Mitä henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia on ilmoitettava ansioluettelossa: esimerkkejä ja suosituksia. Ammatilliset ja henkilökohtaiset ominaisuudet

Jokainen työnantaja esittää ihanteellisen työntekijän muotokuvan eri tavalla, koska hänen ominaisuuksiensa joukko on keskittynyt tietyn yrityksen tarpeisiin ja täyttää tietyt vaatimukset. Mutta on osaamista, joita useimmat johtajat haluavat nähdä alaisissaan. Ja niitä on paljon. Mitkä ovat ihanteellisen työntekijän ominaisuudet tänään etusijalla?

"Tänään ihanteellinen työntekijä näkee itsensä osaamisen arkistona, jota hänen tulee itse seurata, kehittää ja parantaa"

Sven Brinkman

Ryhmän tuottavuus riippuu pitkälti sen jäsenten ominaisuuksista. Mitä vähemmän heikkoja "linkkejä", sitä parempaa koko tiimin työskentelyä, ja sen seurauksena, mitä korkeampi voitto ja tehokkuus koko yrityksessä on, sitä vakaampi on sen maine markkinoilla. Jotta tiimi toimii hyvin, on erittäin tärkeää, että mahdollisimman monella työntekijällä on yrityksen tarvitsema osaaminen. Silloin sen "työmekanismi" toimii virheettömästi ja tehtävät suoritetaan organisaation tavoitteiden ja tehtävien mukaisesti.

Harkitse ihanteellisen työntekijän pätevyyksiä, joita nykyaikaiset johtajat arvostavat eniten.

1. Ahkeruus

Olipa hyvällä työntekijällä mitä tietoja, ammattitaitoa tai taitoja tahansa, kova työ vaikuttaa hänen tehtäviensä laatuun. Viime aikoina työmarkkinoilla on havaittu mielenkiintoinen trendi: ahkeria alaisia ​​on erittäin vaikea löytää. Tällainen henkilö näkee tarkasti asetetut tavoitteet, kunnioittaa työtään, pyrkii saavuttamaan korkeita tuloksia. Ammattitoimintaa pidetään hänelle tärkeänä osana elämää ja itseilmaisua.

4. Halu henkilökohtaiseen kasvuun, ammatillisten ominaisuuksien kehittämiseen

Hedelmällistä työtä varten organisaatiossa asiantuntijalla on epäilemättä oltava korkea ammattitaito. Mutta tämä baari kasvaa jatkuvasti, ja työntekijän on oltava valmis. Ja iästä riippumatta. Jos ihminen pyrkii itsensä kehittämiseen, kouluttautumiseen, kehittymiseen, hän on hyödyllinen yritykselle ja kasvaa sen mukana.

Esimerkiksi Rosneft on ottanut käyttöön henkilöstön koulutusjärjestelmän, joka kattaa kaikki henkilöstöluokat ja liiketoiminta-alueet. Ohjelmat auttavat työntekijöitä kehittymään ja suoriutumaan tehtävistään paremmin. Koulutusjärjestelmä sisältää henkilöstön uudelleenkoulutuksen, jatkokoulutuksen ja johtamisohjelmat. Organisaation pohjalta on otettu käyttöön etäopiskelukursseja, joiden tarkoituksena on kehittää henkilöstöreserviä ja koulutuspäälliköitä. Siksi Rosneftille työntekijän ensisijainen osaaminen on hänen halunsa kasvaa ja kehittyä.

5. Uskollisuus

Ottaen huomioon, ei voi olla muistamatta uskollisuutta. Sitoutumista yrityksen tavoitteisiin arvostaa johto. Ihmisen kyky jakaa yrityksen sääntöjä, noudattaa sen periaatteita ja ajatuksia on peruskompetensseja. Tällaiset työntekijät ymmärtävät syvästi organisaation arvot ja näkevät sen luotettavana ja pitkäaikaisena työnantajana.

Lukoil on kehittänyt henkilöstöjohtamispolitiikan, joka on läpinäkyvä, selkeä ja pakollinen, lisätäkseen työntekijöiden uskollisuutta. Ohjelma sisälsi aineellisen motivaation (palkat, bonukset, työntekijöiden sosiaaliturvaohjelmat, lisäedut) ja kehitti myös aineettoman motivaatiojärjestelmän (yritys- ja valtion kannustimet). Järjestelmien käyttöönotto ei vain lisännyt yhtiön työntekijöiden uskollisuutta, vaan auttoi myös vahvistamaan Lukoilin vankkaa kuvaa luotettavana työnantajana.

Vladimir Tarasov

Vladimir Tarasov tunnistaa kolme vahvaa osaamista, jotka alaisena tulisi olla:

1. Vastuu. Työntekijän ei tarvitse "taivuttaa" tehtävää itselleen. Näin Machiavelli sanoi. Alainen pyrkii ymmärtämään, mitä häneltä vaaditaan, työskentelee "tehtävän puolesta", mutta ei itselleen henkilökohtaisesti.

2. Ammattimaisuus. Erikoistumisessaan pysyvien tehtävien piirissä alaisen on oltava pätevämpi, vahvempi kuin johtaja. Jos työntekijällä ei ole mitään opittavaa, hänellä ei ole syytä työskennellä tässä yrityksessä.

3. Konfliktitonta. Hyvä työntekijä ei saa "syödä" tiimin energiapotentiaalia. Sisäiset ristiriidat, ongelmanratkaisut ja riidat johtavat työntekijöiden tuottavuuden laskuun, koska tuotteen luomiseen ja sen seurauksena voiton tekemiseen jää vähän aikaa.

http://tarasov.ru/publications/a53 mukaan

Ihanteellisen alaisen pätevyydet ovat tietysti monitahoisia. Ei ole helppoa tavata henkilöä, jossa kaikki nämä ominaisuudet kehittyisivät samalla tavalla. Mutta jos näet haastattelussa työntekijän potentiaalin ja hänellä on monia yllä luetelluista ominaisuuksista, anna hänelle mahdollisuus. Ehkä juuri hänestä kasvaa uskollinen, ahkera, vastuullinen työntekijä, josta tulee se korvaamaton "linkki" vahvassa komentoketjussa.

Ammatilliset ominaisuudet ansioluetteloa varten: tärkein asia 1 minuutissa

Ammatilliset ominaisuudet ansioluetteloon

Ammatilliset ominaisuudet - näin voit luonnehtia henkilökohtaisten ominaisuuksien kokonaisuutta sekä kaikkia taitoja, jotka henkilö onnistui hankkimaan ammatillisen toimintansa aikana. Ne voivat auttaa sinua kehittymään tulevaisuudessa ja tuomaan konkreettisia etuja yrityksellesi.

Joskus on ominaisuuksia, joita voidaan kutsua ammattimaisiksi vain ehdollisesti. Esimerkiksi, kun hakija kutsuu heitä "kehittyneeksi huumorintajuksi", hän ei todennäköisesti kiinnitä rekrytoijan huomiota. Ellei henkilö etsi töitä juhlaisäntänä - silloin huumorintajua voidaan silti kutsua ammattimaiseksi.

Vahvat ammatilliset ominaisuudet ansioluetteloon

• halu ammatilliseen kasvuun;
• kyky vakuuttaa;
• lisääntynyt suorituskyky;
• analyyttinen ajattelu.

Kaikki tämä antaa rekrytoijalle mahdollisuuden navigoida ja ymmärtää, kuinka rakentaa kommunikaatiota kanssasi ja mitkä ominaisuudet tulisi paljastaa paremmin haastattelussa.

Esimerkiksi samaa kokemuksen puutetta voidaan täydentää sellaisilla ominaisuuksilla kuin tulosorientaatio ja nopea oppija. Siten työnantaja, joka ymmärtää, että uudelta työntekijältä ei tarvitse odottaa välittömiä tuloksia, saa silti mahdollisuuden luoda häneltä juuri vaadittu asiantuntija. Jos tuleva työnantajasi on eteenpäin katsova, sinulla on hyvät mahdollisuudet.

Esimerkkejä ammatillisista ominaisuuksista ansioluettelossa

On muistettava, että listattaessa mitä tahansa ammatillisia ominaisuuksia, tämä luettelo on sovitettava yhteen tehtävään sovellettavien vaatimusten kanssa. Esimerkiksi tarkkuutta tuskin voi selittää ammatilliset ominaisuudet ja määrittelevät kriteerit hakijalle, joka hakee ylimmän johtajan paikkaa. Mutta se voi olla hyvin konkreettinen lisä sihteerin virkaan. Siksi, kun valitset ammatillisia ominaisuuksia ansioluetteloa varten, harkitse, kuinka yksi tai toinen niistä sopii sinulle tulevassa asemassa.

Tässä on muutamia tilanteita, jotka liittyvät tiettyihin ammatteihin, jotka edellyttävät tiettyjä ominaisuuksia.

Esimerkki ammatillisista ominaisuuksista johtajan ansioluetteloon

• vastuu;
• esitys;
• kyky neuvotella;
• yritys;
• kykyä tehdä päätöksiä nopeasti.

Esimerkki ammatillisista ominaisuuksista kirjanpitäjän ansioluetteloon

• esitys;
• tarkkuus;
• täsmällisyys;
• organisaatio.

Esimerkki ammatillisista ominaisuuksista myyntipäällikön ansioluetteloon

• kyky löytää yhteinen kieli ihmisten kanssa;
• julkisen puheen taidot;
• kyky navigoida nopeasti tilanteessa;
• luovuus.

Kuten näette, ammatillisissa ominaisuuksissa on eroja. Kaikki riippuu siitä, mitä paikkaa aiot hakea. Mutta älä unohda, että ominaisuuksien luettelo ei saa olla liian pitkä. Jos se sisältää noin 10 pistettä (tai jopa enemmän), on suuri todennäköisyys, että ansioluettelosi syrjään: loppujen lopuksi rekrytoija saa tunteen, että kehuat vain itseäsi. Osoita maltillisuutta – ja rekrytoija arvostaa ammatillisia ominaisuuksiasi ansioluettelossa.

Nykyinen työmarkkinoiden tilanne on johtanut siihen, että ansioluetteloiden määrä ylittää merkittävästi avoimien työpaikkojen määrän. Seurauksena on, että paikkaa täytettäessä alkaa kilpailu, ja hakijan tulee tehdä profiilistaan ​​käyntikortti.

Alla on esimerkkejä siitä, mitä henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia milloin voidaan osoittaa, jotta kyselylomake ei jää työnantajan huomaamatta. Tällainen tekniikka kiinnittää potentiaalisen työnantajan huomion ja antaa sinun päästä henkilökohtaiseen tapaamiseen.

Mitkä ominaisuudet tulisi ehdottomasti mainita ansioluettelossa?

Sadat hakijat, jotka hakevat yhteen yrityksen avoimeen paikkaan, tarjoavat henkilöstöpäälliköitä arvioimaan ehdokkuuttaan. Siksi sinun on erotuttava muiden hakijoiden taustasta osoittaen paitsi edellisessä työssä saadun kokemuksen merkityksen, myös vain tälle hakijalle ominaiset henkilökohtaiset ominaisuudet.

Se on "liiketoiminnan ominaisuuksien ja henkilökohtaisten ominaisuuksien" yhdistelmä, jonka henkilöstövirkailijat arvioivat ja joka vaikuttaa päätökseen rekisteröidä henkilö osavaltioon. Hakijan henkilökohtaisilla ominaisuuksilla on sama rooli kuin hänen ammattimaisuudellaan!

Tietojen lyhyys ja täydellisyys

Ensimmäinen on hakulomake. Yhteenvedon tulee olla lyhyt, ytimekäs ja tilava. On syytä määritellä vain ne henkilökohtaiset ja ammatilliset ominaisuudet, jotka vastaavat ehdotettua asemaa. Kaikkien aiemmin pidettyjen tehtävien luettelointi on tarkoituksenmukaista vain, jos jokainen aikaisempi työ liittyy hakijan tehtävään.

Lisäksi yhä harvempi työnantaja palkkaa pitkän työkokemuksen omaavaa henkilöä, kokemusta voi kertyä. Paljon arvokkaampia teräksen ominaisuuksia:

• pätevyys;
• ehdokkaan tietojen vastaavuus työnantajan vaatimusten kanssa;
• mukautuva;
• henkilökohtainen kiinnostus työhön (tarkoittaa organisaation profiilia yleensä ja nykyistä projektia erityisesti).

Henkilöstöpäälliköt kiinnittävät huomiota näihin ansioluettelossa oleviin henkilökohtaisiin ominaisuuksiin. Kokeneelle työnantajalle äskettäin korkeakoulusta valmistunut nuori mies saattaa vaikuttaa kiinnostavammalta ehdokkaalta kuin asiantuntija, jolla on N vuoden kokemus ja joka ei ole vaihtanut työpaikkaa kaikkina näinä vuosina (ja kenties tämän vuoksi on epäpätevä joissakin uusissa alueet).

Painopiste persoonallisuudessa

Toinen tärkeä kohta ovat henkilökohtaiset positiiviset ominaisuudet, tarkemmin sanottuna niiden vastaavuus asemaan, johon henkilö väittää. Otetaan esimerkiksi niin suosittu ominaisuus kuin organisointitaidot.

Tämä laatu viittaa tietysti positiiviseen. Mutta kannattaako se lisätä ansioluetteloon, jos henkilö saa töitä myyjänä tai kassanhoitajana?

Tällaista tehtävää koskevassa ansioluettelossa on korostettava hakijalle ominaisia:

• sinnikkyys;
• ottaa yhteyttä;
• stressinsietokyky;
• täsmällisyys.

Näitä henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia epäilemättä arvostavat työnantajat, jotka ovat kiinnostuneita palkkaamaan pätevän työntekijän, joka voi nopeasti liittyä tiimiin ja tehdä erinomaista työtä.

Järjestelmänvalvojalla ei välttämättä ole viestintätaitoja, mutta ei keskijohtajaa, jolle tämä persoonallinen ominaisuus kehittyy osaksi ammatillista osaamista.

Universaali joukko ehdokkaan henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, joista työnantaja pitää

Siinä tapauksessa, että hakija hakee tehtävää, josta hakijalla ei ole vielä kokemusta, kannattaa korostaa hänen omia mahdollisuuksiaan.

Nuo. Ansioluettelossa on ensinnäkin luettelo, ei arvokkaita ammatillisia taitoja (jotka eivät ole vielä saatavilla), vaan positiivisia henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, jotka osoittavat hakijan potentiaalin.

Ihanteelliseen ansioluetteloon ei ole olemassa täysin universaalia henkilökohtaisten ominaisuuksien joukkoa - voit antaa vain keskimääräisen joukon ominaisuuksia, joita useimmissa tapauksissa pidetään positiivisina työpaikkaa haettaessa. Mitkä persoonallisuuden piirteet valitaan, riippuu tietystä avoimesta työpaikasta.

Henkilökohtaiset ominaisuudet - likimääräinen luettelo:

1. Kyky olla objektiivinen. Työntekijän kyvystä järkevästi arvioida tilannetta ja ympärillään olevista riippuu siitä, aiheuttaako subjektiivinen käsitys tapahtuneesta ristiriitoja.
2. Kyky pysyä tarkkaavaisena. Kuten sanotaan, on mahdotonta yllättää tällaista henkilöä - hän on aina kerätty, hän ei ole yllättynyt mistään, on vaikea saada hänet hämmennykseen.
3. Havainto kannattaa mainita. Joskus uraportaiden kiipeäminen riippuu tästä henkilökohtaisesta piirteestä.
4. Hakijalla tulee olla seuraavat henkiset ominaisuudet - suurin osa työnantajista arvostaa niitä:
   • analyyttisten taitojen läsnäolo;
   • johdonmukaisuuden läsnäolo, ajattelun joustavuus;
   • kyky löytää optimaalinen ratkaisu missä tahansa tilanteessa, myös epästandardeissa.
5. Viestintätaidot - kuten edellä mainittiin, ne kannattaa ilmoittaa riippuen siitä, mihin työpaikkaan hakija hakee. Monissa tehtävissä projektin onnistuminen riippuu työntekijän kyvystä käydä liikeneuvotteluja. Joka tapauksessa ei ole tarpeetonta keskittyä ominaisuuksiin, kuten:
   • ei-konfliktit;
   • kyky rakentaa rakentavaa vuoropuhelua minkä tahansa vastustajan kanssa;
   • , eli kyky johtaa tiimiä;
   • halu puolustaa henkilökohtaista mielipidettä, henkilökohtaista näkökulmaa.
6. ja rauhallisuus. Jo mainittu osaaminen houkuttelee juuri potentiaalisen työntekijän kykyä itsenäiseen työskentelyyn. Tällainen henkilö ei vaadi jatkuvaa esimiesten valvontaa - työntekijä ymmärtää selvästi työtehtäviensä laajuuden ja on valmis selviytymään tehtävistään.

Huomio! Ilmoitettujen positiivisten ominaisuuksien on vastattava todellisuutta - haastattelun aikana hakijan on todistettava, että hänellä on kaikki henkilökohtaiset ominaisuudet, jotka hakija halusi osoittaa kyselylomakkeessa.

Lisäksi kannattaa osoittaa vilpitöntä kiinnostusta paikan saamiseen - valmistella vastakysymykset haastatteluun, valmistella vastauksia mahdollisiin työnantajan kysymyksiin etukäteen, tiedustella yrityksen historiasta jne.

Kerromme sinulle, kuinka voit tarkistaa hakijan liiketoimintaominaisuudet, mitä menetelmiä käyttää. Jaamme asiakirjoja, huijauslehtiä ja vinkkejä.

Artikkelista opit:

Aiheeseen liittyvät materiaalit:

Tärkeitä bisnes- ja henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia

Työntekijän liiketoiminnalliset ominaisuudet - kyky suorittaa työtehtäviä, jotka on vahvistettu työnkuvassa. Kun valitset työntekijää, ohjaa etuja, joita hän tuo organisaatiolle. Harkitse henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia - ne kuvaavat asennetta työhön.

Työntekijän liike- ja henkilökohtaiset ominaisuudet: luettelo

Liiketoiminnalliset ominaisuudet

Koulutustaso, lukutaito, pätevyys, erikoisala; Työkokemus, työn tuottavuus, aiemmin pidetyt tehtävät; Analyyttinen kyky, tarkkaavaisuus yksityiskohtiin, koulutettavuus, joustavuus; Sopeutuminen tietojärjestelmiin, matemaattinen ajattelutapa; Halu tehdä ylitöitä, tunnollisuus; Vuorovaikutustaidot asiakkaiden kanssa, liikeviestintä, suunnittelu; Puhe- ja organisointitaidot, raportin valmistelutaidot; Yrittäjyys, kyky käsitellä useita projekteja samanaikaisesti, työskennellä suuren tiedon kanssa; Kyky tehdä päätöksiä; Strateginen ja luova ajattelu, halu itsensä kehittämiseen; Kyky neuvotella tai kirjeenvaihto, neuvotella, ilmaista ajatuksia, löytää yhteinen kieli; Kyky opettaa, työskennellä ryhmässä, voittaa ihmisiä, vakuuttaa; Hyvä ulkoinen data, sanamuoto, fyysinen muoto.

Henkilökohtaiset ominaisuudet

Tarkkuus, tarkkaavaisuus, ahkeruus, kurinalaisuus, organisointi, vastuullisuus, täsmällisyys; Aktiivisuus, pitkäjänteisyys, kunnianhimo, päättäväisyys, aloitteellisuus, konfliktittomuus, kohteliaisuus, sosiaalisuus, viehätys, tasapaino; Rehellisyys, omistautuminen, periaatteiden noudattaminen, rehellisyys; Itsehillintä, kärsivällisyys, riippumattomuus, stressinsieto; Energiaa, intoa.

Ihmisen liiketoiminnalliset ominaisuudet riippuvat suoraan henkilökohtaisista - ne liittyvät läheisesti toisiinsa. Kun valitset ehdokasta avoimeen paikkaan, tee luettelo vaadituista ja toissijaisista kyvyistä ja ominaisuuksista.

Mitä ominaisuuksia ja osaamista omaavasta työntekijästä voi tulla mentori

Jos hakija on lisännyt ansioluetteloon enemmän kuin 5 ominaisuutta, hän ei voi tehdä valintaa. Normaalit "täsmällisyys", "suorituskyky", "vastuullisuus" ovat yleistyneet, joten kysy, mitä työntekijä niillä tarkoittaa.

Muistio HR:lle: mitä ansioluettelon käsiala kertoo hakijasta

Kiinnitä huomiota sellaisiin työntekijän liiketoimintaominaisuuksiin kuin "motivaatio työhön", "itsehillintä", "ammattimaisuus". Hakijat korostavat usein taitoja ja kykyjä. Varmista tietojen rehellisyys pyytämällä kuvaamaan määritellyt ominaisuudet. Ihmiset, jotka ilmaisevat ristiriitaisia ​​ominaisuuksia, tulee eliminoida välittömästi. Jos he eivät pysty määrittämään ominaisuuksia, älä odota heiltä korkeaa suorituskykyä.

Johtajan negatiiviset henkilökohtaiset ja liiketoiminnalliset ominaisuudet

Pyydä hakijoita kirjoittamaan negatiiviset liiketoiminnan ominaisuudet ansioluetteloa varten, mutta älä odota rehellisyyttä. Ole lempeä, jos ehdokas päättää täyttää sarakkeen. Jotkut negatiiviset ominaisuudet auttavat työssä.

Henkilön negatiiviset liiketoimintaominaisuudet: luettelo

• yliaktiivisuus, levottomuus;
• liiallinen emotionaalisuus, kauna;
• ahneus, röyhkeys;
• juoruriippuvuus;
• kosto;
• kyvyttömyys valehdella, suorapuheisuus;
• kyvyttömyys työskennellä ryhmässä;
• työkokemuksen tai koulutuksen puute;
• huumorintajun puute;
• huonoja tapoja;
• itsetunto;
• vaatimattomuus, ujous;
• huonot kommunikaatiotaidot, konfliktit.

Hakija, joka astui henkilön negatiivisiin liiketoimintaominaisuuksiin, on rehellinen ja holtiton samaan aikaan. Jos haluat tietää mahdollisista ongelmista, pyydä heitä luettelemaan ne ja antamaan esimerkkejä niiden esiintymisajasta. Anna henkilölle mahdollisuus esittää negatiiviset piirteet suotuisassa valossa, kuuntele häntä. Usein ne auttavat työssä, uralla etenemisessä.

Projektiiviset kysymykset tapahtumajärjestelyosaston johtajan virkaan hakijan arviointiin

Eri alojen työntekijöiden ammatilliset ja liiketoiminnalliset ominaisuudet

Ole tarkkaavainen työntekijän ammatillisten ja liiketoiminnallisten ominaisuuksien arvioinnissa. Älä ota vastaan ​​ensimmäistä tapaamasi henkilöä täyttääksesi avoimen paikan nopeammin. Sinun on uskottava yhteenvedon sisältämiin tietoihin, mutta ne on tarkistettava.

Pakolliset ominaisuudet:

• Edistämisalan työntekijöille: sosiaalisuus, sosiaalisuus, kyky työskennellä ryhmässä, viehätys, energia, itseluottamus.
• Kaupan alalla: vuorovaikutustaidot asiakkaiden kanssa, ajattelun joustavuus, neuvottelukyky, nopea reagointikyky, kohteliaisuus, aktiivisuus.
• henkilökohtainen ja liikejohtamisominaisuuksia: organisointikyky, kyky löytää yhteinen kieli ja työskennellä ryhmässä, konfliktiton, kekseliäisyys. Viehätyskykyä, nopeaa päätöksentekoa, tarkkaavaisuutta, ryhtiä arvostetaan.
• Erikoisalan vahvuudet työskennellä suurten tietomäärien kanssa: huomiota yksityiskohtiin, nopea oppiminen, tarkkuus, organisointi.
• Sihteerien ammatilliset, henkilökohtaiset ja liiketoiminnalliset ominaisuudet: liike-elämän viestintä- ja asiakasvuorovaikutustaidot, lukutaidot, neuvottelutaidot, liikekirjeenvaihto, kyky suorittaa useita tehtäviä samanaikaisesti. Ulkoinen data, tahdikkuutta ja tasapaino ovat tärkeitä.

Vastuullisuus on hyödyllistä kaikilla toimialoilla. Mutta ehdokas, joka kirjoittaa näitä ominaisuuksia ansioluetteloon, ei aina ota niitä vakavasti. Jotkut ihmiset eivät ymmärrä mitä he tarkoittavat. He huomaavat, kuka pukee mitä, mutta unohtavat työnsä tärkeät vivahteet, eivät vastaa kritiikkiin ja sekoittavat vastuun tehokkuuteen.

Liiketoiminnan ominaisuusprofiili: Ihanteellisen riskipäällikköehdokkaan esimerkkiprofiili

Työntekijän liiketoimintaominaisuuksien arviointi

Arvioi työntekijän liiketoimintaominaisuudet ennen työllistymistä, jotta et tuhlaa rahaa ja aikaa sopimattomien hakijoiden testaamiseen. Jos organisaatiolla ei ole asiantuntijaa, joka tunnistaisi henkilöstön henkilökohtaiset ja ammatilliset ominaisuudet, ota yhteyttä henkilöstön arviointiin ja arviointiin erikoistuneisiin keskuksiin.

Päätä arviointikriteerit - luota liiketoiminnan ominaisuuksiin. Ollaksesi tehokas, keskity tehtävän edellyttämiin ominaisuuksiin. Jos haluat luottaa työntekijään, ota huomioon henkilökohtaiset ominaisuudet. Suorita arviointi asettamalla ehdokkaat paremmuusjärjestykseen. Laita + ja - tiettyjen kriteerien mukaan.

Mitkä arviointimenetelmät valita

Menetelmä 1. Suosituskirjeet. Ennen suositusten tarkistamista selvitä syyt eroon edellisestä organisaatiosta. Katso sen jälkeen, mitä työnantaja kirjoittaa henkilöstä, mitä moraalisia ja liiketoiminnallisia ominaisuuksia hän osoittaa. Esitä muutama johtava kysymys nähdäksesi, ovatko tiedot oikein. Kysy esimerkiksi, pyysikö hakija hyvää suosittelua. Tietenkin harvat ihmiset vastaavat rehellisesti, mutta jos tarkkailet reaktiota kysymykseen, voit tehdä oikeat johtopäätökset.

1. Ennen irtisanomista työntekijän ja työnantajan välillä syntyi ristiriita.
2. Johtaja ei halunnut päästää työntekijää irti, joten hän kirjoitti huonosti hänestä.
3. Työntekijä oli ystävä johtajan kanssa, ja hän sai ihanteellisen ominaisuuden, jota hän ei vastaa.

Työntekijän liiketoiminnalliset ominaisuudet luonnehdittavaksi voidaan selvästi koristella tai aliarvioida. Ota tiedot huomioon, mutta tarkista ne muilla tavoilla. Käytät aikaa tähän, mutta riski hyväksyä työntekijä, jonka kanssa joudut eroamaan, koska hänen liiketoimintaominaisuudet eivät ole ristiriidassa aseman kanssa, minimoidaan.

Menetelmä 2. Testit. Testaus auttaa sinua arvioimaan liiketoiminnan ominaisuuksia. Mutta sinun on ymmärrettävä, että tulokset voivat olla vääriä. Käytä todistettuja psykologisia kyselylomakkeita tai tilaa yksilöllisten testivaihtoehtojen kehittäminen. Älä arvioi ehdokkaita verkkomenetelmillä - he tekevät usein vakavia virheitä.

Keirseyn johtajuusluettelo

Menetelmä 3. Haastattelut. Jos päätät arvioida liiketoiminnan ominaisuuksia haastattelussa, valmistele kysymyksiä etukäteen, esimerkiksi:

• Luettele yrityksesi ominaisuudet.
• Minkä tehtävän tai taidon olet viime aikoina oppinut? Mitä he tekivät tämän eteen?
• Kerro minulle ajasta, jolloin teit enemmän kuin mitä työssä vaadittiin.
• Jos paras ystäväsi istuisi vieressäsi juuri nyt, mitä ominaisuuttasi hän kutsui parhaaksi?
• Jos saisit muuttaa yhden asian suhtautumisessasi vaikeuksiin, mikä se olisi?
• Miten esimiehesi kuvaisi sinua 3-5 sanalla?
• Mikä motivoi sinua ammattialallasi?

Laadi kysymyksiä niin, että vastaukset niihin osoittavat ne liiketoiminnalliset ominaisuudet, joita pidät työssäsi pakollisina. Jos henkilö puhuu paljon, mutta puhuu samalla epäreilusti, varo. Tämä on huono laatu ehdottomasti kaikille työntekijöille - he puhuvat paljon ja tekevät vähän.

Menetelmä 4. Epästandardit menetelmät. Arvioi henkilökohtaisia ​​ja liiketoiminnallisia ominaisuuksia uudella tavalla. Ole luova. Kysy hakijalta. Varaudu siihen, että jotkut ehdokkaat eivät ymmärrä tyylejä ja sävellyksiä, joten he nimeävät kappaleet. Korjaa ne oikein, mutta huomioi tämä. Yleensä niiden yleinen kehitys jättää paljon toivomisen varaa. Pyydä hakijaa haastattelun aikana kuvailemaan mikä tahansa kuva tai laatimaan sen pohjalta tarina. On tärkeää, että eläimet tai muut symbolit ilmestyvät, koska niiden perusteella tulkitset tuloksia, arvioit henkilökohtaisia ​​ja liiketoiminnan ominaisuuksia.

Menetelmä 5. Tentit. Kokeissa liiketoimintakykyjä voidaan arvioida vain hypoteettisesti. On tärkeää, että henkilö näyttää ne, joten käytä muita diagnostisia menetelmiä.

Menetelmä 6. Roolipelit ja -tapaukset vaativat tehtävien suorittamista. Tarjoa "käyttämättömien" tehtävien suorittamista. Muuten henkilö vastaa nopeasti ja oikein, mutta ei osoita todellista liiketoimintakykyä.

Miksi työnantajat kiinnittävät niin paljon huomiota hakijoiden liiketoimintaominaisuuksiin? Koska ammattitaito bisnesalueella ratkaisee kaiken: tehdäänkö työ laadukkaasti ja ajallaan valmiiksi, tuleeko organisaatiolle uusia asiakkaita ja kumppaneita jne. Jokaisen yrityksessä työskentelevän henkilön liiketoiminnalliset ja moraaliset ominaisuudet ovat eniten tärkeä edellytys minkä tahansa yrityksen kasvulle ja kehitykselle.

Mitä ovat bisnesominaisuudet? Tämä on synteesi ammatillisista tiedoista, taidoista ja kyvyistä kerrottuna itsekurilla. Joten esimerkiksi ammatillinen kyky organisoida ihmisiä ei ole tehokasta, jos et opi organisoimaan itseäsi ja tule kokouksiin ajoissa tai jos unohdat suunnitellut asiat.

Mitä ovat bisnesominaisuudet?

Luettelo henkilön liiketoiminnallisista ominaisuuksista on melko laaja. Se sisältää kuitenkin sellaisia ​​kohteita, jotka voivat olla hyödyllisiä jollekin työntekijäryhmälle ja olla täysin tarpeettomia toiselle. Esimerkiksi esimies tarvitsee hyviä puhetaitoja motivoidakseen tavallisia työntekijöitä uusiin saavutuksiin tai houkutellakseen kumppaneita ja sijoittajia ideoillaan. Mutta järjestelmänvalvojalle tällaiset liiketoimintaominaisuudet eivät todennäköisesti ole hyödyllisiä.

Yleensä, jos puhumme suosituimmista liiketoiminnan ominaisuuksista, luettelo on seuraava:

• ryhmätyötaidot;
• organisatoriset taidot;
• itsenäisen työn taidot ilman ulkopuolista valvontaa;
• kyky ilmaista ajatuksensa selkeästi suullisesti ja kirjallisesti;
• kyky vakuuttaa;
• kyky puhua yleisön edessä;
• kyky löytää kieli muiden ihmisten kanssa;
• ammatillinen rehellisyys;
• tarkkuus asiakirjojen kanssa työskentelyssä;
• reaktionopeus;
• kyky käydä liikekirjeenvaihtoa;
• kyky suunnitella työpäivä, korostaa pää- ja toissijaisia ​​tehtäviä;
• kyky tehdä päätös;
• kyky noudattaa ohjeita selkeästi;
• kohteliaisuus ja tahdikkuutta;
• maksimalismia.

On selvää, että ammattilaisia ​​ei synny. Liiketoiminnan ominaisuuksien kehittyminen tapahtuu työntekijöissä työn aikana, mutta ei vain. Suuryritysten omistajat sijoittavat nykyään valtavia summia työntekijöidensä koulutukseen. Koulutukset yritysviestinnästä, kommunikatiivisesta osaamisesta, luovuudesta, itseluottamuksesta jne. - kaikki tämä auttaa yrityksen työntekijöitä kehittämään positiivisia liiketoimintaominaisuuksia ja tulemaan ammattilaisiksi. Jokainen yritys tarvitsee juuri tällaisia ​​ihmisiä, joten joissakin organisaatioissa henkilökunnalle esitellään jopa yritysvalmentajan asema - henkilö, joka "vetää" johtajaa ja muita työntekijöitä liiketoiminnan ominaisuuksien kehittämisessä.

Ihmisen liiketoiminnalliset ominaisuudet vaikuttavat suoraan hänen uraansa. Nykyään on käytännössä mahdotonta saavuttaa ylennystä ilman tiettyjä ammatillisia tietoja ja johtamistaitoja. Siksi liikemiehille on niin tärkeää opiskella, osallistua erikoiskoulutukseen, lukea erikoiskirjoja ja kehittää liiketoimintataitoja.

Yrityksesi ominaisuudet ovat olennainen osa mitä tahansa ansioluetteloa. Kun päätät hakea paikkaa tietystä yrityksestä, älä unohda tehdä luettelo ammatillisista vahvuuksistasi ja kuvata niitä ansioluettelossasi. Samaan aikaan, kun olet päättänyt sisällyttää asiakirjaan jopa tavallisimmat: "oppiminen", "velvollisuus", "vastuu" jne., älä unohda, että tämä kaikki on osoitettava työnantajalle, kun olet palkattu.