13 maosh olish uchun qancha ishlash kerak. O'n uchinchi ish haqi: ro'yxatga olish, to'lov, buxgalteriya va soliq hisobi

13-maosh kimga to'lanadi, u nima va qaerdan keladi? Ushbu kontseptsiya o'tmishdagi sovet mehnati davrida paydo bo'lgan, o'n uchinchi ish haqi yil oxirida korxona yoki muassasaning barcha xodimlariga to'langan. Bugungi kunga kelib, kontseptsiya saqlanib qolgan bo'lsa-da, kamroq va kamroq ish beruvchilar bunday to'lovlarni qo'llashmoqda. Ammo ba'zi joylarda yollangan xodim uchun yoqimli bo'lgan bu an'ana hali ham saqlanib qoldi.

Bu qanday mukofot?

Bugungi kunga kelib, 13 ta ish haqini hisoblash ish beruvchi tomonidan majburiy narsa emas. Endi bu ko'proq yaxshi ish uchun bonus to'lashga o'xshaydi. Mehnat qonunchiligiga ko'ra, ish beruvchi o'z xodimlarini turli yo'llar bilan rag'batlantirish huquqiga ega:

• minnatdorchilik bildirishnomasi;
• xodimga diplom yoki sertifikat berish;
• qimmatbaho sovg'a yoki pul mukofoti to'lash shaklida mukofotlash;

Ammo mehnat kodeksida 13-ish haqi qayd etilmagan; u hatto uning ta'rifini ham o'z ichiga olmaydi. Shu sababli, oldindan umid qilinadi va bu mukofotni talab qilishga arzimaydi. 13 ta ish haqini to'lash huquqiga ega ekanligingizni bilishning yagona yo'li - jamoa shartnomasini yoki korxonada saqlanadigan bonuslar to'g'risidagi nizomni diqqat bilan o'rganishdir.

Shubhasiz, buxgalteriya bo'limi bu to'lovni oylik ish haqi bilan bir xil tarzda rasmiylashtira olmaydi, chunki bir yilda atigi o'n ikki oy bor. Shuning uchun, ko'pincha 13 ish haqi korxonaning barcha hujjatlarida korxonaning muvaffaqiyatli faoliyati natijasida xodimlar oladigan yillik pul mukofoti sifatida hujjatlashtiriladi.

Uni taqdim etish tartibi

Menejer ushbu turdagi bonusni xodimga berilishiga qaror qilgandan so'ng, u qanday yutuqlar uchun va qachon berilishini ko'rsatishi kerak. Ushbu bonus buxgalteriya bo'limida quyidagilar asosida beriladi: rahbarning buyrug'i, xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasi, jamoa shartnomasi, shuningdek xodimlarga bonuslar to'g'risidagi qoidalar.
Bunday noaniq holatga qaramay, hisoblangandan so'ng barcha to'lovlar va soliqlar bonusdan to'lanadi va u ish haqining 13% miqdorida daromad solig'ini o'z ichiga olgan holda ish haqi xarajatlariga kiritiladi.

Buyurtma matnida menejer bonusni to'lash sabablarini ko'rsatishi kerak: ish unumdorligi yoki sifatini oshirish, ish rejalarini ortiqcha bajarish, tejash bo'yicha takliflarni kiritish yoki korxonada mehnat sharoitlarini yaxshilashga yordam beradigan boshqalar.

Ba'zan buyruqda bu yil 13 ta ish haqi to'lanmasligi yoki uning miqdori odatdagidan past bo'lishi sabablari mavjud. Bunday sabablar ish tartibini buzish, xavfsizlik qoidalariga rioya qilmaslik yoki bo'ysunishga rioya qilmaslik bo'lishi mumkin. Boshqa hollarda, agar firma yoki korxona etarlicha muvaffaqiyatli bo'lsa va aylanma imkon bersa, unda o'n uchinchi ish haqi to'lanishi mumkin. Uni to'lash uchun mablag'lar korxona ustavida belgilangan manbadan olinadi. Ko'pincha, bu xodimlar uchun rahbariyat tomonidan yaratilgan moddiy rag'batlantirish fondi.

Bir vaqtlar o'n uchinchi ish haqi miqdori aslida o'rtacha oylik ish haqiga teng edi, ammo bugungi kunda hamma narsa aniq emas. Ish beruvchi o'z xohishiga ko'ra bonus foizini belgilashi mumkin. Misol uchun, rahbariyat qaroriga ko'ra, hisoblangan yillik mukofot ish haqi yoki mukofot bilan birga ish haqiga teng bo'lishi mumkin, hatto alohida yutuqlar uchun nafaqa shaklida ham belgilanishi mumkin. Bundan tashqari, 13 ish haqining foizi korxonaning barcha xodimlari uchun teng bo'lishi shart emas. Bu xizmat muddati yoki yillik daromad miqdoriga qarab farq qilishi mumkin. Va ba'zida o'n uchinchi ish haqi miqdori hech qanday omillarga bog'liq bo'lmagan qat'iy qiymat sifatida belgilanadi.

Bunday mukofot nimaga bog'liq?

Qoidaga ko'ra, buxgalteriya bo'limi har bir xodimga to'lanadigan mukofot miqdorini ishlab chiqqanda, hisoblash uchun asos sifatida uning joriy yil davomida ishlagan kalendar kunlari olinadi. Ishlangan soatlar miqdori normalar bilan taqqoslanadi va koeffitsient olinadi. Olingan koeffitsient ko'rsatkichi mukofotni hisoblash uchun asos sifatida qabul qilingan asosiy ko'rsatkichga ko'paytirilishi kerak.

Shunday bo'ladiki, asosiy ko'rsatkich uchun ular ish haqi miqdorini emas, balki boshqa qiymatni oladilar. Eng muhimi, mukofot olinadigan to'lovlarning to'liq ro'yxatini aniqlash kerak bo'ladi va buning uchun - yo'q.

Ba'zi hollarda ish beruvchi yillik bonusni to'lashni qo'shimcha shartlar bilan cheklashi mumkin. Yillik bonusni hisoblashda ta'til kunlari hisobga olinmaydi. Bundan tashqari, bonus olish huquqiga ega bo'lgan xodimlar ro'yxati to'liq kunlik xodimlarni o'z ichiga olishi mumkin, ba'zan esa tashqi yarim kunlik ishchilarni ham o'z ichiga oladi.
Xodim yil oxiriga qadar ishdan bo'shatilgan hollarda, ayniqsa bu o'z xohishi bilan yoki biron bir aybi bilan sodir bo'lmagan bo'lsa, ishlagan davr uchun 13 ish haqini hisoblash mumkin. Ushbu toifaga nafaqaga chiqqan, boshqa ishga o'tkazilgan yoki armiyada xizmat qilish uchun chaqirilgan ishchilar kiradi.

Muhim nuance shundaki, ishga qabul qilishda har bir xodim imzoga qarshi korxona xodimlariga har xil turdagi qo'shimcha to'lovlarni tartibga soluvchi hujjat bilan tanishishi kerak. Agar siz dangasa bo'lmasangiz va u bilan tanishishga vaqt ajratsangiz, juda ko'p foydali narsalarni topishingiz mumkin. Biroq, agar ish beruvchi uni ko'rib chiqish uchun sizga taqdim etishga shoshilmasa, unda har doim kompaniyada mukofot tizimi mavjudligini so'rash imkoniyati mavjud. Javob hech bo'lmaganda sizning boshqaruvingiz qanchalik saxiy ekanligini ko'rsatadi.
Ba'zi korxonalarda o'n uchinchi ish haqiga qo'shimcha ravishda o'n to'rtinchisini to'lash odatiy holdir. Ular bir-biridan farq qiladi, agar yillik natijalarga ko'ra o'n uchinchi ish haqi istisnosiz korxonaning barcha xodimlariga to'lansa, o'n to'rtinchi ish haqi faqat xodimning yuqori malakasi va kompaniya muvaffaqiyatidagi roli uchun olinadi.

Kimga to'lanadi?

Statistik ma'lumotlarga ko'ra, deyarli barcha moliyaviy direktorlar va yuqori lavozimli menejerlar qo'shimcha bonus oladilar. Kichikroq foizda, shunday qilib, moliyaviy tahlilchilar rag'batlantiriladi, keyin esa kamayish tartibida: filial rahbarlari, o'rta menejerlar va ba'zan faqat malakali oddiy mutaxassislar.
Allaqachon tasdiqlangan haqiqat shundaki, yillik bonuslar (13-ish haqi) amalda bo'lgan korxonada kadrlar almashinuvi kamroq tarqalgan. Shu bilan birga, agar xodim o'z ish joyini yanada jozibali joyga o'zgartirish imkoniyatiga ega bo'lsa ham, ko'pincha u bonusni yo'qotmaslik uchun yil oxirigacha kutishni afzal ko'radi.

Bonuslarni hisoblashdan tashqari, xodimlarni rag'batlantirishning boshqa pul bo'lmagan vositalari ham mavjud. Masalan, bu korxona tomonidan to'lanadigan tibbiy sug'urta yoki xodimning yoki uning oila a'zolarining o'qishi uchun haq to'lashda yordam berish, sanatoriylarga yoki bolalarini bolalar sog'lomlashtirish oromgohlariga yo'llanmalar bilan ta'minlash bo'lishi mumkin. Ba'zi kompaniyalar hatto o'z xodimlariga maishiy texnika sotib olish uchun foizsiz kredit berishlari mumkin. Qanday bo'lmasin, xodim o'z hissasi rahbariyat tomonidan qadrlanishini ko'rishi kerak.

Agar kompaniyada yillik bonuslarni to'lash amaliyoti bo'lmasa, menejer ish haqi tizimiga yangilik kiritishi mumkin. Odatda, bunday rejani kadrlar bo'yicha menejer ishlab chiqadi, ammo agar bu shtatda bo'lmasa yoki u bu sohada etarlicha bilimga ega bo'lmasa, siz har doim bunday xizmat uchun kadrlar agentligiga yoki ixtisoslashtirilgan markazga murojaat qilishingiz mumkin.

Shunga qaramay, o'n uchinchi ish haqini to'lash juda aniq maqsadga ega - u korxona xodimlarining yil davomida vijdonan mehnat qilishlari va rahbariyat tomonidan belgilangan barcha maqsadlarga erishishga harakat qilishlari uchun rag'bat bo'lib xizmat qilish uchun mo'ljallangan. Aynan umumiy ishning natijasi har bir xodimning bunday ko'rsatkichlarga erishish uchun o'z kuchini, qobiliyatini va vaqtini qancha sarflaganligi ko'rsatkichiga aylanadi.

Savol:Bizga 13-maosh to'lanmadi, garchi men ishlagan besh yil davomida ular muntazam ravishda maosh oldilar. Endi pul yo'q, hech narsa kutmang, deyishdi. Bunga qanday qarshi turish kerak? Biror joyga shikoyat qilsam bo'ladimi?

Javob: Mehnat kodeksi m. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 191-moddasi (skrinshotga qarang) ish beruvchi xodimlarni rag'batlantiradigan yoki eng yaxshi xodimlarni ajratib turadigan mehnatni rag'batlantirishni nazarda tutadi. Ushbu to'lovlar yillik mukofot shaklida to'lanadigan 13-ish haqini o'z ichiga oladi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 191-moddasidan parcha: kattalashtirish uchun bosing

Sovet davridan beri u o'z nomini saqlab qoldi, kelgusi yilning oxirida xodimlarga ish haqiga qo'shimcha ravishda naqd pul to'lanadi.

Hozirgi vaqtda yillik mukofot alohida mehnat shartnomasi yoki jamoa shartnomasida, shuningdek korxonaning ichki qoidalarida belgilanishi mumkin. Qoidaga ko'ra, ish beruvchi shartnomaga "13-ish haqi" hisoblangan va to'lanishi kerak bo'lgan shartlarni o'z ichiga oladi va bu odatda korxonaning iqtisodiy ko'rsatkichlari bo'lib, o'tgan yil davomida katta foyda olishga imkon berdi. .

Budjet tashkilotlarida yillik ustama to‘lov yil boshida ajratilgan byudjet mablag‘lari xarajatlar uchun yoki yuqori turuvchi tarmoq bo‘limining buyrug‘i bilan byudjet transfertlari hisobidan tejalganda to‘lanadi.

13-maosh ish beruvchi tomonidan tuzilgan hisob-kitob asosida ish haqining foizi sifatida yoki iqtisodiy ko'rsatkichlarga qarab qat'iy belgilangan miqdorda hisoblanishi mumkin.

Agar mahalliy qoidalarda yil oxirida bonuslarni majburiy to'lash nazarda tutilmagan bo'lsa, unda xodimlarga 13-maoshni to'lash ish beruvchining huquqidir, lekin majburiyat emas va u o'z xohishiga ko'ra uni to'lashi mumkin.

13-maosh to'lanmasa nima qilish kerak?

Agar rag'batlantiruvchi yillik mukofot butun jamoaga to'lanmagan bo'lsa, unda xodimlar uni bekor qilish sababini tushuntirish talabi bilan rahbariyatga jamoaviy xat yuborishga haqli.

Biroq, har qanday holatda, korxona ma'muriyati buning uchun tushuntirish topadi va to'liq javob beradi, ehtimol moliyaviy ahvolning yomonligi, daromadning pasayishi yoki tashkilot uchun etarli mablag' yo'qligi (davlat xodimlari uchun). Agar javob bo'lmasa yoki u qoniqtirmasa, jamoa shartnomasi shartlariga muvofiq, xodimlar mehnat inspektsiyasiga murojaat qilishlari mumkin.

Mehnat inspektsiyasi

Nazorat organi o'z vakolatlari doirasida ish beruvchidan tushuntirishlar oladi va agar u ularda xodimlarning huquqlari buzilganligini aniqlasa, xodimlarning mehnati natijasida o'tgan yil davomida yaxshi foyda olinganligini aniqlaydi. bonus shartlari, keyin dalolatnoma tuzilishi va ish beruvchiga buyruq berilishi juda mumkin.

Ammo, ayniqsa, bunga umid qilmaslik kerak, chunki har qanday korxona ob'ektiv sabablarga ko'ra to'lovni to'lamaslikni rag'batlantirishi mumkin.

Agar ish beruvchi shunchaki to'lashdan bosh tortsa-chi?

Va shunga qaramay, agar ish beruvchi to'lovlarni amalga oshirishga qodir bo'lsa, yomon niyat bilan bo'yin tovlasa va jamoa shartnomasi shartlarini buzsa, Federal mehnat inspektsiyasi tomonidan chiqarilgan buyruq asosida u buyruq chiqarishi, hisob-kitob qilishi shart. bonus va to'lovlarni amalga oshirish. Rad etilgan taqdirda direktorni ma'muriy javobgarlikka tortish mumkin.

Agar ish haqi hammaga to'langan bo'lsa, lekin kimdir pulni yolg'iz olmagan bo'lsa, unda bu xodim rahbariyatdan tushuntirish talab qilishga haqli, chunki San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 3-moddasi har qanday sabablarga ko'ra individual xodimlarni kamsitishni taqiqlaydi.

Rag'batlantirish to'lovlarini to'lashdan mahrum qilish uchun ish beruvchi tegishli buyruq chiqarishi shart, bu haqda o'zgacha bo'lgan xodim mehnat nizolari komissiyasiga, mehnat inspektsiyasiga yoki sudga shikoyat qilish huquqiga ega. Xodimni bonuslar to'lanishi kerak bo'lgan shaxslar ro'yxatidan chiqarib tashlash to'g'risidagi buyruq bonuslardan mahrum qilish tartibini belgilovchi ichki qoidalarga asoslanib asoslanishi kerak. Masalan, intizomiy jazoni olganlik uchun yoki boshqa hujjatlashtirilgan mehnat tartibini buzganlik uchun. Xodimning ish samaradorligini ham hisobga olish mumkin, bu ish haqi to'lanmasdan yoki kasallik ta'tilida bo'lganligi sababli ishdan bo'shatilganda kamayadi.

Agar ish beruvchining harakatlari noqonuniy deb topilsa

Agar sud yoki mehnat inspektsiyasi mukofotdan mahrum qilish noqonuniy yoki uzrli sabablarsiz amalga oshirilganligini aniqlasa, rahbariyatning harakatlari sud qarori yoki mehnat inspektsiyasining bayonnomasi bilan noqonuniy deb topilishi mumkin. Keyinchalik, bonuslar sifatida hisoblangan pulni hisoblash va to'lash majburiyati bo'yicha da'vo arizasi berishingiz kerak bo'ladi.

13-maosh - bu yil oxirida ma'lum natijalarga erishish uchun bonusning norasmiy nomi, Sovet davridan kelgan. Va endi, ko'plab tijorat tashkilotlari va davlat idoralarida bunday to'lovlar taqdim etiladi, chunki ish beruvchiga o'z qo'l ostidagilarni moddiy rag'batlantirish taqiqlanmagan. Maqolada bunday to'lovlarga kim haqli, 13-maosh qanday hisoblanganligi va qaysi vaqtda to'lanishini ko'rib chiqing.

Kimga va nima uchun kerak: normativ-huquqiy baza

Mehnat qonunchiligi ish beruvchidan ish haqini o'z vaqtida to'lashni talab qiladi. Tashkilotlar, agar xohlasa va qila olsa, o'z xodimlarini maxsus natijalarga erishganliklari uchun mukofotlashlari mumkin - yuqori sotuvlar, ko'plab mijozlar, ishlab chiqarishdagi muvaffaqiyatlar, loyihani muddatidan oldin yakunlash. Ish uchun minnatdorchilik bildirish usullaridan biri bu bonusni hisoblashdir (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 191-moddasi).

Pul mukofotini to'lash tartibi, shu jumladan uni oluvchilarni tanlash mezonlari va shartlari tashkilotning ichki hujjatlarida batafsil bayon qilinishi kerak, masalan:

• ish haqi va mukofotlar to'g'risidagi nizomda;
• jamoa shartnomasida;
• xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasida.

Agar biz davlat muassasalari haqida gapiradigan bo'lsak, maxsus buyruqlar yoki farmoyishlar berilishi mumkin, ulardan o'n uchinchi ish haqi qanday hisoblab chiqilganligi, kim va qanday fazilatlari uchun murojaat qilishi mumkinligi aniq bo'ladi. Bunday hujjatlarga misol sifatida Ichki ishlar vazirligining 2011 yil 19 dekabrdagi 1258-son buyrug'i, Federal bojxona xizmatining 2013 yil 28 yanvardagi 133-son buyrug'i va boshqalar kiradi.

Tashkilot rahbariyati ma'lum bir yil oxirida 13 ta ish haqini to'lash yoki to'lash to'g'risida qaror qabul qilish huquqini o'zida saqlab qolishini, ya'ni tashkilot 13 ish haqini undirish bo'yicha qonuniy majburiyatga ega emasligini tushuntirish ortiqcha bo'lmaydi. Qoida tariqasida, bu kompaniyaning iqtisodiy holatiga bog'liq. Xodimlar yoki sheriklar oldidagi qarzlar to'lanmagan taqdirda bonuslarni to'lash - bu qandaydir g'alati. Ammo korxonaning ichki qoidalarida tushuntirishlar bo'lmasa, xodimlar mantiqiy ravishda ko'tarilish yoki ish haqini muntazam ravishda hisoblashlari mumkinligiga qaror qilishadi, garchi bonuslarni to'lash majburiyat emas, balki biznes egasining huquqidir.

Shuningdek, tashkilot kimni qo'shimcha maosh bilan taqdirlashni hal qilishi mumkin, kimni esa - bu erda tenglashtirish bo'lishi mumkin emas, chunki rahbariyat fikriga ko'ra, ishda muvaffaqiyatga erishgan mutaxassislar mukofotlanadi.

Aytgancha, davlat xizmatchilari uchun hujjatlar har doim to'lov byudjetdan ajratilgan mablag'lar doirasida amalga oshirilganligini ko'rsatadi. Shuning uchun, agar byudjetda pul bo'lmasa, unda rag'batlantirish bo'lmaydi.

Amalda 13 ta ish haqining eng keng tarqalgan turlari

Shunday qilib, 13 ish haqi nima degan savolga javob berish vaqti keldi. Yil oxiridagi rejalashtirilgan sovet iqtisodiyoti sharoitida to'langan bonus bejizga "13 ish haqi" deb atalmagan: bu nomning o'zi bu bonus xodimning oylik maoshiga teng ekanligini ko'rsatadi. Ya'ni, bir yil ishlagandan so'ng u maoshidan 12 tasini oldi va qo'shimcha pul 13 maoshga aylandi.

Endi bunday hisob-kitob bilan bir qatorda (u ham keng qo'llaniladi), boshqalar ham bor:

• ishchi kuchining barcha a'zolari uchun bir xil yoki bo'limlar bo'yicha tabaqalashtirilgan (masalan, savdo bo'limining barcha rahbarlariga 50 000, ishlab chiqarish bo'limining barcha mutaxassislariga - 30 000 ish haqi to'lanadi) yoki ish muddatiga qarab belgilanadigan qat'iy miqdor. xizmat yoki lavozim (yuqori boshqaruv, chiziq rahbari, oddiy xodimlar);
• ish haqining foizi.

Korxonada 13-maoshni qanday hisoblashni menejer hal qiladi, lekin biz umumiy variantlarni taklif qildik, keyin biz namunaviy hisob-kitobni ko'rsatamiz.

Kim 13 maoshsiz qolish xavfi ostida

Yuqorida aytib o'tilganidek, to'lash yoki to'lamaslik va agar to'lash kerak bo'lsa, unda aniq kimga - bu barcha masalalar korxona rahbariyatining vakolatida. Biroq, ishonch bilan aytishimiz mumkinki, xodimlar bunday bonus yoki 13-maoshga ishonishlari dargumon:

• yil davomida intizomiy jazoga tortilganlar, shifoxona rejimini buzganliklari va boshqalar;
• rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga uzrli sabablarsiz erisha olmaganlar (agar yil boshida bunday rejalashtirilgan ko'rsatkichlar ular bilan kelishilgan va belgilangan bo'lsa);
• o'z ishida jiddiy noto'g'ri hisob-kitoblarga yo'l qo'ygan, bu esa kompaniya ichida salbiy oqibatlarga olib kelgan;
• ota-ona ta'tilidagi xodimlar.

Biroq, yana bir bor ta'kidlash kerak: bu ro'yxat taxminiydir va menejer butunlay boshqacha qarorlar qabul qilishi mumkin - o'z ishida xatoga yo'l qo'ygan individual xodimlarni kechirish yoki tug'ruq ta'tilidagi ayollarga bonuslar yoki 13 ish haqi to'lash.

Nafaqaga chiqqan xodim uchun 13-maosh bormi?

Sud amaliyoti shuni ko'rsatadiki, agar xodim yilning ma'lum bir qismida ishlagan bo'lsa va yil oxirida kompaniyaning barcha xodimlariga yillik mukofot to'langan bo'lsa, u holda ishdan bo'shatilgan xodim o'z ulushini talab qilishi mumkin. Bu Kareliya Respublikasi Oliy sudining 25.09.2018 yildagi 33-3344 / 2018-sonli apellyatsiya qarorida aytilgan. U ishlagan soatlarga mutanosib ravishda hisoblanishi kerak.

13 ish haqini qanday hisoblash mumkin

Bunday masalalar odatda tashkilot tomonidan tasdiqlangan hujjatlarda ham ko'rsatiladi. ZP 13 qanday hisoblanganligining aniq variantini ko'rib chiqing.

Aytaylik, mehnatga haq to'lash to'g'risidagi nizomda barcha xodimlar yil oxirida rasmiy ish haqining 80 foizi miqdorida 13-maosh shaklida rag'batlantiruvchi to'lovlar olish huquqiga ega ekanligini nazarda tutadi. Bunday holda, buxgalter xodimlarning har biri uchun qanday ish haqi belgilanishini ko'rib chiqadi va bu miqdorga asoslanib, bonus miqdorini hisoblab chiqadi.

Masalan, haydovchi I.K. Ivanovga 30 ming rubl maosh berildi. Yil oxirida u 13 ta ish haqi olishni kutishi mumkin:

30 000 × 80% = 24 000 rubl.

Bu uning 13-maoshi bo'ladi (soliqlargacha).

Qanday chiqarish kerak

Xodimlarni 13 ta ish haqi bilan mukofotlash to'g'risidagi qaror buyruq bilan tuziladi. Mana shunday tartibning namunasi (birlashgan shakl No T-11a).

Qachon to'lash kerak

13-maoshni qachon va qanday hisoblashni tashkilot rahbariyati hal qiladi. Ammo uni yangi yil bayramlari oldidan, an'anaviy ravishda 1 yanvargacha to'lanadigan dekabr oyidagi ish haqi bilan bir qatorda berish mantiqan to'g'ri.

Mukofotlardan olinadigan soliqlar va badallar

Xodimlarning qolgan daromadlarida bo'lgani kabi, shaxsiy daromad solig'i va sug'urta mukofotlari 13-maoshdan ushlab turilishi kerak. Ushbu to'lov turi soliq yoki sug'urta mukofotlaridan ozod qilingan to'lovlar ro'yxatida ko'rsatilmagan, shuning uchun aslida bonuslar ish haqiga tenglashtiriladi.

Bundan tashqari, aliment 13-maoshdan ushlab turilishi kerak.

Eslatib o'tamiz, yil uchun bonuslar daromad solig'ini hisoblashda xarajatlar sifatida to'liq hisobga olinishi mumkin (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasi).

Miqdor 70 (kredit) hisobvarag'iga o'tkaziladi. Hisob-kitoblarning korrespondentsiyasi: Dt 26 Kt 70.

Konstitutsiya Rossiya Federatsiyasi fuqarolarning mehnatiga haq to'lash huquqini kafolatlaydi. An'anaga ko'ra, ishlab chiqarilgan mablag'larni to'lash yiliga 12 oy muntazam ravishda amalga oshiriladi. Ammo 13-maosh kabi atama ham bor.

Ushbu to'lovning mohiyati nima va u undirilgan bu sirli o'n uchinchi oy nima? Kimga tegishli, qanday hisoblab chiqiladi va o'tkaziladi. Maqolada barcha savollarga javoblar mavjud.

Bu nima?

Birorta ham buxgalteriya hujjatida "13-ish haqi" atamasi mavjud emas, chunki u ko'proq so'zlashuv atamasi bo'lib, qonunchilikda konsolidatsiyaga ega emas. Qog'ozda bu to'lov yil oxirida bonus yoki moddiy yordam sifatida ko'rsatiladi.

Bu tashkilotning moliyaviy imkoniyatlariga va uning qo'l ostidagilarni rag'batlantirish to'g'risida qaror qabul qiladigan rahbarining tashabbusiga bog'liq.

Mukofot to'lanmasligiga e'tiroz bildirish juda qiyin, chunki bu majburiy emas.

Buxgalteriya bo'limi bonuslar uchun moliyaviy imkoniyatlar to'g'risida faqat moliyaviy yil tugaganidan keyin (yigirmanchi dekabrda) xulosa chiqarishi mumkin, shuning uchun ko'pincha to'lov bir kun oldin to'lanadi yangi yil bayramlari . O'n uchinchi ish haqi - korxonaning yakuniy yillik daromadi yoki sarflanmagan ish haqi fondi.

Bu kimga tegishli

Bonuslarni to'lash tartibi mehnat qonunchiligida belgilanmagan, shuning uchun har bir tashkilotning o'ziga xos mahalliy hujjatlari mavjud: bonuslar to'g'risidagi nizom, jamoa shartnomasi va ba'zan individual. Ularga amal qilgan holda, ish beruvchi barcha xodimlarni mukofotlash yoki yil davomida eng katta vijdon ko'rsatgan shaxslarni rag'batlantirish to'g'risida buyruq berishi mumkin.

Bonuslar to'g'risidagi mahalliy nizom, odatda, xodimlar qisman yoki to'liq bonusdan mahrum bo'lishi mumkin bo'lgan holatlarni ham nazarda tutadi.

Bu asoslarga quyidagilar kiradi:

• mehnat intizomini buzish;
• mehnat majburiyatlariga mas'uliyatsiz munosabatda bo'lish holatlariga yo'l qo'yish;
• haqiqiy mavjudligi;
• mahalliy hujjatlarda nazarda tutilgan boshqa holatlar.

Agar fuqaro yil oxirida bonusdan noo'rin mahrum bo'lgan deb hisoblasa, siz hokimiyatning qarori ustidan sudga shikoyat qilishingiz mumkin.

Ushbu toʻlovga kim ishonishi mumkinligini quyidagi videoda koʻrishingiz mumkin:

Formula va hisoblash tartibi

Bonus to'lovlari miqdorini quyidagi yo'llar bilan aniqlash mumkin:

• Ruxsat etilgan pul summalarini belgilash. Odatda, bu usul cheklangan doiradagi odamlarni rag'batlantirish to'g'risida qaror qabul qilinganda qo'llaniladi.
• O'rtacha yillik daromad va xodimning ish stajiga qarab miqdorni hisoblash. Bu usul mashaqqatli va vaqt talab etadi. Odatda, ma'lum bir xodimga to'lanadigan summani hisoblash uchun uning birligining yil davomidagi daromadi, bo'limdagi xodimlar soni, har birining umumiy daromaddagi ulushi va ish staji to'g'risida ma'lumotlar olinadi. Chiqarish ikki so'mni tashkil etadi: umumiy daromad natijalariga ko'ra bonus va ish staji uchun bonus. Yakuniy mukofot quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:
  • (o'rtacha yillik daromad bonusi * ish staji uchun bonus) / 2.

  Shunday qilib, masalan, agar uchinchi toifali tokar Ivanovning o'rtacha yillik daromadi uchun mukofot 6000 rubl, ish staji uchun esa - 5000 bo'lsa, oxirida u (6000 * 5000) / 2 = 15 000 rubl oladi.

• Ish haqining ko'p martalik to'lovlarini amalga oshirish. Bu bonus miqdorini hisoblashning eng keng tarqalgan usuli. Pul ish haqi bir, bir yarim, ikki ish haqi yoki yillik ish haqining foizi bilan o'lchanishi mumkin (foizni muassasa rahbari belgilaydi). Bunday holda, hisoblash formulasi quyidagicha:
  • (rasmiy ish haqi* 12 oy) * %.

  Shunday qilib, agar Ivanovni yillik ish haqining 20% ​​miqdorida mukofotlashga qaror qilingan bo'lsa va uning rasmiy maoshi 10 000 rubl bo'lsa, oxir-oqibat u (10 000 * 12) * 0,20 \\ miqdorida bonus oladi. u003d 24 000 rubl.

Hisoblash tartibi

Bonus pullarini taqsimlash jarayoni quyidagi tartibda amalga oshiriladi:

1. Moliyaviy xizmat menejerga yil oxirida muassasada "bepul" mablag'lar mavjudligi to'g'risida hisobot taqdim etadi.
2. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, menejer ularning arizasi bo'yicha qaror qabul qiladi. Masalan, o'z qo'l ostidagilarni mukofotlash haqida. Miqdor miqdoridan kelib chiqib, u mablag'ni har kimga (jazo sifatida mehnati uchun mukofotdan mahrum qilinishi mumkin bo'lgan shaxslar bundan mustasno) yoki eng katta hissa qo'shgan alohida xodimlarga to'lashga qaror qiladi. korxonaning joriy yildagi faoliyati.
3. Keyinchalik, moliyaviy xizmat rahbari bilan birgalikda ma'lum bir moliyaviy vaziyatda qaysi hisoblash usuli eng mos kelishi to'g'risida qaror qabul qilinadi.
4. Muassasaning buyrug'i chiqariladi, unda rag'batlantiriladigan xodimlar ro'yxati ko'rsatiladi va ish haqining aniq miqdori ko'rsatiladi. Hujjat rahbar tomonidan tasdiqlanadi.
5. Keyin buxgalteriya bo'limi buyruqda belgilangan pul summalarini xodimlarning ish haqi kartalariga o'tkazadi yoki shaxsiy pul berishni amalga oshiradi. To'lovlar buxgalteriya hisobida bonus yoki moddiy yordam sifatida qayd etiladi.

13-sonli ish haqini hisoblashning umumiy tartibi barcha tashkilotlarda bir xil, uning individual xususiyatlari mahalliy aktlar bilan tartibga solinadi.

Shuni esda tutish kerakki, odatdagi oylik ish haqi kabi, 13-to'lov uchun 13% soliq to'lanadi(Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasi 2-qismi).

To'lovni kamaytirish

Qisqartirish, ayniqsa, to'satdan sodir bo'lgan bo'lsa, xodim uchun jiddiy stressdir. Yangi ish topish uzoq vaqt talab qilishi mumkin va siz qandaydir tarzda oilangizni boqishingiz kerak. Yaxshiyamki, qisqartirish bilan fuqaro o'zi ishlagan tashkilotdan moliyaviy yordam olish huquqiga ega:

• To'lov ikki, ba'zan uch oy ichida, yangi ish topilgunga qadar.
• agar u ishlatilmagan bo'lsa.
• 13-ish haqini to'lash.

Yil oxirida pasayish sodir bo'lmasa ham va tashkilot bonusni to'lash imkoniyatiga ega bo'lgan taqdirda ham, sobiq xodim agar u ushbu muassasada kamida bir yil ishlagan bo'lsa, unga murojaat qilish huquqiga ega.

Ishdan bo'shatilgandan keyin o'n uchinchi ish haqi to'langan taqdirda, u ham soliq undirilishi kerak (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasi 9-qismi).

14-maosh

Ayrim korxonalarning rahbarlari 13 va 14-maoshdan tashqari, belgilashlari mumkin.

Avvalgisidan farqli o'laroq, bu rag'batlantirish chorasi barcha ishchilarga nisbatan qo'llanilishi mumkin emas. Uning maqsadi eng yuqori malakaga ega bo'lgan va ish hayotida eng katta muvaffaqiyatlarga erishgan shaxslarni mukofotlashdir.

Salom! Ushbu maqolada biz 13 ish haqi tushunchasi haqida gapiramiz.

Bugun siz quyidagilarni o'rganasiz:

1. Ish haqi 13 nima va ish beruvchilar uni to'lashlari shartmi;
2. Uni hisoblash uchun qanday yondashuvlardan foydalanish mumkin;
3. Nima uchun kompaniyangizda 13 ta ish haqini joriy etishga arziydi?

odatlangan Kundalik hayot 13 ish haqi tushunchasi qonuniy asosga ega emas, chunki ta'rifga ko'ra, u hech qanday huquqiy hujjatda mavjud emas. Va shunga qaramay, xalq SSSR davridan beri bu mukofotni shunday ataydi. Keyin bu to'lov ishchilar uchun odatiy hol edi - hech kim boshqacha bo'lishi mumkinligini tasavvur qilmadi. Vaqt o'zgardi, 13 ta ish haqining xususiyatlari ham o'zgardi.

O'n uchinchi ish haqi qancha

13 ish haqi - kalendar yil oxirida xodimlarga bir martalik mukofot bo'lib, ish beruvchi uni rag'batlantirish va vijdonli mehnat uchun minnatdorchilik izhori sifatida ishlatadi.

Ular uni o'n uchinchi deb atashni boshladilar, chunki bir vaqtlar bu to'lov miqdori o'rtacha oylik ish haqiga juda yaqin edi. Birida xodim o'n uchinchi oy uchun yil davomida mavjud bo'lmagan boshqa maosh oladi degan taassurot paydo bo'ldi.

Yil oxirida (odatda dekabrning yigirmanchi kuni) bosh buxgalter rahbarga korxona foydasi va sarflanmagan ish haqi fondlari to'g'risida hisobot taqdim etadi. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, rahbariyat ushbu "ortiqchalik" dan qanday foydalanishni hal qiladi - kompaniyani rivojlantirishga ruxsat berish yoki undan xodimlarni qo'shimcha rag'batlantirish vositasi sifatida foydalanish.

Ish beruvchi 13 ish haqini to'lashi kerakmi?

Mehnat kodeksining 191-moddasi 1-qismida ish beruvchilarga halol va samarali mehnat qilish huquqi berilgan. Premiumlar ana shunday vositalardan biridir.

Yil oxiridagi bonusga kelsak, u normativ hujjatlar bilan tartibga solinmaydi. Shuning uchun uni to'lash yoki to'lamaslik ish beruvchining ixtiyorida.

Va shunga qaramay, ba'zida yillik bonus haqida etarli darajada ehtimollik bilan gapirish mumkin, agar:

• Gap bozorda bir yildan ortiq faoliyat yurituvchi ko'plab bo'linma va filiallarga ega yirik tijorat kompaniyasi haqida bormoqda;
• Bu hukumat yoki harbiy muassasa. Qoidaga ko'ra, 13-maosh eng ishonchli tarzda "o'rnatilgan";
• Tashkilot qo'shimcha manfaatdor (treninglar o'tkazadi, korporativ ovqatlanish, tibbiy sug'urta, pasaytirilgan stavkalarda kredit berish);
• Kompaniyaning ichki hujjatlarida - bonuslar to'g'risidagi nizomda yoki ustavda - yil oxiridagi to'lovlar shartlari belgilanadi. Bu Mehnat kodeksining 68-moddasiga mos keladi.
• Kompaniya o'sish va sezilarli foyda davrini boshdan kechirmoqda. Agar tashkilot bir yil davomida ahamiyatsiz foyda bilan ishlagan bo'lsa, "nol" ga va bundan tashqari, o'z-o'zidan zarar ko'rgan bo'lsa, hech qanday to'lov bo'lmaydi.

Agar biror kishi faqat ishga kirmoqchi bo'lsa va bonuslar masalasiga oldindan oydinlik kiritmoqchi bo'lsa, u intervyuda kompaniyada yil oxirida bonuslarni to'lash an'anasi bor-yo'qligini so'rashi mumkin.

Agar menejerning ko'z o'ngida kamtar bo'lib ko'rinishidan qo'rqish bo'lsa, agar u suhbatni o'zi o'tkazsa, siz bu savolni uchrashuvdan keyin xodimlardan biriga, masalan, kadrlar bo'limi menejeriga berishingiz mumkin.

Kim 13 maosh olishi mumkin

Agar 13-maosh taqdim etilsa, jamoa shartnomasida odatda uni kim olishi ko'rsatiladi.

"Qabul qiluvchilar" ning faqat ikkita guruhi mavjud:

1. Barcha ishchilar.
2. Ishchilarning alohida guruhlari.

Ikkinchisiga yuqori malakali mutaxassislar, shuningdek, umumiy foydaga qo'shgan hissasi shunchalik sezilarli bo'lgan xodimlar kiradiki, rahbariyat ularni qo'shimcha rag'batlantirmasdan qoldirishni xohlamaydi.

Nima uchun siz 13 maoshdan mahrum qilishingiz mumkin

Aytaylik, kompaniya yaxshi ishladi, foyda barcha xodimlarni istisnosiz mukofotlash imkonini beradi, ammo istisnolar ham bo'lishi mumkin. Rahbariyat jamoa shartnomasida yakka tartibdagi xodimni yil oxirida mukofotlardan mahrum qilish shartlarini belgilashi mumkin.

Buning sabablari quyidagilar bo'lishi mumkin:

• Mehnat intizomini buzish (ishlamaslik yaxshi sabab, subordinatsiyaga rioya qilmaslik);
• Ish rejasini bajarmaslik (masalan, rieltor yillik savdo rejasini bajarmagan bo'lsa);
• Yiliga ikki martadan ortiq kasallik ta'tillari;
• (masalan, xodim ambulatoriya sharoitida davolanish vaqtida davolovchi shifokor tomonidan belgilangan tartiblarni o'tkazib yuborgan, statsionar davolanish vaqtida kasalxonani tark etgan);
• Ishdagi qo'pol xatolar, buning natijasida kompaniya katta moddiy zarar ko'rgan (masalan, bank xodimi katta miqdorni noto'g'ri pulga o'tkazgan bo'lsa va mablag'ni qaytarib bo'lmasa).

Sabablarning to'liq ro'yxati rahbariyatning ixtiyorida.

13-maosh qanday va hisoblash tartibi

Albatta, buxgalteriya bo'limi bu to'lovni ish haqi sifatida joylashtira olmaydi, chunki bunday emas. 13-sonli daromadlar va xarajatlar kitobida ish haqi yil oxirida mukofot to'lovi sifatida yoki yuqori malakali xodimlarga rag'batlantiruvchi to'lov sifatida qayd etiladi.

Soliq kodeksining 225-moddasiga binoan, bunday to'lovlar xodimlarning mehnatiga haq to'lash xarajatlariga kiritiladi. Shunday qilib, ular ish haqi yoki muntazam bonuslar kabi soliqqa tortiladi.

Agar kompaniya an'anaviy ravishda 13 ta ish haqini to'lasa, protsedura quyidagi bosqichlardan iborat bo'lishi mumkin:

1. Yil yakunida korxona faoliyati yakunlari sarhisob qilinadi. Bonuslar uchun bepul mablag'lar miqdori hisoblanadi.
2. Umumiy yig'ilishda (agar bir nechta rahbar bo'lsa), barcha xodimlarga 13 ta ish haqini to'lamaslik to'g'risida qaror qabul qilingan taqdirda, xodimlarni qancha mukofotlash, shuningdek, qaysi guruhlarni rag'batlantirish to'g'risida qaror qabul qilinadi.
3. Rahbar T-11 (barcha xodimlar uchun) yoki T-11a (alohida guruh uchun) shaklidagi farmonni imzolaydi.
4. Yil oxiridagi bonuslar odatda dekabr oyidagi ish haqi bilan birga hisoblanadi. Xodimga berilgan ish haqi varaqasida bu bonus alohida qator hisoblanadi.

13 ish haqi qanday hisoblanadi

Yillik bonusni turli sxemalar bo'yicha hisoblash mumkin. Rahbariyat barcha ijobiy va salbiy tomonlarini hisobga olgan holda har qanday algoritmni tanlashi mumkin.

13 ish haqini hisoblash sxemasi	pros	Minuslar
Yakuniy yillik bonusni hisoblash uchun belgilangan miqdor belgilanadi	Buxgalteriya bo'limidan qo'shimcha harakatlarni talab qilmaydigan eng oddiy variant. Yildan-yilga qayta hisoblashni talab qilmaydigan kichik miqdorga kelganda qulay	Agar bonus miqdori katta bo'lsa, bu mos kelmaydi - qiyin yilda kompaniya uni "tortib olmasligi" mumkin. Bundan tashqari, ushbu variant har bir xodimning hissasini hisobga olmaydi	Jamoa shartnomasida ish beruvchi yil oxirida kafolatlangan bonus 5 ming rublni tashkil etishini belgilagan.
Xodimning umumiy oylik ish haqining foizi ishlatiladi	Xodimning ish haqiga qarab bonusni "shaxsiylashtirish" imkonini beradi. Buxgalteriya hisobi uchun hisoblash oddiy	Haqiqiy ishlagan soatlarni o'z ichiga olmaydi. Agar bonus har kimga tegishli bo'lsa, hatto yaqinda ishlagan xodim ham umumiy sxema bo'yicha to'lash huquqiga ega	Petrov noyabr oyining oxirida ishga joylashdi. Uning maoshi oyiga 30 ming rublni tashkil qiladi. 13-ish haqi bo'yicha kompaniya 10% stavkaga ega. Petrov 30 ming X 12 oy X 10% = 36 ming rubl miqdorida bonus olish huquqiga ega.
Xodimning haqiqiy yillik daromadining foizi qo'llaniladi	Kasallik ta'tilini va ta'til to'lovini hisobga olgan holda haqiqiy ishlagan vaqtni hisobga olish imkonini beradi. adolatli yondashuv	Buxgalteriya hisobi uchun hisob-kitoblar boshqa holatlarga qaraganda ancha murakkab	Hammasi bo'lib, oldingi misoldagi Petrov aslida yiliga 50 kun ishlagan. Kuniga 1200 rubl ish haqi bilan 10% bir xil stavkada u 1200 rubl X 50 kun X 10% = 6000 rubl olish huquqiga ega.

Sxemalar ro'yxati ma'lum bir sxema natijaga qanday ta'sir qilishini tushunish uchun ko'rsatma bo'ladi. Rahbariyat qancha foiz va qaysi formulani tanlashni hal qiladi, shuningdek, kompaniyadagi ish stajiga qarab oshirilgan ish haqini belgilashi mumkin.

13-maosh haqida tez-tez so'raladigan savollar

Savol	Javob
13-maosh qachon to'lanadi?	Agar taqdim etilsa, dekabr oyining oxirida dekabr oyining maoshi bilan birga to'lanadi. Aniq sana rahbariyat tomonidan belgilanadi
13-maosh tug'ruq ta'tilidami?	Agar bu fakt kompaniyaning ichki hujjatlarida batafsil ko'rsatilmagan bo'lsa, bonus masalasi rahbar tomonidan individual ravishda qabul qilinadi.
	Agar xodim bir yil ishlagan bo'lsa, u ushbu bonusni olishi mumkin. Kamaytirish uchun faqat ishdan bo'shatish nafaqasi va foydalanilmagan ta'til uchun kompensatsiya majburiydir
13-maoshdan to'lashim kerakmi?	Ha. Agar ushbu bonus hisoblangan bo'lsa, u uchun xodimning soliq agenti (ish beruvchi) buni amalga oshiradi
14 ish haqi qancha?	14 ish haqi tushunchasi bir necha yil oldin paydo bo'lgan. Shunday qilib, so'zlashuv nutqida yil oxirida alohida ajralib turadigan xodimlar uchun qo'shimcha mukofot ko'rsatiladi. Ya'ni, har bir kishi 13-maosh oladi va faqat ma'lum xodimlar 14-maosh oladi.

Ko'pchilik 13-maoshni o'tmishning yodgorligi deb hisoblaydi. Haqiqatan ham, kamroq va kamroq kompaniyalar Yangi yil arafasida bunday bonusni to'lashga tayyor.

Psixologik jihatlar

Bir qarashda, 13-maosh haqidagi savol ish beruvchilar uchun aniq ko'rinadi: agar to'lay olmasangiz, nima uchun to'laysiz? Axir, biz aniqlaganimizdek, qonun ularni xodimlarga bonuslar uchun sarflanmagan mablag'larni taqsimlashga majburlamaydi.

Agar yillik to'lovlar bonus bandida kafolatlangan deb ko'rsatilgan bo'lsa ham, g'azablangan xodimlarning rag'batlantirilmasdan qolgan ovozini tashkilotdan mablag 'etishmasligi haqidagi jiddiy bahs bilan bo'g'ib bo'lmasligini tasavvur qilish qiyin.

Yangi yil uchun barcha mumkin bo'lgan bonuslarni ortiqcha deb rad etgan hozirgi yoki kelajakdagi ish beruvchi bu haqda o'ylashi kerak. Agar u bu sohada bir necha yil ishlamasa va ishlamoqchi bo'lsa, unda u o'z xodimlarini qanday rag'batlantiradi? Ish haqi, albatta! ish beruvchi javob beradi.

Keyin biz bunday "holo-kiyingan" yondashuvga qarshi bir nechta dalillar keltiramiz:

1. Ish beruvchi, xodimning ish haqi dastlab munosib narsa sifatida qabul qilinishi va odatiy hol sifatida qabul qilinishi bilan kelishib olishi kerak. Agar xodim ishga borsa, uni buning uchun ishdan bo'shatilmaydigan tarzda qilsa, u mehnat shartnomasida ko'rsatilgan pulni allaqachon ishlab topgan deb hisoblaydi.
2. Orqa fonda har bir kishi o'zining shaxsiy sa'y-harakatlari e'tiborga olinishini, qadrlanishini xohlaydi, ish beruvchi uni mutaxassis sifatida qadrlashini va undan minnatdor ekanligini ko'rishni xohlaydi. Axir, hech kim har qanday ishni turli yo'llar bilan bajarish mumkinligi bilan bahslashmaydi. Minnatdorchilik ifodasi ko'pchilik bolalikdan sehr va sovg'alar bilan bog'langan Yangi yilga to'g'ri kelishi mumkin. Ish beruvchi kichik, lekin bonus to'lash yoki shirin sovg'alar taqdim etish orqali o'zini mehribon Santa Klaus sifatida ko'rsatishi mumkin. HR menejmenti mutaxassislarining ta'kidlashicha, bunday qadamlar xodimlarning sodiqligini oshiradi, ularda yaxshiroq ishlash istagini uyg'otadi.
3. Idishning ta'mi qanday sous bilan xizmat qilishiga bog'liq. Agar siz yil oxirida indamay bonus to'plasangiz, xodimlar oxir-oqibat uni odatdagidek qabul qilishadi. Uzoqni ko'ra biladigan ish beruvchilar xodimlarning umumiy yig'ilishini tashkil qiladilar, unda ular yil yakunlarini tantanali ravishda e'lon qiladilar, barchani "umumiy ish" ning rentabelligi bilan tabriklaydilar, shuningdek olqishlar ostida bonuslar to'lanishini e'lon qiladilar. Bunday tadbirlar xodimlarga o'zlarini jamoaning zaruriy qismi ekanligini his qilishlariga yordam beradi. Ish beruvchi bundan faqat foyda ko'radi: psixologik qonunlarga ko'ra, jamoa a'zolari bir-birlariga eng yaxshi tomonlarini ko'rsatishni xohlashadi. Ishga bunday munosabat faqat sababga foyda keltiradi.

Va shunga qaramay, ish beruvchiga, birinchi navbatda, ustuvorlik kerak. Maslou piramidasiga ko'ra, birinchi navbatda siz asosiy ehtiyojlarga javob berishingiz kerak - bizning holatlarimizda munosib ish haqi. Faqatgina ushbu fikrni qondirgandan so'ng, biz mukofot tizimini ishlab chiqish haqida o'ylashimiz mumkin.