Regelverk for arbeidet til PTO. Forskrift om produksjon og teknisk avdeling av underoffiser - "rokr

For å forstå hva PTO-ingeniøren gjør og er ansvarlig for (en slik spesialist må være i ethvert produksjons- eller byggefirma), må du først forstå hovedfunksjonene og funksjonene til avdelingen der han jobber.

Produksjon og teknisk avdeling (PTO) - hva er det for noe?

Produksjons- og teknisk avdeling er engasjert i utarbeidelse av produksjon og konstruksjon. Hovedfunksjonene til kraftuttaket er:

PTO, basert på designestimater, jobber med prosjekter og flytskjemaer. Et av de viktige områdene for VET er å ta hensyn til den mest rasjonelle bruken av den nyeste utviklingen og teknologiene (konstruksjonsmaskiner og mekanismer, ulike enheter, innovative metoder for å utføre arbeid). I tillegg skal VET-ansatte ikke bare kontinuerlig overvåke fremdriften i prosjekter iverksatt av ulike underleverandører, men også gi nødvendig orientering om arbeidet på anleggene.

AMK-ansatte, i samarbeid med planavdelingene og regnskapsavdelingene, foretar ulike beregninger for søknader og planer, og sammenstiller rapporteringsdokumentasjon.

Avdelingens ansvar inkluderer:

• vedlikehold av tekniske registreringer av driften av ulike utstyr;
• utarbeidelse av tekniske rapporter;
• analyse av tekniske og økonomiske ytelsesindikatorer;
• planlegging av reparasjon av utstyr;
• overvåke overholdelse av standardkostnadene for materialer;
• rettidig forberedelse av forespørsler om nødvendige materialer eller deler av utstyr.

Blant alle ansatte i denne avdelingen utføres de mest komplekse typene arbeid av PTO-ingeniører.

Hvorfor trenger du en ingeniørstilling i avdelingen

Hva er en PTO-ingeniør? For det første er dette en stilling som er nødvendig for å utføre nødvendige beregninger og kontrollere kvaliteten på ulike typer arbeid i produksjons- og teknisk avdeling. Det bør være okkupert av en person som har en spesiell utdanning og arbeidserfaring på dette feltet i minst et år, siden ikke alle kan kjenne alle nyansene til produksjonen og funksjonene til ulike konstruksjons- og installasjonsarbeider.

Hvilken kunnskap bør en PTO-spesialist ha?

En PTO-ingeniør er en person som er godt kjent med lover og forskrifter (han regulerer aktivitetene til alle byggeavdelinger og organisasjoner). I tillegg må han forstå alle spesifikasjonene og funksjonene til den økonomiske og tekniske utviklingen til virksomheten hans (spesialisering, mainstream, lovende områder) og dens evner (produksjonskapasitet). Ingeniøren er forpliktet til å forstå alle vanskelighetene ved utviklingen og påfølgende godkjenning av planer for byggearbeid.

I sin profesjonelle aktivitet må en ingeniør ta hensyn til konstruksjonens spesifikasjoner (teknologi og implementeringsmetoder), samt kjenne til alle normer og regler godkjent av loven for gjennomføring av byggearbeid. Han kontrollerer kvaliteten på gjennomføringen av byggeprosjekter, observerer prosedyren for utvikling og påfølgende utførelse av diverse teknisk dokumentasjon (design, estimat, etc.) og vedlikeholder regnskapsdokumentasjon. I tillegg skal han utarbeide del- og sluttrapporter om gjennomføringen av alt arbeid vedrørende godkjent prosjekt.

Reguleringsdokumenter som styrer aktivitetene til en VET-ingeniør

Det er visse forordninger og lover som må overholdes av enhver person som innehar en slik stilling. Dette er:

Hvilke typer arbeid gjør en kraftuttaksingeniør?

Først av alt er en person som innehar stillingen som ingeniør forpliktet til å utføre systematisk tilsyn med nivået og kvaliteten på ulike produksjons- eller konstruksjonsarbeider, for i tide å kontrollere samsvar med volumene, designene og vilkårene for arbeidet som er utført i henhold til tidligere godkjent dokumentasjon (prosjekt, overslag, tegninger, standarder, normer, spesifikasjoner, regler osv.). Ingeniøren overvåker også overholdelse av normer og regler for arbeidsbeskyttelse på arbeidsplassen eller byggeplassen.

Hvis det under gjennomføringen av prosjektet blir nødvendig å endre det, må ingeniøren umiddelbart bli enige om alle spørsmål knyttet til utskifting av produkter, materialer, strukturer, mekanismer, etc. (samtidig bør kvaliteten på arbeidet på ingen måte sak reduseres). Ved ulike problemer under byggearbeid (manglende overholdelse av tidsfrister, kvalitetsforringelse, ulike brudd), analyserer spesialisten alle mulige årsaker og faktorer for videre eliminering.

Funksjoner ved budsjettering og teknisk mottak av arbeid

En ingeniørs plikter inkluderer utførelse av ulike beregninger, samt aksept av allerede implementerte konstruksjons- og produksjonsarbeider. Han koordinerer estimat og kostnadsberegning av alt nødvendig materiale og utstyr mellom organisasjonen som har forberedt prosjektet og kunden.

I tillegg deltar PTO-ingeniøren i oppdraget for idriftsettelse av det ferdige anlegget. Det er også ansvarlig for at foreløpige beregninger er i samsvar med reelle kostnader. Hvis det under gjennomføringen av prosjektet blir nødvendig å inkludere ytterligere finansiering eller introdusere nye typer arbeid, begrunner ingeniøren dette og gjør alle nødvendige beregninger.

Hvilke rettigheter har ingeniøren ved produksjons- og teknisk avdeling

Avdelingsingeniør har rett til å gi instrukser og oppgaver til ansatte for å oppfylle sine funksjonelle plikter. Han kan også kontrollere alle stadier av bygge- og produksjonsarbeid (aktualitet av utførelse, overholdelse av normer og regler, kvalitetsnivå). I tillegg kan en spesialist når som helst kreve fra en bedrift eller organisasjon tilleggsinformasjon og nødvendig dokumentasjon for rask utførelse av sitt arbeid. PTO-ingeniøren kan søke hjelp fra andre organisasjoner og bedrifter for å løse ulike problemstillinger som ligger innenfor hans kompetanse.

Hvis en spesialist under gjennomføringen av prosjektet ser ytterligere muligheter og måter å forbedre konstruksjons- og installasjonsarbeid på, kan han sende inn alle ideene og forslagene sine for vurdering av bedriftens ledelse (organisasjon, selskap, etc.).

Ansvarsnivået for kvaliteten på arbeidet

PTO-ingeniøren er ansvarlig for:

• manglende utførelse (eller uærlig utførelse) av sine offisielle plikter;
• uaktsomhet ved utførelse av arbeid;
• manglende overholdelse av normative handlinger (lover, instruksjoner, ordre, ordre og andre lignende vedtak);
• avsløring av forretningshemmeligheter og konfidensiell informasjon;
• brudd på arbeidsreglene (interne forskrifter, disiplin, sikkerhet, etc.).
• kontroll over produksjonsprosessen.

Produksjons- og teknisk avdeling yter teknisk støtte, produksjonsplanlegging og operativ ledelse av organisasjonens produksjonsaktiviteter. Avdelingen er en uavhengig strukturell underavdeling av organisasjonen og rapporterer direkte til lederen eller en av hans stedfortredere. I sin virksomhet ledes avdelingen av gjeldende lovgivning, forskrifter og metodisk materiale om produksjon og tekniske spørsmål, organisatoriske og administrative dokumenter til selve organisasjonen.

Avdelingen utfører arbeid knyttet til modernisering av boliger og kommunale tjenester i Novogrudok-distriktet, anskaffelse av spesialiserte kommunale maskiner og utstyr for å erstatte utslitt utstyr, opprettelse av et nødlager med materiell og tekniske ressurser for å forbedre driftssikkerhet, forebygging av nødsituasjoner, regulering av produksjon og tekniske spørsmål om vann, varme, elektrisitet og vannavhending, som ligger innenfor utvalgets kompetanse.

Avdelingens aktiviteter utføres på grunnlag av nåværende og langsiktig planlegging, en kombinasjon av enhet av kommando for å løse problemer med ytelse og kollegialitet i diskusjonen deres, personlig ansvar for ansatte for riktig utførelse av pliktene og individuelle instruksjoner av avdelingslederen.

Avdelingen utfører sin virksomhet i samarbeid med andre tjenester og strukturelle avdelinger i organisasjonen, samt innenfor sin kompetanse med tredjepartsorganisasjoner.

Avdelingen utfører operativ regulering av produksjonsforløpet, sikrer rytmisk frigjøring av produkter i henhold til produksjonsplan, kontraktsforpliktelser, kalenderplaner og daglige skiftoppdrag. Deltakelse i utarbeidelsen av langsiktige og nåværende produksjonsplaner når det gjelder volumetriske indikatorer for bedriften som helhet og dens divisjoner, foreta justeringer i løpet av planperioden basert på en analyse av aktivitetene til divisjonene. Organisering av operasjonell kontroll over produksjonsforløpet, daglig avklaring av produksjonssituasjonen i virksomhetens avdelinger, koordinering av arbeidet deres, iverksetting av tiltak for å forhindre og eliminere brudd på produksjonsprosessen. Kontroll over forsyning av verksteder og anlegg med nødvendige råvarer, materialer, strukturer, komponenter, utstyr, samt transport- og håndteringsfasiliteter. Utføre beregninger, begrunnelser, utarbeide søknader om utstyr og materialer i henhold til etablert nomenklatur. Sikre rettidig utvikling av teknologiske ordninger og regimediagrammer for drift av det viktigste teknologiske utstyret til konsentreringsanlegg, kontroll over implementeringen av dem. Utføre regulatoriske og planlagte beregninger for å bestemme størrelsen på lanseringspartier, leveringsdatoer og lagerrater, utvikling av et prosjekt med spesifikke forbruksrater av de viktigste standardiserte materialene, drivstoff, elektrisitet og bringe de godkjente prisene til underavdelingene. Regelmessig overvåking av tilgjengeligheten av etterslep på nivå med etablerte standarder i verksteder og områder, uavbrutt promotering av produkter langs produksjonsflyten, implementering av tidsplaner for levering av ferdige produkter eller fullførte arbeider (tjenester). Rettidig regnskapsføring av produksjon og utført arbeid. Systematisk analyse av resultatene av aktiviteter til avdelinger for forrige planperiode for å identifisere muligheter for en mer fullstendig og enhetlig utnyttelse av kapasitet, utstyr og produksjonsområder. Registrering av oppgaver for utforming og gjenoppbygging av eksisterende industrianlegg i bedriften, utvikling av forslag til tittellister for konstruksjon på bekostning av midler til teknisk omutstyr av produksjon, tittellister over gruvestrukturer. Utvikling av tiltak for å forberede virksomhetens avdelinger for arbeid i høst-vinter- og vårperioder, kontroll over gjennomføringen. Organisering av tiltak for å eliminere konsekvensene av ulykker og naturkatastrofer i virksomhetens område. Deltakelse i utvikling og implementering av tiltak for å forbedre produksjonsplanlegging, utsendelse, driftsregnskap og kontroll over produksjonsforløpet, spesialisering og samarbeid med produksjonen, øke effektiviteten. Implementering av tekniske midler for operasjonell styring av produksjonen, identifisering av bedriftens behov innen tekniske tjenester. Metodisk ledelse av arbeidet til foretakets ekspedisjonsavdelinger. Utvikling, sammen med funksjonsavdelingene, av langsiktige og årlige planer for teknisk og sosial utvikling og organisatoriske og tekniske tiltak som sikrer gjennomføring av produksjonsprogrammer for produksjon av industriprodukter, innføring av nytt utstyr, avanserte teknologier, mekanisering og automatisering av produksjonsavdelinger, forsknings- og utviklingsarbeid, organisering og sikring av kontroll med gjennomføring av godkjente planer. Implementering av relasjoner med forskningsorganisasjoner for å lykkes med å introdusere vitenskapelig utvikling i produksjonen. Organisering av arbeidet med rasjonalisering og oppfinnelser i virksomhetens divisjoner. Utarbeidelse av foreskrevne rapporter.

Arbeidsoppgaver til VET:

Teknisk støtte og operasjonell ledelse av produksjonsaktivitetene til organisasjonen;

Organisatorisk og metodisk veiledning, koordinering og kontroll av aktivitetene til organisasjonens strukturelle avdelinger om produksjon og tekniske spørsmål;

Umiddelbar informere ledelsen i organisasjonen om nye produksjons- og tekniske problemer og mulige løsninger;

Forberedelse og presentasjon for ledelsen av informasjon og analytisk materiale om staten og utsiktene for utvikling av produksjon og teknisk støtte;

Forbedring og introduksjon av nye metoder for organisering av arbeid, inkludert gjennom bruk av moderne informasjonsteknologi;

Deltakelse innenfor sin kompetanse i utarbeidelse og gjennomføring av ledelsesbeslutninger til organisasjonens ledelse;

Øke nivået av teknisk kompetanse til de ansatte i organisasjonen;

Løse andre oppgaver i samsvar med organisasjonens mål.

PTO funksjoner:

Operasjonell ledelse av produksjonsprosessen;

Utvikling av produksjonsprogrammer og kalenderplaner;

Utvikling og implementering av standarder for drifts- og produksjonsplanlegging;

Driftskontroll over løpet av produksjonsprosessen, gi produksjon med teknisk dokumentasjon, utstyr, verktøy, materialer, komponenter, transport, håndteringsutstyr, etc., samt over forberedelse til produksjon av nye typer produkter;

Daglig operasjonell regnskapsføring av fremdriften i produksjonen, kontroll over tilstanden og fullstendigheten av pågående arbeid, overholdelse av de etablerte standardene for etterslep på varehus og arbeidsplasser, over rasjonell bruk av kjøretøy og aktualiteten til lasting og lossing;

Koordinering av aktivitetene til produksjonsenhetene i organisasjonen, sikre rytmen i implementeringen av produksjonsplaner, forhindre og eliminere brudd på produksjonsprosessen;

Rettidig utførelse, regnskap og regulering av oppfyllelse av bestillinger for samarbeid og interbutikktjenester;

Søk og praktisk utvikling av tekniske innovasjoner, vitenskapelige oppdagelser og oppfinnelser, beste praksis som bidrar til forbedring av teknologi, organisering av produksjon og vekst av arbeidsproduktivitet;

Administrere arbeidet til produksjonslagre, delta i beholdningen av pågående arbeid;

Utvikling og implementering av tiltak for å forbedre operasjonell planlegging, nåværende regnskap og kontroll av produksjonsaktiviteter, ekspedisjonstjeneste, innføring av moderne midler for datateknologi, kommunikasjon og kommunikasjon;

Produksjons- og teknisk avdeling i bygg og anlegg (forkortet PTO) er et av de strukturelle leddene til en byggeorganisasjon. Vi kan si den tekniske hjernen til selskapet. For det er her utførelse av dokumentasjon for byggestart starter (aksept av prosjekterings- og estimatdokumentasjon fra kunde, innhenting av tillatelse til å utføre arbeid etc.) og utførelse av dokumenter for å sette anlegget i drift avsluttes.

La oss se nærmere på alle ansvarsområdene til avdelingen, dens struktur, fordelingen av funksjoner mellom ansatte.

Funksjonelt ansvar for produksjonsavdelingen i bygg

Hvis det ikke er noen estimat- og kontraktsavdeling i strukturen til byggeavdelingen, utføres disse oppgavene av produksjonstjenesten. I første omgang starter alt fra den prekontraktuelle perioden, som legger opp til vurdering av design og estimatdokumentasjon før kontraktsinngåelse.

Kunden leverer hele pakken med teknisk dokumentasjon for å kontrollere samsvar med estimater med arbeidstegninger. Ansatte ved avdelingen analyserer, og hvis det er kommentarer, utarbeider de disse for overføring til kunden.

Etter avgjørelse av alle uenigheter, utarbeides en avtale eller kontrakt for de volumer som er beskrevet i overslaget til løpende priser. Estimatet er et integrert vedlegg til kontrakten, som angir kostnadene i økonomiske termer, tidspunktet for arbeidet og betingelsene for deres produksjon.

Når kontrakten er inngått, blir all design- og estimatdokumentasjon overført fra kunden til produksjonsavdelingen. Den er registrert og godkjent av overingeniør «for produksjon». I tillegg til den tekniske dokumentasjonen, sender kunden også andre papirer (for tildeling av nettstedet og andre) for utarbeidelse av en pakke med dokumenter for å få tillatelse til arbeid.

Den godkjente tekniske dokumentasjonen utstedes til byggeplassen, til underleverandører, som kontrakter inngås med etter samme ordning.

Ingeniørene ved avdelingen utarbeider et prosjekt for produksjon av verk (PPR), teknologiske kart, et byggeorganisasjonsprosjekt (POS) hvis det er konsesjon for denne typen aktivitet.

Det neste trinnet er engineering. Dette er volumene som er planlagt ferdigstilt i løpet av en måned. Lineære ingeniører utgjør sett med arbeider som produksjons- og teknisk avdeling i konstruksjon utarbeider søknader om materielle eiendeler for, dechiffrerer arbeidskostnader av utøvere, analyserer samsvar med søknader sendt inn av formenn med prosjektteknisk dokumentasjon, regulatoriske dokumenter.

Etter å ha behandlet alle settene og lagt inn bestillinger på materialer og produkter (prefabrikkert armert betong, armering, betong, mørtel, etc.), legges bestillinger på produkter og konstruksjoner inn i sammendragsarket til produsenter og leverandører.

Før byggestart utsteder avdelingen en fremdriftslogg til anlegget, snøret og nummerert, signert av leder og stemplet. I tillegg fylles det ut en arbeidslogg for å kontrollere utførte volumer.

I slutten av måneden aksepteres handlinger av fullført arbeid fra linjeingeniører og underleverandører. Utkast til prosentsatser skal kontrolleres og godkjennes av representanten for det tekniske tilsyn av kunden. Først etter det skjer behandlingen av dokumenter.

Ingeniøren i produksjonsavdelingen kontrollerer at prosentandelen samsvarer med estimatet. I henhold til de presenterte volumene avskrives materielle eiendeler i M-29-skjemaet fra økonomisk ansvarlige personer i henhold til regelverket.

Sammendraget av materialer vurderes i økonomiske termer og vil være involvert i utarbeidelsen av den utførte handlingen (skjema KS-2). I tillegg dannes et betalingsskjema (skjema KS-3). I dag skjer alt dette ved hjelp av et dataprogram.

Produksjonsavdelingen utfører månedlig oppsummering av de fullførte volumene i det konsoliderte styringsregisteret, kontroll over rettidig utførelse av ledende dokumentasjon av linjepersonellet, og fører logg over de fullførte volumene.

Ofte henvender kundene seg direkte til en byggeorganisasjon som har et designteam med forespørsel om å utføre mindre konstruksjoner, reparasjoner, ombygging og gjenoppbygging. I dette tilfellet, med deltakelse av ingeniøren i produksjonsavdelingen, utarbeides en mangelfull erklæring for de planlagte arbeidstypene.

Den godkjennes av lederne for begge parter og begynner å bli behandlet. Designteamet fullfører prosjektet, og estimatoren utarbeider estimatet. Prosjektet er koordinert med alle tjenester i byen (sanitær og epidemiologisk stasjon, branninspeksjon og andre). Det lages en kontrakt, og alt annet skjer i henhold til scenarioet beskrevet ovenfor.

I tillegg, hvis en byggeorganisasjon har lansert produksjonen av sine egne produkter, beregner ingeniøren ved avdelingen kostnadene for produktene, tar hensyn til alle kostnader, og gjør andre beregninger.

Et av hovedoppgavene til avdelingen er utarbeidelse av dokumenter for å få konsesjon for aktiviteter eller tjenester som utføres av et byggefirma.

Utarbeidelse av nødvendige dokumenter for deltakelse i anbud. Dette er et kommersielt tilbud, et anslag som er gjennomgått av en organisasjon som har lisens og annen pakke som kreves for å delta i anbudet.

Produksjons- og teknisk avdeling i bygg og anlegg tar del i avdelingens årlige eller ikke-planlagte inventar, utarbeider informasjon ved korrespondanse med Statsforvaltningen, kunder og underleverandører.

Utfører en undersøkelse av estimatene til tredjepartsorganisasjoner, hvis det er gitt av lisensen, utarbeider materiale for deltakelse i konkurranser, sammen med firmaets advokat, danner det nødvendige materialet for deltakelse i voldgiftsdomstolene.

Utarbeider materiell innenfor rammen av styringsregnskapspolitikken, deltar i produksjonsmøter, tekniske råd, velger ut og analyserer saldoene på gjennomførte volumer for byggeprosjekter og andre aktuelle problemstillinger.

Utarbeidelse av dokumentasjon for igangkjøring av anlegget faller i sin helhet på produksjon og teknisk avdeling i bygg. Dette er alle materialer, i henhold til fastsatt liste, som fremlegges for akseptkomiteen og vedlegges akseptattesten til det ferdige byggeobjektet.

Ansatte ved produksjonsavdelingen i bygg skal ha høyere eller videregående teknisk utdanning. Avdelingen rapporterer direkte til overingeniør (teknisk direktør).

Selv jobbet hun i produksjons- og teknisk avdeling i mer enn et dusin år, etter å ha gått fra en ung spesialist til sjefen for avdelingen, utførte hun alle de oppførte funksjonelle oppgavene. Derfor mener jeg at produksjonsavdelingen bør være fullstendig utskiftbar - dette er nøkkelen til kompetent og høykvalitets arbeid i en enkelt bunt av hele avdelingen.

I tillegg vil jeg bemerke at ofte er bygningsteknikere med lang erfaring på ingen måte dårligere enn sivilingeniører i sine kvalifikasjoner. Alt avhenger av personens ønske om å jobbe.

Og til slutt, på tampen av den profesjonelle byggeferien, som i år faller 9. august, vil jeg gratulere alle byggere oppriktig med deres profesjonelle ferie. Helse, suksess i jobb og privatliv, skap og beundre fruktene av det du har gjort.

PTO er en ofte brukt forkortelse som betyr produksjon og teknisk avdeling. Det er en del av strukturen til byggefirmaer, installasjons-, energi- og industribedrifter, og er også representert i bolig- og kommunale organisasjoner.

VET ansvarsområde

Hovedmålet til avdelingen og dens ansatte er å kontrollere alle produksjonsområder.

Spesialisten fokuserer på byggeprosjekter i ulike stadier, inkludert de som allerede er i drift (for eksempel når det gjelder arbeid i boliger og kommunale tjenester). For å spesifisere ansvarsområder i hver enhet bør dokumentet «Jobbbeskrivelse av AMK-ingeniøren» være tilgjengelig. Vi vil ikke vurdere et utvalg av en spesifikk instruksjon, men vi vil gi generelle bestemmelser i denne artikkelen.

Portrett av en kraftuttaksingeniør

Med tanke på særegenhetene til et bestemt arbeidsområde til en PTO-ingeniør, er kravene til kvalifikasjonene hans alvorlige. En person som har fått høyere utdanning innen teknisk spesialitet eller spesialisert videregående opplæring har rett til å inneha stilling. Det er ganske akseptabelt å starte en karriere uten erfaring i det hele tatt, men for seriøse prosjekter trenger du en profilspesialisering og arbeidserfaring i den valgte bransjen i minst 3-4 år. For eksempel i byggeorganisasjoner krever stillingsbeskrivelsen til en byggteknisk ingeniør høyere utdanning innen bygg og minst ett års erfaring.

En utmerket kunnskap om bransjens spesifikasjoner er viktig i arbeidet til en kraftuttaksingeniør, siden selv små feil i prosjektet eller i utførelsen av arbeidet er ekstremt kostbare. For eksempel er ikke arbeidserfaring innen konstruksjon nok for forfremmelse i en industribedrift, og erfaring innen energi er ikke nok til å lykkes med å føre tilsyn med byggingen av et stort mikrodistrikt.

En seniorleder velger kandidater til en ledig stilling som spesialist i AMK-avdelingen, som regel er dette sjefsingeniøren eller avdelingslederen (hvis selskapet er lite, så daglig leder). Til tross for at nesten hver bedrift har en slik spesialist som en PTO-ingeniør, er stillingsbeskrivelsen i forskjellige selskaper forskjellig. Forskjellene skyldes typen kontrollerte objekter, strukturen til selskapet og ansvarsområdet.

Kunnskap og ferdigheter

Hvilken informasjon bør en PTO-ingeniør ha? Stillingsbeskrivelsen indikerer at spesialisten må være bevæpnet med både generell kunnskap og spesialkunnskaper. De generelle inkluderer bedriftens organisasjonsstruktur, de viktigste, lovgivning innen konstruksjon eller offentlige verktøy, regler for arbeidsbeskyttelse, industri- og brannsikkerhet, og den russiske føderasjonens arbeidskode. I tillegg må PTO-ingeniøren ha spesifikk kunnskap, med hell anvende:

• kunnskap om reglene og forskriftene for produksjon av verk på tomter;
• evne til å utarbeide, korrigere og akseptere design- og estimeringsdokumentasjon, samt kontraktsmessig og økonomisk;
• regler for utførelse av arbeid ved anlegget;
• metoder for kvalitetskontroll;
• betingelser for levering av ferdige gjenstander til kunden.

PTO-ingeniøren skal ha informasjon om ressursbruk, forbruksmateriell, verktøy og ferdige produkter med tanke på eventuell erstatning i produksjonsprosessen.

Ansvar i bygg og anlegg

Stillingsbeskrivelsen til en PTO-ingeniør i en byggeorganisasjon bestemmer listen over oppgaver til en spesialist. Han:

• utfører teknisk tilsyn med hvordan bygge- og installasjonsarbeid utføres på stedet, anlegg;
• kontrollerer omfanget av utført arbeid og samsvar med de tegningene og designestimatene som er godkjent og akseptert for arbeid;
• inspiserer samsvar med byggeforskrifter (SNIPs), arbeidsbeskyttelseskrav og forskrifter, godkjente standarder og spesifikasjoner (TU);
• kontrollerer estimater, regnskap og beregning av kostnadene for fullførte konstruksjons- og installasjonsarbeider, inkludert for nødvendige tilleggsarbeider eller tjenester;
• utarbeider tidsplaner og planer for produksjon av verk, gjør justeringer der;
• sjekker estimater, beregninger og kontrakter mottatt fra entreprenører og kunder;
• deltar i teknisk aksept av konstruksjons- eller installasjonsarbeid utført ved anlegget, kontrollerer samsvar med estimatet, prosjekt, mellomløsninger;
• utarbeider teknisk dokumentasjon etter ferdigstillelse av arbeid og aksept av ferdige objekter;
• Ansvarlig for rapportering ved ferdigstillelse av arbeider på anlegget i henhold til byggeplaner.

I tillegg gjenspeiler dokumentet "Jobbinstruksjon for en PTO-ingeniør i en byggeorganisasjon" at han er aktivt involvert i koordinering, utvikling og godkjenning av endringer i designbeslutninger, spørsmål om valg av materialer, endringer i strukturer.

Hvis det er forsinkelse eller forringelse av kvaliteten på bygge- og installasjonsarbeidene, analyserer han, sammen med relaterte tjenester, årsakene, tar tiltak for å overholde arbeidsplanen (PPR).

PTO-ingeniøren i energisektoren utfører de samme oppgavene som denne spesialisten i konstruksjon, men tar i betraktning det faktum at kontrollobjektet er elektrisk utstyr, termiske og energisystemer. Hva er kravene til stillingsbeskrivelsen hans?

En kraftuttaksingeniør (kraftingeniør) må kjenne til typer og funksjoner ved drift av elektrisk utstyr, kunne forstå elektriske kretser og være kjent med installasjon av elektrisk utstyr.

Ved utvelgelse av kandidater vil det bli foretrukket de som allerede har erfaring som ingeniør innen energibransjen eller innen bygging av elektriske kraftanlegg.

Samhandling av kraftuttaksingeniøren

Hvem kontakter PTO-ingeniøren? Stillingsbeskrivelsen definerer hans plikt til å fruktbart samarbeide innenfor rammen av sin virksomhet med ulike ansvarlige personer både i og utenfor selskapet. PTO-ingeniøren samhandler om arbeidsspørsmål med designinstitutter, kunder av arbeid, representanter for totalentreprenøren eller underleverandører. Innenfor organisasjonen kommuniserer han med ledelsen og relaterte avdelinger, jobber i prosjektteam.
Kontakter:

• med representanter for estimat- og kontraktsavdelingen;
• med designingeniører, kraftingeniører;
• med avdelingsleder eller overingeniør;
• med ansatte lokalisert ved bygge- og installasjonsarbeidene, nemlig formenn, anleggsledere;
• med representanter for støttetjenester: finansavdelingen, en spesialist i arbeidsvern og brannsikkerhet.

Hva er ansvaret til en PTO-ingeniør innen bolig og fellestjenester?

Ansvarsområdet til ingeniøren inkluderer både oppdragsfasiliteter, boligbygg og kommunikasjon innenfor territoriet, samt nye byggeplasser. Stillingsbeskrivelsen til en PTO-ingeniør i bolig og kommunale tjenester angir hans oppgaver som følger.

PTO ingeniør rettigheter

Vi så på hva en kraftuttaksingeniør gjør. Stillingsbeskrivelsen til denne spesialisten beskriver også tilfeller der ingeniøren har rett til å si sin mening, be om informasjon fra relaterte tjenester, sende inn forslag til forbedringer for diskusjon og initiere deltakelse i prosjekter.

Arbeidet til en PTO-ingeniør er en av de aktivitetene der oppmerksomhet, ansvar og evnen til å planlegge sine aktiviteter er viktig.