Cili lloj biznesi është më fitimprurës. Biznes fitimprurës në fshat

10 idetë kryesore të biznesit që bënë miliarda dollarë të ardhura Fillimisht dukeshin shumë të parëndësishme për t'u ndjekur, por rezultati është se ato kanë tejkaluar të gjitha pritshmëritë dhe kanë gjeneruar llojin e fitimeve që ëndërrojnë ndërmarrjet e mëdha.

Falë një imagjinate pjellore që ndihmoi në shndërrimin e "grumbullave të mbeturinave" në mallra dhe linja të tëra biznesi që nuk ekzistonin më parë, këta njerëz u bënë miliarderë. Një rol të madh në zhvillimin e suksesit të këtyre njerëzve luajti zelli dhe vetëbesimi i mahnitshëm, falë të cilit asnjë kritikë nuk mund t'i largonte ata nga rruga e zgjedhur drejt suksesit. Në botën e sotme të teknologjisë së lartë, për një shpikje të vlefshme, na duhen më pak mbeturina dhe më shumë - nje ide e mire. Këtë e demonstron qartë lista e 10 shpikjeve që e bënë biznesin e autorëve të tyre fitimprurës dhe fituan miliarda. Pesë nga dhjetë shpikje janë bërë në Amerikë. Të tjerë erdhën nga e gjithë bota, nga Tajlanda në Gjermani.

1. Michel Ferrero dhe familja. Evropë. Pasuria: 10 miliardë dollarë

Rentabiliteti i biznesit të familjes bazohet në faktin se ata e bënin çokollatën pjesë të mëngjesit, duke shitur gjalpë çokollatë për sanduiçe dhe bukë të thekur.

Familja Ferrero, e kryesuar nga Michel, është një nga prodhuesit më të mëdhenj të çokollatës në Evropë. Ndër markat e tyre janë Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac dhe Kinder Eggs. Tani familja po zgjeron aktivitetet e saj drejt Azisë, veçanërisht Kinës. Michel Ferrero jeton në Monte Carlo, djemtë e tij jetojnë në Belgjikë.

2. Brad Hughes. Pasuria: 5.3 miliardë dollarë

Ky biznes fitimprurës është ndërtuar mbi idenë e instalimit të dollapëve automatikë përgjatë autostradave për t'i përdorur të gjithë.

Brad Public Storage është ofruesi më i madh i shërbimit të ruajtjes në Amerikë. Ajo ka 2 mijë degë. Brad po punonte si drejtues i lartë për sindikatat e kërkimit të pronave Property Research kur vendosi të fillonte biznesin e tij të ruajtjes së bagazheve. Hughes është një nga filantropët më të mëdhenj të Amerikës dhe po lufton leuçeminë e fëmijërisë. Miliarderi dhuroi mbi 200 milionë dollarë për Qendrën e Kancerit Parker Hughes në St. Qendra mori emrin e djalit të tij të madh.

3. Ralph Lauren. Pasuria: 5 miliardë dollarë

Ideja për të marrë një këmishë të zakonshme me mëngë, për të ngjitur një etiketë me një kalë mbi të dhe për ta vlerësuar atë me 50 dollarë e bëri biznesin e Lauren të suksesshëm.

I lindur në Bronx, djali i emigrantëve rusë, Ralph Lauren, filloi karrierën e tij të punës në një dyqan, punoi si nëpunës në Brooks Brothers. Ai la shkollën e biznesit në 1967 për të filluar dizajnimin e lidhjeve për Beau Brummel. Po atë vit, ai huazoi 50,000 dollarë për të nisur Polo-n e tij legjendar. Në vitin 1994, ai shiti 28% të aksioneve të kompanisë së tij tek Goldman Sachs për 138 milionë dollarë. Lauren zotëron një fermë në Kolorado dhe një pronë në Xhamajka.

4. Jeff Bizos. Pasuria: 4.4 miliardë dollarë

Biznesi është ndërtuar rreth idesë së shitjes së librave online, duke u kursyer klientëve kohën që ata kalojnë duke shkuar në librari.

Themeluesi i Amazon.com, më i madhi në botë dyqan virtual Byzos u rrit në Teksas dhe Florida. Ai u bë një magjistar kompjuteri në Princetown dhe punoi në Wall Street menjëherë pas universitetit. Por në moshën 30-vjeçare, Jeff ndryshoi jetën e tij në mënyrë dramatike, duke vendosur të fillojë të shesë libra përmes internetit. Zyra e tij e parë ishte në një garazh në Seattle. Në vitin 1997, Jeff u bë miliarder. Pasioni i përjetshëm i zotit Beezos është udhëtimi në hapësirë.

5. Ty Warner. Pasuria: 4.5 miliardë dollarë

Lëshimi i arinjve pelushi të lezetshëm me emra të ndryshëm prekës i lejoi Warner të arrinte sukses marramendës biznesi. Arinjtë prodhohen në sasi shumë të kufizuara dhe kthehen menjëherë në një artikull koleksionist.

Warner është pronari i turpshëm i një marke që prodhon arinj Beanie. Djali i një shitësi, ai e la kolegjin për të shitur lodra prej pelushi. Arinjtë Binnie kanë lindur në vitin 1986 dhe menjëherë morën drejtimin në segmentin e tyre për shumë vite në vijim. Fitimet që Warner investoi në pasuri të paluajtshme dhe madje ndërtoi hotelin më të shtrenjtë Four Seasons në Nju Jork. Dëshironi të kaloni natën atje? Përgatitni 30 mijë dollarë!

6.Kaleo Yuvidiha, Dietrich Mateschitz. Tajlandë, Austri. Pasuria: 3.1 miliardë dollarë, përkatësisht 3 miliardë dollarë

Këtu kemi të bëjmë me biznesin më fitimprurës në tregtinë e pijeve joalkoolike. Ideja e biznesit: Shisni një pije energjike me bazë kafeinë të pasur me vitaminë B për atletët dhe festuesit.

Juvidicha dhe Mateschitz krijuan Red Bull, një pije energjike për të rinjtë që janë të apasionuar pas sportit dhe një mënyrë jetese aktive. Shitjet vjetore të kësaj pije tashmë kanë arritur në 3.4 miliardë dollarë. Bashkëpronarët e markës (secili zotëron 49%) blenë një ekip garash në Formula 1 dhe dy ekipe futbolli: Red Bull Salzburg dhe New York Red Bulls. Yuvidiha zotëron gjithashtu një zinxhir klinikash private Thai dhe TC Pharmaceuticals (me vlerë 170 milionë dollarë), e cila prodhon pije energjike në Tajlandë. Mateschitz zhvillon projektet e tij të biznesit në lidhje me aviacionin.

7. Mario Moretti Poligatto. Italia. Pasuria: 3 miliardë dollarë

Ky pasuri u bë në prodhimin e këpucëve me vrima të vogla në taban (të mbrojtura nga lagështia me një membranë të veçantë) që i shpëtojnë njerëzit nga era e djersës në këmbë. Kjo ide në dukje e qartë solli fitime të mëdha në biznesin e këpucëve.

Mario është themeluesi i këpucëve Geox. Ideja e këpucëve "të frymëmarrjes" i erdhi themeluesit të kompanisë në vitin 1994 ndërsa udhëtonte në malet e Nevadës. Ishte vapë e padurueshme dhe për t'i dhënë mundësi këmbëve të "marrë frymë", Polegatto hapi vrima në thembra të atleteve të tij. Ai u përpoq t'ia shiste idenë Nike, por shqetësimi nuk u interesua për projektin. Tani vetë firma e Mario shet 16 milionë palë këpucë në vit. Ndër klientët e tij - madje edhe Papa. Poligatto po shijon suksesin: bleu dy Lamborghini, një Ferrari 360 Modena Spider, pesë kuaj arabë dhe gjashtë motoçikleta antike Moto Guzzi. Në kohën e tij të lirë, Mario bën ... gota.

8. James Dyson. Britania e Madhe. Pasuria: 1.6 miliardë dollarë

Suksesi i këtij biznesi është ndërtuar mbi një fshesë me korrent! Ishte ideja për të krijuar një fshesë me korrent që thith pluhurin me një shpejtësi të jashtëzakonshme - nga 320 km / orë në shpejtësi supersonike, gjë që solli sukses në biznes. Supersonik mbulon fort pluhurin dhe parandalon lëshimin e tij nga jashtë.

Si fëmijë, ai studioi anglisht dhe luante fagot, më pas shkoi në shkollën e artit për të studiuar dizajn dhe inxhinieri. Përgatiti 5127 prototipe të fshesës së tij aktuale, të cilat ai i prezantoi në Angli në 1993. Këtë vit, fshesa me korrent Dyson DC12 u bë më e shërbyera në Japoni, përpara markave lokale Sharp dhe Sanyo.

9. Hans dhe Paul Reigeli, Gjermani. Pasuria: 1.5 miliardë dollarë (secila)

Pasuri është bërë përmes shitjes së çamçakëzëve të ëmbël në të gjitha llojet e formave.

Pas Luftës së Dytë Botërore, vëllezërit Hans dhe Paul rindërtuan fabrikën e ëmbëlsirave të familjes së tyre. Tani qarkullimi vjetor i idesë së tyre është 2 miliardë dollarë. Shumica e varieteteve të ëmbëlsirave janë shpikur nga Hans - ai ka më shumë se 200. Idetë për forma të reja zakonisht i vijnë pasi lexon komike ose shikon filma për fëmijë.

10. Howard Schultz. Pasuria: 1.1 miliardë dollarë

Ky është biznesi më fitimprurës i kafesë. Ideja: vendosni një kafene në çdo cep të Amerikës.

Pronari i zinxhirit të kafeneve Starbucks, mbreti i kafesë, Schultz u rrit në Brooklyn, studioi dhe luajti futboll në Universitetin e Miçiganit Verior. Ai u zhvendos në Nju Jork dhe filloi të shesë gota dhe tenxhere nga një prodhues suedez i enëve të tavolinës. Teksa udhëtonte në Itali, Schultz-i u mahnit nga ideja e hapjes së bareve të ekspresit. Shefat e tij thanë jo, dhe ai mori rrezikun për të filluar biznesin e tij në 1985. Në vitin 1992, Schultz filloi tregtimin publik të aksioneve të kompanisë së tij. Sot, Starbucks ka 12,000 dyqane që u shërbejnë 40 milionë amerikanëve çdo javë.

E jona do t'ju ndihmojë të kuptoni më mirë veten, qëllimet dhe aftësitë tuaja në biznes. Ju do të shihni pikat tuaja të forta dhe të dobëta si udhëheqës dhe do të merrni rekomandime të kualifikuara për përmirësimin e disavantazheve të gjetura.

1 11 ide të suksesshme biznesi nga e para
2 Shembuj të ideve më të suksesshme të biznesit
- 2.1 Dyqani i Victoria's Secret
- 2.2 Zinxhiri i ushqimit të shpejtë KFC
- 2.3 Biznes i suksesshëm Woolworth
- 2.4 Biznes i suksesshëm Nintendo
- 2.5 Biznes i suksesshëm Pampers
- 2.6 Shembull biznes i suksesshëm Sela
- 2.7 Shembull i biznesit të suksesshëm Nike
- 2.8 Shembulli i biznesit Hilton
- 2.9 Shembull i suksesshëm biznesi Adidas dhe Puma
- 2.10 Shembulli i suksesshëm i biznesit të Viagrës
- 2.11 Shembull i suksesshëm i biznesit të Marsit

Edhe biznesi më i suksesshëm dhe i madh gjithmonë fillon me hapa të vegjël e të vështirë. Por një ide krijuese ose krejt e zakonshme mund ta bëjë një person të pasur, duke e kthyer ndërmarrjen e tij të vogël në një kompani të madhe.

11 ide të suksesshme biznesi nga e para

Ndoshta, për të filluar biznesin tuaj, duhet të fitoni përvojë. Për ta bërë këtë, së pari mund të zbuloni idetë më të suksesshme të biznesit dhe se si krijuesit e tyre realizuan ëndrrat e tyre.

Shembuj të ideve më të suksesshme të biznesit

Dyqani i Victoria's Secret

Roy Raymond donte të surprizonte gruan e tij duke i bërë asaj një dhuratë të pazakontë dhe të këndshme. Ai vendosi t'i dhuronte të brendshme të bukura.

Por kur burri arriti në dyqanin e grave, ai thjesht u hutua dhe nuk dinte se çfarë të zgjidhte. Edhe konsulentët me përvojë nuk mund ta ndihmonin Roy në zgjedhjen e tij.

Roy nuk bleu kurrë asgjë nga dyqani, kështu që ai pati një ide mahnitëse. Ai vendosi të krijojë linjën e tij të të brendshmeve dhe tashmë në 1977 hapi dyqanin e tij të quajtur "Victoria's Secrets".

Në këtë dyqan të pazakontë, pronari u përpoq të kombinonte një atmosferë miqësore me një elegancë të caktuar që gjendet në butikët evropianë.

Në një dyqan të tillë edhe meshkujt ndihen rehat.

Raymond shpiku gjithashtu një sistem të ri për shitjen e të brendshmeve, përkatësisht përmes katalogëve. Kjo zgjidhje është bërë revolucionare në botën e shitjeve.

Por pesë vjet më vonë, Roy vendosi t'i shiste biznesin e tij Leslie Wexner, e cila ndryshoi imazhin e një dyqani të qetë për burrat.

Tani të brendshmet nga Victoria's Secrets u pozicionuan si një artikull ekskluzivisht luksoz për gratë. Dhe Reymod nuk arriti të gjente biznesin tjetër të jetës së tij dhe kreu vetëvrasje.

Zinxhiri i ushqimit të shpejtë KFC

Një nga themeluesit e zinxhirëve të ushqimit të shpejtë në Shtetet e Bashkuara ishte Harlan Sanders.

Pasi burri jetoi një jetë të mërzitshme, madje të mjerueshme, në moshën 60-vjeçare ai vendosi të hynte në biznes. Garlan kishte vetëm 6 klasa pas tij, dhe në moshën 40-vjeçare u përpoq të realizohej në më shumë se dhjetë profesione.

Ai ishte një stoker, shiste goma makinash, provoi veten në rolin e një ushtaraku, një konduktor, dërgonte postë dhe madje ndihmoi në një fermë.

Por asgjë nuk i solli kënaqësi apo para. Familja e tij jetoi mjaft modeste, por gruaja e Garlan gjithmonë besonte në potencialin e burrit të saj dhe duroi me vendosmëri të gjitha problemet dhe ndryshimet.

Në vitin 1930, burri filloi një biznes tjetër. Ai vendosi të hapte një dyqan riparimi makinash. Por së bashku me të, ai hapi një dhomë të vogël ngrënieje për klientët e tij.

Ishte ky vendim që solli popullaritet në biznesin e tij. Në fillim, dhoma e ngrënies ndodhej në një nga dhomat e punëtorisë.

Dhoma e ngrënies përbëhej nga vetëm një tavolinë dhe gjashtë karrige, dhe ushqimi përgatitej pikërisht në kuzhinën e shtëpisë.

Shumë shpejt, pula e skuqur e shërbyer këtu u bë e njohur në të gjithë Kentakin. Kjo pjatë quhej Garlan Sanders Fried Chicken. Dhe kulmi i kësaj pjate ishte erëza, e cila përgatitej nga 11 erëza të ndryshme.

Tashmë në 1937, Sanders zgjeroi paksa biznesin e tij dhe hapi një motel të quajtur Sanders Court & Cafe. Ai përfshinte gjithashtu një restorant vetëshërbimi.

Dhe në vitet '50, pulat e tij të famshme shiteshin tashmë në pothuajse çdo cep të Amerikës. Disa qindra restorante porositën një risi kaq të shijshme dhe të pazakontë nga Sanders.

Biznes i suksesshëm Woolworth

Dhe këtu është një shembull tjetër i suksesit të një njeriu të thjeshtë që arriti të bëhej një milioner i vërtetë, falë faktit se ai shpiku etiketat e çmimeve për produktet dhe u bë themeluesi i një zinxhiri të madh dyqanesh Woolworth.

Në moshën 21-vjeçare, ky sipërmarrës ishte i ri, mjaft i turpshëm dhe mbi gjithçka tjetër, ai gjithashtu belbëzoi. Por ai pati fatin të gjente një punë në një dyqan të vogël, si asistent i shitësit.

Në ato vite, shitësit nuk tregonin ende çmimet e mallrave; të gjithë duhej të mbaheshin mend. Për më tepër, vetë shitësi mund të vlerësonte cilësinë dhe sasinë e mallrave me sy dhe të tregonte çmimin e tij.

Blerësi bëri pazare, dhe nëse një çmim i tillë nuk i përshtatej, ai thjesht u largua. Por Frank kishte frikë të bënte pazare, të reklamonte ose të lavdëronte produktin e tij.

Një herë, nga frika e klientëve, ai humbi edhe ndjenjat. Për të ndëshkuar ndihmësin e tij, pronari e la atë në dyqan për tërë ditën dhe tha se nëse nuk kishte të ardhura, atëherë Frank mund të kërkonte një punë tjetër.

Para se të hapej dyqani, djali bashkangjiti copa letre me çmime minimale për të gjitha mallrat. Ajo u bë prototipi i parë i çmimit të sotëm.

Të gjitha mallrat që ishin të ndenjura në magazinë, Frank i shtroi drejtpërdrejt në tavolinë dhe vendosi një tabelë pranë saj me mbishkrimin "Gjithçka për 5 cent". Dhe vetë tavolina ishte vendosur pranë dritares në mënyrë që njerëzit ta shihnin këtë mbishkrim direkt nga rruga.

Për habinë e pronarit, pothuajse të gjitha mallrat u shitën brenda tre orëve, dhe të ardhurat për gjithë ditën ishin pothuajse si një javë. Blerësit, pa bërë pazar, jepnin ato shuma që ishin shkruar në etiketat e çmimeve.

Frank e kuptoi që pas një vendimi të tillë, ai vetë mund të bëhej një sipërmarrës i mirë. Ai vendosi të merrte para hua dhe të hapte dyqanin e tij.

Në vitin 1919, Frank ishte pronar i një mijë dyqaneve, dhe pasuria e tij ishte rreth 65 milionë.

Biznes i suksesshëm Nintendo

Në vitin 1889 filloi krijimi i kompanisë tashmë të suksesshme japoneze, e cila është e specializuar në krijimin e lojërave kompjuterike dhe konzollave të ndryshme.

Emri origjinal i kompanisë ishte Marufuku, dhe kryesisht prodhonte lloje të ndryshme të lojërave me letra të stilit japonez. Ato lyheshin me dorë dhe më pas mbuloheshin me llak të veçantë.

Një biznes kaq i vogël dhe jo modest shumë shpejt u shndërrua në një kompani tashmë të madhe. Në vitin 1902, krijimi i kartave u zhvendos në një stil perëndimor që nuk ishte i njohur më parë për japonezët. Kështu, kompania është bërë lider në fushën e lojërave të fatit.

Në vitet '70, Nintendo vendos të zgjerojë gamën e saj të prodhimit dhe të kalojë nga kartat në zhvillimin e lodrave.

Ata dolën me shumë lodra të thjeshta dhe në të njëjtën kohë praktike. Për shembull, një makinë që shërben automatikisht topa bejsbolli, një krah mekanik, madje edhe një lloj pajisjeje që, në një mënyrë shakaje, tregon nivelin e dashurisë suaj.

Dhe duke filluar nga viti 1978, Nintendo filloi të zhvillonte lojëra arcade.

Biznes i suksesshëm Pampers

Victor Mills është një kimist prodhimi për Procter and Gamble, duke ndihmuar vajzën e tij të kujdeset për nipërit e saj.

Ai e kuptoi se larja dhe tharja e vazhdueshme e pelenave kërkon shumë kohë dhe është një proces mjaft i pakëndshëm dhe i mundimshëm.

Më pas ai vendosi të krijonte një pelenë të disponueshme që nuk do të duhej të lahej dhe mund të hidhej pa u penduar.

Por kjo pelenë duhej të thithte shpejt lëngun, të qëndronte e thatë dhe të futej në të brendshmet e fëmijëve ose të ishte forma e tyre.

Meqenëse Mills testoi të gjitha shpikjet e tij te të afërmit e tij, madje edhe pastën e parë të lëngshme të dhëmbëve, modelet e para të pelenave ishin edhe tek nipërit e tij.

Pas disa kopjeve eksperimentale, Mills megjithatë krijoi një produkt të ri për kompaninë e tij. Marka e pelenave të tilla quhej Pampers.

Tani e gjithë bota e përdor këtë shpikje dhe shumë nëna i janë mirënjohëse Mills që kurseu kohën e tyre.

Një shembull i një biznesi të suksesshëm Sela

Në fillim të viteve '90, Boris Ostrobrod u largua nga BRSS për në Izrael.

Ai filloi aktivitetin e tij sipërmarrës në Tel Aviv, përkatësisht, ai u mor me tregti.

Biznesi i tij ishte i thjeshtë dhe i vogël. Ai bleu rroba banje në Izrael dhe i solli në Rusi.

Por grupi i parë i rrobave të banjës, i cili u ble për kursime të vogla, u shit menjëherë.

Boris, së bashku me vëllain e tij, gradualisht filloi të zhvillonte biznesin e tij dhe shumë shpejt ai tashmë po bashkëpunonte me partnerët kinezë.

Burri e kuptoi se biznesi i tij do të ishte i suksesshëm vetëm nëse do të kontrollonte personalisht procesin e prodhimit.

Kjo është pikërisht ajo që ai bëri. Si rezultat, edhe markat globale filluan të qepen në Kinë.

Kështu vëllezërit krijuan markën e njohur Sela. Ishte Rusia ajo që u bë treg për këtë markë dhe i gjithë prodhimi i këtyre produkteve u krye gjithashtu në Kinë.

Zyra kryesore e vëllezërve ishte ende në Tel Aviv. Dhe vetë marka Sela do të thotë "shkëmb". Vëllezërit vendosën të pushtonin shkëmbin e biznesit dhe jo vetëm që ia dolën, por edhe tejkaluan ëndrrat e tyre të dashura.

Një shembull i një biznesi të suksesshëm Nike

Historia e biznesmenit të suksesshëm Phil Knight fillon me karrierën e tij sportive.

Ai ishte një nga vrapuesit e distancave të mesme në ekipin sportiv të Universitetit të Oregonit.

Përkundër faktit se djali ishte një atlet mediokër, ai i dinte të gjitha disavantazhet e veshjeve sportive, domethënë, atlete krejtësisht të pakëndshme.

Në atë kohë, atletet e njohura gjermane Adidas ishin një luks i vërtetë.

Ata kushtojnë një pasuri, por çmimi justifikonte cilësinë. Phil thjesht zgjidhi një problem kaq global të atletëve.

Ai vendosi të krijojë kompaninë e tij që do të prodhonte atlete të lira dhe cilësia e tyre nuk do të ishte më e keqe se ajo e Puma-s dhe Adidas-it të njohur.

Por për të realizuar një ide kaq të vështirë dhe në të njëjtën kohë për të fituar para, atletet mund të prodhoheshin vetëm në Azi.

Tashmë në vitin 1964, Knight, së bashku me trajnerin e tij, investuan 500 dollarë secili dhe porositën 300 palë atlete nga kompania japoneze ASICS. Pas kësaj, Phil fillon të shesë atlete japoneze në Amerikë pikërisht nga furgoni.

Shitjet e tij u rritën në qiell dhe shumë shpejt biznesi i tij i vogël u rrit nga një rishitje e thjeshtë në një prodhim të madh të këpucëve cilësore nën markën e patentuar Nike.

Studimi i Rastit të Biznesit Hilton

Kondrat Hilton mbërriti në qytetin e vogël Cisco, i cili ndodhet në shtetin e Teksasit në verën e vitit 1919.

Atëherë burri ishte 31 vjeç. Biznesi i tij i parë dështoi keq. Banka që krijoi Hilton nuk zgjati as një vit dhe falimentoi.

Për një qëndrim të përkohshëm, Hilton shkoi në hotel dhe u mahnit shumë nga fotografia që pa atje.

Njerëzit që po kërkonin edhe një vend për të kaluar natën, pothuajse luftuan për vende të lira. Hilton pa ëndrrën e çdo sipërmarrësi - është turma klientësh.

Por pronari i hotelit Mobley ishte i lodhur nga klientët e bezdisshëm dhe donte të shiste shpejt hotelin e tij me 60 dhoma. Hilton harroi menjëherë një biznes të tillë si bankat dhe vendosi të realizojë një ëndërr të re.

Pak ditë më vonë, Kondrad ishte pronari i hotelit të tij të parë dhe brenda gjashtë viteve ai arriti të hapë hotelin e famshëm Dallas Hilton.

Një shembull i një biznesi të suksesshëm Adidas dhe Puma

Pas përfundimit të Luftës së Parë Botërore, njerëzit duhej të fillonin të fitonin sërish jetesën e tyre.

Midis këtyre familjeve ishte familja Dassler, e cila në këshillin e tyre familjar vendosi se kishte ardhur koha për të filluar një biznes të vogël. Ata vendosën të bëjnë këpucë dhe ta quajnë markën me emrin e vet - Dassler.

Në fillim, familja prodhonte pantofla të ndryshme dhe këpucë ortopedike për atletët me aftësi të kufizuara. Mbi të gjitha, kishte mjaft prej tyre pas periudhës së luftës.

Lënda e parë për këpucë të tilla ishte uniforma e vjetër, tashmë e dekompozuar pas luftës. Por thembra ishin bërë nga gomat e makinave.

Tashmë në vitin 1924, një biznes i vogël u kthye në një fabrikë këpucësh Dassler.

Kjo ndërmarrje drejtohej nga dy vëllezër me karaktere krejtësisht të kundërta - Adolf i ekuilibruar dhe i qetë, i cili merrej me prodhim, si dhe shitësi i shoqërueshëm dhe aktiv Rudolf.

Brenda një viti, Adolf kishte projektuar dhe filloi të prodhonte çizmet e para me thumba. Të cilat ishin krijuar për të luajtur futboll.

Atlete të tilla u falsifikuara falë vëllezërve farkëtar Zelein. Ky model futbolli rezultoi shumë komod. Çizmet dhe pantoflat gjimnastike u bënë produktet kryesore të familjes Dassler.

Atletët e Lojërave Olimpike Verore 1928 kanë performuar tashmë me këpucë të rehatshme nga Dasslers.

Por pasi babai i familjes vdiq, vëllezërit patën një mosmarrëveshje dhe ata e ndanë kompaninë e tyre në dy Puma dhe Adidas.

Vëllezërit nuk arritën kurrë të gjenin një gjuhë të përbashkët dhe firmat e tyre të famshme mbeten konkurrentët kryesorë të njëri-tjetrit edhe sot e kësaj dite.

Një shembull i një biznesi të suksesshëm Viagra

Në Pfizers Sandwich, MB, kompania farmaceutike Pfizer po kërkonte një ilaç të ri që do të kuronte një sërë problemesh të zemrës.

Zhvilluesit e një ilaçi të quajtur sildenafil citrate supozuan se ai do të rivendoste qarkullimin normal të gjakut në muskujt e zemrës dhe do të ndihmonte në uljen e presionit të gjakut.

Por studimet kanë treguar se ky ilaç nuk ndikon ndjeshëm në presionin e gjakut apo qarkullimin e gjakut në miokard.

Përveç kësaj, doli se burrat që morën pjesë në këtë eksperiment nuk donin t'i kthenin pilulat që u kishin mbetur ende.

E gjithë kjo është për shkak të faktit se gjatë marrjes së ilaçit, ata pësuan një përmirësim në ereksion.

Shkencëtarët e Pfizer vendosën të mos i ndalonin kërkimet e tyre, sepse ishin shumë të interesuar për vetinë e pazakontë të ilaçit të ri.

Krizat ekonomike, konfliktet ushtarake, paqëndrueshmëria politike dhe faktorë të tjerë negativë nuk kanë një ndikim të rëndësishëm në to. Kompanitë më të suksesshme në botë janë shtylla kurrizore e ekonomisë globale, disa prej tyre fitojnë sa GDP-ja e vendeve të vogla në zhvillim.

Marketingu perfekt, largpamësia financiare, teknikat jokonvencionale të menaxhimit - cilat nga recetat i ndihmojnë ata të marrin një pozicion udhëheqës në të gjitha vlerësimet ekzistuese vit pas viti - është sekreti më i madh i biznesit të madh. Ata janë më të mirët, koha, paratë dhe miliona specialistë të klasit të parë punojnë për ta.

Suksesi i një kompanie matet me tre tregues:

fitimi;
vlera e asetit;
madhësia e kapitalizimit.

Për kompanitë e reja me rritje të shpejtë, ekspertët kanë prezantuar një tregues që vlerëson se sa janë rritur asetet që nga dita e themelimit.

Shifrat që shfaqen në raportet vjetore të korporatave më të mëdha në botë bëjnë një përshtypje mahnitëse. Për të parafrazuar një shprehje të njohur, mund të themi: "Korporatat sundojnë botën". Kompanitë më të suksesshme globale ndihen rehat në krye të Olimpit financiar, duke lejuar rrallë dhe me ngurrim të sapoardhurit ambiciozë në podium.

1. Menaxhoni ëndrrën. Toyota

Asetet e gjigantit të automobilave Toyota vlerësohen në 406 miliardë dollarë.Ai është prodhuesi më i madh i automjeteve në Bota. Kompania filloi të funksionojë në vitin 1924 me shitjen e tezgjahut dhe gjatë një historie gati shekullore është bërë një gjigant global i automjeteve. Përveç prodhimit dhe shitjes së makinave, kompania ushtron biznes në disa drejtime. Toyota Motors Corporation zotëron një strukturë financiare, një kompani sigurimesh dhe kryen transaksione me pasuri të paluajtshme. Suksesi i markës Toyota u soll nga 14 urdhërime të të bërit biznes, të cilat, me skrupulozitetin e vërtetë japonez, pasqyruan të gjitha fushat e jetës së një korporate të madhe. "Merrni një vendim ngadalë, shikoni gjithçka me sytë tuaj, edukoni drejtuesit tuaj" - të vërtetat e zakonshme funksionojnë shkëlqyeshëm, veçanërisht nëse ato janë të shkruara në "sistemin e prodhimit të korporatës" dhe janë të detyrueshme për të gjithë - nga punëtorët te drejtorët. Gjatë tre tremujorëve të vitit 2016, janë shitur më shumë se 8 milionë makina - ky është një rekord absolut botëror.

2. Ari i zi. ExxonMobil

Nafta quhet ari i zi për një arsye. Një nga kompanitë më të vlefshme në botë, ExxonMobil është një gjigant industria e përpunimit të naftës. Kompania ka asete me vlerë 395.4 miliardë dollarë, dhe fitimi neto në gjysmën e parë të 2016 arriti në 16 miliardë dollarë. Historia e ExxonMobil filloi në shekullin e kaluar, kur Standard Oil, në pronësi të familjes Rockefeller, u nda në disa kompani. Si rezultat i shumë transformimeve, ndarjeve dhe bashkimeve, në vitin 1999 u shfaq ExxonMobil, një kompani publike, e cila sot zotëron aksione në rafineritë e naftës në 45 vende, një rrjet pikash karburanti në 100 vende dhe është e angazhuar në prodhimin e naftës në të gjithë botën. Performanca e ExxonMobil është ilustrimi më i mirë i suksesit afatgjatë. Gjatë gjithë kohës së ekzistencës së saj, korporata nuk ka pasur një periudhë të vetme humbje.

3. Investimet dhe sigurimet. Berkshire Hathaway

Warren Buffett dhe Berkshire Hathaway i tij prej 360 miliardë dollarësh është investimi më i suksesshëm duke mbajtur në botë. Aktiviteti kryesor është investimi dhe menaxhimi. Warren Buffett - kryetari i përhershëm i bordit të drejtorëve, filloi të ndërtojë perandorinë e tij me organizimin e një kompanie të vogël sigurimesh. Duke investuar fitime në blerjen e aksioneve, Buffett filloi të fitonte mjaftueshëm për të blerë kompani të tëra. Berkshire Hathaway tani zotëron biznese në shumë industri të ndryshme - shitje me pakicë, hekurudha, ushqime, pajisje shtëpiake, botime dhe, natyrisht, të gjitha llojet e sigurimeve. Holding mediatik filial BH Media Group përfshin shtatëdhjetë gazeta dhe një kanal televiziv.

4. Gjenitë e IT. Microsoft

Microsoft ka mbetur prapa liderit me gati 100 miliardë, asetet e tij vlerësohen në 303.5 miliardë dollarë. Që nga viti i kaluar Fitimi i kompanisë u rrit me 10%. Korporata praktikisht monopolizoi tregun e softuerit të zyrës dhe software. Përveç kësaj, Microsoft prodhon pajisje kompjuterike dhe modelin e vet të tabletit. Produktet e Microsoft shiten në pothuajse njëqind vende të botës dhe paketa e tyre e zyrës është më e përdorura në treg. Konkurrentët më të afërt nga viti në vit mbeten shumë prapa. Përjashtim bën APPLE, por fitimet e saj janë për shkak të shitjes së suksesshme të iPhone dhe elektronikës. Suksesi i fundit i Microsoft i atribuohet një ndryshimi në udhëheqje. CEO i ri, Satya Nadella, është i përkushtuar ndaj një sjelljeje të ashpër biznesi dhe politikës agresive të marketingut.

5. Kina është gjithmonë në krye. Banka Industriale dhe Tregtare e Kinës

Asnjë vlerësim i vetëm ekonomik nuk është i plotë pa përfaqësues të ekonomisë me rritje më të shpejtë në botë. Banka Kineze Industriale dhe Tregtare e Kinës ka një kapitalizim prej 275 miliardë dollarë. Ky është një nga liderët financiarë më të rinj - banka filloi veprimtarinë në 1984. Qeveria kineze zotëron 50% të aksioneve. Në vitin 2006, Banka mbajti ofertën më të suksesshme të aksioneve në histori, duke mbledhur një rekord prej 22 miliardë dollarësh për ekonominë globale. biznes financiar mbetet një nga më fitimprurësit. Më e suksesshmja nga prodhuesit e produkteve, APPLE zë vetëm pozitën e 7-të në renditjen e kompanive më të suksesshme në botë.

6. Shitjet me një ndalesë. Walmart

Shitësi me pakicë Wal-Mart, i cili zotëron zinxhirin e supermarketeve WalMart, ka asete me vlerë 200 dollarë. miliardë.Kompania zotëron më shumë se 10 mijë dyqane në mbarë botën, numri i punonjësve është 2.5 milion njerëz. Shitja me pakicë është një nga llojet më komplekse të biznesit. Wal-Mart është i suksesshëm për shkak të praktikave të vështira të biznesit dhe strategjive të uljes së kostove. Shumë furnizues të dyqaneve WalMart dëshmojnë se kompania po i detyron ata të ulin çmimet e shitjes dhe bizneset e vogla janë të zemëruar që një rrjet i madh monopolizon tregun me pakicë në shumë vende. Përveç kësaj, Wal-Mart u bë i famshëm për shkeljen e të drejtave të punëtorëve dhe konfliktet e vazhdueshme me sindikatat. Që nga viti 2000, kompania filloi një periudhë paqëndrueshmërie, gjatë së cilës u mbyllën dy projekte të mëdha - në Korenë e Jugut dhe Gjermani. Në rastin e parë, formati i dyqanit të madh nuk u pëlqeu konsumatorëve koreanë dhe shitjet në Gjermani rezultuan në një humbje vjetore prej 100 milionë dollarësh.

7. Regjistron Apple. MOLLË

APPLE vlerësohet në 154.1 miliardë dollarë për kompaninë teknologjike me fitimin më të lartë. Vetëm viti 2015 u solli pronarëve të APPLE 53.1 miliardë dollarë fitim neto. Gjatë ekzistencës së tij, ideja e Steve Jobs rriti vlerën e saj me 50,000%. Korporata arriti të bëjë të pamundurën - ta kthejë përdorimin e telefonave inteligjentë dhe pajisjeve kompjuterike në një kult të vërtetë adhurimi për mallrat me logon e mollës. Nuk ka të bëjë vetëm me softuerin e tyre dhe cilësinë e lartë, APPLE ka krijuar një model marketingu ideal, i cili vendos prestigjin dhe imazhin e patëmetë të kompanisë në krye. "Own APPLE, ju zotëroni më të mirën" është një ide që vazhdon të sjellë fitime të miliarda të APPLE.

8. Biznesi në internet. Google

Një tjetër kompani e teknologjisë së lartë, Google, renditet e dyta e teta në renditje. korporatat më të pasura në botë. Google vlerësohet në 82.5 miliardë dollarë.Viti i kaluar nuk ishte më i miri për kompaninë, por edhe pse rritja e fitimeve ishte më e vogël se sa ishte parashikuar, rritja arriti në 16%. Google merr më shumë se një miliard pyetje kërkimi çdo ditë, dhe kompania operon më shumë se një milion serverë. Përveç vetë motorit të kërkimit, marka Google zotëron një shërbim emaili, një rrjet social, një shfletues, një program për përpunimin e imazheve dhe disa sajte që janë në top 100 për sa i përket trafikut. Çdo vit, Google prezanton aplikacione të reja për përdoruesit, përmirëson dhe përditëson ato ekzistuese.

9. Klasik i përjetshëm. Coca Cola

Coca-Cola ka humbur disi terren. Soda më e njohur në botë filloi të humbasë pozicionin e saj drejtues shitjet me pakicë të pijeve joalkoolike në vitin 2010. Që atëherë, fitimi i kompanisë ka ardhur gradualisht në rënie. Disa analistë ia atribuojnë këtë modës për ushqimin e duhur dhe një mënyrë jetese të shëndetshme. Të tjerë shohin një lidhje midis rënies së shitjeve dhe bashkimit midis The Coca-Cola Company dhe Coca-Cola Enterprises. Pavarësisht statistikave zhgënjyese, sidomos asaj katastrofike të vitit 2014, kompania vlerësohet në 58 miliardë dollarë.Rënia e shitjeve nuk do të thotë gjithmonë humbje, ndaj marka Coca-Cola përfshihet tradicionalisht në renditjen botërore të kompanive më të suksesshme.

10. Biznesi në komunikim. Facebook

Marka Facebook vlerësohet në 52.6 miliardë dollarë dhe është rrjeti social më i njohur në botë. Çdo vit kompania rrit fitimet, dhe, në përputhje me rrethanat, vlerën e aktiveve. Vetëm vitin e kaluar, rritja ishte më shumë se 50%. Facebook po tregon rezultate të shkëlqyera, por kjo nuk është për t'u habitur - pothuajse 1 miliard njerëz përdorin rrjetin çdo ditë. Në vitin 2011, u arrit një shifër fantastike - në një muaj numri i vizitorëve të rrjetit kaloi 1 trilion. Në gusht 2015 u regjistrua faqja personale e miliardë në rrjetin Facebook. Mund të themi se sot komunikimi në internet është një nga mallrat më të kërkuara në tregun botëror.

Vlerësimi kryesor është besimi i konsumatorit

Një tjetër tregues interesant me të cilin vlerësohet suksesi i kompanisë është indeksi i besimit. Ky kriter u prezantua nga firma konsulente amerikane Reputation Insitute. Indeksi tregon raportin e besimit të klientit me reputacionin e kompanisë. Të gjitha kompanitë në dhjetëshen e parë janë prona të mëdha transnacionale, shumica e të cilave janë të vendosura në Shtetet e Bashkuara.

Top 10 kompanitë me indeksin më të lartë të besimit të konsumatorëve:

koncerni automobilistik BMW;
përfaqësuesi më i madh i industrisë së argëtimit The Walt Disney Company;
marka e orëve Rolex;
korporata transnacionale e burimeve të internetit Google;
koncerni Daimler, i cili zotëron markën MERCEDES;
një nga liderët e tregut në elektronikë dhe pajisje shtëpiake Sony
prodhuesi i softuerit Microsoft;
Cannon është prodhues i pajisjeve optike, printuese dhe televizive;
shqetësimi ushqimor Nestle;
Apple është një prodhues i telefonave inteligjentë origjinalë, kompjuterëve personalë dhe tabletë, softuerëve.

Ka disa vlerësime që renditin biznesin më të madh në botë. Secila prej tyre vlerëson përfitimin, aktivet, rritjen e shitjeve dhe faktorë të tjerë objektivë ekonomikë. Nëse shikoni nga afër çdo TOP të më të mirëve, mund të shihni llojet më të suksesshme të biznesit. Rafinimi i naftës, teknologjia e internetit, zhvillimi i softuerit, automobilat dhe shitja me pakicë janë fushat në të cilat shpërndahen burimet më të mëdha dhe krijohen pasuritë më të profilit të lartë. Shumica e këtyre kompanive filluan të ndërtojnë perandoritë e tyre të biznesit në fillim të shekullit të kaluar. Shekulli 21 është koha e teknologjive të IT dhe elektronikës. Pikërisht në këto zona, të ardhurit kanë shanset më të larta për të depërtuar në majat e biznesit të madh.

29.11.2016 deri

Në shumicën e vendeve të zhvilluara të botës, bizneset e vogla dhe të mesme përbëjnë shtyllën kurrizore të ekonomisë. Dhe nuk është për t'u habitur, sepse me kosto minimale, një sipërmarrës privat nuk mund të marrë aspak fitime të vogla. Por, sigurisht, suksesi varet kryesisht nga fusha në të cilën dëshironi (dhe mundeni) të punoni - shërbimet, prodhimi, transporti, tregtia, etj.

Pra, kush fiton më shumë? Revista Forbes u përpoq t'i përgjigjet kësaj pyetjeje, pasi kishte përpiluar një listë të segmenteve më fitimprurëse dhe premtuese të biznesit të vogël. Vlerësimi bazohet në të dhënat për 300 mijë firma dhe sipërmarrës individualë, secila zonë përfaqësohej nga të paktën 100 kompani. Të dhënat u mblodhën nga një agjenci e specializuar konsulence nga viti 2003 deri në vitin 2011.

Siç vërejnë autorët e vlerësimit, shumica e llojeve më fitimprurëse të sipërmarrjes kërkojnë trajnim të shkëlqyer profesional. Në të njëjtën kohë, këto specialitete ju lejojnë të punoni për veten tuaj, të mos mbani një staf dhe ndonjëherë të mos përdorni as zyrën. Por ka një anë tjetër të medaljes: klientët e specialistëve të tillë, si rregull, përdorin shërbimet e të njëjtit profesionist për shumë vite, domethënë është shumë e vështirë për një fillestar të marrë shpejt një pozicion të denjë në treg. .

Pra, kush u fut në krye të biznesit?

1. Auditorët privatë. Fitimi neto - 16,5%. Shërbimet e auditimit janë të kërkuara gjatë gjithë kohës, ndaj kriza financiare nuk ka ndikuar në të ardhurat e këtyre profesionistëve. Përveç kësaj, klientët zakonisht punojnë me të njëjtin auditor (ose firmë) rregullisht, kështu që ka pak ose aspak kosto promocionale. Dhe, sigurisht, nëse punoni për veten tuaj, nevoja për të marrë me qira një zyrë dhe për të paguar stafin eliminohet plotësisht.

2. Kiropraktorë, 15.3%. Mjekësia zyrtare jo gjithmonë e njeh zanatin e këtyre specialistëve, por kjo nuk i pengon ata të marrin të ardhura të mira. Dhe ata që nuk mbajnë zyrën e tyre dhe punojnë në nisje në shtëpinë e klientit, për më tepër, nuk kanë pothuajse asnjë kosto.

3. Klinika të specializuara, 15%. Më të njohurat janë operacionet e vogla, procedurat estetike dhe ekzaminimet e ndryshme. Pavarësisht kostos së lartë të mbajtjes së një institucioni të tillë, çmimet e shërbimeve më shumë se mbulojnë të gjitha kostot.

4. Shërbimet e kontabilitetit, 14.9%. Ashtu si auditorët, kontabilistët janë të nevojshëm nga të gjithë dhe gjithmonë. Çdo shërbim i këtyre specialistëve është mjaft i shtrenjtë, megjithatë, konkurrenca në këtë fushë është vazhdimisht e lartë.

5. Stomatologë privatë, 14.7%. Këta mjekë pothuajse kurrë nuk vuajnë nga mungesa e klientëve. Shumë pacientë bëhen të rregullt dhe shkojnë tek i njëjti dentist për dekada; plus, ata këshillojnë specialistin e tyre të preferuar miqve, të afërmve, kolegëve etj. Edhe pa një linjë të vetme reklamimi dhe pa pajisje mjaft të shtrenjta, zyra dentare është një ndërmarrje fitimprurëse.

6. Llogaritjet tatimore, 14.7%. Askujt nuk i pëlqen të plotësojë deklaratat dhe të qëndrojë në radhë në zyrën e taksave. Mbi dembelizmin e njeriut dhe fitoni taksa private.

7. Stomatolog-ortodont, 14.4%. Në Rusi, këta specialistë zakonisht nuk punojnë jashtë mureve të asnjë klinika, por në Amerikë, një ortodont privat është një fenomen mjaft i zakonshëm. Dhe shërbimet e mjekëve të tillë janë tradicionalisht të shtrenjta: nëse klienti dëshiron një buzëqeshje hollivudiane, ai duhet të jetë i gatshëm të paguajë çmimin e duhur për të.

8. Zyrat e avokatisë, 13.4%. Në të njëjtin nivel janë të ardhurat e përafërta të të gjitha studiove dhe studiove ligjore.

9. Kreditimi i vogël, 13.3%. Kompanitë që lëshojnë kredi të vogla të siguruara nga produktet e kompanisë janë bërë të njohura gjatë krizës. Bankat e mëdha refuzuan njëzëri kreditë për sipërmarrësit dhe kërkuan që kreditë e lëshuara më parë të shlyheshin përpara afatit, dhe këto firma ishin të gatshme të lëshonin fonde pa kërkesa të veçanta dhe për periudhën e kërkuar. Për bizneset e vogla, kjo është bërë një shpëtim i vërtetë, pasi fitimet në prodhim dhe tregti gjithashtu filluan të bien.

10. Menaxherët privatë, 12.2%. Shërbimi i menaxhimit financiar nuk është shumë i popullarizuar në vendin tonë, por në Perëndim njerëzit u besojnë tregtarëve shumë më tepër sesa bankave dhe jo “dyshekut” të tyre. Edhe pensionistët i kthejnë kursimet e tyre në letra me vlerë, kështu që menaxherët kanë shumë klientë, por nuk ka pothuajse asnjë kosto: një specialist i tillë mund të punojë edhe nga divani i tij.

11. Shpimi i puseve të naftës dhe gazit, 12%.

12. Optometristët, montuesit e syzeve, 11.5%.

13. Dhënia me qira e ambienteve jo-banesore, 11.3%.

14. Vlerësimi i pasurive të paluajtshme, 11.3%.

15. Dhënia me qira e minimagazinave dhe depove, 11%.

16. Agjencitë e sigurimit, 11%.

17. Ndërmjetësuesit e kredisë, 10.7%.

18. Këshilltarët për investime, 10.7%.

19. Logopedë dhe audiologë, 10.6%.

20. Terapeutët privatë, 10.4%.

Çdo sipërmarrës aspirant përpiqet të hapë biznesin më fitimprurës që do të fillonte menjëherë të sjellë të ardhura të konsiderueshme. Kjo, me të vërtetë, ndonjëherë ndodh, megjithëse ka shumë më tepër raste të kundërta në jetë ...

Kur në vitin 2019 në pyetjet e motorëve të kërkimit takoni të dëshiruarin "çfarë biznesi të hapni tani për të qenë fitimprurës", dua të këshilloj autorin e pyetjes që të mos ndjekë këshillat e të tjerëve! Në vitin 2019, situata është larg nga e njëjta si në vitin 1996, kur një treg pak i ngopur pranoi me kënaqësi çdo risi. Tani, asnjë gjë nuk mund të bëjë pa vëzhgim të kujdesshëm dhe një analizë gjithëpërfshirëse të situatës.

Ne gjithashtu vendosëm të kryejmë kërkimin tonë duke intervistuar sipërmarrës dhe ekspertë mbi temën "biznesi më fitimprurës në Rusi sot". Ne sjellim në vëmendjen tuaj llojet më të njohura të aktiviteteve të emërtuara nga të anketuarit.

Biznesi më fitimprurës | TOP 10 idetë e biznesit

Si u shpërndanë vendet nga 1 në 10:

Dyqan me pakicë(54 pikë)
Dyqan online(47 pikë)
Riparimi i apartamenteve dhe zyrave(32 pikë)
(25 pikë)
Me shumicë (21 pikë)
(18 pikë)
(11 pikë)
(8 pikë)
Shërbime ligjore(7 pikë)
(7 pikë)

▼ Llogaritni tarifën më të favorshme për llogarinë rrjedhëse IP
në kalkulator i normës bankare: ▼

Zhvendosni "rrëshqitësit", zgjeroni dhe zgjidhni "Kushtet shtesë" në mënyrë që Llogaritësi të zgjedhë ofertën më të mirë për hapjen e një llogarie rrjedhëse për ju. Lini një kërkesë dhe menaxheri i bankës do t'ju telefonojë: ai do t'ju këshillojë për tarifën dhe do të rezervojë një llogari rrjedhëse.

Çfarë është marrë parasysh kur vlerësohet se cili biznes është më fitimprurës?

Vlerësimet pozitive dhe negative për secilën nga fushat e veprimtarisë sollën (ose hoqën) pikë. Çdo moment pozitiv shtonte një pikë, dhe reagimet negative u hoqën.
Ne nuk kemi përfshirë aktivitete tipike për bizneset e mëdha (për shembull, segmenti bankar ose industrial) në anketë. Nuk ka gjasa që sipërmarrësit fillestarë të mund të përballojnë opsione të tilla. Ne u fokusuam në ato fusha në të cilat ka një biznes të vogël dhe të mesëm.
Kemi kërkuar që t'i kushtojmë vëmendje të veçantë kostos së hapjes së një rasti. Ulja e të ardhurave të popullsisë luajti rolin e saj: 2014 u shënua ende nga zbulime të suksesshme nga e para, dhe 2019 investimi minimal nuk është e lehtë të kuptosh. Prandaj, llojet e aktiviteteve për të cilat kapitali fillestar u vlerësua në jo më shumë se 50 mijë rubla, ne inkurajuam me një pikë shtesë shtesë.
Ekspertët tatimorë kishin të drejtë të shtonin ose hiqnin 1 pikë nëse konsideronin se ky biznes është shumë i thjeshtë (ose, në përputhje me rrethanat, veçanërisht i vështirë) për sa i përket kontabilitetit dhe raportimit tatimor.
Kontabilistët ekspertë mund të shtojnë ose zbresin 1 pikë, duke vlerësuar kompleksitetin e kontabilitetit.
Përveç kësaj, ne vlerësuam varësinë e biznesit nga rajoni, domethënë u përpoqëm të analizonim se sa premtuese dhe interesante është kjo apo ajo zonë jashtë lidhjes me Moskën ose Shën Petersburgun. Universalizmi u shënua me një rezultat pozitiv shtesë.

Tani le të përpiqemi të vlerësojmë aspektet e dobishme dhe të pafavorshme të vërejtura nga të anketuarit në secilën fushë.

Dyqan me pakicë

Drejtuesi i sondazhit mori pikë për shkak të pavarësisë gjeografike dhe kërkesës së vazhdueshme. U dha një argument i mirë: një person duhet të hajë kudo dhe çdo ditë, të vishet dhe të veshë gjithashtu këpucë. Madje, këto nevoja janë nga kategoria e atyre urgjente, pra nuk ka të ardhura, por do të ketë gjithmonë, qoftë viti 2000 apo 2019. Nuk kemi kërkuar llojin e dyqanit me pakicë, por në komente, të anketuarit vuri në dukje se tani është më e saktë të hapësh një stallë të zakonshme buke sesa një butik për çaj / kafe.

Këtu, si shembull, është historia e biznesmenit Sergei R. nga Tyumen: “Vitin e kaluar, unë dhe një mik i mirë hapëm pothuajse njëkohësisht biznesin tonë. Ai mori me qira një hapësirë në katin e parë të një pallati banimi për një dyqan ushqimor të vogël dhe unë fillova të vendosja dyer, dritare plastike dhe kondicionerë. Një mik kishte përvojë minimale në shitje me pakicë, ndërsa unë punova në drejtimin tim për gati 10 vjet.
Duke përmbledhur rezultatet e vitit të parë të "notit aktual", vërej se fitimi i një miku është edhe më i lartë dhe më i qëndrueshëm se i imi. Nuk ndodh që një ditë të mos ketë fare të ardhura. Për mua kjo situatë është e zakonshme. Rezulton se në vitin 2019 është më fitimprurëse të shesësh produkte sesa të instalosh dritare dhe dyer.”

Sigurisht, pa i ditur të gjithë faktorët e të bërit biznes me miqtë, është e vështirë të nxirret një përfundim i paqartë në favor të një dyqani ushqimor. Ka edhe probleme. Eksperti ynë i kontabilitetit vuri në dukje shumë dokumente që shkojnë së bashku me shitjen me pakicë. Eksperti tatimor tërhoqi vëmendjen për kufizimet në regjimet e veçanta tatimore, si dhe problemet me shitjen e alkoolit për sipërmarrësit individualë.

Dyqan online

Dyqani online ishte në gjendje të fitonte njohje, para së gjithash, për kosto minimale gjatë hapjes. Shumë të anketuar i kanë shtuar pikë shtesë këtij lloj aktiviteti pikërisht për “nisjen nga e para”. Përveç kësaj, ata vunë në dukje fleksibilitetin dhe mundësitë e gjera në menaxhimin e biznesit, pasi riorientimi i një dyqani online në produkte të tjera është shumë më i lehtë sesa një dyqan i rregullt.

Mendimi i biznesmenit Oleg S. nga Moska: “Dyqanet online janë e ardhmja, pasi gjithnjë e më shumë qytetarë dhe organizata përdorin internetin për të blerë mallra dhe për të porositur shërbime. Kjo është e shpejtë, në disa raste më e lirë dhe mjaft e përshtatshme nga pikëpamja e shërbimit, pasi vetë klienti zgjedh se si dhe kur do të marrë mallin. Për momentin, jo absolutisht të gjitha mallrat mund të blihen përmes dyqanit online, por është shumë e mundur që pas disa vitesh të porosisim edhe një copë bukë dhe një pako kefir për mëngjes online.”
Nga minuset: (në UTII ose sistemin e patentave të taksimit, mjerisht, nuk mund të angazhoheni në tregti në internet). Ekziston një varësi e caktuar nga sistemet e pagesave, shërbimet e dorëzimit, kur porositni mallra jashtë vendit.

Riparimi i apartamenteve dhe zyrave

Vlerësimi i lartë i punës së riparimit është gjithashtu për shkak të mundësisë për të filluar një biznes me investime minimale. Profesionistët që mund të punojnë me duart e tyre (dhe, për më tepër, të planifikojnë procesin, të hartojnë vlerësime, të zgjedhin materiale, etj.) vlerësohen shumë në tregun e punës. Shumë prej tyre preferojnë të drejtojnë biznesin e tyre dhe të marrin më shumë para, në vend që të punojnë si punonjës me një shpërblim modest.

Ja se si Andrey P., një sipërmarrës individual nga rajoni i Moskës, e karakterizon këtë biznes: “Shërbimet e rinovimit janë një biznes i mirë nëse vetë sipërmarrësi është profesionist në këtë fushë. Atëherë është më e lehtë të negociosh me klientin dhe të zgjedhësh kontraktorët për një projekt specifik.
Zakonisht në këtë biznes të gjithë e njohin njëri-tjetrin, reputacioni ka një rëndësi të madhe. Me një reputacion të mirë për shkak të fjalës në gojë, ju mund të punoni praktikisht pa kosto reklamimi, porositë ju gjejnë vetë. Por në fazën fillestare, do t'ju duhet të punoni shumë për të fituar këtë reputacion."

Nga aspektet negative Ky biznes mund të quhet konkurrencë e lartë, për shkak të së cilës është shumë e vështirë për një sipërmarrës fillestar të marrë një porosi në fillim. Gjithashtu, organet tatimore po monitorojnë nga afër kompanitë e riparimit dhe sipërmarrësit individualë, pasi ky biznes “tërheq” shkelje të ndryshme që lidhen me evazionin fiskal.

Kafene / Bar / Piceri / Mensë

Ky biznes zë një pozicion të lartë të papritur në renditje. Duket se në një krizë, me një rënie të të ardhurave, popullsia do të ulë koston për të shkuar në një kafene ose piceri. Në fakt kjo nuk është e vërtetë. Qytetarët ende kalojnë kohë në ambiente të tilla, por në të njëjtën kohë janë bërë më kërkues për cilësinë e menusë dhe shërbimit.

Pronari i barit Karen O. nga Voronezh e përshkroi situatën si më poshtë: “Klientët sot operojnë mbi parimin “nëse kam ndarë para për të shkuar në një bar me miqtë për të parë një ndeshje futbolli, atëherë kam nevojë për një grup të plotë kënaqësish - ushqim dhe pije të mira, transmetim cilësor, ulëse të rehatshme, shërbim të shpejtë”. Nëse të paktën diçka nuk ju përshtatet plotësisht, atëherë personi shkon në një institucion tjetër dhe nuk do të kthehet më tek ju.

Vështirësitë lidhen kryesisht me kompleksitetin e kontabilitetit dhe kontabilitetit tatimor, auditimeve të shumta dhe konkurrencës nga zinxhirët e mëdhenj të restoranteve.

Me shumicë

E mira e biznesit është se edhe një klient në javë mund të sjellë të ardhura të krahasueshme me të ardhurat mujore të të gjithë klientëve të dyqaneve me pakicë. Por aty ku ka fitim të lartë, ka edhe rreziqe të larta.

Së pari, tregtarët me shumicë janë shumë të ndjeshëm ndaj shkëmbimeve të transportit, pasi kërkohet të sigurohet si dorëzimi i mallrave ashtu edhe dërgesa e tyre.
Së dyti, biznesi është shumë i varur nga furnitorët. Çdo problem i furnitorit prek edhe shitësin me shumicë. Ky është rasti kur humbja e një klienti është më pak e dhimbshme sesa një furnizues.
Së treti, tregtia me shumicë kryhet vetëm në, që do të thotë se karakterizohet nga procese komplekse kontabël dhe kontabiliteti tatimor.

Këtu është këndvështrimi i Eduard F. nga Moska: “Tregtia me shumicë është një biznes fitimprurës nëse ka një furnizues të besueshëm me një produkt të mirë. Ju mund të keni të ardhura prej një milion rubla në muaj duke shitur mallra qindarke që janë në kërkesë. Vitet e fundit, tregtarët me shumicë janë themeluar gjithashtu fort në internet, gjë që shkurton ciklin e shitjeve dhe madje shpërndan hapësirën e magazinës.”

Transport pasagjerësh dhe mallrash/taksi

Shumë pronarë automjetesh preferojnë të fitojnë para vetë, pa u punësuar si shofer nga një organizatë. Ju mund të filloni një biznes pothuajse pa kosto, vetëm duke pasur të paktën një makinë në dispozicion. Gradualisht, ju mund të rrisni flotën duke tërhequr punëtorë të punësuar.

Sergey M., një shofer me 20 vjet përvojë nga rajoni Ryazan, vuri në dukje një veçori interesante të biznesit të tij: “Nëse një person është mësuar të bëjë para me një makinë, nuk do ta ketë të vështirë të hapë biznesin e tij në lidhje me transportin. Në këtë biznes, problemi kryesor përfaqësohet nga konkurrentët "hije", duke zënë të gjitha pikat e mbipopullimit masiv të njerëzve, duke mos paguar taksa, por në të njëjtën kohë duke rritur çmimet. Ata trembin klientët e mundshëm që preferojnë të udhëtojnë me transport publik. Ka edhe konkurrencë të madhe nga kompanitë e mëdha të taksive, po zhvillohet një luftë e vërtetë reklamuese.

Dizajn, dizajn ueb dhe punë në lidhje me faqet

Ky biznes sigurisht që nuk është për të gjithë. Ju duhet të jeni në "ju" me një kompjuter, të njihni programe speciale dhe të jeni në gjendje t'i përdorni ato. Kjo do të thotë, pa përvojën dhe edukimin përkatës, përpjekja për të filluar një biznes në këtë fushë, për shembull, dizajni në internet, nuk është alternativa më e mirë. Nga ana tjetër, ju mund të shkruani artikuj për faqet e internetit, të jeni administrator burimesh dhe grupet sociale pa njohuri për programe komplekse.

“Konkurrenca është shumë e lartë”, kjo është vërejtur nga pothuajse të gjithë të anketuarit. Si dhe fakti që ky është një shembull i shkëlqyer i një biznesi pa investim fillestar. Në fillim, nuk është as e nevojshme të regjistrohet një SH.PK ose një sipërmarrës individual, por të përballeni me një kontratë të së drejtës civile. Pasi të keni fituar disa klientë të rregullt, mund të mendoni për kompaninë dhe stafin.

Sallon bukurie / SPA / sauna / fitnes

Hapja e një sallon bukurie ose spa kërkon një analizë të mjedisit konkurrues. Nëse shërbime të ngjashme ofrohen tashmë në zonën ose lokalitetin tuaj, atëherë ia vlen të analizohet nëse kërkesa është e mjaftueshme për të mbështetur një ndërmarrje tjetër. Pavarësisht prirjes së përgjithshme të dukshme të entuziazmit për procedurat e mirëqenies, kjo fushë e aktivitetit nuk i përket asaj jetike për klientin. Investimet për hapjen e këtij biznesi nuk janë shumë të mëdha, por kthimi i tyre nuk mund të jetë i shpejtë.

Është mirë nëse keni një bazë të përgatitur klientësh të gatshëm për të provuar përdorimin e shërbimeve tuaja. Të mbështetesh te klientët "nga rruga" është e pakujdesshme, vende të tilla rrallë vizitohen rastësisht. Ja çfarë na tha Tamara R., pronare e një sallon bukurie nga Zelenograd: “Gjithmonë më ka pëlqyer të bëj thonjtë, të provoj llaqe dhe teknologji të reja. Në fillim ajo priti miq dhe të njohur në shtëpi, dhe më pas vendosi që ajo duhej të bënte atë që donte jo në kohën e saj të lirë, por gjatë gjithë kohës. Ajo hapi një sallon të vogël, ku ridrejtoi të gjithë klientët e saj.

Shërbime ligjore

Shërbimet ligjore janë një biznes shumë specifik, i cili është krijuar për njerëz me arsimin e duhur. Nëse çështjet e jurisprudencës nuk ju duken të ndërlikuara dhe të lodhshme, ju jeni në gjendje të kuptoni çdo ligj - mund të provoni! Biznesi karakterizohet nga investime minimale në fillim (kryesisht reklama), sjell të ardhura mjaft të prekshme (qytetarët tanë janë mësuar të paguajnë tarifa të mira për avokatët) dhe, në të njëjtën kohë, nuk e ngarkon sipërmarrësin me kontrolle kontabiliteti dhe tatimor.

Zyrtarët tatimorë shpesh i njohin ligjet më keq se vetë avokatët, tek të cilët mund të shkonin me një çek. Dhe çdo konsultim apo shërbim i suksesshëm i ofruar nuk ju sjell një klient të vetëm, por edhe të gjithë miqtë dhe të afërmit e tij më të ngushtë.

Organizimi i ngjarjeve argëtuese

Lloji i aktivitetit që kërkon aktivitet dhe optimizëm mbyll vlerësimin tonë. Audienca e synuar ndodhet në çdo zonë, sepse në dispozicionin tuaj keni shumë ide për ditëlindje, festa korporative, dasma, pushime profesionale, ekskursione. Këtu përfshihen edhe shërbimet e një fotografi dhe një DJ. Ju jeni të kufizuar vetëm nga aftësitë tuaja krijuese dhe aftësia për t'u treguar klientëve të mundshëm.

Ju mund të filloni një biznes pothuajse nga e para, duke ofruar shërbimet tuaja rrjete sociale dhe faqet, miqtë dhe të njohurit. Problemi kryesor është konkurrenca, tradicionalisht e lartë në këtë fushë. Prandaj, ju duhet të jeni, natyrisht, një person i ndritshëm, pozitiv, tek i cili tërhiqen të tjerët.

Ndonjëherë biznesi më fitimprurës është ai që ju lë kohë personale dhe që mund të bëni më shumë me kënaqësi. Një biznes i tillë mund të sjellë para të mira, por nuk filloi si një "mënyrë për të fituar shumë para". Specialistët në fushën e tyre mund ta bëjnë gjithmonë punën e tyre një biznes të plotë, siç janë tutorët (tani kjo është një nga gjërat që e bën më të lehtë fillimin). Lëreni që biznesi juaj të bëhet një hobi, një biznes që vërtet dëshironi dhe jeni të interesuar ta bëni.

Shembuj të startupeve të tilla "të tipit tendë" mund të shihen në parqe, në festivale, në pavionet e vogla pranë objekteve kulturore. Për mënyrën se si funksionon dhe mbi çfarë mbështetet, në këtë video (nga një ekspozitë ku mund të blini çdo gjë të vogël në modë, të hani një vakt të shijshëm dhe të blini gjëra të rralla):