Сергей Галицкий: основатель сети магазинов «Магнит», «укушенный» футболом. Сергей Галицкий — биография Сергей галицкий криминал

В огромные гипермаркеты или меньшего размера универсамы с красной вывеской на входе «Магнит» можно зайти за покупками буквально в любом регионе России. Раньше этот торговый бренд крупного ритейлера знали только жители Краснодарского края и отдыхающие, приезжавшие на курорты Черного моря со всей страны. Для торговой марки вскоре границы одного, пусть крупного региона, стали тесны, и он раскинул свою сеть далеко от Краснодара и Сочи. «Магнит» сегодня один из редких случаев в отечественном бизнесе, когда торговую сеть основал российский гражданин. Сеть много лет выдерживала жесткую конкуренцию с другими сетевыми гипермаркетами, чьи настоящие хозяева находятся заграницей и давно набили руку на торговле в дискаунтерах.

Вообще то «Магнит» это только вывеска. Настоящее название компании «Тандер», а настоящая фамилия ее основателя Арутюнян. Бизнесмен решил изменить запись в паспорте, воспользовавшись удобным случаем. Он взял фамилию жены при регистрации брака в ЗАГСе. Возможно, не совсем привычный ребрендинг фамилии пошел на пользу делу. Сергей Арутюнян-Галицкий родился в 1967 году в курортном пригороде Большого Сочи поселке Лазаревское. Бизнесом он впервые начал заниматься в краевой столице Краснодаре, где учился в университете. Чего у армян не отнимешь, так это деловой хватки и умения «включать голову», развивая бизнес.

Еще студентом Сергей подрабатывал в нескольких коммерческих банках, а потом решил попробовать себя торговле. Он с друзьями основал дистрибьютерскую компанию «Трансазия», занимавшуюся распространением продукции крупных производителей косметики и средств гигиены Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble. Через год ему пришла идея заняться перспективной для России, как ему тогда казалось, формой организации торговли. Шел 1995 год. В розничной торговле процветали лавки, уличные рынки, маленькие отдельчики в подъездах жилых домов, но Галицкий почувствовал, что их время безвозвратно уходит. Цивилизованное развитие рынка неминуемо поглотит их или разорит.

В 1995 году он единолично основал компанию «Тандер», а еще через 5 лет, накопив денег, приступил к реализации глобального проекта, в итоге принесшего ему известность и не малое состояние. Ключевым понятием у Галицкого стало неведомое в тогдашней России слово «дискаунтер». Сеть магазинов «Магнит» наглядно показала россиянам, что это такое на самом деле.

Сеть Магнит

Преобразования Галицкий провел воистину революционными темпами. В 2001 году его сеть насчитывала уже 250 магазинов. В 2006 году главный бенефициар компании «Тандер» разместил сразу на 2-х российских биржах РТС и ММВБ акции компании. За 19% доли в бизнесе он получил $368 млн. До сих пор Галицкий считается главным владельцем сети «Магнит». У него 41% акций, то есть больше, чем контрольный пакет. Из них 5,33% он владеет через оффшорную компанию Lavreno Ltd.

В совладельцы «Магнита» также вошли Владимир Гордейчук со скромными 2,92% и Алексей Богачев с 2,6%, числящимися на счету его офшора Labini Investments Ltd. Остальные 47,37% акций пребывают в свободном обращении, постоянно перетекая из рук в руки. В 2016 году всезнающий Forbes оценил состояние Сергея Галицкого в $5,7 млрд. Впрочем, два года до этого обозначенный в списке миллиардеров размер капитала был гораздо более значимым ─ $10,3 млрд.

Последние годы для сети « Магнит» и его владельца никак нельзя назвать удачными. Особенно ужасным выдалась вторая половина 2017 года. Как только компания «Тандер» обнародовала плачевные результаты работы в третьем квартале, как произошел обвал котировок компании на бирже. За один только «черный» день 20 октября 2017 года стоимость акций упала на 12%. Для Сергея Галицкого это означало, что за несколько часов он стал беднее на $606 млн.

Конечно можно винить во всем случившемся своих многочисленных конкурентов, первые ряды которых возглавляют X5 Retail Group и сеть универсамов «ОКЕЙ». В недавней истории «Магнита» было нечто подобное. Десять лет тому назад «Магнит» по итогам 2007 года дал прибыль на 53% меньшую, чем в предыдущем периоде. Тогда все было ясно. Компания в силу ряда причин была вынуждена временно увеличить расходы на управленческий аппарат. В 2017 году этого не было. Мрачные тучи начали нависать над всеми «Магнитами» задолго до «черного» дня.

С 2008 года хозяин торговой сети вынужден был меньше уделять рабочего времени своему детищу. Добавились новые заботы. Повинуясь внезапно охватившей всех российских олигархов моде, он обзавелся собственным футбольным клубом. Им стала краснодарская «Кубань», президентом которой является Сергей Галицкий. В 2011 году «Кубань» к радости местных болельщиков вошла в премьер-лигу. Забот от спортивной победы только добавилось. Параллельно пришлось заниматься дорогостоящим строительством нового стадиона для футбольной команды.

Сеть продолжала расширяться по всей стране, но раз за разом оказывалась в центре мелких скандалов, бросивших на нее тень и начавших формировать негативное мнение потребителей о ней. В 2012 году в городе Энгельсе Саратовской области администрация регионального распределительного центра «Тандера» закрыла профсоюзную организацию и уволила с работы все руководство профкома. В установление справедливости вынуждены были вмешаться прокуратура и суд. Администрации организации инкриминировалась редкая в России статья Уголовного кодекса «О дискриминации граждан в зависимости от принадлежности к общественному объединению». Шум получился на всю страну. Галицкий вместо того, чтобы вмешаться и своей властью уже в зачатке пресечь беззаконие, очень нервно отреагировал не только на критику в прессе, но и на любое дальнейшее упоминание о тех событиях.

В 2015 году в кронштадском «Магните» умерла от сердечного приступа бабушка, заподозренная охранниками магазина в похищении нескольких пачек сливочного масла. «Магнит» и его владельца долго полоскали по всем телевизионным экранам. В Свердловской области местные власти на непродолжительное время вынуждены были запретить торговлю алкоголем в всех магазинах сети. Местный менеджмент «Тандера» вовремя не побеспокоился о продлении лицензии на торговлю этим товаром. Чиновники, правда, сами испугались объявленного ими запрета и буквально за сутки отменили прежнее ограничение.

Блокадница Рауза Галимова на кассе супермаркета в день смерти

В Архангельской области, где «Магниты» в последние годы заполонили все крупные города, долго и мучительно выселяли магазин из жилой «хрущевки», не приспособленной для функционирования торгового предприятия, и обвиняли компанию в подлоге ─ под видом сливочного масла покупателям реализовывался спред. По всей стране системой стали случаи повсеместного завышения цены и серьезных отклонений от технических регламентов и норм.

Ужесточение для персонала

Сергей Галицкий отреагировал на неблагоприятные изменения в результатах деятельности своеобразным образом, заимствованным из времен дикого капитализма. Он ужесточил эксплуатацию персонала магазинов. Многие работники «Магнита» говорят о том, что они находятся в положении бесправных рабов. Именно этим объясняются гонения на представительный орган трудового коллектива в Энгельсе. Отношение менеджеров к продавцам можно определить выражением «рабов в России много, вместо вас придут другие».

Гигантские переработки рабочего времени, работа в выходные и праздники дополнили требования безропотно участвовать в «фальцовке» просроченных или испортившихся товаров. Галицкий первым в России продумал новый ход, способствующий еще большему закабалению работников торгового предприятия. Он вознамерился стать собственником пенсионного фонда, в который можно в приказном порядке загнать всех тружеников и манипулировать их пенсионными накоплениями. С учетом поставленной цели, название фонда звучало весьма издевательски ─ Христианский пенсионный фонд «Добродетель».

Самый главный эксплуататор ─ владелец «Тандера» Сергей Галицкий оказался не так строг и принципиален к людям, разместившим в 2011 году его фото на предвыборном плакате «Единой России». Бизнесмен сразу же открестился от не совсем удобной партийной принадлежности. Неудобство заключалось в том, что впервые после парламентских выборов по России прокатилась волна возмущения подтасовкой их результатов в пользу правящей партии. Партийные имиджмейкеры использовали фотогеничность владельца «Магнита». Напарником Галицкого на баннерах стал экс-губернатор края Николай Кондратенко, известный населению, как «батька Кондрат», запомнившийся негативным отношением к любым «инородцам».

Галицкий согласия на использование своего фото не давал, однако, в суде требовать материальной компенсации не стал. Специалисты в один голос предсказывают непростые времена для «Магнита». Сеть дискаунтеров устойчиво демонстрирует низкую приспособляемость к изменившимся макроэкономическим реалиям. Сергей Галицкий в ноябре прошлого года, стремясь изменить вектор движения компании, дал ей в долг из личного кошелька 44 млрд рублей. Он уверен в своих силах и пока продавать свое детище не собирается.

Дарья Никитина

Время на чтение: 5 минут

А А

Краснодарский миллиардер Сергей Галицкий абсолютно не вписывается в компанию богатейших людей России. В плане личного состояния вписывается очень органично: 4,9 миллиарда долларов личного состояния , по версии Forbes, говорят сами за себя. Почетное 25 место среди самых обеспеченных людей страны . А вот то обстоятельство, что Галицкий делает свой бизнес не на нефти, газе и прочих природных ресурсах, выделяет его из числа олигархов.

Он, как Роман Абрамович и Алишер Усманов , обожает футбол. Но, в отличие от них, не захотел вкладываться в зарубежные клубы — ни в «Челси», ни в «Арсенал», ни в менее авторитетные европейские бренды. Он выбрал команду в своем родном крае — «Краснодар», а потому на слуху у российских болельщиков.

И еще один пикантный момент: вообще-то Сергей по рождению носил другую фамилию — Арутюнян . А потом поменял ее на фамилию жены, когда, понятно, вступил в брак.

В этой статье:

Внимание, на старт!

Родился будущий олигарх в поселке Лазаревское в курортном Краснодарском крае. Положение его родителей не предполагало успешного старта в карьере пацана. Ну, разве что в футболе: как каждый мальчишка на юге России, да еще с армянской фамилией, Сергей увлеченно гонял мяч на площадках и даже подумывал о профессиональной карьере. Но у мальчишки хватило ума критически оценить свои способности в этой сфере и уже в 14 лет уверенно повесить бутсы на гвоздь.

Вторым спортивным увлечением стали шахматы. Мозги у подростка работали нормально, и он даже взял титул чемпиона Сочи. Но и здесь вовремя понял, что вторым Гариком Каспаровым ему не стать. И потому сосредоточился на учебе. Отличником он не стал, да к этому и не стремился, его больше интересовали точные науки. Хотя шахматам, как он позднее признавался, остался благодарен: эта игра научила его следовать логике событий, рассчитывать ходы наперед и принимать верное решение.

Дальше — служил в армии, а, демобилизовавшись, стал студентом экономического факультета в Кубанском госуниверситете. И практически сразу привлек к себе внимание, когда на третьем курсе написал статью на тему финансовой ликвидности и без тени сомнения отправил ее в журнал «Финансы и кредит» . Редакторы издания слегка обалдели от профессионализма и аргументации студента и статью опубликовали. На родной Кубани сам факт публикации и ее тема произвели большое впечатление на банковские структуры.

Третьекурсника университета Сергея Арутюняна пригласили на беседу в один из коммерческих банков, а после этой беседы сделали предложение, от которого бедный студент не смог отказаться. Ведь до этого он подрабатывал грузчиком, а тут — сразу стал заместителем управляющего банком . Но через год после окончания университета по своей собственной инициативе Сергей написал заявление об уходе по собственному желанию: его не устроили перспективы развития банка, который он позднее оценил как мелкую меняльную контору. И тогда Арутюнян решил заняться собственным бизнесом.

Путь по лестнице, ведущей вверх

Из банка Сергей ушел в 1994 году и практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками. Свою новую фирму они назвали «Трансазия» и занялись поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало — товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии . Сначала не все получалось, однако всего через шесть месяцев многие серьезные зарубежные поставщики сделали ставку на «Трансазию», и именно этой компании такой бренд как Procter & Gamble дал право стать своим основным дистрибьютором в Краснодарском крае. Не бог весть что, но это уже были серьезные деньги. Но Сергею Арутюняну этого было мало — душа просила большего.

В итоге он оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом — продовольственным. Он рассудил так: жизнь у людей может складываться по-разному, а кушать хочется всегда. И эксперимент начал в столице своего края — Краснодаре.

Первый магазин сети «Магнит» был открыт в 1998 году, затем небольшие торговые точки стали расползаться по небольшим городам региона, а потом и по соседним областям. Почему Арутюнян действовал так осторожно? А вспомним те криминальные времена, когда любой бизнес пытались крышевать бандиты и было важно избежать «наезда» конкурентов.

Свой бизнес Сергей развивал с расчетливостью шахматиста, избегая серьезного риска, но планомерно продвигаясь вперед. Сначала ставка делалась на магазины так называемой шаговой доступности, потом, с развитием бизнеса, стали появляться гипермаркеты. Сегодня «Магнит» — это серьезнейшая структура, которая является лидером по количеству магазинов в России.

Если говорить более предметно, то у «Магнита» порядка пяти с половиной тысяч торговых точек «шаговой доступности» от дома и более ста гипермакетов по стране — цифры впечатляют. Именно «Магнит» — основной Сергея Галицкого, все остальное он сам оценивает как хобби: гостиница в Краснодаре, рекламное агентство и прочие не очень значительные проекты, которые, впрочем, не оказались убыточными.

Сергей Галицкий и его семья

Как Сергей Арутюнян стал Галицким, известно. После того, как он женился на Виктории Галицкой. Почему мужчина отказался от фамилии родителей, доподлинно не известно. Пресса утверждает, что это было условием согласия на брак отца Виктории. Он считал, что фамилия является знатной, хотя истории об этом неизвестно — князей и графов с такой фамилией пока не обнаружено.

Так или иначе, но влюбленный Сергей дал согласие на смену своих паспортных данных и стал Галицким. Его бизнесу это точно не помешало, поскольку в России в наши новые времена даже к рожденным в стране армянам не всегда относятся адекватно.

О своей семье Сергей Галицкий распространяться не любит. Его любимая Виктория по профессии бухгалтер и училась в том же Кубанском университете, что и ее благоверный. Работать где-то Виктории, как и каждой жене олигарха, слава богу, не нужно. Хватает занятий по дому, особенно учитывая, что дочери Полине уже 17 лет, а, значит, ей нужно уделять повышенное внимание.

Пожалуй, единственная слабость Сергея Галицкого — это красивые

«Биография»

Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Настоящая фамилия Арутюнян. О своем этническом происхождении Галицкий сказал: «На 75 процентов я этнический русский и на 25 процентов – армянин. Так как вырос я в русской среде, то, к сожалению, не знаю армянский язык, тем не менее, я горжусь своими армянскими корнями».

Образование и служба

В 1985-1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета по специальности «финансы и кредит».

«Темы»

«Новости»

Галицкий останется в бюро РСПП

Основатель «Магнита» Сергей Галицкий, продавший свою долю в компании банку ВТБ, останется в бюро РСПП, в которое входят крупнейшие предприниматели страны. Он по-прежнему сможет участвовать в закрытых встречах с президентом

Галицкий попрощался с сотрудниками «Магнита» словами «никто не умер»

Сергей Галицкий в пятницу попрощался с сотрудниками головного офиса «Магнита» в Краснодаре. Он произнес речь перед сотнями людей, которые собрались перед зданием

Галицкий не сдержал эмоции при объявлении о продаже «Магнита»

Сергей Галицкий, возглавлявший сеть розничных магазинов на протяжении 25 лет, пытался сдержать эмоции, объявляя о сделке с ВТБ, сообщает присутствовавший на форуме в Сочи корреспондент РБК

Галицкий продал ВТБ 29% акций «Магнита»

Основатель сети магазинов «Магнит» Сергей Галицкий продал ВТБ 29,1% акций компании. «Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель», - сказал он

Галицкий после продажи доли «Магнита» покинет Российский футбольный союз

Совладелец сети розничных магазинов «Магнит» и владелец футбольного клуба «Краснодар» Сергей Галицкий после продажи акций ретейлера намерен покинуть Российский футбольный союз (РФС). Об этом Галицкий сообщил в кулуарах форума в Сочи, передает корреспондент РБК.

Сергей Галицкий одолжил «Магниту» 44 млрд рублей

Сергей Галицкий: Можете сидеть дома и плевать семечки на пол

Владелец «Краснодара» Сергей Галицкий ответил любителям футбола, недовольным, что билеты на матч Лиги Европы против «Шальке у перекупщиков стоят в несколько раз дороже, чем в кассах.

Мы построили стадион в максимально короткие сроки, самые дешевые билеты на еврокубок стоят всего 200 рублей, и вы опять недовольны, так как вам надо было проехать в кассы за билетами, при этом стоимость абонемента на сезон вместе с еврокубками 2200 рублей, - написал Галицкий в Twitter. - Раз так, интернет-продаж не будет до конца года, а вы можете спокойно сидеть дома у телевизора и плевать семечки на пол. Кстати, военные курсанты, которые поддерживали нас в любую погоду, получат бесплатно свою квоту на матч с «Шальке». Продолжайте ныть.

Стоит отметить, что позже Галицкий удалил записи из своего микро-блога.

Сергей Галицкий: Стадион «Краснодара» никогда не окупится

Президент «Краснодара» Сергей Галицкий в преддверии первого матча на новой арене клуба заявил, что на стадионе не планируется проводить никаких мероприятий, кроме футбольных поединков.

В воскресенье сборная России на стадионе «Краснодар» примет команду Коста-Рики в рамках товарищеской встречи.

Сергей Галицкий займется виноделием

Основной вид деятельности новой компании – выращивание винограда и производство вина.

По данным «Спарк-Интерфакс», Сергею Галицкому принадлежит 51% в уставном капитале ООО «Русский Терруар». «Коммерсант» со ссылкой на источники в администрации Краснодарского края сообщает, что компания ведет переговоры о приобретении действующего виноградника площадью около 70 га в Анапском районе у одного из винных хозяйств Валерия Логинова(винодельня «Гостагай»). «Русский Терруар» также планирует запустить собственное производство вина.

Сергей Галицкий: «Работать нужно не 12 часов, а головой»

Сергей Галицкий, безусловно, феноменальное явление в российском бизнесе. Он — единственный долларовый миллиардер (в этом году его состояние оценено в $7,3 млрд.), вызывающий искреннее уважение соотечественников.

В отличие от остальных олигархов, прильнувших к кремлевской власти в 90-е и потому хапнувших миллиардную собственность при развале СССР, владелец самой мощной в России ритейловской сети создавал свою магазинную империю «Магнит» с нуля.

Акции «Магнита» постоянно в цене на лондонской бирже. Ни одной русской ценной бумагой не торгуют в Лондоне так бойко.

Forbes назвал самых богатых наследников российских миллиардеров

Журнал Forbes впервые опубликовал рейтинг богатейших наследников российских миллиардеров. При его составлении издание учитывало, какая сумма из состояния отца приходится на одного ребенка. Для этого состояние миллиардера делили на число его детей. Издание признает, что формально получившийся список нельзя назвать рейтингом наследников, поскольку он не учитывает других потенциальных наследников, не из числа детей.

«Магнит» может выплатить дивиденды на 7,4 млрд руб. по итогам I полугодия

Совет директоров крупнейшего российского ритейлера «Магнит» рекомендовал акционерам выплатить по итогам первого полугодия 2014 г. дивиденды на сумму 7,4 млрд руб. (из расчета 78,3 руб. на одну обыкновенную акцию). Об этом в пятницу сообщила компания. Это 38% от чистой прибыли компании за первое полугодие (19,46 млрд руб.). Собрание акционеров, которое должно утвердить это решение, назначено на 12 августа.

«Магнит» поднял прогноз роста выручки в 2014 г. до 26-29%

Крупнейший российский ритейлер «Магнит» повысил ожидания по росту выручки за 2014 г. после сильных финансовых результатов в апреле-июне 2014 г.

OppenheimerFunds увеличила долю в «Магните» до 5,002%

10.06.2014, Москва 16:53:39 Американская компания OppenheimerFunds со 2 июня увеличила долю в ОАО «Магнит» с 4,980% (4 млн 709 тыс. 229 акций) до 5,002% (4 млн 729 тыс. 595 штук). Об этом говорится в сегодняшнем сообщении «Магнита».

Выручка «Магнита» в мае 2014г. выросла на 28,7% — до 62,2 млрд руб.

Выручка ОАО «Магнит» в мае 2014г. выросла на 28,7% — до 62,195 млрд руб. Об этом говорится в сообщении компании.

Акции «Магнита» включены в котировальный список Санкт-Петербургской биржи

05.06.2014, Москва 10:38:18 Акции ОАО «Магнит» включены в котировальный список ОАО «Санкт-Петербургская биржа». Об этом говорится в сообщении ритейлера.

«Магнит» выплатит дивиденды за 2013г. из расчета 89,15 руб. на акцию

ОАО «Магнит» выплатит дивиденды за 2013г. из расчета 89,15 руб. на акцию, сообщила сегодня компания.

Следственный комитет возбудил дело против розничной сети «Магнит»

Следственное управление СК РФ по Саратовской области возбудило уголовное дело, заподозрив ЗАО «Тандер» (операционную компанию розничной сети «Магнит») в дискриминации сотрудников распределительного центра (РЦ) в городе Энгельсе «по признакам принадлежности к общественным объединениям», сообщил местный отдел Следственного комитета России.

Сергей Галицкий стал миноритарием в собственном «Магните»

Сергей Галицкий и другие менеджеры «Магнита» расстались с контрольным пакетом розничной компании: после SPO в свободном обращении может находиться около 51% «Магнита»

«Магнит» увеличил продажи в сентябре на 33%

Второй по выручке российский продуктовый ритейлер «Магнит» сегодня объявил, что увеличил продажи в сентябре на 33% в годовом выражении - до 26,5 млрд руб. По итогам девяти месяцев 2011 г. выручка возросла на 46% до 240,1 млрд руб., сопоставимые продажи на 14,3%, средний чек на 11,6%, а трафик - на 2,4%. В сентябре компания открыла 108 новых магазинов, увеличив их число на конец минувшего месяца до 4767.

Сергей Галицкий всех построит

Девелоперский бизнес становится модным развлечением для владельцев торговых сетей. Вслед за основателем «Пятерочки» и «Карусели» Андреем Рогачевым, экс-владельцем «Копейки» Александром Самоновым и пока еще совладельцем «Эльдорадо» Игорем Яковлевым строительством решил заняться глава «Магнита» Сергей Галицкий. В Краснодаре он постро­ит не только 620 тыс. кв. м жилья, но и стадион для своего футбольного клуба.

Соглашение с краснодарскими властями о масштабном строительстве на 77 га совладелец «Магнита» Сергей Галицкий подписал вчера в Каннах на выставке MIPIM-2010. Об этом сам бизнесмен рассказал РБК daily. Подконтрольная г-ну Галицкому компания «Инвест-Строй» выиграла аукцион на право аренды земли в Прикубанском внутригородском округе в ноябре 2009 года, добавил мэр Краснодара Владимир Евланов. По его словам, эти земли пока являются сельскохозяйственными и принадлежат ВНИИ масличных культур.

На выигранном участке «Инвест-Строй» планирует построить 620 тыс. кв. м жилья, детские дошкольные учреждения на 2,2 тыс. человек, школы на 2,8 тыс. человек, а также стадион и центр подготовки резерва футбольного клуба «Краснодар». Интерес г-на Галицкого к спортивной инфраструктуре не случаен: ему принадлежит футбольный клуб «Краснодар». Общая сумма инвестиций в проект, по словам бизнесмена, составит примерно 14 млрд руб. Из них в строительство жилья нужно будет вложить 5,2 млрд руб. Деньги новоиспеченный девелопер планирует занять у банков, чтобы уже в этом году выйти на площадку.

Сергей Галицкий намагничивает биржи

Крупнейшая по количеству магазинов розничная сеть «Магнит» рассматривает возможность проведения SPO осенью этого года. Как стало известно «Ъ», ритейлер обсуждает параметры допэмиссии с Morgan Stanley и «ВТБ Капиталом», которые выступали организаторами прошлого размещения сети в 2009 году. «Магнит» запланировал самую масштабную в истории ритейла инвестпрограмму на этот год - $1,8 млрд: чтобы не увеличивать долговую нагрузку, сеть хочет разместить на бирже новые акции - минимум на $500 млн (около 4% акций исходя из текущей стоимости компании).

О том, что «Магнит» может разместить допэмиссию акций, сообщила инвесткомпания Ray, Man & Gor Securities в аналитическом отчете, выпущенном по итогам конференц-звонка «Магнита» с экспертами. Инвесткомпания ссылается на заявление основного владельца сети Сергея Галицкого, а сроки возможного размещения называет «долгосрочной перспективой».

Владелец сети «Магнит» Сергей Галицкий делится своим опытом…

Владелец сети «Магнит» Сергей Галицкий стал миллиардером, наоткрывав плохих магазинов. Теперь станет мультимиллиардером, переделав их в хорошие.

Сергей Галицкий хорошо знает, что можно натворить, пока мяч на другой стороне поля. Когда все думали, что голевые моменты случаются только у столичных ворот, он по-тихому открывал на Кубани свои продуктовые дискаунтеры «Магнит» – и преуспел. За такую тактику Сергея Галицкого стали даже сравнивать с легендарным основателем Wal-Mart Сэмом Уолтоном, который открыл первый магазин не в Нью-Йорке, а в Ньюпорте с населением 7 тыс. человек.

– Да ну, с ума сошли,– отмахивается Галицкий.– Уолтон был великий человек. А я «кубаноид» – сижу в Краснодаре, открываю маленькие магазины.

Сидя в Краснодаре, Сергей Галицкий в 2005 году довел оборот до $1,6 млрд, обогнав «Пятерочку», вывел компанию на IPO и попал на 38-е место в списке богатейших людей России журнала Forbes с капиталом $1,2 млрд, став самым состоятельным отечественным ритейлером. Правда, все это Галицкий не считает большим достижением. Потому что хочет больше.

Владельцы компаний с выручкой более $1 млрд

После того как вы ознакомитесь со списком собственников наиболее крупнейших компаний, у вас уже никогда не возникнет вопрос: почему Олег Дерипаска является миллиардером № 1 в России. Он контролирует сразу же 6 из 108 холдингов, продажи которых в 2006 году превысили $1 млрд. Большим количеством компаний владеет только Российская Федерация. Здесь уместно провести параллель, вспомнив последние высказывания Олега Дерипаски о том, что он не отделяет себя от государства и готов отдать ему собственные активы. Возможно, в этом залог успешности бизнесмена. Под его контролем находятся Объединенная компания «Русал», энергетический холдинг «Евросибэнерго», «Ингосстрах», корпорация «Главстрой» и группа ГАЗ. И в ближайшее время «Базовый элемент» станет, если уже не стал, владельцем «Русснефти». Большинство активов Олега Дерипаски обладают отличным потенциалом для наращивания выручки и, соответственно, продвижения вверх в списке 500 крупнейших компаний России.

Почти таким же многообразием активов могут похвастать бенефициары «Альфа-групп» – Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Они опосредованно являются владельцами ТНК-BP, «Вымпелкома», «Мегафона» и Альфа-банка. Но в отличие от «Базового элемента» «Альфа-групп» ни в одной из компаний не владеет контрольным пакетом акций, хотя и наращивает свою долю в акционерном капитале «Вымпелкома». От группы Михаила Фридмана уже давно ждут продажи акций ТНК-BP одному из государственных нефтегазовых холдингов, однако акционеры пока предпочитают держать при себе «курицу, несущую золотые яица». Остается «Альфа-групп» и владельцем блокирующего пакета «Мегафона», хотя в тот момент, когда группа только купила долю в сотовом операторе, ей предрекали большие проблемы и столкновение с «питерскими связистами».

Интервью с Сергеем Галицким, владельцем сети «Магнит»

Все мы - кто регулярно, кто время от времени - оказываемся в роли покупателей. И, как нам кажется, вполне можем судить о том, как работает отрасль. Вот мы заходим в магазин и видим: устроено там все просто. Однако Сергей Галицкий, владелец розничной сети «Магнит», крупнейшей по числу магазинов в стране, не считает торговлю простым делом.

«Магнит» - ярчайший феномен отечественного предпринимательства. Родившись в Краснодаре, эта сеть быстро обошла не только всех региональных игроков, но и многих ритейлеров, формировавшихся в благоприятном климате столичных рынков - с их высоким, по сравнению с остальной страной, платежеспособным спросом. Сейчас лишь X5Retail Group находится с «Магнитом» в одной весовой категории, и если X5 удается периодически уходить в отрыв по оборотам, то за счет поглощений (в 2010 году выручка у «Магнита» составила 236 млрд рублей, а у X5 - 342 млрд). Краснодарский же ритейлер упорно ставит на органический рост, инвестируя огромные средства в свои преимущества - удачно найденный формат торговли «дискаунтер у дома» и хорошо организованную логистику. Так, в 2010 году инвестпрограмма «Магнита» составляла 1,3 млрд долларов, на 2011-й запланировано 1,5 млрд. Одних только грузовиков MAN в сеть будет поставлено 1,5 тыс. - на 150 млн евро.

“Магнит” для инвесторов

Еще в прошлом году “Магнит” оставался загадкой для рынка - в сети действовал запрет на общение с прессой, а звонки от незнакомых лиц переключались на службу безопасности “Тандера”. В начале 2005 г. “Магнит” впервые объявил торговый оборот и количество магазинов. Оказалось, что от главного конкурента - “Пятерочки” сеть отделяет всего около $100 млн выручки (оборот “Пятерочки” в 2004 г. без учета франчайзинговых магазинов - $1,1 млрд). Неожиданную откровенность “Магнита” эксперты связали с запланированным на 2006 г. IPO. Продать акции на бирже основатель сети Сергей Галицкий впервые пообещал в феврале на конференции в Лондоне. В преддверии IPO “Магнит” собирается выпустить облигации на 2 млрд руб.

В информационном меморандуме, посвященном предстоящему займу, “Магнит” впервые раскрыл структуру акционеров сети. По данным на конец октября 2005 г., 59,97% ЗАО “Тандер”, головной компании сети, принадлежит ее основателю и гендиректору Сергею Галицкому. Еще 25% владеет Okward Invest & Trade Co, 15,03% - прочие акционеры. ЗАО “Тандер” консолидирует денежные потоки группы и обладает правом на брэнд “Магнит”. Имуществом сети владеет ЗАО “Магнит”. На 1 октября 2005 г. ему принадлежала недвижимость 212 магазинов “Магнита” (остальные сеть арендует) общей площадью около 90 000 кв. м. До конца текущего года, говорится в меморандуме, 100% ЗАО “Тандер” должно быть передано ЗАО “Магнит”, в котором Галицкому будет принадлежать 54,99%, “Юниверсал Текнолоджи” - 25%, прочим акционерам - 20,01%.

Сергей Галицкий - основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». В рейтинге Forbes «Короли кэша: 10 миллиардеров с наибольшими доходами», вышедшем 21 марта 2019 года, занял первое место с доходом в $2,44 млрд за счет продажи акций «Магнита» ВТБ.

Детство

Сергей Николаевич родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское города Сочи в армянской семье. До вступления в брак носил фамилию Арутюнян.

В детские годы любил футбол и довольно много играл, однако подростком бросил это занятие, увлекшись шахматами.

Интеллектуальный спорт давался молодому человеку лучше, и спустя два года занятий Сергею присудили разряд КМС и звание «чемпион Сочи».

Образование и служба в армии

После школы, в 1985 году, пошел в армию. По окончании службы поступил в Кубанский государственный университет на факультет экономики и планирования народного хозяйства. В 1993 году завершил обучение по специальности «финансы и кредит».

Видео:

Трудовая и предпринимательская деятельность

Будучи студентом-второкурсником, будущий миллиардер устроился в один из коммерческих банков Краснодара. Спустя пять лет, в 1994-м, покинул его уже в должности заместителя управляющего.

В том же году вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble. В 1995-м фирма стала эксклюзивным дистрибьютором Procter & Gamble в Южном регионе страны. Несмотря на успешность «Трансазии», бизнесмен оставил эту компанию партнерам и создал новую - «Тандер».

В 1998-м благодаря Сергею Николаевичу в Краснодаре появился магазин формата Cash & Carry. Спустя два года он переформатировал свои магазины на дискаунтеры и назвал их «Сеть магазинов Магнит».

Видео:

Через год «Магнитов» было уже порядка 250, и его розничная сеть стала крупнейшей в России. После еще пяти лет успешной работы она по обороту обошла сеть «Пятерочки», достигнув внушительной отметки - $1,6 млрд. В апреле 2006-го бизнесмен вывел компанию на новый уровень, разместив акции на биржах РТС и ММВБ. За ним остались 58% акций, его партнер, Алексей Богачев, оставил за собой 15%, еще 8% числились за топ-менеджерами фирмы, а оставшиеся 19 % акций были выкуплены различными инвесторами за немалые $368 млн.

В том же месяце он возглавил «Магнит» в качестве генерального директора, а его фирма «Тандер» начала свое существование как управляющая компания. На вырученные от размещения на бирже деньги бизнесмен продолжил расширять и развивать компанию, и к началу 2007 года в стране насчитывалось 1900 «Магнитов», были открыты также и первые гипермаркеты с одноименным названием. На 1 марта 2016 года число магазинов увеличилось до 12 089, при этом территория присутствия включает 2363 населенных пункта Российской Федерации.

Видео:

Помимо этого у него были и другие проекты, среди них крупнейший в Краснодаре оператор наружной рекламы - агентство «Арт Сайд», популярный все там же развлекательный комплекс «Квартал», гостиница, рестораны, продуктовые фабрики (в том числе ООО «ТД-холдинг»). При этом, по словам самого Сергея, в управлении ими он особо не участвовал, это было нечто сродни хобби.

В 2008 году им был основан футбольный клуб «Краснодар», который предприниматель возглавил в качестве президента.

В 2011-м клуб включили в Премьер-лигу футбольных клубов России.

В мае 2013 года бизнесмен взял на себя спонсирование строительства одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе - стадиона для футбольного клуба «Краснодар» на 36 000 мест. По данным СМИ, на проект было потрачено порядка $85 млн.

С 25 июня 2015 года являлся независимым членом наблюдательного совета банка ВТБ, а также старшим независимым директором и членом комитета по кадрам и вознаграждениям и комитета по стратегии и корпоративному управлению.

4 марта 2016 года успешный бизнесмен выступил в бизнес-школе «Сколково» в рамках серии регулярных встреч аудитории МШУ с самыми известными деловыми людьми под общим названием Speakers Night. Глава крупнейшего ритейлера в России и одного из самых прибыльных в мире - сети магазинов «Магнит» - рассказал, каково это - владеть столь масштабным бизнесом, и поведал присутствующим трудности управления сетью магазинов, число которых с каждым годом увеличивается и уже превысило отметку в 12 тысяч.

16 февраля 2018 года стало известно, что он подписал соглашение о продаже 29,1% акций ритейлера «Магнит» группе ВТБ за 138 млрд рублей. Бизнесмен покинул пост главы компании по завершению сделки, сохранив за собой 2,7% акций «Магнита».

В настоящее время он занимается ресторанным бизнесом. Весной 2018-го полноценно заработал построенный на его средства общественный парк в Краснодаре, а осенью он открыл в нем первый ресторан «Кафе Краснодар». В планах - открыть еще несколько ресторанов в родном городе, в том числе ресторан с паназиатской едой.

Награды

13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Сергей Николаевич был удостоен звания «Герой Труда Кубани».

В 2005-м предприниматель впервые попал в список богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, оказавшись на 64-м месте: состояние бизнесмена оценили в $460 млн. В 2006-м он увеличил состояние до $1,2 млрд и занял 38-е место рейтинга.

Пик его состояние пришелся на 2013 год: в очередном рейтинге Forbes, вышедшем в марте 2014 года, бизнесмен стал 13-м с состоянием в $10,3 млрд. Годом позже оно сократилось на 2 млрд, в 2016-м он уже был 17-м с состоянием в $5,7 млрд.

В 2017-м поднялся на одну строчку, увеличив состояние на $1100 млн, в 2018-м опустился до 28 места с отметкой в $4 млрд.

Семейное положение

Состоит в официальном браке. С супругой - Викторией, будущий миллиардер познакомился в университете. Он учился на финансиста, Виктория - на бухгалтера.

Как пишут некоторые издания, будущий тесть предпринимателя не хотел, чтобы дочь меняла фамилию после заключения брака. Однако Сергей не растерялся и сам взял фамилию жены.

В ноябре 1995 года у супругов появилась дочь Полина.

Совсем недавно экономический факультет Кубанского государственного университета отмечал свое сорокалетие. В честь такого праздника ректорат устроил очень полезное и интересное мероприятие для своих студентов – встреча с самым успешным выпускником факультета, а ныне владельцем контрольного пакета акций «Магнит» — Сергеем Николаевичем Галицким.

Естественно, первая волна вопросов к Сергею Николаевичу была связана с просьбой рассказать его об истории своего успеха. Бизнесмен, не спеша поправив галстук, направился к трибуне и начал свой рассказ.

«Все началось еще в глубоком детстве. Я смотрел на людей и не понимал, почему их устраивает такая бедная жизнь. Они жаловались на тяжелый труд, на маленькую оплату, но никто из них не считал, что виновник своих бед – он сам. Тогда я впервые столкнулся с понятиями «интеллект предпринимателя» и «интеллект менеджера». Так вот, все, что меня окружало в детские годы, дышало смирением и робостью, присущими второму понятию. Я твердо решил, что жить так не хочу и сделаю все, чтобы избежать такой грустной участи.

Спустя несколько лет я уже учился в университете, причем довольно слабо в плане оценок. Зато я занимался полюбившимся мне банковским делом и вскоре смог обзавестись некоторыми полезными связями в этой области.

Вскоре моя женщина забеременела. Мне нужно были резкие и грамотные финансовые решения, ведь на меня легла огромная ответственность. Тогда и пришла идея — воспользовавшись некоторыми связями, с помощью кредитов, на выгодных условиях, создать мой первый бизнес – дистрибьюторскую компанию «Трансазия».

Все шло хорошо, но я прекрасно понимал, что бизнес со временем будет прогибаться – вскоре люди научаться сотрудничать напрямую, без посредников. Однако мы успели сколотить капитал, которого хватило на основание ООО «Тандер». Компания, ставшая называться впоследствии «Магнит», около 7 лет работала в ноль, но никто не опустил руки, и мы добились своего. Этой компании я, можно сказать, отдал свою жизнь.

Когда я чищу зубы с утра – я уже думаю о планировании бизнеса на сегодня. Когда я ем, пытаюсь уснуть, гуляю по парку – меня ни на минуту не покидают мысли о дальнейшем развитии».

Тут Сергей Николаевич изменился в лице и сказал чуть тише: «В этом зале сидит моя родная дочь – Полина. У нее есть все, о чем многие ровесники только мечтают, но я не знаю когда у нее День рождения…»

Зал затих — несколько все были шокированы. До большинства амбициозных и веселых ребят, которые мечтали о бесконечных деньгах, наконец дошло, что за грандиозную славу и деньги нужно платить. Чем-то невидимым, но также очень ценным и важным.