Bejegyzés 

A szakmai eredmények leírása. Eredményeid összefoglalva

Az emberek az élet különböző területein valósulnak meg: család, barátok, oktatás, de a munka is. A szakmai tevékenységi terület nem kevésbé fontos, mint mások. Felismerve magát szakterületének szakembereként, elismerve készségeit, tapasztalatait, tudását, az ember növekszik és fejleszti magát. Még egy vitathatatlan plusz szakmai eredményeket emel bérek, munkarend szabályozása, életminőség javítása. Ebben a cikkben arról lesz szó, hogyan tűzz ki célokat a szakmai területeken és érd el azokat, miért van rá szükség, hogyan írd le az eredményeidet egy önéletrajzban. Szintén külön szóba kerül a tanár szakmai eredményeinek kérdése, bemutatásra kerülnek azok típusai és leírásai.

Fogalom meghatározása

Mit jelent a „szakmai teljesítmény”? Minden munkában vannak olyan pillanatok, amelyeket teljesítménynek nevezhetünk. Ez a lista minden szakember számára egyedi, minden munkáltató odafigyel azokra a pillanatokra, amelyek fontosak a cégében. A szakmai teljesítmény egy sikeresen megoldott helyzet, bizonyos feladatok teljesítése, hasznos tapasztalatok összetett konfliktusok, körülmények megoldásában. Bizonyos területeken ez egy bizonyos cím, végzettség, végzettség, szakember kategória megszerzése. Másokban - az emberek egyesítése, bizonyos embercsoportok közötti vezetés, a társadalmi konfliktusok kimerülése. A harmadik - magas szintű értékesítés, befejezett tranzakciók, nyert pályázatok. A szakmai teljesítmény egy nagyon tág fogalom, amely függ a tevékenységi körtől, a munka sajátosságaitól, a munkáltatók hozzáállásától és a készség relevanciájától a modern munkafolyamatban.

A munka értelme az ember számára

A munkának jövedelmezőnek kell lennie. Ez a fő jelentése, amellyel sok dolgozó elégedett. De a pénzbeli eredmény mellett a munkának örömet kell okoznia, erkölcsi elégedettséget, az emberi tulajdonságok megvalósítását. A szakmai teljesítmény tehát a munkatevékenység egyik értelme is. Lehetővé teszik az ember számára, hogy ne csak biztonságosabban rendezze be életét és karrierjét, hanem pszichológiailag és érzelmileg is megvalósítsa magát, számos pozitív érzelmet vált ki, stabilizálja az idegi feszültséget és növeli az önbizalmat.

Célkitűzés és megvalósítás

A magas szakmai teljesítmények és eredmények ritkán a szerencse és a véletlen eredménye. Ilyen helyzetek előfordulnak, de a gyakorlatban a munkavállaló megkapja a jellemző ezen pontjait, ha bizonyos erőfeszítéseket tesz. Ahhoz, hogy valamit elérj, cselekedned kell. A kezdeti szakaszban meg kell határozni, hogy egy adott területen és szakmában milyen teljesítmény az igazán fontos, hogyan javíthatja a munkavállaló pozícióját a társadalomban és a karrier növekedés. A második szakaszban célt kell kitűznie maga elé, lépésekre kell bontania és szisztematikusan el kell haladnia egy adott irányba. Fontos meghatározni az időintervallumokat, a rendelkezésre álló erőforrásokat és a cél elérésének felgyorsításának módjait. Egy jól megtervezett terv segítségével sokkal gyorsabban és nagyobb valószínűséggel érheti el céljait.

Muszáj minden érdememet feltüntetnem

Az önéletrajzban elért szakmai eredmények a jelölt egyik legfontosabb jellemzője. Ha valaki a legjobb megüresedett állást keresi tisztességes fizetéssel és jó feltételekkel, egyszerűen fel kell tüntetnie az elért eredményeit. A vállalat profiljának megfelelő eredmények lehetővé teszik a versenytársak többségének kiszűrését munkahely, megállapodni a kívánt fizetésben és elnyerni a kollégák és a felettesek tiszteletét.

Természetesen nem minden megüresedett állás igényel bizonyos vállalati sikereket a jelöltektől. Tehát nehéz egy rakodó, takarító, vízvezeték-szerelő és egyéb munkaszakos szakmai önéletrajzot bemutatni a szakmai eredmények listájával. Ez az összefoglaló elem a szociális vagy szellemi területen dolgozók számára szükséges.

Hogyan történik a jelöltek kiválasztása

Mielőtt alkalmazottat választanak egy adott munkára, a szervezetek több lehetőséget is mérlegelnek. A megüresedett állás jellemzőitől és magától a munkáltatótól függően néhánytól százig terjedhet a jelentkezők száma. A nagyvállalatoknál az önéletrajzok áttekintése a szakemberek egész részlegének feladata, akiknek az a feladata, hogy a beérkező jelöltek hatalmas tömegéből azonosítsák a legjobb embereket. Ezek az emberek nagyon jól ismerik a szakmákat, a pályázókkal szemben támasztott követelményeket, tökéletesen megkülönböztetik a hazugságot az igazságtól, azonosítják a pszichológiai portrét, különféle teszteket végeznek, és az eredmények alapján holisztikus képet alkotnak a jelentkezőről. Egy tapasztalt HR-vezető elől nehéz eltitkolni a szakmai múltból származó negatív történeteket, az üresedés tárgyának abszolút nem ismerését és a nem megfelelő pozíció egyéb kritériumait. Ezen túlmenően a személyzeti osztálynak különféle szolgáltatások állnak rendelkezésére, amelyekben a korábbi munkáltatók megjegyzéseket, véleményeket fogalmaznak meg alkalmazottaikkal kapcsolatban. Gyakran, ha az önéletrajzban szereplő személy szakmai eredményei érdekelték a személyzeti dolgozót, akkor az interjún való élő találkozás idejére már sok információt gyűjtött róla.

Hogyan írja le magát helyesen

A cikk előző blokkjában található információk alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy bizonyos szabályokat be kell tartania az önéletrajz összeállításánál, a szakmai teljesítmények példáinak leírásánál, tulajdonságainak, készségeinek, tudásának és képességeinek felsorolásakor. Ezen utasítások követése nagymértékben növeli annak esélyét, hogy a munkáltató megkedveljen, és megkapja a kívánt állást.

Tehát az önéletrajznak szerkezettel kell rendelkeznie. Ez a könnyebb olvashatóság érdekében szükséges, kiemelve a munkáltató számára legfontosabb szempontokat, növelve annak lehetőségét, hogy a toborzásvezető észrevegyen valami lényegeset a válaszában. Hatalmas mennyiségű bejövő levelezés mellett nagyon nehéz egy monolitikus szövegre összpontosítani, bizonyos információkat olvasni és keresni egy teljesen haszontalan szövegtömbben.

Az önéletrajznak konkrét kérdésekre kell válaszolnia. A munkáltatónak látnia kell belőle, hogy az adott személy kellően ismeri azt a szakmai területet, amelyre pályázik.

Egyes cégeknek külön önéletrajzra van szükségük. Tehát sok nagy birtoknál fontos, hogy az ember tanulmányozza a fejlődés történetét, a munkavégzés sajátosságait, szervezete vállalati etikájának jellemzőit. Az önéletrajznak tükröznie kell a céggel kapcsolatos ismereteit. A jól megírt önéletrajz szerves része továbbító levél. Egyes munkáltatók egyáltalán nem veszik figyelembe azokat a jelölteket, akik nem írtak legalább pár szót az önéletrajz mellé.

Túlzások és nyílt hazugságok

Ne tulajdonítsd magadnak a legmagasabb szakmai teljesítményeket, ha valójában semmi közöd hozzájuk. Először is, nem minden ember tud szakmailag hazudni és úgy szépíteni a valóságot, hogy az ne legyen észrevehető mások számára. Egy tapasztalt személyzeti tiszt határozottan úgy érzi, hogy valami nincs rendben az Ön által megadott információkkal. Másodszor, ha valóban voltak negatív pillanatok a szakmai történetében, akkor nagy valószínűséggel a HR-es már ismeri azokat a munkaadók feketelistájáról. Harmadszor, a készségek és a szakmai eredmények megtévesztése a munka legelső hetében kiderül. "Új életoldalt" kezdeni, és sokszor ez az új munka, nem érdemes becstelen tettekkel kezdeni.

Lekicsinyli a teljesítményét

Sokan hírhedtek, bizonytalanságot tapasztalnak magukban és képességeikben, ők maguk nem képviselik képességeiket, tehetségüket. Igen, még a szokásos kényszer is minden második személyben benne van. És ha az embert kudarcok sorozata, hosszas és fájdalmas álláskeresés kísérti, akkor teljesen kétségbeeshet, és elveszítheti hitét a képességeiben. Valójában egy ilyen pozíció nem hoz semmi jót. Még a legnehezebb helyzetekben is bízzon magában, beszéljen részletesen a szakmai tevékenységében elért jelentős eredményekről, ne rejtse el érdemeit. Ha nem beszél róluk, a pozícióját valaki más fogja átvenni, aki le tudja győzni a félelmet és a zavart. Végül is honnan tudhat egy munkáltató az Ön jelöltként szerzett előnyeiről, ha Ön úgy döntött, hogy elrejti azokat a nyilvánosság elől?

Elmosódott és konkrét

Az önéletrajz egy dokumentum. Annak ellenére, hogy nincs meghatározott formája, nem mutatják be az állami hatóságoknak, és nem ellenőrzik a hamisítást. Az önéletrajz egy olyan dokumentum, amely egy új munkára való igazolvány. Ez azt jelenti, hogy jó minőségben, pontosan és a szabályok szerint kell kitölteni, bár kimondatlanul. Sok olyan szakember, aki még nem szerzett gazdag portfólióval és tapasztalattal, igyekszik minél több szót belepréselni az önéletrajzba, homályos megfogalmazással, összetett mondatokkal, értelmetlen felsorolások és magyarázatok hosszú listáival. Mint a szakdolgozatban és az önéletrajzban: minél kevesebb „víz”, annál jobb. Írjon konkrét kifejezéseket, fogalmazzon olyan mondatokat, amelyekben a tömörség és az informatívság összhangban van.

Eredmények a pedagógiában

Tanár, tanár, oktató, professzor, előadó – mindezeket a szakmákat egyesíti a „tanár” általános fogalma. Ez már önmagában is nagyon fontos munka, amely teljes odaadást, hosszú évekig tartó tanulást, bizonyos személyes tulajdonságokat, sőt különleges életmódot igényel. Ugyanakkor minél magasabb a státusza annak az oktatási intézménynek, amelyben az állást meghirdetik, annál magasabbak a követelmények a jelöltekkel szemben. A szakmai teljesítmény megválasztásában a tanárok kulcsszerepet játszhatnak. Emellett a közoktatási területen dolgozó pedagógusok alacsony bére önmagában is jelentősen emelkedhet bizonyos fokozatok, rangok, címek, versenygyőzelemek, bizonyítványok megszerzésekor.

Példák a tanárok eredményeire

Mit írjon az önéletrajzba, milyen szakmai céljai lehetnek egy tanárnak? Az összes fenti leírási szabályt figyelembe véve a következő példák adhatók:

  • Az „Év Pedagógusa” cím elnyerése, szakmaisághoz kapcsolódó pályázatok megnyerése, tanúsítvány megszerzése, továbbképzés.
  • Sikeresen megírt és megvédett doktori értekezés vagy bármilyen más tudományos munka a tanítás területén.
  • Rendezvények szervezése magas részvételi arányú hallgatók számára.
  • Harmadik felek bevonása a tanulási folyamatba, akik jelentős hatást gyakoroltak a mentoráltakra (tudósok, hírességek, ismert személyek).
  • Diákok sikeres bevonása és motiválása az önkéntességre, a lakosság rászoruló rétegeinek segítése, fejlesztése publikus életés a környezet.
  • Gyümölcsöző részvétel a rossz élet- és szociális körülmények között élő gyermekek életében, segítés az alkalmazkodásban.
  • Körök, szekciók, érdekcsoportok létrehozása, fenntartása.

A tanár az a személy, aki nemcsak tanulói képzettségi szintjének, egy-egy tantárgy ismereteinek alakításában vesz részt, hanem a világkép megrajzolásában, a lelki egészség és egyensúly megteremtésében is. Mindezek a pontok növelhetik a keret értékét az oktatási intézmény számára.

A munkatapasztalat az első dolog, amit a vállalat figyelembe vesz, amikor munkavállalót választ. Hogyan írja le karrierjét úgy, hogy az érdekelje a munkáltatót, olvassa el a Szuperjob anyagát.

A munkatapasztalat az első dolog, amit a vállalat figyelembe vesz, amikor munkavállalót választ. Olvassa el az anyagot, hogyan írja le karrierjét úgy, hogy az érdekelje a munkáltatót.

A munkatapasztalat leírásának a lehető legpontosabbnak kell lennie. Minden új cégnek külön sorral kell rendelkeznie, amely feltünteti a munkaidőt, a cég nevét, rövid leírását, beosztását, feladatait és eredményeit.

Adja meg a munkavégzés időtartamát a szervezetben a legközelebbi hónapban: Ezzel a HR-vezető pontosan felmérheti, mennyi ideig dolgozik ott. "2014-2015" - az ilyen randevúzás számos kérdést vet fel. Ha például 2014 januárjában kapott állást egy szervezetnél, és 2015 decemberében távozott, akkor közel két évig dolgozott a cégnél, ha pedig 2014 decemberében lépett be és 2015 februárjában kilépett, akkor az Önnél szerzett tapasztalata utolsó munka csak két hónap, jelentős különbség. Ne hagyja a toborzókat találgatni: a pontatlan munkadátumú önéletrajzok nagyobb valószínűséggel kerülnek a szemétbe.

A szervezet nevét teljes egészében fel kell írni, anélkül, hogy arra hagyatkoznánk, hogy rövidített neve mindenki számára ismerős. Általános szabály, hogy a toborzó portálok rövid tájékoztatást kínálnak a szervezetről - annak elhelyezkedéséről (elegendő a várost, bizonyos esetekben - az országot is feltüntetni), a tevékenységi területről, a személyzet létszámáról stb. "LLC "Edelweiss" . Üdítőitalok gyártása (iroda Tyumenben). A létszám - 100 fő "- meglehetősen elfogadható lehetőség az önéletrajzhoz.

A pozíciót egyértelműen és egyértelműen meg kell határozni- „értékesítési vezető”, „főkönyvelő”, „ápolónő”. Ám egy általános név - „szakember”, „vezető”, „munkavállaló” - írása hatástalan: már a pozíció megnevezéséből is ki kell derülnie, hogy pontosan mit is végzett korábbi munkahelyein.

Párosítsa a munkaköri leírást az önéletrajz céljával. Az önéletrajz oszlop kitöltése, melynek neve " Munkaköri kötelezettségekés eredményeket”, ne írja le túlságosan részletesen munkája tartalmát – jobb, ha a fő dologra koncentrál. Fontolja meg, milyen pozícióra jelentkezik. Az ékezetek helyes elhelyezése érdekében figyelmesen olvassa el az Önt érdeklő álláshirdetést, és gondolja át, hogy az Ön korábbi tapasztalatai alapján pontosan mi az, ami különösen fontos a megszerzéséhez. kívánt pozíció? Például a marketingmenedzser állásra jelentkező, de korábbi pozícióval nem igazolt munkatapasztalattal rendelkező pályázónak hangsúlyoznia kell, hogy marketinghez kapcsolódik: ha ajándéktárgyakat rendelt, vagy például promóciós rendezvények szervezésében segített, mindeznek tükröződnie kell a feladatok listájában. Vezetői pozícióra pályázol? Különös figyelmet fordítson szervezeti tapasztalatára.

Ha munkája során speciális eszközöket, technológiákat használt, szoftver, mindenképpen nevezd meg őket: lehetséges, hogy ez lesz a versenyelőnyöd. „Alkatrészek és szerelvények tervezése NX rendszerrel”; "Az alkalmazottak bérszámfejtése az 1C programban"; „Weboldal-felületfejlesztés az Axure-ban” – ezek a sorok kétségtelenül díszítik az önéletrajzot.

Különös figyelem – a korábbi munkahelyeken elért konkrét eredmények. Kerülje az olyan homályos kifejezéseket és megfogalmazásokat, mint például: "nagyszerű élmény"; „Az osztály hatékonyságának javítása”; „Kapcsolatépítés a médiával”, stb. Ne feledje, hogy az elért eredmények leírásakor a szabályt kell követnie: minél pontosabb, annál jobb. Nevezze meg a számokat, mondjon valós példákat kezdeményezéseire. „A cég árbevételének növekedése évente 40%-kal”; „A céges hírkészítők idézettségének háromszoros növelése” – mindössze néhány ilyen pont elég ahhoz, hogy önéletrajza kitűnjön több száz másik közül.

Ha az önéletrajz több állást is tartalmaz, és a feladatok és az elért eredmények listája szinte megegyezik, akkor egy ilyen önéletrajz valószínűleg nem fogja érdekelni a toborzót, mert a jelölt nem igazolt szakmai fejlődést. De minden munkádnak megvoltak a maga eredményei! És még ha kicsinek is tűnnek számodra, érdemes róluk beszélni.

Ha egy cégnél végzett munka során előléptették, ezt feltétlenül tüntesse fel az önéletrajzában. Ehhez adjon meg egy új munkahelyet, írja be a cég korábbi nevét, és a megfelelő oszlopokban tüntesse fel az új beosztás nevét, a munkaidőt, valamint a megváltozott felelősségi körök és teljesítmények listáját.

Kerülje a rövidítéseket és pontatlanságokat. Az oktatási intézmény neve, munkahelye, feladatok, eredmények felsorolása - írja le mindezt részletesen. Ha az önéletrajz tele van rövidítésekkel, a munkáltató valószínűleg nem kezdi kitalálni, mi van a számára érthetetlen betűk mögött.

Soha ne adjon meg hamis adatokat az önéletrajzában! Ne találj ki nem létező munkákat, felelősségeket és készségeket. Nem valószínű, hogy így sikerül álmai állását szereznie: a cégnél eltöltött első napok pedig ezt nyilvánvalóvá teszik. Jobb, ha a valódi tapasztalatok hozzáértő bemutatására és az ékezetek helyes elhelyezésére összpontosít.

Sok sikert az önéletrajzhoz és az álláskereséshez!

"Adjon példát az elért eredményeire"- Ez az egyik kérdés, amit egy kompetenciainterjún feltesznek. Ez a fajta interjú egy megbízható és széles körben alkalmazott módszer a toborzásban, amely lehetőséget ad a jelölt szakmai kompetenciájának tesztelésére a munka sikeres elvégzéséhez.

Azok számára, akiknek nincs tapasztalatuk az ilyen típusú interjúkkal kapcsolatban, a legfontosabb, hogy megértsék az alapkoncepciót:

A viselkedési interjú során konkrét példákat kell bemutatnia a korábbi munkatapasztalatból származó készségek és képességek sikeres alkalmazására.

Az ilyen típusú interjú azon alapszik, hogy egy munkavállaló adott helyzetben múltbeli magatartása alapján megjósolható a jövőbeni viselkedése egy új munkakörben. A jelöltnek pedig csak annyit kell tennie meggyőző példákkal szolgálni amelyek egyértelműen igazolják a munkaköri leírásban meghatározott szükséges kompetenciákat.

A leggyakrabban feltárt kompetenciák a következők:

  • kommunikáció
  • csapatmunka
  • kezdeményezés
  • vezetés
  • problémamegoldó képesség
  • analitikus gondolkodás
  • stressztűrés
  • idő beosztás
  • tárgyalási készségek
  • tervezés
  • eredményorientált
  • folyamatorientált

Például, ha a munkaköri profil követelményei azt jelzik, hogy a jelöltnek képesnek kell lennie elemezni, akkor a kérdezőbiztos feltétlenül kérni fogja, hogy mondjon példát arra, hogy mikor használta ezt a képességet a munkájában, és milyen eredményeket ért el.

A kompetenciával kapcsolatos kérdések a következőkkel kezdődnek:

  • Mesélj egy olyan időszakról, amikor...
  • Adj egy példát...
  • Milyen lépéseket tett...

Íme néhány példa a legnépszerűbb kérdésekre:

  • Mondjon példát az elért eredményeiről.
  • Írjon le egy olyan időszakot, amikor egy nagy akadályt kellett leküzdenie ahhoz, hogy elvégezze a dolgait.
  • Meséljen egy olyan időszakról, amikor több fontos projekttel kellett zsonglőrködnie.

Leggyakrabban a jelöltek nem fordítanak kellő figyelmet a kompetencia kérdéseire. És hiába. Hiszen ha sikerül átadni, majd elbukni az első viselkedési kérdést, akkor is üres kézzel távozik az interjúból. Még ha hatalmas, hosszú távú munkatapasztalattal is rendelkezik, de előkészített példák nélkül nem tud kedvező benyomást kelteni és megerősíteni kompetenciáit. Elég nehéz válaszolni egy ilyen kérdésre, mert a mindennapi tevékenységei során nem tud előkészület nélkül kiemelni vagy azonnal eszébe jutni valami igazán érdemleges dologra, amit mindenképpen érdemes elmondania egy potenciális munkáltatónak.

Sajnos legtöbbször a kevésbé kompetens, de jó képzettséggel rendelkező jelöltek kerülik meg a tapasztaltabb munkatársakat. És hogy ez ne történjen meg veled, itt az ideje, hogy emlékezzen mindenre, és alkosson egy jó történetet a korábbi munkatapasztalataiból.

Azt javaslom, hogy az állásban megjelölt kompetenciákból legalább három példát tartson tartalékban, hogy az interjú során kiemelje erősségeit. A viselkedési interjú bármely kérdésének hatékony megválaszolásának legegyszerűbb módja a felkészülés három egyértelmű példa a főbb eredményeidre. Emlékezzen a legérdekesebb projektekre, nehéz feladatokra, problémahelyzetekre. Ha kevés a tapasztalata, akkor tanulmányai vagy szakmai gyakorlata során felhasználhatja a példákat.

Mint mindig, a sztori alapjául a STAR módszert fogjuk használni, amely segít a legfontosabb részletekre összpontosítani, és strukturált, tömör és emlékezetessé teszi történetét.

  1. R — eredmények

Fogalmazd meg cselekedeteid eredményét: mi történt, mit tettek, mit tanultál. És végül nagyon fontos, hogy a jó SZTÁR történeted mindig boldog véget érjen, mint egy mesében. Válaszának utolsó részének le kell írnia tettei pozitív eredményeit. A konkrét eredmények mindig különösen lenyűgözőek, például: 32%-os eladásnövekedés, a költségvetés felére csökkentése stb. De utalhat pozitív eredményre érzelmi értékelésen keresztül is, különösen egy főnök vagy az ügyfelek részéről. Ez lesz a legjobb módja annak, hogy meggyőzze a kérdezőt arról, hogy az Ön által elmondott történet valódi. Például: m ó, az ügyfél nagyon elégedett volt, a menedzserem nagyra értékelte, hogy hozzájárultam a végeredményhez, és nagyra értékelte a munkámat stb.

Válasz példa:

Amikor bemutattam az új, továbbfejlesztett jelentést a menedzseremnek, annyira le volt nyűgözve, hogy el sem tudta hinni, hogy mindezt egyedül csináltam ilyen rövid idő alatt! A felső vezetéstől is nagy dicséretet kaptam, és bekerültem a Tehetségbank programba cégünknél.

6 tipp: A kérdés megválaszolása: Mondjon példát az elért eredményeire.

1) Szánjon elég időt arra, hogy gondoljon egy élénk példát korábbi munkahelyi vagy iskolai tapasztalataiból. Válassz egy példát, amely több kompetenciát és személyes tulajdonságot mutat be.

2) Figyelmesen hallgassa meg a kérdéseket, és ha nem érti, ne rohanjon válaszolni, hanem kérje, hogy magyarázzák el. Ez jobb, mintha teljesen más irányba válaszolnánk a kérdésre, és irreleváns példákat hoznánk fel.

3) Készüljön fel a tisztázó kérdésekre mert a kérdező több információt szeretne kérni Öntől, és ellenőrizni fogja, hogy a válaszai valódiak-e. Íme példák az ilyen kérdésekre:

  • Mondd el, miért csináltad így
  • Magyarázza el, hogyan érte el ezt az eredményt
  • Szerinted meg lehetett volna másképp csinálni?

4) Legyen konkrét. Ne próbálj olyan általános szavakkal válaszolni, amelyek nem mondanak el semmit rólad. Például: " Nagyon felelősségteljesnek tartom magam és szervezett alkalmazott, mert mindig magas eredményeket érek el, és időben végzem a feladatokat.” Tehát nem a kérdésre válaszolsz. Számíthatsz, amit akarsz, de valós példát kell hoznod múltbeli tapasztalataidból, hogy bizonyítsd az álláspontodat.

A szavazási lehetőségek korlátozottak, mert a JavaScript le van tiltva a böngészőjében.

Szakértői vélemény

Natalia Molchanova

HR menedzser

A győzelem nem jön könnyen! De hogyan lehet megkerülni a riválisokat, és olyan pozíciót szerezni, amelyért méltó versenyzők százai állnak készen a harcra? Itt komoly érvre van szükséged – miért te. Ne add fel, még akkor sem, ha ellenfeleid kompetenciája meghaladja személyes eredményeidet.

A fő fegyver ebben a csatában a . Tervezze meg úgy, hogy a munkáltató heves vágyát váltsa ki, hogy találkozzon Önnel. Különösen fontos szempont, hogy az önéletrajzban helyesen tüntesse fel a szakmai eredményeket, kiemelve erősségeit és.

Kezdjük azzal, hogy el kell tudni különíteni a személyes tulajdonságait a szakmaitól. Semmilyen körülmények között ne keverje össze őket. Ennek a kérdésnek a megértése meglehetősen egyszerű. Sorolja fel a sajátjait, amelyekre, ahogy Ön gondolja, van kereslet a kívánt tevékenységi területen. Ha más területen teljesen feleslegesek - szakmai ismeretek, egyébként - személyesek.

Gyakran nem a személyes eredményekre összpontosít. Csak azoknál álljon meg, akik megfelelnek a pozíciónak és hozzájárulhatnak a munkához.

Tájékoztassa a munkáltató figyelmét szakmai eredményeiről: a munkával kapcsolatos jelentős eredményekről, tudásról, kiemelve:

  • megvalósított projektek,
  • a pénzügyi teljesítmény javulása,
  • elért célok,
  • olyan eredményeket, amelyek felülmúlták korábbi győzelmeit vagy kollégái eredményeit.

Hogyan lehet ízletesen bemutatni a szakmai eredményeket

Önéletrajz írásakor szó szerint minden számít. A látszólag apró dolgok is befolyásolhatják az események menetét.

A leggyakoribb hibák

Ha önéletrajza a következő:

  • homályos. Kerülje a gyakori kifejezéseket: rendelkezés, promóció, megvalósítás. Úgy tűnik, szeretted volna megtenni, de az elbocsátás miatt nem volt ideje. Kételyeket ébreszt, hogy általában véve megérti-e, mi forog kockán.
  • bőbeszédű. A kijelentések nem hoznak eredményt: „segített elkerülni a hibákat”, „vezette a csapatot”, „kiképzést tartott”, „gyorsan elvégzett feladatok”.
  • negatív. Kerülje el a negatív információkat: „elemezte a következőkkel kapcsolatos panaszokat”, „szabályozta az eladások százalékos csökkenését”, „elköltözött pozícióból:”.
  • Tartalmazzon passzív formákat. A „végrehajtásért felelős”, „megtalált alkalmazás” szövegrész átfogalmazott – „végrehajtott”, „hatékonyan használt”. Az „adminisztratív beosztást töltött be” kifejezést a „felügyelet alatt álló” szóval kell helyettesíteni. Ahelyett, hogy „öt évig dolgoztam ott”, azt kellene írnunk, hogy „előléptetést kaptam”, a „többletmunkát végzett” kifejezést pedig átírjuk így: „a munkát mindig időben elvégeztem”.

Hogyan kell mindent helyesen írni?

Használjon üzleti nyelvet.

Üzleti kommunikációt feltételez. Számokon és számításokon alapul. Bármilyen témát is érintenek: a vállalati értékek, az ügyfelek, a személyzet munkakörülményei, a pénzügyi kérdések mindig előtérbe kerülnek.

Eredményeinek bemutatása az üzleti élet nyelvén a siker kulcsa és a kommunikáció mutatója. Az önéletrajz hatékony módszer arra, hogy a számok nyelvén megmutassa képességeit.

Adjon hozzá konkrétumot.

Az eredményre való orientáció és a kitűzött cél elérése a fő összetevő, amely befolyásolja a pozícióra legjobb pályázó kiválasztásának eredményét! Azonban nem minden sikert könyvelnek el a jelöltnek. A munkáltatóra gyakorolt ​​hatás csak a következőkkel jár:

  • Tedd fel a fontosságot az álláskereső és a toborzó számára.
  • mennyiségileg kell mérni.
  • Legyen időkereted.

Összefoglalva, meg kell jegyezni, hogy az Ön eredményei a következők:

Munkaköri kötelezettségek és eredmények Íráspéldák

Az önéletrajzban elért eredményei a következők szerint jellemezhetők:

  • A tőkebefektetési szolgáltatás átállása új elszámolási rendszerre. Új számviteli programot valósítottunk meg, és 2 hónap alatt 30 alkalmazottat betanítottak a munkára.
  • Az alapanyag-ellátás növekedése 2016-ban - 40%-kal, 2015-ben - 20%-kal;
  • A 2016 júniusától 2017 februárjáig tartó időszakban 56 új projektet dolgozott ki, amelyeket a cég sikeresen megvalósított.
  • 2016. I. félévében bútorgyártó műhely munkáját szervezte meg, amivel a tervezett 20% helyett a terv 80%-a valósult meg.
  • A vállalat 15 000 dollárt takarított meg azzal, hogy racionalizálási javaslatot dolgozott ki a berendezések javítására.

Szakértői vélemény

Natalia Molchanova

HR menedzser

Abban az esetben, ha az Ön volt cége megtiltja a kereskedelmi információk nyilvánosságra hozatalát, elegendő a számot százalékban megadni, vagy a „többször” kifejezésre korlátozni.

A főbb eredmények leírásának szabályai

Elviselni a stílust

Ha korábbi munkáról van szó, célszerű a múlt idejű igéket használni: felállított, tervezett. A valódi munkahelyről kellene beszélni, az igék jelen idejét használva: építek, tervezek. Fejezd be a mondatokat.

Vezetői állásra jelentkezésekor adja meg kulcsfontosságú készségeit a vezető nyelvén. Például: Befolyásolt, Aktivált, Irányított, Bizonyított, Utasított, Beavatott, Indokolt.

Az eredmények mérlege

Az egyensúly a kulcsa a hatékony munkavégzésnek. Ezt a mutatót az erőforrások ésszerű felhasználása és a csapat képességeinek fejlesztése jellemzi.

Példa:

  • Állítson be korlátot a számlafizetésre;
  • kiküszöbölte a szükségtelen vízfogyasztási költségeket;
  • javította a berendezések javítási költségeinek elosztási mechanizmusát.

Kapcsolja össze a személyes eredményeket a munkahelyével

A közelmúltban szerzett önéletrajzában az oszlopban írja le feladatait és eredményeit. Az elavult információk már régóta jelentőségét vesztették. És ha életében tucatnyi munkaadót váltott, akkor csak az utolsó 2-3 pozíció eredményeire vonatkozó információkat kell feltüntetni.

Adjon meg releváns információkat

Előfordul, hogy a pályázó által megjelölt eredmények nem felelnek meg a pozíció szintjének. Például egy jelölt megcélozza a tanszékvezetői posztot, de megemlíti a mester eredményeit. Vagy fordítva. A pályázó programozói pozíciót szeretne elhelyezni, és az elért eredményeit a legmagasabb vezetői szint önéletrajzában írja le abban az üzletben, ahol egykor dolgozott.

Tehát ne feledje: ha vezetői állásra jelentkezik - jelezze a vezetői szint sikereit, ha vonalszakértőként szeretne dolgozni - feleljen meg ezeknek az értékelési kritériumoknak. Felejtsd el, amit korábban csináltál, és készíts önéletrajzot a jövőbeni munka követelményeinek megfelelően.

Ha nincsenek eredmények

Úgy gondolja, hogy nincs munkája? Csak gondolkodni kell. Természetesen nem mindenkinek lehetnek különleges érdemei és bravúrjai, de ha akarja, beírják egy kis listába. A siker mindenki számára más. És hány ember, annyi vélemény.

Egy pozícióhoz, például egy portáshoz, nincs szükség teljesítményekre. Ugyanez mondható el a rakodó, ezermester, pénztáros, gyorséttermi dolgozó, sofőr stb.

Szakértői vélemény

Natalia Molchanova

HR menedzser

Az eredményeket kihagyhatja, ha a pozíciója szerepel a képzetlen munkaerő listáján – ott egyszerűen feleslegesek.

Vagy talán csak alábecsülöd magad? Akkor használd a kritériumot: a megkezdett munkát a logikus végére vitted, és mindenki jobban érezte magát. Alkalmazza ezt a módszert.

Melyik szakaszt kell közzétenni

A munkaportálokon használt szabványos szkripteknek nincs külön „eredmények” oszlopa.

Például a legnagyobb toborzóoldalon, a HeadHunteren a „munkatapasztalat” részben meg kell adnia kulcsfontosságú készségeit az önéletrajz „feladatok, funkciók, eredmények” mezőjében. Minta - lásd alább.

Igék használata grafikonon

A statisztikák szerint - az igék helyes használata a szakaszban meghozza a kívánt eredményt. Minden tevékenységtípusnak megvan a maga szókészlete:

Adminisztratív irányítás és menedzsment
Public relations és kreativitás
Pénzügyi menedzsment
Szociális segítségnyújtás és ápolás

irodai szolgáltatás
Kutatás és elemzés
Kereskedelem és marketing

Bármely munkavállaló ismeri azt a helyzetet, amikor szakmai teljesítményéről tájékoztatást kell adni, például éves tanúsítás. Mi a legjobb módja ennek? Erre a feladatra próbáljuk adaptálni a Life Balance Wheel coaching eszközt.

Tanácsadói gyakorlatom során az elmúlt két évben a leggyakrabban feltett kérdés a következő volt: „Hogyan fogalmazzam meg szakmai eredményeimet?”

Mikor merül fel ilyen igény?

  • Álláskeresési helyzetben önéletrajzíráshoz, interjúra potenciális munkáltatóval.
  • Vállalaton belül, amikor az egyik karrierszakaszból a másikba átmenet történik.
  • Az éves/negyedéves minősítésre készülve.
  • stb.

Valóban, mi a legjobb módja ennek? Elgondolkodtam rajta, és elkezdtem kísérletezni különböző lehetőségekkel.

A „mi a legjobb” témára vonatkozó összes variáció gyakorlati alkalmazása egyik módszert a másik után söpörte félre. Ennek eredményeként a „Wheel of Balance” kedvenc coaching eszközét használó lehetőség életképesnek bizonyult. Biztos vagyok benne, hogy a közösségi közönség ismeri, ezért nem írom le, és sok hasznos információt olvashattok erről a kerékről az interneten. Gyakoroljunk.

Tehát vegyen egy papírlapot, egy tollat ​​és rajzoljon egy kört. Osszuk 6-10 egyenlő részre (vagy annyi részre, amennyit akarunk). A kör minden területét aláírjuk, például, mint a rajzomban. Ezek azok a tevékenységi területek, amelyeken az Ön eredményei megtalálhatók.

Ezután megfogalmazzuk, mit jelentenek a kör egyes területei. Miért fontos? A helyzet az, hogy egyrészt minden definíció megtalálható bármelyik tankönyvben vagy a Wikipédiában. Másrészt minden vállalatnak megvannak a saját egyedi jellemzői. És a szakmai tudásod is csak a tiéd lehet.

Például, ha Ön a vállalaton belül dolgozik, és készül a minősítésre, akkor az "Ügyfelekkel való munka" terület - a következő definícióval rendelkezhet a vállalat által ebbe a koncepcióba helyezett információk alapján - könnyen elmagyarázható telefonon a jellemzők a vállalat által nyújtott szolgáltatással való együttműködés során önmérsékletet kell tanúsítania az ütköző ügyféllel folytatott beszélgetés során.

Egy másik cégnél pedig az „Ügyfelekkel való munka” egy teljes dokumentumcsomag létrehozása a tranzakcióhoz, információk bevitele a CRM-be, az ügyfeleknek a tranzakcióval kapcsolatos változtatások időben történő biztosítása, valamint az elektronikus dokumentumkezelésen keresztüli levelezés.

Ha ön önéletrajzot készít magának, akkor lehet egy ilyen lehetőség - "Munka az ügyfelekkel" - ezek az én egyedülálló lehetőségeim arra, hogy megértsem az ügyfél igényeit, ötvözzem a szkript munkát egy "élő" beszélgetéssel, hosszú távú építkezést kapcsolatokat vele.

Hasonló munkaalgoritmus lesz a körterületek más neveivel is. Példaként még néhány definíció az ügyfeleim munkájából:

  • "Vezetés" - nehéz helyzetek, amelyekben felelősséget vállaltam döntés amikor egy projekten dolgozott, a munkát eredményre hozta.
  • "Kommunikáció" - képességeim a nehéz emberekkel, különböző beosztású kollégákkal, különböző kormányzati szintű vezetőkkel stb.

Most megírjuk, hogy az egyes szakmai területeken hány és milyen eredményeket ért el.

Például a „Teljesítmény” – az Ön hatékony intézkedései, amelyek a tervezett eredményhez vezettek.

Példa: „Javasolt a ROI mutató elemzése annak érdekében, hogy adatokat kapjunk az értékesítési vezetők képzésébe fektetett pénzeszközök hatékonyságáról. Az adatok eredményei közvetlen összefüggést mutattak az értékesítési volumen növekedése és a képzésben megszerzett új ismeretek között.

„Megtakarítás” - az Ön munkájának eredményeként a vállalat megtakarította a költségvetést és pénzügyi előnyöket kapott.

Példa: „Új beszállítókat találtam ilyen és ehhez hasonló szolgáltatásokra vagy berendezésekre, alacsonyabb áron, de a termék minőségének romlása nélkül, megállapodást kötöttem, és a cég a szokásos költségvetésének 30%-át megtakarította ezekre a költségekre.”

"Profit" - az Ön újításainak eredményeként az osztály munkatársai növelték eladásait az előző hónapokhoz képest.

Példa: „Elemeztem az értékesítési vezetők motivációs rendszerét az elmúlt 3 évben, jóváhagytam egy új motivációs rendszert a vezérigazgatótól, bevezettem, és ennek eredményeként az innovációk bevezetését követő első hónapban 40%-kal nőtt a bevétel, majd havi 30%-kal.”

Az elv szerintem egyértelmű. Itt fontos először megfogalmazni, hogy mit értesz „ügyfelekkel való munka”, „vezetés”, „innováció” stb. alatt, vagyis megfejteni a kör egyes területeit. Majd írd le konkrét eredményeidet.

Két papírlap van előtted.

  • Az első lap egy rajz az eredmények körével.
  • A második lap az egyes területeken elért eredményeid listája.

Fogjuk az első lapot egy körrel, és a kör minden területét 10 egyenlő részre osztjuk. Van egy 0-tól 10-ig terjedő skálánk.

  • 0 - a kör közepén.
  • 10 - a kör külső vonalán.

Megnézzük a második lapot - az elért eredmények listáját. Minden területen megszámoljuk az elért eredményeinket, és az adott területen elért eredmények számával megegyező pontot jelölünk. Teljesítsd az elért eredményeid körét így. Nézd meg ezt a lenyűgöző listát, ezek a mai eredményeid, van mire büszkének lenni!

A megszerzett adatok a helyzetnek megfelelően felhasználhatók - önéletrajzhoz, igazoláshoz, interjúhoz stb.

Egyéb módok az Eredményeid Körével való együttműködésre a jövőben:

  • Ügyeljen arra, hogy mely területeken van több eredmény, és melyiken kevesebb. Lehetséges, hogy jobban megértheti erősségeit és gyengeségeit szakmájában vagy karrierjében.
  • Jelölje be azokat a területeket, amelyeken további eredményeket szeretne elérni. Írj le három egyszerű lépést ennek eléréséhez. Vedd munkába ezt a tervet és hajtsd végre.
  • Tervezze meg sikerét egy olyan területen, ahol még nem ért el eredményeket, ez lesz a fejlesztési zónája.

Ezt az eszközt a gyakorlatomban eddig csak hat hónapig használják. Ez idő alatt soha nem hagyott cserben. Mindenki, aki munkája során kipróbálta, két fő szempontot emelt ki:

  1. Sikerült strukturálnom a szakmai eredményeimet, megérteni a helyzetet „itt és most”.
  2. Tűzz ki célokat a jövőre nézve, azaz határozd meg a növekedési területeket.

Irina Lebedeva