কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসা পরিকল্পনা শুরু করবেন। কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসা খুলবেন: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী

গ্রেড 11-এ সামাজিক অধ্যয়নের উপর উপস্থাপনা: কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসা খুলবেন উপস্থাপনার লেখক: ইতিহাস ও সামাজিক অধ্যয়নের শিক্ষক MKOU নং সোশ নং 9 (সহ বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ) আশি, চেলিয়াবিনস্ক অঞ্চল মারজুকোভা লিউডমিলা আলেকসিভনা পাঠের উদ্দেশ্য::

• একটি ব্যবসা শুরু, নিবন্ধন এবং একটি এন্টারপ্রাইজ লাইসেন্স করার পর্যায় সহ উদ্যোক্তাদের প্রধান সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্মগুলির সাথে ছাত্রদের পরিচিত করা।

শিক্ষকের সূচনা বক্তব্য:

• আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করার কঠিন সিদ্ধান্তের জন্য উদ্যোক্তার কাছ থেকে গুরুতর প্রচেষ্টার প্রয়োজন হবে। উদ্যোক্তারা তাদের ধারণা বাস্তবায়নের দিকে অগ্রসর হবেন এমন পর্যায়গুলো চিহ্নিত করার চেষ্টা করা যাক।

প্রথম পর্যায়ে:

• আপনার নিজের ব্যবসা তৈরির সিদ্ধান্তমূলক পর্যায়টি প্রথম হবে - উদ্যোক্তা কার্যকলাপের ন্যায্যতা, যেহেতু এই পর্যায়ে অর্থনৈতিক আগ্রহ এবং ভবিষ্যতের উদ্যোক্তা কার্যকলাপের উদ্দেশ্যগুলি প্রকাশিত হয়।

দ্বিতীয় পর্যায়:

• যারা একটি বাণিজ্যিক সংস্থা তৈরি করার সিদ্ধান্ত নেন, তাদের জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের গঠন নির্ধারণ করা এবং ভবিষ্যতের সংস্থার সাংগঠনিক এবং আইনী রূপ বেছে নেওয়া প্রয়োজন। কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা ব্যক্তি এবং আইনি সত্তা উভয় হতে পারে। অবশ্যই, সমমনা ব্যক্তিরা এবং তাদের ব্যবসার উত্সাহীরা যদি প্রতিষ্ঠাতা হন তবে এটি ভাল।

• এমন নিয়ম রয়েছে যা প্রতিষ্ঠাতাদের রচনা এবং সংখ্যা প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসায়িক কোম্পানি একজন ব্যক্তি দ্বারা তৈরি করা যেতে পারে, একটি বন্ধ কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের সংখ্যা 50 জনের বেশি হতে পারে না এবং একটি খোলা যৌথ স্টক কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের সংখ্যা সীমাবদ্ধ নয়। সরকারী কর্মচারীরা প্রতিষ্ঠাতা হতে পারে না।

তৃতীয় পর্যায়:

• একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল একটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের নামের বিকাশ। একটি কোম্পানির নাম একটি প্রদত্ত নাম বা উপাধি দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে, কার্যকলাপের প্রকৃতি প্রতিফলিত করতে পারে, নির্বিচারে হতে পারে। নামগুলি যাতে পুনরাবৃত্তি না হয় তার জন্য, সংস্থার নামের অরিজিনিলিটি, অরিপিটেবিলিটির জন্য একটি বাধ্যতামূলক প্রাথমিক পরীক্ষা রয়েছে৷

চতুর্থ পর্যায়:

• উপাদান নথি নিবন্ধন. সমবায়, একক উদ্যোগ, যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির জন্য এই ধরনের দলিল হল সনদ। একটি অংশীদারিত্বের জন্য, আপনাকে একটি মেমোরেন্ডাম অফ অ্যাসোসিয়েশন আঁকতে হবে। একটি সীমিত দায়বদ্ধ কোম্পানির জন্য, চার্টার এবং মেমোরেন্ডাম অফ অ্যাসোসিয়েশন উভয়ই আঁকতে হবে।

এই নথিগুলি কী তা স্পষ্ট করা যাক:

• চার্টারে (আদর্শ এবং নিয়মের সেট) সাধারণ অবস্থান, লক্ষ্য এবং ক্রিয়াকলাপের বিষয়ের মতো বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, এন্টারপ্রাইজের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তি এবং উপায়গুলিকে চিহ্নিত করে, পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থাগুলির উত্পাদন, আর্থিক এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ বর্ণনা করে। এন্টারপ্রাইজ, সৃষ্ট সংস্থার পুনর্গঠন এবং সমাপ্তির কার্যক্রমের শর্ত সরবরাহ করে।

সংঘ স্মারক:

• - (দুই বা ততোধিক পক্ষের একটি চুক্তি) আইনি অবস্থা ঠিক করে নতুন এন্টারপ্রাইজ, অনুমোদিত মূলধন এবং তার গঠনের পদ্ধতি ঠিক করে, আয় বণ্টনের পদ্ধতি, পক্ষগুলির বাধ্যবাধকতা প্রতিষ্ঠা করে। এটি একটি বহুপাক্ষিক নথি, চুক্তিটি ব্যক্তি এবং আইনি সত্তা দ্বারা স্বাক্ষরিত হয় যা এটি সমাপ্ত করে

পঞ্চম পর্যায়:

• ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসের সাথে রাজ্য নিবন্ধন।
• সমস্ত প্রতিষ্ঠিত আইনি সত্তার ডেটা রাষ্ট্রীয় রেজিস্টারে প্রবেশ করানো হয়।

একটি নতুন সংস্থা নিবন্ধন করার জন্য নিম্নলিখিত নথিগুলির প্রয়োজন:

• - অনুমোদিত ফর্মে রাজ্য নিবন্ধনের জন্য আবেদন। আবেদনকারীর স্বাক্ষর নোটারি করা আবশ্যক;
• - তৈরি করার সিদ্ধান্ত আইনি সত্তা. এটি রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন অনুসারে প্রতিষ্ঠাতাদের সভার কার্যবিবরণী, অ্যাসোসিয়েশনের স্মারক বা অন্যান্য নথি হতে পারে;
• - একটি আইনি সত্তার উপাদান নথি (মূল বা নোটারাইজড কপি);
• - রাষ্ট্রীয় ফি প্রদানের বিষয়টি নিশ্চিত করে একটি নথি।

কোথায় নিবন্ধন করতে হবে:

• স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাদের বসবাসের জায়গায় কর কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধিত হয়। এটি করার জন্য, উদ্যোক্তা ব্যক্তিগতভাবে নির্ধারিত ফর্মে রাষ্ট্র নিবন্ধনের জন্য একটি আবেদন জমা দেয়; প্রধান নথির একটি অনুলিপি তার পরিচয় নিশ্চিত করে (পাসপোর্ট), একটি নথি যা রাষ্ট্রীয় ফি প্রদানের বিষয়টি নিশ্চিত করে। রাষ্ট্রীয় নিবন্ধনের প্রক্রিয়াটি নথি জমা দেওয়ার তারিখ থেকে 5 কার্যদিবসের বেশি সময় নেওয়া উচিত নয়। এর পরে, আবেদনকারীকে নিবন্ধনের শংসাপত্র জারি করা হয়।

সীল.

• এটি একটি সীলমোহর তৈরি করা প্রয়োজন, যার স্কেচটিও নিবন্ধিত এবং উপযুক্ত রেজিস্টারে প্রবেশ করানো হয়। রাষ্ট্র বিদ্যমান আইনি সত্তার রেকর্ড রাখে: সমস্ত সংস্থাকে অবশ্যই পরিসংখ্যান কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধিত হতে হবে, যেখানে আইনি সত্তাকে উপযুক্ত কোড বরাদ্দ করা হয়। তবেই আপনি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খুলতে পারবেন। পৃথক উদ্যোক্তাদেরও রাশিয়ার রাজ্য পরিসংখ্যান কমিটিকে ডেটা সরবরাহ করতে হবে

• রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের জন্য সমস্ত আইনি সত্ত্বা এবং স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাদের সময়মতো কর পরিশোধ করতে হবে। এটি করার জন্য, আপনাকে ট্যাক্স কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধন করতে হবে, যার সম্পর্কে আপনি উপযুক্ত নিবন্ধন শংসাপত্র পাবেন। রাষ্ট্রীয় অতিরিক্ত বাজেটের সামাজিক তহবিলের সাথে নিবন্ধন করাও প্রয়োজনীয়: পেনশন, কর্মসংস্থান, রাষ্ট্রীয় সামাজিক বীমা, চিকিৎসা বীমা। এই তহবিলের মাধ্যমেই পেনশন জমা হবে এবং অসুস্থ ছুটি দেওয়া হবে।

লাইসেন্স

• নির্দিষ্ট ধরণের উদ্যোক্তার জন্য, বিশেষ রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন - একটি লাইসেন্স, একটি নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপ চালানোর জন্য একটি বিশেষ অনুমতি, প্রয়োজনীয়তা এবং শর্তাবলীর বাধ্যতামূলক সম্মতি সাপেক্ষে। রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন অনুসারে "লাইসেন্সিং নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপের উপর", শিক্ষাগত, বিনিময়, বীমা এবং অন্যান্য ধরণের ক্রিয়াকলাপগুলি লাইসেন্সের সাপেক্ষে।

• এবং এখন রাজ্য নিবন্ধনের নথিগুলি সংগ্রহ করা হয়েছে, একটি লাইসেন্স প্রাপ্ত হয়েছে, যার অর্থ আপনি শান্তভাবে কাজ শুরু করতে পারেন। কঠিন? কষ্টকর? হ্যাঁ! যাইহোক, যদি আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, রাষ্ট্র দ্বারা উদ্যোক্তা কার্যকলাপের উপর এই ধরনের একটি গুরুতর নিয়ন্ত্রণ গ্রাহকদের সমস্ত ধরণের নিম্ন-মানের পণ্য, অসাধু পরিষেবা এবং জালিয়াতি থেকে রক্ষা করবে।

• একটি কপট চিন্তা মাথায় আসতে পারে: রাষ্ট্র নিবন্ধন ছাড়া কিভাবে করবেন?

অধ্যয়নকৃত উপাদানের একীকরণ:

• কাজ: আপনি কি ধরনের ব্যবসা খুলতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। অনুচ্ছেদের উপাদানের উপর ভিত্তি করে, উদ্যোক্তার বাস্তবায়নের জন্য আইনি ফর্ম নির্বাচন করুন। আপনার নিজের ব্যবসা খোলার জন্য আপনাকে কোন নথি সংগ্রহ করতে হবে, কোথায় নিবন্ধন করতে হবে তা উল্লেখ করুন।

একটি ব্যবসা তৈরি করা বিভিন্ন ধাপ নিয়ে গঠিত, সেগুলোকে ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করে এবং প্রতিটির প্রতি যথাযথ মনোযোগ দিলে ভবিষ্যতের ব্যবসায়ী দ্রুত এবং ন্যূনতম ঝুঁকি সহ একটি লাভজনক ব্যবসা তৈরি করবে।

আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার সময় সাফল্যের চাবিকাঠি আসলে একটি দুর্দান্ত প্রাথমিক মূলধনের উপস্থিতি বা পাওয়ার স্ট্রাকচারে সংযোগের উপস্থিতি নয়। প্রকৃতপক্ষে, ব্যবসা তৈরি এবং পরিচালনার সমস্ত পর্যায়ে উপযুক্ত পরিকল্পনা, বিশদ বিশ্লেষণ এবং কর্মের সময়মত সংশোধন দ্বারা সাফল্য নির্ধারিত হয়।

পর্যায় 1. একটি কুলুঙ্গি নির্বাচন

প্রথমত, আপনাকে ভবিষ্যতের ব্যবসার দিকনির্দেশনা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। ভবিষ্যত ক্রিয়াকলাপগুলির সঠিক পছন্দের জন্য মৌলিক বিষয়গুলি 2টি মূল বিষয় হওয়া উচিত:

• ব্যক্তিগত জ্ঞান, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা. কর্মচারীরা যতই দক্ষ এবং পেশাদার হন না কেন, একজন নবীন ব্যবসায়ীকে অবশ্যই নির্বাচিত ব্যবসার মৌলিক আইন এবং সারমর্ম বুঝতে হবে, অন্যথায় কৌশলগত পরিকল্পনাএবং নিয়ন্ত্রণ অসম্ভব।
• প্রারম্ভিক মূলধনের পরিমাণ।

অবশ্যই, একটি ছোট বাজেটের সাথে, একটি গ্যাস স্টেশন বা একটি প্যানশপ খোলার মতো প্রকল্পগুলির কথা ভাবা উচিত নয়, তবে বহুবিবাহী ধরণের ব্যবসা রয়েছে যেগুলি শুরু করার জন্য ন্যূনতম বিনিয়োগের প্রয়োজন।

সঠিক দিক নির্বাচন করে, আপনি করতে পারেন আপনার নিজস্ব কুলুঙ্গি খোঁজাএকটি নির্দিষ্ট ধরনের ব্যবসার মধ্যে।

একটি কুলুঙ্গি শুধুমাত্র একটি দিক বা কার্যকলাপের ধরন নয়, এটি বাজারের মধ্যে একটি খালি জায়গা যা পূরণ করা যেতে পারে নতুন পরিষেবাবা পণ্য। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি বেকারি খোলার পরিকল্পনা করছেন এবং আপনার এলাকায় ইতিমধ্যেই খুব জনপ্রিয় ফ্রেঞ্চ মিষ্টি বান আছে, কিন্তু কোন ককেশীয় খাবার নেই, এই নির্দিষ্ট বাজারের অংশটি আপনার কুলুঙ্গি হয়ে উঠতে পারে।

পর্যায় 2. বাজার গবেষণা এবং বিশ্লেষণ

বাজার গবেষণা কার্যক্রম 2টি ক্ষেত্রে বিভক্ত করা যেতে পারে: লক্ষ্য দর্শক এবং প্রতিযোগীদের অফার অধ্যয়ন।

একটি ছোট ব্যবসা খোলার পরিকল্পনা করার সময়, এটি একটি নির্দিষ্ট এলাকা, একটি আবাসিক এলাকা সম্পর্কে ডেটার উপর নির্ভর করা সঠিক - অধ্যয়নের ইউনিট যত ছোট হবে, তত বেশি সত্য এটি একটি নির্দিষ্ট এলাকায় ডেটা এবং ব্যবসার বিকাশের সম্ভাবনাকে প্রতিফলিত করবে ( বিশেষ করে যদি ব্যবসার জন্য প্রাঙ্গণ ভাড়া বা কেনার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত জায়গা বেছে নেওয়ার প্রশ্ন থাকে)।

উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ সহ একটি ব্যবসা খোলার সময়, বিশেষজ্ঞদের সাহায্য নেওয়া ভাল; অন্যান্য ক্ষেত্রে, আপনি নিজেই বাজারের ক্ষমতা গণনা করতে পারেন। একটি বিকল্প হিসাবে, লক্ষ্য শ্রোতা নির্ধারণ করতে, আপনি জনপ্রিয় এক দ্বারা প্রস্তাবিত বিজ্ঞাপন সরঞ্জাম ব্যবহার করতে পারেন সামাজিক যোগাযোগ. এই কৌশলটি ব্যবহার করে, আপনি নির্ধারণ করতে পারেন: সম্ভাব্য ক্রেতার সংখ্যা, লক্ষ্য দর্শকদের প্রধান বৈশিষ্ট্য - বয়স, আয়ের স্তর, আগ্রহ ইত্যাদি। এটি সঠিকভাবে পণ্য এবং পরিষেবাদির পরিসর তৈরি করতে, লাভজনকতা গণনা করতে এবং কার্যকর বিজ্ঞাপন প্রচারগুলি সংগঠিত করতে সহায়তা করবে।

প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণের মধ্যে রয়েছে, প্রথমত, প্রতিযোগীদের সংখ্যা এবং বাজারের ক্ষমতার সাথে এই সংখ্যার অনুপাত প্রতিষ্ঠা করা। প্রতিযোগীদের ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করা, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করা এবং আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করার সময় এই তথ্যগুলি ব্যবহার করা দরকারী।

পর্যায় 3. পরিশোধন এবং একটি অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব (ইউএসপি) গঠন

সুতরাং, আপনি ইতিমধ্যে জানেন আপনি কি করতে চান, কে আপনার লক্ষ্য দর্শক, যেখানে ব্যবসাটি সনাক্ত করা ভাল, আপনার কতজন সম্ভাব্য প্রতিযোগী রয়েছে এবং তারা কীভাবে গ্রাহকদের আকর্ষণ করে। এখন ব্যবসার ধারণা বিস্তারিত করার এবং একটি অনন্য তৈরি করার সময় বাণিজ্য অফারআপনার গ্রাহকদের চাহিদা এবং ইচ্ছা এবং প্রতিযোগী বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে।

একটি ব্যবসাকে অবশ্যই তার নিজস্ব "মুখ" এবং বৈশিষ্ট্যগুলি অর্জন করতে হবে যা প্রতিযোগী উদ্যোগগুলি থেকে এটিকে আলাদা করে। কিছু সহজে মনে রাখার সুবিধাই যথেষ্ট।

এটি বিশ্বাস করা একটি ভুল যে একটি পণ্য বা পরিষেবার প্রচারের নির্ধারক ফ্যাক্টর হল মূল্য, এবং গ্রাহকদের "শিকার" করার জন্য এটিকে সামান্য কমিয়ে দেওয়াই যথেষ্ট। এমন একটি অফার তৈরি করা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ যা গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ করে এবং প্রতিযোগীদের তুলনায় উচ্চ স্তরের আরাম প্রদান করে।

সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, গর্ভবতী মায়েদের জন্য একটি দোকানে, প্রতিযোগীদের সাথে পণ্যের দামে দশ শতাংশ পার্থক্য সরবরাহ করার চেয়ে আরামদায়ক সোফা ইনস্টল করা আরও সমীচীন। এবং শিক্ষার্থীদের জন্য পাবলিক ক্যাটারিং খোলা - পরিষেবার সর্বোচ্চ গতি নিশ্চিত করতে এবং বাজেট মূল্যে মেনুতে তৈরি প্যাকেজ অফার।

পর্যায় 4. প্রাথমিক বিনিয়োগের গণনা এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশ

এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতা, কর্মচারীর সংখ্যা এবং তাদের দায়িত্ব, লক্ষ্য দর্শক এবং সমস্ত খরচের বিশদ বিবরণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রতিফলিত হওয়া উচিত। তিনিই প্রধান নথিতে পরিণত হবেন যার ভিত্তিতে কার্যক্রম পরিচালিত হবে এবং এর ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণ করা হবে।

পর্যায় 5. সমস্ত প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে নিবন্ধন

উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই আইনী নিয়মের পরিপ্রেক্ষিতে সঠিকভাবে তৈরি করা উচিত। সাংগঠনিক পছন্দ আইনি ফর্মক্রিয়াকলাপের ধরণ এবং করের অনুমতিযোগ্য ফর্মের কারণে, প্রতিষ্ঠাতাদের সংখ্যা। ছোট ব্যবসার জন্য, দুটি ফর্ম প্রাসঙ্গিক: একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা এবং একটি সীমিত দায় কোম্পানি।

ব্যবসা করার আইনি রূপ বেছে নেওয়ার পরে, একটি কর ব্যবস্থা বেছে নেওয়া প্রয়োজন। ট্যাক্স কোড R.F ছোট ব্যবসার জন্য, বিশেষ ধরনের কর প্রদান করা হয়, যা বজায় রাখার জন্য একটি সরলীকৃত বিন্যাস বোঝায় ট্যাক্স রিপোর্টিংএবং কর প্রদানের জন্য অগ্রাধিকারমূলক শর্ত।

তার ব্যবসা তৈরির পথে প্রতিটি পর্যায়ে বিশদভাবে কাজ করার মাধ্যমে এবং বিশদে পর্যাপ্ত মনোযোগ দেওয়ার মাধ্যমে, একজন ব্যবসায়ী একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করেন যা তাকে একটি সফল এবং লাভজনক উদ্যোগ তৈরি করতে দেয়।

বিষয়ে প্রশ্ন এবং উত্তর

উপাদানটির জন্য এখনও কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়নি, আপনার কাছে এটি করার প্রথম সুযোগ রয়েছে

অর্থনীতি (লিপসিট I.V.) » উদ্যোক্তা এবং কোম্পানি তৈরি। একটি সফল ব্যবসা তৈরির শর্ত

উদ্যোক্তা এবং কোম্পানি গঠন। একটি সফল ব্যবসা তৈরির শর্ত

সুতরাং, আমরা ফার্মগুলির সৃষ্টি এবং পরিচালনার অর্থনৈতিক যুক্তি নিয়ে আলোচনা করেছি। আসুন এখন এই প্রক্রিয়াটিকে কাছাকাছি দূরত্ব থেকে দেখার চেষ্টা করি - একজন উদ্যোক্তার একটি কোম্পানি তৈরি করার দৃষ্টিকোণ থেকে। এই বিশ্লেষণ প্রাথমিকভাবে সঠিক হওয়ার জন্য, আমরা একজন উদ্যোক্তাকে সংজ্ঞায়িত করব।

কোন ধরনের মানুষ উদ্যোক্তা হওয়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি? অধ্যয়নগুলি দেখায় যে প্রায়শই জীবনের এই পথটি এমন লোকেরা বেছে নেয় যারা নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে আলাদা:

• নিজের জীবন নির্ধারণ করার ইচ্ছা;
• মাঝারি ঝুঁকির প্রবণতা;
• তাদের সফল হওয়ার ক্ষমতার উপর আস্থা;
• অবিলম্বে তাদের প্রচেষ্টার ফলাফল দেখতে ইচ্ছা;
• শক্তি;
• ভবিষ্যতের অভিযোজন;
• অন্যান্য মানুষের কাজ সংগঠিত করার ক্ষমতা;
• অর্থের পরিপ্রেক্ষিতে সাফল্য পরিমাপ করার প্রবণতা।

আমি অবশ্যই বলব যে উদ্যোক্তাদের চারপাশে অনেক পৌরাণিক কাহিনী রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ:

1. শুধুমাত্র সেইসব উদ্যোক্তা যারা একটি অনন্য ধারণা খুঁজে পেয়েছেন ভাগ্যবান।
2. উদ্যোক্তা একটি সহজ ব্যবসা।
3. উদ্যোক্তা একটি ঝুঁকিপূর্ণ খেলা।
4. উদ্যোক্তা শুধুমাত্র ছোট ব্যবসায় পাওয়া যায়।

এই সব কল্পকাহিনী একেবারে মিথ্যা। অনেক সফল ফার্ম তৈরি হয়েছে এবং বেঁচে আছে এই কারণে যে তাদের সংগঠিত উদ্যোক্তারা অন্যদের মতো একই কাজ করার জন্য একটি সামান্য ভিন্ন উপায় খুঁজে পেয়েছেন। একই সময়ে, উদ্যোক্তা একটি বরং কঠিন কাজ, যেহেতু কোম্পানির সংগঠককে বিপণনের ক্ষেত্রে এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রেই প্রচুর বৈচিত্র্যপূর্ণ কাজগুলি সমাধান করতে হয় (আমরা এই বিষয়ে একটু পরে কথা বলব)। কিন্তু বলা যায় যে এটি একটি ঝুঁকিপূর্ণ খেলা - "জোড় বা বিজোড়, ভাগ্যবান বা দুর্ভাগ্য" - এটিও অসম্ভব। অনেক কিছু উদ্যোক্তার ব্যবস্থাপনাগত যোগ্যতার উপর নির্ভর করে, মোটামুটি মানসম্মত ভুলগুলি এড়াতে তার ক্ষমতা - যেগুলি বেশিরভাগ তরুণ সংস্থাকে হত্যা করে। পরিশেষে, উদ্যোক্তা কোনোভাবেই ছোট ব্যবসার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। উদাহরণস্বরূপ, যুক্তরাজ্যের অন্যতম ধনী ব্যক্তি - স্যার রিচার্ড ব্র্যানসন, ভার্জিন এয়ারলাইন্সের মালিক এবং আরও অনেকে তাদের নামে "ভার্জিন" শব্দটি ব্যবহার করে - একটি বিশাল ব্যবসা সাম্রাজ্য তৈরি করেছিলেন, একজন সাধারণ উদ্যোক্তা হিসাবে সারা জীবন অভিনয় করেছিলেন।

উদ্যোক্তাতার বিশাল বিশ্ব অভিজ্ঞতা আমাদের জোর দিয়ে বলতে দেয় যে এটি শুধুমাত্র একটি খেলা নয়, পেশাগত কার্যকলাপের একটি জটিল ক্ষেত্র। এটি বুঝতে ব্যর্থতা সেই 9টি মারাত্মক ভুলের কারণ যা তরুণ সংস্থাগুলি প্রায়শই ধ্বংস করে:

1. ব্যবস্থাপনার অক্ষমতা;
2. অভিজ্ঞতার অভাব;
3. দুর্বল আর্থিক ব্যবস্থাপনা;
4. একটি কৌশলগত উন্নয়ন পরিকল্পনা বিকাশে অক্ষমতা;
5. কোম্পানির অনিয়ন্ত্রিত বৃদ্ধি;
6. কোম্পানির অসফল বসানো;
7. সম্পদ এবং সমাপ্ত পণ্য স্টক উপর দুর্বল নিয়ন্ত্রণ;
8. অদক্ষ মূল্য;
9. উদ্যোক্তার পর্যায় থেকে নিয়মিত ব্যবস্থাপনার পর্যায়ে যেতে অক্ষমতা, যখন কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা ব্যবসার বর্তমান ব্যবস্থাপনাকে নিয়োগকৃত পরিচালকদের কাছে স্থানান্তর করে।

এই ভুলগুলির গুরুতরতা এই সত্য দ্বারা প্রমাণিত হয় যে, আমেরিকান পরিসংখ্যান অনুসারে, 24% নতুন তৈরি সংস্থাগুলি সৃষ্টির মুহূর্ত থেকে প্রথম দুই বছরের মধ্যে অস্তিত্ব বন্ধ করে দেয়, 51% নতুন সংস্থাগুলি প্রথম 4 বছরে বন্ধ হয়ে যায় এবং 63% সৃষ্টির মুহূর্ত থেকে সপ্তম বার্ষিকী পর্যন্ত বেঁচে থাকতে অক্ষম। ইভেন্টের এই ধরনের বিকাশ এড়াতে, উদ্যোক্তা অবশ্যই:

• ক্ষুদ্রতম বিশদে আপনার ব্যবসার সারমর্ম জানুন;
• একটি সুচিন্তিত ব্যবসা পরিকল্পনা বিকাশ;
• দক্ষতার সাথে আর্থিক সংস্থান পরিচালনা;
• আপনার কোম্পানির আর্থিক বিবৃতি বিশ্লেষণ করার দক্ষতা আছে;
• কীভাবে কার্যকরভাবে কোম্পানির কর্মীদের পরিচালনা করতে হয় তা শিখুন।

কিন্তু এমনকি যদি উদ্যোক্তা এই সমস্ত ভুলগুলি এড়াতে যথেষ্ট স্মার্ট হন এবং তার ব্যবসা সফলভাবে বিকশিত হয়, তবে তার কাজ এখনও সহজ নয়। আসল বিষয়টি হ'ল প্রায় যে কোনও উদ্যোক্তা আয়ের অস্থিরতার মুখোমুখি হন, পুরো ব্যবসা হারানোর ঝুঁকি, অনিয়মিত কর্মঘণ্টা এবং উচ্চ শ্রমের তীব্রতা, ব্যবসা যথেষ্ট বড় না হওয়া পর্যন্ত কম আয়, কাজের স্নায়বিক প্রকৃতি, সমস্ত কাজের জন্য সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতা। কোম্পানির বিষয়

স্পষ্টতই, কোম্পানির মালিক এবং পরিচালকদের প্রধান (যদিও একমাত্র নয়) লক্ষ্য হল এই ভিত্তিতে তার ব্যবসার সফল বিকাশ এবং ব্যক্তিগত সমৃদ্ধি নিশ্চিত করা। কিন্তু কিভাবে এই অর্জন করা যেতে পারে? ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ দেখায় যে এই ধরণের প্রচেষ্টার সাফল্য দুটি কারণ দ্বারা নির্ধারিত হয় (চিত্র 10-7):

1. বিক্রয় এবং সম্পদ বৃদ্ধি;
2. রাষ্ট্র সমর্থন।

ভাত। 10-7। যে ফ্যাক্টরগুলি ফার্মের আপেক্ষিক অবস্থান নির্ধারণ করে এবং সেই অনুযায়ী, এর সাফল্য

আমরা অবিলম্বে নোট করি যে কোম্পানির প্রকৃত সাফল্য শুধুমাত্র সেইসব বিক্রয় বৃদ্ধির সাথে জড়িত যা লাভজনক, এবং একটি নির্দিষ্ট (এই কোম্পানির জন্য) সর্বনিম্ন থেকে কম না হওয়া লাভের স্তরের সাথে। এবং একইভাবে, সম্পদ বৃদ্ধি তখনই কার্যকর হয় যখন এটি (প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে) সুনির্দিষ্টভাবে লাভজনক পণ্যের উৎপাদন বৃদ্ধি করতে দেয়।

1. কার্যকর ব্যবস্থাপনা;
2. কার্যকর বিনিয়োগ।

ভাত। 10-8। লাভজনক বিক্রয় এবং সম্পদ বৃদ্ধির চালক

এই ধরনের পার্থক্য অবশ্যই খুব শর্তসাপেক্ষ, কারণ কার্যকর ব্যবস্থাপনা ছাড়াই কার্যকর বিনিয়োগ, অর্থাৎ ব্যবসার উন্নয়নে তহবিলের বিনিয়োগ অকল্পনীয়। "কার্যকর ব্যবস্থাপনা" ধারণার জন্য, এটি এমন একটি ব্যবস্থাপনা যা আপনাকে দুটি আন্তঃসম্পর্কিত শর্ত (চিত্র 10-9) পূরণ করতে কোম্পানির উন্নয়নে বিনিয়োগ করা তহবিলের ব্যবহার নিশ্চিত করতে দেয়:

1. কোম্পানির পণ্য প্রতিযোগিতার বৃদ্ধি;
2. ফার্মের বাজার মূল্য বৃদ্ধি।

ভাত। 10-9। একটি বাণিজ্যিক কোম্পানির কার্যক্রমে বিনিয়োগের কার্যকারিতার শর্তাবলী

উপরে উল্লিখিত উভয় শর্তই আজ রাশিয়ান সংস্থাগুলির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তবে সেগুলি তাদের পরিচালকদের দ্বারা সর্বদা উপলব্ধি করা থেকে দূরে থাকে এবং এমনকি তাদের বাস্তব কর্মসূচীতে আরও কমই মূর্ত হয়। এবং এই কারণেই আজ এতগুলি রাশিয়ান সংস্থা (বিশেষত শিল্পে) নেই ভাল সময়, যেহেতু তারা বিদেশী প্রতিযোগীদের দ্বারা অভ্যন্তরীণ বাজারের বাইরে ঠেলে দেওয়া হচ্ছে যারা একটি প্রতিযোগিতামূলক এবং সেইজন্য সফল ব্যবসা তৈরি করার নিয়মগুলিকে আরও ভালভাবে আয়ত্ত করেছে।

তদনুসারে, আমদানিকৃত পণ্য আমদানিতে সীমাবদ্ধ শুল্কের সংগ্রামের ফলাফল যে প্রতিযোগিতার বৃদ্ধি এতটা নয় তা এখনও আমরা যতটা চাই ততটা বিস্তৃত নয়, এবং রাশিয়ান পরিচালকদের মধ্যে বোঝাপড়া এখনও বিস্তৃত (চিত্র। 10- দশ)।

ভাত। 10-10। কোম্পানির জন্য একটি কার্যকর বিপণন কৌশল বিকাশের জন্য ভিত্তি

ডুমুর হিসাবে দেখানো হয়েছে. 10-10, এই জাতীয় কৌশলের বিকাশের জন্য দৃঢ় পরিচালকদের নিয়মিত চারটি প্রধান উপাদান পর্যালোচনা করতে হবে:

1. বাজারে কোম্পানির অবস্থান, যেমন, সম্ভাব্য ক্রেতারা কীভাবে এর পণ্যগুলিকে উপলব্ধি করে, এই ক্ষেত্রে তারা কী ধরনের প্রযুক্তিগত উৎকর্ষতা, গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা আশা করে;
2. বাজারের চাহিদা, অর্থাৎ, ভোক্তাদের দ্বারা আজ বাজারে কোন চাহিদাগুলি উপস্থাপন করা হয় বা আগামীকাল কোন চাহিদাগুলি পূরণ করার চেষ্টা করা যেতে পারে;
3. খরচ কমানোর সুযোগ, অর্থাৎ, আমাদের কোম্পানী তার পণ্য উৎপাদনের খরচ দ্রুত কমাতে পারে এবং প্রতিযোগীদের তুলনায় অনেক বেশি পরিমাণে কম দামে এই পণ্যগুলি বিক্রি করার সুযোগ তৈরি করতে পারে কিনা;
4. বিভেদযুক্ত পণ্য তৈরি করার ক্ষমতা, যেমন, আমাদের কোম্পানি তার পণ্যগুলির পরিবর্তনগুলি তৈরি করতে পারে যা প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা এবং তাই প্রতিযোগীদের তুলনায় একই বা বেশি দামেও গ্রাহকদের কাছে আরও আকর্ষণীয়।

এই ধরনের বিশ্লেষণ হল প্রাথমিক ভিত্তি বিপণন কার্যক্রম. এবং আমাদের কেবল এটির কথা মনে করিয়ে দিতে হবে কারণ এখন পর্যন্ত অনেক রাশিয়ান উদ্যোগের পরিচালকরা এই প্রশ্নের উত্তরগুলির সন্ধানকে অবহেলা করার অনুমতি দেয়। কিন্তু এটি তাদের প্রায়ই অত্যন্ত ব্যর্থ বিকাশের দিকে পরিচালিত করে বিপণন কৌশল, এবং তদনুসারে, সমানভাবে বুদ্ধিহীন মূল্যের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা এবং - সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে - উদ্যোগগুলির মৃত্যুর কারণ হয়ে ওঠে।

প্রতি নতুন ব্যবসাসাফল্যের একটি সুযোগ ছিল, উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত প্রশ্নের সঠিক উত্তর খুঁজে বের করতে হবে:

• গ্রাহকদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য তাদের কী ধরনের পণ্য বা পরিষেবা দেওয়া উচিত?
• ক্রেতারা আমাদের কাছ থেকে কিনতে চায় এমন গুণমান বা সেই খরচগুলি (এবং বিক্রয় মূল্য) অর্জনের জন্য পণ্যের উৎপাদন বা পরিষেবার বিধান কীভাবে সংগঠিত হওয়া উচিত?
• কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবার বিজ্ঞাপন দেওয়া উচিত যাতে ক্রেতারা সেগুলি লক্ষ্য করেন এবং কিনতে চান?
• একটি কোম্পানি স্থাপন এবং পণ্যের প্রথম ব্যাচের উত্পাদন আয়োজনের সমস্ত খরচ বহন করার জন্য অর্থ কোথা থেকে আসবে?

উদ্যোক্তাকে এলাকার প্রথম তিনটি প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে হবে:

1. উত্পাদন ব্যবস্থাপনা;
2. মার্কেটিং
3. আর্থিক ব্যবস্থাপনা (চিত্র 10-11);
4. অ্যাকাউন্টিং
5. তথ্য প্রযুক্তি.

ভাত। 10-11। একজন উদ্যোক্তাকে তার ব্যবসার সফল বিকাশ নিশ্চিত করার জন্য প্রধান ধরনের সিদ্ধান্তগুলি নিতে হবে

প্রোডাকশন ম্যানেজমেন্ট বলতে একটি কোম্পানির পণ্যের বিক্রয় তৈরি ও সংগঠিত করার জন্য কতগুলি এবং কী ধরনের কর্মী এবং অন্যান্য উত্পাদন সংস্থান ব্যবহার করা উচিত এবং প্রয়োজনীয় মানের সাথে ন্যূনতম খরচে কীভাবে এটি করা যায় সে সম্পর্কে প্রশ্নের সমাধান বোঝায়।

এই ধরনের সিদ্ধান্ত সাধারণত ব্যবস্থাপনা নীতির ভিত্তিতে তৈরি করা হয়, যা ব্যবস্থাপনার প্রতিষ্ঠাতাদের একজন হেনরি ফায়োলের মতে অন্তর্ভুক্ত:

1. শ্রম বিভাগ. এটি একটি প্রাকৃতিক ঘটনা। একই প্রচেষ্টায় উৎপাদনের পরিমাণ ও গুণমান বৃদ্ধি করাই এর লক্ষ্য। এটি লক্ষ্যের সংখ্যা হ্রাস করে অর্জন করা হয় যার দিকে মনোযোগ এবং কর্ম নির্দেশিত হতে হবে। তদুপরি, শ্রম বিভাজন কেবল প্রযুক্তিগত কাজের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য নয়। এর ফলাফল ফাংশনের বিশেষীকরণ এবং ক্ষমতার বিভাজন;
2. ক্ষমতা (কর্তৃপক্ষ) এবং দায়িত্ব। কর্তৃত্ব হল আদেশ দেওয়ার অধিকার, এবং দায়িত্ব হল নিষেধাজ্ঞা - পুরস্কার বা শাস্তি - যা তার কর্মের সাথে থাকে। যেখানে কর্তৃত্ব আছে, দায়িত্ব আছে;
3. শৃঙ্খলা এটি মূলত বাধ্যতা, পরিশ্রম, কার্যকলাপ, আচরণ, আন্দোলন। শৃঙ্খলা সংস্থা এবং এর কর্মচারীদের মধ্যে উপনীত চুক্তির বাস্তবায়ন এবং সম্মান জড়িত;
4. আদেশের ঐক্য, বা আদেশের ঐক্য। একজন কর্মচারীকে শুধুমাত্র একজন বসের দ্বারা যেকোনো পদক্ষেপের বিষয়ে দুটি আদেশ দেওয়া যেতে পারে;
5. নেতৃত্বের ঐক্য, নির্দেশনা। একই লক্ষ্য অনুসৃত অপারেশনের সেটের জন্য একজন নেতা এবং একটি প্রোগ্রাম। একই লক্ষ্যের মধ্যে পরিচালিত প্রতিটি দলকে একটি একক পরিকল্পনার মাধ্যমে একত্রিত হতে হবে এবং তাদের একজন নেতা থাকতে হবে;
6. ব্যক্তিগত স্বার্থের অধীনতা, সাধারণের কাছে ব্যক্তিগত স্বার্থ। একজন কর্মচারী বা কর্মচারীদের গ্রুপের স্বার্থ সামগ্রিকভাবে রাষ্ট্রের স্বার্থ পর্যন্ত একটি বৃহত্তর সংস্থার স্বার্থের উপর প্রাধান্য দেওয়া উচিত নয়;
7. কর্মীদের পারিশ্রমিক - সম্পাদিত কাজের জন্য অর্থ প্রদান। এটি অবশ্যই ন্যায্য হতে হবে এবং, যদি সম্ভব হয়, উভয় কর্মী এবং সংস্থা, নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়কেই সন্তুষ্ট করতে হবে;
8. কেন্দ্রীকরণ শ্রম বিভাগের মতই কেন্দ্রীকরণও একটি স্বাভাবিক ঘটনা। যাইহোক, কেন্দ্রীকরণের উপযুক্ত মাত্রা নির্দিষ্ট অবস্থার উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয় এবং সর্বোত্তম সামগ্রিক কর্মক্ষমতা প্রদান করে এমন একটি পরিমাপ খুঁজে বের করে সমাধান করা হয়;
9. অনুক্রম, বা স্কেলার চেইন। এটি নেতৃত্বের অবস্থানগুলির একটি সিরিজ, সর্বোচ্চ থেকে শুরু করে এবং সর্বনিম্ন দিয়ে শেষ হয়।

   কিভাবে আপনার নিজের ব্যবসা খুলবেন? (পরিকল্পনা)

   অপ্রয়োজনীয়ভাবে শ্রেণীবিন্যাস এড়িয়ে যাওয়া একটি ভুল, তবে আরও বড় ভুল হল এটি রাখা যখন এটি সংগঠনের জন্য ক্ষতিকর হতে পারে;

10. আদেশ বস্তুগত শৃঙ্খলার সূত্রটি প্রতিটি জিনিসের জন্য তার জায়গায় একটি নির্দিষ্ট স্থান; সামাজিক শৃঙ্খলার সূত্রটি প্রতিটি ব্যক্তির জন্য তার জায়গায় একটি নির্দিষ্ট স্থান। গ্রাফিক টেবিল, ডায়াগ্রামগুলি সামাজিক এবং বস্তুগত উভয় শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা এবং নিয়ন্ত্রণে ব্যাপকভাবে সহায়তা করে;
11. ন্যায়পরায়ণতার সাথে ন্যায়পরায়ণতার সংমিশ্রণের ফলাফল।
12. কর্মীদের স্থিরতা। উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার খারাপ অবস্থার একটি কারণ এবং পরিণতি উভয়ই। একজন মধ্যম ব্যবস্থাপক যিনি তার অবস্থানকে মূল্য দেন তিনি অবশ্যই একজন অসামান্য, প্রতিভাবান ব্যবস্থাপকের চেয়ে বেশি পছন্দ করেন যিনি দ্রুত চলে যান এবং তার অবস্থান ধরে রাখেন না;
13. উদ্যোগ - একটি পরিকল্পনার বিকাশ এবং এর সফল বাস্তবায়ন। প্রস্তাব এবং অনুশীলনের স্বাধীনতাও উদ্যোগের শ্রেণীতে পড়ে;
14. কর্মীদের ঐক্য, বা কর্পোরেট চেতনা, সংগঠনের একটি বড় শক্তি।

কিন্তু অন আধুনিক বাজারশুধুমাত্র ভালো ব্যবস্থাপনাই একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নিশ্চিত করতে পারে না। এর জন্য বিপণন কৌশলের আয়ত্ত প্রয়োজন।

বিপণনের মূল ধারণাটি যা উৎপাদিত হয় তা বিক্রি করা নয়, কেবলমাত্র যা ভাল লাভে বিক্রি করা যায় তা উত্পাদন করা।

সাধারণত, বিপণনের কথা বলতে গেলে, এর অর্থ হল এর সাথে সম্পর্কিত কোম্পানির কার্যক্রম:

1. বাজারের গবেষণা যেখানে তাদের পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি করার কথা;
2. পণ্য বা পরিষেবার বিজ্ঞাপন;
3. ক্রেতাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে পণ্যের প্রচার;
4. পণ্য বা পরিষেবার জন্য উপযুক্ত মূল্য নির্ধারণ;
5. পণ্য বা পরিষেবার পরিসীমা নির্বাচন করা যা গ্রাহকদের দেওয়া হবে;
6. কে, কোথায় এবং কিভাবে কোম্পানির পণ্য বিক্রি করা উচিত তা নির্ধারণ করা;
7. সেবা প্রতিষ্ঠান.

তদনুসারে, বিপণনের চারটি মূল উপাদান সম্পর্কে কথা বলা প্রথাগত - তথাকথিত "চার Ps": পণ্য (পণ্য), মূল্য (মূল্য), প্রচার (প্রচার), স্থান (স্থান)।

বাস্তবে, বিপণন পদ্ধতির একটি সেট, যার ব্যবহার কোম্পানির মালিকদের আরও সুনির্দিষ্টভাবে বুঝতে সাহায্য করে যে তাদের লাভ অর্জন করতে এবং বহু বছর ধরে এই সুযোগটি বজায় রাখতে তাদের কী করা উচিত। প্রতিযোগীতা নিশ্চিত করার জন্য এই পদ্ধতিগুলির মূল্য এত বেশি যে সংস্থাগুলি প্রতি বছর এটির জন্য আরও বেশি অর্থ ব্যয় করে৷ উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, কেবলমাত্র ভোগ্যপণ্য বিপণনের জন্য বার্ষিক $ 300 বিলিয়নের বেশি ব্যয় করা হয়৷

কোম্পানীটি কী এবং কীভাবে বাজারে প্রবেশ করবে এবং কীভাবে এর উত্পাদন কার্যক্রম সংগঠিত হবে তা যখন পরিষ্কার, তখন কোম্পানীটি কোথায় এবং কোন পরিস্থিতিতে তার উন্নয়নের জন্য তহবিল পেতে পারে এবং এই তহবিলগুলি কীভাবে নিষ্পত্তি করা যায় তা নিয়ে ভাবার সময় এসেছে। যে তারা সবসময় স্বাভাবিক ব্যবসার জন্য যথেষ্ট। এই সমস্যাগুলির পরিসর আর্থিক ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত।

একই সময়ে, অর্থদাতাদের প্রধান সহযোগীরা সর্বদা হিসাবরক্ষক, অর্থাৎ বিশেষজ্ঞ যারা কোম্পানির আর্থিক ফলাফল সম্পর্কে তথ্যের তাত্ক্ষণিক প্রাপ্তি এবং বিশ্লেষণ সংগঠিত করতে পারে। এই ধরনের তথ্য ব্যতীত, কোম্পানির পরিচালকরা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে পারে না যে তাদের ব্যবসা কতটা ভালো চলছে এবং এতে এমন সমস্যা আছে কিনা যা ভবিষ্যতে দেউলিয়া হওয়া এবং এমনকি দেউলিয়া হওয়ার হুমকি দেয়।

আজ, কোম্পানি পরিচালনার প্রযুক্তিতে আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হাজির হয়েছে - তথ্য প্রযুক্তি। এই ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞরা প্রযুক্তিগত এবং সফ্টওয়্যার সিস্টেম তৈরিতে নিযুক্ত রয়েছে যা আপনাকে কোম্পানির কাজের সমস্ত দিক সম্পর্কে তথ্য দ্রুত গ্রহণ এবং প্রক্রিয়া করার অনুমতি দেয়। আজকের দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে, একজন হিসাবরক্ষক, না অর্থদাতা, না বিপণনকারী, না কোম্পানির পরিচালকরা এটি ছাড়া করতে পারে না।

ব্যবস্থাপনা, বিপণন, অ্যাকাউন্টিং এবং সম্পর্কিত সমস্যার চিন্তাশীল এবং উপযুক্ত সমাধান তথ্য প্রযুক্তি, কোম্পানির অর্থনৈতিক ফলাফল নির্ধারণ করে (চিত্র 10-12)।

ভাত। 10-12। কিভাবে একজন উদ্যোক্তার সিদ্ধান্ত তার আয় নির্ধারণ করে

এবং যদি একজন উদ্যোক্তা তার ব্যবসা শুরু করেন, ইতিমধ্যেই ব্যবসার কিছু অভিজ্ঞতা রয়েছে, এমনকি অন্য কারোরও, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, ব্যবস্থাপনা, বিপণন এবং অর্থের ক্ষেত্রে সঠিক সমাধানগুলি কীভাবে সন্ধান করতে হয় তা বুঝতে পারেন, তাহলে তিনি তৈরি করতে পারেন সফল ব্যবসাএমনকি বিশেষ করে মূল ধারণা ছাড়াই।

একটি নতুন ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেওয়া একজন উদ্যোক্তার মুখোমুখি হওয়া চারটি মূল প্রশ্নে ফিরে যাওয়া যাক। এর মধ্যে শেষ, কিন্তু দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন: ব্যবসা তৈরি এবং তারপরে প্রসারিত করার জন্য অর্থ কোথায় পাওয়া যায়?

সাধারণত, অনেক ছোট ব্যবসা খোলার ভিত্তি হল তাদের মালিকদের ব্যক্তিগত সঞ্চয়। আর উন্নয়নের টাকা পাবে কোথায়?

যেমন ডুমুর থেকে দেখা যায়। 10-13, এই ধরনের তহবিলের অনেক উৎস আছে। অনেক উদ্যোক্তা তহবিলের বাহ্যিক উত্স ব্যবহার করে না এবং শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ তহবিল পরিচালনা করে, রিজার্ভ তহবিল থেকে অর্থ সংগ্রহ করে (যা তারা অপ্রত্যাশিত অসুবিধার ক্ষেত্রে ব্যবসার শুরুতে তৈরি করেছিল), উপার্জন এবং অবচয় বজায় রাখে।

ভাত। 10-13। তহবিলের উত্স যা একটি ব্যবসার সৃষ্টি এবং বিকাশের জন্য অর্থায়নের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে

কিন্তু প্রায়ই এই অভ্যন্তরীণ উত্স যথেষ্ট নয়। এবং তারপরে ব্যবসায়ীরা বাহ্যিক উত্স থেকে তহবিল সংগ্রহের সম্ভাবনা সন্ধান করতে শুরু করে। এটি একটি ব্যাঙ্ক লোন হতে পারে (স্বল্পমেয়াদী - এক বছর পর্যন্ত বা দীর্ঘমেয়াদী - কয়েক বছরের পরিশোধের মেয়াদ সহ), সিকিউরিটিজ (শেয়ার), অ্যাকাউন্টের আকারে আপনার কোম্পানির মূলধনের অধিকার বিক্রি প্রদেয়, অর্থাত্ সরবরাহকারীদের কাছ থেকে প্রাপ্ত উত্পাদন সংস্থানগুলির ব্যাচ কিন্তু এখনও পরিশোধ করা হয়নি।

অবশ্যই, একটি ব্যবসা একজন উদ্যোক্তাকে ধনী করে তুলতে পারে, তবে এটি প্রত্যেককে তাদের কষ্টার্জিত অর্থ থেকে বঞ্চিত করতে পারে। ধ্বংসের ঝুঁকি কমাতে, প্রকৃত কার্যকলাপ শুরু হওয়ার আগে এটি পরিকল্পনা করার চেষ্টা করা দরকারী। এটি করার জন্য, একজন নবীন উদ্যোক্তার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করা উচিত, যেখানে তাকে অবশ্যই নিজের জন্য এবং যাদের কাছ থেকে তিনি তার ব্যবসার বিকাশের জন্য অর্থ চাইবেন তাদের জন্য স্পষ্টভাবে বর্ণনা করতে হবে:

1. এটি বাজারে কি পণ্য বা পরিষেবা অফার করবে;
2. কি ক্রেতা এবং কিভাবে তিনি আকৃষ্ট করতে আশা করেন;
3. কিভাবে তিনি প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে জয়ের আশা করেন;
4. একটি ব্যবসা সেট আপ করতে কি লাগে।

একটি দরকারী এবং বাস্তবসম্মত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করার জন্য, একজন উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তার জন্য নিম্নলিখিতগুলি করা দরকারী:

1. ব্যবসার উন্নয়নের শর্তগুলি মূল্যায়ন করুন, যার মধ্যে অনুকূল সাধারণ নির্ধারণ করা জড়িত অরথনআপনার নিজের ব্যবসা শুরু করতে এবং আপনি যে বাজারে প্রবেশের পরিকল্পনা করছেন তার অবস্থা;
2. একটি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা বিকাশ করুন যা সংজ্ঞায়িত করা উচিত সাংগঠনিক কাঠামোনতুন কোম্পানি (এটির কোন বিভাগ থাকবে, যার জন্য প্রতিটি বিভাগ দায়ী থাকবে, কে কাকে রিপোর্ট করবে), উৎপাদন পদ্ধতি এবং প্রয়োজনীয় সরঞ্জামবা খুচরা স্থান এবং অবশেষে, কর্মীদের সংখ্যা, তাদের যোগ্যতা এবং অর্থপ্রদানের পদ্ধতি;
3. একটি বিপণন পরিকল্পনা আঁকুন যেখানে কোম্পানির কার্যক্রমগুলি লক্ষ্য করা হবে কোন বাজার বা ক্রেতাদের গোষ্ঠী নির্ধারণ করা প্রয়োজন, পণ্যটি প্রতিযোগীদের পণ্য থেকে কীভাবে আলাদা হওয়া উচিত যাতে ক্রেতারা এটির দিকে মনোযোগ দেয়, এই পণ্যটি কী দামে হবে। বিক্রি, কোথায় এবং কিভাবে বিক্রয় সংগঠিত হবে এবং অবশেষে, কিভাবে এটি সব বিজ্ঞাপন করা হবে;
4. গণনা প্রস্তুত করুন এবং তাদের উপর ভিত্তি করে তৈরি করুন অর্থনৈতিক পরিকল্পনাব্যবসা, যেখানে এটি অনুমান করা হবে একটি ব্যবসা শুরু করতে কত টাকা প্রয়োজন, কখন এই অর্থের প্রয়োজন হবে, কার কাছ থেকে এবং কোন শর্তে কেউ এই অর্থ পাওয়ার চেষ্টা করতে পারে এবং নতুন একটিতে অর্থ বিনিয়োগ করা কতটা লাভজনক হবে। ব্যবসা

এখন আমরা অর্থনৈতিক বিচক্ষণতার জন্য আরেকটি রেসিপি তৈরি করতে পারি।

রেসিপি দশ

দেশের অর্থনীতির সফল বিকাশের জন্য, প্রতিযোগিতাকে রক্ষা করা এবং ক্রেতাদের উপর একটি স্ফীত মূল্য স্তর আরোপ করার জন্য বাজারে একচেটিয়া করার জন্য পৃথক সংস্থাগুলির প্রচেষ্টা প্রতিরোধ করা প্রয়োজন।

সমাজবিজ্ঞান

11 শ্রেনীর পাঠ্যপুস্তক

§ 5.2। কিভাবে আপনার নিজের ব্যবসা খুলবেন

আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করার কঠিন সিদ্ধান্তের জন্য উদ্যোক্তার কাছ থেকে গুরুতর প্রচেষ্টার প্রয়োজন হবে। উদ্যোক্তারা তাদের ধারণা বাস্তবায়নের দিকে অগ্রসর হবেন এমন পর্যায়গুলো চিহ্নিত করার চেষ্টা করা যাক। যাইহোক, ধারণাগুলি সম্পর্কে: আপনার নিজের ব্যবসা তৈরির প্রথম পর্যায়টি হবে নিষ্পত্তিমূলক পর্যায় - উদ্যোক্তা ধারণাগুলির ন্যায্যতা, যেহেতু এই পর্যায়ে অর্থনৈতিক আগ্রহ এবং ভবিষ্যতের উদ্যোক্তা কার্যকলাপের উদ্দেশ্যগুলি প্রকাশিত হয়। একই সময়ে, অর্থ উপার্জনের ইচ্ছা একটি সাধারণ বাজার নীতির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত: একটি প্রয়োজন খুঁজে বের করুন এবং এটি সন্তুষ্ট করুন। উদাহরণস্বরূপ, এটি অসম্ভাব্য যে কেউ কাগজের বিমান তৈরির আপনার ইচ্ছায় আগ্রহী হবেন - সম্ভবত তাদের চাহিদা থাকবে না। আমাদের আরও আসল কিছু নিয়ে আসা দরকার: উদাহরণস্বরূপ, উদ্যোগের সাথে ফাস্ট ফুডরাশিয়ায় বিদেশী শৈলী, সমস্ত ধরণের প্যাটিস এবং প্যানকেকগুলি দ্রুত উপস্থিত হয়েছিল।

আপনি কি করবেন তা আপনি ঠিক করেছেন। পরবর্তী কি করতে হবে? যারা একটি বাণিজ্যিক সংস্থা তৈরি করার সিদ্ধান্ত নেন, তাদের জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের গঠন নির্ধারণ করা এবং ভবিষ্যতের সংস্থার সাংগঠনিক এবং আইনী রূপ বেছে নেওয়া প্রয়োজন। কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা ব্যক্তি এবং আইনি সত্তা উভয় হতে পারে। অবশ্যই, এটা ভাল যদি সমমনা মানুষ এবং তাদের ব্যবসার উত্সাহীরা প্রতিষ্ঠাতা হয় - তাহলে সাফল্যের সম্ভাবনা বৃদ্ধি পায়। আপনি ইতিমধ্যেই জানেন যে এমন নিয়ম রয়েছে যা প্রতিষ্ঠাতাদের রচনা এবং সংখ্যা প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান একজন ব্যক্তি দ্বারা তৈরি করা যেতে পারে; একটি বন্ধ কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের সংখ্যা 50 জনের বেশি হতে পারে না এবং একটি খোলা যৌথ স্টক কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের সংখ্যা সীমিত নয়। অন্যান্য বিধিনিষেধ রয়েছে: বেসামরিক কর্মচারীরা প্রতিষ্ঠাতা হতে পারে না। আপনি ইতিমধ্যে কিছু সম্ভাব্য সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্মের সাথে পরিচিত। প্রতিষ্ঠাতাদের তাদের যে কোনও একটি বেছে নেওয়ার অধিকার রয়েছে।

একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল একটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের নামের বিকাশ। রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের 54 অনুচ্ছেদ অনুসারে, একটি আইনি সত্তার অবশ্যই তার নিজস্ব নাম থাকতে হবে, যা অবশ্যই তার আইনি ফর্ম অন্তর্ভুক্ত করবে। উদাহরণস্বরূপ, ভেরা এলএলসি। একটি ব্র্যান্ড নাম একটি প্রথম বা শেষ নাম দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে, এটি কার্যকলাপের প্রকৃতি প্রতিফলিত করতে পারে, এটি নির্বিচারে হতে পারে - এখানে ফ্যান্টাসি প্রায় সীমাহীন। নামগুলি যাতে পুনরাবৃত্তি না হয় তার জন্য, সংস্থার নামের অরিজিনিলিটি, অরিপিটেবিলিটির জন্য একটি বাধ্যতামূলক প্রাথমিক পরীক্ষা রয়েছে৷ বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির নামে "রাশিয়া", "রাশিয়ান ফেডারেশন" শব্দগুলি ব্যবহারের জন্য একটি বিশেষ পদ্ধতি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে - এর জন্য আপনার অতিরিক্ত অনুমতির প্রয়োজন হবে। কেন এটা করা হয়েছে বলে মনে করেন?

পরবর্তী পর্যায়ে উপাদান নথি সম্পাদন হয়. সন্দেহ হলে, বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ করা ভাল।

কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসা খুলবেন: ধারণাটির ধাপে ধাপে বাস্তবায়ন

উপাদান নথি হিসাবে, সমবায়, একক উদ্যোগ, যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির জন্য, এই জাতীয় নথি হল সনদ। অংশীদারিত্বের জন্য, আপনাকে একটি মেমোরেন্ডাম অফ অ্যাসোসিয়েশন আঁকতে হবে। সীমিত এবং অতিরিক্ত দায়বদ্ধ সংস্থাগুলির জন্য, চার্টার এবং মেমোরেন্ডাম অফ অ্যাসোসিয়েশন উভয়ই আঁকতে হবে। আসুন এই নথিগুলি কী তা স্পষ্ট করা যাক।

সনদ(আদর্শ এবং নিয়মের কোড) যেমন বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে সাধারণ বিধান, লক্ষ্য এবং কার্যকলাপের বিষয়, এন্টারপ্রাইজ, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থাগুলির উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তি এবং উপায়গুলিকে চিহ্নিত করে, এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন, আর্থিক এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলি বর্ণনা করে, সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলির পুনর্গঠন এবং সমাপ্তির শর্তগুলি সরবরাহ করে। সংগঠন তৈরি করা হচ্ছে।

সংঘ স্মারক(দুই বা ততোধিক পক্ষের একটি চুক্তি) যে এন্টারপ্রাইজটি তৈরি করা হচ্ছে তার আইনি স্থিতি ঠিক করে, অনুমোদিত মূলধন এবং এর গঠনের পদ্ধতি ঠিক করে, আয় বণ্টনের পদ্ধতি এবং পক্ষগুলির বাধ্যবাধকতাগুলি প্রতিষ্ঠা করে। একটি বহুপাক্ষিক নথি হওয়ায়, চুক্তিটি ব্যক্তি এবং আইনি সত্তা দ্বারা স্বাক্ষরিত হয় যারা এটি উপসংহারে পৌঁছেছে। আপনার বেছে নেওয়া ব্যবসার আইনি ফর্মের প্রয়োজনীয় উপাদান নথিগুলির উদাহরণমূলক নমুনাগুলি আইনি রেফারেন্স প্রকাশনাগুলিতে পাওয়া যেতে পারে।

আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার চূড়ান্ত ধাপ হল রাষ্ট্র নিবন্ধন. সম্পূর্ণরূপে সমস্ত আইনি সত্ত্বা অনুমোদিত রাষ্ট্র সংস্থা - ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসের সাথে রাষ্ট্র নিবন্ধন সাপেক্ষে। সমস্ত তৈরি আইনি সত্তার ডেটা রাষ্ট্রীয় রেজিস্টারে প্রবেশ করানো হয়, যাইহোক, কোম্পানির পুনর্গঠন বা তরলকরণের ডেটাও একই রেজিস্টারে প্রবেশ করানো হয়। একটি সদ্য তৈরি সংস্থা নিবন্ধন করতে, নিম্নলিখিত নথি জমা দিতে হবে:

• অনুমোদিত ফর্ম রাষ্ট্র নিবন্ধনের জন্য আবেদন. এটি, অন্যান্য তথ্যের মধ্যে, নিশ্চিত করে যে জমা দেওয়া উপাদান নথিগুলি প্রতিষ্ঠিত আইন মেনে চলে রাশিয়ান ফেডারেশনপ্রয়োজনীয়তা এবং প্রদত্ত তথ্য সঠিক। আবেদনকারীর স্বাক্ষর নোটারি করা আবশ্যক;
• একটি আইনি সত্তা প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত। এটি রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন অনুসারে প্রতিষ্ঠাতাদের সভার কার্যবিবরণী, অ্যাসোসিয়েশনের স্মারক বা অন্যান্য নথি হতে পারে;
• একটি আইনি সত্তার গঠনমূলক নথি (মূল বা নোটারাইজড কপি);
• রাষ্ট্রীয় ফি প্রদানের বিষয়টি নিশ্চিত করে নথি।

স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাদের বসবাসের জায়গায় কর কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধিত হয়। এটি করার জন্য, উদ্যোক্তা ব্যক্তিগতভাবে নির্ধারিত ফর্মে রাষ্ট্র নিবন্ধনের জন্য একটি আবেদন জমা দেয়; তার পরিচয় নিশ্চিত করে প্রধান নথির একটি অনুলিপি (পাসপোর্ট); রাষ্ট্রীয় ফি প্রদানের বিষয়টি নিশ্চিত করে নথি।

রাষ্ট্রীয় নিবন্ধনের প্রক্রিয়াটি নথি জমা দেওয়ার তারিখ থেকে 5 কার্যদিবসের বেশি সময় নেওয়া উচিত নয়। রাষ্ট্রীয় নিবন্ধনের সিদ্ধান্তের উপর ভিত্তি করে, একটি নতুন সৃষ্ট আইনি সত্তা বা স্বতন্ত্র উদ্যোক্তার ডেটা প্রাসঙ্গিক রাষ্ট্রীয় নিবন্ধনে প্রবেশ করানো হয়; এর পরে আবেদনকারীকে এই সত্যটি নিশ্চিত করে একটি নথি জারি করা হয় - নিবন্ধন শংসাপত্র। আপনি নিবন্ধন অস্বীকার করা যাবে? উত্তরটি রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের 51 অনুচ্ছেদে পাওয়া যায়, যা বলে যে নিবন্ধন করতে অস্বীকার করা কেবলমাত্র একটি বাণিজ্যিক সংস্থা গঠনের জন্য আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতির লঙ্ঘন বা উপাদানগুলির মধ্যে একটি অসঙ্গতির দ্বারা ন্যায়সঙ্গত হতে পারে। আইনের নথি। তারা আপনাকে প্রত্যাখ্যান করতে পারে না কারণ আপনার কার্যকলাপ "কারও প্রয়োজন" নয়।

সত্য যে রাষ্ট্র নিবন্ধন পাস করা হয়েছে যথেষ্ট নয়। এটি একটি সীলমোহর তৈরি করা প্রয়োজন, যার স্কেচটিও নিবন্ধিত এবং উপযুক্ত রেজিস্টারে প্রবেশ করানো হয়। রাষ্ট্র বিদ্যমান আইনি সত্তার রেকর্ড রাখে: সমস্ত সংস্থাকে অবশ্যই পরিসংখ্যান কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধিত হতে হবে, যেখানে আইনি সত্তাকে উপযুক্ত কোড বরাদ্দ করা হয়। তবেই আপনি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খুলতে পারবেন। পৃথক উদ্যোক্তাদেরও রাশিয়ার রাজ্য পরিসংখ্যান কমিটিকে ডেটা সরবরাহ করতে হবে। রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের জন্য সমস্ত আইনি সত্ত্বা এবং স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাদের সময়মতো কর পরিশোধ করতে হবে। এটি করার জন্য, আপনাকে ট্যাক্স কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধন করতে হবে, যার সম্পর্কে আপনি উপযুক্ত নিবন্ধন শংসাপত্র পাবেন। রাষ্ট্রীয় অতিরিক্ত বাজেটের সামাজিক তহবিলের সাথে নিবন্ধন করাও প্রয়োজনীয়: পেনশন, কর্মসংস্থান, রাষ্ট্রীয় সামাজিক বীমা, চিকিৎসা বীমা। এই তহবিলের মাধ্যমেই পেনশন জমা হবে এবং অসুস্থ ছুটি দেওয়া হবে।

নির্দিষ্ট ধরণের ব্যবসার জন্য, বিশেষ রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন, তারপর আপনার আরও একটি নথি প্রয়োজন - লাইসেন্স- প্রয়োজনীয়তা এবং শর্তাবলীর বাধ্যতামূলক সম্মতি সাপেক্ষে একটি নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপ সম্পাদনের জন্য একটি বিশেষ অনুমতি। রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন অনুসারে "লাইসেন্সিং নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপের উপর", শিক্ষাগত, বিনিময়, বীমা এবং অন্যান্য ধরণের ক্রিয়াকলাপগুলি লাইসেন্সের সাপেক্ষে।

এবং এখন রাষ্ট্র নিবন্ধন সংক্রান্ত নথি সংগ্রহ করা হয়েছে, একটি লাইসেন্স প্রাপ্ত করা হয়েছে, যদি প্রয়োজন হয়, যার মানে আপনি শান্তভাবে কাজ শুরু করতে পারেন। কঠিন? কষ্টকর? হ্যাঁ! যাইহোক, যদি আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, রাষ্ট্র দ্বারা উদ্যোক্তা কার্যকলাপের উপর এই ধরনের একটি গুরুতর নিয়ন্ত্রণ গ্রাহকদের সমস্ত ধরণের নিম্ন-মানের পণ্য, অসাধু পরিষেবা এবং জালিয়াতি থেকে রক্ষা করবে। সম্ভবত বর্তমান আইন নিখুঁত নয়। আপনার ব্যবসা সংগঠিত করার জন্য প্রয়োজনীয় কাগজপত্রের পরিমাণ অপ্রতিরোধ্য বলে মনে হচ্ছে। এবং আজ এটি রাশিয়ায় উদ্যোক্তাদের আরও বিকাশের অন্যতম বাধা। তবে আসুন মনে রাখবেন: তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি, "ব্যবসা" ধারণাটি অশ্লীল কিছুর মতো শোনাচ্ছিল এবং সেখানে কোনও ব্যবসায়িক আইন ছিল না। তাই জিনিস পরিবর্তন হয়, এবং খুব দ্রুত.

একটি কপট চিন্তা মাথায় আসতে পারে: রাষ্ট্র নিবন্ধন ছাড়া কিভাবে করবেন?

আসুন বর্তমান আইনের দিকে ফিরে যাই: রাষ্ট্রীয় নিবন্ধন ছাড়াই উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়ন একটি অপরাধ এবং প্রশাসনিক বা ফৌজদারি দায়বদ্ধতা অন্তর্ভুক্ত করে। সঠিক আইনি নিবন্ধনআপনার কার্যকলাপ, সূক্ষ্মতা জ্ঞান আইনি প্রবিধানএই ক্ষেত্রটি আপনাকে কেবল সমাজে একটি উপযুক্ত মর্যাদা পেতে দেয় না, তবে উদ্যোক্তা কার্যকলাপের দক্ষতা বৃদ্ধির দিকেও পরিচালিত করবে।

কিভাবে উত্পাদন (প্রযুক্তি, খরচ, ইত্যাদি)?

অতএব, উদ্যোক্তা বাজারে যে পণ্যগুলি অফার করতে চলেছেন এবং সাধারণভাবে বাজারে নয়, একটি নির্দিষ্ট আঞ্চলিক বাজারে সরবরাহ করতে চলেছেন তার চাহিদা এবং সরবরাহের মধ্যে বাজারে কী সম্পর্ক তা জানা খুব গুরুত্বপূর্ণ। যদি চাহিদা বড় এবং স্থিতিশীল হয়, তাহলে আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করা এবং এই পণ্যগুলি উত্পাদন করা অর্থপূর্ণ।

একজন ভবিষ্যত উদ্যোক্তা, যখন তার নিজের ব্যবসা তৈরি করার পরিকল্পনা করেন, তখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাজারের নীতিগুলি দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত, যার মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি রয়েছে।

প্রথমত, আপনাকে একটি প্রয়োজন খুঁজে বের করতে হবে এবং এটি সন্তুষ্ট করতে হবে, যেহেতু উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপ অন্যের চাহিদা পূরণের লক্ষ্যে।

দ্বিতীয়ত, পণ্যগুলি কম খরচে উত্পাদিত করা উচিত, অন্যথায় বাজার এই পণ্যগুলিকে চিনতে পারে না এবং উদ্যোক্তা সেগুলি বিক্রি করতে সক্ষম হবে না।

তৃতীয়ত, একজন উদ্যোক্তাকে, উৎপাদিত পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করতে অবশ্যই প্রতিযোগীদের আচরণ, ভোক্তাদের ভোক্তা চাহিদা, বাজারের স্যাচুরেশনের মাত্রা বিবেচনায় নিতে হবে।

আপনার নিজের ব্যবসা তৈরির পর্যায়গুলি। প্রায় কোনও উদ্যোক্তা, নিজের ব্যবসা তৈরির ধারণা নিয়ে এই কঠিন সিদ্ধান্তের নিম্নলিখিত ধাপগুলি সম্পাদন করে:

একটি নির্দিষ্ট ধরণের উদ্যোক্তা কার্যকলাপে জড়িত হওয়ার বিষয়ে ধারণাগুলির উত্থান এবং ন্যায্যতা;

তাদের উদ্যোক্তা ধারণা বাস্তবায়নের জন্য অবিলম্বে এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ;

একটি নির্দিষ্ট সাংগঠনিক এবং আইনি আকারে একটি ব্যবসা খোলার একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত গঠন;

নতুন ব্যবসার যোগ্য এবং নির্ভরযোগ্য সহ-প্রতিষ্ঠাতা নির্বাচন;

প্রথম পর্যায়ে ব্যবসা করার জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক উত্স নির্ধারণ, কোম্পানির কার্যকারিতা;

প্রয়োজনীয় (সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্মের উপর নির্ভর করে) উপাদান নথিগুলির বিকাশ;

আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করার জন্য সাংগঠনিক ব্যবস্থার একটি সেট করা: প্রতিষ্ঠাতাদের প্রথম সভা করা, একটি কোম্পানির নাম নির্বাচন করা, যোগ্য কর্মচারী নির্বাচন করা, একটি সিল তৈরি করা, স্ট্যাম্প তৈরি করা, একটি ট্রেডমার্ক নির্বাচন করা ইত্যাদি।

একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশ;

নির্ধারিত পদ্ধতিতে কোম্পানির রাষ্ট্রীয় নিবন্ধন;

কোম্পানির অবস্থানে ট্যাক্স কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধন (একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তার বাসস্থান);

প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে যে কোনো ব্যাংকে নিষ্পত্তি (চলতি) এবং অন্যান্য অ্যাকাউন্ট খোলা;

উদ্যোক্তা কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় কাঁচামাল, উপকরণ, উপাদান এবং উত্পাদনের অন্যান্য কারণগুলির সরবরাহের জন্য চুক্তি (চুক্তি) সমাপ্তি;

প্রাপ্তি, আইন অনুযায়ী, একটি পারমিট (লাইসেন্স) নির্দিষ্ট ধরনের কার্যক্রম পরিচালনা করার জন্য;

বাজারের গভীরভাবে বিপণন গবেষণা পরিচালনা করা, বাজারে পণ্য প্রচারের উপায় বেছে নেওয়া, ভোক্তাদের কাছে পণ্য বিক্রি করার উপায় নির্ধারণ করা; পণ্য বা পরিষেবার মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি নির্ধারণ;

ভোক্তাদের সাথে পণ্য (পরিষেবা) সরবরাহ, ক্রয় এবং বিক্রয়ের জন্য চুক্তির সমাপ্তি;

লাটভিয়া প্রজাতন্ত্র এবং অন্যান্যদের নিয়ন্ত্রক নথি অনুসারে আয় এবং ব্যয়ের অ্যাকাউন্টিং সংস্থা।

সিদ্ধান্তমূলক পর্যায়টি হল উদ্যোক্তা ধারণার প্রমাণ, যেহেতু এই পর্যায়েই নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়নে উদ্যোক্তাদের অর্থনৈতিক আগ্রহ প্রকাশ পায়, তবে মূল বিষয়টি হ'ল ধারণাটি অবশ্যই সেই ফলাফলগুলিতে প্রয়োগ করা উচিত যা স্বীকৃত হবে। বাজার.

ধারণাটি একটি সহজ এবং অপরিহার্য বাজার নীতির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত: একটি প্রয়োজন খুঁজুন এবং এটি সন্তুষ্ট করুন। প্রথমত, একটি অপূরণীয় প্রয়োজনের জন্য অনুসন্ধান, এবং তারপর এটি সন্তুষ্ট করার প্রক্রিয়ার সংগঠন।

ধারণাটি উদ্যোক্তার উদ্দেশ্যে বাস্তবায়িত হয়: পদ্ধতিগত লাভের জন্য সন্তুষ্টিজনক চাহিদা। আপনার নিজের ব্যবসা তৈরির এই পর্যায়ে, ধারণাটি বাস্তবায়নের সম্ভাবনাগুলি মূল্যায়ন করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

আপনার নিজের ব্যবসা তৈরির একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হল উদ্যোক্তার আর্থিক সক্ষমতা সম্পর্কে প্রশ্নগুলি সমাধান করার পর্যায়, যা গঠন করার সময় প্রয়োজনীয়। স্বীকৃত মূলধন.

এই পর্যায়ে, রিয়েল এস্টেট অর্জন বা ভাড়া নেওয়া, প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্তি, নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার ইত্যাদির সম্ভাবনাগুলি নির্ধারিত হয়। এই পর্যায়ে, নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা হয় প্রয়োজনীয় শর্তাবলীকোম্পানির অপারেশন এবং লাভের জন্য। এই পর্যায়টি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পৃথক বিভাগগুলির প্রকল্পগুলির বিকাশের মাধ্যমে বাস্তবায়িত হয়।

তবে পূর্ববর্তী পর্যায়ে, উদ্যোক্তাকে উদ্দেশ্যমূলক লক্ষ্য, আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সুযোগ, অভিজ্ঞতা, জ্ঞান এবং অন্যান্য কারণের উপর ভিত্তি করে উদ্যোক্তা কার্যকলাপের (ফার্ম) সাংগঠনিক এবং আইনী রূপের পছন্দ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

আপনার নিজের ব্যবসা তৈরিতে বিনিয়োগ করা তহবিলের টার্নওভার রেট অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, নগদ টার্নওভারের সর্বোচ্চ হার বাণিজ্য এবং মধ্যস্থতাকারী ব্যবসায় পরিলক্ষিত হয় এবং সর্বনিম্ন - উৎপাদনে। আপনার নিজের ব্যবসা তৈরির প্রক্রিয়ায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা কোম্পানির উপাদান নথিগুলির বিকাশ দ্বারা (সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম এবং প্রতিষ্ঠাতাদের সংখ্যার উপর নির্ভর করে), যা কোম্পানির কার্যকারিতার জন্য কার্যত সমগ্র প্রক্রিয়া স্থাপন করে।

উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপের সংগঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান, নিজের ব্যবসা তৈরি করার পদ্ধতিতে উদ্যোক্তা ধারণাগুলির অনুসন্ধান এবং লক্ষ্য গঠনের দ্বারা দখল করা হয়।

আপনার নিজের ব্যবসা তৈরির ধারণা এবং লক্ষ্য। উদ্যোক্তা ধারণা হল অন্যের চাহিদা পূরণ করে নিজের লক্ষ্যগুলি সমাধান করার জন্য ব্যক্তির নিজস্ব আত্ম-উপলব্ধির সম্ভাব্য সম্ভাবনা এবং প্রয়োজনীয়তা।

উদ্যোক্তা কার্যকলাপ, একটি প্রক্রিয়া হিসাবে, একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয়, যা নির্দিষ্ট শর্তে একটি নির্দিষ্ট উদ্যোক্তা প্রকল্পে উপলব্ধি করা হয়, যার সারমর্মটি নীতির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত: একটি প্রয়োজন খুঁজে বের করা এবং এটি সন্তুষ্ট করা।

একজন অত্যন্ত সফল আমেরিকান ব্যবসায়ী এম. স্মল একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য পাঁচটি নিয়ম প্রণয়ন করেছেন (ধারণা)7।

1. আপনার মন তৈরি করুন: আমি অর্থ উপার্জন করতে পারি।

2. অর্থ উপার্জন করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই এটি সম্পর্কে ক্রমাগত ভাবতে হবে।

3. এমন অনেক ক্ষেত্র রয়েছে যেখানে আপনি সফল হতে পারেন।

4. নিজের এবং অন্যের ভুল থেকে শিখুন।

5. আপনি যখন একটি ধারণার উপর স্থির হয়ে যান, ক্রমাগত এটি নিয়ে চিন্তা করুন, এটি বিকাশ করুন এবং আপনি আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানো পর্যন্ত এটিকে ছেড়ে দেবেন না।

সুতরাং, ধারণাটি একটি নির্দিষ্ট ধরণের ব্যবসা সংগঠিত করার জন্য উপলব্ধি করা হয়।

একটি সেট তাৎক্ষণিক (কৌশলগত) এবং দূরবর্তী (কৌশলগত) লক্ষ্য ছাড়া, চিন্তা করার কিছুই নেই।

বাস্তবসম্মতভাবে অর্জনযোগ্য লক্ষ্য না জেনে উদ্যোক্তাদের সাথে জড়িত হওয়া অসম্ভব যা আপনার ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের (পণ্য, পরিষেবা) অধস্তন এবং ভোক্তা উভয়ের কাছেই বোধগম্য হবে। লক্ষ্যটি স্পষ্টভাবে উদ্যোক্তা নিজেই, কোম্পানির প্রধান দ্বারা প্রণয়ন করা উচিত, যাতে এটি সমস্ত কর্মচারীদের কাছে নিয়ে আসে যারা কাজের সুনির্দিষ্ট ফলাফলে আপনার লক্ষ্যকে মূর্ত করে। আপনি যদি একজন উদ্যোক্তা এবং একজন ব্যবস্থাপক উভয়ই হন, তাহলে আপনার লক্ষ্য(গুলি) তৈরি করার জন্য আপনার আরও বেশি দায়িত্বশীল হওয়া উচিত।

একটি উদ্যোক্তা সংস্থার লক্ষ্য প্রণয়ন করার সময়, বিদেশী দেশ এবং নিজের দেশের অভিজ্ঞতা বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।

আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করা শুরু করার সময়, নিম্নলিখিতগুলি মনে রাখার পরামর্শ দেওয়া হয়: শুধুমাত্র স্পষ্ট লক্ষ্যগুলি আপনার পরিকল্পনার কৃতিত্বের দিকে নিয়ে যায়।

অতএব, লক্ষ্য বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

পরিমাণগত সূচক যা কোম্পানিকে অবশ্যই অর্জন করতে হবে, তবে আপনাকে প্রতিযোগী, গ্রাহক, বাজার বিভাগ, বাজারের কুলুঙ্গিগুলির আচরণ বিবেচনা করতে হবে;

যে সময়ের মধ্যে লক্ষ্য অর্জন করতে হবে (বা মাইলফলক);

ফার্ম এবং কর্মচারীরা যে ফলাফল পাবেন;

সুপরিচিত দায়িত্বশীল নির্বাহকদের আকর্ষণ;

এই লক্ষ্য অর্জনের খরচ এবং লক্ষ্য অর্জনের শর্তাবলী নির্ধারণ।

একটি উদ্যোক্তা সংস্থা চালানো কৌশল এবং কৌশলের সমন্বয়।

কোম্পানির উদ্দেশ্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ের উপর মনোনিবেশ করা উচিত - পণ্যগুলি অবশ্যই অন্য পণ্যগুলির দ্বারা সন্তুষ্ট নয় এমন প্রয়োজন পূরণ করতে হবে। যদি এই প্রয়োজনটি ইতিমধ্যেই সন্তুষ্ট হয়, তাহলে অন্য উপায়ে আপনার পণ্যের চাহিদা জাগানো প্রয়োজন, যেমন একটি নতুন চাহিদা, একটি নতুন বাজার তৈরি করুন।

সন্তুষ্ট অপূর্ণ চাহিদা. এই লক্ষ্য বাজারে সংজ্ঞায়িত করা হয়. কার্যত প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার জন্য আপনাকে ক্রমাগত প্রস্তুত থাকতে হবে: "আপনার পণ্যগুলির কি প্রয়োজন আছে?

"আপনার নিজের ব্যবসা খুলুন" প্রকল্পের জন্য উপস্থাপনা

কি পণ্য, কি অর্থনৈতিক আকারে, চাহিদা আছে? আজকের এই চাহিদা কি? আগামীকাল কেমন হবে ভবিষ্যতে?

মুক্ত সমাজে বাজার অর্থনীতি, যার জন্য আমরা আশা করি, যে কোনো উদ্যোক্তা প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ লক্ষ্য হল বাজারের চাহিদা তৈরি করা, গ্রাহকের চাহিদার সন্তুষ্টি। কিন্তু চাহিদাগুলি অবশ্যই সন্তুষ্টি, তাত্পর্য, লাভজনকতা, লাভজনকতা ইত্যাদির মাত্রা অনুসারে র্যাঙ্ক করা উচিত।

লক্ষ্যগুলি অবশ্যই কোম্পানির প্রযুক্তিগত, বুদ্ধিবৃত্তিক, কর্মী, আর্থিক স্তর এবং কাঁচামালের ক্ষমতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে।

লক্ষ্যগুলি অবশ্যই ক্রিয়াকলাপে নির্দিষ্ট করা উচিত, যখন অন্যান্য কর্মচারীদের দ্বারা লক্ষ্য এবং ক্রিয়াকলাপগুলির একটি বোঝাপড়া থাকতে হবে, যেমন তাদের এই লক্ষ্য অর্জনের সমীচীনতা সম্পর্কে নিশ্চিত হতে হবে। কোম্পানির যত বেশি কর্মীদের লক্ষ্য নির্বাচন এবং সেটিংয়ে অংশগ্রহণের সুযোগ থাকবে, তার বাস্তবায়নে ফলাফল তত বেশি হবে।

সুতরাং, একজন উদ্যোক্তার প্রথম লক্ষ্য হল এক সেট লক্ষ্যের সংজ্ঞা, লক্ষ্যের পছন্দ।

অতএব, একজন উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য, আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করা শুরু করার জন্য, আপনাকে ভোক্তা (ভোক্তারা) কী চায় তা জানতে হবে, একটি লক্ষ্য তৈরি করতে হবে এবং কম খরচে এটি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে। ক্রমাগত লোকেরা কী চায় তা অধ্যয়ন করুন এবং তারা যা চান তা দেওয়ার সুযোগ সন্ধান করুন।

ফলস্বরূপ, একটি উদ্যোক্তা ধারণা থাকার জন্য, আপনাকে আপনার লক্ষ্যগুলি পরিষ্কারভাবে প্রণয়ন করতে হবে এবং আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করা শুরু করতে হবে।

নিজের ব্যবসার সংগঠন, যদি উপযুক্ত উপাদান, আর্থিক এবং অন্যান্য সুযোগ থাকে তবে নিম্নলিখিত ফর্মগুলির মাধ্যমে পরিচালিত হতে পারে: একটি ব্যবসার অধিগ্রহণ, সামগ্রিকভাবে একটি এন্টারপ্রাইজের ইজারা, উদ্যোক্তা কার্যকলাপের জন্য ব্যবহৃত সম্পত্তি সেট হিসাবে, ফ্র্যাঞ্চাইজিং পদ্ধতির ব্যবহার এবং একটি নির্দিষ্ট সাংগঠনিক এবং আইনী আকারে নিজের ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করা।

একটি সংক্ষিপ্ত আকারে, আমরা আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করার জন্য পৃথক উপায়গুলির রূপরেখা দেব।

পৃষ্ঠা: ← পূর্ববর্তী পরবর্তী →

12345সব দেখুন

1. লেনদেনের খরচ সৃষ্টিনিজস্বব্যবসারাশিয়ায়

   বিমূর্ত >> অর্থনীতি

   … অর্থনীতি" বিষয়ে: "লেনদেনের খরচ সৃষ্টিনিজস্বব্যবসারাশিয়ায়" ৪র্থ বর্ষের ছাত্র ৪৮১ দ্বারা সম্পন্ন করেছে... মাইক্রোসফটের ম্যানেজার, রক্ষণাবেক্ষণের সুবিধা সম্পর্কে কথা বলেছেন নিজস্বব্যবসারাজনীতিকরণের খরচ এড়ানো: "গতি …

2. সৃষ্টিনিজস্বরাশিয়ার ক্ষেত্রে

   বিমূর্ত >> মার্কেটিং

   …. নিম্নলিখিত সুবিধা এবং অসুবিধা চিহ্নিত করা যেতে পারে সৃষ্টিনিজস্বক্ষেত্রে (সারণী 1): টেবিল 1 সুবিধা এবং অসুবিধা ... প্রবেশ করুন ব্যবসা- পরিকল্পনাটি একটি পৃথক বিভাগ। প্রয়োজনীয় সম্পদ আকৃষ্ট করা। একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক সৃষ্টিনিজস্ববিষয়…

3. সৃষ্টিনিজস্ববিষয়

   পরীক্ষার কাজ >> অর্থনীতি

   ... বিষয়ের মধ্যে: "মৌলিক ব্যবসা"বিষয়ে: " সৃষ্টিনিজস্বব্যবসা" গ্রুপের একজন ছাত্র দ্বারা সম্পাদিত হয়েছিল … যথা: ক) ভোক্তাদের পছন্দের প্যানেল স্টাডিজ, যেমন সৃষ্টিনিজস্বভোক্তা পছন্দের কৌশলগত প্যানেল; খ) গাণিতিক...

4. ছোট এবং মাঝারি সমর্থনের ফর্ম এবং পদ্ধতিগুলি উন্নত করা ব্যবসা

   ডিপ্লোমা কাজ >> অর্থনীতি

   … ছায়া রাজধানী বৈধকরণের সময়, নিবিড় সৃষ্টিনিজস্বব্যবসাবিভিন্ন সামাজিক স্তরের উদ্যোক্তারা ... ডিনেশনালাইজেশনের পরবর্তী প্রক্রিয়ায় সম্পত্তি. ছোট সবচেয়ে সাধারণ কার্যক্রম ব্যবসা, সাধারণত…

5. ছোট এবং বড় মধ্যে মিথস্ক্রিয়া ব্যবসারাশিয়ায়

   বিমূর্ত >> অর্থনীতি

   … যার জন্য নারী ও যুবকদের অন্তর্ভুক্ত সৃষ্টিনিজস্বব্যবসাবেকারত্বের একমাত্র বিকল্প ছিল। বড়... স্টার্ট-আপ ব্যবসা স্ক্র্যাচ থেকে শুরু হয় নিজস্বব্যবসা. এই প্রক্রিয়াগুলির তালিকায় নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে ...

আমি এরকম আরো চাই...

1. বিষয়ের ভূমিকা (ধারণাগত যন্ত্রপাতির সাথে কাজ)।

শিক্ষক: আমাদের আজকের পাঠের বিষয় হল "ব্যবসা এবং উদ্যোক্তা"। এই শব্দগুলি আমাদের কাছে খুব পরিচিত, তদুপরি, আমরা তাদের প্রতিশব্দ হিসাবে বিবেচনা করি এবং বিষয়টিতে একটি ধারণাগত যন্ত্রের শব্দগুলিকে নকল করা অদ্ভুত বলে মনে হতে পারে। কিন্তু আমি ইচ্ছাকৃতভাবে সেগুলিকে একত্রিত করেছি যাতে তারা কেবল আমাদের সবচেয়ে বিস্তৃত আর্থ-সামাজিক ঘটনার সারমর্মকে অনুপ্রবেশ করতে সাহায্য করে না, বরং স্বতন্ত্র ছায়া এবং সূক্ষ্মতাও দেখতে পারে।

শব্দ "ব্যবসা" প্রথম হাজির. এই শব্দটি ইংরেজি এবং এটি আকস্মিক নয়। ইংল্যান্ড হল ব্যবসা এবং উদ্যোক্তার উপর ভিত্তি করে পুঁজিবাদী সম্পর্কের একটি উৎকৃষ্ট উদাহরণ। এটি সারা বিশ্বে বিতরণ করা হয়, এটি সমস্ত দেশে ব্যবহৃত হয়। ব্যবসা অর্থ থেকে অর্থ উপার্জন করছে, কিন্তু... অগত্যা, কিছু দরকারী কার্যকলাপের মাধ্যমে যা পণ্য তৈরি করে বা পরিষেবা প্রদান করে।

এবং এখানে আমাদের শব্দের একটি সূত্র রয়েছে (চিত্র 1)। আপনি এর অর্থ কি মনে করেন?

এটা দেখা সহজ যে ব্যবসা সফলভাবে শুধুমাত্র উদ্যোগী হওয়ার মাধ্যমে করা যেতে পারে, এবং সেই উদ্যোগ শুধুমাত্র ব্যবসার মাধ্যমেই নিজেকে প্রকাশ করে। একটি বিশেষ প্রতিভা হিসাবে উদ্যোক্তা এবং ব্যবসা হিসাবে ব্যবসা উদ্যোক্তার বিষয়বস্তু গঠন করে।

2. বিষয়ের বাস্তবায়ন (একটি পাঠ পরিকল্পনার বিকাশ)।

শিক্ষক: ব্যবসা এবং উদ্যোক্তা হল আধুনিক অর্থনীতির বাস্তবতা যা আমাদের জীবনের অংশ হয়ে সর্বত্র আমাদের ঘিরে আছে। এবং সেইজন্য, এই বিষয়টির প্রাসঙ্গিকতা, আপনার এবং আমার জন্য এর তাত্পর্য বেশ সুস্পষ্ট। আপনার অনেকের জন্য, এটি আপনার জীবনের কাজ হবে। আপনি তাদের নিজস্ব দোকান, নির্মাণ সংস্থা, আইন সংস্থা, হেয়ারড্রেসার খোলার 6.7 বছর আগে যারা এই ডেস্কে বসেছিলেন অনেকেই। এবং তখন আমাদের এই বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করার সুযোগ ছিল না, সেগুলি জীবন থেকেই শেখানো হয়েছিল। আপনি আরও অনুকূল পরিস্থিতিতে আছেন, এমনকি স্কুলেও আপনি এই ধরনের কঠিন কাজের জন্য নিজেকে প্রস্তুত করতে পারেন।

1. ভবিষ্যতে সফল হওয়ার জন্য আমাদের এখন কী বিবেচনা করা দরকার বলে আপনি মনে করেন?
2. ভবিষ্যতে সফলভাবে ব্যবসা পরিচালনা করার জন্য কোন সমস্যাগুলি সমাধান করতে হবে?
3. একজন উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য আপনার কী জানতে হবে?

ছাত্ররা: তাদের আগ্রহের প্রশ্নগুলি সুপারিশ করুন, যা বোর্ডে স্থির করা আছে। সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য থেকে, একটি পাঠ পরিকল্পনা গঠিত হয়।

পাঠ পরিকল্পনা.

1. একজন উদ্যোক্তার ব্যক্তিত্বের গুণাবলী (সফল হওয়ার জন্য একজন উদ্যোক্তার কী কী বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে)।

2. উদ্যোক্তা জন্য আইনি ভিত্তি.

3. উদ্যোগের প্রকার।

4. উদ্যোগের নিবন্ধন।

3. ভ্লাদিমির অঞ্চলের উদ্যোক্তাদের সাথে পরিচিতি (ছাত্রদের বক্তৃতা)।

শিক্ষক: প্রথম প্রশ্ন হল একজন উদ্যোক্তা কি হওয়া উচিত, যেমন একজন সফল উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য একজন ব্যক্তিকে নিজের মধ্যে চরিত্র, ব্যক্তিত্বের কী বৈশিষ্ট্যগুলি তৈরি করতে হবে। এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য, আমরা সেই ব্যক্তিদের অভিজ্ঞতার দিকে ফিরে যাব যারা এই এলাকায় সফল হয়েছিল। তাদের মধ্যে বিপুল সংখ্যক রয়েছে, তবে আমরা মুরাভকিনদের ক্রিয়াকলাপ এবং ভ্লাদিমির সেমিওনোভিচ খ্রাপোভিটস্কির সাফল্য সম্পর্কে কথা বলব। এটি লক্ষণীয় যে তারা ভ্লাদিমির অঞ্চলের ভূখণ্ডে আমাদের জমিতে সাফল্য অর্জন করেছে।

ছাত্র: সহপাঠীদের কাছ থেকে বার্তা শুনুন।

বার্তা এক: "মুরাভকিনদের কার্যকলাপ"(পরিশিষ্ট নং 1)

বার্তা দুই: "খ্রাপোভিটস্কি ভিএস-এর কার্যকলাপ।"(পরিশিষ্ট নং 2)

4. উদ্যোক্তার নৈতিক কোড তৈরি করা।

শিক্ষকঃ আমরা বিভিন্ন শ্রেণীর উদ্যোক্তাদের অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের সাথে পরিচিত হওয়ার সুযোগ পেয়েছি। আমরা দেখি যে কোন ব্যবসা একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয়। লোকেরা এমন একটি ক্রিয়াকলাপ বেছে নেয় যা কেবল তাদের জীবনের বিষয় হয়ে ওঠে না, তবে এমন একটি পণ্য তৈরি করতে হবে যা প্রয়োজন, চাহিদা থাকবে এবং তবেই এটি লাভ আনবে এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপ সফল হবে। কিন্তু এটা স্পষ্ট যে একটি ধারণাই যথেষ্ট নয়। মানুষের কিছু গুণ থাকতে হবে। এই গুণাবলী কি?

ছাত্র: চারিত্রিক বৈশিষ্ট্যের নাম বল।

1. সাফল্যের জন্য প্রচেষ্টা, অধ্যবসায়।
2. উদ্যোগ।
3. কাজ সেট করার এবং অ-মানক সমাধান খুঁজে বের করার ক্ষমতা।
4. সাহস, ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা, যুক্তিসঙ্গত দুঃসাহসিকতা এবং একই সাথে বাস্তবসম্মতভাবে পরিস্থিতি মূল্যায়ন।
5. স্বাধীনতা।
6. কঠোর নৈতিক নীতি আছে (সততা, শালীনতা, শব্দের প্রতি আনুগত্য)।
7. মধ্যে তপস্বী প্রাত্যহিক জীবন, সাশ্রয়ী।
8. কাজে অবিচল থাকুন।
9. পরিচালনা করতে সক্ষম হন, নিজেকে এবং অন্যদের সংগঠিত করতে সক্ষম হন।
10. একজন পাণ্ডিত্য, অনেক ক্ষেত্রে জ্ঞান থাকা এবং সারাজীবন সেগুলি পূরণ করতে সক্ষম হওয়া।
11. উদার হওয়া, অন্যদের সাহায্য করতে সক্ষম হওয়া, যেমন একটি পৃষ্ঠপোষক হতে, পৃষ্ঠপোষক, দাতব্য প্রদান.

শিক্ষক: এবং এই শব্দগুলির অর্থ কী (পরোপকারী, পৃষ্ঠপোষক, দাতব্য), তাদের প্রতিটির অর্থ কী?

ছাত্র: একটি অভিধানের সাথে কাজ করুন, শব্দের সারমর্ম বোঝান, মিল এবং পার্থক্য নির্ধারণ করুন।

পৃষ্ঠপোষকতা - বিজ্ঞান, সংস্কৃতি এবং শিল্পের পরিসংখ্যানের পৃষ্ঠপোষকতা। পৃষ্ঠপোষকতার ধারণাটি একজন ধনী ব্যক্তির নাম থেকে এসেছে, প্রাচীন রোমের মেসেনাসের একজন রাষ্ট্রনায়ক, যিনি কবি, শিল্পী, অভিনেতা, সঙ্গীতজ্ঞদের বস্তুগত সহায়তা প্রদানের জন্য পরিচিত ছিলেন।

দাতব্য হল অভাবীদের নিঃস্বার্থ সাহায্য।

স্পন্সরশিপ হল ইতিবাচক খ্যাতি, খ্যাতি অর্জন, লাভের জন্য প্রচেষ্টা, বিজ্ঞাপনের লক্ষ্যে কাউকে বা কিছুর বস্তুগত সহায়তা। এই সুবিধাগুলির জন্য, স্পনসররা তাদের আর্থিক সহায়তা বিনিময় করে (পাদটীকা)।

উপসংহার: উভয় ক্ষেত্রেই, তহবিল বরাদ্দ করা হয়, তবে প্রথম ক্ষেত্রে, তহবিলগুলি বিজ্ঞান, শিল্পে যায় ... দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, সাহায্য আগ্রহহীন, এবং তৃতীয় - বিজ্ঞাপন, খ্যাতির জন্য তহবিল বিনিময় .. .

শিক্ষক: কোন ধরনের সাহায্য এখন সবচেয়ে সাধারণ? কেন?

5. উদ্যোক্তাদের আইনি কাঠামোর মূল বিষয়গুলির সাথে পরিচিতি (নিয়মগুলির সাথে দলে কাজ করুন)।

শিক্ষক: আমরা যে প্রশ্নগুলি স্পর্শ করেছি তা কিছুটা হলেও অলঙ্কৃত। প্রত্যেকেরই নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার রয়েছে যে সে কী হওয়া উচিত, কীসের জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত। আমরা ব্যবসা সংক্রান্ত প্রশ্ন এবং সমস্যায় ফিরে যাই। উদ্যোক্তার আইনি কাঠামোর সাথে আমাদের পরিচিত হতে হবে। আইন ও প্রবিধানের একটি মোটামুটি বড় তালিকা দ্বারা উদ্যোক্তা কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রিত হয় (চিত্র 2)।

সংবিধানের অনুচ্ছেদের মাধ্যমে আমরা দেখতে পাই যে এটি অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সবচেয়ে সাধারণ বিধানগুলিকে প্রতিফলিত করে। উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার প্রক্রিয়া, অংশগ্রহণকারীদের ক্রিয়াকলাপ, সম্পত্তির আইনী শাসন, চুক্তিমূলক সম্পর্ক নাগরিক কোডের নিয়মে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

ধরুন আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার একটি ধারণা আছে এবং আপনি কি করবেন তা আগেই ঠিক করে ফেলেছেন। এখন আপনাকে ভাবতে হবে যে আপনি একাই বিষয়টি গ্রহণ করবেন নাকি আপনার সমমনা লোকের প্রয়োজন, ভাড়া শ্রম সহ বা ছাড়াই, অর্থাৎ। আপনাকে উদ্যোক্তা কার্যকলাপের একটি ফর্ম চয়ন করতে হবে।

উদ্যোক্তা কার্যকলাপের ফর্ম:

1. স্বতন্ত্র শ্রম কার্যকলাপ (একটি আইনী সত্তা গঠন ছাড়াই উদ্যোক্তা)।

2. এন্টারপ্রাইজ (আইনি সত্তা)।

এই দুটি ফর্মের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল দায়িত্ব। যদি আপনি একটি আইনী সত্তা গঠন না করে একজন উদ্যোক্তা হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে আপনার ব্যবসার সম্পত্তি এবং পারিবারিক সম্পত্তি একটি অবিচ্ছেদ্য সমগ্র, এবং যদি ঈশ্বর আপনাকে দেউলিয়া হতে নিষেধ করেন, তাহলে উভয়ই আপনার ঋণ পরিশোধের জন্য হাতুড়ির নিচে চলে যাবে।

আপনি যদি একটি ব্যবসা তৈরি করেন, তাহলে আপনার ব্যক্তিগত সম্পত্তি এবং পারিবারিক বাজেট এক জিনিস, এবং আপনার ব্যবসার সম্পত্তি অন্য জিনিস। যদি মামলার ফলাফল অসফল হয়, আপনি শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের সম্পত্তি দিয়ে আপনার ঋণ পরিশোধ করবেন এবং পরিবারের অর্থ নিরাপদ এবং সুস্থ থাকবে।

একটি এন্টারপ্রাইজ ব্যক্তিগত, পৌরসভা এবং ফেডারেল মালিকানায় হতে পারে এবং একটি ভিন্ন সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম থাকতে পারে:

1. অর্থনৈতিক অংশীদারিত্ব.
2. যৌথ মুলধনী কোম্পানি.
3. উৎপাদন সমবায়।

ছাত্র: আইনি দলিল সহ দলে কাজ করুন (পরিশিষ্ট নং 3)। "উদ্যোগের সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম" টেবিলটি পূরণ করা।

উদ্যোগের সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম

তুলনা জন্য প্রশ্ন	অর্থনৈতিক অংশীদারিত্ব		যৌথ মুলধনী কোম্পানি		উৎপাদন সমবায়
		লিমিটেড
স্বীকৃত মূলধন	প্রতিষ্ঠাতাদের অবদানের কারণে		শেয়ারের মাধ্যমে		সম্পত্তি শেয়ারের কারণে
নিয়ন্ত্রণ	সকল অংশগ্রহণকারী অংশগ্রহণ করে	এটি শুধুমাত্র সাধারণ অংশীদারদের দ্বারা বাহিত হয়, সীমিত অংশীদাররা অংশগ্রহণ করে না	শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা, পরিচালনা পর্ষদ		এর সদস্যদের সাধারণ সভা
একটি দায়িত্ব	যৌথভাবে এবং পৃথকভাবে তাদের সম্পত্তির সাথে সহায়ক দায় বহন করে	তাদের অবদানের সীমার মধ্যে	তাদের শেয়ারের মূল্যের মধ্যে		সনদ অনুযায়ী সহায়ক দায়

শিক্ষক: ছাত্রদের উত্তর সংশোধন করে এবং টেবিল থেকে একটি উপসংহার আঁকে।

টেবিল থেকে উপসংহার: উদ্যোগের প্রধান সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্মগুলির বৈশিষ্ট্যগত বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করে, আমরা পার্থক্য দেখতে পাই। প্রথম দুটি ক্ষেত্রে মূলধনের পুলিং আছে। অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়নের জন্য যদি বড় বিনিয়োগের প্রয়োজন হয় তবে একটি যৌথ-স্টক কোম্পানি তৈরি করা ভাল। আমাদের অঞ্চলে, যেমন সুজডাল, ইলেকট্রোপ্রিবর, টচম্যাশ, পলিমার সংশ্লেষণে রাজ্য কাস্টমস কমিটি রয়েছে। যদি বড় পুঁজির প্রয়োজন না হয়, তাহলে আপনি একটি অংশীদারিত্ব তৈরি করতে পারেন। এই ফর্মটি একটি দোকান, একটি গাড়ি মেরামতের দোকান, একটি আইনি সংস্থার জন্য সবচেয়ে সাধারণ৷ লক্ষ্য যদি যৌথ শ্রম বাস্তবায়নের জন্য ঐক্যবদ্ধ হয়, তাহলে একটি উৎপাদন সমবায় ভাল। এই ফর্ম একটি বেকারি, hairdresser, খামার জন্য উপযুক্ত।

6. উদ্যোক্তা কার্যকলাপের রাষ্ট্র নিবন্ধনের জন্য অ্যালগরিদম (শিক্ষকের ব্যাখ্যা)।

শিক্ষক: আমরা শেষ সমস্যাটি বিবেচনা করতে শুরু করছি, একটি এন্টারপ্রাইজের নিবন্ধন। একটি এন্টারপ্রাইজ অর্থনৈতিক কার্যকলাপের জন্য যোগ্য হওয়ার জন্য, এটি অবশ্যই আইন অনুসারে কঠোরভাবে সঠিকভাবে নিবন্ধিত হতে হবে। এই প্রক্রিয়াটি বহু-পর্যায় এবং আমরা এখন এটি বিবেচনা করব।

পর্যায় 1: রাষ্ট্রীয় নিবন্ধনের জন্য নথি প্রস্তুত করা

ক) সনদ হল প্রধান উপাদান দলিল যাতে নির্দেশিত হয় (চিত্র 3)।

• সমিতির স্মারকলিপির বিশদ বিবরণ;
• এন্টারপ্রাইজের প্রধান কার্যক্রম;
• এন্টারপ্রাইজের প্রতিষ্ঠাতা এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থার মধ্যে সম্পর্ক।

খ) মেমোরেন্ডাম অফ অ্যাসোসিয়েশন, যা নির্দিষ্ট করে)।

• প্রতিষ্ঠাতাদের বিবরণ;
• কোম্পানির নাম এবং অবস্থান;
• অনুমোদিত মূলধন গঠন এবং শেয়ার বিতরণ।

গ) একটি নোটারাইজড বিবৃতি, যা সনদের প্রধান বিধানগুলি নির্দেশ করে (চিত্র 4)।

পর্যায় 2: কর অফিসে নথি জমা

নথিগুলি পাঁচ দিনের মধ্যে নিবন্ধিত হয়, তারপরে নিবন্ধিত নথিগুলি জারি করা হয়, এবং ট্যাক্স পরিদর্শক অতিরিক্ত ইস্যু করে

1. আইনি সত্তার রেজিস্টারে একটি একক রাষ্ট্রীয় সংখ্যার নিয়োগের শংসাপত্র (এটি একটি আইনি সত্তার প্রধান নথি যা রাশিয়ান ফেডারেশনে আইনি সত্তার ইউনিফাইড রেজিস্টারে তার রাষ্ট্র নিবন্ধন এবং প্রবেশ নিশ্চিত করে) (চিত্র 5)।

2. নিবন্ধনের শংসাপত্র কর অফিস(চিত্র 6)।

3. আইনী সত্তার প্রধান বিধানের উপর ট্যাক্স অফিস থেকে এক্সট্রাক্ট।

পর্যায় 3: রাজ্য পরিসংখ্যান কমিটির কাছে নথি জমা

নিম্নলিখিত নথি জমা দেওয়া হয়:

ক) সনদের একটি অনুলিপি

গ) ট্যাক্স অফিস থেকে একটি নির্যাস একটি কপি

রাজ্য পরিসংখ্যান কমিটি এন্টারপ্রাইজ এবং সংস্থাগুলির ইউনিফাইড স্টেট রেজিস্টারের সাথে নিবন্ধনের বিষয়ে একটি তথ্য পত্র জারি করে, যা এন্টারপ্রাইজের অনুমোদিত ক্রিয়াকলাপের ধরন, এন্টারপ্রাইজের প্রতিষ্ঠার স্থান এবং এর সাংগঠনিক এবং আইনী ফর্ম নির্দিষ্ট করে। এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে তথ্য রাশিয়ান ফেডারেশনের পরিসংখ্যানের সাধারণ ইউনিফাইড ফর্ম (চিত্র 7) অনুসারে এনকোড করা হয়েছে।

পর্যায় 4: একটি সিল তৈরি করা

এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়নের জন্য, একটি সীলমোহর প্রয়োজন, যা এই ধরণের ক্রিয়াকলাপের জন্য লাইসেন্সপ্রাপ্ত ব্যক্তিগত উদ্যোগে উত্পাদিত হতে পারে।

পর্যায় 5: একটি এন্টারপ্রাইজ তৈরির বিষয়ে অতিরিক্ত-বাজেটারি তহবিলের বিজ্ঞপ্তি

অতিরিক্ত বাজেটের তহবিলে একটি এন্টারপ্রাইজ প্রতিষ্ঠার বিজ্ঞপ্তি, যার মধ্যে রয়েছে: বাধ্যতামূলক চিকিৎসা বীমা তহবিল, সামাজিক বীমা তহবিল এবং পেনশন তহবিল, প্রয়োজনীয়, যেহেতু প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ তার তহবিলের কিছু অংশ এই তহবিলে স্থানান্তর করতে বাধ্য।

পর্যায় 6: একটি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খোলা

এর পরে, আইনী সত্তার রাষ্ট্রীয় নিবন্ধন সম্পন্ন হয় এবং এন্টারপ্রাইজ অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনা করতে পারে।

ব্যাখ্যা করার প্রক্রিয়ায়, শিক্ষক "ব্যবসা এবং উদ্যোক্তা" উপস্থাপনা ব্যবহার করেন।

ছাত্র:

শিক্ষকের ব্যাখ্যার সময়, শিক্ষার্থীরা "একটি আইনি সত্তা নিবন্ধনের জন্য অ্যালগরিদম" স্কিমটি পূরণ করে।

কাজ শেষ হওয়ার পরে, "একটি আইনি সত্তা নিবন্ধনের জন্য অ্যালগরিদম" স্কিমটি দেখতে এইরকম হওয়া উচিত (চিত্র 8)।

7. ব্যবহারিক কাজএকটি এন্টারপ্রাইজ তৈরি করতে।

ছাত্র:

ক্লাসটি গ্রুপে বিভক্ত, যার প্রত্যেকটি শিক্ষক দ্বারা প্রদত্ত অ্যালগরিদম অনুযায়ী একটি এন্টারপ্রাইজ প্রকল্প তৈরি করে (পরিশিষ্ট 4)। কাজ শেষে গ্রুপটি তাদের কোম্পানি উপস্থাপন করবে।

পাঠে পর্যাপ্ত সময় না থাকলে, এই কাজটি বাড়িতে দেওয়া যেতে পারে।

সামাজিক জ্ঞান। গ্রেড 10। প্রোফাইল স্তর। সমাজবিজ্ঞান. 1. বিবৃতি "প্রত্নতাত্ত্বিকরা প্রতিষ্ঠিত করেছেন যে প্রাচীন স্লাভরা ডাগআউট বাড়িতে বাস করত

সোড দিয়ে রেখাযুক্ত gable roofs” হল একটি উদাহরণ 1) বৈজ্ঞানিক জ্ঞান 2) জাগতিক জ্ঞান 3) লোক জ্ঞান 4) পৌরাণিক জ্ঞান 2. জ্ঞানের বস্তু সম্পর্কে নিম্নলিখিত রায়গুলি কি সঠিক? উ: জ্ঞানের বস্তু সমগ্র হতে পারে বিশ্ব. B. জ্ঞানের প্রক্রিয়াটি একজন ব্যক্তির বৈশিষ্ট্য অধ্যয়নের দিকে পরিচালিত হতে পারে। 1) শুধুমাত্র A সত্য 2) শুধুমাত্র B সত্য 3) উভয় রায়ই সত্য 4) উভয় রায়ই ভুল 3. একটি বিবৃতি যা একাধিক রায়কে একত্রিত করে, উদাহরণস্বরূপ, "দেবতারা অমর। জিউস হলেন সর্বোচ্চ দেবতা। অতএব, জিউস অমর" এর একটি উদাহরণ: 1) ধারণা 2) উপলব্ধি 3) ধারণা 4) অনুমান 4. সাধারণ (প্রতিদিন) জ্ঞান 1) জীবন অভিজ্ঞতা বোঝার উপর ভিত্তি করে 2) বিশ্বকে প্রদর্শন করা শৈল্পিক ছবি 3) বৈজ্ঞানিক অনুমানগুলি সামনে রাখা 4) সুন্দর এবং কুৎসিত সম্পর্কে ধারণা 5. সামাজিক জ্ঞান, অন্যান্য ধরণের জ্ঞানীয় কার্যকলাপের বিপরীতে, 1) বিশেষ গবেষণা পদ্ধতির ব্যবহার 2) জ্ঞানের বিষয় এবং বস্তুর কাকতালীয়তা 3 ) সত্য প্রতিষ্ঠার ইচ্ছা 4) উপলব্ধিযোগ্য বাস্তবতার চিঠিপত্র 6. পদ্ধতি এবং বৈজ্ঞানিক জ্ঞানের স্তরের মধ্যে একটি চিঠিপত্র স্থাপন করুন (গবেষণা): প্রথম কলামের প্রতিটি অবস্থানের জন্য, দ্বিতীয়টি থেকে সংশ্লিষ্ট অবস্থানগুলি নির্বাচন করুন। বৈজ্ঞানিক জ্ঞানের পদ্ধতির স্তর (গবেষণা) ক) তাত্ত্বিক খ) অভিজ্ঞতামূলক 1) একটি ঘটনার সাধারণ এবং বিশেষ গুণাবলী চিহ্নিত করা 2) একটি পরীক্ষাগার পরীক্ষা পরিচালনা করা 3) একটি অনুমান সামনে রাখা 4) একটি সিস্টেম অবজেক্টের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াগুলির প্রকৃতি স্থাপন করা 7. তালিকায় এমন বৈশিষ্ট্যগুলি খুঁজুন যেগুলি শুধুমাত্র একটি সামাজিক জ্ঞানের বৈশিষ্ট্য, 1) জ্ঞানের বিষয় এবং বিষয়গুলি মিলে যায় 2) পরীক্ষার জন্য সীমিত সুযোগগুলি 3) আইনের আকারে সাধারণীকরণ ঠিক করা 4) অধ্যয়নের অধীনে থাকা বস্তুর পরিমাণগত তথ্য প্রাপ্ত করা 5 ) একটি ব্যক্তি এবং সমাজ অধ্যয়ন করার লক্ষ্যে 6) বিদ্যমান সম্পর্ক ব্যাখ্যা করা

একজন ব্যক্তি যিনি স্ক্র্যাচ থেকে নিজের ব্যবসা শুরু করার সাহস করেছিলেন তার বিরোধপূর্ণ অনুভূতি রয়েছে। একদিকে, তাকে একজন পাগলের মতো মনে হচ্ছে যে আমাদের কঠিন সময়ে এই গুরুতর পদক্ষেপ নেওয়ার ঝুঁকি নিয়েছিল। অন্যদিকে, তার কাজ এবং সংকল্প শ্রদ্ধা ও ঈর্ষাকে উদ্বুদ্ধ করে। আজ আপনি কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসা খুলবেন সে সম্পর্কে প্রচুর পরিমাণে তথ্য পেতে পারেন, যা একজন ব্যবসায়ীকে উন্নতি করতে এবং বিকাশ করতে, আর্থিক স্বাধীনতা এবং সমাজের স্বীকৃতি পেতে সক্ষম করবে।

সাধারণভাবে, ক্রমবর্ধমান সংখ্যক লোক তাদের নিজস্ব ব্যবসা করার জন্য "রাষ্ট্রীয় পরিষেবা" পরিবর্তন করছে, অর্থাৎ তারা খুলছে ব্যক্তিমালিকানাধীন ব্যবসা. এর সুবিধাগুলি সুস্পষ্ট:

• একজন ব্যক্তি যা পছন্দ করেন তা করার সুযোগ পান;
• বস ছাড়া কাজ করুন;
• ছাঁটাই বা ছাঁটাইয়ের কোন হুমকি নেই;
• আর্থিক স্বাধীনতা.

আপনার ব্যবসা খোলার জন্য একটি স্বপ্ন থেকে যায় না, কিন্তু বাস্তবে পরিণত করার জন্য, আপনাকে কয়েকটি নিয়ম জানতে হবে।

ব্যবসা পরিকল্পনা

প্রতিটি ব্যবসা একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয়। আপনি আপনার নিজের ব্যবসা খোলার আগে, আপনি কী করতে চান এবং আপনার কী জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা আছে সে সম্পর্কে আপনার সাবধানে চিন্তা করা উচিত।

অভিজ্ঞ উদ্যোক্তারা বলছেন যে একটি ব্যবসায়িক ধারণা তৈরি করার জন্য, আপনাকে একটি কাগজের টুকরো নিতে হবে এবং মনে আসা দশটি বিকল্প লিখতে হবে। এটাকে বলা হয় "মগজগল্প"। তারপরে আপনাকে প্রতিটি বিকল্পের মূল্যায়ন করতে হবে, এর "সুবিধা" এবং "বিপদগুলি" বর্ণনা করে।

কুলুঙ্গি নির্বাচন এবং বাজার বিশ্লেষণ

সঠিকভাবে একটি কুলুঙ্গি নির্বাচন করা এবং বাজার বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ। উন্নয়নের পর্যায়ে, লোকেদের কাছে অজানা পণ্য বা পরিষেবাগুলি বেছে নেওয়ার সুপারিশ করা হয় না, তবে উচ্চ প্রতিযোগিতার সাথে মিলিত হওয়ার জন্য প্রস্তুত হওয়া প্রয়োজন। অতএব, একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বাজার বিশ্লেষণ একটি লাভজনক কুলুঙ্গি পছন্দ সঙ্গে সাহায্য করবে.

একটি ব্যবসা পরিকল্পনা আপ অঙ্কন

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলির মধ্যে একটি। এটি আপনার ক্ষমতাকে বাস্তবসম্মতভাবে মূল্যায়ন করতে, মধ্যবর্তী এবং চূড়ান্ত ফলাফলের রূপরেখা দিতে সাহায্য করবে।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিম্নলিখিত আইটেম নিয়ে গঠিত:

টেবিল। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল পয়েন্ট

শুরু করুন	এখানে আপনাকে মূল পেশা, শেষ ফলাফল এবং অর্থ হারানোর সম্ভাবনা বর্ণনা করতে হবে।
কুলুঙ্গি বর্ণনা	পণ্য বা পরিষেবাটি স্পষ্টভাবে উল্লেখ করুন, কারা এটি ব্যবহার করতে পারে, কোন অঞ্চলে এটি অফার করা যেতে পারে।
বাজার বিশ্লেষণ	অর্থনৈতিক পরিস্থিতি বিশ্লেষণ, প্রতিযোগীদের সংখ্যা, পরিকল্পনা প্রচার।
ব্যবসা প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা	প্রতিটি পর্যায়ে বাস্তবায়নের জন্য ধাপ এবং সময়সীমা পরিকল্পনা করুন।
বাজেট পরিকল্পনা	সমস্ত প্রয়োজনীয় খরচ গণনা করা, এককালীন এবং পুনরাবৃত্ত খরচ বিবেচনা করা, ন্যূনতম বিক্রয় ব্যবসার খরচগুলি কভার করার সময় বিরতি-বিন্দু গণনা করা এবং বাকি সমস্ত লাভ করা গুরুত্বপূর্ণ।
শেষ ফলাফলের বর্ণনা	প্রত্যাশিত ফলাফল, ব্যবসা সম্প্রসারণ বা অন্যান্য ক্ষেত্রে কাজের বিস্তারিত বিবরণ।

সরকারী সংস্থার সাথে নিবন্ধন

ব্যবসা নিবন্ধন একটি বাধ্যতামূলক পদ্ধতি

কার্যকলাপের ধরন সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার পরে, এটি হিসাবে নিবন্ধন করা প্রয়োজন পৃথক উদ্যোক্তাবা এলএলসি। এই অঞ্চলগুলির একটিতে নিবন্ধন করার মাধ্যমে, আমরা আমাদের নিজস্ব কাজ করে বৈধতার বিষয়টি নির্ধারণ করি।

বিঃদ্রঃ! বেআইনি আচরণ নিজস্ব ব্যবসাফৌজদারি দায় অন্তর্ভুক্ত।

পরবর্তী ধাপ হল পেনশন ফান্ড, MHIF, FSS, Rosstat-এর সাথে নিবন্ধন। এখানে আপনাকে নথিগুলির একটি স্ট্যান্ডার্ড প্যাকেজ সংগ্রহ করতে হবে:

• পাসপোর্টের আসল / ফটোকপি;
• টিআইএন এর আসল / ফটোকপি;
• নির্বাচিত OKVED-তে একটি নির্যাস সহ কর কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধনের অস্তিত্ব নিশ্চিত করে এমন একটি নথি;
• রাষ্ট্রীয় শুল্কের পরিশোধিত রসিদ;
• নির্বাচিত কর ব্যবস্থা সম্পর্কে বিবৃতি।

সব জারি করার পদ্ধতি প্রয়োজনীয় কাগজপত্রআপনি নিজে যেতে পারেন। কিন্তু কিছু নবীন ব্যবসায়ী এই সমস্যাগুলির সাথে কাজ করে এমন বিশেষ সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগ করতে পছন্দ করেন।

ব্যবসা করার জন্য একটি জায়গা নির্বাচন করা

আপনি যদি ইন্টারনেটে আপনার ব্যবসা খোলার পরিকল্পনা করেন, তবে সাইটটি একটি ভার্চুয়াল অফিসের ভূমিকা নেবে। এটি করার জন্য, আপনাকে এটি তৈরি করতে হবে। আপনি আপনার নিজের এবং বিশেষজ্ঞদের সাথে যোগাযোগ করে উভয়ই এটি করতে পারেন। এছাড়াও আপনাকে একটি ডোমেইন এবং হোস্টিং কিনতে হবে।

যদি আপনার নিজের ব্যবসা অফলাইনে পরিকল্পনা করা হয়, তাহলে আপনাকে এটি খোলার সমস্ত সুনির্দিষ্ট অধ্যয়ন করতে হবে। সুতরাং, পরিষেবা খাতে একটি ব্যবসার মধ্যে বাড়ি থেকে কাজ করা এবং ফোনের মাধ্যমে গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করা জড়িত। মোবাইল ফোন. এর জন্য অফিসের জায়গা লাগবে। এটি একটি বাণিজ্য হলে, প্রাঙ্গনে নির্বাচন করা আবশ্যক মলবা এর কাছাকাছি। জন্য নিজস্ব উত্পাদনশহরের মধ্যে একটি শিল্প অঞ্চল বেছে নেওয়া ভাল। অফিস সেখানে থাকা উচিত। এটি আপনাকে ক্রমাগত কাজের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করতে দেয়।

প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম

নবজাতক উদ্যোক্তা জায়গাটি নির্ধারণ করার পরে, আপনাকে ব্যবসা করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি কিনতে হবে। এখানে, ন্যূনতম খরচগুলি নির্বাচিত পরিষেবা খাত দ্বারা সুনির্দিষ্টভাবে নির্ধারিত হয়।

• খুলতে আউটলেটআপনাকে ডিসপ্লে কেস, রেফ্রিজারেটর, স্কেল এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ক্রয় করতে হবে।কিছু স্টার্ট-আপ উদ্যোক্তা অর্থ সাশ্রয়ের জন্য ব্যবহৃত সরঞ্জাম ক্রয় করেন। এটি একটি অত্যন্ত বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত, যেহেতু কেউ এই ধরনের সরঞ্জামের গুণমান এবং দীর্ঘায়ু সম্পর্কে নিশ্চিত হতে পারে না।
• আপনার নিজের উত্পাদনের জন্য, আপনাকে সরঞ্জামগুলির একটি সম্পূর্ণ লাইন ক্রয় করতে হবে।
• ইন্টারনেটে আপনার ব্যবসা সংগঠিত করা, এই বিষয়ে, কিছুটা সহজ। এটি বিশেষ প্রাঙ্গনে এবং সরঞ্জাম প্রয়োজন হয় না। কিন্তু যদি আমরা একটি অনলাইন স্টোর খোলার কথা বলি, তাহলে ভবিষ্যতে আপনাকে পণ্য সংরক্ষণের জন্য একটি গুদাম ভাড়া নিতে হবে। পণ্য সরবরাহকারী ইন্টারনেটের মাধ্যমে পাওয়া যাবে।

বিজ্ঞাপন ও প্রচার

অনলাইন ব্যবসার ক্ষেত্রেও তাই। আপনার নিজের ব্যবসার বিকাশ এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ওয়েবসাইট অপ্টিমাইজেশন প্রয়োজন।

সুপারিশ ! প্রচারও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। একজন ক্লায়েন্টকে নিয়মিত হওয়ার জন্য এবং তার বন্ধুবান্ধব এবং আত্মীয়দের আপনার সম্পর্কে বলার জন্য, আপনাকে তাকে তার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি দিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি পণ্য কেনার সময়, আপনি একটি উপহার বা একটি ছোট ডিসকাউন্ট করতে পারেন।

মোট খরচ এবং মোট লাভ

একটি ব্যবসা শুরু করার খরচ আগে থেকে গণনা করা আবশ্যক

খরচ হল একজন ব্যক্তি ব্যবসা শুরু করার জন্য যে পরিমাণ অর্থ ব্যয় করেন। এগুলি এককালীন এবং মাসিক ভাগে বিভক্ত।

টেবিল। এককালীন এবং মাসিক খরচ

এককালীন খরচের সর্বাধিক পরিমাণ গণনা করার সময়, আমরা 183,000 রুবেল পাই। "ভূমিতে" একটি ব্যবসা খোলার জন্য এটি সর্বনিম্ন প্রয়োজন৷

আপনি যদি অনলাইনে একটি ব্যবসা শুরু করেন, তবে বিশেষজ্ঞদের মতে, আপনি 100,000 রুবেল পূরণ করতে পারেন, যেহেতু সরঞ্জাম কেনার খরচ বাদ দেওয়া হয়েছে।

মাসিক খরচ 29,000 থেকে 200,000 রুবেল পর্যন্ত হবে, ব্যবসার ধরন, কর্মচারীর সংখ্যা এবং লিজড প্রাঙ্গনের ক্ষেত্রফলের উপর নির্ভর করে।

এছাড়াও আপনাকে ট্যাক্স অফিসে একটি ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন জমা দিতে হবে, কর দিতে হবে এবং পেনশন তহবিলে অবদান রাখতে হবে।

একটি ক্লাসিক ব্যবসা প্রায় এক বছরের মধ্যে পরিশোধ করে - যদি একটি সুসংগঠিত হয় তাহলে দেড় বিজ্ঞাপন কর্মশালা. একটি অনলাইন ব্যবসা অনেক দ্রুত পরিশোধ করে, যেহেতু এটি খোলার এবং রক্ষণাবেক্ষণের খরচ অনেক কম।

কিভাবে আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করবেন? আপনি একটি নির্দিষ্ট বিভাগের পরিষেবার বিধানে নিযুক্ত হতে পারেন। এখানে আপনি স্বাধীনভাবে এবং একসাথে কাজ করতে পারেন। একটি ভাল পছন্দ হল পরিষেবাগুলির পুনঃবিক্রয় (মধ্যস্থতামূলক কার্যকলাপ)।

উদাহরণস্বরূপ, আপনার একটি আইনি শিক্ষা রয়েছে এবং এই বিভাগে পরিষেবার বিধানে নিযুক্ত হওয়ার পরিকল্পনা রয়েছে৷ ভিতর থেকে একটি ব্যবসার সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলি শিখতে, এই জাতীয় ব্যবসায় নিযুক্ত একটি সংস্থায় কাজ করা কিছুটা সময় মূল্যবান। এটি সাংগঠনিক প্রক্রিয়ার সমস্ত জটিলতাগুলি বোঝার এবং আপনার নিজস্ব ক্লায়েন্ট বেস তৈরি করার জন্য কম গুরুত্বপূর্ণ নয়।

যে কোনো ব্যবসা খোলার জন্য প্রারম্ভিক মূলধন প্রয়োজন, কারণ এমনকি সহজ ব্যবসাএকটি ছোট বিজ্ঞাপন প্রচারের প্রয়োজন হবে. কারো কারো খরচ সাংগঠনিক সমস্যা. সর্বনিম্ন পরিমাণ যা "হাতে" হতে হবে তা হল এক হাজার ডলার।

একটি প্রাণবন্ত উদাহরণ দিয়ে নিশ্চিত করতে যে আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করা, একজন সফল এবং স্বাধীন ব্যক্তি হয়ে ওঠা স্বপ্ন নয়, কিন্তু একটি সহজলভ্য বাস্তবতা, আমরা একটি ছোট ভিডিও দেখার পরামর্শ দিই।