كم عليك أن تعمل حتى تحصل على 13 راتب. الراتب الثالث عشر: التسجيل والدفع والمحاسبة والمحاسبة الضريبية

على من يتقاضى الراتب الثالث عشر وما هو ومن أين ياتي؟ ظهر هذا المفهوم خلال ماضي العمل السوفيتي ، عندما تم دفع الراتب الثالث عشر في نهاية العام لجميع موظفي مؤسسة أو مؤسسة. حتى الآن ، على الرغم من الحفاظ على المفهوم ، إلا أن عددًا أقل وأقل من أرباب العمل يمارسون هذه المدفوعات. لكن في بعض الأماكن ، لا يزال هذا التقليد ، الذي كان لطيفًا للموظف المستأجر ، قائمًا.

ما هذه المكافأة؟

حتى الآن ، لم يعد حساب 13 راتبًا إلزاميًا من جانب صاحب العمل. الآن أصبح الأمر أشبه بدفع مكافأة مقابل العمل الجيد. وفقًا لقانون العمل ، يحق لصاحب العمل تشجيع موظفيه بشتى الطرق:

• إعلان الامتنان
• منح الموظف دبلومًا أو شهادة ؛
• مكافأة في شكل هدية قيمة ، أو دفع جائزة نقدية ؛

لكن في قانون العمل ، لم يرد ذكر الراتب الثالث عشر ؛ حتى أنه لا يحتوي على تعريفه.لهذا السبب ، نأمل مقدمًا ولا يستحق المطالبة بهذه المكافأة. الطريقة الوحيدة لمعرفة ما إذا كان يحق لك دفع 13 راتبًا هي أن تدرس بعناية الاتفاقية الجماعية أو الحكم الخاص بالمكافآت المخزنة في المؤسسة.

من الواضح أن قسم المحاسبة لن يكون قادرًا على إضفاء الطابع الرسمي على هذه الدفعة بنفس طريقة الراتب الشهري ، لأن هناك اثني عشر شهرًا فقط في السنة. لذلك ، في أغلب الأحيان 13 الأجريتم توثيقه في جميع مستندات المؤسسة كمكافأة نقدية سنوية ، يحصل عليها الموظفون كنتيجة للتشغيل الناجح للشركة.

إجراءات توفيرها

بعد أن يقرر المدير منح هذا النوع من المكافآت للموظف ، سيحتاج إلى توضيح الإنجازات وموعد إصدارها. يتم إصدار هذه المكافأة في قسم المحاسبة على أساس: أمر الرئيس ، وعقد العمل المبرم مع الموظف ، والاتفاقية الجماعية ، وكذلك أحكام المكافآت للموظفين.
على الرغم من هذا الوضع الغامض ، بعد الاستحقاق ، يتم دفع جميع الرسوم والضرائب من المكافأة ، ويتم تضمينها في تكاليف الرواتب ، بما في ذلك ضريبة الدخل في شكل 13 ٪ من الراتب.

في نص الأمر ، يجب على المدير أن يشير إلى أسباب دفع المكافأة: زيادة الإنتاجية أو جودة العمالة ، أو الإفراط في تنفيذ خطط العمل ، أو تقديم مقترحات للادخار أو غيرها من المقترحات التي تساعد على تحسين ظروف العمل في المؤسسة.

في بعض الأحيان يحتوي الأمر على أسباب عدم دفع 13 أجرًا هذا العام ، أو الأسباب التي بسببها سيكون مبلغها أقل من المعتاد. قد تكون هذه الأسباب انتهاكات لجدول العمل أو عدم الامتثال لأنظمة السلامة أو عدم الامتثال للتبعية. في حالات أخرى ، إذا نجحت الشركة أو المؤسسة بدرجة كافية وكان حجم الأعمال يسمح بذلك ، فمن المرجح أن يتم دفع الأجر الثالث عشر. تؤخذ أموال دفعها من المصدر المحدد في ميثاق المؤسسة. في أغلب الأحيان ، يكون هذا صندوق حوافز مادي أنشأته الإدارة للموظفين.

ذات مرة ، كان مبلغ الراتب الثالث عشر يساوي في الواقع متوسط ​​الراتب الشهري ، لكن كل شيء اليوم ليس واضحًا تمامًا. صاحب العمل حر في تحديد نسبة المكافأة حسب تقديره. على سبيل المثال ، وفقًا لمرسوم الإدارة ، يمكن أن تكون المكافأة السنوية المحسوبة مساوية للراتب أو الراتب مع المكافأة ، بل ويمكن تحديدها في شكل بدل للإنجازات الخاصة. بالإضافة إلى ذلك ، لا يجب أن تكون نسبة 13 راتبًا متساوية لجميع العاملين في المؤسسة. قد يختلف اعتمادًا على طول الخدمة أو مقدار الأرباح السنوية. وأحيانًا يتم تحديد مبلغ الراتب الثالث عشر كقيمة ثابتة لا تعتمد على أي عوامل.

على ماذا تعتمد هذه القسط؟

كقاعدة عامة ، عندما يطور قسم المحاسبة مبلغ المكافأة المستحقة لكل موظف ، يتم أخذ عدد الأيام التقويمية التي عمل بها خلال هذا العام كأساس للاستحقاق. تتم مقارنة عدد ساعات العمل بالمعايير ويتم اشتقاق المعامل. يبقى رقم المعامل الناتج مضروباً في المؤشر الأساسي المعتمد كأساس لحساب العلاوة.

يحدث أنه بالنسبة للمؤشر الأساسي ، لا يأخذون مبلغ الراتب ، بل يأخذون قيمة مختلفة. الأهم من ذلك ، سيكون من الضروري تحديد القائمة الكاملة للمدفوعات التي يتم دفع القسط مقابلها ، والتي - لا.

في بعض الحالات ، قد يحد صاحب العمل من دفع المكافأة السنوية بشروط إضافية. يحدث أن أيام الإجازة لا تؤخذ في الاعتبار عند حساب المكافأة السنوية. بالإضافة إلى ذلك ، قد تشمل قائمة الموظفين المستحقين لمكافأة موظفين بدوام كامل ، وأحيانًا تشمل أيضًا العاملين الخارجيين بدوام جزئي.
في الحالات التي يكون فيها الموظف قد استقال قبل نهاية العام ، خاصة إذا لم يحدث ذلك بمحض إرادته أو لنوع من الخطأ ، فمن الممكن أن يتقاضى 13 راتبًا عن فترة العمل. تشمل هذه الفئة المتقاعدين الذين تم نقلهم إلى وظيفة أخرى أو استدعائهم للخدمة في الجيش.

فارق بسيط هو أنه عند التوظيف ، يجب أن يكون كل موظف على دراية بمستند ينظم أنواعًا مختلفة من المدفوعات الإضافية لموظفي المؤسسة مقابل التوقيع. إذا لم تكن كسولًا وخذت الوقت الكافي للتعرف عليه ، يمكنك أن تجد الكثير من الأشياء المفيدة. ومع ذلك ، إذا لم يكن صاحب العمل في عجلة من أمره لتقديمه لك للنظر فيه ، فهناك دائمًا فرصة للسؤال عما إذا كان لدى الشركة نظام مكافآت. ستظهر الإجابة على الأقل مدى سخاء إدارتك.
بالإضافة إلى الراتب الثالث عشر في بعض المؤسسات ، من المعتاد دفع الرابع عشر. وهي تختلف عن بعضها البعض في أنه إذا تم دفع الراتب الثالث عشر وفقًا للنتائج السنوية لجميع موظفي المؤسسة دون استثناء ، فإن الرابع عشر يتم تحصيله فقط من أجل المؤهلات العالية للموظف ودوره في نجاح الشركة.

لمن يدفع؟

تشير الإحصائيات إلى أن جميع المديرين الماليين وكبار المديرين تقريبًا يتلقون مكافأة إضافية. وبالتالي ، يتم تشجيع المحللين الماليين في نسبة أقل ، ثم بترتيب تنازلي: مديرو الفروع والمدراء المتوسطون وأحيانًا المتخصصون العاديون المؤهلون فقط.
هناك حقيقة مثبتة بالفعل وهي أنه في مؤسسة تُمارس فيها المكافآت السنوية (الراتب الثالث عشر) ، يكون معدل دوران الموظفين أقل شيوعًا. في الوقت نفسه ، حتى لو أتيحت الفرصة للموظف لتغيير مكان عمله إلى مكان أكثر جاذبية ، فإنه في أغلب الأحيان لا يزال يفضل الانتظار حتى نهاية العام حتى لا يفقد المكافأة.

بالإضافة إلى استحقاق المكافآت ، هناك وسائل أخرى غير نقدية لتحفيز الموظفين. على سبيل المثال ، قد يكون هذا هو التأمين الطبي الذي تدفعه المؤسسة ، أو المساعدة في دفع تكاليف تعليم الموظف أو أفراد أسرته ، أو توفير قسائم لمصحة أو لأطفاله في المعسكرات الصحية للأطفال. يمكن لبعض الشركات حتى تقديم قرض بدون فوائد لموظفيها لشراء الأجهزة المنزلية. في أي حال ، يجب أن يرى الموظف أن مساهمته تقدر من قبل الإدارة.

إذا لم يكن لدى الشركة ممارسة دفع المكافآت السنوية ، فيمكن للمدير إدخال ابتكار في نظام المكافآت. عادةً ما يتم تطوير مثل هذه الخطة بواسطة مدير شؤون الموظفين ، ولكن إذا لم يكن ذلك في الولاية أو لم يكن على دراية كافية بهذا المجال ، فيمكنك دائمًا التقدم للحصول على هذه الخدمة إلى وكالة شؤون الموظفين أو مركز متخصص .

ومع ذلك ، فإن دفع الراتب الثالث عشر له غرض محدد للغاية - فهو مصمم ليكون بمثابة حافز لموظفي المؤسسة للعمل بضمير حي على مدار العام ومحاولة تحقيق جميع الأهداف التي حددتها الإدارة. إنها نتيجة العمل الكلي الذي يصبح مؤشرًا لمدى استثمار كل موظف جهوده وقدراته ووقته لتحقيق هذه المؤشرات.

سؤال:لم نتقاضى الراتب الثالث عشر ، رغم أنني كنت أعمل طوال السنوات الخمس التي عملت فيها ، إلا أنها كانت تدفع بانتظام. الآن قالوا أنه لا يوجد مال ، فلا تتوقع شيئًا. كيف تواجه هذا؟ هل يمكنني تقديم شكوى في مكان ما؟

إجابه:قانون العمل الفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي (انظر لقطة الشاشة) يوفر حوافز للعمل ، والتي يحفز صاحب العمل بها الموظفين أو يميز أفضل الموظفين. تشمل هذه المدفوعات ما يسمى بالراتب الثالث عشر ، والذي يتم دفعه في شكل مكافأة سنوية.

مقتطفات من المادة 191 من قانون العمل للاتحاد الروسي: انقر للتكبير

وقد احتفظت باسمها منذ الحقبة السوفيتية ، عندما كان الموظفون يتقاضون رواتبهم نقدًا في نهاية العام التالي بالإضافة إلى الأجور المدفوعة.

حاليًا ، يمكن توفير المكافأة السنوية بموجب اتفاقية عمل منفصلة أو اتفاقية جماعية ، كما هو موضح في اللوائح الداخلية للمؤسسة. كقاعدة عامة ، يُدرج صاحب العمل في العقد الشروط التي بموجبها يتم استحقاق "الراتب الثالث عشر" ودفعه ، وهذه عادة ما تكون المؤشرات الاقتصادية للمؤسسة ، مما جعل من الممكن الحصول على ربح كبير خلال العام الماضي .

في مؤسسات الموازنة ، تُدفع المكافأة السنوية عند توفير أموال الميزانية المخصصة في بداية العام للنفقات أو بأمر من إدارة قطاعية أعلى من خلال عمليات نقل الميزانية.

يمكن حساب الراتب الثالث عشر بمبلغ ثابت ، كنسبة مئوية من الراتب أو اعتمادًا على المؤشرات الاقتصادية ، بناءً على الحساب الذي قام به صاحب العمل.

إذا كانت اللوائح المحلية لا تنص على الدفع الإلزامي للمكافآت في نهاية العام ، فإن دفع الراتب الثالث عشر للموظفين هو حق صاحب العمل ، ولكنه ليس التزامًا ، ويمكنه دفعه وفقًا لتقديره الخاص.

ماذا تفعل إذا لم يتم دفع الراتب الثالث عشر؟

إذا لم يتم دفع المكافأة السنوية التحفيزية للفريق بأكمله ، فيحق للموظفين إرسال خطاب جماعي إلى الإدارة مع طلب لتوضيح سبب إلغائها.

ومع ذلك ، في أي حال ، ستجد إدارة المؤسسة تفسيرًا لذلك وتعطي إجابة شاملة ، على الأرجح مدفوعة بضعف الوضع المالي ، أو انخفاض الإيرادات ، أو التمويل غير الكافي للمؤسسة (لموظفي الدولة). إذا لم يكن هناك إجابة أو لم يرض ، فوفقًا لشروط الاتفاقية الجماعية ، يمكن للموظفين التقدم إلى مفتشية العمل.

مفتشية العمل

ستأخذ السلطة الإشرافية ، في حدود صلاحياتها ، تفسيرات من صاحب العمل وإذا رأت فيها انتهاكًا لحقوق الموظفين ، تثبت أنه نتيجة لعمل الموظفين ، تم الحصول على ربح جيد خلال العام الماضي وهناك شروط المكافأة ، فمن الممكن تمامًا أن يتم وضع قانون وإصدار أمر إلى صاحب العمل.

لكن لا يجب أن تأمل في ذلك بشكل خاص ، لأن أي مؤسسة ستكون قادرة على التحفيز على عدم الدفع لأسباب موضوعية.

ماذا لو رفض صاحب العمل الدفع ببساطة؟

ومع ذلك ، إذا كان صاحب العمل قادرًا على سداد المدفوعات ، والتهرب بسوء نية وانتهاك شروط الاتفاقية الجماعية ، فإنه بناءً على الأمر الصادر عن مفتشية العمل الفيدرالية ، يكون ملزمًا بإصدار أمر ، وتحصيل المكافأة وإجراء المدفوعات. في حالة الرفض ، يمكن إحالة المدير إلى المسؤولية الإدارية.

إذا تم دفع الراتب للجميع ، لكن شخصًا ما لم يحصل على المال بمفرده ، فيحق لهذا الموظف أن يطلب تفسيرًا من الإدارة ، بما يتوافق مع الفن. 3 من قانون العمل في الاتحاد الروسي يحظر التمييز ضد الموظفين على أي أساس.

من أجل حرمان مدفوعات الحوافز ، يلتزم صاحب العمل بإصدار أمر مناسب ، يحق للموظف المخالف استئنافه أمام لجنة المنازعات العمالية أو مفتشية العمل أو المحكمة. يجب أن يكون الدافع وراء الأمر باستبعاد موظف من قائمة الأشخاص الخاضعين للمكافآت بالرجوع إلى اللوائح الداخلية التي تحدد إجراءات حرمان المكافآت. على سبيل المثال ، لتلقي عقوبة تأديبية أو في وجود انتهاكات أخرى موثقة لجدول العمل. يمكن أيضًا مراعاة كفاءة عمل العامل ، والتي تقل في حالة التغيب عن العمل بسبب إجازة بدون أجر أو بسبب إجازة مرضية.

إذا تم الاعتراف بأن تصرفات صاحب العمل غير قانونية

إذا أثبتت المحكمة أو مفتشية العمل أن الحرمان من المكافأة قد تم بشكل غير قانوني ، أو بدون أي أسباب مبررة ، فيمكن اعتبار تصرفات الإدارة غير قانونية بموجب قرار محكمة أو بروتوكول من مفتشية العمل. بعد ذلك ، ستحتاج إلى تقديم مطالبة بالتعويض عن الالتزام بالاستحقاق ودفع الأموال المتراكمة كمكافآت.

الراتب الثالث عشر هو الاسم غير الرسمي لمكافأة تحقيق نتائج معينة في نهاية العام ، والتي جاءت من الماضي السوفيتي. والآن ، في العديد من المنظمات التجارية والهيئات الحكومية ، يتم توفير هذه المدفوعات ، لأن صاحب العمل ليس ممنوعًا من تشجيع مرؤوسيه ماليًا. ضع في اعتبارك في المقالة من يحق له الحصول على هذه المدفوعات ، وكيف يتم احتساب الراتب الثالث عشر ووقت دفعه.

لمن ومن الضروري: الإطار التنظيمي

يتطلب قانون العمل من صاحب العمل دفع الأجور في الوقت المحدد. يمكن للمؤسسات ، إذا رغبت في ذلك واستطاعت ، أن تكافئ موظفيها على تحقيق نتائج خاصة - مبيعات عالية ، وعدد كبير من العملاء ، والنجاح في الإنتاج ، واستكمال المشروع قبل الموعد المحدد. إحدى طرق الشكر على العمل هي تحصيل المكافأة (المادة 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

يجب تفصيل إجراءات دفع المكافأة النقدية ، بما في ذلك معايير وشروط اختيار المستفيدين ، في المستندات الداخلية للمنظمة ، على سبيل المثال:

• في لائحة الأجور والمكافآت ؛
• في اتفاق جماعي ؛
• في عقد عمل مع موظف.

إذا كنا نتحدث عن مؤسسات الدولة ، فيمكن إصدار أوامر أو أوامر خاصة ، والتي سيتضح منها كيفية احتساب الراتب الثالث عشر ، ومن يمكنه التقدم بطلب للحصول عليه ولأي مزايا. مثال على هذه الوثائق هو الأمر الصادر عن وزارة الداخلية بتاريخ 19 ديسمبر 2011 رقم 1258 ، والأمر الصادر عن دائرة الجمارك الفيدرالية بتاريخ 28 يناير 2013 رقم 133 ، إلخ.

لن يكون من غير الضروري توضيح أن إدارة المنظمة تحتفظ بالحق في تقرير ما إذا كان سيتم دفع 13 أجرًا في نهاية عام معين ، أي أن المنظمة ليس لديها التزام قانوني ثابت بفرض 13 راتبًا. كقاعدة عامة ، يعتمد ذلك على الوضع الاقتصادي للشركة. إن دفع المكافآت عندما لا يتم سداد الديون للموظفين أو الشركاء ، كما ترى ، أمر غريب إلى حد ما. ولكن إذا لم تكن هناك توضيحات في اللوائح الداخلية للمؤسسة ، فسيقرر الموظفون منطقيًا أنه يمكنهم الاعتماد على الزيادات أو الأجور بشكل منتظم ، على الرغم من أن دفع المكافآت ليس التزامًا ، ولكنه حق صاحب العمل.

أيضًا ، يمكن للمؤسسة أن تقرر من الذي يكافأ براتب إضافي ، ومن لا يكافأ - لا يمكن أن يكون هناك معادلة هنا ، لأن المتخصصين الذين ، في رأي الإدارة ، حققوا نجاحًا في العمل ، تتم مكافأتهم.

بالمناسبة ، تشير المستندات الخاصة بموظفي الخدمة المدنية دائمًا إلى أن الدفع يتم في حدود مخصصات الميزانية. لذلك ، إذا لم يكن هناك أموال في الميزانية ، فلن تكون هناك حوافز.

الأنواع الأكثر شيوعًا من 13 أجرًا في الممارسة

لذا حان الوقت للإجابة على السؤال ، ما هو راتب 13. المكافأة في نهاية العام ، والتي تم دفعها في ظل الاقتصاد السوفيتي المخطط له ، لم تكن عبثًا تسمى "13 أجرًا": يشير الاسم نفسه إلى أن هذه المكافأة كانت مساوية للراتب الشهري للموظف. أي بعد أن عمل لمدة عام حصل على 12 من راتبه ، وأصبحت المكافأة 13 راتبًا.

الآن ، إلى جانب مثل هذا الحساب (يستخدم على نطاق واسع أيضًا) ، هناك حسابات أخرى:

• مبلغ ثابت ، هو نفسه لجميع أفراد القوة العاملة ، أو متمايزًا حسب القسم (على سبيل المثال ، سيتم دفع 50000 رواتب لجميع مديري قسم المبيعات ، وجميع المتخصصين في قسم الإنتاج - 30000) ، أو تحديد حسب طول الخدمة أو المنصب (الإدارة العليا ، الإدارة المباشرة ، الموظفون العاديون) ؛
• نسبة الراتب.

إن كيفية حساب الراتب الثالث عشر في المؤسسة أمر متروك للمدير ليقرره ، لكننا اقترحنا خيارات مشتركة ، وبعد ذلك سنعرض نموذج حساب.

من معرض لخطر تركه بدون 13 راتب

كما هو مذكور أعلاه ، للدفع أو عدم الدفع ، وإذا كنت ستدفع ، فعندئذٍ لمن بالضبط - كل هذه القضايا تخضع لاختصاص إدارة المؤسسة. ومع ذلك ، يمكننا القول بأمان أنه من غير المرجح أن يعتمد الموظفون على مثل هذه المكافأة أو الراتب الثالث عشر:

• الذين صدرت بحقهم عقوبات تأديبية خلال العام ، وانتهاكات لنظام المستشفيات ، وما إلى ذلك ؛
• أولئك الذين لم يصلوا إلى المؤشرات المخططة دون سبب وجيه (إذا تم الاتفاق معهم في بداية العام على هذه المؤشرات المخططة وتم إصلاحها) ؛
• الذين أخطأوا في الحسابات بشكل خطير في عملهم ، مما أدى إلى عواقب سلبية داخل الشركة ؛
• الموظفين في إجازة والدية.

ومع ذلك ، يجب التأكيد مرة أخرى: هذه القائمة تقريبية ، ويمكن للمدير اتخاذ قرارات مختلفة تمامًا - سامح الموظفين الأفراد الذين ارتكبوا أخطاء في عملهم ، أو دفع مكافآت أو 13 راتبًا للنساء في إجازة الأمومة.

هل الراتب الثالث عشر للموظف المتقاعد؟

تبين الممارسة القضائية أنه إذا استقال الموظف ، بعد أن عمل في جزء من السنة ، وفي نهاية العام حصل جميع الموظفين في الشركة على مكافأة سنوية ، فيمكن للموظف الذي ترك العمل المطالبة بنصيبه من المكافأة. جاء ذلك في حكم الاستئناف الصادر عن المحكمة العليا لجمهورية كاريليا رقم 33-3344/2018 بتاريخ 25/09/2018. يجب أن تحسب بما يتناسب مع ساعات العمل.

كيفية احتساب 13 راتب

عادة ما يتم تحديد مثل هذه القضايا أيضًا في الوثائق المعتمدة من قبل المنظمة. ضع في اعتبارك خيارًا محددًا لكيفية حساب ZP 13.

لنفترض أن اللائحة الخاصة بالأجور تنص على أنه يحق لجميع الموظفين الحصول على مدفوعات تحفيزية في نهاية العام على شكل راتب 13 بمقدار 80٪ من الراتب الرسمي. في هذه الحالة ، ينظر المحاسب في المرتبات المحددة لكل موظف ، وبناءً على هذا المبلغ ، يحسب مبلغ المكافأة.

على سبيل المثال ، برنامج التشغيل I.K. حصل إيفانوف على راتب قدره 30 ألف روبل. في نهاية العام يتوقع أن يتقاضى 13 راتبًا بقيمة:

30000 × 80٪ = 24000 روبل.

سيكون هذا راتبه الثالث عشر (قبل الضرائب).

كيف تصدر

يتم وضع قرار مكافأة الموظفين بـ 13 راتبًا بأمر. فيما يلي مثال على مثل هذا الأمر (النموذج الموحد رقم T-11a).

متى تدفع

متى وكيف يتم حساب الراتب الثالث عشر ، تقرر إدارة المنظمة. لكن من المنطقي إصدارها في الشهر الذي يسبق عطلة رأس السنة الجديدة ، جنبًا إلى جنب مع راتب شهر ديسمبر ، والذي يتم دفعه تقليديًا أيضًا قبل 1 يناير.

الضرائب والمساهمات من الأقساط

كما هو الحال مع بقية دخل الموظفين ، يجب اقتطاع ضريبة الدخل الشخصي وأقساط التأمين من الراتب الثالث عشر. هذا النوع من المدفوعات غير مدرج في قائمة المدفوعات المعفاة من الضرائب أو أقساط التأمين ، وبالتالي ، في الواقع ، المكافآت تعادل الرواتب.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب حجب النفقة من الراتب الثالث عشر.

تذكر أن المكافآت السنوية يمكن أن تؤخذ في الاعتبار تمامًا كمصروفات عند حساب ضريبة الدخل (المادة 255 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

تم ترحيل المبلغ إلى الحساب 70 (دائن). مراسلات الحسابات: 26 قيراط 70.

دستور الاتحاد الروسييضمن للمواطنين الحق في الدفع مقابل عملهم. تقليديًا ، يتم دفع الأموال المكتسبة بانتظام ، 12 شهرًا في السنة. ولكن هناك أيضًا مصطلح مثل الراتب الثالث عشر.

ما هو جوهر هذا الدفع ، وما هو هذا الشهر الثالث عشر الغامض الذي دفعته؟ لمن تجب وكيف تحسب وتحول. تحتوي المقالة على إجابات لجميع الأسئلة.

ما هذا؟

لا يوجد مستند محاسبة واحد يحتوي على مصطلح "الراتب الثالث عشر" ، لأنه مصطلح عام وليس له توحيد تشريعي. على الورق ، سيتم إدراج هذه الدفعة كمكافأة في نهاية العام أو كمساعدة مادية.

يعتمد ذلك على القدرات المالية للمنظمة ومبادرة قائدها ، الذي يقرر ما إذا كان سيشجع مرؤوسيه.

من الصعب للغاية الاحتجاج على عدم دفع قسط التأمين ، لأنه ليس إلزاميًا.

يمكن لقسم المحاسبة أن يتوصل إلى استنتاج حول الفرص المالية للمكافآت فقط بعد نهاية السنة المالية (في العشرين من ديسمبر) ، وبالتالي ، في كثير من الأحيان السداد مستحق في اليوم السابق عطلات العام الجديد . الراتب الثالث عشر هو الدخل السنوي الأخير للمنشأة أو صندوق الرواتب غير المنفق.

لمن يرجع

لم يتم تحديد إجراءات المكافآت من قبل قانون العمل ، وبالتالي ، فإن كل منظمة لها خاص بها ، تنظمها الوثائق المحلية: الأحكام الخاصة بالمكافآت ، والاتفاقية الجماعية ، وأحيانًا الاتفاقات الفردية. بتوجيه منهم ، يمكن لصاحب العمل إصدار أمر إما لمكافأة جميع الموظفين ، أو لتشجيع الأفراد الذين أظهروا أقصى درجات الضمير خلال العام.

عادةً ما تنص اللوائح المحلية الخاصة بالمكافآت أيضًا على الحالات التي قد يُحرم فيها الموظفون جزئيًا أو كليًا من المكافأة.

هذه الأسباب تشمل:

• انتهاك انضباط العمل ؛
• قبول حالات السلوك غير المسؤول تجاه واجبات العمل ؛
• وجود واحد صالح ؛
• الحالات الأخرى المنصوص عليها في الوثائق المحلية.

إذا اعتقد مواطن أنه حُرم دون وجه حق من المكافأة في نهاية العام ، فيمكنك محاولة الطعن في قرار السلطات في المحكمة.

يمكنك معرفة من يمكنه الاعتماد على هذه الدفعة في الفيديو التالي:

الصيغة وإجراءات الحساب

يمكن تحديد مقدار مدفوعات المكافآت بالطرق التالية:

• إنشاء مبالغ نقدية ثابتة. عادة ، يتم استخدام هذه الطريقة عند اتخاذ قرار لتشجيع دائرة محدودة من الناس.
• حساب المبلغ على أساس متوسط ​​الدخل السنوي ومدة خدمة الموظف. هذه الطريقة شاقة وتستغرق وقتا طويلا. عادة ، لحساب المبلغ المستحق لموظف معين ، يتم أخذ معلومات حول دخل وحدته للسنة ، وعدد الموظفين في القسم ، وحصة كل منهم في إجمالي الدخل والأقدمية. الناتج عبارة عن مبلغين: مكافأة تستند إلى نتائج إجمالي الأرباح ومكافأة مقابل طول الخدمة. سيتم احتساب القسط النهائي وفقًا للصيغة التالية:
  • (متوسط ​​مكافأة الدخل السنوي * مكافأة الأقدمية) / 2.

  لذلك ، على سبيل المثال ، إذا كان قسط متوسط ​​الدخل السنوي لمتوسط ​​الدخل من الفئة الثالثة إيفانوف هو 6000 روبل ، وللأقدمية - 5000 ، فسيحصل في النهاية على (6000 * 5000) / 2 = 15000 روبل.

• دفع مضاعفات الراتب.هذه هي الطريقة الأكثر شيوعًا لحساب مبالغ المكافآت. يمكن قياس المكافأة المالية براتب واحد ونصف أو راتبين أو نسبة مئوية من الراتب السنوي (يتم تحديد النسبة المئوية من قبل رئيس المؤسسة). في هذه الحالة ، تكون صيغة الحساب كما يلي:
  • (الراتب الرسمي* 12 شهر) * ٪.

  لذلك ، إذا تقرر مكافأة إيفانوف بمبلغ يساوي 20٪ من الراتب السنوي ، وكان راتبه الرسمي 10000 روبل ، فإنه في النهاية سيحصل على مكافأة مقدارها (10000 * 12) * 0.20 \ u003d 24000 روبل.

إجراء الاستحقاق

تتم عملية توزيع أموال المكافأة بالترتيب التالي:

1. تقدم الخدمة المالية للمدير تقريراً عن مدى توفر الأموال "المجانية" في المؤسسة في نهاية العام.
2. بناءً على المعلومات الواردة ، يتخذ المدير قرارًا بشأن طلبهم. على سبيل المثال ، حول مكافأة مرؤوسيهم. بناءً على حجم المبلغ ، يقرر دفع الأموال إما للجميع (باستثناء الأشخاص الذين ، كعقوبة ، قد يتم حرمانهم من مكافأتهم مقابل العمل) ، أو للموظفين الأفراد الذين قدموا أكبر مساهمة في أنشطة المؤسسة في العام الحالي.
3. علاوة على ذلك ، جنبًا إلى جنب مع رئيس الخدمة المالية ، يتم اتخاذ قرار بشأن طريقة الحساب الأكثر ملاءمة في حالة مالية معينة.
4. يتم إصدار أمر من المؤسسة ، والذي يوفر قائمة بالموظفين الذين يجب تشجيعهم ، ويشير إلى المبلغ المحدد للأجر. الوثيقة مصدقة من قبل الرئيس.
5. ثم يقوم قسم المحاسبة بتحويل المبالغ المالية التي حددها الأمر إلى بطاقات رواتب الموظفين أو ينفذ أمرًا شخصيًا من المال. يتم تسجيل المدفوعات في السجلات المحاسبية كمكافأة أو مساعدة مادية.

الإجراء العام لحساب الراتب الثالث عشر مشابه في جميع المنظمات ، ويتم تنظيم ميزاته الفردية من خلال القوانين المحلية.

يجب أن نتذكر أنه ، مثل الراتب الشهري المعتاد ، الدفعة الثالثة عشرة تخضع لرسوم ضريبية بنسبة 13٪(الجزء 2 من المادة 255 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

تخفيض المدفوعات

يعد التخفيض ضغوطًا خطيرة على الموظف ، خاصةً إذا حدث فجأة. قد يستغرق العثور على وظيفة جديدة وقتًا طويلاً ، وتحتاج إلى إعالة أسرتك بطريقة ما. لحسن الحظ ، مع التخفيض ، يحق للمواطن الحصول على دعم مالي من المنظمة التي عمل فيها:

• الدفع في غضون شهرين ، وأحيانًا ثلاثة أشهر ، حتى يتم العثور على وظيفة جديدة.
• إذا لم يتم استخدامه.
• دفع الراتب الثالث عشر.

حتى في حالة عدم حدوث التخفيض في نهاية العام وشريطة أن يكون لدى المنظمة القدرة على دفع المكافأة ، موظف سابقله الحق في التقدم بطلب للحصول عليها إذا كان قد عمل في هذه المؤسسة لمدة عام على الأقل.

في حالة دفع الراتب الثالث عشر عند الفصل ، يخضع أيضًا لتحصيل الضرائب (الجزء 9 من المادة 255 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

الراتب الرابع عشر

يمكن لرؤساء بعض الشركات إنشاء بالإضافة إلى الراتب الثالث عشر والرابع عشر.

على عكس الإجراء السابق ، هذا الإجراء التحفيزي لا يمكن تطبيقها على جميع العمال. والغرض منه مكافأة الأفراد الحاصلين على أعلى المؤهلات والذين حققوا أكبر قدر من النجاح في حياتهم العملية.

مرحبًا! في هذا المقال سنتحدث عن مفهوم 13 راتب.

اليوم سوف تتعلم:

1. ما هو الراتب 13 وكيف يلتزم أصحاب العمل بدفعه؟
2. ما هي الأساليب التي يمكن استخدامها لحساب ذلك ؛
3. لماذا يستحق إدخال 13 راتب في شركتك.

اعتاد الحياة اليوميةلا يوجد أي مبرر قانوني لمفهوم 13 راتب ، لأنه ، بحكم التعريف ، غير موجود في أي مستند قانوني. ومع ذلك ، فقد أطلق الناس على هذه الجائزة على هذا النحو منذ أيام الاتحاد السوفياتي. ثم كان هذا الدفع مألوفًا للعمال - لم يتخيل أحد أنه يمكن أن يكون الأمر بخلاف ذلك. لقد تغير الزمن ، كما تغيرت خصائص 13 راتب.

ما هو الراتب الثالث عشر

13 راتب هو مكافأة تدفع لمرة واحدة للموظفين في نهاية السنة التقويمية ، والتي يستخدمها صاحب العمل كتشجيع وتعبير عن امتنانه للعمل الصادق.

بدأوا ينادونها بالمرتبة الثالثة عشرة لأنه بمجرد أن كان حجم هذه الدفعة قريبًا جدًا من متوسط ​​الراتب الشهري. حصل المرء على انطباع أن الموظف يتقاضى راتبًا آخر للشهر الثالث عشر غير موجود في السنة.

في نهاية العام (عادة في العشرين من ديسمبر) ، يقدم كبير المحاسبين إلى المدير تقريرًا عن أرباح الشركة وأموال الرواتب غير المنفقة. بناءً على المعلومات الواردة ، تقرر الإدارة كيفية استخدام هذا "الفائض" - سواء للسماح للشركة بتطويرها أو استخدامها كوسيلة لحوافز إضافية للموظفين.

هل يشترط على صاحب العمل دفع 13 راتب

يمنح الجزء 1 من المادة 191 من قانون العمل أصحاب العمل الحق في العمل بأمانة وفعالية. الأقساط هي واحدة من تلك الأدوات.

أما المكافأة في نهاية العام ، فلا تنظمها قوانين معيارية. لذا فإن ما إذا كان يجب دفعها أم لا يكون حسب تقدير صاحب العمل.

ومع ذلك ، فمن الممكن في بعض الأحيان بدرجة كافية من الاحتمال التحدث عن مكافأة سنوية إذا:

• نحن نتحدث عن شركة تجارية كبيرة لها العديد من الأقسام والفروع ، تعمل في السوق منذ أكثر من عام ؛
• هذه مؤسسة حكومية أو عسكرية. كقاعدة عامة ، يتم "ترسيخ" الراتب الثالث عشر هناك بشكل موثوق ؛
• تهتم المنظمة بالمزيد (إجراء تدريب ، وتوفير خدمات تموين الشركات ، والتأمين الطبي ، والإقراض بأسعار مخفضة) ؛
• في المستندات الداخلية للشركة - في لائحة المكافآت أو الميثاق - يتم تحديد شروط الدفع في نهاية العام. وهذا يتماشى مع المادة 68 من قانون العمل.
• تشهد الشركة فترة نمو وأرباح كبيرة. إذا عملت المنظمة لمدة عام مع ربح ضئيل ، إلى "صفر" ، وعلاوة على ذلك ، في خسارة لنفسها ، لن يكون هناك مدفوعات.

إذا كان الشخص سيحصل للتو على وظيفة ويريد توضيح مسألة المكافآت مقدمًا ، فقد يسأل في مقابلة عما إذا كان هناك تقليد في الشركة لدفع المكافآت في نهاية العام.

إذا كان هناك خوف من الظهور بمظهر غير محتشم في نظر المدير ، إذا أجرى المقابلة بنفسه ، يمكنك طرح هذا السؤال بعد الاجتماع على أحد الموظفين ، على سبيل المثال ، مدير الموارد البشرية.

من يمكنه الحصول على راتب 13

إذا تم توفير الراتب الثالث عشر ، فإن الاتفاقية الجماعية تحدد عادة من يتسلمها.

هناك مجموعتان فقط من "المستلمين":

1. كل العمال.
2. مجموعات منفصلة من العمال.

ويشمل الأخير متخصصين مؤهلين تأهيلاً عالياً ، فضلاً عن الموظفين الذين كانت مساهمتهم في الربح الإجمالي ملموسة لدرجة أن الإدارة لا تريد تركهم دون تشجيع إضافي.

لما يمكنك حرمان 13 راتب

لنفترض أن الشركة عملت بشكل جيد ، فالربح يسمح لك بمكافأة جميع الموظفين دون استثناء ، ولكن قد تظل هناك استثناءات. يمكن للإدارة أن تحدد في الاتفاقية الجماعية الشروط التي بموجبها سيتم حرمان الموظف الفردي من المكافآت في نهاية العام.

قد تكون الأسباب:

• انتهاك نظام العمل (الغياب بدون سبب جيد، عدم مراعاة التبعية) ؛
• عدم الالتزام بخطة العمل (على سبيل المثال ، إذا لم يفِ سمسار العقارات بخطة المبيعات السنوية) ؛
• إجازة مرضية أكثر من مرتين في السنة ؛
• (على سبيل المثال ، تخطى موظف الإجراءات التي حددها الطبيب المعالج أثناء العلاج في العيادة الخارجية ، وغادر المستشفى أثناء علاج المرضى الداخليين) ؛
• أخطاء جسيمة في العمل ، نتج عنها تعرض الشركة لأضرار مادية كبيرة (على سبيل المثال ، إذا قام أحد موظفي البنك بتحويل مبلغ كبير إلى المبلغ الخطأ ، وتعذر إعادة الأموال).

القائمة الكاملة للأسباب متروكة لتقدير الإدارة.

كيف يتم الراتب الثالث عشر وإجراءات الاستحقاق

وبالطبع لا يمكن لقسم المحاسبة ترحيل هذه الدفعة كأجور لأنها ليست كذلك. في دفتر الدخل والمصروفات 13 ، يتم تسجيل الراتب كمكافأة في نهاية العام أو كدفعة تحفيزية للموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا.

وفقًا للمادة 225 من قانون الضرائب ، يتم تضمين هذه المدفوعات في تكلفة أجور الموظفين. وبالتالي ، فإنها تخضع للضريبة أيضًا مثل الأجور أو المكافآت العادية.

إذا كانت الشركة تدفع عادةً 13 راتبًا ، فقد يتكون الإجراء من الخطوات التالية:

1. في نهاية العام ، يتم تلخيص نتائج عمل المؤسسة. يتم احتساب مبلغ الأموال المجانية للمكافآت.
2. في الاجتماع العام (إذا كان هناك عدة قادة) ، يتم اتخاذ قرار بشأن مقدار مكافأة الموظفين ، وكذلك المجموعات التي يجب تشجيعها ، إذا تقرر عدم دفع 13 راتبًا لجميع الموظفين.
3. يوقع الرئيس مرسومًا على شكل T-11 (لجميع الموظفين) أو T-11a (لمجموعة منفصلة).
4. عادةً ما يتم استحقاق المكافآت في نهاية العام جنبًا إلى جنب مع راتب شهر ديسمبر. في قسيمة الدفع الصادرة للموظف ، هذه المكافأة عبارة عن سطر منفصل.

كيف يحسب راتب 13

يمكن حساب المكافأة السنوية وفقًا لمخططات مختلفة. يمكن للإدارة اختيار أي خوارزمية ، بعد موازنة جميع الإيجابيات والسلبيات.

مخطط احتساب 13 راتب	الايجابيات	سلبيات
لحساب المكافأة السنوية النهائية ، يتم تعيين مبلغ ثابت	أبسط خيار لا يتطلب مجهودات إضافية من قسم المحاسبة. ملائم عندما يتعلق الأمر بكمية صغيرة لا تحتاج إلى إعادة حسابها من سنة إلى أخرى	إنها غير مناسبة إذا كان حجم المكافأة كبيرًا - في عام صعب ، لا يجوز للشركة "سحبها". بالإضافة إلى ذلك ، لا يأخذ هذا الخيار في الاعتبار مساهمة كل موظف	في الاتفاقية الجماعية ، حدد صاحب العمل أن المكافأة المضمونة في نهاية العام هي 5 آلاف روبل.
يتم استخدام نسبة مئوية من إجمالي الراتب الشهري للموظف	يتيح لك "تخصيص" المكافأة حسب راتب الموظف. حساب المحاسبة بسيط	لا يشمل ساعات العمل الفعلية. إذا كانت المكافأة مستحقة للجميع ، فإنه حتى الموظف الذي تم تعيينه حديثًا يحق له الدفع بموجب النظام العام	حصل بيتروف على وظيفة في نهاية نوفمبر. راتبه 30 ألف روبل في الشهر. على الراتب الثالث عشر للشركة معدل 10٪. يستحق بيتروف مكافأة قدرها 30 ألف × 12 شهرًا × 10٪ = 36 ألف روبل
يتم تطبيق نسبة مئوية من الأرباح السنوية الفعلية للموظف	يتيح لك مراعاة الوقت الفعلي للعمل مطروحًا منه الإجازة المرضية ودفع الإجازة. نهج عادل	تعتبر حسابات المحاسبة أكثر تعقيدًا مما كانت عليه في حالات أخرى	في المجموع ، عمل بيتروف من المثال السابق 50 يومًا في السنة. وبنفس معدل 10٪ براتب 1200 روبل في اليوم يستحق 1200 روبل X 50 يوم X 10٪ = 6000 روبل.

قائمة المخططات إرشادية لإعطاء فكرة عن كيفية تأثير مخطط معين على النتيجة. تقرر الإدارة النسبة المئوية والصيغة التي تختارها ، ويمكنها أيضًا تعيين راتب متزايد اعتمادًا على طول الخدمة في الشركة.

أسئلة متكررة عن الراتب الثالث عشر

سؤال	إجابه
متى يتم دفع الراتب الثالث عشر؟	إذا تم توفيره ، يتم دفعه في نهاية ديسمبر مع راتب شهر ديسمبر. يتم تحديد التاريخ الدقيق من قبل الإدارة
هل الراتب الثالث عشر في إجازة الولادة؟	إذا لم يتم توضيح هذه الحقيقة بالتفصيل في المستندات الداخلية للشركة ، فإن مسألة المكافأة يتخذها الرئيس على أساس فردي.
	إذا عمل الموظف لمدة عام ، فقد يتأهل لهذه المكافأة. فقط مكافأة نهاية الخدمة والتعويض عن الإجازة غير المستخدمة هي إلزامية للتخفيض
هل أحتاج إلى الدفع من الراتب الثالث عشر؟	نعم. إذا تم استحقاق هذه المكافأة ، فسيقوم وكيل الضرائب للموظف (صاحب العمل) بذلك نيابة عنه
ما هو راتب 14؟	ظهر مفهوم الرواتب 14 منذ عدة سنوات. لذلك ، في الخطاب العامي ، تتم الإشارة إلى مكافأة إضافية في نهاية العام للموظفين المتميزين بشكل خاص. أي أن كل شخص يتلقى الراتب الثالث عشر ، ولا يتلقى سوى موظفين معينين الراتب الرابع عشر.

يعتبر الكثيرون الراتب الثالث عشر من مخلفات الماضي. في الواقع ، هناك عدد أقل وأقل من الشركات على استعداد لدفع مثل هذه المكافأة في ليلة رأس السنة الجديدة.

الجوانب النفسية

للوهلة الأولى ، يبدو أن السؤال عن الراتب الثالث عشر واضحًا لأصحاب العمل: لماذا تدفع إذا لم تتمكن من الدفع؟ بعد كل شيء ، كما اكتشفنا ، لا يجبرهم القانون على توزيع الأموال غير المنفقة كمكافآت للموظفين.

حتى إذا تم تحديد المدفوعات السنوية في بند المكافأة على أنها مضمونة ، فمن الصعب أن نتخيل أن صوت الموظفين الساخطين الذين تركوا دون تشجيع لا يمكن أن يطغى عليه الجدل القوي حول نقص الأموال من المنظمة.

يجب على صاحب العمل الحالي أو المستقبلي ، الذي رفض عقليًا بالفعل جميع مكافآت السنة الجديدة المحتملة باعتبارها فائضة ، التفكير في هذا الأمر. إذا لم يكن وسيعمل في هذا المجال لعدة سنوات ، فكيف سيحفز موظفيه؟ كشوف المرتبات بالطبع! رب العمل سوف يجيب.

ثم سنقدم عدة حجج ضد مثل هذا النهج "المجسم":

1. يجب على صاحب العمل أن يتصالح مع حقيقة أن راتب الموظف يُنظر إليه على أنه شيء مستحق في البداية ومن المسلم به. إذا ذهب الموظف إلى العمل ، ففعل ذلك بطريقة لا يتم طرده من أجلها ، فهو يعتقد أنه قد حصل بالفعل على المال المنصوص عليه في عقد العمل الخاص به.
2. تحتها ، يريد كل شخص أن يتم ملاحظة جهوده الشخصية وتقديرها ، ويريد أن يرى أن صاحب العمل يقدّره كأخصائي ويشعر بالامتنان له. بعد كل شيء ، لن يجادل أحد في أن أي عمل يمكن القيام به بطرق مختلفة. يمكن ضبط توقيت التعبير عن الامتنان ليتزامن مع العام الجديد ، والذي ربطه الكثيرون منذ الطفولة بالسحر والهدايا. يمكن لصاحب العمل إثبات نفسه على أنه بابا نويل لطيف من خلال دفع مكافأة صغيرة ، ولكن مكافأة ، أو من خلال تقديم هدايا حلوة. يؤكد اختصاصيو إدارة الموارد البشرية أن مثل هذه الخطوات تزيد من ولاء الموظفين ، وتوقظ فيهم الرغبة في العمل بشكل أفضل.
3. يعتمد مذاق الطبق على الصلصة التي يقدم معها.إذا قمت بتجميع مكافأة بصمت في نهاية العام ، فسيأخذها الموظفون في النهاية كأمر مسلم به. ينظم أصحاب العمل ذوو الرؤية البعيدة اجتماعًا عامًا للموظفين ، حيث يعلنون رسميًا عن نتائج العام ، ويهنئون الجميع على ربحية "القضية المشتركة" ، ويعلنون أيضًا عن دفع مكافآت للتصفيق. تساعد مثل هذه الأحداث الموظفين على الشعور بأنهم جزء ضروري من الفريق. سيستفيد صاحب العمل فقط من هذا: وفقًا للقوانين النفسية ، يريد أعضاء الفريق إظهار أفضل جانب لهم لبعضهم البعض. مثل هذا الموقف من العمل لن يفيد إلا السبب.

ومع ذلك ، يحتاج صاحب العمل ، أولاً وقبل كل شيء ، إلى تحديد الأولويات. وفقًا لهرم ماسلو ، تحتاج أولاً إلى تلبية الاحتياجات الأساسية - في حالتنا ، الراتب اللائق. فقط بعد تلبية هذه النقطة يمكننا التفكير في تطوير نظام المكافآت.