Mi a teendő, ha Ön és főnöke nem értik egymást? Mi a teendő, ha a főnök állandóan kritizál? Irracionális félelem uralkodik rajta

Ha minden alkalommal, amikor beszél a főnökével, élénken elképzeli, hogyan írja alá az elbocsátási parancsot, tudnod kell, hogy nincs egyedül.

Egy új, nagyszabású álláskeresési felmérés szerint a válaszadók 32%-a "szörnyűnek" nevezte főnökét, és csak 15%-a "nagyszerűnek".

A rossz vezető nemcsak a karrierre, hanem a beosztottak magánéletére is negatív hatással van, a jó vezető éppen ellenkezőleg, mindent megtesz azért, hogy minden irányban sikeres legyen.

Meg kell tanulnia észrevenni a rossz vezetőket, és "lépéseket kell tennie a stressz csökkentése és a kapcsolatok ellenőrzése érdekében".

Összeállítottunk egy 24 jelből álló listát egy olyan vezetőről, aki mindent le tud rombolni, amire munkatársai törekednek, és próbáltunk tanácsokat adni ennek megelőzésére.

Hazudik

Az a személy, akit hazugságon kapnak, megbízhatatlan. Nem valószínű, hogy produktív kapcsolatot építhet ki vele. "Néhány ember olyan gyakran ismételgeti a hamis történeteket, hogy maguk kezdik el hinni őket" - mondja Taylor. "Azzal próbálják igazolni magukat, hogy mások is hazudnak, megpróbálják másokra hárítani a felelősséget tetteikért, vagy mesékkel próbálják leplezni hibáikat."

Vannak, akik egyszerűen nem állnak készen az igazsággal járó következményekre.

„Találd ki, mitől hazudik a főnököd” – javasolja Taylor. "Győződjön meg róla, hogy minden információval rendelkezik, mielőtt kérdéseket tesz fel. Ne támadja őt, és ne tegyen szarkasztikus megjegyzéseket, csak ajánlja fel a nyílt beszélgetést."

Soha nem ismeri be a hibáit

A tévedések beismerésének képességét nagyra értékelik a szakmai környezetben. Ha a menedzser nem hajlandó beismerni, hogy téved, valószínűleg nem áll készen arra, hogy helyetted kilépjen a komfortzónájából.

A Lynn Taylor Consulting országos független tanulmánya szerint a megkérdezettek 91%-a szerint a főnök azon képessége, hogy felelősséget vállaljon a hibákért, fontos tényező az alkalmazottak elégedettségi szintjének javításában.

"Azzal, hogy elismeri hibáit, a menedzser tudatja az embereivel, hogy ösztönzi az ésszerű kockázatokat, amelyek nélkül nem létezhet innováció" - mondja Taylor.

Túl sokat ígér

A túlzott ígéretek bizalmatlanságot szülnek. "Talán megígérték neked egy előléptetést, új feladatokat vagy fizetésemelést, de soha nem kaptál semmit" - írja le a helyzetet Taylor. - "Ha a személyes beszélgetések nem vezetnek eredményre, megpróbálhat kommunikálni erről a témáról Email. Ha még mindig nincs válasz, van okunk gondolkodni."

Gyakran szidja a helytelenségeket, és ritkán dicsér meg a sikerért.

Megalázta a főnöke a kollégái előtt? Biztos lehetsz benne, hogy újra megtörténik! A jó vezetők tudják, miről beszéljenek négyszemközt.

Ebben az esetben Oliver felajánlja, hogy zárt ajtók mögött kér bocsánatot a menedzsertől.

"Rossz lépésnek tűnhet, mert nem vagy hibás semmiért. Ha azonban betartod ezt a tanácsot, nem várt eredményeket érhetsz el" - írja. - "Különleges kapcsolatot létesítesz egy másik személlyel. Mondd:" Magamat hibáztatom, amiért ma reggel elvesztettem a türelmedet. Nyilvánvalóan túlságosan rád támaszkodtam. Ha kérdése van hozzám, szívesen megbeszélem privátban."

Sokan szeretik azokat, akik hozzájuk hasonlítanak. A jó vezetők tudják, hogy a legjobb csapatok alapja a sokszínűség. Ha a főnököd folyamatosan belevetíti az ötleteit abba, amit csinálsz, használj egy-két irányt, és köszönd meg a többi tippet. Légy hű önmagadhoz, ne felejtsd el megmutatni, hogy értékeled a külső javaslatokat.

Hajlamos arra, hogy túlságosan irányítható legyen.

A főnöke túlságosan megszorította, és nem tudta hatékonyan elvégezni a munkát? Talán fel kellene készülni arra, ami ezután következik.

"Ha a menedzser részletes jelentést szeretne kapni minden találkozóról vagy hívásról, jegyzeteljen, és küldje el neki" - javasolja Oliver. - "Úgy fogja érezni magát, hogy tudja, és békén hagy."

"Ha szorosan érintkezik egy túlzottan igényes vezetővel, az lecsillapítja a vágyát, hogy állandóan ellenőrizze Önt, és megbízzon benned" - teszi hozzá Oliver.

Hétvégén mindig hív

Keményen dolgoztál, és megérdemelsz egy kis szünetet, de a menedzsere nem habozik felhívni munkaidő után. Ebben az esetben Oliver azt javasolja, hogy a lehető legkorábban állítsa fel a határokat.

„A fennhéjázó főnökök félnek attól, hogy elszakadjanak beosztottaiktól, de ezzel meg lehet küzdeni” – teszi hozzá Taylor. - "Tekints egy ilyen vezetőt két éves krízishelyzetben lévő gyereknek, és ennek megfelelően tervezd meg a cselekedeteidet - szabadnap, távozás vagy késés, nyaralás stb." Ha távolmarad, jelezze előre, és minden szükséges részlet megadásával nyilatkozzon arról, hogy ura a helyzetnek.

Háziállatokat készít

A kedvencek iránti vágy nem teszi lehetővé a vezető számára, hogy értékelje minden alkalmazott tehetségét és készségeit. Nem valószínű, hogy egy ilyen főnök tisztességesen bánik a csapat minden tagjával.

„Nem számít, milyen keményen dolgozik és milyen eredményeket ér el, kedvence továbbra is a legjobbat kapja” – magyarázza Taylor. – Ilyen helyzetben érdemes megőrizni a pozitív hozzáállást, és megdicsérni a kollégákat parancs erőfeszítések. Így ismered el mások teljesítményét, és demonstrálod, hogy az elismerés milyen hatással van egy hozzád hasonlóra."

Nem akarja meghallgatni az érveit.

A makacs főnökök nagyon gyakoriak. "Van egy finom különbség az alárendeltség hiánya és a konstruktív érvelés között" - mondja Taylor. - "Ha a vezető ragaszkodik a sajátjához, jobb lesz engedelmeskedni."

"Ne menjen bele újra és újra ugyanabba a vitába. Változtassa meg az érveit, hogy kompromisszumot találjon, vagy próbáljon bizonyítékot gyűjteni arra, hogy igaza van, ha ez valóban fontos Önnek. Ellenkező esetben megnyeri a csatát, de elveszíti a csatát. háború."

Igyekszik mindenki figyelmét felkelteni

Amikor a sikerről beszélünk, egyes vezetők mindig az „én” szót használják. Néhányan "elfelejtik" meghívni az alkalmazottakat olyan értekezletekre, ahol megvitatják munkájuk eredményét.

– Lehet, hogy a menedzser ki akarja kényszeríteni a reflektorok alól, és elfoglalja ezt a meleg helyet – figyelmeztet Oliver.

"A saját terület megvédésének szükségessége a rossz vezető ismertetőjele" - teszi hozzá Taylor. "Ha a főnök minden elismerést magának vállal, az lenne a legjobb, ha beszélne vele, és megpróbálná kideríteni ennek a viselkedésnek az igazi okait."

Nem ad érdemi visszajelzést az elvégzett munkáról.

Érezted már úgy, hogy semmit sem tanultál abból, hogy beszéltél a főnököddel? Tegyük fel, hogy sok szó volt, de mindegyik hosszadalmas volt, és semmilyen módon nem segített. "Talán a menedzser nem tudott mit mondani, vagy egyszerűen nem akart hasznos tanácsokat adni" - mondja Oliver.

Az információk visszatartása némi előnyt jelent számára, de azt jelenti, hogy nem tudja, hogyan kell csapatban játszani.

"El kell döntenie, hogy készen áll-e rábízni a karrierjét egy ilyen személyre. Valószínűleg jobb lesz olyan csapatot keresni, amely segíthet a fejlődésben" - mondja Taylor.

Ő pletykál

Ha egy menedzser pletykákat terjeszt az alkalmazottakról, az furcsa és nagyon szakszerűtlen. "Ha a főnököd beszélni akar neked valakiről, diplomatikusan maradj távol" - javasolja Taylor. "Különben gyorsan számkivetett leszel a csapatban."

Próbáld meg visszahozni a beszélgetést professzionális szintre, például "Hmmm, én nem hallottam ilyesmit. De amíg el vagy terelve, szeretnék mesélni valamit az X projektről..."

Az alkalmazottakat ugratja, vagy flörtölni próbál velük

"A főnök viccei sértőek lehetnek, még akkor is, ha ő maga nem veszi észre. Végül is a beosztottak nem egyenlők státuszban" - magyarázza Taylor. "Az alacsony érzelmi intelligenciával rendelkező emberek jellemzője, hogy képtelenség különbséget tenni a humor és a gúny között."

A veszélyes határt átlépő és a beosztottakkal flörtölő vezetők ugyanilyen elfogadhatatlan módon viselkednek. "A flörtölés nem feltétlenül szexuális zaklatás" - mondja Taylor. "Ezek lehetnek játékosan vagy furcsán hangzó, nem kívánt megjegyzések."

Ha a főnök barátságosan kommentálja a tetteit, az jó. Ha túlbuzgó, minden okod megvan rá, hogy beszélj róla.

A vezető folyamatosan meggondolja magát

Ismerősen hangzik? Reggel egyet mond, vacsoránál mást...

„Válassza ki azt a lehetőséget, amelyik a legtöbb hasznot hoz, és ragaszkodjon hozzá” – tanácsolja Oliver. - "Ne gondold, hogy teljes mértékben függsz a vezetőtől. Ne kérj engedélyt, hanem tájékoztasd őt a szándékaidról. Ha ellenzi, értesíteni fog."

Taylor szerint a változékony főnökökkel nehéz megbirkózni, mert gyakran lemondják a már megkezdett munkákat. „Mindez kihat a csapat kezdeményezőkészségére, jelentősen aláássa a morálját és a teljesítményét” – teszi hozzá.

Taylor azt tanácsolja, hogy várjon egy kicsit, mielőtt rohanna egy ilyen főnök látogatásával. "Ezenkívül ártalmatlan, megfontolt kérdéseket tehet fel az új ötleteivel kapcsolatban" - javasolja. Ez elgondolkodtathatja a vezetőt, és legközelebb körültekintőbben osztja el a "sürgős" feladatokat.

Nem ad esélyt a ragyogásra

Kevés dolog irritál jobban, mint a nap mint nap elvégzendő házimunka, különösen azután, hogy kifejezte érdeklődését a fejlődés és a hatalom növelése iránt.

"Ha úgy érzi, hogy a kéréseit figyelmen kívül hagyják, bebizonyíthatja üzleti tulajdonságok egy folyamatban lévő projektben, vagy álljon elő egy új innovációs ötlettel, tanulja meg, hogyan lehetnek hasznosak képességei egy X vagy Y kezdeményezésben, dolgozzon egy másik osztályon a vezető engedélyével, és szerezzen egyedi tapasztalatokat” – mondja Taylor.

Passzív-agresszív vagy figyelmen kívül hagy téged

A rossz vezető egyik legbosszantóbb és legnyilvánvalóbb jele, hogy a beosztottai sosem tudják, mit várhatnak tőle. „Az alkalmazottak többnyire jobban szeretik a kemény, de nyílt kritikát, mint a színlelt barátságosságot és az alattomos ütéseket” – magyarázza Taylor.

Figyelmetlen és ez is probléma

"Ha a vezető nem tudja lekötni a figyelmet, az nagyban rontja a motivációt. Az alkalmazottak azt hiszik, hogy az idejüket vesztegetik" - mondja. – Ügyeljen arra, hogy a munkatársai hogyan vonják le főnöke figyelmét.

Gyakran megváltoztatja a hangulatát

"Nem mindenkinek sikerül állandóan következetesnek lennie. A rossz főnök hangulata túl gyorsan változik. Reggelente édesen és engedékenyen viselkedik, de egy óra múlva dühös bikává változik" - mondja Taylor. „Természetesen hevesen reagálhat a bohóckodásaira, és követheti a példáját, vagy önmérsékletet mutathat az általános pánik elfojtásával.”

Használjon konstruktív megközelítést, racionális érveket kínálva, például: "Igazad van, de a projekt holnap esedékes, bőven van időnk mindent befejezni." Ne feledje, hogy a vezető hangulatának változása nem mindig az Ön tetteitől függ.

Soha nem beszél a jövőjükről az alkalmazottakkal.

A főnök ritkán szól arról, hogy mi következik, és nem próbálja meg részletezni a karrier útját? "Egy jó vezető mindig megvitatja ezeket a kérdéseket, és nem csak az aktuális helyzetet értékeli" - mondja Taylor. "Ezt rendszeresen csinálja, és nem vár olyan vészhelyzetekre, mint amikor új állásra hívnak."

Reggelente egyre nehezebb felkelned

Ha a vezetővel való minden találkozás előtt megfeszül a belsőd, és reggel nem tudsz felkelni az ágyból, vedd ezt tudomásul. Talán a szörnyű főnök.

„Nincs rosszabb, mint a semmittevés” – mondja Taylor. "Elemezze a helyzetet, hogy megtudja, megéri-e az erőfeszítést. Ha a válasz igen, akkor be kell vonnia a diplomáciát."

Nagyon könnyen és gyakran ingerült

Senki sem szereti azokat a vezetőket, akik nem tudnak uralkodni magán. "Ha ebben a helyzetben vagy, nézd meg az álláskereső portált" - tanácsolja Taylor.

Ha a főnököd csak időnként veszíti el a türelmét, akkor lehet esélyed foglalkozni vele.

"Használja a CALM algoritmust: kommunikáljon (kommunikáljon) a lehető leggyakrabban és a beszélgetőpartner számára ismert módon; jósolja meg (előre) a lehetséges problémákat és dolgozzon ki megoldásokat előre; Nevess (Nevess), ez segít a vezetőnek a racionális gondolkodás fenntartásában; irányítsa őt (Manage Up), diplomatikusan szabja meg a határokat és kínáljon ötleteket” – tanácsolja Taylor. "Amikor túlzottan érzelmes vezetőkkel foglalkozol, az időszerűség a kulcs. Ne bizonygasd az álláspontodat fanatikus buzgalommal, ne menj el a főnökhöz kora reggel, vacsora előtt, vagy miután rossz hírt hallott valaki mástól."

Önközpontú

A főnököd szilárdan hisz abban, hogy az egész világ körülötte forog? "Vannak, akik minden beszélgetést azonnal magukra fordítanak. Elkezdenek beszélni arról, hogy mi történt velük, kivel beszéltek, golfoztak stb." - mondja Taylor. Visszaállíthatja a beszélgetést, ha azt mondja: "Milyen érdekes! Erről a tegnapi feladatról jutott eszembe." Ezután ne hagyja abba a beszélgetést, amíg fel nem hívja a főnök figyelmét.

Mindig úgy érzi, hogy nem teszel eleget.

„Már csak reggel 8 óra 30 perc van, és a beérkező levelei már tele vannak érdeklődésekkel és útbaigazításokkal” – mondja Taylor. - "A nap 24 órájában dolgozol, a hét 7 napján, de a főnök még mindig boldogtalan."

Ezt meg kell értenie munkaidő korlátozott, és nem lehet mindent egyszerre jól csinálni. Ha nem hozod fel ezt a témát, a menedzser továbbra is nyomást fog gyakorolni rád.

Hirtelen elveszi tőled a projekteket

„Pénteken Önt választották ki az év projektjének vezetőjévé, de hétfőn kiderül, hogy ez a megtiszteltetés már valaki másé” – írja le a helyzetet Taylor. – És úgy érzed, kirúgták a lábad alól a talajt.

Szerinte lehet magyarázatot kérni, de ezt tapintatosan kell megtenni. Ne mondd: "Adtad a projektemet Johnnak?!" Gyűjtsd össze gondolataidat, és próbálj nem erős érzelmeket mutatni.

Kérjen személyes találkozót, és mondja azt: "A végletekig akarom magam hajtani, ezért nagy reményeket fűztem ehhez a projekthez. Miért változtak meg a tervek?"

"Lehet, hogy a főnököd nem csak így bánik veled. Ne gondold, hogy más vagy, mint a többiek" - tanácsolja Taylor. - "Ha rendszeresen elveszítesz projekteket, próbáld meg kitalálni a trendet a főnök viselkedésében. Kérj fel bizonyos feladatokat, és elemezd a válaszokat."

Irracionális félelem uralja őket

Ha egy menedzser úgy viselkedik, mintha holnap lenne a világvége, félelme az egész irodában elterjed, és megakadályozza az alkalmazottakat abban, hogy a munkára összpontosítsanak. "Válj az ésszerűség modelljévé számára azzal, hogy "mi lenne, ha" kérdéseket teszel fel, és rámutatsz pozitív oldalaiés valós tények” – tanácsolja Taylor.

businessinsider.com, fordítás: Airapetova Olga

• Karrier és önfejlesztés

Kulcsszavak:

1 -1

A beosztottak is fogalmazzák meg elvárásaikat, és fogadják el a főnökkel az Ön számára legfontosabb feltételeket. Különösen fontos ezt megtenni, ha mindig és mindenben igyekszik magasabbra tenni a mércét.

John Gabarro és John Kotter

Ebben a cikkben számos hasznos eszközt ajánlok, amelyek segítségével kezelheti a főnöke által az elvégzendő munka mennyiségével kapcsolatos elvárásokat. Az alábbiakban felsorolom az ehhez a feladathoz ajánlott összes eszközt, majd mindegyiket részletesebben megvizsgálom.

• Előírt munkaköri kötelezettségeket igényel.
• Valld be a főnöködnek, hogy túlterheltek.
• Tájékoztassa a főnököt a túlterhelés következményeiről.
• Ne érts egyet azonnal.
• Tudja meg, ki tudja még elvégezni a munkát.
• Alku.
• Kérjen prioritást.

Előírt munkaköri kötelezettségeket igényel. Hogyan találjuk meg a kritériumokat annak értékeléséhez, hogy egy munkavállaló túlhajszolt vagy kötelező munkát végez? Milyen gyakran halljuk barátoktól, ismerősöktől, hogy két, vagy akár három alkalmazottnál kell dolgozniuk. És gyakran beszélnek róla, munkaidőben velünk ülve egy kávézóban. Például, ha az egész részleg nem csinál semmit, és egy alkalmazottnak a munkaidő felét kell dolgoznia, akkor biztos, és joggal biztos abban, hogy túlhajszolt.

De megtörténik, és elég gyakran megtörténik egyébként. Van egy mondás, hogy „terheld azt, akinek szerencséje van”. A főnök gyakran a legkisebb ellenállás útját választja, és minden munkát a legpanaszkodóbb és leglelkiismeretesebb alkalmazottra hárít. Minél tovább tart egy tétlen meggyőzése, vagy a hibák kijavítása egy bunkó után, annál könnyebben betölti valaki munkáját, akire támaszkodhat. Főleg, ha ez a személy nem kér cserébe semmit, a többiekkel ellentétben nem kér szabadságot vagy bónuszt a feldolgozásért.

Tehát hogyan lehet objektíven meghatározni, hogy egy alkalmazott túlhajszolt-e vagy sem? Erre a célra létezik egy varázslatos kezelőeszköz, a " hivatalos feladatokat". Bármely nyugati cégben a munkaszerződés szerves részét képezi a munkaköri kötelezettségek részletes listája, és a munkavállaló bármikor megtekintheti ezt a dokumentumot, és akár a főnökének is bemutathatja, hogy megbeszélje, mit kell tennie és mit nem.

Sajnos sok orosz cégnél az analfabéta miatt, és néha szándékosan, ezt az eszközt nem használják. Amikor egy személy egyértelműen meghatározott munkaköri kötelezettségek listája nélkül lép hivatalba, a főnöke mindenre rákényszerítheti a beosztottját, ami neki, a főnöknek, bármennyire is eszébe jut. Igaz, az egyértelműen meghatározott munkaköri kötelezettségek hiánya egy ilyen cég vezetését is sújtja. A munkavállalónak van némi benyomása a képességeiről. Mivel ez véletlenszerűen történik, több alkalmazott hatásköre kezd átfedni. Ez a munka megkettőzéséhez és az alkalmazottak közötti konfliktusokhoz vezet, ami drasztikusan csökkenti a vállalat hatékonyságát.

Ezért ha van lehetőséged írásban megbeszélni vezetőddel a munkaköri kötelezettségeidet, mindenképpen tedd meg! Ez az első eszköz, amellyel formálhatja főnöke elvárásait az elvégzendő munka mennyiségével kapcsolatban.

Valld be a főnöködnek, hogy túlterheltek munka. Emlékezz az előző fejezet sárkány és nyúl szabályára. Nem szabad eleve azt feltételezned, hogy a főnököd egy gazember, aki ki akar ölni a világból. Lehet, hogy nincs tudatában annak, hogy túlhajszolt. Nem áll fölötted stopperórával. Nyugodtan és ésszerűen mondja el neki, hogy mennyi munkája van hátra, és mennyi ideig tart.

Tájékoztassa főnökét a túlterhelés lehetséges következményeiről. Milyen következményekkel jár? Munkavégzési hibák kapkodásból, egyéb fontos munkák késése.

Ne érts egyet azonnal. Nem kell minden alkalommal azt mondani, hogy „engedelmeskedem és engedelmeskedem”, amikor a főnök megbízást ad. A következőket mondhatja: „Most befejezem azt a sürgős munkát, amit értetek végzek, és meglátom, mit tudok kezdeni ezzel a feladattal. Két órán belül választ adok." Egy ilyen válaszban nincs semmi sértő, éppen ellenkezőleg, a munka szisztematikus megközelítését, a komolyságot és a pontosságot mutatja.

Tudja meg, ki tudja még elvégezni a munkát. Ez az információ hasznos lesz az alábbi tanácsok végrehajtásához. Ha rájössz, hogy ezt a munkát rajtad kívül senki nem tudja elvégezni, akkor komoly érved lesz amellett, hogy megalkudsz a főnökkel valamiért cserébe. Ha valaki más is el tudja végezni a feladatot, és már sok munkája van, akkor meggyőzheti erről a főnökét.

alku. Ha a munka elvégzése elkerülhetetlen, legalább kap valamit cserébe. Sok munkája van, előfordulhat, hogy a munkaidő után későn kell maradnia. Jogod van kérni a főnöködtől valami kompenzációt. Nem szükséges pénzt vagy szabadságot kérni. Talán van valamilyen munka, amit szívesen vállalna, például egy üzleti út Szocsiba. Mondja meg a menedzserének: „Sok erőfeszítést kell tennem, hogy elvégezzem ezt a munkát. Nagyobb lelkesedéssel fogok dolgozni, ha tudom, hogy üzleti útra küld Szocsiba.”

Kérjen prioritást. Ha minden érv nem működik, és a főnöke eltökélt szándéka, hogy nagy, kemény munkát erőltessen rátok, még akkor is, ha már túlterheltek, akkor ehhez az utolsó eszközhöz folyamodtok. A nagy munkamennyiség miatt kérje meg főnökét, hogy határozza meg a fontossági sorrendet. Mondja meg, hogy a rád bízott feladatok közül melyik a legfontosabb, melyik a második, és így tovább. És teljesítse feladatait a saját tempójában, prioritásainak megfelelően.

Olvasson el egy példát a szabály sikeres használatára, amelyet egy vezető nevében mondanak el. Stephen Covey:

« Amikor egy nagy egyetem kommunikációs igazgatója voltam, felvettem egy ígéretes, kreatív, nagyon tehetséges újságírót. Egyszer, miután több hónapja dolgozott, elmentem az irodájába azzal a kéréssel, hogy végezzek el néhány sürgős feladatot.

– Stephen – mondta –, bármit megtennék érted. De először hadd meséljem el a helyzetemet.

Ezt követően egy falon lógó táblához vezetett, amelyen több mint húsz projekt volt, amin éppen akkor dolgozott, pontos kritériumokat és előre egyeztetett határidőket megjelölve. Ez az ember nagyon fegyelmezett volt, ezért döntöttem úgy, hogy először is felveszem vele a kapcsolatot.

- Íme, Stephen - mondta ez az alkalmazott -, hogy rendesen megtedd, amit kérsz, több napig tart. Az alábbi projektek közül melyiket javasolná lemondnom kérésének teljesítése érdekében?

Nem akartam ilyen felelősséget vállalni. Így hát elmentem, és találtam egy másik „válságmenedzsert”, akire rábíztam az ügyet.”(Stephen R. Covey, A rendkívül hatékony emberek 7 szokása).

Tehát, ha a főnöke túlterheli Önt munkával, akkor túl magasak az elvárásai a teljesítményével szemben. Nagyon gyakran mi magunk alakítunk ki ilyen felfújt elvárásokat panasztalan lelkiismeretességünkkel. Ezeket a vezetői elvárásokat a fent felsorolt ​​eszközökkel lehet és kell is kezelni.

Mit ne tegyünk, hogy ne veszítsünk munkahely? Vegye figyelembe a beosztottak fő hibáit, szimulálja a helyzeteket a felettesek és az alkalmazottak részéről. Tehát mi az a 7 hiba, amely munkába kerülhet?

Ruhával találkoztunk

Te:„Mindig is azt hittem, hogy a munkához nem szükséges szépen felöltözni, a legfontosabb a kötelességekhez való felelősségteljes hozzáállás. Ezért reggel azt vettem fel, ami a karomhoz került.

Főnök:– Kétlem, hogy egy olyan ember, aki ilyen hanyagul bánik a sajátjával kinézet, felelősségteljesen tudják ellátni feladataikat, végül is csak illetlenség - tornacipőben és farmerben érkezni dolgozni!

A megjelenés fontos része karrierjének. Kövesse az öltözködési szabályokat, ne engedje meg a hanyagságot és a hanyagságot.

De itt a lényeg az, hogy ne vigyük túlzásba. Tegyen félre túl drága ruhákat, ékszereket egy céges bulira, így nem hozza kellemetlen helyzetbe kollégáit és főnökét, akik nem engedhetik meg maguknak, hogy felsőbb ruhába öltözzenek.

Az alárendeltség jelentősége

Te:„A főnököm mindig is kedvelt engem, és azt terveztem, hogy barátkozni fogok vele. Nemrég behívott az irodájába, hogy segítsek neki a számítógépében. Úgy döntöttem, ideje közel kerülni hozzá, és elmondtam neki a veszekedést a férjemmel. Valamiért mindent megtett, hogy gyorsan elhagytam az irodáját.

Főnök:„Nemrég egy beosztottamtól kértem segítséget a számítógéphez, és olyan személyes történetet mesélt el, hogy el kellett pirulnom. De csak üzleti kapcsolatban állunk vele! Rendkívül könyörtelen volt."

A jó dolgozó fontos szabálya az összeszokottság megengedhetetlensége és az alárendeltség betartása. Hagyjon személyes történeteket kollégáinak.

Nem esünk bele a saját hálózatainkba

Főnök:„Mindig is kellemetlen lányok voltam, akik nyilvánosságra hozzák a „szépségeiket”. És ideges voltam, amikor az alkalmazottamról túl őszinte fotókat láttam az oldalán, csalódott vagyok benne.

Ne felejtse el, hogy a hatóságok megpróbálhatják megtalálni az Ön profilját az interneten, ezért jobb, ha csak egy bizonyos kör számára teszik elérhetővé azokat.

A kanál jó vacsorára

Te:„Megengedem magamnak, hogy gyakran meneküljek a főnökünk elől, és nem tartom rossznak az ilyen cselekedeteket. A munkámat rövidebb idő alatt sikerül elvégeznem, mint amennyit adok rá. Szóval miért nem indulsz el korábban, vagy jössz később, úgyis én végzem a munkát!"

Főnök:„Azt hiszem, az egyik beosztottamnak sürgősen el kell búcsúznia. Már régen elkezdtem észlelni a munkából való eltűnését, de lojálisan kezeltem őket. Nemrég reggel sürgősen össze kellett szednem az összes alkalmazottat, mert fontos személyiségek érkeztek. Jaj-beosztott fél órát kellett várni. Amellett, hogy késett, tönkretette a cég imázsát.”

Munkaidőben történő távozás vagy késés a vezető figyelmeztetése nélkül nagy hiba, nagyon gyakran elbocsátással büntethető.

Még akkor is, ha Ön az egyik legjobb alkalmazott, legyen pontos, és ne éljen vissza felettesei bizalmával.

saját cél

Te:„Igazi botránnyal távoztam az előző munkahelyemről. Miután új állást kaptam, örömmel és színekben meséltem a botrányos elbocsátásról. Azt hittem, hogy egy ilyen történet szimpátiát ébreszt bennem, de ez után a történet után mindenki rosszul nézett rám.

Főnök:„Felfogadtam egy lányt, és eleinte elégedett voltam vele. Ám a minap hallottam a történetét az előző munkahelyéről való elbocsátásának okáról, hatalmas szennyeződést öntött rá erre a szervezetre. És nem habozott megsérteni a volt főnököt, nagyon személyes részleteket érintve. Undorító"!

Egy új munkahelyen figyelni kell arra, amit mond: ne kritizálja a korábbi vezetést és munkahelyet. Ha ilyen módon próbálja díszíteni magát, ellenkező hatást érhet el.

Nem akarom és nem is fogom

Te:„Egyenes ember vagyok, és ha valami nem tetszik a munkámban, bátran szólok róla a feletteseimnek. Főleg, ha arra kér, hogy több időt töltsek, vagy olyasmit csináljak, amiért nem fizetnek. Ezért ha nem akarok dolgozni, akkor ezt közvetlenül mondom.

Főnök:„Úgy gondolom, hogy elkerülhetetlen az egyik beosztottam elbocsátása. Először is, nem hajlandó megtenni mindent, amit nem fizetek ki neki. Megértem, hogy a munka az munka, de meg kell próbálni embernek maradni és segíteni! Másodszor pedig figyelmen kívül hagyja a fontos feladatokat is, amelyekre csak a pénzt kapja, és nem habozik durván visszautasítani, pedig itt én vagyok a főnök!

A munka megtagadása kategorikus formában: „nem tudok”, „nem fogok”, „nem akarok” rossz ötlet. Ha valami nem felel meg Önnek, finoman el kell magyaráznia.

És ha nem tetszik a munkája, jobb, ha teljesen megtagadja azt, hogy ne gyötörje másokat és magát.

Delu - idő

Te:„A munkám egyhangú, fizetést is kapok érte, ezért gyakran engedek magamnak egy kis szünetet egy csésze kávéra és egy személyes beszélgetésre egy kollégámmal. A főnök nem mond semmit, és normálisnak tartom a viselkedésemet.”

Főnök:„Nemrég kimentem a folyosóra, és felháborodott vásárlók sorát láttam. Kiderült, hogy az alkalmazott hiányzott a munkahelyéről, és a szomszéd irodában egy kollégájával beszélgetett. Emlékeztetnem kellett, hogy a többire a szabályzatban meghatározott technikai szünet van. Legközelebb megfosztom a díjat!

Az elbocsátással járó cselekmény a munkából való kikerülésnek tekinthető. A munkahelyen próbáljon csak releváns dolgokat csinálni.

Minden személyes dolgot el kell halasztani a szünetig, még akkor is, ha senki nem tesz megjegyzést hozzád.

Itt fogunk beszélni hogyan kell hozzáállni a munkához. A következő tippek segítenek abban, hogy kevesebbet aggódj a munkahelyi kudarcok miatt, megtanulj kiállni munkavállalói jogaidért, ne félj a főnökeidtől, és megtaláld az egyensúlyt az élet és a munka között.

A cikk megírására sok ismerősöm negatív tapasztalata késztetett, akik túl komolyan veszik a munkát, túlságosan érzelmileg érintettek az irodájukban zajló eseményekben. Ezért a munkahelyi intrikák és incidensek nagyon aggódnak, még szabadidejükben is a munkára gondolnak.

A korábbi munkatapasztalataim is alapul szolgáltak ennek a cikknek. Egyszer hagytam, hogy a munkáltató kihasználjon, a munkahelyemen maradtam, és ezt prioritásnak tekintettem a magánéletemhez képest. Most már nem követem el ezt a hibát. És szeretném elmondani azokat a szabályokat, amelyek segítenek megvédeni a magánéletemet a munkától, abbahagyni a hibák miatti aggódást a feletteseim hozzáállása miatt, és a munkatevékenységet a saját, nem pedig mások érdekeinek szolgálatában tekintem.

Ez a bejegyzés főként erről szól. De úgy gondolom, hogy tanácsaim mindenféle munkásnak segíthetnek.

1. szabály – Pénzért dolgozz, ne ötletért

Ez nyilvánvaló kijelentés, nem gondolod? De ahogy ez gyakran megesik, az emberek elfelejtik a legbanálisabb dolgokat. Ezt pedig a munkáltatója is elősegíti. Kifizetődőbb a munkáltatónak, ha a munkavállaló főleg ötletért dolgozik, és csak akkor pénzért. Miért?

Azt az embert, aki megérti, hogy munkája értelme a fizetése, nagyon nehéz kihasználni.

Nem marad egy teljes hónapot munka után, megfeledkezve a családi vagy magánéletéről, amikor nem fizetnek érte. Nem fogja kihagyni a lehetőséget, hogy másik munkahelyre költözzön, ahol kedvezőbb munkakörülmények vannak, mert pénzért dolgozik. Nem fog sok olyan munkát végezni, amely nem kapcsolódik a tevékenységi területéhez, ha ezért nem kap anyagi ellentételezést.

A vitás helyzetekben a munkaviszonyokat szabályozó törvényhez fog apellálni, ahelyett, hogy némán egyetértene a munkáltatók legabszurdabb követeléseivel.
Ezért sok vállalat igyekszik olyan alkalmazottakat találni, akik szeretnének "az ötletért" dolgozni, és ezt a vágyat minden lehetséges módon ösztönzik a munkafolyamat során.

Annak ellenére, hogy a modern vállalatok a kapitalista társadalmak termékei, magukban is tartalmazzák a szocialista formációk számos jellemzőjét. Létrejön a "vezérkultusz", a vállalati értékek szabályozása. A vállalat célja és a kollektív java minden alkalmazott munkája iránti legmagasabb érdeklődési körbe emelkedik. Olyan ideológiai légkör jön létre, melynek környezetében a munkavállaló nem a saját boldogulása érdekében dolgozik, hanem a cég, csapat, társadalom érdekében!

Megpróbálják elhitetni az emberekkel, hogy hiába keresnek pénzt egy cégnél, nem csak kereskedelmi érdekek miatt vannak itt. És annak érdekében, hogy az emberekben ezt a meggyőződést fenntartsák, a szervezetek különféle eszközökhöz folyamodnak: tréningek, vezetői beszédek, propaganda, kitüntetések, dísztárgyak és címek ("Év alkalmazottja") odaítélése, márkakizsákmányolás, hazafiság rákényszerítése egy vállalatra. skála stb. stb.

Hogy mennyire abszurd ezeknek az eszközöknek a használata, az az adott cégtől függ. A nyugati nagyvállalatokban (nyugati - nem földrajzi értelemben, hanem az üzletépítési modellhez viszonyítva: a japán, koreai cégek is ehhez a modellhez köthetők, mint sok hazai szervezet) a vállalati patriotizmust minden más cégnél erősebben ápolják. .

Ez rossz? Nem mindig. Egyrészt nincs baj azzal, hogy a cég elhivatott munkatársakat keres, a pénz mellett a munkavégzésre is igyekszik ösztönözni őket, ezzel is növelve érdeklődésüket a munkafolyamat iránt.

Másrészt a hazaszeretet, a lojalitás, a vállalati értékek igazolhatják a személyzet kizsákmányolását a gátlástalan munkáltatók számára. Sok cég nem törődik semmi mással, csak a nyereségével. Nem törődnek a személyes életeddel és a személyes érdekeiddel, számukra előnyös, ha minél keményebben és minél többet dolgozol. És minél többet dolgozik és minél kevesebbet kér, annál jövedelmezőbb a munkája a cég vezetőinek és részvényeseinek, de annál kevésbé előnyös önmaga számára.

Az „ötletért” való munka is sok felesleges aggodalmat és frusztrációt szül. Egy pénzért dolgozó személy számára a munkahelyi legrosszabb forgatókönyv az elbocsátása lenne. Attól tarthat, hogy nem, vagy nem időben fizetik ki, esetleg nem kap bónuszt. Ha hibát követne el a munkájában, nem siránkozna emiatt, mert nem feltétlenül rúgják ki emiatt?

Aki egy ötletért (vagy saját ambícióinak kielégítéséért) dolgozik, attól félhet, hogy erőfeszítéseire a felettesei nem fordítanak figyelmet, kollégái nem csodálják profizmusát. Az „ötletért” dolgozó a munkahelyi hibáit személyes tragédiaként, személyes kudarcának bizonyítékaként kezeli.

Az ötletért dolgozó alkalmazottak betegen jönnek dolgozni, későig maradnak az irodában, hétvégén dolgoznak, még akkor is, ha nem kapnak fizetést. A munka érdekében készek elhanyagolni saját egészségüket, magánéletüket és családjukat. A vállalatok erényként tekintenek az ilyen viselkedésre, bár véleményem szerint ez csak a beteges megszállottság, alárendeltség és függőség egy formája.

Ha pénzért dolgozik, kevésbé kötődik érzelmi munkához.

Ezzel kevesebb húrral kapcsolódsz a munkádhoz, amelyet a munkáltató a saját érdekedben húzhat meg, és nem a te érdekedben. És minél kevésbé ragaszkodsz hozzá, annál kevesebb frusztrációt tapasztalsz, és annál több teret kapsz a munkán kívül másra is gondolni. Emiatt könnyebben kezdesz viszonyulni a kudarcokhoz, hazaérve megfeledkezel a munkáról, a felettesek dorgálása nem válik számodra személyes drámává, a munkahelyi intrikák pedig elmúlnak.

Ezért mindig emlékeztesd magad, miért mész dolgozni. Azért vagy itt, hogy pénzt keress, gondoskodj a családodról. A legrosszabb, ami itt történhet, az az, hogy kirúgnak. Van, akinek az elbocsátás kritikus esemény, van, akinek nem, hiszen mindig lehet munkát találni. De mindenesetre az elbocsátás nem azt jelenti, hogy elájulnak, az anyaország árulójává tesznek. Ez csak azt jelenti, hogy elhagyja jelenlegi munkahelyét, és új helyet és új lehetőségeket keres.

A munka csak eszköz a cél eléréséhez! Ez nem olyan cél, amelyért fel kell áldoznia családját, egészségét és boldogságát.

Pénzért dolgozni nem csak azt jelenti, hogy megtagadjuk a munkát elsősorban „egy ötletért”. Ez azt jelenti, hogy nem azon dolgozol, hogy kielégítsd szenvedélyeidet és ambícióidat. Ha azért dolgozol, hogy parancsolgass, nyomást gyakorolj az emberekre, hogy fontosnak tűnj magadnak, akkor minden munkahelyi kudarcot az önbecsülés kihívásaként fog fel, és ennek következtében a kudarcokat a szívedre veszed.

Kérlek, ne gondold, hogy arra akarlak kényszeríteni, hogy add fel a szeretetedet, amit szeretsz, hideg pragmatizmussal helyettesítve. Szeresd a munkádat, de ezt a szerelmet ne változtasd fájdalmas függőséggé! Mindenben be kell tartania az intézkedést.

És találtam egy jobb állást, mint azelőtt. Az új hely nem váltotta be a hozzá fűzött reményeimet, és egy hónap után találtam egy még jobb helyet. Még mindig ott dolgozom (megjegyzés: az írás idején ott dolgoztam. Jelenleg magamnak dolgozom).

Maximális? Pontosan. És ki mondta, hogy a piaci átlagkeresetnek megfelelő fizetést kell kérni a munkáltatótól? Miért nem kap átlag feletti fizetést?

Először is, nehéz az átlagfizetésről beszélni, ha nem tudod, mi történik a munkaerőpiacon. (Erről az átlag munkavállaló csak úgy tájékozódhat, hogy interjúkra megy, mint írtam)

Másodszor, az átlagfizetés olyan, mint a kórházi átlaghőmérséklet. Miért kell egyáltalán ettől a figurától vezérelve?

Menjen el interjúkra, ne féljen magasabb fizetést kérni, mint amennyit jelenleg fizetnek, és nézze meg, hogyan reagálnak potenciális munkáltató. A különböző cégek eltérően fizetnek. Valahol nevetnek a kéréseden, de valahol ajánlatot tesznek, és annyit fizetnek, amennyit kér. Készülj fel mindenre, látogass el sok különböző céghez, nézd meg, hogyan mennek ott a dolgok.

Ellenkező esetben azt gondolja, hogy Moszkvában dolgozva lehetetlen 50 ezernél többet keresni. Általában az emberek nem beszélnek senkinek a fizetésükről, mert "úgy van, ahogy van". De ez a kimondatlan szabály néha ellenünk hat. Nem tudjuk, mennyit keresnek a kollégáink, mennyit keresnek a barátaink, mert senkinek nem mond ilyen információkat.

Emiatt egyre nehezebben tudjuk megfelelően felmérni a fizetésünk összegét, ezért tűrjük, amit kínálnak. De mi van, ha megtudná, hogy az irodai kollégája, aki addig dolgozik, amíg Ön dolgozik, 80 ezret kap? Akkor még nem tűnik méltó kompenzációnak az 50.000-ed?

(Tényleg nem egyszer találkoztam már ilyen helyzettel, amikor ugyanabban a cégben ugyanabban az osztályban különböző alkalmazottakat másképp fizettek! Nem azért, mert eltérőek voltak a tapasztalataik, hanem mert az egyik többet, a másik kevesebbet kért az interjún! többet, mint amennyit kérsz, még akkor is, ha készen állnak rá.)

Személy szerint igyekszem elmondani a barátaimnak, hogy mennyit fizetnek, ha kérdeznek, és próbálok hasonló információkat szerezni tőlük, hogy megértsem, mi a helyzet most a piacon, és mi a helyzetem ezen a piacon. Változtatnom kell valamit? Van más lehetőség?

Természetesen nem beszélek senkinek a fizetésemről, de ezt a kérdést meg lehet beszélni a barátokkal vagy a közeli kollégákkal.

8. szabály – Ne féljen elveszíteni az állását

Az Ön szervezete valószínűleg nem egyedi. Ha nagyvárosban élsz, különösen Moszkvában, akkor sok helyen dolgozhatsz még a legjobb körülmények között is.
Keress, tanulj, fedezz fel, fejlődj. És ne félj attól, hogy ha kirúgnak ettől a társaságtól, az életed véget ér. Találhat mást. Ne féljen elveszíteni ezt a helyet.

Nincs ezzel semmi baj. Ráadásul az elbocsátás nemcsak bánat, hanem esély is. Esély találni valami jobbat!

Ezért ne hagyja, hogy felettesei megzsarolják és elbocsátással megfélemlítsék. Sőt, nemcsak Önnek, hanem a szervezetnek is lesz problémája az elbocsátással kapcsolatban, hiszen a cégnek új alkalmazottat kell keresnie és ki kell képeznie. Így nem tudni, hogy kinek lesz még több problémája.

Az első munkahelyemen ugyanaz a figyelmetlenség és izgalom miatt nem bírtam jól a munkát. Elbocsátással kezdtek ijesztgetni, ezért valószínűleg ezt akarták.

Még mindig nem szerettem ennél a szervezetnél dolgozni. Így hát azt mondtam: "Rendben, feladom magam." Nem voltam hét szögben a homlokomban, hanem egy közönséges, lassú, zöld egyetemet végzett. De még egy ilyen embert is igyekezett megtartani a társaság! Amint azt mondtam, hogy kilépek, elkezdtek lebeszélni erről a döntésről.

Nem volt kifizetődő a cégnek másik embert keresni, annak ellenére, hogy még csak pár hónapja dolgoztam és még nem sokat tudtam. Talán azt gondolták, hogy a tapasztalatlanságom miatt nem vagyok jól, és időre van szükségem, hogy összeszedjem az erőmet és minőségi munkát végezzek. Ebben nem tévedtek, telt-múlt az idő és kiküszöböltem a hiányosságaimat. Most elég jól haladok mind a főállásommal, mind a második munkámmal (ez az oldal).

De mégis otthagytam ezt a céget, és több pénzért és jobb feltételekért kaptam munkát.

Következtetés: az elbocsátás nemcsak Önnek, hanem a cégnek is veszteséget jelent. Senki sem fog kirúgni a legnyomósabb okok nélkül.

Ha szabad akaratodból akarsz kilépni, de félsz, hogy valakit cserbenhagysz, elárulsz, akkor dobd el ezeket a hülye kételyeket! Nem szükséges a vállalatot olyan hajónak tekinteni, amelyben minden alkalmazott egy közös cél felé halad a többi alkalmazottal együtt. Ne gondolja, hogy ha elhagyja ezt a hajót, elárulja az általános elképzelést.

Valójában a társaság célja kizárólag a tulajdonosok és a részvényesek célja. Azért, hogy „hajójukon” elérjék céljukat, evezősöket vesznek fel, akiknek a munkájukért fizetnek. Ha át akarsz szállni egy másik hajóra, ahol többet fizetnek, miért ne tennéd meg? Elárulnád evezőstársaidat? Nem, mert továbbra is fizetnek, függetlenül attól, hogy a hajó hová kerül (hacsak nem kerül viharba). Lehet, hogy nehezebb lesz nekik evezni, miután elmentél, de a kapitány talál helyetted. Főleg minden kollégájának, mint ahogy Önnek is lehetősége van elhagyni a hajót.

Az Ön és kollégái célja ezen a hajón, hogy evezzen és pénzt keressen magának és családjának.
A kapitány célja valami távoli sziget. De miután elérte ezt a szigetet, a kapitány megosztja veled a kincseit? Nem, csak az evezésért fizet!

Ezért nem kell azonosítania célját a vállalat céljával. Ne azonosítsa azokat a kollégáit, akikhez kötődött a szervezet vezetőivel. Van egy kapitány, az evezősök pedig bérmunkások.

Ez a megértés segít abban, hogy kevésbé kötődjön az irodájához, és ennek eredményeként kevesebbet aggódjon a munkája miatt. Hiszen mindig vannak más lehetőségek is! És a jelenlegi munkahelyén a fény nem jön le ékként.

9. szabály – Ismerje meg a munkajogot

Tudtad, hogy a hétvégi munkát duplán fizetik? Tudod-e, hogy ha ki akarnak rúgni, akkor több fizetést is kötelesek fizetni (kivéve persze, ha a cikk értelmében kirúgnak)?

Most már tudod. Tanulmányozza a jogot, ne hagyja, hogy a gátlástalan munkáltatók kihasználják a törvény tudatlanságát. A céget törvény kötelezi a túlóra megfizetésére. Önnek joga van ahhoz, hogy munkáját teljes mértékben kifizesse.

Természetesen a hazai szervezetek gyakran megkerülik a törvényt. Például ez történik azoknál a cégeknél, ahol a fizetés "szürke" része. Az ilyen szervezetekben a munkavállalónak kevesebb joga van: el lehet rúgni csak úgy, nem kap fizetést, vagy figyelmeztetés nélkül csökkentik a fizetését. Ez nem azt jelenti, hogy nem ajánlom az ilyen cégeknél való munkát. De ennek ellenére a „szürke” fizetés hiányát alapvető kritériumnak tartom az állásválasztásnál. Ha a cég "fehéren" dolgozik - ez nagy plusz.

Azért írok erről, mert sokan nem gondolnak rá, és az adóelkerülést tartják a legtermészetesebb dolognak! Amikor interjúkra mentem, feltettem a kérdést: „Van fehér fizetése?”
Meglepetten néztek rám, és azt válaszolták: „Fehér ?? Természetesen nem! És akkor mi van?"

És az, hogy én, mint alkalmazott, nagy kockázatnak vagyok kitéve, ha egy ilyen szervezetben dolgozom. Leggyakrabban mindentől el lehet tekinteni, és ha normális a szervezés, akkor fizetnek. De nem vagy mentes semmitől. Ha a cégnek problémái vannak, ha azzal szembesül, hogy csökkenteni kell az alkalmazottakat, akkor egyszerűen mind a négy oldalról elengedhető (vagy egyszerűen a felére csökkentheti a fizetését), gyakorlatilag kompenzáció nélkül.

Ne feledje, a törvény megszegése és törvényes jogainak megtagadása nem norma!

A törvény ismerete segít kiállni a jogaiért, és megkönnyíti a munkáját. Végül is jogai vannak, ami azt jelenti, hogy vannak garanciák, ami azt jelenti, hogy kevesebb ok az aggodalomra.

10. szabály – Az otthon elkülönül a munkahelytől

Munka után verj ki a fejedből minden vele kapcsolatos gondolatot. Gondolj valami másra. Hagyja minden aggodalmát egy teljesítetlen terv, a munkahelyén el nem küldött jelentés miatt. Nem a munka a legfontosabb az életben. Sokunk számára ez csak egy módja annak, hogy pénzt keressenek. A végeláthatatlan működő intrikák, konfliktusok, teljesítetlen kötelezettségek mind nonszensz, csekélység.

Sokan közülünk nem döntenek az emberek sorsáról a munkahelyen, hanem csak láncszemek vagyunk egy hatalmas szervezetben, amely a részvényesek és a tulajdonosok érdekeit szolgálja. Valóban ennyire fontos az ön szerepe ebben a rendszerben?

A társaság összes tevékenysége egyes emberek foglalkoztatása, mások osztaléka, valamint harmadik személyek bizonyos juttatásaihoz való hozzáférés. Az összes vállalat együtt alkotja a piacot, amelynek az a funkciója, hogy árukat és szolgáltatásokat elosztson a társadalomban.

Tagadhatatlanul hasznos és segíti a társadalmi kapcsolatok szervezését. Egy ilyen rendszer nem abszolút rossz. De megéri isteníteni ezt az autót? A fogaskerék szerepét isteníteni benne? Lazíts! Vedd nyugodtan ezt a szerepet! Nem végezte el a munkát? Jól van. Verd ki a fejedből, ha már vége a munkanapnak. Gondolj rá holnap, ahogy egy híres regény hősnője szokta mondani.

Hagyd abba a munkád megszállottságát. Az életben sok olyan dolog van, amelyre figyelmet és részvételt igényel. A munka nem az egész életed.

Vannak, akik büszkék arra, hogy olyan önzetlenül adják magukat a munkának, készek mindent feladni, hogy a hatóságok kedvében járjanak, segítsék a cég fejlődését. Ők ezt nemességnek, hűségnek és egyfajta hősiességnek tekintik. Nem látok ebben mást, mint a problémáim elől való menekülést, a függőség (munkamánia), az önzés, a gyengeség, a tekintélyekkel szembeni szolgalelkűség, a szűklátókörűség, az érdek- és hobbik hiánya.

A családodnak nagyobb szüksége van rád, mint a főnöködre. Az egészséged minden pénznél fontosabb. Az életet nem úgy teremtették, hogy nyugdíjazásig minden nap 12 órán keresztül hős legyél a munkahelyeden. Ha egész életedet csak a munkának szenteled, mit fogsz elérni a végén? Pénzről? Vallomások?

Minek kell mindez, ha hiába vesztegettél el éveket az életedből? Ettől hős leszel a főnököd szemében, de ez minden, amit akarsz?

A pénz, az elismerés, a terv beteljesülése, a tekintély és a presztízs végtelen hajsza – ez az ürességre való törekvés! A végén nem lesz semmi, bár most úgy tűnhet, hogy ez a legmagasabb cél!

A munka csak eszköz. Eszköz az életcélok megvalósításához. A munkát ezeknek a céloknak kell alárendelni, és nem fordítva. Ha a munkát eszközként kezeled, sokkal kevésbé leszel frusztrált a kudarc miatt. A fejed sokkal kevésbé lesz tele munkahelyi ügyekkel. Képes lesz másra is gondolni a munka mellett. És értsd meg, mit akarsz valójában, mi az életed igazi célja...

Következtetés – nem szükséges bizonyítani a szabályok ismeretét a munkahelyen

Mint már írtam, régebben nagyon aggódtam a munkáért, és sokat aggódtam az eredmény miatt. Kész voltam későn maradni, figyelmen kívül hagyva a feleségem vágyát, hogy legalább este velem legyen. Azért tettem, mert úgy gondoltam, hogy „így kell”, ez a legfontosabb, a munka a „minden”.

De aztán az élethez általában és különösen a munkához való hozzáállásom kezdett megváltozni (erről egy cikkben írtam). Rájöttem, hogy az életben sok minden fontosabb a munkánál, és a munkát az életemnek kell alárendelni, és nem fordítva.

Vannak, akik annyira berendezkednek, hogy amikor hirtelen megértenek valami fontosat, új meggyőződésre jutnak, az új felfedezés teljes szenvedélyével átadják magukat ennek a meggyőződésnek! Csak egy idő után sikerül megtalálniuk az egyensúlyt felfedezéseik és a külvilág igényei között.

Ezért, amikor belefáradtam a kudarcok miatti aggódásba, amikor rájöttem, hogy nem a munka a legfontosabb, demonstratív közönnyel kezdtem kezelni. Amikor a kollégák ismét elkezdtek vádolni, hogy tévedek, és miattam néhány ügyfél nem kapta meg ma az áruját, ahelyett, hogy a fejemet fogta, hibáztatva és bocsánatot kért volna (ahogy korábban tettem), nyugodtan azt mondtam: „na és? Mi az? és a monitor felé fordult.

A szélsőségtől a szélsőségig. Ez persze nem volt teljesen korrekt a részemről. De ami volt, az volt. Az új reakcióm is érthető volt.

Ebben az esetben nem szabad tőlem példát venni, és élesen felülvizsgálni a munkahelyi viselkedését. Vedd könnyebben a munkát, de ne mutass nyilvánvaló közömbösséget. Ha hibázik, nyugodtan vonjon le következtetéseket, próbáljon meg a jövőben ne hibázni, és nyíltan ismerje be hibáit. Csak ne törődj vele, ez minden.

Ha korábban állandóan a munkahelyén maradtál, hagytad, hogy valaki más munkáját hibáztassák, és hirtelen eleged lett belőle, akkor nem kell azonnal elhagynod a munkahelyed, amint 18:00 óra van munkát (persze ezt megteheti, ha nem is ápolja ezt a helyet. Az emberek nem ezt várják el tőled, és azt várják, hogy a munka elkészül. Ezért mindenkinek fel kell készülnie arra, hogy többé nem fog későn ülni és valaki más munkáját végezni. Figyelmeztesse az embereket erre, hogy készen álljanak. Közvetlenül az interjún figyelmeztesse az új munkáltatókat, hogy nem fog beleegyezni az ingyenes túlórákba.

Nem akarlak nihilistákat nevelni, csak azt akarom, hogy vidd könnyebben a dolgod, legyen ezen kívül más érdeked is az életben, ne engedd, hogy a cégek kizsákmányolják a saját munkájukat!

Én sem próbálok rossz munkásokat nevelni. Ha nem kezeli fanatizálva a munkát, ez nem jelenti azt, hogy hanyag alkalmazott lesz. Éppen ellenkezőleg, sok feladatot jobban fog végezni, ha nem aggódik túlságosan az esetleges kudarcok miatt.

A pókerben nyomon követhető az emberi érzelmek hatása a hatékony döntéshozatalra. Ez egy játék, amit nagyon szeretek a sokoldalúsága miatt. A megnyerés nem csak a szerencsén múlik, hanem a játékkészségen is.

Szerintem minden pókerszakember megerősíti a következő tézist. Ha egy játékos nagyon aggódik az eredmény miatt, aggódik az elkövetett hibák miatt, akkor még rosszabbul kezd játszani, rossz döntéseket hoz és még több hibát követ el.

Nyugodtság, érzelmek kontrollálása, nyugodt hozzáállás a veszteségekhez - a siker kulcsa a pókerben. Ha egy játékos érzelmileg erősen érintett a játékban, ha az a célja, hogy leckéztesse a többi játékost, bizonyítson valakinek valamit, legyen a legelső, és ha halálosan fél a vereségtől, nagy valószínűséggel kibírja.

Ezért úgy állj hozzá a munkához, ahogy egy jó játékos a játékhoz: nyugodtan és hideg fejjel. Ne tegye a munkát ambíciói megvalósításának és komplexusai megoldásának terepévé. Az életed és a méltóságod nem forog kockán. Nem a munka a legfontosabb az életben. Lazíts!

Utolsó tanácsként azt tanácsolom, hogy az interjú során ne bizonyítson e szabályok ismeretéről. A munkáltató elvárja Öntől, hogy a cég felvirágoztatásának gondolatáért vagy a személyes szakmai fejlődés gondolatáért dolgozzon, de nem pénzért! Mert pénzért nehéz kizsákmányolni a dolgozót!

Ha ezt elvárják tőled, akkor játssz a munkáltató szabályai szerint, és megjelenéseddel, válaszaiddal mutasd meg, hogy a pénznél fontosabb számodra a szakmai fejlődés, a lehetőség, hogy egy ilyen remek cégnél dolgozz.
Erről írtam egy cikkben.

Remélem, ezek a tippek hasznosak az Ön számára. Némelyikük inkább a nagyvárosokban élő fiatalok számára alkalmas, ahol bőséges a munkakínálat. De biztos vagyok benne, hogy a könnyebb munkavégzés tanácsa minden alkalmazottnak megfelel, bármilyen korú és szakma!