إدارة شؤون الموظفين. إدارة شؤون الموظفين والموارد الفكرية في المجلات العلمية الخاصة بنظام إدارة شؤون الموظفين في روسيا

مجلة "إدارة شؤون الموظفين"هو المنشور الأكثر شعبية والمطلوب بين المديرين التنفيذيين والمتخصصين في الموارد البشرية وموظفي وكالات التوظيف. يتمثل جوهر المجلة في كيفية تكوين الإمكانات الشخصية للمؤسسة واستخدامها بشكل فعال.

الإصدار "إدارة شؤون الموظفين"يغطي أنماط الإدارة المختلفة ، ويتطرق إلى العلاقة بين إدارة المؤسسة والفريق ، وينظر في النزاعات والخلافات المختلفة وطرق حلها.

الموضوعات الرئيسية للمجلة "إدارة شؤون الموظفين":

  • يقدم كبار مديري الشركات الروسية والشركات الغربية الناجحة للقارئ إنجازاتهم في المجال المهني. شارك أسرار نجاحهم ؛
  • مقابلات حصرية مع قادة معروفين من رجال الأعمال الروس والأجانب. قصة عن مكوّنات النجاح وصنع القرار والبحث عن أفكار جديدة وشراكات في مجال الأعمال وغير ذلك الكثير ؛
  • دراسات حالة حول قضايا الإدارة الأكثر إلحاحًا التي تحتوي على نتائج الأعمال والتوصيات والمشورة ؛
  • تسويق اتجاهات الأعمال الناجحة ؛

مهام المجلة "إدارة شؤون الموظفين":

  • تحسين المعرفة في مجال تقنيات الموظفين ؛
  • تحديد وتطوير اتجاهات الأعمال الجديدة ؛
  • فهم مهنيا للإدارة الحديثة.
  • لتحليل إنجازات الشركات الرائدة ، وتطبيق خبرتها في أنشطتها العملية.

ينشر المنشور مقالات تحليلية لكبار الممارسين ومديري الموارد البشرية في الشركات الروسية وأساتذة الجامعات الاقتصادية في مجال الأعمال. يكشف عن طرق مختلفة لزيادة القدرة التنافسية للمؤسسات الحديثة من خلال البناء الكفء للعلاقات في الفريق والنهج النفسي الصحيح.

مجلة "إدارة شؤون الموظفين"ينشر العناوين:

  • ورشة عمل قانونية
  • تعليم إدارة الأعمال؛
  • الجوانب النفسية؛
  • النزاعات العمالية؛
  • إدارة الأزمات.

هنا يمكنك أيضًا التعرف على أحدث إصدارات الكتب حول موضوعات التسويق وإدارة شؤون الموظفين والإدارة ، وكذلك التعرف على قضايا سياسة الموظفين. مجلة "إدارة شؤون الموظفين"يسلط الضوء على الاتجاهات الجديدة في التوظيف عبر الإنترنت. يتم نشر الكثير من المواد حول مهنة وكيفية بنائها من خلال بناء العلاقات في الفريق ؛ يتم طباعة آخر أخبار السوق العالمية.

الإصدار "إدارة شؤون الموظفين"يعرّف القارئ بثقافة الشركة ، ويهيئ لتصور جديد لهذه القضية.

تتميز المجلة بأسلوب حيوي وواسع ودقة وبساطة في عرض المواد والأصالة والتطبيق العملي وأهمية المقالات.

عزيزي القارئ!

مجلة "إدارة الموارد البشرية والموارد الفكرية في روسيا" مدرجة في قائمة المنشورات العلمية المحكّمة والتي تتضمن النتائج العلمية الرئيسية للأطروحات لدرجة مرشح العلوم ، لدرجة دكتوراه في العلوم في المجموعات التالية يجب نشر التخصصات العلمية: 08.00.00 - العلوم الاقتصادية؛ 22.00.00 - العلوم الاجتماعية.

المجلة هي واحدة من المنشورات العلمية والعملية المهنية الموثوقة في روسيا في مجال إدارة شؤون الموظفين. اليوم ، يتم التعرف على إدارة شؤون الموظفين كنوع مستقل من النشاط المهني مع موضوعه متعدد الأوجه ، وربما يكون أصعب موضوع للإدارة - الشخص وقدراته وموهبته ومعرفته وفكره.

تم وضع مفهوم المجلة من قبل أحد مؤسسيها - البروفيسور كيبانوف أ. من الإدارة. تم تصميم المجلة للفكر العلمي الجاد ولممارسة إدارة شؤون الموظفين والأنشطة التعليمية ، وقد أصبحت هذه المجلة مطلوبة حقًا. وهذا ، بالطبع ، هو ميزة المؤلفين ، وكذلك أولئك الذين يعدون المجلة للنشر ، زملائنا من مركز النشر العلمي IFRA-M.

من خلال جهود الأشخاص الذين لا يبالون بمشاكل إدارة شؤون الموظفين ، أصبحت المجلة اليوم هي المنشور العلمي والعملي الوحيد من قائمة لجنة التصديق العليا ، حيث تتاح للمجتمع المهني لمتخصصي إدارة شؤون الموظفين الفرصة لتبادلهم. نتائج علمية وعملية. وهذا لا يتطلب جهدًا أقل من المؤلفين للحفاظ على متطلبات الدقة النظرية والمنهجية للمنشورات العلمية على مستوى عالٍ.

تحتاج إدارة شؤون الموظفين كعلم إلى عمل شاق باستخدام الأدوات المفاهيمية والفئوية. دعونا لا نغلق أعيننا عن حقيقة أن قاموس المرادفات اليوم في هذا المجال - المعرفة المنظمة في شكل مفاهيم ، والعلاقات الدلالية بينها ، والمعاني - يتطلب دراسة علمية شاملة ، مليئة بالمعنى ، ويفسرها العلم والممارسة بالتساوي ، ولا Clog ، لا يشوه اللغة الروسية فحسب ، بل يشوه أيضًا نظرية سياسة شؤون الموظفين وإدارة شؤون الموظفين.

بالطبع ، سيكون من المهم للمجلة إرضاء اهتمام القراء في مجال الأنشطة العملية والتعليمية. تتطور إدارة شؤون الموظفين كنوع من النشاط المهني بشكل ديناميكي ويجب أن تصبح أفضل الممارسات ملكًا للمجتمع المهني. بهذه الطريقة فقط يمكن للتجربة الجماعية للمهنيين أن تغير بشكل كبير جودة ثقافة الموظفين في المنظمة ، وتكشف عن الإمكانات المهنية للشخص ، وتضمه في إجمالي رأس مال المنظمة وتضمن قدرتها التنافسية وتطورها.

تعرب هيئة التحرير وهيئة التحرير عن ثقتهم في أن الأفضل سيجد مكانه على صفحات المجلة ، مما يعطي زيادة في المعرفة والخبرة في واحدة من أصعب الممارسات الإدارية التي لا تتسامح مع التملص - إدارة الأصول الأكثر قيمة المجتمع - القدرات المهنية والموارد الفكرية للشخص العامل.

  • 13:57

    رفض كتابي لمقدم الطلب: كيفية تفادي التقاضي. 9 918
  • 20 أغسطس 2015
  • 14:06

    هل كانت هناك مواقف في كثير من الأحيان في الممارسة القضائية عندما طبقت المحاكم بشكل خاطئ أحكام قانون العمل للاتحاد الروسي بشأن عمل المديرين على رؤساء الأقسام المنفصلة (كما في مثالك - حكم الاستئناف الصادر عن محكمة مدينة موسكو في يناير 22 ، 2015 في الحالة N 33-1699/2015)؟ 1 619
  • 30 يوليو 2015
  • 13:29

    المسؤولية عن النتيجة. كيف تقيم هذه الجودة في كتلة الأعمال؟ - أعتقد أن هذه هي إحدى الصفات الرئيسية لأي صاحب عمل ، لأي موظف. المسؤولية عن النتيجة هي ما تعمل من أجله الشركة ، والتي بدونها لا يمكن أن توجد الشركة. إذا عمل الجميع من أجل العملية ، فحينئذٍ سينتهي العمل عاجلاً أم آجلاً. من وجهة نظر الموظف ومن وجهة نظر الشركة ، فإن المسؤولية عن النتيجة هي مؤشر رئيسي لمدى فعالية الشركة. 3 886
  • 27 يوليو 2015
  • 14:07

    جنبًا إلى جنب معكم ، ترغب UE في رفع غطاء تضارب المصالح - يجتمع الأشخاص في الشركة ويهتمون بتطويرها (من خلال حل مشاكلهم) ، ولكن في الوقت نفسه ، يقول الخبراء: "كل شخص يملك تحفيز." 2 853
  • 07 يوليو 2015
  • 13:03

    كيف تقوم بتحسين الإنفاق؟ 3 266
  • 23 يونيو 2015
  • 13:14

    يريد كل صاحب عمل أن يرى محترفًا حقيقيًا في منصب الرئيس التنفيذي لشركته ، والذي سيزيد من دخل المؤسسة ويجعلها أكثر نجاحًا. رغبة صاحب العمل المفهومة تمامًا في تعزيز وإثراء شركته. ومع ذلك ، يجب ألا ننسى أنه لن يتمكن أي متخصص من اتخاذ قرارات مالية واقتصادية مع ضمان 100٪ لنتيجة إيجابية ، لأن أي قطاع في السوق لا يمكن التنبؤ به ، ويتأثر بعوامل لا حصر لها ، وأي نشاط تجاري محفوف بالمخاطر. 5 062
  • 22 يونيو 2015
  • 14:03

    يسعى كل صاحب عمل إلى ضمان مصالحه بكل الوسائل المتاحة والقانونية. إحدى هذه الطرق هي تركيب نظام للمراقبة بالفيديو في مكان العمل. لا يتم تنظيم حق صاحب العمل في إجراء مراقبة بالفيديو للموظفين بشكل مباشر من خلال تشريعات العمل. لذلك ، من الناحية العملية ، هناك العديد من الأسئلة حول التنظيم القانوني للأنشطة المتعلقة باستخدام المراقبة بالفيديو في مكان العمل. هل يحق لصاحب العمل قانونيًا إجراء مراقبة بالفيديو للموظفين؟ هل عملية المراقبة بالفيديو في العمل تنتهك الحق الدستوري لكل شخص في الخصوصية؟ هل ينتهك صاحب العمل قواعد معالجة البيانات الشخصية للموظفين أثناء المراقبة بالفيديو؟ ما هي الخطوات التي يجب على صاحب العمل اتخاذها لضمان إمكانية استخدام الدوائر التلفزيونية المغلقة بشكل قانوني في مكان العمل؟ 5 602
  • 21 مايو 2015
  • 12:50

    كيف يمكن إنشاء نظام يكون من المستحيل عدم العمل فيه؟ "الاختباء على الطاولات" - هكذا في عام 2000 دعا إيغور دودنيك (مدرب أعمال معروف) أولئك الذين لا يتوقون إلى بذل قصارى جهدهم في العمل والتطور والنمو. 3 232
  • 07 مايو 2015
  • 13:08

    اليوم ، تقوم العديد من الشركات بخفض التكاليف بهدوء أو بصوت عالٍ. ما هو المكان في هذا التصنيف الغريب لخفض التكاليف هو الموظفون؟ 4 4 295
  • 14 يناير 2009
  • 15:57

    لن تكون عملية إدارة الموارد البشرية في المؤسسة فعالة إلا إذا كانت هناك استراتيجية ، وكذلك العلاقة بين الاستراتيجية والسياسة ونظام الإدارة. في الوقت نفسه ، من المهم أن يتم تحديد الأهداف بشكل صحيح وأن يتم بناء نظام إدارة الموارد البشرية بطريقة تعمل على تحقيق هذا الهدف. 10 500
  • 16 ديسمبر 2008
  • 17:00

    تم تصميم المحاسبة لتعكس حقائق النشاط الاقتصادي التي حدثت بالفعل. في الوقت نفسه ، يمكن استخدام بيانات المحاسبة والمحاسبة التشغيلية لاتخاذ القرارات الإدارية ، بما في ذلك في حالة الأزمة الحالية. 2 493
  • 16:54

    هل يتفق الجميع على أن العمل ضروري وأنه يعطي المال ويملأ الوقت ويشبع الحياة بالانتصارات والهزائم؟ نعم! يمنحك العمل الفرصة للشعور بالطلب والنجاح وفرصة تحقيق طموحاتك وإظهار قدراتك ومهاراتك ... 3 159
  • 23 سبتمبر 2008
  • 16:06

    تهدف هذه المقالة إلى سد النقص في الأساليب العملية لحساب العدد الأمثل للموظفين ، حيث تقدم 4 طرق ، أثبتت ممارستها نجاحها في مواقف العمل المختلفة. 1 19 332
  • 16:00

    الدافع المباشر كطريقة للتأثير الإداري على الموظفين من أجل تحقيق النتيجة المرجوة هو مكمل طبيعي لأساليب التحفيز (التشجيع) والإكراه (انظر مقالاتنا في رقم 6 و 11). في جوهرها ، ينقسم الدافع وراء نشاط العمل كوظيفة للإدارة إلى مجموعتين - مباشرة وغير مباشرة. 1 7 216
  • 15:54

    في بيئة السوق المتغيرة بسرعة اليوم ، لا يمكن للمنظمات أن تنجح إلا إذا تمكنت من اتخاذ طريقها في العمل إلى مستوى جديد تمامًا. تضطر المنظمات إلى العمل بمرونة ، وإنشاء أنظمة جديدة للعلاقات مع كل من شركاء الأعمال وموظفيها ، ووضع استراتيجيات للتطوير المبتكر للموارد البشرية الملائمة للتغييرات المستمرة ، ومراجعة الأولويات في التطوير المبتكر للمنظمة ككل. 7 764
  • 13 أغسطس 2008
  • 17:57

    أمزجة المعارضة هي استجابة الموظفين لتصرفات القائد ، المستشارون متأكدون. علاوة على ذلك ، يعتبر هذا في كثير من النواحي استياءً تلقائيًا ، ينتقل تدريجيًا من غرف التدخين إلى مكتب الشركة. ولكن إذا لم يكن من الممكن منع حدوث ثورة ، فلا بد من قيادتها ، كما يعتقد خبير المدرب والاستشاري إيغور إيفانيلوف. ومع ذلك ، فهو يوافق على حقيقة وجود معارضة بشكل أو بآخر في أي شركة. 1 980
  • 17:54

    لا يكتمل أي تعارض تقريبًا ، وهناك الكثير منها في أي منظمة (إما سوء تفاهم مع العملاء ، أو مواجهة في فريقك ، وما إلى ذلك) ، بدون استخدام الألفاظ النابية ، أي اللغة البذيئة. أولئك الذين لم يقعوا في لعنة بصوت عالٍ قد يقولون ذلك ليس بصوت عالٍ ، ولكن لأنفسهم. 3 438
  • 17:49

    ليس سراً أن العلاقات الولاء جيدة البناء في الشركة هي إحدى الطرق الجذرية لزيادة كفاءة العمل. بعد كل شيء ، فإن الموقف الجيد للموظف تجاه الشركة يستحق الكثير ، لأنه يساهم في ازدهارها ، بما في ذلك زيادة قيمة الأصول غير الملموسة. 2 466
  • 17:47

    لقد اخترت موظفين ممتازين ومحترفين في مجالهم وتتوقع فريقًا ممتازًا لتحقيق الربح والمجد لشركتك. ومع ذلك ، لسبب ما ، لا يأتي النجاح المتوقع ... ربما تكون المشكلة هي الافتقار إلى روح الفريق: فبدلاً من بذل الجهود لتطوير الأعمال ، يقضي الموظفون وقتًا في مواجهة بعضهم البعض؟ 2 100
  • 17:41

    يعتقد أنه من الصعب العمل في فريق نسائي. هو كذلك؟ منذ 11 عامًا ، كنت أدير وكالة توظيف. التوظيف في روسيا هو بالأساس عمل نسائي. كما يقول المثل ، "التجنيد له وجه امرأة". منذ زمن بعيد ، حتى في وكالة التوظيف الخاصة بنا ، تقرر أن لدينا "فتيات فقط في موسيقى الجاز". 3 314

لقد قررنا تحديث القائمة المنشورة مسبقًا للمجلات المهنية لمحترفي الموارد البشرية. عند اختيار المجلات ، ركزنا على المجلات الإلكترونية ذات المواقع الملائمة والمفيدة التي توفر وصولاً مجانيًا (مجانيًا) إلى القضايا المؤرشفة ، بالإضافة إلى المعلومات الأخرى: الأخبار ، قوالب المستندات ، المنتديات ، المكتبات ، إلخ.


1) المجلة العملية "شؤون الموظفين". يحتوي الموقع على وصول جزئي إلى المقالات ، وهناك أيضًا إطار قانوني ومسابقات واختبارات وأحداث.
2) مجلة "خدمة الموظفين وإدارة شؤون الموظفين في المؤسسة". الوصول الجزئي ، البحث المريح عن الكلمات الرئيسية ، يمكنك أيضًا الحصول على مشورة الخبراء على الموقع.
3) مجلة الدولة التي تصدرها HR Media منذ منتصف عام 2006. مجلة حديثة حقًا تنشر خبراء روسيين وأجانب موثوقين. المقالات هي جزء من المجال العام.
4) يقوم الاتحاد الوطني لضباط الموظفين بنشر مجلة Kadrovik.ru. يمكن تنزيل المقالات المختارة بتنسيق pdf في الوصول المجاني.
5) تنشر مجموعة النشر "Business and Service" مجلات "الإدارة في روسيا والخارج" ، "الرواتب. عملية حسابية. محاسبة. الضرائب مع علامة التبويب "المستندات والتعليقات". يتم نشر المقالات في حرية الوصول من الأرشيف.
6) المجلة الشهرية "الموارد البشرية والموظفين". جزء من المقالات المنشورة في المجال العام. يمكنك هنا أيضًا تنزيل المستندات والتعليمات الخاصة بحماية العمال.
7) تنشر مجلة T&D Director معلومات حول سوق الاستشارات وخدمات الموظفين والتدريب وإدارة الموارد البشرية وثقافة الشركات وتطوير الموظفين والتدريب. مقالات المجلة متاحة جزئيًا مجانًا ، ويحتوي الموقع أيضًا على أخبار ومدونات احترافية ومعلومات أخرى مفيدة.
8) مجلة "ضابط شؤون الموظفين" تنشر في مجموعة من خمسة دفاتر: قانون العمل لضابط شؤون الموظفين. إدارة شؤون الموظفين؛ عمل مكتب شؤون الموظفين ؛ تجنيد؛ الوثائق واللوائح الرسمية لضابط شؤون الموظفين. جزئيًا ، تتوفر مواد المجلة مجانًا بتنسيق pdf.
9) مجلة "كادروفيك بلس". مجلة شهرية تصدر منذ عام 2007. مقالات في الوصول الجزئي.
10) مجلة "ممارس موارد بشرية". يحتوي الموقع على مكتبة يمكن الوصول إليها جزئيًا "حزمة الموارد البشرية" مع قوالب المستندات.
11) المجلة الشهرية "حلول الأفراد" هي مجلة مهنية لضباط شؤون الموظفين والمتخصصين في الموارد البشرية. بعض الأقسام متاحة مجانًا.
12) مجلة العاملين بالمنشأة. مقالات من الأرشيف متاحة مجانا على الموقع.
13) مجلة اوكرانية "مدير الموارد البشرية". على الموقع في العنوان "مكتبة المقالات" توجد مواد في المجال العام.
14) مجلة التربية والتوظيف.
15) دليل مجلة إدارة شؤون الموظفين.
16) مجلة دليل الضابط. هناك الكثير من المعلومات المفيدة على الموقع: أسئلة وأجوبة ، نماذج قياسية للوثائق ، إلخ.
17) مجلة شهرية بعنوان "حماية العمال والتأمينات الاجتماعية". على الموقع يمكنك تنزيل المستندات والتوصيات التي من شأنها أن تساعد في تأسيس العمل في مجال حماية العمال.
18) مجلة إدارة شؤون الموظفين. أرشيف الأعداد متاح على الموقع ، حيث يتم إضافة نسخ كاملة من المقالات والمنشورات مرتين في الشهر.
19) مجلة منازعات العمل. يحتوي الموقع على أحدث الأخبار حول هذا الموضوع. أرشيف إصدارات المجلة متاح مجانًا.
20) مجلة الرجل والعمل.
ناديجدا Evstigneeva

هناك ما لا يقل عن مائة مجلة دورية مخصصة لقضايا إدارة شؤون الموظفين في العالم. نبدأ في تعريفك بأشهرهم.

المجلة الدولية لإدارة الموارد البشرية
(المجلة الدولية لإدارة الموارد البشرية)

المحرر: البروفيسور مايكل بول ، كلية كارديف للأعمال (المملكة المتحدة).
نُشر منذ عام 1988 ، 8 أعداد في السنة ، 170 صفحة.
www.tandf.co.uk/journals/default.html

هذه مجلة للأكاديميين والمهنيين في مجال إدارة الموارد البشرية ، تهدف إلى استكشاف الاتجاهات المستقبلية في إدارة الموارد البشرية ، وتقديم البحوث التجريبية في مجال إدارة الموظفين الإستراتيجيين ، والأعمال التجارية الدولية في بيئة عالمية سريعة التغير. ترحب المجلة بالمقالات المتعلقة بقضايا التكامل الدولي ، وزيادة المنافسة ، والتغير التكنولوجي ، والمفاهيم الجديدة للإدارة المباشرة ، وتغير مناخ الشركات.

كيف تقارن سياسة إدارة الموارد البشرية الموجهة داخليًا مع أدوات العمل عالية الأداء؟ إثبات من سنغافورة.
(مارك إي بارنارد ، رونالد إيه رودجرز)

النوع الاجتماعي وإدارة الموارد البشرية: نظرة نقدية.
(أنيت ديفيز ، روبين توماس)

وداعا لإدارة الموارد البشرية؟ إدارة شؤون الموظفين في المصانع اليابانية في المملكة المتحدة.
(جوناثان موريس ؛ باري ويلكنسون ؛ ماكس مونداي)

تتطلع إلى تغيير دور وظيفة الموارد البشرية للشركات في شركة دولية.
(هيو سكوليون ، كين ستاركي)

التدريب في شركات الخدمة هو توسيع وانكماش ثقافة خدمة العملاء كعملية تفاعل.
(أندرو ستوردي)

مراجعة إدارة الموارد البشرية (مراجعة حول قضايا إدارة الموارد البشرية)

المحرر: R.V. Griffeth (R.W. Griffeth) ، جامعة ولاية جورجيا (الولايات المتحدة الأمريكية).
نُشر منذ عام 1989 ، 4 أعداد في السنة ، 200 صفحة.

مجلة ربع سنوية تنشر مقالات نظرية تتعلق بإدارة شؤون الموظفين والمجالات ذات الصلة (السلوك التنظيمي ، علم النفس التنظيمي ، علاقات العمل). يتم إيلاء الكثير من الاهتمام للمستوى الجزئي للدراسة (الأفراد والجماعات). الغرض من المجلة هو تعزيز البحث التجريبي ، فضلاً عن التحليل النقدي للمفاهيم والنماذج والنظريات الموجودة.

بريد إلكتروني: www.elsevier.com/inca/publications/store/6/2/0/2/2/9/

مقدمة للموضوع الخاص بدوران الموظفين.
(جيمس ل. برايس)

تحليل تاريخي مدفوع بالحدث لدوران الموظفين: حالة موظفي المستشفى في أستراليا.
(رودريك د.إيفرسون)

الخصائص السلوكية للعاملين في مصنع للسيارات في كوريا الجنوبية.
(سانج ووك كيم)

المقاييس الهيكلية لرضا الموظفين والمشاركة التنظيمية في أنماط دوران الموظفين.
(ستيفان جيرتنر)

الأداء ودوران الموظفين: نظرة عامة ونموذج شامل متعدد المتغيرات.
(ديفيد ج.ألين ، رودجر دبليو جريفث)

التكاليف غير المتوقعة للأجور والتوظيف ودوران الموظفين الوظيفي.
(تشارلز ر. ويليامز)

نموذج تبعية السلوك في نهاية مهنة: نموذج استجابة تكيفية.
(رودجر دبليو جريفث ، ستيفان جيرتنر ، جيفري ك.ساجر)

مجلة إدارة الموارد البشرية
(مجلة إدارة الموارد البشرية)

الناشر: Eclipse Group Ltd. (لندن).
نُشر منذ عام 1990 ، 4 أعداد في السنة ، 110 صفحة.

هذا منشور لندن المرموق يسمح لك بمواكبة أحدث المفاهيم والتطورات في مجال إدارة الموارد البشرية ، والاتجاهات الجديدة في التطوير التنظيمي والإدارة.

المجلة مخصصة للمكتبات الأكاديمية والتعليمية ، للباحثين والمتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية.

يتم إيلاء اهتمام خاص للجانب الدولي.

عنوان البريد الإلكتروني للمجلة: www.proquest.umi / pqdweb

المهاجرون وتأثير التدريب عبر الثقافات.
(نيك فوستر)

في السنوات الأخيرة ، كانت هناك زيادة كبيرة في عدد الموظفين من مختلف الجنسيات الذين يعملون في الشركات الإنجليزية التقليدية. كان هذا بسبب العدد الكبير من الأعمال الأكاديمية والبحوث العملية التي تم تخصيصها للتدريب عبر الثقافات.

تبحث هذه المقالة في آليات التكيف الفعالة في مثال الفرق الكبيرة لأكبر الشركات في المملكة المتحدة وتحدد معايير فعالية هذه الآليات.

الوصول إلى القمة: السلم الوظيفي لمديري الموارد البشرية.
(جيمس كيلي)

التدويل ووظيفة إدارة شؤون الموظفين في الشركات الألمانية المتعددة الجنسيات.
(أنتوني فيرنر)

أداء الشركة والمكافآت: بناء الأساس.
(كريس هندري)

الغرض من المقالة هو حل بعض المشكلات وتحديد الأخطاء في المفهوم والتصميم فيما يتعلق بأداء الشركة ، وبناء نظام للمكافآت ، وتقديم نموذج لفهم أكثر تفصيلاً وتعمقًا لهذه الظواهر. على وجه الخصوص ، هذه محاولة لتوضيح نتائج الشركة التي نود التحدث عنها ، وكيفية قياسها ، وكيفية تقديم النتائج وتحسينها عندما يكون تدخل الموارد البشرية مطلوبًا لإعادة هيكلة نظام التعويض ونتائج الشركة الناتجة.

تصور مديري الموارد البشرية للخداع في مكان العمل.
(ايان كوين)

إقامة ارتباط: الهياكل التنظيمية والصفات المطلوبة.
(آلان فيلستيد)