Poznati Česi. Odlazak iz Eldorada: hoće li češki milijarder Petr Kellner napustiti Rusiju Što trebate znati o mogućem vlasniku Chelseaja

Vlasnik najvećeg bogatstva u Češkoj od 11,4 milijarde dolara, Petr Kellner, prodaje lanac trgovina Kućanski aparati i Eldorado electronics, ali uvjerava da vidi perspektivu na ruskom tržištu, unatoč krizi i sankcijama

Najbogatiji čovjek u Češkoj, Petr Kellner (Foto: PPF)

Krajem kolovoza da bi lanac trgovina kućanskim aparatima i elektronikom Eldorado, po prihodima i broju trgovina druga najveća tvrtka na ovom tržištu u Rusiji, mogao biti stavljen na prodaju. Da se Eldorado sprema za prodaju, za RBC je ispričao sugovornik u jednom od investicijskih fondova i predstavnik Emma Capitala, vlasnika 20-postotnog trgovca (odnosno korisnika Facipero Investmentsa). Tržišni igrači nazivaju grupu Safmar obitelji Gutseriev - Shishkhanov najvjerojatnijim kupcem ( bivša grupa BIN).

O pripremama za dogovor svjedočiti i činjenica da je lanac ovog ljeta službeno promijenio vlasnika zapravo Riječ je o premještanju vlasničkih prava na nižu razinu - s ciparske tvrtke Facipero Investments Limited na njezinu podružnicu.“Ako je vlasnik mreže doista donio odluku da ju proda i pregovara u skladu s tim, tada izdvajanje tvrtke iz njenog poslovanja s prijenosom u zasebnu offshore tvrtku izgleda kao najlogičniji korak koji omogućuje učinkovito strukturiranje budućeg posla,” objasnila je Irina Adamova, odvjetnica u Odvjetničkoj komori “ Yukov i partneri.

Glavni paket od 80 posto Eldoradovih papira preko dvije offshore tvrtke (do kraja lipnja - preko jedne) pripada češkom koncernu PPF, koji upravlja i osiguravajućim društvima, mobilnim operaterima, bankama, ima udjele u industrijska poduzeća. Prema godišnjem izvješću PPF-a, do kraja 2015. vrijednost imovine korporacije dosegla je 21,6 milijardi eura.Osnivač i vlasnik PPF-a je biznismen Peter Kellner, koji posjeduje 98,92% tvrtke.

U trenutku objave najnovije Forbesove ocjene bogatstva u ožujku 2016. Kellnerovo bogatstvo procijenjeno je na 10,6 milijardi dolara. Do početka rujna, na temelju ocjene "u stvarnom vremenu", brojka je porasla na 11,4 milijarde dolara. Time je Kellner porastao zaostatak od najbližeg progonitelja - poduzetnika, političara i vicepremijera - i učvrstio svoju titulu najbogatijeg čovjeka u Češkoj. Znači li moguća prodaja Eldorada da se Kellner, dugogodišnji ulagač u Rusiji, ovdje ponovno gasi, kao nekoć malo prije bankrota 1998.?

Uspjeti u nomenklaturi

Petr Kellner rođen je u svibnju 1964. u čehoslovačkom gradu Česká Lipa. Poduzetnik se trudi ne spominjati svoje podrijetlo ni u poslovnoj dokumentaciji ni u brojnim intervjuima. Prema nepotvrđenim izvješćima, njegov se otac zvao Josef i radio je u jednom od lokalnih istraživačkih instituta - kasnije je tamo radio i Peterov stariji brat Jan.

Samo 25 km od grada Česká Lipa bila je državna granica s DDR-om. Područje u kojem je Kellner proveo djetinjstvo nalazilo se u središtu takozvanih Sudeta, naseljenih uglavnom Nijemcima. Doslovno u prvim mjesecima nakon poraza Njemačke u Drugom svjetskom ratu, vlasti Čehoslovačke započele su masovnu deportaciju etničkih Nijemaca iz Sudeta i naseljavanje gradova regije Slavenima. Možda su Kellnerovi preci došli iz ovog vala doseljenika.

Dok je Piotr još bio dijete, obitelj se preselila iz Česká Lipe u regionalno središte Liberec. Ondje je najmlađi sin upisao prestižnu srednju ekonomsku školu Liberec. Godine 1982. preselio se u glavni grad i upisao Fakultet za ekonomiju poduzeća na Ekonomskom sveučilištu u Pragu. O diplomirao 1986. Kellner godine počeo raditi kao referent Državna korporacija "S troyimport ". Opskrba stranom opremom dobro je područje za stvaranje karijere u socijalističkoj zemlji.Međutim, krajem 1980. x godine, svijet se počeo mijenjati. Pokušaji reforme Vijeća za uzajamnu ekonomsku pomoć (CMEA) s ciljem da se ono pretvori u "zajedničko tržište" država saveznika SSSR-a nisu uspjeli. NA Godine 1989. Kellner je napustio Stroyimport.

U potrazi za sobom

Tijekom godine Kellner radio kao pomČeški proizvođačPrzemysla iz Praga u filmskom studiju Barrandov, najstarijem i najvećem u zemlji.“Petar je bio neobično savjestan, marljiv i sposoban brzo ploviti kroz život. Znao je kako odmah izolirati najvažnije, - Přemysl se kasnije prisjetio Prag. Za kratko vrijeme rada u studiju, čak i budući milijarder uspio povući u cameo ulozi u dekadentnom filmu "Vrijeme sluge", redateljskom debiju slavnog scenarista Irena Pavlaskova.

studeni-prosinac 1989Čehoslovačka dogodila se Baršunasta revolucija. Vlast je pripala demokratima na čelu s Vaclav Havel . Planirana ekonomska liberalizacija uključivala je privatizaciju državne imovine. Budući da je filmski studio Barrandov bio u vlasništvu države, privatizacija bi mogla značiti i lišavanje državnog financiranja. Već 1990. god Kellner napustio je filmski studio kako bi se okušao u slobodnom poduzeću koje je tek nastajalo. P zaposlio se u novoosnovanoj tvrtki Impromat koja se bavila uvozom i prodajom kopirnih strojeva japanske tvrtke Ricoh. Tvrtka Impromat postoji do danas i sada prodaje ne samo uredsku opremu, već i klima uređaje, službeni je distributer Fujitsua u Češkoj. Tijekom rada u Impromatu Kellner je upoznao svog budućeg poslovnog partnera Milana Winklera.

Winkler se u svom rodnom gradu Teplice na sjeverozapadu Češke bavio nabavom računalnih komponenti iz azijskih zemalja i njihovom prodajom pravnim osobama. Godine 1990. preselio se u Prag, gdje je počeo raditi s Kellnerom. Kako se kasnije sjećao Winkler, uspjeli su doznati za veliki nacrt zakona o privatizaciji koji je pripremalo čehoslovačko Ministarstvo financija. “Odlučili smo organizirati investicijski fond. Odmah nam je bilo jasno da ovo jedini način sudjelovati u velikoj raspodjeli bogatstva: u čekovnoj privatizaciji”, rekao je Winkler.

Češki vaučeri

Privatizacija u Čehoslovačkoj postala je živopisan primjer vaučerske privatizacije, koja će godinu dana kasnije biti testirana u Rusiji. U vrijeme Baršunaste revolucije Čehoslovačka je imala najmoćniji državni sektor gospodarstva među zemljama istočne Europe: 1988. godine 97% industrijske proizvodnje činile su državne korporacije.

Predsjednik Vaclav Havel i premijer Marian Chalfa, koji su došli na vlast u prosincu 1989., nastojali su transformirati zemlju prema kapitalizmu što je prije moguće. Već u svibnju 1990. Vlada je odobrila plan radikalne gospodarske reforme i počela razvijati program privatizacije. U toj su fazi Kellner i Winkler saznali za planove vlasti.

U veljači 1991. stupio je na snagu prvi zakon koji je stvorio pravni temelj za privatizaciju. Do kraja godine doneseno je još više od deset pojašnjavajućih akata, nakon čega je u veljači 1992. krenuo “prvi val” privatizacije koji je trajao godinu dana. Prioritetnom se smatrala čekovna (vaučerska) metoda privatizacije, u kojoj su građani sami kupovali osobnu knjižicu s nekoliko čekova za ukupno 1 tisuću kruna, koje su mogli uložiti u dionice poduzeća samostalno ili putem investicijskih fondova.

Istraživanje provedeno u jesen 1991. pokazalo je da će manje od 25% obitelji sigurno otkupiti svoje čekovne knjižice, a polovica njih uopće ne zna što bi s tim bonovima. Kao rezultat toga, oko 72% kupona koje su dobili građani "prvog vala" privatizacije prebačeno je na upravljanje investicijskim fondovima.

PR kredit

Odmah nakon stupanja na snagu prvog zakona o privatizaciji Kellner i Winkler bez gubljenja vremenaveljače 1991. u Teplicama je registrirana WIKA za koju su kasnije dobili dozvolu za osnivanje investicijskog fonda. Već u rujnu organizirali su Prvi fond za privatizaciju, skraćeno PPF, za pripremu privatizacije.

Odobreni kapital fonda bio je relativno mali - 100 tisuća čehoslovačkih kruna, što je 1991. odgovaralo oko 3,6 tisuća dolara, ili oko 6,3 tisuće dolara u modernim cijenama. No, samo početni kapital nije bio dovoljan da se pokrene kampanja prikupljanja sredstava od građana. Diljem zemlje 434 investicijska fonda sudjelovala su u "prvom valu" privatizacije, a PPF-u je bila potrebna velika reklamna kampanja kako bi stekao povjerenje Čeha (unatoč činjenici da se država još nije raspala, PPF nije otvarao podružnice u Slovačkoj ).

U potrazi za investitorima, Winkler je s upravom državne tvornice stakla Sklo Union iz rodnih Teplica dogovorio ulaganje 20 milijuna kruna u obliku financiranja duga i povećanja odobren kapital. Zauzvrat, čelnik Sklo Uniona, Štjepan Popovich, ušao je u upravni odbor PPF-a i postao manjinski dioničar fonda (kasnije je svoj udio prodao Kellneru).

S početkom privatizacijske kampanje PPF je krenuo u agresivnu reklamna kampanja uključujući televiziju i radio. Zaštitno lice kampanje bio je tada popularni glumac Josef Dvorak. Kao rezultat toga, PPF je prikupio 1,4% svih vaučera u zemlji i zauzeo 11. mjesto po kapitalizaciji. Nakon raspada Čehoslovačke 1993. dogodio se "drugi val" privatizacije, gdje je PPF uspio dobiti 2,1% čekova. Nakon toga, fond je upravljao udjelima u 202 poduzeća u vrijednosti od 4,9 milijardi kruna.

Nekoliko godina nakon uspješnog pokretanja PPF fonda počela su ozbiljna trvenja među poslovnim partnerima. Kao društvo za upravljanje, WIKA je redovito organizirala dodatne emisije dionica za financiranje aktivnosti podružnica. Winkler je optužio Kellnera da je pokušao "razvodniti" svoj udio i preuzeti posao, no ubrzo se našao osuđen za krivotvorenje novčanica.

Prema jednoj verziji, Kellner je doista plaćao aktivnosti holdinga iz Winklerovog udjela (prepuštajući svoje dionice sebi ili ih dijelijući poznanicima), a potom je Winkleru podmetnuo krivotvorene novčanice. Prema drugoj verziji, Kellner je masovno kupovao vlastite dionice, bojeći se pljačkaškog preuzimanja od strane PPF-a - tih su godina prevaranti često stekli kontrolu nad tvornicama kupujući dionice upravitelja fonda po niskoj cijeni. U svakom slučaju, do 1995. Kellner je postao kontrolni vlasnik PPF-a.

Peter Kellner u brojkama

11,4 milijarde dolara računa o Kellnerovom bogatstvu do rujna 2016

21,6 milijardi eura— vrijednost imovine PPF-a na kraju 2015

5,9 milijardi eura— Prihodi PPF-a u 2015

1,4% vaučere "prvog vala" privatizacije dobila je Zaklada Kellner

434 fond je sudjelovao u privatizaciji u ČSFR 1992

NA 202 tvrtka uložila u PPF početkom 1990-ih

NA 25 nekad bi kapital ulagača u PPF mogao rasti slijedom rezultata privatizacije

Izvori: Forbes, iDnes, Ceska pozice, podaci tvrtke

barun osiguranja

Konsolidacija imovine u vlastitim rukama pomogla je Kellneru da dobije prvi uistinu veliki posao u svojoj karijeri. Iste 1995. PPF je namjeravao otkupiti 20% udjela u najvećem češkom osiguravajućem društvu (ČSK) u zemlji. Profil poslovanja ChSK-a išao je dobro, ali banke koje su mu pripadale donijele su samo gubitke, što se odrazilo na financijsko stanje cijele grupe. Na sastanku starih i novih dioničara, uz posredovanje Ministarstva financija, strane su se dogovorile da ChSK prijeđe pod kontrolu fonda PPF, koji također dobiva opciju povećanja udjela.

Posao je sklopljen u lipnju 1996. Ako je na kraju godine CSK još uvijek pokazao solidan gubitak od 5 milijardi kruna, onda je 1997., već u privatnim rukama, grupa iskazala dobit od nešto manje od 500 milijuna kruna. Do 2001. godine Kellner je korištenjem opcija i kupnjom tuđih dionica doveo udio PPF-a u vlasništvu ChSK-a na 93%.

Uspjeh transakcije unaprijed je odredio interes poduzetnika za financijsko tržište - banke i osiguravajuća društva. Tako je, primjerice, 2007. s talijanskim osiguravateljskim divom Generalijem dogovorio zajedničko vođenje poslova osiguranja u istočnoj Europi. U novom zajedničkom ulaganju PPF holding imao je 49 posto udjela, a sam Kellner ušao je u upravni odbor Generalija i stekao manjinski udio u korporaciji. Do 2015. godine prekinuto je partnerstvo s Generalijem.

Rusija je bila i ostala važno tržište za Kellner. Prvi put je ovdje došao još 1993. kako bi sudjelovao u ruskoj vaučerskoj privatizaciji. Do 1997., bez objašnjenja, riješio se sve ruske imovine. Naknadno su novinari objasnili ovaj korak prirodnim instinktom milijardera, koji je mogao naslutiti nadolazeći bankrot ruske vlade.

Nekoliko godina kasnije, Kellner se vratio u Rusiju, organizirajući mrežu Home Credit banaka za kreditiranje potrošača u zemlji. Doslovno odmah mlada banka počela je surađivati ​​s lancem trgovina kućanskih aparata Eldorado: kupci trgovca mogli su, primjerice, sudjelovati u brojnim povlaštenim promocijama banaka za izdavanje kredita. Tijekom financijske krize 2008., kada su vlasti podnijele milijarde dolara poreznih zahtjeva protiv Eldorada, upravo je PPF, kao vlasnik union banke, trgovcu dao kredit u zamjenu za udio u poslu. Naknadno je češki fond doveo vlasništvo nad Eldoradom na 100%.

Manje uspješna priča za Kellner dogodila se na ruskom tržištu osiguranja. Godine 2007. poduzetnik Alexander Mamut imao je manjinski udio u 38,5 posto dionica osiguravatelja Ingosstrakh, koji je tada bio prvi u Rusiji po skupljanju premija osiguranja. Preostali kontrolni paket bio je u rukama Basic Elementa Olega Deripaske.

Kellner je planove osiguravatelja da pokrene dodatnu emisiju radi dokapitalizacije shvatio kao želju za “razvodnjavanjem” svog udjela te je na sve moguće načine pokušao tužiti kompaniju. Čak je 2012. uspio poništiti odluku dioničara Ingosstrakha o imenovanju upravnog odbora, no samo nekoliko mjeseci kasnije PPF i Generali započeli su proces razvoda svoje imovine, prema uvjetima sporazuma, udjela u Ingosstrakh Talijanima. Ovim korakom Kellner se oslobodio dugogodišnjih glavobolja i postao otvoren za nove projekte: primjerice, PPF je 2013. kupio češku podružnicu operatera mobilna komunikacija O2 i zainteresirao se za nekretnine: kako u Češkoj tako i u Rusiji.

Unatoč mogućoj prodaji Eldorada, Kellner je nedavno izjavio da neće po drugi put napustiti rusko tržište. Prošlog ljeta, nakon kolapsa deviznog tržišta i uvođenja sankcija, uvjeravao je: “Znamo da nema kratkoročnog rješenja za gospodarsku krizu u Rusiji. Ali PPF je u Rusiji na duge staze i nastavit ćemo ulagati u ovu zemlju u budućnosti. Ne bježimo od problema, rješavamo ih i koristimo ih kao prilike."

Kellnerova pozicija nije se promijenila ni ove godine, unatoč činjenici da je Azija prvi put nakon dugo vremena prestigla Rusiju kao najveće tržište PPF-a. “Uvjereni smo da će profitabilnost na ruskom tržištu uskoro opet porasti”, naglasio je Kellner u izvješću iz 2015. godine.

Peter Kellner

Suvlasnik Ingosstrakha Peter (Peter) Kellner najbogatiji je čovjek u Češkoj. U stranim medijima vlasnika osiguravajućeg društva Ceska pojistovna i kreditne strukture Home Credit nazivaju "nevidljivim milijarderom".

Kellner posjeduje 95% holdinga PPF Group N.V.) i Jiří Šmeits (5%). PPF Grupa uključuje PPF banku, Home Credit banku, PPF Asset Management, Česká Pojišťovna osiguravajuće društvo, ČP INVEST investiční společnost, ČP DIRECT, CP Reosigurajuće društvo, Penzijní fond České pojišťovny, "CP Strategic Investments", "Home Credit" i "Česká poisťovňa - Slovensko". Grupa je aktivna u zemljama ZND-a. Vlasnik je Czech Insurance Company LLC i Home Credit and Finance Bank u Rusiji, Ukrainian Privat Credit, Agrobank i Ceska Pojistovna Ukrajina, Home Credit Kazakhstan, Lorobank (Bjelorusija) itd.

U siječnju 2008. imovina PPF-a iznosila je 14,78 milijardi USD. Prihod u 2006. iznosio je 3,2 milijarde USD, a neto dobit 525 milijuna USD.

Kadrovska politika PPF-a temelji se na dva principa - odabir talentiranih zaposlenika i davanje mogućnosti da ostvare svoj puni potencijal. Glavne značajke korporativna kultura PPF - otvorena neformalna komunikacija, lojalnost i prijateljska atmosfera.

Od 1995. do 2007. Kellner je izbjegavao davati intervjue, a češki tisak ima samo jednu fotografiju biznismena. Sumnja se da se Kellner svojedobno upleo u nemilu priču s ruskom mafijom. Htjeli ili ne htjeli, sada ova osoba ima dodatni razlog da “ne blista”: kupnjom gotovo 40% dionica Ingosstrakha od Alexandera Mamuta 2007. došao je u sukob s većinskim dioničarom osiguravajućeg društva, moćnim aluminijem. tajkun Oleg Deripaska.

Prema Forbesu za 2008. Kellner je na 91. mjestu liste najbogatijih ljudi na planeti, njegovo bogatstvo procjenjuje se na 9,3 milijarde dolara.

Jednom je, odbivši još jedan zahtjev za intervju, novinarima lista Mlada fronta Dnes napisao da na pitanja o osobnom životu moraju odgovarati glumci i političari, a ne biznismeni.

Kellner - "Nevidljivi milijarder"

Peter Kellner rođen je 1964. u Češkoj Lipi (Čehoslovačka).

Godine 1986. diplomirao je industrijsku ekonomiju na Ekonomskom sveučilištu u Pragu.

Godine 1991. postaje predsjednik Uprave i predsjednik Upravnog odbora investicijskog fonda PPF, od 1998. do 2007. predsjednik Upravnog odbora društva za upravljanje PPF. Od 2007. - član Upravnog odbora Generali grupe. Oženjen, četvero djece.

Kellner je započeo s prodajom fotokopirnih strojeva. Milijunaš je postao zahvaljujući češkoj kuponskoj privatizaciji. Tada je uspio dobiti veliki kredit i njegova tvrtka je stekla udjele u dvjestotinjak čeških tvrtki. Kellner je bio jedan od prvih privatizatora iu Rusiji. Još 1993. u Rusiji je osnovao investicijski fond Petar Veliki. Fond je ulagao u razne dionice, uključujući RAO UES i, posebno, GKO. No otprilike godinu dana prije kolovoza 1998. neočekivano je prekinuo svoje aktivnosti i povukao svu imovinu iz zemlje - oko 30 milijuna dolara - 50 milijuna dolara.

Godine 2001. Kellner se vratio u Rusiju i ovdje otvorio Češko osiguravajuće društvo (ČSK), koje, međutim, isprva nije postiglo zapaženije rezultate. Godine 2002. PPF preuzima malu banku Technopolis, preimenuje je u Home Credit and Finance Bank i počinje izdavati potrošačke ekspresne kredite. Poznato je da je maloprodaja u bankarstvu skupa, ali Kellner je odmah pokazao sklonost inovacijama: napustio je tradicionalnu maloprodajnu infrastrukturu - razgranatu mrežu poslovnica ili čak mrežu bankomata za gotovinu. Predstavništva banke djeluju u 57 gradova, ali još uvijek nema niti jednu poslovnicu. Krediti se izdaju u trgovinama, a možete ih otplaćivati ​​putem Sberbanke ili poštanskih ureda (to je također know-how HCFB-a).

Zajmove u trgovinama tada je izdavao samo ruski standard. Tablice HKFB pojavile su se u trgovinama Technosila u ožujku 2003., a stopa je bila 10% niža nego u Ruskom standardu. Osim toga, Home Credit nije zahtijevao od trgovina da plaćaju svoje usluge. Kao rezultat toga, Technosila je napustila RS u korist HCFB-a. Rezultati su bili briljantni. Krajem 2003. kreditni portfelj HCFB-a porastao je s nula na 5,2 milijarde rubalja, godinu dana kasnije na 18,4 milijarde rubalja, a početkom 2005. njegov udio na tržištu ekspresnih kredita već je iznosio 31% naspram 35% u RS. .

No, na površinu su isplivali problemi kašnjenja i nevraćanja kredita izdanih u prednovogodišnjoj groznici. Lakše je bilo dobiti kredit od HCFB-a nego od konkurencije. Ali bodovanje (procjena kreditne sposobnosti) i posao naplate duga HCFB, naviknut na pristojnost čeških dužnika, još nije uspio otkloniti greške. Za koje je platio. U prvom tromjesečju 2005. kreditni portfelj porastao je samo 18,2%, dok se udio dospjelih kredita gotovo udvostručio. Dobit je u 2005. pala na 308 milijuna rubalja. protiv 407 milijuna rubalja. 2004. godine. U proljeće 2006., obujam duga po kreditima iznosio je 24,4 milijarde rubalja, a kašnjenje na njemu - 4,85 milijardi.

Kako bi se izvukao iz situacije, Kellner je poduzeo drastične mjere. HCFB je odustao od geometrijskog rasta portfelja u korist kvalitete zajmoprimaca. Zajmoprimci koji su dokazali svoju solventnost i disciplinu, te se ponovno obratili banci, počeli su izdavati ne robni kredit, već kreditne kartice. Pooštrena je provjera primarnih klijenata, ažurirana je shema rada s kašnjenjima - od 2005. HCFB koristi usluge sakupljača. Intenzivirala se i potraga za slobodnim tržištima: u Rusiji se, primjerice, krediti za medicinske usluge i obrazovanje još ne mogu nazvati masovnima, iako postoje milijuni potencijalnih potrošača.

Kellner sustavno razvija tržišta na kojima konkurencija nije tako jaka, naime u zemljama bivšeg SSSR-a i Azije. Godine 2004. PPF je otvorio predstavništvo u Pekingu i osnovao Home Credit China. Krajem 2005. osnovan je Home Credit Kazakhstan, a 2007. osiguravajuće društvo A.O. ChSK Kazakhstan. Sada "Home Credit Kazakhstan" posluje u Almatyju, Astani i 15 drugih gradova, pokrivajući cijeli teritorij Kazahstana i izdajući 40% svih kredita u trgovinama. PPF će kupiti malu banku u Kazahstanu.

Peter Kellner ne daje intervjue, izbjegava fotoreportere, ako se njegovi portreti pojave na internetu, onda su to oni koji su napravljeni još u pretpotopnim vremenima. Nitko ne zna gdje tajkun i njegova obitelj žive. Prema prešućenoj verziji, ove mjere opreza su nužne, navodno zbog moguće osvete oligarhu od strane ... "ruske mafije". Ne zna se je li to istina ili PR potez, ali činjenica ostaje: Pan Kellner dugi niz godina s novinarima komunicira isključivo putem e-pošta ili preko posebno obučenih pregovarača. Da, i na sastancima upravnih odbora u tvrtkama u kojima zauzima nipošto posljednja mjesta, obično umjesto sebe šalje emisare. Ne znamo što je s "ruskom mafijom", ali Peter Kellner doista ima puno veze s Rusijom. Značajan - ako ne i veliki - dio svog bogatstva, koje Forbes procjenjuje na oko 9 milijardi dolara, stekao je na našim prostorima. Za Petra Velikog - tako su Pan Kellnera nazivali u češkim medijima - svjetska kriza nije smetnja. Posljednje vijesti ispred njegovih postignuća: Federalna antimonopolska služba nedavno je odobrila peticiju svoje PPF grupe za kupnju trgovačkog lanca Eldorado sa svojih 1150 prodavaonica kućanskih aparata i elektronike. Nedugo prije toga, Vrhovni arbitražni sud Rusije donio je presudu u korist struktura PPF Investments - još jedne tvrtke Petera Kellnera - po zahtjevima vezanim uz stjecanje 38,46 posto udjela u osiguravajućem društvu Ingosstrakh.

Biografija s opcijama

Što više učite o životu ovog čovjeka, to jasnije shvaćate: postoje dvije biografije Petera Kellnera. Jednu je napisao on ... Skoro sam pogriješio i nisam napisao: "okruženje". Ne, car ga nema, ima samo svita i sluge. Općenito, jednu su priču ispričali kroničari Petra Velikog, drugu njegovi neprijatelji i konkurenti. Za panoramsku viziju sažetka oligarha, pokušat ću prikazati i "Petrovo evanđelje" i njegove "apokrife". Štoviše, shvatiti koja je od dvije opcije najbliža stvarnim događajima danas nije dano čak ni najsofisticiranijim kriptografima.

Obje verzije imaju isti početak. Poslovni život oligarha, rođenog u provinciji 1964. godine i diplomiranog na praškom Sveučilištu ekonomije, započeo je krajem osamdesetih u Brnu, u tvrtki Impromat koja je prodavala fotokopirne strojeve Ricoh. Ali odmah nakon ovog početka počinju nesuglasice. I bitno.

Prema službenom tumačenju, milijarderska karijera započela je 1991. sastankom u jednom od hidropatskih hotela u ljetovalištu Teplice sa Stepanom Popovichem, simboličnom figurom za Češku tih kaotičnih godina. Bio je zadužen za poznate tvornice puhanja stakla objedinjene u holding Sklo Union. Opskurni mladi ekonomist zatražio je od uglednog, godinama mudrog šefa, pozajmicu od "skromnih" 40 milijuna kruna (gotovo 2 milijuna dolara), a velikodušni pan Popovich je bez oklijevanja dao novac. Čudo svetog Petra! Zatim će napisati da je "lider sovjetskog tipa" impresioniran poslovnom oštroumnošću predstavnika mlađe generacije. Vlasti su trebale započeti privatizaciju u Češkoj, a Kellner je trebao osnovati investicijski fond. “Prvo, točno je znao što želi raditi, drugo, bio je jedini u Češkoj u to vrijeme koji je razumio kako funkcioniraju investicijski fondovi, i treće, jednostavno je imao veliku karizmu”, reći će Popovich za potomstvo. Novcem dobivenim rastom od staklopuhača nastaje PPF - Prvi fond za privatizaciju. Njemu je 1992.-1994. godine 200 tisuća ljudi povjerilo "knjižice kupona" - kako su u Češkoj zvali bonove. S tim "knjigama" Kellner and Co. stekli su udjele u dvjestotinjak raznih poduzeća.

No, najveći uspjeh tog vremena karizmatik je postigao s vaučerima 1996. godine. Činjenica je da je Petr Kellner, stekavši pozamašan portfelj vrijednosnih papira, počeo konsolidirati svoju imovinu i investirati u dionice najvećeg u zemlji češkog osiguravajućeg društva (ČSK). Kada je ChSK, opterećen dvjema pripadajućim bankama, počeo tonuti, g. Kellner, u čijim se rukama našlo 20 posto dionica osiguravajućeg društva, obratio se vladi sa zahtjevom da mu prenese tvrtku na upravljanje s naknadnim pravom kupnje. Tako su ministri – a Kellner je uvijek bio u dobrim odnosima s vlastima – tako i učinili. I uskoro se ispostavilo da bivši trgovac kopirnim strojevima ima kontrolni udio u tvrtki koja je bila jedna od deset najvećih osiguravajućih društava u Europi ...

A sada sasvim drugačija uvodna utakmica. U tvrtki koja prodaje "žute" fotokopirne strojeve Ricoh, Kellner je upoznao Milana Winklera. Prema zlim jezicima, upravo je on postao jedini partner i glavni financijer u prvoj tvrtki koju je osnovao Peter Kellner. Ova tvrtka se zvala WIKA s.r.o. i osnovala je PPF. Kako bi se osiguralo djelovanje struktura povezanih s WIKA-om, tvrtka je izdala vlastite dionice koje su – logično – trebale biti ravnomjerno raspoređene među partnerima.

Međutim, to se zapravo nije dogodilo. Prema zlobnim kritičarima, Kellner je značajan dio dionica tvrtke "procurio" svojim prijateljima i rodbini, a kada je trebalo uložiti novac za proširenje poslovanja, marljivo je financirao vlastite tvrtke na račun partnera, a ne na njihov račun. zglobne. Rečeno je da je tada kroz Kellnerove prste ukupno prošlo stotine milijuna čeških kruna. Htjeli ne htjeli, ali tandem Winkler-Kellner raspao se nakon što je prvi od suosnivača bio iza rešetaka. Štoviše, prema tvrdnjama tragača za senzacijama, neposredno prije uhićenja pod optužbom za krivotvorenje novčanice, lojalni partner savjetovao je Milanu Winkleru da mu da svoj udio u poslu i brzo ode u inozemstvo. Ali tvrdoglavi Winkler je to odbio i ostao na obalama Vltave...

Prvo putovanje

Detektiv, i ništa više. Ostaje dodati da je Pan Winkler nakon dvije godine zatvora tužio bivšu partnericu. Ali kakve to veze ima danas! Štoviše, kako navode iz Marketinga i komunikacija PPF-a: "Gospodin Milan Winkler nikada nije bio osnivač ili suosnivač PPF-a. On nije čak bio ni dioničar nijedne PPF tvrtke i nikada nije aktivno sudjelovao u upravljanju nijednom od tih tvrtki." I ne krije se u praškim dvorskim kronikama glavna bit brzog bogaćenja bivšeg trgovca fotokopirnom opremom. Gigantsko bogatstvo Petra Velikog temelji se prvenstveno na ruskoj stvarnosti. A njegovo prvo putovanje na Istok počelo je već 1993. godine.

Isprva je postojala potrošna roba. Ne samo češki. U Rusiju, obraslu buvljacima, isporučivao ga je BART u vlasništvu Kellnera. Istodobno je u našim Palestincima otvoreno poduzeće PPF-R, koje je kasnije osnovalo udrugu fondova "Petar Veliki". Peteru Kellneru više nije odgovarala džepna moravska ljestvica, trebao je ozbiljnije stvari raditi. U čast sebi, svojoj voljenoj, nazvao je svoju zakladu, a ne u čast Petra I, kako su mislili naivni Rusi. I počeo je implementirati svoje bogato privatizacijsko iskustvo, akumulirano ranije u Češkoj, u post-sovjetskim stvarnostima.

Konstrukcije koje je stvorio Kellner u Ruskoj Federaciji kupilo je 1993.-1994. najmanje desetak ruskih tvornica za kupone prikupljene na našim otvorenim prostorima. Neki od njih kupljeni su čak i za tada smiješne novce - za 50 tisuća dolara. Što se onda dogodilo s tim tvrtkama? Zlobni kritičari tvrde da je većina njih vulgarno preprodana, dio imovine je jednostavno povučen, dio zatvoren... I fond Petar Veliki, kojem su se 1996. pridružili brojni industrijski fondovi (primjerice, Oil and Energy). , "Nekretnine" i drugi) aktivno ulagao povjerena mu sredstva u dionice najvećeg ruske tvrtke- recimo, RAO "UES Rusije", a posebno u GKO.

Neočekivano za sve, otprilike godinu dana prije neplaćanja 1998., Peter Kellner je otpustio svoju imovinu iz Rusije. Češki masovni mediji počeli su govoriti o tome da je prilikom preuzimanja jednog od poduzeća s nejasnim financijskim stanjem - a bilo ih je mnogo - Pan Kellner došao u sukob s "ruskom mafijom". U svakom slučaju, od tog trenutka oligarh se prestao pojavljivati ​​u javnosti i počeo se skrivati ​​sa suprugom i djecom. Međutim, prije ovih igara "kozaka-razbojnika" dioničari fonda "Petar Veliki" nisu marili. Dobili su obavijest o njegovom zatvaranju - a nema isplata dionica. Prema različitim procjenama, sam Petar Veliki je u svom pohodu na Istok kao plijen uzeo od 30 do 50 milijuna dolara. Biznismen se, međutim, ne slaže s tim i u svojim rijetkim intervjuima (naravno, pisanim) kaže da je u samo dva tjedna ruskog bankrota izgubio "oko pola milijarde dolara". Ali činjenica ostaje: samo nekoliko godina kasnije, vraća se u Rusiju punom parom.

Ovaj čovjek ima nevjerojatne instinkte. Peter Kellner unaprijed osjeća bilo kakvu opasnost - propust, sukob s partnerima, kriza. I povlači novac tamo gdje je isplativo i tiho. Iskreno iritira konkurente i strukture koje ih lobiraju. Vjerojatno zato što je ciničan poput njih, ali i snalažljiviji i nametljiviji. I što je najvažnije: profesionalan je, jer utjelovljuje češki identitet - njemačku organiziranost i budnost, pomnoženu slavenskim nadahnućem i nepredvidljivošću.

Danas je carstvo Kellner moćan međunarodni holding koji djeluje u Europi i Aziji. Njegova ukupna imovina na kraju prvog polugodišta prošle godine iznosila je 8,8 milijardi eura. Njegov moto: "Zanima nas sve što se danas može kupiti." Drugim riječima, Napoleonova "Potucimo se, pa ćemo vidjeti" pretvara se u Pana Kellnera "Svladat ćemo to, a onda ćemo vidjeti." Pogoditi ili promašiti! Tako ispada da su danas vlasništvo cara i njegovih najbližih plemića: prije svega holding PPF; u Češkoj - PPF banka, Home Credit bank, PPF Asset Management, osiguravajuće društvo Ceska pojistovna, CP Invest, CP Direct, CP Reinsurance Company, CP mirovinski fond, CP Strategic Investments... Mnoge strukture u Slovačkoj. Plus ukrajinske banke "Privat Credit", Agrobank i Ceska pojistovna Ukrajina, "Home Credit Kazakhstan" banka, "CHSK Kazakhstan" osiguravajuće društvo, Lorobank u Bjelorusiji... 2004. PPF otvara svoje predstavništvo u Pekingu i stvara Home Credit China i prošle godine - u Vijetnamu sa sjedištem u Ho Chi Minhu...

U mnogim međunarodnim operacijama PPF-a saveznik mu je talijanski osiguravajući div Generali, u čijem je upravnom odboru Petr Kellner. Tako je 2005. godine na otoku Jerseyu registriran PPF Investments (PPFI), private equity fond, koji se sastoji od dvije korporacije s posebno domišljatim imenima: PPF Alpha i PPF Beta. Godinu dana kasnije, PPF Beta preko svoje ciparske podružnice Durbe Ltd. preuzeo od ruskog oligarha Aleksandra Mamuta njegov udio u Ingosstrahu - 38,46 posto. Onu koju malo prije toga nije kupio većinski dioničar jedne od najvećih ruskih osiguravajućih kuća - koncern Bazel Olega Deripaske. Kasnije je Peter Kellner objavio namjeru talijanske osiguravajuće grupe Generali da uđe kao investitor u korporaciju PPF Beta.

Saznavši da bi strateški konkurenti mogli postati jedan od suinvestitora Ingosstrakha, tim Basic Elementa počeo je djelovati. Saziva se skupština dioničara društva na kojoj se donosi odluka o povećanju temeljnog kapitala Ingosstrakha. Prema PPFI-ju, time se uvelike razvodnjava udio njihovih dioničara u kapitalu tvrtke. Parnice su se na raznim instancama vukle više od godinu dana. A nedavno je Vrhovni arbitražni sud Rusije donio presudu u korist struktura PPF Investments. Prema nekim izvješćima, posao je Kellnera koštao 750 milijuna dolara.

Još jedna crta u ruskoj biografiji Petra Velikog je pojava iz Moskve u predgrađe institucije pod nazivom Home Credit and Finance Bank (HCF). Godine 2002. sunarodnjaci dobrog vojnika Švejka kupili su malu zelenogradsku banku "Technopolis" i, promijenivši ime, počeli izdavati potrošačke ekspresne kredite. Otprilike u isto vrijeme češko osiguravajuće društvo prodrlo je na ruski prostor, ali su njegove usluge klasičnog životnog osiguranja u Europi prošle gotovo nezapaženo. Ali s pozajmicama Kellnerovih ljudi, stvari su krenule dobro. Prvi HKF stolovi pojavili su se 2003. godine u trgovinama Technosila, a zatim i na mjestima ostalih trgovačkih lanaca. Tamo su već radili borci iz Ruske standardne banke, ali su Česi očito imali niže stope. I krećemo. Tehnologija razvijena u Češkoj i Slovačkoj dala je do znanja: u manje od dvije godine kreditni ured Pan Kellnera povećao je svoj portfelj s nula na 18,4 milijarde rubalja i postao jedan od ruskih lidera na tržištu ekspresnih kredita.

“Nitko u Rusiji nije uspio postići ni desetinu onoga što mi imamo”, rekao je Jiri Schmeits, najbliži carev suradnik, odgovoran za razvoj PPF-a u našoj zemlji, misleći na sudjelovanje stranaca u ruskom bankarstvo i kreditno poslovanje. Sada Pan Kellnerova grupa koncentrira svoje napore na ulaganja u nefinancijski sektor - potrebno je diverzificirati rizike povezane s bankovnim ulaganjima. Prošle godine grupacija je najavila niz transakcija čiji se ukupni iznos procjenjuje na oko tri milijarde dolara. Riječ je o preuzimanju 24,9 posto udjela u Polymetalu, specijaliziranom za vađenje zlata i srebra, projektu izgradnje stambenog naselja u Tolyattiju... "Zainteresirani smo za sirovine, ugljen, metale kao prioritetna područja", izjavljuje Jiri Schmeits. Za potragu za primamljivim projektima potrebni su učinkoviti alati, od kojih je jedan bio prošle godine za PPF Moskva NOMOS-BANK, u kojoj Česi sada imaju blokirajući udio.

Petar Veliki, skrivajući se u svojoj "kuli od slonovače", ipak, pred sobom vidi cijeli svijet. Ulaže u izdavački posao u Skandinaviji i surađuje sa slovačkim naftašima, prodaje televizijski kanal Amerikancima i sa suprugom stvara dobrotvorne organizacije, natječe se s Francuzima u farmaceutskom biznisu i namjerava kupiti praški nogometni klub... Na istovremeno ne skida pogled s Rusije: "Mi Rusiju razumijemo bolje od većine zapadnih kompanija... A ja osobno volim Rusiju."

Obrazovanje

Godine 1986. diplomirao je industrijsku ekonomiju na Visokoj ekonomskoj školi u Pragu.

Aktivnost

Jedan je od osnivača PPF grupe, 1991. postaje predsjednik uprave i direktor tvrtke investicijsko društvo PPF investiční společnost a.s. Od siječnja 1998. do ožujka 2007. godine obnašao je dužnost predsjednika Uprave PPF a.s. U PPF grupi posjeduje većinski udio (94,25% dionica holdinga), upravlja strateškim razvojem i općim usmjeravanjem grupe.

"Teme"

"Ocjene"

"Vijesti"

Moody's povlači ocjene Home Credit banke

HCF Bank LLC jedna je od najvećih maloprodajnih financijskih institucija na ruskom tržištu, podružnica češke Home Credit grupe biznismena Petra Kellnera (dio međunarodne PPF grupe). Od 2008. godine sustavno širi svoje djelovanje prema univerzalnom maloprodajni posao. Glavni izvor sredstava u ovom trenutku su sredstva stanovništva.

Zašto se kralj nekretnina Peter Kellner ponovno rješava imovine u našoj zemlji

Najbogatiji Čeh na svijetu Petr Kellner, koji je ujedno i jedan od najvećih vlasnika ruskih nekretnina, počinje rasprodaju imovine u Rusiji. Prema riječima Petra Kellnera, unatoč sankcijama, u domaće tržište ima izgleda. No stručnjaci skreću pozornost na činjenicu da se Peter Kellner već riješio ruske imovine tijekom krize 1998. godine. A ako je tako, vjerojatno je da jednostavno više ne želi riskirati na ruskom tržištu.

Jiří Šmeits i Petr Kellner prodaju oko 6% u Polymetalu

Tvrtke Fodina B.V. i Staroak Limited spremni su prodati ukupno 6,08 posto dionica Polymetala, stoji u poruci Morgan Stanley & Co. na Londonskoj burzi. Prvi pripada sudioničaru grupe PPF Petru Kellneru, a drugi njegovom poslovnom partneru Jiriju Šmeitsu. Voditelji knjige za nadolazeći posao, Morgan Stanley i Goldman Sachs, poslali su poruku potencijalnim ulagačima u četvrtak u kojoj se kaže da prodavači procjenjuju udio od 26 milijuna dionica (6,08% dioničkog kapitala) na 275 milijuna funti (trenutno 359 milijuna dolara). stopa).

Češki oligarh Kellner napada Ingosstrakh

U posljednjih nekoliko mjeseci jedna od glavnih korporativnih vijesti u Rusiji bio je skandal oko Ingosstrakha. Češki manjinski dioničari iz PPF Investmentsa optužili su upravu tvrtke i njenog većinskog dioničara da žele razrijediti svoj udio tijekom dodatne emisije. Tvrde da su opet necivilizirani ruski biznismeni pokušavajući „baciti“ poštene i pristojne strance. No, pogleda li se tko zapravo stoji iza akcija PPF ulaganja, onda se slika o tome što se događa mijenja upravo suprotno.

Slučaj osiguranja

Početkom listopada PPF Investments objavio je da je nedavno stekao 38,46 posto udjela u Ingosstrakhu putem offshorea te da ne želi odobriti dokapitalizaciju osiguravatelja, što se smatralo riješenim pitanjem. Najprije su Česi podijelili otvoreno pismo s optužbama na račun većinskog dioničara, a zatim su se obratili sudovima i Federalnoj službi za financijska tržišta sa zahtjevom za blokiranje dodatne emisije. U tumačenju vlasnika PPF Investmentsa, Petera Kellnera, situacija izgleda jednostavno: “loši” ruski biznismeni pokušavaju ga izgurati iz posla. Ali ako pogledate biografiju samog Kellnera, postoje sumnje u ovu verziju.

Petr Kellner osniva novi fond PPF Partners

Najbogatiji Čeh Petr Kellner u suradnji s talijanskim financijskim divom Generalijem osniva novi fond. Približan iznos sredstava koji fond planira akumulirati je 60 milijardi kruna.

Petr Kellner planira daljnja ulaganja u Rusiji

Ulaganje Petra Kellnera u dionice talijanskog osiguravajućeg društva Generali počinje se isplaćivati. Dionice Generalija, vezano uz objavu solidnih rezultata i optimističnih izgleda, počele su rasti. Najbogatiji Čeh Petr Kellner ima 2% udjela u tvrtki, a u samo jednom danu cijena njegove dionice porasla je za oko 10 milijuna eura (245 milijuna kruna).

Vlasnik češkog PPF-a Petr Kellner pristaje VTB-u prodati 38% udjela u Ingosstrakhu

Vlasnik češkog PPF-a, Petr Kellner, pristaje VTB-u prodati 38% udjela u Ingosstrakhu. Time će biti okončan jedan od najzvučnijih korporativnih sukoba u Rusiji, koji je trajao gotovo pet godina, pišu Vedomosti.

Otvaranje Nomos banke

Češka PPF grupa biznismena Petra Kellnera prodaje 26,5 posto udjela u Nomos banci, jednoj od trideset najvećih banaka u Rusiji. 19,9% dionica kupilo je FC Otkritie, ostatak su kupili poduzetnici Alexander Mamut, koji već posjeduje 1,6% dionica Nomos-Banke, i Oleg Malis. Ovo je objavio PPF i potvrdio u Otkritie, posao će biti dovršen u narednim danima.

U Češkoj bi se mogao pojaviti kineski mobilni operater

Glasine da češki milijarder Petr Kellner i njegovo poslovno carstvo PPF otvaraju put kineskoj tvrtki u nastojanju da postane četvrti mobilni operater u Češkoj odavno kruže tržištem. Prije toga PPF nije skrivao da je ponuda uzajamne podrške njegovim ambicijama u Kini u zamjenu za pomoć kineskim tvrtkama u Češkoj dio njegovih velikih planova.

U Češkoj je situacija s korupcijom još gora nego u Rusiji

Petr Kellner, vlasnik PPF grupe i, prema mnogim ocjenama, najbogatiji čovjek u Češkoj, dao je ekskluzivni intervju za Mladu frontu DNES nakon višegodišnje pauze od novinara. U razgovoru se dotaknula i tema Rusije, budući da Kellner na ruskom tržištu radi već deset godina i veliki je strani investitor.

Češka investicijska tvrtka PPF Group prodaje svoj udio od 26,5 posto u Nomos banci, prema PPF Group.

Prema riječima glavnog dioničara PPF grupe Petra Kellnera, predstavnici grupe ostat će u upravnom odboru Nomos-banke. U travnju 2011. Nomos-Bank održala je IPO u iznosu od 782 milijuna dolara.24,99% dionica banke trguje se na Londonskoj burzi (LSE) i MICEX-u. U srijedu je GDR banke na LSE-u vrijedio 12,62 dolara, dok je trošak GDR-a tijekom IPO-a bio 17,25 dolara. Kontrolni dioničar banke je IST grupa Alexandera Nesisa.

Najbogatiji Čeh Petr Kellner gubi milijarde kruna zbog krize u južnoj Europi

Vlasnik PPF grupe Petr Kellner gubi desetke milijuna eura zbog teške financijske situacije u Italiji. Kellner je 2010. godine kupio dionice osiguravajućeg društva Generali za 562,2 milijuna eura. Međutim, ove godine, talijansko gospodarstvo je počelo imati Negativan utjecaj velik državni dug, pa su dionice koje je Kellner kupio počele naglo padati.

Trojica Čeha ušla su na listu milijardera magazina Forbes

U odnosu na prošlu godinu oslabile su pozicije vlasnika grupe PPF Petra Kellnera - s 97. pomaknuo se na 110. mjesto, a njegovo se bogatstvo procjenjuje na 8,2 milijarde dolara (prema 9,2 milijarde godinu ranije). Vlasnik NWR Coal Zdeněk Bakala nalazi se na 683. mjestu s neto vrijednošću od 1,9 milijardi dolara. Treći predstavnik Češke, vlasnik agrokemijskog holdinga Agrofert, Andrei Babish, zauzeo je 913. mjesto, a njegovo se bogatstvo procjenjuje na 1,4 milijarde dolara.

Petr Kellner kupuje konturne studente u Rusiji

najveći Ruska mreža trgovine elektronikom Eldorado, u vlasništvu grupe PPF milijardera Petera Kellnera, stekle su konkurentsku mrežu za prodaju kućanskih aparata Beringov. Izjavio je to tiskovni tajnik PPF grupe Milan Tomanek.

Obrazovni projekti

Zaklada obitelji Renata i Peter Kellner ZAKLADA OBITELJI KELLNER doprinosi razvoju društva. Najvažniji dugoročni projekti u području obrazovanja su OPEN GATE School i projekti Universities and Helping Schools to Succeed.

Eldorado i M Video odbili su spajanje

Lanac Eldorado ima oko 350 trgovina, a kontrolira ga jedna od najvećih financijskih i investicijskih grupacija u istočnoj i srednjoj Europi, PPF Grupa, čija imovina iznosi oko 12,4 milijarde eura, a osnivač i većinski dioničar grupe je Petr Kellner. U Rusiji ova grupacija posjeduje Home Credit and Finance Bank (100%), kao i udjele u Generali PPF (49%), Nomos banci (29,9%) i Polymetalu (19,65%). Osim toga, grupa posjeduje portfelj nekretnina.

Nakon što ste prethodno "dobacili" partnera

Maksim Kozačenko

U posljednjih nekoliko mjeseci jedna od glavnih korporativnih vijesti u Rusiji bio je skandal oko Ingosstrakha. Češki manjinski dioničari iz PPF Investmentsa optužili su upravu tvrtke i njenog većinskog dioničara da žele razrijediti svoj udio tijekom dodatne emisije. Tvrde da opet necivilizirani ruski biznismeni pokušavaju "nabaciti" poštene i pristojne strance. No, pogleda li se tko zapravo stoji iza akcija PPF ulaganja, onda se slika o tome što se događa mijenja upravo suprotno.

Činjenica je da je glavni vlasnik PPF Investmentsa građanin Češke Petr Kellner, dobro poznat ne samo poslovnoj zajednici, već i agencijama za provođenje zakona nekoliko istočnoeuropskih zemalja. Naime, Kellner je jedan od najvećih spletkara u istočnoj Europi, koji je uspio zaraditi multimilijardersko bogatstvo prepadima, greenmailom (korporacijskim ucjenama) i zakulisnim kontaktima s visokorangiranim članovima češke vlade. I na kraju – prevarom vlastitog partnera.

Prvi ozbiljniji novac Kellner je dobio početkom devedesetih, kada je u Češkoj, kao iu Rusiji, tekla privatizacija. Kellnerov meteorski uspon započeo je oko 1990. kada se zaposlio u tvrtki za fotokopirne strojeve. Tamo je upoznao svog budućeg poslovnog partnera Milana Winklera.

Zajedno su osnovali tvrtku Vika (WIKA s.r.o) u kojoj su partneri imali svaki po 50 posto. Ovo je poduzeće osnovalo JSC "Prvi privatizacijski fond", koji je kasnije preimenovan u JSC "PPF investicijski fond" (PPF investiční společnost a.s.), a zatim u JSC "PPF" (PPF a.s.) - tvrtku koju Petr Kellner sada naziva svojom.

Za financiranje aktivnosti, sve strukture povezane s tvrtkom WIKA povremeno su izdavale dionice, koje su u teoriji trebale biti ravnomjerno raspoređene među partnerima. Ali potajno od Winklera, Peter Kellner je polovicu dionica podružnica upisao u bilancu WIKA-e, a drugu polovicu sebi ili svojim prijateljima. Postupno, na tako jednostavan način, Kellner je postao glavni vlasnik posla, razrijedivši Winklerov udio.

Da bismo razumjeli cinizam ove sheme, dovoljno je reći da je sve to vrijeme Winkler Kellneru davao novac za razvoj posla. Dodatna izdanja platila je WIKA, a dobila je samo polovicu dodijeljenih joj dionica.

Winkler je bio taj koji je pronašao prvih 50 milijuna kruna za pokretanje posla: 20 milijuna bila je njegova ušteđevina, a još 30 milijuna je posudio. PPF je 1993.-1994. financirao i Kellnerove vlastite projekte, koje je on paralelno vodio. Dakle, samo njegova tvrtka BART, koja je izvozila češku robu široke potrošnje u Rusiju, dobila je 1993. godine gotovo 108 milijuna kruna.

Kellnerovi poslovni interesi sežu daleko izvan Češke: iste godine u Rusiji je otvoreno poduzeće PPF-R, koje je kasnije osnovalo Udrugu Zaklade Petra Velikog. Istina, čak je i tada češki poduzetnik bio protiv zakona svoje zemlje: da bi otvorio "kćer" u Rusiji, bilo je potrebno dobiti dopuštenje Češke narodne banke, kojoj nitko nije ni pomišljao kontaktirati o tome.

U 1993.-1994. PPF-R i njegove podružnice kupile su najmanje 12 ruskih tvornica: JSC Akip, JSC Nizhegorodskaya Obuv, JSC Komineft, JSC Chelyabinskmramor, JSC Katav-Ivanovski ljevaonica i mehanički pogon, JSC Vyshnegorsky Mining and Processing Plant, JSC Chelyabinsk Tvornica profilnih čeličnih podova, JSC Katav-Ivanovsky Casting and Mechanical Plant, JSC Turgoyak Mining Administration, JSC Satka Metallurgical Plant, JSC Ulyanovskcement i JSC Kurskaya tvornica duhana. Štoviše, neke od tih tvrtki kupljene su za čisto simboličan novac (50.000 dolara). Kasnije im je imovina povučena, a većina je preprodana.

Osim Rusije, PPF je aktivno sudjelovao u češkoj privatizaciji. Ukupno je u te svrhe utrošeno oko 1 milijarda CZK. Tih su godina Kellner i Winkler zajednički vodili posao. Međutim, 1994. oko tvrtke su se počele događati čudne stvari.

Početkom 1994. Winkler je tužio poznatog libanonskog prevaranta Tarqa Assafa Beharija, optužujući ga za prijevaru. Libanonci su tvrtku "WIKA" "zagrijali" za 260 milijuna kruna, predviđenih za zajedničku transakciju prodaje željeznog otpada. Ovaj posao platio je mjenicom svoje firme, a potom je zadužnicu proglasio lažnom. No, iza rešetaka nije završio Libanonac, već sam Winkler - neočekivano mu je proslijeđena optužba za krivotvorenje mjenice.

Neposredno prije uhićenja Kellner ga je pozvao da ode u inozemstvo i ponudio mu 100 milijuna kruna kao kompenzaciju za posao. No Winkler je to odbio i “sjeo”. Prema riječima Winklerova odvjetnika Miroslava Doubala, iza cijele situacije stoji Kellner. I ove izjave izgledaju više nego uvjerljive. Činjenica je da je Kellner dobro poznavao Tarka Assafa Beharija: do tada su zajedno nekoliko godina bili uključeni u ilegalne bankarske operacije. Kellner je eliminacijom Winklera želio potpunu i konačnu kontrolu nad njihovim zajedničkim poslovanjem.

Nakon izlaska iz zatvora u prosincu 1996. i odbacivanja svih optužbi, Winkler je nekoliko puta pokušao pregovarati s Kellnerom, ali je stalno odgađao rok za povrat novca partneru. Tada je Winkler odlučio učiniti ono što je uobičajeno u civiliziranim zemljama: ići će na sud. Međutim, stalne prijetnje Winkleru i njegovoj obitelji iz Kellnera natjerale su prevarenog partnera
odustati od ove ideje.

Kao rezultat iscrpljujućih pregovora, partneri su potpisali dokumente koji sugeriraju da bi Peter Kellner ipak trebao vratiti novac - ali tek 2003. godine. Kasnije je rok povrata odgođen do 2004. godine. U ovom trenutku Kellner je već jedan od najvećih oligarha u Češkoj. No, očekivano, Milan Winkler novac nikada nije vidio. Štoviše, na sugestiju Kellnera, češke su novine počele objavljivati ​​članke da su se partneri razišli još 1994. godine te su stoga sve Winklerove tvrdnje neutemeljene. Očajnički pokušavajući postići humani dogovor, Milan Winkler bio je prisiljen svjedočiti protiv svog bivšeg partnera kriminalističke policije. Istina, nikada nije dobio novac od češkog oligarha.

A sada si je veliki strateg Pyotr Kellner našao još jednu žrtvu - ruski Ingosstrakh. Tvrtka treba najmanje 10 milijardi rubalja za provedbu svoje strategije razvoja, a za to je odlučila provesti dodatnu emisiju svojih dionica. Ali neočekivano je pronašla novog dioničara koji će osujetiti te planove. Prema njegovim riječima, "divlji" Rusi pokušavaju prevariti europskog biznismena razvodnjavajući njegov udio. Ali znajući kakav se niz skandala sprema za Petera Kellnera, teško je u to povjerovati. Više izgleda kao još jedan pokušaj da se zaradi na zelenoj pošti: Kellneru su interesi Ingosstrakha u ovoj situaciji zadnja briga. Tako se ispostavlja da se Ingosstrakh suočava s velikim pitanjem: treba li uopće dioničar s reputacijom "prevaranta".

Stav PPF-a u vezi s osudom Milana Winklera

PPF. IZJAVA ZA MEDIJE

Mjesto/Datum Prag 11.3.2005

Stav PPF-a u vezi s osudom Milana Winklera

Povodom pitanja novinara u vezi slučaja navodnog suosnivača
PPF investicijsko društvo Milan Winkler, objavljujemo našu sljedeću poziciju.

Gospodin Milan Winkler nikada nije bio osnivač ili suosnivač PPF-a. Čak nije bio ni dioničar nijednog PPF društva i nikada nije aktivno sudjelovao u upravljanju nijednom od tih tvrtki.

G. Milan Winkler bio je direktor tvrtke WIKA s.r.o., koja je sudjelovala u osnivanju prvog privatizacijskog fonda management a.s., koji je kasnije preimenovan u PPF investicijsko društvo a.s. Udio dionica
WIKA s.r.o. isplaćena je prije 11 godina, tj. početkom 1994. godine. Sadašnja holding struktura PPF-a nastala je tek početkom 1997. godine kao rezultat osnivanja PPF SA.

Snažno se protivimo povezivanju imena g. Winklera na bilo koji način s dioničkom strukturom PPF-a ili njegovom imovinom.

Grupa PPF je jedan od najznačajnijih čeških financijskih investitora, koji je uspješno poslovao
upravlja imovinom vrijednom više od 170 milijardi CZK. Grupacija uključuje, primjerice, češko osiguravajuće društvo, Home Credit, eBank, TV Nova i specijalizirane tvrtke koje pružaju sveobuhvatne usluge vezane uz upravljanje imovinom. PPF razvija svoju imovinu u regiji srednje i istočne Europe te posjeduje niz financijskih ulaganja, koja su među najznačajnijima u području njegovog djelovanja.

Kako bi dobili više detaljne informacije kontakt:
Romana Tomasova, direktorica marketinga i komunikacija PPF-a, tel. 224 559 033,
e-mail: [e-mail zaštićen]
www.ppf.cz [e-mail zaštićen]

Izjava Milana Winklera policiji

V Teplich 7. unora 2003

Trestni oznameni

Podávám trestní oznámení na ing. Petra Kellnera r.c. 64 05 20 / 2672, bajt Vrané nad Vltavou, Březová 509, a ing. Libora Procházku, bytem Hostivařská 33, Prag 10, neboť oba jmenovaní se dohodli, že prostřednictvím PPF burzovní společnosti a.s. odkoupí od IPB a.s. akcie České pojišťovny a.s. s tim, že vytvoří smluvní pokutu ve výši tri čtvrtin kupní ceny, a záměrným neplněním podmínek smlouvy zajistí vyplacení smluvní pokuty, čímž poškodí IPB a.s. o částku ve výši 1.623.104.998.62 Kč. Tím se oba výše jmenovaní dopustili podvodu dle § 250/1.4 tr.zák. tak, že uvedli IPB a.s. v omyl a způsobili jí svým jednáním škodu velkého rozsahu.

Oduvodněni

Ing. Petr Kellner je kao gospodar Kyperské firmy PPF Cyprus Ltd. se sjedi u Nikosiju, koja je vlasnička Nizozemska tvrtka CESPO Holding domluvil s náměstkem generálního ředitele IPB a.s. ing. Liborem Procházkou, že vzhledem k situaci, kdy IPB a.s. hrozilo zavedení nucené správy od ČNB připraví IPB a.s. o akcie České pojišťovny a.s. Ing. L. Procházka s titulom své funkce pak následně zařídí, aby byly úmyslně porušeny podmínky kupní smlouvy a IPB a.s. vratí smluvní penale některé s firem ing. P. Kellner. Tuto dohodu zrealizovali dne 21.3.2000, kdy IPB a.s. uzavřela dvě smlouvy s PPF burzovní společností a.s. o odkupu akcií České pojišťovny a.s. pro společnost CESPO Holding. Ing. L. Procházka zařídil, že u odstavci V. článek 1. Ing. L. Procházka následně dále zařídil vyplacení smluvní pokuty a připravil tak ve shodě s jednáním ing. P. Kellnera IPB a.s. o částku ve výši 1.623.104.998.62 Kč. Tímto jednáním se výše jmenovaní dopustili uvedeného trestného činu.

Důkazy: Dvě smlouvy o převodu akcií od 21.3.2000.
Žaloba o vydani bezdůvodneho obohaceni

Ing. Milan Winkler
r.c. 60 09 25 / 1270

Bytem: Teplice, Novosedlická 1577