konsultointiorganisaatioita. Parhaat konsulttiyritykset Venäjällä: paras parhaista

Yhtiö

Kansainvälinen konsulttiyritys SCM Consult Global

SCM Consult (SCM Consult) on kansainvälinen konsulttiyritys, jonka pääkonttori on Isossa-Britanniassa (Lontoossa), johtavien kumppaneiden verkosto 20 maassa ja joka on erikoistunut Keski-Aasian ja IVY-maiden markkinoille. Olemme yksityisten yritysten ja valtion organisaatioiden strategisen konsultoinnin ja operatiivisten prosessien optimoinnin asiantuntijoita.

Konsulttimme, joilla on ainutlaatuinen käytännön kokemus, auttavat ylittämään liiketoiminnan esteitä nopeasti kehittyvässä teknologiassa ja kasvavassa talouden epävakaudessa kehittämällä strategioita kestävän kehityksen, innovaatioiden, muuttuneiden organisaatiojärjestelmien, alentamalla tuotantokustannuksia ja parantamalla asiakaspalvelun laatua.

Luomme tiimejä, jotka voivat haastaa perinteisen ajattelun ja toimia muutoksen veturina. Autamme asiakkaitamme tekemään päätöksiä, jotka voivat johtaa liiketoiminnan menestykseen ja organisaation kestävyyteen.

Asiantuntijoidemme joukossa on yritysjohtajia, tutkijoita, tutkijoita ja konsultteja eri toimialoilta ympäri maailmaa. Resurssipotentiaaliamme ja henkistä pääomaamme tukevat asiantuntijoiden syvä alan erikoistuminen, resurssien saatavuuden maantieteellinen valikoima, analyyttinen tarkkuus ja tiimityöskentely. Ypystyvät haastamaan perinteisen viisauden, tunnistamaan, mitä muilta puuttuu, ja toimittamaan innovatiivisia ratkaisuja asiakkaidemme tarpeisiin.

Meillä on kokemusta kansainvälisten Fortune 500 -yritysten sekä useiden alueellisten ja paikallisten organisaatioiden työskentelystä ja konsultoinnista. Kansainvälinen konsulttiyritys tarjoaa liike-elämän konsultointipalveluita yksityisen sektorin lisäksi myös julkiselle sektorille, jossa tarjoamme täyden valikoiman yrityspalveluita strategisesta suunnittelusta ja taloustutkimuksesta tapahtumien vaiheittaiseen järjestämiseen ja toteutukseen.

Konsultointipalvelut ovat suosittuja kaikkialla maailmassa, koska niiden avulla voidaan ratkaista erilaisia ​​yritysongelmia, jotka eivät suoraan liity yrityksen päätoimintaan. Konsultoinnin avulla yrityksellä on mahdollisuus keskittyä ydinliiketoimintaan.

Konsultointi on erittäin hyödyllinen palvelu liikemiehille. Ne, jotka eivät ole koskaan käyttäneet konsulttipalveluita, ovat kiinnostuneita niiden hinnasta. Kaikki eivät ymmärrä ulkopuolisten asiantuntijoiden houkuttelemisen taloudellisia etuja, mutta se voi olla erittäin merkittävää.

Arvioidaksemme, mitä merkitystä konsulttiyritys voi tuoda liiketoiminnan kehitykselle, annamme määritelmän ja pohdimme tämän konseptin ydintä.

Mitä on konsultointi?

Aloitetaan konsultoinnin määritelmästä Oxford Dictionaryn mukaan.

Konsultointi tarkoittaa "asiantuntija-apua tietyllä alalla työskenteleville ihmisille". Toisin sanoen konsultti on henkilö, joka antaa neuvoja tietylle ihmisryhmälle.

Konsultointi on asiantuntijaneuvontayritys tietty ryhmä ihmisiä.

Konsultti on henkilö, jolla on tietty tietotaso, jota tietty ryhmä ihmisiä pitää arvokkaana, ja kyseiseen ryhmään kuuluvat ihmiset ovat valmiita maksamaan konsultille kokemuksensa saamisesta.

Huomaa, että pääaineista, tutkinnoista tai sertifikaateista ei mainita mitään. Jos pystyt antamaan asiantuntijaneuvoja tietylle ihmisryhmälle, voit olla konsultti.

Kaikki tämä herättää kysymyksen, miksi konsultointi on niin arvokasta?

Vastaus tähän kysymykseen on neuvonnan merkityksen ydin.

Konsultoinnin todellinen merkitys - konsultti on joka neuvoo. Siksi kannattaa kysyä "miksi ihmiset ostavat neuvoja"?

Miksi ihmiset kysyvät neuvoja?

He haluavat muuttaa jotain, saavuttaa jotain ja he tarvitsevat apua.

Jos yrityksen taloudellinen tilanne ei ole se, mitä johtajat haluavat. Tästä huolimatta he tietävät, mikä heidän toivomansa tila on, mutta he tarvitsevat neuvoja, kuinka päästä sinne.

Siksi ihmiset haluavat neuvoja. He haluavat päästä pisteestä A pisteeseen B, mutta he eivät tiedä miten sinne. He ovat joko eksyksissä tai kohtaavat esteitä, joita he eivät tiedä miten voittaa.

Konsultoinnin todellinen tarkoitus on auttaa ihmisiä ratkaisemaan ongelmia ja siirtymään nykyisestä tilasta haluttuun.

Ja mitä arvokkaampi haluttu tila jollekin on, sitä enemmän hän on valmis maksamaan avusta.

Esimerkiksi jos pienyrityksen omistaja ansaitsee 60 miljoonaa ruplaa. vuodessa ja heidän tavoitteenaan on ansaita 120 miljoonaa ruplaa. vuodessa, heidän tavoitteensa saavuttaminen on 60 miljoonaa ruplaa, ja he ovat todennäköisesti valmiita maksamaan 5 miljoonaa ruplaa, 10 miljoonaa ruplaa, 20 miljoonaa ruplaa, ehkä jopa 60 miljoonaa ruplaa.

Konsultointi pähkinänkuoressa: Ihmisten auttaminen ongelmien ratkaisemisessa ja tulosten saavuttamisessa.

Joten jos halutun tilan saavuttaminen on niin arvokasta ihmisille, miksi he eivät vain keksi sitä itse?

Miksi ihmiset palkkaavat konsultteja?

On kolme pääasiallista syytä, miksi ihmiset päättävät ottaa ulkopuolista neuvoa:

1. He eivät yksinkertaisesti pysty ymmärtämään sitä tai pääsemään haluttuun tilaan yksin.
2. Heillä on yleinen käsitys, mutta he haluavat päästä perille nopeammin.
3. He haluavat säästää aikaa ja vaivaa noudattamalla tehokasta, todistettua järjestelmää.

Konsultointiyritysten kolme päätyyppiä

Kun joku sanoo: "Olen konsultti", he yleensä lankeavat yhteen kolmesta kategoriasta.

1. Liikkeenjohdon konsultointi.
2. Yrityskonsultointi.
3. Riippumaton konsultointi.

Liikkeenjohdon konsultointi on se, mitä useimmat ihmiset ajattelevat, kun joku sanoo "konsultointi". Tällä alueella hallitsevat suuret yritykset auttaa yrityksiä parantamaan strategiaa hoitaa merkittäviä liiketoimintatapahtumia, kuten fuusioita ja yritysostoja.

Riippumaton konsultointi tulee usein esiin, kun jollakulla on kokemusta alueelta, jonka hän päättää rakentaa ja johtaa omaa liiketoimintaansa tämän kokemuksen ympärille sen sijaan, että hän jatkaisi työntekijänä.

Erityinen myyty kokemus voi olla melkein mitä tahansa, ja nousevan keikkatalouden ansiosta tuhannet uudet riippumattomat konsultit luovat itselleen erittäin kannattavia yrityksiä.

Kuinka voit tulla konsultiksi?

Olemassa kaksi päätapaa konsultaatioon pääsemiseksi:

1. Hanki työ.
2. Aloita oma yritys.

Vaikka konsulttityön saaminen on kilpailukykyisempi ja haastavampi kuin koskaan, oman konsulttiyrityksen perustaminen ei ole vieläkään helpompaa.

Henkilöstökustannusten nousun myötä yhä useammat yritykset etsivät tilapäistä ja pysyvää ulkopuolista apua, usein konsulttien ja "tee se puolestasi" -palveluiden muodossa. Jos olet kiinnostunut oman konsulttiyrityksen perustamisesta, ei ole koskaan ollut parempaa aikaa aloittaa.

Liiketoiminnan kehittämiseen vaikuttavat monet tekijät, ja joskus sen toimintastrategia ei ole selkeä.

Jos yrityksen johdon on vaikea laskea joitain askeleita, on hyödyllistä nähdä yrityksen toimintaa ulkopuolelta pätevän henkilön avulla. Ne toimivat usein konsulttiyrityksenä, joka tuottaa tietyntyyppistä palvelua optimoidakseen eri liiketoimintarakenteiden toimintaa.

Konsultointi jossain määrin on olemassa muiden yritysten pelastus nykymaailmassa taloudellisista ja teknologisista riskeistä ja liiketoiminnan kehityksen kriisiprosesseista. Yrityksillä ei ole järkeä käyttää rahaa oman neuvontapalvelun luomiseen, riittää, jos se houkuttelee ulkopuolisia ammattilaisia. Konsultointipalvelut uskomattoman suosittu tänään, koska mikä tahansa yritys haluaa voittaa kovassa kilpailussa.

Konsultoinnin käsite ja ominaisuudet

Konsultointi tarkoittaa yritystoimintaa konsultointipalvelujen tarjoamiseen eri yrityksiin. Itse käsite on lainattu englannista ja tarkoittaa "konsultointia". Kysymykseen konsulttiyrityksen laajuudesta on mahdotonta vastata yksiselitteisesti. Yleisön mielipiteen mukaan konsultointi niin kauan kuin suuressa tuotantoyrityksessä on pää- ja tukitoimintoja tai osastoja (johto, lakipalvelu, talous, myynti, teknologia, IT-palvelu, strategia jne.).

päätavoite konsulttiyrityksen toiminta - optimointi, asiakkaidensa liiketoiminnan tehostaminen.

Perinteinen palvelutyyppejä konsulttiyritys kaikilla yrityksen tuotannon aloilla ovat:

1. analyysi,
2. diagnostiikka,
3. tarkastaa,
4. ennustaminen,
5. kehitysnäkymien perustelut,
6. koulutukset jne.

Apu voi koostua sekä asiantuntevasta neuvonnasta että käytännön avusta asiakkaan työssä.

Kaikki työkaluja, menetelmiä ja teknologioita konsultoinnin on oltava varmennettua ja tieteellisesti perusteltua. Konsulttien on tarjottava palvelunsa mahdollisimman objektiivisesti. Ei ole hyväksyttävää käyttää olemassa olevia yhteyksiä ja suhteita liike-elämässä asiakkaiden ongelmien ratkaisemiseen.

konsultoiva asiantuntija(konsultilla) tulee olla korkeakoulutusta ja työkokemusta valitulta alalta. Hänen tulee yhdistää sellaisia ​​ominaisuuksia kuin kommunikointitaidot, ajattelun joustavuus, kompromissihalu, oikeudellisten ja organisatoristen asioiden tuntemus, markkinointi, tietokonelukutaito, kirjanpito, arvopaperit.

Kun näiden yritysten palveluita tarvitaan

Valituksen motiivit konsulttiyrityksissä voivat olla seuraavat:

• Yrityksen tiedon, kokemuksen, tuoreiden ideoiden tarve;
• Kriittisen tilanteen voittaminen yhdellä tai useammalla yrityksen alueella;
• Yhteisymmärryksen puute tärkeästä asiasta yhtiön johtohenkilöstön keskuudessa;
• Apua yritysprojektien toteuttamisessa.

Samalla konsultoi ammattilaisia eivät ole vastuussa asiakkaidensa toiminnan lopputulokseen, koska he eivät voi puuttua organisaatioiden sisäisiin asioihin. Konsulttien avulla yritys itse lähestyy integroitujen järjestelmien visio sisäinen tilanne, tuotannon ongelmat sekä mahdolliset ratkaisuvaihtoehdot, strateginen jatkosuunnittelu.

On tärkeää ymmärtää, että yritykset eivät välttämättä käänny konsulttien puoleen, kun ne ovat jo kriisissä. Päinvastoin, monet hyvämaineiset suuret yritykset haluavat lujittaa ja vahvistaa kaupallista menestymistään, huolehtia toimintansa laajentamisesta ja löytää oikean esteettömän tien jatkokehitykseen.

Jos et ole vielä rekisteröinyt organisaatiota, niin helpoin Tämä voidaan tehdä verkkopalveluilla, joiden avulla voit luoda kaikki tarvittavat asiakirjat ilmaiseksi: Jos sinulla on jo organisaatio ja mietit kuinka helpottaa ja automatisoida kirjanpitoa ja raportointia, niin seuraavat verkkopalvelut tulevat apuun, joka korvaa kokonaan kirjanpitäjän tehtaallasi ja säästää paljon rahaa ja aikaa. Kaikki raportit luodaan automaattisesti, allekirjoitetaan sähköisellä allekirjoituksella ja lähetetään automaattisesti verkkoon. Se on ihanteellinen yksittäiselle yrittäjälle tai LLC:lle yksinkertaistetussa verojärjestelmässä, UTII, PSN, TS, OSNO.
Kaikki tapahtuu muutamalla napsautuksella ilman jonoja ja stressiä. Kokeile sitä ja tulet yllättymään kuinka helppoa se olikaan!

Erilaisia ​​konsultointipalveluita

Huolimatta konsultointiliiketoiminnan universaalisuudesta, se voidaan erottaa monia kestäviä palveluja riippuen minkä tahansa yrityksen rakenteen toiminta-alueista.

Kiinnitämme huomiota joihinkin niistä:

1. Tarkastaa;
2. laillinen;
3. Investoinnit;
4. Rahoitus;
5. johtaminen;
6. Pienyritysten konsultointi;
7. IT-konsultointi yms.

Työn alla tilintarkastuskonsultointi Hakemuksen kohteena olevan yrityksen kaikkien järjestelmien keräys, vastaanotto ja kokonaisarviointi suoritetaan, paljastetaan todellinen tilanne tietyllä hetkellä. Se vahvistaa myös yrityksen oikean ja luotettavan tilinpäätöksen ja sen, että se noudattaa voimassa olevia oikeudellisia normeja.

Alan asiantuntijat oikeudellinen konsultointi tarjota apua kaikissa tarpeellisissa oikeudellisissa kysymyksissä (siviili-, hallinto-, asunto-, maa-, perhe jne.). Apua tarjotaan sopimusten laadinnassa ja tekemisessä, riita-asioissa ja lupakysymyksissä. Konsulteille tehdyn valituksen täysi luottamuksellisuus taataan.

Sijoitusneuvonta sisältää analyysin yrityksen varainhankinta- ja leasingstrategioista. Ensimmäisessä tapauksessa etsitään sijoittaja tiettyyn liiketoimintaprojektiin. Tässä on tärkeää arvioida yrityksen sijoitusmahdollisuuksia ottaen huomioon missä tahansa hyvämaineisessa konsulttiyrityksessä käytettävissä olevat potentiaaliset sijoittajat. Leasing liittyy omaisuuden hankkimiseen tai luovuttamiseen yksityishenkilöille tai yrityksille, joilla on oikeus sen lunastukseen.

Toimialalle taloudellinen konsultointi sisältää konsulttiyrityksen tehokkaimman rahoitusstrategian etsimisen. Samalla otetaan huomioon kaikki mahdolliset toimet yrityksen rahoitusjärjestelmän optimoimiseksi, etsitään kannattavia rahoituslähteitä ja vaihtoehtoja tuottavuusindikaattorin nostamiseksi.

Liikkeenjohdon konsultointi, joka on jaettu alaosaan markkinointi, strategia ja henkilöstö , pyrkii tarjoamaan tehokkaimman järjestelmän yrityksen johtamiseen. Analysoidaan tietyn yrityksen työmalli, annetaan kattava arvio yrityksen tilasta ja sen päätavoitteista, kehitetään johtamisstrategia ja kriisintorjuntaohjelma johtamisalueen ongelmien varalta.

Pienyritysten konsultointi on nuori ja lupaava kehityssuunta konsulttipalvelumarkkinoilla. Pieni startup-yritys tarvitsee osaavien asiantuntijoiden neuvoja liiketoiminnan kehittämiseen, luotto- ja sijoituspolitiikkaan, kustannusten optimointiin ja tuloksen kasvattamiseen.

IT-konsultointi on suhteellisen uusi, mutta kysytty konsultointiala. Tehtävävalikoimaan kuuluvat: avustaminen yrityksen IT-palvelun järjestämisessä, automaatiostrategian määrittely, yritystietojärjestelmän luominen ja sen jatkohallinta.

Konsulttiyrityksen valintaperusteet

Koska konsulttiyritysten palveluilla on suuri merkitys asiakkaiden liiketoiminnan kehittämisessä ja niille on ominaista myös korkeat kustannukset, on tärkeää valita oikea konsultointipalveluihin erikoistunut yritys. Tässä tapauksessa se on parempi anna etusija todistettuja asiantuntijoita, joilla on vankka kokemus palvelumarkkinoista, sekä niitä, jotka ovat tuottaneet vakavia myönteisiä tuloksia asiakkaidensa liiketoiminnassa.

On ymmärrettävä, että luotettavien konsulttien ei tarvitse ainoastaan ​​tarjota asiakkailleen kaikki tarvittavat tietopalvelut, vaan myös varmistaa, että yritys saavuttaa positiivisen tuloksen tietyssä liiketoiminnassa.

Olla olemassa tietyt kriteerit, mikä mahdollistaa optimaalisen lähestymistavan konsulttiyrityksen valintaan:

• Yrityksen toiminnan kesto;
• Asiantuntijoiden pätevyys, työkokemus;
• Konsultointipalvelujen hinta;