ვინ არიან გულშემატკივრები სკოლაში. ნატალია სერგეევნა გორლინსკაია

მანქანის კლუბი

შენიშვნა ჩაიდანზე

მასოვიკ-გართობა

მრავალი იდუმალი ელექტრული ხარვეზის დამნაშავე მიწასთან ცუდი კონტაქტია.

ანატოლი სუხოვი

დავიწყოთ ციტატით, რომელიც შეგვხვდა ერთ-ერთ წიგნში მოწყობილობისა და მანქანის შეკეთების შესახებ. „ელექტროენერგიის მომხმარებლების ელექტროენერგიის წყაროებთან შეერთების მეთოდი არის ერთსადენიანი. მეორე "მავთული" არის მანქანის სხეული (სხეული).

"მინუსის" ფოლადის კორპუსთან დაკავშირების იდეა ელექტრული წრედის გასამარტივებლად (ამავდროულად, ხარჯების შესამცირებლად და მანქანის შემსუბუქების მიზნით) საკმაოდ ბუნებრივია. "წილი" ასევე მოიცავდა ელექტროსადგურს (ძრავა გადაცემათა კოლოფით) - ბოლოს და ბოლოს, როგორც დამწყებ, ასევე კარბუტერის სოლენოიდულ სარქველს სჭირდება "მინუსი" (უცხოურ მანქანებზე შეიძლება იყოს ბევრად მეტი მომხმარებელი "მიმაგრებული" ელექტროსადგურზე) . ამასთან, თუ "პოზიტიური" მავთული ჩვეულებრივ იწყება და მთავრდება ტრადიციული, საკმაოდ საიმედო "მამა-დედა" ტერმინალებით (ნაკლებად ხშირად "ბოლტის" ნახვრეტით, როგორც გენერატორის გამომავალზე), მაშინ "მასა" ატარებს დენს. პრინციპით "წყალი იპოვის ხვრელს".

ახალბედა ელექტრიკოსმაც კი იცის: სპილენძისა და ალუმინის შეერთება შეუძლებელია - კარგ კონტაქტს ვერ მიაღწევთ. და მაინც, საკმაოდ ხშირად ალუმინის გადაცემათა კოლოფის კორპუსზე ან ძრავის თავზე, შეგიძლიათ იხილოთ "მასობრივი" მავთულის ხრახნიანი სპილენძის ტერმინალი. ქარხნის ტერმინალები დაკონსერვებულია, მაგრამ თუნუქის ფენის ქვეშ, რომელიც ასევე ადვილად იშლება, არის იგივე სპილენძის შენადნობი. ფოლადი და სპილენძი ასევე ქმნიან ელექტროქიმიურ წყვილს, ხოლო ფოლადი "აფრინდება" ორისთვის - ის ბევრად უფრო სწრაფად დაჟანგდება.

როგორც ხედავთ, "მასობრივი" კავშირები თავდაპირველად უკვე ნაკლებად საიმედოა, ვიდრე სპილენძის მავთულები სპილენძის სამაგრებით. და იმისთვის, რომ მივაღწიოთ, მაგალითად, ჟიგულის კარბურატორში სოლენოიდულ სარქველს, დენი უნდა გაიაროს სპილენძის ავტობუსით ბატარეიდან სხეულამდე, შემდეგ - მეორე ავტობუსის გასწვრივ - კვების ბლოკამდე, შემავალი კოლექტორის საკინძებისკენ ძაფი!) და ისევ ძაფის გავლით - ამ შემთხვევაში თავად სარქველი. კონტაქტის არარსებობა სადმე (მაგალითად, დალუქვა მოხვდა სარქვლის ძაფებზე) - და წრე გატეხილია. ამიტომ, თანამედროვე მანქანაში სულ უფრო ხშირად ნახავთ სრულფასოვან "ნეგატიურ" მავთულს: ბორტ ელექტრონიკა მათ გარეშე საერთოდ არ იმუშავებს - აქ განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია საიმედო კონტაქტი.

გამოცდილმა ადამიანებმა დიდი ხნის წინ ისწავლეს: ელექტრიკოსში მხოლოდ ორი გაუმართაობაა - იქ არის კონტაქტი, სადაც არ არის საჭირო და არ არის კონტაქტი იქ, სადაც საჭიროა.

აი, ცუდი „მასის“ ტიპიური სიმპტომები: ერთი ფარები მეორეზე უფრო ანათებს; როდესაც ჩართულია "გართქმის სიგნალები", მიმდებარე ნათურა უკანა შუქზე ან ფარის შუქზე ანათებს და მონაცვლეობით, და ორივე სუსტად ანათებს; ხიხინი - განსაკუთრებით პიკის სიმძლავრის დროს - რადიო; ამავდროულად, ერთი შეხედვით ურთიერთდამოკიდებული მოწყობილობები მუშაობენ: როდესაც ირთვება „მიმბრტყელი სიგნალები“, ცოცხლდება „საწმენდები“, სარეცხი საშუალებები და ა.შ.

ხშირად - ქარხანაშიც კი - ფარის "მასობრივი" ტერმინალი მისი კორპუსის ჭანჭიკზე დევს და ასე იკუმშება. როგორც ჩანს, ყველაფერი სწორია - ჭანჭიკი შედუღებულია სხეულზე. თუმცა, ფარის პლასტმასის კორპუსი არის მოქნილი - შეუძლებელია თხილის მარცხამდე გამკაცრება, წინააღმდეგ შემთხვევაში პლასტმასი გაიბზარება. ასე რომ, აღმოჩნდება, რომ კონტაქტი, მაპატიეთ, არის "ნაკვთზე": მანქანა ოდნავ შეირყა ორმოებზე - და ის გაქრა. ხოლო სტანდარტული ნათურა (55/60 W) მოიხმარს საკმაოდ დიდ დენს (10 ა-მდე), თუ მისი ორივე ძაფი ენერგიულია - მაღალი და დაბალი სხივი. კონტაქტი იწყებს წვას და ბოლოს და ბოლოს, რაც უფრო დიდია მისი წინააღმდეგობა, მით მეტი სითბო გამოიყოფა მასზე დენის გავლისას და ა.შ... - სკოლის ფიზიკის კურსი. არის მოჯადოებული წრე, ხანდახან, თუმცა ხანძრის გამო წყდება.

ერთადერთი გამოსავალი არის ტერმინალის დადება არა ფარის სამონტაჟო ჭანჭიკზე, არამედ ძარაზე შედუღებულ ნებისმიერ სხვა ჭანჭიკზე, სადაც მისი კარგად დაჭიმვა შეიძლება. თუ ეს ახლოს არ არის, არ არის აკრძალული სხეულზე ნახვრეტის გაბურღვა და ტერმინალის დაჭერა ცალკე ჭანჭიკით ან უკიდურეს შემთხვევაში თვითდამჭერი ხრახნით (ის უნდა შევიდეს კარგი მჭიდროდ). აუცილებლად გაასუფთავეთ ტერმინალის ქვეშ მყოფი სხეულის არე ლითონამდე; ნუ შეგეშინდებათ კოროზიის - ზღურბლები და ფრთები გაცილებით ადრე ლპება, ვიდრე ეს ხვრელი დაჟანგდება. გარდა ამისა, არავინ იწუხებს შეერთების დაფარვას მოვილთან ან სხვა ანტიკოროზიულთან გამკაცრების შემდეგ. ჭანჭიკის ან თხილის ქვეშ სასურველია დაკბილული სარეცხი ჩადოთ - ეს უკეთეს კონტაქტს უზრუნველყოფს. რა თქმა უნდა, თუ ფარის კორპუსი ლითონისაა (როგორც „პენიზე“ ან „ექვსზე“), მაშინ აზრი არ აქვს ბაღის შემოღობვას: ტერმინალი მაინც შეიძლება ბოლომდე გამკაცრდეს.

უკანა განათებით ბეჭდური მიკროსქემის დაფები- თავის ტკივილი ჩვენი მანქანის მფლობელებისთვის. მათი კონექტორი არა მხოლოდ სწრაფად იშლება და ლპება (რაც უფრო უარესია კონტაქტი, მით უფრო სწრაფად ხდება კონექტორი სრულიად გამოუსადეგარი), არამედ თავად ტრასები ხანმოკლეა. ნათურის დამჭერების ანტენები ვიბრირებს - და უბრალოდ სპობს სპილენძის თხელი ფენას დაფებზე და ტენიანობა სრულდება განადგურებას. ჟიგულზე მარჯვენა ნათურის გამოცვლისას არ დაგავიწყდეთ მისი სამაგრები და გაზის ავზის „მასების“ მიმაგრება საყრდენზე - წინააღმდეგ შემთხვევაში თქვენი საწვავის ლიანდაგი აჩვენებს ამინდს მარსზე.

დაბალი სიჩქარე ან სტარტერის გაუმართაობა ასევე ხშირად გამოწვეულია „მასის“ დაკარგვით. მაგალითად, ჟიგულზე ორი საბურავი ერგება ელექტროსადგურს: ერთი აკავშირებს კორპუსის წინა მხარეს ცილინდრის თავთან (ზოგიერთ მოდელზე მავთული მიდის პირდაპირ ბატარეის "უარყოფითი" ტერმინალიდან), მეორე აკავშირებს ქვედა ნაწილს. Clutch კორპუსი. თუ ეს უკანასკნელი დაეცა - და ეს არ არის იშვიათია ძველ მანქანებზე, დამწყებ დენი გაივლის ბლოკის თავის ჭანჭიკების ძაფებს. თუმცა, ეს კიდევ უფრო უარესია: თუ ზედა საბურავში შეხება არ არის (ან უბრალოდ დაავიწყდათ ამის შესახებ შეკრების დროს), მაშინ როცა ცდილობთ ძრავის ჩართვას, შეწოვის კაბელი - ერთადერთი დარჩენილი ხიდი კორპუსიდან ძრავამდე. - სიტყვასიტყვით დნება უზარმაზარი დინებისგან.

ზოგჯერ, „მასასთან“ ცუდი შეხებისას, მომხმარებლებზე ძაბვა არ იკლებს, არამედ, პირიქით, იზრდება. თუ ნათურები საეჭვოდ ხშირად იწყებდნენ წვას და ბატარეას "მწყურია" ცივ ამინდშიც კი, დატენვის ძაბვა ალბათ მაქსიმალურ დასაშვებზე მაღალია (14,5–14,6 ვ). საერთო მიზეზი არის ცუდი კონტაქტი ძაბვის რეგულატორის კორპუსსა და მიწას შორის. ამ შემთხვევაში, მის მიერ გაზომილი ძაბვა უფრო დაბალია, ვიდრე ბორტ ქსელში არსებული ძაბვა (ნახ. 1). ამრიგად, თუ რეგულატორი ინარჩუნებს ძაბვას მითითებულ საზღვრებში მის შეყვანაში (ტერმინალს "15"-სა და კორპუსს შორის), მაშინ ბატარეის ტერმინალებზე ის უფრო მაღალი იქნება, მით უარესი იქნება კონტაქტი.

მაგრამ ხანდახან „მასიური მოქეიფე“ ისეთ სიურპრიზებს წარმოაჩენს, რომ ამქვეყნიური ბრძენი ხალხიც კი მხრებს იჩეჩავს. რატომღაც, „ჰალსტუხზე“ გამოათრიეს სამარა გაჭედილი ძრავით. "გაკვეთამ" აჩვენა: გადამრთველი ბლოკის მახლობლად გაყვანილობა დადნება. აღკაზმულობის და ჩამრთველის შეცვლა (მისი კონტაქტები მჭიდროდ იყო შერწყმული ბლოკთან) არ უშველა - ძრავა არ დაიწყო. ნაპერწკლის შემოწმებისას გაიხსნა განსაცვიფრებელი სურათი: როგორც კი ანთება ჩართული იყო (ძრავის გაშვების გარეშე), ცენტრალურ მავთულსა და "მიწას" შორის უფსკრული გაჩნდა ნამდვილი შედუღების რკალი - ჟოლოსფერი-ყვითელი, ნახევრად. თითის სქელი, პლაზმური კუდი. გასაკვირი არ არის, რომ გადამრთველი დიდი ხნის განმავლობაში მოკვდა - ის აშკარად არ არის შექმნილი ასეთი რეჟიმისთვის. როგორც ჩანს, ჰოლის სენსორიც გატეხილია. მისი გამოცვლის შემდეგ გაჩნდა ნაპერწკალი, ოღონდ მხოლოდ ცენტრალურ მავთულზე (რა თქმა უნდა, რომ სისტემა უნებურად არ დაზიანდეს, მავთულსა და „მიწას“ შორის უფსკრული დარჩა არაუმეტეს 10 მმ). საბოლოოდ, ახალი სარბენის დაყენების შემდეგ, ძრავა გაცოცხლდა. მაგრამ რა იყო ამ ბრწყინვალე ხარვეზების თაიგულის მიზეზი?

გამოსავალი მაშინვე გათენდა, როგორც კი ფარების მუშაობა შევამოწმეთ. არ ჩართეს, მაგრამ ინსტრუმენტთა პანელის ქვეშ ზუმერის მსგავსი ზუმერი იყო. ფარები ჩააქრო - ზუზუნი შეწყდა. ხმამ სწრაფად იპოვა წყარო - ანთების რელე. და მათ მაშინვე მიხვდნენ, რომ ანთების სარელეო გრაგნილების და ფარების „მინუსები“ დაკავშირებულია საერთო ჭანჭიკთან, ინსტრუმენტების კლასტერის ქვეშ. იქ რომ მივიდნენ, დარწმუნდნენ: ტერმინალების ქვეშ - ქარხნული მინანქარი და პრაიმერი (მანქანას 5000 კმ არც კი გაუვლია). მათ იციან ხატვა, სადაც არ არის საჭირო! დაუნდობლად გამოვაჩინეთ ლითონი, შვებით ამოვისუნთქეთ: ორივე ფარები მუშაობდნენ და "ზუმერი" ჩაქრა.

მოვლენები კი, როგორც ჩანს, შემდეგნაირად განვითარდა (ნახ. 2): ფარების გამორთვისას შედარებით მცირე დენი გადიოდა შეღებილ ჭანჭიკში და საკმარისი იყო ანთების რელეს ნორმალურად მუშაობა. როგორც კი ფარების რელე ამოქმედდა, უბედური ჭანჭიკზე დატვირთვა გაიზარდა; ანთების სარელეო კოჭის დენი შემცირდა და აღარ იყო საკმარისი კონტაქტების დახურვისთვის. ისინი გაიხსნა, ბატარეის ძაბვა ოდნავ გაიზარდა (არაკონტაქტური ანთების სისტემა მოიხმარს მნიშვნელოვან დენს), რამაც გამოიწვია კონტაქტების ხელახლა დახურვა და ა. , და რადგან ისინი არ იყვნენ დამოკიდებულნი ამწე ლილვის პოზიციაზე, მაშინ ნაპერწკალი არ ხტებოდა ცილინდრების მუშაობის წესის შესაბამისად, არამედ "იკერებოდა" შემთხვევით, უადგილოდ, დააზიანა როგორც სლაიდერი, ასევე ჰოლის სენსორი. ასე რომ, თუ რაიმე აუხსნელი ხდება ელექტრიკოსთან - მოძებნეთ „მასობრივი“!

გთხოვთ ამიხსნათ

როგორ გადავიტანოთ ჟიგულის ოთხსაფეხურიანი გადაცემათა კოლოფი ხუთ სიჩქარიან?

გადამუშავებისთვის, ყუთების შეკეთების გამოცდილებასთან ერთად, საჭირო იქნება დაახლოებით ორი ათეული ახალი ნაწილი. მათი ძირითადი განსხვავებებია ჟურნალის ამ წლის ივნისის ნომერში გამოქვეყნებულ მასალაში „ოთხიდან ხუთამდე“.

როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, ასეთი ცვლილების შედეგები არ ამართლებს დახარჯულ დროსა და ძალისხმევას, რომ აღარაფერი ვთქვათ ხარჯებზე. ნახმარი ნაწილები ხშირად არ ერწყმის ახალს და ნაადრევად იშლება. შეუთავსეთ მოდიფიკაცია კაპიტალური რემონტიყუთები ძალიან ძვირია - ხარჯები უახლოვდება ახალი ერთეულის ფასს. ახალი ყუთის გადაკეთება ნიშნავს სათადარიგო ნაწილების დამატებით ღირებულებას არასაიმედო ერთეულის მიღების რისკს. ასე რომ, თუ „კარგად, ძალიან გინდა“, ჯობია იყიდო მზა „ხუთსაფეხური“ და ძველი გაყიდო.

სხვა ადამიანების შეცდომებზე

გაიყვანე თუ დააჭირე?

გაიყვანეთ გასაღები თუ დააწექით? მძღოლები იშვიათად ფიქრობენ ამაზე ბორბლის ჭანჭიკების მოჭიმვისას. ბევრი უბრალოდ დგას გასაღების ბოლოზე - და თქვენ დაასრულეთ. მაგრამ ყველა მძღოლი არ არის მძიმეწონიანი და კლავიშზე ახსოვთ, შეგიძლიათ არა მხოლოდ გატეხოთ "საიდუმლო", არამედ დააზიანოთ ფეხი და დაამახინჯოთ დისკი - მას ეშინია შეკუმშვის. თუ გასაღებს ხელით აჭერთ, ჭანჭიკები შეიძლება გადატრიალდეს არა უარესად, ვიდრე ფეხით - ბოლოს და ბოლოს, ნორმალურად განვითარებულ ადამიანს შეუძლია აწიოს ტვირთი, რომელიც აღემატება საკუთარ წონას. და რაც მთავარია - უფრო ადვილია გამკაცრების ძალის კონტროლი.

ღმერთმა ქნას, ხელით დააჭიროთ „ბურთს“ ფრთაზე მოხრილი: როგორც კი გასაღები კიდეებს გატყდება, რისკავთ გინესის რეკორდების წიგნში მოხვედრას საკუთარი მანქანის ფრთაზე კბენით! რაც, სხვათა შორის, ჩვენს ერთ-ერთ მკითხველს დაემართა - ახალ ფოლკსვაგენზე შესამჩნევი ჩაღრმავება გაჩნდა, კბილზე კი ბზარი. მაგრამ მეცნიერება მომავლისკენ წავიდა - ახლა ის მხოლოდ ბორბლის ჭანჭიკებს "მაღლა" წევს.

შთაგონება: "პოეტი და ნაგავი. პოეტის შესახებ კრასნობაევი-51" ალექსანდრე ტოკარევი 19

პოეტი კრასნობაევი უფრო ხშირად დადიოდა,
დადიოდა ხეტიალებში, ასე რომ, რა თქმა უნდა, დაბრუნდი,
კრასნობაევი ნამდვილი კაცია,
დახეტიალდა იქ, სადაც სქელი უარესია
აქ ჩიხი ეშმაკურად ირხეოდა,
პოეტი ჭიანჭველას შუბლში ჩავარდა,
მაგრამ ის აღდგა! დაიწყო სიმღერა "ვარანგიის" შესახებ.
და პოჩაპალი მის შემოქმედებით სახლში!
**********************

ერთხელ იყო პოეტი-რაკი,
ფერმა ტყის პირას.
ინტერნეტი არ არის,
პოლინას პოეზიას წერდა.

ასე რომ, ზეთი შეჭამეს,
გოჭებზე წერდა.
ძროხების, ზღარბების, ცხენების შესახებ
და შუქების შესახებ.

და როცა მინდვრის რძვისას,
ღია მინდორში გავიდა.
ლექსი წასაკითხი ტყის ცხოველებს,
ჰაერიდან ნასვამი იყო.

ცხოველები აღფრთოვანდნენ,
მიუახლოვდა, არ მორცხვია.
სამწუხაროა, რომ ვერ ყვირიან: ბრავო!
მუხის ტყის ეს მკვიდრნი.

და გადამწყვეტ მომენტში
ძეგლი ამოვიდა.
ჭიანჭველას ტოტიდან ატყდა
მასოვიკი, პოეტი-გასართობი.

მე ავირჩიე სუსტი ჩიხი,
უკბინეს საწყალს.
შევარდა სახლში, ეს იყო სული,
მოშუშეთ მედი.

და პოლინა იმ ღამეს
ყველა ჩურჩულებდა: - სულელო...
საცობზე ისე, რომ "არა-არა",
ო, უფალო, მაპატიე.

2017 წლის მარტი

მიმოხილვები

საღამო მშვიდობისა, იური! კიდევ ერთხელ მოვედი თქვენთან კარგი განწყობისთვის! და მივიღე სრულად! თქვენთან ფსიქოთერაპევტი არ არის საჭირო! იწყებ კითხვას და უნებურად იღიმება, ცხოვრება კი გიღიმის!
გმადლობთ თქვენი პოეზიისთვის! თქვენ კარგ საქმეს აკეთებთ თქვენი მკითხველისთვის - ასწორებთ მათ განწყობას, მუხტავთ მათ კარგი ენერგიით.
სითბოთი და თანაგრძნობით, ლარისა.

პორტალი Poetry.ru აძლევს ავტორებს შესაძლებლობას, თავისუფლად გამოაქვეყნონ თავიანთი ლიტერატურული ნაწარმოებები ინტერნეტში მომხმარებლის შეთანხმების საფუძველზე. ნამუშევრებზე ყველა საავტორო უფლება ეკუთვნის ავტორებს და დაცულია კანონით. ნამუშევრების ხელახალი დაბეჭდვა შესაძლებელია მხოლოდ მისი ავტორის თანხმობით, რომელსაც შეგიძლიათ მიმართოთ მის საავტორო გვერდზე. ნაწარმოებების ტექსტებზე მხოლოდ ავტორები არიან პასუხისმგებელი

შესავალი

იდეა ამ წიგნის უკან ახალი არ არის. მაგრამ ინფორმაცია, რომელიც მე აქ გამოვაქვეყნე, ჩვეულებრივ, ფრაგმენტულად არის სხვადასხვა წყაროში, მაშინ როდესაც ხშირად ყველაფერი ერთდროულად არის საჭირო. აქედან გამომდინარე, გაჩნდა იდეა, შეგვექმნა ერთგვარი დესკტოპის ექსპრეს გზამკვლევი იმის შესახებ, თუ როგორ კომპეტენტურად, სწრაფად, მინიმალური დანაკარგებით და მაქსიმალურად გაზარდოთ სარგებელი კორპორატიული ღონისძიების ორგანიზებით.

მაშ, ვისთვის და როგორ არის ეს წიგნი სასარგებლო?
რაზე იქნება ეს?
სავარაუდო მკითხველი არის ადამიანები, რომლებიც ჩართული არიან გასართობი ღონისძიებების ორგანიზებაში. პრინციპში, წიგნში მოყვანილი მასალები ადვილად გამოდგება კორპორატიული და საოჯახო საქმეებისთვის სადღესასწაულო საღამოები, შეკრებები, სესიები და ზეიმები.

უპირველეს ყოვლისა, ვურჩევ მის წაკითხვას მათ, ვინც ახლახან იწყებს საქმიანობას, როგორც კორპორატიული მოქეიფე (ხშირად ასეთი ღონისძიების ორგანიზება ეკისრება ჩვეულებრივ პერსონალის მენეჯერს). ბიზნეს მწვრთნელს ან TLR სპეციალისტს შეუძლია მასში რაღაც სასარგებლო იპოვნოს. (აქ წარმოდგენილი თამაშები შეიძლება გამოყენებულ იქნას სავარჯიშოში და შეასრულოს ფუნქციები გახურებიდან დიაგნოსტიკურამდე და თერაპიულამდეც კი). გარდა ამისა, გირჩევთ, წაიკითხოთ ეს სახელმძღვანელო და სხვადასხვა რანგის ლიდერები. განსაკუთრებით თავები ეტიკეტის, მოტივაციის შესახებ. და ასევე მათთვის, ვისთვისაც "დღესასწაულების ორგანიზება და ჩატარება" არის სამუშაო, შემოსავლის მთავარი წყარო.
თავების თემები შეიძლება ემთხვეოდეს ერთმანეთს, მაგრამ ინფორმაცია სხვადასხვა განყოფილებაში ეძღვნება დღესასწაულის სხვადასხვა ასპექტს. სექციები დამოუკიდებელია, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ უსაფრთხოდ წაიკითხოთ წიგნი თავიდან, ბოლოდან ან დიაგონალზე. თქვენ არ გამოტოვებთ არაფერს, რისი ცოდნაც გსურთ.
თემები ჩამოთვლილია სარჩევში, ამიტომ, ჩემი აზრით, წიგნის შინაარსის შესავალში გადმოცემას აზრი არ აქვს. მხოლოდ იმას ვიტყვი, რომ ვცდილობდი შემექმნა კორპორატიული წვეულების მომზადების სრული სურათი, არაფერი გამომრჩენოდა. როგორც მშენებლები ამბობენ: „პროექტიდან ბინის გასაღებამდე“. ამ შემთხვევაში „აპარტამენტი“ უკვე არის ავეჯით და ინტერიერის ნივთებით - დარეკეთ და იცხოვრეთ.
უბრალოდ მინდა განვმარტო, როგორ შეგროვდა მასალა. წყარო იყო ჩემი საკუთარი გამოცდილება, ჩემთვის ცნობილი ასეთი ღონისძიებების წამყვანის, ბიზნეს მწვრთნელებისა და პერსონალის მენეჯერების გამოცდილება, ასევე სხვადასხვა ბეჭდური პუბლიკაციები და ვებსაიტები (იხილეთ ბმულები ტექსტში).
რაც მოხდა, თავად განსაჯეთ.
პატივისცემით, ნატალია გორლინსკაია

ვის სჭირდება და რატომ კორპორატიული ღონისძიებები

გუნდის შექმნა კორპორატიულ წვეულებაზე

სიტყვა "გუნდის მშენებლობა" არა მხოლოდ მოდური გახდა ბოლო დროს, არამედ მოახერხა საწარმოებისა და ორგანიზაციების დირექტორების ამაღლება. პრეტენზიულად ჟღერს, მაგრამ სინამდვილეში ცოტამ თუ იცის, როგორ გამოიყურება (ანუ რა არის გუნდი და რით განსხვავდება იგი გუნდისგან).
გუნდი- ესენი არიან ადამიანები, რომლებსაც აერთიანებს საერთო მიზნები, ღირებულებები, ლიდერი, მიზნის მიღწევის საშუალებები, რესურსები, მოტივები. კოლექტივის გუნდად გადაქცევისთვის აუცილებელია, რომ კოლექტივის წევრებს ერთნაირი ლიდერი და ღირებულებები ჰქონდეთ.
ერთობლივი დღესასწაული ხელს შეუწყობს თანამშრომლების გონებაში საერთო ლიდერის დაფიქსირებას, ღირებულებების და მათი შეუსაბამობის იდენტიფიცირებას და თანამშრომლების პოტენციური რესურსების გამოვლენას.
HR დირექტორისთვის, ფსიქოლოგისთვის ან მენეჯერისთვის ერთობლივი არდადეგები არის ინფორმაციის წყარო, რომ იფიქრონ იმაზე, თუ როგორ მოაწყოთ თანამშრომლები გუნდში (რა თქმა უნდა, თქვენ უნდა შეძლოთ იმის დანახვა, მოსმენა და ანალიზი, რასაც ხედავთ და გესმით).
მაგალითად, შეიძლება გაანალიზდეს ვინ რას აკეთებდა წვეულების მომზადების დროს:
- ვიღაც სენდვიჩებს ჭრიდა და სუფრას აწყობდა (მკაფიო შესრულებისთვის სამსახურის აღწერა);
- ვიღაც აჩქარდა კულტურული პროგრამის მომზადებას (შემოქმედებითი პიროვნება, იმპულსურობა, ლიდერობისა და გამორჩევის სურვილი);
- ვიღაც მოწყენილი მზერით დადიოდა გარშემო, ჩიოდა, რომ სახლში ისევ სკანდალი იქნებოდა (პარამეტრები: ყველაფერი მკაფიოდ უნდა დარეგულირდეს; უპასუხისმგებლობა:
”ისე, რომ ჩვენ ყველაფერი გვაქვს, მაგრამ ამისთვის არაფერი გვაქვს”);
- ვიღაცამ, რომელმაც 2 ჭიქა დალია, დაიწყო უჩვეულოდ, არაბუნებრივად ქცევა (ცხოვრებაში დამონებული, ფარული, შეიძლება იყოს შურისმაძიებელი, ყბადაღებული);
- ბანალური სადღეგრძელოები თქვა ვიღაც პრეტენზიული გამომეტყველებით;
- ვიღაც ცდილობდა ხაზი გაუსვა კომპანიისა და უფროსებისადმი მიჯაჭვულობას;
- ვიღაც მთელი საღამო ჩუმად იჯდა, მეორე კი ყველას ესაუბრებოდა და მონაწილეობას იღებდა საერთო დღესასწაულში, მაგრამ ტანჯვის გარეშე;
- ვიღაცამ აანთო;
- ვიღაცამ ყველაზე ხმამაღლა ჩაიცინა;
- ვიღაც დარჩა მაგიდის გასასუფთავებლად;
- ვიღაც მოვიდა 15 წუთით ადრე მეორე დღეს, გუშინდელი გართობის შემდეგ კომპიუტერების დასაკავშირებლად.

ამ ყველაფრის გაანალიზება შესაძლებელია, HF-ზე გაკეთებულმა დაკვირვებამ შეიძლება ბევრი რამ დაგვეხმაროს, ბევრისგან ბევრი დაზოგოს.

როგორ დავეხმაროთ დამწვარ თანამშრომელს

თუ თქვენი თანამშრომლები აჩვენებენ ერთზე მეტს ქვემოთ ჩამოთვლილთაგან:
- ბოლო დროს წვრილმანებზე ღიზიანდებიან;
- განუწყვეტლივ დალიეთ ჩაი და გაუშვით მოსაწევ ოთახში;
- გამუდმებით, აქა-იქ ისმის ფრაზები, როგორიცაა „არ გამოვა, ვერ გავუმკლავდებით“;
- გახშირდა ჩივილები მძიმე ფინანსურ მდგომარეობაზე;
- ხშირად კონფლიქტი
- ენთუზიაზმი - ნული;
- სამუშაოში ჩართვა - მინიმუმი;
– არ არის დაინტერესებული შედეგების მიღწევით;
თქვენ უნდა იფიქროთ: თქვენი გუნდი "იწვის"?
აღინიშნა, რომ პროფესიული დამწვრობის სიმპტომებს აქვს „ინფექციური“ უნარი გამოვლინდეს არა მხოლოდ ცალკეულ მუშაკებში. ხშირად გვხვდება ორგანიზაციების პროფესიული გადაწვა,რაც გამოიხატება იმაში, რომ დასაქმებულთა აბსოლუტურ უმრავლესობას აქვს შინაგანი ფიზიკური ან ემოციური მდგომარეობა იგივე სიმპტომებით, ასევე ქცევის ერთნაირი ფორმებით. ასეთ შემთხვევებში, ინდივიდუალური განსხვავებები მუშებს შორის შესამჩნევად "წაშლილია", ისინი ხდებიან არაბუნებრივი მსგავსი და ერთნაირი, თითქოს "ერთსა და იმავე სახეზე". ადამიანები ხდებიან პესიმისტები, რომლებსაც არ აქვთ რწმენა სამსახურში პოზიტიური ცვლილებებისა და საკუთარი ძალისხმევით რაღაცის შეცვლისა.
თუ ჩვენ ვსაუბრობთ მარტოხელა თანამშრომელზე, მაშინ მისი ყურებით შეგიძლიათ ნახოთ ან მოისმინოთ შემდეგი:
იცვლება დღის სამუშაო რეჟიმი (ადრე მოდის სამსახურში და გვიან მიდის, ან, პირიქით, გვიან მოდის სამსახურში და ადრე გადის);
მუდმივად იღებს სამუშაოს სახლში (თუნდაც ეს არ არის აუცილებელი), მაგრამ არ აკეთებს სახლში;
ლიდერი უარს ამბობს გადაწყვეტილების მიღებაზე, აყალიბებს სხვადასხვა მიზეზებს თავისთვის და სხვებისთვის ახსნა-განმარტებისთვის;
გაუმჯობესების ურწმუნოება, მუშაობისადმი ენთუზიაზმის დაქვეითება, შედეგებისადმი გულგრილობა;
პირველადი ამოცანების შესრულების ნაცვლად წვრილმან დეტალებზე „გაჭედვა“;
იზოლაცია, გაზრდილი კრიტიკულობა;
ალკოჰოლის ბოროტად გამოყენება, სიგარეტის მკვეთრი ზრდა დღეში.

ვინ იწვის?

1. ემოციურად ჩართული პროფესიაში:მზღვეველები, მასწავლებლები, ექიმები, ჟურნალისტები, ფსიქოლოგები, გაყიდვების მენეჯერები, აღმასრულებლები და ა.შ. ზოგადად, ადამიანები, რომლებიც წარმოადგენენ კომპანიის სახეს, რაზეც პირდაპირ არის დამოკიდებული კომპანიის მოგება, მისი „იმიჯი“ და რეპუტაცია.
2. ჰიპერაქტიური სპეციალისტები:ანტიკრიზისული მენეჯერები თუ ტურისტული კომპანიების მენეჯერები, რომლებსაც „ცხელ“ სეზონში შიდა ძალების მობილიზება სჭირდებათ. მათ, ისევე როგორც წინა ჯგუფს, სჭირდებათ მუდმივი ემოციური სტრესის მოხსნა.
3. თანამშრომლები, რომლებიც მუდმივად უმკლავდებიან ნეგატივს:კონფლიქტის მენეჯერები, პრეტენზიების მენეჯერები, ცხელი ხაზის კონსულტანტები. ასეთ სპეციალისტებს სხვა საქმიანობაზე გადასვლა სჭირდებათ.

რატომ სჭირდება კომპანიას ასეთი თანამშრომლები?

"დამწვრობის სინდრომის"ადმი ყველაზე მგრძნობიარეები არიან კეთილსინდისიერი და კარიერაზე ორიენტირებული თანამშრომლები, რომლებსაც ყოველდღიურად უწევთ ფიქრი იმაზე, თუ როგორ გააკეთონ ყველაფერი, არ დააგვიანონ მნიშვნელოვან შეხვედრაზე, შეინახონ ინფორმაცია თავში და იყვნენ თვალწინ. დრო. ყველა ეს ფაქტორი შესანიშნავი „საწვავია“ კარგი მენეჯერების სწრაფი „დაწვისთვის“. ისინი ხომ სამუშაო ცხენები არიან.
სტატისტიკის მიხედვით, კარგი მენეჯერის მომზადება ორგანიზაციას დაახლოებით 2,5–3 ათასი დოლარი დაუჯდება. ე.
აქვს თუ არა აზრი ძვირფასი პერსონალის გაფანტვას?
HR სპეციალისტები ამბობენ: „ნებისმიერი სათანადო მოტივაციის საფუძველი, პირველ რიგში, პოზიტიური განმტკიცებაა. სასჯელებით დადებითი შედეგის მიღწევა საკმაოდ რთულია“. ეს ნიშნავს, რომ კორპორატიული წვეულება შეიძლება გამოყენებულ იქნას მოტივაციის გაზრდის ინსტრუმენტად, მათ შორის დამწვრობის წინააღმდეგ ბრძოლაში.
„ემოციურ სტრესს ათავისუფლებს სპორტული დატვირთვები“. ასე რომ, შეგიძლიათ მოაწყოთ წვეულება ბუნებაში ან საჩუქრად აჩუქოთ თანამშრომლები სპორტული დარბაზის გამოწერით.
„არ დაგავიწყდეს დასვენება! დასვენება ასევე სამუშაოს ნაწილია. მუშაობა „ცვეთაზე“ არა მხოლოდ საზიანოა, არამედ არაეფექტურიც. ფიზიოლოგების აზრით, ყურადღების გახანგრძლივებული კონცენტრაცია ნერვული სისტემის გამოფიტვას იწვევს. ამიტომ გასართობი ღონისძიების პერიოდულად მოწყობა არა მხოლოდ სასიამოვნოა, არამედ სასარგებლოც და აუცილებელიც კი.
”დაწვის პრევენციისთვის ძალიან მნიშვნელოვანი მომენტია კომპანიაში მისი ადგილის თანამშრომლის გაგება.” HF რეჟიმში, თქვენ შეგიძლიათ არა მხოლოდ გულწრფელად ისაუბროთ, არამედ აჩვენოთ კონკრეტული ადამიანის (განყოფილება ან თანამშრომელთა ჯგუფი) მნიშვნელობა და საჭიროება სიმღერისა და თამაშის სახით.
„გაჯერებული კომუნიკაცია რეკომენდირებულია კომპენსირებული იყოს სრული მარტოობის პერიოდებით. მაგალითად, იაპონიაში ბევრი ტოპ მენეჯერი თანამშრომლებს დღის ძილს ახორციელებს სამუშაო დღის განმავლობაში.
კომპეტენტური ლიდერი უბრალოდ ვალდებულია ყურადღება მიაქციოს, თუ როგორ გამოჯანმრთელდებიან მისი თანამშრომლები მძიმე დღის განმავლობაში და შემდეგ. მისი პალატების ფსიქოლოგიურად განტვირთვის შემდეგ, მენეჯერს შეუძლია მომავალში უფრო ეფექტური მუშაობის იმედი ჰქონდეს.
თანამშრომლის პირველი შთაბეჭდილება ორგანიზაციის შესახებ ყველაზე ძლიერია და შეიძლება გავლენა იქონიოს მუშაობის მოტივაციაზე და სამუშაო გუნდში დამოკიდებულებებზე. გამოიყენეთ წვეულება, როგორც თქვენი „საინდუქციო პროგრამის“ ნაწილი, რათა ახალ დაქირავებულებს გააცნოთ ორგანიზაციის ზოგადი წესები, სამუშაო გარემო, კორპორატიული წეს-ჩვეულებები და ქცევის კოდექსი.
კარგია სამსახურში კორპორატიული საჩუქრებით გარემოცვა, რაც სამუშაო ადგილზე თბილ ემოციურ ფონს შექმნის. საჩუქრებს, სხვათა შორის, ჰფ-ის დროსაც აძლევენ, როცა დადებით ეფექტს ზოგადი განწყობა გააძლიერებს. გარდა ამისა, საჯაროდ ყურადღების მიქცევა თანამშრომლის დამსახურებაზე გარკვეული დროის განმავლობაში გაზრდის სამუშაო მოტივაციას.

ასე რომ, იმისათვის, რომ თქვენმა ორგანიზაციამ გაიაროს "წვის ფსიქოლოგიური გაყვანილობის სუნი", გასართობი ღონისძიების მომზადების პროცესში აუცილებელია გახსოვდეთ, რომ მას შეუძლია მეტის შესრულება. დიაგნოსტიკურიდა სამაშველო ფუნქცია.

"ხანძრის ჩაქრობის" პროცესი

HF რეჟიმში ყველაზე მარტივია ადამიანის ფსიქოლოგიური განწყობის გარკვევა. არაფორმალურ ან თუნდაც ნახევრადფორმალურ ატმოსფეროს აქვს დამამშვიდებელი ეფექტი, ამცირებს საქმიან დისტანციას და საშუალებას გაძლევთ გაარკვიოთ ან უბრალოდ ნახოთ და გაიგოთ რა უნდა გააკეთოთ იმ ადამიანთან, რომლის მოტივაცია დაეცა, როგორც ამბობენ, "პლინტუსის ქვემოთ".
ასე რომ, თქვენს კომპანიაში არის ერთი ან მეტი თანამშრომელი, რომლებიც არიან (ან ადრე იყვნენ) კარგი სპეციალისტები, მაგრამ ახლახან ესწრებიან სამუშაოს მხოლოდ ხელფასის გამო, ან თუნდაც ინერციით. უნდა აღინიშნოს, რომ „დამწვრობის სინდრომი“ ყველაზე ხშირად ვლინდება წინამორბედის შემთხვევაში ინტენსიური მუშაობაან ძლიერი დემოტივაციის შემთხვევაში.
პირველ რიგში, კომპიუტერული ტომოგრაფიის დაწყებამდე აუცილებელია გაირკვეს, თუ რამ გამოიწვია გაგრილების მუშაობა. დროს პარტიის, შეგიძლიათ გაატაროთ unobtrusive დიაგნოსტიკა: შეხედეთ კონკურსებში მონაწილეობას, გუნდთან ურთიერთობას, შეეცადეთ საუბარში გაარკვიოთ მომავლის გეგმები, სთხოვეთ სადღეგრძელოს გაკეთება კომპანიის საპატივცემულოდ.
ყველა ეს ქმედება დაგვეხმარება იმის გარკვევაში, ნამდვილად არის „ცეცხლი“ ან დროებითი დაღლილობის საკითხი, ან დაზიანებული ურთიერთობა ერთ-ერთ კოლეგასთან.
"სიცოცხლეში დაბრუნების" პროცესში საჭიროა გამოიყენოთ არარეალიზებული სამოტივაციო ბერკეტები(ღირს ადამიანთა მოთხოვნილებების სფეროში ჩახედვა). მაგალითად, შესაძლებელია პირის ფორმალური ან არაფორმალური სტატუსის გაზრდა (თვითდადასტურება); მაგალითისთვის მოიყვანეთ კიდევ ერთი ცნობილი ადამიანი, რომელმაც გადალახა ცხოვრებისეული სირთულეები და მიაღწია წარმატებას (გაიგივეთ კერპთან); შესთავაზეთ ხელმძღვანელობდეთ პროექტს ან ადამიანთა მცირე ჯგუფს (ძალაუფლების სურვილი არის ადამიანის მოქმედების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მამოძრავებელი ძალა) და ა.შ.
აუცილებელია ადამიანთან საუბარი თქვენს მიერ არჩეული გასაღებით: მაგალითად, გაარკვიეთ მისი დამოკიდებულება სხვა განყოფილებაში გადაყვანის ან ახალი ტერიტორიის შესწავლის მიმართ; "შრომითი საქმის გაკეთება საშინლად რთული სიტუაციის მოსაგვარებლად, რომელიც მოითხოვს ექსპერტის მონაწილეობას."
ამ შემთხვევაში CV დაგეხმარებათ გაიგოთ მეტი თანამშრომლის მოტივაციის შესახებ და, შესაბამისად, გაზარდოთ მისი გუნდში დარჩენის შანსები.

CV, როგორც თანამშრომლების ერთმანეთის უკეთ გაცნობის საშუალება

ყველაზე ადვილია გუნდთან (ან ახალ თანამშრომელთან) გაცნობა მოდუნებულ ატმოსფეროში. წვეულება შესანიშნავია ამისთვის.
მართლაც, როცა გუნდი ჩნდება ახალი თანამშრომელიმოვლენები შეიძლება განვითარდეს საკმაოდ პროგნოზირებად: თუ სუბიექტი არის „აქტიური ცხოვრებაში“, მაშინ ის იწყებს ბევრი კითხვის დასმას, სთხოვს წაიყვანოს სასადილო ოთახში, აღრიცხოს, გაიცნობს, მოაქვს ფოტოები, საუბრობს საკუთარ თავზე და ყველაფერში. შესაძლო გზა მოიცავს ნებისმიერ „თავისუფალ“ ყურებს და პირს კომუნიკაციაში. შედეგად, მას შეუძლია უზრუნველყოს წებოვანი დიდება.
თუ ახალმოსული მორცხვია, მაშინ ის დუმს, ცდილობს არავის შეაწუხოს. ასეთმა სიჩუმემ შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს როგორც სამუშაოზე, ასევე ადამიანის ფსიქოლოგიურ მდგომარეობაზე. შედეგად, ასეთი ჩუმი ადამიანი შეიძლება გახდეს გუნდში გარიყული.
არის, რა თქმა უნდა, შუალედური ვარიანტი, როცა ადამიანი თავისთვის და სხვებისთვის ადვილად და უმტკივნეულოდ ინტეგრირდება გუნდში. მაგრამ სამსახურში პირველი სამი თვის განმავლობაში (ადაპტაციის პერიოდი) ნებისმიერ ახალ თანამშრომელს სჭირდება დამატებითი ყურადღება და მხარდაჭერა. წვეულება კი ამ შემთხვევაში დიდ დახმარებას უწევს, რადგან თავისუფალი კომუნიკაციის ატმოსფეროში მორცხვ ადამიანს აქვს ლაპარაკის საშუალება, ლაპარაკს კი - ხმამაღლა გამოთქვას; ვინმეს შეუძლია არაფორმალურ გარემოში მოხვედრა უკუკავშირიმათი ქმედებების შესახებ და ა.შ.

გაცნობის შოუდ გადაქცევის პროცესი
1. დაიწყეთ იმით, რომ ლიდერი გააკეთებს სადღეგრძელოს "გუნდში შესვლისთვის".
2. შეგიძლიათ მოამზადოთ „კომპანიის მდუმარე კოდექსი“ და წაიკითხოთ საზეიმო ვითარებაში.
3. შეგიძლიათ მოიწვიოთ ახალბედა წვეულებამდე 1 დღით ადრე თვითპრეზენტაციის მოსამზადებლად (მოთხრობა, სიმღერა, ლექსი თქვენს შესახებ). და საპასუხოდ, მოაწყეთ კომპანიის პრეზენტაცია: შეასრულეთ დისციპლინები თანამშრომლების შესახებ, მოამზადეთ დაიჯესტი კომპანიის შესახებ საინტერესო ფაქტების შესახებ.
4. წვეულებაზე განხორციელების კიდევ ერთი ვარიანტი: მოაწყეთ მხიარული, უვნებელი ხუმრობა. მთავარია წარმოვიდგინოთ, რატომ ტარდება ესა თუ ის მოქმედება და რა რეაქცია შეიძლება გამოიწვიოს მას მონაწილეებში.
ასე რომ, უამრავი მიზეზი არსებობს სხვადასხვა ხასიათისა და ორიენტაციის კოლექტიური „საბანტუს“ რეგულარულად ორგანიზებისთვის, ასევე მათი განხორციელების უამრავი ხერხი. შესახებ საინტერესო გზები, არაჩვეულებრივი იდეები და წვეულებების ორგანიზების სირთულეები, წაიკითხეთ შემდეგ თავებში.

რისგან შედგება წარმატებული წვეულებები?

მოკლედ, ტიპიური მოვლენა ასე გამოიყურება:წამყვანი გამოდის, მიესალმება მაყურებელს და აცნობებს მომავალ მოვლენებს.
გასართობი პროგრამა აგებულია 3-4 ბლოკიდან 20-30 წუთიანი თითოეული 15-20 წუთიანი შესვენებებით. პირველ ორ შესვენებაში მუსიკალური ჯგუფი თამაშობს (იგივე, როგორც სტუმრების შეკრების დროს), შემდეგი შესვენებები ჩვეულებრივ ხდება "ცეკვა" - ხდება თანდათანობით გადასვლა დისკოთეკაზე.
თითოეულ ბლოკს აქვს 2-3 სპექტაკლი (დამოკიდებულია დამსწრეების "მდგომარეობიდან" და თავად კონკურსების ხანგრძლივობაზე). ბლოკში ოთახების განლაგება შემთხვევითი არ არის. საცეკვაო ნომრები, როგორც წესი, გამოიყენება როგორც ბლოკის დასაწყისი და დასასრული, ერთგვარი "ფარდა". ბლოკის შიგნით ნომრები ისეა დალაგებული, რომ არ იყოს ჟანრული გადახურვები. სპექტაკლებს შორის არის წამყვანი, რომელიც სადღეგრძელოებს აკეთებს, სიტყვას აძლევს სტუმრებს, ატარებს კონკურსებს, ხატავს ღონისძიების თემის მიხედვით. დარჩენილი ბლოკები აშენდება მსგავსი სქემით, განმეორების გარეშე.
გადაცემის ბოლო („შოკი“) ბლოკი არის რაღაც განსაკუთრებული, რაც უნდა გახდეს საღამოს „მთავარი“. ეს შეიძლება იყოს "მთავარი" საჩუქრის წარდგენა შემთხვევის გმირისთვის: მაგალითად, ყინულის სკულპტურაში, რომელიც მთელი საღამო დნება, თურმე (რა თქმა უნდა, შემთხვევის გმირის მთავარი მილოცვა, ხდება წვეულების დასაწყისში) სადღესასწაულო ფეიერვერკი ან (რომელიც სულ უფრო პოპულარული ხდება) "ვარსკვლავური" სცენების შესრულება. შესაძლოა ორივე, მეორეც და მესამეც, მაგრამ მნიშვნელოვანია, რომ არ გადააჭარბოთ. "ბევრი" ყოველთვის არ ნიშნავს "კარგს".
საშუალოდ, ბანკეტზე მთელი პროგრამა, შესვენებისა და ცეკვის შესვენების ჩათვლით, 4-დან 6 საათამდე გრძელდება. როგორც გამოცდილება გვიჩვენებს, ამ დროის გასვლის შემდეგ, ადამიანები, რომლებმაც მიიღეს ემოციური მუხტი (და გარკვეული ხარისხით) უფრო მეტად ინტერესდებიან ცეკვით და კომუნიკაციით. ზოგიერთი სტუმარი მიდის სახლში, ყველაზე დაჟინებული რჩება ბოლომდე, როგორც წესი, კიდევ 2-3 საათი. ამრიგად, ღონისძიების საერთო დრო 5-6 საათია.
უნდა ითქვას, რომ ასეთი „განლაგებული“ პროგრამა სულაც არ არის დოგმა. ზოგჯერ მიზანშეწონილია ფოკუსირება მოახდინოთ 2-3 ხელოვანის (ან მხატვრული ჯგუფის) მოზიდვაზე და ყურადღება მიაქციოთ წამყვანის მუშაობას. თითოეულ კონკრეტულ შემთხვევაში, პროგრამის სტრუქტურა შემუშავებულია შემდეგი ტექნიკური მონაცემების საფუძველზე:
დღესასწაულის მიზეზი;
ღონისძიების ადგილი;
სტუმრების რაოდენობა;
სტუმრების ასაკი;
თანაფარდობა: მამრობითი/ქალი;
სოციალური სტატუსი.
მხოლოდ მაშინ, როცა ყველა ეს ფაქტორი იქნება გათვალისწინებული, შეიძლება ბანკეტზე გასართობი პროგრამა წარმატებული იყოს.

რა არის სცენარი და გეგმა, რატომ არის საჭირო და როგორ დავწეროთ ისინი

წვეულებაზე ღონისძიებების განვითარების გეგმა ასახავს წვეულების ზოგად თემას და იდეას, მათ ძირითად მოვლენებსა და ხარჯებს. გეგმის წაკითხვის შემდეგ ღონისძიების მიზანი და შედეგი ცხადი გახდება მენეჯერისთვის, მომხმარებლისთვის ან ღონისძიების ორგანიზატორისთვის.

თქვენ გაქვთ მოვლენების სავარაუდო სქემა:
– დაზღვეული დიდი რაოდენობის ავარიებისგან.
- თავად პარტიის და მომხმარებლის რეიტინგის გაზრდა.
- შეგიძლიათ მართოთ ჯგუფური პროცესები და მოვლენები.
სცენარის დასაწერად, თქვენ უნდა გქონდეთ მარაგში სხვადასხვა თამაშებისა და ხუმრობების არსენალი, დაფიქრდეთ ორიგინალურ იდეაზე და დაამარცხოთ იგი. და აქ აუცილებელია წვრილმანით აღვწეროთ ყველაფერი: ვინ რა თქვა, ვინ რა უპასუხა, ყველა მუსიკალური და თეატრალური ნომერი, ვინ როდის გამოდის და რას აკეთებს.
იდეასთან სათამაშოდ, კარგი იდეაა ჯერ განსაზღვროთ ან გამოვიგონოთ ატრიბუტები, რომლებიც ასახავს მას. მაგალითად, თუ იდეა არის პლაჟის წვეულება, მაშინ ატრიბუტები შეიძლება იყოს მოწვევები სტილიზებული პლაჟის სტილში (შეზლონგის სახით ღია ბარათი, ქოლგა, პანამის ქუდი), ტანსაცმლისა და აქსესუარების ფორმა (შორტები, საცურაო კოსტუმების ელემენტები, ჰავაიური პერანგი, ნათელი მძივები და სამაჯურები), ოთახის გაფორმება (ყვავილებით მორთული ბარი, ჭურვი, შუშის ყუთები ქვიშით, რომელშიც იზრდება კაქტები, პლაჟის ბურთი, ბადმინტონის რაკეტები და ა.შ.)
შემდეგი, თქვენ უნდა გესმოდეთ და აღწეროთ რა სახის მუსიკალური აკომპანიმენტია ამ შემთხვევაში მიზანშეწონილი. მუსიკის სტილი (წვეულების შესატყვისი) და სპეციალური მოქმედებების მუსიკალური თანხლება (მაგალითად, კარკასები საჩუქრების წარდგენის დროს).
შემდეგი ნაბიჯი არის მინი ღონისძიებების ძირითადი თანმიმდევრობის დაწერა: კონკურსები, გათამაშებები და ა.შ. სახელებისა და პერსონაჟების დეტალური აღწერით და მითითებით, მაგალითად:
(ყვირილი დერეფნიდან):და ვის სჭირდება აქ საჩუქრები?
წამყვანი (მიმართავს მაგიდებს):ხმამაღლა ვილაპარაკოთ!
თანამშრომლები მაგიდებზე:Ჩვენ! ჩემთვის! Აქ!
კარი იღება. შემოდის თოვლის ბაბუაში ჩაცმული მამაკაცი.
მამა ფროსტი:არასწორად გავიგე? აქ შემობრუნდა? და ა.შ.
კარგი იდეაა სკრიპტში დაინიშნოთ მოწევის შესვენებები, მეორე კურსებისთვის გატანის დრო და დესერტი.
თქვენ შეიძლება ვერ შეასრულოთ ყველა დაგეგმილი მოქმედება, მაგრამ ამისკენ უნდა ისწრაფოთ. მითუმეტეს როცა შეკვეთენ მხატვრებს და სხვადასხვა ეგზოტიკას, როგორიცაა ფეიერვერკი, აფეთქებები, ხელოვნური თოვლი და ქარი, ყინულის დნობის ქანდაკებები და ა.შ.. ყველაფერი დროულად უნდა გაკეთდეს, რადგან საბაჟო ღონისძიებები არ არის იაფი. ამიტომ, როდესაც სკრიპტი იწერება, საჭიროა კიდევ ერთხელ გამოვთვალოთ რამდენი დრო დასჭირდება და, შესაძლოა, რაიმეს შემცირება ან დამატება.
ახლა უფრო დეტალურად აღვწერ ღონისძიების „ჩონჩხს“, რომ არაფერი გამომრჩეს და, ასე ვთქვათ, „არწივის თვალებით შემოიხედე ტერიტორია“.
მონიშნეთ EC-ის დღე კალენდარში წითელი მარკერით და დაიწყეთ შედგენა მომზადების გეგმა.ამის გარეშე მთელი თქვენი პარტია შეიძლება ჩავარდეს – ბოლო მომენტში აღმოჩნდება, რომ იდეების ნახევარი არ განხორციელებულა და ყველაზე საჭირო ნივთები აკლია.
ასე რომ, დაგჭირდებათ:
ყველა მოწვეული სია(მათ შორის, ვინც შეიძლება „გამოჩნდეს“);
მიერ დამტკიცებული აღმასრულებელი დირექტორი ღონისძიების ბიუჯეტი;
ღონისძიების ორგანიზაციული გეგმარომელშიც აღწერილი იქნება ხარჯების ძირითადი პუნქტები (ადგილი; სადღესასწაულო წვეულების ხარჯები, კვების ჩათვლით; შენობის გაფორმება; ტრანსპორტირების ხარჯები, რომლის საჭიროებაც ნაკარნახევია სცენარით);
ღონისძიების იდეა: ეს შეიძლება იყოს სცენის დადგმა ან ვიდეოს გადაღება. შესაძლოა, ეს იყოს სტილიზებული წვეულება, როგორიცაა ჩინური ჩაის ცერემონია ან ჰავაის წვეულება. მოაწყვეთ საზიზღარი ზეიმი (მაგალითად, საახალწლო წვეულება "ზაფხულის" დაბადების დღეზე). ბევრი ვარიანტია, მათზე უფრო დეტალურად ქვემოთ ვისაუბრებთ. სხვათა შორის, თქვენ შეგიძლიათ ჩაატაროთ თანამშრომლების გამოკითხვა, რათა გაარკვიოთ შვებულების ტიპი, რომელიც ყველაზე მისაღებია თანამშრომლების უმეტესობისთვის.

მაშ, ვისთვის და როგორ არის ეს წიგნი სასარგებლო?

რაზე იქნება ეს?

სავარაუდო მკითხველი არის ადამიანები, რომლებიც ჩართული არიან გასართობი ღონისძიებების ორგანიზებაში. პრინციპში, წიგნში მოცემული მასალები ადვილად შეიძლება გამოყენებულ იქნას კორპორატიულ და ოჯახურ დღესასწაულებზე, შეკრებებზე, „სესიებზე“ და ზეიმებზე.

უპირველეს ყოვლისა, ვურჩევ მის წაკითხვას მათ, ვინც ახლახან იწყებს საქმიანობას, როგორც კორპორატიული მოქეიფე (ხშირად ასეთი ღონისძიების ორგანიზება ეკისრება ჩვეულებრივ პერსონალის მენეჯერს). ბიზნეს მწვრთნელს ან TLR სპეციალისტს შეუძლია მასში რაღაც სასარგებლო იპოვნოს. (აქ წარმოდგენილი თამაშები შეიძლება გამოყენებულ იქნას სავარჯიშოში და შეასრულოს ფუნქციები გახურებიდან დიაგნოსტიკურამდე და თერაპიულამდეც კი). გარდა ამისა, გირჩევთ, წაიკითხოთ ეს სახელმძღვანელო და სხვადასხვა რანგის ლიდერები. განსაკუთრებით თავები ეტიკეტის, მოტივაციის შესახებ. და ასევე მათთვის, ვისთვისაც "დღესასწაულების ორგანიზება და ჩატარება" არის სამუშაო, შემოსავლის მთავარი წყარო.

თავების თემები შეიძლება ემთხვეოდეს ერთმანეთს, მაგრამ ინფორმაცია სხვადასხვა განყოფილებაში ეძღვნება დღესასწაულის სხვადასხვა ასპექტს. სექციები დამოუკიდებელია, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ უსაფრთხოდ წაიკითხოთ წიგნი თავიდან, ბოლოდან ან დიაგონალზე. თქვენ არ გამოტოვებთ არაფერს, რისი ცოდნაც გსურთ.

თემები ჩამოთვლილია სარჩევში, ამიტომ, ჩემი აზრით, წიგნის შინაარსის შესავალში გადმოცემას აზრი არ აქვს. მხოლოდ იმას ვიტყვი, რომ ვცდილობდი შემექმნა კორპორატიული წვეულების მომზადების სრული სურათი, არაფერი გამომრჩენოდა. როგორც მშენებლები ამბობენ: „პროექტიდან ბინის გასაღებამდე“. ამ შემთხვევაში „აპარტამენტი“ უკვე არის ავეჯით და ინტერიერის ნივთებით - დარეკეთ და იცხოვრეთ.

უბრალოდ მინდა განვმარტო, როგორ შეგროვდა მასალა. წყარო იყო ჩემი საკუთარი გამოცდილება, ჩემთვის ცნობილი ასეთი ღონისძიებების წამყვანის, ბიზნეს მწვრთნელებისა და პერსონალის მენეჯერების გამოცდილება, ასევე სხვადასხვა ბეჭდური პუბლიკაციები და ვებსაიტები (იხილეთ ბმულები ტექსტში).

რაც მოხდა, თავად განსაჯეთ.

პატივისცემით, ნატალია გორლინსკაია

ვის სჭირდება კორპორატიული ღონისძიებები და რატომ

კორპორატიზმს- ღირებული თანამშრომლის დამსაქმებლის ხარისხისთვის. სწორედ ამიტომ, ბოლო დროს გაიზარდა მოთხოვნა ღონისძიებებზე, რომლებიც ზრდის თანამშრომლების ლოიალობას და მათ ერთგულებას ორგანიზაციის მიმართ.

კორპორატიული,ნიშნავს კორპორაციის საკუთრებას, მის ნაწილს.

ტერმინი სათავეს იღებს ... იაპონიაში მეორე მსოფლიო ომის ბოლოს, როდესაც რთულ პირობებში გადარჩენა მოითხოვდა ურთიერთდახმარებას და შრომით მონაწილეობას კლანის ან ყველა წევრის მხრიდან. სოციალური ჯგუფი. სოციალური ჯგუფის წევრის მიერ მუდმივი შრომისა და ბრძოლის კონცეფციის უპირობო მიღებამ მიიღო ჯგუფის მატერიალური და სულიერი მხარდაჭერა. თავის მხრივ, სრულ და უპირობო მხარდაჭერა ნებისმიერ ვითარებაში მოითხოვდა ჯგუფის წევრისგან მის სრულ და უპირობო ლოიალობას და ერთგულებას მისი ჯგუფის მიმართ. მუშაკთა შრომისმოყვარეობის მიზანმიმართული განვითარება, კვალიფიკაციით მხარდაჭერილი, იყო იაპონური კორპორაციების მთავარი უპირატესობა უცხოურ კონკურენტებთან ბრძოლაში მაღალი პროდუქტიულობისა და ხარისხისთვის. მაღალი ხარისხის საქონლის დაბალ ფასად წარმოებით, კორპორატიული თანამშრომლები წვლილი შეიტანეს ქვეყნის სოციალურ და ეკონომიკურ განვითარებაში, დაეხმარნენ თავიანთ კომპანიებს ახალი ბაზრების დაპყრობაში და მოგების გაზრდაში. რაც უფრო მეტად გამოხატავს ადამიანი კომპანიისთვის გაწირვის სურვილს (უფასო ზეგანაკვეთური სამუშაო, გამოუყენებელი ანაზღაურებადი შვებულება და ა.შ.), მით უფრო იზრდება მისი, როგორც კორპორატიული პიროვნების ღირებულება და ხელს უწყობს მის დაწინაურებას.

ფსიქოლოგიური ლიტერატურა აღწერს საინტერესო ფაქტი: გამოდის, რომ დასაქმებულთა 90%, ვინც დატოვა საწარმოში მუშაობის პირველივე წელს, გადაწყვეტს დატოვოს ... მოემზადეთ! .. პირველ სამუშაო დღეს !!!

საკითხავია, რატომ აგრძელებენ მუშაობას გადაწყვეტილების მიღების შემდეგ? ვიღაც ინერციიდან გამოსული, ვიღაც იმიტომ, რომ საცოდაობაა წამოსვლა, ვიღაცას უჭირს გუნდის შეცვლა და ა.შ და ა.შ მაგრამ მაინც რატომ მიდიან? ამოქმედდება „სტრიქონის კიდეების ეფექტი“ (ხშირად გამოიყენება რეკლამაში, მერჩენდაიზინგში, პედაგოგიკაში და ა.შ.) - რაც კიდეებზე დევს უფრო კარგად ახსოვს - და არ აქვს მნიშვნელობა ეს ეხება შედედებული რძის ქილებს მაღაზიის თაროზე. ან დირექტორის მიერ ახალმოსულს უხეში სიტყვა .

როგორ ჩამოყალიბდეს ეს კორპორატიზმი ადამიანებში და გუნდში გამოჩენის პირველივე დღიდან? არსებობს მრავალი ღონისძიება, რომელიც ამ მიზანს აკმაყოფილებს: სასწავლო სემინარები, კულტურული თუ სპორტული მოგზაურობები, თემატური დაგეგმვის შეხვედრები, ექსკურსიები საწარმოს ან მისი ფილიალების ირგვლივ, კომპანიის პირველ პირებთან გაცნობა, ახალმოსულის მიღება კორპორატიულ კლანში და ა.შ. თითქმის ყველა ზემოაღნიშნულის შერწყმა, არის მხოლოდ გასართობი კორპორატიული ღონისძიება - კორპორატიული წვეულება (KV), სადაც ადამიანი ეცნობა საწარმოს კულტურულ ტრადიციებს და უერთდება გუნდს.

რაც შეეხება პარტიებს და მათ ტიპებს, მათი დაშლა შესაძლებელია, რათა თავიდანვე მიეცეს აზრი HF-ის შესახებ მასალის წარდგენის თანმიმდევრობასა და ფორმას.

ასე რომ, მე ვთავაზობ წვეულების დაყოფას ნიშნების მიხედვით: „მიზეზი“ (კალენდარული ღონისძიება, პრეზენტაცია, შემთხვევითი ღონისძიება), „ადგილი“ (ოფისი; რესტორანი ან მსგავსი დაწესებულება; ბუნება), „დღესასწაულის ტიპი“ (ბუფეტი; ჩაი- ყავის დალევა, კოქტეილი, ტრადიციული სუფრა); „ღონისძიების სტილი“ (წმინდა საქმიანი; ოფიციალური და გასართობი ნაწილებით; გასართობი).

გუნდის შექმნა კორპორატიულ წვეულებაზე

გუნდი- ესენი არიან ადამიანები, რომლებსაც აერთიანებს საერთო მიზნები, ღირებულებები, ლიდერი, მიზნის მიღწევის საშუალებები, რესურსები, მოტივები. კოლექტივის გუნდად გადაქცევისთვის აუცილებელია, რომ კოლექტივის წევრებს ერთნაირი ლიდერი და ღირებულებები ჰქონდეთ.

ერთობლივი დღესასწაული ხელს შეუწყობს თანამშრომლების გონებაში საერთო ლიდერის დაფიქსირებას, ღირებულებების და მათი შეუსაბამობის იდენტიფიცირებას და თანამშრომლების პოტენციური რესურსების გამოვლენას.

HR დირექტორისთვის, ფსიქოლოგისთვის ან მენეჯერისთვის ერთობლივი არდადეგები არის ინფორმაციის წყარო, რომ იფიქრონ იმაზე, თუ როგორ მოაწყოთ თანამშრომლები გუნდში (რა თქმა უნდა, თქვენ უნდა შეძლოთ იმის დანახვა, მოსმენა და ანალიზი, რასაც ხედავთ და გესმით).

მაგალითად, შეიძლება გაანალიზდეს ვინ რას აკეთებდა წვეულების მომზადების დროს:

- ვიღაცამ დაჭრა სენდვიჩები და გაშალა მაგიდა (დააყენა სამუშაოს აღწერილობის მკაფიო შესრულებისთვის);

- ვიღაც აჩქარდა კულტურული პროგრამის მომზადებას (შემოქმედებითი პიროვნება, იმპულსურობა, ლიდერობისა და გამორჩევის სურვილი);

- ვიღაც მოწყენილი მზერით დადიოდა გარშემო, ჩიოდა, რომ სახლში ისევ სკანდალი იქნებოდა (პარამეტრები: ყველაფერი მკაფიოდ უნდა დარეგულირდეს; უპასუხისმგებლობა:

”ისე, რომ ჩვენ ყველაფერი გვაქვს, მაგრამ ამისთვის არაფერი გვაქვს”);

- ვიღაცამ, რომელმაც 2 ჭიქა დალია, დაიწყო უჩვეულოდ, არაბუნებრივად ქცევა (ცხოვრებაში დამონებული, ფარული, შეიძლება იყოს შურისმაძიებელი, ყბადაღებული);

- ბანალური სადღეგრძელოები თქვა ვიღაც პრეტენზიული გამომეტყველებით;

- ვიღაც ცდილობდა ხაზი გაუსვა კომპანიისა და უფროსებისადმი მიჯაჭვულობას;

- ვიღაც მთელი საღამო ჩუმად იჯდა, მეორე კი ყველას ესაუბრებოდა და მონაწილეობას იღებდა საერთო დღესასწაულში, მაგრამ ტანჯვის გარეშე;

სხვა ადამიანზე ამბობენ: „ისე, უბრალოდ ხელოვანია“. ასეთი საწყობის ადამიანები, როგორც წესი, არიან ხალისიანი, მარაგი, მოდუნებული, ენერგიული, ხმამაღალი. ბავშვობიდან „კომპანიის სული“ არიან და, როგორც იტყვიან, „ჯიბეში ერთი სიტყვაც არ ავიდნენ“. თამაშის ან ქეიფის დროს ისინი თამამად იღებენ ინიციატივას საკუთარ ხელში და ყველა სხვა მონაწილე ნებით თუ უნებლიეთ ემორჩილება მათ. სწორედ მათგან „იზრდებიან“ მასობრივი გართობა.

საბჭოთა კავშირში ყველა სასახლისა და კულტურის სახლების, პიონერთა სასახლეების საშტატო ნუსხაში სავალდებულო იყო „მასობრივი გასართობი“ თანამდებობა. და თუ გავიხსენებთ იმდროინდელ სანატორიუმებსა და დასასვენებელ სახლებს და მათ კულტურულ პროგრამებს: ვიქტორინები, ჭადრაკისა და ქვის ტურნირები, ღილაკზე აკორდეონის ცეკვები... და ყველა მასის ყველაზე სტერეოტიპული წამოწყება არის ჩანთებში სირბილი.

სხვათა შორის, განსაკუთრებული იყო საგანმანათლებლო დაწესებულებები, სადაც მომზადდნენ მომავალი მასობრივი აქტივისტები - კულტურის მუშაკები, სავალდებულო სპეციალობით ბაიან კლასში - "სკოლის კულტურული განმანათლებლობა", შემდეგ კი "კულტურის ინსტიტუტები". ამა თუ იმ ფორმით ისინი ჯერ კიდევ არსებობენ.

„მასოვიკ-გასართობი“ ცნება ახლა გარკვეულწილად გულუბრყვილოდ ჟღერს, მაგრამ არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ერთ დროს ეს პროფესია საზოგადოების დიდი მოთხოვნა იყო და სრულად აკმაყოფილებდა მოთხოვნილებებს კულტურული ღონისძიებების სფეროში.

გასართობი გადაცემების თანამედროვე მასპინძლები და დიჯეები მასობრივი მომღერლების საუკეთესო ტრადიციების გამგრძელებლები არიან და ასევე მოუწოდებენ სადღესასწაულო განწყობის შექმნას.

ხმის რეპროდუცირების უახლესი მოწყობილობა საშუალებას იძლევა მნიშვნელოვნად გააფართოვოს და დივერსიფიკაცია მოახდინოს ვოკალური და ინსტრუმენტული შესრულების ხარისხით და უბრალოდ ძნელი წარმოსადგენია ლიდერი მიკროფონის გარეშე.

ბუნებრივია, მოთხოვნები პროფესიული თვისებებიწამყვანი. მის მოვალეობებში შედის, გარდა გასართობი პროგრამების წარმართვისა, თავად კორპორატიული წვეულებების ორგანიზება. ეს მოიცავს წერას ორიგინალური სცენარიდა მისი კოორდინაცია მომხმარებელთან. შესავსებად მუსიკალური ჯგუფებისა და შემსრულებლების შერჩევა გასართობი პროგრამა, ტრანსპორტით უზრუნველყოფა. კორპორატიულ ღონისძიებაში ჩართული ყველა სერვისის ბიუჯეტირება და კოორდინაცია.

სხვადასხვა კონკურსებისთვის, ლატარიებისთვის, აქციებისთვის, ერთი მასპინძლის მომსახურება არ არის საკმარისი. ანიმატორები მოჰყავთ მის დასახმარებლად. ესენი დეკორატორები არიან. ისინი კოსტუმირებულნი არიან როგორც ზოგიერთი ცნობილი პერსონაჟი და არიან დამხმარე არტისტები, რომლებიც შექმნიან საზოგადოების "გახურებას". ანიმატორები დაკავებულები არიან რეკლამის და სხვა პროდუქტების დისტრიბუციით და უშუალოდ მასპინძლისგან „ჩამოკიდებული“.

მნიშვნელოვანი მასშტაბის სადღესასწაულო ღონისძიების ორგანიზებისას, მომხმარებლები, როგორც წესი, მიმართავენ სპეციალიზებულ კომპანიებს, რომლებიც პროფესიონალურად არიან დაკავებულნი "შოუ ბიზნესით". ასეთ ფირმებს გააჩნიათ ადმინისტრაციული და ადამიანური რესურსები, რაც მათ საშუალებას აძლევს აიღონ კორპორატიული წვეულებების ორგანიზება და წარმართვა, რასაც „გასაღებად“ უწოდებენ. და მათ იციან, რა თქმა უნდა, როგორ მოემზადონ საახალწლო ზეიმი. როგორ შევქმნათ უნიკალური საახალწლო განწყობა. როგორი უნდა იყოს ნამდვილი თოვლის ბაბუა თავისი ზღაპრული სიურპრიზებით...

თუ გსურთ ნამდვილი სადღესასწაულო განწყობა - ენდეთ პროფესიონალებს!

ალბათ დაგაინტერესებთ.