কে একটি স্পনসর হতে পারে? বিনামূল্যে ব্যবসা, বা আপনি স্পনসরশিপ অংশ হিসাবে কি পেতে পারেন

স্পনসরশিপ এবং দাতব্য খেলাধুলা, সাংস্কৃতিক এবং অন্যান্য অনুষ্ঠানের জন্য প্রধান আর্থিক সহায়তা। যখন একটি কোম্পানি একটি ইভেন্টে অর্থায়ন করে, কর নির্ধারণ করার জন্য, ঠিক কি ধরনের সহায়তা প্রদান করা হয় তা জানা প্রয়োজন: স্পনসরশিপ বা দাতব্য। এটি সবই নির্ভর করে যে উদ্দেশ্যের জন্য অর্থায়ন করা হয়: বিজ্ঞাপনে বা না। আসুন আরো বিস্তারিতভাবে এই সূক্ষ্মতা বিবেচনা করা যাক।

একজন স্পনসর কে? আর্টের 9 নং ধারার উপর ভিত্তি করে। 3 যুক্তরাষ্ট্রীয় আইন 13 মার্চ, 2006-এর 38-FZ, একজন স্পনসর হলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি সংস্থার জন্য তহবিল সরবরাহ করেন বা প্রদান করেন এবং খেলাধুলা, সাংস্কৃতিক এবং অন্যান্য অনুষ্ঠানের আয়োজন, একটি টেলিভিশন বা রেডিও প্রোগ্রাম তৈরি এবং সম্প্রচারের জন্য, বা নির্মাণ বা ব্যবহারের জন্য সৃজনশীল কার্যকলাপের আরেকটি ফলাফল।

স্পন্সরশিপের জন্য একটি পূর্বশর্ত হল স্পনসরশিপ বিজ্ঞাপন, যেমন একটি কোম্পানি বা অন্য ব্যক্তি যিনি স্পনসরশিপ তহবিল পেয়েছেন তাদের বিজ্ঞাপনে স্পনসর উল্লেখ করতে হবে (ধারা 10, আইন নং 38-এফজেডের 3 অনুচ্ছেদ)।
সুতরাং, স্পনসরশিপ পরিশোধযোগ্য হতে পারে। সেগুলো. স্পনসর, তার অংশের জন্য, আর্থিক সহায়তা প্রদান করে, এবং স্পনসর ব্যক্তি তার সম্পর্কে তথ্য প্রচার করতে বাধ্য, যা একটি বিজ্ঞাপন, এবং স্পনসর একজন বিজ্ঞাপনদাতা।

স্পনসরড বিজ্ঞাপন, প্রচলিত বিজ্ঞাপনের বিপরীতে, এর নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে। স্পন্সর করা ব্যক্তি নিজে স্পন্সর সম্পর্কে তথ্য বিতরণ করে, এবং তার পণ্য (পণ্য, পরিষেবা) সম্পর্কে নয়। তদুপরি, বিজ্ঞাপনদাতা ইভেন্টে তার অংশগ্রহণের ইঙ্গিত দেওয়ার জন্য যে কোনও উপায় বেছে নিতে পারেন। যদি বিজ্ঞাপনে কোনো পণ্য বা ট্রেডমার্ক উল্লেখ থাকে, তাহলে এই ধরনের বিজ্ঞাপন স্পন্সরকৃত পদের আওতায় পড়ে না।
স্পন্সর নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণ জড়িত নয় বিজ্ঞাপন কর্মশালা, যেহেতু এর উদ্দেশ্য একটি ইভেন্ট হোস্ট করা, বিজ্ঞাপন বিতরণ করা নয়। তবুও, স্পনসর তার সম্পর্কে তথ্য বিতরণের জন্য বিকল্পগুলি বেছে নিতে পারেন: ব্যানার, স্ট্রিমার, একটি লাইট বোর্ড, টেলিভিশন বা রেডিওতে উল্লেখ ইত্যাদি। স্পনসরের কাছে তার বিতরণ করা তথ্য নির্দেশ করার অধিকার রয়েছে: শুধুমাত্র তার নাম। কোম্পানি বা প্লাস তার প্রতীক বা ট্রেডমার্ক।

স্পনসরশিপের জন্য কি কি কাগজপত্র আবেদন করতে হবে?

প্রতিদানযোগ্য ভিত্তিতে স্পনসর এবং স্পনসরের মধ্যে সম্পর্ক রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের অধ্যায় 39 দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। অধিকন্তু, স্পন্সর হল বিজ্ঞাপন পরিষেবার গ্রাহক, এবং পৃষ্ঠপোষক হল পারফর্মার। অতএব, স্পনসরশিপ চুক্তিতে, স্পনসরের দায়িত্বগুলির মধ্যে ইভেন্টের অর্থায়ন অন্তর্ভুক্ত থাকে এবং স্পনসরের দায়িত্বগুলির মধ্যে স্পনসর সম্পর্কে বিজ্ঞাপন অন্তর্ভুক্ত থাকে। স্পনসরশিপ চুক্তিতে নিম্নলিখিত তথ্য রয়েছে:
- ইভেন্টের স্থান এবং সময়;
- একটি ট্রেডমার্ক, লোগো, প্রতীক বসানো সহ একটি স্পনসর হিসাবে সংস্থাকে উল্লেখ করার শর্ত;
- তথ্যের অবস্থান;
- প্রচারের সময়কাল;
- বিজ্ঞাপন বিতরণের পদ্ধতি: চাক্ষুষ তথ্য(লিফলেট, ফ্লায়ার, ব্যানার, ইত্যাদি), মিডিয়াতে বিজ্ঞাপন;
- সহায়তা প্রদানের পদ্ধতি: নগদ বা প্রকারে সহায়তার পৃষ্ঠপোষক দ্বারা স্থানান্তর।

চুক্তিতে অবশ্যই নির্দেশ করতে হবে যে কীভাবে পরিষেবার বিধানের সত্যতা নিশ্চিত করা হবে। প্রায়শই, পরিষেবাটি নিশ্চিত করার জন্য, একটি গ্রহণযোগ্যতা শংসাপত্র ব্যবহার করা হয় সমর্থনকারী নথিগুলির সাথে সংযুক্ত: অন-এয়ার সার্টিফিকেট, ব্যানার বা স্ট্রিমার লেআউট, লিফলেটের কপি ইত্যাদি। সম্পত্তি হস্তান্তর করার সময় গ্রহণযোগ্যতা এবং বিতরণ বা বিতরণ নোট।

পৃষ্ঠপোষক পক্ষ দ্বারা পৃষ্ঠপোষকতার কর।

ভ্যাট অ্যাকাউন্টিংয়ের বৈশিষ্ট্য।

অনুচ্ছেদের ভিত্তিতে স্পনসরশিপ ভ্যাট সাপেক্ষে। 1 ধারা 1 শিল্প। ট্যাক্স কোডের 146, পরিষেবার অর্থ প্রদানের বিধান হিসাবে। প্রায়শই, ইভেন্টের আগে স্পনসরশিপ অগ্রিম স্থানান্তর করা হয়। প্রাপ্ত অগ্রিমের উপর ভ্যাট সংগ্রহের মুহূর্তটি অগ্রিম অর্থপ্রদানের আকারে স্পনসরশিপ প্রাপ্তির দিন (ধারা 2, ধারা 1, রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 167 অনুচ্ছেদ)। প্রিপেমেন্টের উপর ভ্যাট 18/118 এর আনুমানিক হারে গণনা করা হয়।

ইভেন্টটি সমাপ্ত হওয়ার পরে, ঠিকাদার আবার সেবা প্রদানের সময়কালে ভ্যাটের জন্য ট্যাক্স বেস নির্ধারণ করে এবং স্বাভাবিক হারে করের পরিমাণ গণনা করে। একই সময়ে, প্রিপেমেন্টের পরিমাণ কর্তনযোগ্য। এছাড়াও, বিজ্ঞাপন পরিষেবা প্রদানকারী সরবরাহকারীর সাথে সম্পর্কিত ভ্যাটও কর্তনযোগ্য।

স্পন্সর পার্টি থেকে আয়কর।

যদি কোনও সংস্থা আয়কর গণনা করার সময় সঞ্চয় পদ্ধতি ব্যবহার করে, তবে অগ্রিম স্থানান্তরিত স্পনসরশিপ সহায়তা প্রাপকের আয় নয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা 1 ধারা 1 অনুচ্ছেদ 251)। স্পনসরশিপ থেকে আয় প্রাপ্তির মুহূর্ত হল পরিষেবা বিক্রির তারিখ (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 271 ধারার ধারা)।

এইভাবে, আয়কর নির্ধারণ পরিষেবার বিধানের আইনে স্বাক্ষর করার সময় প্রাপকের কাছে ঘটে। এছাড়াও, বিজ্ঞাপন পরিষেবাগুলির বিধান সম্পর্কিত ব্যয়গুলি ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা 252)।

উদাহরণ 1.

পারফর্মার এলএলসি একটি স্পোর্টিং ইভেন্ট করার পরিকল্পনা করেছে। তিনি একটি স্পনসর খুঁজে পান, যা হল বিজ্ঞাপনদাতা এলএলসি। পক্ষগুলির মধ্যে সমাপ্ত চুক্তির উপর ভিত্তি করে, স্পনসর 1,770,000 RUB পরিমাণে সহায়তা প্রদানের অঙ্গীকার করে। (ভ্যাট 270,000 রুবেল সহ), এবং বিজ্ঞাপনদাতা, তার অংশের জন্য, টেলিভিশন এবং রেডিও প্রোগ্রাম সম্প্রচার করে এবং তথ্য পোস্ট করে স্পনসর সম্পর্কে তথ্য প্রচার করে বিলবোর্ডস্টেডিয়ামে. স্পনসর 100% প্রিপেমেন্ট আকারে বিজ্ঞাপনদাতার ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে স্থানান্তর করে আর্থিক সহায়তা প্রদান করে। সরবরাহকারীদের কাছ থেকে স্পনসর সম্পর্কে বিজ্ঞাপনের জন্য পরিষেবাগুলির পরিমাণ 424,800 রুবেল। (ভ্যাট 64,800 রুবেল সহ), প্রতিযোগিতা আয়োজনের জন্য পরিষেবা - 1,168,200 রুবেল। (ভ্যাট 178,200 রুবেল সহ)। সমস্ত লেনদেনের সহায়ক নথি রয়েছে।

একটি স্পন্সর পার্টি থেকে স্পনসরশিপ রেকর্ড কিভাবে?

1. স্পনসর থেকে প্রাপ্ত অগ্রিম অর্থপ্রদান

Dt 51 Kt 62-2 = 1,770,000 রুবেল।

2. প্রাপ্ত অগ্রিমের উপর ভ্যাট প্রতিফলিত হয়

D-t 62-2 (76av) K-t 68 = 270,000 রুবেল (1,770,000 * 18/118)

3. আমরা প্রদত্ত পরিষেবাগুলির জন্য গ্রহণযোগ্যতা শংসাপত্রে স্বাক্ষর করার সময় আয়ের পরিমাণ প্রতিফলিত করি৷

D-t 62-1 K-t 90.91 = 1,500,000 (1,770,000 – 270,000)

ডি-টি 90, 91 কে-টি 68 = 270,000 ঘষা।

5. ঠিকাদার ইভেন্ট আয়োজনের খরচ বিবেচনা করে

Dt 20, 23, 26, 44, ইত্যাদি কিট 60, 76 = 1,350,000 ঘষা। (424 800-64 800 + 1168 200- 178 200)

6. প্রাপ্ত পরিষেবার উপর ভ্যাট প্রতিফলিত হয়

D-t 19 K-t 60.76 = 243,000 ঘষা। (64,800+178,200 ঘষা।)

7. বিজ্ঞাপন প্রদানকারীদের পরিষেবা থেকে এবং মোট 513,000 রুবেল পরিমাণে প্রিপেমেন্ট থেকে ভ্যাট কর্তন প্রতিফলিত হয়। সহ

D-t 68 K-t 19 = 243,000 - বিজ্ঞাপন প্রদানকারীদের পরিষেবা থেকে ইনপুট ভ্যাট কাটার জন্য গৃহীত

D-t 68 K-t 62-2(76av) = 270,000 ঘষা। - প্রিপেমেন্টে ভ্যাট কাটার জন্য গৃহীত

8. D-t 62-2 K-t 62-1 = 1,770,000 ঘষা। - আইনে স্বাক্ষর করার সময় প্রিপেমেন্ট বন্ধ করা হয়

স্পন্সর এর ট্যাক্সেশন

আয়কর: অ্যাকাউন্টিং বৈশিষ্ট্য।

অনুচ্ছেদ অনুযায়ী. 28 ধারা 1 শিল্প। রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 264, স্পনসরশিপ অন্যান্য খরচের অংশ হিসাবে প্রতিফলিত হয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থ মন্ত্রণালয়ের চিঠি নং 03-11-04/2/58 তারিখ 03.27.08 এবং নং 03-03 -04/2/201 তারিখ 09.05.06)।

স্পনসরের খরচ অ-প্রমিত এবং স্বাভাবিক হতে পারে (19 জুলাই, 2004 নং 21-09/47989 তারিখের মস্কোর জন্য কর প্রশাসন বিভাগের চিঠি)। এটা সব চুক্তির শর্তাবলী উপর নির্ভর করে।

স্পন্সরের অন্যান্য খরচ সম্পূর্ণরূপে অন্তর্ভুক্ত করা খরচ:

মিডিয়ার মাধ্যমে বিজ্ঞাপনের খরচ (পত্রিকা, ম্যাগাজিনে বিজ্ঞাপন, রেডিও এবং টেলিভিশনে সম্প্রচার ইত্যাদি) এবং টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্কের মাধ্যমে (রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থ মন্ত্রণালয়ের চিঠি নং 03-03-04/2/201 তারিখ 09 /05/06);
- বহিরঙ্গন বিজ্ঞাপন উৎপাদনের জন্য খরচ, সহ। আলো, বিজ্ঞাপন স্ট্যান্ড এবং বিলবোর্ড;
- মুদ্রিত বিজ্ঞাপন প্রকাশনাগুলির উত্পাদনের জন্য খরচ: ব্রোশিওর এবং ক্যাটালগ, যাতে পণ্য, কাজ, পরিষেবা, ট্রেডমার্ক এবং পরিষেবা চিহ্ন বা সংস্থা সম্পর্কে তথ্য থাকে৷
মুনাফা করের উদ্দেশ্যে প্রমিত ব্যয়গুলি স্পনসরের কার্যকলাপের বিক্রয় থেকে আয়ের 1% এর বেশি নয় এমন পরিমাণে স্বীকৃত। এর মধ্যে রয়েছে:
- ইভেন্ট চলাকালীন উপস্থাপনার জন্য পুরষ্কার উত্পাদন বা ক্রয়ের জন্য ব্যয়।
- স্পনসরকে মৌখিকভাবে উল্লেখ করার সাথে বা ক্রীড়া প্রতিযোগিতার সময় ক্রীড়া সরঞ্জাম, ক্রীড়াবিদদের ইউনিফর্মে তার ট্রেডমার্ক চিত্রিত করার সাথে সম্পর্কিত খরচ (রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থ মন্ত্রণালয়ের 27 মার্চ, 2008 তারিখের চিঠি নং 03-11-04/2/58 );
- অন্যান্য ধরনের বিজ্ঞাপন যা অ-প্রমিত হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ নয়।

যদি বিজ্ঞাপনের জন্য পরিষেবার বিধানের কাজটি খরচের ব্যাখ্যা না করে স্পনসরশিপের জন্য শুধুমাত্র মোট পরিমাণ নির্দেশ করে এবং চুক্তিতে উল্লেখ করা হয় যে বিজ্ঞাপনের খরচ হয় প্রমিত বা অ-প্রমিত হতে পারে, তাহলে খরচের সম্পূর্ণ পরিমাণের আকারে প্রতিফলিত হওয়া উচিত প্রমিত ব্যয়।

কোন নথিগুলি স্পনসর সম্পর্কে বিজ্ঞাপন খরচ নিশ্চিত করে? এগুলি অবশ্যই ব্যয় হতে হবে যা সরাসরি স্পনসরকারী সংস্থার জন্য দায়ী। উদাহরণস্বরূপ, বিশ্লেষণাত্মক গণনা, বিপণন গবেষণা, ম্যানেজারের কাছ থেকে একটি বিজ্ঞাপন প্রচার চালানোর আদেশ, ইত্যাদি।

যদি পৃষ্ঠপোষক রাজস্ব নির্ধারণের জন্য সঞ্চিত পদ্ধতি ব্যবহার করে, তাহলে আর্থিক সহায়তার পরিমাণ তাদের ব্যয়ের সময়কালের ব্যয়ের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। এটি পরিষেবা গ্রহণের শংসাপত্রের তারিখ দ্বারা বা প্রচারমূলক ইভেন্টের পরে (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 272 ধারার ধারা 1) দ্বারা নিশ্চিত করা হয়।

স্পনসর এর মূল্য সংযোজন কর

নগদে অগ্রিম (অর্থাৎ প্রদত্ত স্পনসরশিপ) পাওয়ার সময়, স্পনসরকৃত ব্যক্তি এই পরিমাণের জন্য একটি চালান জারি করেন, যার ভিত্তিতে স্পনসরের কর্তনের জন্য ভ্যাট গ্রহণ করার অধিকার রয়েছে (রাশিয়ার ট্যাক্স কোডের 171 ধারার 12 ধারা। ফেডারেশন)। এই ক্ষেত্রে, এটি প্রয়োজনীয় যে স্পনসরের নিশ্চিতকরণটি বেশ কয়েকটি শর্ত পূরণ করে:

চুক্তিতে অগ্রিম প্রদান করতে হবে;
- অগ্রিম অর্থপ্রদান হিসাবে তহবিল স্থানান্তরের জন্য স্পনসরের হাতে একটি অর্থপ্রদানের নথি থাকতে হবে (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 172 ধারার ধারা 9)।

সম্পত্তি আকারে স্পনসরশিপ স্থানান্তর করার সময়, অর্থ মন্ত্রকের মতে, প্রিপেমেন্ট থেকে ভ্যাট কাটা অবৈধ, যেহেতু গ্রাহকের পেমেন্ট অর্ডার নেই (03-07-15/39 তারিখের 06.03.09 তারিখের চিঠি নং. )

সালিশি অনুশীলনে, এমন কিছু ক্ষেত্রে রয়েছে যখন নগদ নগদ প্রিপেমেন্টের উপর ভ্যাটও আইনী (ইউরাল ডিস্ট্রিক্ট নং Ф09-5136/11 তারিখ 09/14/11 এর রেজোলিউশন)।

পরিষেবার চূড়ান্ত কার্যকারিতা সংক্রান্ত নথি নিবন্ধন করার পরে (পরিষেবার বিধানের উপর একটি আইনে স্বাক্ষর করা), যদি একটি চালান থাকে, তাহলে ভ্যাট কর্তনযোগ্য (ধারা 1, রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 172 অনুচ্ছেদ)। একই মুহুর্তে, প্রিপেমেন্টের উপর ভ্যাট পুনরুদ্ধার করতে হবে (ধারা 3, ধারা 3, রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 170 অনুচ্ছেদ)।

কত পরিমাণে ভ্যাট কাটা যাবে: সম্পূর্ণ বা মান অনুযায়ী? আরবিট্রেশন অনুশীলন পরিস্থিতি ভিন্নভাবে মূল্যায়ন করে। কেউ কেউ বিশ্বাস করেন যে ভ্যাট শুধুমাত্র মান অনুযায়ী গ্রহণ করা হয়, অনুচ্ছেদের উল্লেখ করে। 2 ধারা 7 শিল্প। রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 171 এবং রাশিয়ান ফেডারেশন নং 03-07-11 / 285 তারিখের 06.11.09 তারিখের অর্থ মন্ত্রণালয়ের চিঠি (20.02 তারিখে ইউরাল ডিস্ট্রিক্ট নং Ф09-746 / 06-С2 এর রেজোলিউশন) .06)।

অন্যরা করদাতাদের সমর্থন করে, এই সত্যটি উল্লেখ করে যে শিল্পের 7 ধারা। রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 171 শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট ধরণের ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত: ভ্রমণ এবং আতিথেয়তা। অন্যান্য ধরনের খরচের জন্য, মান আইন দ্বারা প্রদান করা হয় না। এই পরিস্থিতিতে উল্লেখ করে, বিজ্ঞাপনের ব্যয়ের উপর ভ্যাট সম্পূর্ণভাবে কাটা যেতে পারে, যা 07/06/10 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন নং 2604/10 এর সুপ্রিম আরবিট্রেশন কোর্টের প্রেসিডিয়ামের রেজোলিউশন দ্বারা প্রমাণিত।
স্পনসরশিপের জন্য অগ্রিম থেকে ভ্যাট কাটার বিষয়টি একটি সমস্যাযুক্ত বিষয়, এবং সম্ভবত কর্মকর্তাদের সাথে বিরোধ এড়ানো যায় না।

উদাহরণ 2।

উদাহরণ 1 এর শর্ত ধরা যাক। স্পনসর অগ্রিম অর্থপ্রদান হিসাবে পুরো অর্থ স্থানান্তর করে। ঠিকাদার অগ্রিম অর্থপ্রদানের জন্য একটি চালান জারি করে এবং এর ভিত্তিতে, স্পনসর নিম্নলিখিত এন্ট্রি করে:

D-t 91 K-t 51 = 1,770,000 রুবেল। - স্পনসরশিপ বর্তমান অ্যাকাউন্ট থেকে স্থানান্তরিত হয়েছে

D-t 68 K-t 76-av = 270,000 ঘষা। - অগ্রিম অর্থপ্রদানের উপর গৃহীত ইনপুট ভ্যাট

প্রদত্ত পরিষেবার আইনে স্বাক্ষর করার পরে, স্পনসর নিম্নলিখিত এন্ট্রিগুলি করে:

D-t 99 K-t 68 = 270,000 ঘষা। - স্পনসরশিপ পরিষেবাগুলিতে ভ্যাট চার্জ করা হয়।

D-t 76-av K-t 68 = 270,000 ঘষা। - অগ্রিম পেমেন্টে ভ্যাট ফেরত

সমাপ্ত পণ্য বা পণ্যের পৃষ্ঠপোষকতা স্থানান্তর

বাস্তবে, পৃষ্ঠপোষক প্রায়ই অর্থ দিয়ে নয়, সম্পত্তি বা পণ্য দিয়ে সহায়তা প্রদান করে। এই ক্ষেত্রে, অন্যান্য নথির পাশাপাশি, পক্ষগুলি পাল্টা-দায়িত্ব অফসেট করার জন্য একটি চুক্তিতে প্রবেশ করে। এই ধরনের একটি চুক্তি বিক্রয়ের ক্রিয়াকলাপের প্রতিনিধিত্ব করে: স্পনসর থেকে পণ্য এবং স্পনসর পক্ষের বিজ্ঞাপন পরিষেবা।

স্পনসর থেকে ভ্যাট

পণ্য চালানের তারিখে স্পনসর দ্বারা ভ্যাট সংগৃহীত হয় (ধারা 1, ধারা 1, রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 167 অনুচ্ছেদ)। ভ্যাটের জন্য ট্যাক্স বেস হল এই চালানের পরিমাণ নিজেই (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 154 ধারার ধারা 2)। চালানের ভিত্তিতে স্পন্সর পক্ষ থেকে মূসক কর্তনযোগ্য সাধারণ নিয়ম অনুযায়ী গ্রহণ করা হয়।

স্পন্সরের আয়কর

স্পনসরশিপ হিসাবে সমাপ্ত পণ্য স্থানান্তর আয়করের জন্য ট্যাক্স বেস হিসাবে বিবেচনা করা হয়। রাজস্ব হ'ল সাধারণ বিক্রয় (ভ্যাট ব্যতীত) থেকে আয় এবং শিপমেন্টের সময় আয়ের মধ্যে প্রতিফলিত হয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা 3, অনুচ্ছেদ 271)।

যদি আয় ধরনের প্রাপ্ত হয়, তাহলে তার আকার লেনদেনের মূল্যের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়। সহজ কথায়, স্পনসরশিপ থেকে আয় হল ভ্যাট ছাড়াই তৈরি পণ্যের নিয়মিত বিক্রয় মূল্যে গণনা করা আয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 274 ধারার ধারা 4 এবং 6)। এই পণ্য বিক্রির সাথে যুক্ত ব্যয়ের পরিমাণ দ্বারা রাজস্ব হ্রাস করা যেতে পারে।

উদাহরণ 3

সংস্থাটি গাড়ি তৈরি করে এবং একটি সমাবেশের পৃষ্ঠপোষক। সমাপ্ত পণ্যগুলি স্পনসরশিপের আকারে স্থানান্তরিত হয় - 3 টুকরা পরিমাণে গাড়ি। গাড়ির দাম 1,062,000 রুবেল, সহ। ভ্যাট 162,000 রুবেল। র‍্যালির সময় পারফর্মার টেলিভিশনে এবং বিলবোর্ডে স্পনসর সম্পর্কে তথ্য প্রচার করে। একটি গাড়ির দাম 250,000 রুবেল। গাড়ির মূল্য পক্ষগুলির মধ্যে চুক্তিতে নির্ধারিত হয় এবং তাদের বিক্রয় মূল্যের সমান (300,000 রুবেল)। অনুষ্ঠানের মাসে গাড়ি হস্তান্তর করা হয়।

আমরা স্পনসর থেকে আয় প্রতিফলিত

D-t 62 K-t 90 = 1062,000 - গাড়ির বিক্রি প্রতিফলিত হয়

D-t 90 K-t 68 = 162,000 ভ্যাট স্থানান্তরিত যানবাহনে চার্জ করা হয়েছে

D-t 20, 23, 25, 26, 44 K-t 60, 76 - গাড়ির খুচরা যন্ত্রাংশ কেনার খরচ এবং
অটোমোবাইল উৎপাদনের সাথে যুক্ত অন্যান্য খরচ

D-t 90 K-t 20 = 750,000 রুবেল (250,000 * 3) - গাড়ির দাম নির্ধারিত হয়

সুতরাং, স্পনসরের ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিংয়ে, লাভের জন্য করযোগ্য ভিত্তি নিম্নরূপ গণনা করা হবে:

1062,000 – 162,000 – 750,000 = 150,000 রুবেল।

স্পনসরশিপ এবং দাতব্য: পার্থক্য কি?

আইন বিনামূল্যে প্রদান করা স্পনসরশিপ নিষিদ্ধ করে না, যেমন পাল্টা বাধ্যবাধকতা ছাড়া। স্পনসরশিপ শুধুমাত্র আর্ট এর ধারা 9 এ সংজ্ঞায়িত কিছু ইভেন্টের জন্য বিনামূল্যে প্রদান করা যেতে পারে। আইন নং 38-FZ এর 3।

কিন্তু নিঃস্বার্থ সহায়তা সর্বদা দাতব্য নয়, তবে শুধুমাত্র যদি এটি একটি অলাভজনক সংস্থা বা ব্যক্তিকে আর্টের অনুচ্ছেদ 1 এ উল্লেখিত উদ্দেশ্যে প্রদান করা হয়। আইন নং 135-FZ এর 2। যদি স্পনসরশিপ প্রাপক বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠান, রাজনৈতিক দল, আন্দোলন এবং অন্যান্য হয়, তাহলে স্পনসরশিপ দাতব্য বলে বিবেচিত হবে না (ধারা 2, আইন নং 135-FZ এর ধারা 2)। এই ধরনের উদ্দেশ্যে নিঃস্বার্থ স্পনসরশিপের ক্ষেত্রে, বিনামূল্য স্পনসরশিপ সঞ্চালিত হয়।

দাতব্য কর এবং নিঃস্বার্থ স্পনসরশিপ।

আয়কর.

সম্পত্তি হস্তান্তর বা লক্ষ্যযুক্ত তহবিলের মাধ্যমে দাতব্য আকারে ব্যয় অলাভজনক প্রতিষ্ঠানতারা আয়করের জন্য করযোগ্য ভিত্তি নির্ধারণে অংশগ্রহণ করে না (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা 270 এর ধারা 16 এবং 34), যেহেতু এই ধরনের ক্রিয়াকলাপগুলির উদ্দেশ্য আয় তৈরি করা নয় (করের ধারা 252 এর ধারা 1) রাশিয়ান ফেডারেশনের কোড)। সুতরাং, স্পনসরের জন্য, দাতব্য এবং অকৃত্রিম স্পনসরশিপ সহায়তা করযোগ্য আয় হ্রাস করে না।

ভ্যাট অ্যাকাউন্টিংয়ের বৈশিষ্ট্য।

অনুচ্ছেদের উপর ভিত্তি করে। 12 ধারা 3 শিল্প। রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 149, পণ্যের বিনা মূল্যে হস্তান্তরের জন্য লেনদেন (এক্সাইজযোগ্য ব্যতীত), কাজের পারফরম্যান্স, পরিষেবার বিধান, দাতব্য ক্রিয়াকলাপের উদ্দেশ্যে সম্পত্তির অধিকার হস্তান্তর যদি সহায়তা হয় তবে ভ্যাট সাপেক্ষে নয়। শিল্পে উল্লিখিত উদ্দেশ্যে প্রদত্ত। আইন নং 135-FZ এর 2।
উপরন্তু, দাতব্য সংস্থার জন্য সহায়ক নথি প্রস্তুত করতে হবে। অন্যথায়, দাতব্য সহায়তা কর কর্তৃপক্ষের দ্বারা প্রশ্নবিদ্ধ হতে পারে এবং ভ্যাট সাপেক্ষে।

সুতরাং, দাতব্য নিশ্চিত করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়:

ইভেন্টের দাতব্য প্রকৃতি নিশ্চিত করুন;
- সমর্থনকারী নথি প্রদান করুন।

দাতব্য সংস্থান নিশ্চিতকারী নথিগুলি হল:

দাতব্য কার্যক্রমের বিধানের অংশ হিসাবে পণ্যের অবাধ হস্তান্তর, কাজের কর্মক্ষমতা, পরিষেবার বিধানের জন্য চুক্তি;
- সহায়তা প্রাপকের সাথে স্থানান্তরিত সম্পত্তি বা তহবিলের নিবন্ধন নিশ্চিত করে নথিগুলির অনুলিপি;
- দাতব্য হিসাবে প্রাপ্ত পণ্য, কাজ, পরিষেবার উদ্দেশ্যমূলক ব্যবহার প্রমাণ করে আইন বা অনুরূপ নথি।

একই সময়ে, এটি মনে রাখা উচিত যে বিনামূল্য স্পনসরশিপের বিধানের ক্ষেত্রে, যা দাতব্য নয়, এই উদ্দেশ্যে পণ্য বিক্রয় ভ্যাট (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা 146) সাপেক্ষে। . যদি তারা সঞ্চারিত হয় নগদ, তাহলে এই ধরনের খরচগুলি ভ্যাট সাপেক্ষে নয় (ধারা 1, ধারা 3, অনুচ্ছেদ 39 এবং ধারা 1, ধারা 2, রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের অনুচ্ছেদ 146)।

বিনামূল্যে বই

শীঘ্রই ছুটিতে যান!

একটি বিনামূল্যে বই পেতে, নীচের ফর্মে আপনার তথ্য লিখুন এবং "বই পান" বোতামে ক্লিক করুন।

"স্পন্সর" শব্দটি প্রথম 1988 সালে টেলিভিশনে সর্বজনীনভাবে শোনা গিয়েছিল। দর্শকরা তখন বুঝতে পারেনি কী উদ্দেশ্যে কেভিএন প্রোগ্রামের হোস্ট আলেকজান্ডার মাসলিয়াকভ দীর্ঘ সময়ের জন্য এবং একঘেয়েভাবে প্রচারিত অপরিচিত সংস্থাগুলির নাম তালিকাভুক্ত করেছিলেন।

এভাবেই সবকিছু শুরু হয়েছিল, এবং খুব শীঘ্রই সবাই জানতে পেরেছিল যে একজন পৃষ্ঠপোষক হল প্রথমত, একজন সম্মানিত এবং ধনী ব্যক্তি (বা কোম্পানি), যার ক্রিয়াকলাপগুলি সমাজের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং দরকারী কারণগুলির লক্ষ্য। এই ধরনের কোম্পানি এবং লোকেরা নতুন প্রকল্প তৈরি এবং বাস্তবায়নে সহায়তা করে এবং এমন জিনিসগুলি সম্পাদন করে যা বিনিয়োগ ছাড়া করা অসম্ভব।

স্পন্সরশিপ স্পষ্টভাবে বিভিন্ন এলাকার জন্য সমর্থন ধরনের এক জনজীবন, সামাজিক বিনিয়োগ ফর্ম এক. কিন্তু একই সময়ে, এটিকে পরোপকার, শিল্পের পৃষ্ঠপোষকতা বা দাতব্য বলা যায় না, যদিও অনেক কিছু মিল রয়েছে। তাদের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যে স্পনসরশিপের জন্য অগত্যা একটি পারস্পরিক পরিষেবা প্রয়োজন। প্রত্যাশিত সুবিধার বিনিময়ে তহবিল বিনিয়োগ করা হয়।

বিখ্যাত ইংরেজি জনসংযোগ বিশেষজ্ঞ স্যাম ব্ল্যাক বিশ্বাস করেছিলেন যে "স্পন্সরশিপকে একটি প্রকার হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা সবচেয়ে সঠিক। উদ্যোক্তা কার্যকলাপ" এবং একটি নিয়ম হিসাবে, এই কার্যকলাপটি একদিকে ইভেন্টের আয়োজক এবং অন্যদিকে বাণিজ্যিক সংস্থার মধ্যে একটি স্পষ্ট চুক্তির উপর ভিত্তি করে।

স্পনসরশিপ এই স্তরের বিজ্ঞাপন এবং ইভেন্ট আয়োজনের জন্য কোম্পানির নিজস্ব সম্পদ সংরক্ষণ করে এবং আয়োজকদের সাহায্য ও সমর্থন প্রদান করে নির্ধারিত শ্রোতা.

বিজ্ঞাপনে স্পনসরশিপ কার্যকর মার্কেটিং টুল. আজকাল, বিজ্ঞাপনের বাজার এতটাই অত্যধিক পরিপূর্ণ যে এমনকি বড় কোম্পানিগুলির ভিড় থেকে দাঁড়ানো কঠিন। এই কারণেই তারা আরও বেশি স্পনসরশিপের দিকে চলে যায় আধুনিক চেহারাবিজ্ঞাপন. অধিকন্তু, শিল্প বিশেষজ্ঞ হাভাস স্পোর্টস অ্যান্ড এন্টারটেইনমেন্ট (HS&E) দ্বারা পরিচালিত সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখানো হয়েছে যে বড় ক্রীড়া ইভেন্টগুলির স্পনসরশিপ বিজ্ঞাপনদাতার ইমেজকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করে এবং ব্র্যান্ড সচেতনতা বৃদ্ধি করে, যার ফলে কোম্পানির পণ্য কেনার সম্ভাবনা বৃদ্ধি পায়। ভোক্তারা "নিয়মিত" ব্র্যান্ডগুলির তুলনায় এই জাতীয় ব্র্যান্ডগুলিকে আরও ইতিবাচকভাবে উপলব্ধি করে - গড়ে 25-50%৷

ইভেন্ট। টিপস:

একটি স্পনসর ইভেন্ট নির্বাচন করার সময় একটি কোম্পানির কি মনোযোগ দেওয়া উচিত:

• লক্ষ্য দর্শকদের কাছে। এটি শুধুমাত্র সেই ইভেন্টগুলিকে স্পনসর করা মূল্যবান যেখানে আপনার শ্রোতা বৃহত্তর অনুপাতে উপস্থিত থাকবে। এই "ছেদ" যত বেশি লক্ষণীয়, নতুন গ্রাহকদের অর্জন এবং বিদ্যমান গ্রাহকদের আনুগত্য বাড়ানোর সম্ভাবনা তত বেশি।
• একটি নির্দিষ্ট স্পনসরশিপ ক্যাম্পেইনের সাহায্যে কোম্পানি যে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে চায় তা স্পষ্টভাবে বোঝা প্রয়োজন।
• এই ইভেন্টে সমর্থনকারী স্পনসরদের মোট সংখ্যা কত? অন্যান্য স্পনসরদের মধ্যে আপনার কোম্পানির অংশগ্রহণ লক্ষ্য করা যাবে এমন একটি সুযোগ আছে কি?
• আপনার কোম্পানির খ্যাতি সাংগঠনিক ওভারলে ক্ষতিগ্রস্ত হবে? আপনাকে এই ইভেন্টের ইতিহাস, বিগত বছরের স্পনসরদের তালিকা, আয়োজকদের পূর্ববর্তী অনুরূপ ইভেন্টগুলির সাফল্যের প্রতিবেদন অধ্যয়ন করতে হবে।
• কোন মিডিয়া ঘটনাটি কভার করবে এবং কিভাবে এই মিডিয়ার টার্গেট অডিয়েন্স আপনার কোম্পানির টার্গেট অডিয়েন্সের সাথে মিলে যায়?

একটি নিয়ম হিসাবে, গণ শহরের ইভেন্টগুলির সবচেয়ে সক্রিয় স্পনসর হল:

• বড় ব্যাংক;
• মোবাইল অপারেটর;
• নির্মাণ কোম্পানি;
• শপিং সেন্টার;
• শক্তি পানীয়, স্ন্যাকস নির্মাতারা;
• এবং, অবশ্যই, স্পোর্টস ব্র্যান্ড।

আমাদের দেশে গণ-ক্রীড়া ইভেন্টের অন্যতম সক্রিয় পৃষ্ঠপোষক হল BOSCO কোম্পানি।

বোসকো গ্রুপ অফ কোম্পানির প্রধান মিখাইল কুসনিরোভিচ বলতে পছন্দ করেন যে খেলাধুলার বিষয়টি তার যৌবন থেকেই তার কাছাকাছি ছিল, যেহেতু তার বাবা মস্কোতে অলিম্পিক সুবিধার নির্মাণে অংশ নিয়েছিলেন এবং প্রায়শই ছেলেটিকে তার সাথে নির্মাণ সাইটে নিয়ে যেতেন। , তাই 1990 এর দশকে, মিখাইল অলিম্পিক জগতের সাথে যুক্ত হওয়ার বিষয়ে উত্সাহে পূর্ণ হতে শুরু করেছিলেন।

এটি সম্প্রতি জানা গেছে, BOSCO কোম্পানি 2014 সালে সোচিতে অলিম্পিক গেমসের সরকারী স্পনসর। বিশেষজ্ঞরা অনুমান করেন যে এই ধরনের একটি চুক্তির আনুমানিক খরচ একশ মিলিয়ন ডলার, এবং একই সাথে ঘোষণা করেন যে এটি উভয় পক্ষের জন্য একটি খুব লাভজনক সহযোগিতা। এবং পারস্পরিক উপকারী অংশীদারিত্বের উপর ভিত্তি করে একটি আদর্শ স্পনসরশিপের একটি দুর্দান্ত উদাহরণ।

লাইসেন্সপ্রাপ্ত Sochi 2014 পণ্য ক্রয় করে, রাশিয়ার সমস্ত বাসিন্দারা শুধুমাত্র রাশিয়ায় প্রথম শীতকালীন অলিম্পিক গেমসের প্রস্তুতি এবং আয়োজনে অবদান রাখতে সক্ষম হবেন না, বরং পরিবেশগত এবং শিক্ষামূলক কর্মসূচি, বাধা-মুক্ত পরিবেশ তৈরির প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করতে পারবেন। খেলাধুলার অবকাঠামো, এবং যুবকদের খেলাধুলার সাথে পরিচয় করিয়ে দেয় এবং গেমসের প্রস্তুতিতে বাস্তবায়িত করা হচ্ছে এমন আরও কয়েক ডজন উদ্যোগ।

লাইসেন্সকৃত পণ্যের একটি নতুন লাইন চালু করা সোচি 2014 বিপণন প্রোগ্রামকে আরও বেশি সফল করে তুলবে, যা ইতিমধ্যেই সোচি 2014 আয়োজক কমিটিকে $1.2 বিলিয়ন ডলারের বেশি এনেছে এবং শীতকালীন গেমসের ইতিহাসে সবচেয়ে সফল হয়েছে৷

সোচি 2014 সাংগঠনিক কমিটির সভাপতি দিমিত্রি চেরনিশেঙ্কো মন্তব্য করেছেন: "আমি নিশ্চিত যে 2014 সালে সোচিতে রাশিয়ান ভক্তরা তাদের উজ্জ্বল, আধুনিক এবং অনন্য পোশাক দিয়ে সমগ্র বিশ্বের দৃষ্টি আকর্ষণ করবে! আমরা ইমেজ ঐক্যবদ্ধ হবে, এবং এটি আমাদের শক্তি! অলিম্পিক পোশাক সংগ্রহের জন্য ধন্যবাদ, প্রতিটি রাশিয়ান অলিম্পিক চেতনা অনুভব করতে, গেমসে জড়িত বোধ করতে এবং রাশিয়ার ভবিষ্যতের বিজয়ে ব্যক্তিগত অবদান রাখতে সক্ষম হবে!”

মিখাইল কুসনিরোভিচ, বোসকো গ্রুপ অফ কোম্পানির প্রধান: “অলিম্পিকের দুই সপ্তাহে ক্রীড়াবিদ এবং ভক্তদের জীবনের চার বছর কেন্দ্রীভূত হয়। কারো জন্য, এটি তাদের ক্রীড়া জীবনের শিখর, অন্যদের জন্য এটি মানুষের আবেগের শিখর। একটি মুহূর্ত - এবং এই সব ইতিহাস হয়ে যাবে, একটি অতীত যা আপনি সংরক্ষণ করতে চান। এই উজ্জ্বল, গুরুত্বপূর্ণ, জীবনব্যাপী আবেগগুলি এখন কেবল শব্দে বর্ণনা করা যায় না বা সঙ্গীতে প্রকাশ করা যায় না - সেগুলি অনুভব করা যায়। এবং এটি শিশুদের কাছেও প্রেরণ করুন। নতুন অফিসিয়াল লাইসেন্সকৃত সংগ্রহ থেকে টি-শার্ট এবং ক্যাপ, পোলো এবং ব্যাকপ্যাক, স্যুট এবং উইন্ডব্রেকারগুলি দীর্ঘ সময়ের জন্য অলিম্পিক মেজাজ বহন করবে। আমাদের জাতীয় ঐতিহ্য যেমন সোচি অলিম্পিকের প্যাচওয়ার্ক কুইল্টে তৈরি হয়েছিল, তেমনি স্মৃতিগুলি নিদর্শনে তৈরি হবে। এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ সাধারণ স্মৃতিগুলি আমাদের স্মৃতি থেকে মুছে ফেলা হয়, তবে বিশদগুলি থেকে যায়। আমি দীর্ঘ জীবনের জন্য আশা করি!”

এবং এখানে "শহরের ভাষ্য"। দারিয়া নিকোলস্কায়া, মস্কো ডিরেক্টরেট অফ ম্যাস ইভেন্টের প্রধান, সম্পাদকদের বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন:

কিভাবে একটি শহরের ইভেন্ট একটি স্পনসর হতে?

আসলে, এটা সহজ হতে পারে না. আপনি কেবল মস্কো সংস্কৃতি বিভাগের প্রধান, সের্গেই আলেকসান্দ্রোভিচ কাপকভ বা সামাজিক উন্নয়নের জন্য মস্কোর ডেপুটি মেয়র লিওনিড মিখাইলোভিচ পেচাতনিকভকে সম্বোধন করে একটি খোলা চিঠি লিখুন। চিঠিতে আপনাকে অবশ্যই আপনার উদ্দেশ্য এবং ইচ্ছা সম্পর্কে অবহিত করতে হবে, এর জন্য যোগাযোগের তথ্য ছেড়ে দিন প্রতিক্রিয়া. এই চিঠিটি অধিদপ্তরে পৌঁছেছে, আমরা উদ্দেশ্যের গুরুতরতা খুঁজে বের করি এবং সমস্ত বিবরণ নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি সভা স্থাপন করি। একমাত্র বিধিনিষেধ হল বিজ্ঞাপনের উপর আইন; সাধারণভাবে, স্পনসরের স্বার্থ পূরণে কোন মৌলিক বাধা নেই, যদি এটি আইনের বিরোধিতা না করে।

শহর ইভেন্টের সবচেয়ে সক্রিয় স্পনসর কোন কোম্পানি?

ব্যাংক, বিনিয়োগ এবং নির্মাণ কোম্পানি.

সম্ভবত একটি ইমেজ তৈরি এবং ইভেন্টে অংশগ্রহণকারীদের কাছে একটি বার্তা পৌঁছে দেওয়ার চেয়ে শহরের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক স্থাপন করা তাদের পক্ষে বেশি গুরুত্বপূর্ণ?

হতে পারে. কিন্তু, উদাহরণস্বরূপ, এই বছর Sberbank শহরের দিবসে নিজেকে খুব সক্রিয় দেখায়, যার মধ্যে এটি একটি সাধারণ অংশীদার হিসাবে কাজ করেছিল। এটা আমার মনে হয় যে উভয় প্রেরণা এখানে খেলা হয়.

শহরের ইভেন্টের স্পনসরদের সাথে সাধারণ পরিস্থিতি কী? আপনি কি আপনার সাথে যোগাযোগকারী সমস্ত কোম্পানির চাহিদা পূরণ করছেন?

আমরা কেবল বর্তমান অনুরোধগুলিই সন্তুষ্ট করি না, আমরা ক্রমাগত নিজেরাই স্পনসর খুঁজছি। এটি এখন খুব তীব্র সমস্যা। শহরের অবস্থা, ঘনিষ্ঠ সংযোগ স্থাপনের সুযোগ এবং বিজ্ঞাপনের সুযোগ প্রচুর, তবে সত্যটি রয়ে গেছে: আজ আমাদের স্থায়ী স্পনসর এবং সক্রিয় আগ্রহ নেই।

আপনার মতে, স্পনসরদের আকর্ষণ করার সমস্যা কি?

আমি মনে করি এখানে দুটি সমস্যা আছে। প্রথম সমস্যাটি এমন লোকের অভাবের মধ্যে রয়েছে যারা এই সমস্যাটি ঘনিষ্ঠভাবে মোকাবেলা করতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, বিভাগের একটি পৃথক ইউনিট নেই যা পৃষ্ঠপোষকদের অনুসন্ধান এবং নির্বাচন নিয়ে কাজ করে। অন্যান্য বিভাগের মাধ্যমে "হাঁটুতে" সবকিছু বেশ হস্তশিল্প করা হয়। পূর্বে, একটি "দায়বদ্ধতা" ব্যবস্থা ছিল, যখন কোম্পানিগুলি শহরের ইভেন্টগুলির জন্য বড় অঙ্কের অর্থ দান করতে বাধ্য ছিল। এখন, অবশ্যই, এই ধরনের একটি সিস্টেম কাজ করে না; কিন্তু তহবিল সংগ্রহের সাথে জড়িত কোন পেশাদার নেই, কারণ তাদের পরিষেবার জন্য পর্যাপ্ত অর্থ প্রদানের কোন উপায় নেই। দ্বিতীয় সমস্যা, এটা আমার মনে হয়, শহরের প্রতি বাণিজ্যিক কাঠামো এবং কর্পোরেশনগুলির কিছুটা পক্ষপাতমূলক মনোভাবের মধ্যে রয়েছে। তাদের দেখে মনে হয় এখানে সবকিছুই খুব পশ্চাৎপদ। কিছু কারণে, ব্র্যান্ডগুলি মনে করে যে শহরের কাঠামোগুলি কেবল তাদের স্পনসরশিপ লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়ন করতে পারে না। একটি বাণিজ্যিক উদ্যোগে একটি স্কিম কাজ করা একটি জিনিস, কিন্তু এখানে আরেকটি কাজ যা তাদের মতে, শহরটি মোকাবেলা করতে সক্ষম নাও হতে পারে। এখন অধিদপ্তরের প্রধান কাজ এই পক্ষপাত দূর করে অন্তত একটি সমস্যার সমাধান করা। তখন হয়তো স্পন্সর নিয়ে সমস্যা মিটে যাবে।

সামাজিক নেটওয়ার্ক ভিকন্টাক্টে, দেখা যাচ্ছে যে অর্থের জন্য স্থায়ী সম্পর্ক খোঁজার জন্য সম্প্রদায়গুলি খুব জনপ্রিয়। আপনি যদি সাইটের সার্চ বারে "Kept Women" শব্দটি টাইপ করেন, তাহলে আপনি কয়েক ডজন অনুরূপ পাবলিক পৃষ্ঠা দেখতে পাবেন এবং তাদের মধ্যে কয়েকটির গ্রাহকের সংখ্যা 10 হাজার লোকেরও বেশি। এই জাতীয় দলগুলিতে, মহিলারা স্পনসরদের সন্ধান করে, অর্থাৎ, এমন পুরুষ যারা একটি সহজ এবং আনন্দদায়ক সম্পর্কের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। পরিবর্তে, শক্তিশালী লিঙ্গের প্রতিনিধিরা নিয়মিত যৌনতার বিনিময়ে অর্থ অফার করে এবং মহিলার কাছ থেকে কোনও অভিযোগ নেই। একটি দ্রুত বিশ্লেষণ দেখায় যে নববর্ষের প্রাক্কালে, মহিলাদের কাছ থেকে বিজ্ঞাপনের সংখ্যা কিছুটা বেড়েছে: তাদের অনেক অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়ার চুক্তি শেষ হয়ে যাচ্ছিল, এবং "রক্ষিত মহিলাদের" এমন লোকদের খুঁজছিল যারা ভাড়া দিতে সাহায্য করতে প্রস্তুত ছিল, নয় বিনামুল্যে. গ্রামটি এই ঘটনাটি অধ্যয়ন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং বুঝতে পারবে কেন হাজার হাজার মেয়ে স্পনসর খুঁজছে, এবং স্পনসররা রাখা মহিলাদের খুঁজছে।

দিমিত্রি 26 বছর বয়সী,তিনি লম্বা, ফর্সা কেশিক, একটি ছোট দাড়ি এবং বাম কানে একটি রূপার কানের দুল। ভ্রমণের সময়, যুবকটি ব্যান্ডানা বা কাউবয় টুপি, ক্যামোফ্লেজ প্যান্ট এবং স্পোর্টস হুডি পরেন। VKontakte-এ তার পৃষ্ঠায় শত শত ফটোগ্রাফ রয়েছে: মরক্কো, ভারত, শ্রীলঙ্কা, স্পেন, এলব্রাস। "একটি রাখা উপপত্নীর জন্য একজন স্পনসর খুঁজছি" (কমা ছাড়াই) গ্রুপে দিমিত্রি লিখেছেন যে তিনি একজন ছাত্রের স্পনসর হতে প্রস্তুত: "আমি সম্পর্কের দৃশ্যে নিজেই ক্লান্ত। আপনি এখনও এক বা অন্য উপায় স্পনসর করতে হবে, কিন্তু নগদ পরিবর্তে, অর্থ রেস্টুরেন্ট, পেট্রল, চমক, সেইসাথে সময় এবং মনোযোগ অপচয় বিনিয়োগ করা হয়. আমি সবকিছু সহজ করতে চাই: আমি অর্থ দিই এবং সম্পর্কের অসুবিধা ছাড়াই আমি যা চাই তা পাই (বিশ্বাসঘাতকতা, মগজ ধোলাই ইত্যাদি)” (লেখকের বানান ও বিরাম চিহ্ন সংরক্ষিত আছে।)

ভিতরে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে - ডজনএই ধরনের গ্রুপ, এবং কয়েক হাজার ব্যবহারকারী তাদের সদস্যতা আছে. অবশ্যই, সম্প্রদায়গুলিতে এমন অনেকেই আছেন যারা শুধুমাত্র যৌনতা খুঁজছেন বা প্রস্তাব করছেন। উদাহরণস্বরূপ, প্রায় প্রতিদিনই মস্কোর উত্তর-পশ্চিম থেকে একটি বেনামী বেনামী ব্যক্তির দ্বারা মিটিনোতে একটি গাড়িতে মিটিংয়ের জন্য একটি সংক্ষিপ্ত অনুরোধ প্রকাশিত হয়। উপরন্তু, কিছু বিজ্ঞাপন দেখা সম্পাদকদের জন্য খুব শিক্ষণীয় হয়ে ওঠে, যারা মনে হয়, যৌনতার জগতের অনেক শব্দবাক্য সম্পর্কে সচেতন ছিলেন না। কিন্তু এই ধরনের গোষ্ঠীগুলির মূল লক্ষ্য এখনও অর্থের জন্য ঘনিষ্ঠতার সন্ধান নয়। তিনি আর্থিক সাহায্য প্রদান করেন, তিনি যৌন এবং মানসিক ঘনিষ্ঠতা প্রদান করেন।

দিমিত্রি এমন কয়েকজনের মধ্যে একজন যারা এমন একটি সম্প্রদায়ে তার মুখ লুকিয়ে রাখেন না যেখানে বেশিরভাগ অংশগ্রহণকারীই মুখবিহীন বেনামী পুরুষ এবং জাল অ্যাকাউন্টের সাথে চকচকে বাস্টি স্বর্ণকেশী। তিনি এই বলে একটি সম্পর্ক কেনার তার আকাঙ্ক্ষা ব্যাখ্যা করেছেন যে তিনি গুরুতর কিছু চান না: "আমি একটি মেয়েকে আড়াই বছর ধরে ডেট করেছি, এবং এটি কিছুতেই শেষ হয়নি। একটি সাধারণ সম্পর্ক স্পনসরশিপের মতোই, শুধুমাত্র, অর্থ ছাড়াও, স্নায়ু, সময় এবং মনোযোগ নষ্ট হয়। একটি রাখা মহিলার সাথে, আমি কম খরচ করব, কিন্তু তারা আমার মস্তিষ্কের সাথে যৌনসঙ্গম করবে না, বিরক্ত হবে এবং আমাকে পরিবর্তন করার চেষ্টা করবে।" দিমিত্রি বলেছেন যে তিনি একটি উপযুক্ত মেয়ের সাথে এক বৈঠকে 5-10 হাজার রুবেল ব্যয় করতে প্রস্তুত (“দেখতে, আমি বাদামী চোখ, একটি ক্রীড়াবিদ এবং নাভিতে একটি ছিদ্রযুক্ত শ্যামাঙ্গীদের সামনে দুর্বল। মেয়েটি যত ছোট , তার যত কম পিত্ত ও নিন্দাবাদ আছে।") যুবক জোর দেয় যে এই পরিমাণ গণনা করার সময়, তিনি তার বাহ্যিক পরামিতিগুলিও বিবেচনায় নেন। "আমি একটি 45 বছর বয়সী মোটা শূকরের মতো দেখতে পাচ্ছি না যার মুখে পারমাণবিক যুদ্ধ রয়েছে," তিনি ব্যাখ্যা করেন। তিনি একটি অন্তরঙ্গ প্রস্তাব দিয়ে আমাদের কথোপকথন শেষ করেন: "সেক্স সম্পর্কে কী?"

সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলি স্পনসর বা রাখা মহিলার সন্ধানের একমাত্র প্ল্যাটফর্ম নয়। ইন্টারনেটে অনেকগুলি বিশেষায়িত ওয়েবসাইট এবং সংস্থা রয়েছে, যার মধ্যে অনেকগুলি কেবল তাদের পরিষেবাগুলিই অফার করে না, তবে ক্লায়েন্টদের এই ধরনের সম্পর্কের বিন্যাস সম্পর্কে বিশদভাবে ব্যাখ্যা করে। "এটি একটি রোম্যান্স বা প্রেম নয়," ক্যাপসলক ব্যবহার করে সম্পদগুলির মধ্যে একটি বলে৷ "এই সম্পর্কের ভিত্তি হল আর্থিক ভিত্তিতে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কের জন্য আপনার প্রয়োজনীয়তা এবং প্রস্তুতি।" সহজ কথায়, আমরা একটি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কের কথা বলছি যেখানে অর্থ একটি মেয়েকে দাবি বা হিস্টিরিয়া করার অধিকার থেকে বঞ্চিত করে এবং একজন পুরুষকে মহিলাদের সমস্যা থেকে মাথাব্যথা করে।

অনিবার্যভাবে যে কোনও রোম্যান্সের সাথে থাকা ঝামেলা এড়াতে, স্পনসরশিপ সংস্থাগুলি প্রতিটি পক্ষের নির্দিষ্ট দায়িত্ব এবং দায়িত্বগুলির সাথে একটি চুক্তি শেষ করার প্রস্তাব দেয়। একটি মেয়ে নির্বাচন করার সময়, পুরুষদের অত্যন্ত নিষ্ঠুর হতে পরামর্শ দেওয়া হয়। “রক্ষিত মহিলার সর্বোচ্চ চাক্ষুষ এবং আধ্যাত্মিক আরামের অনুভূতি তৈরি করা উচিত। আপনি একজন ব্যক্তির জন্য অর্থ প্রদান করেন না, তবে আপনার যা অভাব রয়েছে তার সবচেয়ে সুরেলা পূরণের জন্য, "একটি সাইটের একটি ব্যাখ্যা বলে। সংস্থাটি পরামর্শ দেয় যে এই জাতীয় মেয়েকে স্ত্রী, প্রেমিকা, বান্ধবী বা কৌতুকপূর্ণ কন্যার সাথে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়। "আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে, অপেক্ষা করতে, বুঝতে, গ্রহণ করতে, প্ররোচিত করতে বা অর্জন করতে হবে না," তাকে কেবল নিয়মিত অর্থ প্রদান করতে হবে।

একটি সম্প্রদায় যেখানে পুরুষদের একটি নির্দিষ্ট স্তরের সম্পদের আশা করা হয়, সেখানে অনুমান করা যায় প্রচুর জাল রয়েছে৷ এইভাবে, আলেকজান্ডার - ফটোতে হলিউডের হাসি সহ একটি ফিট 26 বছর বয়সী শ্যামাঙ্গিনী - দাবি করেছেন যে তিনি একটি মেয়ের রক্ষণাবেক্ষণের জন্য মাসে এক মিলিয়ন রুবেল পর্যন্ত ব্যয় করতে প্রস্তুত, "কে অর্থের জন্য জিনিস হবে। " তার পেশা সম্পর্কে একটি প্রশ্নের উত্তরে, আলেকজান্ডার উত্তর দেন যে তিনি রাশিয়া জুড়ে তেল সুবিধার মালিক। "ইগর ইভানোভিচ?" - এই ধরনের গল্পের পরে প্রথম চিন্তা মাথায় আসে।

40 বছর বয়সী আলেকজান্ডারের গল্প, যিনি ভিকন্টাক্টে একটি সঙ্গীর সন্ধানে একটি বিজ্ঞাপন প্রকাশ করেছেন, আরও বাস্তবসম্মত বলে মনে হচ্ছে: "আমি আমার সমর্থনের জন্য একটি সুন্দর মেয়ে নেব! আমি আবাসন সাহায্য করব! যুবকরা, পাশ কাটিয়ে যাও!” দ্য ভিলেজের সাথে একটি কথোপকথনে, তিনি বলেছেন যে তার স্ত্রীর সাথে সম্পর্ক আর আগের মতো নেই এবং তিনি "তাকে অনেক আগেই বের করে দিতেন।" একই সময়ে, আলেকজান্ডার ডিভোর্স পান না যাতে বাচ্চাদের আঘাত না হয়। "15 শতকে, ইতালিতে গণিকারা উপস্থিত হয়েছিল; তারা খুব শিক্ষিত ছিল এবং সম্মানের সাথে আচরণ করা হয়েছিল। আমি শুধু যৌনতার জন্য একটি মেয়ে খুঁজছি না, আমার এমন একজন দরকার যার সাথে আমি বিভিন্ন বিষয়ে কথা বলতে পারি,” সম্ভাব্য স্পনসর ব্যাখ্যা করেন। তিনি তার পেশার সুযোগ প্রকাশ করেন না, তবে দাবি করেন যে তিনি একটি গেটেড সম্প্রদায়ে বসবাস করেন। প্রাক্তন রাখা মহিলা, আলেকজান্ডারের মতে, মস্কোতে তার অ্যাপার্টমেন্টে থাকতেন এবং উপহার হিসাবে একটি গাড়ি পেয়েছিলেন।

নিয়মিত সম্পর্ক- একই স্পনসরশিপ, শুধুমাত্র, অর্থ ছাড়াও, স্নায়ু, সময় এবং মনোযোগ নষ্ট হয়.
রাখা মহিলার সাথে আমি কম খরচ করব, কিন্তু তারা আমার মস্তিস্কে চোদাচুদি করবে না, বিরক্ত হবে এবং আমাকে পরিবর্তন করার চেষ্টা করবে

I.I. মেকনিকভের নামানুসারে নর্থওয়েস্টার্ন স্টেট মেডিকেল ইউনিভার্সিটির সাইকোথেরাপি এবং সেক্সোলজি বিভাগের প্রধান সের্গেই বাবিন, মানসিক আঘাতের সাথে অর্থের বিনিময়ে সম্পর্ক স্থাপনের আকাঙ্ক্ষাকে যুক্ত করেন। "এই অনুশীলনের পিছনে রয়েছে ঘনিষ্ঠতার ভয়, সত্য, গভীর সম্পর্ক এবং অনুভূতির ভয়," বিশেষজ্ঞ ব্যাখ্যা করেন। - ঘনিষ্ঠতা সর্বদা খোলামেলা, নিজের অনুভূতির একটি প্রদর্শনী। যে কোনও খোলামেলাতা দুর্বল, কারণ আমরা অন্য ব্যক্তির কাছে আমাদের আত্মার বিভিন্ন দিক প্রকাশ করি - ইতিবাচক, নেতিবাচক, লজ্জাজনক এবং এটি বিপজ্জনক হতে পারে।

এটি ঘনিষ্ঠতা এবং বাস্তব সম্পর্কের ভয় যা আমরা এই জাতীয় সারোগেটদের সাথে ছদ্মবেশ করার চেষ্টা করি।" বিশেষজ্ঞের মতে, এটি এমন মেয়েদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য যারা সম্পর্ক কেনে না, কিন্তু বিক্রি করে।

সত্য, যদি তথাকথিত স্পনসররা স্বেচ্ছায় তাদের উদ্দেশ্য এবং প্রয়োজন সম্পর্কে কথা বলে, তবে সম্ভাব্য মহিলারা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে যোগাযোগ করতে অস্বীকার করেছিল। সুতরাং, মেয়ে ইউলিয়া, বেশ সঠিক প্রশ্নের উত্তরে, কেবল বেশ কয়েকবার পুনরাবৃত্তি করেছিল যে সে একজন পতিতা নয়। যাইহোক, তিনি যোগ করেছেন যে তিনি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কের জন্য একজন ঘনিষ্ঠ কিন্তু ধনী ব্যক্তির সন্ধান করছেন।

বেশ কিছু মসৃণ স্বর্ণকেশী তাদের নিজেদের সম্পর্কে আমাদের বলার জন্য তাদের অনুরোধটি উত্তরহীন রেখে গেছে। কিন্তু তথাকথিত রাখা নারীদের সন্ধান করতে গিয়ে, দ্য ভিলেজ সংবাদদাতা ফেডারেল টেলিভিশন চ্যানেলে রাশিয়ান জীবন সিরিজের স্টাইলে অনেক নারীর গল্প দেখতে পান। এইভাবে, 28 বছর বয়সী এলেনা, প্রাইমর্স্কি টেরিটরির একজন বাবুর্চি, একজন "পর্যাপ্ত লোক" খুঁজছেন: "স্বর্ণের পাহাড় এবং বিদেশে ভ্রমণ, পার্টি এবং চটকদার রেস্তোরাঁরও প্রয়োজন নেই। আমি বাড়িতে শান্ত, নিরিবিলি সন্ধ্যায় বা পার্কে হাঁটার জন্য আছি,” বলেছেন এলেনা৷ মেয়েটির মতে, সে শুধুমাত্র তখনই আর্থিক সাহায্য আশা করে যখন সে অন্য শহরে চলে যায় এবং ব্যাখ্যা করে: "টাকা শুধু কাগজের টুকরো।" সাধারণ গুরুতর সম্পর্কগুলি কার্যকর হয় না বলে এলেনা একটি রক্ষিত মহিলা ("একজন বিবাহিত পুরুষও সম্ভব") হওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। বিবাহবিচ্ছেদের পরে, তিনি দুটি সন্তানকে রেখেছিলেন। "সাধারণ রাশিয়ান পুরুষদের আমার দরকার নেই, সবাই আমাকে বাচ্চা ছাড়া, গাড়ি সহ, সমস্যা এবং উদ্বেগ ছাড়াই খুঁজছে," মেয়েটি নিশ্চিত।

পরিবর্তে, ইউক্রেনের 25 বছর বয়সী ইউলিয়া মস্কোতে থাকেন এবং নার্স হিসাবে কাজ করেন। তিনি কালো চুল, একটি প্রশস্ত মুখ এবং একটি খোলা হাসি রঙ্গিন করেছে. তিনি তার VKontakte পৃষ্ঠায় একটি কবিতা প্রকাশ করেছেন:

আমি চুপচাপ গির্জায় যাব। আমি আমার পরিবারের জন্য একটি মোমবাতি জ্বালাব।

আমি নীরবে ঈশ্বরকে জিজ্ঞাসা করব: তাদের যত্ন নিন, আমি প্রার্থনা করি।

কিন্তু আমি নিজের জন্য জিজ্ঞাসা করি না, এবং আমি জিজ্ঞাসা করার সাহস করি না।

আমি আপনাকে ধন্যবাদ, প্রভু, আমার সবকিছুর জন্য।

জুলিয়া তার জরুরী অর্থের প্রয়োজন হলে একটি স্পনসর খুঁজে বের করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। “আমার মা প্রতিবন্ধী, গ্রুপ 3। সময়ে সময়ে আপনাকে হাসপাতালে থাকতে হবে, তাই আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি, "মেয়েটি বলে। তার বিজ্ঞাপনে অনেকে সাড়া দিলেও তিনি এখনো কারো সাথে দেখা করেননি। "আমি কখনই নিজেকে এবং আমার লালন-পালনকে কাটিয়ে উঠতে পারিনি, এবং সেখানে অনেক সন্দেহভাজন পুরুষ ছিল," বলেছেন ইউলিয়া। অর্থের জন্য অংশীদার খোঁজার জন্য একটি সাইটে যেমন লেখা আছে, "আমাদের দেশে, যা গভীর আধ্যাত্মিকতার দাবি করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করে, সেখানে এই ধরনের মূল উদ্দেশ্যগুলি বোঝার কোনও জায়গা ছিল না যা মহিলাদের এবং তাদের রক্ষকদের পথ দেখায়।"

প্রতিটি অলাভজনক প্রকল্প বা সংস্থার জন্য, প্রশ্নটি প্রাসঙ্গিক: সঠিক উত্তর পেতে, আপনাকে স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে যে উদ্দেশ্যের জন্য তহবিল প্রদানকারী পক্ষ তহবিল সরবরাহ করতে প্রস্তুত। একবার এই সমস্যার সমাধান হয়ে গেলে, সম্ভাব্য অংশীদারদের এলাকা চিহ্নিত করা সম্ভব হবে যাদের স্বার্থ এই প্রকল্পের মাধ্যমে সন্তুষ্ট হবে। নিবন্ধে আপনি প্রশ্নের উত্তর পাবেন: "কে একজন স্পনসর?" অর্থায়নকারী পক্ষগুলির প্রধান প্রকারগুলিও বর্ণনা করা হবে, এবং কীভাবে তাদের খুঁজে বের করতে এবং আকর্ষণ করতে হয় সে সম্পর্কে সুপারিশ দেওয়া হবে।

"স্পন্সর" শব্দের অর্থ কী?

পৃষ্ঠপোষক একটি ব্যক্তি বা সত্তা, যা পরবর্তীটিকে সমর্থন করার জন্য এবং নির্দিষ্ট পণ্য, পরিষেবা, এর নিজস্ব কার্যকলাপ বা নিজের বিজ্ঞাপনের উদ্দেশ্যে উভয়ই একটি প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রচার করে। অর্থায়নকারী পক্ষ সাহায্যের প্রয়োজনে সংস্থার বাজেটে বিনামূল্যে অবদান রাখে। যাইহোক, এই বস্তুর সাথে সম্পর্কিত স্পনসরের কোন আইনি প্রাক-অধিকার অধিকার নেই।

একজন ব্যক্তি যিনি স্পনসর হতে চান তার ক্রিয়াগুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই প্রাসঙ্গিক লক্ষ্য শ্রোতাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার লক্ষ্যে করা হয়। একই সময়ে, অর্থদাতার কার্যক্রম আয়ের প্রাপ্তি বোঝায় না।

"কে একজন স্পনসর?" প্রশ্নের উত্তর পাওয়ার পরে এখন প্রধান ধরনের অনুদান তহবিল তাকান সময়.

সাধারণ পৃষ্ঠপোষক

এই ধরনের স্পনসর প্রাপককে ইভেন্ট বাজেটের 50% প্রদান করে। আইনসভা পর্যায়ে, তিনি যে সংস্থার জন্য তহবিল বরাদ্দ করেন তার কার্যক্রমে একজন উপকারকারীর হস্তক্ষেপের উপর নিষেধাজ্ঞা রয়েছে। যদিও বাস্তবে এর বিপরীত পরিস্থিতি ব্যাপক। প্রায়শই, প্রাথমিক স্পনসর লক্ষ্য সত্তার উপর প্রভাব ফেলে।

পরিবহন, এরিনা বেড়া এবং অন্যান্য ইভেন্ট সরঞ্জামগুলি প্রায়শই সাধারণ স্পনসরের অফিসিয়াল রঙের প্যালেটে সজ্জিত করা হয়। ইভেন্টের টাইটেল স্পন্সর না থাকলে এটি ঘটে। এই ধরনের অর্থদাতা নীচে বর্ণনা করা হয়েছে.

শিরোনাম স্পনসর

এর তহবিলের পরিমাণ প্রায় সাধারণ স্পনসরের সমান। তাহলে তাদের মধ্যে পার্থক্য কী? টাইটেল স্পন্সর হস্তক্ষেপ করতে পারে না অভ্যন্তরীণ রাজনীতিযে সংস্থাকে সহায়তা প্রদান করা হয়, আইনে বা অনুশীলনে। এই ধরণের অর্থদাতার প্রধান সুবিধা হ'ল প্রকল্পের সাথে যুক্ত সমস্ত ব্যক্তির ইউনিফর্মে তার লোগোর বাধ্যতামূলক স্থান নির্ধারণ করা। প্রায়শই তার নাম ফান্ডেড ইভেন্টের শিরোনামে অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

এটির জন্য ধন্যবাদ, লক্ষ্য দর্শকরা ধারণা পায় যে প্রকল্পের প্রধান পৃষ্ঠপোষক টাইটেল স্পন্সর।

স্পন্সর কর্মকর্তা

অফিসিয়াল স্পনসর পরিকল্পিত ইভেন্টের বাজেটের 10 থেকে 25% পরিমাণে প্রকল্পটিকে বিনামূল্যে সহায়তা প্রদান করে। অবদানের আকারের উপর নির্ভর করে, এই অর্থদাতাদের প্রত্যেকে একটি অনুরূপ পরিমাণ প্রচার পায়। অর্থাৎ, যখন স্পনসর 10% পরিমাণে বিনা মূল্যে সহায়তা প্রদান করে, তখন তাকে প্রদত্ত বিজ্ঞাপন পরিষেবার পরিমাণ ন্যূনতম হবে। তবে এটা মোটেও খারাপ নয়। সর্বোপরি, যে সংস্থাটি স্পনসর হতে ইচ্ছুক তা যদি একটি মাঝারি বা ছোট ব্যবসার অন্তর্গত হয় তবে এটির লোগোটি ব্যবসায়িক জায়ান্টদের প্রতীকগুলির পাশে উপস্থিত হবে তা নিয়ে এটি বেশ সন্তুষ্ট হবে।

স্পনসর বিশেষ

কে একটি বিশেষ পৃষ্ঠপোষক? এই ধরনের সহায়তা প্রদানকারী তার নিজস্ব পরিমাণ বিজ্ঞাপন পায়, এবং বিনিময়ে ব্যয়ের কিছু উচ্চ বিশেষায়িত আইটেম অর্থায়ন করে। উদাহরণস্বরূপ, অটো রেসিং প্রায়ই একটি প্রযুক্তিগত স্পনসর আছে. এটি উপলব্ধ করা হয় জ্বালানী এবং লুব্রিকেন্টপ্রয়োজনীয় পরিমাণে এবং যানবাহন রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিষেবার জন্য বিভিন্ন পরিষেবা প্রদান করে। ক্রীড়া ইভেন্টগুলিতে প্রায়ই একটি পানীয় স্পনসর উপস্থিত থাকে। যখন কোন প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়, তখন গ্র্যান্ড প্রাইজের জন্য তহবিল সরবরাহকারী দল খুঁজে পাওয়া অস্বাভাবিক নয়। যখন টেলিভিশনে একটি চলচ্চিত্র বা অনুষ্ঠান দেখানো হয়, তখন অনুষ্ঠানটির জন্য একটি পৃষ্ঠপোষক থাকে।

তথ্য পৃষ্ঠপোষকতা ব্যাপক হয়, যখন মিডিয়া তাদের ইলেকট্রনিক এবং মুদ্রণ স্থানগুলিতে নিবন্ধ এবং নোট স্থাপন করে এবং রেডিও এবং টেলিভিশন বিন্যাসে অনুষ্ঠান সম্প্রচার করে।

একটি বিশেষ স্পনসরের জন্য তহবিলের পরিমাণ অকৃত্রিম সহায়তা প্রদানকারী ব্যক্তি এবং স্পনসরশিপ অবদান গ্রহণকারী সংস্থার মধ্যে চুক্তির উপর নির্ভর করে। প্রদত্ত পণ্য এবং পরিষেবার মূল্য পাইকারি ক্রয় মূল্যে গণনা করা হয়, আর্থিক শর্তে তাদের আয়তন পরিকল্পিত ইভেন্ট বাজেটের 10% বা তার বেশি। প্রদত্ত বিজ্ঞাপন পরিষেবার পরিমাণ নির্ভর করবে অবদানের আকারের উপর, যেমন একটি অফিসিয়াল স্পনসরের ক্ষেত্রে। যাইহোক, "বিশেষ" অবস্থা এই বিশেষ অর্থদাতার বিশেষত্ব এবং গুরুত্ব সম্পর্কে বিভ্রম তৈরি করে।

অংশীদার

অকৃত্রিম সহায়তা প্রদানকারী ব্যক্তি এবং একটি আর্থিক অবদান গ্রহণকারী সংস্থার মধ্যে সহযোগিতার ক্ষেত্রে, একটি স্পনসরশিপ চুক্তি তৈরি করতে হবে। এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন এই জাতীয় চুক্তির সঠিক উপসংহার অসম্ভব। এটি ঘটে যখন পৃষ্ঠপোষক এমন একটি সংস্থা যার পরিষেবাগুলি আইনত অকৃত্রিম সহায়তার বিভাগে পড়ে না৷ তারপর একটি পারস্পরিক উপকারী অংশীদারিত্বের প্রশ্ন উত্থাপিত হয়। একটি উদাহরণ হতে পারে একটি ব্যাঙ্ক যার মাধ্যমে একটি বস্তুর বিনা মূল্যে অর্থায়ন সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালিত হবে৷ অথবা একটি অংশীদার বীমা কোম্পানি একটি প্রতিযোগিতা, উত্সব বা প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণকারীদের সম্পর্কে তার পরিষেবা প্রদান করে। এটি একটি মুদ্রণ ঘরও হতে পারে যা ইভেন্ট সম্পর্কিত সমস্ত মুদ্রিত পণ্য উত্পাদন করে।

অংশীদাররা সুদ বা কমিশন ছাড়াই প্রতিযোগিতামূলক মূল্যে স্পনসর করা সম্পত্তিতে পরিষেবা প্রদান করে।

একটি মেয়ে জন্য স্পনসর

অন্য ধরনের আর্থিক সাহায্য প্রদানকারী হল মেয়েটির পৃষ্ঠপোষক। এই ধারণাটি তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি উদ্ভূত হয়েছে। একটি মেয়ে জন্য একটি পৃষ্ঠপোষক কে? প্রথমত, এই একজন ধনী ব্যক্তি যিনি ইতিমধ্যেই জীবনে জায়গা করে নিয়েছেন। প্রায়শই তার আছে নিজস্ব ব্যবসাবা একটি বড় প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করা। এই লোকটি বুঝতে পারে যে একটি মেয়েকে তার আকর্ষণ বজায় রাখার জন্য বিউটি সেলুন এবং জিম, সুন্দর পোশাক এবং ব্যয়বহুল প্রসাধনীগুলির জন্য তহবিল দরকার। এই জাতীয় পৃষ্ঠপোষক তার উষ্ণতা এবং স্নেহের বিনিময়ে একটি নির্দিষ্ট মেয়ের এই সমস্ত ব্যয় বহন করতে প্রস্তুত।

এখন আপনি জানেন একটি স্পনসর কি এবং কিভাবে এই ধারণা শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় এসেছে: "কীভাবে এই ধরনের অর্থদাতা খুঁজে পেতে এবং আকৃষ্ট করবেন?"

কিভাবে একটি স্পনসর খুঁজে পেতে?

একটি সম্ভাব্য স্পনসর খুঁজে পেতে, আপনি বাজার গবেষণা করতে হবে. যদি সাহায্যের প্রয়োজন হয় এমন সংস্থাটি তরুণ হয় এবং অল্প কর্মী থাকে, তাহলে একজন উপযুক্ত অর্থায়নকারী ব্যক্তিকে জড়িত করা উচিত। এই ক্ষেত্রে, আপনার হুমকি দেওয়া উচিত নয়, উদাহরণস্বরূপ, গ্যাজপ্রম কোম্পানি। এটি ছোট প্রতিষ্ঠানের প্রতি মনোযোগ দিতে সুপারিশ করা হয়। এটি দ্রুত ইতিবাচক ফলাফলের দিকে পরিচালিত করবে।

এর পরে, আপনাকে নির্বাচিত সম্ভাব্য স্পনসর সম্পর্কে যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করতে হবে: অবস্থান, বিজ্ঞাপন বাজেটের আকার, এই সংস্থার প্রতিযোগীরা যারা ইতিমধ্যে একজন অর্থদাতা হিসাবে কাজ করেছেন।

পরবর্তী পদক্ষেপটি নির্বাচিত প্রতিষ্ঠানে বিপণন বা বিজ্ঞাপনের জন্য দায়ী ব্যক্তির সাথে একটি ব্যক্তিগত বৈঠক হওয়া উচিত। এটি সুপারিশ করা হয় যে আপনি প্রথমে একটি চিঠি পাঠান যাতে স্পনসরশিপের প্রয়োজন হয় এমন প্রজেক্টের সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেন। সাত থেকে দশ দিন পর, আপনাকে একটি ব্যক্তিগত বৈঠকের ব্যবস্থা করার জন্য একজন অনুমোদিত প্রতিনিধিকে ডাকতে হবে।

লাইভ যোগাযোগের সময়, মূল লক্ষ্য হবে একজন সম্ভাব্য স্পনসরকে আগ্রহী করা এবং যৌথভাবে বিদ্যমান প্রকল্প নিয়ে আলোচনা করা। সভার আগে, আপনাকে এই সংস্থার কার্যক্রম সম্পর্কে যতটা সম্ভব তথ্য অধ্যয়ন করতে হবে। আপনার উত্থাপিত প্রতিটি প্রশ্নের একটি প্রস্তুত উত্তর থাকতে হবে। আপনি দ্বিধা করতে পারবেন না এবং আপনার ক্ষমতার উপর আস্থার অভাব প্রদর্শন করতে পারবেন না।

এখন আপনি স্পনসর খুঁজে পেতে জানেন. পরবর্তী পদক্ষেপ তাদের আকৃষ্ট করা উচিত.

কিভাবে একটি স্পনসর আকৃষ্ট?

স্পনসরদের আকৃষ্ট করার জন্য 6টি কার্যকর নিয়ম রয়েছে। আসুন তাদের প্রতিটি তাকান:

উপসংহার

স্পনসর নিম্নলিখিত শ্রেণীতে বিভক্ত: সাধারণ, শিরোনাম, বিশেষ এবং অফিসিয়াল। এই ধরনের প্রতিটি তার নিজস্ব উপায়ে আকর্ষণীয় এবং কিছু সুবিধা আছে। আপনি যদি একটি স্পনসর খুঁজে পেতে এবং আকর্ষণ করতে চান তবে এই নিবন্ধে দেওয়া সুপারিশগুলি অবশ্যই আপনাকে সাহায্য করবে। কিন্তু আপনার মনে রাখা উচিত যে বিনা মূল্যে সহায়তা গ্রহণ করতে সম্মত হলে, আপনাকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি নির্দিষ্ট ব্র্যান্ডের বিজ্ঞাপন দিতে হবে। অতএব, আপনি বিনামূল্যে পণ্য বা পরিষেবা প্রাপ্তির জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে একেবারে কোনো সম্ভাব্য স্পনসর বিবেচনা করা উচিত নয়.

টেলিফোন স্ক্যামারদের নতুন কৌশল যা যে কেউ পড়তে পারে

স্পন্সর

টেলিভিশনে আমরা প্রায়ই শব্দগুচ্ছ শুনতে পাই "শিরোনাম স্পন্সর", "সম্প্রচার পৃষ্ঠপোষক" বা অন্য যেগুলোর অর্থ একই রকম। এটি একটি স্পনসর হতে মানে কি? কিভাবে একজন স্পনসর একটি ক্লাসিক সমাজসেবী থেকে আলাদা?

সাধারণ ধারণা

স্পনসর হল একটি আইনি সত্তা বা ব্যক্তিদের একটি গোষ্ঠী যা কিছু বা কাউকে আর্থিক সহায়তা প্রদান করে: একটি ফুটবল ক্লাব, একটি জনপ্রিয় টিভি সিরিজের সম্প্রচার, একজন বিখ্যাত ক্রীড়াবিদ এবং আরও অনেক কিছু। যাইহোক, প্রাপকের সাথে স্পনসরের সহযোগিতা নিছক দাতব্যের বাইরে যায়। যদি, উদাহরণস্বরূপ, ট্রেডমার্কএকটি স্পোর্টস দলকে স্পনসর করে, তারপরে ক্রীড়াবিদদের সরঞ্জামগুলিতে একটি লোগো বা স্পনসরের সংস্থার নাম থাকবে। অনাকাঙ্খিত পৃষ্ঠপোষকতাও রয়েছে, তবে এটি কম এবং সাধারণ হয়ে উঠছে। ইতিবাচক ভাবমূর্তি তৈরি করাই এর উদ্দেশ্য।

স্পনসর কি আছে?

স্পন্সরকৃত ব্যক্তির সুবিধা সম্পর্কে সবকিছুই পরিষ্কার, কিন্তু এমন একটি কোম্পানি বা ব্যক্তি কী পায় যে মনে হচ্ছে এত বেপরোয়াভাবে টাকা ড্রেনের নিচে ফেলে দিচ্ছে? সাধারণত বেশ কয়েকটি লক্ষ্য থাকে: সমাজে বা বাজারে একটি অনুকূল চিত্র তৈরি করা, পারস্পরিক বিজ্ঞাপন (প্রায়শই ক্রীড়াবিদদের মধ্যে পাওয়া যায়) এবং দাতব্য। এগুলি তথাকথিত "বিগ থ্রি"।

স্পনসরশিপ ঐতিহ্য

কয়েক দশক ধরে স্পনসরশিপ এলাকার মধ্যে শক্তিশালী সম্পর্ক রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, টেনিস খেলোয়াড়, বাস্কেটবল খেলোয়াড়, ফুটবল খেলোয়াড়, হকি খেলোয়াড় এবং আরও প্রায়ই তাদের খেলার জন্য ইউনিফর্ম প্রস্তুতকারকদের সাথে চুক্তি স্বাক্ষর করে। স্পোর্টস ক্লাবগুলি ঐতিহ্যগতভাবে বুকমেকার, সরঞ্জাম প্রস্তুতকারক এবং বিয়ার ব্র্যান্ডগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, লিভারপুল এফসি কয়েক দশক ধরে তাদের টি-শার্টে কার্লসবার্গ বিয়ারের নাম-লোগো পরেছিল, বিখ্যাত টেনিস খেলোয়াড় নোভাক জোকোভিচ ফিলা টি-শার্টে খেলেন এবং রিয়াল মাদ্রিদের খেলোয়াড়রা বিউইন শিলালিপি সহ মাঠে নামেন। তাদের বুক।

উপসংহার

স্পন্সরশিপ হল দুই বা ততোধিক পাবলিক ব্যক্তি এবং আইনি সত্তার মধ্যে পারস্পরিকভাবে উপকারী সহযোগিতা।