Pienten innovatiivisten yritysten tulot kasvavat. Pienten innovatiivisten yritysten määrä Pietarin osavaltion yliopistossa kasvaa Center for Information and Diagnostic Systems LLC

Pieni innovatiivinen yritys on yritys, jonka yli kolme vuotta vanhojen tuotteiden osuus kokonaistuotannon määrästä on enintään 10 %. Huolimatta siitä, että vain noin 6 % pienyritysten kokonaistyöntekijöistä työskentelee innovaatioalalla, tämä pienyrityskehityksen alue voidaan asettaa ykkössijalle taloudellisen kehityksen kannalta.

Pieni innovatiivinen yritys on pieni, liikkuva ammattilaisten tiimi, joka toimii yksin tai osana suurta organisaatiota alueilla, joilla tapahtuu jatkuvaa muutosta. Pienten innovatiivisten yritysten perustajat ovat tiedemiehiä, insinöörejä, keksijöitä, jotka pyrkivät saamaan tieteen ja teknologian viimeisimmät saavutukset henkiin aineellista hyötyä odottaen. Tällaisten yritysten alkupääoma voi olla perustajan henkilökohtaiset säästöt, mutta ne eivät yleensä riitä olemassa olevien ideoiden toteuttamiseen. Tällaisissa tilanteissa sinun on käännyttävä yhden tai useamman erikoistuneen rahoitusyrityksen puoleen, joka on valmis tarjoamaan riskipääomaa.

Innovatiivista toimintaa harjoittavat pienet yritykset alkoivat syntyä laajasti 1980-luvun jälkipuoliskolla. Niiden kehittäminen mahdollisti innovaatioprosessin nopeuttamisen

Innovatiivista toimintaa harjoittavat pienyritykset joutuivat 1990-luvun alussa investointikriisin seurauksena vaikeisiin olosuhteisiin, joissa tieteellisten tuotteiden kysyntä väheni nopeasti, mikä aiheutti innovaatiotoiminnan laskun ja budjettialijäämän kasvun. Tällä hetkellä pienet innovatiiviset yritykset eivät liity investointikysyntään, joten niiden kannattavuus on laskenut voimakkaasti. Tutkimus- ja kehitystyötä tehdään joko vuokralla tai käyttämällä niitä maksutta työpaikalla. Pienen innovatiivisen liiketoiminnan kehitykselle tällä hetkellä ominaista on sen epävakaus.

Innovaatioalan pienyrityksiä muodostuu tällä hetkellä monella tapaa. Pienet innovatiiviset yritykset voidaan erottaa suurista valtion tiedeorganisaatioista. Pienyritysten toiminta tähtää tässä tapauksessa emoyhtiössä kehitettyjen laitetyyppien nykyaikaistamiseen ja parantamiseen. Innovatiivista toimintaa harjoittavat pienet yritykset voivat syntyä toimialatutkimuslaitosten ja tehtaiden laboratorioiden ja osastojen markkinavastineiksi sekä tieteelliseen ja soveltavaan tutkimukseen että koko innovaatiosykliin. Toinen tapa muodostaa pieniä innovatiivisia yrityksiä on yhdistää kehittäjäryhmä tuottamaan kilpailukykyisiä ja kannattavia tiedeintensiivisiä tuotteita. Pieniä innovatiivisia yrityksiä voidaan muodostaa välittäjinä edistämään tiettyjen laitteiden ja teknologian asiantuntijoiden luomia innovaatioita ja teknologioita. Tällaisten yritysten rooli on erityisen merkittävä alueilla, joilla tieteelliset, tekniset ja markkinointisiteet ovat heikommat kuin keskustassa.

Innovaatiotoiminnan kehittäminen, pienyritysten kehittäminen ja tukeminen ovat nykyään pitkälti yhteydessä toisiinsa, täydentävät ja stimuloivat toisiaan.

Pienyritysten tehokkuuden takaavat niiden liikkuvuus ja joustavuus, riskinottohalu, parempi toiminnan koordinointi, nopea päätöksenteko ja alhaisemmat tuotantokustannukset. Seuraavat pienyritysten edut innovaatioiden toteuttamisessa erotetaan toisistaan:

Henkilöstön innostus, yhteenkuuluvuus, aloitteellisuus;

Rahoitusalalla - alhainen pääomaintensiteetti;

Henkilökohtainen esimerkki johtajuudesta, minimaalinen byrokratia, kyky ottaa riskejä;

Sisäisen viestinnän alalla - ihmisten välinen viestintä, nopea vastaus sisäisiin ongelmiin;

Markkinoinnin alalla - nopea vastaus kysynnän muutoksiin.

Pienet yritykset ovat mukana innovaatioiden kehittämisessä ja kehittämisessä niillä alueilla, jotka näyttävät suurille yrityksille lupaamattomilta tai erittäin riskialttiilta. Lukuisten tutkimusten mukaan pienet yritykset tuottavat kaksi kertaa enemmän uusia tuotteita työntekijää kohti kuin suuret yritykset.

Innovaatioalan pienyritysten piirteet voidaan todeta seuraavat.

1. Tieteellisen kehityksen erikoistumisen syventäminen. Monissa tapauksissa pienet yritykset voivat kilpailla suurten yritysten kanssa toimimalla vain pitkälle erikoistuneella alueella.

2. Keskity tuoteinnovaatioihin ja palvelujen tarjoamiseen innovaatiokentällä. Tämä selittyy sillä, että suurikokoinen massatuotanto ei ole tyypillistä pienille yrityksille. Tuotteita valmistetaan suhteellisen pieninä erinä ja joskus yhtenä kappaleena.

3. Innovaatiotoiminnan intensiteetin riippuvuus toimialasta, jolla pienyritykset toimivat.

Pienten innovatiivisten yritysten toiminnan analyysi osoitti, että yli puolet niistä on mukana uuden teknologian suunnittelussa. Toisella sijalla on ohjelmistojen kehittäminen - nämä yritykset harjoittavat tietopalveluja, instrumenttien ja laitteiden valmistusta sekä laitteiden säätöä ja korjausta. Joka neljäs pieni innovatiivinen yritys harjoittaa tieteellisen ja teknisen alan konsultointia.

Venäjällä tiedettä ja tieteellisiä palveluita harjoittavien pienyritysten määrä on vähentynyt merkittävästi viime vuosina. Samaan aikaan pienillä yrityksillä on merkittävä rooli innovaatiokentällä, tieteellisen ja teknologisen kehityksen saavutusten ruumiillistumana. Pienet yritykset ovat luoneet sellaisia ​​innovaatioita kuin henkilökohtainen tietokone, mikroprosessori ja monet ohjelmistotyökalut.

Kuinka paljon pienet innovatiiviset yritykset ansaitsivat viime vuoden lopussa, mihin suuntaan koulutuksemme liikkuu ja miksi yliopistot on luokiteltava - tästä ja paljon muuta keskusteltiin koko Venäjän konferenssissa "Valtio. Tiede. Liiketoiminta: Vuorovaikutusmekanismit innovaatioympäristössä”.

Kolme ja puoli vuotta on kulunut liittovaltion lain nro 217 hyväksymisestä, joka antaa tieteellisille ja oppilaitoksille mahdollisuuden luoda pieniä innovatiivisia yrityksiä (SIE) henkisen toiminnan tulosten käytännön soveltamista (toteuttamista) varten. Tämän muistutti opetus- ja tiedeministeriön tiede-, teknologia- ja innovaatiopolitiikan osaston apulaisjohtaja Sergei Matveev. Hänen mukaansa tällaisten yritysten tuotteiden osuus viime vuoden yhdeksän kuukauden aikana oli 0,19 % bruttokansantuotteesta. Positiivinen kehitys tällä alalla on kuitenkin kiistatonta: jos vuonna 2011 yhden SIE:n tulot olivat keskimäärin 800 tuhatta ruplaa, niin vuoden 2012 loppuun mennessä tämä luku nousi 2,7 miljoonaan ruplaan, eli yli kolme kertaa. Yhteensä Venäjällä on tällä hetkellä luotu noin 1800 MIP:tä.

Myönteistä kokemusta pienten innovatiivisten yritysten perustamisesta on saatu erityisesti Belgorodin osavaltion teknillisessä yliopistossa (BSTU). On kuitenkin syytä tunnustaa, että tätä helpottaa yliopiston "menestynyt" erikoistuminen: rakentaminen, rakennusmateriaalien tuotantotekniikat, energiansäästötekniikat jne. S. Matveevin mukaan yliopisto on äskettäin muuttanut koulutusohjelmiaan - kurssin "Innovatiivinen yrittäjyys". Tämän ansiosta jatko-opiskelijat aloittivat muun muassa liiketoimintasuunnitelmien valmistelun. Saattaa vaikuttaa siltä, ​​että näiden liiketoimintasuunnitelmien laatu ei ole korkea, mutta 10% niistä toteutetaan erittäin kohtuullisella tasolla. Tämä mahdollisti 67 pienen innovatiivisen yrityksen perustamisen niiden pohjalle vuosina 2009–2012.

"Nämä yritykset kääntyivät kehitysinstituutioidemme puoleen, ennen kaikkea pienyritysten kehittämisen tukirahastoon, joka tukee startup-yrityksiä", S. Matveev sanoi. – Sinun on ymmärrettävä hyvin selkeästi, mitä startup on. Tämä on yritys viedä päässä "toteutettu" idea muotoon, jossa ideasta tulee vähemmän riskialtista. Esimerkiksi laite, tekniikka, palvelu on keksitty. Missä on takuu, että ne menevät markkinoille? Tähän kysymykseen vastaaminen edellyttää hyväksyntää, ja sen toteuttamiseen tarvitaan rahaa. Ja valtio jakaa nämä rahat startup-yrityksille.

Siten vuosina 2010-2011 67 Belgorod SIE:tä sai valtion tukea noin 30 miljoonaa ruplaa koetuotteiden luomiseksi ja riskien minimoimiseksi. Ja jo vuonna 2012 näiden yritysten tulot olivat 140 miljoonaa ruplaa, ne tarjoavat työpaikkoja 400 ihmiselle. Matvejevin mukaan yliopistojen SIE:iden perustaminen ja onnistunut toiminta on osoitus siitä, että Venäjän koulutus on muuttumassa käytäntölähtöiseksi ja itse SIE:t houkuttelevat yrityssijoituksia. Matveev totesi myös, että tällaisia ​​yrityksiä on mahdollista luoda taloudellisten kumppanuuksien muodossa. Niihin voi kuulua yksilöitä – kehittäjiä, yliopistoja, tieteellisiä organisaatioita ja yksi tai useampi yritys. Totta, tästä johtamismuodosta tiedetään vähän, tällaisten organisaatioiden luomisesta ei käytännössä ole kokemusta, puhuja valitti. Hän kuitenkin sanoi, että hänen osastonsa on valmis järjestämään kertauskursseja tällä alueella.

Kansallisen koulutusrahaston toiminnanjohtaja Irina Arzhanova puolestaan ​​kertoi, että hänen organisaationsa on kehittänyt menetelmän venäläisten yliopistojen luokitteluun. Ranking on toinen moderni tapa arvioida yliopistojen työtä. Lisäksi tämä ei ole pelkkä arviointi itsetarkoituksena, vaan se tehdään, jotta sen perusteella voitaisiin tulevaisuudessa tehdä tietoon perustuvia päätöksiä. Sen avulla valtio pystyy määrittämään tietylle yliopistolle tarvittavan valtion tuen, kansalaiset voivat valita lapsilleen arvokkaan oppilaitoksen ja yritykset voivat löytää kumppaneita yliopistojen joukosta.

Keskeinen ero sijoituksen ja sijoituksen välillä on se, että ranking voi ottaa huomioon yliopistojen erilaiset tehtävät ja profiilit ja jakaa ne klustereihin. Ranking-tuloksia voivat käyttää yliopistot itsensä kehittämiseen ja strategisten ohjelmiensa toteuttamiseen.

Rankingissa yliopistoja arvioidaan viiden kriteerin mukaan: tiede, koulutus, kansainvälinen toiminta, tiedon siirto, vuorovaikutus alueen kanssa. Kävi ilmi, että maassa on 3 kansallista tutkimusyliopistoa, jotka ovat johtavia kaikissa edellä mainituissa kriteereissä (vaikka I. Arzhanova ei halunnut nimetä niitä). Toiset viisi kansallista tutkimusyliopistoa ovat johtavia tieteen ja koulutuksen alalla. Ranking-menettelyyn osallistui yhteensä 103 kotimaista yliopistoa.

Kokeilusijoitus - vaikka tämä on yleisesti ottaen niin ilmeistä - osoitti, että eri yliopistoryhmien tulisi saada oma valtiontuki, erityisesti taloudellinen. Ensinnäkin se on tarjottava niille korkeakouluille, joilla ei ole vahvaa yhteyttä teollisuuteen, joilla ei ole tarpeeksi kehittämistä toteuttamiseen.

Tiede ja elämä // Kuvituksia

Tiede ja elämä // Kuvituksia

Tiede ja elämä // Kuvituksia

Tiede ja elämä // Kuvituksia

Tiede ja elämä // Kuvituksia

Viime vuosisadan 80-luvulta lähtien Venäjällä alkoi ilmestyä pieniä yrityksiä, joilla oli innovatiivisia hankkeita. Niiden luominen varmistaa innovatiivisten hankkeiden kehittämisen ja edistää talouden vakaata kehitystä. 1990-luvun vaikealla vuosikymmenellä budjettituen ja investointien väheneminen johti tieteellisten hankkeiden vähenemiseen.

Nykyään pienyritysten vauhti kiihtyy, mutta on edelleen epävakaa. Sen kannattavuus on heikentynyt huomattavasti investointiinvestointien vähentyessä.

Central Federal Districtin yliopistoissa aktivointia havaitaan tällä hetkellä. Johtaja on Belgorodin alue sekä Chernozemin alueen oppilaitokset: Voronežin ja Tambovin alueet.

Oppilaitoksiin perustuvien pienyritysten perustaminen laajentaa tiedeyhteisön mahdollisuuksia, mikä mahdollistaa maksullisten palvelujen valikoiman lisäämisen, työpaikkojen luomisen ja valtion ohjelmiin osallistumisen kilpailukyvyn lisäämisen.

SIE:n työstä keskusteltiin Pietarin yliopiston akateemisen neuvoston viimeisessä kokouksessa 3. joulukuuta. Tieteellisen tutkimuksen kaupallistaminen on yksi tärkeimmistä yliopistojen kehitysnäkymistä ympäri maailmaa. Kaikki ulkomaiset yliopistot tienaavat rahaa toteuttamalla ideoitaan, elävät käyttämällä henkistä potentiaaliaan.

Muista, että vuonna 2009 hyväksyttiin liittovaltion laki nro 217-FZ, joka loi oikeudellisen perustan innovatiivisten yritysten olemassaololle yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa, ensimmäistä kertaa Venäjällä, ja mahdollisti yliopistojen ja tutkimuslaitosten täytäntöönpanon henkisen toimintansa tuloksia. Yksi SPbU-kehitysohjelman mittareista pyrkii luomaan liiketoimintakokonaisuuksia, jotka varmistavat SPbU:n henkisen toiminnan tulosten käytännön soveltamisen (vuoteen 2012 mennessä indikaattorin tulisi olla viisi). Suunnitelma on toteutunut – yliopistolla toimii tällä hetkellä 5 pientä innovatiivista yritystä:

LLC "Liikennetutkimuksen innovaatiokeskus"

IIP perustettiin vuoden 2011 lopussa. Osakepääomasta St. Petersburg State Universityn osuus on 33,34 %, Innovative Technologies LLC:n osuus 66,66 %. Samaan aikaan liikekumppani sijoittaa pääomaa ja yliopisto - tuotannon salaisuus (osaamisen) "Teknologia dynaamisen liikenteen reitityksen kehittämiseen liikenteenharjoittajien välisen yhteistyön olosuhteissa." Vuonna 2012 SIP:n toiminnan tavoitteena oli yrityksen asemoituminen palvelumarkkinoille. Kaksi tieteellistä ja teknistä yhteistyötä koskevaa sopimusta tehtiin, ja LLC Innovative Technologies rahoitti SIE:n taloudellisen toiminnan 677 tuhannella ruplalla.

OOO "Pietarin valtionyliopiston geologinen keskus"

Yritys on perustettu vuoden 2011 lopussa. SIE:n osakepääomasta Pietarin yliopiston osuus on 33,4%, yksityishenkilöiden, Pietarin yliopiston tutkijoiden osuus 66,6%, kun taas yliopisto sijoittaa tuotannon salaisuuksiin ( tietotaito). Huhtikuusta lokakuuhun 2012 allekirjoitettiin kolme sopimusta, joiden osalta työ jatkuu (Barentsinmeren altaan hiilivetypotentiaalin geologinen arviointi; Olimpiadan malmikentän geologinen ja rakenteellinen malli Krasnojarskin alueen kultaesiintymässä; analysointi ja kuvaus Severnaja Zemljan saariston kallioosista). Vuonna 2013 SIE:n tuloja on tarkoitus kasvattaa kahdesta kolmeen kertaan, koska Pietarin yliopiston resursseja houkutellaan aktiivisesti lain mukaisesti (ensisijaisesti uudet nykyaikaiset laitteet laboratorioihin ja resurssikeskuksiin).

SIP "Pietarin osavaltion yliopiston tietotekniikan keskus"

Keskus rekisteröitiin vuoden 2011 lopussa (johtajana professori A. N. Terekhov), sopimukset on allekirjoitettu, rahoitus on saatu, projekteja toteutetaan (automaatiotekniikka sirukiteiden integroitujen piirien kehittämiseen perustuen uuteen, erityisesti kehitetty kieli, joka on viisi kertaa lyhyempi kuin maailman analogit; Meksikon UNAM-yliopiston kanssa tehdyn sopimuksen mukaisesti: öljysäiliöiden visualisointi rakentamalla digitaalisia kartastoja kaivojen ja peltojen kivistä - luoda nopea visuaalinen käsitys öljytyöläisistä; kehitys automaattisen ohjausjärjestelmän, joka on täysin riippumaton "NPO Mashinostroeniya" -koodista). Syyskuussa MIP voitti yliopistojen perustaman Pietarin liike-elämän tukien myöntämiskilpailun ja voitti Pietarin hallituksen korkea-asteen tiede- ja korkeakoulutuskomitealta 400 tuhannen tuen. ruplaa.

Center for Information and Diagnostic Systems LLC

Keskus rekisteröitiin syyskuussa 2012 professori E. D. Kotinan johtamana, kehittää isotooppilääketieteen Diagnostiikan ohjelmistopakettia ja neuvottelee aktiivisesti asiakkaiden kanssa.

LLC "Pietarin valtionyliopiston organisaatioinnovaatioiden keskus"

Keskus käyttää taitotietoa "Menetelmä biografisten tietojen analysoimiseksi johtamispotentiaalin arvioimiseksi" (johtaja S. A. Manichev).

Rekisteröintivaiheessa on viisi muuta SIE:tä:

  • LLC "Peptotechnologies" (tuottaa tyypin 2 diabeteksessa käytetyn lääkkeen raaka-aineet, lääke on täysin tuodun analogin mukainen ja sen hinta on 10-20 kertaa alhaisempi)
  • Thin Film Nanotechnologies LLC (tuottaa korkean teknologian laitteita pinnoitteiden saamiseksi atomikerrospinnoituksella, nanometrin paksuisia kalvoja eri pinnoille, hinnat ovat huomattavasti alhaisemmat kuin ulkomaisilla kilpailijoilla)
  • MIP, perustettu yhdessä Beagle LLC:n kanssa (biomolekyylien orgaaninen synteesi kaupallisesti saatavien nukleiininvaihtoentsyymien tuotantoa varten)
  • MIP, perustettu yhdessä Allopharm LLC:n kanssa (ulkoisten aineiden kehittäminen ja tuotanto tarttuvien ihosairauksien hoitoon)
  • MIP, joka on luotava Pietarin osavaltion yliopiston biokemiallisen genetiikan laboratorion pohjalle tieteellisen toiminnan rahoitustoimenpiteen 3 (heterologisia proteiineja tuottavien organismien hankkiminen lääkinnällisiin ja eläinlääketieteellisiin tarkoituksiin) -hankkeen toteuttamisen tuloksena. ja eläinten sairauksien ehkäisy)

Liittovaltion tiedejärjestöjen virasto jatkaa viraston alaisuudessa olevien tiedeorganisaatioiden innovaatioinfrastruktuurin kehittämistä.

Tulosseurannan tulosten mukaan tieteellisten organisaatioiden pohjalta syntyneiden pienten innovatiivisten yritysten määrä kasvoi 4 % - vuoden 2015 313:sta 326:een vuonna 2016.

Lisäksi henkisen toiminnan tulosten (jäljempänä RIA) määrä kasvoi viime vuonna 2979:stä 3369:ään.

Tieteellisten organisaatioiden innovaatiopotentiaalin kehittäminen, mukaan lukien materiaalinen ja tekninen infrastruktuuri, RIA:n oikeuksien hallinta ja niiden osallistuminen taloudelliseen kiertoon ovat Venäjän FASO:n painopisteitä.

Viite:

Pienet innovatiiviset yritykset ovat yrityksiä, jotka kehittävät ja tuovat tuotantoon tiedeintensiivisiä teknologioita ja tuotteita, jotka toimivat linkkinä tieteen ja tuotannon välillä.

Lähteet

Liittovaltion tiedejärjestöjen virasto (fano.gov.ru), 14.11.2017
  • Instituutioiden yhdistäminen oli kiellettyä

    ​Dmitry Medvedevin sijainen määräsi neuvottelemaan asiasta etukäteen Venäjän federaation hallituksen kanssa Venäjän tiedeakatemian mikroelektroniikan ja erittäin puhtaiden materiaalien ongelmien instituutti - Nobel-palkittujen Andrei Geimin ja Konstantin Novoselovin takomo sekä toivo mikroelektroniikan kotimaisen elementtipohjan kehittämisestä pelasti imeytymiseltä Venäjän tiedeakatemian laajemman kiinteän olomuodon fysiikan instituutin toimesta! Ensimmäistä kertaa Venäjän tieteen uudistuksen kahteen vuoteen, jonka kohtaloa on jo jonkin aikaa pääosin ohjannut liittovaltion tiedejärjestöjen virasto (FASO), viranomaiset "veivät alas" sen johtajan - tiedejärjestön varapuheenjohtajalta. Hallitus Arkady Dvorkovich, vastaanotettiin käsky, jossa oli merkintä "Luovuta heti", mikä peruutti FASO:n aiemman määräyksen näiden kahden toimielimen yhdistämisestä.

  • Akateemikko Aseevin avoin sähke SB RAS:n jakuttien tieteelliselle keskukselle

    SB RAS:n puheenjohtajan akateemikko Alexander Leonidovich Aseevin avoin sähke Venäjän tiedeakatemian uudistamista käsittelevän pyöreän pöydän osanottajille "Science and Technology of Yakutia" -lehden. Hyvät kollegat! Kiitän ja tuen vilpittömästi pyöreän pöydän pyöreässä pöydässä 4. huhtikuuta 2016 ilmaisemaa tieteellistä ja yhteiskunnallista kantaa.

  • Aleksei Medvedev: "Meille on tärkeää säilyttää tieteellinen ympäristö"

    Hallitus hyväksyi suunnitelman akateemisen tieteen uudelleenjärjestelystä. Siitä tuli Venäjän federaation presidentin määräysten täytäntöönpano. Mikä on tämän vallankumouksellisen toiminnan tarkoitus? Kuinka paljon RAS-instituuttien määrää vähennetään? Supistetaanko tieteellistä henkilöstöä laajasti? "RG":n kirjeenvaihtaja keskustelee tästä Venäjän liittovaltion tieteellisten organisaatioiden viraston (FASO) ensimmäisen varajohtajan Aleksei Medvedevin kanssa.

  • Aleksei Medvedev tapasi nuoria tutkijoita Novosibirskista

    Venäjän federaation tiede- ja korkeakoulutusministeri Aleksei Medvedev tapasi 16. toukokuuta nuoria tutkijoita Novosibirskin Academgorodokissa. Kokouksessa käsiteltiin ajankohtaisia ​​asioita, kuten tieteellisen toiminnan arviointiperusteita ja rahoituksen jakomenetelmiä.

  • Akateemikko Shabanov tarjoaa tien ulos Venäjän tiedeakatemiassa syntyneestä tilanteesta

    Väkivaltainen kiista jatkuu Akatemiassa. Räjähtävin aihe nykyään on laitosten yhdistäminen liittovaltion tutkimuskeskuksiksi. Monet tiedotusvälineet lainasivat Venäjän tiedeakatemian Siperian osaston puheenjohtajan, akateemikko Aleksanteri Asejevin äänekäs lausuntoa, jonka mukaan "Krasnojarskin liittovaltion tutkimuskeskuksen perustamisen vuoksi tiede on romahtamassa".

  • Akateemikko Khokhlov totesi, että FASO:n rakenteessa ei ole tapahtunut myönteisiä muutoksia

    ​Venäjän opetus- ja tiedeministeriön alaisen tiedeneuvoston puheenjohtaja akateemikko Aleksei Khokhlov puhui opetus- ja tiedeministeriön laajennetussa kollegiossa ministeriön toiminnasta vuonna 2014 ja hahmotteli vuoden 2015 tehtäviä.

  • 27. maaliskuuta pidettiin liittovaltion tiedejärjestöjen viraston alaisen tieteellisen koordinointineuvoston ensimmäinen kokous tänä vuonna. Siihen osallistui Venäjän FASO:n johtaja Mihail Kotyukov. Kokouksessa julkistettiin tieteellisen koordinointineuvoston kokoonpanon suunniteltu kierto.

  • FASO RF on saanut päätökseen tiedonkeruun tieteellisten organisaatioiden toiminnan asiantuntija-arviointia varten

    ​Faso Venäjän alaisuudessa toimivien tieteellisten organisaatioiden suoritusarviointitoimikunnan toimiston kokouksessa esiteltiin raportti ylimääräisen suoritusarvioinnin valmistelutoimien edistymisestä.

  • akateeminen kolmio

    ​Venäläisen tieteen tehokkuutta testataan 35 parametrin mukaan Mikhail Kotyukov: Kaikki Venäjän tieteelliset organisaatiot läpäisevät suoritustestin Onko mahdollista nostaa tutkijoiden palkkoja merkittävästi ilman henkilöstön leikkaamista? Miksi instituutioita yhdistetään massiivisesti? Kuinka tuskallista on tieteelle vaihtaa lähes kolmannes instituuttien johtajista vuodessa? RG:n kirjeenvaihtaja keskustelee tästä Mihail Kotyukovin, liittovaltion tiedeorganisaatioiden viraston (FANO) johtajan kanssa, jolle akateemiset laitokset on siirretty.

  • Tieteellisen ja koordinoivan neuvoston toimisto jatkaa Venäjän tieteellisen ja teknologisen kehityksen ajankohtaisten alueiden valintaa

    Venäjän FASO:n alaisen tieteellisen ja koordinoivan neuvoston (SCC) toimiston säännöllisessä kokouksessa käsiteltiin pakettia Venäjän tieteellisen ja teknologisen kehityksen ajankohtaisista alueista. Ajankohtaisten alojen hankkeita esitteli neljä NCC:n osastoa: "Biotieteet", "Matematiikan, fysiikan, tietojenkäsittely- ja tekniset tieteet", "Yhteiskunta- ja humanitaariset tieteet" ja "Ympäristötieteet".