কর্মক্ষেত্রের প্রয়োজনীয়তা। আবেদনকারী: ভবিষ্যতের কাজের জন্য প্রয়োজনীয়তা

অবস্থানটি বর্ণনা করার সময়, এর সমস্ত প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলির একটি ব্যক্তিগতভাবে স্বাধীন, লিখিত উপস্থাপনা দেওয়া হয়, যা সংস্থার গঠন এবং পুনর্গঠনের প্রক্রিয়াগুলিকে সুশৃঙ্খল করতে এবং সেইসাথে কাজ এবং দায়িত্বগুলির ক্ষেত্রগুলিকে ঠিক করতে কাজ করে। সুতরাং, কাজের বিবরণের মান হল যে এটি একটি ব্যবস্থাপনা টুল হিসাবে ব্যবহৃত হয়।

অবস্থানটি কেবল কর্মক্ষেত্রের মূল্যায়নের জন্য নয়, কর্মীদের অধিগ্রহণের লক্ষ্য নির্ধারণ এবং এর বিকাশের পরিকল্পনার পাশাপাশি নতুন কর্মচারীদের সন্ধানের জন্যও ভিত্তি। অবস্থানের বিবরণ আবেদনকারীর বৈশিষ্ট্যের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যের ভিত্তিতে বিবেচনা করা হয়।

কোম্পানিগুলি স্ট্যান্ডার্ড ফর্মগুলি ব্যবহার করে যাতে অবস্থান সম্পর্কে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সাধারণ তথ্য থাকে। উদাহরণস্বরূপ, পশ্চিম ইউরোপে তারা নিম্নলিখিত উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করে: পদের শিরোনাম এবং উদ্দেশ্য; উচ্চ এবং নিম্ন পদের কর্মীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া; বিশেষ ক্ষমতা, যেমন ডকুমেন্টেশন স্বাক্ষর করার অধিকার; কার্যকলাপের ধারণা (কার্যকর দায়িত্ব)।

সম্ভবত নিয়োগ প্রক্রিয়ার মূল লিঙ্কটিকে প্রার্থীদের জন্য পর্যাপ্ত প্রয়োজনীয়তার সংজ্ঞা বলা যেতে পারে। এই ধরনের প্রয়োজনীয়তা বিকাশের জন্য একটি ভাল ভিত্তি হল কাজের বিবরণ বা কাজের বিবরণ।

সাধারণত, প্রার্থীদের নিম্নলিখিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়:

পেশাদার,

জীবনী এবং পরিস্থিতিগত।

নির্বাচন প্রক্রিয়ায়, এটি বিশেষভাবে মনে রাখা উচিত যে শুধুমাত্র নিয়োগকর্তা নয়, প্রার্থীরও প্রত্যাশা এবং প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। শুধুমাত্র এই প্রত্যাশাগুলির সর্বাধিক সংমিশ্রণের সাথে একজন অত্যন্ত কার্যকরী কর্মী অর্জনের উপর নির্ভর করতে পারে যিনি সংস্থার প্রতি অনুগত। তাই প্রার্থীদের জন্য প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করার সময় মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে তারা অবশ্যই বাস্তবসম্মত হবে। অপ্রয়োজনীয়ভাবে প্রয়োজনীয়তা বাড়ায়, আপনি কোনও একক প্রার্থীকে একেবারেই খুঁজে পাবেন না বা স্পষ্টতই অত্যধিক দাবির সাথে একজন কর্মচারী পেতে পারবেন না।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হ'ল প্রার্থীকে কেবল তার যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা এবং ব্যক্তিগত গুণাবলীর জন্য নিয়োগকর্তার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কেই নয়, ভবিষ্যতের কাজের শর্তাবলী, এর অর্থ প্রদান, সাংগঠনিক সংস্কৃতি সম্পর্কে তথ্য ইত্যাদি সম্পর্কেও অবহিত করা।

কর্মী নিয়োগের আগে, সংস্থার আর্থিক পরিকল্পনার খরচ বিবেচনা করা উচিত। সুতরাং, যদি কোনও সংস্থা কর্মচারী বাছাই করার জন্য একটি নিয়োগকারী সংস্থা ব্যবহার করে, তবে তার খরচ হবে এই কর্মচারীর কমপক্ষে দুই সপ্তাহের বেতন, এবং যদি সংস্থার আগ্রহের ব্যক্তি একজন বিশেষজ্ঞ হয়, তবে খরচগুলি তার প্রায় সমান হবে। মাসিক বা দেড় মাসের বেতন। এই জাতীয় সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলি ব্যবহার করে, একদিকে, সংস্থার পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের সময় উল্লেখযোগ্যভাবে সাশ্রয় করে, যেহেতু বহিরাগত কর্মী পরামর্শদাতারা প্রার্থীদের প্রাথমিক নির্বাচনের বেশিরভাগ কাজ সম্পাদন করে এবং কেবলমাত্র যারা পাস করেছে " স্ক্রীনিং চালনি" (একটি নিয়ম হিসাবে, পাঁচ জন পর্যন্ত) সরাসরি স্টাফ বা সংস্থার প্রধানের জন্য ম্যানেজার দ্বারা সাক্ষাৎকার নেওয়া হবে। অন্যদিকে, সংস্থার কর্মচারীদের কাছে সবসময় সংগঠনের কৌশল, এর সংস্কৃতি এবং সেই নেতাদের বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে পর্যাপ্ত তথ্য থাকে না যাদের "অধিনে" প্রার্থী নির্বাচন করা হয়, এটি বিভিন্ন ধরণের ভুল বোঝাবুঝির কারণ হতে পারে, যা সকলের প্রত্যাখ্যান পর্যন্ত। এজেন্সি দ্বারা প্রস্তাবিত প্রার্থী. অবশ্যই, এই ক্ষেত্রে, সংস্থার খরচ খুব বাস্তব হতে পারে।

এটা বিশ্বাস করা হয় যে কর্মী নিয়োগের সবচেয়ে সস্তা উপায় হল প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের (তাদের বন্ধু বা আত্মীয় যাদের কাজের প্রয়োজন) মাধ্যমে প্রার্থীদের সন্ধান করা। এই পদ্ধতির জন্য বিশেষ খরচের প্রয়োজন হয় না, যেহেতু সংস্থার কর্মীরা প্রকৃতপক্ষে অনুসন্ধান এবং এমনকি নির্বাচনের কাজের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ করে।

2. প্রার্থীর সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং এইচআর ম্যানেজারের কাজ

একজন প্রার্থীর দ্বারা একটি নির্দিষ্ট সংস্থার পছন্দ তার নিজের লক্ষ্য, পরিকল্পনা এবং বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সাথে বর্তমান পরিস্থিতির সাথে সংযুক্ত। একজন নিয়োগকারী ব্যবস্থাপকের জন্য, একজন ব্যক্তি কীভাবে চাকরি খুঁজছেন তা বোঝা সবচেয়ে কার্যকর নিয়োগ প্রক্রিয়া সংগঠিত করতে সাহায্য করতে পারে।

ধাপ 1. পদোন্নতির চূড়ান্ত লক্ষ্য এবং এই লক্ষ্যে যাওয়ার পথে কাজের ক্রম নির্ধারণ। এটি আমাদের চূড়ান্ত বা মধ্যবর্তী কর্মক্ষেত্রের বিকল্পের পরিপ্রেক্ষিতে সংস্থার প্রস্তাবিত স্থানগুলি বিবেচনা করতে দেয়।

শ্রম বাজারের বিশ্লেষণ এবং সম্ভাব্য বিভাগগুলির সনাক্তকরণ, যার প্রতিনিধিরা, তার দৃষ্টিকোণ থেকে, সংস্থার কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং একটি নির্দিষ্ট কর্মক্ষেত্রে (ক্যারিয়ারের একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে) পর্যাপ্ত লক্ষ্যগুলির জন্য সংগ্রাম করতে পারে। লক্ষ্যগুলি পুনর্গঠনের একটি প্রচেষ্টা যাকে আপনি খুঁজছেন তার জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত।

সম্ভাব্য প্রার্থীর ক্রিয়াকলাপ:

ধাপ 2. প্রস্তাবিত চাকরি সম্পর্কে তথ্যের বর্তমান উৎস নির্ধারণ। এটি প্রার্থীকে সবচেয়ে তথ্যপূর্ণ, বিশ্বস্ত মিডিয়া এবং একটি নির্দিষ্ট উপায়ে (বিশেষত্ব দ্বারা, স্থিতি স্তর দ্বারা, ইত্যাদি) উভয়কেই বেছে নিতে দেয়৷

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব:

আপনার সম্ভাব্য প্রার্থীর জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত তথ্য প্রাপ্তির পদ্ধতির বিশ্লেষণ। শ্রমবাজারের সেগমেন্টে বিভিন্ন মিডিয়ার প্রভাবের মূল্যায়ন যেখান থেকে প্রার্থীকে আকর্ষণ করা সম্ভব।

সম্ভাব্য প্রার্থীর ক্রিয়াকলাপ:

ধাপ 3. প্রস্তাবিত কাজের বিশ্লেষণ, একে অপরের সাথে তুলনা করে:

শিল্প,

কোম্পানির প্রকার

প্রস্তাবিত বৈশিষ্ট্য,

অন্যান্য ভিত্তি।

প্রস্তাবের পরিসরকে কয়েকটিতে সংকুচিত করা যা আরও ঘনিষ্ঠভাবে বিবেচনা করা উচিত। প্রার্থী তথাকথিত প্রতিযোগিতামূলক তালিকা তৈরি করে এবং তাদের নিজস্ব অনুপ্রেরণার সুনির্দিষ্টতার উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন সংস্থায় দেওয়া শর্তগুলির তুলনা করে: পারিশ্রমিক, সম্ভাব্য পদোন্নতি, পেশাদার বিকাশ ইত্যাদির ক্ষেত্রে।

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব:

প্রতিযোগিতামূলক অফার এবং বিকাশের বিশ্লেষণ, যদি প্রয়োজন হয়, আপনার কোম্পানির পক্ষে তর্ক করার উপায়গুলি। আপনার সম্ভাব্য প্রার্থীর জন্য গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে এমন অতিরিক্ত পরামিতিগুলির অনুমান। এটি করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, সংস্থাটি যে ব্যক্তির অনুপ্রেরণার সন্ধান করছে তার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি পুনর্গঠন করা প্রয়োজন - তাকে প্রথমে কী ফোকাস করা উচিত: অর্থ, বৃদ্ধি, উন্নয়ন, নির্দিষ্ট গ্যারান্টি ইত্যাদি .

সম্ভাব্য প্রার্থীর ক্রিয়াকলাপ:

ধাপ 4. প্রার্থীর নিজস্ব ক্ষমতা বিশ্লেষণ। এটি আপনাকে নির্বাচন পদ্ধতির সময় সবচেয়ে সফল যুক্তি তৈরি করতে দেয়।

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব:

প্রার্থীর সাথে আলোচনা করার সময় নমনীয় পদ্ধতি। প্রার্থীর সম্ভাবনার ক্ষেত্রে কার্যকরী দায়িত্ব, অবস্থা পরিবর্তনের সম্ভাবনা। প্রার্থীর সম্ভাবনার মূল্যায়ন, ক্যারিয়ার ডিজাইন।

ধাপ 5. ক্রমাগত একটি চাকরি থেকে অন্য চাকরিতে কর্মজীবনের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করুন, নতুন চাকরির অফার এবং ব্যক্তিগত সুযোগের পরিবর্তনগুলি ট্র্যাক করুন। এই পদক্ষেপটি পরিস্থিতিগত ক্রিয়া নয় - এটি একটি সাধারণ মনোভাব যা সমস্ত শ্রম ক্রিয়াকলাপের সময় উপলব্ধি করা যেতে পারে।

বৃহৎ সংস্থাগুলিতে, নিয়োগ কর্মী ব্যবস্থাপনা বিভাগ দ্বারা পরিচালিত হয়, বিশেষত, নিয়োগ সেক্টর (মানবসম্পদ বিভাগ)। বিশেষজ্ঞদের নির্বাচনের জন্য অনুরোধগুলি লাইন ম্যানেজার (LM) থেকেও আসতে পারে। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে নিয়োগকারীরা ভর্তির পদ্ধতি ডিজাইন করার সময় এবং নিয়োগ নিজেই বাস্তবায়ন করার সময় লাইন ম্যানেজারদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে।

3. প্রার্থীদের আকর্ষণ করার উৎস

কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা মেটানোর প্রধান উত্সগুলিকে অভ্যন্তরীণ (সংস্থার মধ্যেই) এবং বাহ্যিক (সংস্থার বাইরে) ভাগ করা সম্ভব। বিদ্যমান কর্মচারীদের মধ্যে থেকে পদোন্নতি এবং বাইরে থেকে বিদ্যমান শূন্য পদের জন্য প্রার্থীদের আকর্ষণ করার তাদের সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে।

কর্মচারীদের মধ্য থেকে একজন প্রার্থীর মনোনয়ন সাধারণত একটি ইতিবাচক উদাহরণ হিসাবে দেখা হয়, ভাল কাজের জন্য উত্সাহ হিসাবে, এবং আধুনিক সংস্থাগুলি সফলভাবে এটি ব্যবহার করে।

আপনার কম যোগ্য কর্মীদের প্রশিক্ষণের পরিবর্তে বাইরে থেকে হিসাবরক্ষক বা প্রোগ্রামারদের মতো পেশাদার নিয়োগ করা অর্থনৈতিকভাবে আরও আকর্ষণীয় হতে পারে। প্রাথমিক স্তরের যে কোনও পদে নতুন কর্মচারীদের আকৃষ্ট করা নতুন লোকেদের অভিযোজন এবং এর জন্য প্রয়োজনীয় সময় বিবেচনায় নিয়ে সমস্যা তৈরি করে।

বেশিরভাগ সংস্থাই শূন্য পদে লোকেদের আকৃষ্ট করতে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পদ্ধতির ব্যবহার একত্রিত করে। আজকের দ্রুত পরিবর্তিত এবং অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে কাজ করা সংস্থাগুলি অভ্যন্তরীণ উত্সগুলি বিকাশ করার সময় বাহ্যিক উত্সগুলিতে আরও বেশি ফোকাস করতে বাধ্য হতে পারে৷ বিপরীতে, ধীরে ধীরে পরিবর্তিত পরিবেশে কাজ করা সংস্থাগুলি অভ্যন্তরীণ মানব সম্পদের উপর ফোকাস করার জন্য আরও উপযুক্ত হতে পারে।

অনুরূপ তথ্য.

মিনস্কে চাকরি খুঁজতে কি খুব বেশি সময় লাগে? আপনি কি এমন একটি প্ল্যাটফর্ম খুঁজছেন যেখানে সারা বেলারুশ জুড়ে স্থায়ী শূন্যপদ সংগ্রহ করা হয়: মিনস্ক, গোমেল, মোগিলেভ, ভিটেবস্ক, ব্রেস্ট এবং গ্রোডনোতে? তারপর WORK.TUT.BY এ যান!

আমাদের ডাটাবেস প্রতিদিন সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক অফার পায়। অভিজ্ঞ কারিগর এবং কোন অভিজ্ঞতা ছাড়া নতুনদের জন্য একটি কাজ আছে.

সব দেখাও

WORK.TUT.BY সাইটের কার্যকারিতা আপনার সময় বাঁচাবে! নিয়োগকর্তারা দ্রুত কর্মীদের জন্য অনুসন্ধান করতে সক্ষম হবেন, এবং আবেদনকারীরা নিজেদের জন্য আকর্ষণীয় শূন্যপদ নির্বাচন করতে সক্ষম হবেন।

মিনস্কে কি কোন শূন্যপদ আছে? মিনস্ক এবং অঞ্চলে কাজ করতে আগ্রহী এমন বিশেষজ্ঞদের প্রয়োজন?

WORK.TUT.BY-তে নিয়মিত আপডেট হওয়া জীবনবৃত্তান্তের সাথে পরিচিত হন! এখানে আপনি প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা সেট সহ একটি শূন্য পদের জন্য প্রার্থীদের খুঁজে পাবেন। আপনাকে যা করতে হবে তা হল একটি চাকরির পোস্ট। তাছাড়া, আমাদের ডাটাবেস অ্যাক্সেস করে, আপনি নিজেই আকর্ষণীয় জীবনবৃত্তান্ত অধ্যয়নের জন্য সময় বেছে নিন।

সাইটের সমস্ত সরঞ্জাম একাধিকবার তাদের কার্যকারিতা প্রমাণ করেছে। এগুলি ব্যবহার করে, আপনি অবশ্যই মিনস্ক এবং বেলারুশের অন্যান্য শহরে শূন্যপদ পোস্টিং এবং বন্ধ করার জন্য ব্যয় করা সময় কমিয়ে দেবেন। এখন যারা মিনস্কে কাজ খুঁজছেন তাদের সম্পর্কে সমস্ত তথ্য প্রথম অনুরোধে আপনার নিষ্পত্তি।

WORK.TUT.BY - চাকরি খোঁজার জন্য একটি জয়ী সাইট!

সাইট প্রশাসন: LLC "100 এখানে কাজ করে", 220089 Minsk, Dzerzhinsky Ave., 57,10 তলা, রুম 45-1। এন্টারপ্রাইজের কাজের সময়: সোম-শুক্র। 09.00-18.00, দুপুরের খাবার 13.00-14.00, বন্ধ দিন - শনি, রবি। সাইটটি 24/7 খোলা থাকে। ইমেইল এলএলসি "100টি এখানে কাজ করে" [ইমেল সুরক্ষিত]

সেটেলমেন্ট অ্যাকাউন্ট BY12ALFA30122600730090270000 CJSC Alfa-Bank 220013 Minsk, st. সুরগানভা, 43-47

স্টাফ মার্কেটিং

পরিস্থিতি এবং সমস্যার বিবরণের বর্ণনা।

উত্পাদন সংস্থা একটি শূন্য পদের জন্য প্রার্থীদের অনুসন্ধান করে এবং এই উদ্দেশ্যে কর্মীদের ক্ষেত্রে বিপণন গবেষণা চালায়, যা পদের জন্য আবেদনকারীদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করবে, উত্সের পরিসর এবং কর্মীদের প্রয়োজন মেটাতে উপায়গুলি চিহ্নিত করবে, গণনা করবে। অধিগ্রহণ এবং কর্মীদের আরও ব্যবহারের জন্য প্রত্যাশিত খরচ।

বর্তমান শূন্য পদের জন্য বেশ কয়েকজন প্রার্থী আবেদন করেছেন। প্রতিটি আবেদনকারীর অনুসন্ধান, নির্বাচন, নিয়োগ এবং আরও ব্যবহার নির্দিষ্ট খরচের সাথে যুক্ত।

নিয়োগকারী সংস্থার তহবিলের একটি গণনাকৃত সীমা রয়েছে যা একটি শূন্য পদের জন্য একজন প্রার্থীর অধিগ্রহণ এবং আরও ব্যবহারের জন্য বরাদ্দ করা যেতে পারে।

এটি পদের জন্য আবেদনকারীদের প্রয়োজনীয়তা তৈরি করেছে, যা প্রার্থীদের মূল্যায়ন এবং নির্বাচনের ভিত্তি এবং আবেদনকারীদের স্ক্রীনিং পরীক্ষার ফলাফলও রয়েছে।

এই তথ্যের উপর ভিত্তি করে, আর্থিক সংস্থানগুলির সীমাবদ্ধতা বিবেচনা করে নিয়োগকারী সংস্থাটি আবেদনকারীদের মধ্যে কোনটিকে পছন্দ করবে তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

প্রাথমিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত:

একটি সম্পূর্ণ ফর্ম "একটি পদের জন্য আবেদনকারীদের জন্য প্রয়োজনীয়তা" এক বা অন্য পেশাগত বা ব্যক্তিগত মানের পদের জন্য প্রার্থীর গুরুত্বের মাত্রা নির্দেশ করে (সারণী 1);

শূন্য পদের জন্য প্রার্থীদের স্ক্রীনিং পরীক্ষার ফলাফলের তথ্য (সারণী 2);

কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা মেটানোর উত্সগুলির তথ্য এবং প্রতিটি উত্সের জন্য কর্মীদের অর্জন এবং আরও ব্যবহার করার ব্যয়;

আবেদনকারী প্রতি এককালীন খরচের সীমা।

1 নং টেবিল.

চাকরির আবেদনকারীদের জন্য প্রয়োজনীয়তা

আবেদনকারীদের জন্য প্রয়োজনীয়তা	গুরুত্ব অনুসারে গ্রেডেশন
পেশাগত পটভূমি, শিক্ষা	গুরুত্বপূর্ণ	অনেক গুরুত্বপূর্ণ	কাম্য
বিশেষত্ব 1. উচ্চ শিক্ষা	এক্স
2. অন্যান্য ধরনের শিক্ষা			এক্স
3. বিদেশী ভাষা			এক্স
4. পেশাগত অভিজ্ঞতা: পেশাদার অভিজ্ঞতা (কাজের অভিজ্ঞতা নির্দেশ করে)নিম্নলিখিত এলাকায় __________	এক্স
5. বিশেষ জ্ঞান		এক্স
ব্যক্তিগত পূর্বশর্ত 6. যৌক্তিক-বিশ্লেষণীয় ক্ষমতা (সমস্যা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা (সমস্যার নির্দিষ্ট পরিসর নির্দেশ করুন)।এবং তাদের থেকে সিদ্ধান্ত আঁকুন
7. অভিযোজনযোগ্যতা (বিভিন্ন পরিস্থিতিতে সমস্যা সমাধানের বহুমুখী করার ক্ষমতা (উদাহরণ দাও) ..................................		এক্স
8. সাংগঠনিক ক্ষমতা (সম্পাদিত কাজের যৌক্তিকভাবে পরিকল্পনা এবং সংগঠিত করার ক্ষমতা, কাজগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া, পারফর্মারদের ক্ষমতা বিবেচনায় নিয়ে কাজগুলি বন্টন করা, চূড়ান্ত ফলাফল না পাওয়া পর্যন্ত কাজ সংগঠিত করা)	এক্স
9. ব্যক্তিগত উদ্যোগ (উদ্যোগ নেওয়ার ক্ষমতা, এর সাথে সম্পর্কিত ধারণা প্রকাশ করার ক্ষমতা ... (উদাহরণ দাও)		এক্স
10. সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা (সিদ্ধান্ত গ্রহণে স্বাধীনতার ডিগ্রি, বাহ্যিক প্রতিরোধ সত্ত্বেও নিজের সিদ্ধান্ত রক্ষা করার জন্য প্রস্তুত)		এক্স
11. আলোচনা করার ক্ষমতা (উদাহরণস্বরূপ, এর সাথে ... (অংশীদারদের সম্ভাব্য বৃত্ত, সেইসাথে আলোচনার প্রধান অসুবিধাগুলি নির্দেশ করুন)।			এক্স
12. কাজের চাপের ক্ষমতা (সীমিত সময়ের মধ্যে উচ্চ-মানের কাজ করার ক্ষমতা, ভারী বোঝার অধীনে আচরণ)		এক্স
13. বক্তৃতা এবং লেখার দক্ষতা: সভা, সেমিনার পরিচালনা করার ক্ষমতা (সবচেয়ে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি নির্দেশ করুন)... সংক্ষিপ্তভাবে এবং স্পষ্টভাবে চিন্তা প্রকাশ করার ক্ষমতা, প্ররোচক শৈলী; নিম্নলিখিত কঠিন ক্ষেত্রে লিখিত তথ্য বিনিময়... বহিরাগত ঠিকানাকারীদের অনুরোধের উপর লিখিত মতামত দেওয়ার ক্ষমতা (কোনটি নির্দিষ্ট করুন) ...		এক্স
14. অনুপ্রেরণামূলক ফাংশন (কাজের প্রতি আগ্রহ জাগানোর ক্ষমতা, নতুন ধারণার উপলব্ধি, বাহ্যিক পরিবেশকে দমন না করে ফলাফলের আলোচনা, কর্মীদের কাজের পর্যাপ্ত মূল্যায়ন)		এক্স
15. যোগাযোগ শৈলী (সঠিকতা, উন্মুক্ততা, সামাজিকতা, সমস্যা সমাধানে সহায়তা এবং সমর্থন প্রদানের জন্য প্রস্তুত)		এক্স
সম্ভাব্য অন্যান্য পূর্বশর্ত

এই ক্ষেত্রে কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করার উত্সগুলি হল:

আবেদনকারীর জন্য A - নিয়োগ সংস্থা; আবেদনকারীর জন্য B - কর্মসংস্থান পরিষেবা (শ্রম বিনিময়);

আবেদনকারীর জন্য B - বিনামূল্যে শ্রম বাজার (নিজের উদ্যোগে কোম্পানিতে আবেদন করা);

আবেদনকারীর জন্য G - সংশ্লিষ্ট প্রোফাইলের একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান।

নিয়োগকারী সংস্থার সাথে নিয়োগকারী সংস্থার চুক্তিভিত্তিক সম্পর্ক অনুমান করা হয়েছে 10.8 হাজার রুবেল, একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সাথে 1.8 হাজার রুবেল।

কর্মীদের ক্ষেত্রে বিপণন গবেষণা 1.9 হাজার রুবেল পরিমাণে নিয়োগকারী সংস্থা দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল, যার মধ্যে 0.9 হাজার রুবেল নিয়োগকারী সংস্থার জন্য ডকুমেন্টেশন অনুসন্ধান এবং বিকাশে এবং 0.6 হাজার রুবেল কর্মসংস্থান পরিষেবার জন্য পড়েছে। , একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের জন্য - 0.4 হাজার রুবেল। কর্মী নির্বাচনের খরচ (স্ক্রিনিং পরীক্ষা, ইত্যাদি) নিয়োগকারী সংস্থার জন্য 8.5 হাজার রুবেল এবং অন্যান্য উত্স থেকে প্রার্থীদের জন্য 6.2 হাজার রুবেল। নিয়োগের খরচ 0.4 হাজার রুবেল। পদের জন্য প্রার্থীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে, তাদের অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ হবে:

আবেদনকারীর জন্য A - 1.0 হাজার রুবেল;

আবেদনকারী বি জন্য - 2.5 হাজার রুবেল;

আবেদনকারীর জন্য বি - 3.0 হাজার রুবেল;

আবেদনকারীর জন্য জি - 4.0 হাজার রুবেল।

টেবিল ২.

A, B, C, D প্রার্থীদের যাচাইকরণ পরীক্ষার ফলাফল

মূল্যায়ন সূচক	ডেটা স্বাভাবিকের চেয়ে অনেক বেশি	আদর্শের উপরে ডেটা	ডেটা ঠিক আছে	স্বাভাবিকের নিচে ডেটা
1. উচ্চ শিক্ষা		এ, জি	বি, গ
2. অন্যান্য ধরনের শিক্ষা			এ বি সি ডি
3. বিদেশী ভাষা			A, B, D	AT
4. পেশাগত অভিজ্ঞতা	ক, বি	খ		জি
5. বিশেষ জ্ঞান	ক, বি	জি	AT
6. যৌক্তিক এবং বিশ্লেষণাত্মক ক্ষমতা	এ, জি	বি, গ
7. অভিযোজনযোগ্যতা	AT	কিন্তু	বি, জি
8. সাংগঠনিক ক্ষমতা	খ	কিন্তু	ভি, জি
9. ব্যক্তিগত উদ্যোগ	ক, বি	জি	খ
10. সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা		ক, বি	বি, জি
11. আলোচনা করার ক্ষমতা		বি, গ	এ, জি
ক, বি	AT	জি
13. অলঙ্কারশাস্ত্র এবং লেখার দক্ষতা		ক, বি	খ	জি
14. অনুপ্রেরণামূলক ফাংশন		ক, বি	AT	জি
15. যোগাযোগ শৈলী	এ, জি		বি, গ

একটি পদের জন্য প্রার্থীদের পরিচয়ের জন্য প্রোগ্রামটি বাস্তবায়ন করার সময়, নিয়োগকর্তা সংস্থার পরিমাণে সংশ্লিষ্ট খরচ প্রয়োজন হবে: A - 0.5 হাজার রুবেল, B - 1.5 হাজার রুবেল, C - 1.5 হাজার রুবেল, D - 2.5 হাজার রুবেল

অবস্থানের জন্য পারিশ্রমিক মাসে 4.5 হাজার রুবেল হবে।

অধিগ্রহণ এবং কর্মীদের আরও ব্যবহারের জন্য এককালীন ব্যয়ের জন্য সংস্থার পরিচালনার দ্বারা বরাদ্দ করা আর্থিক সংস্থানের সীমা হল 14.0 হাজার রুবেল। একজন প্রার্থীর জন্য।

নির্দেশিকা

প্রথমত, আপনাকে স্ক্রীনিং পরীক্ষার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে প্রার্থীদের মূল্যায়নকে র‌্যাঙ্ক করতে হবে। একই সময়ে, একটি পদের জন্য আবেদনকারীদের জন্য প্রয়োজনীয়তা বিকাশ করার সময় নিয়োগকারী সংস্থার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এক বা অন্য মূল্যায়ন সূচকের গুরুত্বের মাত্রা বিবেচনা করা উচিত (সারণী 1)। মূল্যায়ন সূচকের গুরুত্বের ডিগ্রী সেট করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, গ্রেডেশনের প্রতিটি ডিগ্রীর জন্য ওয়েটিং ফ্যাক্টর ব্যবহার করে। আবেদনকারীদের রেটিং টেবিলের তথ্যের ভিত্তিতে গঠিত হয়। 2. এটি করার জন্য, রেটিং স্কেলের প্রতিটি বিভাগে একটি পরিমাণগত পয়েন্ট মান নির্ধারণ করা প্রয়োজন (টেবিল 2 এর গ্রুপ 2 + 5 দেখুন)। প্রতিটি প্রতিযোগীর সামগ্রিক রেটিং পৃথক সূচকগুলির জন্য ব্যক্তিগত রেটিংগুলির ওজনযুক্ত গড় হিসাবে নির্ধারিত হয়, তাদের ওজন সহগকে বিবেচনা করে।

তারপরে আপনাকে কর্মীদের অর্জন এবং ব্যবহার করার ব্যয়ের ডেটা পদ্ধতিগত করা উচিত। এটি করার জন্য, একটি টেবিল তৈরি করার সুপারিশ করা হয়। 4.

এরপরে, কর্মীদের অধিগ্রহণ এবং ব্যবহারের জন্য এককালীন খরচের জন্য বরাদ্দকৃত তহবিলের সীমার সাথে কর্মীদের প্রয়োজন মেটাতে আপনাকে প্রতিটি বিকল্পের জন্য খরচের পরিমাণ তুলনা করতে হবে। এই তুলনার উপর ভিত্তি করে, আরও বিবেচনার জন্য এক বা অন্য প্রার্থীকে অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

চূড়ান্ত পর্যায়ে, আবেদনকারীদের সামগ্রিক রেটিং তাদের অধিগ্রহণ এবং ব্যবহারের আর্থিক খরচের সাথে তুলনা করা প্রয়োজন। এর পরে, পদের জন্য প্রার্থীদের মধ্যে একজনের পছন্দের উপর সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

টেবিল 3

টেবিল 4

সিদ্ধান্ত

ওজনের কারণ হিসাবে নিম্নলিখিতগুলি বেছে নেওয়া যেতে পারে:

1ম গ্রেডেশনের জন্য (খুব গুরুত্বপূর্ণ) - 1.5;

2য় গ্রেডেশনের জন্য (গুরুত্বপূর্ণ) - 1.0;

3য় গ্রেডেশনের জন্য (আকাঙ্খিত) - 0.5।

আবেদনকারী A - 67.5/15 = 4.5;

আবেদনকারী B - 58/15 = 3.9;

আবেদনকারী B - 61/15 = 4.1;

চ্যালেঞ্জার G - 51.5/15 = 3.4।

পরবর্তী ধাপে কর্মীদের প্রয়োজন মেটানোর জন্য এক বা অন্য বিকল্প ব্যবহারের সাথে যুক্ত নিয়োগকারী সংস্থার খরচের প্রাথমিক ডেটার পদ্ধতিগতকরণ জড়িত।

টেবিল 5

নির্দেশকের সাধারণ সংখ্যা (সারণী 2 অনুযায়ী)	সূচক ওজন	আবেদনকারী এ	আবেদনকারী বি	আবেদনকারী বি	চ্যালেঞ্জার জি
		শ্রেণী	ওজনযুক্ত স্কোর	শ্রেণী	ওজনযুক্ত স্কোর	শ্রেণী	ওজনযুক্ত স্কোর	শ্রেণী	ওজনযুক্ত স্কোর
1.	1,5				4,5		4,5
2.	0,5		1,5		1,5		1,5		1,5
3.	0,5		1,5		1,5				1,5
4.	1,5		7,5				7,5
5.	1,0
6.	1,5		7,5				6.		7,5
7.	1,0
8.	1,5				7,5		4,5		4,5
9.	1,0
10.	1,0
11.	0,5		1,5						1,5
12.	1,0
13.	1,0				জ
14.	1,0
15.	1,0
সম্পূর্ণ ফলাফল			67,5						51,5

একটি টেবিল আকারে পদ্ধতিগত তথ্য উপস্থাপন করার পরামর্শ দেওয়া হয়। 6.

বিক্রয় ব্যবস্থাপকের পদের জন্য প্রার্থীর প্রয়োজনীয়তা নির্ভর করে তিনি ঠিক কী করবেন তার উপর। প্রথমে সিদ্ধান্ত নিন আপনি কাকে খুঁজছেন - একজন কোল্ড কল ম্যানেজার, একজন উষ্ণ লিড সেলস ম্যানেজার, অথবা একজন অ্যাকাউন্ট ম্যানেজার। প্রয়োজনীয়তা, একজন সম্ভাব্য কর্মচারীর প্রতিকৃতি এবং সাক্ষাত্কারে প্রশ্নগুলি এর উপর নির্ভর করে। কোল্ড কলের জন্য নিয়োগ একটি অ্যাকাউন্টের অবস্থানের জন্য নিয়োগের থেকে মৌলিকভাবে ভিন্ন, উদাহরণস্বরূপ। আপনি যদি একজন জেনারেলের সন্ধান করেন, তবে এই সত্যটির জন্য প্রস্তুত হন যে একজন ভাল প্রার্থী খুঁজে পাওয়া কঠিন হবে।

যেকোন সেলস ম্যানেজারের প্রধান গুণাবলী হল পর্যাপ্ততা, তাদের নিজস্ব ক্ষমতার একটি নিরপেক্ষ মূল্যায়ন, বিকাশের ইচ্ছা এবং অবশ্যই উচ্চ প্রেরণা। এই ধরনের একজন কর্মচারী সর্বদা একটি আর্থিক পুরস্কারের জন্য "একটু ক্ষুধার্ত" হওয়া উচিত। ভাল আর্থিক পরিস্থিতি (প্যাসিভ ইনকাম বা পিতামাতা) সহ একজন ব্যক্তি পাহাড় সঠিকভাবে সরাতে পারবেন না।

নিয়োগ কোল্ড কলিং ম্যানেজার- বেশ সহজ জিনিস। এখানে কোন বিশেষ দক্ষতা বা প্রতিভা প্রয়োজন নেই:

• সাহস (একজন অপরিচিত ব্যক্তির সাথে কথোপকথন শুরু করা এত সহজ নয়);
• চাপ এবং ব্যর্থতা প্রতিরোধের;
• কর্মক্ষমতা এবং কাজ করার জন্য উচ্চ প্রেরণা;
• স্পষ্ট বাক্যাংশ এবং মনোরম ভয়েস;
• ক্লায়েন্ট শুনতে এবং তার চাহিদা "পড়তে" ক্ষমতা.

কোল্ড কল বিক্রয় দল প্রায়ই উচ্চ টার্নওভার আছে. এই জরিমানা. পরবর্তী 10 বছরের জন্য একজন ব্যক্তিকে খুঁজে বের করার চেষ্টা করবেন না, প্রায়শই তারা 2-3 বছরের মধ্যে এই অবস্থান থেকে বেরিয়ে আসে।

বিক্রয় দ্বিতীয় পর্যায়ে বিক্রেতার জন্যঅন্যান্য বৈশিষ্ট্য হাইলাইট করুন:

• বিক্রয় কৌশল জ্ঞান;
• আপত্তি মোকাবেলা কিভাবে জ্ঞান;
• চমৎকার পণ্য জ্ঞান;
• দায়িত্ব এবং সময়ানুবর্তিতা (টাস্ক সেট করুন - কাজটি সম্পূর্ণ করুন);
• আলোচনা এবং দ্বন্দ্ব সমাধান করার ক্ষমতা।

উষ্ণ সীসা জন্য একটি বিক্রয় ব্যবস্থাপকের পেশাদার গুণাবলী খুব উচ্চ হওয়া উচিত, আপনি একটি বাস্তব বিশেষজ্ঞ প্রয়োজন। এটা গুরুত্বপূর্ণ.

অ্যাকাউন্ট ম্যানেজারের প্রয়োজন:

• বন্ধুত্ব এবং ক্লায়েন্টের সাথে যোগাযোগ বজায় রাখার ক্ষমতা;
• ক্লায়েন্ট যে ফলাফল পাবে তার প্রতি উদাসীনতা;
• দায়িত্ব
• জিনিসগুলি পরিকল্পনা করার এবং নথিগুলি ক্রমানুসারে রাখার ক্ষমতা;
• সময়ানুবর্তিতা

এল সেলস অ্যাকাউন্ট ম্যানেজারের ব্যক্তিগত গুণাবলী বাকিদের থেকে আলাদা। এটি ক্লায়েন্টের বন্ধু হওয়া উচিত, আক্রমণাত্মক বিক্রেতা নয়।

সর্বজনীন যোদ্ধাদের জন্যঅগ্রাধিকার দিতে হবে। একজন কর্মচারী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজটি কী করবেন? এবং আপনার ব্যবসা প্রক্রিয়া থেকে শুরু করুন। সাক্ষাত্কারের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে একটি নির্দিষ্ট গ্রুপে একজন পরিচালক নিয়োগ করা সবচেয়ে কার্যকর। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ উভয়. উদাহরণস্বরূপ, সাহস পরীক্ষা করার জন্য, আপনি সরাসরি সাক্ষাত্কারে প্রথম কল করার প্রস্তাব দিতে পারেন। এবং ফলাফলের প্রতি উদাসীনতা পরীক্ষা করা যেতে পারে কোন পরিস্থিতিতে প্রার্থী এই গুণটি দেখিয়েছেন সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে।

আমরা বিক্রয় ব্যবস্থাপকের প্রধান গুণাবলী বিশ্লেষণ করেছি। আমরা সুপারিশ করি যে সাক্ষাত্কারের পরে, যতদূর আবেদনকারী প্রয়োজনীয়তার সাথে খাপ খায় ততদূর তালিকার মধ্য দিয়ে যান।
আপনার কোম্পানির বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করতে ভুলবেন না.

মহান আবেদনকারী এবং একটি সফল দল!

ওয়েবিনার এবং ইভেন্ট:

ফ্রি কোর্স "কোল্ড সেলস বিভাগের প্রধান"

স্পিড কল ​​পরিষেবা থেকে কোল্ড কলের উপর একটি অনলাইন কোর্স করুন এবং একটি ব্যক্তিগতকৃত শংসাপত্র পান।

বিনামূল্যের ওয়েবিনার "কিভাবে বিক্রয় 2-3 গুণ বৃদ্ধি করা যায়"

10 অক্টোবর, দিলারা মুজাফরোভা আপনাকে বলবেন কিভাবে কোল্ড কল সেলস পাইপলাইন তৈরি করতে হয়। আপনি ধাপে ধাপে কর্ম পরিকল্পনা পাবেন।

• পরিচালকদের বিচ্ছেদ
• পরিচালকদের প্রতিকৃতি
• কর্মচারী অনুসন্ধান
• কিভাবে স্ক্রিপ্ট লিখতে হয়
• কল এবং রূপান্তর জন্য বেস
• নিয়ন্ত্রণ এবং দক্ষতা

দেশের অনেক নাগরিকের রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতি হওয়ার অধিকার রয়েছে - বর্তমান আইন প্রায় প্রতিটি ব্যক্তির জন্য রাষ্ট্রের প্রধানের পদে দৌড়ানোর সুযোগ প্রদান করে। যাইহোক, রাশিয়ার রাষ্ট্রপতি পদের প্রার্থীদের জন্য বেশ কয়েকটি বিধিনিষেধ এবং মোটামুটি কঠোর প্রয়োজনীয়তা রয়েছে, যা একজন ব্যক্তিকে জনপ্রিয় ভোটে ভর্তি হওয়ার আগে অবশ্যই পূরণ করতে হবে। কে রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতি হতে পারে এবং কীভাবে এটি করতে হবে তা খুঁজে বের করুন।

সুচিপত্র:

রাশিয়ান আইনের দৃষ্টিকোণ থেকে রাষ্ট্রপতি

রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির অধিকার, ক্ষমতা এবং কর্তব্যগুলি প্রথমত, রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধানের অধ্যায় 4 এর বিধানগুলিতে নির্দিষ্ট করা হয়েছে। প্রধান নথিটি রাষ্ট্রপতি পদের জন্য আবেদনকারীদের জন্য প্রধান প্রয়োজনীয়তাগুলিও নির্ধারণ করে। এছাড়াও, যে প্রক্রিয়া অনুসারে নির্বাচন অনুষ্ঠিত হয় তা নির্দেশিত হয় - সক্ষম নাগরিকদের একটি গোপন জনপ্রিয় ভোট। যাইহোক, সংবিধান রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির প্রার্থীদের জন্য শুধুমাত্র সবচেয়ে মৌলিক প্রয়োজনীয়তাগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করে, যার মধ্যে রয়েছে:

• প্রার্থীর বয়স।সংবিধানের 81 অনুচ্ছেদে বলা হয়েছে যে শুধুমাত্র একজন প্রার্থী যিনি 35 বছর বয়সে পৌঁছেছেন তিনি রাষ্ট্রপতি নির্বাচিত হতে পারবেন। একই সময়ে, প্রার্থী হিসাবে নিবন্ধনের সময় 35 বছর বয়সে পৌঁছাতে হবে, জনপ্রিয় ভোট বা পদ গ্রহণের সময় নয়।
• নাগরিকত্ব।শুধুমাত্র রাশিয়ান ফেডারেশনের পূর্ণাঙ্গ নাগরিকদের রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রেসিডেন্ট নির্বাচনে অংশগ্রহণের অনুমতি দেওয়া হয়।
• নাগরিকত্বের মেয়াদ।প্রার্থীদের শুধুমাত্র রাশিয়ান নাগরিকত্ব থাকতে হবে না, ভোট দেওয়ার আগে কমপক্ষে 10 বছর ধরে এটিতে থাকতে হবে।
• আইনি অবস্থা.একজন ব্যক্তি যিনি ইতিমধ্যে রাষ্ট্রপতি পদের আগের দুই মেয়াদে একনাগাড়ে রাষ্ট্রপতির পদ দখল করেছেন তিনি নির্বাচনে অংশগ্রহণের জন্য তার প্রার্থিতা জমা দিতে পারবেন না।

আরও বিশদে, রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির জন্য প্রার্থীদের নিবন্ধন করার পদ্ধতি সম্পর্কিত বর্তমান প্রবিধানগুলি, সেইসাথে এই জাতীয় নির্বাচন অনুষ্ঠান এবং প্রার্থীদের প্রয়োজনীয়তাগুলি, সংবিধানের 81 অনুচ্ছেদের বিধান অনুসারে, প্রাসঙ্গিক দ্বারা নির্ধারিত হয় যুক্তরাষ্ট্রীয় আইন. এটি 01/10/2003-এর ফেডারেল আইন নং 19৷ রাশিয়ান ফেডারেশনের জাতীয় নিরাপত্তা এবং বিশেষ করে রাষ্ট্রপতির জাতীয় নিরাপত্তা এবং স্বাধীনতার কার্যকর সুরক্ষা নিশ্চিত করার জন্য এই আইনটি নিয়মিত আপডেট করা হয় এবং প্রবিধানের সাথে পরিপূরক হয়।

বিঃদ্রঃ

আইন অনুসারে রাষ্ট্রপতির মর্যাদা, সেইসাথে রাষ্ট্রপতি প্রার্থীর মর্যাদা, রাশিয়ান ফেডারেশনের অন্যান্য নাগরিক এবং কর্মকর্তাদের সাথে তুলনা করে এবং যথাযথ বিধিনিষেধের সাথে একটি নির্দিষ্ট পরিসরের অতিরিক্ত অধিকার এবং ক্ষমতা উভয়ই প্রদান করে। বিশেষ করে, এর মধ্যে ব্যবসা করার বাধ্যতামূলক ত্যাগ, বিদেশী সংস্থায় অ্যাকাউন্টে তহবিল রাখা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির প্রার্থীর জন্য বিশদ প্রয়োজনীয়তা

বর্তমান ফেডারেল আইন সতর্কতার সাথে রাশিয়ার রাষ্ট্রপতির জন্য প্রার্থীদের নিবন্ধন করার পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলিকে নিয়ন্ত্রন করে যার দ্বারা প্রার্থী নিবন্ধন করতে অস্বীকার করা নিশ্চিত করা হয়। এইভাবে, কেবলমাত্র সেই ব্যক্তিরা যারা সাংবিধানিক প্রয়োজনীয়তা এবং পূর্বোক্ত ফেডারেল আইনের বিধান "প্রেসিডেন্সিয়াল ইলেকশনে" উভয়ই পূরণ করে রাষ্ট্রপতি প্রার্থী হিসাবে নিবন্ধন করার অনুমতি দেওয়া যেতে পারে৷ প্রয়োজনীয়তার সাধারণ তালিকা যার ভিত্তিতে রাষ্ট্রপতি মনোনয়নের জন্য প্রার্থী হতে পারবেন না তা বোঝা সম্ভব:

বিঃদ্রঃ

উপরের সমস্ত বিধিনিষেধ স্ব-মনোনীত রাষ্ট্রপতি এবং রাজনৈতিক দল দ্বারা মনোনীত উভয়ের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য।

প্রার্থীদের স্ব-মনোনয়ন বা রাজনৈতিক দল থেকে তাদের মনোনয়নের পদ্ধতি ভিন্ন। একই সময়ে, একটি রাজনৈতিক দল অন্য দলের সদস্য প্রার্থীদের মনোনয়ন দেওয়ার অধিকার রাখে না, তবে মনোনয়নের জন্য নির্দলীয় ব্যক্তিদের প্রস্তাব করতে পারে। রাষ্ট্রপতি প্রার্থী হিসাবে নিবন্ধন করার জন্য, এই জাতীয় প্রার্থীর জন্য জনপ্রিয় সমর্থনের উপস্থিতি নিশ্চিত করতে হবে।

রাশিয়ার রাষ্ট্রপতির জন্য প্রার্থী নিবন্ধনের পদ্ধতি

সাধারণভাবে, যে কোনো ব্যক্তি যিনি উপরের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করেন তিনি রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির প্রার্থী হিসাবে নিবন্ধনের জন্য আবেদন করতে পারেন। যাইহোক, একজন ব্যক্তিকে নির্বাচনী তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করার আগে, বর্তমান আইনের কঠোর প্রবিধান অনুসারে বেশ কয়েকটি অতিরিক্ত পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হবে। রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির প্রার্থী নিবন্ধন করার পদ্ধতিটি নিম্নরূপ হবে:

গুরুত্বপূর্ণ তথ্য

যেকোনো পর্যায়ে প্রার্থীদের নিবন্ধন সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় নির্বাচন কমিশনের সমস্ত অস্বীকৃতি নথি জমা দেওয়ার তারিখ থেকে দুই দিনের বেশি জারি করা উচিত নয়। উপরন্তু, কোন প্রত্যাখ্যান অনুপ্রাণিত করা আবশ্যক. এই ধরনের প্রত্যাখ্যানের প্রতিদ্বন্দ্বিতা একচেটিয়াভাবে রাশিয়ান ফেডারেশনের সুপ্রিম কোর্টে পরিচালিত হয় এবং এই ধরনের দাবিগুলি বিবেচনা করার জন্য তাদের ফাইল করার তারিখ থেকে পাঁচ দিনের বেশি সময় লাগে না।

সাধারণভাবে, অধিকারের উপর বিধিনিষেধের একটি অতিরিক্ত উল্লেখযোগ্য তালিকা প্রার্থীর নিবন্ধনের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। বিশেষ করে, নির্বাচনী প্রচারণা এবং নির্বাচনী প্রচারণা পরিচালনার জন্য ফেডারেলভাবে প্রতিষ্ঠিত সর্বোচ্চ ব্যয়কে 5 শতাংশের বেশি অতিক্রম করার অনুমতি নেই। এই ধরনের মান নির্বাচনী প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণকারীদের সমান অধিকার নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তাদের অর্থ নির্বিশেষে।