Eksempel på forretningsplan. Eksempler for å lage en forretningsplan med detaljerte beregninger

Forretningsplan for småbedrifter: 4 hoveddeler av dokumentet + 2 spesifikke eksempler på forretningsplaner.

forretningsplan for små bedrifter- dokumentet som er grunnlaget for enhver virksomhet.

Den utfører flere viktige funksjoner:

hjelper til med å strukturere informasjon;
lar deg se "hull" i planlegging og identifisere risikoer;
fungerer som en presentasjon for banker eller potensielle investorer;
blir en steg-for-steg guide for gründeren.

Har du et ønske om å skape din egen virksomhet, men klarer ikke å planlegge og gjennomføre ideen skikkelig?

I denne artikkelen vil du se en oversikt over hoveddelene av en standard forretningsplan for små bedrifter. Bruk strukturen ovenfor som en mal.

For en bedre forståelse av materialet, nedenfor er 2 klar virksomhet planlegger å implementere ulike ideer for små bedrifter.

Ikke utsett implementeringen av ideen for det mytiske "senere": i 90% av tilfellene kommer det "gode øyeblikket" aldri.

Ta et stykke papir og en penn og begynn å skissere planen din nå.

Hva er en liten bedrift?

Småbedrifter er en av variantene av entreprenørskap.

Dette formatet sørger for at antall ansatte ikke vil overstige 100 personer, og den årlige inntekten vil ikke overstige 800 millioner rubler.

For en nybegynner gründer uten en seriøs materiell (økonomisk) base og erfaring, er det å åpne en liten bedrift den eneste måten å "komme på beina".

Et trekk ved dette formatet er en rask tilbakebetaling + komparativ enkelhet i implementeringen av organisasjonsplanen.

Gjennomføringen av enhver idé krever en klar plan med nøyaktige beregninger.

En forretningsplan er en "guide" for en gründer, der det er nødvendig å beskrive hvert trinn i prosessen med å oversette ideen din til virkelighet.

Small Business Business Plan Struktur

Så det er viktig å følge allment aksepterte standarder når du kompilerer dette dokumentet.

Poenget er slett ikke at det er strenge lovmessige standarder for, uten overholdelse som det vil anses som ugyldig.

Men hvorfor finne opp et hjul når du kan ta hensyn til andres mange års erfaring i småbedriftsbransjen og komme med en generell form for et dokument?

Del 1: Sammendrag av småbedrifter

Sammendraget av forretningsplanen er en kort, men informativ beskrivelse av produktene som er produsert + tidspunktet for implementeringen av småbedriftsprosjektet og definisjonen av dets økonomiske gjennomførbarhet.

Hovedformålet med CVen er å demonstrere konseptet til et produkt (tjeneste).

Takhøyde fra 3 meter + spesielt fuktbestandig belegg.
Gulvet er betong eller dekket med fuktbestandige slitesterke fliser. Dersom forholdene ikke er som spesifisert, skal det benyttes gummiplater (spesielt på lagerområdet).
De gir en konstant sirkulasjon av luft, siden gjæringsprosesser er ledsaget av frigjøring av skadelige stoffer.
Kabling må støtte tre faser - 380 V.
Kloakksystemet er utstyrt med tilstrekkelig voluminøse utløpskanaler - for å drenere en stor mengde væske.
Vannforsyning er et must. Dersom midler og plassering av bryggeriet tillater det, er det mulig å forsyne produksjonen med vann fra egen brønn.

Liste over nødvendig utstyr for et privat bryggeri

Personale

Starter investering

Månedlig investering

Tilbakebetalingsperioder

Med en stabil produksjon på 100 liter øl per dag, kan du regne med å tjene 200 000 rubler per måned (80 000 netto overskudd per måned).

Tilbakebetalingen vil være fra 19 måneder.

Bare gründeren som legger hele sin sjel i produksjonen av øl vil kunne oppnå høykvalitetsprodukter.

Bedriftens tilbakebetaling avhenger direkte av kvaliteten på produktene som selges, siden prisen på øl er ganske høy + denne drinken er veldig populær i Russland.

For en ambisiøs gründer som ønsker å starte egen bedrift, er ølproduksjon et av de nåværende alternativene.

For å oppnå toppposisjoner i markedet, må du gå langt, fordi det er ingen slik aktivitet som vil gi inntekter uten anstrengelse.

Forretningsplan for småbedrifter: "Avslutt biltjeneste"

Det er vanskelig å ikke ta hensyn til det økende antallet biler på russiske veier.

Hvis du tviler på lønnsomheten og gjennomførbarheten av å åpne et prosjekt, vurder følgende faktum: antall biler vokser på nivå med gjennomsnittsalderen på kjøretøy.

Bare vær oppmerksom på prosentandelen av biler som er over 7 år gamle!

Bilparkering Den russiske føderasjonen("Aldersdelen av flåten"):

I denne tilstanden er situasjonen da bilen brøt sammen på veien ikke uvanlig.

I dette tilfellet er kvalifisert assistanse fra en bilmekaniker nødvendig.

Der det er behov for folk, er det en mulighet til å komme gründeren til gode.

Hensikten med en så liten bedrift, ideen om som er vurdert i forretningsplanen vår, er å tilby reparasjonstjenester ikke på en bestemt bensinstasjon, men "på veien".

Arbeidsordningen er som følger: sekretæren mottar klientens samtale, overfører informasjon om typen sammenbrudd til mekanikken. De går på sin side til åstedet.

Kostnadene for tjenester i feltet er mye høyere.

Denne faktoren påvirker også bedriftens lønnsomhet.

Plass til en utkjøringsbiltjeneste

For å åpne en slik biltjeneste trenger du 2 rom:

Kontor (ca 30 kvm).
Garasje (med et areal på 50 kvm) for oppbevaring av verktøy og reparasjon av bil i nødssituasjoner, samt plass til selskapets personlige bilpark.

Standardkrav til kontorlokaler:

elektrisitet;
stabil vannforsyning;
telekommunikasjon;
Kontor møbler;
ventilasjonssystem;
brannsikkerhet på riktig nivå;
stabil oppvarming.

Garasjekrav:

elektrisitet: 3 faser 380 V;
vanntilførsel;
betonggulv (eller flislagt gulv);
ventilasjonssystem;
stabil oppvarming;
høyt nivå av brannsikkerhet;
oppvarming;
brede inngangsporter.

Å leie to lokaler vil koste omtrent 75 000 rubler. månedlig.

Mobilt bilserviceutstyr

Utstyr	Antall	Pris pr stk (gni.)	totale mengden
Total:	26		RUB 1 278 200
Jekk (for 2,5 tonn)	2	1 500	3 000
Jekk (for 8 tonn)	2	4 500	9 000
Kompressor (dekkpumpe)	2	7 000	14 000
Kompressor (oljesuging)	2	5 000	10 000
Et sett med nøkler (reversible, open-end, socket, cap)	2	12 000	24 000
Lommelykt (lampeeffekt 100 watt)	2	300	600
Lykt (effekt 300 watt)	2	500	1 000
skiftenøkkel	2	5 000	10 000
smørskål	4	150	600
bilstøvsuger	2	2 000	4 000
Et sett med kvalitetsrengjøringsprodukter for bilen	2	1 000	2 000
Personbil for tilreisende mekaniker	2	600 000	1 200 000

Personale

Startinvestering i prosjektet

Vedleggsartikkel	Mengde (rub.)
Total:	1 463 200 RUB
Registrer en bedrift	10 000
Lokaler til leie	75 000
Ansatte	80 000
Markedsføring	20 000
Utstyr	1 278 200

Månedlig investering

Avhengig av tjenestene som tilbys, kan denne typen småbedrifter bringe 150 000-300 000 rubler. per måned.

Netto fortjeneste - omtrent 75 000 rubler. per måned.

Bedriftens tilbakebetaling vil være fra 19 måneder.

Det er en betydelig nyanse: Hvis du kan finne mekanikere som har personlige kjøretøy, kan du nekte å kjøpe biler.

I dette tilfellet vil tilbakebetalingen reduseres til 6 måneder.

Nok en gang om hvorfor du trenger en forretningsplan for å organisere en liten bedrift, i videoen:

Hovedsaken i entreprenørskap er ønsket om å tenke og utvikle.

Er du klar for å strebe etter å bli en vellykket person i dag?

Eller vil du vente på den mytiske "i morgen"?

Lag din forretningsplan for små bedrifter og begynn å ta grep.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på posten

Her er et enkelt eksempel på en forretningsplan. Det bør huskes at dette bare er ett av de mulige alternativene, og arkivert i en veldig kortfattet form.

Mål:Å produsere konfekt, hovedsakelig kaker, til innbyggerne i byen. Ta en ledende posisjon i det øvre prissegmentet i dette markedet.

Oppgaver:
1. Lag et kompakt konditori.
2. Forsyne produksjonsprosessen med nødvendige råvarer og arbeidskraft, hvorav en del vil bli innleid.
3. Opprinnelig okkupere 30% av markedssegmentet, gjennom implementeringen av utviklet markeds strategi, som går ut på å skvise ut hovedkonkurrentene med dumpingpriser og nye oppskrifter til forbrukeren.
4. Tiltrekke de manglende investeringsmidlene i banken på sikkerheten til den tilgjengelige eiendommen.

Et eksempel på å lage en forretningsplan for en bedrift

Tenk på et eksempel på en produksjonsforretningsplan. Det er planlagt å åpne et lite atelier for skreddersøm. Vurder hvor lovende denne virksomheten er i et bestemt marked.

1. Sammendrag.Åpning av en liten produksjon fra 1. januar 2014. Eierform - LLC. Planlagt løpetid er 42 måneder.

2. Generelle bestemmelser. Kjøp av utstyr som vil tillate bruk av en rekke stoffer og ulike utførelser. Det legges opp til delvis innhenting av lånte midler til kjøp av utstyr og leie av lokaler. Skreddertjenesten skal ytes til befolkningen, samt juridiske enheter som trenger spesialbekledning, samt sying av gardiner og sengetøy for senere salg.

3. Markedsanalyse og markedsplan. Det er i dag 350 selskaper på markedet. På grunn av streng overholdelse av tidsfrister og kvalitet, er det planlagt å skape et positivt bilde av selskapet, som vil tillate det å okkupere en nisje i markedet.

4. Kostnader. Estimerte direkte og variable kostnader, inkludert lønn og leie av lokaler, i 3 år vil utgjøre 13,5 millioner rubler. Av disse egne midler 50 millioner rubler. Det planlagte salgsvolumet vil beløpe seg til 15 millioner rubler, som minus skattefradrag vil gjøre det mulig å tilbakebetale prosjektet innen utgangen av det tredje året.

5. Produksjonsplan. Frigjøring av 1000 vareenheter.

6. Investeringer. Tiltrekke partnere på vilkårene for felles virksomhet.

Kort eksempel på forretningsplan

Hvis du skal åpne et skoverksted, ser utviklingen av en forretningsplan ved hjelp av et eksempel i den mest generelle formen slik ut:

- Faste kostnader (utstyr) - 300 tusen rubler.
- Variable kostnader (tråder, lim, leie) - 10 tusen rubler.
- Nødvendig investering - 100 tusen rubler i form av et banklån på 23% per år i 10 år med en progressiv skala og en 1-års tilbakebetalingsforsinkelse.
– Eierform – IP
– Skattefradrag på 24 tusen rubler.
– Planlagt inntekt – 20 tusen rubler per måned.
- Inntekt i 1 år - 97 tusen rubler.
- Økonomisk resultat - 73 tusen rubler.

Som et resultat har gründeren en grunn til å investere i dette prosjektet. Sikkerhetsmarginen er stor nok til at mulige avvik fra de predikerte verdiene ikke fører til økonomisk kollaps.

Et eksempel på en forretningsplan med beregninger

Å åpne en liten butikk som selger brukte barneartikler krever også en foreløpig vurdering. Eksempel på forretningsplan for bedrifter:

Vurderingen av varer kjøpt fra befolkningen vil bli gjort på grunnlag av kostnaden på 1 kg.
Først må du lage et utvalg på 100 enheter.
Kostnaden for 1 kg er 400 konvensjonelle enheter. Ett produkt veier i gjennomsnitt 1 kg. Dermed vil varekostnaden være 100 * 100 = 40 000 c.u. Kostnaden for å fylle på arbeidskapital vil være 100 enheter, som tilsvarer 10 000 USD. per måned
Leien av lokalene vil være 10.000 USD.
Variable kostnader, inkludert annonsering og uforutsette utgifter - $10

Salgsvolum de første 6 månedene vil være 130 varer per måned;
i de neste - 280 produkter per måned.
Enhetsprisen vil være i gjennomsnitt $250.
Inntekt i 1 år = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 619,5 = 420 619,5 - 9.
Skatten vil være 25 000 USD.
Økonomisk resultat - 33 955 USD

Ved første øyekast virker virksomheten attraktiv, gitt de lave inngangskostnadene og rask tilbakebetaling, men etter å ha utført en enkel beregning, vil gründeren komme til den konklusjon at lønnsomheten er svært lav, og selv om risikoen er lav (produktet er i stabil etterspørsel), er det ulønnsomt å engasjere seg i denne virksomheten uten å nå skalaen .

Se eksempel på forretningsplan

Skjematisk ser for eksempel planlegging av dyrking av grønnsaker slik ut:

1. Sammendrag. Gjenspeiles her sammendrag gjenværende sider.
2. Markedsføringsdel. Hvem blir kjøper og hvordan vil det være mulig å vinne markedet? Estimert del - 5 tonn gulrøtter til 100 000 USD
3. Kostnader. Leie av tomt og inventar - 27.000 c.u.
Godtgjørelse av innleid arbeidskraft - 30 000 USD.
4. Inntekter- 23 c.u.
5. Finansieringskilder. Banklån på 50.000 c.u. med 18 % per år i 10 år.
6. Økonomisk resultat- 9 c.u.

Denne aktiviteten, hvis det pessimistiske scenarioet oppfylles, vil ikke gi inntekt i det hele tatt det første året. I tillegg vil en gründer kun kunne jobbe fullt ut og investere i utvikling etter å ha tilbakebetalt hele lånebeløpet.

Last ned ferdige eksempler på forretningsplaner

På denne ressursen kan du laste ned eksempler på forretningsplaner gratis. Nedlasting av filen gjør det mulig å bli kjent med mer detaljerte beregningsalternativer som vil tillate ikke bare å forstå essensen, men også å lage, analogt, din egen beregning-begrunnelse for hensiktsmessigheten av å investere.

Hvis det ikke er noen erfaring i det hele tatt, er det slett ikke nødvendig å bestille utviklingen av et spesialisert selskap. Det er nok å bli kjent med et eksempel på planlegging for en lignende aktivitet, hvor du i detalj kan studere funksjonene til markedsanalyse og beregning av produksjonskostnader for en bestemt virksomhet.

For å laste ned, klikk på linken:

Sørg for å se videoen: "Hva er en forretningsplan?"

Forretningsplan for en liten bedrift fra bunnen av: anbefalinger og prøver med beregninger

Hvordan skrive en forretningsplan riktig? Vi deler anbefalinger, praktiske måter, prøver og beregninger.

Forretningsplan er dokumentet som implementeringen må starte fra. Hvis du ikke først beregner utgifter og inntekter, ikke tar hensyn til etterspørselen og tilstedeværelsen av allerede arbeidende konkurrenter, kan du kaste bort budsjettet ditt. I artikkelen vår finner du et eksempel på en forretningsplan med beregninger og lærer hvordan du forbereder den selv.

Men når utviklingen av en forretningsplan for en liten bedrift er nødvendig spesifikt for investorer, garantister, kreditorer, må dokumentet overholde kravene til Federal Fund for Support of Small Business. Du kan lære hvordan du lager en forretningsplan i henhold til disse kravene fra, og vurdere en kort struktur av planen her.

Strukturen til forretningsplanen fra Federal Fund for Support of Small Business:

Hvis du følger alle anbefalingene fra Federal Fund for Support of Small Business, er det ganske vanskelig å lage din egen forretningsplan på egen hånd. Men det er en annen måte å beregne utsiktene for prosjektet ditt - ved å bruke SME Business Navigator.

Hvordan skrive en forretningsplan selv

Hvis du bestemmer deg for å åpne en slik butikk, må du finne det manglende beløpet på 1,7 millioner rubler. Du kan selvfølgelig ta opp lån, spesielt siden Business Navigator tilbyr deg å velge en av partnerbankene. Vi bør imidlertid ikke glemme at slike rentebærende lånte midler øker kostnadene for prosjektet og forlenger tilbakebetalingstiden. Vi må veie nøye om det er verdt det.
Hvis du ikke vil tiltrekke deg ytterligere midler til prosjektet, spesielt lånte midler, vil navigatøren tilby deg å velge type virksomhet etter investeringsbeløpet. Vi går til den aktuelle fanen og ser en omfattende liste over prosjekter som du kan begynne å bruke bare dine egne midler. Det gjenstår bare å velge noen få områder av interesse for deg og beregne tilbakebetalingen deres.

Nå vet du hvordan du lager en forretningsplan med beregninger for en liten bedrift i en spesifikk situasjon. På Internett finner du mange flere metoder for å skrive og sette sammen forretningsplaner, prøver for ulike virksomheter (kafé, bilservice, skjønnhetssalong, etc.). Men husk - du trenger en forretningsplan for din spesifikke virksomhet, enkeltperson, og ingen har skrevet en for deg ennå. Her i denne videoen kort og konsist "på fingrene til en fresemaskin" blir det fortalt hvordan du gjør dette:
Kun viktig informasjon for små bedrifter i vår e-postliste - abonner:

Hva er en forretningsplan for? De fleste vil sannsynligvis svare - for å få lån fra en bank. Dette utsagnet er sant, men bare delvis. Først av alt trenger gründeren selv en plan for å forstå størrelsen på den opprinnelige investeringen til å begynne med, hvor lang tid det vil ta å nå selvforsyning og forutsi inntektsindikatorer, for å vurdere lønnsomhetsnivået, tilbakebetalingsperioden på investeringer og mange andre parametere.

Svært ofte gjør en nybegynner forretningsmann (og ikke bare en nybegynner) all planlegging og beregninger "etter øyet" på en serviett eller i hodet (og noen ganger gjør han det ikke i det hele tatt), og glemmer mange kostbare gjenstander, som resulterer i mange feil og fører til konkurs.

Typiske feil: ved fastsettelse av investeringer tas det ikke hensyn til kostnadene ved finansiering av aktiviteter frem til selvforsyning, verdien er feilbestemt inventar(størrelsen på varer og materialer er fastsatt for en måned, og basert på omsetningsperioden trengs det varelager i 3 måneder), skatter og forsikringsavgift tas ikke med i beregningen av lønnsfondet, behov for personell og mange andre er feilberegnet.

En riktig utarbeidet forretningsplan med detaljerte beregninger er nøkkelen til en vellykket start i enhver forretningsaktivitet, som vil tillate deg å avskjære ulønnsomme alternativer på prognosestadiet og som et resultat beskytte deg mot å miste dine egne investeringer eller investor ( kreditor) midler.

La oss si at du planlegger å installere, beregningen viser at full tilbakebetaling vil være 5 år, det er åpenbart at dette ikke vil være riktig investering, det er usannsynlig at maskinen vil fungere uten sammenbrudd i en slik periode. (Til referanse: den optimale tilbakebetalingen for denne typen aktivitet er 12-18 måneder.)

Hva er bedre å kjøpe klar forretningsplan eller lage den selv? Hvis vi snakker om en liten bedrift, må du definitivt gjøre det selv. Dette vil tillate deg å dykke dypere inn i prosjektet, forstå dets essens, finne ut av økonomien til fremtidige aktiviteter. Vel, hvis du vil organisere en produksjon som krever investeringer på flere milliarder dollar, kan du ikke klare deg uten hjelp fra spesialister.

På siden finner du prøver av ferdige forretningsmodeller med alle beregninger som du kan legge til grunn for å utarbeide en mulighetsstudie for ditt konkrete prosjekt.

Handlingsalgoritme

Bekjentskap med gitt utvalg av mulighetsstudien.
Innsamling av statistiske data for en bestemt region hvor virksomheten skal utføres.
Holder markedsundersøkelse: , identifisere styrker og svakheter ved prosjektet ().
Oppdatering av informasjon om den økonomiske delen: søk etter potensielle og råvarer, forespørsel kommersielle tilbud, omberegning av kostnaden og fastsettelse av den endelige prisen basert på gjeldende markedsrealiteter, samt fastsettelse av lønnsomhetsnivået.
Gjennomføring av en stresstest av tallene reflektert i beregningen (hva blir tilbakebetalingen dersom inntekten er N prosent mindre enn planlagt). Basert på innhentede data, kompilering av flere alternativer for utvikling av arrangementet: konservativ, realistisk og optimal.
gjennomføring av økonomisk aktivitet.
Velge den mest lønnsomme (studere juridiske ordninger for å redusere skattetrykket).

Basert på analysen og generaliseringen av den mottatte informasjonen, lag din egen økonomiske begrunnelse for prosjektet ved hjelp av hvilken du kan bestemme gjennomførbarheten av å investere penger.

Vær oppmerksom på at du kan laste ned hvilken som helst forretningsplan du liker gratis. Hvis det et sted ikke er noe skjema for nedlasting, kan du stille et spørsmål gjennom et spesielt skjema, og i løpet av kort tid vil vi legge til denne funksjonen. Gjennom dette skjemaet kan du også avklare ethvert punkt angående den beskrevne modellen, og vi vil prøve å finne en spesialist som kan gi kompetent råd i det øyeblikket du er interessert i.