تخطيط أعمال المؤسسات التعليمية. خطة عمل لمؤسسة تعليمية: مشروع حقيقي في التنفيذ الناجح. كيفية كتابة خطة عمل لمؤسسة تعليمية

اتجاه عام 2020. أعمال ترفيهية ذكية. الحد الأدنى للاستثمار. لا خصومات أو مدفوعات إضافية. تدريب جاهز.

خطة عمل لشركة تقدم خدمات تعليمية

أيها السادة ، يرجى ملاحظة أن المواد أدناه تحتوي فقط على خطة عمل نموذجية. يمكن اعتبار الأرقام الواردة فيه كمؤشرات فقط ، لأن السوق والأسعار تتغير باستمرار. في الوقت نفسه ، تقدم خطة العمل المقدمة فكرة واضحة عن الخطوات التي يجب اتخاذها لإطلاق العمل الموصوف بنجاح ، ويمكن أن تكون بمثابة نموذج جيد لإعداد خطة عملك الخاصة.

نظرًا لأن خطة العمل هذه ضخمة جدًا ، نقترح عليك تنزيل نصها لمزيد من المراجعة.

تنزيل خطة عمل شركة تقدم خدمات تعليمية

*المقالة عمرها أكثر من 8 سنوات. قد تحتوي على معلومات قديمة

حاسبة الربحية لهذا العمل

تشتهر الهند منذ فترة طويلة بأقمشةها الرائعة. بدأ السكان المحليون في زراعة القطن منذ ثلاثة آلاف عام قبل الميلاد. واليوم بالرغم من ظهور معدات قوية وواسعة النطاق ...

من الأفضل أن يتوقف المتعاقد الخارجي المبتدئ عند 2-3 أنواع فقط من الخدمات ليبدأ في أداء وظيفته بكفاءة دون تكاليف باهظة ، تاركًا الباقي ...

لم تحتل الفنادق الصغيرة في قطاع الفنادق في الدول الأوروبية مكانتها الخاصة بقوة لفترة طويلة فحسب ، بل أصبحت أيضًا أحد العناصر الرئيسية في صناعة الفنادق. ما هي الاستثمارات المطلوبة لفتح؟

تباع بذور البطيخ عادة في عبوات من خمسة مقابل 35-45 روبل لكل عبوة. في الوقت نفسه ، حدد بعض الموردين حدًا أدنى للشراء - من 500-700 روبل.

تمتد فترة استرداد أعمال الإطارات والإطارات إلى عدة سنوات حسب الطلب ، والذي من غير المرجح أن يكون مرتفعًا جدًا في البداية.

سيكلف خط الإنتاج الجاهز لتزيين الجلود رجل الأعمال حوالي مليوني روبل ، ولكن مقابل هذا المال يمكنك الحصول على معدات مستعملة.

يمكنك فتح شركة لنقل الأشياء عند التنقل حتى بدون وسائل النقل الخاصة بك والمحركات بدوام كامل ، حيث تعمل كوسيط. في المقال ، سوف نتعرف على الأعمال التجارية في شكل "شحن" البضائع.

أين لا يندم الناس على استثمار الأموال؟ في تربية أبنائهم. أصبح هذا الاتجاه واسع الانتشار في عصرنا. لماذا لا يتفق المستثمرون مع رأي المجتمع ولا يستثمرون في خطة عمل لمؤسسة تعليمية أو خدمة؟ اليوم ، هذا العمل لديه كل الأسباب ليكون ناجحًا.

ما يجب مراعاته

السبب في أنه لا تزال هناك منافذ فارغة في هذا المجال هو أن هناك حاجة إلى بعض المهارات والخبرة. من الناحية المثالية - مهارات المنظم والخبرة في نظام التعليم. ومع ذلك ، إذا كان المشروع جماعيًا ، فيكفي أن يكون لديك تجربة مماثلة لشخص واحد. اعتمادًا على المعرفة التي يمتلكها منفذ المشروع ، من الضروري اختيار اتجاه المؤسسة التعليمية أو الخدمات التعليمية التي سيتم تقديمها على أساس مدفوع.

بالإضافة إلى ذلك ، يعتمد الكثير على القدرات المالية للمستثمرين. لتنظيم مؤسسة للتعليم العالي أو صالة للألعاب الرياضية عالية المستوى ، هناك حاجة إلى أموال كبيرة ، والتي سيتم إرجاعها في حوالي 3-5 سنوات. لكن في المستقبل ، سيكون الربح الناتج كبيرًا جدًا.

في حالة محدودية الفرص المالية ، يجب على المرء أن يلجأ إلى توفير الخدمات التعليمية الشائعة اليوم. كما أن مؤسسات ما قبل المدرسة للأطفال تؤتي ثمارها بسرعة ، والتي تعاني من نقص مستمر ، على الرغم من العدد الكبير على ما يبدو.

منافذ مجانية

أدى الانخفاض في التمويل العام لهذا القطاع إلى قدرة الهياكل الخاصة على العمل بشكل أسرع وإنتاجية. في هذا الصدد ، يمكن تطوير المجالات الرئيسية التالية:

1. مؤسسات التعليم العالي. مع فرص اليوم التي تستخدم التعلم بدوام جزئي ، والتعلم الفردي والتعلم عن بعد ، تقل الحاجة إلى المعدات والمساحات الكبيرة من الفصول الدراسية بشكل كبير ، كما تختفي المشاكل المرتبطة بها. لتمرير الاعتماد ، يجب استيفاء عدد من الشروط ، لكن تقليص مؤسسات الدولة جعل من الممكن تعيين موظفين مؤهلين بشكل كافٍ يتوافق مع المهام المحددة. حتى الحصول على قرض من أحد البنوك لن يترك المشروع بدون صافي ربح خلال عامين.
2. المؤسسات التعليمية الثانوية. إذا كانت فرصة الحصول على التعليم العالي في التخصصات ذات الفائدة المدفوعة حافزًا كافيًا لتصبح طالبًا في مؤسسة خاصة ، فإن الوضع يختلف تمامًا مع المدارس والمدارس المتخصصة. لشعبية الصالة الرياضية أو المدرسة الثانوية ، يجب تضمين الخدمات الإضافية التي يمكن للطلاب الحصول عليها في خطة عمل المؤسسة التعليمية. من بينها قد تكون دورات لغة أجنبية إضافية ، ومجموعات رياضية بقيادة مدربين ذوي خبرة ، ودورات تحضيرية للاختبار ، والحصول على تخصصات عمل مرموقة.
3. مؤسسات ما قبل المدرسة. اعتمادًا على الاحتمالات والاتجاهات ، يمكن أن تكون إما روضة أطفال كاملة أو مجموعة صغيرة من مختلف الأعمار لفصول حول التطورات التربوية الشعبية للمتخصصين الأجانب والمحليين المعروفين. يمكن استكمال هذه المؤسسات بنوع من التحيز في التنمية - اللغوي أو المنطقي - الرياضي أو الرياضي أو الموسيقي أو المسرحي ، إضافة خدمات روضة أطفال على مدار الساعة أو روضة أطفال في عطلة نهاية الأسبوع أو يوم عمل ممتد. لا تتطلب مثل هذه الخدمات تكاليف نقدية كبيرة ، ولكن يتم دفعها بمعدلات أعلى.
4. خدمات تعليمية. وهي مقسمة حسب العمر والاتجاه ، لكن لديها بعض السمات المشتركة - رأس مال أولي صغير يجب استثماره لبدء الأنشطة. تكمن الصعوبة في اختيار الموظفين المؤهلين بشكل كافٍ ، وفي هذه الحالة ، يقع كل العمل. يمكنك وضع خطة عمل للخدمات التعليمية التالية:

المصاريف اللازمة

اعتمادًا على الاتجاه ، ستختلف التكاليف بشكل كبير في الحجم وبنود الاستثمار. تتطلب خطة العمل للمؤسسة التعليمية مزيدًا من الاهتمام بمجمع واسع إلى حد ما من المباني ، وعدد كبير من المعدات. بالنسبة للمختبر الإبداعي ، هناك حاجة إلى غرفة صغيرة ، ولكن هناك حاجة إلى معدات محددة ، والتصميم غير قياسي.

لتوفير بعض الخدمات التعليمية ، قد توفر خطط العمل غرفة إدارية صغيرة فقط من غرفتين إلى ثلاث غرف (غرفة إدارية مشتركة من قبل الموظفين وغرفة تنظيمية صغيرة لتخزين بعض المعدات الضرورية). لأنواع الخدمات الأخرى ، هناك حاجة إلى قاعات كبيرة.

ستظل البنود الرئيسية للإنفاق هي:

يمكن لخطة عمل نموذجية لمؤسسة تعليمية أن تعطي فقط صورة تقريبية لجميع النفقات والدخل ، لأنها تختلف اختلافًا كبيرًا لكل حالة على حدة. لن تحظى المشاريع النموذجية بشعبية كبيرة - فقد أشبع السوق بما فيه الكفاية.

يعد وضع خطة عمل لخدمة تعليمية بناءً على عينات قياسية أسهل بكثير ، لأنه في معظم الحالات لا تكون هناك حاجة إلى أماكن كبيرة أو معدات فريدة.

حسابات تقريبية لروضة أطفال خاصة صغيرة

لن تحمل خطة العمل الخاصة بمؤسسة تعليمية صغيرة الحجم عبئًا ماليًا كبيرًا على صاحب المشروع وستسمح لك بالبدء بسرعة في كسب الدخل الصافي. كخيار ، يمكنك تقديم روضة أطفال لمجموعتين من أعمار مختلفة. سيسمح لك الموقع في منطقة سكنية بالعثور على عملاء مناسبين بسرعة كبيرة ، حيث سيكون من الممكن اصطحاب أو اصطحاب طفل في أي طقس ، مع أي درجة من التوظيف. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن تحويل المبنى بسهولة عن طريق شراء أو استئجار عدة شقق في أحد المنازل.

يتم الحساب لمجموعات لا تزيد عن 20 طفلاً من مختلف الأعمار ، خدمة إضافية هي روضة أطفال في عطلات نهاية الأسبوع ، وروضة أطفال على مدار الساعة.

ضروري:

وبالتالي ، سيتم إنفاق ما لا يقل عن 50000 دولار في السنة. لكل طفل ، ستبدأ الدفعة الشهرية للإقامة ليوم واحد من 50 دولارًا. البقاء بين عشية وضحاها - 10 دولارات إضافية للإقامة لمرة واحدة ، و 50 دولارًا للإقامة العادية. مع مجموعات نهارية كاملة ومجموعة ليلية واحدة فقط لمدة شهر ، سيتم استلامها من 2400 دولار. في أقل من عامين ، سيؤتي المشروع ثماره حتى في ليست أغنى مدينة في روسيا.

عمل من الصفر - كيف تكتب خطة عمل: فيديو

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

وثائق مماثلة

صفحة العنوان واستئناف التصميم. الملخص كملخص لمحتوى المشروع بأكمله. القواعد العامة لتصميم أقسام خطة العمل: "أهداف الشركة" ؛ "تحليل سوق المبيعات" ؛ "خطة الإنتاج"؛ "الخطة التنظيمية والإدارة".

الملخص ، تمت الإضافة في 12/11/2009


تخطيط الأعمال كأداة لإدارة المشاريع الاستراتيجية على سبيل المثال شركة Veza LLC. هيكل خطة العمل. خصائص سلع وخدمات المؤسسة. تخطيط نطاق المنتج. خصائص أسواق المبيعات وتحليل المنافسة.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 05/03/2011


حساب متوسط ​​تكلفة القسيمة ، خدمات مختلفة على سبيل المثال من المؤسسة السياحية Grand Tour LLP. وصف السوق والإنتاج وخصائصه. تطوير خطة تسويق. التبرير الاقتصادي لخطة العمل. تقييم مخاطر المشروع المحتملة.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 01/23/2013


جوهر وأهمية التخطيط في المؤسسة. تطوير خطة العمل: الجوهر ، المراحل ، المحتوى. تحديد الهدف والاستراتيجية ووصف الخدمات. تحليل السوق والمنافسين والإعلان. الأداء المالي للمشروع ، تقييم المخاطر.

أطروحة ، تمت إضافة 2012/04/16


منهجية وهدف وضع خطة عمل لنادي لياقة بدنية. خصوصيات الخدمات التي يقدمها النادي وتحديد مكانه في السوق. تطوير خطة إنتاج وتسويق لهذا المشروع ، والبحث وتقييم المخاطر المحتملة ، والتأمين.

خطة العمل المضافة بتاريخ 12/29/2010


إثبات خطة عمل شركة خدمات السيارات "GAMMAG" LLC. تحليل المنافسة في سوق تفكيك وغسيل السيارات بمجدان. تحليل المخاطر ، وتكلفة الخدمات. العملية التكنولوجية لصيانة السيارة.

ورقة مصطلح ، تمت إضافتها في 11/01/2011


الأقسام النموذجية لخطة العمل. خصائص خطة العمل ككل. وصف الشركة والسلع والخدمات. تخطيط تنظيم الخدمة. تحليل بيئة السوق والمنافسين واستراتيجيات الترويج للسلع في الظروف الحالية للمستهلك النهائي.

عرض تقديمي ، تمت إضافة 2017/04/26


الجوانب النظرية ومبادئ تخطيط الأعمال. بحث في سوق السلع والخدمات للعروسين في مدينة براتسك. تحليله التسويقي. وضع خطة عمل لصالون الزفاف "أفروديت". مجموعة متنوعة من السلع وكتالوج الخدمات المقدمة.

أطروحة تمت إضافة 05/09/2014

مشروع الدورة

عن طريق الانضباط

تخطيط الأعمال

حول الموضوع:

"مشروع خطة عمل المؤسسة

(على سبيل المثال إنشاء مركز

التنمية الشخصية "المتجه") "

القسم 1. ملخص

لوضع خطة عمل ، نظر المؤلف في إنشاء مؤسسة متخصصة في التعليم الإضافي للسكان. يمكن أن يشمل التعليم الإضافي ، في هذه الحالة ، تنظيم دورات ودورات تدريبية مختلفة ، وعقد فصول رئيسية وندوات تدريبية مصممة لزيادة كفاءة العمل والأنشطة الاجتماعية للسكان أو فئات معينة من المواطنين. لن تركز أنشطة مركز التطوير الشخصي الذي يتم إنشاؤه على التعليم المهني والتأهيلي ، ولكن يجب أن يساهم بشكل أكبر في التنمية الشخصية وتشجيع السكان على التنمية الذاتية.

يعتبر التعليم في إطار مشروع الدورة هذا بالمعنى الواسع لفهمه - كعملية هادفة لتعليم وتدريب فرد أو مجموعة ، وهي مجموعة من المعرفة والمهارات والقيم والخبرة والكفاءة المكتسبة.

المنظمة المقدمة في خطة العمل هي مركز النمو الشخصي "Vector".

يتميز هذا المشروع بالطلب على هذا النوع من الخدمات التعليمية بين المستهلكين.

الجمهور المستهدف للمشروع هم بشكل رئيسي البالغين الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و 50 عامًا.

مجموعة الخدمات التعليمية المقدمة في المرحلة الأولية هي خمسة أنواع من الدورات:

· دورة محو الأمية الحاسوبية

· دورة محو الأمية القانونية

· دورة محو الأمية المالية

· دورة النمو الشخصي

· دورة الاتصال

في المستقبل ، من المخطط توسيع النطاق من خلال تقديم برامج ودورات جديدة:

· فصول رئيسية لمرة واحدة

· التدريبات المواضيعية

· تدريبات دورية

· ندوات تدريبية

· الدورات التدريبية المهنية

· لعبة الأعمال

وفقًا للحسابات التي تم إجراؤها في خطة العمل ، سيكون المبلغ الإجمالي للاستثمار الأولي 870320 روبل. في الوقت نفسه ، تأتي نقطة التعادل للمشروع لتنفيذ خطة العمل هذه بالفعل بعد الشهر الثالث من بدء نشاط مركز Vector ، ويحدث عائد كامل لجميع استثمارات بدء التشغيل في الشهر الحادي عشر من بداية البداية.

وبالتالي ، نستنتج أنه وفقًا لجميع المؤشرات المالية وغيرها من المؤشرات ، يمكن التعرف على مشروع خطة العمل على أنها ناجحة والتوصية بتنفيذها.

القسم 2. وصف العمل أو المنتج أو الخدمة

حتى قبل إنشاء مركز للنمو الشخصي كمؤسسة تعليمية ، من الضروري تحديد ما إذا كان سيتم إصدار المستندات للطلاب والطلاب الذين أكملوا التدريب ، والتي يجب أن تؤكد إكمال التدريب في مركزنا. وإذا تم إصدارها ، فما هي عينة هذه الوثائق. حتى الآن ، لإصدار دبلومات وشهادات حكومية لخريجي الدورات أو البرامج التدريبية ، يلزم اعتماد برامج التدريب وترخيص النشاط التدريسي. في حالة الأنشطة التعليمية الفردية وإصدار مستندات لعينة غير معتمدة (بدون قوة قانونية) ، لا يلزم الترخيص والاعتماد. هذا الخيار مفضل أكثر لمركز النمو الشخصي "Vector" ، لأنه في هذه الحالة سيكون تسجيل المؤسسة أسهل.

سيتضمن الجمهور المستهدف لمركز النمو الشخصي "Vector":

1) رؤساء الأقسام والمؤسسات الذين يرسلون موظفي مؤسستهم للتدريب في مركز Vector مع الأهداف التالية:

أ.حشد فريقك من المرؤوسين

ب.اجعل المرؤوسين يعملون بكفاءة أكبر

ج.تعزيز مهارات الإدارة الشخصية

د.إقامة اتصال داخل ومع الفريق

2) البالغون الذين يختارون فصولاً فردية أو جماعية لغرض:

أ.رفع احترام الذات

ب.اكتساب معرفة جديدة

ج.تحديد اتجاه تطوير الذات

د.تدمير المجمعات الخاصة التي تتداخل مع التواصل في المجتمع

ه.اكتساب مهارات الاتصال

F.تنمية الشخصية المتنوعة

ز.اكتساب مهارات العمل الجماعي

ح.إقامة اتصالات واتصالات في بيئة مهنية أو اجتماعية

وبالتالي ، فإن الجمهور المستهدف الرئيسي هو البالغين الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و 50 عامًا ، والذين يعملون في فريق أو يبحثون عن وظيفة. أيضا ، يمكن أن تشمل المجموعة المستهدفة مجموعات الطلاب أو فرق العمل التي لديها مشاكل في الاتصال وتحتاج إلى مساعدة في إقامة علاقات فعالة ، والهدف الرئيسي لهؤلاء الأشخاص هو تطوير الذات واكتساب المعرفة الجديدة عند حضور التدريبات من أجل النمو الشخصي والفعالية الشخصية. بالنسبة لجمهورنا المستهدف ، من الأهم عدم الحصول على "شهادة" تؤكد حصولهم على مؤهل آخر ، ولكن المستوى الحقيقي للمعرفة والمهارات والقدرات التي يمكنهم الحصول عليها في Vector Personal Growth Center.

ستكون الأنشطة الرئيسية لمركز Vector (مع الإشارة إلى متوسط ​​مدة التدريب):

1) دروس رئيسية لمرة واحدة ، والتي ستعقد من قبل الأشخاص الذين حققوا نجاحًا في مجال نشاطهم (المدراء الناجحون للشركات "الكبرى" ، المدونون المشهورون ، السياسيون المشهورون ، الشخصيات العامة ، مديرو المشاريع الشعبية). المدة - من ساعة ونصف إلى ثلاث ساعات.

2) تدريبات موضوعية لمرة واحدة. يُنصح بحضور مثل هذه التدريبات بهدف اكتساب أي مهارات مفقودة لمرة واحدة. المدة - من ساعة ونصف إلى 8 ساعات تدريب (مع استراحة غداء).

3) تدريب دوري. عند إبرام عقد طويل الأجل (شراء اشتراك) ، ستكون هذه تدريبات شهرية موضوعية لمجموعة ، أو تدريبات موسمية (تنظيم تدريبات منتظمة للشركات ، أو تدريبات بناء الفريق لفرق العمل أو مجموعات الطلاب). المدة - مرة في الشهر من ساعة ونصف إلى ساعتين ، أو مرة واحدة في الموسم من ساعة ونصف إلى ثلاث ساعات.

4) ندوات تعليمية. خلال هذه الندوات ، هناك تبادل للمعرفة وتبادل للخبرات على أساس الحصول على المعلومات الأساسية حول مواضيع الندوة. مدة الندوة الواحدة تصل إلى ثلاث ساعات.

5) دورات النمو الشخصي وتطوير المجالات المواضيعية المختلفة. تتضمن الدورات حضورًا منهجيًا في الفصول الدراسية التي تُعقد في أشكال مختلفة (محاضرات وندوات وتمارين عملية وأشكال ألعاب). المدة - من دورة محددة بدقة (على سبيل المثال ، 10 دروس مدتها ساعتان) إلى جدول زيارة مجاني (على سبيل المثال ، يومي الاثنين والخميس لمدة ساعتين).

6) الدورات التدريبية المهنية (تعتمد مدة التدريب على درجة التدريب الأولي للطلاب - من دورة أسبوعية مدتها ساعتان في اليوم إلى فصول منتظمة مدتها ساعتان خلال العام الدراسي):

أ)دورات محو الأمية الحاسوبية

ب)دورات محو الأمية المالية

في)دورات محو الأمية القانونية

ز)دورات أخرى متنوعة ...

7) لعبة الأعمال. تم استخدام الاتجاه بنجاح في التدريب لفترة طويلة ، حيث يتم اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة بالقدوة بطريقة مرحة. مدة اللعبة الواحدة من ساعتين إلى 8 ساعات (مع استراحة للغداء).

ستكون مجالات النشاط المذكورة أعلاه هي المجالات الرئيسية في مركز Vector وتتطلب المشاركة المباشرة وحضور الطلاب (المستمعين) في الفصل الدراسي. ولكن إلى جانب ذلك ، فإن العمل على التنمية الشخصية هو أمر ممكن عن بعد على أساس فردي. في هذه الحالة ، سيتم وضع خطة تدريب فردية للطالب ، مع مراعاة رغباته الشخصية وتفضيلاته وفي شكل يناسبه. هذه الفصول عن بعد ممكنة ، على سبيل المثال ، في التدريب على إعداد خطط العمل لمؤسسة أو في التدريب على العمل مع برامج الكمبيوتر (1C ، Photoshop ، 3-د ماخ وآخرين).

يمكن أن تكون الفصول الجماعية في مجموعات كاملة ، أو عن طريق الحضور المجاني (عندما يعلم الطالب ، على سبيل المثال ، أن فصول تقدير الذات تُعقد كل يوم اثنين وخميس ويختار انتظام حضور هذه الفصول). سيتم أيضًا تشكيل مجموعات دائمة في مركز Vector:

· اخر النهار؛

· صباح؛

· يوم؛

· مجموعات نهاية الأسبوع

· المجموعات المواضيعية.

مثل هذا النوع من الأعمال مثل تنظيم التدريب له طبيعة موسمية: في أغلب الأحيان ، يكون تدفق الطلاب والطلاب في أشهر الصيف أقل بشكل ملحوظ ، ومع بداية العام الدراسي "المعتاد" ، يُستأنف التدفق.

ساعات عمل مركز النمو الشخصي "Vector": يوميًا من الساعة 0800 إلى 2100 ساعة. تملي الحاجة إلى مثل هذا الأسلوب من العمل من خلال الحاجة إلى مجموعات الصباح وبعد الظهر والمساء - اعتمادًا على نوع توظيف الطلاب. على سبيل المثال ، من المرجح أن يحضر دورات محو الأمية الحاسوبية المتقاعدون الذين يرغبون في تعلم أساسيات العمل باستخدام الكمبيوتر حتى يتمكنوا من التواصل على الشبكات الاجتماعية - فمن الأنسب لهم الدراسة في الصباح (في الصباح) ). وإذا أخذنا دورات مع 1C: منصة المحاسبة كمثال ، فمن المرجح أن يحضرها رواد أعمال مبتدئون أو أشخاص يرغبون في تحسين معرفتهم المهنية - وسيكون من الأنسب لهم الدراسة في المساء ، بعد عملهم الرئيسي.

قسم 3المبيعات والتسويق

تتميز المراكز التي تشارك في الأنشطة التعليمية في المدن الكبيرة بهوية مؤسسية مميزة واسم لا يُنسى وشعار خاص بها. من أجل جذب انتباه المستهلكين المحتملين في مدينة خاباروفسك ، تم اختيار اسم "Vector". كلمة "المتجه" نفسها لها معنى مباشر - إنها جزء موجه ، أي مقطع له طول واتجاه معين. يتوافق مفهوم هذه الكلمة مع تعريف اتجاه نشاطنا ، علاوة على ذلك ، من السهل تذكره.

أيضًا ، يعد الموقع الجيد أحد مكونات التعريف الأساسية. لذلك ، من الضروري أن يستأجر المكتب غرفة في وسط المدينة ، في أحد مراكز التسوق أو المراكز التجارية الواقعة في وسط مدينة خاباروفسك.

في بداية نشاطها ، عندما لم يتم تشكيل قاعدة عملاء دائمة بعد ، من الضروري التعاون مع شركة ترويج. للتعاون ، وهي شركة معروفة في خاباروفسك - "جمعية الشرق الأقصى لجودة الإعلان والتسويق" ، والتي تقع في: ش. Gamarnika ، 72 من. 301- وهي تقدم الخدمات التالية: العلامات التجارية ، وتنظيم حملة إعلانية ، وأبحاث التسويق ، والاستعانة بمصادر خارجية للتسويق.

أيضًا ، في المرحلة الأولى من النشاط ، من أجل جذب العملاء ، سيكون من الضروري إجراء عروض ترويجية وتقديم مكافآت متنوعة. على سبيل المثال ، يمكن أن تكون هذه مشاركات:

· "أحضر صديقًا - احصل على خصم 10 بالمائة!" ؛

· "إعادة نشرنا على Instagram - احصل على درس واحد مجانًا!"

· ... وغيرها من العروض الترويجية المماثلة المعروفة على نطاق واسع للمسوقين والعاملين في مجال العلاقات العامة.

تستحق الشبكات الاجتماعية اهتمامًا خاصًا للترويج لخدمات مركز Vector. هذه واحدة من أقل الطرق تكلفة وفي نفس الوقت فعالة للغاية لترويج الخدمات. من الضروري إنشاء صفحات لـ Vector Center في شبكات اجتماعية معروفة ومكررة (Odnoklassniki.ru و Instagram و Telegramm و Twitter و VKontakte ، بالإضافة إلى الشبكات الاجتماعية الأخرى).

ومن الضروري أيضًا إعطاء الأفضلية للطرق "العادية" للإعلان ، مثل: الملصقات ، والنشرات ، وتوزيع بطاقات العمل ، والإعلان على السيارات ، والنشرات الإعلانية ، وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن إحدى الطرق الأقل تكلفة في "الكلام الشفهي" هي أن خريجينا أو أولئك الذين يدرسون بالفعل سوف يوصون أصدقاءهم بمركز Vector إذا قمنا بإنشاء جو مريح ومناسب في مركزنا وقمنا بتعيين موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا.

من المهم تطبيق مجموعة كاملة من التدابير للترويج لخدماتك ، فهذا سيحقق نتيجة أسرع وأكثر فعالية.

القسم 4. خطة الإنتاج

من الضروري تحديد الخطوات الرئيسية التي يجب اتخاذها لإنشاء مركز للنمو الشخصي "Vector".

تابع الجدول 1

اسم	مقدار	تكلفة قطعة واحدة ، فرك.	المبلغ الإجمالي ، فرك.
خزانة الكتب للكتب		2 500	5 000
كنبة		15 000	15 000
حواسيب شخصية		21 000	84 000
ادوات مكتبيه	الضرورة	5 000	5 000
الميكروويف		3 000	3 000
غلاية كهربائية		2 000	2 000
خزانة ملابس		7 100	7 100
آمن		4 000	4 000
المجموع			305 600

الخطوة 4. ابحث عن الموظفين الإداريين والمعلمين وقادة الدورات والدورات التدريبية

يمكن أن يتم التوظيف بعدة طرق:

1. من خلال المواقع المتخصصة التي تنشر سير ذاتية للمتقدمين (عادةً على مواقع التوظيف المعروفة ، يتم توفير الوصول إلى ملفات تعريف المتقدمين إلى المجند مقابل 15000 روبل لفترة غير محدودة ، أو مقابل 200 روبل لملف تعريف واحد) ؛

2. البحث عن موظفين من خلال الأصدقاء والمعارف ؛

3. نشر إعلانات الوظائف الشاغرة على موارد الإنترنت المجانية (Avito و Rabota.ru وغيرها) ؛

4. البحث عن معلمين في الجامعات والمدارس الفنية والمدارس والمراكز الخاصة والعامة للتدريب المتقدم.

* تستخدم الحسابات متوسط ​​البيانات لروسيا

1. ملخص المشروع

الهدف من المشروع- افتتاح مؤسسة تعليمية غير حكومية (NOU) تقدم خدمات التعليم العام الابتدائي العام والثانوي العام في مدينة يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة. وفقًا للتشريعات الروسية ، تُصنف أنشطة وحدات الأوزون الوطنية على أنها منظمات غير ربحية ، وبالتالي فإن الهدف هو جني الأرباح من أجل توسيع الأنشطة ومتابعة مهمة تطوير التعليم في المنطقة.

يتضمن المشروع إنشاء مدرسة خاصة مدفوعة الأجر (نصف إقامة) ، وهو شكل معقد ، بما في ذلك المدرسة الابتدائية (الصفوف 1-4) ، والمدرسة الثانوية (الصفوف 5-9) ، وكذلك دورات اللغة الإنجليزية ، ودورات التحضير لـ امتحان الدولة الموحد و OGE ، الأقسام. تشمل مزايا المشروع وجود المبنى الخاص به ، وبالتالي عدم وجود إيجار في بند المصاريف ، والذي يمكن أن يصل إلى نصف الميزانية بأكملها بالنسبة للمنشآت المتنافسة. العملاء المحتملون للمدرسة هم أطفال الآباء ذوي الدخل المرتفع الذين يرغبون في توفير مستقبل لائق لأطفالهم ، وكذلك الأطفال الذين لسبب ما غير مرتاحين لمدرسة عادية (مشاكل علاج النطق ، تأخر النمو ، إلخ. ).

الطلبيفسر المشروع بضرورة تحسين جودة الخدمات التعليمية في الدولة. نظرًا لفقدان الثقة في المؤسسات التعليمية العامة ، فإن تفضيل أولياء الأمور يميل بشكل متزايد نحو المدارس الخاصة ذات النهج الفردي للطالب والتركيز على تعلم اللغات الأجنبية ، وخاصة اللغة الإنجليزية.

تشمل الخدمات التعليمية الرئيسية لوحدة الأوزون الوطنية ما يلي:

1. التعليم الابتدائي العام

2. التعليم الثانوي العام

3. الدورات التحضيرية للامتحان والامتحان

4. دورات اللغة الإنجليزية

5. دروس في الرقص ، الكوريغرافيا ، الغناء

وستبلغ تكلفة المشروع 14.530.000 روبل ، منها 10.530.000 استثمارات أولية في الافتتاح ، و 4.000.000 روبل. - القوى العاملة. لتنفيذ المشروع ، سيكون من الضروري جذب الأموال المقترضة بمبلغ 2،000،000 روبل. يتم إصدار القرض لمدة 24 شهرًا. معدل الفائدة على القرض 22٪. المدفوعات المؤجلة - 3 أشهر. سيكون مبلغ الأموال الخاصة 12530000 روبل. أو 86٪ من المبلغ المطلوب.

* بيانات لمدة 3 سنوات من التشغيل

من المقرر تنفيذ المشروع في غضون 9 أشهر. من المقرر إطلاق وحدة الأوزون الوطنية في سبتمبر 2016.

2. وصف الصناعة والشركة

يفقد مفهوم التعليم العام المجاني ثقة الوالدين بشكل متزايد. ضعف جودة الخدمات التعليمية ، ودرجة منخفضة من الانغماس في الموضوع بسبب الحاجة إلى إبطاء العملية التعليمية باستمرار من أجل سحب الطلاب المتخلفين ، وعدم كفاءة المدارس في التحضير لامتحان الدولة الموحد (USE) والتعليم الإضافي في مؤسسات تعليمية مرموقة - هذه ليست سوى بعض العوامل في اختيار التعليم الخاص. في كثير من الأحيان ، يعطي الآباء أيضًا الأفضلية لمدرسة غير حكومية بسبب خصائص طفلهم ، على سبيل المثال ، مشاكل علاج النطق ، والإعاقات الجسدية ، والتأخر في النمو. عدد المدارس الخاصة في روسيا لا يتجاوز 1٪. تقع بشكل رئيسي في موسكو ومنطقة موسكو ، في سانت بطرسبرغ ، وكذلك في أكثر من مليون مدينة. مستوى المنافسة في هذا السوق ضئيل.

المؤسسة عبارة عن مدرسة تعليم عام خاص (إقامة نصف إقامة) ، والتي تقدم خدمات للتعليم العام الابتدائي ، والتعليم الثانوي العام ، كما تجري فصولاً إضافية في التحضير للمدرسة ، وإجراء دورات اللغة الإنجليزية ، والتحضير لامتحان الدولة الموحد (USE) و امتحان الدولة الرئيسي (OGE). تقام الفصول في مجموعات صغيرة تصل إلى 8-10 أشخاص. الحد الأقصى لعدد الطلاب في المدرسة (باستثناء التعليم الإضافي) هو 150 شخصًا. تعتمد العملية التعليمية على نهج فردي لكل طالب ، ودراسة متعمقة لجميع المواد. تشمل الإقامة الكاملة مع التعليم الإضافي التدريب من الساعة 8.00 إلى الساعة 18.30.

يتم إجراء الفصول من قبل مدرسين مؤهلين حصريًا من ذوي التعليم العالي ، بما في ذلك معلمي الفئتين الأولى والثانية. عدد أعضاء هيئة التدريس 15 شخصا. من بين هؤلاء 10 موظفين بدوام كامل و 10 موظفين بدوام جزئي ويبلغ إجمالي عدد موظفي المؤسسة 26. المدرسة مفتوحة من الاثنين إلى الجمعة من 8 إلى 18.30 من سبتمبر إلى يونيو. يومي السبت والأحد ، تقام فصول إضافية فردية وجماعية.

تكسب ما يصل الى
200000 فرك. شهر ، يلهون!

اتجاه عام 2020. أعمال ترفيهية ذكية. الحد الأدنى للاستثمار. لا خصومات أو مدفوعات إضافية. تدريب جاهز.

تبلغ مساحة مباني المدرسة 1500 متر مربع. أمتار. المبنى مكون من طابقين فوق الأرض ، وقبو واحد. عدد الفصول الدراسية - 9. المدرسة مجهزة بفصل كمبيوتر وفصل موسيقى وصالة ألعاب رياضية وغرفة طعام. يتم توفير وظائف لضمان سلامة الأطفال من قبل حارس أمن.

الشكل التنظيمي والقانوني للمدرسة هو مؤسسة تعليمية غير حكومية (NOE). نظرًا لأن وحدة الأوزون الوطنية منظمة غير ربحية ، يتم توزيع الأرباح لتوسيع الأنشطة وتحسين جودة الخدمات المقدمة: شراء معدات جديدة ، وفتح فصول جديدة ، وإشراك المعلمين من مؤسسات التعليم العالي لفتح تخصصات جديدة. نظام الضرائب مبسط (USN).

3. وصف الخدمات

تنظم المدرسة الخاصة التعليم من الصف الأول إلى الصف التاسع. مواضيع الملف الشخصي للمؤسسة هي الفيزياء والرياضيات ، والتي يتم دراستها بتعمق أكبر. يتم إعطاء مكان خاص لدراسة اللغة الإنجليزية ، وهي الإجابة على أحد أكثر متطلبات الآباء شيوعًا. يتم تعليم الأطفال من سن 7 إلى 15 عامًا في مجموعات صغيرة من 3 إلى 8 أشخاص لديهم نفس المستوى من المعرفة. يتم إجراء الدورات وفقًا لأساليب الجامعات الأمريكية. أجريت الدراسة في عدة جوانب رئيسية منها التحدث والكتابة والقواعد والقراءة. يهدف التدريب إلى إزالة ما يسمى بحاجز اللغة المنطوقة ، في القدرة على التعبير بشكل واضح ومفهوم عن أفكار الفرد والتفكير باللغة الإنجليزية. على عكس نتيجة الدراسة في المدرسة ، عندما يتحدث الخريج فقط "الإنجليزية مع قاموس" ، فإن الدراسة في مدرسة خاصة تسعى لتحقيق نتيجة محددة ، على سبيل المثال ، التعليم الإضافي في الخارج ، والانتقال إلى الخارج للإقامة الدائمة. يتم إعطاء الطلاب نصائح عملية حول كيفية الاستعداد لاختبارات TOEFL و GRE و SAT و GMAT.

كما تقدم المدرسة دورات للتحضير لامتحان الدولة الموحد و OGE في المواد: العلوم الاجتماعية ، والفيزياء ، والرياضيات ، والروسية ، والكيمياء ، واللغة الإنجليزية. نظرًا لأن عمل المدرسة يهدف إلى التنمية الشاملة للطفل والكشف عن الإمكانات الإبداعية ، يتم إيلاء اهتمام نشط لفصول إضافية (البيانو ، الغناء ، الرقص). على عكس الفصول المدرسية ، يتم إجراء التمارين الصحية مع الطلاب. تشمل تكلفة التدريب ثلاث وجبات في اليوم (إفطار - غداء - عشاء). بالإضافة إلى كل ما سبق ، تعمل المؤسسة مع أطفال ما قبل المدرسة للتحضير للعملية التعليمية. يتم عرض قائمة كاملة من الخدمات مع الأسعار في الجدول. واحد.

الجزء السعري بالمدرسة متوسط ​​وبجودة عالية ، وهو ما تؤكده مؤهلات أعضاء هيئة التدريس.

الجدول 1. قائمة الخدمات

يتم تنظيم أنشطة المدرسة الخاصة بموجب قانون "التعليم" ، بالإضافة إلى الوثائق التنظيمية التالية: مرسوم حكومة الاتحاد الروسي "بشأن الموافقة على قواعد تقديم خدمات تعليمية مدفوعة الأجر" ؛ مرسوم حكومة الاتحاد الروسي "بشأن الموافقة على اللوائح النموذجية لمؤسسة تعليمية عامة" ؛ الأمر بشأن إجراءات تصديق أعضاء هيئة التدريس ؛ SanPiN 2.4.2.2821-10 ؛ اللائحة الفنية لمتطلبات السلامة من الحرائق ؛ القانون الاتحادي رقم 7 "المنظمات غير الهادفة للربح".

أفكار جاهزة لعملك

الشكل التنظيمي والقانوني للمدرسة هو مؤسسة تعليمية غير حكومية (NOE). وفقًا للتشريعات الروسية ، تخضع الأنشطة التعليمية للترخيص الإجباري ، والذي يتم تنفيذه من قبل هيئة التعليم الحكومية في الكيان المكون من الاتحاد الروسي. تكلفة واجب الدولة منذ عام 2015 7.5 ألف روبل. مدة النظر في طلب الترخيص شهرين. رموز مصنف OKVED - 80.10.1 ، 80.10.2 ، 80.10.3. ، 80.21.1.

بعد التخرج الأول للطلاب ، ولكن ليس قبل 3 سنوات بعد الحصول على ترخيص ، يحق للمؤسسة التقدم إلى وزارة التعليم للحصول على شهادة الدولة للاعتماد اللاحق وإصدار وثائق الدولة للطلاب. قبل الاعتماد ، تتاح الفرصة لخريجي أي مؤسسة لإجراء امتحانات خارجيًا في مؤسسة تعليمية أخرى اجتازت الاعتماد. بالإضافة إلى ترخيص إجراء الأنشطة التعليمية ، يلزم الحصول على ترخيص طبي لفتح مكتب طبي في المدرسة.

4. المبيعات والتسويق

ظهر سوق التعليم الخاص في روسيا منذ أوائل التسعينيات. وفقًا لأبحاث التسويق ، يظل عدد المدارس الخاصة كما هو تقريبًا. لذلك إذا كان هناك 520 مدرسة في عام 1998 ، بحلول عام 2010 كان عددها حوالي 550. هذا يرجع إلى حقيقة أن المدارس الجديدة تحل محل المدارس المغلقة. تقدر حصة المؤسسات التعليمية غير الحكومية في روسيا بنسبة 1٪. من بين العوامل التي تؤدي إلى إبطاء تطوير التعليم الخاص في روسيا ارتفاع مستوى تكاليف إيجار المدارس ، وضعف مستوى دعم الدولة للأعمال المسؤولة اجتماعياً ، وإلغاء الحوافز الضريبية.

اليوم ، يوجد في المدينة المعنية حوالي 35 مؤسسة تعليمية خاصة. من بينها رياض الأطفال والمدارس الخاصة ، وكذلك المؤسسات التي تجمع بين عدة أنواع من الأنشطة. بالنظر إلى المستوى المنخفض للمنافسة بشكل عام ، تسعى كل مؤسسة إلى احتلال مكانة معينة. عند اختيار المواصفات لهذا المشروع ، كان هناك عاملان حاسمان: طلب الوالدين ، وكذلك الاتجاهات في سوق العمل المحلي. وفقًا للعامل الأول ، تم التركيز على الدراسة المتعمقة للغة الإنجليزية والإعداد المستهدف للطلاب لاجتياز الاستخدام في هذا الموضوع ، وكذلك لاجتياز الاختبارات الأجنبية. وفقًا للعامل الثاني ، فقد تقرر التركيز على الدراسة المتعمقة للفيزياء والرياضيات بسبب النقص الملحوظ في المتخصصين المؤهلين في التخصصات الفنية في الدولة.

أفكار جاهزة لعملك

وبالتالي ، يتكون الجدول الدراسي من مجموعات من ثلاثة أنواع: مجموعات من الاتجاه المادي والرياضي ، ومجموعات من الدراسة المتعمقة للغة الإنجليزية ، ومجموعات التعليم الإضافي. إن تخصص المدرسة ، وكذلك جودة الخدمات المقدمة ، هي الطريقة الرئيسية لجذب العملاء. قبل التسجيل في الدورات ، يخضع الطفل وأولياء الأمور لاستبيان لفهم مستوى معرفة الأول بشكل أفضل ومراعاة رغبات الأخير.

في بداية النشاط ، لجذب العملاء الأوائل ، يتم التخطيط لحملة إعلانية في وسائل الإعلام (التلفزيون والمطبوعة) ، ومقابلة مع مدير مدرسة خاصة حول افتتاح مؤسسة جديدة. وفقًا لاستطلاعات الرأي ، يختار الآباء المدرسة بناءً على المعايير التالية: سمعة المدرسة (57٪) ، مؤهلات المعلمين (55٪) ، القرب من المنزل (43٪) ، التغذية الراجعة من الأصدقاء (35٪) ، الموارد المادية (11٪). نظرا لحقيقة أنه في بداية نشاطها ليس من المناسب للمؤسسة أن تتحدث عن سمعتها ، فمن المخطط التركيز على المواد التعريفية لوسائل الإعلام حول خطط التنمية ورسالة المؤسسة الجديدة ، وهو الألم الرئيسي. نقاط التعليم العام الحديث التي سيتم التغلب عليها في سياق النشاط وطرق التدريس.

على الإنترنت ، سيتم تمثيل مدرسة خاصة من خلال موقع إلكتروني رسمي حيث يمكن للوالدين العثور على معلومات شاملة عن المدرسة والمعلمين ورسالة المدرسة ومناهجها وطرح الأسئلة التي تهمهم من خلال نموذج إلكتروني. أيضًا ، سيتم نشر معلومات حول أسعار الخدمات التعليمية على الموارد المدرسية في المجال العام. ستكون تكلفة الحملة الترويجية الافتتاحية ، مع مراعاة إنشاء الموقع ، 70 ألف روبل.

5. خطة الإنتاج

جغرافياً ، تقع المدرسة الخاصة في منطقة سكنية كبيرة بالمدينة ، مع إمكانية الوصول المباشر إلى وسائل النقل العام. يقع موقف الحافلات على بعد 300 متر. تقام دورات التدريب نصف إقامة من الاثنين إلى الجمعة من الساعة 8.30 إلى الساعة 18.30 من سبتمبر إلى يونيو ، وفي يومي السبت والأحد توجد فصول ودورات إضافية من الساعة 9:00 إلى الساعة 21:00. في الصيف ، هناك توسع في الالتحاق بمجموعات التعليم الإضافي (الدورات المكثفة).

سوف يستغرق الأمر 10.5 مليون روبل لإصلاح المبنى وتجهيزه ، وكذلك تجهيز المنطقة المجاورة. مساحة المبنى 1500 متر مربع. أمتار. تبلغ مساحة الفصول الدراسية 400 متر مربع. متر ، عدد الفصول الدراسية - 10 ، والتي تتناسب مع المعايير المقبولة لعدد الأمتار المربعة. متر لكل طالب (2.5-3.5 متر مربع لكل طالب). ترد تكاليف تجهيز المدرسة في الجدول. 2. بالإضافة إلى هذه النفقات ، من المخطط شراء معدات لمنطقة الفناء وتركيب جهاز إنذار الحريق.

الجدول 2 تكاليف المعدات

أفكار جاهزة لعملك

يتم تعيين المهام الإدارية للمدير (مؤسس المشروع) ووكيل العمل التربوي والمنهجي. يمثل أعضاء هيئة التدريس المتفرغون 10 مدرسين (انظر الجدول 3). 5 مدرسين آخرين في المدرسة (مدرس اللغة الروسية وآدابها ، مدرس التاريخ والدراسات الاجتماعية ، مدرس مصمم رقصات ، مدرس فيزياء ومعلم رياضيات) ، بالإضافة إلى معالج النطق وطبيب نفس يعمل بدوام جزئي. يوجد في المدرسة أيضًا ممرضة وطهاة وموظفون في مقصف المدرسة ومدير إمداد وعامل تنظيف وحارس أمن لتلبية احتياجات الطلاب.

الجدول 3. التوظيف والرواتب

تشمل تكاليف الفترة الحالية رواتب المعلمين والموظفين الآخرين ، ومشتريات البقالة لكافيتريا المدرسة ، وصيانة المباني ، وفواتير المرافق.

6. الخطة التنظيمية

تاريخ الإطلاق المخطط للمشروع هو 9 أشهر. من المقرر بدء الأنشطة في بداية العام الدراسي - سبتمبر 2016.

يتولى إدارة المؤسسة التعليمية مدير المدرسة ، الذي يحق له ، في حدود اختصاصه ، إصدار أمر ملزم لأي موظف أو طالب. يقوم المدير بالإدارة العامة لجميع أنشطة المدرسة وفقًا لميثاق المؤسسة وقوانين الاتحاد الروسي. وهو مسؤول عن التخطيط الاستراتيجي وتطوير المدارس وتحديد الأهداف والغايات. يوافق المدير وينفذ البرامج التعليمية والمناهج والدورات والتخصصات والجداول الزمنية السنوية للتدريب ، ويختار الموظفين ويحدد المسؤوليات الوظيفية للموظفين.

نائب مدير التدريس والعمل التربوي يتبع مدير المدرسة مباشرة. تشمل مسؤولياته التنظيم والتخطيط طويل المدى لأنشطة المدرسة ، والعملية التعليمية والعمل المنهجي ، وتنسيق عمل المعلمين في تنفيذ المناهج ، وتطوير التوثيق التربوي والمنهجي وغيرها من الوثائق اللازمة لأنشطة المدرسة ، وتجميع توثيق التقارير ، العمل التربوي مع أولياء الأمور ، مراقبة وتحليل العملية التعليمية ، إلخ.

يتم تنفيذ وظائف تقديم الخدمات التعليمية من قبل المعلمين. لا تقتصر متطلبات أعضاء هيئة التدريس بالمدرسة على وجود دبلوم حكومي من التعليم العالي ومستوى التأهيل المناسب فحسب ، بل تتمثل أيضًا في وجود الصفات اللازمة للعمل التي لا يتم تقديمها دائمًا في مؤسسات الدولة: مهارات الاتصال ، القدرة على إيجاد نهج لكل طفل وأولياء الأمور ، ومستوى عالٍ من المسؤولية الشخصية ، والمبادرة.

7. الخطة المالية

تشمل تكاليف الفترة التحضيرية ما يلي: إصلاح وإعادة تطوير المباني - 4837000 روبل ؛ تجهيز أراضي ساحة المدرسة - 1500000 روبل ، وتجهيز المدرسة - 4063000 روبل ، وإنشاء موقع رسمي على شبكة الإنترنت - 30000 ، والحصول على تصاريح - 60000 روبل ، حملة إعلانية للافتتاح - 40000 روبل.

تشمل تكاليف الفترة الرئيسية: رواتب موظفي المدرسة (بما في ذلك المساهمات الاجتماعية) ، وصيانة المدرسة وفواتير الخدمات ، وشراء الطعام لمقصف المدرسة - بمعدل 210 روبل. لطالب واحد يوميًا ، هاتف وإنترنت. يوضح الملحق 1 المؤشرات المالية الرئيسية من حيث الإيرادات والتدفقات النقدية وصافي الربح لفترة خمس سنوات. تستند الحسابات إلى العبء في العام الدراسي الأول بنسبة 50٪ ، والسنة الثانية - 85٪ ، والثالثة والسنوات اللاحقة - 90٪.

8. تقييم فاعلية المشروع

سيتطلب فتح مدرسة خاصة مستوى مرتفعًا من تكاليف بدء التشغيل ، نظرًا للكم الهائل من أعمال الإصلاح والحاجة إلى شراء قائمة كبيرة من المعدات ، بما في ذلك 32 عنصرًا على الأقل. فترة الاسترداد للمشروع ستكون 32 شهرًا من تاريخ الافتتاح. فترة الاسترداد المخصومة 38 شهرًا. ترد مؤشرات أداء المشروع المحسوبة لمدة خمس سنوات في الجدول. أربعة.

الجدول 4. مؤشرات أداء المشروع

9. المخاطر والضمانات

على عكس معظم المشاريع المماثلة ، لا ينتمي مشروع هذه المدرسة الخاصة إلى فئة الأعمال التعليمية ذات المخاطر العالية. ومن أهم مميزاته وجود المباني في العقار وعدم وجود إيجار. إن غياب هذا البند من الإنفاق يجعل من الممكن إيلاء المزيد من الاهتمام للدعم المادي للمدرسة ، والاستثمار في تحسين العملية التعليمية ، وجذب موظفين جدد ، وشراء المعدات الحديثة. ومع ذلك ، يتطلب النشاط الاقتصادي للمدرسة أن تكون الإدارة قادرة على توزيع الأموال الموجودة تحت تصرفها بكفاءة ، وتوقع نفقات جديدة محتملة ، والاستجابة بمرونة للوضع في السوق والتغييرات في التشريعات.

218 شخصًا يدرسون هذا العمل اليوم.

لمدة 30 يومًا ، كان هذا النشاط التجاري مهتمًا بـ 361381 مرة.

حاسبة الربحية لهذا العمل