Kuulsad tšehhid. Eldoradost lahkumine: kas Tšehhi miljardär Petr Kellner lahkub Venemaalt Mida peate teadma Chelsea võimaliku omaniku kohta

Tšehhi suurima, 11,4 miljardi dollari suuruse varanduse omanik Petr Kellner müüb Eldorado kodumasinate ja elektroonikapoodide ketti, kuid kinnitab, et näeb kriisist ja sanktsioonidest hoolimata Venemaa turul väljavaateid.

Tšehhi rikkaim mees Petr Kellner (Foto: PPF)

Augusti lõpus võiks müüki panna Eldorado kodumasinate ja elektroonikapoodide kett, mis on sellel turul nii käibelt kui kaupluste arvult teine ettevõte Venemaal. Sellest, et Eldorado valmistub müügiks, rääkis RBC-le vestluskaaslane ühes investeerimisfondis ja 20% jaemüüja (st Facipero Investmentsi kasusaaja) omaniku Emma Capitali esindaja. Turuosalised nimetavad kõige tõenäolisemaks ostjaks Gutserievi perekonna Safmari gruppi - Šišhanovit (endine BIN-grupp).

Tehingu ettevalmistamisest tunnistama ja asjaolu, et kett sel suvel ametlikult omanikku vahetas tegelikult räägime omandiõiguste viimisest madalamale tasemele – Küprose ettevõttelt Facipero Investments Limited selle tütarettevõttele."Kui võrgu omanik on tõesti otsustanud selle maha müüa ja peab sellekohaseid läbirääkimisi, siis ettevõtte eraldamine äritegevusest koos üleminekuga eraldi offshore-ettevõttesse tundub kõige loogilisem samm, mis võimaldab tulevast tehingut tõhusalt struktureerida," selgitas Irina. Adamova, advokatuuri advokaat “ Jukov ja partnerid.

Põhipakett 80% Eldorado paberitest kahe offshore-firma kaudu (kuni juuni lõpuni - ühe kaudu) kuulub Tšehhi kontsernile PPF, mis haldab ka kindlustusfirmasid, mobiilioperaatoreid, panku ning omab osalusi tööstusettevõtetes. PPF-i majandusaasta aruande järgi ulatus korporatsiooni varade väärtus 2015. aasta lõpuks 21,6 miljardi euroni.PPFi asutaja ja omanik on ärimees Peter Kellner, kellele kuulub 98,92% ettevõttest.

Forbesi viimase rikaste reitingu avaldamise ajal märtsis 2016 hinnati Kellneri varanduseks 10,6 miljardit dollarit. Septembri alguseks oli see näitaja "reaalajas" reitingu põhjal kasvanud 11,4 miljardi dollarini. Seega Kellner kasvas vahe lähimast tagaajajast – ärimehest, poliitikust ja asepeaministrist – ning tugevdas tema tiitlit Tšehhi Vabariigi rikkaima mehena. Kas Eldorado võimalik müük tähendab seda, et Venemaa kauaaegne investor Kellner on siin taas lõpetamas, nagu ta kunagi veidi enne 1998. aasta maksejõuetust tegi?

Edu nomenklatuuris

Petr Kellner sündis 1964. aasta mais Tšehhoslovakkia linnas Česká Lipas. Ärimees püüab oma päritolu mainimata jätta ei äridokumentides ega arvukates intervjuudes. Kinnitamata andmetel oli tema isa nimi Josef ja ta töötas ühes kohalikus uurimisinstituudis – hiljem töötas seal ka Peetri vanem vend Jan.

Vaid 25 km kaugusel Česká Lipa linnast oli riigipiir SDVga. Piirkond, kus Kellner oma lapsepõlve veetis, asus peamiselt sakslastega asustatud nn Sudeedimaa keskel. Sõna otseses mõttes esimestel kuudel pärast Saksamaa lüüasaamist Teises maailmasõjas alustasid Tšehhoslovakkia võimud etniliste sakslaste massilist küüditamist sudeetidest ja piirkonna linnade asustamist slaavlaste poolt. Võib-olla pärinesid Kellneri esivanemad sellest asunike lainest.

Kui Piotr oli veel laps, kolis pere Česká Lipast Libereci piirkonnakeskusesse. Seal astus noorim poeg mainekasse Libereci majanduskeskkooli. 1982. aastal kolis ta pealinna, astus Praha Majandusülikooli ettevõttemajanduse teaduskonda. O lõpetas ülikooli 1986. Kellner aastal alustas referendina tööd Riigikorporatsioon "S troyimport ". Välismaa varustuse tarnimine on hea ala sotsialistlikus riigis karjääri tegemiseks.Kuid 1980. aasta lõpuks X aastal hakkas maailm muutuma. Katsed reformida Vastastikuse Majandusabi Nõukogu (CMEA) eesmärgiga muuta see NSV Liiduga liitunud riikide "ühisturuks" ebaõnnestusid. AT 1989. aastal lahkus Kellner Stroyimportist.

Enda otsimisel

Aasta jooksul Kellner töötas assistendinaTšehhi tootjaPraha Przemysl Barrandovi filmistuudios, mis on riigi vanim ja suurim.“Peeter oli ebatavaliselt kohusetundlik, hoolas ja suutis elus kiiresti orienteeruda. Ta teadis, kuidas kõige olulisem kohe isoleerida, - Přemysl meenutas hiljem Praha. Lühikese tööperioodi jooksul stuudios, tulevane miljardär isegiõnnestus taganeda kameerollis dekadentlikus filmis "Sulane aeg", kuulsa stsenaristi režissööridebüüt Irena Pavlaskova.

november-detsember 1989 Tšehhoslovakkia toimus sametrevolutsioon. Võim läks demokraatidele eesotsas Vaclav Havel . Plaanitud majanduse liberaliseerimine hõlmas riigivara erastamist. Kuna Barrandovi filmistuudio kuulus valitsusele, võis erastamine tähendada ka selle riigipoolsest rahastamisest ilmajätmist. Juba 1990. aastal Kellner lahkus filmistuudiost, et proovida kätt tärkavas vabaettevõtluses. P läks tööle äsja asutatud firmasse Impromat, mis tegeles Jaapani firma Ricoh koopiamasinate maaletoomise ja müügiga. Ettevõte Impromat eksisteerib tänaseni ja müüb nüüd mitte ainult kontoritehnikat, vaid ka kliimaseadmeid, olles Fujitsu ametlik edasimüüja Tšehhis. Töö ajal Impromatis kohtus Kellner oma tulevase äripartneri Milan Winkleriga.

Winkler tegeles arvutikomponentide tarnimisega Aasia riikidest ja nende müügiga juriidilistele isikutele oma kodulinnas Teplices Tšehhi Vabariigi loodeosas. 1990. aastal kolis ta Prahasse, kus alustas koostööd Kellneriga. Nagu Winkler hiljem meenutas, õnnestus neil teada saada Tšehhoslovakkia rahandusministeeriumis ettevalmistatavast mastaapsest erastamisseaduse eelnõust. “Otsustasime korraldada investeerimisfondi. Meile oli kohe selge, et see on ainus viis rikkuse massilises jaotamises osaleda: kontrolli all erastamine, ”ütles Winkler.

Tšehhi vautšerid

Tšehhoslovakkia erastamisest on saanud vautšeritega erastamise ilmekas näide, mida hakatakse aasta hiljem Venemaal katsetama. Sametise revolutsiooni ajaks oli Tšehhoslovakkia Ida-Euroopa riikide seas võimsaim riiklik majandussektor: 1988. aastal moodustasid 97% tööstustoodangust riigikorporatsioonid.

1989. aasta detsembris võimule tulnud president Vaclav Havel ja peaminister Marian Chalfa püüdsid riiki võimalikult kiiresti kapitalismi suunas muuta. Juba 1990. aasta mais kiitis valitsus heaks radikaalse majandusreformi plaani ja asus välja töötama erastamisprogrammi. Just selles etapis said Kellner ja Winkler võimude plaanidest teada.

1991. aasta veebruaris jõustus esimene seadus, mis lõi erastamise seadusliku aluse. Aasta lõpuks võeti vastu veel üle kümne täpsustava akti, misjärel 1992. aasta veebruaris algas erastamise “esimene laine”, mis kestis aasta. Prioriteediks peeti erastamise tšeki (vautšer) meetodit, mille käigus ostsid kodanikud ise mitme tšekiga personaalraamatu kokku tuhande krooni eest, mida said investeerida ettevõtete aktsiatesse kas iseseisvalt või investeerimisfondide kaudu.

1991. aasta sügisel läbi viidud uuring näitas, et alla 25% leibkondadest kavatses kindlasti oma tšekiraamatuid lunastada ja pooled neist ei teadnud isegi, mida nende vautšeritega peale hakata. Selle tulemusena kandus ligikaudu 72% erastamise "esimese laine" kodanikele laekunud kupongidest investeerimisfondide haldamiseks.

PR krediit

Kohe pärast esimese erastamisseaduse jõustumist Kellner ja Winkler aega raiskamataveebruaris 1991 registreeriti Teplices firma WIKA, millele nad hiljem said investeerimisfondi asutamise loa. Juba septembris korraldasid nad erastamise ettevalmistamiseks Esimese Erastamisfondi, lühendatult PPF.

Fondi põhikapital oli suhteliselt väike - 100 tuhat Tšehhoslovakkia krooni, mis 1991. aastal vastas umbes 3,6 tuhandele dollarile ehk tänapäevastes hindades umbes 6,3 tuhandele dollarile. Ainuüksi algkapitalist kodanikelt raha kogumise kampaania alustamiseks aga ei piisanud. Üle riigi osales erastamise "esimeses laines" 434 investeerimisfondi ja PPF vajas tšehhide usalduse võitmiseks massilist reklaamikampaaniat (hoolimata asjaolust, et riik polnud veel lagunenud, ei avanud PPF Slovakkias filiaale ).

Investoreid otsides leppis Winkler oma kodulinna Teplice riikliku klaasivabriku Sklo Union juhtkonnaga kokku 20 miljoni krooni suuruses investeeringus laenufinantseerimise ja aktsiakapitali suurendamise näol. Vastutasuks astus Sklo Unioni juht Štjepan Popovitš PPF-i juhatusse ja temast sai fondi vähemusaktsionär (hiljem müüs ta oma osaluse Kellnerile).

Erastamiskampaania algusega käivitas PPF agressiivse reklaamikampaania, sealhulgas televisioonis ja raadios. Kampaania näona tegutses toona populaarne näitleja Josef Dvorak. Selle tulemusel kogus PPF 1,4% kõigist riigi vautšeritest ja oli kapitaliseerituse poolest 11. kohal. Pärast Tšehhoslovakkia kokkuvarisemist 1993. aastal toimus erastamise "teine laine", kus PPF-il õnnestus saada 2,1% tšekkidest. Pärast seda valitses fond 202 ettevõtte aktsiaid 4,9 miljardi krooni väärtuses.

Mõni aasta pärast PPF-fondi edukat käivitamist algasid tõsised hõõrumised äripartnerite vahel. WIKA korraldas fondivalitsejana regulaarselt täiendavaid aktsiaemissioone, et finantseerida tütarettevõtete tegevust. Winkler süüdistas Kellnerit oma osa lahjendamise ja äri ülevõtmise katses, kuid leidis end peagi süüdi mõistetud arve võltsimises.

Ühe versiooni järgi tasus Kellner tõesti Winkleri osalusest osaluse tegevuse eest (jättes oma aktsiad endale või jagades tuttavatele) ning raamis seejärel Winklerit võltsitud arvetega. Teise versiooni kohaselt ostis Kellner massiliselt enda aktsiaid, kartes PPF-i haarangut – neil aastatel saavutasid petturid sageli tehaste üle kontrolli, ostes fondihalduri aktsiaid madala hinnaga. Igal juhul oli Kellner 1995. aastaks saanud PPF-i kontrollivaks omanikuks.

Peter Kellner numbrites

11,4 miljardit dollarit moodustab Kellneri varanduse 2016. aasta septembriks

21,6 miljardit eurot— PPF varade väärtus 2015. aasta lõpus

5,9 miljardit eurot— PPF-i tulud 2015. aastal

1,4% erastamise "esimese laine" vautšerid said Kellneri Fond

434 fond osales CSFR-i erastamises 1992. aastal

AT 202 ettevõte investeeris PPF-i 1990. aastate alguses

AT 25 kui investori kapital PPF-is võiks pärast erastamise tulemusi kasvada

Allikad: Forbes, iDnes, Ceska pozice, ettevõtte andmed

kindlustusparun

Varade koondamine enda kätte aitas Kellneril saada oma karjääri esimese tõeliselt suure tehingu. Samal 1995. aastal kavatses PPF välja osta 20% osaluse riigi suurimas Tšehhi kindlustusseltsis (ČSK). ChSK profiiliäri läks hästi, kuid talle kuulunud pangad tõid vaid kahjumit, mis kajastus kogu kontserni finantsseisundis. Rahandusministeeriumi vahendatud vanade ja uute aktsionäride koosolekul leppisid pooled kokku, et ChSK läheb üle PPF fondi kontrolli alla, mis saab ka optsiooni oma osa suurendamiseks.

Tehing viidi lõpule 1996. aasta juunis. Kui aasta lõpus näitas CSK veel soliidset 5 miljardi krooni suurust kahjumit, siis 1997. aastal, juba erakätes, näitas kontsern veidi alla 500 miljoni kroonist kasumit. 2001. aastaks viis Kellner optsioonide kasutamise ja võõraste aktsiate ostmisega PPF-i osaluse ChSK omandis 93%-ni.

Tehingu õnnestumine määras ette ärimehe huvi finantsturu – pankade ja kindlustusfirmade – vastu. Näiteks leppis ta 2007. aastal Itaalia kindlustusgigandi Generaliga kokku Ida-Euroopa kindlustusäri ühises ajamises. Uues ühisettevõttes kuulus PPF holding 49% osalusele, Kellner ise aga liitus Generali juhatusega ja omandas korporatsioonis vähemusosaluse. 2015. aastaks oli partnerlus Generaliga lõppenud.

Venemaa on olnud ja jääb Kellneri jaoks oluliseks turuks. Esimest korda tuli ta siia 1993. aastal, et osaleda Venemaa vautšeritega erastamises. 1997. aastaks vabanes ta ilma selgitusteta kogu Venemaa varadest. Seejärel selgitasid ajakirjanikud seda sammu miljardäri loomuliku instinktiga, kes võis aimata Venemaa valitsuse eelseisvat maksejõuetust.

Mõni aasta hiljem naasis Kellner Venemaale, korraldades riigis Home Crediti tarbijalaenu andvate pankade võrgustiku. Sõna otseses mõttes kohe hakkas noor pank tegema koostööd kodumasinate kaupluste ketiga Eldorado: jaemüüja kliendid said näiteks osaleda arvukates laenu väljastamiseks mõeldud panga sooduskampaaniates. 2008. aasta finantskriisi ajal, kui võimud esitasid Eldorado vastu miljardeid dollareid maksunõudeid, andis PPF kui ametiühingupanga omanik jaemüüjale laenu vastutasuks osaluse eest ettevõttes. Seejärel viis Tšehhi fond Eldorado omandiõiguse 100%-ni.

Kellneri vähem edukas lugu juhtus Venemaa kindlustusturul. 2007. aastal oli ärimees Alexander Mamutil vähemusosalus 38,5% kindlustusandja Ingosstrahhi aktsiatest, mis toona oli kindlustusmaksete kogumisel Venemaal esikohal. Ülejäänud kontrollpakk oli Oleg Deripaska Basic Elementi käes.

Kindlustusandja plaane alustada kapitali suurendamiseks lisaemissiooni tajus Kellner soovina oma osa “lahjendada” ning püüdis igal võimalikul viisil firmat kohtusse kaevata. 2012. aastal õnnestus tal isegi tühistada Ingosstrahhi aktsionäride otsus juhatuse ametisse nimetamise kohta, kuid vaid paar kuud hiljem alustasid PPF ja Generali oma varade lahutamise protsessi vastavalt lepingu tingimustele Ingosstrakh itaallastele. Selle sammuga vabanes Kellner aastatepikkustest peavaludest ja muutus avatuks uutele projektidele: näiteks ostis PPF 2013. aastal operaatori Tšehhi filiaali. mobiilside O2 ja tekkis huvi kinnisvara vastu: nii Tšehhis kui Venemaal.

Vaatamata Eldorado võimalikule müügile on Kellner viimasel ajal väitnud, et ei kavatse teist korda Venemaa turult lahkuda. Möödunud suvel, pärast valuutaturu kokkuvarisemist ja sanktsioonide kehtestamist, kinnitas ta: «Me teame, et Venemaa majanduskriisile pole lühiajalist lahendust. Kuid PPF on Venemaal pikaks ajaks ja me jätkame sellesse riiki investeerimist ka tulevikus. Me ei põgene probleemide eest, vaid tegeleme nendega ja kasutame neid võimalustena.

Kellneri positsioon pole muutunud ka tänavu, hoolimata sellest, et Aasia on esimest korda üle pika aja Venemaast suurima PPF-turuna edestanud. "Oleme kindlad, et kasumlikkus Venemaa turul hakkab peagi taas tõusma," rõhutas Kellner 2015. aasta aruandes.

Peeter Kellner

Ingosstrahhi kaasomanik Peter (Peter) Kellner on Tšehhi rikkaim mees. Välismeedias nimetatakse kindlustusfirma Ceska pojistovna ja Home Credit krediidistruktuuri omanikku "nähtamatuks miljardäriks".

Kellnerile kuulub 95% PPF Group N.V. valdusfirmast ja Jiří Šmeits (5%). PPF Gruppi kuuluvad PPF banka, Home Credit pank, PPF Asset Management, Česká Pojišťovna kindlustusselts, ČP INVEST investiční společnost, ČP DIRECT, CP edasikindlustusselts, Penzijní fond České pojišťovny, "CP Strategic Investments", "Česká Credit" ja "Česká Credit" poisťovňa - Slovensko". Kontsern tegutseb SRÜ riikides. Talle kuuluvad Czech Insurance Company LLC ja Home Credit and Finance Bank Venemaal, Ukrainian Privat Credit, Agrobank ja Ceska Pojistovna Ukraine, Home Credit Kasahstan, Lorobank (Valgevene) jne.

2008. aasta jaanuari seisuga oli PPF-i varad 14,78 miljardit dollarit.2006. aasta tulud olid 3,2 miljardit dollarit ja puhaskasum 525 miljonit dollarit.

PPF-i personalipoliitika lähtub kahest põhimõttest – andekate töötajate valimine ja neile võimaluse andmine oma potentsiaali täiel määral realiseerida. PPF-i ettevõttekultuuri põhijooned on avatud mitteformaalne suhtlus, lojaalsus ja sõbralik õhkkond.

Aastatel 1995–2007 vältis Kellner intervjuude andmist ning Tšehhi ajakirjanduses on ärimehest vaid üks foto. Kahtlustatakse, et Kellner sattus kunagi ebameeldivasse loosse Vene maffiaga. Meeldib või mitte, aga nüüd on sellel inimesel lisapõhjus “mitte särada”: ostes 2007. aastal Alexander Mamutilt ligi 40% Ingosstrahhi aktsiatest, sattus ta vastuollu kindlustusfirma enamusaktsionäri, võimsa alumiiniumiga. magnaat Oleg Deripaska.

2008. aasta Forbesi andmetel on Kellner planeedi rikkaimate inimeste edetabelis 91. kohal, tema varanduseks hinnatakse 9,3 miljardit dollarit.

Kord, keeldudes järjekordsest intervjuutaotlusest, kirjutas ta ajalehe Mlada Fronta Dnes ajakirjanikele, et näitlejad ja poliitikud, mitte ärimehed, peavad vastama oma isiklikku elu puudutavatele küsimustele.

Kellner - "Nähtamatu miljardär"

Peter Kellner sündis 1964. aastal Ceska Lipas (Tšehhoslovakkia).

1986. aastal lõpetas ta Praha Majandusülikooli tööstusökonoomika erialal.

1991. aastal sai temast PPF-i investeerimisfondi tegevjuht ja direktorite nõukogu esimees, aastatel 1998–2007 - PPF-i fondivalitseja direktorite nõukogu esimees. Alates 2007. aastast - Generali Grupi direktorite nõukogu liige. Abielus, neli last.

Kellner alustas koopiamasinate müügiga. Temast sai miljonär tänu Tšehhi kupongiga erastamisele. Siis õnnestus tal saada suur laen ja tema firma omandas kahesaja Tšehhi ettevõtte aktsiad. Kellner oli üks esimesi erastajaid ka Venemaal. Veel 1993. aastal asutas ta Venemaal Peeter Suure investeerimisfondi. Fond investeeris erinevatesse aktsiatesse, sealhulgas RAO UES-i ja eriti GKO-desse. Kuid umbes aasta enne 1998. aasta augustit lõpetas ta ootamatult oma tegevuse ja tõi riigist välja kõik varad – umbes 30 miljonit – 50 miljonit dollarit.

2001. aastal naasis Kellner Venemaale ja avas siin Tšehhi kindlustusseltsi (ČSK), mis aga esialgu märgatavaid tulemusi ei saavutanud. 2002. aastal omandab PPF väikese Technopolise panga, nimetab selle ümber Kodukrediidi- ja Finantspangaks ning hakkab väljastama tarbimiskiirlaene. Panganduse jaemüük on teatavasti kallis, kuid Kellner näitas kohe üles innovaatilisust: ta loobus traditsioonilisest jaekaubanduse infrastruktuurist – ulatuslikust kontorivõrgust või isegi sularahaautomaatide võrgust. Panga esindused tegutsevad 57 linnas, kuid endiselt pole tal ühtegi filiaali. Laenud väljastatakse kauplustes ja neid saab tagasi maksta Sberbanki või postkontorite kaudu (see on ka HCFB oskusteave).

Laene kauplustes väljastati siis ainult Vene Standardi järgi. HKFB lauad ilmusid Technosila kauplustesse 2003. aasta märtsis ja määr oli 10% madalam kui Vene Standardil. Lisaks ei nõudnud kodukrediit kauplustelt oma teenuste eest tasumist. Selle tulemusena loobus Technosila RS-ist HCFB kasuks. Tulemused olid hiilgavad. 2003. aasta lõpus kasvas HCFB laenuportfell nullilt 5,2 miljardile rublale, aasta hiljem 18,4 miljardile rublale ning 2005. aasta alguses oli tema osakaal kiirlaenuturul juba 31% RS 35% vastu. .

Küll aga kerkisid päevavalgele vana-aastaeelses palavikus väljastatud laenude hilinemise ja tagasimaksmata jätmise probleemid. HCFB-st oli lihtsam laenu saada kui konkurentidelt. Kuid skoorimine (krediidivõime hindamine) ja võlgade sissenõudmine Tšehhi võlgnike sündsusega harjunud HCFB pole veel suutnud siluda. Mille eest ta maksis. 2005. aasta I kvartalis kasvas laenuportfell vaid 18,2%, samas kui viivislaenude osatähtsus peaaegu kahekordistus. 2005. aasta kasum langes 308 miljonile rublale. 407 miljoni rubla vastu. aastal 2004. 2006. aasta kevadel ulatus laenuvõlgade maht 24,4 miljardi rublani ja selle viivitus 4,85 miljardini.

Et olukorrast välja tulla, võttis Kellner kasutusele drastilisi meetmeid. HCFB loobus portfelli geomeetrilisest kasvust laenuvõtjate kvaliteedi kasuks. Laenuvõtjad, kes tõestasid oma maksevõimet ja distsipliini ning pöördusid uuesti panka, hakkasid väljastama mitte kaubalaenu, vaid krediitkaarte. Peamiste klientide kontrollimist on karmistatud, viivitustega töötamise skeemi on uuendatud - alates 2005. aastast on HCFB kasutanud kogujate teenuseid. Samuti on hoogustunud otsingud hõivamata turgude järele: näiteks Venemaal ei saa veel meditsiiniteenuste ja hariduse laene massiliseks nimetada, kuigi potentsiaalseid tarbijaid on miljoneid.

Kellner arendab süstemaatiliselt turge, kus konkurents ei ole nii tihe, nimelt endise NSVLi ja Aasia riikides. 2004. aastal avas PPF esinduse Pekingis ja lõi Home Credit China. 2005. aasta lõpus asutati Home Credit Kazakhstan, 2007. aastal kindlustusselts A.O. ChSK Kazakhstan. Nüüd tegutseb "Home Credit Kazakhstan" Almatõs, Astanas ja veel 15 linnas, hõlmates kogu Kasahstani territooriumi ja väljastades 40% kõigist kauplustes laenudest. PPF kavatseb omandada väikese panga Kasahstanis.

Peter Kellner ei anna intervjuusid, väldib fotoajakirjanikke, kui tema portreed ilmuvad internetti, siis need on need, mis on tehtud veekogude eelsel ajal. Keegi ei tea, kus suurärimees ja tema perekond elavad. Väljaütlemata versiooni kohaselt on need ettevaatusabinõud vajalikud, väidetavalt ... "Vene maffia" võimaliku kättemaksu tõttu oligarhile. Pole teada, kas see on tõsi või PR-käik, kuid fakt jääb faktiks: aastaid on Pan Kellner ajakirjandusega suhelnud ainult e-mail või spetsiaalselt koolitatud läbirääkijate kaudu. Jah, ja ettevõtete juhatuste koosolekutel, kus ta pole sugugi viimane koht, saadab ta tavaliselt enda asemel emissare. Me ei tea, kuidas on lood "Vene maffiaga", kuid Peter Kellneril on Venemaaga tõesti palju pistmist. Märkimisväärne - kui mitte suur - osa tema varandusest, mille Forbesi hinnangul on umbes 9 miljardit dollarit, teeniti meie avatud aladel. Peeter Suure jaoks – nii kutsuti Pan Kellnerit Tšehhi massimeedias – ei ole maailmakriis takistuseks. Viimased uudised tema saavutuste eesotsas: föderaalne monopolivastane teenistus kiitis hiljuti heaks oma PPF Groupi avalduse osta Eldorado jaekett koos selle 1150 kodumasinate ja elektroonikapoega. Ja vahetult enne seda tegi Venemaa kõrgeim arbitraažikohus otsuse Peter Kellneri teise ettevõtte PPF Investmentsi struktuuride kasuks nõuete kohta, mis olid seotud 38,46 protsendilise osaluse omandamisega kindlustusfirmas Ingosstrakh.

Elulugu koos valikutega

Mida rohkem selle mehe elu kohta teada saad, seda selgemini mõistad: Peter Kellneri elulugusid on kaks. Üks oli tema kirjutatud ... Ma tegin peaaegu vea ja ei kirjutanud: "piiramine". Ei, keisril seda pole, on ainult saatjaskond ja teenijad. Üldiselt rääkisid üht lugu Peeter Suure kroonikud, teist tema vaenlased ja konkurendid. Panoraamnägemuse saamiseks oligarhi kokkuvõttest püüan esitada nii "Peetruse evangeeliumi" kui ka tema "apokrüüfe". Veelgi enam, isegi kõige kogenud krüptograafid ei suuda tänapäeval välja selgitada, milline kahest võimalusest on tegelikele sündmustele kõige lähemal.

Mõlemal versioonil on sama algus. 1964. aastal provintsides sündinud ja Praha majandusülikooli lõpetanud oligarhi ärielu sai alguse kaheksakümnendate lõpus Brnos, Ricohi koopiamasinaid müüvas firmas Impromat. Kuid kohe pärast seda algust algavad lahknevused. Ja hädavajalik.

Ametliku tõlgenduse kohaselt sai miljardäri karjäär alguse 1991. aastal kohtumisest Teplice kuurortlinna ühes hüdropaatilises hotellis Stepan Popovichiga, kes oli nende kaootiliste aastate Tšehhi sümboolne kuju. Ta juhtis Sklo Unioni valdusse ühendatud kuulsaid klaasipuhumistehaseid. Tundmatu noor majandusteadlane küsis aastatepikkuselt targalt soliidselt ülemuselt "tagasihoidliku" summa, 40 miljonit krooni (ligi 2 miljonit dollarit) laenu ja helde pann Popovitš andis kõhklemata raha. Püha Peetruse ime! Siis kirjutavad nad, et "nõukogude tüüpi juhile" avaldas muljet noorema põlvkonna esindaja ärivaist. Võimud olid alustamas Tšehhi Vabariigis erastamist ja Kellner asutas investeerimisfondi. "Esiteks teadis ta täpselt, mida ta teha tahab, teiseks oli ta toona Tšehhis ainus, kes mõistis investeerimisfondide toimimist ja kolmandaks oli tal lihtsalt suurepärane karisma," ütleb Popovich järglastele. Klaasipuhurilt kasvus saadud rahaga pärineb PPF - Esimene Erastamisfond. Aastatel 1992-1994 usaldas talle "kupongiraamatud" - nagu Tšehhis vautšereid nimetati - 200 tuhat inimest. Nende "raamatutega" omandasid Kellner ja Co aktsiad kahesajas erinevas ettevõttes.

Kuid tolle aja suurim edu saavutas karismaatilised vautšerid 1996. aastal. Fakt on see, et pärast mahuka väärtpaberiportfelli saamist asus Petr Kellner oma varasid konsolideerima ja investeeris riigi suurima kindlustusseltsi (ČSK) aktsiatesse. Kui kahe talle kuuluva panga kaalutud ChSK hakkas vajuma, pöördus hr Kellner, kelle kätte oli kogunenud 20 protsenti kindlustusfirma aktsiatest, valitsuse poole palvega anda ettevõte temale juhtimise alla. hilisema ostuõigusega. Nii et ministrid – ja Kellneril olid võimudega alati head suhted – tegid seda. Ja peagi selgus, et endisel koopiamasinate edasimüüjal on kontrollpakk ettevõttes, mis oli üks kümnest Euroopa suurimast kindlustusfirmast ...

Ja nüüd hoopis teistsugune avamäng. Ricohi "kollaseid" koopiamasinaid müüvas ettevõttes kohtus Kellner Milan Winkleriga. Kurjade keelte väitel sai just temast Peter Kellneri asutatud esimese ettevõtte ainus osanik ja pearahastaja. Selle ettevõtte nimi oli WIKA s.r.o. ja see asutas PPF-i. WIKAga seotud struktuuride tegevuse tagamiseks emiteeris ettevõte oma aktsiaid, mis loogiliselt võttes oleks pidanud olema partnerite vahel võrdselt jaotatud.

Seda aga tegelikult ei juhtunud. Kiusate kriitikute sõnul "lekitas" Kellner olulise osa ettevõtte aktsiatest oma sõpradele ja sugulastele ning kui äri laiendamiseks oli vaja raha investeerida, rahastas ta usinalt oma ettevõtteid pigem partneri kui nende arvelt. ühised. Räägitakse, et Kellneri sõrmede vahelt käis sel ajal kokku sadu miljoneid Tšehhi kroone. Meeldib see või mitte, kuid Winkler-Kellneri tandem lagunes pärast seda, kui esimene kaasasutajatest oli trellide taga. Veelgi enam, sensatsiooniotsijate sõnul soovitas lojaalne partner Milan Winkleril vahetult enne tema arreteerimist arve võltsimises süüdistatuna anda talle oma osa ärist ja minna kiiresti välismaale. Kuid kangekaelne Winkler keeldus ja jäi Vltava kaldale...

Esimene kampaania

Detektiiv ja ei midagi muud. Jääb üle lisada, et pärast kaheaastast vanglakaristust kaebas Pan Winkler endise elukaaslase kohtusse. Aga mis see tänapäeval loeb! Veelgi enam, nagu märkis PPF Marketing and Communications: "Härra Milan Winkler ei olnud kunagi PPF-i asutaja ega kaasasutaja. Ta ei olnud isegi ühegi PPF-i ettevõtte aktsionär ega osalenud kunagi aktiivselt ühegi sellise ettevõtte juhtimises." Ja mitte Praha õukonnakroonikas pole peidetud endise paljundusseadmete edasimüüja kiire rikastumise põhiolemust. Peeter Suure hiiglaslik varandus põhineb eeskätt Venemaa reaalsusel. Ja tema esimene idareis algas juba 1993. aastal.

Algul olid tarbekaubad. Mitte ainult Tšehhi. Selle tarnis kirbuturgudega kasvanud Venemaale Kellnerile kuuluv BART. Samal ajal avati meie palestiinlastes PPF-R ettevõte, mis hiljem asutas fondide ühenduse "Peeter Suur". Peter Kellnerile Moraavia taskukaal enam ei sobinud, vajas tõsisemat tegemist. Enda, oma armastatu auks nimetas ta oma sihtasutuse, mitte Peeter I auks, nagu naiivsed venelased arvasid. Ja ta hakkas oma rikkalikku erastamiskogemust, mis kogunes varem Tšehhis, rakendama postsovetlikus reaalsuses.

Kellneri loodud ehitised Vene Föderatsioonis ostsid aastatel 1993-1994 meie lagendikel kogutud vautšerite eest kokku vähemalt kümmekond Venemaa tehast. Mõned neist osteti isegi tol ajal naeruväärse raha eest - 50 tuhande dollari eest. Mis nende ettevõtetega siis juhtus? Kiuslikud kriitikud väidavad, et enamik neist müüdi vulgaarselt edasi, osa varadest võeti lihtsalt välja, osa suleti ... Ja Peeter Suure fond, millega 1996. aastal liitusid mitmed tööstusfondid (näiteks nafta- ja energiafondid). , "Nedvizhimost" ja teised) investeeris talle usaldatud vahendeid aktiivselt suurimate Venemaa ettevõtete aktsiatesse - näiteks RAO "UES of Russia" ja eriti GKO-desse.

Kõigi jaoks ootamatult, umbes aasta enne 1998. aasta maksejõuetust vallandas Peter Kellner oma varad Venemaalt välja. Tšehhi massimeedia hakkas rääkima sellest, et Pan Kellner sattus ühe läbipaistmatu rahalise seisuga ettevõtte omandamisel – ja neid oli palju – vastuollu "Vene maffiaga". Igal juhul sellest hetkest peale lõpetas oligarh avalikkuse ette ilmumise ning hakkas end naise ja lastega varjama. Kuid enne neid "kasakate-röövlite" mänge ei hoolinud Peeter Suure fondi aktsionärid. Nad said teateid selle sulgemise kohta ja aktsiate eest makseid ei tehtud. Erinevate hinnangute kohaselt võttis Peeter Suur ise oma idakampaaniast röövsaagiks 30–50 miljonit dollarit. Ärimees aga sellega ei nõustu ja ütleb oma harvaesinevates (loomulikult kirjutatud) intervjuudes, et vaid kahe nädalaga Venemaa maksejõuetusest kaotas ta "umbes pool miljardit dollarit". Kuid fakt jääb faktiks: vaid paar aastat hiljem naaseb ta täie hooga Venemaale.

Sellel mehel on hämmastavad instinktid. Peter Kellner tunnetab ette igasugust ohtu – vaikimisi, konflikte partneritega, kriisi. Ja ta võtab raha välja sinna, kus see on tulus ja vaikne. Ta ausalt öeldes ärritab konkurente ja nendes lobitööd tegevaid struktuure. Ilmselt sellepärast, et ta on sama küüniline nagu nemad, aga ka leidlikum ja pealehakkavam. Ja mis kõige tähtsam: ta on professionaalne, sest kehastab tšehhi identiteeti – saksa organiseeritust ja valvsust, mida korrutab slaavi inspiratsioon ja ettearvamatus.

Tänapäeval on Kellneri impeerium võimas rahvusvaheline holding, mis tegutseb nii Euroopas kui Aasias. Selle varade kogumaht oli möödunud aasta esimese poolaasta lõpus 8,8 miljardit eurot. Tema moto: "Meid huvitab kõik, mida täna osta saab." Ehk siis Napoleoni "Lähme tülli ja siis näeme" muutub Pan Kellneri "Me saame selle selgeks ja siis me näeme". Löö või jäta! Nii selgub, et tänapäeval on keisri ja tema lähimate aadlike omand: esiteks PPF-i valdus; Tšehhis - PPF banka, kodukrediidi pank, PPF Asset Management, kindlustusselts Ceska pojistovna, CP Invest, CP Direct, CP edasikindlustusselts, CP pensionifond, CP strateegilised investeeringud... Paljud struktuurid Slovakkias. Lisaks Ukraina pangad "Privat Credit", Agrobank ja Ceska pojistovna Ukraina, "Home Credit Kazakhstan" pank, "ChSK Kazakhstan" kindlustusselts, Lorobank Valgevenes... ja eelmisel aastal - Vietnamis peakontoriga Ho Chi Minhis. .

Paljudes PPF-i rahvusvahelistes operatsioonides on tema liitlane Itaalia kindlustusgigant Generali, mille juhatusse kuulub Petr Kellner. Nii registreeriti 2005. aastal Jersey saarel erakapitali investeerimisfond PPF Investments (PPFI), mis koosneb kahest erilise leidlikkusega nime saanud ettevõttest: PPF Alpha ja PPF Beta. Aasta hiljem PPF Beta oma Küprose tütarettevõtte Durbe Ltd kaudu. omandas Vene oligarhilt Aleksander Mamutilt oma osaluse Ingosstrahhis - 38,46 protsenti. See, mida vahetult enne seda ei ostnud Venemaa ühe suurima kindlustusfirma - Oleg Deripaska kontserni Bazel - enamusaktsionär. Hiljem teatas Peter Kellner Itaalia kindlustuskontserni Generali kavatsusest siseneda investorina PPF Beta korporatsiooni.

Saanud teada, et strateegilistest konkurentidest võivad saada Ingosstrachi kaasinvestorid, asus Basic Elementi meeskond tegutsema. Kutsutakse kokku ettevõtte aktsionäride koosolek, millel otsustatakse suurendada Ingosstrahhi põhikapitali. PPFI hinnangul lahjendatakse sellega nende aktsionäride osa ettevõtte kapitalis oluliselt. Kohtuvaidlused kestsid erinevatel juhtudel üle aasta. Ja just hiljuti tegi Venemaa kõrgeim vahekohus otsuse PPF Investmentsi struktuuride kasuks. Mõnede andmete kohaselt läks tehing Kellnerile maksma 750 miljonit dollarit.

Veel üks rida Peeter Suure venekeelses eluloos on ilmumine Moskvast kodukrediidi- ja finantspanga (HCF) nimelise asutuse äärealadele. 2002. aastal ostsid tubli sõduri Šveigi kaasmaalased Zelenogradi väikese panga "Technopolis" ja pärast nimevahetust hakkasid väljastama tarbimiskiirlaene. Umbes samal ajal tungis Tšehhi kindlustusselts Venemaa ruumi, kuid tema klassikalised elukindlustusteenused Euroopas jäid peaaegu märkamatuks. Kellneri inimeste laenudega aga läks hästi. Esimesed HKF lauad ilmusid 2003. aastal Technosila kauplustesse ja seejärel ka teiste jaekettide punktidesse. Seal töötasid juba Venemaa Standardpanga võitlejad, kuid tšehhidel olid ilmselt madalamad intressimäärad. Ja lähme minema. Tšehhis ja Slovakkias välja töötatud tehnoloogia andis tunda: vähem kui kahe aastaga suurendas Pan Kellneri laenukontor oma portfelli nullilt 18,4 miljardile rublale ja tõusis Venemaa kiirlaenuturu liidriks.

"Venemaal pole kellelgi õnnestunud saavutada kümnendikkugi sellest, mis meil on," ütles keisri lähim kaaslane, kes vastutab PPF-i arendamise eest meie riigis, Jiri Schmeits, viidates välismaalaste osalemisele Venemaa pangandus- ja krediidiäris. Nüüd koondab Pan Kellneri grupp oma jõupingutused investeeringutele reaalsektorisse – vajalik on pangainvesteeringutega kaasnevate riskide hajutamine. Eelmisel aastal teatas kontsern mitmest tehingust, mille kogusummaks hinnatakse umbes kolm miljardit dollarit. Tegemist on kulla ja hõbeda kaevandamisele spetsialiseerunud 24,9-protsendilise osaluse omandamisega ettevõttes Polymetal, Toljatti elamurajooni rajamise projekt... "Oleme huvitatud toorainest, kivisöest, metallidest kui prioriteetsetest valdkondadest," kuulutab Jiri Schmets. Ahvatlevate projektide otsimiseks on vaja tõhusaid tööriistu, millest üks oli eelmisel aastal PPF Moscow NOMOS-BANK, milles tšehhidele kuulub nüüd blokeerimisosalus.

Peeter Suur, kes peidab end oma "elevandiluust tornis", näeb sellegipoolest kogu maailma enda ees. Ta investeerib Skandinaavias kirjastusärisse ja teeb koostööd Slovakkia naftameestega, müüb ameeriklastele telekanalit ja loob koos abikaasaga heategevusorganisatsioone, võistleb prantslastega apteegiäris ja kavatseb osta Praha jalgpalliklubi... Kl. samas ei võta ta silmi Venemaalt: "Me mõistame Venemaad paremini kui enamik lääne ettevõtteid... Ja ma isiklikult armastan Venemaad."

Haridus

1986. aastal lõpetas ta Praha Kõrgema Majanduskooli tööstusökonoomika erialal.

Tegevus

Ta on üks PPF grupi asutajatest, 1991. aastal sai temast juhatuse esimees ja tegevdirektor investeerimisühing PPF investiční společnost a.s. Jaanuarist 1998 kuni märtsini 2007 oli ta PPF a.s. juhatuse esimees. PPF grupis omab ta enamusosalust (94,25% valdusfirma aktsiatest), juhib grupi strateegilist arengut ja üldist juhtimist.

"Teemad"

"Hinnangud"

"Uudised"

Moody's tühistas kodukrediidipanga reitingud

HCF Bank LLC on Venemaa turu üks suurimaid jaefinantsasutusi, ärimees Petr Kellneri Tšehhi Home Credit Groupi tütarettevõte (osa rahvusvahelisest PPF grupist). Alates 2008. aastast on tegevust süstemaatiliselt laiendatud universaalse jaekaubanduse suunas. Põhiliseks ressursiallikaks on hetkel elanike raha.

Miks vabaneb kinnisvarakuningas Peter Kellner taas meie riigis varadest

Maailma rikkaim tšehh Petr Kellner, kes on ühtlasi ka üks suuremaid Venemaa kinnisvaraomanikke, hakkab Venemaal varasid müüma. Petr Kellneri sõnul on sanktsioonidest hoolimata siseturul perspektiivi. Kuid eksperdid juhivad tähelepanu asjaolule, et Peter Kellner vabanes Venemaa varadest juba 1998. aasta kriisi ajal. Ja kui nii, siis tõenäoliselt ei taha ta lihtsalt enam Venemaa turul riske võtta.

Jiří Šmeits ja Petr Kellner müüvad polümetallist umbes 6%.

Ettevõtted Fodina B.V. ja Staroak Limited on valmis müüma kokku 6,08% Polymetali aktsiatest, selgub Morgan Stanley & Co sõnumist. Londoni börsil. Esimene kuulub PPF grupi kaasaktsionärile Petr Kellnerile ja teine tema äripartnerile Jiri Šmeitsile. Eelseisva tehingu broneerijad Morgan Stanley ja Goldman Sachs saatsid neljapäeval potentsiaalsetele investoritele sõnumi, et müüjad hindavad 26 miljoni aktsia (6,08% aktsiakapitalist) osaluse väärtuseks 275 miljonit naela (praegusel börsil 359 miljonit dollarit). määrad).

Tšehhi oligarh Kellner ründab Ingosstrahhit

Viimase paari kuu jooksul on Venemaa üks peamisi korporatiivuudiseid olnud Ingosstrachi ümber puhkenud skandaal. Tšehhi väikeaktsionärid ettevõttest PPF Investments süüdistasid ettevõtte juhtkonda ja selle enamusaktsionäri selles, et nad püüdsid lisaemissiooni käigus oma osalust lahjendada. Nad väidavad, et taas kord üritavad tsiviliseerimata Vene ärimehed ausaid ja korralikke välismaalasi "visata". Kui aga vaadata, kes on tegelikult PPF Investmentsi tegude taga, siis pilt toimuvast muutub täpselt vastupidiseks.

Kindlustusjuhtum

Oktoobri alguses teatas PPF Investments, et omandas hiljuti offshore’i kaudu 38,46% osaluse Ingosstrakhis ning ei soovi heaks kiita kindlustusandja kapitali suurendamist, mida peeti lahendatud küsimuseks. Esmalt saatsid tšehhid laiali avakirja süüdistustega enamusaktsionäri vastu ning seejärel pöördusid kohtute ja föderaalse finantsturgude talituse poole palvega lisaemissioon blokeerida. PPF Investmentsi omaniku Peter Kellneri tõlgenduses näib olukord lihtne: “halvad” Vene ärimehed üritavad teda ärist välja tõrjuda. Aga kui vaadata Kellneri enda elulugu, siis selles versioonis on kahtlusi.

Petr Kellner asutab uue PPF Partnersi fondi

Rikkaim tšehh Petr Kellner asutab koostöös Itaalia finantshiiu Generaliga uue fondi. Ligikaudne rahasumma, mida fond plaanib koguda, on 60 miljardit krooni.

Petr Kellner plaanib edasisi investeeringuid Venemaale

Petr Kellneri investeering Itaalia kindlustusfirma Generali aktsiatesse hakkab end ära tasuma. Generali aktsiad hakkasid seoses kindlate tulemuste ja optimistlike väljavaadete väljakuulutamisega kasvama. Kaheprotsendiline osalus ettevõttes on rikkaimal tšehhil Petr Kellneril, kelle aktsia hind tõusis vaid ühe päevaga umbes 10 miljoni euro (245 miljoni krooni) võrra.

Tšehhi PPF-i omanik Petr Kellner nõustub müüma VTB-le 38% osaluse Ingosstrakhis

Tšehhi PPF-i omanik Petr Kellner nõustub müüma VTB-le 38% Ingosstrakhi osaluse. See teeb lõpu Venemaa ühele enim pälvinud korporatiivsele konfliktile, mis kestab peaaegu viis aastat, kirjutab Vedomosti.

Nomos Banki avamine

Ärimehe Petr Kellneri Tšehhi PPF grupp müüb 26,5% osaluse Venemaa kolmekümne suurima panga hulka kuuluvas Nomos Bankis. 19,9% aktsiatest omandas FC Otkritie, ülejäänu ostsid ettevõtjad Alexander Mamut, kellele kuulub juba 1,6% Nomos-Banki aktsiatest, ja Oleg Malis. Sellest teatas PPF ja kinnitas Otkritie, tehing viiakse lõpule lähipäevil.

Hiina mobiilsideoperaator võib ilmuda Tšehhi Vabariiki

Kuulujutud, et Tšehhi miljardär Petr Kellner ja tema PPF-i äriimpeerium puhastavad teed Hiina ettevõttele, kes püüab saada Tšehhi neljandaks mobiilioperaatoriks, on turul ringelnud juba pikka aega. Varem ei teinud PPF saladust, et vastastikuse toetuse pakkumine oma ambitsioonidele Hiinas vastutasuks Hiina ettevõtete abistamise eest Tšehhis on osa tema suurtest plaanidest.

Tšehhis on olukord korruptsiooniga veelgi hullem kui Venemaal

PPF grupi omanik ja paljude hinnangute järgi Tšehhi rikkaim inimene Petr Kellner andis pärast pikka ajakirjanduspausi Mlada fronta DNESile eksklusiivse intervjuu. Intervjuus puudutati ka Venemaa teemat, kuna Kellner on Venemaa turul töötanud kümme aastat ja on suur välisinvestor.

Tšehhi investeerimisfirma PPF Group müüb PPF Groupi teatel oma 26,5% osaluse Nomos Bankis.

PPF Groupi peaaktsionäri Petr Kellneri sõnul jäävad grupi esindajad Nomos-banki juhatusse. 2011. aasta aprillis korraldas Nomos-Bank IPO 782 miljoni dollari eest.Londoni börsil (LSE) ja MICEXil kaubeldakse 24,99% panga aktsiatest. Kolmapäeval oli panga GDR väärtus LSE-l 12,62 dollarit, samas kui GDR-i maksumus IPO ajal oli 17,25 dollarit. Panga kontrolliv aktsionär on Alexander Nesise kontsern IST.

Rikkaim tšehh Petr Kellner kaotab Lõuna-Euroopa kriisi tõttu miljardeid kroone

PPF Grupi omanik Petr Kellner on Itaalia keerulise finantsolukorra tõttu saamas kümneid miljoneid eurosid. 2010. aastal omandas Kellner kindlustusfirma Generali aktsiaid 562,2 miljoni euro eest. Kuid sel aastal hakkas Itaalia majandusel olema Negatiivne mõju oma suur riigivõlg, mistõttu Kellneri ostetud aktsiad hakkasid kiiresti odavnema.

Ajakirja Forbes miljardäride nimekirja pääses kolm tšehhi

Võrreldes mullusega on PPF grupi omaniku Petr Kellneri positsioonid nõrgenenud - 97. kohalt tõusis ta 110. kohale ning tema varanduseks hinnatakse 8,2 miljardit dollarit (aasta varem 9,2 miljardi vastu). NWR söeomanik Zdeněk Bakala on 1,9 miljardi dollari netoväärtusega 683. kohal. Kolmas Tšehhi esindaja, Agroferti agrokeemiaettevõtte omanik Andrei Babish sai 913. koha, tema varanduse suuruseks hinnatakse 1,4 miljardit dollarit.

Petr Kellner ostab Venemaalt kontuuritudengeid

suurim Vene võrk Miljardäri Peter Kellneri PPF-i grupile kuuluv elektroonikakauplused Eldorado omandas konkureeriva kodumasinaid müüva võrgustiku Beringovi. Sellest teatas PPF-i grupi pressisekretär Milan Tomanek.

Haridusprojektid

Perefond Renata ja Peter Kellner Perefond KELLNERI SA panustab ühiskonna arengusse. Haridusvaldkonnas on olulisemad pikaajalised projektid AVATUD VÄRAV kool ning ülikoolide ja koolide edu saavutamise projektid.

Eldorado ja M Video keeldusid ühinemast

Eldorado ketis on ligikaudu 350 kauplust ning seda kontrollib üks Ida- ja Kesk-Euroopa suurimaid finants- ja investeerimiskontserne PPF Group, mille varade maht on ligikaudu 12,4 miljardit eurot, selle grupi asutaja ja enamusaktsionär on Petr Kellner. Venemaal kuulub sellele grupile Home Credit and Finance Bank (100%), samuti Generali PPF (49%), Nomos Bank (29,9%) ja Polymetal (19,65%) aktsiad. ). Lisaks kuulub kontsernile kinnisvaraportfell.

Olles varem oma partneri "viskanud".

Maksim Kozachenko

Fakt on see, et PPF Investmentsi põhiomanik on Tšehhi Vabariigi kodanik Petr Kellner, kes on hästi tuntud mitte ainult äriringkondadele, vaid ka mitme Ida-Euroopa riigi õiguskaitseorganitele. Tegelikult on Kellner üks Ida-Euroopa suurimaid skeemitajaid, kellel õnnestus teenida mitme miljardi dollari suurune varandus röövretkede, greenmaili (ettevõtete väljapressimise) ja kulissidetaguste kontaktide kaudu Tšehhi valitsuse kõrgete liikmetega. Ja lõpuks – enda partnerit pettes.

Kellner sai oma esimese tõsiseltvõetava raha 1990. aastate alguses, kui Tšehhis toimus erastamine nagu Venemaal. Kellneri meteoriline tõus sai alguse 1990. aasta paiku, kui ta asus tööle koopiamasinate ettevõttes. Seal kohtus ta oma tulevase äripartneri Milan Winkleriga.

Koos asutasid nad firma Vika (WIKA s.r.o), milles osanikele kuulus kumbki 50%. See ettevõte asutas JSC "Esimene erastamisfond", mis hiljem nimetati ümber JSC "PPF Investment Fundiks" (PPF investiční společnost a.s.) ja seejärel JSC "PPF" (PPF a.s.) - ettevõtteks, mida Petr Kellner nimetab praegu enda omaks.

Tegevuse rahastamiseks emiteerisid kõik ettevõttega WIKA seotud struktuurid perioodiliselt aktsiaid, mis teoreetiliselt oleks pidanud olema partnerite vahel ühtlaselt jaotatud. Kuid Winklerist salaja kandis Peter Kellner pooled tütarettevõtete aktsiatest WIKA bilanssi, teise poole aga endale või oma sõpradele. Järk-järgult, nii lihtsal viisil, sai Kellner ettevõtte põhiomanikuks, lahjendades Winkleri osalust.

Selle skeemi küünilisuse mõistmiseks piisab, kui öelda, et kogu selle aja andis Winkler Kellnerile raha äri arendamiseks. Ja lisaemissioonide eest tasus WIKA, saades samal ajal vaid poole talle määratud aktsiatest.

Just Winkler leidis äri alustamiseks esimesed 50 miljonit krooni: 20 miljonit olid tema säästud ja veel 30 miljonit laenas. Aastatel 1993-1994 rahastas PPF ka Kellneri enda projekte, mida ta paralleelselt vedas. Niisiis sai ainult tema firma BART, mis eksportis Venemaale Tšehhi tarbekaupu, 1993. aastal ligi 108 miljonit krooni.

Kellneri ärihuvid ulatusid Tšehhist kaugele kaugemale: samal aastal avati Venemaal PPF-R ettevõte, mis hiljem asutas Peeter Suure Fondi Ühenduse. Tõsi, juba siis läks Tšehhi ärimees vastuollu oma riigi seadustega: Venemaal “tütre” avamiseks oli vaja saada luba Tšehhi keskpangalt, kuhu kellelgi ei tulnud mõttessegi sel teemal ühendust võtta.

Aastatel 1993–1994 ostsid PPF-R ja selle tütarettevõtted kokku vähemalt 12 Venemaa tehast: JSC Akip, JSC Nizhegorodskaya Obuv, JSC Komineft, JSC Tšeljabinskmramor, JSC Katav-Ivanovski valukoda ja mehaanikatehas, JSC Vyshnegorsky Planing, JSCs Vyshnegorsky Chelytbin ja JSCs. Terasprofiilpõrandate tehas, JSC Katav-Ivanovski valu- ja mehaanikatehas, JSC Turgoyak Mining Administration, JSC Satka Metallurgical Plant, JSC Uljanovskcement ja JSC Kurskaja tubakavabrik. Pealegi osteti osa neist ettevõtetest puhtalt sümboolse raha eest (50 000 dollarit). Hiljem võeti neilt varad välja ja enamus müüdi edasi.

Lisaks Venemaale osales PPF aktiivselt Tšehhi erastamises. Kokku kulutati nendel eesmärkidel umbes 1 miljard Tšehhi krooni. Nendel aastatel ajasid Kellner ja Winkler oma äri ühiselt. 1994. aastal hakkas ettevõtte ümber aga juhtuma kummalisi asju.

1994. aasta alguses kaebas Winkler tuntud Liibanoni petturi Tarq Assaf Behari kohtusse, süüdistades teda pettuses. Liibanonlased "soojendasid" firma "WIKA" 260 miljoni krooni eest, nägid ette ühistehingu musta vanametalli müügiks. Ta maksis selle tehingu eest oma ettevõtte väljastatud veksliga ja teatas seejärel, et veksel on võlts. Trellide taha ei sattunud aga mitte liibanonlane, vaid Winkler ise – ootamatult edastati talle veksli võltsimise süüdistus.

Vahetult enne vahistamist õhutas Kellner teda välismaale minema ja pakkus talle äri eest kompensatsiooniks 100 miljonit krooni. Kuid Winkler keeldus ja "istus maha". Winkleri advokaadi Miroslav Doubali sõnul oli kogu olukorra taga Kellner. Ja need väited tunduvad enam kui usutavad. Fakt on see, et Kellner oli Tark Assaf Behariga hästi tuttav: selleks ajaks olid nad juba mitu aastat koos illegaalseid pangatoiminguid teinud. Winkleri kõrvaldamisega soovis Kellner täielikku ja lõplikku kontrolli nende ühise äritegevuse üle.

Pärast vanglast vabanemist 1996. aasta detsembris ja kõigi süüdistuste tühistamist tegi Winkler mitu katset Kellneriga läbi rääkida, kuid ta lükkas oma elukaaslasele raha tagastamise tähtaega aina edasi. Siis otsustas Winkler teha seda, mis tsiviliseeritud riikides kombeks: ta kavatses kohtusse pöörduda. Kellneri pidevad ähvardused Winkleri ja tema perekonna vastu sundisid aga petetud elukaaslast
loobu sellest ideest.

Kurnavate läbirääkimiste tulemusena allkirjastasid partnerid dokumendid, mis viitasid sellele, et Peter Kellner peaks siiski raha tagastama – kuid alles 2003. aastal. Hiljem lükkus tasuvusaeg edasi 2004. aastani. Sel hetkel on Kellner juba üks suurimaid oligarhe Tšehhis. Kuid ootuspäraselt ei näinud Milan Winkler raha kunagi. Pealegi hakkasid Tšehhi ajalehed Kellneri ettepanekul avaldama artikleid, milles väideti, et partnerid läksid lahku juba 1994. aastal ja seetõttu on kõik Winkleri väited alusetud. Meeleheitlikult humaanse kokkuleppe saavutamiseks oli Milan Winkler sunnitud tunnistama oma endise kriminaalpolitsei partneri vastu. Tõsi, Tšehhi oligarhilt ta kunagi raha ei saanud.

Ja nüüd on suurepärane strateeg Pjotr Kellner leidnud endale veel ühe ohvri – venelase Ingosstrahhi. Ettevõte vajab oma arengustrateegia elluviimiseks vähemalt 10 miljardit rubla ja selleks otsustas ta korraldada täiendava aktsiaemissiooni. Kuid ootamatult leidis ta uue aktsionäri, kes kavatseb need plaanid nurjata. Tema sõnul üritavad "metsikud" venelased Euroopa ärimeest petta tema osa lahjendamisega. Kuid teades, milline skandaalide rong Peter Kellneri jälitab, on sellesse raske uskuda. See näeb välja rohkem kui järjekordne roheposti raha teenimise katse: Ingosstrahhi huvid selles olukorras on Kellnerile viimaseks mureks. Nii selgub, et Ingosstrakh seisab silmitsi suure küsimusega: kas tal on üldse vaja "petturi" mainega aktsionäri.

PPF-i seisukoht seoses Milan Winkleri süüdimõistmisega

PPF. PRESSITEADE

Koht/Kuupäev Praha 11.3.2005

PPF-i seisukoht seoses Milan Winkleri süüdimõistmisega

Seoses ajakirjanike küsimustega väidetava kaasasutaja juhtumi kohta
PPF-i investeerimisfirma Milan Winkler, teatame oma järgmise positsiooni.

Hr Milan Winkler pole kunagi olnud PPF-i asutaja ega kaasasutaja. Ta ei olnud isegi ühegi PPF-ühingu aktsionär ega osalenud kunagi aktiivselt ühegi sellise ettevõtte juhtimises.

Hr Milan Winkler oli WIKA s.r.o. direktor, mis osales esimese erastamisfondihalduse, a.s., asutamisel, mis hiljem nimetati ümber PPF Investment Company, a.s. Aktsiate osakaal
WIKA s.r.o. maksti 11 aastat tagasi, st.е. 1994 aasta alguses. PPF-i praegune osalusstruktuur tekkis alles 1997. aasta alguses PPF SA asutamise tulemusena.

Oleme kindlalt vastu sellele, et hr Winkleri nime seostatakse mingil viisil PPF-i osalusstruktuuri või selle varadega.

PPF Grupp on üks olulisemaid Tšehhi finantsinvestoreid, mis on seda edukalt teinud
haldab varasid enam kui 170 miljardi Tšehhi krooni väärtuses. Kontserni kuuluvad näiteks Tšehhi kindlustusselts, kodukrediit, ePank, TV Nova ja spetsialiseerunud ettevõtted, mis pakuvad kinnisvara haldamisega seotud terviklikke teenuseid. PPF arendab oma varasid Kesk- ja Ida-Euroopa regioonis ning omab mitmeid finantsinvesteeringuid, mis on tema tegevusvaldkonnas ühed olulisemad.

Lisateabe saamiseks võtke ühendust:
Romana Tomasova, PPF turundus- ja kommunikatsioonidirektor, tel. 224 559 033,
e-post: [e-postiga kaitstud]
www.ppf.cz [e-postiga kaitstud]

Milan Winkleri avaldus politseile

V Teplich 7. unora 2003

Trestni oznameni

Podávám trestní oznámení na ing. Petra Kellnera r.c. 64 05 20/2672, bait Vrané nad Vltavou, Březová 509, a ing. Libora Procházku, bytem Hostivařská 33, Praha 10, neboť oba jmenovaní se dohodli, že prostřednictvím PPF burzovní společnosti a.s. odkoupí od IPB a.s. akcie České pojišťovny a.s. s tím, že vytvoří smluvní pokutu ve výši tří čtvrtin kupní ceny, a záměrným neplněním podmínek smlouvy zajistí vyplacení smluvní pokuty a. sdčí pokuty,. o částku ve výši 1.623.104.998.62 Kč. Tím se oba výše jmenovaní dopustili podvodu dle § 250/1.4 tr.zák. tak, že uvedli IPB a.s. v omyl a způsobili jí svým jednáním škodu velkého rozsahu.

Oduvodněni

Ing. Petr Kellner se jako majitel Kyperské firmy PPF Cyprus Ltd. se sídlem v Nikosii, která vlastní Holandskou firmu CESPO Holding domluvil s náměstkem generálního ředitele IPB a.s. ing. Liborem Procházkou, že vzhledem k situaci, kdy IPB a.s. hrozilo zavedení nucené správy od ČNB připraví IPB a.s. o akcie České pojišťovny a.s. Ing. L. Procházka z titulu své funkce pak následně zařídí, aby byly úmyslně porušeny podmínky kupní smlouvy a IPB a.s. vratí smluvní penale některé s firem ing. P. Kellner. Tuto dohodu zrealizovali dne 21.3.2000, kdy IPB a.s. uzavřela dvě smlouvy s PPF burzovní společností a.s. o odkupu akcií České pojišťovny a.s. pro společnost CESPO Holding. Ing. L. Procházka zařídil, že v odstavci V. článek 1. Ing. L. Procházka následně dále zařídil vyplacení smluvní pokuty a připravil tak ve shodě s jednáním ing. P. Kellnera IPB a.s. o částku ve výši 1.623.104.998.62 Kč. Tímto jednáním se výše jmenovaní dopustili uvedeného trestného činu.

Důkazy: Dvě smlouvy o převodu akcií z 21.3.2000
Žaloba o vydani bezdůvodneho obohaceni

Ing. Milan Winkler
r.c. 60 09 25 / 1270

Bytem: Teplice, Novosedlická 1577