Состояние искандера махмудова. Искандер махмудов биография
Махмудов Искандар Кахрамонович , Заместитель генерального директора ООО "Группа "Сибирский алюминий", президент , совладелец ЗАО "Трансмашхолдинг" и , бывший генеральный директор АО "Гайский горно-обогатительный комбинат".
Образование:
В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета.
Владеет узбекским, русским, арабским и английскими языками.
Профессиональная деятельность:
С 1984 по 1986 год - работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов работавших в Главном инженерном управлении Ливии (ливийский аналог советского «Росвооружения») занимавшегося поставками вооружений. Работал по линии Министерства внешнеэкономических связей СССР.
С 1986 по 1988 год - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба).
С 1988 по 1990 год - трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым главным узбекским товаром - хлопком.
Рабоатал в компани Trans World Group.
С 1991 по 1994 год - заместитель директора по маркетингу АО «Алис». Вскоре Махмудов ушёл оттуда и самостоятельно занялся продажей меди.
С 1994 по 1996 года - директор АОЗТ "Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».
В 1994 участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода.
В 1996 году - гендиректор Гайского горно-обогатительного комбината.
С 1998 по 1999 год - Учредитель Уральской Горно-металлургической компании.
В 1998 году президент Горно-металлургической компании.
В 2001 году - член Совета директоров ОАО "Уралэлектромедь" (г.Верхняя Пышма Свердловской области).
В марте 2006 г. "Forbes" - в 4,5 миллиарда долларов (136 место в мире).
Был членом Совета директоров АКБ "Саяны".
Женат вторым браком. Жена - студентка (2001).
Имеет сына от первого брака.
Скандалы:
2000|
Скандал, с разгоревшимся вокруг Качканарского ГОКа «Ванадий». В 1999 Махмудов доверил управление предприятием своему другу детства Джалолу Хайдарову. Но вскоре Махмудову не понравилось, что Хайдаров сам захотел стать собственником предприятия. Махмудов посчитал, что Хайдаров присвоил себе 72% акций ГОКа, и инициировал судебный процесс, в ходе которого были признаны права законных акционеров. Хайдаров с этим не согласился, в ответ на это Махмудов прибыл на предприятие вместе с судебными приставами. Против него Хайдаров выставил толпу рабочих и пенсионеров, которых заранее убедили, что Махмудов собирается разорить и закрыть предприятие. Махмудов разогнал толпу водометами в двадцатиградусный мороз. Кадры произошедшего облетели все средства массовой информации, вызвав настоящий шок. После применения водометов судебные приставы вошли на предприятие, и оно перешло в распоряжение Махмудова.
(www.svdevelopment.com, 2000 год)
2001|
По данным еженедельника "Версия", на июнь 2001 г. Махмудов был фигурантом в нескольких уголовных делах: по факту хищения акций дочерних предприятий ОАО "Нижневартовскнефтегаз", акций ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат", незаконному обороту драгметаллов в шламах, принадлежащих ОАО "Гайский ГОК" и отправлявшихся на Челябинский электролитный цинковый завод. Кроме того, фамилия Махмудова фигурирует в деле о незаконной приватизации ОАО "Кировоградский медеплавильный комбинат", а также в деле о незаконном обороте драгметаллов, также возбужденном в Кировограде.
("Версия", №22, от 19-25 июня 2001)
Махмудов Искандар (Искандер) Кахрамонович - российский предприниматель узбекского происхождения, основатель и президент Уральской горно-металлургической компании. По данным «Forbes», на 2017 год обладает состоянием в 6,5 млрд $ и занимает 19-е место в списке богатейших бизнесменов России.
Биография
Махмудов Искандар (Искандер) Кахрамонович , 05.12.1963 года рождения, уроженец г. Бухара Узбекской ССР.
Родственники. Жена: Махмудова Рита Ильдусовна, 22.06.1978 года рождения. Ранее являлась совладелицей ЗАО «Научно-Исследовательский Институт PR» (Россия), на основе которого было создано «Агентство по связям с общественностью «Багира» на Украине. Агентство занималось «околомодельным» бизнесом и организацией различных мероприятий.
Сын: Махмудов Джахангир Искандерович, 15.01.1987 года рождения. Окончил Лондонскую школу экономики. В 2009 году был советником генерального директора «Аэроэкспресса». В 2010 году ушел в Goldman Sachs. Затем жил в Екатеринбурге, работал в службе директора по горному производству «УГМК-Холдинга». В 2015 году перебрался в Челябинск и стал заместителем гендиректора входящего в холдинг «Челябинского цинкового завода». Дружит с Саидом Гуцериевым, сыном основателя «Группы БИН» Михаила Гуцериева. Вместе с Кенесом Ракишевым, одним из 50 богатейших людей Казахстана, является партнером израильского венчурного фонда Singulariteam. Входит в рейтинг Forbes самых богатых российских наследников.
Увлечения. Знает узбекский, таджикский, русский, арабский и английский языки.
Образование
В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета.
Трудовая деятельность
- После окончания вуза работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов Главного инженерного управления ГКЭС СССР в Ливии и Ираке.
- Затем работал на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг».
- В начале 1990-х годов ушел в сырьевой бизнес, став заместителем директора по маркетингу АО «Алис».
- Затем занялся продажей меди, возглавив в 1994 году АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис»», а в 1996 году Гайский горно-обогатительный комбинат.
- В конце 1990-х годов ему удалось объединить несколько заводов Урала в Уральскую горно-металлургическую компанию, которую сам же и возглавил.
- На данный момент Махмудов И. К. также является совладельцем следующих компаний: ООО «Трансойл»; ЗАО «Трансмашхолдинг»; компании «Желдорреммаш»; ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания», ООО «Аэроэкспресс».
Связи/Партнёры
Но Махмудов и на этот раз приспособился к ситуации. В отличие от Крапивина, Искандар Кахрамонович не был лично завязан на Якунина, и готов был предложить свои услуги новому правлению госкомпании. К тому же, Искандар Кахрамонович к этому времени наладил связи с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым , который в том числе курировал машиностроение в стране. Уже в 2017 году РЖД продали свою долю 25.3 % в Центральной пригородной пассажирской компании (ЦППК) компании «Маршрутные системы», которую в СМИ связывали с Махмудовым и Бокаревым.
Впрочем, на «железнодорожной поляне» будущее Искандара Кахрамовича вовсе не безоблачное. В конкурентах у него теперь братья Ротенберги, которые могут не только потеснить, но и полностью выдавить «Трансмашхолдинг» с подрядов РЖД. Еще одним игроком данного рынка оказался бывший замминистра строительства и ЖКХ Юрий Рейльян . Считается, что Рейльян является человеком бывшего министра регионального развития и бывшего главы Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Владимира Токарева . Однако, нередко оказывалось, что исполнение выигранных подрядов структуры Рейльяна передавали петербургскому бизнесмену Владимиру Васильеву , который представляет интересы Якунина.
Сегодня уже поговаривают, что Рейльян перешел под крыло Махмудова, что вполне вероятно. Во-первых, он работал в «Базовом элементе» близкого партнера Махмудова Олега Дерипаски. Кроме того, Рейльяну и Токареву приписывали связь с Сергеем Лалакиным , известным под кличкой «Лучок». Лалакин в свою очередь возглавлял Подольское ОПГ, которая близко сотрудничала с Измайловской ОПГ, долгое время крышевавшее бизнес Искандара Кахрамоновича.
Искандар Кахрамонович Махмудов прошел все стадии развития отечественного бизнеса: от спекуляций товарами широкого потребления под прикрытием преступных группировок до рейдерских захватов сырьевых предприятий. Сумел он вовремя вписаться и в систему «бездонных» государственных подрядов, которые он получал от одного из самых коррумпированных предприятий – ОАО «РЖД». Чуть позже Искандар Кахрамонович вписался и в схемы новой московской власти. Но всегда ему помогало его умение попадать в тренды, и находить общий язык с теми, кто их устанавливает. Сегодня в железнодорожной отрасли грядут перемены, сможет ли и к ним приспособится Махмудов, покажет время.
Маргарита Махмудова: «Женщина – птица, созданная для полета. Возможно все, если она широко распахнет крылья своей мечты!..»
…Знаменитого в России олигарха, хозяина империи под названием «Уральская горно-металлургическая компания» Искандера Махмудова в кругах широкой украинской общественности знают пока не очень хорошо. Несколько лет назад это имя началось «раскручиваться» в связи с его планами приобрести «Лугансктепловоза», но тогда затея не удалась, что, правда, не значит, что у г-на Махмудова интерес к данному предприятию исчез.
В России же г-н Махмудов весьма известен и пользуется своеобразной репутацией. Вот как писал о нем журнал «Профиль» : «Если верить слухам, то страшнее и влиятельнее главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова в нашей стране был только Березовский. Махмудов не дает интервью, редко появляется в свете, а в тандеме Махмудов-Дерипаска (в этом контексте чаще всего принято упоминать имя нашего героя) ему отводится роль карающей руки, безжалостной к конкурентам… Махмудова демонизируют, представляя злым гением новейшей российской экономики, приложившим свою натруженную руку чуть ли не ко всем скандалам, происходящим в медной отрасли».
Понятно, что такой характеристике нужно «соответствовать». И Искандер Кахрамонович «старается». В биографии (она достаточно подробно изложена в указанной статье «Профиля») – все, «как положено»: причастность к торговле оружием еще в советские времена, тесная связь с «силовиками» и не менее плодотворное сотрудничество с братьями Черными. С «увлечениями» - тоже все в порядке: г-н Махмудов коллекционирует акул. Личная жизнь тоже удалась: второй брак со студенткой Маргаритой. Мастер, что уж тут.
Госпожа Махмудова, как и положено, – завсегдатай бесконечных московских увеселений. Ее выход «в свет» отмечает пресса. Вот о чем, например, писали российские «Известия» в октябре 2004 года:
«Для разогрева по подиуму разгуливали модели. Их разглядывали гости, среди которых были меценат Алимжан Тохтахунов (Алик Тайванчик – «Обком»), общественный деятель Анзори Аксентьев, бизнесмен Андрей Кобзон, председатель совета директоров страховой группы «Капитал» Юрий Цховребов, глава «ДОН-Строя» Дмитрий Зеленов, генеральный директор «Русской медиагруппы» Сергей Кожевников, президент кинокомпании «Централ партнершип» продюсер Рубен Дишдишян, спортсмен Павел Буре. «А вот жена Некрича, а вот - жена Махмудова», - громко раздавались дружелюбные комментарии. (Господа имели в виду богатейшего дельца Михаила Некрича и главу Уральской ГМК Искандера Махмудова)…»
Но г-же Махмудовой мало этих светских мероприятий. Женщине-птице хочется большего. В том числе – и в Украине.
Так или иначе, в 2004 году в Украине начинает действовать ООО «Агентство по связям с общественностью «Багира», образованное на интеллектуальной базе ЗАО «Научно-Исследовательский Институт PR» (Россия) Маргаритой Ильдусовной Махмудовой, которая является основательницей обеих компаний.
Некоторое время агентство «Багира» занимается околомодельным бизнесом и организацией различных мероприятий, используя свои еще российские наработки. Например, от проведения под патронатом правительства Москвы конкурса красоты среди представительниц компаний строительной отрасли «Мисс Созидание-2003», к организованному по тому же принципу конкурсу «Мисс бизнес-2004» уже в Украине, под патронатом Комитета Верховной Рады Украины по вопросам промышленной политики и предпринимательства, который возглавляет Юрий Ехануров. Ну, не смог уважаемый политик отказать начинающей бизнес-леди из соседней страны, поделился «патронатом».
Вдохновленная успешным дебютом (мы о «патронате», об успешности самого конкурса судить еще рановато – он продолжается…) агентство «Багира» начинает пробовать себя в области PR. И первая же попытка оборачивается ошеломляющим успехом! На прошлой неделе стало известно, что «Багира» победила в тендере на проведение PR-компании по обязательному страхованию гражданской ответственности украинских автовладельцев, который проводило Моторно-транспортное страховое бюро Украины (МТСБУ), со скромным бюджетом в 2 500 000 гривень. И – о, чудо! – «Багира» выиграла этот тендер у одного из самых серьезных сетевых рекламных агентств, работающих в Украине, – Scholz&Friends! И, повторимся, это несмотря на то, что на момент победы в тендере, агентство не имело никакого опыта проведения подобных компаний!
Тут стоит отметить, пожалуй, два момент. С приближение 1 апреля тема страхования «автогражданки» приобретает все более «общественное» звучание и ПиАр-сопровождение этому нововведению явно не повредит.
И второе. Среди претенденток на звание «Мисс Бизнес-2004», который до сих пор проводит «Багира», слишком много прекрасных дам, представляющих как раз таки страховые компании Украины, – членов этого самого… Моторно-транспортного страхового бюро. Взгляните, например, на сайт этого конкурса – и сами в этом убедитесь . Тут и бизнес-леди из СК «Гарант-Авто», и СК «Инпро», и сразу пять дам из СК «Инкомстрах» - среди участниц под номерами с 1 по 10…
Не беремся, конечно, судить, кто (из членов МТСБУ) победит в данном конкурсе, и насколько удачным будет ПиАр-акция по продвижению «автогражданки» в массы. Но «Багиру» и г-жу Махмудову уже можно поздравить с победой.
За такой «бизнес-вумен» нужен глаз да глаз. Вдруг ее сердце привлечет не столько «полет на крыльях мечты» (см. эпиграф), сколько удачное приземление – по почву украинской «недвижимости»? Ведь не даром Маргарита Ильдусовна «пиарила» московский ДСК-1, а затем - соответствующее управления в правительстве Москвы…
Основные активы
ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у Геннадия Тимченко ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).
Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России.
В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" — "Желдорреммаш".
По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.
В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , Максим Ликсутов , Андрей Бокарев.
Биография
Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.
1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".
1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди — "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".
С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.
В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)
В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.
В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).
Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" — одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения — ЗАО "Трансмашхолдинг".
В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.
В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов — ООО "Дельта-Транс-Инвест".
В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.
В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и Романа Абрамовича с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.
В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.
В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. — 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".
Штрихи к портрету
За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.
Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.
Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.
Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.
Слухи
Махмудов тесно сотрудничал с Олегом Дерипаской . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".
В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.
Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.
Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.
Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.
В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.
Футбольный клуб ЦСКА
В некоторых СМИ сообщалось, что г-н Махмудов купил контрольный пакет акций футбольного клуба ЦСКА.
Международные космические услуги
Федеральное космическое агентство России (Роскосмос) планирует координировать международную деятельность с другими национальными космическими агентствами, например с Европейским космическим агентством. В 2011 году Роскосмос объявил о планах по продвижению русских пусковых услуг другим странам.
Многие компании в России уже работают в иностранных рыночных пространствах. Международные космические услуги, владельцем которого является Уральская горная компания, продает запуски Зенита с космодрома Байконур. Байконур является городом в Кызылординской области Республики Казахстан, который арендуется и управляется Россией.
Общественное питание
„Уральская горно-металлургическая компания“ является владельцем 100% акций ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят „Единая сеть питания“, обслуживающая пассажиров поездов „Сапсан“, 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных.
Благотворительность
Г-н Махмудов пожертвовал более одного миллиарда долларов на благотворительные цели в течение последнего десятилетия, в том числе медицинским клиникам, жилищным программам, детским домам и программам помощи бесплатного обслуживанию, не только детей сотрудников УГМК, но и детей-инвалидов, детей-сирот и детей из неблагополучных семей».
Медицинские услуги
Было сообщено, что компания г-на Махмудова планирует выслать пять L-410 UVP E20 самолётов в Оренбургскую область, чтобы помочь области с региональными перевозками грузов к концу следующего года. «Три самолета из чешского авиазавода являются пассажирскими, а остальные два, конвертируемы, которые могут обеспечить регион медицинскими услугами в отдаленных районах» РусБизнесНьюс.
Личная жизнь
Женат вторым браком. Проживает в Москве с сыном Джахонгиром Махмудовым 1987 года рождения.
Первая жена- узбечка.
История становления бизнеса олигарха Искандера Махмудова
Со своей прежней женой Махмудов расстался ещё до переезда в Москву. По некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
Вторая жена- Маргарита Ильдусовна Махмутова, татарка. Детей от неё нет.
Внимание! По нашим сведениям, это юридическое лицо ликвидировано или находится в стадии ликвидации.
Товаров и услуг, предлагаемых ООО "СЕТ", не найдено.
Предлагаем вам ознакомиться с предложениями от других компаний региона.
Большой выбор продукции от Торговый Дом Гарант.
КСП Северо-Запад
Круглые и прямоугольные сеточные мусорные корзины.Чтобы быть преуспевающей компанией, необходимо иметь партнера (поставщика), который думает постоянно на несколько шагов впереди конкурентов.
Rubbermaid Commercial Products
ДАВ групп
Формат: Pocket (9×14 см)
Обложка: жесткая, влагозащитная
Цвет: черный
Бумага: 80 страниц, для рисунков и скетчей, плотность 160 г/кв.м, высшего качества.
Магазин полезных книг и предметов Для большого дела
Большой выбор продукции от Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург.
Искандер Махмудов
В Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург вы найдете только качественную продукцию.
Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург
В Остров Сокровищ вы найдете только качественную продукцию. Предлагаем покупателям удобную схему прямых поставок. Осуществляем доставку в любой город России.
Остров Сокровищ
Мы предоставляем нашим клиентам широкий ассортимент товаров для офиса (канцелярские,хозяйственные товары, одноразовая посуда и прочее).
КСП Северо-Запад
Наши менеджеры всегда готовы ответить на Ваши вопросы, проконсультировать по характеристикам товаров, подобрать более дешевый качественный аналог, то есть помогут подобрать товар, подходящий именно Вам.
КСП Северо-Запад
ОТРК "Искандер" ракета найдет цель по фотографии. В Россия новое оружие
Публичная история комплекса "Искандер" началась со скандала. Произошел он в первый, закрытый день работы (только для специалистов) авиакосмического салона МАКС-99 в подмосковном Жуковском.
Мы завершили государственные испытания нового тактического ракетного комплекса "Искандер", — сказал глава Минобороны Сергей Иванов на встрече с президентом России. Он отметил, что на будущий год планируется закупка такого комплекса. "
По его словам, этот комплекс начнут закупать уже в 2005 году.
Главной особенностью "Искандера" (по классификации НАТО — SS-X-26) является то, что ракеты изготовлены с использованием технологии "стелс".
Публичная история комплекса "Искандер" началась со скандала. Произошел он в первый, закрытый день работы (только для специалистов) авиакосмического салона МАКС-99 в подмосковном Жуковском.
Начальник Управления вооружения Минобороны Анатолий Ситнов обнаружил на открытой площадке Коломенского конструкторского бюро машиностроения (КБМ) мобильную пусковую установку оперативно-тактического комплекса "Искандер-Э".
Говорят, генерал был вне себя — как сверхсекретный образец техники мог оказаться на салоне, тут же иностранцы ходить будут?! Машину срочно накрыли брезентом и тихонечко отогнали с выставки — от греха подальше. Хотя, как потом рассказывал не без иронии теперь уже бывший начальник КБМ Николай Гущин, литера "Э" как раз и означала, что машина была выставлена в экспортном варианте.
"Искандер-Э" еще до завершения государственных испытаний и официального принятия на вооружение стал одним из самых привлекательных экспортных товаров российской оборонки. Желание его купить уже высказали ряд стран Ближнего Востока (для них комплекс по своим тактико-техническим характеристикам может считаться не оперативно-тактическим, а стратегическим), Индия, интересуется Китай.
— Комплекс отвечает всем требованиям Договора о нераспространении ракетных технологий, — заявил "Известиям" замначальника КБМ по внешнеэкономическим отношениям Георгий Кузык. — Дальность полета ракеты — 280 км, вес боевой части — 480 кг. Так что с экспортом этого оружия не должно быть проблем.
"Искандер-Э" — принципиально новое оружие, выгодно отличающееся от своих аналогов. Например, от американского ATACMS, дальность полета которого — всего 115 км. В перспективе американцы хотят повысить ее до 190 км, но произойдет это, как говорят специалисты, только за счет резкого снижения веса боевой части с 570 до 160 кг.
Однако дело не в конкуренции на внешнем рынке. "Искандер" создан прежде всего для собственной армии. Об этом говорил принимающий участие во встрече у президента начальник Генерального штаба Юрий Балуевский. По его словам, в 2005 году в Сухопутных войсках появится первая ракетная бригада, оснащенная новым оружием: в каждом из трех ее ракетных дивизионов по 3 батареи, в каждой из них — 3 мобильные пусковые установки комплекса "Искандер-Э", на каждой по 2 ракеты. Всего — 27 пусковых установок и (с учетом запаса на машинах "заряжания") 100 ракет. Каждая из них несет к цели обычную боевую часть (по разрушительному воздействию сопоставимую с ядерным боеприпасом, только без радиоактивного загрязнения местности) или кассетную, состоящую из 54 отдельных боевых элементов (проникающего, осколочно-фугасного или любого другого типа).
Благодаря этому "Искандер-Э" способен, находясь в глубоком тылу собственных войск, поражать любые цели, в том числе подземные, малоразмерные и площадные. Причем, как говорят специалисты, в комплексе заложены технические решения, позволяющие ракете легко преодолевать систему ПВО или ПРО противника. Такими качествами сегодня обладает только самая современная баллистическая ракета "Тополь-М".
Еще одно достоинство комплекса — он может получать целеуказание и с разведывательных спутников или авиации, и с земли — со специальной общевойсковой разведывательной машины или от солдата-корректировщика артиллерийского огня. Даже с фотографии цели на местности, которую на боевой позиции через сканер введут в бортовую вычислительную машину комплекса.
Получив целеуказание, машина уже готова к бою — раскроются створки пусковой установки, поднимется стартовая направляющая, и происходит пуск первой ракеты, а меньше через минуту — второй.
На цель ракеты комплекса "Искандер-Э" будет выводить головка самонаведения, использующая и радиолокационный, и оптический способы обнаружения цели. (Подобный принцип реализован в американских крылатых ракетах "Томагавк" и CALCM. Как они работают, можно было видеть в телерепортажах из Ирака и Югославии, когда в прямом эфире с ракеты транслировался ее полет к цели.) "Сравнив" оба изображения, ракета и поражает нужный объект. Головка настолько чувствительна, что позволяет успешно поразить цель — в том числе подвижную — даже в безлунные ночи, с погрешностью плюс-минус 2 метра. Подобную задачу, кроме "Искандера-Э", не может решить ни одна тактическая система в мире.
"Не исключаю, что "Искандер" может быть принят на вооружение в сентябре этого года", — подчеркнул военный эксперт.
В ходе уже проведенных испытаний "Искандера", который создан коломенским Конструкторским бюро машиностроения (КБМ), была продемонстрирована высокая точность поражения площадных и малоразмерных наземных целей.
С применением инерциальной системы наведения круговое вероятное отклонение от цели при стрельбе на максимальную дальность 280 км составило от 30 до 50 метров, а при работе оптико-электронной корреляционно-экстремальной системы наведения — 5-7 метров.
Головка самонаведения комплекса "Искандер", созданная Центральным научно-исследовательским институтом автоматики и гидравлики (ЦНИИАГ) демонстрировалась на прошедшей в июне в Париже на 7-й международной выставке вооружений "Евросатори-2004" и вызвала большой интерес у специалистов.
История создания ОТРК "Искандер"
Непосредственным предшественником Оперативно-тактического ракетного комплекса "Искандер" был ОТРК "Ока".
Оперативно-тактический ракетный комплекс 9К714 "Ока", разработанный в КБ машиностроения под руководством главного конструктора Сергея Павловича Непобедимого, должен был прийти на смену комплексу 9к72 в звене армия-фронт. Ракетный комплекс "Ока" по принятым техническим решениям и их исполнению являлся уникальным и не имел аналогов в мире. Однако судьба "Оки" оказалась весьма печальной.
В декабре 1987 г. Горбачев и Рейган подписали Договор между СССР и США о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (РСМД). Оценки этого документа весьма противоречивы. Он прекращал гонку континентальных ядерных вооружений и снижал для СССР угрозу американских средств передового базирования. В то же время вследствие ряда политических ошибок советского руководства под ограничения попали жизненно важные для обороноспособности системы вооружения. Первой среди них была "Ока", которая фигурировала в договоре под индексом ОТР-23. В 1989 г. было уничтожено более 200 ракет и 102 пусковые установки.
Ученики конструктора Непобедимого смогли возродить ОТР-23. Новый комплекс получил название "Искандер". У нового комплекса, естественно, были более совершенные тактико-технические параметры. Передовые конструктивные принципы и идеи, которые закладывал Непобедимый в каждое свое "изделие", воплощены и в "Искандере".
"Искандер" может доставлять к цели кассетную (с 54 боевыми элементами), проникающую, осколочно-фугасную, а в перспективе и другие боевые части. Это позволяет поражать малоразмерные и площадные цели, среди которых огневые средства противника, системы ПВО и ПРО, авиацию на аэродромах, командные пункты и т.д. В состав РК входят ракета, самоходная пусковая установка, транспортно-заряжающая и командно-штабная машины, подвижный пункт подготовки информации, мобильные агрегаты технического обеспечения, а также комплекты арсенального и учебно-тренировочного оборудования.
Большая часть корпуса ракеты "Искандер" изготовлена по технологии Stealth и имеет малую эффективную поверхность рассеивания, что существенно уменьшает вероятность ее поражения противником. Эффект "невидимости" достигается за счет совокупности конструктивных особенностей, в частности, обработки ракеты специальными покрытиями, сбрасывания выступающих частей после пуска.
Траектория "Искандера" является не только небаллистической, но и труднопрогнозируемой. Сразу после старта и непосредственно при подлете к цели ракета выполняет интенсивное маневрирование. В зависимости от траектории, перегрузки колеблются в пределах от 20 до 30 единиц. Соответственно, ракета-перехватчик должна выдерживать перегрузку как минимум в 2-3 раза выше. Все это создает разработчикам систем борьбы с "Искандером" дополнительные трудности.
Важнейшей особенностью пусковой установки стало размещение на ней двух ракет. Через одну минуту после пуска первой из них может стартовать вторая. Сама пусковая установка разработана волгоградским ЦКБ "Титан" и помимо ракет несет на себе полный комплект оборудования для проведения подготовки и пуска. По оценке специалистов, оперативно-тактический ракетный комплекс "Искандер" по тактико-техническим характеристикам превосходит зарубежные аналоги.
Тактико-технические характеристики "Искандера"
Дальность стрельбы:
Минимальная — 50 км
Максимальная — 280 км
стартовая масса ракеты — 3800 кг
масса боевой части — 480 кг
масса пусковой установки с ракетами- 42300 кг
Тип боевой части: кассетная, осколочно-фугасная, проникающая
Ракетный двигатель: РДТТ
Тип системы управления: автономная, инерциальная, комплексируемая с оптической ГСН
Тип шасси: колесное, повышенной проходимости
Количество ракет:
на пусковой установке — 2 ракеты
на транспортно-заряжающей машине — 2 ракеты
Боевой расчет самоходной пусковой установки: 3 человека
Температурный диапазон применения ракеты: от +50 до -50 градусов
Срок эксплуатации: 10 лет, из них 3 года в полевых условиях.
Биография
Национальность: Искандар Махмудов "Я узбек, поэтому то, что в ресторанах называют пловом, есть не могу"
Родители - преподаватели ташкентских вузов .
По настоянию родителей в 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета. В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-86 гг. - работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов работавших в Главном инженерном управлении Ливии (ливийский аналог советского «Росвооружения») занимавшегося поставками вооружений. Работал по линии Министерства внешнеэкономических связей СССР .
В 1986-88 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба). В 1988-90 гг. - трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым главным узбекским товаром - хлопком.
К этому времени познакомился с двумя известными ташкентскими «цеховиками» братьями Львом и Михаилом Черными. Последние уже тогда, опираясь на поддержку криминальных кланов, работали с достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба к более серьёзному «сырьевому бизнесу» .
Позднее переехал в Москву и устроился в одну из структур Trans World Group, где начинает сотрудничать в «алюминиевом бизнесе» своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнёра в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG).
С 1991 по июнь 1994 г. - заместитель директора по маркетингу АО «Алис». Вскоре Махмудов ушёл оттуда и самостоятельно занялся продажей меди. С июля 1994 по февраль 1996 г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания „Мета Сервис“». В 1994 Махмудов помогает братьям Черных пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода .
В 1996 году заняв кресло гендиректора приобретённого компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создаёт Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, «Уралэлектромедь», Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т. д., по данным журнала «Профиль» на начало 2002 г. контролировал примерно 40 % добычи меди в РФ, остальные 60 % - «Норникель»). Занимает должность президента УГМК , в которой пребывает и поныне .
Оценка состояния
Личное
Женат вторым браком. Проживает в Москве с сыном 1987 года рождения.
Первая жена - узбечка. Со своей прежней женой Махмудов расстался ещё до переезда в Москву. По некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
Вторая жена - Маргарита Ильдусовна Махмутова , татарка. Детей от неё нет.