Apartmani za iznajmljivanje 

konzultantske organizacije. Vrhunske konzultantske tvrtke u Rusiji: najbolje od najboljih

Društvo

Međunarodna konzultantska tvrtka SCM Consult Global

SCM Consult (SCM Consult) je međunarodna konzultantska tvrtka sa sjedištem u Velikoj Britaniji (London), mreža partnera za upravljanje u 20 zemalja i specijalizirana za tržišta Središnje Azije i ZND-a. Stručnjaci smo za strateško savjetovanje i optimizaciju operativnih procesa za privatne tvrtke i državne organizacije.

Naši konzultanti, s jedinstvenim praktičnim iskustvom, pomažu u prevladavanju poslovnih barijera u tehnologiji koja se brzo razvija i sve većoj volatilnosti u gospodarstvu, kroz razvoj strategija za održivi razvoj, inovacije, transformirane organizacijske sustave, smanjenje troškova proizvodnje i poboljšanje kvalitete usluga kupcima.

Stvaramo timove koji mogu izazvati tradicionalno razmišljanje i postati pokretači promjena. Pomažemo našim klijentima u donošenju odluka koje mogu dovesti do poslovnog uspjeha i organizacijske održivosti.

Među našim stručnjacima su poslovni lideri, znanstvenici, akademici i konzultanti iz raznih industrija diljem svijeta. Naš resursni potencijal i intelektualni kapital podupiru duboka specijalizacija stručnjaka u industriji, geografski raspon dostupnosti resursa, analitička točnost i timski pristup radu. Naši stručnjaci za poslovno savjetovanje sposobni su osporiti konvencionalnu mudrost, identificirati što drugima možda nedostaje i pružiti inovativna rješenja prilagođena zahtjevima naših klijenata.

Imamo iskustvo rada i savjetovanja za međunarodne Fortune 500 tvrtke, mnoge regionalne i lokalne organizacije. Međunarodna konzultantska tvrtka pruža usluge poslovnog savjetovanja ne samo za privatni sektor, već i za javni sektor, gdje pružamo cijeli niz poslovnih usluga od strateškog planiranja i ekonomskih istraživanja do postupne organizacije događaja i implementacije.

Konzultantske usluge popularne su u cijelom svijetu jer se pomoću njih mogu riješiti različiti poslovni problemi koji nisu izravno povezani s glavnim aktivnostima poduzeća. Koristeći savjetovanje, tvrtka ima priliku fokusirati se na osnovnu djelatnost.

Savjetovanje je vrlo korisna usluga za poslovne ljude. Oni koji nikada nisu koristili usluge savjetovanja zanimaju njihovu cijenu. Ne razumiju svi ekonomske koristi od privlačenja stručnjaka izvana, ali one mogu biti vrlo značajne.

Kako bismo procijenili kakav značaj konzultantska tvrtka može dati razvoju poslovanja, dat ćemo definiciju i razmotriti bit ovog pojma.

Što je savjetovanje?

Počnimo s definicijom savjetovanja prema Oxfordskom rječniku.

Savjetovanje znači "biti u poslu pružanja stručnih savjeta ljudima koji rade u određenom području." Drugim riječima, konzultant je netko tko daje savjete određenoj skupini ljudi.

Savjetovanje je stručno savjetovanje business određena grupa ljudi.

Konzultant je netko tko ima određenu razinu znanja koju određena skupina ljudi smatra vrijednim, a ljudi u toj skupini spremni su platiti konzultantu za pristup njihovom iskustvu.

Imajte na umu da se ništa ne spominje o smjerovima, diplomama ili certifikatima. Ako možete pružiti stručne savjete određenoj skupini ljudi, možete biti konzultant.

Sve to nameće pitanje zašto je savjetovanje toliko vrijedno?

Odgovor na ovo pitanje leži u središtu značenja savjetovanja.

Pravo značenje savjetovanja - konzultant je onaj koji daje savjete. Stoga je vrijedno postaviti pitanje "zašto ljudi kupuju savjete"?

Zašto ljudi traže savjet?

Žele nešto promijeniti, nešto postići i potrebna im je pomoć.

Ako financijsko stanje poduzeća nije kakvo žele čelnici. S obzirom na to, oni znaju koje je njihovo željeno stanje, ali trebaju savjet kako do toga doći.

Zato ljudi žele savjet. Žele doći od točke A do točke B, ali ne znaju kako do tamo doći. Ili su izgubljeni ili se suočavaju s preprekama koje ne znaju kako savladati.

Pravi smisao savjetovanja je pomoći ljudima u rješavanju problema i prijelazu iz trenutnog stanja u željeno.

I što je nekome vrijednije željeno stanje, to je on više spreman platiti za pomoć.

Na primjer, ako vlasnik male tvrtke zaradi 60 milijuna rubalja. godišnje, a cilj im je zaraditi 120 milijuna rubalja. godišnje, postizanje cilja za njih je 60 milijuna rubalja, a vjerojatno su spremni platiti 5 milijuna rubalja, 10 milijuna rubalja, 20 milijuna rubalja, možda čak i do 60 milijuna rubalja.

Savjetovanje ukratko: pomoć ljudima u rješavanju problema i postizanju rezultata.

Dakle, ako je postizanje željenog stanja ljudima toliko vrijedno, zašto to jednostavno ne shvate sami?

Zašto ljudi angažiraju konzultante

Tri su glavna razloga zašto se ljudi odlučuju obratiti se na vanjski savjet:

  1. Oni to jednostavno nisu u stanju razumjeti niti sami doći do željenog stanja.
  2. Imaju opću ideju, ali žele brže stići.
  3. Žele uštedjeti vrijeme i trud slijedeći učinkovit, provjeren sustav.

Tri glavne vrste konzultantskih tvrtki

Kad netko kaže: "Ja sam konzultant", obično upadne u jedan iz tri kategorije.

  1. Upravljačko savjetovanje.
  2. Korporativno savjetovanje.
  3. Neovisno savjetovanje.

Management Consulting je ono što većina ljudi pomisli kada netko kaže "savjetovanje". Ovim područjem dominiraju velike tvrtke pomoći tvrtkama da poboljšaju strategiju i operacije ili upravljanje značajnim poslovnim događajima kao što su spajanja i akvizicije.

Neovisno savjetovanje se često pojavljuje kada je netko stekao iskustvo u području koje je odlučio izgraditi i pokrenuti vlastiti posao oko tog iskustva radije nego nastaviti kao zaposlenik.

Konkretno Prodano iskustvo može biti gotovo sve, a zahvaljujući rastućoj ekonomiji koncerata, tisuće novih neovisnih konzultanata stvaraju vrlo profitabilne poslove za sebe.

Kako možete postati konzultant?

postoji dva glavna načina za konzultacije:

  1. Dobiti posao.
  2. Započnite vlastiti posao.

Dok se zaposliti u savjetovanju je konkurentniji i izazovniji nego ikad, pokretanje vlastite konzultantske tvrtke još uvijek nije lakše.

Uz porast troškova osoblja, sve više tvrtki traži privremenu i stalnu vanjsku pomoć, često u obliku konzultanata i usluga "učini to za vas". Ako ste zainteresirani za pokretanje vlastite konzultantske tvrtke, nikad nije bilo bolje vrijeme za početak.

Na razvoj poslovanja utječe više čimbenika, a ponekad strategija njegova funkcioniranja nije jasna.

Ako je menadžmentu tvrtke teško izračunati neke korake, onda je korisno sagledati aktivnosti tvrtke izvana uz pomoć kompetentne osobe. Često djeluju kao konzultantska tvrtka koja proizvodi određenu vrstu usluge za optimizaciju aktivnosti različitih poslovnih struktura.

Savjetovanje donekle dolazi i do spašavanja drugih poduzeća u suvremenom svijetu ekonomskih i tehnoloških rizika i kriznih procesa razvoja poslovanja. Poduzećima nema smisla trošiti novac na stvaranje vlastite savjetodavne službe, dovoljno je, ako je potrebno, privući vanjske stručnjake. Konzultantske usluge danas nevjerojatno popularan, jer svaka tvrtka želi pobijediti u oštroj konkurenciji.

Pojam i karakteristike savjetovanja

Savjetovanje se odnosi na poslovne aktivnosti za pružanje konzultantskih usluga raznim tvrtkama. Sam koncept je posuđen iz engleskog i znači "savjetovanje". Nemoguće je jednoznačno odgovoriti na pitanje o djelokrugu konzultantske tvrtke. Prema narodnom mišljenju savjetovanje sve dok postoje glavne i pomoćne funkcije ili odjeli u velikoj proizvodnoj tvrtki (uprava, pravna služba, financije, prodaja, tehnologija, IT služba, strategija itd.).

primarni cilj djelatnosti konzultantske tvrtke - optimizacija, povećanje učinkovitosti poslovanja svojih klijenata.

Tradicionalno vrste usluga konzultantska tvrtka u svim područjima proizvodne sfere poduzeća su:

  1. analiza,
  2. dijagnostika,
  3. revizija,
  4. prognoziranje,
  5. obrazloženje perspektive razvoja,
  6. treninzi, itd.

Pomoć se može sastojati od kompetentnog savjeta i praktične pomoći u radu klijenta.

svi alata, metoda i tehnologija savjetovanje mora biti verificirano i znanstveno utemeljeno. Konzultanti su dužni pružati svoje usluge s maksimalnim stupnjem objektivnosti. Nedopustivo je koristiti postojeće veze i odnose u poslovnom svijetu za rješavanje problema kupaca.

specijalist za savjetovanje(konzultant) mora imati VSS i radno iskustvo u odabranom području. Mora kombinirati takve osobine kao što su komunikacijske vještine, fleksibilnost razmišljanja, spremnost na kompromis, biti upućen u pravna i organizacijska pitanja, marketing, informatičku pismenost, računovodstvo, vrijednosne papire.

Kada su potrebne usluge ovih tvrtki

Motivi žalbe u konzultantskim tvrtkama može biti sljedeće:

  • Potreba poduzeća za znanjem, iskustvom, svježim idejama;
  • Prevladavanje kritične situacije u jednom ili više područja poduzeća;
  • Nedostatak dogovora o važnom pitanju među menadžmentom poduzeća;
  • Pomoć u realizaciji poslovnih projekata.

U isto vrijeme, savjetovanje stručnjaka nisu odgovorni za konačni rezultat aktivnosti svojih klijenata, jer se ne mogu miješati u unutarnje stvari organizacija. Uz pomoć konzultanata dolazi sama firma vizija integriranih sustava unutarnje stanje, postojeće probleme u proizvodnji, kao i moguće opcije za njihovo rješavanje, daljnje strateško planiranje.

Važno je razumjeti da se tvrtke ne obraćaju nužno konzultantima kada su već u krizi. Naprotiv, mnoga velika ugledna poduzeća žele konsolidirati i ojačati svoj komercijalni uspjeh, brinuti se o proširenju opsega svojih aktivnosti, pronalazeći pravi nesmetan put za daljnji razvoj.

Ako još niste registrirali organizaciju, onda najlakše to se može učiniti pomoću online usluga koje će vam pomoći da besplatno generirate sve potrebne dokumente: Ako već imate organizaciju i razmišljate o tome kako olakšati i automatizirati računovodstvo i izvješćivanje, tada vam u pomoć priskaču sljedeće online usluge koje u potpunosti će zamijeniti računovođu u vašem pogonu i uštedjeti mnogo novca i vremena. Sva izvješća generiraju se automatski, potpisuju se elektroničkim potpisom i šalju automatski online. Idealan je za individualnog poduzetnika ili LLC na pojednostavljenom poreznom sustavu, UTII, PSN, TS, OSNO.
Sve se odvija u nekoliko klikova, bez čekanja i stresa. Probajte i iznenadit ćete se kako je postalo lako!

Raznolikost savjetodavnih usluga

Unatoč univerzalnosti konzultantske djelatnosti, može se razlikovati mnoge održive vrste usluga ovisno o područjima djelatnosti u strukturi bilo koje tvrtke.

Obratimo pozornost na neke od njih:

  1. Revizija;
  2. pravni;
  3. Ulaganje;
  4. financijski;
  5. menadžerski;
  6. Savjetovanje za mala poduzeća;
  7. IT savjetovanje itd.

U procesu revizijsko savjetovanje provodi se prikupljanje, prijem i sveobuhvatna procjena svih sustava prijavljenog poduzeća, otkriva se stvarno stanje u određenom trenutku. Također utvrđuje ispravne i pouzdane financijske izvještaje poduzeća i njihovu usklađenost s postojećim pravnim normama.

Specijalisti u tom području pravno savjetovanje pružiti pomoć oko svih potrebnih pravnih pitanja (građanskih, upravnih, stambenih, zemljišnih, obiteljskih itd.). Pruža se pomoć u izradi i sklapanju ugovora, ponašanju u sudskim sporovima, pitanjima licenciranja. Potpuna povjerljivost žalbe konzultantima je zajamčena.

Investicijsko savjetovanje uključuje analizu strategija prikupljanja sredstava i leasinga u poduzeću. U prvom slučaju se traži investitor u određeni poslovni projekt. Ovdje je važno procijeniti mogućnosti ulaganja poduzeća, uzimajući u obzir bazu potencijalnih investitora koja je dostupna u bilo kojoj renomiranoj konzultantskoj tvrtki. Leasing je povezan sa stjecanjem ili prijenosom imovine pojedincima ili poduzećima s pravom njezinog daljnjeg otkupa.

Na područje djelovanja financijsko savjetovanje uključuju potragu za najučinkovitijom financijskom strategijom za konzultantsku tvrtku. Istodobno se uzimaju u obzir sve moguće radnje za optimizaciju financijskog sustava u poduzeću, traže se isplativi izvori financiranja i mogućnosti povećanja pokazatelja produktivnosti.

Upravljačko savjetovanje, koji je dalje podijeljen na marketinški, strateški i kadrovski , nastoji ponuditi najučinkovitiju shemu za upravljanje poduzećem. Analizira se model rada određene tvrtke, daje se sveobuhvatna procjena stanja poduzeća i njegovih glavnih ciljeva, razvija se strategija upravljanja i antikrizni program u slučaju problema u sferi upravljanja.

Savjetovanje za mala poduzeća je mlad i perspektivan smjer u razvoju na tržištu konzultantskih usluga. Mala start-up tvrtka treba savjet kompetentnih stručnjaka o razvoju poslovanja, kreditnoj i investicijskoj politici, optimizaciji troškova i povećanju dobiti.

IT savjetovanje je relativno novo, ali traženo područje savjetovanja. Raspon pitanja uključuje: pomoć pri organizaciji IT usluge u poduzeću, određivanje strategije automatizacije, stvaranje korporativnog informacijskog sustava i njegovo daljnje upravljanje.

Kriteriji za odabir konzultantske tvrtke

Budući da su usluge konzultantskih tvrtki od velike važnosti u razvoju poslovanja njihovih klijenata, a karakterizira ih i visoka cijena, važno je odabrati pravu tvrtku specijaliziranu za konzultantske usluge. U ovom slučaju je bolje dati prednost dokazani stručnjaci sa solidnim iskustvom na tržištu usluga, kao i oni koji su dali ozbiljne pozitivne rezultate u poslovanju svojih klijenata.

Treba imati na umu da pouzdani konzultanti moraju svojim klijentima ne samo pružiti sve potrebne informacijske usluge, već i osigurati da tvrtka postigne pozitivan rezultat u određenom poslovnom pitanju.

postojati određene kriterije, omogućujući najoptimalniji pristup izboru konzultantske tvrtke:

  • Duljina djelatnosti tvrtke;
  • Kvalifikacija stručnjaka, profesionalno iskustvo;
  • Cijena konzultantskih usluga;