ต้องทำงานเท่าไหร่ถึงจะได้เงินเดือน 13 เงินเดือนที่สิบสาม: การลงทะเบียน, การชำระเงิน, การบัญชีและการบัญชีภาษี

ใครได้รับเงินเดือนที่ 13 มันคืออะไรและมาจากไหน? แนวความคิดนี้ปรากฏขึ้นในช่วงที่ผ่านมาของแรงงานโซเวียต เมื่อเงินเดือนที่สิบสามจ่ายให้กับพนักงานทุกคนในองค์กรหรือสถาบันในตอนสิ้นปี จนถึงปัจจุบัน แม้ว่าแนวความคิดจะยังคงอยู่ แต่นายจ้างจำนวนน้อยลงเรื่อยๆ ที่กำลังฝึกฝนการชำระเงินดังกล่าว แต่ในบางสถานที่ประเพณีนี้ยังคงเป็นที่พอใจสำหรับลูกจ้างที่จ้างมา

รางวัลนี้คืออะไร?

จนถึงปัจจุบัน การคำนวณเงินเดือน 13 ตำแหน่งไม่จำเป็นสำหรับนายจ้าง ตอนนี้มันเหมือนกับการจ่ายโบนัสเพื่อการทำงานที่ดี ตามกฎหมายแรงงาน นายจ้างมีสิทธิส่งเสริมให้ลูกจ้างได้หลายวิธี ดังนี้

• ประกาศกตัญญู;
• มอบประกาศนียบัตรหรือประกาศนียบัตรแก่พนักงาน
• การให้รางวัลในรูปของของขวัญล้ำค่าหรือการจ่ายเงินรางวัลเป็นเงินสด

แต่ในประมวลกฎหมายแรงงานไม่ได้กล่าวถึงเงินเดือนที่ 13 มันไม่มีแม้แต่คำจำกัดความของมันด้วยเหตุผลนี้ เราคาดหวังไว้ล่วงหน้าและไม่คุ้มที่จะรับรางวัลนี้ วิธีเดียวที่จะตรวจสอบว่าคุณมีสิทธิ์จ่ายเงินเดือน 13 หรือไม่คือการศึกษาข้อตกลงร่วมหรือข้อกำหนดเกี่ยวกับโบนัสที่จัดเก็บไว้ในองค์กรอย่างรอบคอบ

เห็นได้ชัดว่าฝ่ายบัญชีจะไม่สามารถชำระเงินนี้ในลักษณะเดียวกับเงินเดือนได้ เพราะในหนึ่งปีมีเพียงสิบสองเดือนเท่านั้น ดังนั้นส่วนใหญ่มักจะ13 ค่าจ้างมีการบันทึกไว้ในเอกสารทั้งหมดขององค์กรเป็นโบนัสเงินสดประจำปีซึ่งพนักงานได้รับจากการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท

ขั้นตอนการให้บริการ

หลังจากที่ผู้จัดการตัดสินใจว่าจะมอบโบนัสประเภทนี้ให้กับพนักงาน เขาจะต้องระบุว่าจะประสบความสำเร็จอะไรบ้างและจะออกเมื่อใด โบนัสนี้ออกให้ในแผนกบัญชีโดยพิจารณาจาก: คำสั่งของหัวหน้า สัญญาจ้างที่สรุปกับพนักงาน ข้อตกลงร่วม ตลอดจนข้อกำหนดเกี่ยวกับโบนัสสำหรับพนักงาน
แม้จะมีสถานะคลุมเครือดังกล่าว แต่หลังจากการสะสม ค่าธรรมเนียมและภาษีทั้งหมดจะได้รับจากโบนัส และรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายเงินเดือน รวมถึงภาษีเงินได้ในรูปแบบของ 13% ของเงินเดือน

ในข้อความของคำสั่ง ผู้จัดการต้องระบุเหตุผลในการจ่ายโบนัส: การเพิ่มผลิตภาพหรือคุณภาพแรงงาน การปฏิบัติตามแผนการทำงานที่มากเกินไป การแนะนำข้อเสนอเพื่อการออมหรืออื่น ๆ ที่ช่วยปรับปรุงสภาพการทำงานในองค์กร

บางครั้งคำสั่งมีเหตุผลที่ว่าทำไมปีนี้ไม่จ่ายค่าจ้าง 13 ครั้ง หรือเหตุผลอื่นๆ ที่ทำให้จำนวนค่าจ้างต่ำกว่าปกติ เหตุผลดังกล่าวอาจเป็นการละเมิดตารางการทำงาน การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย หรือการไม่ปฏิบัติตามการอยู่ใต้บังคับบัญชา ในกรณีอื่นๆ หากบริษัทหรือองค์กรประสบความสำเร็จเพียงพอและผลประกอบการเอื้ออำนวย ก็มีแนวโน้มว่าจะต้องจ่ายค่าจ้างที่สิบสาม เงินทุนสำหรับการชำระเงินนั้นนำมาจากแหล่งที่กำหนดไว้ในกฎบัตรขององค์กร ส่วนใหญ่มักเป็นกองทุนจูงใจด้านวัตถุที่สร้างขึ้นโดยผู้บริหารสำหรับพนักงาน

กาลครั้งหนึ่งจำนวนเงินเดือนที่สิบสามนั้นจริง ๆ แล้วเท่ากับเงินเดือนเฉลี่ย แต่วันนี้ทุกอย่างไม่ชัดเจน นายจ้างสามารถกำหนดเปอร์เซ็นต์โบนัสได้ตามดุลยพินิจของเขา ตัวอย่างเช่น ตามคำสั่งของผู้บริหาร โบนัสประจำปีที่คำนวณได้อาจเท่ากับเงินเดือนหรือเงินเดือนพร้อมโบนัส และแม้กระทั่งกำหนดเป็นเบี้ยเลี้ยงสำหรับความสำเร็จพิเศษ นอกจากนี้อัตราร้อยละของเงินเดือน 13 ไม่จำเป็นต้องเท่ากันสำหรับพนักงานทุกคนในองค์กร อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการบริการหรือจำนวนรายได้ประจำปี และบางครั้งจำนวนเงินเดือนที่สิบสามก็กำหนดเป็นมูลค่าคงที่ไม่ขึ้นกับปัจจัยใดๆ

เบี้ยประกันภัยดังกล่าวขึ้นอยู่กับอะไร?

ตามกฎแล้วเมื่อแผนกบัญชีพัฒนาจำนวนโบนัสที่ครบกำหนดให้กับพนักงานแต่ละคน จำนวนวันตามปฏิทินที่เขาทำงานในระหว่างปีนี้ถือเป็นเกณฑ์ในการสะสม จำนวนชั่วโมงทำงานจะถูกเปรียบเทียบกับบรรทัดฐานและได้ค่าสัมประสิทธิ์ ตัวเลขสัมประสิทธิ์ที่ได้จะยังคงถูกคูณด้วยตัวบ่งชี้พื้นฐานที่ใช้เป็นพื้นฐานในการคำนวณเบี้ยประกันภัย

มันเกิดขึ้นที่สำหรับตัวบ่งชี้ฐานพวกเขาไม่ได้รับเงินเดือน แต่มีค่าต่างกัน สิ่งสำคัญที่สุดคือจำเป็นต้องกำหนดรายการการชำระเงินทั้งหมดที่มีการเรียกเก็บเบี้ยประกันภัยและไม่ได้

ในบางกรณี นายจ้างอาจจำกัดการจ่ายโบนัสประจำปีโดยมีเงื่อนไขเพิ่มเติม มันเกิดขึ้นที่วันหยุดจะไม่ถูกนำมาพิจารณาในการคำนวณโบนัสประจำปี นอกจากนี้ รายชื่อพนักงานที่มีสิทธิได้รับโบนัสอาจรวมถึงพนักงานประจำ และบางครั้งอาจรวมถึงพนักงานนอกเวลาด้วย
ในกรณีที่พนักงานลาออกก่อนสิ้นปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นจากเจตจำนงเสรีของตนเองหรือจากความผิดบางประการ เป็นไปได้ที่จะได้รับเงินเดือน 13 ตำแหน่งสำหรับระยะเวลาที่ทำงาน หมวดหมู่นี้รวมถึงคนงานเกษียณอายุ ย้ายไปทำงานอื่น หรือถูกเรียกตัวไปรับราชการทหาร

ความแตกต่างที่สำคัญคือ เมื่อจ้าง พนักงานแต่ละคนต้องทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่ควบคุมการจ่ายเงินเพิ่มเติมประเภทต่าง ๆ ให้กับพนักงานขององค์กรโดยไม่ต้องลงลายมือชื่อ หากคุณไม่ขี้เกียจและใช้เวลาในการทำความคุ้นเคย คุณจะพบกับสิ่งที่มีประโยชน์มากมาย อย่างไรก็ตาม หากนายจ้างไม่รีบร้อนที่จะจัดหาให้คุณเพื่อประกอบการพิจารณา ก็มีโอกาสถามเสมอว่าบริษัทมีระบบการให้รางวัลหรือไม่ อย่างน้อย คำตอบจะแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารของคุณใจกว้างแค่ไหน
นอกจากเงินเดือนที่สิบสามในบางองค์กรแล้ว ยังเป็นธรรมเนียมที่จะต้องจ่ายเงินเดือนที่สิบสี่อีกด้วย พวกเขาแตกต่างกันตรงที่ถ้าจ่ายเงินเดือนที่สิบสามตามผลงานประจำปีให้กับพนักงานทุกคนในองค์กรโดยไม่มีข้อยกเว้นคนที่สิบสี่จะถูกเรียกเก็บเงินสำหรับคุณสมบัติที่สูงของพนักงานและบทบาทของเขาในความสำเร็จของ บริษัท เท่านั้น

มันจ่ายให้ใคร?

สถิติกล่าวว่ากรรมการการเงินและผู้จัดการอาวุโสเกือบทั้งหมดได้รับโบนัสเพิ่มเติม ดังนั้นในสัดส่วนที่น้อยกว่า นักวิเคราะห์ทางการเงินจึงได้รับการส่งเสริม จากนั้นให้เรียงลำดับจากมากไปน้อย: ผู้จัดการสาขา ผู้จัดการระดับกลาง และบางครั้งเฉพาะผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเท่านั้น
ข้อเท็จจริงที่พิสูจน์แล้วคือในองค์กรที่มีการใช้โบนัสประจำปี (เงินเดือนที่ 13) การหมุนเวียนพนักงานนั้นพบได้น้อยมาก ในเวลาเดียวกันแม้ว่าพนักงานจะมีโอกาสเปลี่ยนสถานที่ทำงานให้น่าดึงดูดยิ่งขึ้น แต่ส่วนใหญ่เขายังคงชอบที่จะรอจนถึงสิ้นปีเพื่อไม่ให้สูญเสียโบนัส

นอกจากการสะสมโบนัสแล้ว ยังมีวิธีการจูงใจพนักงานที่ไม่เป็นตัวเงินอีกด้วย ตัวอย่างเช่น อาจเป็นการประกันสุขภาพที่จ่ายให้โดยองค์กร หรือความช่วยเหลือในการจ่ายเงินเพื่อการศึกษาของพนักงานหรือสมาชิกในครอบครัว การจัดหาบัตรกำนัลให้กับสถานพยาบาล หรือสำหรับบุตรหลานของเขาที่ค่ายสุขภาพเด็ก บางบริษัทสามารถให้เงินกู้ปลอดดอกเบี้ยแก่พนักงานเพื่อซื้อเครื่องใช้ในบ้านได้ ไม่ว่าในกรณีใดพนักงานจะต้องเห็นว่าผลงานของเขาได้รับการชื่นชมจากผู้บริหาร

หากบริษัทไม่มีวิธีปฏิบัติในการจ่ายโบนัสประจำปี ผู้จัดการสามารถแนะนำนวัตกรรมในระบบค่าตอบแทนได้ โดยปกติการพัฒนาแผนดังกล่าวจะดำเนินการโดยผู้จัดการฝ่ายบุคคล แต่ถ้าสิ่งนี้ไม่อยู่ในสถานะหรือเขาไม่มีความเชี่ยวชาญเพียงพอในพื้นที่นี้ คุณสามารถสมัครบริการดังกล่าวกับหน่วยงานบุคคลหรือศูนย์เฉพาะทางได้ตลอดเวลา .

อย่างไรก็ตามการจ่ายเงินเดือนที่สิบสามมีจุดประสงค์ที่ชัดเจนมาก - มันถูกออกแบบมาเพื่อใช้เป็นแรงจูงใจให้พนักงานขององค์กรทำงานอย่างมีสติสัมปชัญญะในระหว่างปีและพยายามบรรลุเป้าหมายทั้งหมดที่กำหนดโดยฝ่ายบริหาร เป็นผลจากการทำงานโดยรวมที่กลายเป็นตัวบ่งชี้ว่าพนักงานแต่ละคนทุ่มเทความพยายาม ความสามารถ และเวลาของเขาเพื่อบรรลุตัวชี้วัดดังกล่าวมากน้อยเพียงใด

คำถาม:เราไม่ได้รับเงินเดือนที่ 13 แม้ว่าฉันจะทำงานมาห้าปีแล้วก็ตาม แต่ก็ได้รับเงินอย่างสม่ำเสมอ ตอนนี้เขาบอกว่าไม่มีเงินไม่คาดหวังอะไรเลย จะต่อต้านสิ่งนี้ได้อย่างไร? ฉันสามารถบ่นที่ไหนสักแห่ง?

ตอบ:ประมวลกฎหมายแรงงาน. 191 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (ดูภาพหน้าจอ) ให้สิ่งจูงใจในการทำงานซึ่งนายจ้างกระตุ้นพนักงานหรือแยกแยะพนักงานที่ดีที่สุด การจ่ายเงินเหล่านี้รวมถึงเงินเดือนที่ 13 ซึ่งจ่ายในรูปของโบนัสประจำปี

คลิปจากมาตรา 191 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: คลิกเพื่อดูภาพขยาย

มันยังคงชื่อเดิมไว้ตั้งแต่สมัยโซเวียต เมื่อปลายปีหน้า พนักงานได้รับเงินเพิ่มจากค่าจ้างที่จ่ายไป

ในปัจจุบัน โบนัสประจำปีสามารถจัดหาให้โดยข้อตกลงด้านแรงงานที่แยกต่างหากหรือข้อตกลงร่วมกัน เช่นเดียวกับการระบุไว้ในข้อบังคับภายในขององค์กร ตามกฎแล้วนายจ้างจะรวมเงื่อนไขภายใต้ "เงินเดือนที่ 13" ไว้ในสัญญาและสิ่งเหล่านี้มักจะเป็นตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจขององค์กรซึ่งทำให้สามารถได้รับผลกำไรจำนวนมากในปีที่ผ่านมา .

ในองค์กรงบประมาณ โบนัสประจำปีจะจ่ายเมื่อออมเงินงบประมาณที่จัดสรรเมื่อต้นปีสำหรับค่าใช้จ่ายหรือตามคำสั่งของแผนกที่สูงขึ้นโดยการโอนงบประมาณ

เงินเดือนที่ 13 สามารถคำนวณได้ในจำนวนที่แน่นอน เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างหรือขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ โดยขึ้นอยู่กับการคำนวณของนายจ้าง

หากข้อบังคับท้องถิ่นไม่ได้กำหนดให้มีการจ่ายโบนัสภาคบังคับ ณ สิ้นปี การจ่ายเงินเดือนที่ 13 ให้กับลูกจ้างถือเป็นสิทธิ์ของนายจ้าง แต่ไม่ใช่ภาระผูกพัน และเขาสามารถจ่ายได้ตามดุลยพินิจของเขาเอง

จะทำอย่างไรถ้าไม่ได้รับเงินเดือนที่ 13?

หากไม่มีการจ่ายโบนัสประจำปีจูงใจให้กับทั้งทีม พนักงานมีสิทธิ์ส่งจดหมายรวมไปยังฝ่ายบริหารพร้อมคำขอเพื่ออธิบายเหตุผลในการยกเลิก

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในกรณีใด ฝ่ายบริหารขององค์กรจะพบคำอธิบายสำหรับสิ่งนี้และให้คำตอบที่ละเอียดถี่ถ้วน ส่วนใหญ่น่าจะเกิดจากฐานะการเงินที่ไม่ดี รายได้ที่ลดลง หรือเงินทุนไม่เพียงพอสำหรับองค์กร (สำหรับพนักงานของรัฐ) หากไม่มีคำตอบหรือเขาไม่เป็นไปตามเงื่อนไขของข้อตกลงร่วม พนักงานสามารถยื่นคำร้องต่อพนักงานตรวจแรงงานได้

ตรวจแรงงาน

หน่วยงานกำกับดูแลในอำนาจของตนจะใช้คำอธิบายจากนายจ้างและหากเห็นว่าเป็นการละเมิดสิทธิของพนักงานระบุว่าผลงานของลูกจ้างได้รับผลกำไรที่ดีในปีที่ผ่านมาและมี เงื่อนไขโบนัสนั้นค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะมีการร่างพระราชบัญญัติและคำสั่งที่ออกให้นายจ้าง

แต่คุณไม่ควรคาดหวังสิ่งนี้เป็นพิเศษ เนื่องจากองค์กรใดๆ จะสามารถกระตุ้นให้ไม่ชำระเงินด้วยเหตุผลที่เป็นรูปธรรมได้

เกิดอะไรขึ้นถ้านายจ้างปฏิเสธที่จะจ่ายเงิน?

และหากนายจ้างสามารถชำระเงินหลีกเลี่ยงโดยไม่สุจริตและละเมิดเงื่อนไขของข้อตกลงร่วม บนพื้นฐานของคำสั่งที่ออกโดยสำนักงานตรวจแรงงานกลาง เขามีหน้าที่ต้องออกคำสั่ง สะสม โบนัสและชำระเงิน ในกรณีที่ถูกปฏิเสธสามารถนำผู้อำนวยการไปสู่ความรับผิดชอบด้านการบริหารได้

หากเงินเดือนถูกจ่ายให้กับทุกคน แต่มีใครบางคนไม่ได้รับเงินเพียงลำพังพนักงานคนนี้ก็มีสิทธิที่จะเรียกร้องคำอธิบายจากฝ่ายบริหารเนื่องจากเป็นไปตามศิลปะ 3 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียห้ามมิให้มีการเลือกปฏิบัติของพนักงานแต่ละคนในทุกกรณี

เพื่อกีดกันการจ่ายเงินจูงใจ นายจ้างจำเป็นต้องออกคำสั่งที่เหมาะสม ซึ่งลูกจ้างที่ไม่เห็นด้วยมีสิทธิอุทธรณ์ต่อคณะกรรมการข้อพิพาทแรงงาน สำนักงานตรวจแรงงาน หรือศาล คำสั่งให้แยกพนักงานออกจากรายชื่อบุคคลที่ต้องได้รับโบนัสต้องได้รับการกระตุ้นโดยอ้างอิงถึงระเบียบภายในที่กำหนดขั้นตอนในการเพิกถอนโบนัส ตัวอย่างเช่น สำหรับการได้รับการลงโทษทางวินัยหรือต่อหน้าเอกสารการละเมิดตารางแรงงานอื่น ๆ ประสิทธิภาพการทำงานของคนงานซึ่งลดลงในกรณีที่ขาดงานเนื่องจากการลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างหรือผลจากการลาป่วยสามารถนำมาพิจารณาด้วย

หากการกระทำของนายจ้างถือเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย

หากศาลหรือพนักงานตรวจแรงงานตัดสินว่าการเพิกถอนโบนัสนั้นผิดกฎหมาย หรือโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร การดำเนินการของฝ่ายบริหารอาจถือว่าผิดกฎหมายโดยคำตัดสินของศาลหรือระเบียบการของพนักงานตรวจแรงงาน ถัดไป คุณจะต้องยื่นคำร้องสำหรับภาระผูกพันในการสะสมและจ่ายเงินที่เกิดขึ้นเป็นโบนัส

เงินเดือนที่ 13 เป็นชื่อที่ไม่เป็นทางการของโบนัสสำหรับการบรรลุผลงานบางอย่างในสิ้นปีซึ่งมาจากอดีตของสหภาพโซเวียต และตอนนี้ในองค์กรการค้าและหน่วยงานของรัฐหลายแห่ง มีการจ่ายเงินดังกล่าว เนื่องจากนายจ้างไม่ได้ห้ามไม่ให้สนับสนุนทางการเงินแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา พิจารณาในบทความที่มีสิทธิได้รับการชำระเงินดังกล่าว วิธีคำนวณเงินเดือนที่ 13 และจ่ายเมื่อไร

สำหรับใครและสิ่งที่จำเป็น: ​​กรอบการกำกับดูแล

กฎหมายแรงงานกำหนดให้นายจ้างจ่ายค่าจ้างตรงเวลา องค์กรสามารถ (หากพวกเขาต้องการและสามารถ) ให้รางวัลพนักงานสำหรับการบรรลุผลลัพธ์พิเศษ - ยอดขายสูง ลูกค้าจำนวนมาก ความสำเร็จในการผลิต การทำโครงการให้เสร็จก่อนกำหนด วิธีหนึ่งที่จะขอบคุณสำหรับการทำงานคือการสะสมโบนัส (มาตรา 191 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนเป็นตัวเงิน รวมทั้งหลักเกณฑ์และเงื่อนไขในการคัดเลือกผู้รับต้องมีรายละเอียดอยู่ในเอกสารภายในองค์กร เช่น

• ในข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนและโบนัส
• ในข้อตกลงร่วมกัน
• ในสัญญาจ้างงานกับลูกจ้าง

หากเรากำลังพูดถึงสถาบันของรัฐสามารถออกคำสั่งพิเศษหรือคำสั่งได้ซึ่งจะชัดเจนว่าคำนวณเงินเดือนที่สิบสามใครและสำหรับสิ่งที่บุญสามารถสมัครได้ ตัวอย่างของเอกสารดังกล่าว ได้แก่ คำสั่งของกระทรวงกิจการภายในของวันที่ 19 ธันวาคม 2554 ฉบับที่ 1258 คำสั่งของกรมศุลกากรแห่งสหพันธรัฐเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2556 ฉบับที่ 133 เป็นต้น

มันจะไม่ฟุ่มเฟือยที่จะชี้แจงว่าฝ่ายบริหารขององค์กรขอสงวนสิทธิ์ในการตัดสินใจว่าจะจ่ายค่าจ้าง 13 ครั้ง ณ สิ้นปีหนึ่ง ๆ หรือไม่ นั่นคือองค์กรไม่มีภาระผูกพันทางกฎหมายในการเรียกเก็บ 13 เงินเดือน ตามกฎแล้วมันขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของบริษัท การจ่ายโบนัสเมื่อหนี้แก่พนักงานหรือหุ้นส่วนไม่ได้รับการชำระ เป็นเรื่องที่แปลก แต่ถ้าไม่มีการชี้แจงในข้อบังคับภายในขององค์กร พนักงานจะตัดสินใจอย่างมีเหตุมีผลว่าสามารถนับขึ้นหรือขึ้นค่าจ้างได้เป็นประจำ แม้ว่าการจ่ายโบนัสจะไม่ใช่ภาระผูกพัน แต่เป็นสิทธิ์ของเจ้าของธุรกิจ

นอกจากนี้ องค์กรสามารถตัดสินใจได้ว่าจะให้รางวัลใครด้วยเงินเดือนเพิ่มเติม และใครจะไม่ได้รับ - ไม่มีการปรับสมดุลที่นี่ เพราะผู้เชี่ยวชาญที่ตามความเห็นของผู้บริหาร ประสบความสำเร็จในการทำงานจะได้รับรางวัล

โดยวิธีการที่เอกสารสำหรับข้าราชการมักจะระบุการชำระเงินภายในขอบเขตของการจัดสรรงบประมาณ ดังนั้นหากไม่มีเงินในงบประมาณก็จะไม่มีการจูงใจ

ประเภทของค่าจ้าง 13 ประเภทที่พบบ่อยที่สุดในทางปฏิบัติ

ถึงเวลาตอบคำถาม เงินเดือน 13 คืออะไร โบนัสตอนสิ้นปีซึ่งจ่ายภายใต้เศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตที่วางแผนไว้นั้นถูกเรียกว่า "ค่าจ้าง 13" ด้วยเหตุผล: ชื่อนี้บ่งบอกว่าโบนัสนี้เท่ากับเงินเดือนของพนักงาน นั่นคือ หลังจากทำงานมาหนึ่งปี เขาได้รับเงินเดือน 12 เงินเดือน และโบนัสกลายเป็น 13 เงินเดือน

ตอนนี้พร้อมกับการคำนวณ (ยังใช้กันอย่างแพร่หลาย) มีอย่างอื่น:

• จำนวนคงที่, เท่ากันสำหรับสมาชิกทุกคนในทีมงาน, หรือแยกตามแผนก (เช่น ผู้จัดการฝ่ายขายทั้งหมดจะได้รับเงิน 50,000 และผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดของแผนกผลิต - 30,000) หรือกำหนดขึ้นอยู่กับความยาวของ บริการหรือตำแหน่ง (ผู้บริหารระดับสูง, ผู้บริหารสายงาน, พนักงานทั่วไป);
• เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน

วิธีคำนวณเงินเดือนที่ 13 ในองค์กรนั้นขึ้นอยู่กับผู้จัดการที่จะตัดสินใจ แต่เราได้เสนอตัวเลือกทั่วไป แล้วเราจะแสดงตัวอย่างการคำนวณ

ใครเสี่ยงโดนทิ้งไม่รับ 13 เงินเดือน

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้นว่าจะจ่ายหรือไม่จ่ายและถ้าจะจ่ายให้ใครกันแน่ - ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้อยู่ภายใต้เขตอำนาจของฝ่ายบริหารขององค์กร อย่างไรก็ตาม เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่พนักงานจะสามารถพึ่งพาโบนัสหรือเงินเดือนที่ 13 ได้:

• ผู้ที่ได้รับโทษทางวินัยระหว่างปี การละเมิดระบอบการปกครองของโรงพยาบาล ฯลฯ
• ผู้ที่ไม่ถึงตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้โดยไม่มีเหตุผลที่ดี (หากเมื่อต้นปีตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ดังกล่าวได้รับการตกลงกับพวกเขาและแก้ไข)
• ผู้ทำการคำนวณผิดอย่างร้ายแรงในการทำงานซึ่งนำไปสู่ผลกระทบด้านลบภายในบริษัท
• พนักงานในการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร

อย่างไรก็ตาม ต้องเน้นย้ำอีกครั้ง: รายการนี้เป็นเพียงการประมาณการ และผู้จัดการสามารถตัดสินใจได้แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง - ให้อภัยพนักงานแต่ละคนที่ทำผิดพลาดในการทำงาน หรือจ่ายโบนัสหรือ 13 เงินเดือนให้กับผู้หญิงที่ลาคลอด

เงินเดือนที่ 13 ของพนักงานเกษียณอายุใช่หรือไม่?

แนวปฏิบัติด้านการพิจารณาคดีแสดงให้เห็นว่าหากพนักงานซึ่งทำงานมาบางส่วนของปีลาออก และเมื่อถึงสิ้นปี พนักงานทุกคนในบริษัทได้รับโบนัสประจำปี พนักงานที่ลาออกก็สามารถเรียกร้องส่วนแบ่งโบนัสของเขาได้ นี้ระบุไว้ในคำวินิจฉัยอุทธรณ์ของศาลฎีกาแห่งสาธารณรัฐ Karelia ที่ 33-3344 / 2018 ของ 09/25/2018 ต้องคำนวณตามสัดส่วนของชั่วโมงทำงาน

วิธีการคำนวณ 13 เงินเดือน

ปัญหาดังกล่าวมักจะระบุไว้ในเอกสารที่ได้รับอนุมัติจากองค์กร พิจารณาตัวเลือกเฉพาะสำหรับวิธีคำนวณ ZP 13

สมมุติว่าข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนกำหนดให้พนักงานทุกคนมีสิทธิได้รับเงินจูงใจ ณ สิ้นปี ในรูปของเงินเดือนที่ 13 ในจำนวนร้อยละ 80 ของเงินเดือนราชการ ในกรณีนี้ นักบัญชีจะพิจารณาว่าเงินเดือนที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานแต่ละคนเป็นอย่างไร และคำนวณจำนวนเงินโบนัสตามจำนวนเงินนี้

ตัวอย่างเช่น ไดรเวอร์ I.K. Ivanov ได้รับเงินเดือน 30,000 รูเบิล สิ้นปีนี้ เขาจะได้รับเงินเดือน 13 ตำแหน่ง เป็นจำนวนดังนี้

30,000 × 80% = 24,000 รูเบิล

นี่จะเป็นเงินเดือนที่ 13 ของเขา (ก่อนหักภาษี)

วิธีการออก

การตัดสินใจที่จะให้รางวัลแก่พนักงานด้วยเงินเดือน 13 เงินเดือนนั้นจัดทำขึ้นตามคำสั่ง นี่คือตัวอย่างของคำสั่งดังกล่าว (แบบฟอร์มรวมหมายเลข T-11a)

จ่ายเมื่อไหร่

คำนวณเงินเดือนที่ 13 เมื่อใดและอย่างไรผู้บริหารขององค์กรจะตัดสินใจ แต่ก็มีเหตุผลที่จะออกในเดือนก่อนวันหยุดปีใหม่พร้อมกับเงินเดือนธันวาคมซึ่งตามธรรมเนียมจะจ่ายก่อนวันที่ 1 มกราคม

ภาษีและเงินสมทบจากเบี้ยประกัน

เช่นเดียวกับรายได้ที่เหลือของพนักงาน ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและเบี้ยประกันจะต้องถูกหักจากเงินเดือนที่ 13 การชำระเงินประเภทนี้ไม่อยู่ในรายการการชำระเงินที่ได้รับการยกเว้นภาษีหรือเบี้ยประกัน ดังนั้น อันที่จริง โบนัสจะเท่ากับเงินเดือน

นอกจากนี้ต้องหักค่าเลี้ยงดูจากเงินเดือนที่ 13

โปรดจำไว้ว่าโบนัสสำหรับปีสามารถนำมาพิจารณาเป็นค่าใช้จ่ายได้อย่างเต็มที่เมื่อคำนวณภาษีเงินได้ (มาตรา 255 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)

จำนวนเงินจะถูกผ่านรายการไปยังบัญชี 70 (เครดิต) การโต้ตอบของบัญชี: Dt 26 Kt 70

รัฐธรรมนูญ สหพันธรัฐรัสเซียรับประกันสิทธิพลเมืองในการจ่ายค่างาน ตามเนื้อผ้า การจ่ายเงินที่ได้รับจะทำอย่างสม่ำเสมอ 12 เดือนต่อปี แต่ก็มีระยะเช่นเงินเดือนที่ 13

สาระสำคัญของการชำระเงินนี้คืออะไร และอะไรคือเดือนที่สิบสามที่ลึกลับซึ่งถูกเรียกเก็บเงิน? ผู้ที่ถึงกำหนดจะคำนวณและโอนอย่างไร บทความนี้มีคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมด

มันคืออะไร?

ไม่ใช่เอกสารทางบัญชีเดียวที่มีคำว่า "เงินเดือนที่ 13" เนื่องจากเป็นคำศัพท์ที่ไม่มีการควบรวมทางกฎหมาย บนกระดาษ การชำระเงินนี้จะแสดงเป็นโบนัสเมื่อสิ้นปีหรือความช่วยเหลือด้านวัสดุ

ขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินขององค์กรและความคิดริเริ่มของผู้นำที่ตัดสินใจว่าจะสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชาหรือไม่

เป็นการยากที่จะประท้วงการไม่ชำระเบี้ยประกันภัย เนื่องจากไม่ได้บังคับ

ฝ่ายบัญชีสามารถสรุปเกี่ยวกับโอกาสทางการเงินสำหรับโบนัสได้เฉพาะหลังสิ้นปีการเงิน (ในยี่สิบธันวาคม) ดังนั้นบ่อยครั้ง การชำระเงินจะครบกำหนดในวันก่อน วันหยุดปีใหม่ . เงินเดือนที่สิบสามเป็นรายได้ประจำปีขั้นสุดท้ายของวิสาหกิจหรือกองทุนเงินเดือนที่ยังไม่ได้ใช้

เป็นของใคร

ขั้นตอนสำหรับโบนัสไม่ได้กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน ดังนั้น แต่ละองค์กรมีของตนเอง ควบคุมโดยเอกสารท้องถิ่น: บทบัญญัติเกี่ยวกับโบนัส ข้อตกลงร่วม และบางครั้งรายบุคคล ตามคำแนะนำของนายจ้าง นายจ้างสามารถออกคำสั่งให้รางวัลแก่ลูกจ้างทุกคน หรือเพื่อส่งเสริมบุคคลที่แสดงความบริสุทธิ์ใจสูงสุดในระหว่างปีก็ได้

ข้อบังคับท้องถิ่นเกี่ยวกับโบนัสมักจะกำหนดไว้สำหรับกรณีที่พนักงานอาจถูกริบโบนัสบางส่วนหรือทั้งหมด

เหตุผลเหล่านี้รวมถึง:

• การละเมิดวินัยแรงงาน
• การยอมรับกรณีทัศนคติที่ไม่รับผิดชอบต่อหน้าที่แรงงาน
• การปรากฏตัวของสิ่งที่ถูกต้อง;
• กรณีอื่นๆ ที่กำหนดโดยเอกสารท้องถิ่น

หากพลเมืองเชื่อว่าเขาไม่ได้รับโบนัสอย่างไม่สมควรเมื่อสิ้นปี คุณสามารถลองอุทธรณ์คำตัดสินของเจ้าหน้าที่ในศาลได้

คุณสามารถดูว่าใครสามารถนับการชำระเงินนี้ได้ในวิดีโอต่อไปนี้:

สูตรและขั้นตอนการคำนวณ

จำนวนการจ่ายโบนัสสามารถกำหนดได้ด้วยวิธีต่อไปนี้:

• การกำหนดจำนวนเงินคงที่. โดยทั่วไป วิธีนี้จะใช้เมื่อตัดสินใจสนับสนุนกลุ่มคนจำนวนจำกัด
• การคำนวณจำนวนเงินตามรายได้เฉลี่ยต่อปีและระยะเวลาการให้บริการของพนักงาน. วิธีนี้ต้องใช้ความอุตสาหะและใช้เวลานาน โดยปกติในการคำนวณจำนวนเงินเนื่องจากพนักงานคนใดคนหนึ่งข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ของหน่วยของเขาสำหรับปีจำนวนพนักงานในแผนกส่วนแบ่งของรายได้รวมและความอาวุโสของแต่ละคน ผลลัพธ์คือสองผลรวม: โบนัสตามผลลัพธ์ของรายได้ทั้งหมดและโบนัสสำหรับระยะเวลาการบริการ เบี้ยประกันภัยสุดท้ายจะคำนวณตามสูตรต่อไปนี้
  • (โบนัสรายได้ประจำปีเฉลี่ย * โบนัสอาวุโส) / 2.

  ตัวอย่างเช่นหากเบี้ยประกันภัยสำหรับรายได้เฉลี่ยต่อปีของช่างกลึงประเภทที่สามของ Ivanov คือ 6,000 rubles และสำหรับรุ่นพี่ - 5,000 ในที่สุดเขาจะได้รับ (6,000 * 5,000) / 2 = 15,000 rubles

• การจ่ายเงินเป็นทวีคูณของเงินเดือนนี่เป็นวิธีทั่วไปในการคำนวณจำนวนโบนัส ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินสามารถวัดได้จากหนึ่ง หนึ่งและครึ่ง สองเงินเดือนหรือเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนประจำปี (เปอร์เซ็นต์นั้นกำหนดโดยหัวหน้าสถาบัน) ในกรณีนี้ สูตรการคำนวณจะเป็นดังนี้:
  • (เงินเดือนราชการ* 12 เดือน) * %.

  ดังนั้นหากมีการตัดสินใจที่จะให้รางวัลแก่ Ivanov ด้วยจำนวนเงินเท่ากับ 20% ของเงินเดือนประจำปีและเงินเดือนอย่างเป็นทางการของเขาคือ 10,000 รูเบิล ในที่สุดเขาก็จะได้รับโบนัสจำนวน (10,000 * 12) * 0.20 \ u003d 24,000 รูเบิล

ขั้นตอนการสะสม

กระบวนการกระจายเงินโบนัสเกิดขึ้นตามลำดับต่อไปนี้:

1. บริการทางการเงินส่งรายงานถึงผู้จัดการเกี่ยวกับความพร้อมของกองทุน "ฟรี" ในสถาบันเมื่อสิ้นปี
2. จากข้อมูลที่ได้รับ ผู้จัดการจะตัดสินใจเกี่ยวกับการสมัคร ตัวอย่างเช่น การให้รางวัลแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ตามขนาดของจำนวนเงินเขาตัดสินใจที่จะจ่ายเงินให้กับทุกคน (ยกเว้นบุคคลที่อาจถูกลิดรอนรางวัลจากการทำงาน) หรือให้กับพนักงานแต่ละคนที่บริจาคเงินได้มากที่สุด กิจกรรมขององค์กรในปีปัจจุบัน
3. นอกจากนี้ ร่วมกับหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินได้ตัดสินใจเลือกวิธีคำนวณที่เหมาะสมที่สุดในสถานการณ์ทางการเงินเฉพาะ
4. มีการออกคำสั่งของสถาบันซึ่งมีรายชื่อพนักงานที่จะได้รับการสนับสนุนและระบุจำนวนค่าตอบแทนเฉพาะ เอกสารได้รับการรับรองจากหัวหน้า
5. จากนั้นแผนกบัญชีจะโอนเงินตามคำสั่งไปยังบัตรเงินเดือนของพนักงานหรือดำเนินการเรื่องเงินส่วนตัว การชำระเงินจะถูกบันทึกไว้ในบันทึกทางบัญชีเป็นโบนัสหรือความช่วยเหลือที่เป็นสาระสำคัญ

ขั้นตอนทั่วไปในการคำนวณเงินเดือนที่ 13 นั้นคล้ายคลึงกันในทุกองค์กรคุณสมบัติส่วนบุคคลนั้นถูกควบคุมโดยการกระทำในท้องถิ่น

ควรจำไว้ว่าเช่นเดียวกับเงินเดือนประจำ การชำระครั้งที่ 13 มีค่าธรรมเนียมภาษี 13%(ส่วนที่ 2 ของมาตรา 255 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ลดการจ่ายเงิน

การลดหย่อนเป็นความเครียดที่ร้ายแรงสำหรับพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเกิดขึ้นอย่างกะทันหัน การหางานใหม่อาจใช้เวลานาน และคุณจำเป็นต้องสนับสนุนครอบครัวของคุณ โชคดีที่มีการลดลงพลเมืองมีสิทธิ์ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากองค์กรที่เขาทำงาน:

• ชำระเงินภายในสองและบางครั้งสามเดือนจนกว่าจะพบงานใหม่
• ถ้ายังไม่ได้ใช้
• การจ่ายเงินเดือนที่ 13

แม้ว่าการลดลงจะไม่เกิดขึ้นในช่วงปลายปีและโดยองค์กรมีความสามารถในการจ่ายโบนัส อดีตลูกจ้างมีสิทธิสมัครได้หากเขาทำงานในสถาบันนี้อย่างน้อยหนึ่งปี

ในกรณีที่จ่ายเงินเดือนที่สิบสามเมื่อเลิกจ้างจะต้องเก็บภาษี (ตอนที่ 9 ของข้อ 255 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)

เงินเดือนที่ 14

หัวหน้าของวิสาหกิจบางแห่งสามารถจัดตั้งได้ นอกเหนือจากเงินเดือนที่ 13 และ 14

มาตรการจูงใจนี้ไม่เหมือนกับมาตรการก่อนหน้านี้ ไม่สามารถใช้ได้กับคนงานทุกคน. โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้รางวัลแก่บุคคลที่มีคุณสมบัติสูงสุดและประสบความสำเร็จสูงสุดในชีวิตการทำงาน

สวัสดี! ในบทความนี้เราจะพูดถึงแนวคิดเรื่องเงินเดือน 13 ตำแหน่ง

วันนี้คุณจะได้เรียนรู้:

1. เงินเดือน 13 คืออะไรและนายจ้างจำเป็นต้องจ่ายหรือไม่
2. วิธีใดที่สามารถใช้ในการคำนวณได้
3. เหตุใดจึงควรแนะนำ 13 เงินเดือนในบริษัทของคุณ

คุ้นเคยกับ ชีวิตประจำวันแนวคิดเรื่องเงินเดือน 13 ตำแหน่งไม่มีเหตุผลทางกฎหมาย เนื่องจากไม่มีอยู่ในเอกสารทางกฎหมายตามคำจำกัดความ และถึงกระนั้นผู้คนก็เรียกรางวัลนี้ว่าตั้งแต่สมัยสหภาพโซเวียต จากนั้นการจ่ายเงินนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับคนงาน - ไม่มีใครคิดว่ามันจะเป็นอย่างอื่น เวลาเปลี่ยนไปและคุณสมบัติของเงินเดือน 13 ตัวก็เปลี่ยนไปเช่นกัน

เงินเดือนที่สิบสามคืออะไร

เงินเดือนที่ 13 เป็นโบนัสครั้งเดียวสำหรับลูกจ้างเมื่อสิ้นปีปฏิทิน ซึ่งนายจ้างใช้เป็นกำลังใจและแสดงความขอบคุณต่อการทำงานที่มีมโนธรรม

พวกเขาเริ่มเรียกเธอว่าคนที่สิบสามเพราะเมื่อขนาดของการจ่ายเงินนี้ใกล้เคียงกับเงินเดือนเฉลี่ยมาก หนึ่งมีความรู้สึกว่าพนักงานได้รับเงินเดือนอื่นสำหรับเดือนที่สิบสามที่ไม่มีอยู่ในปี

ในตอนท้ายของปี (โดยปกติคือวันที่ยี่สิบธันวาคม) หัวหน้าฝ่ายบัญชีส่งรายงานเกี่ยวกับผลกำไรขององค์กรและกองทุนเงินเดือนที่ยังไม่ได้ใช้ให้ผู้จัดการ จากข้อมูลที่ได้รับ ฝ่ายบริหารตัดสินใจว่าจะใช้ "ส่วนเกิน" นี้อย่างไร ไม่ว่าจะปล่อยให้บริษัทพัฒนาหรือใช้เป็นเครื่องมือจูงใจเพิ่มเติมสำหรับพนักงาน

นายจ้างต้องจ่ายเงินเดือน 13 หรือไม่

ส่วนที่ 1 ของมาตรา 191 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานให้สิทธินายจ้างในการทำงานอย่างสุจริตและมีประสิทธิภาพ พรีเมี่ยมเป็นหนึ่งในเครื่องมือเหล่านั้น

สำหรับโบนัสสิ้นปีนั้นไม่ได้ถูกควบคุมโดยกฎเกณฑ์ ดังนั้นจะจ่ายหรือไม่ก็ได้ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของนายจ้าง

และถึงกระนั้น บางครั้งมีความเป็นไปได้ที่ระดับความน่าจะเป็นที่เพียงพอในการพูดถึงโบนัสประจำปีหาก:

• เรากำลังพูดถึงบริษัทการค้าขนาดใหญ่ที่มีแผนกและสาขามากมาย ดำเนินกิจการในตลาดมานานกว่าหนึ่งปี
• นี่คือรัฐบาลหรือสถาบันทางการทหาร ตามกฎแล้วเงินเดือนที่ 13 นั้น "ยึดที่มั่น" ไว้อย่างน่าเชื่อถือที่สุด
• องค์กรมีความสนใจเพิ่มเติม (ดำเนินการฝึกอบรม จัดหาอาหารสำหรับองค์กร ประกันสุขภาพ สินเชื่อในอัตราที่ลดลง)
• ในเอกสารภายในของ บริษัท - ในข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัสหรือกฎบัตร - กำหนดเงื่อนไขการชำระเงิน ณ สิ้นปี ซึ่งเป็นไปตามมาตรา 68 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน
• บริษัทกำลังประสบกับช่วงเวลาแห่งการเติบโตและผลกำไรที่สำคัญ หากองค์กรทำงานเป็นเวลาหนึ่งปีโดยมีกำไรเล็กน้อยเป็น "ศูนย์" และยิ่งไปกว่านั้นเมื่อสูญเสียตัวเองก็จะไม่มีการจ่ายเงิน

ถ้าคนเพิ่งจะหางานทำและต้องการชี้แจงประเด็นเรื่องโบนัสล่วงหน้า เขาอาจจะถามตอนสัมภาษณ์ว่ามีธรรมเนียมในบริษัทที่จะจ่ายโบนัสตอนสิ้นปีหรือไม่

หากมีความกลัวว่าจะไม่ปรากฏตัวในสายตาของผู้จัดการ ถ้าเขาทำการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง คุณสามารถถามคำถามนี้หลังจากการประชุมกับพนักงานคนหนึ่ง เช่น ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ใครสามารถรับ 13 เงินเดือน

หากได้รับเงินเดือนที่ 13 ข้อตกลงร่วมมักจะระบุว่าใครจะได้รับ

"ผู้รับ" มีเพียงสองกลุ่ม:

1. พนักงานทุกคน.
2. แยกกลุ่มคนงาน

อย่างหลังรวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง และพนักงานที่มีส่วนร่วมในผลกำไรโดยรวมนั้นจับต้องได้มากจนฝ่ายบริหารไม่ต้องการทิ้งพวกเขาไปโดยไม่ได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติม

สำหรับสิ่งที่คุณสามารถกีดกัน 13 เงินเดือน

สมมติว่าบริษัททำงานได้ดี กำไรช่วยให้คุณให้รางวัลแก่พนักงานทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น แต่อาจมีข้อยกเว้นอยู่ ฝ่ายบริหารสามารถกำหนดเงื่อนไขในข้อตกลงร่วมซึ่งพนักงานแต่ละคนจะได้รับโบนัสเมื่อสิ้นปี

เหตุผลอาจเป็น:

• การละเมิดวินัยแรงงาน เหตุผลที่ดี, การไม่ปฏิบัติตามการอยู่ใต้บังคับบัญชา);
• การไม่ปฏิบัติตามแผนงาน (เช่น หากนายหน้าไม่ตรงตามแผนการขายประจำปี)
• ลาป่วยเกินปีละสองครั้ง
• (เช่น พนักงานข้ามขั้นตอนที่แพทย์กำหนดระหว่างการรักษาผู้ป่วยนอก ออกจากโรงพยาบาลระหว่างการรักษาผู้ป่วยใน)
• ความผิดพลาดโดยรวมในการทำงาน อันเป็นผลมาจากการที่บริษัทได้รับความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญ (เช่น หากพนักงานธนาคารโอนเงินจำนวนมากไปผิดที่ และไม่สามารถคืนเงินได้)

รายการเหตุผลทั้งหมดขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้บริหาร

เงินเดือนที่ 13 และขั้นตอนรายได้เป็นอย่างไร

แน่นอน ฝ่ายบัญชีไม่สามารถลงรายการบัญชีเป็นค่าจ้างได้ เพราะไม่ใช่ ในบัญชีรายได้และค่าใช้จ่าย 13 เงินเดือนจะถูกบันทึกเป็นการจ่ายโบนัส ณ สิ้นปีหรือเป็นค่าตอบแทนจูงใจให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติสูง

ตามมาตรา 225 ของรหัสภาษี การชำระเงินดังกล่าวจะรวมอยู่ในต้นทุนค่าตอบแทนของพนักงาน ดังนั้นพวกเขาจึงถูกเก็บภาษีเช่นค่าจ้างหรือโบนัสปกติ

หากบริษัทจ่ายเงินเดือน 13 ตามปกติ ขั้นตอนอาจประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้:

1. สิ้นปีสรุปผลงาน จำนวนเงินฟรีสำหรับโบนัสจะถูกคำนวณ
2. ในการประชุมใหญ่สามัญ (ถ้ามีผู้จัดการหลายคน) จะมีการตัดสินใจว่าจะให้รางวัลแก่พนักงานมากน้อยเพียงใด รวมถึงควรส่งเสริมกลุ่มใด หากตัดสินใจว่าจะไม่จ่ายเงินเดือน 13 ให้กับพนักงานทุกคน
3. หัวหน้าลงนามในพระราชกฤษฎีกาในรูปแบบ T-11 (สำหรับพนักงานทุกคน) หรือ T-11a (สำหรับกลุ่มแยกต่างหาก)
4. โบนัสตอนสิ้นปีมักจะสะสมพร้อมกับเงินเดือนในเดือนธันวาคม ในสลิปเงินเดือนที่ออกให้พนักงาน โบนัสนี้เป็นแบบแยกบรรทัด

คำนวณเงินเดือน 13 อย่างไร

โบนัสประจำปีสามารถคำนวณได้ตามรูปแบบต่างๆ ผู้บริหารสามารถเลือกอัลกอริธึมใดก็ได้ หลังจากชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียทั้งหมดแล้ว

โครงการคำนวณ 13 เงินเดือน	ข้อดี	ข้อเสีย
ในการคำนวณโบนัสประจำปีขั้นสุดท้าย จะมีการกำหนดจำนวนคงที่	ตัวเลือกที่ง่ายที่สุดที่ไม่ต้องการความพยายามเพิ่มเติมจากแผนกบัญชี สะดวกเมื่อถึงปริมาณเล็กน้อยที่ไม่ต้องคำนวณใหม่ทุกปี	มันไม่เหมาะถ้าโบนัสมีขนาดใหญ่ - ในปีที่ยากลำบาก บริษัท อาจไม่ "ดึง" นอกจากนี้ ตัวเลือกนี้ไม่คำนึงถึงผลงานของพนักงานแต่ละคน	ในข้อตกลงร่วม นายจ้างกำหนดให้โบนัสค้ำประกัน ณ สิ้นปีคือ 5,000 รูเบิล
เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานทั้งหมดที่ใช้	ให้คุณ "ปรับแต่ง" โบนัสตามเงินเดือนของพนักงาน การคำนวณทางบัญชีเป็นเรื่องง่าย	ไม่รวมชั่วโมงทำงานจริง หากโบนัสถึงกำหนดแก่ทุกคน แม้แต่ลูกจ้างที่เพิ่งได้รับก็มีสิทธิได้รับเงินภายใต้โครงการทั่วไป	Petrov ได้งานเมื่อปลายเดือนพฤศจิกายน เงินเดือนของเขาคือ 30,000 รูเบิลต่อเดือน สำหรับเงินเดือนที่ 13 บริษัทมีอัตรา 10% Petrov มีสิทธิ์ได้รับโบนัส 30,000 X 12 เดือน X 10% = 36,000 rubles
เปอร์เซ็นต์ของรายได้ประจำปีที่แท้จริงของพนักงานจะถูกนำไปใช้	ให้คุณพิจารณาเวลาทำงานจริงลบการลาป่วยและค่าลาพักร้อน แนวทางที่ยุติธรรม	การคำนวณทางบัญชีมีความซับซ้อนกว่ากรณีอื่นๆ	โดยรวมแล้ว Petrov จากตัวอย่างก่อนหน้านี้ใช้งานได้จริง 50 วันในหนึ่งปี ในอัตราเดียวกัน 10% ด้วยเงินเดือน 1200 rubles ต่อวันเขามีสิทธิ์ 1200 rubles X 50 วัน X 10% = 6000 rubles

รายการของสคีมาบ่งชี้ว่าสคีมาเฉพาะส่งผลต่อผลลัพธ์อย่างไร ฝ่ายบริหารเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะเลือกเปอร์เซ็นต์และสูตรใด และยังสามารถกำหนดเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นตามอายุงานในบริษัทได้อีกด้วย

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับเงินเดือนที่ 13

คำถาม	ตอบ
เงินเดือนที่ 13 จ่ายเมื่อไหร่?	หากจัดให้จะจ่ายสิ้นเดือนธันวาคมพร้อมกับเงินเดือนเดือนธันวาคม วันที่แน่นอนถูกกำหนดโดยผู้บริหาร
เงินเดือนที่ 13 ในการลาคลอดบุตรหรือไม่?	หากข้อเท็จจริงนี้ไม่ได้ระบุรายละเอียดในเอกสารภายในของบริษัท หัวหน้าจะถามคำถามเกี่ยวกับโบนัสเป็นรายบุคคล
	หากพนักงานทำงานมาหนึ่งปี เขาอาจมีสิทธิ์ได้รับโบนัสนี้ เฉพาะค่าชดเชยและค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เท่านั้นที่จำเป็นสำหรับการลดลง
ฉันต้องจ่ายจากเงินเดือนที่ 13 หรือไม่?	ใช่. หากได้รับโบนัสนี้ ตัวแทนภาษีของลูกจ้าง (นายจ้าง) จะทำเพื่อเขา
เงินเดือน 14 คืออะไร?	แนวคิดเรื่องเงินเดือน 14 ตำแหน่งปรากฏขึ้นเมื่อหลายปีก่อน ดังนั้นในการพูดภาษาพูดจะมีการระบุโบนัสเพิ่มเติมในช่วงปลายปีสำหรับพนักงานที่มีชื่อเสียงโดยเฉพาะ นั่นคือทุกคนได้รับเงินเดือนที่ 13 และมีเพียงพนักงานบางคนเท่านั้นที่ได้รับเงินเดือนที่ 14

หลายคนถือว่าเงินเดือนที่ 13 เป็นของที่ระลึกในอดีต อันที่จริง มีบริษัทจำนวนน้อยลงที่ยินดีจ่ายโบนัสดังกล่าวในวันส่งท้ายปีเก่า

ด้านจิตวิทยา

เมื่อมองแวบแรก นายจ้างก็เห็นคำถามเกี่ยวกับเงินเดือนที่ 13 ชัดเจน: จะจ่ายไปทำไมถ้าจ่ายไม่ได้ ตามที่เราค้นพบ กฎหมายไม่ได้บังคับให้พวกเขาแจกจ่ายเงินที่ไม่ได้ใช้สำหรับโบนัสให้กับพนักงาน

แม้ว่าจะมีการระบุการจ่ายเงินรายปีไว้ในประโยคโบนัสตามที่ค้ำประกัน เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าเสียงของพนักงานที่ไม่พอใจที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่ได้รับการสนับสนุนจะไม่สามารถถูกกลบด้วยข้อโต้แย้งที่หนักแน่นเกี่ยวกับการขาดเงินทุนจากองค์กร

นายจ้างปัจจุบันหรืออนาคตซึ่งได้ปฏิเสธโบนัสปีใหม่ที่เป็นไปได้ทั้งหมดซึ่งเป็นส่วนเกินแล้วควรพิจารณาเรื่องนี้ ถ้าเขาไม่ได้และกำลังจะทำงานด้านนี้เป็นเวลาหลายปีแล้วเขาจะจูงใจพนักงานของเขาได้อย่างไร? เงินเดือน แน่นอน! นายจ้างจะตอบ

จากนั้นเราจะให้ข้อโต้แย้งหลายประการกับแนวทาง "holo-clad" ดังกล่าว:

1. นายจ้างควรตกลงกับความจริงที่ว่าเงินเดือนของพนักงานนั้นถูกมองว่าเป็นสิ่งที่สมควรได้รับในขั้นต้นและได้รับ หากลูกจ้างไปทำงานทำในลักษณะที่ไม่ถูกไล่ออก ถือว่าตนได้รับเงินตามที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างแล้ว
2. ในเบื้องหลังทุกคนต้องการให้ความพยายามส่วนตัวของเขาเป็นที่สังเกตชื่นชมเขาต้องการเห็นว่านายจ้างให้ความสำคัญกับเขาในฐานะผู้เชี่ยวชาญและรู้สึกขอบคุณเขา ท้ายที่สุดแล้วไม่มีใครโต้แย้งว่างานใด ๆ สามารถทำได้ในรูปแบบที่แตกต่างกัน การแสดงความกตัญญูสามารถกำหนดเวลาให้ตรงกับปีใหม่ซึ่งหลายคนมีความเกี่ยวข้องตั้งแต่วัยเด็กด้วยเวทมนตร์และของขวัญ นายจ้างสามารถพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นซานตาคลอสใจดีโดยจ่ายโบนัสเล็กน้อยหรือให้ของขวัญหวาน ๆ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรบุคคลรับรองว่าขั้นตอนดังกล่าวเพิ่มความภักดีของพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขาปรารถนาที่จะทำงานได้ดีขึ้น
3. รสชาติของอาหารขึ้นอยู่กับซอสที่เสิร์ฟหากคุณได้รับโบนัสอย่างเงียบๆ เมื่อสิ้นปี พนักงานก็จะรับโบนัสนั้นไปโดยเปล่าประโยชน์ นายจ้างที่มองการณ์ไกลจัดการประชุมสามัญของพนักงานซึ่งพวกเขาประกาศผลประจำปีอย่างเคร่งขรึมแสดงความยินดีกับทุกคนในการทำกำไรของ "สาเหตุทั่วไป" และยังประกาศการจ่ายโบนัสเพื่อปรบมือ กิจกรรมเช่นนี้ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเป็นส่วนสำคัญของทีม นายจ้างจะได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้เท่านั้น: ตามกฎหมายทางจิตวิทยา สมาชิกในทีมต้องการแสดงด้านที่ดีที่สุดต่อกัน ทัศนคติต่อการทำงานดังกล่าวจะเป็นประโยชน์ต่อสาเหตุเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม นายจ้างจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญก่อน ตามปิรามิดของ Maslow ก่อนอื่นคุณต้องตอบความต้องการหลัก - ในกรณีของเรา การจ่ายเงินที่เหมาะสม หลังจากความพึงพอใจในประเด็นนี้แล้วเท่านั้นที่เราสามารถคิดเกี่ยวกับการพัฒนาระบบการให้รางวัลได้