Ипотека 

Бизнес планиране на образователни институции. Бизнес план за образователна институция: действителен проект в успешно изпълнение Как да напиша бизнес план за образователна институция

тенденция за 2020 г. Интелигентен развлекателен бизнес. Минимална инвестиция. Без допълнителни удръжки или плащания. Обучение до ключ.

Бизнес план за фирма, предоставяща образователни услуги

Господа, имайте предвид, че материалът по-долу съдържа само типичен бизнес план. Посочените в него цифри могат да се считат само за ориентировъчни, тъй като пазарът и цените се променят непрекъснато. В същото време предоставеният бизнес план дава ясна представа за стъпките, които ще трябва да бъдат предприети за успешно стартиране на описания бизнес и може да послужи като добър шаблон за изготвяне на собствен бизнес план.

Тъй като този бизнес план е доста обемен, предлагаме да изтеглите текста му за по-нататъшно разглеждане.

изтеглете бизнес план на фирма, предоставяща образователни услуги

*Статията е на повече от 8 години. Може да съдържа остаряла информация

Калкулатор за рентабилност за този бизнес

Индия отдавна е известна със своите великолепни тъкани. Местните жители започват да култивират памук още три хилядолетия преди новата ера. И днес, въпреки появата на мощно оборудване и мащабни...

По-добре е начинаещият аутсорсър да се спре само на 2-3 вида услуги, за да започне да върши работата си наистина компетентно без огромни разходи, оставяйки всичко останало...

Малките хотели в хотелския бизнес на европейските страни не само твърдо заеха своята ниша от дълго време, но и се превърнаха в един от ключовите елементи на хотелиерската индустрия. Какви инвестиции са необходими за отваряне?

Семената от диня обикновено се продават в опаковки по пет за 35-45 рубли на опаковка. В същото време някои доставчици определят минимална партида за покупка - от 500-700 рубли.

Периодът на изплащане на бизнеса с гуми и гуми е няколко години в зависимост от търсенето, което едва ли ще бъде твърде високо в началото.

Готова производствена линия за обличане на кожи ще струва на предприемача около 2 милиона рубли, но за тези пари можете да получите използвано оборудване.

Можете да отворите бизнес за транспортиране на неща при преместване дори без собствен транспорт и хамали на пълен работен ден, действайки като посредник. В статията ще се запознаем с бизнеса във формата на "спедиция" на товари.

Къде хората не съжаляват, че инвестират пари? В образованието на децата си. Тази тенденция е широко разпространена в наше време. Защо инвеститорите да не се съгласят с мнението на обществото и да не инвестират в бизнес план за образователна институция или услуга? Днес този бизнес има всички основания да стане успешен.

Какво да вземете предвид

Причината все още да има празни ниши в тази област е, че са необходими известни умения и опит. В идеалния случай - умения на организатор и опит в образователната система. Но ако проектът е колективен, достатъчно е подобен опит за един човек. В зависимост от знанията, които има изпълнителят на проекта, е необходимо да се избере посоката на образователната институция или образователните услуги, които ще се предоставят на платена основа.

Освен това много зависи от финансовите възможности на инвеститорите. За организирането на висше учебно заведение или гимназия от висок клас са необходими значителни средства, които ще се върнат за около 3-5 години. Но в бъдеще получената печалба ще бъде доста значителна.

В случай на ограничени финансови възможности, трябва да се обърнете към предоставянето на образователни услуги, които са популярни днес. Бързо се изплащат и детските предучилищни заведения, които постоянно са в недостиг, въпреки привидно значителния брой.

Свободни ниши

Намаляването на публичното финансиране за този сектор доведе до способността на частните структури да работят по-бързо и продуктивно. В тази връзка могат да се развият следните основни направления:

  1. Висши учебни заведения. С днешните възможности за използване на задочно, индивидуално и дистанционно обучение необходимостта от оборудване и големи площи на класните стаи значително намалява, а проблемите, свързани с тях, също изчезват. За да премине акредитацията, трябва да бъдат изпълнени редица условия, но намаляването на държавните институции даде възможност да се назначат достатъчно квалифицирани кадри, които да отговарят на поставените задачи. Дори получаването на заем от банка няма да остави проекта без нетна печалба след 2 години.
  2. средни учебни заведения. Ако възможността за получаване на висше образование по специалностите по интереси на платена основа е достатъчен стимул да станете студент в частна институция, тогава ситуацията е съвсем различна с училищата и специализираните училища. За популярността на гимназията или лицея допълнителните услуги, които учениците могат да получат, трябва да бъдат включени в бизнес плана на образователната институция. Сред тях могат да бъдат допълнителни курсове по чужд език, спортни групи, ръководени от опитни треньори, подготвителни курсове за тестване, получаване на престижни работни специалности.
  3. Предучилищни институции. В зависимост от възможностите и направленията те могат да бъдат както пълноценна детска градина, така и малка група от различни възрасти за класове по популярни педагогически разработки на известни чуждестранни и местни специалисти. Такива институции могат да бъдат допълнени с някакъв вид пристрастия в развитието - филологически или логико-математически, спортни, музикални или театрални, да добавят услугите на денонощна детска градина, детска градина през уикенда или с удължен работен ден. Такива услуги не изискват значителни парични разходи, но се заплащат на по-високи цени.
  4. Образователни услуги. Те са разделени по възраст и посока, но имат някои общи черти - малък начален капитал, който трябва да се инвестира, за да започне дейност. Тяхната трудност се състои в подбора на достатъчно квалифициран персонал, върху който в този случай почива цялата работа. Можете да разработите бизнес план за следните образователни услуги:

Необходими разходи

В зависимост от посоката, разходите ще варират значително по размер и инвестиционни позиции. Бизнес планът на образователна институция изисква да се обърне повече внимание на доста просторен комплекс от помещения, значителен брой оборудване. За творческа лаборатория е необходимо малко помещение, но е необходимо специфично оборудване, а дизайнът е нестандартен.

За предоставянето на някои образователни услуги бизнес плановете могат да предоставят само малка административна стая за 2-3 стаи (административна стая, споделена от служителите и малка организационна стая за съхранение на необходимо оборудване). За други видове услуги са необходими големи зали.

Основните разходни елементи ще продължат да бъдат:

Примерен бизнес план за образователна институция може да даде само много груба картина на всички разходи и приходи, тъй като те се различават значително за всеки отделен случай. Типичните проекти няма да бъдат много популярни - те са достатъчно наситени на пазара.

Изготвянето на бизнес план за образователна услуга въз основа на стандартни проби е много по-лесно, тъй като в повечето случаи там не са необходими големи помещения или уникално оборудване.

Приблизителни изчисления за малка частна детска градина

Бизнес планът на образователна организация с малък размер няма да носи голяма финансова тежест за предприемача и ще ви позволи бързо да започнете да печелите нетен доход. Като опция можете да предложите детска градина за две групи на различна възраст. Местоположението в жилищен район ще ви позволи да намерите подходящи клиенти доста бързо, тъй като ще бъде възможно да вземете или вземете дете при всяко време, с всякаква степен на заетост. В допълнение, помещенията могат лесно да бъдат преустроени чрез закупуване или наемане на няколко апартамента в една от къщите.

Изчислението е за групи от не повече от 20 деца на различна възраст, допълнителна услуга е детска градина през почивните дни, денонощна детска градина.

Необходимо:

Така на година ще се харчат минимум 50 000 долара. За всяко дете месечната такса за дневен престой ще бъде от $50. Нощувка - допълнителни $10 за еднократен престой, $50 за редовен. При целодневни групи и една нощна група само за месец ще се получават от 2400 долара. За по-малко от 2 години проектът ще се изплати дори в не най-богатия град в Русия.

Бизнес от нулата - как да напиша бизнес план: Видео

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

    Заглавна страница и дизайн на автобиография. Резюме като обобщение на съдържанието на целия проект. Общи правила за проектиране на раздели на бизнес плана: "цели на фирмата"; "анализ на пазара на продажби"; "производствен план"; "организационен план и управление".

    резюме, добавено на 12/11/2009

    Бизнес планирането като инструмент за стратегическо управление на предприятието на примера на Веза ООД. Структурата на бизнес плана. Характеристики на стоките и услугите на предприятието. Планиране на продуктовата гама. Характеристика на пазарите на продажби, анализ на конкуренцията.

    курсова работа, добавена на 03.05.2011 г

    Изчисляване на средната цена на ваучер, различни услуги на примера на туристическото предприятие Grand Tour LLP. Описание на пазара, производството и неговите характеристики. Разработване на маркетингов план. Икономическа обосновка на бизнес плана. Оценка на потенциалните рискове по проекта.

    курсова работа, добавена на 23.01.2013 г

    Същност и значение на планирането в предприятието. Разработване на бизнес план: същност, етапи, съдържание. Определяне на целта и стратегията, описание на услугите. Анализ на пазара и конкурентите, реклама. Финансово изпълнение на проекта, оценка на риска.

    дисертация, добавена на 16.04.2012 г

    Методология и цел на изготвяне на бизнес план за фитнес клуб. Спецификата на предоставяните от клуба услуги и определянето на мястото му на пазара. Разработване на производствен и маркетингов план за това предприятие, проучване и оценка на възможните рискове, застраховка.

    бизнес план, добавен на 29.12.2010 г

    Обосновка на бизнес плана на автосервизното предприятие "GAMMAG" LLC. Анализ на конкуренцията на пазара за демонтаж на гуми и автомивки в Магадан. Анализ на риска, остойностяване на услугите. Технологичен процес на поддръжка на автомобили.

    курсова работа, добавена на 01.11.2011 г

    Типични раздели на бизнес план. Характеристики на бизнес плана като цяло. Описание на фирмата, стоките и услугите. Планиране на организацията на обслужването. Анализ на пазарната среда, конкурентите и стратегиите за популяризиране на стоките в настоящите условия до крайния потребител.

    презентация, добавена на 26.04.2017 г

    Теоретични аспекти и принципи на бизнес планирането. Проучване на пазара на стоки и услуги за младоженците в град Братск. Неговият маркетингов анализ. Разработване на бизнес план за сватбен салон "Афродита". Асортимент от стоки и каталог на предоставяните услуги.

    дисертация, добавена на 09.05.2014 г

КУРСОВИ ПРОЕКТ

по дисциплина

Бизнес планиране

по темата:

„ПРОЕКТ НА БИЗНЕС ПЛАН НА ПРЕДПРИЯТИЕТО

(НА ПРИМЕРА ЗА СЪЗДАВАНЕ НА ЦЕНТЪР

ЛИЧНОСТНО РАЗВИТИЕ "ВЕКТОР")"

Раздел 1. Резюме

За да разработи бизнес план, авторът разглежда създаването на предприятие, специализирано в допълнителното образование на населението. Допълнителното образование в този случай може да включва организиране на различни курсове и обучения, провеждане на майсторски класове и обучителни семинари, предназначени да повишат ефективността на трудовата и социалната дейност на населението или определени категории граждани. Дейността на създавания център за личностно развитие няма да бъде насочена към професионално и квалификационно образование, а трябва да допринася повече за личностното развитие и да насърчава населението към саморазвитие.

Обучението в рамките на този курсов проект се разглежда в най-широкия смисъл на неговото разбиране - като целенасочен процес на обучение и обучение на индивид или група, който е съвкупност от придобити знания, умения, ценности, опит и компетентност.

Организацията, представена в бизнес плана, е центърът за личностно израстване "Вектор".

Този проект се характеризира с търсенето на този тип образователни услуги сред потребителите.

Целевата аудитория на проекта са предимно възрастни от 20 до 50 години.

Обхватът на предлаганите образователни услуги в началния етап е пет вида курсове:

· Курс по компютърна грамотност

· Курс по правна грамотност

· Курс по финансова грамотност

· Курс за личностно израстване

· Комуникационен курс

В бъдеще се планира да се разшири гамата чрез въвеждане на нови програми и курсове:

· Еднократни майсторски класове

· Тематични обучения

· Периодични тренировки

· Обучителни семинари

· Курсове за професионално обучение

· бизнес игра

Според изчисленията, направени в бизнес плана, общият размер на първоначалната инвестиция ще бъде 870 320 рубли. В същото време точката на рентабилност на проекта за изпълнение на този бизнес план идва още след третия месец след началото на дейността на център Vector и пълното възвръщане на всички първоначални инвестиции се случва на единадесетия месец от началото на старта.

По този начин заключаваме, че според всички финансови и други показатели проектът на бизнес план може да бъде признат за успешен и препоръчан за изпълнение.

Раздел 2. Описание на бизнеса, продукта или услугата

Още преди създаването на център за личностно израстване като образователна институция е необходимо да се реши дали ще се издават документи на студенти и студенти, завършили обучение, които трябва да потвърждават завършването на обучение в нашия център. И ако се издават, какъв образец ще са тези документи. Към днешна дата за издаване на държавни дипломи и сертификати на завършилите курсове или програми за обучение се изисква акредитация на програми за обучение и лицензиране на преподавателската дейност. При самостоятелна преподавателска дейност и издаване на документи по неутвърден образец (без правна сила) не се изисква лицензиране и акредитация. Тази опция е по-предпочитана за центъра за личен растеж "Вектор", тъй като в този случай регистрацията на предприятието ще бъде по-лесна.

Целевата аудитория на центъра за личностно израстване "Вектор" ще включва:

1) Ръководители на отдели и предприятия, които изпращат персонала на своята организация за обучение в Център Вектор със следните цели:

а.Съберете своя екип от подчинени

b.Накарайте подчинените да работят по-ефективно

° С.Подобрете личните умения за управление

д.Установете комуникация вътре и с екипа

2) Възрастни, които избират индивидуални или групови занимания с цел:

а.Повишаване на самочувствието

b.Получаване на нови знания

° С.Определяне на посоката на саморазвитие

д.Унищожаване на собствени комплекси, които пречат на комуникацията в обществото

д.Придобиване на комуникативни умения

f.Разностранно развитие на личността

ж.Придобиване на умения за работа в екип

ч.Установяване на контакти и комуникации в професионална или социална среда

Така основната целева аудитория са възрастни от 20 до 50 години, работещи в екип или търсещи работа. Също така целевата група може да включва студентски групи или работни екипи, които имат проблеми с комуникацията и се нуждаят от помощ за установяване на ефективни взаимоотношения.Основната цел на тези хора е саморазвитие и придобиване на нови знания при посещаване на обучения за личностно израстване и лична ефективност. За нашата целева аудитория е по-важно не получаването на „сертификат“, потвърждаващ придобиването на друга квалификация, а реалното ниво на знания, умения и способности, които могат да получат в Център за личностно израстване Vector.

Основните дейности на център Vector ще бъдат (с посочване на средната продължителност на обучението):

1) Еднократни майсторски класове, които ще се провеждат от хора, постигнали успех в своята сфера на дейност (успешни мениджъри на "топ" компании, популярни блогъри, известни политици, общественици, мениджъри на популярни проекти). Продължителност - от един и половина до три часа.

2) Еднократни тематични обучения. Препоръчително е да посещавате такива обучения с цел еднократно придобиване на липсващи умения. Продължителност - от час и половина до 8 часа обучение (с обедна почивка).

3) Периодично обучение. При сключване на дългосрочен договор (закупуване на абонамент) това ще бъдат месечни тематични обучения за група или сезонни обучения (организиране на регулярни корпоративни обучения, тиймбилдинг обучения за работни екипи или студентски групи). Продължителност - веднъж месечно от час и половина до два часа или веднъж на сезон от час и половина до три часа.

4) Образователни семинари. По време на такива семинари има обмен на знания и обмен на опит въз основа на получаване на основна информация по темите на семинара. Продължителността на един семинар е до три часа.

5) Курсове за личностно израстване и развитие на различни тематични области. Курсовете включват системно посещение на занятия, провеждани в различни форми (лекции, семинари, практически упражнения и игрови форми). Продължителност - от строго определен курс (например 10 урока по 2 часа) до безплатен график за посещения (например понеделник и четвъртък за два часа).

6) Курсове за професионално обучение (продължителността на обучението зависи от степента на първоначално обучение на студентите - от седмичен курс от два часа на ден до редовни двучасови занятия през учебната година):

а)Курсове за компютърна грамотност

б)Курсове по финансова грамотност

в)Курсове по правна грамотност

G)Различни други курсове...

7) Бизнес игра. Направлението се използва успешно в обучението от дълго време, тъй като необходимите знания и умения се придобиват чрез пример по игрив начин. Продължителността на една игра е от два часа до 8 (с почивка за обяд).

Горепосочените направления на дейност ще бъдат основните в Център Вектор и изискват прякото участие и присъствие на ученици (слушатели) в класната стая. Но освен това, работата по личностно развитие и дистанционно е възможна на индивидуална основа. В този случай ще бъде изготвен индивидуален план за обучение на ученика, съобразен с неговите лични желания и предпочитания и в удобна за него форма. Такива дистанционни класове са възможни, например, при обучение за изготвяне на бизнес планове за предприятие или при обучение за работа с компютърни програми (1C, Photoshop, 3-Д Мах и други).

Груповите занятия могат да бъдат в пълни групи или със свободно присъствие (когато ученикът знае например, че часовете по самооценка се провеждат всеки понеделник и четвъртък и той избира редовността на посещаване на тези часове). В център Вектор ще бъдат сформирани и постоянни групи:

· вечер;

· сутрин;

· ден;

· уикенд групи;

· тематични групи.

Такъв вид бизнес като организацията на обучение има сезонен характер: най-често потокът от студенти и студенти през летните месеци е значително по-малък и с началото на „обичайната“ учебна година потокът се възобновява.

Работно време на център за личностно израстване "Вектор": всеки ден от 08:00 до 21:00 часа. Необходимостта от такъв режим на работа е продиктувана от необходимостта от сутрешни, следобедни и вечерни групи – в зависимост от вида на заетостта на учениците. Например курсовете по компютърна грамотност вероятно ще бъдат посещавани от пенсионери, които искат да научат основите на работа с компютър, за да могат да общуват в социалните мрежи - за тях е по-удобно да учат сутрин (сутрин ). И ако вземем курсове с платформата 1C: Accounting като пример, тогава те най-вероятно ще бъдат посещавани от начинаещи предприемачи или хора, които искат да подобрят професионалните си знания - и ще им бъде по-удобно да учат вечер, след основната им работа.

Раздел 3Продажби и маркетинг

Центровете, занимаващи се с образователна дейност в големите градове, се отличават с разпознаваема корпоративна идентичност, запомнящо се име и собствено лого. За да се привлече вниманието на потенциалните потребители в град Хабаровск, беше избрано името "Вектор". Самата дума "вектор" има пряко значение - това е насочен сегмент, тоест сегмент, който има дължина и определена посока. Концепцията на тази дума е в съответствие с дефиницията на посоката на нашата дейност и освен това е лесна за запомняне.

Освен това един от основните определящи компоненти е доброто местоположение. Ето защо е необходимо офисът да наеме стая в центъра на града, в един от търговските центрове или бизнес центрове, разположени в центъра на град Хабаровск.

В началото на своята дейност, когато все още не е формирана постоянна клиентска база, е необходимо да си сътрудничите с промоционална компания. За сътрудничество, известна компания в Хабаровск - "Далекоизточна асоциация за качество на рекламата и маркетинга", която се намира на: ул. Гамарника, 72 оф. 301. Предлага следните услуги: брандиране, организиране на рекламна кампания, маркетингови проучвания, маркетинг аутсорсинг.

Също така, в началния етап на дейност, за да се привлекат клиенти, ще е необходимо да се провеждат промоции и да се въведат различни бонуси. Например, това могат да бъдат акции:

· „Доведи приятел – вземи 10 процента отстъпка!“;

· „Публикувайте ни отново в Instagram – вземете един урок безплатно!“

· … и други подобни промоции, широко известни на търговците и PR хората.

Социалните мрежи заслужават специално внимание за популяризиране на услугите на Vector Center. Това е един от най-евтините и в същото време много ефективни методи за популяризиране на услугите. Необходимо е да се създадат страници на Vector Center в известни и тиражирани социални мрежи (Odnoklassniki.ru, Instagram, Telegramm, Twitter, VKontakte, както и други социални мрежи).

Също така е необходимо да се даде предимство на "обикновените" методи за реклама, като: плакати, листовки, разпространение на визитни картички, реклама върху автомобили, флаери и др.

В допълнение, един от най-евтините методи за „от уста на уста“ е, че нашите възпитаници или тези, които вече учат, ще препоръчат център Vector на своите приятели, ако създадем уютна и благоприятна атмосфера в нашия център и наемем висококвалифициран персонал.

Важно е да приложите пълния набор от мерки за популяризиране на вашите услуги, това ще доведе до по-бърз и ефективен резултат.

Раздел 4. Производствен план

Необходимо е да се очертаят основните стъпки, които трябва да се предприемат за създаване на център за личностно израстване „Вектор“.

Таблица 1 продължава

Име

Количество

Цената на 1 брой, търкайте.

Обща сума, търкайте.

Етажерка за книги

2 500

5 000

Диван

15 000

15 000

Персонални компютри

21 000

84 000

Канцеларски материали

По необходимост

5 000

5 000

Микровълнова печка

3 000

3 000

Електрическа кана

2 000

2 000

Гардероб за дрехи

7 100

7 100

безопасно

4 000

4 000

Обща сума

305 600

Стъпка 4. Търсене на административен персонал, преподаватели и ръководители на курсове и обучения

Набирането може да се извърши по няколко начина:

1. Чрез специализирани сайтове, които публикуват автобиографии на кандидати (обикновено в известни сайтове за набиране на персонал, достъпът до профилите на кандидатите се предоставя на рекрутер за 15 000 рубли за неограничен период или за 200 рубли за един профил);

2. Търсене на служители чрез приятели и познати;

3. Поставяне на обяви за свободни работни места на безплатни интернет ресурси (Avito, Rabota.ru и други);

4. Търсете преподаватели в университети, техникуми, училища и частни и държавни центрове за повишаване на квалификацията.


* Изчисленията използват средни данни за Русия

1. Резюме на проекта

Цел на проекта– откриване на недържавна образователна институция (НОУ), която предоставя услуги за начално общо и средно общо образование в град с население над 1 милион души. Според руското законодателство дейностите на НОУ са класифицирани като организации с нестопанска цел, следователно целта е извличане на печалба с цел разширяване на дейността и преследване на мисията за развитие на образованието в региона.

Проектът включва създаването на платено частно училище (полупансион), което е комплексен формат, включващ основно училище (1-4 клас), средно училище (5-9 клас), както и курсове по английски език, подготвителни курсове за Единният държавен изпит и OGE, секции. Предимствата на проекта включват наличието на собствена сграда и следователно липсата на наем в разходната позиция, която за конкурентни заведения може да бъде до половината от целия бюджет. Потенциални клиенти на училището са деца на родители с високи доходи, които искат да осигурят на децата си достойно бъдеще, както и деца, които по някаква причина се чувстват неудобно за масово училище (проблеми с логопедията, изоставане в развитието и др. ).

ТърсенеПроектът се обяснява с необходимостта от подобряване качеството на образователните услуги в страната. Предвид загубата на доверие в държавните образователни институции, предпочитанията на родителите все повече клонят към частните училища с индивидуален подход към ученика и акцент върху изучаването на чужди езици, предимно английски.

Основните образователни услуги на НОУ включват:

1. Начално общо образование

2. Средно общо образование

3. Подготвителни курсове за изпит и изпит

4. Курсове по английски език

5. Занимания по танци, хореография, вокал

Цената на проекта ще бъде 14 530 000 рубли, от които 10 530 000 ще бъдат първоначални инвестиции в откриването и 4 000 000 рубли. - оборотен капитал. За реализирането на проекта ще е необходимо да се привлекат заемни средства в размер на 2 000 000 рубли. Заемът се издава за период от 24 месеца. Лихвеният процент по кредита е 22%. Разсрочено плащане - 3 месеца. Размерът на собствените средства ще бъде 12 530 000 рубли. или 86% от необходимата сума.



*данни за 3 години работа

Предвижда се проектът да бъде реализиран в рамките на 9 месеца. Стартирането на NOU е планирано за септември 2016 г.

2. Описание на индустрията и фирмата

Концепцията за безплатно държавно образование все повече губи доверието на родителите. Лошо качество на образователните услуги, ниска степен на потапяне в предмета поради необходимостта от постоянно забавяне на образователния процес, за да се изтеглят изоставащи ученици, некомпетентността на училищата при подготовката за единния държавен изпит (USE) и по-нататъшното образование в престижни учебни заведения – това са само част от факторите при избора на частно образование. Често родителите също дават предпочитание на недържавно училище поради характеристиките на детето си, например логопедични проблеми, физически увреждания и изоставане в развитието. Броят на частните училища в Русия не надвишава 1%. Те се намират главно в Москва и Московска област, в Санкт Петербург, както и в милионни градове. Нивото на конкуренция на този пазар е минимално.

Предприятието е частно общообразователно училище (полупансион), което предоставя услуги за основно общо образование, средно общо образование, а също така провежда допълнителни часове за подготовка за училище, провеждане на курсове по английски език, подготовка за единен държавен изпит (USE) и основен държавен изпит (OGE). Занятията се провеждат в малки групи до 8-10 човека. Максималният брой ученици в училището (без допълнителното обучение) е 150 души. Учебният процес се основава на индивидуален подход към всеки ученик, задълбочено изучаване на всички предмети. Пълният пансион с допълнително обучение включва обучение от 8.00 до 18.30ч.

Занятията се водят от квалифицирани преподаватели изключително с висше образование, включително учители от първа и втора категория. Числеността на преподавателския състав е 15 души. От тях 10 служители на пълно работно време, 10 служители на непълно работно време.Общият брой на служителите в институцията е 26. Училището е отворено от понеделник до петък от 8 до 18.30 от септември до юни. В събота и неделя се провеждат допълнителни индивидуални и групови занимания.

Печелете до
200 000 rub. един месец, забавлявайте се!

тенденция за 2020 г. Интелигентен развлекателен бизнес. Минимална инвестиция. Без допълнителни удръжки или плащания. Обучение до ключ.

Площта на училищните помещения е 1500 кв. метра. Сградата е на два надземни етажа, един сутерен. Броят на класните стаи е 9. Училището разполага с компютърен клас, музикален клас, физкултурен салон, столова. Функциите за осигуряване на безопасността на децата се осигуряват от охрана.

Организационно-правната форма на училището е недържавна образователна институция (NOE). Тъй като NOU е организация с нестопанска цел, печалбите се разпределят за разширяване на дейността, подобряване на качеството на предоставяните услуги: закупуване на ново оборудване, откриване на нови класове, привличане на преподаватели от висши учебни заведения за откриване на нови дисциплини. Данъчната система е опростена (USN).

3. Описание на услугите

Частното училище организира обучение от 1 до 9 клас. Профилните предмети на институцията са физика и математика, които се изучават най-задълбочено. Специално място е отделено на изучаването на английски език, което е отговор на едно от най-честите изисквания на родителите. Обучението на деца от 7 до 15 години се провежда в малки групи от 3 до 8 човека с еднакво ниво на знания. Курсовете се провеждат по методите на американските университети. Изследването се провежда в няколко основни аспекта, включително говорене, писане, граматика, четене. Обучението е насочено към премахване на така наречената говорима езикова бариера, към способността за ясно и разбираемо изразяване на мисли и мислене на английски език. За разлика от резултата от обучението в училище, когато завършилият говори само „английски с речник“, обучението в частно училище преследва постигането на конкретен резултат, например по-нататъшно образование в чужбина, преместване в чужбина за постоянно пребиваване. Студентите получават практически съвети как да се подготвят за изпитите TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Също така училището предлага курсове за подготовка за Единния държавен изпит и OGE по предметите: социални науки, физика, математика, руски език, химия, английски език. Тъй като работата на училището е насочена към цялостното развитие на детето и разкриването на творческия потенциал, активно внимание се обръща на допълнителни класове (пиано, вокал, танци). За разлика от часовете в училище, с учениците се провежда здравна гимнастика. Цената на обучението включва три хранения на ден (закуска, обяд, вечеря). В допълнение към всичко по-горе, институцията работи с деца в предучилищна възраст, за да се подготви за образователния процес. Пълен списък на услугите с цени е представен в таблица. един.

Ценовият сегмент на училището е среден с високо качество, което се потвърждава от квалификацията на преподавателския състав.

Таблица 1. Списък на услугите


Дейностите на частно училище се регулират от Закона "За образованието", както и от следните нормативни документи: Указ на правителството на Руската федерация "За одобряване на правилата за предоставяне на платени образователни услуги"; Постановление на правителството на Руската федерация „За одобряване на примерните правила за общообразователна институция“; Заповед за реда за атестиране на педагогическия персонал; SanPiN 2.4.2.2821-10; Технически регламент относно изискванията за пожарна безопасност; Федерален закон № 7 "За организациите с нестопанска цел" .

Готови идеи за вашия бизнес

Организационно-правната форма на училището е недържавна образователна институция (NOE). Според руското законодателство образователните дейности подлежат на задължително лицензиране, което се извършва от държавния орган по образованието на съставния субект на Руската федерация. Цената на държавното мито от 2015 г. е 7,5 хиляди рубли. Срокът за разглеждане на заявление за лиценз е 2 месеца. Кодове на класификатора OKVED - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

След първото дипломиране на студенти, но не по-рано от 3 години след получаване на лиценз, институцията има право да кандидатства в Министерството на образованието за държавна сертификация за последваща акредитация и издаване на държавни документи на студенти. Преди акредитацията завършилите учебно заведение имат възможност да положат изпити в друго учебно заведение, преминало акредитация. Освен лиценз за извършване на образователна дейност е необходим медицински лиценз за откриване на медицински кабинет в училище.

4. Продажби и маркетинг

Пазарът на частно образование в Русия се появи от началото на 90-те години. Според маркетинговите проучвания броят на частните училища остава приблизително същият. Така ако през 1998 г. е имало 520 училища, към 2010 г. техният брой е около 550. Това се дължи на факта, че на мястото на закрити училища идват нови училища. Делът на недържавните образователни институции в Русия се оценява на 1%. Сред факторите, забавящи развитието на частното образование в Русия, са високото ниво на разходите за наем на училище, слабото ниво на държавна подкрепа за социално отговорния бизнес и премахването на данъчните стимули.

Днес във въпросния град има около 35 частни учебни заведения. Сред тях има както детски градини и частни училища, така и институции, които съчетават няколко вида дейности. Като се има предвид общото ниско ниво на конкуренция, всяка институция се стреми да заеме определена ниша. При избора на спецификация за този проект решаващи бяха два фактора: търсенето на родителите, както и тенденциите на вътрешния пазар на труда. Според първия фактор беше поставен акцент върху задълбочено изучаване на английски език и целенасочена подготовка на студентите за преминаване на USE по този предмет, както и за полагане на чуждестранни изпити. Според втория фактор беше решено да се насочи към задълбочено изучаване на физика и математика поради усещането за липса на квалифицирани специалисти по технически специалности в страната.

Готови идеи за вашия бизнес

Така учебният график се формира от групи от три вида: групи от физико-математическо направление, групи за задълбочено изучаване на английски език, групи за допълнително обучение. Именно специализацията на училището, както и качеството на предлаганите услуги е основният начин за привличане на клиенти. Преди да се запишат в курсовете, детето и родителите преминават въпросник, за да разберат по-добре нивото на знания на първото и да вземат предвид желанията на втория.

В началото на дейността, за да се привлекат първите клиенти, е планирана рекламна кампания в медиите (телевизия и печат), както и интервю с директора на частно училище за откриването на нова институция. Според проучвания на общественото мнение родителите избират училище по следните критерии: репутация на училището (57%), квалификация на учителите (55%), близост до дома (43%), обратна връзка от приятели (35%), материални ресурси (11%). Поради факта, че в началото на дейността си не е редно за една институция да се говори за нейната репутация, се предвижда да се акцентира върху уводните материали на медиите за плановете за развитие и мисията на новата институция, основната болка точки от съвременното обществено образование, които ще бъдат преодолени в хода на дейността, и методи на преподаване.

В интернет частното училище ще бъде представено от официален уебсайт, където родителите могат да намерят изчерпателна информация за училището, учителите, мисията на училището, неговите учебни програми и да задават въпроси, които ги интересуват, чрез електронна форма. Също така информация за цените на образователните услуги ще бъде публикувана на училищния ресурс в публичното пространство. Цената на началната промоционална кампания, като се вземе предвид създаването на сайта, ще бъде 70 хиляди рубли.

5. Производствен план

Географски частното училище се намира в голям жилищен район на града, с директен достъп до градски транспорт. На 300 метра има автобусна спирка. Обученията на полупансион се провеждат от понеделник до петък от 8.30 до 18.30 от септември до юни, в събота и неделя има допълнителни часове и курсове от 9.00 до 21.00. През лятото има разширяване на записването в групи за допълнително обучение (интензивни курсове).

За ремонт и оборудване на сградата, както и за оборудване на прилежащата територия ще са необходими 10,5 милиона рубли. Площта на сградата е 1500 кв. метра. Площта на класните стаи е 400 кв. метра, броят на класните стаи - 10, което се вписва в приетите стандарти за брой квадратни метри. метра на 1 ученик (от 2,5-3,5 квадратни метра на ученик). Разходите за оборудване на училището са дадени в табл. 2. В допълнение към тези разходи се предвижда закупуване на оборудване за двора и инсталиране на пожароизвестяване.

Таблица 2 Разходи за оборудване

Готови идеи за вашия бизнес

Управленските функции се възлагат на директора (основателя на проекта) и заместник-възпитателя по учебната и методическата работа. Щатният преподавателски състав е представен от 10 учители (виж таблица 3). Още 5 учители в училището (учител по руски език и литература, учител по история и обществознание, учител по хореограф, учител по физика и учител по математика), както и логопед и психолог работят на непълно работно време. Училището разполага и с медицинска сестра, готвачи и служители от училищната столова, снабдител, чистачка, охрана за нуждите на учениците.

Таблица 3. Персонал и заплати



Разходите за текущия период включват заплати на учители и друг персонал, закупуване на хранителни стоки за училищното кафене, поддръжка на сградата и сметки за комунални услуги.

6. Организационен план

Планираният срок за стартиране на проекта е 9 месеца. Началото на дейностите е предвидено за началото на учебната година – септември 2016 г.

Ръководството на учебно заведение се осъществява от директора на училището, който има право в рамките на своята компетентност да издава задължителна заповед на всеки служител или ученик. Директорът осъществява общо ръководство на всички дейности на училището в съответствие с устава на институцията и законите на Руската федерация. Той отговаря за стратегическото планиране, развитието на училището, поставянето на цели и задачи. Директорът одобрява и прилага образователни програми, учебни планове, курсове, дисциплини, годишни календарни графици за обучение, подбира персонал и определя длъжностните задължения на служителите.

Заместник-директорът по учебно-възпитателната работа е на пряко подчинение на директора на училището. Неговите отговорности включват организиране и дългосрочно планиране на дейността на училището, учебния процес и методическата работа, координиране на работата на учителите при изпълнение на учебните програми, разработване на учебна, методическа и друга документация, необходима за дейността на училището, съставяне отчетна документация, възпитателна работа с родители, наблюдение и анализ на учебно-възпитателния процес и др.

Функциите по предоставяне на образователни услуги се изпълняват от учители. Изискванията към преподавателския състав на училището са не само наличието на държавна диплома за висше образование и подходящото ниво на квалификация, но и наличието на качествата, необходими за работа, които не винаги се представят в държавни институции: комуникативни умения, способността да се намери подход към всяко дете и родител, високо ниво на лична отговорност, инициативност.

7. Финансов план

Разходите за подготвителния период включват: ремонт и преустройство на помещенията - 4 837 000 рубли; оборудване на територията на училищния двор - 1 500 000 рубли, оборудване на училището - 4 063 000 рубли, създаване на официален уебсайт - 30 000, получаване на разрешителни - 60 000 рубли, рекламна кампания за откриването - 40 000 рубли.

Разходите за основния период включват: заплати на училищните служители (включително социални вноски), сметки за поддръжка на училище и комунални услуги, закупуване на храна за училищната столова - в размер на 210 рубли. за 1 ученик на ден, телефония и интернет. В Приложение 1 са представени основните финансови показатели по отношение на приходи, паричен поток и нетна печалба за петгодишен период. Изчисленията са базирани на натоварване през първата учебна година 50%, втората година - 85%, третата и следващите години - 90%.

8. Оценка на ефективността на проекта

Отварянето на частно училище ще изисква високо ниво на начални разходи поради голямото количество ремонтни дейности и необходимостта от закупуване на голям списък от оборудване, включително най-малко 32 елемента. Срокът за изплащане на проекта ще бъде 32 месеца от датата на откриване. Сконтираният период на изплащане е 38 месеца. Показателите за изпълнение на проекта, изчислени за петгодишен период, са дадени в табл. четири.

Таблица 4. Показатели за изпълнение на проекта


9. Рискове и гаранции

За разлика от повечето подобни проекти, проектът на това частно училище не принадлежи към категорията на образователния бизнес с висока рискова група. Едно от основните му предимства е наличието на помещения в имота и липсата на наем. Липсата на тази позиция позволява да се обърне повече внимание на материалната подкрепа на училището, да се инвестира в подобряване на учебния процес, привличане на нови кадри и закупуване на модерно оборудване. Стопанската дейност на училището обаче изисква ръководството да умее грамотно да разпределя средствата, с които разполага, да предвижда нови възможни разходи, да реагира гъвкаво на пазарната ситуация и промените в законодателството.




218 души учат този бизнес днес.

За 30 дни този бизнес се интересуваше от 361381 пъти.

Калкулатор за рентабилност за този бизнес