Бизнес-план базы отдыха – пример с расчетами. Как открыть турбазу? Проект Базы Отдыха (турбазы) Скачать бизнес план для дома отдыха
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Бизнес-план базы отдыха должен включать все расходы на обустройство всех домиков или комплексов для проживания необходимой мебелью, оборудованием, инвентарем и аксессуарами.
Кроме этого необходимо организовать питание, дополнительные услуги на проведение развлекательных мероприятий, детских площадок отдыха, спортивных площадок для взрослых.
Бизнес-план базы отдыха, бесплатно и быстро никто не сделает, нужно узнать все особенности имеющейся базы отдыха, просчитать необходимые расходы (ничего не забывая). При составлении бизнес-плана рассчитывают ожидаемый размер прибыли и рентабельность базы отдыха, ее окупаемость.
Готовый бизнес-план базы отдыха имеется в Интернете или в специальных организациях, которые занимаются такими вопросами. Скачать бизнес-план базы отдыха возможно за несколько секунд.
Бизнес-план следует подкорректировать, соответственно индивидуальных особенностей вашей территории и т.д. Бизнес-план базы отдыха, пример которого вы нашли в сети, может подходить для вас идеально или содержать только основные организационные проблемы.
Бизнес-план является серьезным мероприятием, включающим множество организационных и финансовых проблем. Строить свою базу отдыха — очень затратное дело, лучше взять ее в долгосрочную аренду. Первым важным фактором организации отдыха является местонахождение выбранного объекта. Этим местом может быть:
- — участок возле моря;
- — база отдыха в лесу;
- — комплекс домиков для отдыха вблизи речки, озера, ставка;
- — туристическая база в горах;
- — комплекс для отдыха на окраине города;
- — база отдыха в красивом селе и т.д.
В зависимости от этого, от площади территории, количества возможных отдыхающих, уровня и качества имеющихся коммуникаций, оснащенности домиков мебелью, кондиционерами, холодильниками и т.д., зависит сумма вложений.
Главным условием нормального функционирования базы отдыха является наличие постоянного электричества и функционирующего без перебоев водопровода. Когда имеются перебои с централизованной водой, то лучше построить свою водозаборную башню с водокачкой и хорошей системой фильтрации.
Система канализации, функционирующая качественно и без сбоев, обеспечит бесперебойную работу сливной канализации.
Если деятельность рекреационного учреждения связано с водой, то необходимо оградить места для купания. На базе должен дежурить медицинский работник и спасатель. Желательно наличие аптечного киоска и предприятий общественного питания.
В связи с ростом уровня обслуживания населения, вырос спрос на действительно комфортный отдых. Когда раньше отдыхающие на море довольствовались только морем, то сейчас их требования связаны с наличием:
- — индивидуального холодильника;
- — телевизора;
- — кондиционера;
- — электрического чайника;
- — кухонной посуды;
- — утюга и т.д.
Полезно знать!
Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз» .
Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»
Теперь отдыхающие стремятся за определенную сумму получить максимум услуг высшего качества. И они правы, многие базы отдыха предлагают услуги на проживание в комплекте с культурно-массовыми мероприятиями, выступлениями артистов, клоунов, циркачей, дрессировщиков.
Важным фактором привлечения клиентов, является реклама базы отдыха. Специальные буклеты, плакаты, ролики по местному телевидению, реклама на транспорте или бигбордах, придадут вашей базе отдыха популярность. От количества отдыхающих будет зависеть конечный результат мероприятия по организации рекреационной базы.
Сущность предполагаемого проекта и место реализации
Суть проекта : Строительство санатория.
Цель : Строительство санатория должно обеспечить следующее:
- при минимальном уровне риска обеспечить инвестору возврат вложенных средств и, после достижения заявленных сроков окупаемости, инициируемый проект также способен стать постоянным источником притока прибыли;
- повысить эффективность деятельности курортно-рекреационной сферы за счёт комплексного удовлетворения потребностей в высококачественном оздоровительном отдыхе;
- привлечь дополнительные инвестиционные ресурсы в развитие как отдельных бизнес-направлений, так и социально значимых инфраструктурных объектов;
- создать новые рабочие места;
- обеспечить дополнительное поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней.
Общая стоимость проекта
Требуемый объем инвестиций - 149 030 тыс. руб.
Задачами проекта являются:
- повышение привлекательности для отдыхающих и туристов;
- благоустройство и облагораживание зоны отдыха;
- увеличение потока отдыхающих;
- создание новых рабочих мест;
- создание конкурентоспособного предприятия и формирование экономической основы, обеспечивающей гарантированный возврат средств, затраченных на реализацию проекта;
- развитие предприятия за счет средств, полученных от доходов;
- получение прибыли;
- увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В рамках проекта планируется построить здание бальнеологического комплекса, включающее в себя:
- лечебный центр;
- кафе;
- ресторан;
- столовую;
- тренажерный зал;
- спальные номера на 300 человек;
- СПА-центр.
Кроме строительства здания, планируются работы социального характера:
- озеленение прилегающей территории;
- строительство дорожного покрытия (дороги, тротуары);
- строительство беседок.
Основным видом деятельности создаваемого предприятия будет оказание санаторно-оздоровительных услуг.
Общая площадь комплекса, рассматриваемая в настоящем проекте составляет 3 га. Единовременно комплекс сможет принимать 300 человек. Максимальная загруженность рассматриваемая в расчетах - 210 человек в месяц.
Непосредственно на территории комплека отдыхающие смогут воспользоваться следующими услугами:
релаксирующий массаж
косметологические услуги
тренажерный зал
СПА салон
лечебные ванны
подводный душ (массаж)
3. Описание рынка сбыта
Большая часть действующих сегодня в России санаториев построена ещё во времена СССР. Такое положение дел негативно сказывается и на техническом оснащении санаториев, и на уровне сервиса, который недотягивает до зарубежных стандартов.
При этом большинство курортных организаций находятся в Южном Федеральном округе (28,8% от общего количества российских санаториев). На втором месте - Приволжский округ (22%), на третьем - Центральный, где действует 16% российских санаториев. Меньше всего санаторно-курортных организаций в Северо-Западном (7,8%) и Дальневосточном (3,6%) округах. Лишь 9% данных организаций расположены в УрФО.
При этом на юге и в центральной части России действуют в основном крупные санатории, а в других частях страны - небольшие заведения на 135-145 койкомест.
Большинство заведений продолжает работать себе в убыток, невзирая на высокий спрос со стороны населения. Причина в недостаточно хорошо организованной системе управления санаторно-курортным комплексом и отсутствии качественного туристического продукта.
Тем не менее, санаторно-курортный комплекс нуждается в реформировании. Аналитики ожидают, что в 5 лет в курортно-рекреационный сегмент России может быть вложено до $4 млрд., что даст стимул для развития регионов в целом.
Создаваемый санаторий позволит принимать до 4,7-5% от общего числа всех отдыхающих в санаториях ежегодно.
4. Продажи и маркетинг
Описание продукции, подтверждение спроса на внутреннем, внешнем рынках, возможность импортного замещения
Уникальные географические и климатические условия, нежное, теплое море, песчаные пляжи и удивительно чистый воздух позволяют не только хорошо отдохнуть, но и поправить свое здоровье. Солнце здесь сияет 280 дней в году, средняя температура воздуха летом 28-33 градуса тепла. Мелководное море очень удобно для детского и семейного отдыха. Средняя температура воды доходит до 28 градусов тепла. Купальный сезон длится более пяти месяцев.
Обоснование рыночной ниши продукции и среднесрочная концепция ее расширения. Характер спроса
Спрос на данные виды услуг будет колебаться в течение года, в осенне-зимний период количество отдыхающих в комплексе будет ниже по сравнению с весенне-летним периодом.
Общая стратегия маркетинга предприятия. Наиболее эффективные механизмы продвижения продукции (работ, услуг) на целевые рынки
Рыночная цена будет устанавливаться исходя из существующих сегодня цен на данные виды услуг.
В дальнейшем на основании маркетинговых исследований предполагается проведение политики средневзвешенного ценообразования на уровне ниже среднерыночных цен и возможное повышение их на основе определения эластичности спроса на услуги.
Характеристика ценообразования предприятия
Планируемые мероприятия стимулирования сбыта продукции. Затраты на ее рекламу и продвижение на рынке
Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий качества
Политикой в области качества будет стремление достичь 100% отсутствия жалоб и претензий со стороны отдыхающих.
Стратегия в области качества
Приоритетами в области качества являются качество услуг и качество обслуживания.
Даже самая качественная услуга, сопровождающаяся недостаточным вниманием к вам как к клиенту, не принесет вам удовлетворения. С другой стороны - каким бы высоким ни было качество обслуживания, получая недостаточно качественный результат, вы будете разочарованы. Накопленные за годы работы знания и опыт позволяют находить оптимальный баланс между этими двумя ключевыми элементами.
Основой системы обеспечения качества услуг являются:
Стандартизация процессов и процедур. На предприятии будет разработана, внедрена и постоянно совершенствоваться система обеспечения и контроля качества, основанная на стандартизации и формализации всех процессов обработки заказов и процедур выполнения работ на базе внутреннего стандарта качества. Такая стандартизация позволяет четко планировать все работы и избегать неожиданностей и ошибок - каждый сотрудник четко знает, что и как он должен делать, и выполняет свою работу на высоком профессиональном уровне.
Профессионализм сотрудников. Профессиональный уровень, квалификацию и опыт сотрудников будут стояь во главе угла. Как бы ни были продуманы и стандартизированы все процессы и процедуры, как бы ни была совершенна система обработки и выполнения заказов и как бы ни были отточены и отлажены все методы контроля и обеспечения качества, в любом случае основным источником качества являются наши сотрудники. Немаловажную роль играет и оптимальная система разделения труда - что позволяет каждому сотруднику концентрироваться на своей работе и обеспечивать высокое качество оказываемых услуг и обслуживания клиентов.
5. План производства
Строительство планируется осуществить в течение 12 месяцев.
График реализации проекта включает в себя этапы:
Подготовка проектно-сметной документации.
Подготовка инфраструктуры бальнеолечебницы, что предполагает подготовку ее площадей в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями, выполнение строительно-монтажных работ. При этом необходимо осуществить следующие работы:
строительство зданий;
строительство и обустройство земельных участков, подъездных путей;
строительство и установка других сооружений;
организация коммуникаций.
3. Покупка и монтаж оборудования. Этот этап предполагает:
поставку оборудования;
монтаж оборудования и осуществление пусконаладочных работ.
Обеспеченность инженерной инфраструктурой
Для полноценной работы комплекса необходимо обеспечение инженерными коммуникациями и связью, в том числе электроснабжение, канализация, вентиляционная система, телефонная связь.
Для этого необходимо обеспечить выполнение работ в соответствии с техническими условиями городских жилищно-коммунальных служб и заключение соответствующих договоров.
Все инженерные сети проектируемых объектов подключаются к существующим инженерным общим сетям. Водоснабжение и водоотведение комплекса предусматривается от общепроводной сети. Электроснабжение - централизованное с подключение или автономное.
Стоимость затрат на проведение данных работ включено в общую сметную стоимость строительства комплекса.
Стоимость основных производственных фондов, форма амортизации (простая), норма амортизационных отчислений
По проекту стоимость зданий и сооружений без НДС составляет 82 229 тыс. руб., а стоимость оборудования - 30 890 тыс. руб. Амортизация основных производственных фондов будет:
Здания и сооружений - 2,0%, среднегодовая амортизация составит 1 645 тыс. руб.;
Оборудование - 10%, среднемесячная амортизация составит 3 089 тыс. руб.
Стоимость объектов социальной сферы - 13 178 тыс. руб., амортизация 264 тыс.руб. в год.
Расчеты амортизации основных производственных фондов проекта представлены в Приложении (таблица 6).
Затраты на производство и сбыт продукции
В составе текущих затрат проекта выделяются и обосновываются;
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- амортизация;
- прочие расходы.
Общая ежегодная величина текущих, в том числе общепроизводственных и общехозяйственных расходов, на конец периода планирования составляет 58 244 тыс. руб. в годовом исчислении и представлена в Приложении в таблице 7.
Мероприятия и затраты на обеспечение экологической и технической безопасности
Согласно Федеральному закону от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» охрана окружающей среды представляет собой деятельность органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, общественных и иных некоммерческих объединений, юридических и физических лиц, направленная на сохранение и восстановление природной среды, рациональное использование и воспроизводство природных ресурсов, предотвращение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду и ликвидацию ее последствий.
Согласно указанному закону к методам экономического регулирования в области охраны окружающей среды относятся:
- установление лимитов на выбросы и сбросы загрязняющих веществ и микроорганизмов, лимитов на размещение отходов производства и потребления и другие виды негативного воздействия на окружающую среду;
- проведение экономической оценки природных объектов и природно-антропогенных объектов;
- проведение экономической оценки воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду.
Негативное воздействие на окружающую среду является платным.
Формы платы за негативное воздействие на окружающую среду определяются федеральными законами.
К видам негативного воздействия на окружающую среду относятся:
- выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ и иных веществ;
- сбросы загрязняющих веществ, иных веществ и микроорганизмов в поверхностные водные объекты, подземные водные объекты и на водосборные площади;
- загрязнение недр, почв;
- размещение отходов производства и потребления;
- загрязнение окружающей среды шумом, теплом, электромагнитными, ионизирующими и другими видами физических воздействий;
- иные виды негативного воздействия на окружающую среду.
Внесение платы, указанной выше, не освобождает субъектов хозяйственной и иной деятельности от выполнения мероприятий по охране окружающей среды и возмещения вреда окружающей среде.
Все строительные материалы должны пройти радиометрический контроль.
Земли, попадающие под хозяйственные площадки, площадки складирования строительных материалов, после окончания строительства должны быть вспаханы и засеяны травой.
Для исключения или минимизации возможного вредного воздействия отходов, ожидаемых в период строительства на окружающую среду и здоровье людей условия сбора, временного накопления на территории предприятия и дальнейшего размещения (утилизации) отходов должны соответствовать требованиям следующей нормативной документации:
СанПиН 2.1.7.1322-03 «Гигиенические требования к размещению и обезвреживанию отходов производства и потребления»;
ГОСТ 12.1.004-91 «Пожарная безопасность. Общие требования».
6. Организационная структура
Для организации работы комплекса необходимо привлечение основного персонала в количестве 30 человек, вспомогательного в количестве 18 человека, административный персонал будет составлять 3 человек.
Распределение обязанностей между членами руководящего состава
Генеральный директор - общий контроль над предприятием.
Главный бухгалтер - ведение финансовой отчётности, начисление заработной платы.
Заместитель генерального директора - оперативное управление.
Численность персонала, расходы на оплату труда
В процессе реализации проекта большое внимание будет уделено кадровым вопросам.
Очень важно, чтобы персонал соответствовал предъявляемым требованиям, имел определенное образование, качественно выполнял рабочие задания. Персонал организации в большой степениобеспечивает предприятию успех и стабильность.
Приём на работу специалистов и рабочих в первое время будет проводиться в целях проверки их деловых и профессиональных качеств, способности к обучению, адаптации в коллективе.
Для обеспечения эффективного функционирования компании, предполагается создание 51 рабочих мест.
Должность | Численность (чел.) | Ежемесячный оклад (руб.) | Расходы на оплату (тыс. руб.) |
Административно-управленческий персонал |
|||
Сотрудники аппарата управления | |||
Основной персонал |
|||
Сотрудники комплекса | |||
Вспомогательный персонал |
|||
Рабочие и служащие, не занятые непосредственно производством продукции | |||
ИТОГО: | |||
Таким образом, расходы на заработную плату персонала составляют 501 тыс. руб. в месяц, начисления на зарплату - 357 тыс. руб. в месяц.
Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается потребностью в персонале для осуществления деятельности бальнеологического комплекса.
Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившимся на сегодняшний день уровнем оплаты труда на рынке труда Краснодарского края.
Предполагаемая организационно-правовая форма реализации проекта
Планируемая организационно-правовая форма реализации проекта - общество с ограниченной ответственностью с применением общего режима налогообложения.
Правовые вопросы осуществления проекта
Для открытия комплекса необходимо:
зарегистрировать предприятие в налоговых органах, организационная форма - ООО (общество с ограниченной ответственностью);
постановка на обязательное техобслуживание оборудования;
получение справки от органов Роспотребнадзора;
заключение от ОГПС МЧС.
После регистрации и выдачи необходимых документов юридически предприятие имеет право начинать свою деятельность. Для пожарной службы понадобится наличие необходимых противопожарных мер (наличие охранно-пожарной сигнализации, огнетушители, схема эвакуации и т.п.), который проверяет пожарный инспектор.
Для размещения бальнеологического комплекса, включая территорию, необходимую для ее обслуживания, требуется земельный участок ориентировочной площадью 3 га. Земельный участок будет находиться на праве аренды. Арендная плата составит 392 тыс. руб. в год.
7. Финансовый план
Общий объем инвестиций составляет 149 030 тыс.руб.
Объём инвестиций по проекту, тыс. руб.
№ п/п | Структура инвестиций | Всего по проектно-сметной документации | |||||
Капитальные вложения по утвержденной проектно-сметной документации - всего, в том числе: | |||||||
Строительно - монтажные работы | |||||||
Оборудование (с учетом таможенных пошлин) | |||||||
Капитальные вложения производственного назначения | |||||||
оформление земельного участка | |||||||
водоснабжение и канализация | |||||||
электрификация | |||||||
газификация | |||||||
теплофикация | |||||||
строительные работы (здания, сооружения) | |||||||
оборудование | |||||||
инсталляция оборудования | |||||||
Капитальные вложения в объекты сбыта | |||||||
Капитальные вложения в объекты социального значения | |||||||
Затраты на приобретение оборотных средств | |||||||
Другие инвестиции в период строительства, освоения и эксплуатации, не предусмотренные проектно-сметной документацией | |||||||
Общие инвестиции по проекту (п.1 + п.2 + п.3) | |||||||
НДС на СМР, оборудование, оборотные средства | |||||||
Общие инвестиции по проекту (без капитальных вложений в объекты социального значения) за минусом НДС (п. 4 - п. 5) | |||||||
Выручка от услуг составит 160 169 тыс. руб. Прибыль планируется получать с первого года реализации проекта. Прибыль от продаж составит порядка 378 959 тыс. руб.
Эффективность реализации проекта
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА | Ед.из. | Итого |
|
Выручка от реализации | |||
Валовая прибыль | |||
Прибыль до налогообложения | |||
Чистая прибыль | |||
Общий объем инвестиций | |||
БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ |
|||
- Резюме проекта.
- Описание концептуальной идеи проекта.
- Маркетинговый анализ.
- План привлечения капитала.
- План строительства базы отдыха и ее оснащения.
- План продвижения базы отдыха.
- Организационно-правовой аспект.
- План доходов.
- План расходов по содержанию базы отдыха.
- Оценка рисков и методы работы с ними.
- Итоговые результаты и выводы.
Зачем вам нужен бизнес-план базы отдыха?
- Для представления четкой картины того результата, который вы хотите получить и описания действий, которые нужно выполнить, чтобы его достигнуть.
- Для презентации проекта перед лицами, принимающими решение о финансовой поддержке (банки, инвесторы, партнеры).
- Для отслеживания соответствия фактических действий запланированным
Пример бизнес-плана базы отдыха
Выберите
подходящий вариант
Стандартный | Расширенный | Расширенный |
Стандартный вариант бизнес-плана | Расширенный бизнес-план базы отдыха с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет |
|
Детализированная финансовая модель базы отдыха |
||
|
|
|
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней |
||
| Объем бизнес-плана: 30 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. |
10 000 руб. | 20 000 руб. | 39 000 руб. |
Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.
Описание
Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель базы отдыха в формате Excel.
Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие базы отдыха, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.
Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:
СодержаниеЧто бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:
Таблицы и графикиЧто бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:
Оплата и доставкаОплатить можно следующими способами:
- Банковские карты (Россия)
- Электронные деньги
- Терминалы и салоны связи
- Денежные переводы
- Банковские карты (Международные)
Отправка бизнес-плана и финансовой модели:
Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.
Организация бизнеса
Отдыхать не только приятно, но и полезно. Далеко не каждому россиянину удается отправиться в отпуск на дальние берега, а в короткие выходные дни это и вовсе невозможно. Отличным вариантом для таких случаев будет база отдыха, расположенная не далеко от места проживания, предлагающая своим клиентам комфортное времяпрепровождения. Для того чтобы эффективно организовать работу объекта, воспользуйтесь рекомендациями профессионального бизнес-плана базы отдыха.
Основные этапы работы по организации:
- Анализ предложений конкурентов.
- Формирование собственной концепции базы отдыха.
- Привлечение ресурсов на строительство объекта.
- Поиск подходящей территории.
- Проектирование базы отдыха.
- Согласование проекта.
- Строительство, монтаж коммуникаций, отделка помещений и благоустройство прилегающей территории.
- Работа по привлечению клиентов.
- Подготовительные мероприятия.
- Старт работ.
При подборе места для строительства базы отдыха, учитывайте следующие рекомендации: желательно, чтобы расстояние до ближайшего крупного населенного пункта было не более 100 – 150 км, площадь базы – от 20 – 25 га, идеально, если она будет находится на берегу реки и иметь хотя бы небольшой лесной массив. Как правило, в базах отдыха используется 2 варианта размещения гостей: в номерах основного корпуса и в отдельных коттеджах (домиках). Поэтому постарайтесь учесть при проектировании все форматы размещения, чтобы удовлетворить потребности максимального числа клиентов.
Решите вы организовать базу отдыха в лесу или на озере - не важно, вам в любом случае потребуется подготовить хороший бизнес-план.
Анализ рынка и описание проекта базы отдыха
Популярность баз отдыха растет с каждым годом, а достойные внимания предложения практически отсутствуют. Сейчас самое время для запуска подобного проекта: снижение покупательской способности населения, а также трудная политическая обстановка вынуждает людей искать варианты отдыха ближе к дому, также растет тренд на здоровый образ жизни, проведение активного отдыха на природе не только в отпуске, но и на выходных. Более подробно с анализом рынка можно ознакомиться в бизнес-плане туристической базы отдыха.
Производимые товары/услуги
Размещение в номерах и домиках базы отдыха, питание, предоставление дополнительных услуг: аренда инвентаря (велосипеды, лыжи, удочки и т.д.), проведение экскурсий или мастер-классов.
Потенциальные клиенты
Физические лица.
Открытие базы отдыха с расчетами представлено ниже в образце бизнес-плана. Проектная мощность объекта – база отдыха на 10 номеров основного корпуса и 7 отдельных коттеджей.
Финансовая часть бизнес-плана базы отдыха
Инвестиции:
| Вложения | Сроки | Сумма, тыс. рублей |
|---|---|---|
Регистрация организации, оформление документов | ||
Аренда земельного участка | ||
Проектные работы | ||
Согласование проекта и получение разрешительной документации | ||
Строительство корпусов базы отдыха | 14 месяцев | |
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.) | ||
Отделочные работы | ||
Организация паркинга | ||
Организация работы по привлечению клиентов | весь период | |
Прочие затраты | ||
Согласно образца бизнес-плана базы отдыха вложения в дело составят около 90 млн. рублей.
Доходы:
Ежегодная выручка составит около 90 - 100 млн. рублей.
Расходы:
Ежегодные расходы – в среднем 60 млн. рублей.
Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:
Срок окупаемости проекта – около 3 лет, прибыль – в среднем 30 - 40 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – 38%.
Выводы:
База отдыха – отличный вариант высокорентабельного и востребованного бизнеса. На смену старым обветшалым базам советской постройки приходят современные объекты с высоким уровнем обслуживания и комфорта. Этот процесс находиться на стадии становления, поэтому говорить о насыщенности рынка пока не приходится. В ваших силах вовремя примкнуть к этому виду предпринимательства и достигнуть небывалых успехов. Однако для того чтобы начать, вам точно понадобиться бизнес-план базы отдыха. Вы можете скачать пример бизнес-плана с расчетами или скачать готовый бизнес-план (рыболовно-туристической базы отдыха или любого другого направления). Но у всех этих вариантов будет один существенный недостаток – документ не будет отражать всех индивидуальных особенностей вашего бизнеса. Решение для вас – шаблон документа.
Скачайте бизнес-план строительства базы отдыха, и вы сможете:
- Самостоятельно рассчитать основные показатели эффективности и текущей работы базы отдыха, основываясь на индивидуальных входных параметрах вашего бизнеса.
- Сформировать последовательную и детальную стратегию действий, и планомерно стремиться ее реализовать.
- Ускорить процесс продвижения базы отдыха за счет продуманного и работающего именно для вашего дела маркетингового плана.
- Привлечь требуемое финансирование проекта, предъявив в банк или инвестиционную компанию уникальный бизнес-план развития базы отдыха.
- Не терять деньги и средства на работу со сторонними консультантами и экспертами, сформировать собственный проект.
Открыть свою базу отдыха – мечта любого предпринимателя, возможность зарабатывать деньги с комфортом для себя. Сейчас самое время запустить этот проект. Не теряйте его. Действуйте прямо сейчас.
Другие готовые бизнес планы.
Как открыть турбазу - как зарегистрировать деятельность и расчитать финансы + 3 конкурентных преимущества базы отдыха + 5 эффективных способов продвижения.
Капитальные вложения в турбазу: от 6 500 000 рублей.
Сроки окупаемости базы отдыха: от 2 лет.
Потребность в качественном отдыхе не входит в список первоочередных статей расходов человека.
Однако каждый из нас знает, как важно уделять внимание тому, чтобы восстанавливать силы после трудовых подвигов.
Потому база отдыха как бизнес имеет своих клиентов даже во времена экономического кризиса.
Все турбазы создаются с одной целью – создать гостям комфортные условия, в которых они смогут расслабиться, улучшить здоровье, интересно проводить досуг.
Данная отрасль развивается и не сбавляет темпов, что привлекает многих предпринимателей.
Однако открыть действительно успешную базу отдыха не так просто, как может показаться на первый взгляд.
Какие нужны документы, чтобы открыть турбазу?
Для любой деятельности по организации бизнеса и получению прибыли необходимо иметь регистрацию ИП или ООО.
Однозначно ответить на вопрос, какой вариант лучше, нельзя.
Каждый имеет свои «за и против».
Сравним, в какой ситуации стоит выбрать ИП, а в какой , если вы решили открыть турбазу:
| ИП | ООО |
|---|---|
| ИП – это человек, который зарегистрировал себя в качестве предпринимателя. Подходит, если вы планируете открыть турбазу самостоятельно. | ООО – это юридическое лицо. В отличие от ИП, ООО предусматривает наличие нескольких учредителей. |
| Упрощенная система налогообложения, можно обойтись без бухгалтера. Формировать и сдавать отчеты просто, так что предприниматель может заниматься этим своими силами. | Как правило, необходимо нанять бухгалтера в штат или заключить договор с фирмой на аутсорсинг задач. ООО должны вести сложный бухгалтерский учет, освоить который с нуля и без соответствующего образования практически невозможно. |
| ИП регистрируют для небольших фирм, организаций, в которых всю работу можно выполнять самостоятельно. | ООО требует наличие хотя бы одного сотрудника. При этом к ООО больше доверия, как у клиентов, так и у партнеров. Считается, что статус ООО – это более солидно и надежно. |
Кроме этого никаких дополнительных лицензий на деятельность получать не придется.
В дальнейшем документальная волокита связана только с участком, на котором вы откроете базу отдыха.
Первый шаг – выбор подходящего участка земли (о том, какой считать «подходящим», поговорим ниже).
Когда он будет найден, предстоит проведение исследований грунта, а также создание архитектурного проекта и проекта строительства.
Эти бумаги будут рассматриваться городской администрацией, которая выдаст разрешение на проведение строительных работ.
Порядок подачи бумаг, как и сам их список, варьируется в зависимости от выбранного региона для деятельности и актуальных требований законодательства.
Маркетинговый анализ для открытия базы отдыха
Как открыть турбазу – это только часть вопроса.Заранее необходимо «прощупать» и актуальность этой идеи.
Если открыть базу отдыха в неудачном месте, не запускать рекламную кампанию или просто предлагать невостребованные услуги, никакой профессиональный штат сотрудников или красивое оборудование комнат не спасет ситуацию.
Список конкурентных преимуществ
«Бизнес — как шахматная игра, и ты должен обдумывать несколько ходов вперед.»
Тед Тернер
Один из ключевых шагов в продвижении базы отдыха – умение выделить конкурентные преимущества.
Спрос на услуги туристического направления повлек возникновение высокой конкуренции.
Чтобы выделяться среди других турбаз, вы должны предлагать клиентам что-то особенное.
| Преимущество | Описание |
|---|---|
| Низкие цены | Популярный вариант для конкурентного преимущества – предложить клиентам относительно низкие цены на старте своей работы. Это позволит привлечь первых гостей и сгладит возможные упущения, которые нередко случаются в начале работы. |
| Особенные услуги | Существуют турбазы, которые привлекают отдельные категории клиентов. К примеру, со всеми условиями для удачной рыбалки. Или же базы для отдыха с маленькими детьми. Наличие «фишки» позволит определить конкретный канал гостей для направленной рекламной кампании. |
| Чистота и сервис | В сознании многих базы отдыха все еще тесно связаны со временами СССР. Потому такие простые пункты, как чистота, новый ремонт и наличие Wi-Fi уже являются конкурентными преимуществами. |
Методы продвижения базы отдыха как бизнеса
Одного наличия преимуществ недостаточно.Чтобы привлечь людей, которые смогут их оценить, важно вложить силы и деньги в проведение рекламной кампании.
База отдыха как бизнес может продвигаться такими способами:
- Для рекламы турбазы эффективны и стандартные рекламные методы: объявления в газетах и журналах, ролики на телевидении, использование наружной рекламы.
«Сарафанное радио» — лучший способ продвижения для любого вида бизнеса, в том числе турбазы.
Чтобы люди рассказывали про вас, внимательно подойдите к подбору профессионалов в штат, следите за работоспособностью оборудования, интересуйтесь впечатлениями гостей от отдыха.
Также важно поддерживать быструю и внимательную обратную связь.
База отдыха должна иметь качественный сайт в интернете.
Прежде чем поехать куда-либо, большинство туристов внимательно изучают всю возможную информацию: фото, описание, отзывы.
Если информации мало или вовсе нет, фото плохого качества, а тексты с ошибками – это отвернет немалую часть клиентов.
Для продвижения своей базы отдыха общайтесь на различных тематических форумах и сайтах.
Там можно получить обратную связь от потенциальных гостей, ответить на их вопросы и принять во внимание какие-нибудь советы.
Найдите фирмы, с которыми можно заключить договор о взаимном партнерстве.
К примеру, с учебными центрами, которые устраивают выездные тренинги или семинары.
Как выбрать размещение для турбазы?
Выбор размещения земельного участка, на котором вы откроете свою базу отдыха – основной шаг .Ведь именно от удобства выбранного местоположения будет зависеть будущий успех.
Чтобы выбрать, где открыть турбазу, обратите внимание на такие факторы:
Наличие поблизости леса, посадки, рощи – это один из неотъемлемых атрибутов для базы отдыха.
Факт наличия вокруг чистой, природной обстановки большая часть гостей считает обязательным и само собой разумеющимся пунктом.
Если поблизости с турбазой также будет водоем – это большой плюс.
Конечно, если он чистый, пригоден для купания, не распространяет неприятного запаха и не является источником большого количества насекомых.
База отдыха должна быть удалена от населенных пунктов.
Но ровно на такое расстояние, которое легко преодолеть на машине или автобусе.
Ориентируйтесь на предполагаемую вместительность базы.
В соответствии с ней подбирайте и территорию участка.
Места необходимой достаточно много, но оно не должно производить ощущение опустения.
Важно! Не стоит рассматривать для расположения базы отдыха территорию заповедных зон. Вы просто не сможете получить разрешение на строительство турбазы в этом месте. А если и найдете возможность, то все равно потратите много нервов и денег.
Чтобы открыть свою турбазу, стоит обратить внимание на бывшие санатории или детские лагеря.
Часто они имеют удачное расположение, территория зонирована, вокруг находится чистая природа.
Иногда даже старые постройки и коммуникации можно использовать (достаточно отремонтировать их и современно оборудовать).
Минус у такого выбора заключается лишь в сложности поиска такого места.
Необходимое оборудования для своей базы отдыха
Когда вопрос с участком решен и турбаза построена, наступает следующий серьезный этап – как оборудовать базу отдыха, чтобы обеспечить потребности клиентов, но при этом не разориться?Рассмотрим ориентировочный список оборудования, которое потребуется для открытия небольшой турбазы.
| Наименование | Стоимость (руб.) |
|---|---|
Коммуникации в каждой комнате турбазы или в отдельно организованных ванных комнатах (душ, унитаз, раковина, различная фурнитура) | 10 000/комната |
Мебель для каждой комнаты базы отдыха (кровати, шкафы, тумбочки) | 10 000/комната |
| Обустройство кухни и столовой (техника, мебель, кухонный инвентарь, посуда и приборы для гостей) | 1 000 000 |
Дополнительное оборудование для организации досуга (рыболовные снасти, спортивное снаряжение, тому подобное). | 50 000 |
Покупка свежих продуктов (1-2 раза в неделю) | 240 000/1 мес |
Гигиенические средства, бытовая химия (закупка 1 раз в 2-3 месяца) | 5 000/1 мес |
Подбираем персонал
Рассмотрим, какой необходим перечень сотрудников, чтобы открыть свою турбазу:| Должность | Кол-во | Оклад (руб.) |
|---|---|---|
| Итого: | 10 | 182 000 руб. |
| Администратор | 2 | 25 000 |
| Медсестра | 1 | 19 000 |
| Повар | 1 | 23 000 |
| Официанты | 2 | 15 000 |
| Официанты | 2 | 15 000 |
| Разнорабочие | 2 | 15 000 |
Если речь идет о небольшой турбазе, первое время можно выполнять всю работу самостоятельно.
Некоторые привлекают на помощь членов семьи.
Это дает значительную экономию.
Однако в будущем принимать в штат новых людей придется в любом случае, если вы хотите расширяться и развиваться.
Искать сотрудников будет не трудно, ведь наличие особенных знаний или квалификации не требуется. Хотя опыт работы на аналогичных должностях – это весомый плюс.
Продумайте, как будут добираться на работу, и уезжать домой ваши работники. Чаще всего турбазы расположены далеко от населенных пунктов, а сотрудники живут прямо там, в выделенных для персонала комнатах.
Однако после окончания смены или сезона их нужно будет транспортировать к ближайшей автостанции.
Сколько стоит открыть свою базу отдыха?
Открыть свою базу отдыха – задача не из дешевых, это понимает каждый.Основные статьи расходов – аренда земельного участка, вложения в постройку и обустройство турбазы, регулярные траты на выплату зарплаты сотрудникам.
Из-за различной вместительности, местоположения и прочих факторов, стоимость открытия базы отдыха может сильно изменяться.
К примеру, маленькая база отдыха «для своих» на 10-15 номеров обойдется вам в 6-8 миллионов рублей.
А вот турбазу коттеджного типа с 20+ домами, которая займет более 10 гектаров земли, открыть получиться не менее чем за 100-150 миллионов рублей.
В приведенных ниже ориентировочных подсчетах рассмотрим первый вариант открытия турбазы.
Первоначальные вложения
| Статья расходов | Сумма (руб.) |
|---|---|
| Итого: | 6 500 000 руб. |
| Регистрация деятельности, оформление бумаг на земельный участок и создание проектов | 20 000 |
| Строительство базы отдыха | 4 000 000 |
| Обустройство комнат (жилых и служебных) | 2 000 000 |
| Проведение электричества, канализации, водопровода | 200 000 |
| Покупка инвентаря, посуды и прочего | 100 000 |
| Создание продуктового запаса | 50 000 |
| Прочие расходы на работу турбазы | 50 000 |
| Рекламная кампания (создание сайта, ролики по ТВ, реклама на радио, в газетах); создание вывески и указателей | 80 000 |
Регулярные вложения
Кроме капитальных вложений в то, чтобы открыть базу отдыха, вы должны иметь финансовый резерв для обеспечения работы своего бизнеса и его развития.Для успешного открытия турбазы, ознакомтесь также с информацией в данном видео:
Сроки окупаемости и рентабельность базы отдыха
Срок окупаемости и уровень рентабельности базы отдыха зависит от многих факторов:- насколько удачно выбрано место для размещения турбазы;
- какое среднее кол-во гостей одновременно отдыхает на вашей базе (никогда не используйте в расчетах техническую максимальную вместительность турбазы);
- формат базы – отдых выходного дня, работающая только летом, круглогодичный досуг.
Если рассматривать вариант небольшой базы отдыха, в которую вложили 6 000 000 – 8 000 000 рублей, средний срок окупаемости составит от 2 лет.
Отвечая на вопрос, как открыть свою турбазу , остается подытожить: реализация этой бизнес-идеи потребует крупных капитальных вложений, которые будут окупаться не один год.
База отдыха – это вариант с долгосрочной перспективой.
Потому организационные вопросы сразу нужно решать обстоятельно и с должным вниманием.
Мелкие коррективы вы сможете вносить «по ходу дела».
Но для этого важно изначально обеспечить себя твердой и надежной основной.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту