ใครคือผู้ให้ความบันเทิงฝูงชนที่โรงเรียน Natalya Sergeevna Gorlinskaya

คลับรถ

หมายเหตุถึงกาน้ำชา

MASSOVIK-ผู้ให้ความบันเทิง

ผู้กระทำผิดสำหรับความผิดพลาดทางไฟฟ้าลึกลับหลายอย่างคือการสัมผัสกับพื้นดินไม่ดี

Anatoly SUKHOV

มาเริ่มกันด้วยคำพูดที่เจอมาในหนังสือเกี่ยวกับอุปกรณ์และการซ่อมรถ “วิธีการเชื่อมต่อผู้ใช้ไฟฟ้ากับแหล่งพลังงานเป็นแบบสายเดี่ยว "สายไฟ" ที่สองคือตัวรถ (ตัวถัง)

แนวคิดในการเชื่อมต่อ "ลบ" กับโครงเหล็กเพื่อลดความซับซ้อนของวงจรไฟฟ้า (พร้อม ๆ กันเพื่อลดต้นทุนและทำให้รถเบาลง) ค่อนข้างเป็นธรรมชาติ หน่วยกำลัง (เครื่องยนต์ที่มีกระปุกเกียร์) ก็เข้าสู่ "ส่วนแบ่ง" ด้วย - ทั้งสตาร์ทเตอร์และโซลินอยด์วาล์วของคาร์บูเรเตอร์ต้องการ "ลบ" (สำหรับรถยนต์ต่างประเทศอาจมีผู้บริโภค "ติด" กับกำลังมากขึ้น หน่วย). อย่างไรก็ตามหากสาย "บวก" มักจะเริ่มต้นและสิ้นสุดด้วยขั้ว "พ่อ - แม่" แบบดั้งเดิมที่ค่อนข้างน่าเชื่อถือ (มักมีรู "สลักเกลียว" เช่นเดียวกับเอาต์พุตของเครื่องกำเนิดไฟฟ้า) ดังนั้น "มวล" จะนำกระแสตาม ตามหลักการ “น้ำจะพบหลุม”

แม้แต่ช่างไฟฟ้ามือใหม่ก็รู้: ไม่สามารถเชื่อมต่อทองแดงและอลูมิเนียมได้ - คุณจะไม่สามารถสัมผัสได้ดี และบ่อยครั้งบนตัวเรือนกระปุกอลูมิเนียมหรือหัวเครื่องยนต์ คุณสามารถเห็นขั้วทองแดงแบบขันเกลียวของลวด "มวล" ขั้วของโรงงานเป็นกระป๋อง แต่ภายใต้ชั้นของดีบุก ซึ่งง่ายต่อการฉีกออก ก็เป็นโลหะผสมทองแดงชนิดเดียวกัน เหล็กและทองแดงยังสร้างคู่ไฟฟ้าเคมี ในขณะที่เหล็กจะ "ถอด" ออกเป็นสองส่วน ซึ่งจะขึ้นสนิมเร็วกว่ามาก

อย่างที่คุณเห็น การเชื่อมต่อแบบ "มวล" ในขั้นต้นนั้นมีความน่าเชื่อถือน้อยกว่าลวดทองแดงที่มีตัวเชื่อมทองแดงอยู่แล้ว และในการเข้าถึงตัวอย่างเช่นโซลินอยด์วาล์วในคาร์บูเรเตอร์ Zhiguli กระแสจะต้องผ่านบัสทองแดงจากแบตเตอรี่ไปยังร่างกายจากนั้น - ตามบัสอื่น - ไปยังหน่วยพลังงาน, สตั๊ดท่อร่วมไอดี (ผ่าน เธรด!) และอีกครั้งผ่านเธรด - ในกรณีนี้คือตัววาล์วเอง ขาดการติดต่อทุกที่ (เช่น ซีลแลนท์ที่เกลียววาล์ว) - และวงจรขาด ดังนั้นในรถยนต์สมัยใหม่คุณจะพบกับสายไฟ "เชิงลบ" ที่เต็มเปี่ยมมากขึ้น: อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ออนบอร์ดจะไม่ทำงานเลยหากไม่มีพวกเขา - การติดต่อที่เชื่อถือได้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่นี่

ผู้ที่มีประสบการณ์เรียนรู้มานานแล้ว: ช่างไฟฟ้ามีความผิดปกติเพียงสองครั้งเท่านั้น - มีผู้ติดต่อที่ไม่ต้องการและไม่มีการติดต่อในที่ที่จำเป็น

ต่อไปนี้คืออาการทั่วไปของ "มวล" ที่ไม่ดี: ไฟหน้าดวงหนึ่งสว่างกว่าอีกดวงหนึ่ง เมื่อเปิด "สัญญาณไฟเลี้ยว" หลอดไฟที่อยู่ติดกันในไฟท้ายหรือไฟหน้าจะกะพริบและสลับกันและทั้งสองจะหรี่ลง หายใจดังเสียงฮืด ๆ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่พลังงานสูงสุด - วิทยุ; ในขณะเดียวกันอุปกรณ์ที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องก็ทำงาน: เมื่อเปิด "สัญญาณไฟเลี้ยว" "ที่ปัดน้ำฝน" เครื่องซักผ้า ฯลฯ จะมีชีวิตชีวาขึ้น

บ่อยครั้ง - แม้แต่ที่โรงงาน - ขั้ว "มวล" ของไฟหน้าก็ติดอยู่บนสลักเกลียวของตัวมันและรัดแน่นมาก ดูเหมือนว่าทุกอย่างถูกต้อง - สลักเกลียวเชื่อมต่อกับร่างกาย อย่างไรก็ตาม โครงพลาสติกของไฟหน้านั้นอ่อนได้ - ขันน็อตให้แน่นจนเกิดความล้มเหลวไม่ได้ มิฉะนั้น พลาสติกจะแตก ปรากฎว่าการติดต่อขอโทษคือ "น้ำมูก": รถสั่นสะเทือนเล็กน้อยบนหลุมบ่อ - และมันก็หายไป และหลอดไฟมาตรฐาน (55/60 W) กินกระแสที่ค่อนข้างใหญ่ (สูงถึง 10 A) หากไส้หลอดทั้งสองมีพลังงาน - ไฟสูงและไฟต่ำ การสัมผัสเริ่มลุกไหม้และยิ่งมีความต้านทานมากเท่าไรก็ยิ่งปล่อยความร้อนออกมามากขึ้นในระหว่างการไหลของกระแส ฯลฯ ... - หลักสูตรฟิสิกส์ของโรงเรียน อย่างไรก็ตาม มีวงจรอุบาทว์บางครั้งถูกไฟขัดจังหวะ

ทางออกเดียวคือต้องใส่ขั้วไม่ใช่บนสลักเกลียวติดตั้งไฟหน้า แต่ใช้สลักเกลียวอื่นๆ ที่เชื่อมเข้ากับตัวรถ ซึ่งสามารถขันให้แน่นได้ดี หากไม่ได้อยู่ใกล้ ๆ ห้ามเจาะรูในร่างกายแล้วกดขั้วต่อด้วยสลักเกลียวแยกต่างหากหรือในกรณีที่รุนแรงเกินไปด้วยสกรูยึดตัวเอง (ต้องเข้าอย่างแน่นหนา) ต้องแน่ใจว่าได้ทำความสะอาดพื้นที่ของร่างกายใต้ขั้วกับโลหะ อย่ากลัวการกัดกร่อน - ธรณีประตูและปีกจะเน่าเร็วกว่ารูนี้จะเกิดสนิม นอกจากนี้ยังไม่มีใครมารบกวนการเชื่อมต่อกับ Movil หรือสารต้านการกัดกร่อนอื่น ๆ หลังจากขันให้แน่น ขอแนะนำให้วางแหวนรองฟันไว้ใต้สลักเกลียวหรือน็อต - จะช่วยให้สัมผัสได้ดีขึ้น แน่นอนว่าถ้าตัวไฟหน้าเป็นโลหะ (เช่นเดียวกับ "เพนนี" หรือ "หก") ก็ไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะรั้วสวน: ขั้วต่อสามารถขันให้แน่นได้เต็มที่อยู่แล้ว

ไฟท้ายพร้อม แผงวงจรพิมพ์- ปวดหัวสำหรับเจ้าของรถของเรา ตัวเชื่อมต่อไม่เพียงหลวมและเน่าอย่างรวดเร็ว (ยิ่งหน้าสัมผัสยิ่งแย่ ตัวเชื่อมต่อยิ่งใช้ไม่ได้อย่างสมบูรณ์เร็วขึ้น) แต่ตัวรางเองก็มีอายุสั้น เสาอากาศของที่ยึดหลอดไฟสั่น - และเพียงแค่ฉีกทองแดงบาง ๆ บนกระดานออกและความชื้นก็ถูกทำลายจนหมด เมื่อเปลี่ยนหลอดไฟด้านขวาบน Zhiguli อย่าลืมติดตั้งแท่นยึดและ "มวล" ของถังแก๊สเข้ากับสตั๊ด มิฉะนั้น มาตรวัดน้ำมันเชื้อเพลิงจะแสดงสภาพอากาศบนดาวอังคาร

ความเร็วต่ำหรือความล้มเหลวของสตาร์ทเตอร์มักเกิดจากการสูญเสีย "มวล" ตัวอย่างเช่นใน Zhiguli ยางสองเส้นจะพอดีกับชุดจ่ายไฟ: อันหนึ่งเชื่อมต่อด้านหน้าของตัวถังกับหัวถัง (ในบางรุ่นลวดจะไปโดยตรงจากขั้วแบตเตอรี่ "เชิงลบ") อีกอันเชื่อมต่อด้านล่างกับ ตัวเรือนคลัตช์ หากอันหลังหลุด - และนี่ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับเครื่องรุ่นเก่า กระแสสตาร์ทเตอร์จะไหลผ่านเกลียวของโบลต์หัวบล็อก อย่างไรก็ตาม มันกลับแย่ลงไปอีก: หากไม่มีการสัมผัสที่ยางส่วนบน (หรือพวกเขาเพียงแค่ลืมเกี่ยวกับมันในระหว่างการประกอบ) จากนั้นเมื่อคุณพยายามสตาร์ทเครื่องยนต์ สายดูด - สะพานเดียวที่เหลืออยู่จากร่างกายไปยังเครื่องยนต์ - แท้จริงจะละลายจากกระแสน้ำขนาดใหญ่

บางครั้งด้วยการสัมผัสที่ไม่ดีกับ "มวล" แรงดันไฟฟ้าของผู้บริโภคจะไม่ลดลง แต่ในทางกลับกันจะเพิ่มขึ้น หากหลอดไฟเริ่มไหม้อย่างน่าสงสัยบ่อยครั้ง และแบตเตอรี่ "กระหายน้ำ" แม้ในสภาพอากาศหนาวเย็น แรงดันไฟชาร์จอาจสูงกว่าค่าสูงสุดที่อนุญาต (14.5–14.6 V) สาเหตุทั่วไปคือการสัมผัสที่ไม่ดีระหว่างตัวเรือนตัวควบคุมแรงดันไฟฟ้ากับกราวด์ ในกรณีนี้ แรงดันไฟฟ้าที่วัดได้จะต่ำกว่าแรงดันไฟฟ้าในเครือข่ายออนบอร์ด (รูปที่ 1) ดังนั้นหากตัวควบคุมรักษาแรงดันไฟฟ้าภายในขีด จำกัด ที่ระบุที่อินพุต (ระหว่างขั้ว "15" กับเคส) จากนั้นที่ขั้วแบตเตอรี่ก็จะยิ่งสูง หน้าสัมผัสยิ่งแย่ลง

แต่บางครั้ง "ผู้ให้ความบันเทิงรายใหญ่" ก็สร้างความประหลาดใจที่แม้แต่คนที่ฉลาดทางโลกก็ยักไหล่ อย่างไรก็ตาม "เสมอกัน" พวกเขาลาก Samara ด้วยเครื่องยนต์จนตรอก "การชันสูตรพลิกศพ" แสดงให้เห็น: ชุดสายไฟใกล้ชุดสวิตช์ละลาย การเปลี่ยนสายรัดและสวิตช์ (หน้าสัมผัสถูกหลอมรวมกับบล็อกอย่างแน่นหนา) ไม่ได้ช่วย - มอเตอร์ไม่เริ่มทำงาน เมื่อตรวจสอบประกายไฟ ภาพที่น่าทึ่งก็เปิดออก: ทันทีที่เปิดสวิตช์กุญแจ (โดยไม่สตาร์ทเครื่องยนต์) อาร์กการเชื่อมจริงปรากฏขึ้นในช่องว่างระหว่างสายกลางและ "พื้น" - สีเหลืองเข้มครึ่ง นิ้วหนาหางพลาสม่า ไม่น่าแปลกใจที่สวิตช์เสียชีวิตเป็นเวลานาน - ไม่ได้ออกแบบมาสำหรับระบอบการปกครองดังกล่าวอย่างชัดเจน เห็นได้ชัดว่าเซ็นเซอร์ Hall ก็เสียเช่นกัน หลังจากเปลี่ยนแล้วประกายไฟก็ปรากฏขึ้น แต่บนสายกลางเท่านั้น (แน่นอนเพื่อไม่ให้ระบบเสียหายโดยไม่ได้ตั้งใจช่องว่างระหว่างลวดและ "กราวด์" เหลือไม่เกิน 10 มม.) ในที่สุด หลังจากติดตั้งรันเนอร์ตัวใหม่ มอเตอร์ก็กลับมามีชีวิตอีกครั้ง แต่อะไรคือสาเหตุของความผิดพลาดอันงดงามนี้?

การแก้ปัญหาเริ่มขึ้นทันทีที่เราตรวจสอบการทำงานของไฟหน้า พวกเขาไม่ได้เปิด แต่ใต้แผงหน้าปัดมีออดเหมือนออด ปิดไฟหน้า - หึ่งหยุด พบแหล่งกำเนิดเสียงอย่างรวดเร็ว - รีเลย์จุดระเบิด และพวกเขาเข้าใจทันทีว่า "ข้อเสีย" ของขดลวดรีเลย์จุดระเบิดและไฟหน้านั้นเชื่อมต่อกับสลักเกลียวทั่วไปใต้แผงหน้าปัด เมื่อพวกเขาไปถึง พวกเขาทำให้แน่ใจว่า: ใต้ขั้ว - เคลือบฟันจากโรงงานและสีรองพื้น (รถไม่ผ่านแม้แต่ 5,000 กม.) พวกเขารู้วิธีการทาสีโดยไม่จำเป็น! เผยให้เห็นโลหะอย่างไร้ความปราณี เราถอนหายใจด้วยความโล่งอก: ไฟหน้าทั้งสองเริ่มทำงานและ "กริ่ง" ดับลง

และเห็นได้ชัดว่าเหตุการณ์พัฒนาขึ้นดังนี้ (รูปที่ 2): ในขณะที่ไฟหน้าถูกปิด กระแสที่ค่อนข้างเล็กจะไหลผ่านสลักเกลียวที่ทาสีแล้ว และรีเลย์จุดระเบิดก็เพียงพอสำหรับการทำงานตามปกติ ทันทีที่รีเลย์ไฟหน้าได้รับพลังงาน โหลดของโบลต์ที่โชคร้ายก็เพิ่มขึ้น กระแสที่ไหลผ่านคอยล์รีเลย์จุดระเบิดลดลงและไม่เพียงพอที่จะปิดหน้าสัมผัสอีกต่อไป พวกเขาเปิดขึ้นแรงดันไฟฟ้าของแบตเตอรี่เพิ่มขึ้นเล็กน้อย (ระบบจุดระเบิดแบบไม่สัมผัสใช้กระแสไฟมาก) ซึ่งทำให้หน้าสัมผัสปิดอีกครั้ง ฯลฯ การเปิด - ปิดของวงจรการจ่ายสวิตช์ทำให้เกิดพัลส์ในขดลวดปฐมภูมิของคอยล์จุดระเบิด และเนื่องจากพวกมันไม่ได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่งของเพลาลูกเบี้ยว ดังนั้นประกายไฟจึงไม่กระโดดตามคำสั่งของการทำงานของกระบอกสูบ แต่ "เย็บ" แบบสุ่ม นอกสถานที่ ทำให้ทั้งตัวเลื่อนและเซ็นเซอร์ Hall เสียหาย ดังนั้น หากมีอะไรอธิบายไม่ได้เกิดขึ้นกับช่างไฟฟ้า ให้มองหา "มวล"!

กรุณาอธิบาย

วิธีการแปลงกระปุกเกียร์ Zhiguli สี่สปีดเป็นห้าสปีด?

สำหรับการทำซ้ำพร้อมกับประสบการณ์ในการซ่อมกล่องจะต้องใช้ชิ้นส่วนใหม่ประมาณสองโหล ความแตกต่างหลักของพวกเขาอยู่ในเนื้อหา "จากสี่ถึงห้า" ซึ่งตีพิมพ์ในนิตยสารฉบับเดือนมิถุนายนของปีนี้

จากการฝึกฝนแสดงให้เห็นว่าผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่ได้แสดงให้เห็นถึงเวลาและความพยายามที่ใช้ไป ไม่ต้องพูดถึงค่าใช้จ่าย ชิ้นส่วนที่สึกหรอมักจะไม่เข้ากับชิ้นส่วนใหม่และชำรุดก่อนเวลาอันควร รวมการปรับเปลี่ยนด้วย ยกเครื่องกล่องมีราคาแพงเกินไป - ค่าใช้จ่ายใกล้ราคาของหน่วยใหม่ การเปลี่ยนรูปแบบกล่องใหม่หมายถึงการเพิ่มต้นทุนอะไหล่เพิ่มเติม ความเสี่ยงในการได้เครื่องที่ไม่น่าเชื่อถือ ดังนั้น หาก "คุณต้องการ" จริงๆ คุณควรซื้อ "ห้าขั้นตอน" สำเร็จรูปแล้วขายของเก่า

เกี่ยวกับความผิดพลาดของคนอื่น

ดึงหรือกด?

ดึงกุญแจหรือกดมัน? ผู้ขับขี่ไม่ค่อยคิดถึงเรื่องนี้เมื่อขันน๊อตล้อให้แน่น หลายคนเพียงแค่ยืนที่ปลายกุญแจ - และคุณทำเสร็จแล้ว แต่ไม่ใช่ว่าคนขับทุกคนจะเป็นรุ่นใหญ่ และการกระดอนไปที่กุญแจ คุณไม่เพียงแต่สามารถทำลาย "ความลับ" ได้เท่านั้น แต่ยังทำให้ขาของคุณเสียหายและทำให้ดิสก์บิดเบี้ยวด้วย - มันกลัวการหดตัว หากคุณดึงกุญแจด้วยมือ คุณสามารถขันน็อตให้แน่นได้ไม่เลวร้ายไปกว่าเท้าของคุณ เพราะคนที่พัฒนาตามปกติสามารถยกของที่เกินน้ำหนักของเขาเองได้ และที่สำคัญที่สุด - ง่ายต่อการควบคุมแรงขัน

พระเจ้าห้ามไม่ให้คุณกด "บอลลูน" ด้วยมือของคุณโดยงอปีก: ทันทีที่กุญแจหักออกจากขอบ คุณเสี่ยงที่จะเข้าไปใน Guinness Book of Records โดยกัดปีกรถของคุณเอง! ซึ่งบังเอิญเกิดขึ้นกับผู้อ่านของเราคนหนึ่ง - มีรอยบุ๋มที่เห็นได้ชัดเจนบนโฟล์คสวาเกนใหม่และมีรอยร้าวบนฟัน แต่วิทยาศาสตร์ไปเพื่ออนาคต - ตอนนี้เขาแค่ดึงสลักล้อ "ขึ้น"

แรงบันดาลใจ: "กวีและอุปสรรค์ เกี่ยวกับกวี Krasnobaev-51" Alexander Tokarev 19

กวี Krasnobaev เดินบ่อยขึ้น
เดินหลงทางแน่นอนกลับมา
Krasnobaev เป็นคนจริง
เดินไปที่พุ่มไม้ที่เลวร้ายยิ่งกว่า
ที่นี่อุปสรรค์แกว่งไปมาอย่างร้ายกาจ
กวีตกลงไปที่หน้าผากจอมปลวก
แต่เขาลุกขึ้น! เริ่มเพลงเกี่ยวกับ "วารังเกียน"
และ pochapal ในบ้านสร้างสรรค์ของเขา!
**********************

กาลครั้งหนึ่งมีกวีคราด,
ฟาร์มที่ชายป่า
ไม่มีอินเทอร์เน็ต,
เขาเขียนบทกวีถึง Polina

จึงได้กินน้ำมัน
เขาเขียนเกี่ยวกับหมู
เกี่ยวกับ วัว เม่น ม้า
และเกี่ยวกับแสงจากโคม

และเมื่อถึงเวลารีดนมของทุ่ง
เขาออกไปในทุ่งโล่ง
กลอนสำหรับอ่านให้สัตว์ในป่า
เขามึนเมาจากอากาศ

สัตว์ทั้งหลายมีความยินดี
เข้าใกล้ไม่อาย
น่าเสียดายที่พวกเขาตะโกนไม่ได้ ไชโย!
ชาวป่าโอ๊กเหล่านี้

และในช่วงเวลาที่สำคัญ
อนุสาวรีย์ขึ้นมา
จากกิ่งที่กระแทกเป็นจอมปลวก
Massovik กวีผู้ให้ความบันเทิง

ฉันเลือกอุปสรรค์ที่อ่อนแอ
พวกเขากัดคนยากจน
รีบกลับบ้านนั่นคือวิญญาณ
รักษามธุรส.

และโปลิน่าในคืนนั้น
ทั้งหมดกระซิบ: - โง่ ...
บนอุปสรรค์เพื่อ "ไม่-ไม่"
โอ้พระเจ้ายกโทษให้ฉัน

มีนาคม 2017

ความคิดเห็น

สวัสดีตอนเย็นยูริ! ฉันมาเยี่ยมคุณอีกครั้งเพื่ออารมณ์ดี! และก็จัดเต็ม! ไม่จำเป็นต้องมีนักจิตอายุรเวทกับคุณ! คุณเริ่มอ่านและยิ้มโดยไม่สมัครใจ และชีวิตก็เริ่มยิ้มให้คุณ!
ขอบคุณสำหรับบทกวีของคุณ! คุณกำลังทำความดีเพื่อผู้อ่านของคุณ - แก้ไขอารมณ์ของพวกเขา ชาร์จพวกเขาด้วยพลังงานที่ดี
ด้วยความอบอุ่นและความเห็นอกเห็นใจ ลริสสา

พอร์ทัล Poetry.ru เปิดโอกาสให้ผู้เขียนเผยแพร่งานวรรณกรรมของตนบนอินเทอร์เน็ตได้อย่างอิสระตามข้อตกลงผู้ใช้ ลิขสิทธิ์งานทั้งหมดเป็นของผู้เขียนและได้รับการคุ้มครองตามกฎหมาย การพิมพ์ซ้ำของงานสามารถทำได้โดยได้รับความยินยอมจากผู้เขียนเท่านั้นซึ่งคุณสามารถอ้างถึงได้ในหน้าผู้แต่ง ผู้เขียนมีหน้าที่รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวสำหรับข้อความของงานบนพื้นฐานของ

บทนำ

แนวคิดเบื้องหลังหนังสือเล่มนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ข้อมูลที่ฉันโพสต์ที่นี่มักจะอยู่ในรูปแบบที่กระจัดกระจายในแหล่งต่างๆ ในขณะที่มักต้องการทุกอย่างพร้อมกัน ดังนั้น จึงเกิดแนวคิดในการสร้างคู่มือเดสก์ท็อปแบบด่วนเกี่ยวกับวิธีการอย่างมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว โดยสูญเสียน้อยที่สุดและ ประโยชน์สูงสุดจัดกิจกรรมองค์กร

หนังสือเล่มนี้มีประโยชน์กับใครและอย่างไร
มันจะเกี่ยวกับอะไร?
ผู้อ่านที่ตั้งใจไว้คือบุคคลที่มีส่วนร่วมในการจัดงานบันเทิง โดยหลักการแล้ว เนื้อหาในหนังสือสามารถนำไปใช้ได้ง่ายสำหรับองค์กรและครอบครัว ตอนเย็นเทศกาล, การชุมนุม, การประชุมและงานเฉลิมฉลอง.

ก่อนอื่น ขอแนะนำให้อ่านสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มกิจกรรมในฐานะผู้ให้ความบันเทิงในวงกว้าง (บ่อยครั้งการจัดงานประเภทนี้จะตกอยู่กับผู้จัดการฝ่ายบุคคลทั่วไป) โค้ชธุรกิจหรือผู้เชี่ยวชาญ TLR สามารถค้นหาสิ่งที่เป็นประโยชน์สำหรับตนเองได้ (เกมที่นำเสนอในที่นี้สามารถใช้ในการฝึกอบรมและทำหน้าที่ต่างๆ ตั้งแต่การวอร์มอัพ ไปจนถึงการวินิจฉัย และแม้กระทั่งการรักษา) นอกจากนี้ ฉันแนะนำให้คุณอ่านคู่มือนี้และผู้นำในระดับต่างๆ โดยเฉพาะบทที่เกี่ยวกับมารยาท แรงจูงใจ และสำหรับผู้ที่ทำงาน "องค์กรและวันหยุด" เป็นแหล่งรายได้หลัก
หัวข้อของบทอาจทับซ้อนกัน แต่ข้อมูลในส่วนต่าง ๆ นั้นมีไว้สำหรับแง่มุมต่าง ๆ ของวันหยุด ส่วนต่างๆ มีความเป็นอิสระ คุณจึงสามารถอ่านหนังสือได้อย่างปลอดภัยตั้งแต่ต้นจนจบ หรือตามแนวทแยงมุม คุณจะไม่พลาดทุกสิ่งที่คุณอยากรู้
หัวข้อต่างๆ ระบุไว้ในสารบัญ ดังนั้น ในความคิดของฉัน การบอกเล่าเนื้อหาของหนังสือในบทนำจึงไม่สมเหตุสมผล บอกได้เลยว่าพยายามสร้างภาพที่สมบูรณ์ของการจัดเตรียมงานปาร์ตี้ขององค์กรเพื่อไม่ให้พลาดอะไร ตามที่ผู้สร้างพูดว่า: "จากโครงการสู่กุญแจสู่อพาร์ตเมนต์" ในกรณีนี้ "อพาร์ตเมนต์" มีเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งภายในอยู่แล้ว โทรเข้ามาและใช้ชีวิตได้
ฉันแค่ต้องการชี้แจงว่าวัสดุถูกรวบรวมอย่างไร แหล่งที่มาเป็นประสบการณ์ของฉันเอง ประสบการณ์ของผู้จัดงานกิจกรรมดังกล่าวที่ฉันรู้จัก โค้ชธุรกิจและผู้จัดการฝ่ายบุคคล ตลอดจนสิ่งพิมพ์และเว็บไซต์ต่างๆ (ดูลิงก์ในข้อความ)
เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นตัดสินด้วยตัวคุณเอง
ขอแสดงความนับถือ Natalya Gorlinskaya

ใครต้องการและทำไม กิจกรรมองค์กร

การสร้างทีมในงานปาร์ตี้ขององค์กร

คำว่า "การสร้างทีม" ไม่เพียงแต่กลายเป็นแฟชั่นเมื่อเร็วๆ นี้ แต่ยังช่วยให้กรรมการขององค์กรและองค์กรได้เปรียบ ฟังดูเสแสร้ง แต่จริงๆ แล้ว มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าหน้าตาเป็นอย่างไร (นั่นคือทีมคืออะไรและแตกต่างจากทีมอย่างไร)
ทีม- เหล่านี้คือคนที่รวมกันเป็นหนึ่งโดยมีเป้าหมายร่วมกัน ค่านิยม ผู้นำ หมายถึงการบรรลุเป้าหมาย ทรัพยากร แรงจูงใจ ในการเปลี่ยนกลุ่มให้เป็นทีม จำเป็นที่สมาชิกของกลุ่มต้องมีผู้นำและค่านิยมเดียวกันเป็นอย่างน้อย
วันหยุดร่วมกันจะช่วยแก้ไขผู้นำที่เหมือนกันในใจของพนักงาน ระบุค่านิยมและความคลาดเคลื่อน และช่วยปลดปล่อยทรัพยากรที่มีศักยภาพของพนักงาน
สำหรับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล นักจิตวิทยา หรือผู้จัดการ วันหยุดร่วมกันเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการคิดเกี่ยวกับวิธีการจัดพนักงานให้เป็นทีม (แน่นอนว่าคุณต้องสามารถเห็น ได้ยิน และวิเคราะห์สิ่งที่คุณเห็นและได้ยิน)
ตัวอย่างเช่น เราสามารถวิเคราะห์ ใครทำอะไรตอนเตรียมงานเลี้ยง:
- มีคนกำลังตัดแซนด์วิชและจัดโต๊ะ (การตั้งค่าสำหรับการดำเนินการที่ชัดเจน รายละเอียดงาน);
- มีคนรีบเตรียมโปรแกรมวัฒนธรรม (บุคลิกภาพที่สร้างสรรค์, ความหุนหันพลันแล่น, ความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำและโดดเด่น);
- มีคนเดินดูเบื่อๆ บ่นว่าที่บ้านจะเกิดเรื่องอื้อฉาวอีกครั้ง (การตั้งค่า: ทุกอย่างควรมีการควบคุมอย่างชัดเจน ขาดความรับผิดชอบ:
"เพื่อให้เรามีทุกอย่าง แต่เราไม่มีอะไรให้");
- ใครบางคนเมา 2 แก้วเริ่มประพฤติผิดปกติผิดธรรมชาติ (เป็นทาสในชีวิต, ลับ, สามารถพยาบาท, ฉาวโฉ่);
- คนที่มีท่าทีอวดดีกล่าวว่าขนมปังปิ้งซ้ำซาก
- มีคนพยายามเน้นความผูกพันกับบริษัทและผู้บังคับบัญชา
- มีคนนั่งเงียบ ๆ ตลอดทั้งคืนในขณะที่อีกคนสื่อสารกับทุกคนและมีส่วนร่วมในวันหยุดทั่วไป แต่ไม่มีความปวดร้าว
- มีคนจุดมัน;
- มีคนหัวเราะดังที่สุด
- มีคนออกไปเคลียร์โต๊ะ
- มีคนมาถึงก่อนเวลา 15 นาทีในวันรุ่งขึ้นเพื่อเชื่อมต่อคอมพิวเตอร์หลังจากเมื่อวานสนุก

ทั้งหมดนี้สามารถวิเคราะห์ได้ การสังเกตจาก HF สามารถช่วยได้มาก ประหยัดได้มากจากมาก

วิธีช่วยเหลือพนักงานที่หมดไฟ

หากพนักงานของคุณแสดงมากกว่าหนึ่งข้อต่อไปนี้:
- เมื่อเร็ว ๆ นี้ พวกเขารำคาญเรื่องมโนสาเร่;
- ดื่มชาอย่างต่อเนื่องและวิ่งไปที่ห้องสูบบุหรี่
- ได้ยินวลีเช่น "มันไม่ทำงาน เราไม่สามารถจัดการกับมันได้" อย่างต่อเนื่องที่นี่และที่นั่น
- มีการร้องเรียนเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบากบ่อยครั้งขึ้น
- มักขัดแย้ง
- ความกระตือรือร้น - ศูนย์;
- การมีส่วนร่วมในการทำงาน - ขั้นต่ำ;
– ไม่สนใจที่จะบรรลุผล;
คุณต้องคิดว่า: ทีมของคุณ "กำลังลุกไหม้" หรือไม่?
มีข้อสังเกตว่าอาการหมดไฟในวิชาชีพมีความสามารถในการ "แพร่เชื้อ" ที่แสดงออกไม่เพียงเฉพาะในคนงานแต่ละคนเท่านั้น พบบ่อย ความเหนื่อยหน่ายในองค์กรอย่างมืออาชีพซึ่งแสดงออกในความจริงที่ว่าพนักงานส่วนใหญ่มีสภาพร่างกายหรืออารมณ์ภายในที่มีอาการเดียวกันตลอดจนพฤติกรรมรูปแบบเดียวกัน ในกรณีเช่นนี้ ความแตกต่างระหว่างพนักงานแต่ละคนจะถูก "ลบ" อย่างเห็นได้ชัด กลายเป็นความคล้ายคลึงและเหมือนกันอย่างผิดธรรมชาติ ราวกับว่า "อยู่หน้าคนเดียวกัน" ผู้คนกลายเป็นคนมองโลกในแง่ร้ายที่ไม่มีศรัทธาในการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในที่ทำงานและความสามารถในการเปลี่ยนแปลงบางสิ่งด้วยความพยายามของตนเอง
ถ้าจะพูดถึงพนักงานคนเดียว ดูแล้ว จะเห็นหรือได้ยินดังนี้:
ระบอบการทำงานในแต่ละวันเปลี่ยนไป (มาทำงานเร็วและออกจากสายหรือตรงกันข้ามมาทำงานสายและออกเร็ว)
ทำงานที่บ้านอย่างต่อเนื่อง (แม้ว่าจะไม่จำเป็น) แต่ไม่ได้ทำที่บ้าน
ผู้นำปฏิเสธที่จะตัดสินใจโดยกำหนดเหตุผลต่าง ๆ สำหรับการอธิบายตัวเองและผู้อื่น
ไม่เชื่อในการปรับปรุง ความกระตือรือร้นในการทำงานลดลง ไม่แยแสกับผลลัพธ์
"ติดอยู่" กับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ แทนที่จะทำงานหลัก
การแยกตัว การวิพากษ์วิจารณ์ที่เพิ่มขึ้น
การใช้แอลกอฮอล์ในทางที่ผิดการสูบบุหรี่ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วต่อวัน

ใครติดไฟ?

1. เกี่ยวข้องกับอารมณ์ในอาชีพ:ผู้ประกันตน ครู แพทย์ นักข่าว นักจิตวิทยา ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้บริหาร ฯลฯ โดยทั่วไป บุคคลที่เป็นหน้าตาของบริษัท ซึ่งกำไรของบริษัท "ภาพลักษณ์" และชื่อเสียงขึ้นอยู่กับโดยตรง
2. ผู้เชี่ยวชาญซึ่งกระทำมากกว่าปก:ผู้จัดการต่อต้านวิกฤตหรือผู้จัดการของบริษัทท่องเที่ยวที่ต้องการระดมกำลังภายในในช่วง "ร้อน" เช่นเดียวกับกลุ่มก่อนหน้านี้ พวกเขาต้องคลายความเครียดทางอารมณ์อย่างต่อเนื่อง
3. พนักงานที่จัดการกับการปฏิเสธอย่างต่อเนื่อง:ผู้จัดการความขัดแย้ง ผู้จัดการการเรียกร้อง ที่ปรึกษาสายด่วน ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวจำเป็นต้องเปลี่ยนไปทำกิจกรรมอื่น

ทำไมบริษัทถึงต้องการพนักงานแบบนี้?

ผู้ที่อ่อนไหวต่อ "อาการหมดไฟในการทำงาน" ได้มากที่สุดคือพนักงานที่มีมโนธรรมและมุ่งเน้นในอาชีพการงาน ซึ่งในแต่ละวันต้องคิดหาวิธีทำทุกอย่าง ไม่สายสำหรับการประชุมสำคัญ เก็บข้อมูลไว้ในหัว และอยู่ในสายตาทุกคน เวลา. ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้เป็น "เชื้อเพลิง" ที่ยอดเยี่ยมสำหรับ "การเผาไหม้" ที่รวดเร็วของผู้จัดการที่ดี ท้ายที่สุดพวกเขาคือผู้ปฏิบัติงาน
ตามสถิติ การฝึกอบรมผู้จัดการที่ดีจะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 2.5–3,000 ดอลลาร์สหรัฐ อี
มันสมเหตุสมผลหรือไม่ที่จะกระจายบุคลากรที่มีค่า?
ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR กล่าวว่า: “พื้นฐานของแรงจูงใจที่เหมาะสม ประการแรกคือการเสริมแรงในเชิงบวก เป็นการยากที่จะบรรลุผลในเชิงบวกด้วยการลงโทษ” ซึ่งหมายความว่าปาร์ตี้ขององค์กรสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการเพิ่มแรงจูงใจ รวมถึงการต่อสู้กับความเหนื่อยหน่าย
"ความเครียดทางอารมณ์บรรเทาลงด้วยการเล่นกีฬา" ดังนั้น คุณสามารถจัดงานปาร์ตี้หรือมอบของขวัญให้กับพนักงานด้วยการสมัครสมาชิกยิม
“อย่าลืมพักผ่อนนะ! การพักผ่อนก็เป็นส่วนหนึ่งของงานเช่นกัน การทำงาน "เพื่อการสึกหรอ" ไม่เพียงแต่เป็นอันตราย แต่ยังไร้ประสิทธิภาพอีกด้วย นักสรีรวิทยากล่าวว่าสมาธิเป็นเวลานานทำให้ระบบประสาทอ่อนแรง ดังนั้นการจัดงานบันเทิงเป็นระยะจึงไม่เพียงแต่น่าพึงพอใจ แต่ยังมีประโยชน์และจำเป็นอีกด้วย
“ช่วงเวลาที่สำคัญมากในการป้องกันภาวะหมดไฟในการทำงานคือความเข้าใจของพนักงานในบริษัทของเขา” ในโหมด HF คุณไม่เพียงแต่สามารถพูดคุยถึงใจได้เท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความสำคัญและความต้องการของบุคคล (แผนกหรือกลุ่มพนักงาน) ในรูปแบบเพลงและเกม
“แนะนำให้ใช้การสื่อสารที่อิ่มตัวเพื่อชดเชยช่วงเวลาแห่งความเหงาอย่างสมบูรณ์ ตัวอย่างเช่น ในญี่ปุ่น ผู้จัดการระดับสูงหลายคนฝึกงีบกลางวันให้พนักงานของตนในระหว่างวันทำงาน
ผู้นำที่มีความสามารถมีหน้าที่เพียงแค่ให้ความสนใจกับวิธีที่พนักงานของเขาฟื้นตัวในระหว่างและหลังจากวันที่เหน็ดเหนื่อย ผู้จัดการสามารถวางใจในการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคตได้
ความประทับใจครั้งแรกของพนักงานเกี่ยวกับองค์กรเป็นสิ่งที่แข็งแกร่งที่สุดและอาจส่งผลต่อแรงจูงใจในการทำงานและทัศนคติในทีมงาน ใช้ปาร์ตี้เป็นส่วนหนึ่งของ "โครงการปฐมนิเทศ" เพื่อแนะนำพนักงานใหม่เกี่ยวกับกฎทั่วไปขององค์กร สภาพแวดล้อมในการทำงาน ประเพณีขององค์กร และจรรยาบรรณ
เป็นการดีที่จะล้อมรอบตัวคุณในที่ทำงานด้วยของกำนัลขององค์กรที่จะสร้างภูมิหลังทางอารมณ์ที่อบอุ่นในที่ทำงาน อย่างไรก็ตามของขวัญยังได้รับในช่วง HF เมื่อผลในเชิงบวกจะเพิ่มขึ้นตามอารมณ์ทั่วไป นอกจากนี้ การดึงความสนใจไปที่ข้อดีของพนักงานในที่สาธารณะเป็นระยะเวลาหนึ่งจะเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

ดังนั้นเพื่อให้องค์กรของคุณผ่าน "กลิ่นของการเดินสายไฟทางจิตวิทยา" จึงจำเป็นในกระบวนการเตรียมงานบันเทิงที่ต้องจำไว้ว่าสามารถทำงานได้มากขึ้น การวินิจฉัยและ ฟังก์ชั่นกู้ภัย

กระบวนการ "ดับเพลิง"

ในโหมด HF เป็นการง่ายที่สุดในการค้นหาอารมณ์ทางจิตวิทยาของบุคคล บรรยากาศที่ไม่เป็นทางการหรือกึ่งทางการมีผลผ่อนคลาย ลดระยะห่างทางธุรกิจ และช่วยให้คุณค้นหาหรือเพียงแค่เห็นและเข้าใจว่าจะทำอย่างไรกับบุคคลที่มีแรงจูงใจลดลง อย่างที่พวกเขาพูดว่า "ใต้ฐาน"
ดังนั้น ในบริษัทของคุณ มีพนักงานหนึ่งคนหรือมากกว่าที่เป็น (หรือเคยเป็น) ผู้เชี่ยวชาญที่ดี แต่เพิ่งมาทำงานเพียงเพื่อเงินเดือน หรือแม้แต่เพราะความเฉื่อย ควรสังเกตว่า "กลุ่มอาการเหนื่อยหน่าย" เกิดขึ้นบ่อยที่สุดในกรณีก่อนหน้านี้ งานหนักหรือในกรณีที่มีการลดระดับอย่างรุนแรง
ก่อนอื่น ก่อนทำ CT จำเป็นต้องค้นหาว่าอะไรทำให้การทำความเย็นทำงาน ระหว่างปาร์ตี้ คุณสามารถใช้จ่ายแบบสบายๆ ได้ การวินิจฉัย: ดูการเข้าร่วมการแข่งขัน, ความสัมพันธ์กับทีม, พยายามหาแผนสำหรับอนาคตในการสนทนา, ขออวยพรให้บริษัท.
การกระทำทั้งหมดเหล่านี้จะช่วยให้เข้าใจว่ามี "ไฟ" หรือความเหนื่อยล้าชั่วคราวหรือความสัมพันธ์ที่เสียหายกับเพื่อนร่วมงานคนใดคนหนึ่งของคุณ
ในกระบวนการ "ฟื้นคืนชีพ" คุณต้องใช้ แรงกระตุ้นที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง(มันคุ้มค่าที่จะคลำในขอบเขตของความต้องการของมนุษย์) ตัวอย่างเช่น สามารถเพิ่มสถานะที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการของบุคคลได้ (การยืนยันตนเอง) ยกตัวอย่างบุคคลที่มีชื่อเสียงอีกคนหนึ่งที่เอาชนะความยากลำบากในชีวิตและประสบความสำเร็จ (ระบุด้วยไอดอล); เสนอให้เป็นผู้นำโครงการหรือคนกลุ่มเล็ก ๆ (ความปรารถนาในอำนาจเป็นหนึ่งในแรงผลักดันที่สำคัญที่สุดของการกระทำของมนุษย์) เป็นต้น
จำเป็นต้องพูดคุยกับบุคคลในคีย์ที่คุณเลือก: ค้นหาทัศนคติของเขาต่อการย้ายไปหน่วยอื่นหรือการศึกษาพื้นที่ใหม่ "มุ่งมั่นทำงานเพื่อแก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบากอย่างยิ่งที่ต้องมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญ"
ในกรณีนี้ ประวัติย่อจะช่วยให้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงจูงใจของพนักงาน และเพิ่มโอกาสในการทำให้เขาอยู่ในทีม

CV เพื่อให้พนักงานได้รู้จักกันมากขึ้น

เป็นการง่ายที่สุดที่จะทำความคุ้นเคยกับทีม (หรือกับพนักงานใหม่) ในบรรยากาศที่ผ่อนคลาย ปาร์ตี้เหมาะสำหรับสิ่งนี้
แท้จริงแล้วเมื่อทีมปรากฏตัว พนักงานใหม่, เหตุการณ์สามารถพัฒนาได้ค่อนข้างคาดเดาได้: ถ้าเรื่องนั้น "กระตือรือร้นในชีวิต" จากนั้นเขาก็เริ่มถามคำถามมากมายขอให้พาเขาไปที่ห้องอาหาร, บัญชี, ทำความคุ้นเคย, นำรูปถ่าย, พูดถึงตัวเองและในทุก ๆ วิธีที่เป็นไปได้เกี่ยวข้องกับหูและปากที่ "ว่าง" ในการสื่อสาร เป็นผลให้เขาสามารถรักษาสง่าราศีของเหนียว
หากผู้มาใหม่ขี้อาย เขาก็นิ่งเงียบ พยายามไม่รบกวนใคร ความเงียบดังกล่าวอาจส่งผลเสียต่องานรวมถึงสภาพจิตใจของบุคคล เป็นผลให้คนเงียบ ๆ เช่นนี้สามารถกลายเป็นผู้ถูกขับไล่ในทีมได้
แน่นอนว่ามีตัวเลือกระดับกลางเมื่อบุคคลรวมเข้ากับทีมได้อย่างง่ายดายและไม่เจ็บปวดสำหรับตัวเองและผู้อื่น แต่ในช่วงสามเดือนแรกของการทำงาน (ช่วงการปรับตัว) พนักงานใหม่ทุกคนต้องการความเอาใจใส่และการสนับสนุนเพิ่มเติม และปาร์ตี้ในกรณีนี้ก็ช่วยได้มาก เพราะในบรรยากาศของการสื่อสารที่เสรี คนขี้อายมีโอกาสที่จะพูดคุย และคนช่างพูดก็มีโอกาสที่จะพูดออกมา ใครบางคนสามารถเข้าไปอยู่ในบรรยากาศที่ไม่เป็นทางการได้ ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการกระทำของพวกเขา ฯลฯ

กระบวนการเปลี่ยนการออกเดทเป็นการแสดง
1. เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าผู้นำจะทำขนมปังปิ้ง "เพื่อเข้าร่วมทีม"
2. คุณสามารถเตรียม "Tacit Code of the Company" และอ่านได้ในบรรยากาศที่เคร่งขรึม
3. คุณสามารถเชิญผู้มาใหม่ให้เตรียมการนำเสนอตัวเอง (เรื่องสั้น เพลง กลอนเกี่ยวกับตัวคุณ) 1 วันก่อนงานเลี้ยง และเพื่อเป็นการตอบรับ ให้จัดงานนำเสนอของบริษัท: ดำเนินการเกี่ยวกับพนักงาน เตรียมสรุปเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่น่าสนใจเกี่ยวกับบริษัท
4. อีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการนำไปใช้ในงานปาร์ตี้: จัดให้มีการเล่นตลกที่ไม่เป็นอันตราย สิ่งสำคัญคือการจินตนาการว่าทำไมการกระทำนี้หรือการกระทำนั้นจึงเกิดขึ้น และปฏิกิริยาใดที่อาจเกิดขึ้นในหมู่ผู้เข้าร่วม
ดังนั้นจึงมีเหตุผลมากมายในการจัดกลุ่ม "sabantu" ที่มีลักษณะและการปฐมนิเทศที่หลากหลายเป็นประจำรวมถึงวิธีการมากมายที่จะนำไปใช้ เกี่ยวกับ วิธีที่น่าสนใจแนวคิดที่ไม่ธรรมดาและความซับซ้อนของการจัดงาน โปรดอ่านในบทต่อไปนี้

ปาร์ตี้ที่ประสบความสำเร็จทำมาจากอะไร?

โดยสังเขป เหตุการณ์ทั่วไปจะมีลักษณะดังนี้:พิธีกรออกมาทักทายผู้ชมและประกาศกิจกรรมที่จะเกิดขึ้น
รายการบันเทิงสร้างจาก 3-4 ช่วงตึก ครั้งละ 20-30 นาที โดยแบ่งเป็นช่วงพักระหว่าง 15-20 นาที ในช่วงพักสองช่วงแรก กลุ่มดนตรีจะเล่น (เหมือนกับช่วงพักของแขก) ช่วงพักต่อไปมักจะกลายเป็น "การเต้นรำ" - มีการค่อยๆ เปลี่ยนไปสู่ดิสโก้
แต่ละบล็อกมีการแสดง 2-3 ครั้ง (ขึ้นอยู่กับ "เงื่อนไข" ของผู้นำเสนอและระยะเวลาของการแข่งขันเอง) ตำแหน่งของห้องในตึกนั้นไม่ได้ตั้งใจ ตัวเลขเต้นรำมักจะใช้เป็นจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของบล็อก ซึ่งเป็น "ม่าน" ชนิดหนึ่ง ตัวเลขภายในบล็อกถูกจัดเรียงในลักษณะที่ไม่มีประเภททับซ้อนกัน ระหว่างการแสดงมีพรีเซ็นเตอร์ทำขนมปังปิ้ง แจกพื้นให้แขก จัดการแข่งขัน วาดภาพตามธีมงาน บล็อกที่เหลือจะถูกสร้างขึ้นตามรูปแบบที่คล้ายกันโดยไม่ต้องทำซ้ำ
ช่วงสุดท้าย ("ช็อต") ของรายการเป็นสิ่งที่พิเศษ ซึ่งควรกลายเป็น "ไฮไลท์" ของค่ำคืนนี้ นี่อาจเป็นการนำเสนอของขวัญ "หลัก" ให้กับฮีโร่ในโอกาส: ตัวอย่างเช่นภายในประติมากรรมน้ำแข็งซึ่งละลายไปทุกเย็นปรากฎ (การแสดงความยินดีหลักของฮีโร่ในโอกาสนั้นแน่นอน เกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นของงานเลี้ยง) ดอกไม้ไฟตามเทศกาลหรือ (ซึ่งกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น) การแสดงของเวที "ดารา" บางทีทั้งสองอย่างและอีกอย่างและครั้งที่สาม แต่สิ่งสำคัญคืออย่าหักโหมจนเกินไป "มาก" ไม่ได้แปลว่า "ดี" เสมอไป
โดยเฉลี่ย โปรแกรมทั้งหมดในงานเลี้ยง รวมถึงการพักและพักการเต้น ใช้เวลา 4 ถึง 6 ชั่วโมง จากประสบการณ์แสดงให้เห็นว่า หลังจากช่วงเวลานี้ ผู้ที่ได้รับภาระทางอารมณ์ (และระดับหนึ่ง) มีความสนใจในการเต้นและการสื่อสารมากขึ้น แขกบางคนกลับบ้านซึ่งเป็นการเข้าพักที่ต่อเนื่องที่สุดจนถึงที่สุดตามกฎอีก 2-3 ชั่วโมง ดังนั้นเวลารวมของงานคือ 5-6 ชั่วโมง
ฉันต้องบอกว่าโปรแกรม "ปรับใช้" ดังกล่าวไม่ใช่ความเชื่อ บางครั้งก็แนะนำให้เน้นที่การดึงดูดศิลปิน 2-3 คน (หรือกลุ่มศิลปะ) และเน้นที่งานของผู้นำเสนอ ในแต่ละกรณี โครงสร้างของโปรแกรมได้รับการพัฒนาตามข้อมูลทางเทคนิคต่อไปนี้:
เหตุแห่งการเฉลิมฉลอง
สถานที่จัดงาน;
จำนวนผู้เข้าพัก;
อายุของแขก;
อัตราส่วน: ชาย/หญิง;
สถานะทางสังคม.
เมื่อคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดแล้วรายการบันเทิงที่งานเลี้ยงจะประสบความสำเร็จ

สคริปต์และแผนคืออะไร เหตุใดจึงจำเป็น และต้องเขียนอย่างไร

แผนการพัฒนากิจกรรมในงานปาร์ตี้สะท้อนให้เห็นถึงธีมและแนวคิดทั่วไปของปาร์ตี้ เหตุการณ์หลัก และค่าใช้จ่ายสำหรับพวกเขา หลังจากอ่านแผนแล้ว เป้าหมายและผลลัพธ์ของงานจะชัดเจนสำหรับผู้จัดการ ลูกค้า หรือผู้จัดงาน

มีรูปแบบเหตุการณ์โดยประมาณในมือคุณ:
- ประกันอุบัติเหตุจำนวนมาก
- เพิ่มเรตติ้งของปาร์ตี้และลูกค้า
– คุณสามารถจัดการกระบวนการกลุ่มและเหตุการณ์ได้
ในการเขียนสคริปต์ คุณต้องมีคลังแสงของเกมและการเล่นตลกต่าง ๆ อยู่ในคลัง คิดทบทวนแนวคิดดั้งเดิมและเอาชนะมัน และที่นี่จำเป็นต้องอธิบายทุกอย่างให้ละเอียดที่สุด: ใครพูดอะไร ใครตอบอะไร หมายเลขดนตรีและละครทั้งหมด ใครออกมาเมื่อไหร่และทำอะไร
ในการเล่นกับไอเดีย อันดับแรกควรกำหนดหรือประดิษฐ์คุณลักษณะที่สะท้อนถึงแนวคิดนั้น ตัวอย่างเช่น หากแนวคิดคือปาร์ตี้ชายหาด คุณลักษณะอาจเป็นคำเชิญที่เก๋ไก๋ในสไตล์ชายหาด (โปสการ์ดในรูปแบบของเก้าอี้ผ้าใบ ร่ม หมวกปานามา) รูปแบบของเสื้อผ้าและเครื่องประดับ (กางเกงขาสั้น องค์ประกอบของชุดว่ายน้ำ, เสื้อฮาวาย, ลูกปัดและกำไลสีสดใส), การตกแต่งห้อง ( บาร์ที่ตกแต่งด้วยดอกไม้, เปลือกหอย, กล่องแก้วที่มีทรายที่กระบองเพชรเติบโต, ลูกบอลชายหาด, ไม้แบดมินตัน, ฯลฯ )
ถัดไป คุณต้องเข้าใจและอธิบายว่าดนตรีประกอบประเภทใดที่เหมาะสมในกรณีนี้ รูปแบบของดนตรี (เพื่อให้เข้ากับงานเลี้ยง) และดนตรีประกอบของการกระทำพิเศษ (เช่น ซากศพในระหว่างการมอบของขวัญ)
ขั้นตอนต่อไปคือการเขียนลำดับหลักของมินิอีเวนต์: การแข่งขัน การชิงโชค ฯลฯ พร้อมคำอธิบายโดยละเอียดและการระบุชื่อและตัวละคร เช่น
(กรีดร้องจากโถงทางเดิน):และใครต้องการของขวัญที่นี่?
ชั้นนำ (กล่าวถึงผู้ที่อยู่ในโต๊ะ):มาพูดเสียงดังกันเถอะ!
พนักงานที่โต๊ะ:เรา! ถึงฉัน! ที่นี่!
ประตูเปิดออก ชายคนหนึ่งแต่งตัวเป็นซานตาคลอสเข้ามา
พ่อฟรอสต์:ฉันฟังผิดหรือเปล่า? หันกลับมาที่นี่? เป็นต้น
เป็นความคิดที่ดีที่จะกำหนดเวลาพักการสูบบุหรี่ เวลาสั่งกลับบ้านสำหรับหลักสูตรที่สอง และของหวานในบท
คุณอาจไม่สามารถดำเนินการตามแผนทั้งหมดได้ แต่ควรพยายามทำสิ่งนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการสั่งงานศิลปินและสิ่งแปลกใหม่ต่างๆ เช่น ดอกไม้ไฟ การระเบิด หิมะและลมเทียม ประติมากรรมน้ำแข็งที่ละลาย ฯลฯ ทุกอย่างต้องเสร็จทันเวลาเพราะงานอีเวนต์แบบกำหนดเองนั้นไม่ถูก ดังนั้น เมื่อเขียนสคริปต์แล้ว จำเป็นต้องประเมินอีกครั้งว่าจะใช้เวลานานแค่ไหน และอาจต้องลดหรือเพิ่มอะไรบางอย่าง
ตอนนี้ฉันจะอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ "โครงกระดูก" ของเหตุการณ์เพื่อไม่ให้พลาดอะไรและเพื่อพูด "มองไปรอบ ๆ บริเวณด้วยสายตาของนกอินทรี"
ทำเครื่องหมายวันของ EC บนปฏิทินด้วยเครื่องหมายสีแดงและเริ่มรวบรวม แผนการเตรียมการหากไม่มีสิ่งนี้ ทั้งปาร์ตี้ของคุณสามารถล้มเหลวได้ ในนาทีสุดท้าย ปรากฏว่าความคิดครึ่งหนึ่งยังไม่ถูกนำไปใช้ และสิ่งที่จำเป็นที่สุดก็หายไป
ดังนั้น คุณจะต้อง:
รายชื่อผู้ได้รับเชิญทั้งหมด(รวมถึงผู้ที่อาจ "ปรากฏตัว" ด้วย);
อนุมัติโดย ผู้บริหารสูงสุด งบจัดงาน;
แผนงานการจัดงานซึ่งจะอธิบายรายการหลักของค่าใช้จ่าย (สถานที่; ค่าใช้จ่ายสำหรับงานรื่นเริง, รวมถึงการจัดเลี้ยง, การตกแต่งสถานที่, ค่าขนส่ง, ความต้องการที่กำหนดโดยสถานการณ์);
ไอเดียจัดงาน: นี่อาจเป็นการแสดงละครหรือการถ่ายทำวิดีโอ บางทีมันอาจจะเป็นงานเลี้ยงที่มีสไตล์ เช่น พิธีชงชาจีนหรือปาร์ตี้ฮาวาย จัดงานเฉลิมฉลองที่น่ารังเกียจ (เช่น ปาร์ตี้วันส่งท้ายปีเก่าสำหรับวันเกิด "ฤดูร้อน") มีตัวเลือกมากมายเราจะพูดถึงรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง อย่างไรก็ตาม คุณสามารถทำการสำรวจพนักงานเพื่อค้นหาประเภทของวันหยุดที่พนักงานส่วนใหญ่ยอมรับได้มากที่สุด

แนวคิดเบื้องหลังหนังสือเล่มนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ข้อมูลที่ฉันโพสต์ที่นี่มักจะอยู่ในรูปแบบที่กระจัดกระจายในแหล่งต่างๆ ในขณะที่มักต้องการทุกอย่างพร้อมกัน ดังนั้น แนวคิดนี้จึงเกิดขึ้นเพื่อสร้างคู่มือเดสก์ท็อปแบบด่วนเกี่ยวกับวิธีการอย่างมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว โดยสูญเสียน้อยที่สุดและเกิดประโยชน์สูงสุดในการจัดงานขององค์กร

หนังสือเล่มนี้มีประโยชน์กับใครและอย่างไร

มันจะเกี่ยวกับอะไร?

ผู้อ่านที่ตั้งใจไว้คือบุคคลที่มีส่วนร่วมในการจัดงานบันเทิง โดยหลักการแล้ว วัสดุที่อยู่ในหนังสือสามารถนำไปใช้ในงานเลี้ยงบริษัทและครอบครัว การรวมตัว "การประชุม" และงานเฉลิมฉลองได้อย่างง่ายดาย

ก่อนอื่น ขอแนะนำให้อ่านสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มกิจกรรมในฐานะผู้ให้ความบันเทิงในวงกว้าง (บ่อยครั้งการจัดงานประเภทนี้จะตกอยู่กับผู้จัดการฝ่ายบุคคลทั่วไป) โค้ชธุรกิจหรือผู้เชี่ยวชาญ TLR สามารถค้นหาสิ่งที่เป็นประโยชน์สำหรับตนเองได้ (เกมที่นำเสนอในที่นี้สามารถใช้ในการฝึกอบรมและทำหน้าที่ต่างๆ ตั้งแต่การวอร์มอัพ ไปจนถึงการวินิจฉัย และแม้กระทั่งการรักษา) นอกจากนี้ ฉันแนะนำให้คุณอ่านคู่มือนี้และผู้นำในระดับต่างๆ โดยเฉพาะบทที่เกี่ยวกับมารยาท แรงจูงใจ และสำหรับผู้ที่ทำงาน "องค์กรและวันหยุด" เป็นแหล่งรายได้หลัก

หัวข้อของบทอาจทับซ้อนกัน แต่ข้อมูลในส่วนต่าง ๆ นั้นมีไว้สำหรับแง่มุมต่าง ๆ ของวันหยุด ส่วนต่างๆ มีความเป็นอิสระ คุณจึงสามารถอ่านหนังสือได้อย่างปลอดภัยตั้งแต่ต้นจนจบ หรือตามแนวทแยงมุม คุณจะไม่พลาดทุกสิ่งที่คุณอยากรู้

หัวข้อต่างๆ ระบุไว้ในสารบัญ ดังนั้น ในความคิดของฉัน การบอกเล่าเนื้อหาของหนังสือในบทนำจึงไม่สมเหตุสมผล บอกได้เลยว่าพยายามสร้างภาพที่สมบูรณ์ของการจัดเตรียมงานปาร์ตี้ขององค์กรเพื่อไม่ให้พลาดอะไร ตามที่ผู้สร้างพูดว่า: "จากโครงการสู่กุญแจสู่อพาร์ตเมนต์" ในกรณีนี้ "อพาร์ตเมนต์" มีเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งภายในอยู่แล้ว โทรเข้ามาและใช้ชีวิตได้

ฉันแค่ต้องการชี้แจงว่าวัสดุถูกรวบรวมอย่างไร แหล่งที่มาเป็นประสบการณ์ของฉันเอง ประสบการณ์ของผู้จัดงานกิจกรรมดังกล่าวที่ฉันรู้จัก โค้ชธุรกิจและผู้จัดการฝ่ายบุคคล ตลอดจนสิ่งพิมพ์และเว็บไซต์ต่างๆ (ดูลิงก์ในข้อความ)

เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นตัดสินด้วยตัวคุณเอง

ขอแสดงความนับถือ Natalya Gorlinskaya

ใครต้องการกิจกรรมองค์กรและทำไม

บรรษัท- มีคุณค่าต่อคุณภาพนายจ้างของลูกจ้าง นั่นคือเหตุผลที่ความต้องการกิจกรรมที่เพิ่มความภักดีของพนักงานและความมุ่งมั่นต่อองค์กรเพิ่มขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้

ขององค์กร,หมายถึง บริษัท เป็นเจ้าของซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมัน

คำนี้มีต้นกำเนิดมาจาก ... ญี่ปุ่นในช่วงสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่ 2 เมื่อการเอาตัวรอดในสภาวะที่ยากลำบากต้องการความช่วยเหลือซึ่งกันและกันและการมีส่วนร่วมด้านแรงงานจากสมาชิกทุกคนในกลุ่มหรือ กลุ่มสังคม. การยอมรับอย่างไม่มีเงื่อนไขโดยสมาชิกของกลุ่มสังคมเกี่ยวกับแนวคิดของการทำงานหนักอย่างต่อเนื่องและการต่อสู้ได้รับการสนับสนุนทางวัตถุและทางจิตวิญญาณของกลุ่ม ในทางกลับกัน การสนับสนุนอย่างเต็มที่และไม่มีเงื่อนไขภายใต้สถานการณ์ใด ๆ ที่สมาชิกในกลุ่มต้องการความจงรักภักดีและการอุทิศตนอย่างเต็มที่และไม่มีเงื่อนไขต่อกลุ่มของเขา การพัฒนาอย่างมีจุดมุ่งหมายของความอุตสาหะของคนงานซึ่งได้รับการสนับสนุนจากคุณสมบัติเป็นข้อได้เปรียบหลักของ บริษัท ญี่ปุ่นในการต่อสู้กับคู่แข่งจากต่างประเทศเพื่อผลิตภาพและคุณภาพสูง ด้วยการผลิตสินค้าคุณภาพสูงในต้นทุนต่ำ พนักงานองค์กรมีส่วนในการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจของประเทศ ช่วยให้บริษัทของตนพิชิตตลาดใหม่และเพิ่มผลกำไร ยิ่งบุคคลแสดงความปรารถนาที่จะเสียสละตัวเองให้กับบริษัทมากขึ้น (ค่าล่วงเวลาฟรี วันหยุดโดยไม่ได้รับค่าจ้าง ฯลฯ) ค่าของเขาในฐานะบุคคลในองค์กรจะเพิ่มขึ้นและส่งเสริมการเลื่อนตำแหน่ง

วรรณคดีจิตวิทยาอธิบาย ความจริงที่น่าสนใจ: ปรากฎว่า 90% ของพนักงานที่ลาออกในปีแรกของการทำงานในองค์กรตัดสินใจลาออก ... เตรียมตัวให้พร้อม! .. ในวันทำงานวันแรก !!!

คำถามคือ ทำไมพวกเขาถึงยังทำงานอยู่หลังจากตัดสินใจแล้ว? ใครบางคนที่เฉื่อย ใครบางคนเพราะเสียดายที่ต้องจากไป มันยากสำหรับใครบางคนที่จะเปลี่ยนทีม ฯลฯ ฯลฯ แต่ทำไมพวกเขาถึงยังจากไป? “เอฟเฟกต์ขอบแถว” ถูกกระตุ้น (มักใช้ในการโฆษณา การขายสินค้า การสอน ฯลฯ) - สิ่งที่อยู่ตรงขอบนั้นจำได้ดีกว่า - และไม่สำคัญว่าจะเกี่ยวกับกระป๋องนมข้นบนชั้นวางในร้านค้าหรือไม่ หรือคำพูดหยาบคายที่ผู้กำกับพูดกับผู้มาใหม่

วิธีการสร้างองค์กรนี้ในคนและตั้งแต่วันแรกที่พวกเขาปรากฏตัวในทีม? มีกิจกรรมมากมายที่บรรลุเป้าหมายนี้: สัมมนาฝึกอบรม ทัศนศึกษาหรือกีฬา การประชุมวางแผนเฉพาะเรื่อง ทัศนศึกษารอบองค์กรหรือสาขา ทำความรู้จักกับบุคคลแรกของบริษัท การรับผู้มาใหม่เข้าสู่กลุ่มองค์กร ฯลฯ การรวมกันของเกือบทั้งหมดข้างต้น มีเพียงงานขององค์กรที่สนุกสนาน - งานปาร์ตี้ขององค์กร (KV) ซึ่งทำความคุ้นเคยกับประเพณีวัฒนธรรมขององค์กรและเข้าร่วมทีม

สำหรับฝ่ายและประเภทของพวกเขาสามารถผ่าเพื่อให้ความหมายตั้งแต่ต้นจนถึงลำดับและรูปแบบการนำเสนอเนื้อหาเกี่ยวกับ HF

ข้าพเจ้าจึงเสนอให้แบ่งฝ่ายตามป้าย “เหตุผล” (งานปฏิทิน การนำเสนอ เหตุการณ์สุ่ม) “สถานที่” (สำนักงาน ร้านอาหาร หรือสถาบันที่คล้ายคลึงกัน ธรรมชาติ) “ประเภทงานเลี้ยง” (บุฟเฟ่ต์ ชา- ดื่มกาแฟ ค็อกเทล งานเลี้ยงแบบดั้งเดิม); "รูปแบบการจัดงาน" (เชิงธุรกิจล้วนๆ มีทั้งส่วนราชการและความบันเทิง บันเทิง)

การสร้างทีมในงานปาร์ตี้ขององค์กร

คำว่า "การสร้างทีม" ไม่เพียงแต่กลายเป็นแฟชั่นเมื่อเร็วๆ นี้ แต่ยังช่วยให้กรรมการขององค์กรและองค์กรได้เปรียบ ฟังดูเสแสร้ง แต่จริงๆ แล้ว มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าหน้าตาเป็นอย่างไร (นั่นคือทีมคืออะไรและแตกต่างจากทีมอย่างไร)

ทีม- เหล่านี้คือคนที่รวมกันเป็นหนึ่งโดยมีเป้าหมายร่วมกัน ค่านิยม ผู้นำ หมายถึงการบรรลุเป้าหมาย ทรัพยากร แรงจูงใจ ในการเปลี่ยนกลุ่มให้เป็นทีม จำเป็นที่สมาชิกของกลุ่มต้องมีผู้นำและค่านิยมเดียวกันเป็นอย่างน้อย

วันหยุดร่วมกันจะช่วยแก้ไขผู้นำที่เหมือนกันในใจของพนักงาน ระบุค่านิยมและความคลาดเคลื่อน และช่วยปลดปล่อยทรัพยากรที่มีศักยภาพของพนักงาน

สำหรับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล นักจิตวิทยา หรือผู้จัดการ วันหยุดร่วมกันเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการคิดเกี่ยวกับวิธีการจัดพนักงานให้เป็นทีม (แน่นอนว่าคุณต้องสามารถเห็น ได้ยิน และวิเคราะห์สิ่งที่คุณเห็นและได้ยิน)

ตัวอย่างเช่น เราสามารถวิเคราะห์ ใครทำอะไรตอนเตรียมงานเลี้ยง:

- มีคนตัดแซนวิชและจัดโต๊ะ (การตั้งค่าสำหรับการดำเนินการที่ชัดเจนของรายละเอียดงาน);

- มีคนรีบเตรียมโปรแกรมวัฒนธรรม (บุคลิกภาพที่สร้างสรรค์, ความหุนหันพลันแล่น, ความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำและโดดเด่น);

- มีคนเดินดูเบื่อๆ บ่นว่าที่บ้านจะเกิดเรื่องอื้อฉาวอีกครั้ง (การตั้งค่า: ทุกอย่างควรมีการควบคุมอย่างชัดเจน ขาดความรับผิดชอบ:

"เพื่อให้เรามีทุกอย่าง แต่เราไม่มีอะไรให้");

- ใครบางคนเมา 2 แก้วเริ่มประพฤติผิดปกติผิดธรรมชาติ (เป็นทาสในชีวิต, ลับ, สามารถพยาบาท, ฉาวโฉ่);

- คนที่มีท่าทีอวดดีกล่าวว่าขนมปังปิ้งซ้ำซาก

- มีคนพยายามเน้นความผูกพันกับบริษัทและผู้บังคับบัญชา

- มีคนนั่งเงียบ ๆ ตลอดทั้งคืนในขณะที่อีกคนสื่อสารกับทุกคนและมีส่วนร่วมในวันหยุดทั่วไป แต่ไม่มีความปวดร้าว

พวกเขาพูดเกี่ยวกับบุคคลอื่น: "เขาเป็นแค่ศิลปิน" ตามกฎแล้วคนในโกดังนั้นร่าเริงมีไหวพริบผ่อนคลายมีพลังและเสียงดัง ตั้งแต่วัยเด็ก พวกเขาคือ "จิตวิญญาณของบริษัท" และอย่างที่พวกเขาพูด "พวกเขาจะไม่ย่องเข้าไปในกระเป๋าเลยสักคำ" ระหว่างเกมหรืองานเลี้ยง พวกเขากล้าที่จะริเริ่มความคิดริเริ่ม และผู้เข้าร่วมคนอื่นๆ ทั้งหมดจงใจไม่ปฏิบัติตามพวกเขา มันมาจากพวกเขาที่ผู้ให้ความบันเทิงจำนวนมาก "เติบโตขึ้น"

ในสหภาพโซเวียต ตำแหน่ง "ผู้ให้ความบันเทิงมวลชน" เป็นข้อบังคับในรายชื่อเจ้าหน้าที่ของพระราชวังและบ้านแห่งวัฒนธรรมทั้งหมด วังของผู้บุกเบิก และถ้าเราระลึกถึงสถานพักฟื้นและบ้านพักในสมัยนั้นและโครงการด้านวัฒนธรรมของพวกเขา: แบบทดสอบ การแข่งขันหมากรุกและหมากฮอส การเต้นรำด้วยหีบเพลง .... และกิจการที่โปรเฟสเซอร์ที่สุดในบรรดามวลชนทั้งหมดกำลังทำงานอยู่ในถุง

ยังไงก็มีความพิเศษ สถานศึกษาที่ซึ่งนักเคลื่อนไหวมวลชนในอนาคต - ผู้ทำงานด้านวัฒนธรรม ได้รับการฝึกอบรมโดยมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในชั้นเรียนบายัน - "การตรัสรู้ทางวัฒนธรรมของโรงเรียน" และ "สถาบันวัฒนธรรม" ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งที่พวกเขายังคงมีอยู่

แนวคิดของ "ผู้ให้ความบันเทิงมวลชน" ฟังดูค่อนข้างไร้เดียงสาในตอนนี้ แต่เราต้องไม่ลืมว่าครั้งหนึ่งอาชีพนี้เป็นที่ต้องการของสังคมและตอบสนองความต้องการในด้านกิจกรรมทางวัฒนธรรมอย่างเต็มที่

โฮสต์สมัยใหม่ของรายการบันเทิงและดีเจเป็นผู้สืบทอดประเพณีที่ดีที่สุดของนักบันเทิงจำนวนมาก และยังถูกเรียกร้องให้สร้างอารมณ์รื่นเริงอีกด้วย

อุปกรณ์สร้างเสียงล่าสุดช่วยให้ขยายและกระจายคุณภาพของเสียงร้องและเครื่องดนตรีได้อย่างมาก และเป็นการยากที่จะจินตนาการถึงผู้นำที่ไม่มีไมโครโฟน

โดยธรรมชาติแล้วข้อกำหนดสำหรับ คุณสมบัติระดับมืออาชีพชั้นนำ หน้าที่ของเขารวมถึงนอกเหนือจากการจัดรายการบันเทิงองค์กรขององค์กรเอง รวมถึงการเขียน สคริปต์ต้นฉบับและประสานงานกับลูกค้า การคัดเลือกวงดนตรีและนักแสดงเพื่อเติมเต็ม รายการบันเทิง, การให้บริการขนส่ง จัดทำงบประมาณและประสานงานบริการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานองค์กร

สำหรับการแข่งขันต่าง ๆ ลอตเตอรี โปรโมชั่น การบริการของโฮสต์เดียวไม่เพียงพอ แอนิเมเตอร์ถูกนำตัวมาช่วยเขา เหล่านี้เป็นมัณฑนากร พวกเขาแต่งตัวเป็นตัวละครที่รู้จักกันดีและเป็นศิลปินเสริมซึ่งตั้งขึ้นเพื่อ "อุ่นเครื่อง" ต่อสาธารณะ นักสร้างแอนิเมชั่นกำลังยุ่งอยู่กับการแจกจ่ายโฆษณาและผลิตภัณฑ์อื่นๆ และโดยตรงจากโฮสต์

เมื่อจัดงานรื่นเริงที่มีนัยสำคัญลูกค้ามักจะหันไปหา บริษัท เฉพาะทางที่มีส่วนร่วมใน "ธุรกิจการแสดง" อย่างมืออาชีพ บริษัทดังกล่าวมีทรัพยากรด้านการบริหารและทรัพยากรบุคคล ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถดำเนินการในองค์กรและดำเนินกิจกรรมขององค์กรได้ ซึ่งเรียกว่า "แบบเบ็ดเสร็จ" และพวกเขารู้แน่นอนว่าต้องเตรียมตัวอย่างไร งานเลี้ยงปีใหม่. วิธีสร้างอารมณ์ปีใหม่ที่ไม่เหมือนใคร สิ่งที่ควรเป็นซานตาคลอสตัวจริง กับเซอร์ไพรส์สุดอลังการของเขา ...

หากคุณต้องการอารมณ์รื่นเริงอย่างแท้จริง - ไว้วางใจมืออาชีพ!

บางทีคุณอาจจะสนใจ