PTO разделение. Производствено-технически отдел: неговото предназначение и функции

ДОКЛАД

Според практиката за установяване на факти в АТП

ОАО "Межгородтранс"

Завършен: конд. Галушко А. А.

специалности ОПТ-12

Прието от: Никонорова Н.В.

Саратов. 2011 г

1. Предназначение на предприятието, основни дейности…………………..3

2. Стойността на транспорта в производствените дейности на предприятието с изброяване на всички изпълнени задачи. Подвижен състав на предприятието по марка и количество……………………………………………………………………………………….3

3. Общ план на предприятието с разпределение на производствените площи, сгради и конструкции, свързани с превозни средства .... 5

4. Назначаване на поделения и служби на предприятието. Брой на обслужващия персонал; изпълнявани функции и отговорности; документация и нейната поддръжка.

а) производствено-техническо обслужване……………………………….………..6

б) кадрово подразделение………………………………9

в) логистична единица……..……11

г) разделение на службата на главния механик…………………………..14

д) служба за безопасност на движението……………………………………… 17

е) блок за техническо управление....................................................... ......19

ж) планово-икономическо разделение……………………………21

з) Счетоводство……………………………………………………………………….………….25

5. Организация на оперативната служба. Дефиниране и идентификация на транспортната работа. Заплащане на транспортни услуги. Снимка от работния ден на водача с изпълнение на задачата и обработка на пътни документи. Редът за отпускане на средства за гориво, тяхното счетоводство и документация. Платежна ведомост………………………………………………..29

6. Система за поддръжка и ремонт на подвижния състав…….37

7. Дейности, извършвани от предприятието във връзка с кризата……………44

Автотранспортното предприятие АД "Межгородтранс" извършва превоз на пътници, както и всички производствени функции за поддръжка, ремонт, съхранение и доставка на подвижен състав.

Освен междуградски превози, фирмата се занимава и с териториални превози, като крайградски, градски и междурегионални.

Според предназначението си ATP е пътнически.

По отношение на организацията на производствените дейности АТП е сложен, извършващ транспортни работи, всички видове поддръжка (ТО), текущ ремонт (ТР) и съхранение на подвижен състав.

Транспортната дейност на АД "Межгородтранс" е насочена към задоволяване потребностите на хората и се характеризира с наличието на необходимата технологична, икономическа, информационна, правна и ресурсна подкрепа. Транспортна дейност означава не само действителното превозване на товари или пътници, но и всяка операция, която не е част от транспортния процес, но е свързана с неговата подготовка и изпълнение.

Транспортни услуги:

Пътнически превози

Подготовка на транспортни средства

Предоставяне на транспортни средства под наем или под наем

Шофиране (доставка) на нови и ремонтирани МПС

Други услуги

Назначаване на поделения и служби на предприятието

А) Производствен и технически отдел

Правилник за производствено-техническия отдел

1. Общи положения

1.1. Тази разпоредба определя целта, целите, задачите, функциите, правата, отговорностите и основите на производствено-техническия отдел (наричан по-долу отдел).

1.2. Отделът осигурява техническа поддръжка, производствено планиране и оперативно управление на производствените дейности на организацията.

1.3. Отделът е самостоятелно структурно подразделение на организацията и се подчинява директно на своя ръководител или на един от неговите заместници.

1.4. В своята дейност отделът се ръководи от действащото законодателство, нормативни правни актове и методически материали по производствено-технически въпроси, организационни и административни документи на самата организация и този правилник.

1.5. Дейностите на отдела се осъществяват на базата на текущо и дългосрочно планиране, съчетание на единство на командването при решаване на въпросите на изпълнението и колегиалност при обсъждането им, лична отговорност на служителите за правилното изпълнение на задълженията им и индивидуални указания. на началника на отделението.

1.6. Ръководителят и другите служители на отдела се назначават на длъжности и се освобождават от длъжностите им със заповед на ръководителя на организацията в съответствие с действащото законодателство на Руската федерация.

1.7. Квалификационните изисквания, функционалните задължения, правата, отговорностите на ръководителя и другите служители на отдела се регулират от длъжностни характеристики, одобрени от ръководителя на организацията.

1.8. Отделът се ръководи от ръководител, на чиято длъжност се назначава лице с висше професионално (техническо или инженерно-икономическо) образование и трудов стаж в оперативното управление на производството на инженерно-технически и ръководни длъжности най-малко 5 години.

1.9. Началник на отдел:

Ръководи цялата дейност на отдела, носи лична отговорност за своевременното и качествено изпълнение на задачите и функциите, възложени на отдела;

Извършва управленски функции (планиране, организация, мотивиране, контрол) в рамките на своята компетентност, взема решения, задължителни за всички служители на отдела;

Разпределя функционалните задължения и индивидуалните задачи между служителите на отдела, установява степента на тяхната отговорност, ако е необходимо, прави предложения до ръководителя на организацията за промяна на длъжностните характеристики на служителите, които са му подчинени;

Прави предложения до ръководството на организацията за подобряване на работата на отдела, оптимизиране на неговата структура и персонал;

Участва в дългосрочното и текущото планиране на дейността на отдела, както и изготвянето на заповеди, заповеди и други документи, свързани със задачите и функциите, възложени на отдела;

Предприема необходимите мерки за подобряване на материално-техническото и информационното осигуряване, условията на труд, подобряване на професионалната подготовка на служителите на отдела;

Участва в подбора и назначаването на персонал на отдела, прави предложения до ръководството на организацията за насърчаване и налагане на дисциплинарни наказания на служителите на отдела, изпращането им за преквалификация и повишаване на квалификацията;

Подобрява системата за трудова мотивация на служителите на отдела;

Той упражнява контрол върху изпълнението на задълженията на подчинените си служители, спазването на трудовата дисциплина и дейността на отдела като цяло.

1.10. По време на отсъствието на ръководителя на отдела неговите задължения се изпълняват от негов заместник (ако има такъв) или друг служител, назначен със заповед на ръководителя на организацията.

1.11. Ръководителят на отдела или действащо в негово качество лице има право да подписва документи, изпратени от името на отдела по въпроси от неговата компетентност.

1.12. Отделът осъществява дейността си в сътрудничество с други служби и структурни подразделения на организацията, както и в рамките на своята компетентност с организации на трети страни.

1.13. За неправилно изпълнение на служебните задължения и нарушаване на трудовата дисциплина служителите на отдела носят отговорност по реда, предвиден от приложимото законодателство.

1.14. Настоящата длъжност, структура и щат на отдела се утвърждават от ръководителя на организацията.

Основните задачи на отдела

2.1. Техническа поддръжка и оперативно управление на производствените дейности на организацията.

2.2. Организационно и методическо ръководство, координация и контрол на дейността на структурните подразделения на организацията по производствено-технически въпроси.

2.3. Своевременно информиране на ръководството на организацията за възникващи производствени и технически проблеми и възможни решения.

2.4. Изготвяне и представяне на ръководството на информационни и аналитични материали за състоянието и перспективите за развитие на производството и техническото му осигуряване.

2.5. Усъвършенстване и въвеждане на нови методи за организиране на работата, включително чрез използване на съвременни информационни технологии.

2.6. Участие в рамките на своята компетентност в подготовката и изпълнението на управленски решения на ръководството на организацията.

2.7. Повишаване нивото на техническа грамотност на служителите на организацията.

2.8. Решаване на други задачи в съответствие с целите на организацията.

Основните функции на отдела

3.1. Оперативно управление на производствения процес, осигуряване на ритмично освобождаване на продуктите в съответствие с производствения план и договорите за доставка.

3.2. Разработване на производствени програми и календарни графици за производство.

3.3. Разработване и внедряване на стандарти за оперативно и производствено планиране.

3.4. Оперативен контрол върху протичането на производствения процес, осигуряване на производството с техническа документация, оборудване, инструменти, материали, компоненти, транспорт, манипулационно оборудване и др., както и подготовка за производство на нови видове продукти.

3.5. Ежедневно оперативно отчитане на хода на производството, изпълнението на ежедневните задачи за пускане на готовата продукция по количество и асортимент на продуктите, наблюдение на състоянието и пълнотата на незавършената работа, спазване на установените норми за изоставане в складовете и работни места, рационалното използване на транспортните средства и навременността на товаро-разтоварните операции.

3.6. Координиране на дейностите на производствените отдели на организацията, осигуряване на ритъма на изпълнение на производствените графици, предотвратяване и отстраняване на нарушения на производствения процес.

3.7. Своевременно регистриране, отчитане и регулиране на изпълнението на поръчки за сътрудничество и междумагазинни услуги.

3.8. Контрол върху изпълнението на взаимните изисквания и претенции на производствените звена на организацията, анализ на резултатите от тяхната дейност за предходния планов период с цел идентифициране на възможности за по-пълно и еднакво използване на мощностите, оборудването и производствените площи и за намаляване на производствения цикъл.

3.9. Търсене и практическо развитие на технически иновации, научни открития и изобретения, най-добри практики, които допринасят за подобряването на технологиите, организацията на производството и нарастването на производителността на труда.

3.10 Управление на работата на производствените складове, участие в инвентаризацията на незавършеното производство.

3.11. Разработване и изпълнение на мерки за подобряване на оперативното планиране, текущото счетоводство и контрол на производствената дейност, диспечерската служба, въвеждането на съвременни средства на компютърната техника, комуникациите и комуникациите.

3.12. Организационно и методическо управление на работата на производствените и диспечерските подразделения на организацията.

3.13. В сферата на строителството:

Изготвяне на титулярни списъци, изготвяне и изпълнение на договори с клиенти и подизпълнители;

Осигуряване на високо техническо ниво на строителство, обвързване на технологичната последователност и сроковете за изпълнение на работата от изпълнители и подизпълнители;

Контрол върху навременното предоставяне на строителни проекти с проектни сметки, спазване на строителните норми и наредби, въвеждане на съоръжения в срок.

3.14. Изпълнение в рамките на своята компетентност на други функции в съответствие с целите и задачите на организацията.

Производствено-техническият отдел в строителството (съкратено PTO) е едно от структурните звена на строителната организация. Можем да кажем техническия мозък на компанията. Защото именно тук започва изпълнението на документация за започване на строителството (приемане на проектно-сметна документация от клиента, получаване на разрешение за извършване на работа и др.) и приключва изпълнението на документи за въвеждане на съоръжението в експлоатация.

Нека разгледаме по-отблизо всички отговорности на отдела, неговата структура, разпределението на функциите между служителите.

Функционални отговорности на производствения отдел в строителството

Ако в структурата на строителния отдел няма отдел за оценка и договори, тогава тези задължения се изпълняват от производствената служба. Първоначално всичко започва от преддоговорния период, който предвижда разглеждане на проектно-сметната документация преди сключване на договор.

След уреждане на всички разногласия се съставя споразумение или договор за обемите, описани в прогнозата по текущи цени. Оценката е неразделно приложение към договора, в което се посочват разходите в парично изражение, сроковете на работата и условията за тяхното производство.

Когато договорът бъде сключен, цялата проектно-сметна документация се прехвърля от клиента към производствения отдел. Регистриран е и одобрен от главния инженер "за производство". Освен техническата документация, клиентът представя и други книжа (за отдаване на обекта и други) за изготвяне на пакет документи за получаване на разрешение за работа.

Одобрената техническа документация се издава на строителната площадка, на подизпълнители, с които се сключват договори по същата схема.

Инженерите на отдела изготвят проект за производство на работи (PPR), технологични карти, проект за организация на строителството (POS) при наличие на лиценз за този вид дейност.

Следващата стъпка е инженеринг. Това са обемите, които се планира да бъдат завършени до месец. Линейните инженери съставят комплекси от работи, за които производствено-техническият отдел в строителството изготвя заявления за материални активи, дешифрира разходите за труд от изпълнителите, анализира съответствието на заявленията, подадени от бригадири, с проектната техническа документация, регулаторните документи.

Преди започване на строителството отделът издава дневник за хода на работата на обекта, завързан и номериран, подписан от ръководителя и подпечатан. Освен това се попълва работен дневник за контрол на извършените обеми.

В края на месеца се приемат актове за свършена работа от линейните инженери и подизпълнители. Проектите на проценти трябва да бъдат проверени и одобрени от представителя на техническия надзор на клиента. Едва след това се извършва обработката на документите.

Инженерът на производствения отдел проверява съответствието на процента с оценката. Според представените обеми материалните активи се отписват във форма М-29 от финансово отговорни лица в съответствие с нормативната уредба.

Резюмето на материалите се оценява в парично изражение и ще бъде включено в изготвянето на акта за извършена работа (формуляр KS-2). Освен това се формира формуляр за плащане (формуляр KS-3). Днес всичко това се случва с помощта на компютърна програма.

Производственият отдел извършва ежемесечно обобщаване на изпълнените обеми в консолидирания управленски регистър, контрол за навременното изпълнение на изпълнителната документация от линейния персонал и водене на дневник на изпълнените обеми.

Често клиентите се обръщат директно към строителна организация, която има проектантски екип с искане за извършване на дребно строителство, ремонт, преустройство и реконструкция. В този случай, с участието на инженера на производствения отдел, се съставя дефектна декларация за планираните видове работа.

Одобрява се от лидерите на двете партии и започва да се обработва. Проектантският екип завършва проекта, а оценителят изготвя оценката. Проектът е съгласуван с всички служби на града (санитарна и епидемиологична станция, пожарна инспекция и други). Изготвя се договор, а всичко останало се случва по описания по-горе сценарий.

Освен това, ако строителна организация е започнала производството на собствени продукти, тогава инженерът на отдела изчислява цената на продуктите, като взема предвид всички разходи, и прави други изчисления.

Една от основните отговорности на отдела е подготовката на документи за получаване на лиценз за дейности или услуги, които се извършват от строителна фирма.

Подготовка на необходимите документи за участие в търгове. Това е търговска оферта, оценка, която е прегледана от организация, която има лиценз и друг пакет, необходим за участие в търга.

Производствено-техническият отдел в строителството участва в годишната или извънплановата инвентаризация на отдела, изготвя информация по кореспонденция с Държавна администрация, клиенти и подизпълнители.

Извършва проверка на оценките на трети страни, ако това е предвидено в лиценза, изготвя материали за участие в конкурси, заедно с адвоката на фирмата, формира необходимите материали за участие в арбитражните съдилища.

Подготвя материали в рамките на управленско счетоводната политика, участва в производствени срещи, технически съвети, подбира и анализира остатъци от изпълнени обеми по строителни проекти и други текущи въпроси.

Изготвянето на документация за въвеждане в експлоатация на съоръжението е изцяло на производствено-техническия отдел в строителството. Това са всички материали, съгласно установения списък, които се представят на приемателната комисия и се прилагат към акта за приемане на завършения строителен обект.

Служителите на производствения отдел в строителството трябва да имат висше или средно техническо образование. Отделът се отчита директно на главния инженер (технически директор).

Самата тя е работила в производствено-техническия отдел повече от десетина години, преминавайки от млад специалист до началник на отдела, изпълнява всички изброени функционални задължения. Ето защо смятам, че производственият отдел трябва да бъде напълно взаимозаменяем - това е ключът към компетентната и висококачествена работа в един пакет от целия отдел.

Освен това искам да отбележа, че често строителните техници с богат опит по никакъв начин не отстъпват по своята квалификация на строителните инженери. Всичко зависи от желанието на човека да работи.

И накрая, в навечерието на професионалния празник на строителите, който тази година се пада на 9 август, бих искал искрено да поздравя всички строители за професионалния им празник. Здраве, успех в работата и личния живот, творете и се възхищавайте на плодовете на това, което сте направили.

PTO е често използвано съкращение, което означава производствен и технически отдел. Той е част от структурата на строителни фирми, монтажни, енергийни и промишлени предприятия, а също така е представен в жилищно-комунални организации.

Зона на отговорност за ПОО

Основната цел на отдела и неговите служители е да контролират всички области на производството.

Специалистът се фокусира върху строителни проекти на различни етапи, включително тези, които вече са в експлоатация (например в случай на работа в жилищно-комуналните услуги). За уточняване на отговорностите във всяко звено, трябва да има документ „Длъжностна характеристика на инженера на ПОО“. Няма да разглеждаме извадка от конкретна инструкция, но ще дадем общи разпоредби в тази статия.

Портрет на инженер на ВОМ

Като се имат предвид особеностите на конкретна област на работа на инженер на ВОМ, изискванията за неговата квалификация са сериозни. Лице, което е получило висше образование по техническа специалност или средно специализирано образование, има право да заема длъжност. Напълно приемливо е да започнете кариера без никакъв опит, но за сериозни проекти ще ви трябва профилна специализация и професионален опит в избраната индустрия поне 3-4 години. Например в строителните организации длъжностната характеристика на строителен технически инженер изисква висше строително образование и най-малко една година опит.

Отличното познаване на спецификата на индустрията е важно в работата на инженер на PTO, тъй като дори малки грешки в проекта или при изпълнението на работата са изключително скъпи. Например, трудовият опит в строителството не е достатъчен за повишение в индустриално предприятие, а опитът в областта на енергетиката не е достатъчен, за да контролира успешно изграждането на голям микрорайон.

Старши мениджър избира кандидати за свободната позиция на специалист в отдела за ПОО, като правило това е главният инженер или ръководителят на отдела (ако компанията е малка, тогава генералният директор). Въпреки факта, че почти всяко предприятие има такъв специалист като PTO инженер, длъжностната характеристика в различните компании е различна. Разликите се дължат на вида на контролираните обекти, структурата на компанията и зоната на отговорност.

Знания и умения

Каква информация трябва да има инженерът на PTO? Описанието на длъжността показва, че специалистът трябва да е въоръжен както с общи познания, така и със специални. Общите включват организационната структура на предприятието, основните производствени бизнес процеси, законодателството в областта на строителството или комуналните услуги, правилата за охрана на труда, промишлената и пожарната безопасност и Кодекса на труда на Руската федерация. Освен това инженерът на ВОМ трябва да има специфични познания, да прилага успешно:

познаване на правилата и разпоредбите за производство на работи на обекти;
способността за изготвяне, коригиране и приемане на проектно-сметна документация, както и договорна и икономическа;
правила за провеждане на работа в съоръжението;
методи за контрол на качеството;
условия за доставка на готови обекти на клиента.

Инженерът на ВОМ трябва да разполага с информация за използваните ресурси, консумативи, инструменти и готови продукти с оглед евентуалната им подмяна в хода на работата.

Отговорности в строителството

Длъжностната характеристика на инженер PTO на строителна организация определя списъка със задачите на специалист. Той:

извършва технически надзор за извършване на строително-монтажни работи на обекта, съоръженията;
проверява обхвата на извършената работа и съответствието с тези чертежи и проектни разчети, които са одобрени и приети за работа;
проверява спазването на строителните норми (SNIP), изискванията и разпоредбите за защита на труда, одобрените стандарти и спецификации (TU);
проверява разчети, счетоводство и калкулиране на стойността на завършените СМР, включително за необходими допълнителни работи или услуги;
съставя графици и планове за производство на работите, прави корекции там;
проверява разчети, изчисления и договори, получени от изпълнители и клиенти;
участва в техническото приемане на строително-монтажните работи, извършени в обекта, проверява съответствието с разчет, проект, междинни решения;
изготвя техническа документация след приключване на работа и приемане на завършени обекти;
Отговаря за отчитане на завършените работи в съоръжението в съответствие със строителните планове.

В допълнение, документът „Длъжностна инструкция за инженер на ВОМ на строителна организация“ отразява, че той участва активно в координирането, разработването и одобряването на промени в проектните решения, въпроси на подбора на материали, промени в конструкциите.

Ако има забавяне или влошаване на качеството на строително-монтажните работи, тогава, заедно със свързаните услуги, той анализира причините, взема мерки за спазване на работния план (PPR).

Инженерът на ВОМ в енергийния сектор изпълнява същите задължения като този специалист в строителството, но като се има предвид факта, че обект на контрол е електрическото оборудване, топлинните и енергийните системи. Какви са изискванията на длъжностната му характеристика?

Инженерът на PTO (енергетикът) трябва да познава видовете и характеристиките на работата на електрическото оборудване, да може да разбира електрически вериги и да е запознат с инсталирането на електрическо оборудване.

При подбор на кандидати предимство ще имат тези, които вече имат опит като инженер в енергетиката или в строителството на електроенергийни съоръжения.

Взаимодействие на инженера на ВОМ

С кого се свързва инженерът на ВОМ? Длъжностната характеристика определя задължението му да си сътрудничи ползотворно в рамките на дейността си с различни отговорни лица както във фирмата, така и извън нея. Инженерът на PTO взаимодейства по работни въпроси с проектантски институти, клиенти на работа, представители на главния изпълнител или подизпълнители. В рамките на организацията той комуникира с ръководството и свързаните с него отдели, работи в проектни екипи.
Контакти:

с представители на отдела за смета и договори;
с инженери-конструктори, енергетици;
с началника на отдела или главен инженер;
със служители, разположени на обектите на СМР, а именно бригадири, ръководители на обекта;
с представители на службите за поддръжка: финансов отдел, специалист по охрана на труда и пожарна безопасност.

Каква е отговорността на инженера на ВОМ в жилищно-комуналните услуги?

Зоната на отговорност на инженера включва както въведени в експлоатация съоръжения, жилищни сгради и комуникации в рамките на територията, така и нови строителни обекти. Длъжностната характеристика на инженер на ВОМ в жилищно-комуналните услуги определя неговите задължения, както следва.

Права на PTO инженер

Разгледахме какво прави един PTO инженер. В длъжностната характеристика на този специалист са описани и случаите, в които инженерът има право да изрази мнението си, да поиска информация от свързани служби, да представи предложения за подобрение за обсъждане и да инициира участие в проекти.

Работата на инженер в ПОО е една от онези дейности, при които вниманието, отговорността и способността за планиране на дейностите са важни.

Освен това служителите на ПОО трябва не само постоянно да наблюдават напредъка на проекти, изпълнявани от различни подизпълнители, но и да предоставят необходимия брифинг относно работата на обектите. Служителите на ПОО, взаимодействайки с отделите за планиране и счетоводството, правят различни изчисления за приложения и планове и съставят отчетна документация. Отговорностите на отдела включват:

поддържане на технически записи за работата на различно оборудване;
изготвяне на технически доклади;
анализ на технико-икономическите показатели за изпълнение;
планиране на графици за ремонт на оборудването;
следене на спазването на стандартните разходи за материали;
навременно изготвяне на заявки за необходимите материали или части от оборудването.

Сред всички служители на този отдел най-сложните видове работа се извършват от инженери на PTO.

Производствено-технически отдел в строителството

Клиентът предоставя целия пакет от техническа документация за проверка на съответствието на оценките с работните чертежи. Служителите на отдела анализират и, ако има забележки, ги изготвят за прехвърляне на клиента. След уреждане на всички разногласия се съставя споразумение или договор за обемите, описани в прогнозата по текущи цени.

Оценката е неразделно приложение към договора, в което се посочват разходите в парично изражение, сроковете на работата и условията за тяхното производство. Когато договорът бъде сключен, цялата проектно-сметна документация се прехвърля от клиента към производствения отдел. Регистриран е и одобрен от главния инженер "за производство".
Освен техническата документация, клиентът представя и други книжа (за отдаване на обекта и други) за изготвяне на пакет документи за получаване на разрешение за работа.

внимание

Освен това инженерът на ВОМ участва в комисията за въвеждане в експлоатация на готовото съоръжение. Той също така отговаря за съответствието на предварителните изчисления с реалните разходи. Ако по време на изпълнението на проекта се наложи допълнително финансиране или въвеждане на нови видове работа, инженерът обосновава това и прави всички необходими изчисления.

Какви права има инженерът на производствено-техническия отдел Инженерът на отдела има право да дава указания и задачи на служителите за изпълнение на техните функционални задължения. Той също така може да контролира всички етапи на строителни и производствени работи (навременност на изпълнение, спазване на норми и правила, ниво на качество).

Производствено-технически отдел.

Важно

PTO в своята работа се ръководи от: - Чартър АД; - нормативни правни документи по въпросите на строителството на територията на Руската федерация; - заповеди, указания на ръководството на АД; - насоки и методически материали, регламентиращи планирането на производството, оперативното управление на производството; - с настоящия регламент. 2. Основни задачи на ПОО Организация на строителство и реконструкция, подготовка на производството. Осигуряване на навременно въвеждане в експлоатация на строителни обекти.

Спестяване на средства на предприятието чрез ефективно използване на капиталови инвестиции, разработване на мерки за намаляване на разходите за строителни и монтажни работи. Организиране на ритмичната работа на секции, поделения и предприятието като цяло. Повишаване на организационно-техническото ниво на електропроизводството.

Организационна структура на строителството

След обработка на всички комплекти и подаване на поръчки за материали и продукти (сглобяем стоманобетон, арматура, бетон, хоросан и др.), поръчките за продукти и конструкции се правят в обобщения лист към производители и доставчици. Преди започване на строителството отделът издава дневник за хода на работата на обекта, завързан и номериран, подписан от ръководителя и подпечатан. Освен това се попълва работен дневник за контрол на извършените обеми.
В края на месеца се приемат актове за свършена работа от линейните инженери и подизпълнители. Проектите на проценти трябва да бъдат проверени и одобрени от представителя на техническия надзор на клиента. Едва след това се извършва обработката на документите. Инженерът на производствения отдел проверява съответствието на процента с оценката.

Правилник за производствено-техническия отдел (PTO)

Одобрената техническа документация се издава на строителната площадка, на подизпълнители, с които се сключват договори по същата схема. Инженерите на отдела изготвят проект за производство на работи (PPR), технологични карти, проект за организация на строителството (POS) при наличие на лиценз за този вид дейност. Следващата стъпка е инженеринг. Това са обемите, които се планира да бъдат завършени до месец. Линейните инженери съставят комплекси от работи, за които производствено-техническият отдел в строителството изготвя заявления за материални активи, дешифрира разходите за труд от изпълнителите, анализира съответствието на заявленията, подадени от бригадири, с проектната техническа документация, регулаторните документи.

Pto инженер. каква е тази професия? Какви са задълженията на инженера на ВОМ?

Това е търговска оферта, оценка, която е прегледана от организация, която има лиценз и друг пакет, необходим за участие в търга. Производствено-техническият отдел в строителството участва в годишната или извънплановата инвентаризация на отдела, изготвя информация по кореспонденция с Държавна администрация, клиенти и подизпълнители. Извършва проверка на оценките на трети страни, ако това е предвидено в лиценза, изготвя материали за участие в конкурси, заедно с адвоката на фирмата, формира необходимите материали за участие в арбитражните съдилища.
Подготвя материали в рамките на управленско счетоводната политика, участва в производствени срещи, технически съвети, подбира и анализира остатъци от изпълнени обеми по строителни проекти и други текущи въпроси.
Извършване на технически надзор на строителството: - текущ контрол на обема и качеството на извършените работи, за съответствието им с одобрената проектно-сметна документация, работни чертежи, строителни норми, стандарти, норми за безопасност, изискванията на рационалната организация на труда; - проверка на съответствието с решенията, разработени в проекта за производство на произведения; - контрол на навременната доставка на работите на клиента и контролните органи; - разработване на мерки за намаляване на разходите за строителство и съгласуване на промените в проектните решения с клиента и проектантските организации; - решаване на текущи въпроси, свързани с производството на работи, възникнали по време на строителството. 4. Въвеждане на обекти в експлоатация: - изготвяне на документация за завършени обекти за комисията по избор; - контрол на навременната доставка на работите на клиента (подписване на актове).

Структурата на производствено-техническия отдел на строителна организация

Общи положения Производствено-технически отдел (ПТО) е самостоятелно структурно подразделение на ОАО „Луч“ (АД) и се подчинява директно на заместник-генералния директор по производствените дейности. PTO се създава, реорганизира и ликвидира със заповед на генералния директор на акционерното дружество. Ръководителят на ПОО пряко ръководи дейността на отдела. На длъжността ръководител на ПТО се назначава лице с висше техническо образование по специалност, съответстваща на профила на АД, с най-малко 5 години опит в електроинсталационното производство на инженерно-технически длъжности. Назначаването на длъжността ръководител на ПТО АД, преместването и освобождаването се извършват от генералния директор по съгласие и молба на заместник генералния директор по производствената дейност.
устава на предприятието; — нормативни правни документи по въпросите на строителството на територията на Руската федерация; - заповеди, заповеди на ръководството на предприятието; - насоки и методически материали, регламентиращи планирането на производството, оперативното управление на производството; - с настоящия регламент. 2. Основните задачи на ПОО: - Организация на строителство и реконструкция, подготовка на производството; — Осигуряване на навременно въвеждане в експлоатация на строителни обекти; - Спестяване на средства на предприятието чрез ефективно използване на капиталови инвестиции, разработване на мерки за намаляване на разходите за строителни и монтажни работи; – Организиране на ритмичната работа на секции, поделения и предприятието като цяло; – Увеличаване на организационно-техническото производство; — Координиране на годишните обеми на работа с клиенти, главни изпълнители и подизпълнители. 3. Структура на ПОО.
Разглеждане, проучване и изпълнение на изчисления, извършване на необходимата координация по изпълнението на заданието за проектиране в съответствие с информацията, получена от клиента за проектиране. Извършва графичната част на проекта и неговото възпроизвеждане, в съответствие с изискванията на проектно-сметната документация. 11. Изчислява стойността на проектантската работа и изготвяне на документация за плащане.

Четене 7 мин. Преглеждания 2.5k. Публикувано на 24.06.2018 г

Строителните работи са сложен процес, който е придружен от изготвяне на съпътстваща документация. Такива документи включват проекти на бъдещото съоръжение, договори за доставка на суровини и консумативи и други актове. Има специални графици за строителни работи, които посочват размера на енергията и разходите за труд. В тази статия предлагаме да разгледаме въпроса какво прави производствено-техническият отдел (PTO).

PTO е често използвано съкращение, което означава производствен и технически отдел.

Какво е PTO

Основната задача на производствено-техническия отдел е да се подготви за различните етапи на строителните работи. Според експерти този отдел е основно структурно подразделение на фирмите, работещи в строителната индустрия. Задачата на служителите на това звено е да обработват първична информация за изпълнението на проектаа. Това означава, че служителите на PTO приемат проектни документи от клиента, проучват оценката и издават разрешение за започване на строителство. Тези задачи се изпълняват на етапа на подготовка за строителни работи.

След приключване на работата инженерите на PTO формират документи за експлоатационните характеристики на съоръжението. Освен това всички документи се прехвърлят на клиента заедно със самия обект. Задачата на тези специалисти е да анализират входящите заявления и да ги оценяват за съответствие с различни стандарти, установени от регулаторните органи. Освен това служителите на производствено-техническия отдел имат право да провеждат търгове и конкурси между доставчици на строителни материали и суровини. На всеки етап от строителството задачата на инженерите е да изчислят разходите за труд, необходими за изпълнение на проекта.

По време на самото строителство служителите на това звено контролират процеса на работа и оценяват количеството на използваните материални ресурси. В случай на отклонение от оценката, инженерите трябва да разработят план за коригиращи действия. Цялата информация, получена по време на анализа, се използва при формирането на управленско счетоводство. Въз основа на тази информация се изготвят актове за изпълнение на работата и вътрешни отчети, според които служителите получават заплати.

Отделът за ПОО (съкратено от производствен и технически отдел) изпълнява много различни функции. Задачата на този отдел е да получава разрешителни за различни събития, търгове и изпити. Строителните работи включват голям вътрешен и външен документооборот между изпълнителя и клиента. Събирането на документи може да бъде поверено на служителите от съответния отдел, съгласно изготвен от клиента списък.

Основни задачи

Както бе споменато по-горе, отделът за ПОО има много различни отговорности. Сред тях си струва да се подчертае оценката на техническите и икономически параметри, както и техническото счетоводство и формирането на графици за ремонтни работи. Освен това трябва да се отбележи:

Оформяне на технически документи.
Контрол върху прилагането на различни стандарти.
Контрол на разхода на енергийни ресурси и строителни материали.
Подаване на заявки за закупуване на допълнително оборудване и консумативи.

ПОО е част от структурата на строителни фирми, монтажни, енергийни и промишлени предприятия, а също така е представена в жилищно-комунални организации

Според експерти най-трудната задача е възложена на инженерите на това звено. Основната задача на инженерите е формирането на проектни документи и свързани приложения под формата на изчисления и оценки. В допълнение към документите, инженерите трябва да наблюдават производствения процес и да помагат при процедурите за инсталиране. В допълнение към всичко изброено по-горе, те отговарят за воденето на преговори с бизнес партньори и подизпълнители.

Производствено-технически отдел, функции:

Разработване на стратегия за внедряване на иновативни технологии в производствения процес.
Мониторинг на изпълнението на работите, в които участват подизпълнители.
Провеждане на брифинг.
Контрол на строителния план.

Както показва практиката, служителите на въпросния отдел трябва да работят в тясно сътрудничество със счетоводния отдел. Такова сътрудничество позволява своевременно да се правят планирани изчисления, въз основа на които се формират отчетни документи.

Структура на отдела

Служителите на това звено могат да бъдат разделени на две условни групи. Първата група се занимава с подготовка за производство, изготвяне на бъдещи строителни проекти. Втората група се занимава с изготвяне на прогнози и сключване на договори. Самата структура на звеното се формира от ръководството на отдела. При формиране на персонала се отчитат спецификата на дейността на фирмата и редица допълнителни икономически фактори. Освен това персоналът се съгласува с генералния директор на компанията. След съгласуване структурата на отдела се утвърждава с издаване на съответен акт.

Функционалните отговорности в отдела се разпределят съгласно вътрешни инструкции. Ръководителят на производствено-техническия отдел отговаря за разработването и прилагането на тези документи.

Производствено-технически отдел в строителството

По правило, при липса на разчет и договорна единица, задължението за изготвяне на прогноза се възлага на производствената служба. Служители на този отдел участват в подготовката за преговорите, по време на които се сключва договорът. На този етап клиентът трябва да прехвърли техническите документи на изпълнителя, за да анализира съответствието им със съществуващите чертежи.

При откриване на неточности и грешки се съставят специални актове, които се прехвърлят на клиента.

Основната цел на отдела и неговите служители е да контролират всички области на производството

На следващия етап се съставя самият договор, към който се прилага оценка на бъдещия проект. В допълнението към споразумението между страните следва да се фиксират цената на услугите и гарантираният срок за изпълнение на задълженията. Получените технически документи се регистрират в специални дневници. Освен това те се използват като основа за получаване на разрешителни за строителни работи.

Отделът за ПОО в строителството се занимава с инженерно обучение. На този етап се определя обемът на работата, която трябва да бъде завършена в рамките на един месец. За целта се изготвят изчисления на разходите за енергия и трудови ресурси. След това се закупуват консумативи и необходимите суровини. На този етап се попълва обобщен лист, където се записват разходите за цимент, армировка, сглобяем бетон и други консумативи. Преди самото строителство се създава специална декларация, където ще се записва обемът на извършената работа. Това изявление трябва да бъде завързано и номерирано, както и да съдържа подпис на собственика на фирмата и фирмен печат.

В края на горепосочения период инженерите проверяват с получените от подизпълнители сертификати за изпълнение на работата. Тези актове се използват за обработка на цялата проектна документация. Тези действия се извършват всеки месец с цел контрол на строителните работи. По правило повечето клиенти се опитват да наемат онези компании, които имат дизайнерски отдел в структурата си. Ако поръчката е свързана с ремонт или реконструкция на съоръжението, инженерът на ВОМ съставя дефектен акт за бъдеща работа.

След съгласуване на различни въпроси, свързани с бъдещия проект, служителите от ПОО изготвят оценка. На следващия етап се извършва координация на работата с пожарната инспекция и СЕС. Освен това се сключва договор, въз основа на който изпълнителят започва да изпълнява задълженията си.

Специално внимание трябва да се обърне на онези случаи, когато има разделение в рамките на организацията, която произвежда свои собствени продукти. В този случай на служителите от ПОО се възлага изчисляването на крайната цена на стоките. При такива изчисления е много важно да се вземе предвид цената на всеки продукт.

Сред основните отговорности на PTO в областта на строителството е необходимо да се подчертае изготвянето на актове за получаване на разрешителни. Също така този отдел разработва различни документи за участие в състезания. Такива документи включват разчети, лицензи и търговски покани. Инженерите на този отдел участват в редовна инвентаризация, а също така си взаимодействат с различни регулаторни органи и изпълнители. В някои случаи на служителите на това звено се възлага анализът на оценки и проекти на трети страни. За извършване на тези действия е необходим подходящ лиценз.

Като се имат предвид особеностите на конкретна област на работа на инженер на PTO, изискванията за неговата квалификация са сериозни

Заключения (+ видео)

Производствено-техническата служба на строителна фирма се занимава с оформянето на документи, необходими за всеки един от етапите на строителството. Тези материали се използват за прехвърляне на инспекционната комисия и самия клиент. Всички изчисления и анализи, приложени към актовете, формират основата на окончателния пакет документи. Отделът PTO се ръководи от технически директор, който може да заеме позицията на главен инженер на компанията. Въз основа на всичко по-горе можем да заключим, че всеки служител на това звено трябва да има висше образование.