একটি কর্পোরেশনে ব্যবস্থাপনা। কর্পোরেট গভর্নেন্স এক নজরে কর্পোরেট শাসন

কর্পোরেশন এবং কর্পোরেট আইনে ক্ষমতার বন্টন

এটি সাধারণত গৃহীত হয় যে একটি কর্পোরেশনের পরিচালনার প্রচুর ক্ষমতা রয়েছে; আইন দ্বারা, একটি কর্পোরেশনের ক্ষমতা পরিচালনা পর্ষদ, প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা এবং শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে বিতরণ করা হয়। এই বিতরণকে কর্পোরেশনের সংবিধিবদ্ধ স্কিম বলা হয় এবং এটি আইন দ্বারা নির্ধারিত। যদিও একটি কর্পোরেশন শেষ পর্যন্ত তার শেয়ারহোল্ডারদের মালিকানাধীন, তবে কর্পোরেশনের মধ্যে পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণ অনুশীলনে অংশগ্রহণের তাদের অধিকার সীমিত, অন্তত পরিচালনা পর্ষদ এবং পরিচালনার অধিকারের তুলনায়। প্রধান চ্যানেল যার মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডাররা তাদের ক্ষমতা প্রয়োগ করে তা হল পরিচালকদের নির্বাচন এবং অপসারণ করার ক্ষমতা, এবং কর্পোরেট অ্যাকশন অনুমোদন বা অস্বীকৃতি, কর্পোরেশনের অ্যাসোসিয়েশনের নিবন্ধ এবং এর নিয়মগুলির সংশোধন। অভ্যন্তরীণ প্রবিধানএবং সিদ্ধান্তগুলি একটি কর্পোরেশনের অবস্থা পরিবর্তন করে, যেমন একটি কর্পোরেশনের বিলুপ্তি বা অন্য কর্পোরেশনের সাথে এর একীকরণ। কর্পোরেশনগুলিকে শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সভা করতে হবে যাতে পরবর্তীদের পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচন করার সুযোগ থাকে। অনেক কর্পোরেশনে, শেয়ারহোল্ডাররা আসলে পরিচালনার জন্য পরিচালক নির্বাচন করার অধিকার দেয়, যেমন একদল ব্যক্তি যাদের উপর কর্পোরেশনের ভাগ্য নির্ভর করে, কিন্তু একই সময়ে তারা প্রায়শই বড় অবদানকারী নয়। একটি কর্পোরেশন এবং এর শেয়ারহোল্ডারদের পরিচালনা পর্ষদ বা পরিচালনার মধ্যে সম্পর্কের উত্তেজনার একটি উল্লেখযোগ্য উত্স হল সঠিকভাবে এই সত্য যে পরিচালনা পর্ষদের সদস্যরা এবং পরিচালনার প্রতিনিধিরা সাধারণত তারা যে কোম্পানির প্রধান হন সেখানে বড় বা উল্লেখযোগ্য অংশ রাখেন না। বড় কর্পোরেশনগুলিতে, সমস্ত ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণের অধীনে এবং পরিচালনা পর্ষদের ডিক্রি দ্বারা প্রয়োগ করা হয়, যার প্রধান কাজ হল নেতৃত্বের অবস্থানে থাকা ব্যক্তিদের বাছাই করা এবং বরখাস্ত করা এবং কোম্পানির প্রতিদিনের পরিচালনার জন্য কর্তৃপক্ষ তাদের কাছে অর্পণ করা। . শেয়ারহোল্ডার এবং ম্যানেজমেন্টের মধ্যে উত্তেজনার আরেকটি উৎস হল পরিচালকদের ক্ষমতা শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে আসে না যারা তাদের নির্বাচন করে, বরং কর্পোরেশনের উপবিধি থেকে আসে। অবশ্যই, শেয়ারহোল্ডারদের পরের বার অন্য পরিচালক বাছাই করার অধিকার আছে, কিন্তু বাস্তবে এটি সাধারণত ঘটে না। কর্পোরেশনগুলিতে "শেয়ারহোল্ডার গণতন্ত্র" রাজত্ব করে এমন ধারণাটি সম্পূর্ণ সত্য নয়। তা সত্ত্বেও, পরিচালকদের কর্পোরেশনের প্রতি যত্ন এবং আনুগত্য দেখানোর বাধ্যবাধকতা রয়েছে, যদিও এটি বেশিরভাগ শেয়ারহোল্ডারদের ইচ্ছার বিপরীত হয়। যত্নের দায়িত্বের অর্থ হল তাদের অবশ্যই সরল বিশ্বাসে কাজ করতে হবে, যেমন তাদের যুক্তিসঙ্গত অনুমান অনুসারে, কর্পোরেশনের স্বার্থে এমন পদক্ষেপ গ্রহণ করুন এবং অনুরূপ পরিস্থিতিতে যে কোনও বিচক্ষণ ব্যক্তি অনুশীলন করবেন সেই যত্ন নিন। আনুগত্যের দায়িত্বের অর্থ হল পরিচালক লেনদেনে প্রবেশের অধিকারী নন যদি তিনি নিজেই সেই দলের প্রতিনিধিদের একজন হন যার সাথে লেনদেন করা হয়, যেহেতু এই ধরনের লেনদেনে "স্বার্থের দ্বন্দ্ব" দেখা দেয়, যার ফলস্বরূপ কর্পোরেশন ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে, এবং পরিচালক উপকৃত হতে পারে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে, পরিচালককে অবশ্যই ব্যবসার জন্য কী ভাল তার নিরপেক্ষ রায় ব্যবহার করতে হবে এবং কর্পোরেশনের অন্তর্গত সুবিধাজনক সুযোগগুলি উপযুক্ত নয়। এই সমস্ত কর্তব্যগুলিকে প্রায়শই "বিশ্বস্ত" এবং পরিচালকদের "বিশ্বস্ত" হিসাবে উল্লেখ করা হয়। কিন্তু পরিচালকদেরকে নিছক "ট্রাস্টি" হিসাবে ভাবা ভুল হবে যারা শেয়ারহোল্ডারদের সম্পত্তি প্রক্সির মাধ্যমে নিষ্পত্তি করে, কারণ "তাদের কাছ থেকে শুধুমাত্র এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার আশা করা হয় না যা কর্পোরেশনকে শেয়ারহোল্ডারদের রিটার্ন সর্বাধিক করার জন্য ঝুঁকিপূর্ণ কার্যকলাপে জড়িত হতে বাধ্য করে, তারা এই ধরনের সিদ্ধান্ত নিতে উত্সাহিত করা হয়।" এবং পরিচালকরা স্বতন্ত্র শেয়ারহোল্ডারদের কাছে দায়বদ্ধ নয় এবং শেয়ারহোল্ডারদের নির্দিষ্ট বিভাগের জন্য নয়, তবে সামগ্রিকভাবে কর্পোরেশনের কাছে।

আরো দেখুন:

বিশ্বে কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলের একীভূত বোঝার অভাব এই বিষয়টিকে জোর দেয় যে এই মুহূর্তে এই এলাকায় একটি গভীর সংস্কার চলছে। বেসরকারী খাতের ক্রমবর্ধমান ভূমিকা, বিশ্বায়ন এবং প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতির পরিবর্তন আজকের ব্যবসায়িক জগতে কর্পোরেট শাসনের সমস্যাটিকে সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক করে তুলেছে। কর্পোরেট শাসনের অনুশীলন দেশগুলির অর্থনীতিতে বিদেশী বিনিয়োগের প্রবাহকে সরাসরি প্রভাবিত করে, একটি কার্যকর কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা গঠন ছাড়া বিনিয়োগের প্রবাহ নিশ্চিত করা অসম্ভব। এ কারণেই যে দেশগুলোর অর্থনীতি উত্তরণে রয়েছে তাদের জন্য কর্পোরেট গভর্নেন্সের সমস্যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

লক্ষ্য প্রশিক্ষণ কোর্সকর্পোরেট গভর্নেন্সের মূল বিষয়গুলি অধ্যয়ন করা, দক্ষ পরিচালনা বাড়ানোর জন্য এবং কোম্পানির বিনিয়োগ আকর্ষণ বাড়ানোর জন্য শেয়ারহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের অধিকার এবং স্বার্থ রক্ষার ব্যবস্থা।

অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক ঝুঁকি নিয়ন্ত্রন করার প্রক্রিয়া সহ, এর শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের সুরক্ষা বিবেচনায় নিয়ে কোম্পানির কার্যকর ক্রিয়াকলাপ নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমকে আয়ত্ত করাই কোর্সের উদ্দেশ্য; কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের ফর্মগুলি বিবেচনা করুন, যার মধ্যে একটি অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া হল পরিচালনা পর্ষদ; একটি যৌথ-স্টক কোম্পানির পরিচালনায় স্বাধীন পরিচালকদের ভূমিকা নির্ধারণ করুন, রাশিয়ায় কর্পোরেট শাসন গঠনের লক্ষণ এবং কারণগুলি।

সূচনা বিষয় "কর্পোরেট গভর্নেন্স: সারমর্ম, উপাদান, মূল সমস্যা"আসুন কর্পোরেট গভর্নেন্সের সারমর্ম বিবেচনা করি, উপাদানগুলি সংজ্ঞায়িত করি এবং এর মূল সমস্যাগুলি হাইলাইট করি।

কর্পোরেট গভর্নেন্স (সংকীর্ণ অর্থে) এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একটি কর্পোরেশন বিনিয়োগকারীদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে এবং পরিবেশন করে।

কর্পোরেট গভর্নেন্স (বিস্তৃত অর্থে) এমন একটি প্রক্রিয়া যার সাথে অর্থনৈতিক এবং সামাজিক লক্ষ্যগুলির মধ্যে, ব্যক্তি এবং জনস্বার্থের মধ্যে একটি ভারসাম্য প্রতিষ্ঠিত হয়।

একটি যৌথ-স্টক কোম্পানিতে, এই ধরনের ব্যবস্থাপনা শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের অগ্রাধিকারের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত, সম্পত্তির অধিকার বাস্তবায়নকে বিবেচনায় নেওয়া উচিত এবং সাধারণ ঐতিহ্য, মনোভাব এবং আচরণের নীতিগুলির একটি সেট সহ একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করা উচিত।

কর্পোরেট শাসনের অধীনেযৌথ-স্টক কোম্পানিগুলিতে ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং ইস্যুকারীর কর্মকর্তাদের, সিকিউরিটিজের মালিকদের (শেয়ারহোল্ডার, বন্ডের মালিক এবং অন্যান্য সিকিউরিটিজ) এবং সেইসাথে অন্যান্য আগ্রহী পক্ষগুলির মধ্যে সম্পর্কের সিস্টেম বোঝা যায়, পরিচালনার সাথে এক বা অন্যভাবে জড়িত। একটি আইনি সত্তা হিসাবে ইস্যুকারীর।

এই সংজ্ঞাগুলির সংক্ষিপ্তসারে, আমরা বলতে পারি যে কর্পোরেট গভর্ন্যান্স সিস্টেম হল একটি সাংগঠনিক মডেল যার দ্বারা একটি যৌথ-স্টক কোম্পানিকে তার শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব এবং সুরক্ষা করতে হবে।

এইভাবে, কর্পোরেট গভর্নেন্সের ক্ষেত্রে কোম্পানির দক্ষতা নিশ্চিত করা, গৃহীত লক্ষ্য অনুযায়ী কোম্পানির আন্তঃ এবং আন্তঃ-দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তোলা, এর মালিকদের স্বার্থ রক্ষা করা, এর নিয়ন্ত্রণ সহ সমস্ত বিষয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ঝুঁকি।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের নিম্নলিখিত উপাদানগুলি রয়েছে:

কোম্পানির কার্যক্রমের নৈতিক ভিত্তি, যা শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ পর্যবেক্ষণ করে;

এর মালিকদের দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত লক্ষ্যগুলি অর্জন করা - উদাহরণস্বরূপ, দীর্ঘমেয়াদে উচ্চ মুনাফা, বাজারের নেতাদের তুলনায় উচ্চ মুনাফা, বা শিল্প গড় থেকে বেশি লাভজনকতা;

কোম্পানির জন্য সমস্ত আইনি এবং নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা সঙ্গে সম্মতি.

আইনি এবং নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে একটি কোম্পানির সম্মতি ব্যতীত, এটি কর্তৃপক্ষের চেয়ে কর্পোরেট শাসনকে নিয়ন্ত্রণ করে বাজার। সুশাসনের নিয়ম না মানলে কোম্পানিকে জরিমানা নয়, পুঁজিবাজারে তার সুনাম নষ্ট হওয়ার হুমকি দেওয়া হয়। এই ক্ষতির ফলে বিনিয়োগকারীদের আগ্রহ কমে যাবে এবং শেয়ারের দাম কমে যাবে। উপরন্তু, এটি বাইরের বিনিয়োগকারীদের দ্বারা কোম্পানিতে আরও ক্রিয়াকলাপ এবং বিনিয়োগের সুযোগ সীমিত করবে, সেইসাথে নতুন সিকিউরিটি ইস্যু করার জন্য কোম্পানির সম্ভাবনার ক্ষতি করবে। তাই, বিনিয়োগের আকর্ষণ বজায় রাখার জন্য, পশ্চিমা কোম্পানিগুলো কর্পোরেট গভর্নেন্সের নিয়ম-কানুন মেনে চলাকে অত্যন্ত গুরুত্ব দেয়।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের মূল বিষয়গুলির মধ্যে, আমরা নিম্নলিখিতগুলি হাইলাইট করি:

সংস্থার সমস্যা - স্বার্থের অমিল, কর্তৃত্বের অপব্যবহার;

শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার - সংখ্যালঘু (ছোট) শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার লঙ্ঘন, কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণ এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের দ্বিধা;

ক্ষমতার ভারসাম্য - পরিচালনা পর্ষদের গঠন ও নীতি, স্বচ্ছতা, কমিটির গঠন, স্বাধীন পরিচালক;

বিনিয়োগ সম্প্রদায় - প্রতিষ্ঠান এবং স্ব-সংগঠন;

পরিচালকদের পেশাদারিত্ব - কর্পোরেট শাসনের একটি কৌশলগতভাবে ভিত্তিক ব্যবস্থা, সিদ্ধান্তের গুণমান এবং পরিচালকদের পেশাদার জ্ঞান।

বিষয় "কর্পোরেট গভর্নেন্সের তত্ত্ব এবং মডেল"কর্পোরেট শাসনের মৌলিক নীতির প্রতি আপনার মনোযোগ দিন - মালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণের পৃথকীকরণের নীতি। শেয়ারহোল্ডাররা কর্পোরেশনের মূলধনের মালিক, তবে এই মূলধন নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনা করার অধিকার মূলত ব্যবস্থাপনার অন্তর্গত। একই সময়ে, ব্যবস্থাপনা একটি ভাড়া করা এজেন্ট এবং শেয়ারহোল্ডারদের কাছে দায়বদ্ধ। মালিকদের বিপরীতে, ব্যবস্থাপনা, প্রয়োজনীয় পেশাগত দক্ষতা, জ্ঞান এবং গুণাবলী থাকা, মূলধনের সর্বোত্তম ব্যবহারের লক্ষ্যে সিদ্ধান্ত নিতে এবং বাস্তবায়ন করতে সক্ষম। কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট ফাংশনগুলির প্রতিনিধিত্বের ফলে, একটি সমস্যা দেখা দেয়, যা অর্থনৈতিক সাহিত্যে এজেন্সি সমস্যা (A. Berle, G. Mine) হিসাবে পরিচিত, অর্থাৎ যখন পুঁজির মালিকদের স্বার্থ এবং তারা এই পুঁজি পরিচালনার জন্য নিয়োগকারী পরিচালকদের সাথে মিলিত হয় না।

ফার্মের চুক্তি তত্ত্ব অনুসারে (R. Coase, 1937), মূলধনের সরবরাহকারী হিসাবে শেয়ারহোল্ডারদের এবং এই মূলধনের ব্যবস্থাপক হিসাবে ব্যবস্থাপকদের মধ্যে এজেন্সি সমস্যা সমাধানের জন্য, একটি চুক্তি অবশ্যই উপসংহারে পৌঁছাতে হবে যেটি সম্পূর্ণরূপে সমস্ত অধিকার এবং পক্ষের মধ্যে সম্পর্কের শর্ত। অসুবিধাটি এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে ব্যবসা করার প্রক্রিয়ায় যে সমস্ত পরিস্থিতি উদ্ভূত হতে পারে তা চুক্তিতে আগে থেকেই অনুমান করা অসম্ভব। অতএব, সর্বদা এমন পরিস্থিতি থাকবে যেখানে ব্যবস্থাপনা নিজেই সিদ্ধান্ত নেবে। অতএব, চুক্তিকারী পক্ষগুলি অবশিষ্ট নিয়ন্ত্রণের নীতি অনুসারে কাজ করে, যেমন যখন ব্যবস্থাপনার কিছু শর্তে নিজস্ব বিবেচনার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার থাকে। এবং যদি শেয়ারহোল্ডাররা প্রকৃতপক্ষে এটির সাথে একমত হন, তাহলে তাদের স্বার্থের অমিলের কারণে অতিরিক্ত খরচ হতে পারে। এই বিষয়গুলি মাইকেল জেনসেন এবং উইলিয়াম ম্যাকলিং খুব সাবধানতার সাথে বিবেচনা করেছিলেন, যারা 70 এর দশকে এজেন্সি খরচের তত্ত্ব প্রণয়ন করেছিলেন, যার অনুসারে কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলটি এমনভাবে তৈরি করা উচিত যাতে সংস্থার খরচ কম হয়। একই সময়ে, এজেন্সি খরচ হল বিনিয়োগকারীদের ক্ষতির পরিমাণ যা মালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণের বিভাজনের সাথে যুক্ত।

সুতরাং, এটা বলা যেতে পারে যে কর্পোরেট শাসনের সমস্যার উত্থানের প্রধান অর্থনৈতিক কারণ, যেমন, সম্পত্তির প্রত্যক্ষ ব্যবস্থাপনা থেকে মালিকানার পৃথকীকরণ। এই ধরনের বিচ্ছেদের ফলস্বরূপ, নিয়োগকারী পরিচালকদের ভূমিকা যারা সরাসরি ইস্যুকারীর ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে অনিবার্যভাবে বৃদ্ধি পায়, যার ফলস্বরূপ এই ধরনের ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্ক গড়ে ওঠার ক্ষেত্রে অংশগ্রহণকারীদের বিভিন্ন গ্রুপের উদ্ভব হয়, যার প্রত্যেকটি নিজস্ব স্বার্থ অনুসরণ করে। .

কর্পোরেট পরিচালকদের অগ্রাধিকার এবং পশ্চিমা দেশগুলিতে মালিকদের স্বার্থের মধ্যে অমিলের অসংখ্য ঘটনা প্রকাশ করার পরে, একটি আলোচনা শুরু হয়েছিল। অনেক কর্পোরেশন লাভের চেয়ে বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দিয়েছে। এটি উচ্চাভিলাষী পরিচালকদের হাতে ছিল এবং তাদের স্বার্থ পরিবেশন করেছিল, কিন্তু এটি শেয়ারহোল্ডারদের দীর্ঘমেয়াদী স্বার্থের জন্য ক্ষতিকর ছিল। এটা বড় কর্পোরেশন আসে, 80s. 20 শতকের প্রায়ই পরিচালকদের দশক হিসাবে উল্লেখ করা হয়। যাইহোক, 90 এর দশকে। পরিস্থিতি পরিবর্তিত হয়েছে, এবং বিতর্কের কেন্দ্রে রয়েছে কর্পোরেট শাসনের বেশ কয়েকটি তত্ত্ব যা সাম্প্রতিক সময়ে প্রভাবশালী হয়েছে:

- সহযোগী তত্ত্ব, যার সারমর্ম হল কর্পোরেট সম্পর্কের স্বীকৃত মডেল বাস্তবায়নকারী সমস্ত আগ্রহী পক্ষের দ্বারা কোম্পানির ব্যবস্থাপনার বাধ্যতামূলক নিয়ন্ত্রণ। কর্পোরেট গভর্নেন্সের বিস্তৃত ব্যাখ্যায় এটিকে কর্পোরেশনের কার্যকলাপে অবদান রাখা আর্থিক এবং অ-আর্থিক উভয় বিনিয়োগকারীদের স্বার্থ বিবেচনায় নেওয়া এবং সুরক্ষা হিসাবে বিবেচনা করা হয়। একই সময়ে, অ-আর্থিক বিনিয়োগকারীরা কর্মচারী (কর্পোরেশনের জন্য নির্দিষ্ট দক্ষতা), সরবরাহকারী (নির্দিষ্ট সরঞ্জাম), স্থানীয় কর্তৃপক্ষ (কর্পোরেশনের স্বার্থে অবকাঠামো এবং কর) অন্তর্ভুক্ত করতে পারে;

- সংস্থা তত্ত্ব, যা এজেন্সি খরচের টুলকিটের মাধ্যমে কর্পোরেট সম্পর্কের প্রক্রিয়া বিবেচনা করে; ক্রস-কান্ট্রি তুলনা পরিচালনা করার সময় কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেমের সার্বজনীন বিধানগুলির সনাক্তকরণের উপর ভিত্তি করে তুলনামূলক প্রাতিষ্ঠানিক বিশ্লেষণ।

অনেক কর্পোরেশন (শেয়ারহোল্ডার মূল্যের ধারণার অধীনে পরিচালিত) এমন ক্রিয়াকলাপগুলিতে ফোকাস করে যা কর্পোরেশনে মূল্য যোগ করতে পারে (শেয়ারহোল্ডার ইক্যুইটি) এবং ক্রিয়াকলাপ হ্রাস করতে পারে বা ইউনিট বিক্রি করতে পারে যা কোম্পানিতে মূল্য যোগ করতে পারে না।

সুতরাং, কর্পোরেশনগুলি তাদের কার্যকলাপের মূল ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করে, যেখানে তারা সর্বাধিক অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করেছে। এটা যোগ করা যেতে পারে যে রাশিয়ান এন্টারপ্রাইজগুলিতে প্রযোজ্য ভাল কর্পোরেট গভর্ন্যান্সও সমস্ত শেয়ারহোল্ডারদের সাথে সমান আচরণ বোঝায়, তাদের মধ্যে যেকোনও শেয়ারহোল্ডারদের জন্য প্রযোজ্য নয় এমন কোম্পানি থেকে সুবিধা গ্রহণ করা থেকে বাদ দিয়ে।

আসুন কর্পোরেট গভর্নেন্সের প্রধান মডেলগুলি বিবেচনা করি, প্রধান মৌলিক নীতি এবং উপাদানগুলিকে সংজ্ঞায়িত করি এবং মডেলগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিই।

কর্পোরেট আইনের ক্ষেত্রে, কর্পোরেট শাসনের তিনটি প্রধান মডেল রয়েছে যা উন্নত বাজার সম্পর্কযুক্ত দেশগুলির জন্য সাধারণ: অ্যাংলো-আমেরিকান, জাপানি এবং জার্মান। এই মডেলগুলির প্রত্যেকটি ঐতিহাসিকভাবে দীর্ঘ সময় ধরে গঠিত হয়েছিল এবং প্রাথমিকভাবে আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন, ঐতিহ্য এবং আদর্শের নির্দিষ্ট জাতীয় অবস্থার প্রতিফলন ঘটায়।

কর্পোরেট শাসনের অ্যাংলো-আমেরিকান মডেলটি বিবেচনা করুন, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য, অস্ট্রেলিয়ার জন্য আদর্শ।

অ্যাংলো-আমেরিকান ব্যবস্থার মূল নীতিগুলি নিম্নরূপ।

1. কর্পোরেশনের সম্পত্তি এবং বাধ্যবাধকতা এবং কর্পোরেশনের মালিকদের সম্পত্তি এবং বাধ্যবাধকতা পৃথককরণ। এই নীতিটি ব্যবসা করার ঝুঁকি হ্রাস করে এবং অতিরিক্ত মূলধন আকর্ষণের জন্য আরও নমনীয় পরিস্থিতি তৈরি করে।

2. কর্পোরেশনের উপর মালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণের পৃথকীকরণ।

3. কোম্পানির আচরণ, শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ সর্বাধিক করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সমাজের কল্যাণ বৃদ্ধির জন্য যথেষ্ট শর্ত। এই নীতিটি মূলধন প্রদানকারীদের স্বতন্ত্র লক্ষ্য এবং সমাজের অর্থনৈতিক উন্নয়নের সামাজিক লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি সঙ্গতি স্থাপন করে।

4. কোম্পানির শেয়ারের বাজার মূল্য সর্বাধিক করা শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ সর্বাধিক করার জন্য একটি যথেষ্ট শর্ত। এই নীতিটি এই সত্যের উপর ভিত্তি করে যে সিকিউরিটিজ বাজার একটি প্রাকৃতিক প্রক্রিয়া যা একজনকে একটি কোম্পানির প্রকৃত মূল্যকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে প্রতিষ্ঠা করতে দেয় এবং তাই শেয়ারহোল্ডারদের কল্যাণ পরিমাপ করে।

5. সকল শেয়ারহোল্ডারদের সমান অধিকার আছে। বিভিন্ন শেয়ারহোল্ডারদের শেয়ারের আকার সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রভাবিত করতে পারে। সাধারণভাবে বলতে গেলে, এটি অনুমান করা যেতে পারে যে একটি কর্পোরেশনে যাদের একটি বড় অংশ রয়েছে তাদের ক্ষমতা এবং প্রভাব বেশি। একই সময়ে, মহান ক্ষমতা থাকার কারণে, কেউ ছোট শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের ক্ষতি করতে পারে। শেয়ারহোল্ডারদের অধিকারের সমতা এবং যারা বিপুল পরিমাণ পুঁজি বিনিয়োগ করে তাদের অনেক বেশি ঝুঁকির মধ্যে স্বাভাবিকভাবেই একটি দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। এই অর্থে, শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার আইন দ্বারা সুরক্ষিত করা আবশ্যক। এই ধরনের শেয়ারহোল্ডার অধিকারগুলির মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, একীভূতকরণ, অবসান ইত্যাদির মতো গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাগুলি সমাধানে ভোট দেওয়ার অধিকার।

অ্যাংলো-আমেরিকান মডেলে এই নীতিগুলি বাস্তবায়নের প্রধান প্রক্রিয়া হল পরিচালনা পর্ষদ, সিকিউরিটিজ বাজার এবং কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ বাজার।

জার্মান কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেল মধ্য ইউরোপের দেশগুলির সাধারণ। এটি সামাজিক মিথস্ক্রিয়া নীতির উপর ভিত্তি করে - কর্পোরেশনের কার্যক্রমে আগ্রহী সমস্ত পক্ষের (শেয়ারহোল্ডার, ব্যবস্থাপনা, শ্রম সমষ্টি, মূল সরবরাহকারী এবং পণ্যের ভোক্তা, ব্যাঙ্ক এবং বিভিন্ন সরকারী সংস্থা) সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশগ্রহণের অধিকার রয়েছে। প্রক্রিয়া

রূপকভাবে বলতে গেলে, তারা সবাই একই জাহাজে রয়েছে এবং একে অপরের সাথে সহযোগিতা এবং যোগাযোগ করতে প্রস্তুত, বাজারের প্রতিযোগিতার সমুদ্রে এই জাহাজের গতিপথ প্রশস্ত করে।

এটি নিম্নলিখিত প্রধান উপাদান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

পরিচালনা পর্ষদের দ্বি-স্তরীয় কাঠামো;

স্টেকহোল্ডার প্রতিনিধিত্ব;

সার্বজনীন ব্যাংক;

শেয়ার ক্রস মালিকানা.

অ্যাংলো-আমেরিকান মডেলের বিপরীতে, পরিচালনা পর্ষদ দুটি সংস্থা নিয়ে গঠিত - ব্যবস্থাপনা বোর্ড এবং সুপারভাইজরি বোর্ড। তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের কার্যাবলীর মধ্যে রয়েছে এন্টারপ্রাইজে অংশগ্রহণকারীদের গোষ্ঠীর অবস্থানকে মসৃণ করা (তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড পরিচালনা পর্ষদের কাছে একটি মতামত দেয়), যখন বোর্ড অফ গভর্নরস (নির্বাহী বোর্ড) স্বার্থের সমন্বয়ের লক্ষ্যে একটি কৌশল তৈরি করে এবং প্রয়োগ করে। কোম্পানির সকল অংশগ্রহণকারীদের। ফাংশনের বিভাজন বোর্ড অফ গভর্নরকে এন্টারপ্রাইজের বিষয়গুলিতে ফোকাস করার অনুমতি দেয়।

সুতরাং, কর্পোরেট গভর্নেন্সের জার্মান মডেলে, প্রধান ব্যবস্থাপনা সংস্থাটি যৌথ। তুলনার জন্য: অ্যাংলো-আমেরিকান মডেলে, পরিচালনা পর্ষদ সাধারণ পরিচালককে নির্বাচন করে, যিনি স্বাধীনভাবে সমগ্র শীর্ষ-স্তরের ব্যবস্থাপনা দল গঠন করেন এবং এর গঠন পরিবর্তন করার ক্ষমতা রাখেন। জার্মান মডেলে, সমগ্র ব্যবস্থাপনা দল তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড দ্বারা নির্বাচিত হয়।

তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড এমনভাবে গঠিত হয় যাতে কর্পোরেশনের সমস্ত মূল ব্যবসায়িক সম্পর্ক প্রতিফলিত হয়। অতএব, ব্যাংকার, সরবরাহকারীর প্রতিনিধি বা পণ্যের ভোক্তারা প্রায়শই সুপারভাইজরি বোর্ডে উপস্থিত থাকে। সুপারভাইজরি বোর্ডের সদস্য নির্বাচন করার সময় শ্রম সমষ্টির দ্বারা একই নীতিগুলি মেনে চলে। বিষয়টি নিয়ে নয় তদারকি পর্ষদের অর্ধেক কর্পোরেশনের শ্রমিক-কর্মচারীরা। শ্রম সমষ্টি তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের এমন সদস্যদের নির্বাচন করে যারা শ্রম সমষ্টির দৃষ্টিকোণ থেকে কর্পোরেশনকে সর্বাধিক সুবিধা প্রদান করতে পারে।

একই সময়ে, জার্মান ট্রেড ইউনিয়নগুলি কর্পোরেশনগুলির অভ্যন্তরীণ বিষয়ে হস্তক্ষেপ করার অধিকার রাখে না। তারা তাদের সমস্যাগুলি কোম্পানির স্তরে নয়, প্রশাসনিক অঞ্চল - জমিগুলির স্তরে সমাধান করে। ইউনিয়নগুলো ন্যূনতম বাড়াতে চাইলে মজুরি, তাহলে এই জমির সমস্ত উদ্যোগ এই শর্ত পূরণ করতে বাধ্য।

এটি উল্লেখ করা উচিত যে জার্মান বাণিজ্যিক ব্যাঙ্কগুলি সর্বজনীন এবং একই সাথে বিস্তৃত পরিসরের পরিষেবা প্রদান করে (ক্রেডিটিং, ব্রোকারেজ এবং পরামর্শ পরিষেবা), যেমন একই সময়ে তারা একটি বিনিয়োগ ব্যাংকের ভূমিকা পালন করতে পারে, শেয়ার ইস্যু সম্পর্কিত সমস্ত কাজ সম্পাদন করতে পারে।

জাপানি কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলটি জাপানি সংস্কৃতি ও ঐতিহ্যের মধ্যে নিহিত সামাজিক সংহতি এবং পরস্পর নির্ভরতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। কর্পোরেট শাসনের আধুনিক মডেল তৈরি হয়েছিল, একদিকে এই ঐতিহ্যের প্রভাবে, অন্যদিকে যুদ্ধোত্তর সময়ে বহিরাগত শক্তির প্রভাবে।

জাপানি কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেল নিম্নলিখিত দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

প্রধান ব্যাংকের সিস্টেম;

কোম্পানির বাহ্যিক মিথস্ক্রিয়া নেটওয়ার্ক সংগঠন;

আজীবন নিয়োগ ব্যবস্থা।

ব্যাংক একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং বিভিন্ন ধরনের কার্য সম্পাদন করে (ক্রেডিটর, আর্থিক ও বিনিয়োগ বিশ্লেষক, আর্থিক উপদেষ্টা, ইত্যাদি), তাই প্রতিটি কোম্পানি এর সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক স্থাপন করতে চায়।

প্রতিটি অনুভূমিক কোম্পানির একটি প্রধান ব্যাঙ্ক আছে, উল্লম্ব গ্রুপ দুটি থাকতে পারে।

একই সময়ে, বিভিন্ন অনানুষ্ঠানিক সমিতি-ইউনিয়ন, ক্লাব, পেশাজীবী সমিতি - একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। উদাহরণস্বরূপ, এফআইজিগুলির জন্য, এটি গোষ্ঠীর রাষ্ট্রপতি পরিষদ, যার সদস্যরা কোম্পানির প্রধানদের মধ্যে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক বজায় রাখার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্য নিয়ে গ্রুপের প্রধান সংস্থাগুলির সভাপতিদের মধ্যে থেকে নির্বাচিত হন। একটি অনানুষ্ঠানিক সেটিংয়ে, গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের আদান-প্রদান এবং গ্রুপের কার্যক্রম সংক্রান্ত মূল সিদ্ধান্তের বিষয়ে একটি নরম চুক্তি হয়। মূল সিদ্ধান্তগুলি এই সংস্থা দ্বারা বিকশিত এবং সম্মত হয়।

কোম্পানিগুলির বাহ্যিক মিথস্ক্রিয়াগুলির নেটওয়ার্ক সংগঠনের মধ্যে রয়েছে:

নেটওয়ার্ক উপাদানের উপস্থিতি - কাউন্সিল, সমিতি, ক্লাব;

ম্যানেজমেন্টের ইন্ট্রাগ্রুপ আন্দোলনের অনুশীলন;

নির্বাচনী হস্তক্ষেপ;

ইন্ট্রা-গ্রুপ ট্রেডিং।

ব্যবস্থাপনার আন্তঃ-গ্রুপ আন্দোলনের অনুশীলনও ব্যাপক। উদাহরণস্বরূপ, একটি অ্যাসেম্বলি প্ল্যান্ট ম্যানেজারকে দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি উপাদান সরবরাহকারীর কাছে একত্রিত সমস্যা সমাধানের জন্য সেকেন্ড করা যেতে পারে।

ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় নির্বাচনী হস্তক্ষেপের অনুশীলন প্রায়শই কোম্পানির প্রধান ব্যাংক দ্বারা পরিচালিত হয়, তার আর্থিক অবস্থান সামঞ্জস্য করে। গ্রুপের যেকোনো উদ্যোগের সংকট অবস্থা থেকে বেরিয়ে আসার জন্য বেশ কয়েকটি কোম্পানির যৌথ ব্যবস্থা অনুশীলন করা হয়। আর্থিক এবং শিল্প গোষ্ঠীগুলির অন্তর্গত কোম্পানিগুলির দেউলিয়া হওয়া একটি খুব বিরল ঘটনা।

আমি গ্রুপের মধ্যে নেটওয়ার্ক ইন্টারঅ্যাকশনের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসাবে আন্তঃ-গ্রুপ ট্রেডিং এর ভূমিকা লক্ষ করতে চাই, যেখানে ট্রেডিং কোম্পানীর প্রধান ভূমিকা হল গ্রুপের কার্যক্রমকে ট্রেডের সকল দিকের সাথে সমন্বয় করা। যেহেতু গোষ্ঠীগুলি ব্যাপকভাবে বৈচিত্র্যময় সমষ্টি, তাই অনেক উপকরণ এবং উপাদানগুলি গ্রুপের মধ্যে কেনা এবং বিক্রি করা হয়। গোষ্ঠীর বাইরের বাণিজ্য লেনদেনগুলিও কেন্দ্রীয় ট্রেডিং কোম্পানির মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়। অতএব, এই ধরনের কোম্পানিগুলির টার্নওভার, একটি নিয়ম হিসাবে, খুব বড়। একই সময়ে, লেনদেনের খরচও খুব কম। অতএব, ট্রেড মার্কআপ ছোট।

মডেলটির আজীবন কর্মসংস্থান ব্যবস্থাকে নিম্নরূপ বর্ণনা করা যেতে পারে: "একবার আপনি একটি কর্মজীবী ​​পরিবারে উপস্থিত হলে, আপনি চিরকালের জন্য সদস্য থাকবেন।"

বিষয় "কর্পোরেট গভর্নেন্সের মূলনীতি"অর্গানাইজেশন ফর ইকোনমিক কো-অপারেশন অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (ওইসিডি) দ্বারা বিকশিত মৌলিক নীতিগুলি প্রণয়ন করা হয়। কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থার প্রকৃতি এবং বৈশিষ্ট্যগুলি সাধারণত বেশ কয়েকটি সাধারণ অর্থনৈতিক কারণ, সামষ্টিক অর্থনৈতিক নীতি এবং বাজারে প্রতিযোগিতার স্তর দ্বারা নির্ধারিত হয়। পণ্য এবং উত্পাদনের কারণগুলির জন্য। কর্পোরেট গভর্নেন্সের কাঠামো কর্পোরেশনের আইনী এবং অর্থনৈতিক প্রাতিষ্ঠানিক পরিবেশ, ব্যবসায়িক নীতি, পরিবেশগত সচেতনতা এবং জনস্বার্থের উপরও নির্ভর করে।

কোনো একক কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেল নেই। একই সময়ে, অর্গানাইজেশন ফর ইকোনমিক কো-অপারেশন অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (ওইসিডি) এ সম্পাদিত কাজ কর্পোরেট শাসনের অন্তর্নিহিত কিছু সাধারণ উপাদান প্রকাশ করেছে। OECD গাইডেন্স ডকুমেন্ট "কর্পোরেট গভর্নেন্সের নীতি" এই সাধারণ উপাদানগুলির উপর ভিত্তি করে কর্পোরেশনগুলির মিশনের মৌলিক অবস্থানগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে৷ তারা বিভিন্ন বিদ্যমান মডেল আবরণ প্রণয়ন করা হয়. এই "নীতিগুলি" ব্যবস্থাপনা থেকে মালিকানা বিচ্ছিন্ন হওয়ার ফলে উদ্ভূত ব্যবস্থাপনা সমস্যাগুলির উপর ফোকাস করে। কোম্পানির সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলির সাথে সম্পর্কিত কিছু অন্যান্য দিক, যেমন পরিবেশগত এবং নৈতিক বিষয়গুলিকেও বিবেচনায় নেওয়া হয়, তবে সেগুলিকে অন্যান্য OECD নথিতে আরও বিস্তারিতভাবে আচ্ছাদিত করা হয়েছে (আন্তর্জাতিক উদ্যোগগুলির জন্য "নির্দেশিকা" সহ, "কনভেনশন" এবং "ঘুষের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের সুপারিশ"), পাশাপাশি অন্যান্য আন্তর্জাতিক সংস্থার নথিতে।

কর্পোরেট সুশাসনের মূল নীতিগুলি কতটা মেনে চলে তা বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর হয়ে উঠছে। বিশেষ গুরুত্ব হল কর্পোরেট গভর্নেন্স অনুশীলন এবং বিনিয়োগকারীদের অনেক বিস্তৃত পরিসরের কাছ থেকে তহবিল উৎস করার জন্য কোম্পানিগুলির ক্ষমতার মধ্যে সম্পর্ক। যদি দেশগুলি বিশ্বব্যাপী পুঁজি বাজারের পূর্ণ সুবিধা নিতে এবং দীর্ঘমেয়াদী মূলধন বাড়াতে চায়, কর্পোরেট গভর্নেন্স অনুশীলনগুলি অবশ্যই বিশ্বাসযোগ্য এবং বোধগম্য হতে হবে। এমনকি কর্পোরেশনগুলি প্রাথমিকভাবে তহবিলের বিদেশী উত্সের উপর নির্ভর না করলেও, ভাল কর্পোরেট গভর্নেন্স অনুশীলনগুলি মেনে চলা অভ্যন্তরীণ বিনিয়োগকারীদের আস্থা বাড়াতে পারে, মূলধনের খরচ কমাতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত তহবিলের আরও স্থিতিশীল উত্সকে উত্সাহিত করতে পারে।

এটি উল্লেখ করা উচিত যে কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থায় অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সম্পর্কের দ্বারাও প্রভাবিত হয়। শেয়ারহোল্ডারদের নিয়ন্ত্রণ করা, যা ব্যক্তি, পরিবার, জোট বা অন্যান্য কর্পোরেশন হতে পারে যেগুলি হোল্ডিং কোম্পানির মাধ্যমে বা শেয়ারের পারস্পরিক মালিকানার মাধ্যমে কাজ করে, কর্পোরেট আচরণকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করতে পারে। ইক্যুইটি হোল্ডার হিসাবে, প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীরা কিছু বাজারে কর্পোরেট গভর্নেন্সে ভোটের অধিকারের দাবি করছে। স্বতন্ত্র শেয়ারহোল্ডাররা সাধারণত তাদের পরিচালনার অধিকার প্রয়োগ করতে অনিচ্ছুক এবং তারা সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডার এবং ব্যবস্থাপনার দ্বারা ন্যায্য আচরণ করা হয় কিনা তা নিয়ে চিন্তা করতে পারে না। ঋণদাতারা সরকারের কিছু ব্যবস্থায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং কর্পোরেশনের কার্যক্রমের উপর বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করার সম্ভাবনা রয়েছে। কর্মচারী এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা কর্পোরেশনগুলির দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য এবং কার্য সম্পাদনে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে, যখন সরকারগুলি কর্পোরেট শাসনের জন্য সামগ্রিক প্রাতিষ্ঠানিক এবং আইনি কাঠামো তৈরি করে। এই অভিনেতাদের প্রত্যেকের ভূমিকা এবং তাদের মিথস্ক্রিয়া বিভিন্ন দেশে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়। আংশিকভাবে, এই সম্পর্কগুলি আইন এবং উপ-আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় এবং আংশিকভাবে - পরিবর্তিত অবস্থা এবং বাজার ব্যবস্থার সাথে স্বেচ্ছায় অভিযোজন দ্বারা।

OECD-এর কর্পোরেট গভর্নেন্সের নীতি অনুসারে, কর্পোরেট গভর্নেন্স কাঠামো শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার রক্ষা করা উচিত। প্রধানগুলির মধ্যে রয়েছে: সম্পত্তির অধিকার নিবন্ধনের নির্ভরযোগ্য পদ্ধতি; বিচ্ছিন্নতা বা শেয়ার স্থানান্তর; একটি সময়মত এবং নিয়মিত ভিত্তিতে কর্পোরেশন সম্পর্কে প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্ত করা; শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভায় অংশগ্রহণ এবং ভোটদান; বোর্ড নির্বাচনে অংশগ্রহণ; কর্পোরেট লাভের অংশ।

সুতরাং, কর্পোরেট গভর্নেন্সের কাঠামোতে ছোট এবং বিদেশী শেয়ারহোল্ডার সহ শেয়ারহোল্ডারদের সমান আচরণ নিশ্চিত করা উচিত, তাদের অধিকার লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে কার্যকর সুরক্ষা প্রদান করা উচিত।

কর্পোরেট গভর্নেন্স ফ্রেমওয়ার্কের উচিত স্টেকহোল্ডারদের বিধিবদ্ধ অধিকারগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়া এবং সম্পদ ও চাকরি তৈরি করতে এবং উদ্যোগগুলির আর্থিক স্বাস্থ্যের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করতে কর্পোরেশন এবং স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে সক্রিয় সহযোগিতাকে উত্সাহিত করা উচিত।

সাম্প্রতিক বছরগুলির আর্থিক সংকটগুলি নিশ্চিত করে যে কার্যকর কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থায় স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার নীতিগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ৷ কর্পোরেট গভর্নেন্স ফ্রেমওয়ার্ক কোম্পানির আর্থিক অবস্থান, কর্মক্ষমতা, মালিকানা এবং ব্যবস্থাপনা সহ কর্পোরেশন সম্পর্কিত সমস্ত বস্তুগত বিষয়ে তথ্যের সময়মত এবং সঠিক প্রকাশ প্রদান করা উচিত।

বেশিরভাগ OECD দেশে, ব্যাপক তথ্য পাবলিকভাবে ট্রেড করা এবং তালিকাবিহীন বৃহৎ উদ্যোগগুলির উপর বাধ্যতামূলক এবং স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে সংগ্রহ করা হয় এবং পরবর্তীতে ব্যবহারকারীদের বিস্তৃত পরিসরে ছড়িয়ে দেওয়া হয়। জনসাধারণের প্রকাশ সাধারণত বছরে অন্তত একবার প্রয়োজন হয়, যদিও কিছু দেশে কোম্পানির উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের ক্ষেত্রে এই ধরনের তথ্য আধা-বার্ষিক, ত্রৈমাসিক বা আরও ঘন ঘন প্রদান করা আবশ্যক। ন্যূনতম প্রকাশের প্রয়োজনীয়তার সাথে কন্টেন্ট নয়, কোম্পানিগুলি প্রায়শই বাজারের চাহিদার প্রতিক্রিয়া হিসাবে স্বেচ্ছায় নিজেদের সম্পর্কে তথ্য প্রদান করে।

এইভাবে, এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে একটি কঠোর প্রকাশ ব্যবস্থা কোম্পানিগুলির বাজার পর্যবেক্ষণের প্রধান স্তম্ভ এবং শেয়ারহোল্ডারদের তাদের ভোটের অধিকার প্রয়োগ করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। বৃহৎ এবং সক্রিয় স্টক মার্কেট সহ দেশগুলির অভিজ্ঞতা দেখায় যে প্রকাশটি কোম্পানির আচরণকে প্রভাবিত করতে এবং বিনিয়োগকারীদের রক্ষা করার জন্য একটি শক্তিশালী হাতিয়ার হতে পারে। একটি কঠোর প্রকাশ ব্যবস্থা পুঁজি বাড়াতে এবং স্টক মার্কেটে আস্থা বজায় রাখতে সাহায্য করতে পারে। শেয়ারহোল্ডার এবং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের নিয়মিত, নির্ভরযোগ্য এবং তুলনামূলক তথ্যের অ্যাক্সেস প্রয়োজন যা প্রশাসনের ব্যবস্থাপনার গুণমান মূল্যায়ন করতে এবং শেয়ারের মূল্যায়ন, মালিকানা এবং ভোটদান সম্পর্কে অবগত সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করার জন্য যথেষ্ট বিস্তারিত। অপর্যাপ্ত বা অস্পষ্ট তথ্য বাজারের কার্যকারিতাকে ব্যাহত করতে পারে, মূলধনের খরচ বাড়াতে পারে এবং সম্পদের অস্বাভাবিক বরাদ্দের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

ডিসক্লোজার এন্টারপ্রাইজগুলির গঠন এবং পরিচালনা, পরিবেশগত এবং নৈতিক মানদণ্ডের সাথে সম্পর্কিত কর্পোরেট নীতি এবং কর্মক্ষমতা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে কাজ করে তাদের সাথে কোম্পানিগুলির সম্পর্ক সম্পর্কে জনসাধারণের বোঝার উন্নতি করতে সহায়তা করে।

প্রকাশের প্রয়োজনীয়তাগুলি ব্যবসার উপর অযৌক্তিক প্রশাসনিক বোঝা বা অযৌক্তিক খরচ স্থাপন করা উচিত নয়। কোম্পানিগুলির জন্য নিজেদের সম্পর্কে এমন তথ্য প্রকাশ করার প্রয়োজন নেই যা তাদের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানকে হুমকির মুখে ফেলতে পারে, যদি না এই ধরনের তথ্য প্রকাশের প্রয়োজন হয় একটি সুপরিচিত বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নিতে এবং বিনিয়োগকারীকে বিভ্রান্ত করা এড়াতে। ন্যূনতম তথ্য নির্ধারণ করার জন্য যা অবশ্যই প্রকাশ করতে হবে, অনেক দেশ "বস্তুত্বের ধারণা" প্রয়োগ করে। বস্তুগত তথ্যকে এমন তথ্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যার বাদ দেওয়া বা ভুল উপস্থাপন তথ্য ব্যবহারকারীদের দ্বারা নেওয়া অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে।

নিরীক্ষিত আর্থিক বিবৃতিগুলি একটি কোম্পানির আর্থিক কর্মক্ষমতা এবং আর্থিক অবস্থান দেখায় (সাধারণত এর মধ্যে একটি ব্যালেন্স শীট, আয় বিবরণী, আয় বিবরণী, টাকাএবং আর্থিক বিবৃতিতে নোট) কোম্পানির তথ্যের সবচেয়ে সাধারণ উৎস। দুটি প্রধান লক্ষ্য আর্থিক বিবৃতিতাদের বর্তমান আকারে সঠিক নিয়ন্ত্রণ এবং মূল্য নির্ধারণের জন্য একটি ভিত্তি প্রদান করা হয়। আলোচনার মিনিটগুলি সবচেয়ে কার্যকর হয় যখন সেগুলি সহকারী আর্থিক বিবৃতিগুলির সাথে একত্রে পড়া হয়। বিনিয়োগকারীরা এমন তথ্যে বিশেষভাবে আগ্রহী যা ব্যবসার সম্ভাবনার উপর আলোকপাত করতে পারে।

তাদের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য সম্পর্কে তথ্য ছাড়াও, কোম্পানিগুলিকে তাদের নীতিশাস্ত্র, পরিবেশগত, এবং অন্যান্য পাবলিক নীতির প্রতিশ্রুতি প্রকাশ করতে উত্সাহিত করা হয়। এই ধরনের তথ্য বিনিয়োগকারীদের এবং তথ্যের অন্যান্য ব্যবহারকারীদের জন্য উপযোগী হতে পারে যাতে কোম্পানিগুলি এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে কাজ করে তাদের মধ্যে সম্পর্ক এবং সেইসাথে কোম্পানিগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য যে পদক্ষেপগুলি নিয়েছে তার সর্বোত্তম মূল্যায়ন করতে।

বিনিয়োগকারীদের মৌলিক অধিকারগুলির মধ্যে একটি হল এন্টারপ্রাইজের সাথে মালিকানা কাঠামো এবং অন্যান্য মালিকদের অধিকারের সাথে তাদের অধিকারের সম্পর্ক সম্পর্কে তথ্য পাওয়ার অধিকার। প্রায়শই বিভিন্ন দেশে মালিকানার একটি নির্দিষ্ট স্তরে পৌঁছানোর পরে মালিকানা ডেটা প্রকাশের প্রয়োজন হয়। এই ধরনের তথ্যের মধ্যে উল্লেখযোগ্য শেয়ারহোল্ডারদের এবং অন্যান্য ব্যক্তিদের সম্পর্কে তথ্য থাকতে পারে যারা কোম্পানিকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে বা নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, বিশেষ ভোটাধিকারের তথ্য, শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে শেয়ারের নিয়ন্ত্রণ বা বড় ব্লকের মালিকানার চুক্তি, উল্লেখযোগ্য ক্রস-শেয়ারহোল্ডিং এবং পারস্পরিক গ্যারান্টি। কোম্পানিগুলিও সংশ্লিষ্ট পক্ষের লেনদেনের রিপোর্ট করবে বলে আশা করা হচ্ছে।

বিনিয়োগকারীদের পৃথক বোর্ড সদস্য এবং প্রধান কর্মকর্তাদের সম্পর্কে তথ্য প্রয়োজন যাতে তারা তাদের অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতা মূল্যায়ন করতে পারে, সেইসাথে স্বার্থের দ্বন্দ্বের সম্ভাবনা যা তাদের রায়কে প্রভাবিত করতে পারে।

এটি লক্ষ করা উচিত যে বোর্ডের সদস্য এবং প্রধান নির্বাহীদের কাজের পারিশ্রমিক কীভাবে দেওয়া হয় সে সম্পর্কেও শেয়ারহোল্ডাররা উদাসীন নন। কোম্পানিগুলি সাধারণত বোর্ডের সদস্যদের এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাদের (ব্যক্তিগতভাবে বা সমষ্টিগতভাবে) প্রদান করা পারিশ্রমিক সম্পর্কে যথেষ্ট তথ্য প্রদান করবে বলে আশা করা হয় যাতে বিনিয়োগকারীদের পারিশ্রমিক নীতির খরচ এবং সুবিধাগুলি এবং অর্পিত স্বার্থের প্রকল্পগুলির প্রভাবগুলি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে সক্ষম করে, যেমন সুযোগ অধিগ্রহণ। শেয়ার, কর্মক্ষমতা উপর.

আর্থিক তথ্য ব্যবহারকারীদের এবং বাজার অংশগ্রহণকারীদের উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি সম্পর্কে তথ্য প্রয়োজন যা যুক্তিসঙ্গতভাবে অনুমানযোগ্য। এই ধরনের ঝুঁকির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট শিল্প বা ভৌগলিক এলাকার সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে; নির্দিষ্ট ধরনের কাঁচামালের উপর নির্ভরতা; সুদের হার বা বিনিময় হারের সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি সহ আর্থিক বাজারে ঝুঁকি; ডেরিভেটিভ ফাইন্যান্সিয়াল ইন্সট্রুমেন্ট এবং অফ-ব্যালেন্স শীট লেনদেনের সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি, সেইসাথে পরিবেশগত দায়বদ্ধতার সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি।

ঝুঁকি সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ সবচেয়ে কার্যকর যদি এটি প্রশ্নে অর্থনীতির খাতের বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় নেয়। কোম্পানি ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ সিস্টেম ব্যবহার করে কিনা তা রিপোর্ট করাও দরকারী।

কোম্পানীগুলিকে কর্মচারী এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে সম্পর্কিত মূল বিষয়ে তথ্য প্রদানের জন্য উত্সাহিত করা হয় যা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের উপর বস্তুগত প্রভাব ফেলতে পারে।

বিষয় "কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ: ভিত্তি, প্রেরণা, ফর্ম"প্রাসঙ্গিক নিয়ন্ত্রণের ধরন এবং নিয়ন্ত্রণের ধরন এবং বিষয়ের আচরণ (শেয়ারহোল্ডার, আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থা ইত্যাদি) বিবেচনা করা হয়।

কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণশব্দের বিস্তৃত অর্থে, এটি একটি কর্পোরেশনের কার্যক্রম থেকে উপকৃত হওয়ার সুযোগের একটি সেট, যা "কর্পোরেট স্বার্থ" এর মতো ধারণার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত।

কর্পোরেট শাসন হল কর্পোরেট স্বার্থের একটি স্থায়ী, ধারাবাহিক বিধান এবং কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণে প্রকাশ করা হয়।

কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার ভিত্তি হতে পারে:

একটি বিস্তৃত এবং সংযুক্ত প্রযুক্তিগত, শিল্প, বিপণন এবং আর্থিক চেইন গঠন;

সম্পদ ঘনত্ব;

বাজারের একত্রীকরণ বা নতুন বাজার গঠন, বিদ্যমান বাজারে কর্পোরেশনের শেয়ার সম্প্রসারণ;

একত্রীকরণ/নতুন বাজার গঠন বা বিদ্যমান বাজারে কর্পোরেশনের অংশ সম্প্রসারণ;

পুঁজির মালিকের স্বার্থ রক্ষা করা, পরিচালকদের অবস্থানকে শক্তিশালী করা, যেমন কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের বিষয়গুলির অধিকার এবং ক্ষমতার পুনর্বন্টন;

প্রতিযোগী কর্পোরেশন অপসারণ;

সম্পত্তির আকার বৃদ্ধি করা ইত্যাদি।

এই সবচেয়ে বিস্তৃত ঘাঁটি যৌথ-স্টক কোম্পানির ইতিহাস জুড়ে কাজ করে। তাদের প্রত্যেকের প্রভাব এবং ভূমিকা সময়ের সাথে পরিবর্তিত হয় অর্থনৈতিক অবস্থা. যাইহোক, কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার জন্য ভিত্তির অস্তিত্ব এখনও এর প্রকৃত বাস্তবায়নের অর্থ নয়। নিয়ন্ত্রণের বিদ্যমান কাঠামোর পরিবর্তনের জন্য, বস্তুনিষ্ঠ কারণগুলি যা এই ধরনের পরিবর্তন নিশ্চিত করে তা অবশ্যই জমা করা উচিত।

নিয়ন্ত্রণ যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির ইকুইটি মূলধন পরিচালনা করার অধিকারের সাথে যুক্ত, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, নগদ প্রবাহ। এই অর্থে, একটি কর্পোরেশনের মূলধনে অংশগ্রহণ, সেইসাথে লাইসেন্স, প্রযুক্তি, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উন্নয়নের দখল নিয়ন্ত্রণের সম্ভাবনা বাড়ায়। আর্থিক সংস্থান এবং বাহ্যিক অর্থায়নের অ্যাক্সেস একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। বৃহৎ যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির জন্য, অর্থ মূলধনের উত্সের উপর একটি বড় নির্ভরতা রয়েছে, এবং সেইজন্য যে প্রতিষ্ঠানগুলি এর ঘনত্ব নিশ্চিত করে তারা কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

একই সময়ে, অন্যান্য কর্পোরেশনগুলির সাথে একটি যৌথ-স্টক কোম্পানির মিথস্ক্রিয়া "কর্পোরেট স্বার্থ" এর প্রতিযোগিতা এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতায় প্রকাশ করা হয়। বিভিন্ন কর্পোরেট স্বার্থ, সংঘর্ষ, কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ এবং কর্পোরেট শাসনের উদ্দেশ্যগুলির পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে।

পরিবর্তে, কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের অনুপ্রেরণার মতো একটি বিভাগ এমন সুযোগের সঞ্চয় এবং ঘনত্বের সাথে যুক্ত যা কর্পোরেট শাসন নিশ্চিত করে, যার মাধ্যমে কর্পোরেট স্বার্থের সন্তুষ্টি অর্জন করা হয়। যাইহোক, নিয়ন্ত্রণের প্রেরণা সবসময় কিছু নির্দিষ্ট কর্পোরেশনের স্বার্থ থেকে আসে না; এই অনুপ্রেরণা অন্যান্য, প্রতিযোগী কর্পোরেশনের স্বার্থের উপর ভোজন করতে পারে। এটিও সত্য যে নিয়ন্ত্রণের আকাঙ্ক্ষায়, কর্পোরেশনের বাইরের স্বার্থগুলি সনাক্ত করা যেতে পারে, তবে একই সময়ে তারা বেশ ঘনিষ্ঠ এবং "বন্ধুত্বপূর্ণ"।

আসুন কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের ফর্মগুলি বিবেচনা করি: শেয়ারহোল্ডার, ব্যবস্থাপক এবং আর্থিক, যার প্রতিটি আইনি সত্তা এবং ব্যক্তিদের বিভিন্ন বিভাগ দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

শেয়ারহোল্ডার নিয়ন্ত্রণপ্রয়োজনীয় সংখ্যক ভোট থাকা শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা কিছু সিদ্ধান্ত গ্রহণ বা প্রত্যাখ্যান করার একটি সুযোগ উপস্থাপন করে। এটি নিয়ন্ত্রণের প্রাথমিক রূপ এবং কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ প্রতিফলিত করে।

কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন, প্রাথমিকভাবে শেয়ারহোল্ডার নিয়ন্ত্রণ, ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের অংশগ্রহণ ছাড়াই বিনিয়োগ প্রক্রিয়াটিকে যতটা সম্ভব সরাসরি করা সম্ভব করে তোলে। যাইহোক, বিনিয়োগের প্রত্যক্ষ ফর্মগুলির বিকাশ ব্যক্তিগত বিনিয়োগ পছন্দকে জটিল করে তোলে, একজন সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীকে যোগ্য পরামর্শদাতা এবং অতিরিক্ত তথ্য সন্ধান করতে বাধ্য করে। এই কারণেই কর্পোরেশনের ইতিহাস ক্রমাগত সংযুক্ত থাকে, একদিকে, বিনিয়োগের ফর্মগুলির সর্বাধিক গণতন্ত্রীকরণের সাথে এবং অন্যদিকে, আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির প্রতিনিধিত্বকারী আর্থিক মধ্যস্থতাকারীদের সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে।

ব্যাবস্থাপনা পরিচালনাএন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের ব্যবস্থাপনা, পরিচালনার সিদ্ধান্ত এবং কাঠামোর ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য ব্যক্তি এবং / অথবা আইনি সত্তার ক্ষমতা প্রতিনিধিত্ব করে। এটি শেয়ারহোল্ডার নিয়ন্ত্রণ থেকে কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের একটি ডেরিভেটিভ ফর্ম।

আর্থিক নিয়ন্ত্রণআর্থিক উপকরণ এবং বিশেষ তহবিল ব্যবহারের মাধ্যমে যৌথ-স্টক কোম্পানির সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করার একটি সুযোগ।

আর্থিক সংস্থাগুলির ভূমিকা হল কর্পোরেশনকে আর্থিক সংস্থান প্রদান করা, তহবিল সঞ্চালনের জন্য একটি ব্যবস্থা। তারা হয় শেয়ারহোল্ডিং নিয়ন্ত্রণ অধিকার, শেয়ার অর্জনের মাধ্যমে মূলধনের চূড়ান্ত মালিকদের প্রতিনিধিত্ব করে, অথবা তারা নগদ সঞ্চয়ের মালিকদের কাছ থেকে ধার করা তহবিল থেকে এন্টারপ্রাইজকে ধার দেয়। উভয় ক্ষেত্রেই সমাজের অর্থায়নের প্রত্যক্ষ উৎসের বিস্তৃতি রয়েছে।

সুতরাং, ঋণ ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানের প্রাথমিক কাজ হল সমাজকে ঋণ দেওয়া। ঋণ সম্পর্কের ভিত্তিতে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ গঠিত হয়। এই কারণে, আর্থিক নিয়ন্ত্রণ যৌথ-স্টক নিয়ন্ত্রণের বিরোধী, কারণ এটি যৌথ-স্টক কোম্পানির জন্য অর্থায়নের নিজস্ব এবং বাহ্যিক উত্সগুলির মধ্যে নির্বাচন করার প্রক্রিয়ার মধ্যে গঠিত হয়। অর্থায়নের বাহ্যিক উত্সের উপর একটি যৌথ-স্টক কোম্পানির নির্ভরতা, সেইসাথে এই ধরনের উত্সগুলির সম্প্রসারণ, আর্থিক নিয়ন্ত্রণের গুরুত্ব বাড়ায়।

ক্রেডিট এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলির বিকাশ এবং ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির অর্থায়নে তাদের ভূমিকার সম্প্রসারণ নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কের বিকাশের দিকে পরিচালিত করে। পরেরটি আরও জটিল হয়ে ওঠে, বিভিন্ন স্তরে বিতরণ করা হচ্ছে। অর্থনীতিতে, সার্বজনীন নির্ভরতা এবং দায়িত্বের একটি পরিস্থিতি তৈরি হচ্ছে:

কর্পোরেশন ---- শেয়ারহোল্ডারদের আগে, যা বড় আর্থিক এবং ঋণ সংস্থা হতে পারে ---- সঞ্চয়ের মালিকদের আগে ---- কর্পোরেশনের আগে।

বিশেষ করে কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের "গণতন্ত্রীকরণ" সমাজে পেনশন এবং বীমা সঞ্চয় ব্যবস্থার বিকাশের মাধ্যমে সহজতর হয়। একটি বড় যৌথ-স্টক কোম্পানির ভিত্তিতে গঠিত বেসরকারি অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন তহবিলগুলি উল্লেখযোগ্য দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক সংস্থান জমা করে যা কর্পোরেশনের ইকুইটি মূলধনে বিনিয়োগ করা যেতে পারে। অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, পেনশন তহবিল তাদের সদস্যদের মালিকানাধীন, যেমন কর্পোরেশনের কর্মচারী। এই তহবিলগুলি উল্লেখযোগ্য পরিমাণে অর্থ জমা করতে সক্ষম হয় এবং এইভাবে শেয়ারহোল্ডার নিয়ন্ত্রণের বিকাশে অবদান রাখে। জন্য সেবা পেশাদার ব্যবস্থাপনাপেনশন তহবিলের সম্পদ সাধারণত আর্থিক প্রতিষ্ঠান দ্বারা প্রদান করা হয়।

বীমা কোম্পানিতেও একই রকম পরিস্থিতি তৈরি হয়।

অনুশীলনে, একদিকে, সমস্ত ধরণের নিয়ন্ত্রণকে একত্রিত করার ধ্রুবক আকাঙ্ক্ষা রয়েছে, অন্যদিকে, বিভিন্ন সত্তার মধ্যে নির্দিষ্ট ধরণের নিয়ন্ত্রণের ঘনত্বের প্রক্রিয়াটি সামগ্রিকভাবে কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের একটি নির্দিষ্ট গণতন্ত্রীকরণের দিকে নিয়ে যায়।

শেয়ারহোল্ডার এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণ উভয়ের মধ্যে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির মাধ্যমে একটি কর্পোরেশনের উপর নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার জন্য উল্লেখযোগ্য আর্থিক সংস্থানগুলির বিস্তৃতি প্রয়োজন। একটি নির্দিষ্ট কর্পোরেশনের উপর নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠা করতে চায়, তহবিল (ব্যাঙ্ক) পরিচালকরা নিজেদেরকে একটি "স্বার্থের দ্বন্দ্ব" এর পরিস্থিতিতে খুঁজে পান: ক্লায়েন্ট এবং কর্পোরেটরা। এটি এড়াতে, পরিচালকরা নিজেরাই বা রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলি সেই আর্থিক সংস্থাগুলির কর্পোরেট স্বার্থ বাস্তবায়নের উপর কিছু বিধিনিষেধ স্থাপন করে যা এই সংস্থাগুলির দ্বারা সঞ্চিত তহবিলের স্বতন্ত্র মালিকদের বিস্তৃত জনগণের কাছে দায়বদ্ধ। রাষ্ট্র কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণে আর্থিক প্রতিষ্ঠানের অংশগ্রহণের কাঠামো নির্ধারণ করে।

বিষয় "পরিচালক বোর্ড এবং ইস্যুকারীদের নির্বাহী সংস্থা» পরিকল্পিতভাবে পরিচালনা পর্ষদের কাঠামো এবং OECD সুপারিশ অনুসারে একটি স্বাধীন পরিচালনা পর্ষদের বৈশিষ্ট্য উপস্থাপন করে।

পরিচালনার ক্রিয়াকলাপের উপর নিয়ন্ত্রণের অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে একটি, শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার এবং স্বার্থ পালন নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, পরিচালনা পর্ষদ, যা শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নির্বাচিত হয়। পরিচালন বোর্ড, ঘুরে, কর্পোরেশনের নির্বাহী ব্যবস্থাপনা নিয়োগ করে, যা পরিচালনা পর্ষদের কাছে তার কার্যক্রমের জন্য দায়বদ্ধ। সুতরাং, পরিচালনা পর্ষদ কর্পোরেশনের ব্যবস্থাপনা এবং শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে এক ধরনের মধ্যস্থতাকারী, তাদের সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ করে। কানাডিয়ান এবং আমেরিকান সিস্টেমে, অপ্রত্যাশিত দায়বদ্ধতার বিরুদ্ধে বোর্ড সদস্যদের বীমা করার একটি অনুশীলন রয়েছে।

পরিকল্পিতভাবে, একটি কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের গঠন নিম্নরূপ (উদাহরণস্বরূপ, কানাডায়):

1/3 - ব্যবস্থাপনা;

পরিচালনা পর্ষদের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং চেয়ারম্যান পদের সমন্বয়;

কর্পোরেট কৌশলে নেতৃত্ব - কর্পোরেটের কৌশলগত পরিকল্পনার সাফল্যের মূল্যায়ন করার জন্য, কর্পোরেটের উন্মুক্ততার স্তরকে হ্রাস না করে, সিদ্ধান্তের গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতার সম্মিলিত বোঝাপড়া নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থাপনার সাথে একত্রে মানদণ্ডের একটি সিস্টেম বিকাশ করা প্রয়োজন। বোর্ড সদস্যদের আলোচনা;

পরিচালনার কার্যক্রমের উপর সক্রিয় নিয়ন্ত্রণ - বোর্ডকে পরিচালনার কার্যক্রম পর্যবেক্ষণ, অনুপ্রেরণা এবং মূল্যায়নে নিযুক্ত করা উচিত;

স্বাধীনতা - বোর্ডের সদস্যদের - বহিরাগত পরিচালকদের বৃহত্তর অংশগ্রহণের কারণে বা বোর্ডের চেয়ারম্যানের পদে ম্যানেজমেন্ট সার্কেলের অন্তর্গত নয় এমন একজন ব্যক্তির নিয়োগের কারণে কর্পোরেট বিষয়ের অবস্থার বিষয়ে বোর্ডের রায়ের বস্তুনিষ্ঠতা, বোর্ডের একজন স্বাধীন "নেতা" নিয়োগ। একচেটিয়াভাবে বহিরাগত পরিচালকদের সমন্বয়ে বিশেষায়িত কমিটি গঠন (অডিট ক্ষেত্রে);

নিরীক্ষা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ - বোর্ড আর্থিক তথ্যের উন্মুক্ততা এবং অ্যাক্সেস নিশ্চিত করার জন্য দায়ী, যার জন্য বার্ষিক প্রতিবেদনের বিশ্লেষণ এবং অনুমোদন প্রয়োজন, পর্যায়ক্রমিক অন্তর্বর্তী রিপোর্টিং, এবং কর্পোরেশনের আইন মেনে চলার দায়িত্বও গ্রহণ করে;

পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের নিয়োগের উপর নিয়ন্ত্রণ - শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সভায় বোর্ডের সদস্য বাছাই করার সময় পরিচালনার আলোচনায় অংশগ্রহণের একটি নিষ্পত্তিমূলক প্রভাব নেই। কিছু OECD দেশে, এই কাজটি ক্রমবর্ধমানভাবে অ-ব্যবস্থাপনা বোর্ড সদস্যদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়;

শেয়ারহোল্ডার এবং সমাজের প্রতি দায়বদ্ধতা - কর্পোরেশনের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক "সিভিল" দায়িত্ব (কর্পোরেট নীতিশাস্ত্র) মূল্যায়ন এবং বিকাশ করা প্রয়োজন;

নিয়মিত স্ব-মূল্যায়ন - এর সদস্যদের জন্য কর্মক্ষমতা মানদণ্ড এবং স্ব-মূল্যায়ন প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা ও বাস্তবায়নের মাধ্যমে।

বোর্ডের ভূমিকা সম্পর্কিত এই সাতটি নীতি কর্পোরেট শাসনের উন্নতির জন্য কোম্পানি-নির্দিষ্ট উদ্যোগের ভিত্তি হিসাবে কাজ করা উচিত।

রাশিয়ান অনুশীলনে, আপনি যদি কোম্পানির 70% শেয়ারের মালিক হন, তাহলে আপনি 9 জনের মধ্যে 7 সদস্যকে পরিচালনা পর্ষদে যোগ করতে পারেন।

স্বাধীন পরিচালকদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য মানদণ্ডগুলির মধ্যে, নিম্নলিখিতগুলি আলাদা করা যেতে পারে:

উচ্চ শিক্ষা, ডক্টর অফ সায়েন্সেস;

অনুরূপ এন্টারপ্রাইজে অভিজ্ঞতা (উদাহরণস্বরূপ, কানাডায় - 10 বছর);

বয়স 60 বছর পর্যন্ত (কানাডায় - 64-67 বছর);

এই কর্পোরেশনের কোনো শেয়ারের মালিক নয়;

ব্যবস্থাপনার প্রতি আনুগত্য, যেমন বিচার এবং মত প্রকাশের স্বাধীনতা।

সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, ক্র্যাসনি ওকটিয়াব্র মিষ্টান্ন কারখানার পরিচালনা পর্ষদে, পরিচালনা পর্ষদের 19 জন সদস্যের মধ্যে 6 জন স্বতন্ত্র।

সাহিত্য এবং অনুশীলন উভয় ক্ষেত্রেই, একটি এন্টারপ্রাইজের সংকটের সবচেয়ে সাধারণ কারণগুলির মধ্যে, ব্যবস্থাপনার ত্রুটিগুলিকে আলাদা করা হয়। স্বাধীন পরিচালকের সংখ্যা এবং সংকট পর্যবেক্ষণের মধ্যে একটি সম্পর্ক রয়েছে: পরিচালনা পর্ষদে স্বতন্ত্র পরিচালকদের কোটা যত কম, ব্যবস্থাপনায় সংকটের সম্ভাবনা তত বেশি এবং তদ্বিপরীত।

এটি লক্ষ করা উচিত যে অনেক ইস্যুকারীর পরিচালনা পর্ষদের নির্বাচন এবং গঠন, পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের যোগ্যতা, তাদের স্বাধীনতা, এবং ক্ষুদ্র শেয়ারহোল্ডার এবং বহিরাগত বিনিয়োগকারীদের প্রতিনিধিত্বের ফর্মগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তা প্রতিষ্ঠা করার বিধান নেই। পরিচালনা পর্ষদ প্রায়শই এমন পরিস্থিতি থাকে যখন, আইন লঙ্ঘন করে, পরিচালনা পর্ষদের অর্ধেকেরও বেশি এমন ব্যক্তিদের নিয়ে গঠিত যারা একই সাথে কলেজিয়াল এক্সিকিউটিভ বডির সদস্য এবং এমনকি এই ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির সভা যৌথভাবে অনুষ্ঠিত হয়।

পরিচালনা পর্ষদের সদস্যরা, ক্ষুদ্র শেয়ারহোল্ডার বা বহিরাগত বিনিয়োগকারীদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে, প্রায়শই ইস্যুকারী সম্পর্কে উদ্দেশ্যমূলক তথ্য থেকে বাদ দেওয়া হয়, যা তাদের ক্ষমতার কার্যকর প্রয়োগের জন্য প্রয়োজনীয়। বেশিরভাগ রাশিয়ান ইস্যুকারীর জন্য পরিচালনা পর্ষদের সভা আহ্বান এবং অনুষ্ঠিত করার বিদ্যমান পদ্ধতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের সরবরাহ করা পদ্ধতি, সময় এবং তথ্যের পরিমাণের প্রয়োজনীয়তা নেই, মূল্যায়নের জন্য কোন মানদণ্ড নেই। পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী সংস্থার সদস্যদের কর্মক্ষমতা। ফলস্বরূপ, পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী সংস্থার সদস্যদের পারিশ্রমিক বা তাদের দায় কোনভাবেই ইস্যুকারীর আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যকলাপের ফলাফলের উপর নির্ভর করে না।

একই সময়ে, পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের কোন নির্দিষ্ট অধিকার নেই, যা পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের - সংখ্যালঘু প্রতিনিধি বা স্বাধীন পরিচালকদের - তাদের ক্ষমতা প্রয়োগ করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য পাওয়ার অনুমতি দেয় না।

ইস্যুকারীদের সনদ বা অভ্যন্তরীণ নথিতে, একটি নিয়ম হিসাবে, পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী সংস্থার সদস্যদের কর্তব্যের একটি সুস্পষ্ট তালিকা থাকে না, যা এই ধরনের দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতার জন্য দায়বদ্ধতা স্থাপন করে আইনী নিয়মগুলির সম্পূর্ণ বাস্তবায়নের অনুমতি দেয় না। কর্পোরেশনের পরিচালক এবং ব্যবস্থাপকদের দ্বারা সংঘটিত লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে, শেয়ারহোল্ডারদের ম্যানেজারের বিরুদ্ধে খারাপ বিশ্বাসে একটি দাবি আনতে সক্ষম হওয়া উচিত, কিন্তু বাস্তবে এই নিয়মটি কার্যত প্রয়োগ করা হয় না।

ছোট শেয়ারহোল্ডাররা ব্যবস্থাপনাগত অসদাচরণ, বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য সরকারি ফি প্রদানের প্রয়োজনের বিরুদ্ধে আইনি সুরক্ষা খোঁজার ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হন।

26 ডিসেম্বর, 1995 নং 208-এফজেড "জয়েন্ট-স্টক কোম্পানিগুলিতে" ফেডারেল আইন অনুসারে, একটি কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের অস্থায়ীভাবে এমন পরিচালকদের অপসারণের অধিকার রয়েছে যারা তার মতে, অপেক্ষা না করে ভুল করেছেন। শেয়ারহোল্ডারদের একটি অসাধারণ বৈঠকের জন্য। এটি, আমাদের মতে, প্রধান শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার রক্ষা করবে। উপরন্তু, আর্ট. আইনের 78 অধিগ্রহণের সাথে সম্পর্কিত প্রধান লেনদেনের তালিকা (ঋণ, প্রতিশ্রুতি, ক্রেডিট এবং গ্যারান্টি সহ) প্রসারিত করে, শেষ রিপোর্টিং অনুসারে বইয়ের মূল্যে 25% বা তার বেশি সম্পত্তি কোম্পানির দ্বারা অধিগ্রহণ, বিচ্ছিন্নতা বা বিচ্ছিন্ন হওয়ার সম্ভাবনা সম্পর্কিত তারিখ (ক্রয় এবং বিক্রয় লেনদেন ব্যতীত, এবং কোম্পানির সাধারণ শেয়ারের সাবস্ক্রিপশন (উপলব্ধি) মাধ্যমে প্লেসমেন্টের সাথে লেনদেন)। সাধারণ সভা এবং পরিচালনা পর্ষদ এখন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নয়, তবে একটি বড় লেনদেনের অনুমোদনের সিদ্ধান্ত নেবে৷

বিষয়ে: "রাশিয়ার ক্রান্তিকালীন অর্থনীতিতে কর্পোরেট শাসনের বিশেষত্ব"কর্পোরেট গভর্নেন্সের জাতীয় মডেলের স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলি হাইলাইট করা হয়েছে। রাশিয়ায় বাজারের রূপান্তরের প্রক্রিয়ায় প্রাতিষ্ঠানিক এবং একীকরণের প্রবণতা একটি কর্পোরেট সেক্টর গঠনের দিকে পরিচালিত করেছে, যার মধ্যে রয়েছে বৃহৎ শিল্প ও শিল্প এবং বাণিজ্যিক যৌথ-স্টক উদ্যোগ, আর্থিক ও শিল্প গ্রুপ, হোল্ডিং এবং ট্রান্সন্যাশনাল কোম্পানি, যা অনেকাংশে নির্ধারণ করে। দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করতে অগ্রণী ভূমিকা পালন করে।

বর্তমানে রাশিয়ায় কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থার স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলি নিম্নরূপ:

বিশ্ব অনুশীলনের তুলনায় বড় উদ্যোগে পরিচালকদের তুলনামূলকভাবে উচ্চ অনুপাত;

বরং ব্যাংক এবং অন্যান্য আর্থিক প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের কম শেয়ার;

প্রকৃতপক্ষে, এমন কোনও নেই জাতীয় দলপ্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী, যেমন পেনশন তহবিল, যা বাজার অর্থনীতির সাথে উন্নত দেশগুলিতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাজার খেলোয়াড়;

অনুন্নত সিকিউরিটিজ বাজার বেশিরভাগ উদ্যোগের শেয়ারের কম তারল্য এবং ছোট ব্যবসার খাত থেকে বিনিয়োগ আকর্ষণ করার অসম্ভবতা নিশ্চিত করে;

স্টক মার্কেটের অনুন্নয়নের কারণে এন্টারপ্রাইজগুলি একটি শালীন খ্যাতি এবং তথ্যের স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে আগ্রহী নয়;

মালিকদের সাথে সম্পর্কের চেয়ে ঋণদাতা বা শেয়ারহোল্ডারদের সাথে সম্পর্ক ব্যবসায়িক নেতাদের কাছে বেশি গুরুত্বপূর্ণ;

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হল সম্পত্তি সম্পর্কের "অস্বচ্ছতা": বেসরকারীকরণের প্রকৃতি এবং প্রাইভেটাইজেশন-পরবর্তী সময় এই সত্যের দিকে পরিচালিত করেছে যে প্রকৃত এবং নামমাত্র মালিকদের মধ্যে একটি স্পষ্ট রেখা আঁকা কার্যত অসম্ভব।

আর্থিক "স্বচ্ছতা" ব্যবস্থা নিশ্চিত করার জন্য কিছু রাশিয়ান কোম্পানির কৌশলের পরিবর্তনের ফলে আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদনের মান (IFRS) বা "সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতি" (GAAP) এ স্যুইচ করার খরচ অত্যধিক বৃদ্ধি পেয়েছে। . রাশিয়ায়, Gazprom, রাশিয়ার RAO UES, Yukos এবং অন্যান্যদের মতো কোম্পানিগুলি এই রূপান্তর করার জন্য প্রথম ছিল৷ অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক প্রতিবেদন ব্যবস্থার সংস্কারের জন্য উল্লেখযোগ্য উপাদান ব্যয় এবং সময় প্রয়োজন হবে৷

এটি লক্ষ করা উচিত যে কর্পোরেট গভর্নেন্সের জাতীয় মডেল গঠনকে প্রভাবিত করে এমন গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে:

একটি কর্পোরেশনে শেয়ারহোল্ডিংয়ের কাঠামো;

সঞ্চয়কে বিনিয়োগে রূপান্তরিত করার প্রক্রিয়া হিসাবে সামগ্রিকভাবে আর্থিক ব্যবস্থার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য (আর্থিক চুক্তির প্রকার এবং বিতরণ, আর্থিক বাজারের অবস্থা, আর্থিক প্রতিষ্ঠানের ধরন, ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানের ভূমিকা);

কর্পোরেশনের অর্থায়নের উত্সের অনুপাত;

দেশে সামষ্টিক অর্থনৈতিক ও অর্থনৈতিক নীতি;

রাজনৈতিক ব্যবস্থা (এমন কিছু অধ্যয়ন রয়েছে যা রাজনৈতিক ব্যবস্থার কাঠামো "ভোটার - সংসদ - সরকার" এবং কর্পোরেট শাসনের মডেল "শেয়ারহোল্ডার - পরিচালনা পর্ষদ - পরিচালক" এর মধ্যে সরাসরি সমান্তরাল আঁকতে পারে);

আইনী ব্যবস্থা এবং সংস্কৃতির বিকাশের ইতিহাস এবং আধুনিক বৈশিষ্ট্য;

ঐতিহ্যগত (ঐতিহাসিকভাবে গঠিত) জাতীয় আদর্শ; প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়িক অনুশীলন;

ঐতিহ্য এবং অর্থনীতিতে রাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপের মাত্রা এবং আইনি ব্যবস্থা নিয়ন্ত্রণে এর ভূমিকা।

একটি নির্দিষ্ট রক্ষণশীলতা কর্পোরেট শাসনের যে কোনও মডেলের বৈশিষ্ট্য এবং এর নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার গঠন একটি নির্দিষ্ট দেশে ঐতিহাসিক প্রক্রিয়ার কারণে। এর মানে হল, বিশেষ করে, যে কোনও আমূল আইনি পরিবর্তনের পরে কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেলে দ্রুত পরিবর্তন আশা করা উচিত নয়।

এটি জোর দেওয়া উচিত যে রাশিয়া এবং অন্যান্য দেশগুলি যেখানে উত্তরণে অর্থনীতি রয়েছে তারা বর্তমানে শুধুমাত্র কর্পোরেট শাসনের গঠনমূলক এবং মধ্যবর্তী মডেল দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে, যা বেসরকারীকরণের নির্বাচিত মডেলের উপর নির্ভর করে। তারা একটি কর্পোরেশনে নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি মারাত্মক সংগ্রাম, শেয়ারহোল্ডারদের (বিনিয়োগকারীদের) অপর্যাপ্ত সুরক্ষা, অপর্যাপ্তভাবে উন্নত আইনি এবং রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

বেশিরভাগ দেশের অর্থনীতিতে উত্তরণ এবং কর্পোরেট গভর্ন্যান্স এবং নিয়ন্ত্রণ মডেল গঠনে অতিরিক্ত অসুবিধা সৃষ্টি করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির মধ্যে, নিম্নলিখিতগুলি একক করা উচিত:

তুলনামূলকভাবে অস্থিতিশীল সামষ্টিক অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিস্থিতি;

বিপুল সংখ্যক নতুন সৃষ্ট কর্পোরেশনের প্রতিকূল আর্থিক অবস্থা;

অপর্যাপ্তভাবে উন্নত এবং সাধারণভাবে তুলনামূলকভাবে অসঙ্গতিপূর্ণ আইন;

বড় কর্পোরেশনের অর্থনীতিতে আধিপত্য এবং একচেটিয়া সমস্যা;

অনেক ক্ষেত্রে, শেয়ার মালিকানার উল্লেখযোগ্য প্রাথমিক বিচ্ছুরণ হয়;

ইস্যুকারী এবং বাজারের "স্বচ্ছতার" সমস্যা এবং ফলস্বরূপ, প্রাক্তন রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের পরিচালকদের উপর বহিরাগত নিয়ন্ত্রণের অনুপস্থিতি (অনুন্নয়ন);

দুর্বল দেশি ও বিদেশি বিনিয়োগকারীরা যারা অনেক অতিরিক্ত ঝুঁকির ভয়ে ভীত;

কর্পোরেট নৈতিকতা এবং সংস্কৃতির ঐতিহ্যের অনুপস্থিতি (বিস্মৃতি);

দুর্নীতি এবং অন্যান্য অপরাধমূলক দিক সমস্যা।

এটি "ক্লাসিক্যাল" মডেলগুলির মধ্যে মৌলিক পার্থক্যগুলির মধ্যে একটি যা উন্নত বাজার অর্থনীতির দেশগুলিতে বিকশিত হয়েছে, যা তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল এবং এক শতাব্দীরও বেশি ইতিহাস রয়েছে৷

ক্রান্তিকালীন অর্থনীতির "কুমারী" মাটিতে বিদেশী মডেলগুলির সরাসরি এবং স্বয়ংক্রিয় স্থানান্তর কেবল অর্থহীন নয়, আরও সংস্কারের জন্যও বিপজ্জনক।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের রাশিয়ান মডেল হল নিম্নলিখিত "ব্যবস্থাপনা ত্রিভুজ":

অত্যাবশ্যকীয় বিষয় হল পরিচালনা পর্ষদ (তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড), পরিচালনার উপর নিয়ন্ত্রণের কার্য সম্পাদন করে, নিজেকে অবশ্যই নিয়ন্ত্রণের একটি বস্তু হিসাবে থাকতে হবে।

বেশিরভাগ বড় রাশিয়ান যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির জন্য, "কর্পোরেট গভর্নেন্স" ধারণার বিষয়বস্তু তৈরি করে এমন সম্পর্কের অংশগ্রহণকারীদের নিম্নলিখিত গ্রুপগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে:

ইস্যুকারীর একমাত্র নির্বাহী সংস্থা সহ ব্যবস্থাপনা;

প্রধান শেয়ারহোল্ডার (কোম্পানীর ভোটিং শেয়ারে নিয়ন্ত্রণকারী অংশের মালিক);

একটি নগণ্য সংখ্যক শেয়ারের মালিক শেয়ারহোল্ডাররা ("সংখ্যালঘু" (ছোট) শেয়ারহোল্ডার;

ইস্যুকারীর অন্যান্য সিকিউরিটির মালিক;

ঋণদাতা যারা ইস্যুকারীর সিকিউরিটিজের মালিক নন;

সরকারী বিভাগ ( রাশিয়ান ফেডারেশনএবং রাশিয়ান ফেডারেশনের বিষয়), পাশাপাশি স্থানীয় সরকারগুলি।

কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট ক্রিয়াকলাপের প্রক্রিয়াতে, একটি "স্বার্থের দ্বন্দ্ব" দেখা দেয়, যার সারাংশটি সর্বদা এন্টারপ্রাইজের পরিচালক এবং কর্মচারীরা সঠিকভাবে বুঝতে পারে না: এটি "কর্পোরেট স্বার্থ" লঙ্ঘনের বাস্তবতার মধ্যে থাকে না। একটি ব্যক্তি বা গোষ্ঠীর পক্ষে, কিন্তু একটি পরিস্থিতি উদ্ভূত হওয়ার সম্ভাবনার ক্ষেত্রে যখন সামগ্রিকভাবে কর্পোরেশনের স্বার্থ এবং অন্য কোনো স্বার্থের মধ্যে নির্বাচন করার প্রশ্ন ওঠে। এই ধরনের দ্বন্দ্ব এড়ানোর জন্য, কর্পোরেট গভর্নেন্সের কাজ হল ব্যবস্থাপনাগত, প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক উপায় ব্যবহার করে অংশগ্রহণকারীদের স্বার্থের শ্রেণিবিন্যাস এবং লক্ষ্য ফাংশনে পরিবর্তনের সম্ভাবনা রোধ করা।

স্ব-পরীক্ষার জন্য প্রশ্ন

1. কর্পোরেট শাসনের সারমর্ম এবং উপাদানগুলি সংজ্ঞায়িত করুন।

2. কর্পোরেট শাসনের মৌলিক তত্ত্বগুলির বিষয়বস্তু প্রসারিত করুন।

3. কর্পোরেট শাসনের অ্যাংলো-আমেরিকান, জার্মান এবং জাপানি মডেলগুলির প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি তালিকাভুক্ত করুন।

4. কর্পোরেট শাসনের মৌলিক নীতিগুলি বর্ণনা করুন এবং রাশিয়ান যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির পরিচালনায় তাদের অপারেশনের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করুন।

5. কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণের প্রধান রূপগুলি সংজ্ঞায়িত করুন।

6. একটি স্বাধীন পরিচালনা পর্ষদের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী? নির্ধারণ করুন, আপনার মতে, রাশিয়ান কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের জন্য তাদের মধ্যে সবচেয়ে গ্রহণযোগ্য।

7. কর্পোরেট গভর্নেন্সের জাতীয় মডেলের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রসারিত করুন। এর গঠন প্রধান অসুবিধা কি কি?

1. Bakginskas V.Yu., Gubin EM. যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলিতে ব্যবস্থাপনা এবং কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ। এম.: আইনবিদ, 1999।

2. বোচারভ ভি.ভি., লিওন্টিভ ভি.ই. কর্পোরেট অর্থ. সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার, 2002।

3. Lvov Yu.A., Rusinov V.M., Saulin A.D., Strakhova O.A. রাশিয়ায় একটি যৌথ স্টক কোম্পানির ব্যবস্থাপনা। এম.: ওএও প্রিন্টিং হাউস নভোস্টি, 2000।

4. একটি আধুনিক কোম্পানির ব্যবস্থাপনা // এড. বি মিলনার, এফ লিইস। এম.: INFRA-M, 2001।

5. খ্রাব্রোভা আই.এ. কর্পোরেট গভর্নেন্স: ইন্টিগ্রেশন ইস্যুস "অ্যাফিলিয়েটস, অর্গানাইজেশনাল ডিজাইন, ইন্টিগ্রেশন ডাইনামিকস"। এম.: এড। বাড়ি "আলপিনা", 2000।

6. শিন V.I., Zhuplev A.V., Volodin A.A. কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা. রাশিয়া এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অভিজ্ঞতা। এম.: ওএও প্রিন্টিং হাউস নভোস্টি, 2000।

________________________________________________________________________

টিউটোরিয়াল আউটপুট:

ব্যবস্থাপনার মৌলিক বিষয়সমূহ: আধুনিক প্রযুক্তি. শিক্ষার এইড/ এডি অধ্যাপক এম.এ. চেরনিশেভ। মস্কো: ICC "MarT", Rostov n/D: প্রকাশনা কেন্দ্র "MarT", 2003-320 p. (সিরিজ "অর্থনীতি এবং ব্যবস্থাপনা")।

আইনী নিয়ন্ত্রণের ধারণা, মডেল, অংশগ্রহণকারী এবং প্রবণতা।

08.11.2019 1387

একই সময়ে, আইনি কাঠামো বিকশিত হতে থাকে। বিশেষজ্ঞরা কিছু উল্লেখযোগ্য প্রবণতা নোট করেছেন:

বাধ্যতামূলক (একতরফা-শক্তিশালী, নির্দেশক) নিয়ন্ত্রণ জোরদার হচ্ছেপাবলিক কোম্পানিতে এবং অ-পাবলিক কোম্পানিতে ঐচ্ছিকতা প্রসারিত করে। সিভিল কোডের সংস্কারের পরে, দুটি নতুন ধরনের কর্পোরেশন আবির্ভূত হয়েছিল: পাবলিক এবং অ-পাবলিক। আইন প্রণয়নগুলি বেশ স্পষ্টভাবে স্পষ্ট করে দেয় যে পাবলিক কর্পোরেশনগুলি যতটা সম্ভব অপরিহার্যভাবে নিয়ন্ত্রিত হবে এবং সর্বাধিক প্রয়োজনীয়তার (কর্পোরেট গভর্নেন্স সহ) সাপেক্ষে হবে, যা অভ্যন্তরীণ নথি, সনদের বিধান দ্বারা আইনীভাবে পরিবর্তন করা যাবে না। সাধারণ সভা আহ্বান করার সময়, সাধারণ ব্যবস্থাপনার কাঠামোর প্রয়োজনীয়তার ক্ষেত্রে, যারা এই কাঠামোর অংশ তাদের জন্য, তথ্য প্রকাশের ক্ষেত্রে এই প্রবিধানের কঠোরতা লক্ষণীয়।

অ-পাবলিক কর্পোরেশনগুলিতে, রাষ্ট্র অংশগ্রহণকারীদের স্বাধীনভাবে অভ্যন্তরীণ বিষয়গুলি নিয়ন্ত্রণ করার অধিকার প্রদান করে। যদি একটি কর্পোরেশন একটি গণ বিনিয়োগকারীর কাছ থেকে তহবিল আকৃষ্ট না করে, অল্প সংখ্যক অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে ব্যবসা বিতরণ করে, তবে এটি একটি উল্লেখযোগ্য বিচক্ষণতা পায়। এর অংশগ্রহণকারীরা ব্যবস্থাপনা সংস্থার কাঠামো, কর্মকর্তাদের প্রয়োজনীয়তা, চুক্তিতে প্রতিষ্ঠিত মুনাফা বিতরণের পদ্ধতি এবং একটি সাধারণ সভায় অংশগ্রহণের পদ্ধতি মেনে চলতে পারে।

বিচারিক অনুশীলন এবং বিচার বিভাগীয় আইন প্রণয়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।এর পরিণতি হল রাশিয়ান ফেডারেশনের সুপ্রিম আরবিট্রেশন কোর্ট এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের সুপ্রিম কোর্টের রেজোলিউশনের স্তরে বেশ কয়েকটি সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণ। এটি রাশিয়ান আইনি ব্যবস্থার একটি বৈশিষ্ট্য, যেখানে বিচারিক নজির ধারণা রয়েছে এবং কর্পোরেট শাসনের জন্য এর ভূমিকা দুর্দান্ত। উদাহরণস্বরূপ, গভর্নিং বডির সদস্যদের দায়িত্ব সুপ্রিম আরবিট্রেশন কোর্টের সিদ্ধান্তের স্তরে নিয়ন্ত্রিত হয়।

গভর্নিং বডির সদস্যদের দায়িত্ব বাড়ছেগৃহীত সিদ্ধান্তের জন্য (রেজোলিউশন নং 62)। JSC এবং LLC-এর কাজ নিয়ন্ত্রণের আইন ছাড়াও, ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির দায়িত্বের উপর পৃথক আইন (সুপ্রিম আরবিট্রেশন কোর্টের রেজোলিউশন) রয়েছে। তারা পরিচালকদের দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তের জন্য প্রয়োজনীয়তা স্থাপন করে।

"নরম আইন" এর গুরুত্ব বাড়ছে(কর্পোরেট গভর্নেন্স কোড সহ) এবং স্থানীয় আইন প্রণয়ন। কর্পোরেট শাসন প্রতিটি কর্পোরেশনের জন্য একটি পূর্বশর্ত নয়। কর্পোরেশন যদি ছোট হয়, তাহলে রাষ্ট্র/বিধায়কদের জন্য এর ব্যবস্থাপনায় কঠোর প্রয়োজনীয়তা আরোপ করার কোনো মানে হয় না। এবং সংস্থা নিজেই দেহের কাঠামো বেছে নেয়, তাদের মধ্যে ক্ষমতা বিতরণ করে। এই ক্ষেত্রে, অভ্যন্তরীণ, স্থানীয় আইনী আইন এবং "নরম আইন" - কর্পোরেট গভর্নেন্সের সর্বোত্তম অনুশীলন সম্বলিত উপদেষ্টা নথি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এবং কর্পোরেশন তাদের প্রয়োগ করবে কিনা তা সিদ্ধান্ত নেয়।

কর্পোরেট গভর্নেন্স কোড

কর্পোরেট শাসন কাঠামোর মধ্যে রয়েছে:

শেয়ারহোল্ডার/অংশগ্রহণকারীদের সাধারণ সভা।

পরিচালনা পর্ষদ (সর্বজনীন JSC-এর জন্য বাধ্যতামূলক, যেখানে এটি কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের ইচ্ছায় তৈরি করা হয়)।

কলেজিয়াল এক্সিকিউটিভ বডি: বোর্ড/ম্যানেজমেন্ট। এটি সমাজের বিবেচনার ভিত্তিতে গঠিত হয়। সাধারণত বড় কর্পোরেশনগুলিতে তৈরি করা হয় যেখানে যৌথ নেতৃত্বের প্রয়োজন হয়। আর্ট এর অনুচ্ছেদ 1 অনুযায়ী। JSC আইনের 69, এর ক্ষমতা সনদ দ্বারা নির্ধারিত হতে হবে।

একমাত্র নির্বাহী সংস্থা (SEO)। নথিতে স্বাক্ষর করার জন্য, বাহ্যিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার জন্য - তৃতীয় পক্ষের সামনে কর্পোরেশনের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য এটি প্রয়োজন। সিইও শুধুমাত্র একজন ব্যক্তি নয়, আইনী সত্তাও হতে পারে। শেয়ারহোল্ডার বা অংশগ্রহণকারীদের সিদ্ধান্ত দ্বারা, কোম্পানি অন্য কর্পোরেশন, বাণিজ্যিক সংস্থা বা এমনকি একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা (ম্যানেজার) আকৃষ্ট করতে পারে, একটি চুক্তি করতে পারে এবং এটিকে একমাত্র নির্বাহী সংস্থা করতে পারে:

পরিচালক/সিইও/প্রেসিডেন্ট

পরিচালনা সংস্থা/ব্যবস্থাপক।

অবশিষ্ট যোগ্যতা নীতি

অবশিষ্ট দক্ষতার নীতি, কর্পোরেট আইনের একটি মূল নীতি, পরিচালনা সংস্থাগুলির সম্পূর্ণ কাঠামোর জন্য প্রযোজ্য: একটি নিম্ন সংস্থার সক্ষমতা এমন বিষয়গুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে না যা একটি উচ্চতর দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

সর্বাধিক যোগ্যতা শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভায় (এটি যৌথ-স্টক সংস্থাগুলির আইনে নির্দেশিত)। পরিচালনা পর্ষদ কর্পোরেশনের কাজের সাধারণ ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে এবং একমাত্র নির্বাহী সংস্থার যোগ্যতার মধ্যে এমন সব কিছু অন্তর্ভুক্ত থাকে যা উচ্চতর সংস্থার ক্ষমতার মধ্যে নেই।

সুতরাং, যৌথ-স্টক কোম্পানি এবং এলএলসিগুলির আইন বলে যে সাধারণ পরিচালক কেবল ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করেন এবং অন্যান্য বিষয়গুলি সাধারণ পরিচালকের কাজের অবস্থানে, তার কর্মসংস্থান চুক্তি বা তার কাজ নিয়ন্ত্রণকারী নথিতে নির্ধারিত হতে পারে।

রাশিয়ান স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের টেলিগ্রাম চ্যানেলে সাবস্ক্রাইব করুন @rusuprav পাঠ্য: স্বেতলানা শেরবাক

একটি কর্পোরেট গভর্নেন্স বডির সাধারণ ধারণা

সংজ্ঞা 1

কর্পোরেশন ব্যবসার একটি বিশেষ রূপ। প্রকৃতপক্ষে, এটি ব্যবসা করার একটি সাংগঠনিক এবং আইনী রূপ যা বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য পূরণ করে, যথা: শেয়ার করা মালিকানা (শেয়ার ক্যাপিটাল) এবং পরিচালকদের হাতে ব্যবস্থাপনা হস্তান্তরের উপর ভিত্তি করে। রাশিয়ান অনুশীলনে, কর্পোরেশনগুলি সাধারণত উন্মুক্ত (পাবলিক) এবং ক্লোজড (অ-পাবলিক) ধরনের যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির সাথে চিহ্নিত করা হয়।

কর্পোরেশনগুলির কার্যকলাপের অনেকগুলি বৈশিষ্ট্য রয়েছে, যার মধ্যে একটি হল অনেক আগ্রহী পক্ষের উপস্থিতি, যাকে স্টেকহোল্ডার বলা হয়। তারা কর্পোরেশনের বাহ্যিক (রাষ্ট্র, সমাজ, সরবরাহকারী, ইত্যাদি) বা অভ্যন্তরীণ (শেয়ারহোল্ডার, ম্যানেজার, কর্মী) হতে পারে।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের কাজ হল কর্পোরেট সম্পর্কের স্টেকহোল্ডারদের স্বার্থের ভারসাম্য বজায় রাখা, সেইসাথে মালিকদের (শেয়ারহোল্ডারদের) পরিচালকদের থেকে রক্ষা করা।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের একটি জটিল স্তরবিন্যাস কাঠামো রয়েছে। প্রতিটি কর্পোরেশনের নেতৃত্বে সর্বোচ্চ পরিচালনাকারী সংস্থা (চিত্র 1)।

চিত্র 1. কর্পোরেট গভর্নেন্স সংস্থা। Author24 - শিক্ষার্থীদের কাগজপত্রের অনলাইন বিনিময়

একটি কর্পোরেট গভর্নেন্স বডিকে তার কাঠামোর একটি অংশ হিসাবে বোঝা উচিত যা নির্দিষ্ট ফাংশন এবং ক্ষমতার অধিকারী। রাশিয়ায়, কর্পোরেট গভর্নেন্সের একটি তিন-স্তরীয় কাঠামো রয়েছে, যার মধ্যে শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা, পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী সংস্থা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। তাদের দক্ষতা বর্তমান আইনের নিয়ম দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং অভ্যন্তরীণ স্থানীয় আইনী আইনে (উস্তা, বিধান) স্থির করা হয়। আসুন তাদের আরও বিশদে বিবেচনা করি।

শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা

কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেমের সর্বোচ্চ স্তরটি শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা (জিএমএস হিসাবে সংক্ষেপে) দ্বারা দখল করা হয়। এটি কোম্পানির সমস্ত মালিকদের (শেয়ারহোল্ডারদের) নিয়ে গঠিত। OCA-এর এখতিয়ারের মধ্যে থাকা সমস্যার তালিকা চিত্র 2-এ দেখানো হয়েছে।

শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা শর্তসাপেক্ষে দুই প্রকারে বিভক্ত - বার্ষিক (নিয়মিত) এবং অসাধারণ।

বার্ষিক অনুমোদনের সাথে সম্পর্কিত মানক সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য প্রাক্তনগুলিকে প্রতি বছর আহ্বান করা হয় আর্থিক বিবৃতিএবং যৌথ-স্টক কোম্পানির বার্ষিক প্রতিবেদন, নিট মুনাফা বিতরণ এবং লভ্যাংশ প্রদানের ইস্যু অনুমোদন এবং পরিচালনা পর্ষদের নির্বাচন। আপনি ব্যক্তিগতভাবে বা অনুপস্থিতিতে তাদের দেখতে পারেন।

দ্বিতীয় (অসাধারণ) সভাগুলি একটি অনিয়মিত প্রকৃতির এবং কর্পোরেশনের নির্বাহী সংস্থা বা পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা GMS-এর যোগ্যতার মধ্যে কিছু সমস্যা সমাধানের জন্য আহ্বান করা হয় যার জন্য জরুরি সমাধানের প্রয়োজন হয়।

পরিচালনা পর্ষদ (তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড) সাধারণত যৌথ-স্টক কোম্পানির একটি কলেজিয়াল ম্যানেজমেন্ট বডি হিসাবে বোঝা যায় যা শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সাধারণ সভার মধ্যবর্তী সময়ে কর্পোরেশনের কার্যক্রম পরিচালনা করে। এই ধরনের ব্যবস্থাপনা বর্তমান আইন এবং কোম্পানির চার্টার দ্বারা তাকে অর্পিত যোগ্যতার মধ্যে সঞ্চালিত হয়। এর কাজের সাধারণ প্রক্রিয়া কর্পোরেট কাঠামোর মধ্যে গঠিত প্রাসঙ্গিক প্রবিধান দ্বারা নির্ধারিত হয়।

তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের কার্যক্রম তার চেয়ারম্যানের নেতৃত্বে পরিচালিত হয়, যিনি পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের ভোটের মাধ্যমে নির্বাচনের সাপেক্ষে। একটি নিয়ম হিসাবে, পরিচালনা পর্ষদের কার্যক্রম পরিচালনার অতিরিক্ত কার্য সম্পাদনের জন্য, এর চেয়ারম্যানকে একটি বোনাস পারিশ্রমিক দেওয়া হয়।

পরিচালনা পর্ষদের প্রধান কাজগুলির মধ্যে কর্পোরেট শিক্ষার উন্নয়নের কৌশল নির্ধারণ, কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের নির্বাহী সংস্থাগুলির কার্যক্রমের কার্যকর সংগঠন নিশ্চিত করা, নিম্ন ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং কাঠামোর উপর নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করা, সেইসাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলির সমাধান অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। কোম্পানির মালিকদের অধিকার এবং স্বার্থ আদায়ের গ্যারান্টি হিসাবে।

পরিচালনা পর্ষদ বাধ্যতামূলকভাবে সমস্ত কর্পোরেশনে নির্বাচিত হয়, এর সদস্যদের সাধারণত পরিচালনা পর্ষদের সদস্য বা সাধারণভাবে পরিচালক বলা হয়। তাদের মধ্যে একটি বিশেষ ভূমিকা স্বাধীন পরিচালকদের দেওয়া হয়, যারা প্রকৃতপক্ষে স্বাধীন বহিরাগত এবং কোম্পানির সাথে কোনোভাবেই সংযুক্ত নন (অর্থাৎ, তারা এটির সাথে সংযুক্ত নয়)। বাস্তবে, স্বাধীন পরিচালকরা প্রায়শই উপযুক্ত স্তরের শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতা সহ বিদেশী নাগরিকদের মধ্য থেকে গঠিত হয়।

পরিচালনা পর্ষদের অধীনে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা এর কমিটিগুলি পালন করে। তাদের গঠন স্বাধীনভাবে প্রতিটি কর্পোরেশন দ্বারা নির্ধারিত হয়. প্রায়শই, যৌথ-স্টক সংস্থাগুলির কাঠামোর মধ্যে, তাদের নিম্নলিখিত ধরণের তৈরি করা হয়:

• পারিশ্রমিক কমিটি;
• পরিদর্শক কমিটি;
• কৌশল কমিটি;
• মনোনয়ন কমিটি।

তাদের প্রত্যেকে তার কার্য সম্পাদন করে এবং একটি নিয়ম হিসাবে, পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের তাদের রচনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

নির্বাহী সংস্থা

যৌথ-স্টক কোম্পানির বর্তমান ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করা তার নির্বাহী সংস্থাগুলির দায়িত্ব, যা দুটি প্রকারে বিভক্ত (প্রকার):

• কলেজিয়াল নির্বাহী সংস্থা;
• একমাত্র নির্বাহী সংস্থা।

প্রথম ক্ষেত্রে, আমরা অধিদপ্তর বা বোর্ড সম্পর্কে কথা বলছি, এবং দ্বিতীয়টিতে - সাধারণ পরিচালক সম্পর্কে। অনুশীলনে, একজন পরিচালকের মাধ্যমে কর্পোরেট কাঠামোর কার্যক্রম পরিচালনা করা আরও সাধারণ, অর্থাৎ একজন একমাত্র নির্বাহী ব্যক্তি।

নির্বাহী সংস্থার পছন্দের সিদ্ধান্ত শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা এবং/অথবা পরিচালনা পর্ষদের দ্বারা নেওয়া হয়। এর প্রধান কাজগুলি হল:

• অপারেশনাল এবং কৌশলগত ব্যবস্থাপনা;
• বর্তমান পরিকল্পনা;
• প্রতিনিধি ফাংশন;
• কোম্পানির পক্ষে চুক্তি এবং লেনদেনের উপসংহার;
• বর্তমান অর্থনৈতিক নীতির উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন ইত্যাদি।

নির্বাহী সংস্থাগুলি শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভায় এবং পরিচালনা পর্ষদের কাছে তাদের কার্যক্রমের জন্য দায়ী। তারা নিয়মিত তাদের কাছে রিপোর্ট করে।

মন্তব্য ১

আদর্শভাবে, একটি কর্পোরেশনের শীর্ষ ব্যবস্থাপনাকে সামগ্রিকভাবে কোম্পানির এবং বিশেষ করে এর মালিকদের স্বার্থে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত, কিন্তু বাস্তবে এটি সর্বদা হয় না (যার কারণে কর্পোরেট গভর্নেন্সের অংশ হিসাবে একটি পরিচালনা পর্ষদ তৈরি করা হয়) ব্যবস্থাপনার কাজ নিয়ন্ত্রণ করতে)। নির্বাহী সংস্থাগুলির কাজের কার্যকারিতার সবচেয়ে আকর্ষণীয় সূচকগুলি হ'ল যৌথ-স্টক সংস্থার লাভ এবং লভ্যাংশ, সেইসাথে সংস্থার বিকাশ।

একটি কর্পোরেশনের ধারণার ব্যাপক ব্যবহার এই সত্যের দিকে পরিচালিত করেছে যে বর্তমানে এই শব্দটি বিভিন্ন অর্থনৈতিক ঘটনার জন্য প্রযোজ্য। পদার্থবিজ্ঞানের ভাষায়, এই ধারণাটির প্রসার ঘটেছে অন্যান্য, সম্পর্কিত এলাকায়। এবং "কর্পোরেট গভর্নেন্স" ধারণার ব্যাখ্যার পার্থক্য একটি নির্দিষ্ট লেখকের গবেষণা বিষয়ের উপর নির্ভর করে।

তাই কর্পোরেট গভর্নেন্সের সংজ্ঞার জন্য বিভিন্ন পন্থা বিবেচনা করা প্রয়োজন।

ম্যানেজমেন্ট সাইকোলজির দৃষ্টিকোণ থেকে দৃষ্টিভঙ্গি কর্পোরেট গভর্নেন্সকে ম্যানেজমেন্ট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে যা একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করে, অর্থাৎ, সাধারণ ঐতিহ্য, মনোভাব এবং আচরণের নীতিগুলির একটি সেট।

ফার্মের তত্ত্বের দৃষ্টিকোণ থেকে দৃষ্টিভঙ্গি কর্পোরেশন এবং সংস্থার ধারণাগুলির কাকতালীয়তা বোঝায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কর্পোরেট তথ্য সিস্টেমের ধারণা।

আর্থিক ব্যবস্থা পদ্ধতি কর্পোরেট শাসনকে নির্দিষ্ট প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে যা সঞ্চয়কে বিনিয়োগে রূপান্তর নিশ্চিত করে এবং শিল্প খাতে বিকল্প ব্যবহারকারীদের জন্য সম্পদ বরাদ্দ করে। ব্যাংকিং এবং শিল্প মূলধনের সমন্বয়ের ভিত্তিতে নির্মিত কর্পোরেশনগুলির কাঠামোর মধ্যে সমাজের সেক্টর এবং ক্ষেত্রগুলির মধ্যে মূলধনের একটি কার্যকর প্রবাহ পরিচালিত হয়।

আইনি দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্পোরেট গভর্নেন্স হল আইনী ধারণা এবং পদ্ধতির সাধারণ নাম যা একটি কর্পোরেশনের সৃষ্টি এবং পরিচালনার অন্তর্গত, বিশেষ করে শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার সংক্রান্ত।

যাইহোক, কর্পোরেট গভর্নেন্স নির্ধারণে সবচেয়ে সাধারণ এবং প্রয়োগ পদ্ধতিগুলি নিম্নরূপ।

তাদের মধ্যে প্রথমটি হল একটি ইন্টিগ্রেশন অ্যাসোসিয়েশনের ব্যবস্থাপনা হিসাবে কর্পোরেট গভর্নেন্সকে সংজ্ঞায়িত করার একটি পদ্ধতি।

উদাহরণস্বরূপ, খ্রাব্রোভা আই.এ.-এর মতে, কর্পোরেট গভর্ন্যান্স হল ব্যবসার সাংগঠনিক ও আইনি নিবন্ধন, অপ্টিমাইজেশনের ব্যবস্থাপনা। সাংগঠনিক কাঠামো, স্বীকৃত লক্ষ্য অনুযায়ী কোম্পানির আন্তঃ-কোম্পানী সম্পর্ক গড়ে তোলা। এস. কার্নাউখভ কর্পোরেট গভর্নেন্সকে সংজ্ঞায়িত করেছেন একটি নির্দিষ্ট সেট সিনারজিস্টিক প্রভাবের ব্যবস্থাপনা হিসেবে।

যাইহোক, এই সংজ্ঞাগুলি ব্যবসার কর্পোরেট ফর্ম ব্যবহার করার ফলাফল নিয়ে উদ্বিগ্ন, এবং সমস্যার সারাংশ নয়।

দ্বিতীয় পদ্ধতি, সবচেয়ে প্রাচীন এবং সর্বাধিক ব্যবহৃত, ব্যবসার কর্পোরেট ফর্মের সারাংশের পরবর্তী পরিণতির উপর ভিত্তি করে - মালিকদের প্রতিষ্ঠান এবং পরিচালকদের প্রতিষ্ঠানের বিচ্ছেদ - এবং একটি নির্দিষ্ট বৃত্তের স্বার্থ রক্ষায় গঠিত। পরিচালকদের অদক্ষ কার্যকলাপ থেকে কর্পোরেট সম্পর্ক (বিনিয়োগকারী) অংশগ্রহণকারীদের.

যদিও এই ক্ষেত্রে, কর্পোরেট গভর্নেন্সের সংজ্ঞাগুলি কর্পোরেট সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিবেচিত স্টেকহোল্ডারদের সংখ্যার উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। সংকীর্ণ অর্থে, এটি মালিক-শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের সুরক্ষা। আরেকটি পদ্ধতিতে ঋণদাতাও অন্তর্ভুক্ত, যারা শেয়ারহোল্ডারদের সাথে একত্রে আর্থিক বিনিয়োগকারীদের একটি গ্রুপ গঠন করে। বিস্তৃত অর্থে, কর্পোরেট গভর্নেন্স হল আর্থিক (শেয়ারহোল্ডার এবং পাওনাদার) এবং অ-আর্থিক (কর্মচারী, রাষ্ট্র, অংশীদার উদ্যোগ ইত্যাদি) বিনিয়োগকারী উভয়ের স্বার্থের সুরক্ষা।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের কোনো একক সংজ্ঞা নেই যা সব দেশের সব পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে। আজ অবধি প্রস্তাবিত সংজ্ঞাগুলি প্রতিষ্ঠান বা লেখক, সেইসাথে দেশ এবং আইনি ঐতিহ্যের উপর অত্যন্ত নির্ভরশীল। উদাহরণস্বরূপ, বাজার নিয়ন্ত্রক, রাশিয়ান ফেডারেল কমিশন ফর দ্য সিকিউরিটিজ মার্কেট (এফসিএসএম) দ্বারা বিকশিত কর্পোরেট গভর্নেন্সের সংজ্ঞা কর্পোরেট পরিচালক বা প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীর দ্বারা প্রদত্ত হতে পারে তার থেকে ভিন্ন হতে পারে।

ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশন (IFC) এবং এর কর্পোরেট গভর্নেন্স ইন রাশিয়া প্রকল্প কর্পোরেট গভর্নেন্সকে "কোম্পানীর দিকনির্দেশ ও নিয়ন্ত্রণের জন্য কাঠামো এবং প্রক্রিয়া" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। অর্গানাইজেশন ফর ইকোনমিক কো-অপারেশন অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (ওইসিডি), যেটি 1999 সালে কর্পোরেট গভর্নেন্সের নীতিগুলি প্রকাশ করেছিল, কর্পোরেট গভর্নেন্সকে "অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া যার দ্বারা কোম্পানিগুলি পরিচালিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়, যা পরিচালনার মধ্যে সম্পর্কগুলির একটি সিস্টেমকে বোঝায়" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। কোম্পানি, এর পরিচালনা পর্ষদ, শেয়ারহোল্ডার এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডার। কর্পোরেট গভর্নেন্স হল সেই কাঠামো যা কোম্পানির লক্ষ্য এবং সেই লক্ষ্যগুলি অর্জনের উপায়গুলিকে সংজ্ঞায়িত এবং নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহৃত হয়। কোম্পানি এবং শেয়ারহোল্ডারদের সর্বোত্তম স্বার্থে এমন লক্ষ্য অর্জনের জন্য ভাল কর্পোরেট গভর্নেন্সের পরিচালনা পর্ষদ এবং পরিচালকদের জন্য উপযুক্ত প্রণোদনা প্রদান করা উচিত। এটি কার্যকর নজরদারি সহজতর করা উচিত, এইভাবে সংস্থাগুলিকে আরও দক্ষতার সাথে সম্পদ ব্যবহার করতে উত্সাহিত করবে।"

সমস্ত পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, বেশিরভাগ কোম্পানি-নির্দিষ্ট (অর্থাৎ অভ্যন্তরীণ) সংজ্ঞাগুলির কিছু সাধারণ উপাদান রয়েছে, যা নীচে বর্ণিত হয়েছে।

কর্পোরেট গভর্ন্যান্স হল সম্পর্কগুলির একটি সিস্টেম যা নির্দিষ্ট কাঠামো এবং প্রক্রিয়া দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, শেয়ারহোল্ডার এবং পরিচালকদের মধ্যে সম্পর্ক হল যে পূর্ববর্তীরা তাদের বিনিয়োগের উপর রিটার্ন পাওয়ার জন্য পরবর্তীদের মূলধন প্রদান করে। ব্যবস্থাপকদের অবশ্যই নিয়মিতভাবে শেয়ারহোল্ডারদের স্বচ্ছ আর্থিক তথ্য এবং কোম্পানির কার্যক্রমের রিপোর্ট প্রদান করতে হবে। শেয়ারহোল্ডাররা তাদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য একটি তত্ত্বাবধায়ক সংস্থা (সাধারণত একটি পরিচালনা পর্ষদ বা সুপারভাইজরি বোর্ড) নির্বাচন করে। এই সংস্থাটি প্রকৃতপক্ষে কৌশলগত দিকনির্দেশনা প্রদান করে এবং কোম্পানির পরিচালকদের নিয়ন্ত্রণ করে। পরিচালকরা তত্ত্বাবধায়ক সংস্থার কাছে দায়বদ্ধ, যা ফলস্বরূপ শেয়ারহোল্ডারদের কাছে দায়বদ্ধ (শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভার মাধ্যমে)। এই সম্পর্কগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে এমন কাঠামো এবং প্রক্রিয়াগুলি সাধারণত বিভিন্ন কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা, নিয়ন্ত্রণ এবং অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত থাকে।

এই সম্পর্কের অংশগ্রহণকারীদের বিভিন্ন (কখনও কখনও পরস্পরবিরোধী) আগ্রহ থাকতে পারে। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা সংস্থার স্বার্থের মধ্যে পার্থক্য দেখা দিতে পারে, অর্থাৎ, শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা, পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী সংস্থার। মালিক এবং পরিচালকদের স্বার্থও মিলিত হয় না এবং এই সমস্যাটিকে প্রায়ই "প্রধান এবং এজেন্টের মধ্যে সম্পর্কের সমস্যা" বলা হয়। প্রতিটি গভর্নিং বডির মধ্যেও দ্বন্দ্ব দেখা দেয়, উদাহরণস্বরূপ, শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে (প্রধান এবং সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে, নিয়ন্ত্রণকারী এবং অ-নিয়ন্ত্রিত শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে, ব্যক্তি এবং প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের মধ্যে) এবং পরিচালকদের মধ্যে (নির্বাহী এবং অ-নির্বাহী পরিচালকদের মধ্যে, বাইরের পরিচালক এবং পরিচালকদের মধ্যে। শেয়ারহোল্ডার বা কোম্পানির কর্মচারী, স্বাধীন এবং নির্ভরশীল পরিচালক), এবং এই সমস্ত বিভিন্ন স্বার্থ অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত এবং ভারসাম্যপূর্ণ।

সমস্ত পক্ষ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণে অংশগ্রহণ করে। সাধারণ সভা, যা শেয়ারহোল্ডারদের প্রতিনিধিত্ব করে, প্রধান সিদ্ধান্ত নেয় (যেমন কোম্পানির লাভ এবং ক্ষতির বন্টন), যখন পরিচালনা পর্ষদ কোম্পানির সামগ্রিক দিকনির্দেশনা এবং পরিচালকদের তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী। পরিশেষে, ম্যানেজাররা কৌশলটি সম্পাদন করে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করে, কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান করে, মার্কেটিং এবং বিক্রয় কৌশল তৈরি করে এবং কোম্পানির সম্পদ পরিচালনা করে কোম্পানির দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করে।

অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা সঠিকভাবে বিতরণ করার জন্য এবং এইভাবে, দীর্ঘমেয়াদে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য কোম্পানির মূল্য বৃদ্ধি করার জন্য এই সমস্ত করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, মেকানিজম স্থাপন করা হয় যার মাধ্যমে সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডাররা একটি নিয়ন্ত্রক শেয়ারহোল্ডারকে আগ্রহী পক্ষের লেনদেন (এর পরে সংশ্লিষ্ট পক্ষের লেনদেন হিসাবে উল্লেখ করা হয়) বা অন্যান্য অনুপযুক্ত অনুশীলন থেকে লাভবান হতে বাধা দিতে পারে।

কর্পোরেট শাসনের মৌলিক ব্যবস্থা এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থার মধ্যে সম্পর্ক চিত্রে দেখানো হয়েছে। 2.1:

ভাত। 2.1। কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থা

উপরোক্ত ছাড়াও, কর্পোরেট শাসনের অন্যান্য সংজ্ঞা দেওয়া যেতে পারে:

· যে ব্যবস্থার দ্বারা ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলি পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রিত হয় (OECD সংজ্ঞা);

সাংগঠনিক মডেল যার দ্বারা কোম্পানি প্রতিনিধিত্ব করে এবং তার শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ রক্ষা করে;

কোম্পানির কার্যক্রমের উপর ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থা;

শেয়ারহোল্ডারদের কাছে পরিচালকদের জবাবদিহিতার ব্যবস্থা;

· সামাজিক এবং অর্থনৈতিক লক্ষ্যের মধ্যে ভারসাম্য, কোম্পানির স্বার্থ, এর শেয়ারহোল্ডার এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে;

বিনিয়োগের উপর একটি রিটার্ন নিশ্চিত করার একটি উপায়;

কোম্পানির দক্ষতা উন্নত করার একটি উপায়, ইত্যাদি

বিশ্বব্যাংকের সংজ্ঞা অনুসারে, কর্পোরেট গভর্নেন্স আইন, প্রবিধান, বেসরকারী খাতে প্রাসঙ্গিক অনুশীলনগুলিকে একত্রিত করে, যা কোম্পানিগুলিকে আর্থিক এবং মানবসম্পদ আকর্ষণ করতে, দক্ষতার সাথে ব্যবসা পরিচালনা করতে এবং এইভাবে, তাদের জন্য দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক মূল্য সঞ্চয় করে কাজ চালিয়ে যেতে দেয়। শেয়ারহোল্ডাররা, অংশীদারদের এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির স্বার্থকে সম্মান করে।

সুতরাং, উপরের সংক্ষিপ্তসার, আমরা নিম্নলিখিত সংজ্ঞা দিতে পারি: কর্পোরেট শাসনএটি একটি মিথস্ক্রিয়া ব্যবস্থা যা কোম্পানির ব্যবস্থাপনা সংস্থা, শেয়ারহোল্ডার, স্টেকহোল্ডারদের স্বার্থকে প্রতিফলিত করে এবং আন্তর্জাতিক মান বিবেচনায় রেখে প্রযোজ্য আইন অনুসারে কোম্পানির সমস্ত ধরণের কার্যকলাপ থেকে সর্বাধিক মুনাফা অর্জনের লক্ষ্য।

কর্পোরেট গভর্নেন্সের সারমর্ম প্রকাশ করার জন্য, এটি বিবেচনা করা প্রয়োজন কর্পোরেট গভর্নেন্স এবং নন-কর্পোরেট গভর্নেন্সের মধ্যে পার্থক্য.

"কর্পোরেট গভর্নেন্স" ধারণাটি "কোম্পানি ব্যবস্থাপনা" বা ব্যবস্থাপনার ধারণার সমার্থক নয়, কারণ এর একটি বিস্তৃত অর্থ রয়েছে। কোম্পানি ব্যবস্থাপনা হল পরিচালকদের কার্যকলাপ যারা পরিচালনা করে বর্তমান ঘটনাকোম্পানি, এবং কর্পোরেট গভর্নেন্স হল কোম্পানির কার্যকলাপের সমস্ত দিকগুলিতে বিস্তৃত মানুষের মিথস্ক্রিয়া।

কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের জন্য, প্রধান জিনিসটি হল এমন ব্যবস্থা যা বিবেকবান, দায়িত্বশীল, স্বচ্ছ কর্পোরেট আচরণ এবং জবাবদিহিতা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। একই সময়ে, ব্যবস্থাপনার কথা বলতে গিয়ে, আমরা এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়াগুলি সম্পর্কে কথা বলছি। কর্পোরেট গভর্নেন্স আসলে কোম্পানির ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের একটি উচ্চ স্তরে এবং তার শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থে এর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে। এবং এটি শুধুমাত্র কৌশলের ক্ষেত্রেই ফাংশনগুলিকে ছেদ করে, যেহেতু এই সমস্যাটি একই সাথে পরিচালনার ক্ষেত্রের অন্তর্গত এবং কর্পোরেট গভর্নেন্সের একটি মূল উপাদান।

কর্পোরেট শাসনকেও জনপ্রশাসনের সাথে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়, যার পরিধি হল পাবলিক সেক্টর গভর্নেন্স।

কর্পোরেট গভর্নেন্সকে একটি কর্পোরেশনের যথাযথ কর্মক্ষমতা থেকেও আলাদা করা উচিত সামাজিক ফাংশন, কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং ব্যবসায়িক নৈতিকতা। নিঃসন্দেহে ভাল কর্পোরেট শাসন এই গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগুলির সর্বজনীন গ্রহণযোগ্যতায় অবদান রাখবে। এবং যদিও সংস্থাগুলি পরিবেশ দূষিত করে না, সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করে এবং দাতব্য ফাউন্ডেশনের কার্যক্রমকে সমর্থন করে, প্রায়শই তাদের সুনাম থাকে, জনসাধারণের সমর্থন উপভোগ করে এবং এমনকি উচ্চ লাভজনকতাও থাকে, কর্পোরেট গভর্নেন্স এখনও উপরের ধারণাগুলি থেকে আলাদা।

কর্পোরেট এবং নন-কর্পোরেট গভর্নেন্সের মধ্যে নিম্নলিখিত গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্যগুলি আলাদা করা যেতে পারে।

প্রথমত, যদি নন-কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় মালিকানা এবং পরিচালনার কার্যগুলি একত্রিত হয় এবং মালিকরা নিজেরাই পরিচালনা করে, তবে কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায়, একটি নিয়ম হিসাবে, মালিকানা অধিকার এবং পরিচালনার ক্ষমতাগুলির একটি পৃথকীকরণ রয়েছে।

দ্বিতীয়ত, এটি থেকে এটি অনুসরণ করে যে কর্পোরেট শাসনের উত্থান অর্থনৈতিক সম্পর্কের একটি নতুন, স্বাধীন বিষয় গঠনের দিকে পরিচালিত করেছিল - নিয়োগকৃত পরিচালকদের প্রতিষ্ঠান।

তৃতীয়ত, এটি থেকে এটি অনুসরণ করে যে কর্পোরেট গভর্নেন্সের অধীনে, ব্যবস্থাপনা ফাংশনগুলির সাথে, মালিকরা ব্যবসার সাথে তাদের সংযোগ হারিয়ে ফেলে।

চতুর্থত, যদি নন-কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থায় মালিকরা ব্যবস্থাপনার বিষয়ে সম্পর্কের দ্বারা আন্তঃসংযুক্ত থাকে (তারা কমরেড), তবে কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থায় মালিকদের মধ্যে কোনও সম্পর্ক থাকে না এবং মালিক এবং কর্পোরেশনের মধ্যে সম্পর্কের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।

কর্পোরেট এবং নন-কর্পোরেট গভর্নেন্সের মধ্যে পার্থক্যের এই বিশ্লেষণটি কর্পোরেট গভর্নেন্সের ফর্মের সাথে একটি নির্দিষ্ট ধরণের ব্যবসায়িক সংস্থার সম্মতির মাত্রা মূল্যায়ন করা সম্ভব করে। অর্থাৎ, আমরা একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি: উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি উন্মুক্ত জয়েন্ট-স্টক কোম্পানিতে নামমাত্র একটি কর্পোরেশন হিসাবে স্বীকৃত, পরিচালনা করা হয় ভাড়া করা পরিচালকদের দ্বারা নয়, মালিকদের দ্বারা, তারপর বিষয়বস্তুর পরিপ্রেক্ষিতে, যেহেতু সেখানে কর্পোরেট সম্পর্কের কোন বিষয় নয়, এটি একটি কর্পোরেশন নয়। বিপরীতে, ব্যবসায়িক সমিতিগুলি যেগুলি কর্পোরেশন নয়, কিছু শর্তে, কর্পোরেট শাসনের উপাদানগুলি লক্ষ্য করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, মধ্যে সম্পূর্ণ অংশীদারিত্বমালিক যদি একজন নিয়োগকৃত ম্যানেজারের কাছে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ স্থানান্তর করে।

উপরের যুক্তিগুলির সাথে, "বিশুদ্ধ কর্পোরেশন" এর ধারণাটি চালু করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। একটি বিশুদ্ধ কর্পোরেশন হল একটি ব্যবসায়িক সমিতি যা একটি কর্পোরেশনের সাথে ফর্ম এবং বিষয়বস্তুর সাথে মিলে যায়।

দুর্ভাগ্যবশত, বর্তমানে কর্পোরেশনের জন্য কোন ধরনের ব্যবসায়িক সমিতির জন্য দায়ী করা যেতে পারে এই প্রশ্নে বেশ কয়েকটি পদ্ধতিগত অর্থনৈতিক অধ্যয়ন রয়েছে ("কর্পোরেশন" ধারণাটি ল্যাটিন "কর্পোরেটিও" থেকে এসেছে, যার অর্থ অ্যাসোসিয়েশন)। ব্যবহৃত সাহিত্যের তাত্ত্বিক বিশ্লেষণ আমাদের এই সমস্যা সম্পর্কিত নিম্নলিখিত ফলাফল প্রকাশ করার অনুমতি দিয়েছে।

ব্যবসায়িক সমিতিগুলি কী ধরনের কর্পোরেশন তা নিয়ে প্রশ্নে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। এটি কর্পোরেশনের অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্যগুলির অর্থনীতিবিদদের বোঝার পার্থক্যের কারণে।

সবচেয়ে সাধারণ অনুমানগুলির মধ্যে একটি অনুসারে (মহাদেশীয় আইনের ব্যবস্থার সাথে মিলে যায়), একটি কর্পোরেশন হল একটি যৌথ সত্তা, একটি আইনি সত্তা হিসাবে স্বীকৃত একটি সংস্থা, যা পুল করা মূলধন (স্বেচ্ছায় অবদান) এর উপর ভিত্তি করে এবং কিছু ধরণের সামাজিকভাবে দরকারী কার্যকলাপ পরিচালনা করে। . অর্থাৎ, একটি কর্পোরেশনের সংজ্ঞা আসলে একটি আইনি সত্তার সংজ্ঞার সাথে মিলে যায়। এক্ষেত্রে কর্পোরেশনের নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য রয়েছে:

1) একটি আইনি সত্তার অস্তিত্ব;

2) ব্যবস্থাপনা এবং মালিকানা ফাংশন প্রাতিষ্ঠানিক পৃথকীকরণ;

3) মালিক এবং (বা) নিয়োগকৃত পরিচালকদের দ্বারা সম্মিলিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ।

সুতরাং, যৌথ-স্টক সংস্থাগুলি ছাড়াও, একটি কর্পোরেশনের ধারণায় আরও অনেক আইনী সত্ত্বা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: বিভিন্ন ধরণের অংশীদারিত্ব (সাধারণ, সীমিত), ব্যবসায়িক সমিতি (উৎসাহ, সমিতি, হোল্ডিংস, ইত্যাদি), উত্পাদন এবং ভোক্তা সমবায়, যৌথ , ভাড়া এন্টারপ্রাইজ, এবং এছাড়াও রাষ্ট্রীয় উদ্যোগ এবং প্রতিষ্ঠানগুলি সাংস্কৃতিক, অর্থনৈতিক বা অন্যান্য সামাজিকভাবে উপযোগী ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার লক্ষ্যে যা লাভ আনে না।

একটি প্রতিযোগী অনুমান (আইনের অ্যাংলো-স্যাক্সন পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত), যা যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলি খোলার জন্য কর্পোরেশনের ধারণার অন্তর্ভুক্ত ব্যবসায়িক সমিতিগুলির পরিসরকে সীমাবদ্ধ করে, এই দাবির উপর ভিত্তি করে যে কর্পোরেশনের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি হল নিম্নলিখিত: একটি আইনি সত্তা হিসাবে একটি কর্পোরেশনের স্বাধীনতা, পৃথক বিনিয়োগকারীদের সীমিত দায়বদ্ধতা, কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা, সেইসাথে পৃথক বিনিয়োগকারীদের মালিকানাধীন শেয়ারগুলি অন্য ব্যক্তির কাছে হস্তান্তর করার সম্ভাবনা। প্রথম তিনটি মানদণ্ড উপরে আলোচনা করা হয়েছে।

এইভাবে, বিভিন্ন বিজ্ঞানীদের কথোপকথনের বাধা হল একটি কর্পোরেশনের সম্পত্তিতে শেয়ারের অবাধ স্থানান্তরের সম্ভাবনা অন্তর্ভুক্ত করা বা না করার প্রশ্ন এবং তাই, "কর্পোরেশন" ধারণাটিকে সীমাবদ্ধ করা বা না করা। একটি খোলা যৌথ-স্টক কোম্পানি।

একটি কর্পোরেশনের এই স্বাতন্ত্র্যসূচক বৈশিষ্ট্য গঠনের সবচেয়ে দৃষ্টান্তমূলক উদাহরণ হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সিকিউরিটিজ বাজারের ক্ষেত্রে আইনের বিকাশ। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, "সাধারণ আইন" নিয়মটি দীর্ঘকাল ধরে কার্যকর হয়েছে, যা অনুসারে শেয়ারগুলি শব্দের স্বাভাবিক অর্থে সম্পত্তি হিসাবে স্বীকৃত ছিল না।

আদালত শেয়ারের অস্পষ্ট প্রকৃতির "সাধারণ আইন" তত্ত্ব বাতিল করেছে, যা তাদের সনাক্ত করার সম্ভাবনা বাদ দেয়। ডেলাওয়্যার আইনের অধীনে, একটি কর্পোরেশনের শেয়ারগুলি কেবল ব্যক্তিগত সম্পত্তি নয়, তবে এমন সম্পত্তি যা মালিকের ঋণ পরিশোধের জন্য চিহ্নিত, বাজেয়াপ্ত এবং বিক্রি করা যেতে পারে।

একটি কর্পোরেশনের একটি অবিচ্ছেদ্য বৈশিষ্ট্য হিসাবে শেয়ারের বিনামূল্যে স্থানান্তরের গুরুত্ব সম্পর্কে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণের অর্থনৈতিক সাহিত্যে অস্তিত্বের কারণ হল নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের প্রভাব। বাজার অর্থনীতি, ব্যবসায়িক সমিতির ফর্ম সহ, দেশগুলির জাতীয় অর্থনীতির গঠন এবং বিকাশের উপর, যার উদাহরণে কর্পোরেশনের কার্যক্রম অধ্যয়ন করা হচ্ছে।

এটি কর্পোরেট গভর্নেন্সের অ্যাংলো-আমেরিকান মডেল অধ্যয়নরত বিজ্ঞানীদের এবং কর্পোরেট শাসনের জার্মান এবং জাপানি মডেল অধ্যয়নরত বিজ্ঞানীদের দ্বারা কর্পোরেশনের সংজ্ঞার পদ্ধতির পার্থক্য ব্যাখ্যা করে। প্রকৃতপক্ষে, কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের অ্যাংলো-আমেরিকান মডেলটি বৈশিষ্ট্যযুক্ত, প্রথমত, বৃহৎ কোম্পানিগুলির সংগঠনের একটি ফর্ম হিসাবে বিপুল সংখ্যক জয়েন্ট-স্টক কোম্পানির উপস্থিতি (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 6000, ইংল্যান্ডে 2000) এবং দ্বিতীয়ত, দ্বারা স্টক মার্কেটের শক্তিশালী প্রভাব এবং কর্পোরেট সম্পর্কের উপর কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ বাজার। কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের জার্মান মডেল, বিপরীতে, স্বল্প সংখ্যক উন্মুক্ত যৌথ-স্টক কোম্পানি (তাদের মধ্যে 650টি আছে), স্টক অর্থায়নের পরিবর্তে ব্যাঙ্ক অর্থায়নের একটি শক্তিশালী প্রভাব এবং পরিচালনা পর্ষদের নিয়ন্ত্রণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ বাজারের পরিবর্তে, পরিচালকদের কার্যকারিতার উপর।

এই অধ্যয়নের লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য, কর্পোরেট শাসনের অ্যাংলো-আমেরিকান সিস্টেমের অনুমানটি অনেকগুলি কারণের কারণে সবচেয়ে গ্রহণযোগ্য:

· বিশ্ব অর্থনীতিতে ট্রান্সন্যাশনাল কর্পোরেশনগুলির প্রভাব বৃদ্ধির প্রবণতা, যেগুলির ফর্ম খোলা যৌথ-স্টক সংস্থাগুলি রয়েছে, যা আজ বিভিন্ন কর্পোরেট শাসন ব্যবস্থায় একটি কর্পোরেশনের ধারণার একীকরণের দিকে নিয়ে যায়;

· অধ্যয়নের উদ্দেশ্য হল রাশিয়ান ফেডারেশনে কর্পোরেট শাসনের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা, যেখানে ঠিক উন্মুক্ত যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলি প্রাইভেটাইজেশন-পরবর্তী উদ্যোগের প্রধান রূপ হয়ে উঠেছে (সারণী 2.1।)।