PTO divisjon. Produksjons- og teknisk avdeling: dens formål og funksjoner

RAPPORTERE

I følge faktapraksisen ved ATP

OJSC "Mezhgorodtrans"

Fullført: stud. Galushko A.A.

spesialiteter OPT-12

Akseptert av: Nikonorova N.V.

Saratov. 2011

1. Foretakets formål, hovedvirksomhet…………………..3

2. Verdien av transport i produksjonsvirksomheten til foretaket med en liste over alle utførte oppgaver. Foretakets rullende materiell etter merke og mengde……………………………………………………………………….3

3. Overordnet plan for virksomheten med tildeling av produksjonsområder, bygninger og strukturer knyttet til kjøretøy .... 5

4. Utnevnelse av virksomhetens divisjoner og tjenester. Antall servicepersonell; funksjoner og ansvar utført; dokumentasjon og vedlikehold av den.

a) produksjon og teknisk service…………………………………..6

b) bemanningsavdeling………………………………9

c) logistikkenhet……..……11

d) deling av tjenesten til sjefsmekanikeren…………………………..14

e) trafikksikkerhetstjeneste……………………………………… 17

f) teknisk kontrollenhet........................................................ .......19

g) planlegging og økonomisk inndeling………………………………21

h) Regnskap……………………………………………………………………………….25

5. Organisering av operasjonstjenesten. Definisjon og identifisering av transportarbeid. Betaling for transporttjenester. Bilde av sjåførens arbeidsdag med utførelse av oppgaven og behandling av reisedokumentasjon. Prosedyren for å utstede midler til drivstoff, deres regnskap og dokumentasjon. Lønn………………………………..……..29

6. System for vedlikehold og reparasjon av rullende materiell...37

7. Aktiviteter utført av foretaket i forbindelse med krisen……………44

Motortransportbedriften JSC "Mezhgorodtrans" utfører transport av passasjerer, samt alle produksjonsfunksjoner for vedlikehold, reparasjon, lagring og forsyning av rullende materiell.

I tillegg til intercity-transport, er selskapet engasjert i territoriell transport, som forstads-, by- og interregional transport.

I henhold til formålet er ATP en passasjer.

Når det gjelder organisering av produksjonsaktiviteter, er ATP kompleks, og utfører transportarbeid, alle typer vedlikehold (TO), nåværende reparasjoner (TR) og lagring av rullende materiell.

Transportaktivitetene til JSC "Mezhgorodtrans" er rettet mot å møte folks behov og er preget av tilstedeværelsen av nødvendig teknologisk, økonomisk, informasjons-, juridisk og ressursstøtte. Transportaktivitet betyr ikke bare selve transporten av varer eller passasjerer, men enhver operasjon som ikke er en del av transportprosessen, men som er knyttet til forberedelse og gjennomføring.

Transporttjenester:

Persontransport

Klargjøring av transportmidler

Tilveiebringelse av transportmidler på utleie- eller utleiebasis

Kjøring (levering) av nye og reparerte kjøretøy

Andre tjenester

Utnevnelse av divisjoner og tjenester til foretaket

A) Produksjon og teknisk avdeling

Forskrift om produksjon og teknisk avdeling

1. Generelle bestemmelser

1.1. Denne bestemmelsen definerer formål, mål, oppgaver, funksjoner, rettigheter, ansvar og grunnleggende for produksjons- og teknisk avdeling (heretter kalt avdelingen).

1.2. Avdelingen yter teknisk støtte, produksjonsplanlegging og operativ ledelse av organisasjonens produksjonsaktiviteter.

1.3. Avdelingen er en uavhengig strukturell underavdeling av organisasjonen og rapporterer direkte til lederen eller en av hans stedfortredere.

1.4. I sin virksomhet ledes avdelingen av gjeldende lovgivning, regulatoriske rettsakter og metodisk materiale om produksjon og tekniske spørsmål, organisatoriske og administrative dokumenter fra selve organisasjonen og denne forskriften.

1.5. Avdelingens aktiviteter utføres på grunnlag av nåværende og langsiktig planlegging, en kombinasjon av enhet av kommando for å løse problemer med ytelse og kollegialitet i diskusjonen deres, personlig ansvar for ansatte for riktig utførelse av pliktene og individuelle instruksjoner av avdelingslederen.

1.6. Lederen og andre ansatte ved avdelingen utnevnes til stillinger og avskjediges fra sine stillinger etter ordre fra lederen av organisasjonen i samsvar med gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen.

1.7. Kvalifikasjonskrav, funksjonelle plikter, rettigheter, ansvar for leder og andre ansatte ved avdelingen er regulert av stillingsbeskrivelser godkjent av organisasjonsleder.

1.8. Avdelingen ledes av en leder, i hvis stilling det tilsettes en person som har høyere faglig (teknisk eller ingeniørmessig og økonomisk) utdanning og arbeidserfaring innen operativ ledelse av produksjon i ingeniør- og tekniske og ledende stillinger i minst 5 år.

1.9. Avdelingsleder:

Administrerer alle aktivitetene til avdelingen, har personlig ansvar for rettidig og høykvalitets ytelse av oppgavene og funksjonene som er tildelt avdelingen;

Utfører ledelsesfunksjoner (planlegging, organisering, motivasjon, kontroll) innenfor sin kompetanse, tar beslutninger bindende for alle ansatte ved avdelingen;

Fordeler funksjonelle oppgaver og individuelle oppdrag blant de ansatte i avdelingen, fastsetter graden av deres ansvar, om nødvendig, kommer med forslag til organisasjonssjefen om å endre stillingsbeskrivelsene til ansatte som er underordnet ham;

Kommer med forslag til ledelsen i organisasjonen om å forbedre avdelingens arbeid, optimalisere strukturen og bemanningen;

Deltar i langsiktig og løpende planlegging av avdelingens virksomhet, samt utarbeidelse av bestillinger, bestillinger og andre dokumenter knyttet til de oppgaver og funksjoner som er tillagt avdelingen;

Tar nødvendige tiltak for å forbedre materiell, teknisk og informasjonsstøtte, arbeidsforhold, forbedre faglig opplæring av avdelingens ansatte;

Deltar i valg og plassering av personell ved avdelingen, kommer med forslag til ledelsen i organisasjonen om å oppmuntre og pålegge disiplinære sanksjoner mot ansatte ved avdelingen, sende dem til omskolering og avansert opplæring;

Forbedrer systemet for arbeidsmotivasjon til ansatte i avdelingen;

Han utøver kontroll over utførelsen av sine underordnede ansatte av deres oppgaver, overholdelse av arbeidsdisiplin og aktivitetene til avdelingen som helhet.

1.10. Under fravær av avdelingslederen utføres hans oppgaver av hans stedfortreder (hvis noen) eller en annen ansatt utnevnt etter ordre fra organisasjonssjefen.

1.11. Avdelingsleder eller den som opptrer i dennes egenskap har rett til å undertegne dokumenter som sendes på vegne av avdelingen om spørsmål innenfor hans kompetanse.

1.12. Avdelingen utfører sin virksomhet i samarbeid med andre tjenester og strukturelle avdelinger i organisasjonen, samt innenfor sin kompetanse med tredjepartsorganisasjoner.

1.13. For feilaktig utførelse av offisielle oppgaver og brudd på arbeidsdisiplin, er ansatte ved avdelingen ansvarlige på den måten som er foreskrevet av gjeldende lov.

1.14. Dagens stilling, struktur og bemanning på avdelingen godkjennes av organisasjonsleder.

Avdelingens hovedoppgaver

2.1. Teknisk støtte og operativ ledelse av organisasjonens produksjonsaktiviteter.

2.2. Organisatorisk og metodisk veiledning, koordinering og kontroll av aktivitetene til organisasjonens strukturelle avdelinger i produksjon og tekniske spørsmål.

2.3. Umiddelbar informere ledelsen i organisasjonen om nye produksjons- og tekniske problemer og mulige løsninger.

2.4. Forberedelse og presentasjon til ledelsen av informasjon og analytisk materiale om staten og utsikter for utvikling av produksjon og teknisk støtte.

2.5. Forbedring og innføring av nye metoder for organisering av arbeid, blant annet ved bruk av moderne informasjonsteknologi.

2.6. Deltakelse innenfor sin kompetanse i utarbeidelse og gjennomføring av ledelsesbeslutninger til organisasjonens ledelse.

2.7. Øke nivået av teknisk kompetanse til de ansatte i organisasjonen.

2.8. Løse andre oppgaver i samsvar med organisasjonens mål.

Avdelingens hovedfunksjoner

3.1. Operasjonell ledelse av produksjonsprosessen, sikring av rytmisk frigjøring av produkter i samsvar med produksjonsplan og forsyningskontrakter.

3.2. Utvikling av produksjonsprogrammer og kalenderplaner for produksjon.

3.3. Utvikling og implementering av standarder for drifts- og produksjonsplanlegging.

3.4. Driftskontroll over forløpet av produksjonsprosessen, forsyne produksjonen med teknisk dokumentasjon, utstyr, verktøy, materialer, komponenter, transport, håndteringsutstyr etc., samt forberede produksjon av nye typer produkter.

3.5. Daglig operativ regnskapsføring av fremdriften i produksjonen, oppfyllelse av daglige oppgaver for utgivelse av ferdige produkter når det gjelder mengde og utvalg av produkter, overvåking av tilstanden og fullstendigheten av pågående arbeid, overholdelse av de etablerte normene for etterslep i varehus og arbeidsplasser, rasjonell bruk av kjøretøy og aktualiteten til laste- og losseoperasjoner.

3.6. Koordinering av aktivitetene til produksjonsavdelingene i organisasjonen, sikre rytmen i implementeringen av kalenderplaner for produksjon, forhindre og eliminere brudd på produksjonsprosessen.

3.7. Rettidig registrering, regnskap og regulering av oppfyllelse av bestillinger for samarbeid og interbutikktjenester.

3.8. Kontroll over oppfyllelsen av gjensidige krav og krav fra produksjonsenhetene i organisasjonen, analyse av resultatene av deres aktiviteter for forrige planleggingsperiode for å identifisere muligheter for en mer fullstendig og enhetlig utnyttelse av kapasitet, utstyr og produksjonsområder, og å redusere produksjonssyklusen.

3.9. Søk og praktisk utvikling av tekniske innovasjoner, vitenskapelige oppdagelser og oppfinnelser, beste praksis som bidrar til forbedring av teknologi, organisering av produksjon og vekst av arbeidsproduktivitet.

3.10 Ledelse av arbeidet til produksjonslagre, deltakelse i inventar av pågående arbeid.

3.11. Utvikling og implementering av tiltak for å forbedre operasjonell planlegging, løpende regnskap og kontroll av produksjonsaktiviteter, ekspedisjonstjeneste, innføring av moderne midler for datateknologi, kommunikasjon og kommunikasjon.

3.12. Organisatorisk og metodisk styring av arbeidet med produksjons- og utsendelsesavdelinger i organisasjonen.

3.13. Innen konstruksjon:

Utarbeidelse av tittellister, utarbeidelse og gjennomføring av kontrakter med kunder og underleverandører;

Sikre et høyt teknisk konstruksjonsnivå, koble den teknologiske sekvensen og tidsfrister for utførelse av arbeid av entreprenører og underleverandører;

Kontroll over rettidig levering av byggeprosjekter med designanslag, overholdelse av byggeforskrifter og forskrifter, igangkjøring av anlegg i tide.

3.14. Implementering innenfor sin kompetanse av andre funksjoner i samsvar med organisasjonens mål og mål.

Produksjons- og teknisk avdeling i bygg og anlegg (forkortet PTO) er et av de strukturelle leddene til en byggeorganisasjon. Vi kan si den tekniske hjernen til selskapet. For det er her utførelse av dokumentasjon for byggestart starter (aksept av prosjekterings- og estimatdokumentasjon fra kunde, innhenting av tillatelse til å utføre arbeid etc.) og utførelse av dokumenter for å sette anlegget i drift avsluttes.

La oss se nærmere på alle ansvarsområdene til avdelingen, dens struktur, fordelingen av funksjoner mellom ansatte.

Funksjonelt ansvar for produksjonsavdelingen i bygg

Hvis det ikke er noen estimat- og kontraktsavdeling i strukturen til byggeavdelingen, utføres disse oppgavene av produksjonstjenesten. I første omgang starter alt fra den prekontraktuelle perioden, som legger opp til vurdering av design og estimatdokumentasjon før kontraktsinngåelse.

Etter avgjørelse av alle uenigheter, utarbeides en avtale eller kontrakt for de volumer som er beskrevet i overslaget til løpende priser. Estimatet er et integrert vedlegg til kontrakten, som angir kostnadene i økonomiske termer, tidspunktet for arbeidet og betingelsene for deres produksjon.

Når kontrakten er inngått, blir all design- og estimatdokumentasjon overført fra kunden til produksjonsavdelingen. Den er registrert og godkjent av overingeniør «for produksjon». I tillegg til den tekniske dokumentasjonen, sender kunden også andre papirer (for tildeling av nettstedet og andre) for utarbeidelse av en pakke med dokumenter for å få tillatelse til arbeid.

Den godkjente tekniske dokumentasjonen utstedes til byggeplassen, til underleverandører, som kontrakter inngås med etter samme ordning.

Ingeniørene ved avdelingen utarbeider et prosjekt for produksjon av verk (PPR), teknologiske kart, et byggeorganisasjonsprosjekt (POS) hvis det er konsesjon for denne typen aktivitet.

Det neste trinnet er engineering. Dette er volumene som er planlagt ferdigstilt i løpet av en måned. Lineære ingeniører utgjør sett med arbeider som produksjons- og teknisk avdeling i konstruksjon utarbeider søknader om materielle eiendeler for, dechiffrerer arbeidskostnader av utøvere, analyserer samsvar med søknader sendt inn av formenn med prosjektteknisk dokumentasjon, regulatoriske dokumenter.

Før byggestart utsteder avdelingen en fremdriftslogg til anlegget, snøret og nummerert, signert av leder og stemplet. I tillegg fylles det ut en arbeidslogg for å kontrollere utførte volumer.

I slutten av måneden aksepteres handlinger av fullført arbeid fra linjeingeniører og underleverandører. Utkast til prosentsatser skal kontrolleres og godkjennes av representanten for det tekniske tilsyn av kunden. Først etter det skjer behandlingen av dokumenter.

Ingeniøren i produksjonsavdelingen kontrollerer at prosentandelen samsvarer med estimatet. I henhold til de presenterte volumene avskrives materielle eiendeler i M-29-skjemaet fra økonomisk ansvarlige personer i henhold til regelverket.

Sammendraget av materialer vurderes i økonomiske termer og vil være involvert i utarbeidelsen av den utførte handlingen (skjema KS-2). I tillegg dannes et betalingsskjema (skjema KS-3). I dag skjer alt dette ved hjelp av et dataprogram.

Produksjonsavdelingen utfører månedlig oppsummering av de fullførte volumene i det konsoliderte styringsregisteret, kontroll over rettidig utførelse av ledende dokumentasjon av linjepersonellet, og fører logg over de fullførte volumene.

Ofte henvender kundene seg direkte til en byggeorganisasjon som har et designteam med forespørsel om å utføre mindre konstruksjoner, reparasjoner, ombygging og gjenoppbygging. I dette tilfellet, med deltakelse av ingeniøren i produksjonsavdelingen, utarbeides en mangelfull erklæring for de planlagte arbeidstypene.

Den godkjennes av lederne for begge parter og begynner å bli behandlet. Designteamet fullfører prosjektet, og estimatoren utarbeider estimatet. Prosjektet er koordinert med alle tjenester i byen (sanitær og epidemiologisk stasjon, branninspeksjon og andre). Det lages en kontrakt, og alt annet skjer i henhold til scenarioet beskrevet ovenfor.

I tillegg, hvis en byggeorganisasjon har lansert produksjonen av sine egne produkter, beregner ingeniøren ved avdelingen kostnadene for produktene, tar hensyn til alle kostnader, og gjør andre beregninger.

Et av hovedoppgavene til avdelingen er utarbeidelse av dokumenter for å få konsesjon for aktiviteter eller tjenester som utføres av et byggefirma.

Utarbeidelse av nødvendige dokumenter for deltakelse i anbud. Dette er et kommersielt tilbud, et anslag som er gjennomgått av en organisasjon som har lisens og annen pakke som kreves for å delta i anbudet.

Produksjons- og teknisk avdeling i bygg og anlegg tar del i avdelingens årlige eller ikke-planlagte inventar, utarbeider informasjon ved korrespondanse med Statsforvaltningen, kunder og underleverandører.

Utfører en undersøkelse av estimatene til tredjepartsorganisasjoner, hvis det er gitt av lisensen, utarbeider materiale for deltakelse i konkurranser, sammen med firmaets advokat, danner det nødvendige materialet for deltakelse i voldgiftsdomstolene.

Utarbeider materiell innenfor rammen av styringsregnskapspolitikken, deltar i produksjonsmøter, tekniske råd, velger ut og analyserer saldoene på gjennomførte volumer for byggeprosjekter og andre aktuelle problemstillinger.

Utarbeidelse av dokumentasjon for igangkjøring av anlegget faller i sin helhet på produksjon og teknisk avdeling i bygg. Dette er alle materialer, i henhold til fastsatt liste, som fremlegges for akseptkomiteen og vedlegges akseptattesten til det ferdige byggeobjektet.

Ansatte ved produksjonsavdelingen i bygg skal ha høyere eller videregående teknisk utdanning. Avdelingen rapporterer direkte til overingeniør (teknisk direktør).

Selv jobbet hun i produksjons- og teknisk avdeling i mer enn et dusin år, etter å ha gått fra en ung spesialist til sjefen for avdelingen, utførte hun alle de oppførte funksjonelle oppgavene. Derfor mener jeg at produksjonsavdelingen bør være fullstendig utskiftbar - dette er nøkkelen til kompetent og høykvalitets arbeid i en enkelt bunt av hele avdelingen.

I tillegg vil jeg bemerke at ofte er bygningsteknikere med lang erfaring på ingen måte dårligere enn sivilingeniører i sine kvalifikasjoner. Alt avhenger av personens ønske om å jobbe.

Og til slutt, på tampen av den profesjonelle byggeferien, som i år faller 9. august, vil jeg gratulere alle byggere oppriktig med deres profesjonelle ferie. Helse, suksess i jobb og privatliv, skap og beundre fruktene av det du har gjort.

PTO er en ofte brukt forkortelse som betyr produksjon og teknisk avdeling. Det er en del av strukturen til byggefirmaer, installasjons-, energi- og industribedrifter, og er også representert i bolig- og kommunale organisasjoner.

VET ansvarsområde

Hovedmålet til avdelingen og dens ansatte er å kontrollere alle produksjonsområder.

Spesialisten fokuserer på byggeprosjekter i ulike stadier, inkludert de som allerede er i drift (for eksempel når det gjelder arbeid i boliger og kommunale tjenester). For å spesifisere ansvarsområder i hver enhet bør dokumentet «Jobbbeskrivelse av AMK-ingeniøren» være tilgjengelig. Vi vil ikke vurdere et utvalg av en spesifikk instruksjon, men vi vil gi generelle bestemmelser i denne artikkelen.

Portrett av en kraftuttaksingeniør

Med tanke på særegenhetene til et bestemt arbeidsområde til en PTO-ingeniør, er kravene til kvalifikasjonene hans alvorlige. En person som har fått høyere utdanning innen teknisk spesialitet eller spesialisert videregående opplæring har rett til å inneha stilling. Det er ganske akseptabelt å starte en karriere uten erfaring i det hele tatt, men for seriøse prosjekter trenger du en profilspesialisering og arbeidserfaring i den valgte bransjen i minst 3-4 år. For eksempel i byggeorganisasjoner krever stillingsbeskrivelsen til en byggteknisk ingeniør høyere utdanning innen bygg og minst ett års erfaring.

En utmerket kunnskap om bransjens spesifikasjoner er viktig i arbeidet til en kraftuttaksingeniør, siden selv små feil i prosjektet eller i utførelsen av arbeidet er ekstremt kostbare. For eksempel er ikke arbeidserfaring innen konstruksjon nok for forfremmelse i en industribedrift, og erfaring innen energi er ikke nok til å lykkes med å føre tilsyn med byggingen av et stort mikrodistrikt.

En seniorleder velger kandidater til en ledig stilling som spesialist i AMK-avdelingen, som regel er dette sjefsingeniøren eller avdelingslederen (hvis selskapet er lite, så daglig leder). Til tross for at nesten hver bedrift har en slik spesialist som en PTO-ingeniør, er stillingsbeskrivelsen i forskjellige selskaper forskjellig. Forskjellene skyldes typen kontrollerte objekter, strukturen til selskapet og ansvarsområdet.

Kunnskap og ferdigheter

Hvilken informasjon bør en PTO-ingeniør ha? Stillingsbeskrivelsen indikerer at spesialisten må være bevæpnet med både generell kunnskap og spesialkunnskaper. De generelle inkluderer bedriftens organisasjonsstruktur, de viktigste, lovgivning innen konstruksjon eller offentlige verktøy, regler for arbeidsbeskyttelse, industri- og brannsikkerhet, og den russiske føderasjonens arbeidskode. I tillegg må PTO-ingeniøren ha spesifikk kunnskap, med hell anvende:

kunnskap om reglene og forskriftene for produksjon av verk på tomter;
evne til å utarbeide, korrigere og akseptere design- og estimeringsdokumentasjon, samt kontraktsmessig og økonomisk;
regler for utførelse av arbeid ved anlegget;
metoder for kvalitetskontroll;
betingelser for levering av ferdige gjenstander til kunden.

PTO-ingeniøren skal ha informasjon om ressursbruk, forbruksmateriell, verktøy og ferdige produkter med tanke på eventuell erstatning i produksjonsprosessen.

Ansvar i bygg og anlegg

Stillingsbeskrivelsen til en PTO-ingeniør i en byggeorganisasjon bestemmer listen over oppgaver til en spesialist. Han:

utfører teknisk tilsyn med hvordan bygge- og installasjonsarbeid utføres på stedet, anlegg;
kontrollerer omfanget av utført arbeid og samsvar med de tegningene og designestimatene som er godkjent og akseptert for arbeid;
inspiserer samsvar med byggeforskrifter (SNIPs), arbeidsbeskyttelseskrav og forskrifter, godkjente standarder og spesifikasjoner (TU);
kontrollerer estimater, regnskap og beregning av kostnadene for fullførte konstruksjons- og installasjonsarbeider, inkludert for nødvendige tilleggsarbeider eller tjenester;
utarbeider tidsplaner og planer for produksjon av verk, gjør justeringer der;
sjekker estimater, beregninger og kontrakter mottatt fra entreprenører og kunder;
deltar i teknisk aksept av konstruksjons- eller installasjonsarbeid utført ved anlegget, kontrollerer samsvar med estimatet, prosjekt, mellomløsninger;
utarbeider teknisk dokumentasjon etter ferdigstillelse av arbeid og aksept av ferdige objekter;
Ansvarlig for rapportering ved ferdigstillelse av arbeider på anlegget i henhold til byggeplaner.

I tillegg gjenspeiler dokumentet "Jobbinstruksjon for en PTO-ingeniør i en byggeorganisasjon" at han er aktivt involvert i koordinering, utvikling og godkjenning av endringer i designbeslutninger, spørsmål om valg av materialer, endringer i strukturer.

Hvis det er forsinkelse eller forringelse av kvaliteten på bygge- og installasjonsarbeidene, analyserer han, sammen med relaterte tjenester, årsakene, tar tiltak for å overholde arbeidsplanen (PPR).

PTO-ingeniøren i energisektoren utfører de samme oppgavene som denne spesialisten i konstruksjon, men tar i betraktning det faktum at kontrollobjektet er elektrisk utstyr, termiske og energisystemer. Hva er kravene til stillingsbeskrivelsen hans?

En kraftuttaksingeniør (kraftingeniør) må kjenne til typer og funksjoner ved drift av elektrisk utstyr, kunne forstå elektriske kretser og være kjent med installasjon av elektrisk utstyr.

Ved utvelgelse av kandidater vil det bli foretrukket de som allerede har erfaring som ingeniør innen energibransjen eller innen bygging av elektriske kraftanlegg.

Samhandling av kraftuttaksingeniøren

Hvem kontakter PTO-ingeniøren? Stillingsbeskrivelsen definerer hans plikt til å fruktbart samarbeide innenfor rammen av sin virksomhet med ulike ansvarlige personer både i og utenfor selskapet. PTO-ingeniøren samhandler om arbeidsspørsmål med designinstitutter, kunder av arbeid, representanter for totalentreprenøren eller underleverandører. Innenfor organisasjonen kommuniserer han med ledelsen og relaterte avdelinger, jobber i prosjektteam.
Kontakter:

med representanter for estimat- og kontraktsavdelingen;
med designingeniører, kraftingeniører;
med avdelingsleder eller overingeniør;
med ansatte lokalisert ved bygge- og installasjonsarbeidene, nemlig formenn, anleggsledere;
med representanter for støttetjenester: finansavdelingen, en spesialist i arbeidsvern og brannsikkerhet.

Hva er ansvaret til en PTO-ingeniør innen bolig og fellestjenester?

Ansvarsområdet til ingeniøren inkluderer både oppdragsfasiliteter, boligbygg og kommunikasjon innenfor territoriet, samt nye byggeplasser. Stillingsbeskrivelsen til en PTO-ingeniør i bolig og kommunale tjenester angir hans oppgaver som følger.

PTO ingeniør rettigheter

Vi så på hva en kraftuttaksingeniør gjør. Stillingsbeskrivelsen til denne spesialisten beskriver også tilfeller der ingeniøren har rett til å si sin mening, be om informasjon fra relaterte tjenester, sende inn forslag til forbedringer for diskusjon og initiere deltakelse i prosjekter.

Arbeidet til en PTO-ingeniør er en av de aktivitetene der oppmerksomhet, ansvar og evnen til å planlegge sine aktiviteter er viktig.

I tillegg skal VET-ansatte ikke bare kontinuerlig overvåke fremdriften i prosjekter iverksatt av ulike underleverandører, men også gi nødvendig orientering om arbeidet på anleggene. AMK-ansatte, i samarbeid med planavdelingene og regnskapsavdelingene, foretar ulike beregninger for søknader og planer, og sammenstiller rapporteringsdokumentasjon. Avdelingens ansvar inkluderer:

vedlikehold av tekniske registreringer av driften av ulike utstyr;
utarbeidelse av tekniske rapporter;
analyse av tekniske og økonomiske ytelsesindikatorer;
planlegging av reparasjon av utstyr;
overvåke overholdelse av standardkostnadene for materialer;
rettidig forberedelse av forespørsler om nødvendige materialer eller deler av utstyr.

Blant alle ansatte i denne avdelingen utføres de mest komplekse typene arbeid av PTO-ingeniører.

Produksjon og teknisk avdeling i bygg

Kunden leverer hele pakken med teknisk dokumentasjon for å kontrollere samsvar med estimater med arbeidstegninger. Ansatte ved avdelingen analyserer, og hvis det er kommentarer, utarbeider de disse for overføring til kunden. Etter avgjørelse av alle uenigheter, utarbeides en avtale eller kontrakt for de volumer som er beskrevet i overslaget til løpende priser.

Estimatet er et integrert vedlegg til kontrakten, som angir kostnadene i økonomiske termer, tidspunktet for arbeidet og betingelsene for deres produksjon. Når kontrakten er inngått, blir all design- og estimatdokumentasjon overført fra kunden til produksjonsavdelingen. Den er registrert og godkjent av overingeniør «for produksjon».
I tillegg til den tekniske dokumentasjonen, sender kunden også andre papirer (for tildeling av nettstedet og andre) for utarbeidelse av en pakke med dokumenter for å få tillatelse til arbeid.

Merk følgende

I tillegg deltar PTO-ingeniøren i oppdraget for idriftsettelse av det ferdige anlegget. Det er også ansvarlig for at foreløpige beregninger er i samsvar med reelle kostnader. Hvis det under gjennomføringen av prosjektet blir nødvendig å inkludere ytterligere finansiering eller introdusere nye typer arbeid, begrunner ingeniøren dette og gjør alle nødvendige beregninger.

Hvilke rettigheter har ingeniøren ved produksjons- og teknisk avdeling Avdelingsingeniøren har rett til å gi instrukser og oppgaver til ansatte for å oppfylle sine funksjonelle plikter. Han kan også kontrollere alle stadier av bygge- og produksjonsarbeid (aktualitet av utførelse, overholdelse av normer og regler, kvalitetsnivå).

Produksjon og teknisk avdeling.

Viktig

PTO i sitt arbeid ledes av: - Charter JSC; - normative juridiske dokumenter om spørsmål om bygging på den russiske føderasjonens territorium; - ordrer, instruksjoner fra JSC-ledelsen; - veiledning og metodisk materiale som regulerer produksjonsplanlegging, operasjonell ledelse av produksjonen; - ved denne forordningen. 2. Hovedoppgaver til VET Organisering av bygging og ombygging, forberedelse av produksjon. Sikre rettidig igangsetting av byggeprosjekter.

Spare foretakets midler gjennom effektiv bruk av kapitalinvesteringer, utvikling av tiltak for å redusere kostnadene for konstruksjon og installasjonsarbeid. Organisering av det rytmiske arbeidet til seksjoner, divisjoner og virksomheten som helhet. Heve det organisatoriske og tekniske nivået på elektrisk produksjon.

Byggeorganisasjonsstruktur

Etter å ha behandlet alle settene og lagt inn bestillinger på materialer og produkter (prefabrikkert armert betong, armering, betong, mørtel, etc.), legges bestillinger på produkter og konstruksjoner inn i sammendragsarket til produsenter og leverandører. Før byggestart utsteder avdelingen en fremdriftslogg til anlegget, snøret og nummerert, signert av leder og stemplet. I tillegg fylles det ut en arbeidslogg for å kontrollere utførte volumer.
I slutten av måneden aksepteres handlinger av fullført arbeid fra linjeingeniører og underleverandører. Utkast til prosentsatser skal kontrolleres og godkjennes av representanten for det tekniske tilsyn av kunden. Først etter det skjer behandlingen av dokumenter. Ingeniøren i produksjonsavdelingen kontrollerer at prosentandelen samsvarer med estimatet.

Forskrift om produksjon og teknisk avdeling (PTO)

Den godkjente tekniske dokumentasjonen utstedes til byggeplassen, til underleverandører, som kontrakter inngås med etter samme ordning. Ingeniørene ved avdelingen utarbeider et prosjekt for produksjon av verk (PPR), teknologiske kart, et byggeorganisasjonsprosjekt (POS) hvis det er konsesjon for denne typen aktivitet. Det neste trinnet er engineering. Dette er volumene som er planlagt ferdigstilt i løpet av en måned. Lineære ingeniører utgjør sett med arbeider som produksjons- og teknisk avdeling i konstruksjon utarbeider søknader om materielle eiendeler for, dechiffrerer arbeidskostnader av utøvere, analyserer samsvar med søknader sendt inn av formenn med prosjektteknisk dokumentasjon, regulatoriske dokumenter.

Pto ingeniør. hva er dette yrket? Hva er oppgavene til en PTO-ingeniør?

Dette er et kommersielt tilbud, et anslag som er gjennomgått av en organisasjon som har lisens og annen pakke som kreves for å delta i anbudet. Produksjons- og teknisk avdeling i bygg og anlegg tar del i avdelingens årlige eller ikke-planlagte inventar, utarbeider informasjon ved korrespondanse med Statsforvaltningen, kunder og underleverandører. Utfører en undersøkelse av estimatene til tredjepartsorganisasjoner, hvis det er gitt av lisensen, utarbeider materiale for deltakelse i konkurranser, sammen med firmaets advokat, danner det nødvendige materialet for deltakelse i voldgiftsdomstolene.
Utarbeider materiell innenfor rammen av styringsregnskapspolitikken, deltar i produksjonsmøter, tekniske råd, velger ut og analyserer saldoene på gjennomførte volumer for byggeprosjekter og andre aktuelle problemstillinger.
Implementering av teknisk tilsyn med konstruksjon: - gjeldende kontroll av volumet og kvaliteten på utført arbeid, for deres samsvar med godkjent design og estimatdokumentasjon, arbeidstegninger, byggekoder, standarder, sikkerhetsstandarder, kravene til rasjonell arbeidsorganisasjon; - verifisering av samsvar med beslutningene utviklet i prosjektet for produksjon av verk; - kontroll av rettidig levering av arbeider til kunden og kontrollerende myndigheter; - utvikling av tiltak for å redusere byggekostnadene og koordinering av endringer i designbeslutninger med kunden og designorganisasjonene; - løsning av aktuelle problemer knyttet til produksjon av arbeider som oppstår under bygging. 4. Sette objekter i drift: - utarbeidelse av dokumentasjon på ferdigstilte objekter for valgkomiteen; - kontroll av rettidig levering av arbeider til kunden (signering av handlinger).

Strukturen til produksjons- og teknisk avdeling i en byggeorganisasjon

Generelle bestemmelser Produksjons- og teknisk avdeling (PTO) er en uavhengig strukturell underavdeling av OJSC Luch (JSC) og rapporterer direkte til visedirektøren for produksjonsaktiviteter. PTO opprettes, omorganiseres og avvikles etter ordre fra daglig leder i aksjeselskapet. Leder for AMK fører direkte tilsyn med avdelingens virksomhet. En person med høyere teknisk utdannelse innen en spesialitet tilsvarende profilen til JSC, med minst 5 års erfaring innen elektrisk installasjonsproduksjon i ingeniør- og tekniske stillinger, utnevnes til stillingen som leder for PTO. Utnevnelse til stillingen som leder av PTO JSC, overføring og avskjedigelse gjøres av daglig leder etter avtale og begjæring fra visedirektør for produksjonsaktiviteter.
selskapets charter; — regulatoriske juridiske dokumenter om byggespørsmål på den russiske føderasjonens territorium; - bestillinger, bestillinger fra bedriftsledelsen; - veiledning og metodisk materiale som regulerer produksjonsplanlegging, operasjonell ledelse av produksjonen; - ved denne forordningen. 2. Hovedoppgavene til VET: - Organisering av konstruksjon og gjenoppbygging, forberedelse av produksjon; — Sikre rettidig igangsetting av byggeprosjekter; - Spare foretakets midler gjennom effektiv bruk av kapitalinvesteringer, utvikling av tiltak for å redusere kostnadene for bygge- og installasjonsarbeid; – Organisering av det rytmiske arbeidet til seksjoner, divisjoner og bedriften som helhet; – Øke organisatorisk og teknisk produksjon; — Koordinering av årlige arbeidsmengder med kunder, totalentreprenører og underleverandører. 3. Struktur av VET.
Behandling, utredning og gjennomføring av beregninger, gjennomføring av nødvendig koordinering ved gjennomføring av prosjekteringsoppdraget i henhold til mottatt informasjon fra kunden for prosjekteringen. Utfører den grafiske delen av prosjektet og dets reproduksjon, i samsvar med kravene til design og estimatdokumentasjon. 11. Beregner kostnad for prosjekteringsarbeid og utarbeidelse av dokumentasjon for betaling.

Lesing 7 min. Visninger 2,5k. Publisert 24.06.2018

Byggearbeid er en kompleks prosess, som er ledsaget av utarbeidelse av relatert dokumentasjon. Slike dokumenter inkluderer prosjekter for det fremtidige anlegget, kontrakter for levering av råvarer og forbruksvarer og andre handlinger. Det er spesielle tidsplaner for byggearbeid, som indikerer mengden energi og arbeidskostnader. I denne artikkelen foreslår vi å vurdere spørsmålet om hva produksjons- og teknisk avdeling (PTO) gjør.

PTO er en ofte brukt forkortelse som betyr produksjon og teknisk avdeling.

Hva er PTO

Hovedoppgaven til produksjons- og teknisk avdeling er å forberede de ulike stadiene av byggearbeidet. Ifølge eksperter er denne avdelingen en grunnleggende strukturell underavdeling av selskaper som opererer i byggebransjen. Oppgaven til de ansatte i denne enheten er å behandle primærinformasjon om gjennomføringen av prosjektet en. Det betyr at PTO-ansatte aksepterer prosjektdokumenter fra kunden, studerer overslaget og gir tillatelse til byggestart. Disse oppgavene utføres på forberedelsesstadiet til byggearbeid.

Etter fullføring av arbeidet danner PTO-ingeniører dokumenter om anleggets driftsegenskaper. Videre overføres alle dokumenter til kunden sammen med selve objektet. Oppgaven til disse spesialistene er å analysere innkommende søknader og vurdere dem for samsvar med ulike standarder etablert av regulatoriske myndigheter. I tillegg har ansatte i produksjons- og teknisk avdeling rett til å gjennomføre anbud og konkurranser blant leverandører på byggevarer og råvarer. På hvert byggetrinn er ingeniørenes oppgave å beregne arbeidskostnadene som kreves for å gjennomføre prosjektet.

Under selve konstruksjonen kontrollerer ansatte i denne enheten arbeidsprosessen og evaluerer mengden materialressurser som brukes. I tilfelle avvik fra estimatet, må ingeniører utarbeide en korrigerende handlingsplan. All informasjon innhentet under analysen brukes i dannelsen av ledelsesregnskap. Basert på denne informasjonen utarbeides handlinger om arbeidets utførelse og interne uttalelser, i henhold til hvilke ansatte mottar lønn.

AMK-avdelingen (forkortelse for produksjon og teknisk avdeling) utfører mange ulike funksjoner. Denne avdelingens oppgave er å innhente tillatelser til ulike arrangementer, anbud og eksamener. Byggearbeid innebærer en stor intern og ekstern dokumentflyt mellom entreprenør og kunde. Ansatte ved den aktuelle avdelingen kan bli betrodd innhenting av dokumenter, i henhold til listen utarbeidet av kunden.

Hovedoppgaver

AMK-avdelingen har som nevnt mange ulike oppgaver. Blant dem er det verdt å fremheve vurderingen av tekniske og økonomiske parametere, samt teknisk regnskap og dannelse av tidsplaner for reparasjonsarbeid. I tillegg bør det bemerkes:

Utforming av tekniske dokumenter.
Kontroll over implementeringen av ulike standarder.
Kontroll av forbrukshastigheten av energiressurser og byggematerialer.
Innlevering av søknader om kjøp av tilleggsutstyr og forbruksmateriell.

VET er en del av strukturen i byggefirmaer, installasjons-, energi- og industribedrifter, og er også representert i bolig- og kommunale organisasjoner.

Ifølge eksperter er den vanskeligste oppgaven tildelt ingeniørene til denne enheten. Hovedoppgaven til ingeniører er dannelsen av designdokumenter og relaterte applikasjoner i form av beregninger og estimater. I tillegg til papirarbeid, må ingeniører overvåke produksjonsprosessen og bistå med installasjonsprosedyrer. I tillegg til alt det ovennevnte har de ansvar for å forhandle med forretningspartnere og underleverandører.

Produksjon og teknisk avdeling, funksjoner:

Utvikling av en strategi for innføring av innovative teknologier i produksjonsprosessen.
Overvåking av utførelse av arbeider der underleverandører er involvert.
Gjennomføre en briefing.
Kontroll av byggeplanen.

Som praksis viser, bør de ansatte ved den aktuelle avdelingen samarbeide tett med regnskapsavdelingen. Slikt samarbeid gjør det mulig å foreta planlagte beregninger på en rettidig måte, på grunnlag av hvilke rapporteringsdokumenter dannes.

Avdelingsstruktur

Ansatte ved denne enheten kan deles inn i to betingede grupper. Den første gruppen er engasjert i forberedelse til produksjon, utarbeidelse av fremtidige byggeprosjekter. Den andre gruppen er engasjert i utarbeidelse av estimater og inngåelse av kontrakter. Selve strukturen i enheten er dannet av ledelsen i avdelingen. Ved dannelsen av staben tas spesifikasjonene til selskapets aktiviteter og en rekke ekstra økonomiske faktorer i betraktning. Videre er bemanningen koordinert med daglig leder i selskapet. Etter avtale godkjennes avdelingens struktur ved å utstede en relevant lov.

Funksjonsansvar innen avdelingen er fordelt etter interne instrukser. Leder for produksjon og teknisk avdeling er ansvarlig for utvikling og implementering av disse dokumentene.

Produksjon og teknisk avdeling i bygg

I mangel av estimat- og kontraktsenhet er det som regel tillagt produksjonstjenesten plikten til å utarbeide et estimat. Ansatte i denne avdelingen deltar i forberedelsene til forhandlingene, der kontrakten inngås. På dette stadiet må kunden overføre de tekniske dokumentene til entreprenøren for å analysere deres samsvar med eksisterende tegninger.

Ved oppdagelse av unøyaktigheter og feil utarbeides spesielle handlinger som overføres til kunden.

Hovedmålet til avdelingen og dens ansatte er å kontrollere alle produksjonsområder

På neste trinn utarbeides selve kontrakten som vedlegges et estimat for det fremtidige prosjektet. I vedlegget til avtalen mellom partene bør kostnadene for tjenester og garantiperioden for oppfyllelse av forpliktelser fastsettes. De mottatte tekniske dokumentene er registrert i spesialjournaler. Videre brukes de som grunnlag for å innhente tillatelser til byggearbeid.

AMK-avdelingen i bygg og anlegg er involvert i ingeniørutdanning. På dette stadiet bestemmes mengden arbeid som skal fullføres innen en måned. Til dette formål utarbeides det beregninger av kostnadene til energi og arbeidsressurser. Deretter kjøpes forbruksvarer og nødvendige råvarer. På dette stadiet fylles det ut et oversiktsark, hvor kostnadene for sement, armering, prefabrikkert betong og andre forbruksvarer registreres. Før selve konstruksjonen opprettes en spesiell oppgave, hvor mengden utført arbeid vil bli registrert. Denne erklæringen skal være snøret og nummerert, og også inneholde underskrift fra eieren av selskapet og selskapets segl.

På slutten av ovennevnte periode sjekker ingeniørene med sertifikatene for utførelse av arbeid mottatt fra underleverandører. Disse handlingene brukes til å behandle all prosjektdokumentasjon. Disse handlingene utføres hver måned for å kontrollere byggearbeidet. Som regel prøver de fleste kunder å ansette de selskapene som har en designavdeling i strukturen. Hvis bestillingen er relatert til reparasjon eller ombygging av anlegget, utarbeider kraftuttaksingeniøren en mangelfull handling for fremtidig arbeid.

Etter å ha blitt enige om ulike problemstillinger knyttet til det fremtidige prosjektet, utarbeider AMK-arbeiderne et overslag. På neste trinn gjennomføres koordinering av arbeid med branntilsynet og SES. Videre inngås en kontrakt, på grunnlag av hvilken entreprenøren begynner å oppfylle sine forpliktelser.

Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot de tilfellene hvor det er en avdeling i organisasjonen som produserer sine egne produkter. I dette tilfellet er VET-ansatte betrodd beregningen av den endelige varekostnaden. Under slike beregninger er det veldig viktig å ta hensyn til kostnadene for hvert produkt.

Blant hovedansvarene til PTO innen konstruksjon, er det nødvendig å fremheve utarbeidelsen av handlinger for å få tillatelser. Denne avdelingen utvikler også ulike dokumenter for deltakelse i konkurranser. Slike dokumenter inkluderer estimater, lisenser og kommersielle invitasjoner. Ingeniørene i denne divisjonen deltar i regelmessig inventar, og samhandler også med ulike regulatoriske myndigheter og entreprenører. I noen tilfeller er ansatte i denne enheten betrodd analysen av estimater og prosjekter fra tredjepartsselskaper. En passende lisens kreves for å utføre disse handlingene.

Med tanke på særegenhetene til et bestemt arbeidsområde til en PTO-ingeniør, er kravene til kvalifikasjonene hans alvorlige

Konklusjoner (+ video)

Produksjonen og den tekniske tjenesten til et byggefirma er engasjert i dannelsen av dokumenter som er nødvendige for hvert av byggestadiene. Disse materialene brukes til å overføre inspeksjonskommisjonen og kunden selv. Alle beregninger og analyser knyttet til loven danner grunnlaget for den endelige dokumentpakken. PTO-avdelingen ledes av en teknisk direktør, som kan ta stillingen som selskapets sjefsingeniør. Basert på alt ovenfor kan vi konkludere med at hver ansatt ved denne enheten må ha høyere utdanning.