কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা। কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার সাধারণ নীতি

অলাভজনক কর্পোরেশন এবং প্রোডাকশন কো-অপারেটিভগুলিতে একশোরও বেশি সদস্য রয়েছে, সর্বোচ্চ সংস্থা একটি কংগ্রেস, সম্মেলন বা অন্যান্য প্রতিনিধি (কলেজিয়েট) সংস্থা হতে পারে যা আইন অনুসারে তাদের সনদ দ্বারা নির্ধারিত হয়। এই সংস্থার যোগ্যতা এবং এটি দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার পদ্ধতি এই কোড, অন্যান্য আইন এবং কর্পোরেশনের সনদ দ্বারা নির্ধারিত হয়।

(আগের সংস্করণের পাঠ্য দেখুন)

2. অন্যথায় এই কোড বা অন্য আইন দ্বারা প্রদত্ত না হলে, একটি কর্পোরেশনের সর্বোচ্চ সংস্থার একচেটিয়া যোগ্যতা অন্তর্ভুক্ত:

কর্পোরেশনের কার্যক্রমের অগ্রাধিকার ক্ষেত্র নির্ধারণ, গঠনের নীতি এবং এর সম্পত্তি ব্যবহার;

কর্পোরেশনের সনদের অনুমোদন এবং সংশোধন;

কর্পোরেশনের সদস্যপদে ভর্তির পদ্ধতি নির্ধারণ করা এবং এর অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা থেকে বাদ দেওয়া, যদি না এই ধরনের পদ্ধতি আইন দ্বারা নির্ধারিত হয়;

কর্পোরেশনের অন্যান্য সংস্থার গঠন এবং তাদের ক্ষমতার তাড়াতাড়ি সমাপ্তি, যদি আইন অনুসারে কর্পোরেশনের চার্টার কর্পোরেশনের অন্যান্য কলেজিয়েট সংস্থাগুলির যোগ্যতার কাছে এই কর্তৃত্বকে উল্লেখ না করে;

কর্পোরেশনের বার্ষিক প্রতিবেদন এবং অ্যাকাউন্টিং (আর্থিক) বিবৃতিগুলির অনুমোদন, যদি কর্পোরেশনের চার্টার, আইন অনুসারে, এই কর্তৃপক্ষ কর্পোরেশনের অন্যান্য কলেজিয়েট সংস্থাগুলির যোগ্যতার জন্য বরাদ্দ করা হয় না;

কর্পোরেশন দ্বারা অন্যান্য আইনি সত্ত্বা তৈরির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া, অন্যান্য আইনি সত্ত্বাগুলিতে কর্পোরেশনের অংশগ্রহণ, শাখা স্থাপন এবং কর্পোরেশনের প্রতিনিধি অফিস খোলার বিষয়ে, এমন ক্ষেত্রে যেখানে একটি ব্যবসায়িক সংস্থার চার্টার ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির আইন অনুসারে, এই বিষয়গুলিতে এই জাতীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্পোরেশনের অন্যান্য কলেজিয়েট সংস্থাগুলির যোগ্যতার মধ্যে রয়েছে;

কর্পোরেশনের পুনর্গঠন এবং অবসানের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া, একটি লিকুইডেশন কমিশন (লিকুইডেটর) ​​নিয়োগ এবং লিকুইডেশন ব্যালেন্স শীটের অনুমোদনের বিষয়ে;

অডিট কমিশনের নির্বাচন (অডিটর) এবং একটি নিরীক্ষা সংস্থা বা কর্পোরেশনের একজন স্বতন্ত্র নিরীক্ষক নিয়োগ।

আইন এবং একটি কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠাতা নথিতে তার সর্বোচ্চ সংস্থার একচেটিয়া যোগ্যতার মধ্যে অন্যান্য সমস্যার সমাধান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

কর্পোরেশনের সর্বোচ্চ সংস্থার একচেটিয়া যোগ্যতার জন্য এই কোড এবং অন্যান্য আইন দ্বারা উল্লেখ করা সমস্যাগুলি কর্পোরেশনের অন্যান্য সংস্থার সিদ্ধান্তের জন্য এটি দ্বারা স্থানান্তর করা যাবে না, যদি না এই কোড বা অন্য আইন দ্বারা সরবরাহ করা হয়।

3. কর্পোরেশনে একটি একমাত্র নির্বাহী সংস্থা (পরিচালক, সাধারণ পরিচালক, চেয়ারম্যান, ইত্যাদি) গঠিত হয়। একটি কর্পোরেশনের সনদ যৌথভাবে কাজ করা একাধিক ব্যক্তিকে একটি একমাত্র নির্বাহী সংস্থার ক্ষমতা প্রদানের জন্য প্রদান করতে পারে, বা একে অপরের থেকে স্বাধীনভাবে কাজ করে এমন একাধিক একক নির্বাহী সংস্থা গঠন করতে পারে (অনুচ্ছেদ 53 এর অনুচ্ছেদ 1 এর অনুচ্ছেদ 3)। একটি ব্যক্তি এবং একটি আইনি সত্তা উভয়ই একটি কর্পোরেশনের একমাত্র নির্বাহী সংস্থা হিসাবে কাজ করতে পারে।

এই কোড দ্বারা প্রদত্ত ক্ষেত্রে, অন্য আইন বা কর্পোরেশনের সনদ, কর্পোরেশনে একটি কলেজিয়াল এক্সিকিউটিভ বডি (বোর্ড, ডিরেক্টরেট, ইত্যাদি) গঠিত হয়।

এই অনুচ্ছেদে নির্দেশিত কর্পোরেশনের সংস্থাগুলির যোগ্যতার মধ্যে এমন সমস্যাগুলির সমাধান অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা তার সর্বোচ্চ সংস্থা এবং এই নিবন্ধের অনুচ্ছেদ 4 অনুসারে প্রতিষ্ঠিত কলেজিয়েট পরিচালনা সংস্থার যোগ্যতার মধ্যে নেই।

4. এই প্রবন্ধের অনুচ্ছেদ 3-এ নির্দিষ্ট নির্বাহী সংস্থাগুলির সাথে, এই কোড দ্বারা প্রদত্ত ক্ষেত্রে, অন্য আইন বা কর্পোরেশনের চার্টার, একটি কলেজিয়াল ম্যানেজমেন্ট বডি (তত্ত্বাবধায়ক বা অন্যান্য বোর্ড) যা নির্বাহীর কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণ করে কর্পোরেশনের সংস্থা এবং আইন দ্বারা বা কর্পোরেশনের সনদ দ্বারা নির্ধারিত অন্যান্য কার্য সম্পাদন করে। কর্পোরেশনের একমাত্র নির্বাহী সংস্থার ক্ষমতা প্রয়োগকারী ব্যক্তিরা এবং তাদের কলেজিয়াল নির্বাহী সংস্থার সদস্যরা কর্পোরেশনের কলেজিয়াল ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির গঠনের এক চতুর্থাংশের বেশি হতে পারে না এবং তাদের চেয়ারম্যান হতে পারে না।

কর্পোরেশনের কলেজিয়েট ম্যানেজমেন্ট বডির সদস্যদের কর্পোরেশনের কার্যক্রম সম্পর্কে তথ্য পাওয়ার এবং এর অ্যাকাউন্টিং এবং অন্যান্য ডকুমেন্টেশনের সাথে পরিচিত হওয়ার অধিকার রয়েছে, কর্পোরেশনের ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ দাবি করা, প্রদত্ত ভিত্তিতে কর্পোরেশন দ্বারা করা বিরোধ লেনদেন এই কোডের 174 অনুচ্ছেদে বা কিছু সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্মের কর্পোরেশনের আইন, এবং তাদের অবৈধতার পরিণতিগুলির প্রয়োগের দাবি, সেইসাথে নির্ধারিত পদ্ধতিতে কর্পোরেশনের অকার্যকর লেনদেনের অবৈধতার পরিণতির আবেদনের দাবি। এই কোডের ধারা 65.2 এর অনুচ্ছেদ 2 দ্বারা।

কর্পোরেট ইতিহাস

প্রাচীন রোমে প্রথমবারের মতো কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনের উদ্ভব হয়েছিল। প্রজাতন্ত্রের সময়, এটি অবাধে নতুন কর্পোরেশন তৈরি করার অনুমতি দেওয়া হয়েছিল। এটি যথেষ্ট ছিল যে কর্পোরেশনের সনদ আইনের সাথে বিরোধিতা করেনি। কিন্তু সাম্রাজ্যের দিনে, একটি কর্পোরেশন তৈরি করার জন্য, সিনেট থেকে একটি বিশেষ চুক্তি প্রাপ্ত করা প্রয়োজন ছিল। কর্পোরেশনের সদস্যদের মধ্য থেকে এমন ব্যক্তিদের নির্বাচিত করা হয় যারা এর কার্যাবলী পরিচালনা করতেন। যদি কর্পোরেশনের অস্তিত্ব বন্ধ হয়ে যায়, তবে এর সম্পত্তি তার অংশগ্রহণকারীদের সম্পূর্ণ রচনার মধ্যে ভাগ করা হয়েছিল।

আজ এটা বিশ্বাস করা হয় যে বিশ্বের প্রাচীনতম কর্পোরেশন হল Stora Kopparberget তামার খনি। এটি সুইডেনের ফালুন শহরে অবস্থিত। 1347 সালে, এই কর্পোরেশন রাজা ম্যাগনাস এরিকসনের কাছ থেকে একটি সনদ পেয়েছিল। সপ্তদশ শতাব্দীতে ইউরোপের অনেক দেশ উপনিবেশগুলির সাথে ব্যবসা করার অধিকার পেয়েছিল। এই সংস্থাগুলিকে আধুনিক কর্পোরেশনগুলির প্রোটোটাইপ হিসাবে বিবেচনা করা হয়। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে ডাচ ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানি এবং হাডসন বে কোম্পানি।

আধুনিক কর্পোরেশন

বর্তমানে, শিল্পোন্নত দেশগুলিতে যেখানে বাজার অর্থনীতি ভালভাবে বিকশিত (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান, কানাডা), কর্পোরেশনগুলি হল উদ্যোক্তা কার্যকলাপের মূল রূপ। এসব দেশের শিল্প উৎপাদন ও বাণিজ্যের প্রায় পঞ্চাশ শতাংশ কর্পোরেট ক্রস-ইন্ডাস্ট্রি গ্রুপের নিয়ন্ত্রণে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান এবং কানাডা নতুন সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়নের জন্য বেশিরভাগ পেটেন্ট এবং লাইসেন্স ধারণ করে (প্রায় আশি শতাংশ)।

কর্পোরেশনের অস্তিত্ব সীমাবদ্ধ নয়, কারণ মূলধনের অংশ (শেয়ার) অন্য মালিকদের কাছে স্থানান্তর করা যেতে পারে। কর্পোরেশন তার নিজের পক্ষে ইকুইটি এবং ঋণ মূলধন বাড়ায়। এ কারণে কর্পোরেশনের ঋণের বাধ্যবাধকতার জন্য শেয়ারহোল্ডারদের দায়বদ্ধতা সীমিত। তাদের সবচেয়ে বড় ক্ষতি শুধুমাত্র স্টক বিনিয়োগ করা হয়েছে যে টাকা হতে পারে. একটি কর্পোরেশনের অতিরিক্ত ইক্যুইটি মূলধনের প্রয়োজন হলে, এটি শেয়ারের একটি নতুন ব্লক ইস্যু করার এবং বাইরের বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার অধিকার রাখে। অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, একটি কর্পোরেশন একটি অংশীদারিত্বের একটি সাধারণ বা সীমিত অংশীদার হতে পারে। কর্পোরেশন অন্যান্য যৌথ-স্টক কোম্পানির শেয়ারের মালিক হতে পারে। এই কারণে, একটি কর্পোরেশন প্রতিষ্ঠা করা ব্যবসার অন্যান্য ফর্ম সংগঠিত তুলনায় আরো কঠিন.

বিভিন্ন ধরনের কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশন রয়েছে। এই প্রকারগুলি রাষ্ট্রের আইন দ্বারা নির্ধারিত হয়। কর্পোরেট সমিতি দেশ ভেদে ভিন্ন হতে পারে।

বেশিরভাগ দেশে সবচেয়ে সাধারণ ধরনের কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনগুলি হল:

সীমিত দায় কোম্পানি;

বন্ধ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি;

খোলা ধরনের যৌথ স্টক কোম্পানি;

কার্টেল;

সিন্ডিকেট;

ধারণ;

বহুজাতিক কর্পোরেশন;

উদ্বেগ;

আর্থিক এবং শিল্প গ্রুপ।

প্রতিটি দেশের আইন সব ধরনের কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনের অধিকার ও দায়িত্ব নির্ধারণ করে। বিশ্বের বেশিরভাগ দেশের আইন কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনগুলির গঠন এবং তাদের ক্রিয়াকলাপের ফর্মগুলির উপর বিধিনিষেধ সংজ্ঞায়িত করে। উপরন্তু, একটি একচেটিয়া কর্পোরেশনের রূপান্তর রোধ করে এমন বিশেষ ব্যবস্থা রয়েছে। যদি কোনও কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশন বিধিনিষেধ লঙ্ঘন করে, তবে রাজ্য এবং আঞ্চলিক কর্তৃপক্ষ কিছু নিষেধাজ্ঞা আরোপ করবে। এছাড়াও, মামলাটি আদালতে বিবেচনা করা হবে, এবং ফলস্বরূপ, কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনটি ছোট সংস্থাগুলিতে ভেঙে যেতে পারে।

প্রায় সবসময়, একটি কর্পোরেশনের অংশ এমন উদ্যোগগুলি অর্থনৈতিকভাবে এটির উপর নির্ভরশীল। একটি এমন হয় যে একটি কর্পোরেশনের অংশ এমন উদ্যোগগুলির নিজস্ব শেয়ারহোল্ডার থাকে। অবশ্যই, এই শেয়ারহোল্ডাররা তাদের বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর লভ্যাংশ পাওয়ার আশা করে। এন্টারপ্রাইজের শেয়ারহোল্ডারদের বোর্ড এবং কর্পোরেশনের ব্যবস্থাপনা দেশের আইন অনুসারে যোগাযোগ করে। এর থেকে এটা স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনগুলিতে অর্থনৈতিক সম্পর্কগুলি অত্যন্ত বৈচিত্র্যময় এবং বেশ জটিল।

একটি এন্টারপ্রাইজ এবং একটি কর্পোরেশনের মধ্যে সম্পর্কের সবচেয়ে সাধারণ ঘটনাগুলি হল:

1. শোষণ। এক্ষেত্রে কোম্পানি অর্থনৈতিকভাবে নির্ভরশীল হয়ে পড়ে। পরিচালনা এবং কার্যকারিতার সমস্ত বিষয়ে, এটি কর্পোরেশনের ব্যবস্থাপনার অধীনস্থ।

2. কর্পোরেশন এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ব্যবস্থাপনা চালাতে শুরু করে। এই ক্ষেত্রে, কোম্পানি স্বাধীনভাবে অন্যান্য সমস্যা সমাধান করতে পারে। কর্পোরেশনের অনুমোদিত বাজেট যে অংশটি উদ্বেগজনক তা পূরণ করা বাধ্যতামূলক।

3. একটি সংস্থা বা এর অংশ অধিগ্রহণ। এই ক্ষেত্রে, কর্পোরেশন কেবল একটি এন্টারপ্রাইজ অধিগ্রহণ করে যা অদক্ষ কার্যকারিতা বা বেসরকারীকরণের প্রক্রিয়ার কারণে বিক্রয়ের জন্য নিলামের জন্য রাখা হয়েছিল।

4. অন্য কর্পোরেশনের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগ তৈরি করা হয়।

5. এন্টারপ্রাইজের পুনর্গঠন করে, যা কর্পোরেশনের পরিকল্পনা এবং বিক্রয়ের সময় বাহিত হয়। অর্থনৈতিক দক্ষতা বাড়ানোর জন্য এন্টারপ্রাইজের কাঠামো এবং এর প্রধান কার্যকলাপের ধরন পরিবর্তিত হচ্ছে।

6. কর্পোরেশনের অন্তর্গত প্রতিষ্ঠান (এর অংশ) বিক্রি করে।

7. কিছু উদ্যোগ শাখায় রূপান্তরিত হয়। কর্পোরেশন শাখাগুলির কার্যকলাপের প্রধান দিক নির্ধারণ করে এবং এটি নিয়ন্ত্রণ করে। শাখার অবস্থান তার অপারেশনের ক্ষেত্র নির্ধারণ করে, যেমন একটি নির্দিষ্ট শাখা একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলে একটি কর্পোরেশনের একটি প্রতিনিধি অফিস।

8. একটি কনসোর্টিয়াম তৈরি করে। একটি কনসোর্টিয়াম হল একটি গুরুত্বপূর্ণ শিল্প, বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত সমস্যা সমাধানের জন্য উদ্যোগ, সংস্থা, উদ্বেগের একটি অস্থায়ী সমিতি।

একটি কর্পোরেশনে ব্যবস্থাপনা

একটি কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনের সনদ তার গভর্নিং বডি দ্বারা নির্ধারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, এলএলসি এবং সিজেএসসিতে, সর্বোচ্চ পরিচালনা পর্ষদ হল শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা। কার্টেল, সিন্ডিকেট, পুল, ট্রাস্ট, হোল্ডিং, উদ্বেগ, আর্থিক গোষ্ঠীগুলির প্রায়শই একটি ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি থাকে, যা দুটি প্রধান সংস্থার আকারে গঠিত হয়। প্রথমটি হল পরিচালনা পর্ষদ, যা কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে। দ্বিতীয়টি হল নির্বাহী সংস্থা, যা সভাপতি এবং সহ-সভাপতিদের নিয়ে গঠিত। তারা বিশেষ সংস্থার সহায়তায় অপারেশনাল ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে।

পুঁজির মালিকরা পরিচালনা পর্ষদের সহায়তায় কর্পোরেট অ্যাসোসিয়েশনের অর্থনৈতিক নীতিকে প্রভাবিত করতে পারে। তবে নিয়োগকৃত কর্মচারীরা (প্রেসিডেন্ট, ভাইস প্রেসিডেন্ট, জেনারেল ডিরেক্টর, ম্যানেজমেন্টের ধরন অনুসারে ম্যানেজার) সরাসরি পরিচালনা করে। মালিকানা এবং ব্যবস্থাপনা ফাংশনের এই বিচ্ছেদ ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।

ও প্রধান ব্যবস্থাপনা কাঠামো:

1. অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত উল্লম্ব কার্যকরী কাঠামো.

2. একই স্তরের ইউনিটগুলির মধ্যে অনুভূমিক লিঙ্কগুলির উচ্চ সমন্বয় সহ বিকেন্দ্রীকৃত (বিভাগীয়) কাঠামো।

সংক্ষেপে, আমরা মূল জিনিসটি নোট করি। একটি কর্পোরেশন, অন্য কথায়, একটি যৌথ-স্টক কোম্পানি ছাড়া আর কিছুই নয়। ব্যবসার অনুদানে বিনিয়োগকৃত মূলধনের অংশ মালিকানার অধিকারকে সীমিত করে। মূলধনের উচ্চ ঘনত্ব অর্জনের জন্য, একটি কর্পোরেশন আরও শেয়ার ইস্যু করতে পারে। এছাড়াও, একটি কর্পোরেশনের একটি জটিল ব্যবস্থাপনা সংস্থা থাকতে পারে। আমেরিকান ব্যবসায় কর্পোরেশনের আধিপত্য। কর্পোরেশনগুলি উল্লেখযোগ্য মূলধন প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করে এবং বিপুল সংখ্যক কর্মচারী রয়েছে। কর্পোরেশনগুলি জনসংখ্যাকে বিস্তৃত পণ্য ও পরিষেবা সরবরাহ করে এবং দেশের সামাজিক ও রাজনৈতিক জীবনে ব্যাপক প্রভাব ফেলে।

কর্পোরেট শাসনের ধারণা

বর্তমানে, কর্পোরেট গভর্নেন্স (সিজি) এর সারাংশ নির্ধারণের জন্য অনেক পন্থা রয়েছে। প্রায়শই, কর্পোরেট সংস্থাগুলির পরিচালক এবং মালিকদের (শেয়ারহোল্ডারদের) মধ্যে উদ্ভূত সম্পর্কের একটি বিশেষ ফর্মের সাথে এটি সনাক্ত করার প্রথা রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে নিয়ম, নিয়ম, ঐতিহ্য এবং ব্যবস্থার একটি সেট যা পরবর্তীকে ক্রিয়াকলাপগুলির উপর নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করার অনুমতি দেয়। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা এবং মোটামুটি তার ফলাফল বিতরণ.

সংজ্ঞা 1

কর্পোরেশন হল ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের একটি বিশেষ রূপ যা শেয়ারহোল্ডারদের হাতে মালিকানার কেন্দ্রীকরণকে জড়িত করে। প্রায়শই, কর্পোরেশনগুলি যৌথ-স্টক কোম্পানির রূপ নেয় (সর্বজনীন এবং অ-পাবলিক)।

কর্পোরেট শাসন কর্পোরেশন এবং এর স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে সম্পর্ক পরিচালনার সংস্থার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত।

স্টেকহোল্ডারদের কর্পোরেশনের কার্যক্রমে আগ্রহী ব্যক্তি হিসাবে বোঝা উচিত। একটি নিয়ম হিসাবে, তারা হল:

• শেয়ারহোল্ডার (মালিক);
• ব্যবস্থাপনা (ব্যবস্থাপক);
• কর্মচারী (কর্মী);
• ক্লায়েন্ট (ভোক্তা);
• সরবরাহকারীদের;
• অবস্থা;
• স্থানীয় কমিউনিটি.

কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা তাদের মধ্যে কার্যকর সম্পর্ক গড়ে তোলার সাথে জড়িত।

নিজেই, কর্পোরেট গভর্নেন্স সাধারণত তিনটি মৌলিক দিক বিবেচনা করা হয় (চিত্র 1)।

চিত্র 1. কর্পোরেট গভর্নেন্সের সারাংশ সংজ্ঞায়িত করার জন্য প্রধান পন্থা। Author24 - শিক্ষার্থীদের কাগজপত্রের অনলাইন বিনিময়

প্রথম ক্ষেত্রে, কর্পোরেট শাসনকে জ্ঞানের একটি স্বাধীন ব্যবস্থা হিসাবে চিহ্নিত করার প্রথাগত, অর্থাৎ, এটিকে একটি বিজ্ঞান হিসাবে বিবেচনা করা।

দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, কর্পোরেট শাসনের সারমর্ম একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির দৃষ্টিকোণ থেকে নির্ধারিত হবে। তাহলে এটাকে ম্যানেজারিয়াল রিলেশনের একটা সেট হিসেবে বলা ন্যায্য।

তৃতীয় ক্ষেত্রে, কর্পোরেট গভর্নেন্সের সারাংশের সংজ্ঞা প্রক্রিয়া পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে। এটি এক ধরনের ব্যবস্থাপনাগত প্রভাব, যার মাধ্যমে কর্পোরেশন স্টেকহোল্ডারদের বহুমুখী স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে এবং পরিবেশন করে, যেখানে অর্থনৈতিক ও সামাজিক শৃঙ্খলার লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি ভারসাম্য নিশ্চিত করে।

অর্থনৈতিক ব্যবস্থার কার্যপ্রণালীর প্রকৃত অনুশীলনের সাথে সম্পর্কিত, কর্পোরেট গভর্ন্যান্স এর সংগঠনের একটি ব্যবস্থা গড়ে তোলার সাথে জড়িত।

কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেমের সারাংশ এবং গঠন

কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেম হল সাংগঠনিক মডেল যার দ্বারা একটি কর্পোরেশন তার বিনিয়োগকারী এবং শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে এবং রক্ষা করে। এটি কর্পোরেট সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং তাদের বাস্তবায়ন নিরীক্ষণের জন্য নীতি এবং প্রক্রিয়াগুলির একটি সেট হিসাবেও সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।

সিজি সিস্টেমটি অনেকগুলি নীতি এবং নিয়মের উপর ভিত্তি করে যা মালিক, ভাড়া করা ম্যানেজার এবং স্টেকহোল্ডারদের অন্যান্য গ্রুপের মধ্যে সম্পর্ককে সংজ্ঞায়িত করে।

এটা বিশ্বাস করা হয় যে কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা সর্বজনীন মানবিক মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত, যেমন:

• সততা;
• স্বচ্ছতা এবং উন্মুক্ততা;
• একটি দায়িত্ব;
• স্টেকহোল্ডারদের সাথে সংলাপ;
• সমাজের সাথে সহযোগিতা, ইত্যাদি

মন্তব্য ১

কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেম স্টেকহোল্ডারদের মিথস্ক্রিয়া এবং পারস্পরিক প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে। এর প্রধান লক্ষ্য হল কর্পোরেশনের মুনাফা বাড়ানো এবং আন্তর্জাতিক মান বিবেচনায় নিয়ে বর্তমান আইন মেনে চলার সাপেক্ষে এর উন্নয়নের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা।

সাধারণ পরিভাষায়, কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থার মডেল চিত্র 2-এ দেখানো হয়েছে।

চিত্র 2. কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেমের স্কিম। Author24 - শিক্ষার্থীদের কাগজপত্রের অনলাইন বিনিময়

চিত্র 2 দেখায় যে CG সিস্টেমটি তথ্য প্রবাহের বন্টন এবং শেয়ারহোল্ডারদের, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা পর্ষদের মধ্যে পারস্পরিক সমন্বয়ের সাথে জড়িত। একভাবে বা অন্যভাবে, এটি পরিচালক এবং মালিকদের মধ্যে সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ করার লক্ষ্যে তৈরি করা হয়েছে এবং এটি শুধুমাত্র এজেন্সির খরচ কমানোর জন্য নয়, কর্পোরেশনের কার্যকর কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য সমস্ত স্টেকহোল্ডার গ্রুপের লক্ষ্যগুলির সামঞ্জস্য নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

পরিশেষে, সিজি সিস্টেমটি কর্পোরেট সম্পর্কের অংশগ্রহণকারীদের এই ধরনের কোম্পানির উন্নয়ন কৌশল বিকাশে উত্সাহিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যার বাস্তবায়ন ব্যবসায়িক মূল্য বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যেতে পারে।

কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম নির্মাণের বৈশিষ্ট্য

একটি কার্যকর সিজি সিস্টেম তৈরি করা একটি জটিল বহু-পর্যায়ের প্রক্রিয়া। এর প্রধান ধাপগুলো হল:

• একটি কর্পোরেশনের কাজের জন্য অভিন্ন নীতির বিকাশ, যা একটি মিশন, দর্শন বা অন্যান্য মৌলিক নথির আকারে প্রতিফলিত হতে পারে;
• কোম্পানির মৌলিক লক্ষ্য নির্ধারণ, সেইসাথে তার মালিকদের অনুপ্রাণিত করার উপায় বিচ্ছিন্ন করা;
• একটি সাংগঠনিক কাঠামো নির্বাচন যা লক্ষ্যগুলির জন্য পর্যাপ্ত হবে।

একটি কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেম তৈরি করা অনেকগুলি সমস্যার সাথে জড়িত, যার সম্পূর্ণতাকে দুটি গ্রুপে ভাগ করা যায়। প্রথমটি কর্পোরেশনের ঠিক কী নির্মাণ করা উচিত তার সংজ্ঞায় এবং দ্বিতীয়টি তার নির্মাণের গুণমানের সাথে সম্পর্কিত।

সিস্টেমের উপাদানগুলির মৌলিক পরামিতি গঠনে প্রাথমিক ভূমিকা দেওয়া হয়, যা কর্পোরেট গভর্নেন্সের চারটি ব্লকের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত হওয়া উচিত, শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার, ব্যবস্থাপনা সংস্থা, ব্যবসার সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং তথ্য প্রকাশকে প্রভাবিত করে। তাদের সকলকে এমনভাবে তৈরি করা উচিত যাতে কর্পোরেশনের উন্নয়নের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা যায়, স্টেকহোল্ডারদের প্রধান গোষ্ঠীর স্বার্থের সংঘাত কমিয়ে এবং তাদের স্বার্থের সন্তুষ্টিকে সর্বাধিক করে তোলার পাশাপাশি ব্যক্তিগত কর্পোরেট লক্ষ্যগুলি বজায় রাখার সময়। লক্ষ্যের সংগতি।

প্রায়শই, একটি কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেম নির্মাণ নিম্নলিখিত ফর্ম (চিত্র 3) নেয়। এই নাক পদ্ধতি সরল হয়.

চিত্র 3. কর্পোরেট গভর্নেন্স সংস্থাগুলি। Author24 - শিক্ষার্থীদের কাগজপত্রের অনলাইন বিনিময়

একটি কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা গড়ে তোলার বিস্তৃত পদ্ধতির অংশ হিসাবে, এতে CG অংশগ্রহণকারী (মাইক্রো এবং ম্যাক্রো স্তরে), বস্তু এবং এর প্রভাবের প্রক্রিয়া, সেইসাথে এটির কার্যকারিতার জন্য তথ্য সমর্থনের মতো উপাদানগুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

আজকের দ্রুত উন্নয়নশীল বিশ্বে, কোম্পানি এবং কর্পোরেশনগুলি ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে শুরু করেছে। একটি নির্দিষ্ট দেশ এবং সমগ্র বিশ্বের অর্থনীতিকে প্রভাবিত করার জন্য তাদের বিস্তৃত আর্থিক ও অর্থনৈতিক সুযোগ রয়েছে। কর্পোরেট গভর্ন্যান্স তাদের সফল বিকাশের চাবিকাঠি এবং ফলস্বরূপ, পুঁজির প্রবাহ বৃদ্ধি, সেইসাথে সামষ্টিক অর্থনৈতিক বৃদ্ধি।

আধুনিক অর্থনৈতিক ও আইনি ক্ষেত্রে কর্পোরেট শাসনের ধারণা

বাস্তবে এই শব্দটির ব্যাপক প্রযোজ্যতা থাকা সত্ত্বেও, ধারণাটির কোনো একক ব্যাখ্যা নেই যা শ্রম ক্ষেত্রের সমস্ত দিক এবং দিকনির্দেশকে অন্তর্ভুক্ত করবে। আইনি ও অর্থনৈতিক সাহিত্যে, কর্পোরেট গভর্ন্যান্স হল পদ্ধতিগত নীতি এবং প্রক্রিয়াগুলির একটি সেট যার মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডাররা সম্পত্তির মালিকানার অধিকার প্রয়োগ করে। কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের প্রতিষ্ঠানটি নিজেই তিনটি আন্তঃসংযুক্ত অধস্তন কোষ সহ একটি পিরামিড আকারে উপস্থাপিত হয়।

কর্পোরেট গভর্নেন্স তার প্রকৃতির দ্বারা কোম্পানির অপারেশনাল এবং কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সিস্টেমের সাথে তুলনীয় নয়, তবে সাম্প্রতিক বছরগুলির প্রবণতাগুলি এর কৌশলগত গুরুত্ব নির্দেশ করে। কর্পোরেট গভর্নেন্সের উদ্দেশ্য হল কর্পোরেশনের পরিচালনার সময় সম্পাদিত কর্মের নিরীক্ষণ।

রাশিয়ায় কর্পোরেট গভর্নেন্সের প্রাসঙ্গিকতা এবং বিশেষত্ব

গার্হস্থ্য অর্থনীতির অনেক ক্ষেত্রে, নেতৃস্থানীয় অবস্থানগুলি ধীরে ধীরে কর্পোরেশনগুলি দ্বারা নেওয়া হচ্ছে, যা এটি গঠনে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এই বিষয়ে, রাশিয়ার কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের প্রতিষ্ঠানের সমস্যাগুলিতে বিশেষজ্ঞদের আগ্রহ বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি একটি স্বাধীন ইউনিট এবং বৈশ্বিক অর্থনৈতিক সম্প্রদায়ের সদস্য হিসাবে কর্পোরেশন গঠনের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলিকে স্পর্শ করে। কর্পোরেট গভর্নেন্স বিনিয়োগের পরিবেশকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে, তাই এটি নিম্নলিখিত বিশ্বব্যাপী প্রক্রিয়াগুলির সাথে সম্পর্কযুক্ত:

• অর্থনীতির বিস্তৃত বিশ্বায়নের পরিপ্রেক্ষিতে, একক বিশ্ব অর্থনৈতিক ও আর্থিক স্থানে কর্পোরেশনের প্রবেশ একটি ক্রমবর্ধমান অনুরণন ঘটায়;
• বিশ্ব প্রক্রিয়ার উপর কর্পোরেশনের প্রভাবের বৃদ্ধি এবং বাজারের ধীরে ধীরে একচেটিয়াকরণ;
• বিদেশী পুঁজি আকৃষ্ট করতে এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য বিনিয়োগের পরিবেশ উন্নত করার জন্য কোম্পানিতে অনুকূল অবস্থার সৃষ্টি;
• কর্পোরেশনের অন্তর্গত সমস্ত সম্পদ একটি সাধারণ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির অধীনে স্থানান্তরিত হয়, যার বিকাশ ক্রমবর্ধমান সংখ্যক বিশেষজ্ঞ দ্বারা তৈরি করা হচ্ছে;
• কর্পোরেশনের শেয়ারহোল্ডাররা সংস্থার কার্যক্রমে সমানভাবে অংশগ্রহণ করে, এইভাবে সম্পর্কের সমস্ত পক্ষের মধ্যে আর্থিক ভারসাম্য বজায় রাখে;
• আরও কার্যকর কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য, সংস্থার মধ্যে দায়িত্বের বন্টন রয়েছে;
• শিল্প অর্থনৈতিক সত্তাগুলির মধ্যে হারিয়ে যাওয়া যোগাযোগ স্থাপনের বিষয়ে কর্পোরেশনগুলির সক্রিয় অংশগ্রহণ;
• একটি আধুনিক ইন্টারনেট অর্থনীতি, ক্রিপ্টোকারেন্সি, ব্লকচেইন তৈরি এবং বিকাশের জন্য প্রচুর পরিমাণে তহবিল বিনিয়োগ করা, যা কর্পোরেশনকে প্রাপ্ত লাভের পরিমাণ বাড়াতে এবং আধুনিক মান অনুসারে মানকে আধুনিকীকরণ করতে দেয়।

আইনি সত্তার কর্পোরেট শাসনের পদ্ধতি

রাশিয়ার একটি আইনি সত্তা, রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের 53 অনুচ্ছেদ অনুসারে, নাগরিক অধিকার এবং বাধ্যবাধকতার একটি বিশেষ তালিকা দিয়ে অনুমোদিত। তারা বর্তমান আইন, বিশেষ উপাদান নথি এবং অন্যান্য আইনী আইনের কাঠামোর মধ্যে তাদের আইনি কার্যক্রম পরিচালনা করে। এইভাবে, রাষ্ট্র থেকে তার সংস্থার মাধ্যমে একটি আইনি সত্তার কাছে অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা হস্তান্তর হয়।

ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলি একটি ব্যবসায়িক সত্তার কর্পোরেট শাসনের বৈশিষ্ট্যগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং এতে বিভক্ত:

• প্রশাসনিক
• অর্থনৈতিক;
• আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনি;
• সাংগঠনিক

এটি মনে রাখা উচিত যে উপরোক্ত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলিও তিনটি স্তরে বিভক্ত:

• কর্পোরেট
• যে স্তরে কর্পোরেশনের প্রধান কার্যকলাপ ব্যবসায়িক এলাকা;
• কিছু উদ্যোগের একটি পৃথক শ্রেণী এবং তাদের সহায়ক সংস্থাগুলি।

কর্পোরেট গভর্ন্যান্স একটি একক নির্ধারিত শাসনের ক্ষেত্রে সব ধরনের সত্তার সম্মিলিত ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা করে।

এই নিয়ন্ত্রণ চক্রে চালচলন ঘটতে পারে এবং পরিবর্তন হতে পারে যখন এটি নির্দেশিত বস্তুগুলির বিশেষ শর্তগুলি বিবেচনায় নেওয়ার পাশাপাশি উত্পাদনের পরিমাণ বাড়ানোর জন্য।

সমগ্র কর্পোরেট গভর্নেন্স প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল যে কর্পোরেশনের সম্পদগুলি একচেটিয়া মালিক বা বিনিয়োগকারীদের হাতে স্থানীয়করণ করা হয় এবং এতে একটি পরিচালনা পর্ষদ, একটি ট্রাস্টি বোর্ড বা ম্যানেজমেন্ট হিসাবে এই ধরনের অবকাঠামো তৈরি করা হয়। বাজারের একচেটিয়াকরণের উপর নিষেধাজ্ঞা এড়াতে সম্পত্তি ব্যবস্থাপনার অধিকার হস্তান্তর। শেষ ফলাফল সরবরাহ করা তথ্যে অসঙ্গতির উত্থান, ব্যবস্থাপনা এবং মালিকদের মধ্যে মতানৈক্য।

কর্পোরেট গভর্নেন্স এবং এর অংশগ্রহণকারীদের বৈশিষ্ট্য

এটা সত্য নয় যে কর্পোরেট গভর্নেন্সের প্রক্রিয়ায় গৃহীত যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তগুলি কর্পোরেশনের আর্থিক মুনাফা বৃদ্ধি এবং বিশ্ব বাজারে শেয়ারের স্থিতিশীল বৃদ্ধি আনবে। এমন অনেক উদাহরণ রয়েছে যখন মোটামুটি বড় "পরিবার" সংস্থাগুলির কর্পোরেট গভর্নেন্স মানগুলির সাথে সম্মতির শংসাপত্র নেই তারা পণ্যের বাজারে বেশ প্রতিযোগিতামূলক।

CG-এর অন্যতম প্রধান বৈশিষ্ট্য হল ব্যবস্থাপনার অপব্যবহারের প্রেক্ষাপটে এর দুর্বলতা হিসাবে বিবেচিত, কিন্তু এটি কোম্পানির নীতিতে কম নমনীয়তার দিকে নিয়ে যায়।

যাইহোক, যে কোম্পানিগুলি কর্পোরেট গভর্নেন্স মান মেনে চলার জন্য পরীক্ষা করা হয়েছে তাদের প্রতিযোগীদের তুলনায় সুবিধার একটি তালিকা রয়েছে।

একটি আধুনিক আইপিও সিস্টেমের সাহায্যে, তারা প্রায়শই বিদেশী বিনিয়োগকারীদের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করে, যা তাদের আর্থিক রিজার্ভের উপর আরও ভাল প্রভাব ফেলে।

বিনিয়োগকারীরা এই ধরনের সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা করতে ঝুঁকছেন, কারণ তারা বিশ্বাস করে যে কর্পোরেট গভর্ন্যান্স বাস্তবায়নের একটি কার্যকর পদ্ধতি কোম্পানির দ্বারা অনুসরণ করা নীতির সততা এবং স্বচ্ছতা নিয়ে সন্দেহ করার কারণ দেয় না।

এইভাবে, একজন বিনিয়োগকারীর প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করা তহবিল হারাতে পারে এমন সম্ভাবনা ন্যূনতম হয়ে আসছে।

যে কর্পোরেশনগুলি বিশ্বব্যাপী আর্থিক বাজারে উন্নয়নশীল দেশগুলির স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে তাদের কর্পোরেট শাসনের অধীনে চলার বিশেষ আগ্রহ রয়েছে।

অর্থনীতির ক্ষেত্রের অসংখ্য বিশেষজ্ঞের গবেষণার ফলাফলগুলি দেখায় যে একটি কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা সহ কর্পোরেশনগুলির বাজারে গড়ে প্রতিষ্ঠিত চিহ্নের তুলনায় প্রচুর পরিমাণে মূলধন রয়েছে। এই প্রবণতা আরব দেশগুলির জন্য সাধারণ, লাতিন আমেরিকা অঞ্চলের রাজ্যগুলি (চিলি বাদে), রাশিয়ান ফেডারেশন, ইন্দোনেশিয়া, তুরস্ক এবং মালয়েশিয়া।

ক্রিয়াকলাপের দক্ষতা এবং কোম্পানিগুলির ক্রমাগত বৃদ্ধি হল কর্পোরেট সম্পর্কের বিষয়গুলির একটি সাধারণতার ফলাফল যারা নিম্নলিখিত বিষয়ে আগ্রহী:

শ্রম ফাংশন এবং কর্পোরেট গভর্নেন্স বিষয়ের স্বার্থ

কর্মচারীদের জন্য প্রধান আর্থিক পুরস্কার, বিশেষ করে, কোম্পানির পরিচালকদের, তাদের কর্মসংস্থান চুক্তিতে নির্ধারিত মজুরির পরিমাণের পূর্ণ অর্থ প্রদান।

তাদের প্রধান আগ্রহ স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা এবং তাদের অবস্থানের স্থিতিশীলতা সম্পর্কে নিশ্চিত হওয়া। তারা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নিজেদের রক্ষা করতে চায়, যেমন কোম্পানির বাহ্যিক ঋণের পরিবর্তে ধরে রাখা উপার্জন থেকে কোম্পানিকে অর্থায়ন করা।

বাজারে কোম্পানিগুলির বৃদ্ধির অগ্রাধিকার দিক হল একটি ভারসাম্য ঝুঁকি-পুরস্কার অনুপাত তৈরি করা।

ম্যানেজাররা অধস্তনতার সামগ্রিক পিরামিডের অন্যতম প্রধান উপাদান।

তারা পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা শেয়ারহোল্ডারদের কর্মের উপর নির্ভর করে এবং তাদের বিদ্যমান শ্রম চুক্তিকে দীর্ঘ সময়ের জন্য দীর্ঘায়িত করতে সবচেয়ে বেশি আগ্রহী।

কর্পোরেশনে তাদের প্রাথমিক কাজ হল অন্যান্য গোষ্ঠীর প্রতিনিধিদের সাথে ক্রমাগত মিথস্ক্রিয়া যারা সরাসরি কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত বা এর সাথে সহযোগিতা করতে চায়। তাদের মধ্যে: কর্মচারী, শেয়ারহোল্ডার, সরকারী রাষ্ট্র কাঠামো, ক্লায়েন্ট, বিনিয়োগকারী, আমদানিকারক।

যাইহোক, এমন কয়েকটি দিক রয়েছে যেখানে কোম্পানির পরিচালকরা তাদের অবস্থানের জিম্মি হয়ে পড়েন। সুতরাং, তারা কোম্পানির পরিধি এবং এর কাঠামো প্রসারিত করার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করতে পারে না, কর্পোরেট প্রতিপত্তি এবং মর্যাদা বাড়ানোর জন্য বিভিন্ন দাতব্য ইভেন্টে অংশগ্রহণ করতে পারে।

কোম্পানির কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থায় শ্রম সম্পর্কের আরেকটি বিষয় হল শেয়ারহোল্ডার, যাদের ক্রিয়াকলাপ থেকে আয় লভ্যাংশের প্রাপ্তিতে বা বাজারে শেয়ার বিক্রির পরে অ্যাকাউন্টে প্রাপ্ত তহবিলগুলি প্রকাশ করা হয়।

প্রায়শই, কোম্পানির শেয়ারের মালিকরা খুব ঝুঁকিপূর্ণ হলেও লাভের সম্ভাব্য বৃদ্ধির লক্ষ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সংস্থার ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা পর্ষদের প্রতি তাদের সমর্থন প্রকাশ করে।

অতএব, তারা, পরিচালকদের চেয়ে কম নয়, কোম্পানির উন্নয়নে অবদান রাখার চেষ্টা করে। তবে তাদের জন্য, ঝুঁকির বর্ধিত স্তর সহ বেশ কয়েকটি পরিস্থিতি রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ:

• তাদের ব্যক্তিগত আয় বাড়বে না যদি কোম্পানি বাজারে বিক্রি করে এমন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি ক্রেতাদের মধ্যে চাহিদা না থাকে এবং সেই অনুযায়ী, সংস্থাটি স্থিতিশীল উচ্চ মুনাফা না পায়;
• যদি কোম্পানি নিজেকে দেউলিয়া ঘোষণা করে, শেয়ারহোল্ডাররা শুধুমাত্র শেষ অবলম্বন হিসাবে তাদের সমস্ত ক্ষতিপূরণ পেমেন্ট পেতে সক্ষম হবে।

শেয়ারহোল্ডারদের একই সময়ে বেশ কয়েকটি কোম্পানিতে বিনিয়োগ এবং শেয়ার ধারণ করার ক্ষেত্রে কিছু সুবিধা রয়েছে, তাই তারা যদি একটিতে তহবিল হারালে, তাদের সবসময় একটি ফলব্যাক বিকল্প থাকে। উপরন্তু, তারা পরিচালনা পর্ষদের উপর কিছু চাপ প্রয়োগ করতে পারে:

1. শেয়ারহোল্ডারদের নিয়মিত মিটিং চলাকালীন, ব্যবস্থাপনার একটি নির্দিষ্ট রচনা নির্বাচিত হয় এবং শেয়ারহোল্ডাররা তাদের নিজস্ব স্বার্থের ভিত্তিতে একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তের পক্ষে ভোট দেয় বা না দেয়;
2. তাদের মালিকানাধীন শেয়ার বিক্রির লেনদেন পণ্য ও পরিষেবার বাজারে এই সিকিউরিটিজের উদ্ধৃতিগুলিকে প্রভাবিত করে, যার ফলে পরিচালনা পর্ষদের বর্তমান গঠনের উপর চাপ সৃষ্টি করার একটি সম্ভাব্য লিভার হয়ে ওঠে যা তাদের পক্ষে প্রতিকূল।

কর্পোরেট সম্পর্কের বিষয়গুলির একটি তৃতীয় গ্রুপ রয়েছে - সহযোগী বা আগ্রহী দলগুলি। এর মধ্যে রয়েছে:

• ঋণদাতা। তাদের লাভ তাদের এবং কোম্পানির মধ্যে আলোচনার ফলে সমাপ্ত চুক্তিতে বলা হয়েছে। তারা এমন সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিরোধিতা করে যার বাস্তবায়নে একটি নির্দিষ্ট ঝুঁকি রয়েছে, তারা জোর দেয় যে ভবিষ্যতে প্রাপ্ত মুনাফা সময়মতো এবং সম্পূর্ণরূপে প্রদত্ত ঋণের পরিমাণ কভার করতে সক্ষম হবে, তারা বেশ কয়েকটি শেয়ারের একটি ব্লকের মালিক। একই সময়ে কোম্পানি।
• কোম্পানির কর্মচারী ও কর্মীরা। তারা শালীন মজুরি, তাদের সময়মতো অর্থ প্রদান, ভাল কাজের পরিবেশ, চাকরি ধরে রাখা এবং সংস্থার টেকসই উন্নয়নের বিষয়ে প্রাথমিক আগ্রহ দেখায়। শেয়ারহোল্ডারদের বিপরীতে, তারা পরিচালনা পর্ষদের সংমিশ্রণের সাথে অবিচ্ছিন্ন যোগাযোগে থাকে, এটির সিদ্ধান্তের সম্পূর্ণ অধীনস্থ এবং এর কার্যক্রমের উপর চাপ দেওয়ার জন্য তাদের কোন সুবিধা নেই।
• কোম্পানির অংশীদার (গ্রাহক, আমদানিকারক, ইত্যাদি)। কোম্পানির কার্যকারিতার অবস্থা সম্পর্কে তথ্য পেতে তারা পরিচালনা পর্ষদের সাথে ক্রমাগত যোগাযোগ করে।
• রাষ্ট্রীয় সরকারী কাঠামো। তারা নিয়মিতভাবে কোম্পানির কার্যক্রম পর্যবেক্ষণ করে, নিরাপত্তা প্রবিধানের বাস্তবায়ন, সমস্ত শংসাপত্র এবং স্বীকৃতির প্রাপ্যতা, সময়মত কর প্রদান, চাকরির সৃষ্টি এবং সংস্থার কর্মচারীদের বিভিন্ন সুবিধার বিধান পর্যবেক্ষণ করে। তারা কর বৃদ্ধি করে এবং অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্টেশন পরিবর্তন করে কোম্পানিকে প্রভাবিত করতে পারে।

কর্পোরেট শাসনের নীতি ও প্রক্রিয়া

শেয়ারহোল্ডারদের অংশগ্রহণের সাথে নিয়মিত মিটিংয়ে, প্রশ্ন এবং প্রস্তাবনাগুলি সামনে রাখা যেতে পারে:

• সংস্থার সংস্কার;
• কোম্পানির মালিকানাধীন সম্পদের নিষ্পত্তি;
• শেয়ার ক্রয় এবং বিক্রয়ের জন্য লেনদেন পরিচালনা;
• প্রাপ্ত লাভের উপর রিপোর্টিং তথ্য প্রকাশ;
• ব্যবস্থাপনার গঠন এবং কর্পোরেশনের প্রধান উপাদান সংস্থার পরিবর্তন, ইত্যাদি।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের মূল নীতি শেয়ারহোল্ডারদের পরিচালনা পর্ষদের দায়িত্ব প্রতিষ্ঠার জন্য প্রদান করে। সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারদের নিজেদের মধ্যে অসম অধিকার রয়েছে, এবং ফলস্বরূপ, বিভিন্ন সংখ্যক ভোট রয়েছে যা তাদের নিষ্পত্তি করার অধিকার রয়েছে, যেহেতু তারা কোম্পানির শেয়ারের পরিমাণের সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত।

রাশিয়ান আইনের নিয়মগুলি অধিকারের নিম্নলিখিত বিভাগগুলির জন্য প্রদান করে, অনুষ্ঠিত শেয়ার অনুসারে:

এই ধরনের ভারসাম্যহীনতা অ-লভ্যাংশের উপায়ে কোম্পানির মুনাফা প্রত্যাহার করে শেয়ারহোল্ডারদের অর্থনৈতিক অধিকার লঙ্ঘনের দিকে নিয়ে যায়, তারপরে এটি পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের এবং নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারের মালিক শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে বিতরণ করা হয়।

কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থার এই ত্রুটি কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি বাজার প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে পূরণ করা যেতে পারে। এর সাহায্যে, কোম্পানির ক্ষুদ্র শেয়ার ধারীরা তাদের শেয়ার বিক্রি করতে পারে যদি তারা কোম্পানির ব্যবস্থাপনার দ্বারা অনুসরণ করা নীতির সাথে একমত না হয়।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের প্রধান মডেল

দীর্ঘকাল ধরে, কর্পোরেট গভর্নেন্স ফর্মগুলির এই ধরনের মৌলিক মডেলগুলি তৈরি করা হয়েছে যা বিশ্বের বিভিন্ন দেশে ব্যবহৃত হয়:

• অ্যাংলো-আমেরিকান (বহিরাগত) মডেল - ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণের বাহ্যিক বা বাজারের লিভার ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে একটি কর্পোরেশনের পরিচালনার জন্য প্রদান করে, বা একটি কর্পোরেশনের একটি কলেজিয়াল বডি দ্বারা পর্যবেক্ষণ, সমস্ত প্রয়োজনীয়তা অনুসারে সংগঠিত। এর সংজ্ঞায়িত লিঙ্ক হল সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্বকারী বিপুল সংখ্যক স্বাধীন ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারীর উপস্থিতি। এই ধরনের সম্পর্কের ব্যবস্থায়, স্টক মার্কেটের প্রভাব তীব্রভাবে বৃদ্ধি পায়, যা কর্পোরেশনের ব্যবস্থাপনার কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণের একটি হাতিয়ার হিসেবে কাজ করে;
• জার্মান বা অভ্যন্তরীণ মডেল - ভিতর থেকে কর্পোরেশনের নিয়ন্ত্রণকে ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করে। একটি কর্পোরেশনের সফল কার্যকারিতার ভিত্তি হল এর সাথে কিছু করার আছে এমন সমস্ত সংস্থার মধ্যে বহুপাক্ষিক সহযোগিতা। অ্যাংলো-আমেরিকান মডেলের বিপরীতে, স্টক মার্কেট কোম্পানির কার্যক্রম এবং এর শেয়ারের মূল্যকে প্রভাবিত করে না। এটি এই কারণে যে পণ্যের ফলাফল এবং পণ্য ও পরিষেবার সাধারণ বাজারে পরিস্থিতির স্বাধীন পর্যবেক্ষণ করা হয়;
• জাপানের কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলটি দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধে পরাজয়ের পর দেশটির অর্থনীতিকে ধ্বংসাবশেষ থেকে উত্থাপনের জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। এর প্রয়োগের জন্য ধন্যবাদ, রাষ্ট্রটি 1960 এর দশকে একটি "অর্থনৈতিক অলৌকিক ঘটনা" সম্পাদন করতে সক্ষম হয়েছিল, বার্ষিক অর্থনৈতিক বৃদ্ধির হার 10% এর সাথে যুক্ত;
• কর্পোরেট গভর্নেন্সের পারিবারিক মডেল - প্রায় প্রতিটি দেশে প্রয়োগ করা যেতে পারে। কর্পোরেশনের সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ একটি পরিবারের অন্তর্গত, এবং একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ, একটি নিয়ম হিসাবে, প্রজন্ম থেকে প্রজন্মে চলে যায়। এই মডেলের সবচেয়ে আকর্ষণীয় উদাহরণ হল আমেরিকান তেল কোম্পানি স্ট্যান্ডার্ড অয়েল, যা 130 বছরেরও বেশি সময় ধরে রকফেলার পরিবারের নিয়ন্ত্রণে রয়েছে।

কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলের গঠন এবং প্রয়োগ সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে এবং প্রতিটি দেশের অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিস্থিতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তিনটি প্রধান কারণ এটিকে প্রভাবিত করে:

• সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার রক্ষার জন্য একটি ব্যবস্থা;
• কার্যাবলী এবং ব্যবস্থাপনার কাজ;
• প্রদত্ত তথ্যের স্তর।

রাশিয়ার কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেমটি উপস্থাপিত মডেলগুলির কোনও অনুসারে প্রয়োগ করা হয় না, কারণ এটি তাদের সিম্বিয়াসিস এবং প্রতিটির সেরা বৈশিষ্ট্য এবং সুবিধার ব্যবহারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

কর্পোরেট গভর্ন্যান্স একটি যৌথ-স্টক কোম্পানির সর্বোচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থাকে চিহ্নিত করে। 1932 সালে, A. Burley এবং G. Minza-এর "Modern Corporation and Private Property" বইটি প্রকাশিত হয়েছিল, যেখানে প্রথমবারের মতো যৌথ-স্টক কোম্পানিতে মালিকানা থেকে ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ থেকে বিচ্ছিন্নতার বিষয়গুলো বিবেচনা করা হয়। এটি পেশাদার পরিচালক এবং বিকাশের একটি নতুন স্তরের উত্থানের দিকে পরিচালিত করে, যেহেতু 200টি বড় কোম্পানিতে 58% সম্পদ নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছিল।

কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা- এটি একটি সাংগঠনিক মডেল যা একদিকে কোম্পানির পরিচালকদের এবং তাদের মালিকদের মধ্যে সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, অন্যদিকে, বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের লক্ষ্যগুলিকে সমন্বয় করার জন্য, কোম্পানিগুলির কার্যকর কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য। কর্পোরেট গভর্নেন্সের বেশ কয়েকটি মডেল রয়েছে।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের প্রধান মডেল

কর্পোরেট শাসনের জাতীয় রূপের বিভিন্নতা শর্তসাপেক্ষে গোষ্ঠীতে বিভক্ত করা যেতে পারে যা দুটি বিপরীত মডেলের দিকে অভিকর্ষিত হয়:

• আমেরিকান, বা বহিরাগত, মডেল;
• জার্মান, বা অভ্যন্তরীণ, মডেল।

আমেরিকান, বা বহিরাগত, মডেলটি জয়েন্ট-স্টক কোম্পানি, বা বাজার, কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া, বা জয়েন্ট-স্টক কোম্পানির পরিচালনার উপর নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে বাহ্যিক ব্যবহারের উচ্চ স্তরের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবস্থাপনা মডেল।

অ্যাংলো-আমেরিকান মডেলটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, গ্রেট ব্রিটেন, অস্ট্রেলিয়া, কানাডা, নিউজিল্যান্ডের জন্য সাধারণ। শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ একে অপরের থেকে বিচ্ছিন্ন বিপুল সংখ্যক ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারী দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যারা কর্পোরেশনের ব্যবস্থাপনার উপর নির্ভরশীল। শেয়ারবাজারের ভূমিকা বাড়ছে, যার মাধ্যমে কর্পোরেশনের ব্যবস্থাপনার উপর নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করা হয়।

জার্মান, বা অভ্যন্তরীণ, মডেলটি যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির পরিচালনার একটি মডেল, যা মূলত কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের অভ্যন্তরীণ পদ্ধতি বা স্ব-নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতির ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে।

জার্মান কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলটি মধ্য ইউরোপ, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলির জন্য সাধারণ, বেলজিয়াম এবং ফ্রান্সের জন্য কম সাধারণ৷ এটি সামাজিক মিথস্ক্রিয়া নীতির উপর ভিত্তি করে: কর্পোরেশনের ক্রিয়াকলাপে আগ্রহী সমস্ত পক্ষের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে অংশগ্রহণ করার অধিকার রয়েছে (শেয়ারহোল্ডার, ম্যানেজার, স্টাফ, ব্যাঙ্ক, পাবলিক সংস্থা)। জার্মান মডেলটি স্টক মার্কেট এবং ব্যবস্থাপনায় শেয়ারহোল্ডারদের মূল্যের প্রতি দুর্বল ফোকাস দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, কারণ কোম্পানি নিজেই তার প্রতিযোগিতা এবং কর্মক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করে।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের আমেরিকান এবং জার্মান মডেল দুটি বিপরীত সিস্টেম, যার মধ্যে একটি বা অন্য সিস্টেমের প্রধান আধিপত্য এবং একটি নির্দিষ্ট দেশের জাতীয় বৈশিষ্ট্যগুলিকে প্রতিফলিত করার সাথে অনেকগুলি বিকল্প রয়েছে। কাঠামোর মধ্যে একটি নির্দিষ্ট কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলের বিকাশ মূলত তিনটি বিষয়ের উপর নির্ভর করে:

• পদ্ধতি;
• ফাংশন এবং কাজ;
• তথ্য প্রকাশের স্তর।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের জাপানি মডেলযুদ্ধ-পরবর্তী সময়ে আর্থিক ও শিল্প গোষ্ঠীর (কিরেতসু) ভিত্তিতে গঠিত হয়েছিল এবং ব্যাঙ্ক নিয়ন্ত্রণের উপর ভিত্তি করে সম্পূর্ণরূপে বন্ধ হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যা ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণের সমস্যা হ্রাস করে।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের পারিবারিক মডেলসারা বিশ্বে ছড়িয়ে পড়ে। কর্পোরেশনগুলি একই পরিবারের সদস্যদের দ্বারা পরিচালিত হয়।

উদীয়মান মধ্যে রাশিয়ায় কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলমালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণ অধিকারের পৃথকীকরণের নীতি স্বীকৃত নয়। রাশিয়ার কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা এই মডেলগুলির কোনওটির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়; আরও ব্যবসায়িক উন্নয়ন একযোগে কর্পোরেট গভর্নেন্সের বেশ কয়েকটি মডেলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হবে।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের আমেরিকান মডেল প্রয়োগের শর্ত

আমেরিকান কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা সরাসরি জাতীয় যৌথ স্টক মালিকানার বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্পর্কিত, যা হল:

• আমেরিকান কর্পোরেশনগুলির মূলধনের বিচ্ছুরণের সর্বোচ্চ ডিগ্রী, ফলস্বরূপ, একটি নিয়ম হিসাবে, শেয়ারহোল্ডারদের কোনও গোষ্ঠী কর্পোরেশনে বিশেষ প্রতিনিধিত্ব দাবি করে না;
• শেয়ারের সর্বোচ্চ স্তরের তারল্য, অত্যন্ত উন্নত উপস্থিতি, যা যেকোনো শেয়ারহোল্ডারকে দ্রুত এবং সহজে তাদের শেয়ার বিক্রি করতে দেয় এবং বিনিয়োগকারীকে - সেগুলি কিনতে।

আমেরিকান বাজারের জন্য বাজার নিয়ন্ত্রণের মূল ধরনগুলি হল অসংখ্য একীভূতকরণ, অধিগ্রহণ এবং কোম্পানির ক্রয়, যা কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ বাজারের মাধ্যমে পরিচালকদের কার্যকলাপের উপর কার্যকর বাজার নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে।

জার্মান কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেল ব্যবহার করার কারণ

জার্মান মডেলটি আমেরিকান মডেলের উত্থানের জন্য সরাসরি বিপরীত কারণগুলি থেকে উদ্ভূত হয়। এই কারণগুলি হল:

• বিভিন্ন ধরনের প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের মধ্যে ইক্যুইটি মূলধনের ঘনত্ব এবং বেসরকারি বিনিয়োগকারীদের মধ্যে এর বিচ্ছুরণের তুলনামূলকভাবে কম মাত্রা;
• শেয়ারবাজারের তুলনামূলকভাবে দুর্বল বিকাশ।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের আমেরিকান মডেল

একটি আমেরিকান কর্পোরেশনের সাধারণ ব্যবস্থাপনা কাঠামো

কর্পোরেশনের সর্বোচ্চ পরিচালনা পর্ষদ হল শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভাবছরে অন্তত একবার নিয়মিত অনুষ্ঠিত হয়। শেয়ারহোল্ডাররা কর্পোরেশনের সনদে সংশোধনী ও সংযোজন প্রবর্তন, পরিচালক নির্বাচন বা অপসারণ, সেইসাথে কর্পোরেশনের কার্যক্রমের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যেমন পুনর্গঠন ইত্যাদি বিষয়ে ভোটদানে অংশগ্রহণ করে কর্পোরেশনের পরিচালনায় অংশ নেয়। এবং কর্পোরেশনের লিকুইডেশন, ইত্যাদি

একই সময়ে, শেয়ারহোল্ডারদের সভাগুলি মূলত আনুষ্ঠানিক প্রকৃতির, যেহেতু কর্পোরেশনের পরিচালনায় অংশ নেওয়ার জন্য শেয়ারহোল্ডারদের বরং সীমিত সুযোগ রয়েছে, যেহেতু কর্পোরেশনের প্রকৃত পরিচালনার প্রধান বোঝা পরিচালক বোর্ডের উপর পড়ে, যা সাধারণত নিম্নলিখিত প্রধান কাজগুলির সাথে অর্পিত:

• সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কর্পোরেট সমস্যার সমাধান;
• প্রশাসনের কার্যক্রমের উপর নিয়োগ এবং নিয়ন্ত্রণ;
• আর্থিক কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ;
• প্রযোজ্য আইনের সাথে কর্পোরেশনের কার্যক্রমের সম্মতি নিশ্চিত করা।

পরিচালনা পর্ষদের প্রধান দায়িত্ব হল শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ রক্ষা করা এবং তাদের সম্পদ সর্বাধিক করা। তাকে অবশ্যই এমন একটি স্তরের ব্যবস্থাপনা প্রদান করতে হবে যা কর্পোরেশনের মূল্য বৃদ্ধির নিশ্চয়তা দেয়। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, একটি কর্পোরেশনের পরিচালনায় পরিচালনা পর্ষদের ভূমিকা বৃদ্ধির দিকে একটি ক্রমবর্ধমান লক্ষণীয় প্রবণতা রয়েছে। এটি প্রাথমিকভাবে আর্থিক অবস্থার নিয়ন্ত্রণে প্রকাশিত হয়। কর্পোরেশনের কাজের আর্থিক ফলাফলগুলি পরিচালনা পর্ষদের সভায়, একটি নিয়ম হিসাবে, কমপক্ষে এক ত্রৈমাসিকে একবার বিবেচনা করা হয়।

পরিচালনা পর্ষদের সদস্যরা, শেয়ারহোল্ডারদের প্রতিনিধি হয়ে কর্পোরেশনের অবস্থার জন্য দায়ী। কর্পোরেশনের দেউলিয়া হওয়ার ঘটনা বা কর্পোরেশনের শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের ক্ষতির জন্য তাদের নিজস্ব সুবিধা পাওয়ার লক্ষ্যে কর্ম কমিশনের ক্ষেত্রে তারা প্রশাসনিক এবং অপরাধমূলক দায়বদ্ধতার অধীন হতে পারে।

পরিচালনা পর্ষদের পরিমাণগত গঠন কার্যকর ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয় এবং রাষ্ট্রীয় আইন অনুসারে এর ন্যূনতম সংখ্যা এক থেকে তিন পর্যন্ত হতে পারে।

পরিচালনা পর্ষদ যৌথ-স্টক কোম্পানির অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত (স্বাধীন) সদস্যদের মধ্য থেকে নির্বাচিত হয়। পরিচালনা পর্ষদের অধিকাংশই স্বতন্ত্র পরিচালক।

অভ্যন্তরীণ সদস্যদের কর্পোরেট প্রশাসনের মধ্য থেকে নির্বাচিত করা হয় এবং কোম্পানির নির্বাহী পরিচালক এবং ব্যবস্থাপক উভয় হিসাবে কাজ করে। স্বাধীন পরিচালকরা এমন ব্যক্তি যাদের কোম্পানিতে কোন আগ্রহ নেই। তারা ব্যাংকের প্রতিনিধি, ঘনিষ্ঠ প্রযুক্তিগত বা আর্থিক সম্পর্কযুক্ত অন্যান্য সংস্থা, সুপরিচিত আইনজীবী এবং বিজ্ঞানী।

পরিচালকদের উভয় গ্রুপ, বা অন্য কথায়, সমস্ত পরিচালক কোম্পানির বিষয়গুলির জন্য সমানভাবে দায়ী।

কাঠামোগতভাবে, আমেরিকান কর্পোরেশনগুলির পরিচালনা পর্ষদ স্থায়ী কমিটিতে বিভক্ত। প্রতিটি কর্পোরেশনে কমিটির সংখ্যা এবং তাদের কার্যক্রমের দিকনির্দেশ ভিন্ন। তাদের কাজ হল পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা গৃহীত বিষয়গুলির উপর সুপারিশগুলি বিকাশ করা। পরিচালনা পর্ষদের মধ্যে, সর্বাধিক সাধারণ কমিটিগুলি হল ব্যবস্থাপনা এবং মজুরি, একটি নিরীক্ষা কমিটি (অডিটিং কমিটি), একটি আর্থিক কমিটি, একটি নির্বাচন কমিটি, একটি পরিচালনা সংক্রান্ত বিষয়ে একটি কমিটি, বড় কর্পোরেশনগুলিতে - জনসংযোগ কমিটি ইত্যাদি। অনুরোধে আমেরিকান কমিশন অন দ্য সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের প্রত্যেক কর্পোরেশনে অডিট এবং পারিশ্রমিক কমিটি থাকতে হবে।

কর্পোরেশনের নির্বাহী সংস্থা হল এর অধিদপ্তর। পরিচালনা পর্ষদ সভাপতি, সহ-সভাপতি, কোষাধ্যক্ষ, সচিব এবং কর্পোরেশনের অন্যান্য প্রধানদের বাছাই করে এবং নিয়োগ করে, যেমন তার সনদ দ্বারা প্রদত্ত। কর্পোরেশনের নিযুক্ত প্রধানের খুব বড় ক্ষমতা রয়েছে এবং তিনি শুধুমাত্র পরিচালনা পর্ষদ এবং শেয়ারহোল্ডারদের কাছে দায়বদ্ধ।

কর্পোরেট শাসনের জার্মান মডেল

একটি জার্মান কর্পোরেশনের সাধারণ ব্যবস্থাপনা কাঠামো

একটি জার্মান কোম্পানির সাধারণ ব্যবস্থাপনা কাঠামোও তিন-স্তরের এবং শেয়ারহোল্ডারদের একটি সাধারণ সভা, একটি সুপারভাইজরি বোর্ড এবং একটি ব্যবস্থাপনা বোর্ড দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়। সর্বোচ্চ পরিচালনা পর্ষদ হল শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা। জয়েন্ট-স্টক কোম্পানিগুলির পরিচালনার সমস্ত মডেলের জন্য সাধারণ সমস্যাগুলির সমাধান তার দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত করে:

• তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড এবং বোর্ডের সদস্যদের নির্বাচন এবং বরখাস্ত;
• কোম্পানির লাভ ব্যবহার করার পদ্ধতি;
• একটি নিরীক্ষক নিয়োগ;
• কোম্পানির সনদে সংশোধন ও সংযোজন;
• কোম্পানির মূলধনের মূল্য পরিবর্তন;
• কোম্পানি লিকুইডেশন, ইত্যাদি

শেয়ারহোল্ডারদের সভা অনুষ্ঠিত হওয়ার ফ্রিকোয়েন্সি আইন এবং কোম্পানির সনদ দ্বারা নির্ধারিত হয়। সভাটি ব্যবস্থাপনা সংস্থা বা শেয়ারহোল্ডারদের উদ্যোগে অনুষ্ঠিত হয়, কমপক্ষে 5% শেয়ারের মালিক। সভার প্রস্তুতির প্রক্রিয়ায় শেয়ারহোল্ডারদের বৈঠকের আলোচ্যসূচি এবং প্রতিটি ইস্যুতে সুপারভাইজরি বোর্ড এবং ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের দ্বারা প্রস্তাবিত বিকল্পগুলি অগ্রিম প্রকাশ করার বাধ্যবাধকতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এজেন্ডা প্রকাশের পর এক সপ্তাহের মধ্যে যেকোনো শেয়ারহোল্ডার একটি নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধানের নিজস্ব সংস্করণ প্রস্তাব করতে পারেন। সভায় সিদ্ধান্তগুলি সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোট দ্বারা নেওয়া হয়, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ - সভায় উপস্থিত শেয়ারহোল্ডারদের ভোটের তিন-চতুর্থাংশ দ্বারা। সভায় গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি আদালত কর্তৃক নোটারি বা প্রত্যয়িত হওয়ার পরেই কার্যকর হয়৷

তদারকী বোর্ডকোম্পানির অর্থনৈতিক কার্যক্রমের উপর নিয়ন্ত্রণের কার্য সম্পাদন করে। এটি কোম্পানির শেয়ারহোল্ডার এবং কর্মচারীদের প্রতিনিধিদের থেকে গঠিত হয়। এই দুটি গ্রুপ ছাড়াও, তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডে কোম্পানির সাথে ঘনিষ্ঠ ব্যবসায়িক সম্পর্ক রয়েছে এমন ব্যাঙ্ক এবং এন্টারপ্রাইজগুলির প্রতিনিধিদেরও অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। সুপারভাইজরি বোর্ডে কোম্পানির কর্মচারীদের উচ্চ প্রতিনিধিত্ব, 50% পর্যন্ত আসনের অংশীদারিত্ব, জার্মান সুপারভাইজরি বোর্ড গঠন ব্যবস্থার একটি বৈশিষ্ট্য। তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডে প্রতিনিধিত্বকারী শেয়ারহোল্ডার এবং কর্মচারীদের মধ্যে স্বার্থের দ্বন্দ্ব এড়াতে, এই দলগুলির প্রত্যেকেরই বিপরীত গ্রুপের প্রতিনিধিদের নির্বাচনে ভেটো দেওয়ার অধিকার রয়েছে।

সুপারভাইজরি বোর্ডের প্রধান কাজ হল কোম্পানির ম্যানেজার নির্বাচন এবং তাদের কাজের উপর নিয়ন্ত্রণ। সুপারভাইজরি বোর্ডের যোগ্যতার মধ্যে কৌশলগত গুরুত্বের বিষয়গুলির পরিসীমা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এবং এতে অন্যান্য কোম্পানির অধিগ্রহণ, সম্পদের অংশ বিক্রয় বা একটি এন্টারপ্রাইজের অবসান, বার্ষিক ব্যালেন্স শীট এবং প্রতিবেদনগুলির বিবেচনা এবং অনুমোদন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, প্রধান লেনদেন এবং লভ্যাংশের পরিমাণ।

তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের সিদ্ধান্তগুলি তিন-চতুর্থাংশ সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোট দ্বারা নেওয়া হয়।

সুপারভাইজরি বোর্ডের আকার কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে। ন্যূনতম সদস্যপদ কমপক্ষে তিনজন সদস্য হতে হবে। জার্মান আইন বড় তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড নির্ধারণ করে।

তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের সদস্যরা কাজ শুরু করার পর চার ব্যবসায়িক বছরের জন্য শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নির্বাচিত হয়। তাদের পদের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে, সুপারভাইজরি বোর্ডের সদস্যরা শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা দ্বারা তিন-চতুর্থাংশ সংখ্যাগরিষ্ঠতার দ্বারা পুনরায় নির্বাচিত হতে পারে। সুপারভাইজরি বোর্ড তার সদস্যদের মধ্য থেকে একজন চেয়ারম্যান এবং একজন ডেপুটি চেয়ারম্যান নির্বাচন করে।

কোম্পানির ব্যবস্থাপনা থেকে বোর্ড গঠিত হয়। বোর্ড এক বা একাধিক ব্যক্তি নিয়ে গঠিত হতে পারে। ব্যবস্থাপনাকে কোম্পানির প্রত্যক্ষ অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব এবং এর কার্যক্রমের ফলাফলের দায়িত্ব দেওয়া হয়। ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের সদস্যরা তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড কর্তৃক পাঁচ বছর পর্যন্ত মেয়াদের জন্য নিযুক্ত হন। ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের সদস্যদের তাদের মূল কাজের বাইরে কোনো বাণিজ্যিক কার্যকলাপে নিযুক্ত করা নিষিদ্ধ করা হয়েছে, সেইসাথে সুপারভাইজরি বোর্ডের সম্মতি ছাড়া অন্যান্য কোম্পানির ব্যবস্থাপনা সংস্থায় অংশগ্রহণ করা নিষিদ্ধ। বোর্ডের কাজ একটি কলেজিয়েট ভিত্তিতে নির্মিত হয়, যখন ঐকমত্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। কঠিন পরিস্থিতিতে, যখন ঐক্যমত্যে পৌঁছানো যায় না, তখন ভোটের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। বোর্ডের প্রতিটি সদস্যের একটি ভোট আছে, বোর্ড সদস্যদের অধিকাংশই এটির পক্ষে ভোট দিলে সিদ্ধান্তটি গৃহীত বলে বিবেচিত হয়।

আমেরিকান মডেল এবং জার্মান এক মধ্যে প্রধান পার্থক্য

কর্পোরেট গভর্নেন্সের বিবেচিত মডেলগুলির মধ্যে প্রধান পার্থক্যগুলি নিম্নরূপ:

• আমেরিকান মডেলে, শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ, বেশিরভাগ অংশে, ছোট বেসরকারি বিনিয়োগকারীদের স্বার্থ একে অপরের থেকে বিচ্ছিন্ন, যারা তাদের মতবিরোধের কারণে কর্পোরেশনগুলির পরিচালনার উপর অত্যন্ত নির্ভরশীল। এই পরিস্থিতির কাউন্টারওয়েট হিসাবে, বাজারের ভূমিকা বাড়ছে, যা কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ বাজারের মাধ্যমে যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির পরিচালনার উপর নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করে;
• জার্মান মডেলে, শেয়ারহোল্ডাররা মোটামুটি বড় শেয়ারহোল্ডারদের একটি সেট, এবং তাই তারা তাদের সাধারণ স্বার্থ অনুসরণ করার জন্য একে অপরের সাথে একত্রিত হতে পারে এবং এই ভিত্তিতে, একটি যৌথ-স্টক কোম্পানির পরিচালনার উপর দৃঢ় নিয়ন্ত্রণ রাখতে পারে। এই ধরনের পরিস্থিতিতে, সমাজের ক্রিয়াকলাপের বাহ্যিক নিয়ন্ত্রক হিসাবে বাজারের ভূমিকা তীব্রভাবে হ্রাস পায়, কারণ কর্পোরেশন নিজেই তার প্রতিযোগিতা এবং তার কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ করে;

যা বলা হয়েছে তা থেকে দেখা যাচ্ছে, পরিচালনা পর্ষদের কাজের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। আমেরিকান মডেলে, এটি একটি বোর্ড অফ গভর্নর হিসাবে পরিচালনা পর্ষদ, যা প্রকৃতপক্ষে যৌথ-স্টক কোম্পানির সমস্ত ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে এবং শেয়ারহোল্ডারদের এবং রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ সংস্থাগুলির সভায় এটির জন্য দায়ী।

জার্মান ম্যানেজমেন্ট মডেলে, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ ফাংশনগুলির একটি কঠোর বিচ্ছেদ রয়েছে। এতে, পরিচালনা পর্ষদের একটি তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড রয়েছে, আরও সঠিকভাবে, একটি নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা, এবং এমন একটি সংস্থা নয় যা যৌথ-স্টক কোম্পানির সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করে। এর নিয়ন্ত্রণ ফাংশনগুলি সরাসরি কর্পোরেশনের বর্তমান ব্যবস্থাপনাকে দ্রুত পরিবর্তন করার ক্ষমতার সাথে সম্পর্কিত যে ঘটনাটি শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ সন্তুষ্ট করতে এর কার্যক্রম বন্ধ করে দেয়। অন্যান্য কর্পোরেশনের প্রতিনিধিদের তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডগুলিতে অংশগ্রহণ কর্পোরেশনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে কেবল তার শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থই নয়, অন্যান্য কর্পোরেশনের স্বার্থকেও বিবেচনায় নেওয়া সম্ভব করে তোলে, এটির ক্রিয়াকলাপের সাথে এক বা অন্যভাবে যুক্ত। ফলস্বরূপ, একটি জার্মান কর্পোরেশনের শেয়ারহোল্ডারদের নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর স্বার্থ সাধারণত প্রাধান্য পায় না, যেহেতু সামগ্রিকভাবে কোম্পানির স্বার্থ প্রথম স্থানে রাখা হয়।