Fontos eredmények az összefoglalóban. Hogyan írjuk le a szakmai eredményeket és eredményeket önéletrajzban? Vegyünk egy példát fentebb a rajongásra

Miért fontos az eredmények és a teljesítmény leírása?

A munkaerőpiac ma nem a jelentkezőnek kedvez: kevés a jó állás, de sokkal több a hozzáértő jelentkező. A munka eredménye és az elért eredmények segítenek kiemelkedni az általános áramlásból.
A legtöbb cégben az alkalmazottak ugyanazokat a feladatokat látják el. Ezért a különböző jelöltek összefoglalójában a felelősségek leírása szinte azonos. Az önéletrajz egyéniségét éppen a munka eltérő eredménye adja.
Egy adott jelölt kompetencia szintjét az önéletrajz áttekintésének szakaszában csak a munkájának leírásával lehet meghatározni. És az itt elért eredmények a legjobb bizonyíték.

Az eredmények helyes tükrözése:

emlékezünk a KPI-re (minden pozícióra egyéniek) vagy feladatokra;
leír aktív igékben: megvalósított, kifejlesztett, kezdeményezett;
logikus kapcsolatot teremtünk tetteink és eredményeink között: megvalósítva - megengedte;
számokat használunk, lehetőleg összehasonlításban: volt - lett.

Nézzünk példákat a közös KPI-kkel rendelkező pozíciókra.

Példák az olyan pozíciók elért eredményeire, ahol nehéz a munka eredményeit digitalizálni.

№	munka megnevezése	Kulcsfontosságú KPI-k	Példák a teljesítményekre
1	pénzügyi igazgató	Könyvelés	A nulláról megszervezve a számvitel, adó-, működési és vezetői számvitel karbantartását.
		Költségvetési rendszer felállítása	Az üzleti területek költségvetési rendszerének bevezetése, amely növelte a könyvelés átláthatóságát.
		A pénzügyi folyamatirányítási rendszer optimalizálása	Bevezetett egy fizetési naptárt az 1C UPP alapján, és számos intézkedést hajtott végre a fizetési fegyelem megerősítése érdekében, amelyek lehetővé tették pénzügyi források megszerzését további bevételek generálásához.
2	Beszerzési igazgató	Beszerzés optimalizálása	szervezett beszerzési tevékenységek minden további nélkül Pénz Ezt a beszállítókkal folytatott sikeres tárgyalások révén sikerült elérni a késés növelése és az egyéb feltételek javítása érdekében.
		Üzleti folyamatok automatizálása	A rendelési rendszer automatizálására irányuló projektet kezdeményezett és irányított, amely lehetővé tette az információfeldolgozás munkaerőköltségének csökkentését.
3	Főmérnök vállalkozások	Modernizációs projektek	Számos projektet valósított meg a vállalkozás korszerűsítésére és rekonstrukciójára: beléptető rendszer korszerűsítése és tűzoltó rendszer, riasztó és videó megfigyelés telepítése.
		Szabályozó dokumentumok kidolgozása	Mindent kidolgozott és megvalósított előírások a munkavédelemről és a biztonságról, a tűzbiztonságról, a környezetbiztonságról, a biztonságról forgalom amely lehetővé tette a vállalkozás jogi és pénzügyi kockázatainak csökkentését.
4	Jogász	Iratnyomtatványok fejlesztése	Kidolgozott szerződési formák: szerződések, szállítások, adásvétel stb., amelyek lehetővé tették a dokumentumok elkészítésének munkaerőköltségének minimalizálását.
		Egy élmény bírói gyakorlat	Ügyszám... - adósság beszedése szállítási megállapodás alapján 500 ezer rubel összegben. (Ebben a bekezdésben kívánatos több különböző esetet leírni, de legfeljebb három esetet minden egyes munkahelyre vonatkozóan.)
5	titkárhelyettes	Projektek vagy további felelősségek	Ő kezdeményezte a társaság részvételét jótékonysági rendezvényeken és szponzorálásban. Megvalósította az iroda florisztikai tervezésének vezetőjének projektjét.
		Munkafolyamat optimalizálás	Ő kezdeményezte egy Excel alapú munkafolyamat adatbázis létrehozását, amely lehetővé tette a dokumentumokkal való munka rendszerezését.
6	Értékesítési elemző	Beszámolási űrlapok fejlesztése	Kifejlesztett egy jelentési rendszert a rendelések nyomon követésére és az áruk értékesítésére, amely lehetővé tette a dokumentumokkal való munka rendszerezését.
		Elemző eszközök fejlesztése	Az értékesítés tervezésének matematikai modelljei kidolgozása, az értékesítők hatékonysága alapján.

Minden embernek megvan a maga értékrendje. Ezért valaki az életben elért eredményeidet jelentéktelennek tűnhet. De ez nem róluk szól, hanem rólad.

Miért kell állandóan mások felé fordulni, meghallgatni mások véleményét, minden percben gondolkodni a lakossági visszajelzéseken, félni egy felesleges kínos mozdulattól? A fő, hogy az életben elért eredményeidet fontosak voltak neked.

Minden tőlünk függ. Van, akinek aranyérem az iskolában, piros diploma az intézetben, a hónap dolgozója cím, és valaki ezt nem tartja a siker mutatójának.

Próbáljuk kitalálni, mi az élet általában, szakmai eredményeket.

Az eredményt leggyakrabban bizonyos pozitív eredménynek, valamiben való sikernek nevezik. De itt véget is ér a teljesítmény egységes fogalma. És akkor sok a vita.

Először is a siker, az eredmények minőségi és mennyiségi kategóriáit különítik el, mert egyesek szerint a számoknál semmi sem rögzíti jobban a sikert.

A számok mindig önmagukért beszélnek. Sokan a "kifejezés" említésére az életben elért eredményeidet» konkrét adatokat szeretne hallani róla , kedvezően különbözteti meg az embert. Például az álláskereső előnyei a többi jelentkező között.

A munkáltatókat gyakran megkérik, hogy adjanak konkrét példákat a jelölt szavainak alátámasztására, és beszéljenek az adott tevékenységi területen elért eredményekről.

Leginkább a korábban végzett munkára vonatkozó statisztikai adatok érdeklik őket. Például a vonzott ügyfelek száma, az osztály értékesítési volumenének százalékos növekedése, hány üzletkötés történt.

De sokak számára nem csak a száraz számok fontosak, hanem az is, hogy az ember mit tekint saját teljesítményének.

Az embereknek az eredményeikről alkotott véleménye feltárja mások számára belső világuk egy részét, az övékét. Az ilyen információk alapján megérthető, hogy az ember hogyan értékeli erősségeit, mennyire magabiztos, jól fejlett-e az önbemutatási készsége.

Másodszor, egyesek az eredményeket minőségük vagy inkább mértékük alapján értékelik. Így például egy vállalatnál 2-3 éves munkavégzésre vezetői pozíciót betölteni - ez a "minőség ínyencei" véleménye szerint eredmény. A „régió legjobb vállalkozói” toplistára kerülés szintén minőségi eredmény.

De mint tudod, nem lehet mindenkinek tetszeni, ezért el kell döntenünk, hogy mi a saját magunk és a közvélemény szemében elért teljesítmény, mert ezek sokszor teljesen más fogalmak.

A " oszlopban az életben elért eredményeidet A "személyes" jelzés alatt biztonságosan megadhat mindent, ami fontos az Ön számára. Például egy saját fejlesztésű üzleti terv, egy jó produktív ötlet, egy nagyszerű fizikai formába hozás.

Igen, korunkban még az egészséges életmód is személyes teljesítmény lehet. És ha már beszélünk, akkor itt a szakmai eredmények megfelelőbbek lesznek, és mások értékelni fogják, mind minőségi, mind mennyiségi szempontból.

Ezért itt nem szükséges a saját véleményre hagyatkozni. Az eredmények második kategóriája állásra jelentkezéskor, vállalkozása versenyképességének felmérésekor (ha a tevékenység nagy része rajtad múlik), egy vállalkozás, egy cég részlegének munkaminőségének meghatározásakor szükséges.

Így, az életben elért eredményeidet nagyon sokféle lehet, és annyi lehet, amennyit jónak lát, de pontosan addig, amíg a személyiségedről van szó, a társadalomra való hivatkozás nélkül.

Más esetekben az elért eredmények értékelésekor az általánosan elfogadott sikerskálából kell kiindulnia.

Az egyik problémás pont a jelentkezők számára az „Eredmények” rovat. Nem szabad hallgatni a gyerekkortól lefektetett installációra, hogy nem jó a kérkedés, ez nem így van. Jobb, ha az önéletrajzban megnézi a szakmai eredmények példáit, és épít rájuk, a személyes tapasztalataira összpontosítva.

Lehetséges lehetőségek

Szinte lehetetlen mintát találni az elért eredményekből, de vannak főbb pontok, amelyekre összpontosíthat ennek az oszlopnak a kitöltésekor. Például a kereskedelem területén az ilyen készítmények alkalmasak:

a megállapított normát meghaladó értékesítési volumen 15%-kal nőtt az elmúlt hat hónapban eladóként végzett munka során;
a válság időszakában megtartotta az összes jelentősebb ügyfelet;
régióközponti fiókhálózat kialakításával biztosította az értékesítési piac bővülését, amely hozzájárult a társaság nyereségének 11%-os növekedéséhez;
nagyban meghódította a versenytársak által korábban elfoglalt réseket kiskereskedelmi láncok, 1,3-szorosára növeli az eladásokat;
új vevőkeresési taktikát dolgozott ki, amely több mint 50 új ügyfél vonzását tette lehetővé egy munkaév alatt, amelyek közül 6 nagy;
A szervezett felmérések eredményei alapján call center-üzemeltetőként többször is az első három közé került az ügyfélszolgálat minőségét tekintve.

Azok az emberek, akiknek munkája papírmunkával, könyveléssel, tervezéssel kapcsolatos, a következő példát használhatja:

3 adóellenőrzést sikeresen teljesített főkönyvelőként;
felgyorsította a dokumentumáramlást a vállalkozásnál egy elektronikus adatbázis bevezetésével és fejlesztésével a programozási részleggel közösen;
megszervezte egy nagyvállalat sikeres átállását az 1C verzióról: Számvitel 7.7-ről 8.3-ra;
eltérést állapított meg az előállítási költségben, ami miatt annak ára túlértékelt és a terméket versenyképtelenné tette, a hiba kijavítása a költség átértékeléséhez és az értékesítés újraindításához vezetett;
80% -kal növelte a tervezési osztály hatékonyságát a számítások automatizálásának bevezetése miatt, ami lehetővé tette a közgazdászok létszámának 2-szeres csökkentését.

A számítástechnika területén dolgozó szakemberek szakterületüktől függően az alábbi listából választhatnak, hogy mit írjanak:

növelte a cég hatékonyságát a szerverek működésének megteremtésével, aminek köszönhetően a vészhelyzeti meghibásodások száma 3-szorosára csökkent;
hatékony elemzést végzett technikai támogatásés az új berendezések beszerzésére elkülönített források 20%-át tudta csökkenteni;
egy csapat az én vezetésem alatt fejlesztette a cég webáruházát és felkerült a keresők TOP-jaira;
létrehozott egy programot, amely lehetővé teszi a munkafolyamat optimalizálását a vállalatnál;
biztosította az ellenőrzés lehetőségét, korlátozott hozzáférést a forrásokhoz, amelynek tárgya nem kapcsolódik szakmai tevékenységhez.

Hozzáértő megfogalmazás

Amikor rámutat az elért eredményeire, ne felejtse el, hogy nem a napi feladatait kell tükröznie, hanem pontosan azt, ami azokon túlmutat. Meg kell mutatniuk, hogy a szakember kezdeményezte vagy végrehajtotta a vezető utasításait, amelyek túlmutattak korábbi tapasztalatain.

Az eredmények leírásakor fontos megérteni, hogy a potenciális munkáltatónak látnia kell a problémát és az Ön tetteit. Az eredmény is fontos.

Ez a megfogalmazás például a következő változatokban követhető nyomon:

műholdas vezérlőrendszert vezetett be az értékesítési ügynökök számára, amely évente 23%-kal növelte az értékesítés hatékonyságát;
2 hét alatt betanította az új alkalmazottakat oly módon, hogy azonnal elérjék a vállalatnál megállapított értékesítési szintet;
ügyfélszolgálati képzést tartott, ismertette a vezető főbb funkcióit, ennek köszönhetően a vásárolt turistautak száma 18%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest;
a kézbesítési osztályt irányítva a logisztikai rendszer bevezetésével és a munkatársak képzésével a rendelésfeldolgozási idők 2-szeres csökkentését tudtam elérni;
megszervezte és lefolytatta a város fermentált tejtermékek piacának teljes körű vizsgálatát, amely lehetővé tette egy új termék bevezetését;
sikeresen egyeztetett, és a beszállító engedményt adott, így a cég az új szoftverek telepítésére szánt összeg több mint 7%-át tudta megtakarítani.

Ez a megfogalmazás lehetővé teszi a jövőbeli munkáltató számára, hogy lássa az Ön munkájában elért eredményeit, az önéletrajzhoz röviden és világosan meg kell fogalmaznia azokat.

Megéri hitelt adni magadnak?

Ha pozíciót szeretne szerezni, ne feledje, hogy a munkaadók érdeklődnek a szakemberek kiválasztásában. Ha nincs mivel dicsekednie, drasztikusan megváltoztatja tevékenységi körét, vagy először kap munkát, akkor jobb, ha ezt a rovatot teljesen kihagyja.

Felhívjuk figyelmét, hogy a toborzó minden eredményt ellenőrizhet, legyen az:

40%-os árbevétel-növekedés a tárgyalási stratégia változása miatt;
számviteli automatizálás bevezetése a kiskereskedelmi egységekben;
új termékek fejlesztése technológusként;
új munkaerő-ösztönző rendszer bevezetése, amely növeli a dolgozók termelékenységét.

Nem valószínű, hogy egy munkáltató olyan személyt szeretne felvenni, aki önéletrajzában nem létező eredményeket tulajdonított magának, ezzel próbálva növelni az elhelyezkedés valószínűségét.

Homályos kifejezések az önéletrajzban

A toborzó valódi eredményeket akar látni az önéletrajzban, nem általános megfogalmazást. Van egy lista azokról a kifejezésekről, amelyeket jobb nem használni. Közöttük:

az osztály hatékonyságának javítása;
új osztályt hozott létre, és „0”-ról módosította a munkáját;
képzést tartott az új alkalmazottak számára;
jó munkát végzett;
4 év munkája miatt egyetlen megrovást sem kapott;
az értékesítés növekedésének biztosítása a kialakult régióban;
nyilvántartás vezetése a kijelölt területen.

Az ilyen megfogalmazás nem vonzza a személyzeti tisztet. Csak egyértelművé teszik, hogy az illető elment dolgozni és elvégezte a rábízott feladatokat. Ezek egyáltalán nem azok az eredmények, amelyek az önéletrajzban feltüntethetők, és amelyekre a munkáltatónak figyelnie kell. Ebben az oszlopban konkrétumok szükségesek, amelyek jelzik a végrehajtott programokat, az eladások növekedésének százalékos arányát, a vonzott ügyfelek számát, a vállalkozás profitnövekedési szintjét, amely az Ön eredményeinek listájának tulajdonítható.

A sikeres ember hullámvölgyeinek összessége olyan fogalmat tükröz, mint a „szakmai teljesítmény”. Ezek tükrözik a legteljesebben és legteljesebben az általa egy adott munkakörben elért eredményeket. Megmutatják a munkáltatónak, mire képes a pozícióra jelölt. De a jelentkező számára nehéz lehet az önéletrajzban tükrözni fő szakmai teljesítményét. Gyakran ez a fő kritériuma az adott pozíciónak való megfelelésnek, ezért mindenkinek ismernie kell az alapvető szabályokat.

A szakmai teljesítmény a pozíció betöltésének fő kritériumává válhat

Fogalom meghatározása

A legjobb válasz akkor adható, ha ezt a szót összehasonlítjuk a cél fogalmával. Megmutatják, hogy az ember milyen eredményeket vár el, vagyis a jövő felé fordul. A célok elérése érdekében azokat konkrét feladatok formájában részletesen le kell írni, amelyek összevethetők az ember képességeivel, a rendelkezésére álló erőforrásokkal és az élet valóságával. Egy bizonyos idő elteltével megmondhatjuk, hogy a tervezettet sikerült-e megvalósítani. A munkában elért eredményeket a múltba fordítják, és megmutatják az elért eredményeket. Ezeket meghatározott számokkal és mutatókkal lehet kifejezni.

A felelősségek és az eredmények kapcsolata

Felelősségek - egy adott pozícióban végrehajtandó műveletek halmaza. A főbbek a munkaszerződésben vannak rögzítve és munkaköri leírás szigorú végrehajtást igényelnek. Ellenkező esetben megfelelő szankciókat alkalmaznak. Ha jól teljesített az előző pozíciójában, attól még nem lesz jobb, mint a többi jelölt. És ha túllépte az erők körvonalazott körét, akkor ez már a munkában elért eredményeinek számít. Minőségi és mennyiségi mutatókban fejeződnek ki, amelyek meghatározó jelentőséggel bírnak egy új szakembert kereső vezető számára.

Osztályozás

Az eredményeket személyes és szakmai célokra osztják. Nagy jelentőséggel bírnak az életben, meghatározzák annak vektorát és sikerét. Az önéletrajzban a személyes és szakmai teljesítmények feltüntetése kötelező.

hegycsúcs meghódítása;
győzelem egy sportmaratonon;
művészeti pályázat megnyerése.

Példaként szolgálnak bizonyos személyes tulajdonságaid megvalósítására, amelyek közül néhány érdekes lehet potenciális munkáltató munkával kapcsolatban.

A személyes eredmények sportos jellegűek lehetnek

Szakmai siker

Szakmai teljesítmények - azok, amelyek a szakmai területen Ön vagy vezetője által kitűzött célok és célkitűzések megvalósítását mutatják. Ezek a munkához szükséges tulajdonságok egy sor megnyilvánulásának következményei lehetnek. Ez nemcsak neked, hanem a menedzsernek is sokat jelent.

Eredményei főként a munkahelyi helyzet javulását befolyásolják, vagy olyan emberek csoportját, akiket az Ön által kezelt tevékenységek irányítanak.

Változhatnak, ez azt mutatja, hogy a szakember növekszik, kompetenciája nő, áttörést hoz a karrierjében.

A szakmai tevékenységben elért eredményeket, amelyek egy adott alkalmazotttól függenek, a következő példákkal szemléltethetjük:

a cég nyeresége rubelben/dollárban;
százalékos növekedés;
a megkötött szerződések számának növekedése;
a vonzott ügyfelek számának növekedése.

Szakmai teljesítménynek minősül a vállalat nyereségének növekedése.

Kölcsönhatás

A személyes és a szakmai eredmények szorosan összefüggenek. Ha az önéletrajzban megfelelően leírják, jelentős szerepet játszhatnak a munkaerő-felvételben.

a vállalat érdekében tett erőfeszítések eredményei (levelek, köszönet, oklevél);
ez az Ön által személyesen kidolgozott módszertan, olyan fontos felfedezések, amelyek egy bizonyos vagy határozatlan kör számára előnyösek voltak (meggyógyultak a betegségekből, minőségi változásokat hoztak mások életében);
ez egy cím, tudományos fokozat, melynek segítségével a legjobb eredményt lehetett elérni a munkában.

Potenciálisan jelentős személyes szakmai teljesítménynek tekinthető tudásuk, készségeik, tapasztalataik, amelyek elméletileg jó irányba befolyásolhatják mások helyzetét, azaz elméleti értékük kézzelfogható.

A diploma fontos személyes teljesítmény a munkához

A siker leírása az önéletrajzban

Az állásra jelentkezés legfontosabb szakaszai az interjú és az önéletrajz megírása. Az interjúra való meghívás valószínűségét meghatározó fő tényező a jól megírt önéletrajz. Az interjúztató vezető számára fontos, hogy az Ön eredményei milyen irányba változtatják a szervezet helyzetét. Ennek a követelménynek minden jelentkezőnek meg kell felelnie.

Önéletrajzában többféleképpen is leírhatja szakmai eredményeit, de meg kell említeni a személyeseket is. Önnek magának kell eldöntenie, hogy melyikük a fő, és érdemli meg a potenciális vezető figyelmét, és melyik nem.

A fő követelmény: ne ütközzenek egymással és a személyes tulajdonságokra, tapasztalatokra, készségekre és képességekre vonatkozó információkkal.

Gyakori hibák

nincsenek konkrétumok, sok bevezető kifejezés és szó, amiből nem derül ki, mire gondolsz;
sok felesleges adat, amely nem hordoz szemantikai terhelést, eltereli a figyelmet a fő dologról;
olyan információkat tartalmaz, amelyek nem kapcsolódnak az önéletrajz céljához, például: ügyintézői munkakörre jelentkező bejelenti, hogy zenei végzettsége van;
sok speciális kifejezés és klerikalizmus;
unalmas hangvétel, tucatnyi hasonló önéletrajz másolása, ami mögött nincs egyéniség.

Stílus orientáció

az önéletrajzot az üzleti élet nyelvén kell megírni, hogy a munkáltató komoly embernek tekintsen, aki fontos problémák megoldására irányul;
ne legyen negatív megfogalmazás, ami a mutatók csökkenését mutatja, hasonló példa az előző munkahelyen bizonyos hatóságokhoz történő panasztétel, a legjobb, ha ezt figyelmen kívül hagyjuk;
próbálja meg elkerülni a passzív formájú főneveket és igéket.

Kötelező jelezni

Ne csak a kapott eredményt jelezze, hanem annak hiányát is. Ilyen például a válások, balesetek, szülői jogok megvonása, gyermekelhagyás megelőzése. Az ilyen eredmények általánosak a szociális szférában.

Ezeket minden munkahelyhez kapcsolódóan fel kell tüntetni, ez lehetővé teszi képességeinek objektív felmérését. Ne tulajdonítson magának olyan eredményeket, amelyek nem léteztek, vagy amelyek nem tükröződtek a további tevékenységekben. A megtévesztés akkor derülhet ki, ha a menedzser megerősítést kér, vagy nem tudsz megbirkózni az általa kijelölt feladatokkal.

Személyes tulajdonságait ésszerűen kell feltüntetni: ne dicsérje túl magát, mert ez nem fogja kifejteni a megfelelő hatást a munkahelyen.

A moderálás kulcsfontosságú az önéletrajz írásakor.

A siker hiánya

Nehéz lehet, ha kiderül, hogy nincs miről írni az önéletrajzban. Ezzel a problémával azok az emberek szembesülnek, akik alacsony képzettséget igénylő, rutinfeladatot igénylő pozíciókra jelentkeznek. Azt tanácsolhatjuk nekik, hogy a szükséges funkciók zökkenőmentes teljesítésére összpontosítsanak.

Szakasz íráshoz

Ha az önéletrajzban nincs külön hely a szakmai eredményeknek, akkor azokat beírhatja a feladatok és funkciók rovatba, vagy bővítheti a személyes tulajdonságok rovatot.

Önéletrajzához csatolhatja az oklevelek, bizonyítványok, köszönőlevelek másolatát. Kísérőlevél szükséges.

Példák a szakmákban

Minden tevékenységi terület magában foglalja a saját eredményeit, amelyek jelentősen eltérhetnek egymástól, ellentétesek lehetnek.

Egy-egy szakterület képviselői gyakran nehezen tudnak válaszolni erre a kérdésre, így csökken a garanciájuk a sikeres elhelyezkedésre.

A különbség a kiskereskedelmi és a nagykereskedelem. Az, aki megteszi nagykereskedelmi értékesítés, a következőket jelezheti:

értékesítés növekedése;
értékesítési csapat vezetése;
az ügyfélkör bővítése;
új beszállítók vonzása;
új adásvételi rendszer kialakítása.

Az eladások növelése az értékesítő szakmai eredménye

Titkár

A titkár fő feladatai az iroda zavartalan működésének biztosítása, a vezető segítése, készséggel válaszolni minden kérdésére. Mi itt az eredmény? A cég zavartalan működésének biztosítása mellett megadhatja:

szakmai fejlődést igazoló bizonyítványok megszerzése;
olyan rendszer kialakítása, amely leegyszerűsíti a vállalat bizonyos folyamatait;
részvétel a vállalati ötletek kidolgozásában.

Fiatal szakember

Problémás számukra az eredmények leírása, lehetőség van a leendő munkáltató figyelmét a szakmai célokra és az ennek érdekében megtett lépésekre (tanfolyami képzés, magánóra, képességfejlesztés) irányítani. A gyakorlatról, a gyakorlatról, az olimpiákon való győzelemről, a versenyekről a tanulás során információkat kell feltüntetni.

Utasítás

Ismertesse kulcskészségeit. Kezdje azzal, hogy bemutatja azt a tevékenységtípust, amelyben jobban áll, és tekintse magát elég képzettnek. Mondja el, miért tartja magát szakértőnek ezen a területen. Ne tartalmazza a saját funkcionális felelősségek korábbi munkahelyeiről, és ne tüntesse fel személyes tulajdonságait. Csak tisztán szakmai eredmények, úgy nézzenek ki, mint egy termékleírás minden hasznos funkcióval.A rész végén írja le részletesen főbb eredményeit, amelyek a legfontosabbak az adott munkáltató számára. Ez lehet számokban kifejezett vállalati haszon: az árbevétel bizonyos százalékos növekedése vagy a költségek meghatározott összegű csökkenése. Konkrét tényekkel a kívánt benyomást keltheti a munkáltatóban, megerősítik az Ön vágyát, hogy pénzügyi előnyöket hozzon a szervezetnek.

A következő pont a szakmai tapasztalat leírása lesz. Itt írja le részletesen munkaéletrajzát, kezdje az utolsó munkahelytől. A szervezetek profilján és korábbi pozíciójukon túl ennek a bekezdésnek részleteznie kell az egyes munkahelyeken elért eredményeket. Ha volt karrier minden cégen belül ezt is érdemes megemlíteni. Ha kevés tapasztalattal rendelkezik, a leírásokban összpontosítson a megfelelő elméleti képzésre a tervezett funkcionális feladatok területén. Minden korábbi munkahely leírásának végén jelölje meg a másik szervezethez költözés okait. Itt nevezzen meg olyan okokat, mint a tevékenységi kör megváltozása, a szakmai fejlődés hiánya stb. Semmi esetre se írjon a vezetőséggel vagy a csapattal fennálló konfliktushelyzetekről, valamint arról, hogy krónikusan nem teljesített túl magas terveket. Ez negatívan befolyásolja a véleményét.

Ezen túlmenően a professzionális imázsáról fel kell sorolnia számítógépes ismereteit, idegen nyelvek. A kiegészítő információk részben jelezze az útlevél, a nyílt vízumok meglétét, a hosszú távú üzleti utak lehetőségét és a hivatalos célokra használható autó elérhetőségét.

Az utolsó simítás a személyes tulajdonságok és az Ön munkaidőn kívüli érdeklődésének leírása. Ne írj róla standard minőségek mint a kommunikációs készség és a stresszállóság. Jelölje meg valódi előnyeit: türelem, konfliktushelyzetek elsimításának képessége, pedánsság stb., attól függően, hogy melyikük lesz prioritás ebben a pozícióban. Érdeklődési körének leírásában pedig említse meg azokat, amelyek művelt és művelt emberként jellemzik Önt.

2. tipp: Hogyan értékelje beosztottjai személyes és üzleti tulajdonságait

Minden vezető előtt egy adott helyzetben felmerül a kérdés, hogy szükséges-e jellemezni beosztottját. A munkavállaló üzleti és személyes tulajdonságainak felmérése szükséges a bemutatkozáskor, leírás, ajánlás, tanúsító lap összeállításakor. Hogyan ne hagyja ki a legfontosabb dolgot, és részletesen és helyesen írjon véleményt az alkalmazottról?

Utasítás

A szakmai és személyes „portrét” a lehető legobjektívebben kell nyilvánosságra hozni. Fontos, hogy minden véleményt figyelembe vegyünk: Önt, mint közvetlen felettesét, és a személyzeti osztály (személyzeti szolgálat) dolgozóit és kollégáit egyaránt.

Azok a mutatók, amelyek segítenek felmérni egy beosztott üzleti és személyes tulajdonságait, meglehetősen változatosak. Az első helyen, mint általában, professzionális. Az erre a pozícióra vonatkozó következtetések levonásakor vegye figyelembe a munkavállaló munkatapasztalatát, az alaptevékenység területén szerzett ismereteinek szintjét, valamint az e tevékenységet szabályozó jogszabályok és egyéb szabályozó jogszabályok ismeretének fokát. Ugyanakkor az Ön értékelése nagyon pozitív lehet („nagy tapasztalat”, „magas szint”, „mély tudás”); közepes ("elegendő"); átlag alatti „nem ismeri eléggé…”, alacsony („nincs tapasztalata és készsége a… területen”).

Fontos megjegyezni, hogy az ember üzleti tulajdonságai egyben szervezési készségeket is jelentenek, valamint azt a képességet, hogy bizonyos körülmények között vezetői funkciókat vállaljon. Mennyire erős ebben a beosztottja?

Jelentős az értékelésben üzleti tulajdonságok teljesítmény jellemzői lesznek. Mennyire aktív, proaktív a munkavállaló közvetlen feladatai ellátása során? Hatékonyan, kreatívan szervezi-e munkafolyamatát, magas színvonalon látja el a feladatokat, betartja-e a határidőket? A megfelelő skálával jelölje meg a munkavállaló pontosságát és fegyelmezettségét.

Az üzleti tulajdonságok közé tartozik a beosztott azon képessége, hogy produktív munkakapcsolatokat tudjon kialakítani mind a vezetéssel, mind a kollégákkal és az ügyfelekkel. Figyelembe kell venni az elhivatottságot, a csapatmunkára való képességet, a tanulási képességet.

Valószínűleg minden pozitív értékelést alkalmazottja különféle jutalmakkal jellemez. Vegyük ezeket az üzleti tulajdonságok értékelésének alapjául, legyen szó szakmai versenyen elért győzelemről vagy eredményes közmunkáról. A beosztottnak bizonyára voltak más eredményei is (javaslatok a munkakörülmények javítására, segítség egy prezentáció elkészítésében vagy a partnerekkel való találkozásban stb.).

Meg tudja ítélni egy beosztott személyes tulajdonságait, figyelembe véve a személyről alkotott felfogását, valamint a kollégákkal való kommunikációs stílusának megfelelő értékelését. A személyes tulajdonságok leírásánál fontos megjegyezni az ember lelkiismeretességének, jóindulatának fokát, érzékenységét, társasági hajlandóságát, elkötelezettségét, kemény munkáját. A beosztottat családos emberként is illik jellemezni.

Kapcsolódó videók

jegyzet

A vezető számára a legnehezebb megvédeni magát az elfogultságtól a beosztott üzleti és személyes tulajdonságainak értékelése során. Ha ilyen probléma adódik, forduljon segítségért az Emberi Erőforrások Osztályához (Human Resources). A megfogalmazás-jellemzők objektivitását más szakértőkkel együtt gondolja át.

Hasznos tanácsok

Ha nem személyes (szóbeli) előadásban, felidézésben kell jellemezni egy beosztottat, hanem írásban, akkor különösen ügyeljen ítéleteinek logikus felépítésére, a hangsúlyok helyes elhelyezésére. Külön-külön is naprakész információkat adhat meg egy alkalmazott tulajdonjogáról információs technológia. Értékelje a munkavállaló minőségét, amely a jelenlegi körülmények között jelentős - stresszállóság.

Az irodai vagy termelési méltó jelölt kiválasztásához értékelnie kell professzionális minőség pályázók. A lehető legtöbb információt össze kell gyűjteni, ami segít megérteni, hogy ez a személy megbirkózik-e ezzel a munkával.

Utasítás

Az elbírálás első szakasza egy adott pozícióra jelentkező önéletrajzának megtekintése. Ha látta, hogy helyesen, teljesen, nem tele van felesleges információkkal, hanem konkrétan leírta az összes üzleti és szakmai tulajdonságot, figyeljen erre a pályázóra. Jó önéletrajz jelzi, hogy az összeállító képes-e gondolatait írásban kifejezni, képes-e elemezni és kiemelni a legfontosabb dolgot.

A jelölt ellenőrzésének következő szakasza egy telefonos interjú. Készítsen egy hozzávetőleges kérdéslistát, amelyből próbáljon jobban odafigyelni a szakmai kvalitásokra, valamint a csapatmunka képességére, képességére. A beszélgetés során tájékozódjon a jelentkezőtől az Ön cégében való valódi érdeklődés és munka iránti vágy.

Először is kérje meg a jelentkezőt, hogy ismerkedjen meg cége webhelyével (ha létezik), hogy megértse a cég árnyalatait és sajátosságait. Adj neki néhány órát, hogy ezt megtegye. A megbeszélt időpont végén hívjon vissza, és érdeklődjön, hogyan tanulta meg a cég alapvető politikáját, hogyan mutatja be jövőbeli munka Milyen fizetést szeretne kapni?

Feltétlenül kérdezd meg, miért akar neked dolgozni. Ha a jelölt azt mondja, hogy fejlődési lehetőséget lát a cégben, megemlíti azokat a termékeket, amelyeket az Ön cége gyárt, akkor ez nagyon jó. Ha valaki azt mondja, hogy új területet szeretne kipróbálni, vagy nagy bevételekről hallott, akkor egy ilyen szakember nyilvánvalóan nem megfelelő az Ön számára.

A telefonos interjú során meg fogja érteni, hogyan reagált a jelölt a cégével kapcsolatos információk tanulmányozására. Ha egyetlen kérdésre sem tudott konkrétan válaszolni, az azt jelenti, hogy felelőtlen, és nem érdekli a javasolt munka. Ha a pályázó alaposan beszélt a termékekről, rámutatott azok erősségeire és gyengeségeire, felvetette az egyes folyamatok fejlesztésének lehetőségét, akkor ez egy tapasztalt szakember, és ezt semmi esetre sem szabad elveszíteni.

Sikeres telefonos interjú után hívja meg a jelentkezőt cégébe személyes találkozóra. Itt is készítsen egy speciális kérdőívet, amely a témákat úgy kombinálja, hogy megtudja a szükséges ismeretek, életrajzi adatok elérhetőségét, kompetenciáját és munkavágyát.

Csak az összes szükséges információ összegyűjtésével tudja meghatározni a jelentkező szakmai tulajdonságait, és megtudhatja, hogy alkalmas-e az Ön cégére.

Munkaszerződés megkötésekor tűzzen ki próbaidőt, ahol szakmai tulajdonságai teljes mértékben megnyilvánulnak.

Karakter - ezek a személy személyiségjegyei, amelyek meghatározzák viselkedését, cselekedeteit és gondolatait. Néha nagyon nehéz megfelelő leírást adni a karakteredről, mert ebben az esetben meglehetősen nehéz tárgyilagosnak maradni.

Utasítás

Az embereknek szubjektív véleményük van magukról. Tudattalanul vagy tudatosan minden ember eltúlozza vagy alábecsüli jellemének tulajdonságait. Éppen ezért nagyon fontos, hogy ráhangolódj az objektivitásra, nézz magadra kívülről, képzeld el, hogy egy külső szemlélő ír le rólad, akinek megfelelő és őszinte értékelést kell adnia.

A karakter egyik meghatározó tulajdonságának tekintik a másokhoz való viszonyulást, és vele kell kezdeni a leírást. Gondold át, hogyan viszonyulsz másokhoz? Hajlamos vagy közömbösnek lenni az életükben zajló események iránt, vagy éppen ellenkezőleg, túlságosan érzékeny azokra az eseményekre, amelyek gyakorlatilag nem érintenek téged. Hasznosnak vagy haszontalannak tartja az embereket, hogyan bánik barátaival és ellenségeivel? Mi történik a családodban, mennyire szoros a kapcsolatod a rokonokkal? Mindezek az információk lehetővé teszik, hogy többé-kevésbé objektíven értékelje karakterének ezt a részét.

Hozzáállás a munkához és a munkához - a második fontos tulajdon karakter. Képzeld el, hogy figyeled magad a munkában. Válaszolj magadnak, mennyire szereted a munkát, mennyit tudsz dolgozni, az ülőmunkát részesíted előnyben, vagy azt, ahol sokat kell mozognod? Szereted magát a munkafolyamatot, vagy ez csak egy módja annak, hogy pénzt keress? Mennyire érzi jól magát a beosztott vagy a főnök szerepében? Készen állsz felelősséget vállalni a munkádért, vagy úgy gondolod, hogy semmi sem múlik rajtad? Az ezekre és más kapcsolódó kérdésekre adott válaszok segítségével felmérheti karakterének lényeges tulajdonságait.

Ezután le kell írnia a dolgokhoz való hozzáállását. Gondold át, milyen körültekintően bánsz a tárgyakkal, szereted-e az ékszereket, értékeled-e az ajándékokat. Írd le részletesen, milyen fontos dolgok vannak az életedben.

Csak ezután folytathatja azoknak a jellemvonásoknak a leírását, amelyek a belső világáról beszélnek. Az előző kérdések megválaszolása után már elég objektív elképzelésed kell legyen arról, hogy milyen ember vagy. Most már értékelheti magát. Válaszold meg magadnak, hogy nevezheted-e magad jókedvűnek vagy rosszindulatúnak, megbocsátónak vagy bosszúállónak, mennyire vagy vallásos, hogyan viszonyulsz az ellenkező nemhez, mennyire vagy romantikus, odaadó, hűséges, kötelességtudó. Ne félj a kérdéseidre adott "negatív" válaszoktól, a karakteredről alkotott teljes objektív kép megszerzése csak hasznodra válik, segít jobban megérteni önmagad.

Mindenkinek megvannak a tehetségei és képességei, némelyikük már gyermekkortól észrevehető, és könnyen fejleszthető. És csak tudatos életkorban lehet találni valamit, például a gazdasági események előrelátásának képességét, a jó üzletekhez és a jövedelmező szerződésekhez való érzéket. Bármilyen képességekkel is rendelkezel, azokat fejlesztened kell.

Utasítás

Először is meg kell határoznia az erősségeit. Figyeld meg, hogy jobban csinálod, mint mások. Ugyanakkor fontos, hogy ez a tevékenység örömet okozzon, örömet okozzon. Keress a legtöbbet különböző területeken nem csak a munkahelyen. Talán született vezető vagy szervező, jobban tudsz főzni vagy gyurmából faragni, mint mások. Még néhány olyan képességet is találhat, amely megkülönbözteti Önt másoktól, és ezekkel kell dolgoznia.

Minden minőséget javítani kell. Például jó előadó vagy, tudsz és tudsz is beszélni a közönség előtt. Előfordulhat, hogy a munkahelyén szükséges, vagy nem. De fontos ezt az irányt tanulmányozni, hogy minden nap még nagyobb szakemberré válhasson. El kell olvasni olyan könyveket, amelyek elősegítik ezen készségek fejlesztését, olyan elméleti ismeretek megszerzését, amelyek hasznosak lesznek a jövőben.

Ha megvan a készségek alapja, akkor a gyakorlatban kell velük dolgozni. Az előadásokban vagy könyvekben elsajátított technológiák és módszerek alkalmazása lehetővé teszi a hiányosságok felismerését és kiküszöbölését. Minden minőség elveszik az idő múlásával, ha nem használják. Az eredmény eléréséhez rendszeresen edzeni kell. Ehhez keress egy olyan érdeklődési kört, ahol a tudásod szükséges és hasznos lesz. Lehet, hogy nem azonnal kezd el ezzel pénzt keresni, de valahol el kell kezdeni.

Ha a legjobb tulajdonságok a sportolókban nyilvánulnak meg, az edző elkezdi ezt megfigyelni, és ha lehetséges, javítja ezeket az adatokat. Kívülről mindig jobban látszik, hogy mi történik, hogyan halad az edzés. Ezért keresse fel szakemberét, aki segít Önnek. Manapság számos képzés és szeminárium létezik, amelyek lehetővé teszik a különféle képességek fejlesztését. Keresse azokat, amelyektől nagyon hatékony lesz. Néha több év gyakorlásra van szükség a sikerhez.

Feltétlenül tűzz ki célokat. Nem számít, milyen minőséget fejleszt, meg kell értenie, hová törekszik. Gondolj bele, mennyivel kellene jobbá válniuk év közben? Ha megérti, mire törekszik, akkor könnyebben megy. Ezt az utat szakaszokra bonthatja az eredmények nyomon követéséhez. Fontos, hogy ne csak a fejlődési szakaszokat határozzuk meg, hanem az időkeretet is, amelyben el kell érni, ez serkenti és segít.

Az ember rugalmas ember, ezért ha értékeled a munkát, akkor ne mutasd ki a hiányosságaidat, hiszen ezek bármelyike leküzdhető, ha ezt 8 órán keresztül csinálod. Az önéletrajz összeállításakor még csak gondolni sem szabad a hiányosságokra. Amikor interjút tartanak, és a munkáltató megkérdezi a rendelkezésre állást negatív oldalai karakter, bátran mondd, hogy teljesen megfosztottak tőlük.

A kíváncsiság érzése benne rejlik az emberben, és ha olyan munkavállalónak vallja magát, akinek nincsenek hibái, a munkáltató minden bizonnyal azt kívánja ellenőrizni, mennyire őszinte. Ha hibátlan dolgozónak vallja magát, akkor álmai szervezetének szoros besorolásában tegyen meg mindent annak érdekében, hogy ne okozzon csalódást valakinek, aki nagy reményeket fűzött Önhöz.

Ha a hiányosságok oszlop szükséges

Ebben az esetben a körülményeknek megfelelően kell eljárnia, ezek közül a legfontosabb karriercél. Ha kreatív igazgatói posztra vágyik, akkor az ésszerűen jelzett "hiba", a nyugtalanság kedvez, de a hiperaktivitás minősége teljesen alkalmatlan egy irodai dolgozó számára, akinek egész napot a számítógép előtt kell töltenie. Ez a személyiségjegy sokkal fontosabb egy értékesítési képviselő számára, akinek tevékenységétől a vállalat nyeresége függ.

Gyerekkorunkban arra tanítottak bennünket, hogy legyünk őszinték, de az önéletrajz a személyiség fehér lapja, amelyet saját maga is megírhat, és csak azután követheti, és csak bizonyos tulajdonságokat követhet. Túl puhány vagy, de a személyzeti osztályon szeretnél elhelyezkedni, majd a negatív jellemzők között tüntesd fel az egyenesség minőségét, mert tájékoztatnod kell a hanyag munkatársakat arról, hogy a szervezetnek már nincs szüksége szolgáltatásaikra.

Érdemes észben tartani, hogy az önéletrajz egy lehetőség a munkára, nem pedig a karakter negatív oldalainak felfedése, ezért nem szabad rámutatni a lassúságra, a ingerlékenységre, az elszigeteltségre és a nem pontosságra, különben jön valaki, aki felveszi ésszerűen megkomponált önéletrajz az igazgatói asztalon.