13 বেতন পেতে আপনাকে কত কাজ করতে হবে। ত্রয়োদশ বেতন: রেজিস্ট্রেশন, পেমেন্ট, অ্যাকাউন্টিং এবং ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিং

13 তম বেতন কাকে দেওয়া হয়, এটি কী এবং কোথা থেকে আসে? এই ধারণাটি সোভিয়েত শ্রমের অতীতের সময় উপস্থিত হয়েছিল, যখন বছরের শেষে একটি এন্টারপ্রাইজ বা প্রতিষ্ঠানের সমস্ত কর্মচারীদের ত্রয়োদশ বেতন দেওয়া হয়েছিল। আজ অবধি, যদিও ধারণাটি সংরক্ষণ করা হয়েছে, কম এবং কম নিয়োগকর্তা এই ধরনের অর্থপ্রদানের অনুশীলন করছেন। কিন্তু কিছু জায়গায়, এই ঐতিহ্য, ভাড়া করা কর্মচারীর জন্য আনন্দদায়ক, এখনও রয়ে গেছে।

এই পুরস্কার কি?

আজ অবধি, 13 টি বেতনের গণনা নিয়োগকর্তার পক্ষ থেকে বাধ্যতামূলক কিছু নয়। এখন এটা সত্যিই ভালো কাজের জন্য বোনাস দেওয়ার মতো। শ্রম আইন অনুসারে, নিয়োগকর্তার তার কর্মীদের বিভিন্ন উপায়ে উত্সাহিত করার অধিকার রয়েছে:

• কৃতজ্ঞতা ঘোষণা;
• একজন কর্মচারীকে ডিপ্লোমা বা শংসাপত্র প্রদান;
• একটি মূল্যবান উপহারের আকারে পুরস্কৃত করা, বা একটি নগদ পুরস্কার প্রদান;

কিন্তু শ্রমবিধিতে 13তম বেতনের কথা বলা হয়নি; এটা এমনকি তার সংজ্ঞা ধারণ করে না.এই কারণে, এটি আগাম আশা করা হয় এবং এই পুরস্কার দাবি করা মূল্যবান নয়। আপনি 13টি বেতন দেওয়ার অধিকারী কিনা তা খুঁজে বের করার একমাত্র উপায় হল যৌথ চুক্তি বা এন্টারপ্রাইজে সঞ্চিত বোনাসের বিধানটি সাবধানতার সাথে অধ্যয়ন করা।

স্পষ্টতই, অ্যাকাউন্টিং বিভাগ মাসিক বেতনের মতো এই অর্থ প্রদানকে আনুষ্ঠানিক করতে সক্ষম হবে না, কারণ বছরে মাত্র বারো মাস থাকে। অতএব, প্রায়শই 13 বেতনএটি একটি বার্ষিক নগদ বোনাস হিসাবে এন্টারপ্রাইজের সমস্ত নথিতে নথিভুক্ত করা হয়, যা কোম্পানির সফল অপারেশনের ফলে কর্মচারীরা পায়।

এটি প্রদানের পদ্ধতি

ম্যানেজার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে যে এই ধরণের বোনাস কর্মচারীকে দেওয়া হবে, তাকে কী কী অর্জন এবং কখন এটি জারি করা হবে তা নির্দেশ করতে হবে। এই বোনাস অ্যাকাউন্টিং বিভাগে জারি করা হয় এর ভিত্তিতে: প্রধানের আদেশ, কর্মচারীর সাথে কর্মসংস্থান চুক্তি, সম্মিলিত চুক্তি, সেইসাথে কর্মচারীদের বোনাস সংক্রান্ত বিধান।
এই ধরনের একটি অস্পষ্ট অবস্থা সত্ত্বেও, জমা হওয়ার পরে, বোনাস থেকে সমস্ত ফি এবং কর প্রদান করা হয় এবং এটি বেতনের 13% আকারে আয়কর সহ বেতনের খরচের অন্তর্ভুক্ত।

আদেশের পাঠ্যে, পরিচালককে অবশ্যই বোনাস প্রদানের কারণগুলি নির্দেশ করতে হবে: উত্পাদনশীলতা বা শ্রমের গুণমান বৃদ্ধি, কাজের পরিকল্পনা অতিরিক্ত পূরণ করা, সঞ্চয়ের জন্য প্রস্তাব প্রবর্তন করা বা অন্য যা এন্টারপ্রাইজে কাজের অবস্থার উন্নতিতে সহায়তা করে।

কখনও কখনও আদেশে এই বছর কেন 13টি মজুরি দেওয়া হয় না, বা যার কারণে এর পরিমাণ স্বাভাবিকের চেয়ে কম হবে তার কারণ রয়েছে৷ এই ধরনের কারণগুলি কাজের সময়সূচীর লঙ্ঘন, নিরাপত্তা প্রবিধানগুলির সাথে অ-সম্মতি বা অধীনতার সাথে অ-সম্মতি হতে পারে। অন্য ক্ষেত্রে, যদি ফার্ম বা এন্টারপ্রাইজ যথেষ্ট সফল হয় এবং টার্নওভার অনুমতি দেয়, তাহলে ত্রয়োদশ মজুরি দেওয়া হতে পারে। এর অর্থপ্রদানের জন্য তহবিল এন্টারপ্রাইজের চার্টারে নির্ধারিত উত্স থেকে নেওয়া হয়। প্রায়শই, এটি কর্মীদের জন্য ব্যবস্থাপনা দ্বারা তৈরি একটি উপাদান প্রণোদনা তহবিল।

এক সময়, ত্রয়োদশ বেতনের পরিমাণ আসলে গড় মাসিক বেতনের সমান ছিল, কিন্তু আজ সবকিছু এতটা পরিষ্কার নয়। নিয়োগকর্তা তার বিবেচনার ভিত্তিতে বোনাস শতাংশ সেট করতে স্বাধীন। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনার ডিক্রি অনুসারে, গণনা করা বার্ষিক বোনাস বেতন বা বোনাস সহ বেতনের সমান হতে পারে এবং এমনকি বিশেষ কৃতিত্বের জন্য একটি ভাতা আকারে সেট করা যেতে পারে। উপরন্তু, এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারীদের জন্য 13 টি বেতনের শতাংশ সমান হতে হবে না। এটি পরিষেবার দৈর্ঘ্য বা বার্ষিক আয়ের পরিমাণের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। এবং কখনও কখনও ত্রয়োদশ বেতনের পরিমাণ একটি নির্দিষ্ট মান হিসাবে সেট করা হয় যা কোনও কারণের উপর নির্ভর করে না।

যেমন একটি প্রিমিয়াম কি উপর নির্ভর করে?

একটি নিয়ম হিসাবে, যখন অ্যাকাউন্টিং বিভাগ প্রতিটি কর্মচারীর জন্য বকেয়া বোনাসের পরিমাণ বিকাশ করে, তখন এই বছরে তার দ্বারা কাজ করা ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যাকে সংগ্রহের ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়। কত ঘন্টা কাজ করেছে তা আদর্শের সাথে তুলনা করা হয় এবং একটি সহগ বের করা হয়। প্রিমিয়াম গণনার ভিত্তি হিসাবে গৃহীত বেস ইন্ডিকেটর দ্বারা ফলিত সহগ চিত্রটিকে গুণিত করতে হবে।

এটি ঘটে যে বেস সূচকের জন্য তারা বেতনের পরিমাণ নেয় না, তবে একটি ভিন্ন মান নেয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, প্রিমিয়াম চার্জ করা হয় এমন অর্থপ্রদানের সম্পূর্ণ তালিকা নির্ধারণ করা প্রয়োজন এবং যার জন্য - না।

কিছু ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা অতিরিক্ত শর্ত সহ বার্ষিক বোনাসের অর্থ প্রদান সীমিত করতে পারেন। এটি ঘটে যে বার্ষিক বোনাসের গণনায় ছুটির দিনগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় না। এছাড়াও, বোনাস পাওয়ার অধিকারী কর্মচারীদের তালিকায় পূর্ণ-সময়ের কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে এবং কখনও কখনও এতে বহিরাগত পার্ট-টাইম কর্মীও অন্তর্ভুক্ত থাকে।
এমন ক্ষেত্রে যেখানে একজন কর্মচারী বছরের শেষের আগে পদত্যাগ করেন, বিশেষ করে যদি এটি তার নিজের ইচ্ছায় বা কোনো ধরনের দোষের জন্য না ঘটে, তাহলে কাজ করা সময়ের জন্য 13টি বেতন সংগ্রহ করা সম্ভব। এই বিভাগে অবসরপ্রাপ্ত কর্মী, অন্য চাকরিতে স্থানান্তরিত বা সেনাবাহিনীতে চাকরি করার জন্য প্রত্যাহার করা হয়েছে।

একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, নিয়োগের সময়, প্রতিটি কর্মচারীকে অবশ্যই একটি নথির সাথে পরিচিত হতে হবে যা স্বাক্ষরের বিপরীতে এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের বিভিন্ন ধরণের অতিরিক্ত অর্থপ্রদান নিয়ন্ত্রণ করে। আপনি যদি অলস না হন এবং এটির সাথে পরিচিত হওয়ার জন্য সময় নেন তবে আপনি অনেক দরকারী জিনিস খুঁজে পেতে পারেন। যাইহোক, যদি নিয়োগকর্তা আপনাকে বিবেচনার জন্য এটি প্রদান করার জন্য কোন তাড়াহুড়ো না করেন, তবে কোম্পানির একটি পুরষ্কার সিস্টেম আছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করার সুযোগ সবসময় থাকে। উত্তর অন্তত দেখাবে আপনার ব্যবস্থাপনা কতটা উদার।
কিছু উদ্যোগে ত্রয়োদশ বেতন ছাড়াও চতুর্দশ বেতন দেওয়ার প্রথা রয়েছে। তারা একে অপরের থেকে পৃথক যে যদি বার্ষিক ফলাফল অনুসারে ত্রয়োদশ বেতনটি ব্যতিক্রম ছাড়াই এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারীকে দেওয়া হয়, তবে চতুর্দশটি কেবলমাত্র কর্মচারীর উচ্চ যোগ্যতা এবং কোম্পানির সাফল্যে তার ভূমিকার জন্য চার্জ করা হয়।

এটা কাকে দেওয়া হয়?

পরিসংখ্যান বলছে প্রায় সব আর্থিক পরিচালক এবং সিনিয়র ম্যানেজাররা অতিরিক্ত বোনাস পান। একটি ছোট শতাংশে, এইভাবে, আর্থিক বিশ্লেষকদের উৎসাহিত করা হয়, এবং তারপরে ক্রমানুসারে: শাখা ব্যবস্থাপক, মধ্যম ব্যবস্থাপক এবং কখনও কখনও শুধুমাত্র যোগ্য সাধারণ বিশেষজ্ঞরা।
একটি ইতিমধ্যে প্রমাণিত সত্য যে একটি এন্টারপ্রাইজ যেখানে বার্ষিক বোনাস (13 তম বেতন) অনুশীলন করা হয়, কর্মীদের টার্নওভার অনেক কম সাধারণ। একই সময়ে, এমনকি যদি একজন কর্মচারীর তাদের কাজের জায়গাটিকে আরও আকর্ষণীয় করে পরিবর্তন করার সুযোগ থাকে, তবে প্রায়শই তিনি বোনাস হারাতে না দেওয়ার জন্য বছরের শেষ পর্যন্ত অপেক্ষা করতে পছন্দ করেন।

বোনাস সংগ্রহ ছাড়াও, কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার অন্যান্য অ-আর্থিক উপায় রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, এটি হতে পারে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রদত্ত চিকিৎসা বীমা, অথবা একজন কর্মচারী বা তার পরিবারের সদস্যদের শিক্ষার জন্য অর্থ প্রদানে সহায়তা, একটি স্যানিটোরিয়ামে ভাউচারের বিধান বা শিশুদের স্বাস্থ্য শিবিরে তার সন্তানদের জন্য। কিছু কোম্পানি এমনকি তাদের কর্মচারীকে হোম অ্যাপ্লায়েন্স কেনার জন্য সুদ-মুক্ত ঋণ প্রদান করতে পারে। যাই হোক না কেন, কর্মচারীকে অবশ্যই দেখতে হবে যে তার অবদান ব্যবস্থাপনা দ্বারা প্রশংসা করা হয়েছে।

যদি কোম্পানির বার্ষিক বোনাস প্রদানের অভ্যাস না থাকে, তাহলে ব্যবস্থাপক পারিশ্রমিক ব্যবস্থায় একটি উদ্ভাবন প্রবর্তন করতে পারেন। সাধারণত, এই জাতীয় পরিকল্পনার বিকাশ একজন কর্মী ব্যবস্থাপক দ্বারা সঞ্চালিত হয়, তবে যদি এটি রাজ্যে না থাকে বা তিনি এই অঞ্চলে যথেষ্ট পারদর্শী না হন তবে আপনি সর্বদা একটি কর্মী সংস্থা বা একটি বিশেষ কেন্দ্রে এই জাতীয় পরিষেবার জন্য আবেদন করতে পারেন। .

তবুও, ত্রয়োদশ বেতন প্রদানের একটি খুব সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য রয়েছে - এটি এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীদের সারা বছর ধরে আন্তরিকভাবে কাজ করার জন্য এবং পরিচালনার দ্বারা নির্ধারিত সমস্ত লক্ষ্য অর্জনের চেষ্টা করার জন্য একটি উত্সাহ হিসাবে কাজ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি সামগ্রিক কাজের ফলাফল যা প্রতিটি কর্মচারী এই ধরনের সূচকগুলি অর্জনের জন্য তার প্রচেষ্টা, ক্ষমতা এবং সময় কতটা বিনিয়োগ করেছে তার একটি সূচক হয়ে ওঠে।

প্রশ্নঃআমাদের 13তম বেতন দেওয়া হয়নি, যদিও আমি যে পাঁচ বছর কাজ করছি, সেগুলি নিয়মিত দেওয়া হয়েছিল। এখন তারা বলেছে টাকা নেই, কিছু আশা করি না। এটা কিভাবে প্রতিহত করতে? আমি কোথাও অভিযোগ করতে পারি?

উত্তর:শ্রম কোড আর্ট। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191 (স্ক্রিনশট দেখুন) কাজের জন্য প্রণোদনা প্রদান করে, যার সাহায্যে নিয়োগকর্তা কর্মীদের উদ্দীপিত করে বা সেরা কর্মচারীদের আলাদা করে। এই অর্থপ্রদানগুলির মধ্যে তথাকথিত 13তম বেতন অন্তর্ভুক্ত, যা একটি বার্ষিক বোনাস আকারে দেওয়া হয়।

রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের নিবন্ধ 191 থেকে ক্লিপিং: বড় করতে ক্লিক করুন

এটি সোভিয়েত সময় থেকে এর নাম ধরে রেখেছে, যখন, পরের বছরের শেষে, কর্মচারীদের প্রদত্ত মজুরি ছাড়াও নগদ অর্থ প্রদান করা হয়েছিল।

বর্তমানে, বার্ষিক বোনাস একটি পৃথক শ্রম চুক্তি বা একটি যৌথ চুক্তির মাধ্যমে প্রদান করা যেতে পারে, সেইসাথে এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ প্রবিধানে বানান করা যেতে পারে। একটি নিয়ম হিসাবে, নিয়োগকর্তা চুক্তিতে সেই শর্তগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যার অধীনে "13 তম বেতন" জমা এবং অর্থ প্রদান করা হয় এবং এগুলি সাধারণত এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক সূচক, যা গত বছরে একটি বড় মুনাফা অর্জন করা সম্ভব করে তোলে। .

বাজেট সংস্থাগুলিতে, বার্ষিক বোনাস প্রদান করা হয় যখন বছরের শুরুতে বরাদ্দ করা বাজেট তহবিল খরচের জন্য বা বাজেট স্থানান্তরের মাধ্যমে উচ্চতর সেক্টরাল বিভাগের আদেশ দ্বারা সংরক্ষণ করা হয়।

13 তম বেতন একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে গণনা করা যেতে পারে, বেতনের শতাংশ হিসাবে বা অর্থনৈতিক সূচকের উপর নির্ভর করে, নিয়োগকর্তা দ্বারা করা গণনার উপর ভিত্তি করে।

যদি স্থানীয় প্রবিধানগুলি বছরের শেষে বোনাসগুলির বাধ্যতামূলক অর্থ প্রদানের জন্য সরবরাহ না করে, তবে কর্মচারীদের 13 তম বেতন প্রদান করা নিয়োগকর্তার অধিকার, তবে একটি বাধ্যবাধকতা নয় এবং তিনি এটি নিজের বিবেচনার ভিত্তিতে পরিশোধ করতে পারেন।

13তম বেতন না দিলে কী করবেন?

যদি প্রণোদনা বার্ষিক বোনাস পুরো দলকে দেওয়া না হয়, তবে কর্মচারীদের এটি বাতিলের কারণ ব্যাখ্যা করার অনুরোধ সহ ব্যবস্থাপনাকে একটি সম্মিলিত চিঠি পাঠানোর অধিকার রয়েছে।

যাইহোক, যে কোনও ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজের প্রশাসন এটির জন্য একটি ব্যাখ্যা খুঁজে পাবে এবং একটি সম্পূর্ণ উত্তর দেবে, সম্ভবত খারাপ আর্থিক অবস্থা, রাজস্ব হ্রাস বা সংস্থার জন্য (রাষ্ট্রীয় কর্মচারীদের জন্য) অপর্যাপ্ত তহবিল দ্বারা অনুপ্রাণিত। যদি কোন উত্তর না থাকে বা তিনি সন্তুষ্ট না হন, তাহলে সম্মিলিত চুক্তির শর্তাবলী অনুসারে কর্মচারীরা শ্রম পরিদর্শনে আবেদন করতে পারেন।

শ্রম পরিদর্শক

তত্ত্বাবধায়ক কর্তৃপক্ষ, তার ক্ষমতার মধ্যে, নিয়োগকর্তার কাছ থেকে ব্যাখ্যা নেবে এবং যদি এটি তাদের মধ্যে কর্মচারীদের অধিকার লঙ্ঘন দেখে, এটি প্রতিষ্ঠিত করে যে কর্মীদের কাজের ফলস্বরূপ গত এক বছরে একটি ভাল মুনাফা পাওয়া গেছে এবং সেখানে রয়েছে। বোনাস শর্তাবলী, তাহলে এটা খুবই সম্ভব যে একটি আইন তৈরি করা হবে এবং নিয়োগকর্তাকে একটি আদেশ জারি করা হবে।

তবে আপনার এটির জন্য বিশেষভাবে আশা করা উচিত নয়, যেহেতু যে কোনও এন্টারপ্রাইজ উদ্দেশ্যমূলক কারণে অর্থ প্রদান না করতে অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হবে।

যদি নিয়োগকর্তা কেবল অর্থ প্রদান করতে অস্বীকার করেন?

এবং তবুও, যদি নিয়োগকর্তা, অর্থপ্রদান করতে সক্ষম হন, খারাপ বিশ্বাসে এড়িয়ে যান এবং যৌথ চুক্তির শর্তাবলী লঙ্ঘন করেন, তবে ফেডারেল শ্রম পরিদর্শক দ্বারা জারি করা আদেশের ভিত্তিতে, তিনি একটি আদেশ জারি করতে বাধ্য, একটি জমা বোনাস এবং পেমেন্ট করুন। প্রত্যাখ্যানের ক্ষেত্রে, পরিচালককে প্রশাসনিক দায়িত্বে আনা সম্ভব।

যদি প্রত্যেককে বেতন দেওয়া হয়, কিন্তু কেউ একা টাকা না পায়, তবে এই কর্মচারীর আর্ট অনুসারে, ব্যবস্থাপনার কাছ থেকে ব্যাখ্যা দাবি করার অধিকার রয়েছে। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 3 যে কোনো কারণে স্বতন্ত্র কর্মচারীদের বৈষম্য নিষিদ্ধ করে।

প্রণোদনা প্রদান থেকে বঞ্চিত করার জন্য, নিয়োগকর্তা একটি উপযুক্ত আদেশ জারি করতে বাধ্য, যা ভিন্নমত কর্মচারীর শ্রম বিরোধ কমিশন, শ্রম পরিদর্শক বা আদালতে আপিল করার অধিকার রয়েছে। বোনাস সাপেক্ষে ব্যক্তিদের তালিকা থেকে একজন কর্মচারীকে বাদ দেওয়ার আদেশ অবশ্যই বোনাস বঞ্চিত করার পদ্ধতি প্রতিষ্ঠার অভ্যন্তরীণ প্রবিধানের রেফারেন্সের সাথে অনুপ্রাণিত হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি শাস্তিমূলক অনুমোদন প্রাপ্তির জন্য বা শ্রম সময়সূচীর অন্যান্য নথিভুক্ত লঙ্ঘনের উপস্থিতিতে। শ্রমিকের কাজের দক্ষতাও বিবেচনায় নেওয়া যেতে পারে, যা বিনা বেতনে ছুটির কারণে বা অসুস্থ ছুটিতে থাকার কারণে অনুপস্থিতির ক্ষেত্রে হ্রাস পায়।

নিয়োগকর্তার কর্ম অবৈধ হিসাবে স্বীকৃত হলে

যদি আদালত বা শ্রম পরিদর্শক স্থাপন করে যে বোনাসের বঞ্চনা অবৈধভাবে করা হয়েছিল, বা কোন যুক্তিযুক্ত কারণ ছাড়াই, তাহলে ব্যবস্থাপনার ক্রিয়াকলাপগুলি আদালতের সিদ্ধান্ত বা শ্রম পরিদর্শকের একটি প্রোটোকল দ্বারা অবৈধ হিসাবে স্বীকৃত হতে পারে। এর পরে, আপনাকে বোনাস হিসাবে জমা হওয়া অর্থ জমা এবং পরিশোধ করার বাধ্যবাধকতার জন্য একটি দাবি দায়ের করতে হবে।

13 তম বেতন হল বছরের শেষে নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জনের জন্য বোনাসের অনানুষ্ঠানিক নাম, যা সোভিয়েত অতীত থেকে এসেছে। এবং এখন, অনেক বাণিজ্যিক সংস্থা এবং সরকারী সংস্থাগুলিতে, এই জাতীয় অর্থ প্রদান করা হয়, কারণ নিয়োগকর্তা তার অধস্তনদের আর্থিকভাবে উত্সাহিত করতে নিষেধ করেন না। নিবন্ধে বিবেচনা করুন যে এই ধরনের অর্থপ্রদানের অধিকারী কে, কিভাবে 13 তম বেতন গণনা করা হয় এবং কোন সময়ে এটি প্রদান করা হয়।

কার কাছে এবং কিসের জন্য এটি প্রয়োজনীয়: নিয়ন্ত্রক কাঠামো

শ্রম আইনে নিয়োগকর্তাকে সময়মতো মজুরি দিতে হবে। সংস্থাগুলি, যদি তারা ইচ্ছা করে এবং করতে পারে, বিশেষ ফলাফল অর্জনের জন্য তাদের কর্মীদের পুরস্কৃত করতে পারে - উচ্চ বিক্রয়, বিপুল সংখ্যক গ্রাহক, উত্পাদনে সাফল্য, নির্ধারিত সময়ের আগে একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করা। কাজের জন্য ধন্যবাদ জানানোর একটি উপায় হল বোনাস (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191 ধারা)।

আর্থিক পারিশ্রমিক প্রদানের পদ্ধতি, এর প্রাপক নির্বাচন করার মানদণ্ড এবং শর্তাবলী সহ, অবশ্যই প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ নথিতে বিস্তারিত থাকতে হবে, উদাহরণস্বরূপ:

• পারিশ্রমিক এবং বোনাস সংক্রান্ত প্রবিধানে;
• একটি যৌথ চুক্তিতে;
• একজন কর্মচারীর সাথে একটি কর্মসংস্থান চুক্তিতে।

যদি আমরা রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের কথা বলি, বিশেষ আদেশ বা আদেশ জারি করা যেতে পারে, যা থেকে এটি পরিষ্কার হবে যে ত্রয়োদশ বেতন কীভাবে গণনা করা হয়, কে এবং কী যোগ্যতার জন্য এটির জন্য আবেদন করতে পারে। এই জাতীয় নথিগুলির একটি উদাহরণ হল 19 ডিসেম্বর, 2011 নং 1258 এর অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রকের আদেশ, 28 জানুয়ারী, 2013 নং 133 এর ফেডারেল কাস্টমস সার্ভিসের আদেশ ইত্যাদি।

এটি স্পষ্ট করা অতিরিক্ত হবে না যে সংস্থার ব্যবস্থাপনা একটি নির্দিষ্ট বছরের শেষে 13টি মজুরি প্রদান করা হবে কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার সংরক্ষণ করে, অর্থাৎ, 13টি বেতন নেওয়ার জন্য সংস্থার আইনত নির্দিষ্ট বাধ্যবাধকতা নেই। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি কোম্পানির অর্থনৈতিক অবস্থার উপর নির্ভর করে। বোনাস প্রদান করা যখন কর্মচারী বা অংশীদারদের ঋণ পরিশোধ করা হয় না, আপনি দেখুন, একরকম অদ্ভুত। কিন্তু যদি এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ প্রবিধানে কোন স্পষ্টীকরণ না থাকে, তাহলে কর্মচারীরা যৌক্তিকভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন যে তারা নিয়মিতভাবে বৃদ্ধি বা মজুরি গণনা করতে পারেন, যদিও বোনাস প্রদান একটি বাধ্যবাধকতা নয়, তবে ব্যবসার মালিকের অধিকার।

এছাড়াও, সংস্থাটি সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে কাকে অতিরিক্ত বেতন দিয়ে পুরস্কৃত করা হবে এবং কাকে নয় - এখানে কোনও সমতা হতে পারে না, কারণ বিশেষজ্ঞরা, যারা ব্যবস্থাপনার মতে, কাজে সাফল্য অর্জন করেছেন, পুরস্কৃত করা হয়।

যাইহোক, বেসামরিক কর্মচারীদের জন্য নথিগুলি সর্বদা নির্দেশ করে যে অর্থ প্রদান বাজেট বরাদ্দের সীমার মধ্যে করা হয়। তাই বাজেটে টাকা না থাকলে প্রণোদনা থাকবে না।

অনুশীলনে 13টি মজুরির সবচেয়ে সাধারণ প্রকার

সুতরাং, এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় এসেছে, 13 বেতন কী। বছরের শেষে বোনাস, যা পরিকল্পিত সোভিয়েত অর্থনীতির অধীনে দেওয়া হয়েছিল, "13 মজুরি" নামে নিরর্থক ছিল না: নামটি নিজেই পরামর্শ দেয় যে এই বোনাসটি কর্মচারীর মাসিক বেতনের সমান ছিল। অর্থাৎ, এক বছর কাজ করার পরে, তিনি তার বেতনের 12টি পেয়েছিলেন এবং বোনাসটি 13টি বেতনে পরিণত হয়েছিল।

এখন, এই জাতীয় গণনার সাথে (এটি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়), অন্যান্য রয়েছে:

• একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ, কর্মশক্তির সকল সদস্যের জন্য একই, বা বিভাগ দ্বারা পৃথক করা হয় (উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় বিভাগের সমস্ত পরিচালককে 50,000, এবং উত্পাদন বিভাগের সমস্ত বিশেষজ্ঞদের - 30,000) প্রদান করা হবে, বা দৈর্ঘ্যের উপর নির্ভর করে সেট পরিষেবা বা অবস্থান (শীর্ষ ব্যবস্থাপনা, লাইন ব্যবস্থাপনা, সাধারণ কর্মচারী);
• বেতন শতাংশ।

এন্টারপ্রাইজে 13 তম বেতন কীভাবে গণনা করা হয় তা ম্যানেজারের সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে, তবে আমরা সাধারণ বিকল্পগুলি প্রস্তাব করেছি এবং তারপরে আমরা একটি নমুনা গণনা দেখাব।

যাদের 13টি বেতন ছাড়া থাকার ঝুঁকি রয়েছে

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, অর্থ প্রদান করা বা না করা, এবং যদি অর্থ প্রদান করা হয়, তবে ঠিক কাকে - এই সমস্ত বিষয়গুলি এন্টারপ্রাইজের পরিচালনার এখতিয়ারের অধীনে। যাইহোক, আমরা নিরাপদে বলতে পারি যে কর্মচারীরা এই ধরনের বোনাস বা 13 তম বেতনের উপর নির্ভর করতে পারে এমন সম্ভাবনা কম:

• যারা বছরের মধ্যে শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা ছিল, হাসপাতাল শাসনের লঙ্ঘন, ইত্যাদি;
• যারা উপযুক্ত কারণ ছাড়াই পরিকল্পিত সূচকে পৌঁছাতে পারেনি (যদি বছরের শুরুতে এই ধরনের পরিকল্পিত সূচকগুলি তাদের সাথে একমত হয় এবং স্থির হয়);
• যারা তাদের কাজে গুরুতর ভুল গণনা করেছে, যার ফলে কোম্পানির মধ্যে নেতিবাচক পরিণতি হয়েছে;
• পিতামাতার ছুটিতে কর্মীরা।

যাইহোক, এটি আবারও জোর দেওয়া উচিত: এই তালিকাটি আনুমানিক, এবং ম্যানেজার সম্পূর্ণ ভিন্ন সিদ্ধান্ত নিতে পারেন - পৃথক কর্মচারীদের ক্ষমা করুন যারা তাদের কাজে ভুল করেছেন, বা মাতৃত্বকালীন ছুটিতে থাকা মহিলাদের বোনাস বা 13টি বেতন প্রদান করুন।

একজন অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীর জন্য কি 13তম বেতন?

বিচারিক অনুশীলন দেখায় যে যদি একজন কর্মচারী, বছরের কিছু অংশ কাজ করে, পদত্যাগ করেন এবং বছরের শেষে কোম্পানির সমস্ত কর্মচারীকে বার্ষিক বোনাস প্রদান করা হয়, তাহলে যে কর্মচারী পদত্যাগ করেন তিনি তার বোনাসের অংশ দাবি করতে পারেন। 09/25/2018-এর কারেলিয়া নং 33-3344/2018 প্রজাতন্ত্রের সুপ্রিম কোর্টের আপিলের রায়ে এটি বলা হয়েছে। এটি কাজ করা ঘন্টার অনুপাতে গণনা করা আবশ্যক।

কিভাবে 13 বেতন গণনা

এই জাতীয় সমস্যাগুলি সাধারণত সংস্থা দ্বারা অনুমোদিত নথিতেও উল্লেখ করা হয়। ZP 13 কীভাবে গণনা করা হয় তার একটি নির্দিষ্ট বিকল্প বিবেচনা করুন।

ধরুন পারিশ্রমিক সংক্রান্ত প্রবিধানে বলা হয়েছে যে সমস্ত কর্মচারীরা বছরের শেষে 13তম বেতনের আকারে সরকারী বেতনের 80% পরিমাণে প্রণোদনা প্রদানের অধিকারী। এই ক্ষেত্রে, হিসাবরক্ষক প্রতিটি কর্মচারীর জন্য কী বেতন নির্ধারণ করা হয়েছে তা দেখেন এবং এই পরিমাণের উপর ভিত্তি করে বোনাসের পরিমাণ গণনা করেন।

উদাহরণস্বরূপ, ড্রাইভার I.K. ইভানভকে 30,000 রুবেল বেতন দেওয়া হয়েছিল। বছরের শেষে, তিনি 13টি বেতন পাওয়ার আশা করতে পারেন:

30,000 × 80% = 24,000 রুবেল।

এটি হবে তার 13তম বেতন (করের আগে)।

কিভাবে ইস্যু করা যায়

কর্মচারীদের 13টি বেতনের সাথে পুরস্কৃত করার সিদ্ধান্তটি আদেশ দ্বারা আঁকা হয়েছে। এখানে এই ধরনের একটি আদেশের একটি উদাহরণ (ইউনিফাইড ফর্ম নং T-11a)।

কখন দিতে হবে

কখন এবং কিভাবে 13 তম বেতন গণনা করা হয়, সংস্থার ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত নেয়। কিন্তু ডিসেম্বরের বেতনের সাথে নতুন বছরের ছুটির আগের মাসে এটি জারি করা যৌক্তিক, যা ঐতিহ্যগতভাবে 1 জানুয়ারির আগেও দেওয়া হয়।

প্রিমিয়াম থেকে কর এবং অবদান

কর্মচারীদের বাকি আয়ের মতো, ব্যক্তিগত আয়কর এবং বীমা প্রিমিয়াম অবশ্যই 13তম বেতন থেকে আটকে রাখতে হবে। এই ধরনের অর্থপ্রদান কর বা বীমা প্রিমিয়াম থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত অর্থপ্রদানের তালিকায় তালিকাভুক্ত নয়, তাই, প্রকৃতপক্ষে, বোনাসগুলি বেতনের সমান।

উপরন্তু, 13তম বেতন থেকে ভরণপোষণ বন্ধ করতে হবে।

প্রত্যাহার করুন যে বছরের জন্য বোনাসগুলি আয়কর গণনা করার সময় ব্যয় হিসাবে সম্পূর্ণরূপে বিবেচনা করা যেতে পারে (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা 255)।

পরিমাণটি অ্যাকাউন্ট 70 (ক্রেডিট) এ পোস্ট করা হয়। হিসাবের চিঠিপত্র: Dt 26 Kt 70।

সংবিধান রাশিয়ান ফেডারেশননাগরিকদের তাদের কাজের জন্য অর্থ প্রদানের অধিকার নিশ্চিত করে। ঐতিহ্যগতভাবে, অর্জিত তহবিলের অর্থ প্রদান নিয়মিতভাবে করা হয়, বছরে 12 মাস। কিন্তু 13 তম বেতন হিসাবে যেমন একটি শব্দ আছে.

এই অর্থপ্রদানের সারমর্ম কী এবং এই রহস্যময় ত্রয়োদশ মাসটি কী যার জন্য এটি চার্জ করা হয়? কার কাছে এটি বকেয়া, কীভাবে এটি গণনা করা হয় এবং স্থানান্তর করা হয়। নিবন্ধে সমস্ত প্রশ্নের উত্তর রয়েছে।

এটা কি?

কোনো একক অ্যাকাউন্টিং নথিতে "13তম বেতন" শব্দটি নেই, কারণ এটি একটি কথোপকথন শব্দ যার কোনো আইনী একত্রীকরণ নেই। কাগজে কলমে, এই অর্থপ্রদান বছরের শেষে বোনাস বা বস্তুগত সহায়তা হিসাবে তালিকাভুক্ত করা হবে।

এটি সংস্থার আর্থিক সামর্থ্য এবং এর নেতার উদ্যোগের উপর নির্ভর করে, যিনি তার অধীনস্থদের উত্সাহিত করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেন।

প্রিমিয়াম না দেওয়ার প্রতিবাদ করা অত্যন্ত কঠিন, যেহেতু এটি বাধ্যতামূলক নয়।

অ্যাকাউন্টিং বিভাগ আর্থিক বছর শেষ হওয়ার পরেই বোনাসের জন্য আর্থিক সুযোগ সম্পর্কে একটি উপসংহার টানতে পারে (ডিসেম্বরের বিশ তারিখে), তাই প্রায়ই পেমেন্ট আগের দিন বাকি নতুন বছরের ছুটির দিন . ত্রয়োদশ বেতন হল এন্টারপ্রাইজের চূড়ান্ত বার্ষিক আয় বা অব্যয়কৃত বেতন তহবিল।

এটা কার পাওনা

বোনাসের পদ্ধতি শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয় না, তাই, প্রতিটি সংস্থার নিজস্ব, স্থানীয় নথি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়: বোনাসের বিধান, যৌথ চুক্তি এবং কখনও কখনও স্বতন্ত্র। তাদের দ্বারা পরিচালিত, নিয়োগকর্তা একটি আদেশ জারি করতে পারেন সমস্ত কর্মচারীকে পুরস্কৃত করার জন্য, বা বছরের মধ্যে সবচেয়ে বেশি বিবেক দেখানো ব্যক্তিদের উত্সাহিত করতে।

বোনাস সম্পর্কিত স্থানীয় নিয়ন্ত্রণ সাধারণত এমন ক্ষেত্রেও প্রদান করে যখন কর্মচারীরা বোনাস থেকে আংশিক বা সম্পূর্ণভাবে বঞ্চিত হতে পারে।

এই ভিত্তিগুলির মধ্যে রয়েছে:

• শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন;
• শ্রম কর্তব্যের প্রতি দায়িত্বজ্ঞানহীন মনোভাবের মামলার ভর্তি;
• একটি বৈধ উপস্থিতি;
• অন্যান্য ক্ষেত্রে স্থানীয় নথি দ্বারা নির্ধারিত.

যদি কোনও নাগরিক বিশ্বাস করেন যে বছরের শেষে বোনাস থেকে তিনি অযোগ্যভাবে বঞ্চিত হয়েছেন, আপনি আদালতে কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে আপিল করার চেষ্টা করতে পারেন।

আপনি নিম্নলিখিত ভিডিওতে এই অর্থপ্রদানের উপর নির্ভর করতে পারেন তা দেখতে পারেন:

সূত্র এবং গণনা পদ্ধতি

বোনাস প্রদানের পরিমাণ নিম্নলিখিত উপায়ে নির্ধারণ করা যেতে পারে:

• নির্দিষ্ট আর্থিক পরিমাণের প্রতিষ্ঠা. সাধারণত, এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করা হয় যখন একটি সীমিত বৃত্তকে উৎসাহিত করার জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
• গড় বার্ষিক আয় এবং কর্মচারীর পরিষেবার দৈর্ঘ্যের উপর ভিত্তি করে পরিমাণের গণনা. এই পদ্ধতিটি শ্রমসাধ্য এবং সময়সাপেক্ষ। সাধারণত, একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীর জন্য বকেয়া পরিমাণ গণনা করার জন্য, বছরের জন্য তার ইউনিটের আয়, বিভাগে কর্মচারীর সংখ্যা, মোট আয় এবং জ্যেষ্ঠতার প্রতিটির অংশ সম্পর্কে তথ্য নেওয়া হয়। আউটপুট দুটি যোগফল: মোট উপার্জনের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে একটি বোনাস এবং পরিষেবার দৈর্ঘ্যের জন্য একটি বোনাস। চূড়ান্ত প্রিমিয়াম নিম্নলিখিত সূত্র অনুযায়ী গণনা করা হবে:
  • (গড় বার্ষিক আয় বোনাস * জ্যেষ্ঠতা বোনাস) / 2।

  সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, যদি তৃতীয় শ্রেণীর ইভানভের একজন টার্নারের গড় বার্ষিক আয়ের প্রিমিয়াম ছিল 6,000 রুবেল, এবং জ্যেষ্ঠতার জন্য - 5,000, তাহলে শেষ পর্যন্ত তিনি (6,000 * 5,000) / 2 = 15,000 রুবেল পাবেন।

• বেতনের বহুগুণে অর্থ প্রদান করা।এটি বোনাস পরিমাণ গণনা করার সবচেয়ে সাধারণ উপায়। আর্থিক পারিশ্রমিক এক, দেড়, দুই বেতন বা বার্ষিক বেতনের শতাংশ দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে (শতাংশটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান দ্বারা নির্ধারিত হয়)। এই ক্ষেত্রে, গণনার সূত্রটি নিম্নরূপ:
  • (সরকারী বেতন* 1 ২ মাস) * %.

  সুতরাং, যদি ইভানভকে বার্ষিক বেতনের 20% এর সমান পরিমাণে পুরস্কৃত করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং তার সরকারী বেতন 10,000 রুবেল হয়, তবে শেষ পর্যন্ত তিনি (10,000 * 12) * 0.20 \ এর পরিমাণে একটি বোনাস পাবেন। u003d 24,000 রুবেল।

জমা পদ্ধতি

বোনাস অর্থ বিতরণের প্রক্রিয়া নিম্নলিখিত ক্রমে ঘটে:

1. আর্থিক পরিষেবা বছরের শেষে প্রতিষ্ঠানে "বিনামূল্যে" তহবিলের প্রাপ্যতার বিষয়ে ম্যানেজারের কাছে একটি প্রতিবেদন জমা দেয়।
2. প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে, ম্যানেজার তাদের আবেদনের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয়। উদাহরণস্বরূপ, তাদের অধীনস্থদের পুরস্কৃত করা সম্পর্কে। পরিমাণের আকারের উপর ভিত্তি করে, তিনি প্রত্যেককে তহবিল প্রদান করার সিদ্ধান্ত নেন (ব্যক্তিদের ব্যতীত, যারা শাস্তি হিসাবে, কাজের জন্য তাদের পুরষ্কার থেকে বঞ্চিত হতে পারে), বা স্বতন্ত্র কর্মচারীদের যারা সবচেয়ে বেশি অবদান রেখেছেন চলতি বছরে এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম।
3. আরও, আর্থিক পরিষেবার প্রধানের সাথে, একটি নির্দিষ্ট আর্থিক পরিস্থিতিতে গণনার পদ্ধতিটি সবচেয়ে উপযুক্ত হবে তার উপর একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
4. প্রতিষ্ঠানের একটি আদেশ জারি করা হয়, যা উত্সাহিত করার জন্য কর্মচারীদের একটি তালিকা প্রদান করে এবং নির্দিষ্ট পরিমাণ পারিশ্রমিক নির্দেশ করে। নথি প্রধান দ্বারা প্রত্যয়িত হয়.
5. তারপরে অ্যাকাউন্টিং বিভাগ আদেশ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অর্থের পরিমাণ কর্মচারীদের বেতন কার্ডে স্থানান্তর করে বা অর্থের একটি ব্যক্তিগত সমস্যা বহন করে। অর্থপ্রদানগুলি অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডে বোনাস বা উপাদান সহায়তা হিসাবে রেকর্ড করা হয়।

13 তম বেতন গণনা করার জন্য সাধারণ পদ্ধতিটি সমস্ত সংস্থায় একই রকম, এর স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলি স্থানীয় আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

এটি মনে রাখা উচিত যে, নিয়মিত মাসিক বেতনের মতো, 13 তম পেমেন্ট 13% ট্যাক্স ফি সাপেক্ষে(রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 255 অনুচ্ছেদের অংশ 2)।

হ্রাস পরিশোধ

হ্রাস কর্মচারীর জন্য একটি গুরুতর চাপ, বিশেষ করে যদি এটি হঠাৎ ঘটে থাকে। একটি নতুন চাকরি খুঁজতে অনেক সময় লাগতে পারে এবং আপনাকে কোনো না কোনোভাবে আপনার পরিবারকে সমর্থন করতে হবে। সৌভাগ্যবশত, একটি হ্রাসের সাথে, একজন নাগরিক যে সংস্থায় কাজ করেছেন তার থেকে আর্থিক সহায়তা পাওয়ার অধিকারী:

• একটি নতুন চাকরি পাওয়া পর্যন্ত দুই, এবং কখনও কখনও তিন মাসের মধ্যে অর্থপ্রদান।
• যদি এটি ব্যবহার করা না হয়।
• 13 তম বেতন প্রদান।

এমনকি যখন বছরের শেষে হ্রাস ঘটবে না এবং শর্ত থাকে যে সংস্থার বোনাস প্রদানের ক্ষমতা রয়েছে, সাবেক কর্মচারীযদি তিনি কমপক্ষে এক বছর এই প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন তবে তার জন্য আবেদন করার অধিকার রয়েছে।

বরখাস্তের পরে ত্রয়োদশ বেতন প্রদানের ক্ষেত্রে, এটিও ট্যাক্স সংগ্রহের বিষয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 255 অনুচ্ছেদের অংশ 9)।

১৪তম বেতন

কিছু উদ্যোগের প্রধান 13 তম এবং 14 তম বেতন ছাড়াও প্রতিষ্ঠা করতে পারেন।

আগের এক থেকে ভিন্ন, এই প্রণোদনা পরিমাপ সব শ্রমিকের জন্য প্রয়োগ করা যাবে না. এর উদ্দেশ্য হল সেই ব্যক্তিদের পুরস্কৃত করা যাদের সর্বোচ্চ যোগ্যতা রয়েছে এবং তাদের কর্মজীবনে সর্বাধিক সাফল্য অর্জন করেছে।

হ্যালো! এই নিবন্ধে আমরা 13 টি বেতনের ধারণা সম্পর্কে কথা বলব।

আজ আপনি শিখবেন:

1. বেতন 13 কি এবং নিয়োগকর্তারা কি তা দিতে বাধ্য;
2. এটা গণনা করার জন্য কি পন্থা ব্যবহার করা যেতে পারে;
3. কেন আপনার কোম্পানিতে 13টি বেতন চালু করা মূল্যবান।

অভ্যস্ত প্রাত্যহিক জীবন 13টি বেতনের ধারণার কোনো আইনি যুক্তি নেই, যেহেতু, সংজ্ঞা অনুসারে, এটি কোনো আইনি নথিতে বিদ্যমান নেই। এবং এখনও, ইউএসএসআর-এর দিন থেকে লোকেরা এই পুরস্কারটিকে সেভাবেই বলেছে। তারপরে এই অর্থপ্রদান শ্রমিকদের জন্য প্রথাগত ছিল - কেউ কল্পনাও করেনি যে এটি অন্যথায় হতে পারে। সময় পরিবর্তিত হয়েছে, এবং 13 টি বেতনের বৈশিষ্ট্যও পরিবর্তিত হয়েছে।

ত্রয়োদশ বেতন কত

13 বেতন হল ক্যালেন্ডার বছরের শেষে কর্মীদের জন্য একটি এককালীন বোনাস, যা নিয়োগকর্তা বিবেকপূর্ণ কাজের জন্য উত্সাহ এবং কৃতজ্ঞতা প্রকাশ হিসাবে ব্যবহার করেন।

তারা তাকে ত্রয়োদশ ডাকতে শুরু করেছিল কারণ একবার এই অর্থপ্রদানের আকার গড় মাসিক বেতনের খুব কাছাকাছি ছিল। একজন ধারণা পেয়েছেন যে কর্মচারী ত্রয়োদশ মাসের জন্য আরেকটি বেতন পান যা বছরে বিদ্যমান নেই।

বছরের শেষে (সাধারণত ডিসেম্বরের বিশ তারিখে), প্রধান হিসাবরক্ষক ম্যানেজারের কাছে এন্টারপ্রাইজের লাভ এবং অব্যয়িত বেতন তহবিলের বিষয়ে একটি প্রতিবেদন জমা দেন। প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত নেয় কিভাবে এই "উদ্বৃত্ত" ব্যবহার করতে হবে - কোম্পানিকে কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত প্রণোদনার মাধ্যম হিসাবে বিকাশ বা ব্যবহার করতে দেওয়া হবে কিনা।

নিয়োগকর্তাকে কি 13টি বেতন দিতে হবে

শ্রম কোডের 191 অনুচ্ছেদের অংশ 1 নিয়োগকর্তাদের সততার সাথে এবং দক্ষতার সাথে কাজ করার অধিকার দেয়। প্রিমিয়াম সেই যন্ত্রগুলির মধ্যে একটি।

বছরের শেষে বোনাসের জন্য, এটি আদর্শিক আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় না। তাই বেতন দেবেন কি না তা নিয়োগকর্তার বিবেচনার ওপর।

এবং তবুও, কখনও কখনও বার্ষিক বোনাসের কথা বলা যথেষ্ট সম্ভাবনার সাথে সম্ভব যদি:

• আমরা অনেকগুলি বিভাগ এবং শাখা সহ একটি বড় বাণিজ্যিক সংস্থার কথা বলছি, এক বছরেরও বেশি সময় ধরে বাজারে কাজ করছে;
• এটি একটি সরকারী বা সামরিক প্রতিষ্ঠান। একটি নিয়ম হিসাবে, 13 তম বেতন সবচেয়ে নির্ভরযোগ্যভাবে সেখানে "নিবেশিত" হয়;
• সংস্থাটি অতিরিক্ত আগ্রহী (প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে, কর্পোরেট ক্যাটারিং, চিকিৎসা বীমা, কম হারে ঋণ প্রদান করে);
• কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নথিতে - বোনাস বা সনদে প্রবিধানে - বছরের শেষে অর্থপ্রদানের শর্তাবলী নির্ধারিত রয়েছে। এটি শ্রম কোডের 68 ধারার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।
• কোম্পানী বৃদ্ধি এবং উল্লেখযোগ্য লাভের একটি সময়কাল সম্মুখীন হয়. যদি সংস্থাটি নগণ্য লাভের সাথে এক বছরের জন্য কাজ করে, "শূন্য" এবং তদ্ব্যতীত, নিজের ক্ষতিতে, কোনও অর্থ প্রদান করা হবে না।

যদি একজন ব্যক্তি চাকরি পেতে যাচ্ছেন এবং বোনাসের বিষয়টি আগে থেকেই স্পষ্ট করতে চান, তাহলে তিনি একটি সাক্ষাত্কারে জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে কোম্পানিতে বছরের শেষে বোনাস প্রদানের একটি ঐতিহ্য আছে কিনা।

যদি ম্যানেজারের চোখে অসম্মান দেখানোর ভয় থাকে, যদি তিনি নিজেই সাক্ষাত্কারটি পরিচালনা করেন, আপনি মিটিংয়ের পরে এই প্রশ্নটি একজন কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, এইচআর ম্যানেজার।

যারা 13 টাকা বেতন পেতে পারেন

13 তম বেতন প্রদান করা হলে, যৌথ চুক্তি সাধারণত নির্দিষ্ট করে যে এটি কে পাবে।

"প্রাপকদের" শুধুমাত্র দুটি গ্রুপ আছে:

1. সকল শ্রমিক।
2. শ্রমিকদের আলাদা দল।

পরেরটির মধ্যে রয়েছে উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞ, সেইসাথে সেই কর্মচারীরা যাদের সামগ্রিক লাভে অবদান এতটাই বাস্তব ছিল যে ব্যবস্থাপনা অতিরিক্ত উত্সাহ ছাড়া তাদের ছেড়ে যেতে চায় না।

কি জন্য আপনি 13 বেতন বঞ্চিত করতে পারেন

ধরুন যে কোম্পানিটি ভাল কাজ করেছে, লাভ আপনাকে ব্যতিক্রম ছাড়াই সমস্ত কর্মচারীকে পুরস্কৃত করতে দেয়, তবে এখনও ব্যতিক্রম থাকতে পারে। ব্যবস্থাপনা যৌথ চুক্তিতে এমন শর্তগুলি নির্ধারণ করতে পারে যার অধীনে একজন স্বতন্ত্র কর্মচারী বছরের শেষে বোনাস থেকে বঞ্চিত হবে।

কারণগুলি হতে পারে:

• শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন (বিহীন অনুপস্থিতি ভালো কারণ, অধীনতা পালন না করা);
• কাজের পরিকল্পনা পূরণে ব্যর্থতা (উদাহরণস্বরূপ, যদি রিয়েলটর বার্ষিক বিক্রয় পরিকল্পনা পূরণ না করে);
• বছরে দুবারের বেশি অসুস্থ ছুটি;
• (উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী বহির্বিভাগের রোগীদের চিকিত্সার সময় উপস্থিত চিকিত্সকের দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিগুলি এড়িয়ে যান, ইনপেশেন্ট চিকিত্সার সময় হাসপাতাল ছেড়ে চলে যান);
• কাজের মধ্যে স্থূল ত্রুটি, যার ফলস্বরূপ কোম্পানির উল্লেখযোগ্য উপাদান ক্ষতি হয়েছে (উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ব্যাঙ্ক কর্মচারী ভুলের কাছে একটি বড় পরিমাণ স্থানান্তর করে, এবং তহবিল ফেরত দেওয়া যায় না)।

কারণগুলির সম্পূর্ণ তালিকা পরিচালনার বিবেচনার ভিত্তিতে।

কিভাবে 13 তম বেতন এবং জমা পদ্ধতি

অবশ্যই, অ্যাকাউন্টিং বিভাগ এই অর্থ প্রদানকে মজুরি হিসাবে পোস্ট করতে পারে না, কারণ এটি নয়। আয় এবং ব্যয় 13 বইতে, বেতন বছরের শেষে বোনাস পেমেন্ট হিসাবে বা উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মচারীদের জন্য একটি প্রণোদনা প্রদান হিসাবে রেকর্ড করা হয়।

ট্যাক্স কোডের 225 অনুচ্ছেদ অনুসারে, এই জাতীয় অর্থ প্রদানগুলি কর্মীদের পারিশ্রমিকের ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত। ফলস্বরূপ, তাদের মজুরি বা নিয়মিত বোনাসের মতো করও দেওয়া হয়।

যদি কোম্পানি ঐতিহ্যগতভাবে 13টি বেতন প্রদান করে, তবে পদ্ধতিটি নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি নিয়ে গঠিত হতে পারে:

1. বছরের শেষে, এন্টারপ্রাইজের কাজের ফলাফলগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয়। বোনাসের জন্য বিনামূল্যে তহবিলের পরিমাণ গণনা করা হয়।
2. সাধারণ সভায় (যদি বেশ কয়েকজন নেতা থাকে), সমস্ত কর্মচারীদের 13টি বেতন না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া হলে কর্মচারীদের কতটা পুরস্কৃত করা হবে, সেইসাথে কোন দলগুলিকে উত্সাহিত করতে হবে সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
3. প্রধান T-11 (সমস্ত কর্মচারীদের জন্য) বা T-11a (একটি পৃথক গোষ্ঠীর জন্য) ফর্মে একটি ডিক্রি স্বাক্ষর করে।
4. বছরের শেষে বোনাস সাধারণত ডিসেম্বরের বেতনের সাথে একত্রিত হয়। কর্মচারীকে জারি করা বেতন স্লিপে, এই বোনাসটি একটি পৃথক লাইন।

কিভাবে 13 বেতন গণনা করা হয়

বার্ষিক বোনাস বিভিন্ন স্কিম অনুযায়ী গণনা করা যেতে পারে। ম্যানেজমেন্ট সমস্ত সুবিধা এবং অসুবিধা ওজন করার পরে যেকোন অ্যালগরিদম বেছে নিতে পারে।

13টি বেতন গণনা করার স্কিম	পেশাদার	মাইনাস
চূড়ান্ত বার্ষিক বোনাস গণনা করতে, একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ সেট করা হয়	সবচেয়ে সহজ বিকল্প যা অ্যাকাউন্টিং বিভাগ থেকে অতিরিক্ত প্রচেষ্টার প্রয়োজন হয় না। সুবিধাজনক যখন এটি একটি ছোট পরিমাণে আসে যা বছরের পর বছর পুনরায় গণনা করার প্রয়োজন হয় না	বোনাসের আকার বড় হলে এটি উপযুক্ত নয় - একটি কঠিন বছরে, কোম্পানি এটি "টান" নাও পারে। উপরন্তু, এই বিকল্পটি প্রতিটি কর্মচারীর অবদানকে বিবেচনায় নেয় না	সম্মিলিত চুক্তিতে, নিয়োগকর্তা নির্ধারণ করেছিলেন যে বছরের শেষে গ্যারান্টিযুক্ত বোনাসটি 5 হাজার রুবেল।
কর্মচারীর মোট মাসিক বেতনের একটি শতাংশ ব্যবহার করা হয়	আপনাকে কর্মচারীর বেতনের উপর নির্ভর করে বোনাস "ব্যক্তিগত" করার অনুমতি দেয়। অ্যাকাউন্টিং জন্য গণনা সহজ	কাজের প্রকৃত ঘন্টা অন্তর্ভুক্ত করে না। বোনাস যদি প্রত্যেকের জন্য বকেয়া হয়, এমনকি সম্প্রতি নিযুক্ত একজন কর্মচারীও সাধারণ স্কিমের অধীনে অর্থ প্রদানের অধিকারী	নভেম্বরের শেষে পেট্রোভ চাকরি পেয়েছিলেন। তার বেতন মাসে 30 হাজার রুবেল। 13তম বেতনে, কোম্পানির 10% হার রয়েছে। পেট্রোভ 30 হাজার X 12 মাস X 10% = 36 হাজার রুবেল বোনাস পাওয়ার অধিকারী
কর্মচারীর প্রকৃত বার্ষিক আয়ের একটি শতাংশ প্রয়োগ করা হয়	আপনাকে অসুস্থ ছুটি এবং অবকাশকালীন বেতন বিয়োগ করে কাজ করার প্রকৃত সময় বিবেচনা করার অনুমতি দেয়। ন্যায্য পদ্ধতি	অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য গণনা অন্যান্য ক্ষেত্রের তুলনায় আরও জটিল	মোট, পূর্ববর্তী উদাহরণ থেকে পেট্রোভ আসলে এক বছরে 50 দিন কাজ করেছিল। দিনে 1200 রুবেল বেতন সহ 10% এর একই হারে, তিনি 1200 রুবেল X 50 দিন X 10% = 6000 রুবেল পাওয়ার অধিকারী

একটি নির্দিষ্ট স্কিমা ফলাফলকে কীভাবে প্রভাবিত করে তার ধারণা দেওয়ার জন্য স্কিমার তালিকাটি নির্দেশক। ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত নেয় কোন শতাংশ এবং কোন সূত্র বেছে নেবে এবং কোম্পানির পরিষেবার দৈর্ঘ্যের উপর নির্ভর করে বর্ধিত বেতনও সেট করতে পারে।

13 তম বেতন সম্পর্কে প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

প্রশ্ন	উত্তর
13তম বেতন কখন দেওয়া হয়?	এটি প্রদান করা হলে, এটি ডিসেম্বরের বেতনের সাথে ডিসেম্বরের শেষে পরিশোধ করা হয়। সঠিক তারিখ ব্যবস্থাপনা দ্বারা সেট করা হয়
মাতৃত্বকালীন ছুটিতে কি 13তম বেতন?	যদি এই সত্যটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নথিতে বিশদভাবে বানান না করা হয় তবে বোনাসের প্রশ্নটি স্বতন্ত্র ভিত্তিতে মাথা দ্বারা নেওয়া হয়।
	যদি একজন কর্মচারী এক বছর কাজ করে থাকেন, তাহলে তিনি এই বোনাসের জন্য যোগ্য হতে পারেন। শুধুমাত্র বিচ্ছেদ বেতন এবং অব্যবহৃত ছুটির জন্য ক্ষতিপূরণ হ্রাস করার জন্য বাধ্যতামূলক
আমি কি 13 তম বেতন থেকে অর্থ প্রদান করতে হবে?	হ্যাঁ. এই বোনাস জমা হলে, কর্মচারীর ট্যাক্স এজেন্ট (নিয়োগকর্তা) তার জন্য এটি করবেন
14 বেতন কি?	14 টি বেতনের ধারণাটি বেশ কয়েক বছর আগে উপস্থিত হয়েছিল। সুতরাং, কথোপকথন বক্তৃতায়, বিশেষত বিশিষ্ট কর্মচারীদের জন্য বছরের শেষে একটি অতিরিক্ত বোনাস নির্দেশিত হয়। অর্থাৎ, প্রত্যেকে 13তম বেতন পায়, এবং শুধুমাত্র নির্দিষ্ট কর্মচারীরা 14তম বেতন পায়।

অনেকে 13 তম বেতনকে অতীতের একটি স্মৃতি মনে করে। প্রকৃতপক্ষে, কম এবং কম কোম্পানি নববর্ষের প্রাক্কালে এই ধরনের বোনাস দিতে ইচ্ছুক।

মনস্তাত্ত্বিক দিক

প্রথম নজরে, 13 তম বেতন সম্পর্কে প্রশ্নটি নিয়োগকারীদের কাছে স্পষ্ট বলে মনে হচ্ছে: আপনি যদি অর্থ প্রদান করতে না পারেন তবে কেন বেতন দেবেন? সর্বোপরি, আমরা যেমন খুঁজে পেয়েছি, আইন তাদের কর্মীদের বোনাসের জন্য অব্যয়িত তহবিল বিতরণ করতে বাধ্য করে না।

এমনকি যদি বার্ষিক অর্থপ্রদান নিশ্চিত করা হয় বোনাস ধারায় নির্দিষ্ট করা হয়, তবে এটি কল্পনা করা কঠিন যে উত্সাহ ছাড়াই ক্ষুব্ধ কর্মচারীদের কণ্ঠস্বর সংস্থার তহবিলের অভাব সম্পর্কে একটি ভারী যুক্তি দ্বারা নিমজ্জিত করা যাবে না।

বর্তমান বা ভবিষ্যতের নিয়োগকর্তা, যিনি ইতিমধ্যে মানসিকভাবে সমস্ত সম্ভাব্য নববর্ষের বোনাসকে অতিরিক্ত হিসাবে প্রত্যাখ্যান করেছেন, তাদের এই বিষয়ে চিন্তা করা উচিত। যদি তিনি না থাকেন এবং কয়েক বছর ধরে এই ক্ষেত্রে কাজ করতে যাচ্ছেন, তাহলে তিনি কীভাবে তার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করবেন? বেতন, অবশ্যই! নিয়োগকর্তা উত্তর দেবেন।

তারপরে আমরা এই জাতীয় "হোলো-ক্ল্যাড" পদ্ধতির বিরুদ্ধে বেশ কয়েকটি যুক্তি দেব:

1. নিয়োগকর্তার এই সত্যের সাথে চুক্তি করা উচিত যে কর্মচারীর বেতন প্রাথমিকভাবে এবং মঞ্জুর করার জন্য প্রাপ্য কিছু হিসাবে বিবেচিত হয়। যদি একজন কর্মচারী কাজ করতে যায়, এমনভাবে করে যে তাকে এর জন্য বরখাস্ত করা হয় না, তিনি বিশ্বাস করেন যে তিনি ইতিমধ্যেই তার কর্মসংস্থান চুক্তিতে নির্ধারিত অর্থ উপার্জন করেছেন।
2. নীচে, প্রত্যেক ব্যক্তি চায় তার ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা লক্ষ্য করা, প্রশংসা করা, তিনি দেখতে চান যে নিয়োগকর্তা তাকে একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে মূল্যায়ন করেন এবং তার প্রতি কৃতজ্ঞ হন। সর্বোপরি, কেউ তর্ক করবে না যে কোনও কাজ বিভিন্ন উপায়ে করা যেতে পারে। কৃতজ্ঞতার একটি অভিব্যক্তি নতুন বছরের সাথে মিলিত হওয়ার জন্য সময় করা যেতে পারে, যা শৈশবকাল থেকেই যাদু এবং উপহারের সাথে যুক্ত রয়েছে। একজন নিয়োগকর্তা একটি ছোট, কিন্তু বোনাস প্রদান করে বা মিষ্টি উপহার উপস্থাপন করে নিজেকে একজন সদয় সান্তা ক্লজ হিসাবে প্রমাণ করতে পারেন। এইচআর ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞরা আশ্বাস দেন যে এই ধরনের পদক্ষেপ কর্মীদের আনুগত্য বাড়ায়, তাদের মধ্যে আরও ভাল কাজ করার ইচ্ছা জাগ্রত করে।
3. থালাটির স্বাদ নির্ভর করে এটি কী সস দিয়ে পরিবেশন করা হয় তার উপর।আপনি যদি বছরের শেষে নীরবে একটি বোনাস জমা করেন, কর্মচারীরা শেষ পর্যন্ত এটিকে মঞ্জুর করে নেবে। দূরদৃষ্টিসম্পন্ন নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের একটি সাধারণ সভা আয়োজন করে, যেখানে তারা গম্ভীরভাবে বছরের ফলাফল ঘোষণা করে, "সাধারণ কারণ" এর লাভের জন্য সবাইকে অভিনন্দন জানায় এবং করতালিতে বোনাস প্রদানের ঘোষণা দেয়। এই ধরনের ইভেন্ট কর্মীদের সাহায্য করে যে তারা দলের একটি প্রয়োজনীয় অংশ। নিয়োগকর্তা শুধুমাত্র এটি থেকে উপকৃত হবেন: মনস্তাত্ত্বিক আইন অনুসারে, দলের সদস্যরা একে অপরকে তাদের সেরা দিকটি দেখাতে চায়। কাজ করার এই ধরনের মনোভাব শুধুমাত্র কারণের উপকার করবে।

এবং এখনও, নিয়োগকর্তার প্রয়োজন, প্রথমত, অগ্রাধিকার দেওয়া। মাসলোর পিরামিড অনুসারে, প্রথমে আপনাকে প্রাথমিক চাহিদাগুলির উত্তর দিতে হবে - আমাদের ক্ষেত্রে, শালীন বেতন। এই পয়েন্টের সন্তুষ্টির পরেই আমরা একটি পুরষ্কার ব্যবস্থার বিকাশের কথা ভাবতে পারি।