Sport, eventyrlagsbygging: katalog over programmer og scenarier. Katalog over programmer og scenarier: ferier, fester, teambuilding Oppgaver for teambygging

Byens rytme er som regel kaosets rytme. Glede, lykke og fred - dette er følelsene som en person som er lei av bylivets vanvittige rytme streber etter. Det er disse uforglemmelige følelsene som vårt rekreasjonssenter "Festivalny" i Minsk-regionen garanterer deg. Selve navnet på databasen taler for seg selv. Hos oss, i en vakker furuskog, vil du glemme byens mas blant bilene. Det ser ut til at du stuper inn i en annen verden, utenfor byen. Her kan alle velge sin type rekreasjon.

Liste over tjenester som tilbys:

Dette er et sted for: bryllupsfeiringer, konferanser og seminarer, forretningsopplæring.
Vi vil også gjennomføre eventuelle ideer til en bedriftsfest. Vi tar hensyn til dine ønsker, diskuterer på forhånd scenariene for å holde ethvert arrangement.
Etter ønske inviterer vi ledende, kunstnere.
Vi tilbyr bilder, videoopptak, live musikk.
For elskere av utendørsaktiviteter tilbyr vi underholdningsprogrammer og spill for voksne og barn.

Teambuilding ideer

Fet, energisk, tørst etter spenning, vil sette pris på den uvanlige hendelsen. Dette er en slags arbeid utført av høyt kvalifiserte spesialister. Hovedmålet er å utvikle en enkelt lagånd for å samle ansatte. Ideer for teambygging kan implementeres når som helst på året. Voksne elsker også å stupe inn i barndommen. De kan tilbys skattejaktspill med utkledning. Temaet kan være hva som helst. Til å begynne med er det satt sammen en legende, som beskriver historien om det som skjedde. Deretter bestemmes spillpolitikken (oppvarmingsspill, aktiv, tillitsfull). Først og fremst holdes det spill for å introdusere deltakerne for hverandre. På slutten får vinnerlaget hovedpremien.

Om vinteren er de mest populære temaene «Vinter-OL», kanefart, oppblåsbare ostekakespill, improvisert hockey, skøyter i ulike varianter – for eksempel hvem som skal fly lengst på isen på magen. Laget med flest medaljer vinner.

Det viktigste er å forberede alt nøye, tenke over det, så vil hver deltaker være fornøyd. Et slikt arrangement kan vies fra flere timer til to dager. Teambuilding forener bedriftens ansatte, er effektivt for tilpasning av ansatte i et nytt team.

Tilleggstjenester

Etter en aktiv ferie fylt med nye følelser og inntrykk, bør du definitivt ta et bad, som ligger på kompleksets territorium. Etter helsebadet finner du et gjestfritt hus, hytte eller koselige rom. I varme rom finner du en god og sunn søvn. Du vil våkne uthvilt og klar for nye eventyr eller arbeidsprestasjoner. Og til frokost kan du bestille din favorittrett fra menyen, som du vil bli tilbudt i en fantastisk restaurant. Etter en så fantastisk ferie, vil du føle deg munter og full av energi.

Et vennlig, sammensveiset team, klar til å gjøre alt for å nå de fastsatte målene, er drømmen til enhver leder. Samtidig ønsker hver toppleder å se et ekte team i bedriften sin. I bred forstand betyr dette konseptet et arbeidslag med et høyt nivå av samhold, hvor hvert medlem har en forpliktelse til felles mål, så vel som organisasjonens verdier. Et team er ikke noe mer enn en gruppe likesinnede som beveger seg mot målet sitt under veiledning av en leder. Han er den høyeste tjenestemannen i denne organisasjonen.

Men hvordan lage et slikt lag?

Teambygging er med på å danne et slikt team. Fra engelsk er dette begrepet oversatt som "skaping, bygge et team." Med andre ord, teambuilding. Så hva er teambygging og hvilke teknikker bruker det?

Ved historiens begynnelse

Selv helt i begynnelsen av utviklingen av det menneskelige samfunn, begynte folk, som mistet sin aggressivitet og sosialisering, å skaffe seg muligheten for samarbeid og gjensidig hjelp. Den fremvoksende gruppens territorialitet bidro til konsolideringen av alle medlemmer av stammen. Dette gjorde det mulig å drive kollektiv arbeidsvirksomhet på jakt og hjemme. Hvis vi vurderer det moderne konseptet, kan vi si følgende: det vi kaller teambuilding i dag oppsto i antikken. Dette fenomenet har blitt et tvunget tiltak designet for å øke effektiviteten til de kollektive handlingene til en bestemt gruppe mennesker, i spissen for hvilke det alltid har vært en leder (leder, leder) eller en gruppe ledere.

I gamle tider ble viktigheten av å opprettholde lagånden på riktig nivå et av hovedmålene til generalene. For å oppnå samholdet i hæren ble det holdt konkurranser blant dens soldater for oppfinnsomhet, utholdenhet og styrke.

Århundrer gikk, en generasjon etterfulgte en annen. Men denne ideen ble ikke forlatt. Det begynte å bli implementert av ledere av store selskaper. Det var de som først tenkte på å bruke en metodikk som var utviklet for å øke effektiviteten i gruppearbeid. Dette problemet var spesielt påtrengende i årene med den industrielle revolusjonen. Likevel ble den vitenskapelige utviklingen på dette området ikke skapt.

Implementering av spillteknikker

Aktiv avholdelse av teambuilding-arrangementer begynte på 40-tallet av forrige århundre i USA, Frankrike og Storbritannia. Til dette ble det brukt gruppe- og idrettsspill. Hensikten med slike arrangementer var å samle folk som ikke kjente hverandre godt nok, som senere måtte utføre en felles oppgave. Som et resultat av bruken av slike spill ble effektiviteten deres åpenbar. I disse årene ble teambyggingsaktiviteter aktivt brukt under opplæring av militært personell.

Konseptutvikling

I forretningslitteraturen er det rett og slett umulig å finne den eksakte datoen når begrepet «teambuilding» først ble nevnt. Men stamfaren til dette konseptet anses å være en amerikansk sosiolog og psykolog, professor Upton Mayo. Denne forskeren var på en gang engasjert i studiet av påvirkningen av ulike faktorer på veksten av arbeidsproduktivitet. Forskningen hans ble utført ved en av Chicagos industribedrifter. Mayo var i stand til å bevise den spesielle rollen til gruppen og den menneskelige faktoren. I følge forskeren:

ytelse påvirkes direkte av forholdet som utvikler seg mellom underordnede og lederen;
økning i produksjonsvolumer avhenger av arbeidsnormer;
støtte og omsorg er svært viktig for mennesker, de stimulerer mer enn forbedring av arbeidsforholdene;
Arbeidsplassen har sin egen kultur.

Alle disse konklusjonene som ble gjort under eksperimentet var den første impulsen som gjorde at konseptet teambuilding kunne dukke opp.

Moderne ledelsesteori

Teambuilding-arrangement – hva er det? Ledelsesteori vurderer teambygging fra ulike synsvinkler. På den ene siden antas det at et teambuilding-arrangement er en prosess som lar deg samle laget. Samtidig er det basert på slike vitenskapelige områder som organisasjonsutvikling og dynamikk, gruppepsykologi og gruppedynamikk. Mange fremtredende skikkelser innen psykologi og ledelse er engasjert i utviklingen av dette konseptet.

På den annen side blir teambyggingsaktiviteter sett på som en alternativ retning i utvikling og læring. Dette bekreftes av den grunnleggende forskjellen mellom denne prosessen og de klassiske formene for å oppnå ferdigheter og kunnskap. Tross alt blir teambuilding-arrangementer ofte holdt i naturen. Samtidig lærer deltakerne gjennom sin erfaring og aktive samhandling.

Behovet for teambygging

Trenger teamet i din organisasjon teambyggingsaktiviteter? Uten tvil. Faktum er at det i dag er en konstant økning i konkurransen i de økonomiske markedene. Det er grunnen til at selskaper som opererer under moderne forhold må gjøre store anstrengelser for å lete etter ikke-standardiserte løsninger som vil tillate det å bli ledende innen sitt felt, og deretter forbli i de høyeste posisjonene.

Ikke mindre intens konkurranse observeres blant spesialister. For å klatre på bedriftsstigen og motta en anstendig lønn, må en ansatt hele tiden bevise for sin leder at han er den beste i sin virksomhet. Denne trenden påvirker ofte forholdet mellom medlemmene i teamet. Men når alt kommer til alt, trenger lederen et godt koordinert team.Bare i dette tilfellet vil det være mulig å øke selskapets rating i markedet. Derfor er det nødvendig å etablere produktiv kommunikasjon mellom ansatte. Teambyggingsaktiviteter for teamet vil hjelpe lederen i dette. De representerer de mest delte kveldene, ekskursjonene og konkurransene som bidrar til dannelsen av en felles bedriftsfilosofi og samhold blant ansatte.

Profesjonell hjelp

Hvordan kan teambyggingsaktiviteter organiseres? Fagfolk kan hjelpe bedriftssjefen med dette. For eksempel er det slett ikke vanskelig å bestille et teambuilding-arrangement i Moskva for 250 personer eller mer. For dette tilbyr spesialiserte organisasjoner sine steder for utendørsaktiviteter, så vel som for banketter og mottakelser.

Teambuilding-arrangementer holdes hver dag. Lederen av bedriften trenger bare å velge noen av dem. Det vil også være nødvendig å bli enige om et scenario for et teambuilding-arrangement. Det kan være av veldig forskjellige retninger.

For eksempel velger noen selskaper fotturer, der spesialister bruker elementer av teambuilding. I den mest interessante og originale formen vil slik aktiv rekreasjon bidra til:

dannelsen av motivasjon rettet mot felles oppnåelse av resultater;
skape en høy følelsesmessig bakgrunn og gunstige forhold for fysisk avslapning av ansatte;
gi en mulighet til å realisere potensialet til spesialister i et ikke-standardisert miljø;
skape forutsetninger for å samle folk og ta en kollektiv beslutning når de skal sette oppgaver.

Et veldig populært scenario i dag er "kjedereaksjonen". Dette er et unikt nyutviklet teambyggingsprogram. Implementeringen innebærer frigjøring av ansatte, utvikling av deres kreative potensial og uformelle relasjoner, samt å øke effektiviteten av gruppearbeid og evnen til å oppnå et felles resultat.

Å gjennomføre slike teambuildingsarrangementer lar folk få positive følelser, distraherer dem fra deres daglige rutine. Men i tillegg til å bygge relasjoner i teamet, er en slik ferie en levende demonstrasjon av omsorgen og oppmerksomheten myndighetene viser sine ansatte. Et veldig nyttig teambuilding-arrangement for bedriftsledere. Direktøren og avdelingslederne får muligheten til å bli bedre kjent med sine ansatte, og oppdage deres evner til å ta beslutninger i de vanskeligste situasjonene.

Hvor mye koster det å organisere teambuildingsarrangementer? Det spesifikke beløpet vil avhenge av størrelsen på laget, spillestedet, samt behovet for å bruke spesialutstyr osv. Basert på dagens praksis viser denne kostnaden seg som regel å være mindre enn den som helles inn i organisasjonen av vanlige fester. Effekten av teambuilding-aktiviteter er imidlertid mye sterkere.

Positive resultater for selskapet

Høykvalitets organisering av teambygging gjør at ansatte kan utvikle en bedriftskultur, danne en felles ånd i teamet og fokusere på felles aktiviteter. I tillegg er formålet med teambyggingsaktiviteter:

stressavlastning for ansatte
øke nivået av tillit i teamet;
psykologisk avslapning av mennesker;
myk tilpasning i teamet av nye spesialister;
rask undertrykkelse av ugunstige øyeblikk som finner sted i kommunikasjon mellom mennesker.

Hva er fordelen med bedriftens teambygging? I dag er slik felles tidsbruk i ferd med å bli et utmerket alternativ rettet mot å stimulere ansatte. Med en fast timeplan med teambuilding-aktiviteter har de større effekt enn bonuser og bonuser for ansatte. I tillegg lar den høye kvalitetsorganisasjonen av teambygging deg styrke selskapets image i markedet og tiltrekke spesialister med de høyeste kvalifikasjonene til rekkene.

Positive resultater for arbeidere

Organiseringen av teambuilding hjelper hver enkelt av de ansatte til å bli bedre kjent med kollegaer på jobben og komme nærmere dem, samtidig som de avslører deres beste egenskaper. I løpet av slike hendelser får hver person tillit til at han er viktig for selskapet.

Ved organisering av teambuilding kan ulike alternativer benyttes. La oss vurdere dem mer detaljert.

Endagsprogrammer

La oss se på eksempler på teambyggingsaktiviteter. Som et av alternativene for å organisere teambuilding - et spill som holdes på et tematisk nettsted og er assosiert med spennende eventyr. Sportsaktiviteter kan også være inkludert. Dette er for eksempel teambuilding-arrangementet «Rope Course», samt «Laser Tag» osv. som arrangeres i naturen. Ansatte i selskapet drar til et pittoresk sted og er i frisk luft. Dette bidrar til deres psykologiske og fysiske restitusjon.

I tillegg får alle medlemmer av teamet ferdighetene til felles beslutningstaking, og tar ansvar for alle handlingene til partnere.

Avreise til helgen

Slike aktiviteter er interessant og morsomt tidsfordriv. De samler selv de menneskene som er lite kjent for hverandre. Avreise med laget til helgen lar deg rallye laget på en fantastisk måte. I dette tilfellet skapes det eksepsjonelle forhold for å overvinne vanskelighetene som står i veien.

Gjennomføring av slike teambuilding-arrangementer er som regel organisert på skoglysninger, pittoreske strender, i sanatorier, etc. Dersom nødvendige midler er tilgjengelig, kan ledelsen organisere teambuilding i utlandet, inkludert pedagogiske og pedagogiske aktiviteter i form av opplæring, mesterklasser, besøk på utstillinger mv.

Helger, holdt under slagordet teambuilding, forblir i minnet som dynamiske og spennende.

Kontor teambygging

Teambuilding-arrangementer i dette tilfellet organiseres direkte på arbeidsplassen. Denne typen teambuilding for ledelse er den mest økonomiske. Men til lave kostnader er det mulig å oppnå det høyeste resultatet.

I tillegg til å spare penger, er kontoralternativet gunstig på grunn av hastigheten på forberedelsene. Dette gjør det mulig å stramme inn tidsplanen for teambuilding-aktiviteter. Det vil være mulig å gjennomføre dem selv på hverdager. Et slikt grep vil sikre tilstedeværelsen av 100 % av de ansatte. Det er ganske mange eksempler på teambuilding-arrangementer for teamet holdt på kontoret. Dette kan være ulike scenarier, inkludert underholdning og business, intellektuell, etc.

Spill og oppgaver som brukes til å organisere et slikt arrangement på kontoret velges avhengig av størrelsen på lokalene, antall ansatte, samt målene som lederen setter for seg selv.

Teambuilding ideer

Hvordan holde et teambuilding-arrangement på høyeste nivå? For å gjøre dette, må du nærme deg forberedelsen med alt ansvar. For å forbedre relasjonene mellom ansatte, er det for eksempel best om Rope Course brukes.

Selv før arrangementet må du danne et team, uten å ta hensyn til arbeidernes personlige sympatier. Samtidig velges lagets kaptein, dets motto og navn er tenkt ut. Noen ganger blir deltakerne introdusert til spillereglene på forhånd. Alle oppgaver bør velges på en slik måte at de i størst mulig grad samsvarer med egenskapene til teamet.

Aktiv teambygging

Slike programmer vil øke tilliten mellom ansatte. Det er ganske mange eksempler på teambyggingsaktiviteter for laget, holdt i aktiv form. Så et spill med byggere kan spilles. Det bidrar til å øke konsentrasjonen og lære deg ro.

I henhold til scenariet for spillet, tilbys deltakerne å fullføre oppgaven, som de må motta virtuelle penger for. Videre, for de mottatte poengene, har lagmedlemmer rett til å "kjøpe" alt nødvendig materiale. Samtidig, jo bedre spillerne vil takle oppgavene sine, desto større blir listen over anskaffet av dem. Under arrangementet er lederens oppgave å omfordele roller i teamet korrekt. Dette vil orientere folk mot å nå felles mål.

Fotojakt

Dette er en av de mest fantastiske teambyggingsideene. Under en slik begivenhet utvikler deltakerne sin fantasi, avslører skjulte talenter. Samtidig skapes alle nødvendige forutsetninger for å forene laget.

Å organisere en fotojakt er ganske enkelt. Tilretteleggeren må ganske enkelt angi temaet som fotografiene skal vies til, samt tiden for implementeringen. For de lyseste verkene gis deltakerne verdifulle premier. Oppgaven skal være konkret. Det kan for eksempel være et utvalg bilder av tilfeldige forbipasserende for sosial annonsering, collage osv. Ved utførelse av fotojaktoppgaver bør ikke profesjonalitet, men deltakernes kreative evner og kreativitet tas i betraktning.

Å holde et slikt arrangement krever ikke store økonomiske kostnader. Imidlertid vil det tillate deg å få utmerkede resultater for å nå målet om teambygging.

Oppdrag og eventyr

Dette er et av de mest interessante alternativene for å holde teambuildingsarrangementer. Scenarioet i dette tilfellet kan være veldig annerledes. Ofte brukes prinsippet til det velkjente spillet "Fort Boyard" som grunnlag. Deltakere i et slikt oppdrag må takle forskjellige oppgaver, hvis vellykket gjennomføring bare er mulig med effektive handlinger fra hvert av teammedlemmene.

Den beste tiden for et slikt arrangement er den varme årstiden. Dette vil tillate ansatte å flykte fra mas og mas på kontoret, for å besøke naturen. Et utendørs oppdrag vil sikkert bringe folk sammen.

Kreative mesterklasser

Slike arrangementer anbefales for å frigjøre det kreative potensialet til ansatte. I dette tilfellet kan en rekke retninger være involvert. Blant dem er matlaging og maling, keramikk og så videre. Når du velger et eller annet alternativ, bør egenskapene til laget tas i betraktning.

For slike arrangementer må du tiltrekke deg en spesialist. Med dens hjelp vil det være mulig å lære det grunnleggende om mestring i det valgte kreativitetsfeltet.

Teamet i dette tilfellet bør settes opp på en vennlig måte. Det er veldig viktig at øyeblikkene med rivalisering mellom deltakerne er helt utelukket.

"Taubane"

Slik trening er en effektiv teknologi som lar deg danne et team og utvikle lederskap. Oppgavene til Rope Course involverer å overvinne fysiske, emosjonelle og intellektuelle hindringer, noe som lar deg forbedre teamarbeidsferdigheter og relasjoner innenfor det. Programmet sørger for gjennomføring av teamdiagnostiske øvelser, samt utførelse av oppgaver som krever en personlig impuls.

Styrken til «Taubanen» er involvering av alle gruppemedlemmene i arbeidet uten forutgående opplæring. I dette tilfellet bringes selskapets ansatte til treningsstedet, som som regel er en skog. I løpet av hele dagen venter de på en rekke eventyr, som er trening.

Arten av oppgavene som tildeles er uvanlig for deltakerne. Det er dette som fratar dem muligheten til å høre et hint fra sine mer erfarne kolleger. De fleste tester har ikke én riktig måte å utføre. Noen ganger når antallet riktige alternativer et dusin eller mer. Derfor må metoden som gjør det mulig å løse problemet velges av hele gruppen.

Før hver øvelse utvikler deltakerne en strategi og taktikk for å gjennomføre oppgaven, og alle roller fordeles på teammedlemmene på forhånd med utnevnelse av ansvarlige personer. Ved behov gjør gruppen prøveforsøk, finpusse eller supplere en tidligere utarbeidet plan. Først etter det får teamet mulighet til å fullføre oppgaven før den uten feil. I forbindelse med de eksisterende klare kriteriene for å gjøre eller ikke gjøre øvelsene, gis gruppen mulighet til å se graden av deres effektivitet. Dette lar deg danne ansvar – personlig og kollektivt.

En forutsetning for passering av "Rope Course" er deltakelse av alle teammedlemmer på den. Det kan være hvilken som helst tilgjengelig metode, nemlig emosjonell støtte, råd eller et snudd kne. I dette tilfellet blir deltakeren som på grunn av de objektive begrensningene han har, fysisk ikke klarer å utføre øvelsene, noen ganger hovedstrategen.

Taukurs, sekkeløp, "falle på tillit"... Teambuilding, eller teambuilding rettet mot teambygging, er en god og nyttig ting, men de fleste russiske selskaper uansett størrelse har allerede gått gjennom alle disse tingene minst én gang i løpet av deres eksistens .

Når de vanlige formene for teambuilding er slitne, og teamet (din egen eller klienten) må ruskes opp, er det på tide å tenke på en original måte! Her er noen uvanlige teambuilding-scenarier - noter det og følg gjerne ut i praksis. Det blir morsomt og effektivt!

Selvsjekk

Ofte har ikke teamet tilstrekkelig samhold, inkludert av den grunn at de bare kjenner en del av produktet sitt eller til og med bare har teoretiske ideer om det. Selvtestet teambuilding løser 3 oppgaver samtidig: det samler ansatte, gir dem muligheten til å lære mer om produktet fra kjøperens synspunkt, og øker ansattes lojalitet til ledelsen - tross alt gir det dem, faktisk , med en freebie.

For eksempel produserer en bedrift øl. Vanligvis er det bare smakere som kjenner smaken, resten - for så vidt. Arranger en ølidentifikasjonskonkurranse eller en ølfest med konkurranser! Gi folk gode premier, og hamr i mellomtiden informasjon om produktet inn i hodet på dem.

Det ville vært enda bedre om vi snakker om en salong som selger for eksempel snøscootere. Hvem elsker ikke en utendørsaktivitet med racing med testbiler og grilling på landsbygda? Ikke rart de sier: for å samle laget er det ikke nødvendig å lære folk noe. Bare la dem hvile sammen.

danseterapi

Den er frisk og original, selv om det ved første øyekast kan være mange innvendinger. Poenget er dette: musikk har stor innvirkning på folks sinn, og dans og generelt noen form for fysiske lagøvelser gjør ikke bare teamet mer samlet, men produserer også endorfiner i en person - gledeshormoner.

Danseterapi er danseterapi. Dette handler ikke om å lære alle ansatte i et bestemt selskap hvordan de skal danse flamenco eller hiphop profesjonelt. Teambuilding danseterapi går slik: Teamet tilbringer hele dagen i hallen, i sportsklær, omgitt av musikk. Her utføres lagoppgaver, holdes runddanser, folk tøyser og åpner seg samtidig i improvisasjon, utfører for eksempel villmennes dans og så videre. På et tidspunkt blir de invitert til å lytte til seg selv ved å lukke øynene og danse i mørket.

Slik trening lar folk åpne seg og føle hverandre bedre, slutte å være sjenerte og fjerne eventuelle blokkeringer i kommunikasjonen innad i teamet og med klienter. I Russland brukes dette fortsatt ekstremt sjelden, men forgjeves.

Passering av søket

Quest-rom er nå på moten - rom som du trenger å komme deg ut fra om en time, fullføre oppgaver med hendene og, som de sier, med hjernen. Noen av disse rommene innebærer passasje av en hel suite med rom. Under et slikt eventyr tenker ikke deltakerteamet på jobb i det hele tatt: en helt annen realistisk verden skapes inne i rommene. Det kan være et piratskip, en skrekkfilmatmosfære eller et mentalsykehus. Uten å tenke på noen form for teambuilding der, er folkene som gikk inn besatt av bare én oppgave: å komme seg ut og gjøre hva som helst for dette!

I løpet av spillet vil de få et adrenalinkick, vise seg frem i en stressende situasjon og sørge for å skru på lagånden. Denne teambuildingen er ideell for små grupper og kan utformes spesifikt for formålene til et bestemt selskap i et bestemt rom. Resultatet av moderne og fasjonabel underholdning overgår de villeste forventninger!

hold deg i live

Venner læres i trøbbel, og ferdighetene til ansatte som er verdifulle for arbeidsgiveren, blir perfekt testet under uvanlige forhold. Hvis teamet er vant til å jobbe stivt på kontoret og gå rundt i slips, må du ta det med ut i den dype skogen i et par dager og gi dem et minimalt overlevelsessett, inkludert kniver, lykter, frokostblandinger og vann. Jo mer ekstreme forholdene er, jo bedre blir teamet testet når man setter kampoppdraget "Overlev to dager i forhold med mangel på komfort og mat."

For de fleste bedrifter er imidlertid en enkel tur til naturen med overnatting nok til å forstå hva hver enkelt ansatt egentlig er og hvordan han oppfører seg i team. Men de som utfordrer sitt eget lag og tilbyr det for å overleve, og ikke bare steke kebab i naturen, vil bli belønnet: et lag som har bestått testen vil følge hverandre gjennom ild og vann, og ekstra folk vil mest sannsynlig slutte etter en slik test selv.

Dialoger i mørket

I 1995 kom en tysker ved navn Heinecke med et interessant prosjekt kalt Dialogues in the Dark. Dette er en trening ledet av blindtrenere, som foregår i mørket og varer i flere timer. Deltakerne kan være fra 2 til flere dusin personer. Hensikten med treningen er å bidra til å bygge og styrke teamet ved å bruke effekten av mørket, som skjerper persepsjonen og hjelper oss til å være mer ærlige, og også bedre føle alt som skjer, og ikke bare se det.

Deltakerne får en rekke oppgaver: fra å bestemme størrelsen på rommet, som de ikke kjenner, til teamoppgaver – å løse et romlig problem, og så videre. Dette er veldig uvanlig og produktivt - for eksempel ved hjelp av slik trening, sier eksperter, kan du enkelt identifisere "antilederen" i teamet.

Ull teambuilding

Dette er allerede en ganske populær ting i Russland, og faktisk ikke en egen trening, men en interaktiv femten-minutters økt, som er veldig enkel å organisere.

Under et slikt "ull"-arrangement tar dens verten en ullkule opp av lommen og demonstrerer tydelig med den et opplegg for å skape sterke og tillitsfulle bånd mellom kolleger og mennesker generelt.

Han kaster denne ballen til en av deltakerne, og skaper dermed den første kommunikasjonen. Ved å la tråden ligge i hendene, kaster deltakeren ballen videre.
Kulene deles også ut til alle andre, prosessen er i gang – og etter hvert dekkes hele hallen med et ullteppe.

For det første er det et vakkert syn. For det andre er alle frigjorte og har det gøy, og føler hvordan de er bokstavelig talt forbundet med alle tilstedeværende. Generelt er dette en verdig avslutning på enhver begivenhet, som bærer hovedideen for teambygging - suksessen til mange avhenger av handlingene til alle.

vinens dag

For å implementere dette teambuildingsprogrammet er det svært ønskelig å bo på Krim eller andre regioner i landet vårt, hvor druer vokser og vinproduksjon blomstrer. En liten vingård leies, hvor det arrangeres utflukter, forelesninger om vinproduksjon og til og med konkurranser for teambuildingdeltakere.

For eksempel kan teamet deles inn i lag, som hver skal tråkke druer, finne på navn og merke for en ny sort, og til og med presentere sitt produkt. Så det er ideelt å jobbe med for eksempel salgssjefer. Samlingen av laget og identifisering av ledere foregår på en vennlig måte og ledsages av en smaksprøve.

Det siste punktet i en så hyggelig teambuilding kan leveres av den ferdige vinen, som etter seks måneders gjæring ankommer selskapets kontor.

Flashmob

En flashmob er som kjent en slags forestilling som begynner og holdes plutselig for publikum den er ment for. Hvis du setter et mål for selskapets ansatte å forberede og holde en slik flashmob, vil teamet møte en seriøs test: de må jobbe jevnt og overvinne ulike typer begrensninger i seg selv for å fullføre oppgaven offentlig. Handlinger som disse bringer mennesker nærmere hverandre.

Her er et eksempel: under Australian Open i 2014 tok folk som gikk rundt Federation Square i Melbourne plutselig på seg T-skjorter med en malt regnbue og ordene «Making smiles, changing lives» på dem. I løpet av få minutter samlet de seg midt på torget og begynte å danse – det viste seg å være alle 240 ansatte i salgsavdelingen til Johnson & Johnson.

lagets kreativitet

Som du vet, er alt som er skapt av en bestemt persons egne hender ekstremt verdifullt for ham. For teamet til en bestemt bedrift kan du holde en kreativ teambuilding - for eksempel lage et stort bilde sammen. Det er ikke nødvendig å vite hvordan man tegner.

Deltakere i en slik opplæring tilbys et sett med oppgaver: delta på kreative mesterklasser, gå til forskjellige punkter, fullføre interessante oppgaver og, som et resultat, lage ett kunstverk for alle. Det vil være delegering av myndighet, og involvering av alle, og oppfyllelse av individuelle oppgaver ... Et bilde kan for eksempel males i deler - en avdeling i selskapet er ansvarlig for hvert område, og deretter samles , delene danner et enkelt lerret.

I prosessen med slik opplæring vil ansatte lære mye nytt, bli distrahert fra jobben og kunne føle seg som skapere. Og mesterverket skapt i finalen kan plasseres på kontoret - og det vil alltid minne ansatte om en morsom kreativ dag.

Feltforsøk

Dette teambyggingsalternativet er for veldig modige ledere. Det er imidlertid svært vanskelig å komme opp med et bedre alternativ for å sjekke dine egne ansatte i virksomheten.

Gitt: salgsavdeling, si, 5 personer. Vel, eller 50, hvem har hvor mye. Byen der selskapet opererer. Ta kun med deg det viktigste.

Folk får tilbud om å utføre noen spesifikke oppgaver i byen deres. Dette er et slags spill på grensen til virkeligheten, der folk ikke vil ha annet enn å vise seg frem. Du kan legge bensin på bålet ved å legge til forhandlinger av dine ansatte med dummy-skuespillere til manuset, løp rundt i byen i ånden til spillet "Se" med å finne et spesifikt punkt, og så videre.

Et slikt spill vil bli oppfattet med frykt av underordnede, men i prosessen vil de bli revet med av det og, viktigst av alt, vil tillate deg å forstå hva som egentlig skjer i laget. Den som ikke tar risiko får ikke de beste medarbeiderne!

Jo gunstigere miljøet og mikroklimaet i teamet er, desto høyere er indikatorene på effektiviteten og suksessen. Psykologisk komfort påvirker direkte hele arbeidsprosessen og dens resultater. Av denne grunn er etableringen av høykvalitets interaksjon mellom teammedlemmer det direkte ansvaret til enhver leder og leder. Lagbyggingsspill i dette tilfellet vil tjene som en av de mest effektive metodene. Den fjerde leksjonen er helt viet til dem. I det følgende vil vi introdusere deg til mange enkle spill, men først vil vi si noen ord om de grunnleggende målene for slike arrangementer.

Mål for lagbyggingsspill

Hver person kan kalles et individ, fordi han har sin egen karakter, mening og oppfatning av arbeidsprosessen. For at arbeidet skal være argumentert og produktivt, er det nødvendig å bygge samspillet mellom de ovennevnte personlige egenskapene til mennesker på riktig måte. Basert på dette er hovedmålet med lagbyggingsspill å bestemme de mest verdifulle egenskapene til hvert teammedlem og implementere dem i arbeidsmekanismen.

Parallelt med dette utfører teamenhetsøvelser også flere relaterte funksjoner:

Hjelp teammedlemmer til å finne den mest komfortable posisjonen for seg selv i den
Avslør mellommenneskelige likes og etablere uformelle forbindelser
Bygg teamarbeid og problemløsningsevner
Optimaliser nivået av emosjonell og psykologisk kompatibilitet til spillere

Eventuelle treninger, øvelser og spill for lagbygging kan holdes i forskjellige formater, som representerer kreative, forretningsmessige, intellektuelle eller sportslige konkurranser. Det er også viktig at de kan gjennomføres både lokalt (dvs. på kontoret) og med hele teamet på vei et sted - til et rekreasjonssenter, til et sanatorium eller idrettsklubb, til naturen osv.

Teambuilding er en strukturert prosess. Dette betyr at avholdelse av teambuilding-arrangementer er underlagt en viss algoritme. Enkelt sagt bør de utføres som følger (denne sekvensen gjelder for alle teambuildingsarrangementer):

Tilretteleggeren introduserer deltakerne til målene og formålene med arrangementet
Tilretteleggeren gir uttrykk for gruppens normer for å holde arrangementet (dette bør inkludere oppriktighet, respekt, ønsket om tillit og frigjøring, meningsfrihet, ytrings- og valgfrihet, ikke-avsløring av funksjonene i prosessen utenfor teamet, etc.)
En øvelse, et spill eller et sett med aktiviteter gjennomføres
Resultatene diskuteres samlet og resultatene oppsummeres (deltakerne deler sine følelser, inntrykk og meninger, stemmeforslag og ønsker)

Bare for å presisere, hvis du bestemmer deg for å gjøre en eller to øvelser for teamet ditt, kan kontoret der du jobber godt være egnet for dette. Men hvis du har som oppgave å gjennomføre en storstilt trening med mange spill, er det best å gå ut av byen eller leie et stort auditorium eller konferanserom. Selve lekene og øvelsene passer for både store og små lag, men etter hvert som hver lek er beskrevet vil vi om nødvendig gi små forklaringer. For enkelhets skyld har vi også delt inn spillene i de som er mer egnet for å spille på kontoret og på veien.

Kontorspill for teambuilding og teambuilding

Bli kvitt stress

Spillet, som navnet tilsier, er rettet mot intense belastninger. Tilretteleggeren gir deltakerne i oppgave å telle i prioritert rekkefølge, men uten noen avtaler. Vennligst merk: hvis to personer ringer et nummer samtidig, starter spillet på nytt. Det er forbudt å snakke, men du kan bruke bevegelser og ansiktsuttrykk. For å komplisere spillet, kan du gi oppgaven å holde poeng med lukkede øyne. Essensen av spillet er at teammedlemmer forutser hverandres handlinger, tar hensyn til ikke-verbale signaler og etablerer en følelsesmessig forbindelse med hverandre.

La oss synge en sang

Tilretteleggeren gir deltakerne i oppgave å stå nær hverandre. Deretter velger han sammen med teamet en sang som alle kjenner ordene til. Etter det bytter spillerne med eller mot klokken for å si ordene i sangen i riktig rekkefølge. Hvis sangen går i stykker eller noen gjør en feil, bør spillet starte på nytt. Oppgaven er å synge sangen til slutt.

Å bli bedre kjent med hverandre

Tilretteleggeren gir oppgaven til deltakerne å stå på rekke i høyden. Deretter gir han kommandoen om å gjenoppbygge i den etablerte sekvensen. Oppgaven kan være å stille opp i alfabetisk rekkefølge (etter første bokstav i for- eller etternavnet), etter fødselsdag eller måned, etter alder eller etter hårfarge (fra lys til mørk eller omvendt). Dette teambuildingsspillet lar teammedlemmer bli bedre kjent med hverandre, forbedrer ikke-verbal kommunikasjon og ikke-verbal forståelse.

Vi skaper sammen

Et godt eksempel på et lagbyggingsspill. Tilretteleggeren forbereder på forhånd og uavhengig attributtene for spillet: tegnepapir, klistremerker, applikasjoner, bilder, fotografier, stoff, markører, maling - alt du kan lage en fargerik og vakker collage eller bilde med. Deretter samles alle deltakerne rundt et stort bord, og tilretteleggeren gir i oppgave å lage et bilde eller en collage om et spesifikt tema, for eksempel «Vårt team», «Workday», «Det er vanskelig å studere» eller «Det beste laget» ". Slik felles kreativitet fremmer samling, avsløring og realisering av evner, demonstrasjon av talenter, kunnskap og ferdigheter. I tillegg til dette kommuniserer og samhandler spillere hele tiden med hverandre, lytter, gir uttrykk for ideene sine, finner kompromissløsninger.

Forbereder gaver

Laget er delt inn i par. I et par tar en partner en hånd av den andre partneren med en hånd, slik at hver har en ledig hånd. Verten, etter å ha forberedt bokser i forskjellige størrelser, innpakningspapir og bånd på forhånd, instruerer spillerne om å starte spillet. Poenget er at hvert par skal pakke en gave: lukk esken, pakk den inn i papir, bind den med bånd. Det paret som fullfører oppgaven raskest vinner. Denne øvelsen utvikler perfekt evnen til å forstå hverandre uten ord, til å fange og lese ikke-verbale bevegelser, for å oppnå ett mål sammen.

Tegning på kontoret

En herlig teambuildingøvelse som alle kan gjøre: både de som kan tegne og de som ikke kan. Vi har allerede vurdert en av variantene ("Vi skaper sammen"). Et stort team kan dele seg inn i undergrupper for å beholde konkurranseånden (men dette er ikke nødvendig). Deltakerne forbereder selv verktøyene for arbeid (maling, blyanter, tusj, tegnepapir eller til og med staffelier osv.) og begynner å lage sitt eget kunstverk sammen. Du kan lage morsomme tegninger, male seriøse malerier eller reprodusere kjente lerreter. Verten kan også arrangere konkurranser for flere lag, og etter resultatene fordele 1., 2. og 3. plass og dele ut tilsvarende premier.

Tegn blindt

En annen type lagbyggingsspill hvor du må tegne. Den kan brukes både som et komisk engangsarrangement og som en del av en stor trening. Selv om øvelsen i større grad egner seg for kontorprestasjoner. Tilretteleggeren forbereder på forhånd et stort ark tegnepapir, en tusj eller en tusj. Laget er delt inn i par. Assistenter gir bind for øynene på spillerne. Tilretteleggeren gir oppgaven å tegne en slags gjenstand (fra en enkel, som en firkant, til en kompleks, som en slags dyr). Deltakerne tar sammen ett verktøy med hendene (du kan også tegne etter tur, slik at hver fortsetter bildet av den andre) og begynner å tegne et gitt objekt. Dette morsomme og uformelle spillet er flott for å øve på ikke-verbal forståelse og bringe folk nærmere hverandre.

Vi gjør alt synkronisert

Et veldig enkelt, men underholdende lagbyggingsspill. I løpet av spillet kan alle bo på jobbene sine. Tilretteleggeren gir oppgaven til spillerne etter tur å utføre en handling, for eksempel sette seg ned, strekke ut armene, snu hodet, heve det ene benet, ta en penn osv. Restens oppgave er å utføre den samme handlingen synkront med den første spilleren. Synkronisitet her er en indikator på hvordan folk i et team føler hverandre, hvordan de forstår hverandre uten ord. Samtidig stiger humøret til alle, fordi noen ganger ser gruppeprestasjonene til noen handlinger veldig komiske ut, og det er mange oppfinnere i team.

Vi får prisen

Et herlig lagspill som foregår i form av en tegneseriekonkurranse. Lederen gir deltakerne i oppgave å stå rundt bordet, i midten av dette ligger premien. Spillerne tar tommelen på hverandre, fungerer som en joystick, og lukker øynene umiddelbart. Men den siste spilleren i kjeden lar øynene være åpne. Det er han som kontrollerer bevegelsen til naboens finger, må overføre impulsen til den første i kjeden. Den første i kjeden, uten å åpne øynene og forstå hvilken bevegelse som må gjøres, må få prisen. Verten fungerer som en uavhengig dommer. Den presenterte øvelsen stimulerer spillernes ønske om å nå et felles mål og lære å forstå hverandre.

klapp sammen

Et enkelt og morsomt lagbyggingsspill. Verten gir deltakerne i oppgave å arrangere seg i en sirkel og utnevner spilleren som spillet starter fra. På signalet skal alle klappe i hendene så raskt som mulig. Ikke noe komplisert, men dette spillet er bra for å utvikle sensitivitet, forståelse for ikke-verbale signaler og lagånd.

Bortekamper for lagbygging og lagbygging

Lag en form

Tilretteleggeren gir deltakerne i oppgave å sitte i en sirkel. Avstanden må være tilstrekkelig for fri bevegelse (av denne grunn er dette spillet egnet for store lag). På signal fra lederen velger deltakeren, uten å si noe, en av sine kolleger og tar nøyaktig 15 skritt mot ham. Etter det, uten å si noe igjen, forklarer han partneren hvilken figur han ønsker å fremstille (firkant, sirkel, hus, halvmåne osv.). Så lager de denne figuren sammen. En slik teambuilding-øvelse trener perfekt opp evnen til å jobbe i par, forstå den andre uten ord, bruke. Dette spillet hjelper også ledere med å identifisere ledere og følgere, aktive og passive spillere.

Overføring av varen

Et annet spill der lagbygging er hovedmålet. Spillerne må sitte i en sirkel. Deretter nærmer tilretteleggeren seg til den første deltakeren og gir ham et tenkt objekt med en gest, og indikerer også retningen for overføringen. Alt kan fungere som et objekt, for eksempel en ape.

Den første spilleren sender apen til den andre, og så videre. rund. På et tidspunkt sier verten "Stopp!", og spør hvem som har apen. Først virker alt enkelt, men så blir spillet mer komplisert, fordi. den består av minst tre runder.

På slutten av første runde sørger tilretteleggeren for at alle forstår reglene og begynner på andre runde. To imaginære objekter dukker opp her allerede: en ape og en papegøye blir lansert i en sirkel. De lanseres fra forskjellige deltakere og beveger seg i forskjellige retninger. Da går alt etter samme scenario: «Stopp! Hvem har en ape og en papegøye? Nå vil deltakerne begynne å bli forvirret. Deretter kommer tredje runde. Verten lanserer tre gjenstander - en ape, en papegøye og en kokosnøtt - igjen i forskjellige retninger og fra forskjellige spillere.

Det mest interessante øyeblikket kommer når gjenstandene går til én spiller, og han må forstå hva som er i hendene hans og til hvem hva som må overføres. Etter nok et "Stopp!" I de fleste tilfeller er det ingen som forstår hvem som har hva.

Dette spillet forbedrer interaksjonen mellom mennesker og kvaliteten på kommunikasjonen deres. Alle ler og ler – stemningen stiger og spenningen løsner. Mellom rundene kan du diskutere hvordan du best overfører varer uten å forvirre dem og uten å miste bestillingen. Øvelsen lar deg blant annet fremheve lederne i gruppen og etablere deres evner.

Erobre steinen

Et godt lagbyggingsspill. Tilretteleggeren bør forberede en lang benk (flere små benker eller en stor stokk) og instruere spillerne til å stille seg opp på den, godt klamre seg til hverandre (i prinsippet kan en lignende øvelse utføres mot en vegg). To alternativer følger: i det første regnes deltakerne i rekkefølge, og lederen angir en ny tallrekke der alle skal stille seg opp. Det andre alternativet - spillerne, fra det første, beveger seg langs "klippen" for å stå opp igjen i samme rekkefølge. Deltakernes oppgave er ikke å tråkke i gulvet, ikke falle av "klippen", ikke snakke. Hvis noen faller ned eller snakker, dropper de enten eller spillet starter på nytt.

Vi spiller headball

Dette er en idrettsøvelse som best inkluderes i en form for felttrening. Utvikler evnen til å arbeide i par. Lederen instruerer spillerpar til å ligge på magen overfor hverandre, og legger deretter en ball mellom hodet. Spillerne må reise seg, holde ballen med hodet og ikke slippe den. Hvis ballen faller før deltakerne reiser seg, begynner paret å prøve igjen. Det første paret som står opp vinner.

Knyte en knute

Et enkelt og spennende spill, hvor essensen er at deltakerne må knytte en knute med kun ett felles tau (eller tau), uten å gi slipp på det. En ganske komisk øvelse som løfter stemningen, frigjør mennesker og bringer dem nærmere hverandre. Hvis laget er stort, kan det deles i to eller flere mindre. For variasjon kan ett lag knytte knuten og det andre laget kan løse det.

Spiller Silver Cobra

Dette fantastiske lagbyggingsspillet er mer som et oppdrag. Gitt at det krever stor plass, er det bedre å utføre det i naturen eller i et stort rom. Spillet er basert på den eldgamle brasilianske legenden om sølvkobraen. I legenden ble det beskrevet som et våpen, men i virkeligheten er en kobra en gruppe mennesker - sterk og mektig, mens en person er maktesløs og svak.

Det bør gis minst 25-30 minutter til spillet, og fra 10 til 15 personer kan delta i det. Verten gir oppgaven til deltakerne å stå i en sirkel og legge hendene på skuldrene til naboen som står foran - den resulterende figuren er den samme kobraen. Deltakerne lukker øynene og kjenner på ryggen til sine nærmeste naboer med hendene, og prøver å huske følelsene deres.

Så, på kommando, sprer alle seg rundt i rommet eller rydningen og går med lukkede øyne i et minutt. Det anbefales at alle holder hendene rett foran seg for å unngå utilsiktede kollisjoner med hverandre. Etter det gir lederen et signal, ifølge hvilket deltakerne igjen blir i en sirkel. Oppgaven er å huske følelsene til ryggen til personen som sto foran i begynnelsen, og bygge den samme sekvensen. Dette gode spillet hjelper deg med å slappe av, le og lade opp med positivt, bli bedre kjent med kollegaer, endre miljøet, lære hvordan du kommer deg ut av vanskelige situasjoner og stole på følelsene dine. Og selvfølgelig gjør det teamet mer vennlig og helhetlig.

Vi arrangerer fotomaraton

Betydningen av dette teambuilding-spillet er som følger: laget er delt inn i små undergrupper (fra 2 til 5 personer) og lederen gir hver av dem lister over steder eller ting som må fotograferes. Så, oppgaven kan være å fange interiøret i en kafé eller teater, et monument, en due eller en hund, en bestemt gate eller bro, en bygning eller til og med en person - alt kan brukes. For å komplisere oppgaven kan du gi oppgaven å fotografere flere objekter samtidig. Ta for eksempel et bilde med et skilt med navnet på selskapet, en ballong, en katt og en sjokoladeplate. Slike oppgaver hjelper mennesker til å samarbeide, lære, bli bedre kjent og åpne seg. I tillegg vil hyggelige følelser og nysgjerrige fotografier forbli i minnet.

Leter etter skatter

Dette lagbyggingsspillet kan spilles både uavhengig og ved hjelp av spesialiserte institusjoner. I det første tilfellet skjuler lederen flere oppgaver et sted i byen på forhånd og gir hint til deltakerne på forhånd. De på sin side ser etter disse stedene og utfører de tildelte oppgavene. I det andre tilfellet må du kontakte søkerommet, som du kan finne mye av i dag. Emnet kan først diskuteres med spillerne, eller du kan lage en overraskelse. Oppdragsrom tilbyr imidlertid ikke bare å lete etter skatter, men også å overvinne alle slags hindringer, løse forferdelige gåter, komme seg ut av lukkede rom, etc. Naturligvis, for gjennomføring av oppdraget, må en premie tildeles uten feil. Effekten av å fullføre oppdrag er hinsides ros: utvikling av intuisjon, deduksjon og etablering av tillitsfulle relasjoner og dannelse av et lagfellesskap, avsløring av kreativt potensial og manifestasjon av individuelle ferdigheter og evner.

Vi leker dyr

For å spille dette lagbyggingsspillet må du forberede deg på forhånd - lag mange kort med navnene på familiemedlemmer til forskjellige dyr. For eksempel "Elefantpappa", "Mor Elefant", "Datter Elefant", "Sønn Elefant", "Bestemor Elefant", "Bestefar Elefant", etc. Variasjonen av "fauna" avhenger også av antall personer i laget. Generelt, jo flere spillere og typer dyr, jo bedre. Verten deler laget inn i flere små grupper på 5-6 personer, deler ut kort til alle og deltakerne blir kjent med dem. På lederens signal sprer spillerne seg rundt i territoriet. Alle må finne sin familie ved å lage lyder som tilsvarer "deres" dyr. Så snart alle familiene har samlet seg gir lederen signal og spillerne setter seg på stoler eller stubber, men setter seg oppå hverandre i ansiennitetsrekkefølge: bestefar-bestemor-far-mor-sønn-datter osv. Laget som fullfører oppgaven riktig raskest vinner. Denne øvelsen er en flott teamarbeidsøvelse og en mulighet til å bli bedre kjent med hverandre.

Bygge en figur

Tilretteleggeren gir deltakerne i oppgave å stå i en sirkel, lukke øynene og stille seg opp i en bestemt form, for eksempel i et rektangel, trekant eller rombe. Nesten alltid i prosessen med dette spillet er det lagbygging og oppstyr, men etter hvert som oppgaven er fullført, bestemmes en leder som skal sette folk i riktig rekkefølge. Når figuren er klar, diskuterer deltakerne om figuren er jevn eller ikke (øyne fortsatt lukket). Du kan bare åpne øynene når alle bestemmer seg for at figuren er jevn. Øvelsen kan vanskeliggjøres ved å sette en tidsbegrensning for oppgaven på forhånd. Det er best å spille dette spillet i et stort rom eller i naturen.

Økende tillit

Laget er delt inn i flere grupper på 5-6 personer (dersom laget er lite kan man ikke dele). Hver spiller bytter på å snu seg bort fra de andre og falle tilbake for å bli fanget av dem. Å fange en spiller er et must. De som fanger må krysse armene, holde hverandres håndledd, og de som faller må krysse armene over brystet. Spillet kan være komplisert hvis en person faller fra en høyde, for eksempel fra en stol, stubbe eller vinduskarm. Men det anbefales likevel å spille dette spillet på veien for å unngå skader. Som et resultat av øvelsen vil kolleger stole mer på hverandre. På slutten av spillet kan du diskutere oppførselen til alle deltakerne sammen.

Spillene vi har vurdert er nok til å diversifisere teamlivet, samle laget og øke effektiviteten i arbeidet. Men i tillegg til dem kan du bruke noen uvanlige måter.

Uvanlige måter å bygge team på

Basert på beskrivelsene vil du selv kunne bestemme hvordan og hvor det er bedre å gjennomføre disse arrangementene. Vi tilbyr deg fem uvanlige måter å samle et lag på, men hvis du ønsker det, kan du finne eller finne opp mye mer selv.

Produktstudie

Et utmerket spill ikke bare for lagbygging, men også for å heve nivået av profesjonalitet. Egnet for organisasjoner som er engasjert i implementeringen av et produkt. Poenget er at hvert teammedlem studerer produktet som selges i detalj og i detalj innen avtalt tid. På den angitte dagen holdes et stort møte, der alle deltakerne snakker etter tur, snakker om det de har lært, og beskriver alle fordelene og funksjonene til produktet eller tjenesten. Sammen med dannelsen av lagånd er dette bare en øvelse. På slutten av spillet kan alle dele sine inntrykk, fordeler og ulemper ved prestasjonene til sine kolleger.

damprom

Denne teambuildingsteknikken har fått enorm popularitet i Japan. Den består i at hele teamet (både ledelsen og ordinære ansatte) går på badehuset sammen. Menn går med menn, kvinner går med kvinner, men hvis du for eksempel går i badstuen og tar med deg badetilbehøret ditt, kan dere gå sammen. En slik "øvelse" fordyper teamet i en avslappende atmosfære, fremmer hyggelig og avslappet vennlig kommunikasjon, danner tillitsfulle relasjoner og bringer teammedlemmene nærmere.

Zombieapokalypsen

Lagbyggingsspillet som presenteres i dag er veldig populært i bedriftskulturen til amerikanske selskaper. Det er ganske kostbart rent økonomisk, men det er verdt det. Faktisk er spillet en blanding av quest, paintball og karneval. Arrangørene leier et forlatt hus eller annen bygning, forhandler med profesjonelle skuespillere som skal spille rollen som zombier. Ansatte får utstedt utstyr og våpen for paintball. Teamets oppgave er å komme seg ut av bygningen i live, beseire (overliste eller "drepe") zombiene og komme menneskeheten til unnsetning. Slike rallytreninger er forresten også aktuelle for det amerikanske militæret, fordi. de trener ikke bare overlevelsesevner, men bidrar også til å identifisere ledere og utenforstående, forene teamet og danne et felles mål.

Vinlaging

Slik teambyggingstrening fordyper folk i en uformell setting og lar dem bli bedre kjent med hverandre. For å gjennomføre øvelsen må du finne en vingård til leie og leie inn en konsulent. Om noen timer vil teammedlemmene ha tid til å studere funksjonene og metodene for å lage vin, knuse druer og finne på et navn for sin egen drink. Noen måneder senere (når vinen er klar) leverer eierne av vingården vinen laget av teamet til kontoret. Som et resultat nyter deltakerne fruktene av teamarbeid, deler sine følelser og inntrykk av drinken, blir mer vennlige og forent.

Et mørkt rom

Som leder og leder må du observere og studere alle teammedlemmer i prosessen med å gjennomføre teambuildingsøvelser, spill og treninger. Resultatene kan diskuteres sammen med deltakerne. Så du kan diskutere hvordan atmosfæren er i teamet, hvor vennlige folk er med hverandre, hvor produktivt oppgaver løses og mål oppnås. Basert på funnene kan teamproblemer identifiseres og en handlingsplan kan utarbeides for å rette og eliminere dem.

Den systematiske og regelmessige avholdelsen av slike arrangementer tillater:

Øk produktiviteten til mellommenneskelig og profesjonell kommunikasjon
Øk effektiviteten til individuelle teammedlemmer og teamet som helhet
Utvikle ferdigheter i gruppearbeid
Optimaliser relasjoner i teamet
Utvikle ferdigheter i å finne løsninger på vanskelige og ikke-standardiserte problemer

Spillene og øvelsene vi har vurdert uttømmer ikke hele utvalget av lagbyggingsmetoder. I dag er det et stort antall tematiske nettsteder og litteratur dedikert til teambygging, hvor du kan finne mer enn et dusin interessante oppgaver. Med målet om å danne et effektivt og vennlig team og bruke en kreativ tilnærming for dette, kan du nå virkelig enestående høyder og skape et lag som vil være i stand til å flytte alle fjell.

Og for å fortsette samtalen om teambuilding-metoder, vil vi fortelle deg om en ting til som er veldig populær i dag. Den heter «Taubanen». Vi beskrev det ikke i denne leksjonen, fordi. den har mange av sine egne finesser og funksjoner. Vi vil beskrive dette kurset, dets nyanser og komponenter (spill, oppgaver og øvelser) i detalj i neste leksjon.

Vil du teste kunnskapen din?

Hvis du vil teste dine teoretiske kunnskaper om emnet for kurset og forstå hvordan det passer deg, kan du ta vår test. Kun 1 alternativ kan være riktig for hvert spørsmål. Etter at du har valgt ett av alternativene, går systemet automatisk videre til neste spørsmål.

"Sommerlagspill" - et enkelt og forståelig lagspillprogram, morsomme lagkonkurranser for et hvilket som helst antall deltakere og når som helst på året.

På programmet står stafett og gruppespill, aktive lagoppgaver og uvanlige konkurranser – fra megavolleyball med gigantisk ball til vannskytebane og tautrekking.

Hovedmålene med spillteambyggingsprogrammet er å opprettholde lagånd - lagånd, emosjonell avslapning, skape en positiv holdning og forbedre kommunikasjonen under felles utendørsaktiviteter.

Det er spenning og rivalisering her, tapere og vinnere, men uansett er alle deltakere forent av lagånd, sans for albue og obligatorisk overholdelse av prinsippene for fair play.

Beskrivelse av teambyggingsprogrammet "SOMMER Team Games"

Møte med deltakere

På stedet for arrangementet blir deltakerne møtt av verten, animatører og selvfølgelig musikk, noe som umiddelbart setter en positiv stemning. Ved behov melder deltakere seg på, får merker, symboler for videre inndeling i lag. Under generalforsamlingen kan det tilbys velkomstkaffe og drikke.

Oppvarming i den generelle sirkelen

Programleder og animatører inviterer deltakerne til å danne en stor felles sirkel der alle ser hverandre. Tilretteleggeren hilser på deltakerne og forteller om arrangementet på en leken måte. Deretter følger oppvarmingsøvelser som skaper en atmosfære av uformell kommunikasjon, og hjelper deltakerne til å bli kjent med programmet og med hverandre.

Teambygging

På slutten av den "generelle sirkelen" starter lederen, med støtte fra instruktører-animatorer, dannelsen av lag, i henhold til prinsippet som er avtalt på forhånd med kunden. Hvert lag vil bli ledsaget av en instruktør-animator gjennom hele programmet.

Ekspress-teambuiling-oppvarming og bekjentskap i lag

Under lagoppvarmingen blir medlemmene på hvert lag kjent med hverandre, velger kapteiner, kommer med navn og motto til laget.
Det er også vedtakelse av reglene for fair play - deltakerne lover åpenbart rettferdig og sunn konkurranse på scenene.

Konkurranseprogram og lagånd

Etter kommando fra lederen begynner lagene konkurransen. Stadiene i konkurransene velges individuelt hver gang, avhengig av kundens ønsker, egenskapene til stedet for arrangementet.

OPPSUMMERING OG PRISER

Resultatene av konkurransene beregnes umiddelbart, noe som lar deg summere resultatene umiddelbart etter fullføring. Lagpriser, premiefond, individuelt avtalt med Kunden.
Uansett om lagene tar premier eller mottar incentivpremier, vil alle deltakere kunne kaste ut aggresjon under konkurransen, og ikke på arbeidsplassen, og selvfølgelig vil de få en ladning med positive følelser!

Video:

Egenskaper:

Lagdeltakelse, lagstørrelse 12-18 personer
Det modulære prinsippet til programmet gjør at det kan gjennomføres for et ubegrenset antall deltakere
Tid 1,5 - 4 timer
Krever ikke spesiell fysisk trening
Hvert lag er ledsaget av en instruktør-animator, han er også dommer på etappene
Grunnlaget for programmet er korte, dynamiske og spektakulære spilletapper
Rivalisering mellom team, vekt på kommunikasjon og samarbeid innad i teamet
Rollene til fans og dommere er gitt

Tre alternativer for gjennomføring:

Direkte lagkonkurranse
Konkurranser med et sett med premiepoeng
Konkurranser på plassene

Teaminstruktørrolle

"Summer Team Games" er et lagbyggingsprogram for sport og underholdning, men ikke en fullverdig teambuildingtrening. I denne forbindelse fungerer instruktørens medfølgende team mer som koordinatorer, animatører og dommere. Deres oppgave er å hjelpe til med å etablere kommunikasjon, overholdelse av regler, tidsrammer, sikkerhetstiltak

TOP-15 populære teambyggingsoppgaver for Team Games-programmet:

Vårt firma har mer enn hundre forskjellige teambyggingsoppgaver til disposisjon. Vi tilbyr også mange muligheter for tematisk tilpasning av oppgaver til ulike spillscenarier.

1. "Rydder opp".

Koster ligger i et begrenset område og kuler er jevnt spredt. Lagenes oppgave er å feie ballene inn på motstandernes territorium.