Финансовые расчеты для бизнес-плана по производству профнастила. Сырье для производства

Строительные технологии в последние десятилетия претерпели существенные изменения. Все большее внимание уделяется максимально быстрой оборачиваемости средств, вкладываемых в капитальное строительство. Учитывая, что большинство новых производственных мощностей создается с привлечением кредитных ресурсов, едва ли не самым главным показателем любого проекта становится срок окупаемости затрат.

Поэтому все большей популярностью пользуется строительство различных модульных сооружений каркасного типа. Именно по такой технологии возводятся здания различных супермаркетов, складские комплексы, крытые паркинги, корпуса большинства вновь строящихся промышленных предприятий. При этом новые технологии требуют применения новых строительных материалов, одним из которых является металлический профилированный лист.

Универсальность профнастила, его высокие технические и эксплуатационные характеристики, а также сравнительно низкая стоимость, сделали профилированный лист одним из самых популярных и востребованных строительных материалов. Спрос на профнастил растет из года в год, что делает производство профлиста выгодным и доходным бизнесом.

Немаловажно и то, что технология профилирования металлического листа достаточно проста и не требует использования сложного оборудования. Но организация производства профнастила, как и организация любого другого производства с высокой конкуренцией, требует тщательной подготовки.

Первый этап – анализ местного рынка

Самое главное для организации нового производства, в том числе и профнастила – это возможность сбыта готовой продукции. Кроме этого очень важно оценить, насколько сложившаяся в регионе цена на профилированный лист обеспечит рентабельность бизнеса. Наличие в данной местности других предприятий по выпуску профнастила потребует дополнительных затрат на рекламу продукции, а также снижения ее цены для привлечения покупателей. Все это может сделать производство просто нерентабельным.

Но если потребность строительства в профилированном листе удовлетворялась за счет поставок из других регионов, продукция нового производства может быть вполне конкурентоспособной, поскольку цена ее будет меньше сложившейся как минимум на величину транспортной составляющей.

Важным конкурентным преимуществом будет и наличие в регионе крупного оптового поставщика или производителя высококачественного металлопроката - исходного сырья для производства профлиста. Покупка холоднокатаного листа по ценам производителя позволит существенно снизить себестоимость продукции.

Следующим, на что нужно обязательно обратить внимание – это объемы продаж профнастила в данном регионе, а также перспективу увеличения объемов индивидуального, гражданского и промышленного строительства. Важно изучить и ассортимент профилей, пользующийся наибольшим спросом. Это позволит оптимально подобрать оборудование, необходимое для организации производства.

Наметив стратегию развития бизнеса с учетом всех имеющихся конкурентных преимуществ, можно взяться за финансовые расчеты.

После изучения рынка и конкуренции, в случае выявления благоприятных тенденций, необходимо перейти ко второму этапу расчета рентабельности производства профнастила – это бизнес-план.

Бизнес по производству профнастила - основные правила составления плана

Под термином «бизнес-план» понимают комплекс финансово-экономических расчетов, позволяющих планировать будущие доходы и расходы нового бизнеса, движение оборотных средств, а также сроки окупаемости затрат на организацию производства.

При создании бизнес-плана учитываются следующие факторы:

затраты на строительство или аренду производственных помещений
стоимость основного и вспомогательного оборудования, размер амортизационных затрат
затраты на материалы и энергоносители
средства на оплату наемного труда и платежи в бюджет
расходы на сервисное обслуживание и ремонт оборудования
величину транспортных затрат
планируемый объем продажи продукции
затраты на продвижение продукции и ее реализацию (в том числе на рекламу, создание дилерской сети, участие в различных выставках и др.)

Только тщательный анализ всех этих факторов позволит достаточно реально определить доходы от работы производства. Так, например, принято считать, что для получения ощутимого дохода от бизнеса по изготовлению профнастила, ежедневно нужно реализовывать не менее 100 м2 этой продукции. Нужно также обязательно учитывать то, что бизнес по продаже любых строительных материалов, в том числе и профнастила, имеет ярко выраженный сезонный характер.

Ниже приведен пример структуры и оформления бизнес-плана организации производства по изготовлению профнастила, подготовленный для привлечения внешних инвестиций.

Производство профлиста – бизнес-план в примерах и таблицах. Основные финансовые показатели

В качестве примера приведу расчет при приобретении одного станка для профнастила С-8, как для одной из наиболее популярных марок профилированного листа. Все числа округлены в большую сторону на момент создания бизнес-плана по производству профнастила.

Для получения точного расчета вам необходимо подставить в таблицы свои данные и пересчитать результаты.

Затраты на оборудование

Итак, первая категория затрат – это непосредственные затраты на производственные мощности. Сюда входит стоимость линии для производства профилированного листа, кран-балка, необходимый для перегрузки рулонов стали, и вилочный погрузчик для перевозки уже готовых стопок профнастила.

Затраты на оборудование – существенная часть первоначальных затрат на производство. Поэтому если вы хотите сэкономить, то советую присмотреться к китайским брендам. Однако тут будьте аккуратны и тщательно выбирайте поставщика, поскольку можно получить оборудование ненадлежащего качества.

Не лишним будет слетать в Китай и на месте посмотреть станки перед покупкой, если вы будете брать напрямую. Либо пользуйтесь услугами авторитетных посредников.

Кроме того, можно рассмотреть и покупку б/у оборудования. Однако у него могут быть скрытые дефекты что, в сочетании с отсутствием гарантии (или небольшим ее сроком) является большим риском, если у вас нет опыта оценки и проверки подобного оборудования.

В эту же категорию войдет стоимость производственного помещения и, если необходимо, склада в том случае, если они приобретаются, а не берутся в аренду. Для нашего бизнес-плана по производству профлиста будет учтена именно аренда.

Фонд оплаты труда

Следующая статья расходов – это оплата труда наемным рабочим. Естественно, она сильно отличается, в зависимости от региона. В частности в Москве и области она более чем в два раза превышает среднюю по России, поэтому в данном регионе необходим особенно точный расчет себестоимости продукции.

Для обслуживания одной линии вам понадобятся 3 обычных рабочих и 1 мастер. В случае если вы планируете приобретение нескольких линий, то количество рабочих не обязательно увеличивать пропорционально. Как правило, оно составляет 1-2 человека на линию, в зависимости от качества оборудования и степени его автоматизации.

Финансирование проекта и прогнозирование уровня производства исходя из сезонности и цикличности спроса на продукцию

После подсчета базовых затрат вы должны определиться с источниками финансирования. Это либо личные средства, либо кредитные ресурсы, либо привлеченные средства инвесторов. Если вы начинаете бизнес по производству профнастила с нуля без выстроенной цепочки продаж и без опыта работы в аналогичной отрасли, то крайне нежелательно использование кредитных ресурсов.

Во-первых, в новом для себя виде бизнеса вы легко можете не учесть некоторые издержки, либо неправильно оценить объемы рынка, что скажется на графике погашения кредита. Во-вторых, текущие банковские проценты даже для юридических лиц часто являются необоснованными. Исключение, разве что, привлечение кредитных ресурсов из-за рубежа, но это требует соответствующих масштабов производства.

График по производству профнастила – план наращивания объемов выпуска продукции

Поскольку спрос на профнастил носит ярко выраженный сезонный характер, его изготовление также необходимо наращивать в сезон и снижать во время провалов. При такой схеме работы вы можете часть рабочих нанимать на сезон, что снизит общие затраты. Этот вариант не подходит для старшего мастера и сотрудника, работающего с ЧПУ станка, однако вполне может быть использован для водителя погрузчика и для оператора крана.

Если вы уверены в прогнозируемости объемов продаж, то вы можете разбить общий объем равномерно по всему году, что позволит вам полностью загрузить рабочих и избежать простоя, однако потребует дополнительных складских помещений.

Планируемая выручка

Себестоимость производства

В этом разделе учитываются затраты на расходные материалы – рулоны листовой стали толщиной 0,6 и оплата электроэнергии.

Размер производственных затрат

В данном разделе необходимо учесть затраты на обеспечение производство. Также нужно учесть стоимость аренды производственных и складских помещений либо стоимость коммунальных услуг для этих помещений.

Планируемая поквартальная прибыль предприятия по производству профлиста

При расчете данного показателя стоит учитывать необходимость уплаты НДС в размере 18%. Для облегчения расчетов принимаем, что все предприятия контрагенты, которые поставляют материалы и услуги для нашего бизнеса по производству профнастила, не являются плательщиками НДС. Следовательно, его объем рассчитывается от выручки.

В реальных условиях как минимум 30% расходов приходится именно на компании-плательщики НДС, однако в данном случае мы учитываем наиболее сложный по налоговой нагрузке вариант.

Также нужно учитывать налог на прибыль – его берем равным 20%, поскольку в данном бизнес-плане не рассматриваются различные особые схемы налогообложения.

Итак, рассчитаем выручки по каждому кварталу исходя из предположения о продаже 100% произведенной продукции. Поскольку в первые месяцы не будет выхода на необходимый объем производства к рассчитанной ранее себестоимости расходных материалов необходимо применить соответствующий коэффициент.

В качестве примера приведу полный расчет выручки и прибыли на примере первого квартала.

В этот квартал, исходя из графика, планируется произвести 9000 кв.м. профнастила. При стоимости в 250 рублей за 1 кв.м. и полном выкупе продукции выручка составит 2 250 000 рублей.

Затраты составят:

351 000 рублей (117 000*3) в качестве выплат рабочим.
Себестоимость материалов составит 1 507 059 рублей (3*2 009 412/4).
405 000 рублей составит НДС.
Производственные затраты, связанные с обеспечением работы и арендой помещений составят 540 000 рублей;
Итого все затраты будут 2 803 059 рублей.

Следовательно, ваша прибыль будет отрицательной и равна -553 059 рублей. Это нормально для только что запущенного бизнеса, который еще не вышел на планируемые объемы производства.

Стоит учитывать, вы вряд ли сможете продать всю продукцию в первый квартал вашего выхода на рынок, однако не забывайте, что для расчетов принимается оплата НДС со всей выручки. Кроме того, нереализованная продукция переходит на следующий квартал.

Дальнейший расчет приводить не имеет смысла. Однако стоит учитывать, что прибыль рассчитывается исходя из равномерного производства без учета сезонности.

Период	Планируемая выручка, руб.	Чистая прибыль, руб.
1-й квартал 2015 г.	2 250 000	-553 059
2-й квартал 2015 г.	6 750 000	98 258,4
3-й квартал 2015 г.	9 000 000	368 611,2
4-й квартал 2015 г.	9 000 000	368 611,2
1-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
2-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
3-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
4-й квартал 2016 г.	9 000 000	368 611,2
1-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
2-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
3-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
4-й квартал 2017 г.	9 000 000	368 611,2
ИТОГО		3 231 311

Выводы о целесообразности реализации бизнес-плана по производству профлиста

Исходя из приведенных расчетов, реализация данного бизнес-плана целесообразна для регионов при предварительном проведении соответствующего анализа местного рынка. При этом расчетный срок окупаемости стоит увеличить, как минимум, на 50%, поскольку нет гарантии полной покупки всего производимого профнастила. Кроме того, возможны неучтенные издержки, в частности, на маркетинг и рекламу.

Проанализировав приведенные выше расчетные данные, можно увидеть, что почти 2/3 от общей суммы затрат, необходимых для организации производства, составляет стоимость основного и вспомогательного оборудования. Из этого следует, что правильный выбор оборудования имеет огромное значение для организации рентабельного высокодоходного производства.

При выборе изготовителя, необходимо принимать во внимание не только стоимость приобретаемого оборудования, но уровень затрат будущих периодов, необходимых для его обслуживания и ремонта.

Нужно учитывать и производительность оборудования, существенно влияющую на его стоимость. Подбирать линию по производству профнастила лучше с учетом предполагаемого объема реализации продукции, что обеспечит ее максимальную загрузку при минимальных затратах энергоресурсов, необходимых для работы оборудования.

Для организации производства профилированного листа требуется:

1) помещение, производственное оборудование, персонал;
2) складской запас металла (на текущий месяц) + металл в пути (оплаченный на следующий месяц);
3) сбыт продукции, реклама.

Краткие требования к производству

Помещение

Помещение должно быть просторным (для установки линий, организации склада рулонов и готовой продукции), с ровным полом и кран-балкой грузоподъемностью 5 тонн и более.

Для обеспечения ассортимента продукции, в цехе целесообразно устанавливать сразу несколько линий (например, самые ходовые профили профнастила С8, С21, МП20, металлочерепица «Монтерей», «Каскад»).

Для работы в цехе требуется следующий персонал:

1 человек на линию,
кладовщик,
один или несколько подсобных рабочих в зависимости от объемов производства (погрузка-разгрузка).

Складской запас металла

Металл заказывается у крупных дилеров или напрямую на металлургических комбинатах (крупные поставки). Для производства профлиста металл в рулонах должен быть в наличии, как минимум, четырех ходовых цветов (шоколад, зеленый, синий, вишня).

В цехе должно хватить металла минимум на месяц работы. Металл на следующий месяц должен быть заказан и оплачен поставщику уже в текущем месяце.

Расчет рентабельности производства профнастила

Профлист продают погонными метрами, поэтому рассчитывать стоимость будем за погонный метр. Металл продается рулонами массой обычно около 5 тонн. Число погонных метров в тонне зависит от толщины металла и указано в таблице.

Цена реализации профлиста С8 (сталь НЛМК) в Липецке в декабре 2014 г.

Вывод

В Липецке наценка на стоимость металла (стоимость прокатки профлиста) составляет 11%. В других регионах величина наценки колеблется от 10% до 25% и зависит от состояния местного рынка.

По статистике за 11-часовую смену одна линия в среднем профилирует от 13 до 16 тонн проката, на длинных листах - до 24-х тонн. Все зависит от заказанных размеров и числа цветов.

Расчет рентабельности производства металлочерепицы

Аналогично рассчитывается стоимость производства металлочерепицы. Она, в отличие от профнастила, продается квадратными метрами, которые считаются по общей ширине.

Общая ширина - 1 170 ±8 мм
Высота ступени - 21 мм
Шаг между ступенями - 350 мм

Цены на декабрь 2014 г. на сталь НЛМК с лакокрасочным покрытием (после повышения цен)

Для производства 1 п.м. м/черепицы требуется 1 063 мм гладкого листа, т.к. в одном погонном метре 3 ступени по 21 мм.

Таким образом для металлочерепицы толщиной 0,5 мм:

себестоимость 1 п.м. - 238 * 1,063 = 253 руб,
cебестоимость 1 м 2 - 253/1,17 = 216 руб. (общая ширина - 1 170 мм).

Вывод

Цена реализации в Липецке в декабре - 240 руб/м 2 (толщина 0,5 мм), значит наценка на 1 м 2 будет 240-16 = 24 рубля или все те же 11% наценки на стоимость металла.

По статистике за смену одна линия производит от 3 до 5 тонн металлочерепицы. Производительность зависит от заданных длин и количества цветов.

Способы обмана потребителя

Есть несколько способов обмана конечных потребителей недобросовестными поставщикам.

По документам отгружается металл 0,5 мм, по факту – более тонкий.
По документам отгружается металл НЛМК (сертификат обычно прилагается), по факту – металл другого производителя (например, более дешевый китайский металл).
Реализация продукции в рублях за квадратный метр. При этом в расчете цены участвуют завышенные цифры. Например, вместо общей ширины 1 190±8 мм указывают 1 200 мм. С такими цифрами цена на м 2 получается меньше, чем у конкурентов.

Эти способы позволяют недобросовестным производителям снижать цены и получать высокие прибыли в ущерб покупателя.

Итак, вы решили – запускаем завод по производству профнастила . Что для этого делать, с чего начинать и во сколько обойдется старт бизнеса? Об этом мы расскажем в данной статье.

Анализ рынка в целом

Производство профнастила считается рентабельным и перспективным бизнесом, не смотря на высокую конкуренцию. Перспективность направления можно оценить на основании таких параметров:

Особенности климата региона, объемы разного типа строительства, в том числе и долгостроев и т. д.;
объемы продаж, цены, конкурентные преимущества, ассортимент конкурентов;
есть ли в районе металлургический завод для поставки сырья;
есть ли в районе заводы, которые специализируются на изготовлении металлопрофилей (отстутсве завода в радиусе 200 км дает хорошие шансы на развитие бизнеса).

Вопросы организации работы предприятия

Завод по производству профнастила лучше всего оформить в виде ООО и остановиться на общей системе налогообложения. Среди кодов ОКВЭД надо выбрать:

27.33 «Производство гнутых стальных профилей»,
51.53.24 «Оптовая торговля прочими строительными материалами»,
52.46.73 «Розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями и т.п.»

Производство профнастила должно соответствовать ГОСТу 24045-94, но сертифицировать его вовсе не обязательно.

Рынок сбыта

Итак, запускаем завод по производству профнастила. Логично возникает вопрос, куда мы будем его сбывать? Есть несколько вариантов:

Изготовление продукции на заказ, в том числе и нестандартной;
сбыт оптом на предприятия соответствующего профиля;
сбыт в розницу и оптом через дилеров и магазины.

Сырье для производства

Производство профнастила требует использования проката высшей или первой категории. К нему относятся:

Алюмоцинковая сталь с покрытием (ТУ 14-11-247-88).
рулонная сталь с полимерным защитно-декоративным покрытием (ГОСТ 30246-94);
оцинкованная рулонная сталь (ГОСТ 14918-80).

На рынке присутствует сырье разной ценовой категории: как отечественное, китайское, так и с европейских заводов.

Производственный цех

Завод по производству профнастила должен иметь цех общей площадью 300 м2, зонированный на склад готовой продукции, сырья и производственную зону: по 100 м2, 50 м2 и 150 м2 соответственно. Лучше предусмотреть несколько выходов, чтобы погрузка и разгрузка могли проводиться одновременно.

Производство профнастила должно соответствовать таким требованиям:

Наличие монорельс, кран-балка и другой спецтехники, грузоподъемность (от 5 т.);
температура в помещении от 4 С (если работает линия – от 10 С);
бетонный ровный пол;
промышленная электросеть;
коммуникации и отопление.

Оборудование для производства профнастила

Производство профнастила потребует инвестиций на:

1. Автоматизированная линия по производству профнастила (1 430 000 руб.), в которую входят:

Система автоматического управления;
стол приемный;
нож отрезной гидравлический;
стан прокатный;
барабан-разматыватель.

2. Кран-балка, которая имеет грузоподъемность до 10 т. Кран б/у обойдется в 200 тыс. руб.

3. Вилочный погрузчик, который будет транспортировать готовый профнастил на склад (300 тыс. руб.).

Всего оборудования потребует 1 700 000 руб.

Персонал

Производство профнастила ведется штатом из четырех человек, которые будут работать в 8-часовую смену:

Один мастер-оператор (отвечает за станок по производству профнастила и работу на нем);
два подсобных рабочих (погрузка-отгрузка);
один руководитель (сбыт, поставки, договора).

Технология производства профнастила

Рулон стали устанавливается на устройство для размотки так, чтобы один его конец был зафиксирован в заправочной клети. Затем необходимо запрограммировать линию. При этом ширина остается неизменной.

Сталь пропускается через несколько пар специальных рабочих клетей, в которых получает необходимую форму. Автоматизированная линия по производству профнастила позволяет изготавливать профнастил без дефектов и быстро.

Затем лист поступает на пресс, где обрезается гильотинными ножницами и отправляется на приемный стол. Здесь листы складываются в пачки и отправляются для хранения на склад.

Требования к транспортировке и хранению

Вся необходимые требования закреплены в ГОСТ 15150. Листы должны храниться в пачках, перетянутыми стяжными полипропиленовыми ремнями. Снизу должна быть деревянная подставка, к которой они надежно крепятся. Под перетяжкой и по углам должны быть установлены прокладки.

Выгрузка и погрузка проводится мягкими стропами. Хранятся листы в один ярус, можно на открытом воздухе.

Видео сюжет технологического процесса производства профнастила:

Бизнес-план производства профнастила

Квадратный метр профнастила С-8 производится из оцинкованной стали 0,45 мм толщиной, весом 4,42 кг/м2. Рулон берется стандартной ширины 1250 мм. Надо учитывать, что после профилирования этот показатель уменьшится. Скажем, если гофра будет 8 мм, то лист станет шириной 1 195 мм. и весом 3,70 кг. Всего из тонны стали получится 270 м2 профнастила марки С-8 себестоимостью 185,93 руб.

За смену изготавливается 500 м2 профнастила, а в месяц – 12 тыс. м2. Квадратный метр стоит 240 руб., поэтому за месяц можно выручить 2 880 000 руб. С учетом вычет этот составит 648 840 руб.

В плане расходов производство потребует примерно 338 923 руб. в месяц:

Транспорт – 90 000 руб.;
налоги – 107 739 руб.;
бухгалтеря на аутсорс – 5000 руб.;
электроэнергия – 5184 руб.;
коммунальные – 12 000 руб.;
аренда – 45 000 руб.;
зарплата – 74 000 руб.

Чистая прибыль составит в месяц 309 917 руб. Соответственно вложения окупятся примерно за полгода. Все это говорит об одном: запускаем завод по производству профнастила!

Все более популярным становится производство профнастила как бизнес. Технология изготовления достаточно проста и стандарта, а стоимость оборудования окупится уже в первый год работы. Правда, в этом виде деятельности существуют свои нюансы, о которых нужно знать еще до начала организации бизнеса.

Профлисты самой разной формы, размеров и внешнего вида не теряют своей популярности уже многие десятилетия. А в связи с ростом строительства в отдельных регионах считаются универсальным материалом для различных целей. И даже несмотря на объемы их производства крупными фирмами есть возможность занять свою нишу.

Изучаем рынок

Чтобы ваш проект стал успешным и рентабельным, следует для начала проанализировать наличие конкурентов и потребительского спроса в выбранном регионе. От этого во многом зависит ожидаемый результат. Оцените ситуацию по таким параметрам:

Есть ли рядом, например, в радиусе 200-300 км, крупные заводы по металлопрофилю. При наличии серьезного конкурента ваши финансовые вложения должны быть большими, а рентабельность окажется низкой.
Желательно, чтобы рядом присутствовал производитель металлургических заготовок. Приобретая сырье почти по себестоимости и не переплачивая за доставку, вы можете существенно уменьшить ваши расходы.
Просмотрите в специализированных магазинах, что именно предлагают конкуренты (объемы продаж, размеры листов, их стоимость и ассортимент). Отметьте самые востребованные товары.
Важно учитывать и климатическую зону региона, планы на строительство в ближайшие годы крупными застройщиками, наличие частных секторов и пр. Помните, что наибольший спрос на подобную продукцию появляется в весенне-летний период, поэтому предлагать готовые изделия нужно в начале весны или даже в конце зимы.

Изучив, что требуется покупателям, составьте грамотный план по реализации задуманной идеи. Возможно, имеет смысл сосредоточиться на индивидуальных размерах листов или наполнить рынок каким-то определенным видом товара, который составит хорошую конкуренцию существующим вариантам.

Организационные моменты

Производство профнастила как бизнес, аналогично любому другому, нужно обязательно зарегистрировать. Для этого потребуется открыть ООО с общей системой налогообложения. Среди кодов ОКВЭД выбирают такие:

33 – для изготовления профильных листов;
52 – предполагающий обработку металлических изделий по соответствующим технологиям;
53.24 – при оптовой торговле строительными материалами;
46.73 – для разрешения на розничную продажу готовой продукции.

Специально создавать сертификацию на товар не требуется, но для качественного профнастила рекомендуется придерживаться стандартов по ГОСТу 24045-94.

Важно учесть и наличие продаж на базе. Так, если предполагается розничная торговля, то требуется оформить регистрацию ЕНВД и отчислять 5-15% от дохода. При этом ИП может не иметь кассовый аппарат, но выдавать покупателю чек. При оптовой торговле доступна упрощенная система УСН. Не забудьте открыть в банке отдельный счет на предприятие.

Среди разрешений должны присутствовать документы из СЭС и пожарной инспекции. Чтобы ваше помещение отвечало их требованиям, желательно узнать о них еще до начала поиска подходящего здания. При найме сотрудников придется также зарегистрироваться в пенсионном фонде и службе занятости.

Скачайте бесплатно образец .

Технология производства

Изготовление профнастила предполагает такой простой процесс:

Стальной лист в виде рулонов помещается на специальный размоточный барабан. Одну его сторону закрепляют и подают с нужной скоростью.
Линию программируют по специальным требованиям к готовым листам профнастила. Неизменной при этом остается только его ширина, а длину задают по желанию, например, с учетом габаритов погрузочной машины или индивидуальных параметров клиента.
На профилирующем станке есть особые валы с набором роликов. Именно они обеспечивают специальные прогибы, геометрию листа, высоту, форму гофры и другие ее параметры.
В конце линии гильотинные ножницы отрезают прокатный лист на заданной отметке.
Дальше профнастил попадает на приемный стол, где и комплектуется в стопки. Их отправляют на склад.

Соответственно этому процессу нужно закупить требуемое оборудование.

Особенности транспортировки

Нормы хранения и перемещения готовой металлопрофильной продукции отмечены в ГОСТ 15150. Согласно этому листы должны быть упакованы в одинаковые пачки и перетягиваются специальными стяжными ремнями. Укладывают товар строго на закрепленную деревянную платформу подходящего размера. С целью сохранения качества продукции по углам ее закрывают прокладками.

При погрузке обязательно требуется использовать мягкие стропы, чтобы не повредить металлические листы. В машине или на складе профнастил размещают лишь в один ярус. Изредка допускается создание двух этажей упаковок только при общей их массе до 3000 кг/м2.

Плюсами данного товара является то, что для него не требуется особых погодных, климатических, температурных условий. Поэтому хранить листы допустимо на открытой территории. А поскольку для них не существует сроков годности, то этот товар может простоять на складе до тех пор, пока не появится покупатель.

Выбираем помещение

Не столь важно, где будет находиться само здание по изготовлению профнастила – за городом или нет. Гораздо ощутимее окажется наличие подъездных путей для грузовых автомобилей. Очень хорошо, если рядом с вашим цехом окажется железная дорога, так как это повысит способность транспортировки товара.

Само же помещение должно отвечать следующим показателям:

Общая площадь не меньше 250-300 м2. Кроме производственной зоны, оборудуйте склады для сырья (50 м2) и готовой продукции (100 м2) по отдельности.
Некоторые коммунальные сети необязательны. Но наличие электроснабжения в 380 кВТ и вентиляция крайне важны. Отопление и водоснабжение являются менее критичными, но неплохо продумать и их для удобства работы людей круглый год.
Отдельным требованием считается идеально ровный бетонный пол.
С целью сохранения комфортных условий в цехе желательно установить пластиковые окна, чтобы в помещении температура не падала ниже +4° при выключенном оборудовании.
Нужно провести установку нескольких ворот, через которые доступно проводить удобный прием сырья и погрузку готовой продукции.
Требуется и наличие спецтехники в виде грузоподъемного крана, выдерживающего 5 тонн.

Сырье

Для создания качественного профнастила подходят:

Оцинкованная сталь в рулонах, изготовленная в соответствии с ГОСТом 14918-80.
Сталь со специальным полимерным защитно-декоративным покрытием, по ГОСТу 30246-94.
Алюмоцинковая сталь (ТУ 14-11-247-88).

Толщина листов колеблется в пределах 0,4 – 1,2 мм.

Найти данный материал можно у нас в государстве. Идеально для вас – в том же регионе, чтобы доставка от изготовителя занимала минимум времени и денег. Но некоторые производители закупают качественное сырье в Китае, Южной Корее, Англии, Словакии, Украине, Германии и пр. Важно, чтобы выгода от сделки не шла вразрез с установленными критериями качества вашей продукции.

Закупаем оборудование

Самыми крупными тратами на начальном этапе окажутся расходы на требуемую технику. А это:

Автоматизированная линия по производству профнастила, которая состоит из барабана-разматывателя, прокатного станка, листогиба, гидравлического ножа, приемного стола и системы управления.
Кран-балка, которая выдерживает 5-10 т продукции.
Вилочный погрузчик.

Кроме непосредственного оборудования в цехе и на складе, нужен и транспорт. Ведь возможность доставки готовых изделий клиенту – особое преимущество. Также потребуется офисная мебель и оргтехника в кабинете управляющего.

Нанимаем персонал

Поскольку этот бизнес обладает сезонностью, то для постоянной работы достаточно будет и пяти человек. Высокая специализированная квалификация должна быть лишь у технолога, мастера смены. В летний период можно увеличить количество работников для круглосуточного выполнения заказов в сжатые сроки.

На складе достаточно одного человека, а для транспортных услуг потребуются водители. Очень важно правильно организовать работу с клиентами и поставщиками. Для этого нужно нанять опытного менеджера или же выполнять такую деятельность самостоятельно. С целью грамотного ведения финансовых и налоговых отчетов желательно взять на работу бухгалтера.

Общие расходы и окупаемость бизнеса

Посчитать, сколько потребуется для старта данного вида предпринимательства, можно и своими руками. Для этого нужно собрать все цифры в одну таблицу. Еще до регистрации желательно составить подробный бизнес-план с расчетами. Приблизительно затраты окажутся следующими.

Но чтобы в полной мере оценить рентабельность проекта и скорость его окупаемости, нужно брать в расчет еще и ежемесячные отчисления. Сюда входят:

Для верной оценки готового профнастила требуется точно просчитать его себестоимость. Так, из 1 т рулона стали выходит 270 м2 общих листов марки С-8. Значит, затраты на сырье составили около 185 рублей.

Если продавать по оптовой цене в 240 рублей за квадратный метр, то доход за месяц составит (при выработке в 12 000 м2) 2 880 000. Чистой прибыли 680 000 рублей. При затратах в 450 000 ежемесячно получается доход в 230 000.

В результате начальные инвестиции окупятся уже за 14-15 месяцев. Но многое будет зависеть от ваших расценок, количества клиентов, уровня конкуренции и пр. Данные цифры приведены только как среднестатистические значения.

Ищем рынок сбыта

Для достижения желаемых результатов нужно как можно раньше найти своего покупателя. Реализовывать продукцию доступно такими путями:

Поставка материала в специализированные магазины, супермаркеты, на оптовые базы или распространение через дилеров.
Продажа профнастила промышленным предприятиям с помощью тендеров или через участие в строительных аукционах.
Изготовление индивидуальных заказов для частных клиентов.

Выбираем маркетинговую стратегию

Если в вашем регионе большая конкуренция, то это минус. Потому что потребуется провести продуманную рекламную кампанию для привлечения новых клиентов. Среди современных работающих маркетинговых стратегий можно выбрать самую подходящую:

Используйте интернет – создайте сайт с каталогом готовой продукции, сделайте контекстную рекламу для привлечения посетителей.
Разместите информацию о товаре на различных оптовых базах и строительных рынках, в частном секторе, где еще не застроены все участки.
Применяйте обычную рекламу в региональных СМИ и специализированных журналах.
Наладьте сотрудничество с крупными гипермаркетами, продающими строительные материалы оптом и в розницу.
Участвуйте в отраслевых выставках и форумах.
Предлагайте продукцию строительным компаниям, предоставляя им сертификаты и другую документацию, подтверждающую, что вы производите профнастил по ГОСТу, заинтересуйте их широким ассортиментом.
Привлекайте новых клиентов сезонными скидками и т. д.

Видео: линия для производства профнастила.

Организация бизнеса по производству профнастила и металлочерепицы является весьма актуальным направлением в наши дни. Количество возводимых зданий различного назначения неуклонно растет с каждым днем. Причем строятся здания супермаркетов, всевозможных ангаров, производственные цеха, крытые автостоянки - это неполный перечень объектов, у которых проект кровли предусматривает использование для нее профилированного настила, или сокращенно профнастила. Также этот материал используется в качестве временных ограждений для строительных площадок, может использоваться и для ограждения дачных строений. Ко всему сказанному можно добавить, что в качестве покрытия для кровли используется металлочерепица, ее применение больше подходит для частных домовладений, офисных зданий, различных торговых объектов и прочих зданий, как в городской, так и в сельской застройке. Как показывает практика последних лет, подобное производство имеет высокую рентабельность.

Вернуться к оглавлению

Технологический процесс

Процесс производства металлочерепицы определенным образом связан с производством профнастила. Метод получения профнастила основан на том, что стальная оцинкованная полоса прокатывается на профилегибочном стане и впоследствии режется на листы заданной длины. В результате на выходе имеются стальные листы, имеющие в своем профиле волны, что придает эстетичный вид и жесткость листам.

Производство металлочерепицы происходит примерно так же, профилируется полоса, а далее путем, холодного давления, штампуются поперечные ребра, что и придает листам вид классической черепицы.

План создания бизнеса имеет свои особенности.

Для рентабельности производства и выхода на требуемый уровень объема продаж готовой продукции необходимо получать профнастил или металлочерепицу высокого качества.

Это требование связано с оборудованием, на котором производят продукцию. Современные линии для производства профнастила или металлочерепицы включают целый комплекс технологического оборудования. Различные производители профилегибочных станов поставляют оборудование, казалось бы, одного типа, но, в итоге, правильный выбор линии коренным образом влияет на конечные потребительские свойства продукции. Автоматизация стана, точность исполнения бандажей для валков и их калибровка, привод стана - глобальные факторы для получения требуемой рынку продукции.

Металлочерепица, как правило, изготавливается из стальной полосы с полимерным покрытием, профнастил изготавливают из обычной оцинкованной полосы, иногда из полосы с полимерным покрытием. Закупая оборудование, следует взять во внимание этот фактор. Иными словами, бизнес-план должен учесть то, какой металл будет профилироваться.

Вернуться к оглавлению

Составление бизнес-плана по организации выпуска профнастила

Одним из ключевых направлений в организации выпуска продукции является грамотно составленный бизнес-план.

Для успешной работы линии профилегибочного оборудования потребуется помещение площадью около 250-300 кв.м. Профилегибочный стан включает в себя: разматыватель, задающий механизм, петлеобразователь, непосредственно профилегибочные клети, гильотинные ножницы. План производства предусматривает наличие крана грузоподъемностью 10-15 тонн и погрузчика.

В будущем цехе следует провести подготовительные работы, общий ремонт, фундамент под стан, также следует получить разрешение на использование трехфазной электрической сети.

Организация работы цеха планируется в одну смену, 8 часов. Количество смен - 24 в месяц. Для полноценного производства и обслуживания оборудования достаточно 5 человек: обслуживающий персонал - 4 человека и бухгалтер - 1 человек.

Усредненная мощностная характеристика производственной линии - 600 кв.м профнастила в день.

Приблизительные затраты на запуск производства

Планируемое производство - 600 кв.м профнастила в смену. Исходный материал - оцинкованная сталь с полимерным покрытием. Предполагаются оптовые продажи продукции по цене 230 руб/кв.м.

В итоге дневное производство: 600 кв.м;

Цена за кв.м: 245 руб.;

Цена за 600 кв.м, то есть за смену: 147 000 руб.;

Месячное производство: 3 528 000 руб.

Расходы, связанные с производством профнастила:

Итого: 380 000 р.

План расчета себестоимости

Как видно из расчета, приблизительная прибыль в месяц составит 437 000.

Это теоретический расчет и не включает непредвиденные расходы. Могут потребоваться особые разрешения, лабораторные экспертизы качества выпускаемого профнастила, проект и установка противопожарных систем безопасности.