საკონსულტაციო ორგანიზაციები. ტოპ საკონსულტაციო კომპანიები რუსეთში: საუკეთესო საუკეთესოთა შორის

კომპანია

საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანია SCM Consult Global

SCM Consult (SCM Consult) არის საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანია, რომლის სათაო ოფისი მდებარეობს დიდ ბრიტანეთში (ლონდონი), მმართველი პარტნიორების ქსელი 20 ქვეყანაში და სპეციალიზირებულია ცენტრალური აზიისა და დსთ-ს ბაზრებზე. ჩვენ ვართ ექსპერტები სტრატეგიული კონსულტაციისა და ოპერაციული პროცესის ოპტიმიზაციის სფეროში კერძო კომპანიებისა და სამთავრობო ორგანიზაციებისთვის.

ჩვენი კონსულტანტები, უნიკალური პრაქტიკული გამოცდილებით, ეხმარებიან ბიზნეს ბარიერების გადალახვაში სწრაფად განვითარებად ტექნოლოგიასა და ეკონომიკაში მზარდი არასტაბილურობის მდგრადი განვითარების, ინოვაციების, ტრანსფორმირებული ორგანიზაციული სისტემების სტრატეგიების შემუშავების გზით, წარმოების ხარჯების შემცირებით და მომხმარებელთა მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესებით.

ჩვენ ვქმნით გუნდებს, რომლებსაც შეუძლიათ გამოიწვიონ ტრადიციული აზროვნება და გახდნენ ცვლილებების მამოძრავებელი ძალა. ჩვენ ვეხმარებით ჩვენს კლიენტებს გადაწყვეტილებების მიღებაში, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ბიზნესის წარმატება და ორგანიზაციული მდგრადობა.

ჩვენს ექსპერტებს შორის არიან ბიზნეს ლიდერები, მეცნიერები, მეცნიერები და კონსულტანტები სხვადასხვა ინდუსტრიიდან მთელს მსოფლიოში. ჩვენი რესურსის პოტენციალი და ინტელექტუალური კაპიტალი მხარდაჭერილია ექსპერტების ღრმა ინდუსტრიული სპეციალიზაციით, რესურსების ხელმისაწვდომობის გეოგრაფიული დიაპაზონით, ანალიტიკური სიზუსტით და მუშაობის გუნდური მიდგომით. ჩვენს ბიზნეს საკონსულტაციო ექსპერტებს შეუძლიათ გამოიწვიონ ჩვეულებრივი სიბრძნე, დაადგინონ რა შეიძლება აკლდეს სხვებს და მიაწოდონ ინოვაციური გადაწყვეტილებები, რომლებიც მორგებულია ჩვენი კლიენტების მოთხოვნებზე.

გვაქვს Fortune 500 საერთაშორისო კომპანიაში, ბევრ რეგიონულ და ადგილობრივ ორგანიზაციაში მუშაობისა და კონსულტაციის გამოცდილება. საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანია გთავაზობთ ბიზნეს საკონსულტაციო მომსახურებას არა მხოლოდ კერძო სექტორისთვის, არამედ საჯარო სექტორისთვისაც, სადაც ჩვენ გთავაზობთ ბიზნეს სერვისების სრულ სპექტრს სტრატეგიული დაგეგმვისა და ეკონომიკური კვლევებიდან დაწყებული ღონისძიებების ეტაპობრივი ორგანიზებითა და განხორციელებამდე.

საკონსულტაციო სერვისები პოპულარულია მთელ მსოფლიოში, რადგან მათი გამოყენება შესაძლებელია სხვადასხვა სახის ბიზნეს პრობლემების გადასაჭრელად, რომლებიც პირდაპირ არ არის დაკავშირებული კომპანიის ძირითად საქმიანობასთან. კონსულტაციის გამოყენებით კომპანიას აქვს შესაძლებლობა ფოკუსირება მოახდინოს ძირითად ბიზნესზე.

კონსულტაცია ძალიან სასარგებლო მომსახურება ბიზნესმენებისთვის. მათ, ვისაც არასდროს უსარგებლია საკონსულტაციო მომსახურებით, დაინტერესებულია მათი ღირებულება. ყველას არ ესმის გარედან სპეციალისტების მოზიდვის ეკონომიკური სარგებელი, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს ძალიან მნიშვნელოვანი.

იმისათვის, რომ შევაფასოთ, რა მნიშვნელობის შეიძლება მოჰყვეს საკონსულტაციო კომპანიას ბიზნესის განვითარებაში, მივცემთ განმარტებას და განვიხილავთ ამ კონცეფციის არსს.

რა არის კონსულტაცია?

დავიწყოთ კონსულტაციის განმარტებით ოქსფორდის ლექსიკონის მიხედვით.

კონსულტაცია ნიშნავს „იყოთ კონკრეტულ სფეროში მომუშავე ადამიანებისთვის საექსპერტო რჩევების მიწოდების საქმეში“. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კონსულტანტი არის ის, ვინც რჩევებს აძლევს ადამიანთა კონკრეტულ ჯგუფს.

კონსულტაცია არის საექსპერტო რჩევის ბიზნესიადამიანთა გარკვეული ჯგუფი.

კონსულტანტი არის ადამიანი, რომელსაც აქვს გარკვეული დონის ცოდნა, რომელიც ადამიანთა გარკვეულ ჯგუფს მიაჩნია ღირებულად და ამ ჯგუფის ადამიანები მზად არიან გადაუხადონ კონსულტანტს გამოცდილებაზე წვდომისთვის.

გაითვალისწინეთ, რომ არაფერია ნახსენები სპეციალობების, ხარისხების ან სერთიფიკატების შესახებ. თუ თქვენ შეგიძლიათ საექსპერტო რჩევის მიცემა ადამიანთა კონკრეტულ ჯგუფს, შეგიძლიათ იყოთ კონსულტანტი.

ეს ყველაფერი ბადებს კითხვას, რატომ არის კონსულტაცია ასეთი ღირებული?

ამ კითხვაზე პასუხი მდგომარეობს კონსულტაციის მნიშვნელობის გულში.

კონსულტაციის ნამდვილი მნიშვნელობა - კონსულტანტი არის ვინც რჩევას აძლევს.ამიტომ, ღირს კითხვა "რატომ ყიდულობენ ადამიანები რჩევებს"?

რატომ ითხოვენ ადამიანები რჩევას?

მათ სურთ რაღაცის შეცვლა, რაღაცის მიღწევა და დახმარება სჭირდებათ.

თუ კომპანიის ფინანსური მდგომარეობა არ არის ის, რაც ლიდერებს სურთ. როგორც ამბობენ, მათ იციან, რა არის მათთვის სასურველი მდგომარეობა, მაგრამ მათ სჭირდებათ რჩევები, როგორ მივიდნენ იქ.

ამიტომ ხალხს რჩევა უნდა. მათ უნდათ A წერტილიდან B წერტილამდე მოხვედრა, მაგრამ არ იციან როგორ მოხვდნენ იქ. ისინი ან დაკარგული არიან, ან ხვდებიან დაბრკოლებებს, რომელთა გადალახვა არ იციან.

კონსულტაციის ნამდვილი მნიშვნელობა არის დაეხმაროს ადამიანებს პრობლემების გადაჭრაში და არსებული მდგომარეობიდან სასურველზე გადასვლაში.

და რაც უფრო ღირებულია ვინმესთვის სასურველი მდგომარეობა, მით მეტია ის მზად დახმარებისთვის გადაიხადოს.

მაგალითად, თუ მცირე ბიზნესის მფლობელი გამოიმუშავებს 60 მილიონ რუბლს. წელიწადში და მათი მიზანია 120 მილიონი რუბლი. წელიწადში, მათი მიზნის მიღწევა მათთვის 60 მილიონი რუბლია და ისინი, ალბათ, მზად არიან გადაიხადონ 5 მილიონი რუბლი, 10 მილიონი რუბლი, 20 მილიონი რუბლი, შესაძლოა, 60 მილიონ რუბლამდეც კი.

კონსულტაცია მოკლედ: ხალხის დახმარება პრობლემების გადაჭრასა და შედეგების მიღწევაში.

ასე რომ, თუ სასურველი მდგომარეობის მიღწევა ასე ღირებულია ხალხისთვის, რატომ არ აცნობიერებენ ამას საკუთარ თავზე?

რატომ ქირაობენ ადამიანები კონსულტანტებს?

არსებობს სამი ძირითადი მიზეზი, რის გამოც ადამიანები გადაწყვეტენ გარე რჩევების მიღებას:

1. ისინი უბრალოდ ვერ ახერხებენ ამის გაგებას ან დამოუკიდებლად მიდიან სასურველ მდგომარეობამდე.
2. მათ აქვთ ზოგადი წარმოდგენა, მაგრამ მათ სურთ უფრო სწრაფად მიაღწიონ იქ.
3. მათ სურთ დაზოგონ დრო და ძალისხმევა ეფექტური, დადასტურებული სისტემის დაცვით.

საკონსულტაციო კომპანიების სამი ძირითადი ტიპი

როდესაც ვინმე ამბობს: „მე კონსულტანტი ვარ“, ისინი ჩვეულებრივ ერთში ხვდებიან სამი კატეგორიიდან.

1. მენეჯმენტის კონსულტაცია.
2. კორპორატიული კონსულტაცია.
3. დამოუკიდებელი კონსულტაცია.

მენეჯმენტის კონსულტაცია არის ის, რასაც უმეტესობა ფიქრობს, როდესაც ვინმე ამბობს "კონსულტაცია". ამ სფეროში დომინირებს მსხვილი ფირმები დაეხმარეთ ბიზნესს სტრატეგიის გაუმჯობესებაშიდა ოპერაციები ან მართოს მნიშვნელოვანი ბიზნეს მოვლენები, როგორიცაა შერწყმა და შესყიდვა.

დამოუკიდებელი კონსულტაცია ხშირად ჩნდება, როდესაც ვინმეს აქვს გამოცდილება იმ სფეროში, რომელსაც აირჩევს საკუთარი ბიზნესის შექმნას და წარმართვას ამ გამოცდილების ირგვლივ, ვიდრე თანამშრომლად გააგრძელოს.

სპეციფიური გაყიდულია გამოცდილება შეიძლება იყოს თითქმის ყველაფერი,და მზარდი გიგ ეკონომიკის წყალობით, ათასობით ახალი დამოუკიდებელი კონსულტანტი ქმნის ძალიან მომგებიან ბიზნესს საკუთარი თავისთვის.

როგორ შეიძლება გახდე კონსულტანტი?

არსებობს ორი ძირითადი გზაკონსულტაციის მისაღებად:

1. Სამსახურის შოვნა.
2. დაიწყე საკუთარი ბიზნესი.

მიუხედავად იმისა, რომ სამუშაოს მიღება კონსულტაციაშია უფრო კონკურენტუნარიანი და უფრო რთულივიდრე ოდესმე, საკუთარი საკონსულტაციო ბიზნესის დაწყება ჯერ კიდევ არ არის ადვილი.

პერსონალის ხარჯების ზრდასთან ერთად, სულ უფრო მეტი კომპანია ეძებს დროებით და მუდმივ გარე დახმარებას, ხშირად კონსულტანტების სახით და „გააკეთე ეს შენთვის“ სერვისები. თუ გაინტერესებთ საკუთარი საკონსულტაციო ბიზნესის წამოწყება, დასაწყებად უკეთესი დრო არასდროს ყოფილა.

ბიზნესის განვითარებაზე გავლენას ახდენს მრავალი ფაქტორი და ზოგჯერ მისი ფუნქციონირების სტრატეგია არ არის ნათელი.

თუ კომპანიის ხელმძღვანელობას უჭირს გარკვეული ნაბიჯების გამოთვლა, მაშინ სასარგებლოა კომპანიის საქმიანობის გარედან დანახვა კომპეტენტური პირის დახმარებით. ისინი ხშირად მოქმედებენ როგორც საკონსულტაციო კომპანია, რომელიც აწარმოებს კონკრეტული ტიპის სერვისს სხვადასხვა ბიზნეს სტრუქტურების საქმიანობის ოპტიმიზაციისთვის.

კონსულტაციაგარკვეულწილად, არსებობს სხვა კომპანიების გადარჩენა თანამედროვე სამყაროში ეკონომიკური და ტექნოლოგიური რისკებისგან და ბიზნესის განვითარების კრიზისული პროცესებისგან. საწარმოებისთვის აზრი არ აქვს ფულის დახარჯვას საკუთარი საკონსულტაციო სერვისის შესაქმნელად, საკმარისია, საჭიროების შემთხვევაში, გარე პროფესიონალების მოზიდვა. Საკონსულტაციო მომსახურებადღეს წარმოუდგენლად პოპულარულია, რადგან ნებისმიერ კომპანიას სურს გაიმარჯვოს სასტიკ კონკურენციაში.

კონსულტაციის კონცეფცია და მახასიათებლები

კონსულტაცია ეხება ბიზნეს საქმიანობას საკონსულტაციო მომსახურების გაწევისთვისსხვადასხვა კომპანიებს. თავად კონცეფცია ინგლისურიდან არის ნასესხები და ნიშნავს „კონსულტაციას“. შეუძლებელია ცალსახად პასუხის გაცემა საკონსულტაციო ფირმის სფეროს შესახებ. გავრცელებული აზრის მიხედვით კონსულტაციასანამ მსხვილ მწარმოებელ კომპანიაში არის ძირითადი და დამხმარე ფუნქციები ან განყოფილებები (მენეჯმენტი, იურიდიული მომსახურება, ფინანსები, გაყიდვები, ტექნოლოგია, IT სერვისი, სტრატეგია და ა.შ.).

პირველადი მიზანისაკონსულტაციო კომპანიის საქმიანობა - ოპტიმიზაცია, მისი კლიენტების ბიზნესის ეფექტურობის გაზრდა.

ტრადიციული მომსახურების სახეებისაკონსულტაციო ფირმები საწარმოს წარმოების სფეროს ყველა სფეროში არიან:

1. ანალიზი,
2. დიაგნოსტიკა,
3. აუდიტი,
4. პროგნოზირება,
5. განვითარების პერსპექტივების დასაბუთება,
6. ტრენინგები და ა.შ.

დახმარება შეიძლება შედგებოდეს როგორც კომპეტენტური რჩევებისგან, ასევე პრაქტიკული დახმარებისგან კლიენტის მუშაობაში.

ყველა ინსტრუმენტები, მეთოდები და ტექნოლოგიებიკონსულტაცია უნდა იყოს დამოწმებული და მეცნიერულად დასაბუთებული. კონსულტანტები ვალდებულნი არიან უზრუნველყონ თავიანთი მომსახურება ობიექტურობის მაქსიმალური ხარისხით. მიუღებელია ბიზნეს სამყაროში არსებული კავშირებისა და ურთიერთობების გამოყენება მომხმარებლის პრობლემების გადასაჭრელად.

კონსულტაციის სპეციალისტი(კონსულტანტს) უნდა ჰქონდეს უმაღლესი განათლება და სამუშაო გამოცდილება არჩეულ სფეროში. მან უნდა დააკავშიროს ისეთი თვისებები, როგორიცაა კომუნიკაციის უნარი, აზროვნების მოქნილობა, კომპრომისზე წასვლის სურვილი, იყოს იურიდიული და ორგანიზაციული საკითხების ცოდნა, მარკეტინგი, კომპიუტერული ცოდნა, ბუღალტერია, ფასიანი ქაღალდები.

როცა ამ კომპანიების მომსახურებაა საჭირო

გასაჩივრების მოტივებისაკონსულტაციო ფირმებში შეიძლება იყოს შემდეგი:

• კომპანიის საჭიროება ცოდნის, გამოცდილების, ახალი იდეების მიმართ;
• კრიტიკული სიტუაციის დაძლევა კომპანიის ერთ ან რამდენიმე სფეროში;
• კომპანიის მენეჯმენტ პერსონალს შორის მნიშვნელოვან საკითხზე შეთანხმების არარსებობა;
• დახმარება ბიზნეს პროექტების დასრულებაში.

ამავდროულად, პროფესიონალების კონსულტაცია არ არიან პასუხისმგებელიმათი კლიენტების საქმიანობის საბოლოო შედეგისთვის, რადგან მათ არ შეუძლიათ ჩაერიონ ორგანიზაციების შიდა საქმეებში. კონსულტანტების დახმარებით თავად ფირმა უახლოვდება ინტეგრირებული სისტემების ხედვაშიდა მდგომარეობა, წარმოებაში არსებული პრობლემები, ასევე მათი გადაჭრის შესაძლო ვარიანტები, შემდგომი სტრატეგიული დაგეგმვა.

მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ კომპანიები სულაც არ მიმართავენ კონსულტანტებს, როცა უკვე კრიზისში არიან. პირიქით, ბევრ მსხვილ რეპუტაციის საწარმოს სურს გააძლიეროს და გააძლიეროს თავისი კომერციული წარმატება, იზრუნონ თავიანთი საქმიანობის მასშტაბის გაფართოებაზე, შემდგომი განვითარებისთვის სწორი შეუფერხებელი გზის პოვნაზე.

თუ ჯერ არ დაარეგისტრირეთ ორგანიზაცია, მაშინ უადვილესიეს შეიძლება გაკეთდეს ონლაინ სერვისების გამოყენებით, რომლებიც დაგეხმარებათ შექმნათ ყველა საჭირო დოკუმენტი უფასოდ: თუ თქვენ უკვე გაქვთ ორგანიზაცია და ფიქრობთ იმაზე, თუ როგორ გაამარტივოთ და ავტომატიზიროთ ბუღალტრული აღრიცხვა და ანგარიშგება, მაშინ სამაშველოში მოდის შემდეგი ონლაინ სერვისები, რომლებიც მთლიანად ჩაანაცვლებს ბუღალტერს თქვენს ქარხანაში და დაზოგავს დიდ ფულს და დროს. ყველა ანგარიში გენერირდება ავტომატურად, ხელმოწერილია ელექტრონული ხელმოწერით და ავტომატურად იგზავნება ონლაინ. ეს იდეალურია ინდივიდუალური მეწარმისთვის ან შპს-სთვის გამარტივებულ საგადასახადო სისტემაზე, UTII, PSN, TS, OSNO.
ყველაფერი ხდება რამდენიმე დაწკაპუნებით, რიგებისა და სტრესის გარეშე. სცადეთ და გაგიკვირდებათრა ადვილი გახდა!

საკონსულტაციო მომსახურების მრავალფეროვნება

საკონსულტაციო ბიზნესის უნივერსალურობის მიუხედავად, ის შეიძლება გამოირჩეოდეს მომსახურების მრავალი მდგრადი სახეობანებისმიერი კომპანიის სტრუქტურაში საქმიანობის სფეროებიდან გამომდინარე.

მოდით ყურადღება მივაქციოთ ზოგიერთ მათგანს:

1. აუდიტი;
2. იურიდიული;
3. ინვესტიცია;
4. Ფინანსური;
5. მენეჯერული;
6. მცირე ბიზნესის კონსულტაცია;
7. IT კონსულტაცია და ა.შ.

Პროცესში აუდიტის კონსულტაციახორციელდება გამოყენებული კომპანიის ყველა სისტემის შეგროვება, მიღება და ყოვლისმომცველი შეფასება, ვლინდება რეალური მდგომარეობა დროის მოცემულ მომენტში. ასევე ადგენს საწარმოს სწორ და სანდო ფინანსურ ანგარიშგებას და მის შესაბამისობას არსებულ სამართლებრივ ნორმებთან.

დარგის სპეციალისტები იურიდიული კონსულტაციადახმარება გაუწიოს ყველა საჭირო სამართლებრივ საკითხს (სამოქალაქო, ადმინისტრაციული, საცხოვრებელი, მიწა, ოჯახი და ა.შ.). დახმარებას უწევენ ხელშეკრულებების შედგენასა და დადებაში, სამართალწარმოებაში, ლიცენზირების საკითხებში. კონსულტანტებთან მიმართვის სრული კონფიდენციალურობა გარანტირებულია.

საინვესტიციო კონსულტაციამოიცავს საწარმოში ფონდების მოზიდვისა და ლიზინგის სტრატეგიების ანალიზს. პირველ შემთხვევაში მიმდინარეობს ინვესტორის ძებნა კონკრეტულ ბიზნესპროექტში. აქ მნიშვნელოვანია ბიზნესის საინვესტიციო შესაძლებლობების შეფასება, ნებისმიერ ცნობილ საკონსულტაციო ფირმაში არსებული პოტენციური ინვესტორების ბაზის გათვალისწინებით. ლიზინგი უკავშირდება ქონების შეძენას ან გადაცემას ფიზიკური პირებისთვის ან საწარმოებისთვის მისი შემდგომი გამოსყიდვის უფლებით.

საქმიანობის სფერომდე ფინანსური კონსულტაციამოიცავს საკონსულტაციო ფირმის ყველაზე ეფექტური ფინანსური სტრატეგიის ძიებას. ამავდროულად, გათვალისწინებულია ყველა შესაძლო მოქმედება საწარმოში ფინანსური სისტემის ოპტიმიზაციისთვის, ხორციელდება დაფინანსების მომგებიანი წყაროების ძიება და პროდუქტიულობის ინდიკატორის გაზრდის ვარიანტები.

მენეჯმენტის კონსულტაცია, რომელიც იყოფა მარკეტინგი, სტრატეგიული და პერსონალი , ცდილობს შესთავაზოს ფირმის მართვის ყველაზე ეფექტური სქემა. გაანალიზებულია კონკრეტული კომპანიის მუშაობის მოდელი, მოცემულია საწარმოს მდგომარეობისა და მისი ძირითადი მიზნების ყოვლისმომცველი შეფასება, მენეჯმენტის სფეროში არსებული პრობლემების შემთხვევაში შემუშავებულია მართვის სტრატეგია და ანტიკრიზისული პროგრამა.

მცირე ბიზნესის კონსულტაციაარის ახალგაზრდა და პერსპექტიული განვითარებადი მიმართულება საკონსულტაციო მომსახურების ბაზარზე. მცირე დამწყებ კომპანიას ესაჭიროება კომპეტენტური ექსპერტების რჩევა ბიზნესის განვითარების, საკრედიტო და საინვესტიციო პოლიტიკის, ხარჯების ოპტიმიზაციისა და მოგების ზრდის შესახებ.

IT კონსულტაციაკონსულტაციის შედარებით ახალი, მაგრამ მოთხოვნადი სფეროა. საკითხების სპექტრი მოიცავს: საწარმოში IT სერვისის ორგანიზებაში დახმარებას, ავტომატიზაციის სტრატეგიის განსაზღვრას, კორპორატიული საინფორმაციო სისტემის შექმნას და მის შემდგომ მართვას.

საკონსულტაციო ფირმის არჩევის კრიტერიუმები

ვინაიდან საკონსულტაციო კომპანიების მომსახურებას მნიშვნელოვანი მნიშვნელობა აქვს მათი კლიენტების ბიზნესის განვითარებაში და ასევე ხასიათდება მაღალი ღირებულებით, მნიშვნელოვანია აირჩიოთ სწორი კომპანია, რომელიც სპეციალიზირებულია საკონსულტაციო მომსახურებაში. ამ შემთხვევაში ჯობია უპირატესობა მიანიჭეთდადასტურებული სპეციალისტები, რომლებსაც აქვთ სოლიდური გამოცდილება მომსახურების ბაზარზე, ასევე მათ, ვინც სერიოზული დადებითი შედეგი მოჰყვა მათი კლიენტების ბიზნეს საქმიანობაში.

უნდა გვესმოდეს, რომ სანდო კონსულტანტებმა არა მხოლოდ უნდა მიაწოდონ თავიანთ კლიენტებს ყველა საჭირო საინფორმაციო სერვისი, არამედ უზრუნველყონ, რომ ფირმა მიაღწიოს დადებით შედეგს კონკრეტულ ბიზნეს საკითხში.

არსებობს გარკვეული კრიტერიუმები, რაც საშუალებას იძლევა ყველაზე ოპტიმალური მიდგომა საკონსულტაციო კომპანიის არჩევისას:

• კომპანიის საქმიანობის ხანგრძლივობა;
• სპეციალისტების კვალიფიკაცია, პროფესიული გამოცდილება;
• საკონსულტაციო მომსახურების ფასი;