Kako ocjenjujete svoj napredak u karijeri? Kako odgovoriti na škakljiva pitanja

Za većinu ljudi karijera je prvenstveno povezana s napredovanjem i, sukladno tome, s povećanjem prihoda, a praktički nije povezana s kompliciranjem funkcija i povećanjem odgovornosti. Kao i svaka borba, borba za karijeru povezana je s korištenjem različitih tehnika. Razumijevanje najpopularnijih od njih omogućit će vam da izbjegnete ozbiljne pogreške u izgradnji svoje karijere. Razmotrite najčešće "zamke" u karijeri.

Rast plaća. Dobivanje nove pozicije nije uvijek popraćeno povećanjem plaće. NA pojedinačni slučajevi možda čak i privremeno smanjenje. Neka garancija značajnog povećanja plaće može poslužiti kao oštar "skok uvis".
Karijera kao način da dobijete otkaz. Ukratko, ova se zamka može opisati na sljedeći način. Nudi vam se "malo viša" pozicija s dužnostima i ovlastima koje niste u potpunosti razumjeli. Ne možete se nositi, a netko drugi već radi s vašim klijentima. Više niste potrebni ovoj tvrtki.
Sve veći napori. Vaša želja da zauzmete "višu poziciju" može vam poslužiti u neopravdane "motivacijske svrhe". Na putu do napredovanja suočeni ste sa zadacima koji zahtijevaju puno više truda. Ulažete napore, ali oni nisu dovoljni za vašu promociju. A rasta nema.
formalni status. Za mnoge promjena naziva radnog mjesta može biti motivirajuća, ali to ne dovodi do proširenja projektnog zadatka, odgovornosti i promjena u području motivacije. Točno razumijevanje vjerojatnih razloga vašeg unapređenja pomoći će spriječiti situaciju neravnoteže između prihoda, odgovornosti i ovlasti.
Vi ste u redu. U ovom slučaju mislimo na situaciju kada je vaša stagnacija u karijeri s različitim stupnjevima uspjeha razvodnjena obećanjima "do vremena" ili "vaše vrijeme će uskoro doći". U stvarnosti, bez reda jednostavno ne postoji. Često se od vas traži da pričekate, samo da odgodite napuštanje tvrtke što je više moguće ili da se postupno naviknete na ideju da niste prikladni za napredovanje.
Politika. U nekim situacijama karijera nemoguće je bez pridruživanja raznim korporativnim i političkim savezima. Ovdje morate razumjeti: ili se pridružite savezu kao neovisna snaga, ili vas apsorbira. Ovo ima puno veze s izgledima za karijeru.

Iluzija "Karijera ovisi samo o meni"

Zamke i iluzije u karijeri: Nikako. Spremnost da uložite puno vlastitog truda nije jamstvo uspješne karijere. Ovdje je važno razumjeti u kojoj situaciji i koliko "potrošiti" svoje napore za postizanje impresivnog rezultata. Samopouzdanje (osobito u odnosu na karijeru) treba biti pragmatično i izraženo u spremnosti za djelovanje. Vjera u budućnost svoje karijere je jasno razumijevanje u čemu ste jaki (moći, znanje, vještine i sposobnosti itd.), u čemu još trebate biti jaki ili jači, u kojoj situaciji snaga zahtijeva demonstraciju, kako pokazati svoje sila, kome, s kojom učestalošću.

Je li vaš trud vrijedan u očima ljudi o kojima ovisi vaša karijera? Kako to definirati? Eksperiment. Pokušajte uložiti malo više truda i pobrinite se da vaš linijski upravitelj primijeti. Radi pouzdanosti, ponovite eksperiment ponovno. Ako je reakcija bila "negativno-neutralna" - od ravnodušnosti ili neodobravanja do banalnog "ovaj put nije loše", onda je vjerojatnost da će vaš trud biti cijenjen minimalna.

Što cijene oni o kojima ovisi vaša karijera?

Postoji nekoliko odgovora:

Vaša super-lojalnost: spremnost da ponovite: "Da, gospodaru." I to insinuirajuće i suosjećajno.
Vaša mobilnost: generiranje ideja i brzo rješavanje problema.
Vaš učinak: sposobnost postizanja željenih rezultata.
Vaša sposobnost da ispunite očekivanja: Ovo je glavni i najčešće se susreće aspekt.

Uz određene rezerve, može se ustvrditi da je sposobnost ispunjavanja očekivanja temelj uspješne karijere.

Jeste li previše samouvjereni?

Činjenica je da postoji mnogo čimbenika koji utječu i određuju karijeru: vođa i vaši uspjesi, "zakleti prijatelji" i učestalost teških situacija na poslu, znanje iz područja struke i korporativne politike itd. Vjera u svoje sposobnosti nije loše, ali je također važno poznavati vanjske granice. Na primjer, menadžerova sklonost promoviranju rođaka ili kolega, menadžerova percepcija vas kao konkurenta, distribucija ključnih kupaca i segmentacija.

Iluzija "Karijera je sreća, šansa"

Postizanje vlastitih ciljeva u karijeri ne dopušta pasivnu poziciju. Čekanje na priliku ili nadanje sreći vrhunac je neozbiljnosti. Izgradnja karijere je paralelni rad, svakodnevni rad i višesmjerna igra s desecima igrača. Rezultat takve igre često se naziva sreća ili slučajnost. Planiranje karijere je postavljanje i postizanje ciljeva koji su važni za napredovanje. Osim što bi ciljevi trebali biti realni, trebali bi uključivati načine za njihovo postizanje.

Kako svom šefu govorite o svojim karijernim ambicijama?

Važno je prvo ući u imidž profesionalca koji je spreman razvijati se, uložiti puno truda, ostvarivati ciljeve i, naravno, biti odan. Osim toga, takva bi slika trebala isključiti nezainteresiranost, razboritost i pretjerane osobne odnose na poslu.

Prije nego što pokrenete pitanje napredovanja, poželjno je napraviti popis svojih "jakih karakteristika" u sljedećem obliku: funkcija - osobna karakteristika - rezultat za voditelja. Na primjer, funkcija:"Očito će biti potreban stalni nadzor za upravljanje prodajnim timom." Osobna karakteristika:"Dovoljno sam dosljedan da sustavno kontroliram." Rezultat za voditelja:"Zato neće biti problema s ažurnošću izvješća i njihovom kvalitetom."

Posebno treba napomenuti da kao rezultat treba ponuditi samo ono što je vrijedno menadžeru. Logika razgovora s menadžerom o vašim karijernim ambicijama je otprilike ova:

Postavljanje i objašnjenje cilja. Na primjer, bolje "Ivane Ivanoviču, trenutno razmatrate različite kandidate za poziciju voditelja tima. Koliko ste vremena spremni posvetiti razmatranju moje kandidature?", lošije "Ivane Ivanoviču, mogu li razgovarati o pitanju moje napredovanje u karijeri?"
Pojašnjavanje očekivanja voditelja. U načinu dijaloga upravitelju trebate postaviti nekoliko pitanja o njegovim očekivanjima od kandidata. Na primjer, bolje "Ivane Ivanoviču, recite mi, molim vas, koji su glavni zahtjevi koje ste postavili u vezi s kandidatima?", lošije "Recite mi, jesam li prikladan za ovu poziciju?"
Samoprezentacija i dogovori. Priča o sebi koristeći model "funkcija - osobna karakteristika - rezultat za voditelja". Ako voditelj donese odluku (pozitivnu ili negativnu), preporučljivo je na kraju razgovora postaviti nekoliko pitanja zašto je voditelj donio takvu odluku. Informacije dobivene u budućnosti omogućit će vam da izbjegnete pogreške u takvim pregovorima.

Iluzija "Glavna stvar su moje sposobnosti"

Naravno, sposobnosti, kao određene osobne kvalitete, igraju važnu ulogu u vašoj odluci o imenovanju. Međutim, to bi bilo apsolutno pošteno samo kada bi se “odluke o karijeri” donosile isključivo na racionalnoj osnovi. Nažalost, nije. Prilikom donošenja takvih odluka, vođa se često vodi sljedećim motivima.

Pragmatika. Nesklonost gubitku dobar zaposlenik i dobiti osrednjeg vođu.
Strahovi. Možda se vođa boji pojave jakog potencijalnog suparnika.
Politika. Vaše imenovanje može promijeniti odnos snaga ne na bolje za vođu.
Emocije. Vaš sastanak menadžer smatra emocionalno neprivlačnim.

Ispod je popis najvažnijih, s naše točke gledišta, kvaliteta za napredovanje u karijeri. Vaš zadatak je pokušati ih što objektivnije procijeniti i postaviti ciljeve.

Uvjerljiva prezentacija. Kako osoba o kojoj ovisite napredovanje u karijeri? Kako utječete na to? Što svjesno činite kako biste na to utjecali u budućnosti?
Sposobnost isticanja vlastite važnosti u očima menadžmenta. Sposobnost stvaranja situacija kada ste potrebni. Istaknite vrijednost onoga što radite.
Unutrašnjost i umjereni optimizam. Jeste li više ovisni o događajima ili događaji o vama? Kako utječete na stanje u odjelu, tvrtki? Koliko ovisi o vama? Što namjeravate učiniti u budućnosti kako biste smanjili ovisnost o vanjskim okolnostima? Suzdržani optimizam i unutarnja pozicija, izražena u stavu "većina događaja ovisi o meni, a većinu događaja ja kreiram" - to je učinkovita unutarnost menadžera.
Dosljednost i predvidljivost. Koliko često daješ mala (i ne baš) obećanja, a onda ih ne držiš? Ponašate li se često toliko neobično da to uznemiri menadžment? Što namjeravate učiniti u budućnosti kako biste poboljšali svoju ocjenu "dosljednosti i predvidljivosti"? Vaše šanse za promaknuće uvelike ovise o tome kako vas doživljavaju kao dosljednu i predvidljivu osobu. Samo se dosljedna osoba percipira kao "nosilac manje prijetnji" i "s većom vjerojatnošću da će pokazati očekivani rezultat". Osim toga, dosljednost je najviše povezana s postizanjem cilja i promišljenošću.
Učinkovitost. Kako shvaćate rezultat svoje profesionalne aktivnosti? Kako ocjenjujete izvedbu svog profesionalni razvoj? Kako vaši kolege i menadžment vide rezultate vašeg djelovanja? Kako izvještavate svoje rezultate menadžmentu? Kako namjeravate promijeniti svoj nastup? Za što? Učinkovitost aktivnosti uvelike ovisi o razini sposobnosti. Ali rezultat se očekuje na određenoj razini i određenom brzinom. Postoji bitna razlika između rezultata aktivnosti i rezultata njezine percepcije od strane menadžera. Ovo posljednje je najvažnije za karijeru.
Brzi odnos. Koliko često krivo shvaćate što vaš šef očekuje od vas? Kako je prikazano? Koje praktične korake poduzimate za povećanje međusobnog razumijevanja? Kako ćete promijeniti trenutnu situaciju? U procesu zajedničkog rada uvijek se javlja mnogo poteškoća i problema, diktiranih niskim međusobnim razumijevanjem (koherentnost akcija, opravdanost očekivanja, razmjeran svjetonazor itd.). Onaj tko brzo dođe do zajedničkog jezika sa šefom, razumije njegova očekivanja, pokaže lojalnost i dosljednost, vjerojatnije će postići ciljeve u karijeri.

Iluzija "karijera je sposobnost ugoditi".

U mnogočemu je to točno, budući da, prema istraživanjima, vjerojatnije je da će ostvariti visinu karijere društveno privlačne osobe nego manje privlačne osobe. Ali što je s činjenicom da lideri ne mogu biti najatraktivniji ljudi? Činjenica je da ako osoba u napredovanju u karijeri često poseže za "alatom za ljepotu", tada automatski postaje ovisna o emocionalnom stanju drugih ljudi. U nekim slučajevima, osoba posebno razvija "sposobnost da voli". Ali u isto vrijeme, on neizbježno posvećuje malo pažnje samoobrazovanju i pitanjima samorazvoja u profesionalnoj sferi.

Društvena privlačnost (izgled, maniri, govor itd.), naravno, izaziva pozitivne emocije, ali ako ne vodite računa o profesionalnom razvoju, tada rizici u karijeri postaju više nego visoki. Ali često visokoprofesionalna osoba koja izgleda neugledno postaje manje konkurentna u usporedbi s manje profesionalnom, ali privlačnijom.

Postoji nekoliko aspekata o kojima ovisi društvena privlačnost. Vaš je zadatak kritički analizirati svaki aspekt u odnosu na sebe i pokušati izvršiti potrebne prilagodbe.

Izgled. Banalnost koja danas nije izgubila na aktualnosti. Stil odjeće, opće stanje (frizura, stanje kože, ruke, miris) i, naravno, cipele - sve su to glavne komponente izgleda osobe. U izgled važno je isključiti krajnosti, nedosljednosti i neurednost.
Maniri. Lijepo ponašanje općenito se povezuje s prisebnošću (u držanju, glasu i gestama), dobronamjernošću (umjerene pozitivne emocije, suptilni osmjesi i otvorene oči), taktom (izbjegavanje dvosmislenosti, potencijalno neugodnih fraza) i društvenošću (kao sposobnošću održavanja ugodnog razgovor s većinom ljudi).
Orijentacija prema drugima. Sposobnost da u procesu komunikacije budete pažljivi prema sugovorniku i govorite više o njemu nego o sebi. Činimo se privlačnijim onim ljudima koji govore o nama, a ne o sebi. U govoru se usmjerenost na sugovornika očituje u promjeni "ja", "ja", "moje" u "ti", "ti", "tvoj".

Denis Valerievič Yartsev,
kandidat psiholoških znanosti,
poslovni trener sa sedam godina iskustva,
izvršni direktor trgovačkog društva
u području sigurnosti
Članak omogućio Elitarium.ru

Standardno strukturirani intervju

Preliminarna priprema.

Provjerite jesu li sve potrebne informacije pripremljene i pri ruci.

Uspostavljanje kontakta.

Pokušajte učiniti da se kandidat osjeća opušteno.

Izađite pozdraviti kandidata na prijemu.

Otpratite kandidata u sobu za sastanke.

Postavite mu nekoliko nebitnih pitanja, poput: “Je li bilo teško doći ovdje?”, “Jeste li nas lako pronašli?”.

Standardna pitanja za intervju.

2. Tko bi vam dao najgoru recenziju i zašto?

3. Što ste učinili da vaša tvrtka/odjel bude profitabilniji?

4. Što ste učinili da pomognete svojoj tvrtki/odjelu da uštedi troškove?

5. Što ste učinili kako biste pomogli svojoj tvrtki/odjelu da uštedi vrijeme povećanjem količine posla?

6. Kako ste se uspjeli istaknuti među svojim zaposlenicima?

7. Recite mi redom o tome kako ste profesionalno napredovali u sadašnjem poslu i čime se sada bavite iz dana u dan.

8. Recite nam o problemu koji ste imali na trenutnom poslu/u odjelu za klijente i kako ste ga riješili.

9. Koji su vaši neposredni i dugoročni ciljevi?

10. Među dužnostima koje bismo željeli da obavljate, tri su najvažnije (navedite ih). Kakvo iskustvo imate u rješavanju ovih problema?

11. Imate li još neko iskustvo ili znanje koje bi bilo korisno našem klijentu?

12. S kojim ste se osobnim izazovima susreli kada ste preuzeli sadašnji posao?

13. Koliko ste ih uspjeli riješiti?

Pitanja o obrazovanju.

14. Koje ste predmete najviše/najmanje voljeli/ne voljeli u srednjoj školi/sveučilištu? Zašto?

15. Koje si ocjene dobio iz svojih omiljenih i najmanje omiljenih predmeta?

16. Koje ste predmete radili bolje od drugih? Gore?

17. Zašto ste se odlučili studirati na sveučilištu?

18. Zašto ste se specijalizirali?

19. Zašto ste odabrali prisustvovati?

20. U kojim ste izvannastavnim aktivnostima sudjelovali? Zašto baš u ovom?

21. Kako ste planirali svoju karijeru na početku sveučilišnog studija?

22. Kako ste planirali svoju karijeru kada ste završili srednju školu/fakultet?

23. Što vam je dalo srednjoškolsko/sveučilišno obrazovanje?

24. Da se imaš priliku vratiti u školu, što bi promijenio ili ne promijenio uopće?

25. Koje ste posebne tečajeve odabrali? Zašto?

26. Kako vas je srednja škola/sveučilište pripremila za "stvarni život"?

27. Recite nam kako ste studirali (bilo koje područje relevantno za posao).

28. Smatrate li da vas je studiranje ovog područja pripremilo za posao koji je potreban za poziciju koja vam se nudi?

29. Kada ste odlučili da želite biti specijalist _______?

30. Koji su vaši omiljeni/najmanje omiljeni srednjoškolski/sveučilišni profesori? Zašto ste ih voljeli/ne voljeli?

31. Reci mi, kako si organizirao nastavu dok si studirao u školi/fakultetu?

32. Recite nam gdje ste radili dok ste studirali u školi/fakultetu?

33. Koji od ovih privremeni rad ti je bilo najzanimljivije/najnezanimljivije?

34. Kako ste proveli ljetne praznike dok ste bili u školi/fakultetu?

35. Zašto ste radili dok ste studirali u školi/fakultetu?

36. Planiraš li nastaviti školovanje? Ako da, što su oni?

37. Što je po vama najteže u spajanju posla i studija?

38. Što biste savjetovali nekome tko želi istovremeno i studirati i raditi?

Pitanja vezana uz prethodno iskustvo i druge teme vezane uz posao.

39. Molimo opišite svoj uobičajeni radni dan.

40. Kako biste opisali svog idealnog menadžera? Podređeni? Zaposlenik?

41. S kakvim ljudima je teško/lako raditi? Zašto?

42. Što vam se najviše svidjelo/ne svidjelo na vašem posljednjem poslu?

43. Molimo opišite svoje idealno radno okruženje.

44. Koji vas motivi pokreću? Zašto?

45. Koje vas kvalitete čine učinkovitim vođom?

46. Koje je vaše najveće postignuće u karijeri do sada? Zašto?

47. Prisjetite se i opišite vrijeme kada ste bili pod pritiskom na svom posljednjem poslu. Kako ste se nosili s tim?

48. Što je, po Vašem mišljenju, dužnost poslodavca prema radniku?

49. Što mislite o poslovnom putovanju?

50. Recite mi koliko ste često i koliko dugo morali ići na poslovna putovanja u prošlosti.

51. Što mislite o selidbi? Postoje li mjesta na koja se ne biste željeli kretati?

52. Koja od vaših zadnjih obaveza na poslu vam je bila teška?

53. Kako ocjenjujete svoj dosadašnji napredak u karijeri?

54. Recite nam o problemima s kojima ste se susreli na svom posljednjem poslu.

55. Po čemu se vaš trenutni posao razlikuje od prethodnog?

56. Koji ste posao radili i plaćeni najbolje/najgore od svih?

57. Što mislite kako vas je vaš trenutni posao pripremio za preuzimanje dodatnih obaveza?

58. Koja vam je bila najbolnija i najneugodnija situacija tijekom karijere?

59. Zašto želite napustiti svoj trenutni posao?

60. Što mislite o stilu vođenja koji se razvio u vašem odjelu/odjelu na vašem posljednjem poslu?

61. Kad bih zamolio vašeg supervizora/supervizora da opiše vaš rad, što bi on rekao?

62. Što biste učinili da...?

63. Kako biste se nosili s...?

64. Kakve izglede vidite na novom poslu u odnosu na stari?

65. Što biste voljeli pronaći u svom novom poslu?

66. Je li služenje vojnog roka utjecalo na to koje ste polje za sebe odabrali?

67. Reci nam, molim te, što si radio u vojsci?

68. Što želite postići u svojoj karijeri u bliskoj i daljoj budućnosti?

69. Što biste željeli izbjeći u budući posao?

70. Koji su vaši zahtjevi za plaćom?

71. Tko ili što je utjecalo na tebe u postavljanju ciljeva u karijeri? Kako točno?

72. Čemu dugujete svoj uspjeh?

73. Što misliš da je tvoja najveća snaga?

74. U kojim područjima se trebate poboljšati? Kako ćeš se poboljšati?

75. Što mislite kakav ste vođa? podređeni? Zaposlenik?

76. Koji dio vašeg posla vam donosi najviše zadovoljstva?

77. Kako izvršavaš zadatke koji ti se ne sviđaju?

78. Kako upravljaš svojim vremenom?

79. Koji je vaš stil vođenja?

80. Što ste naučili na svakom od svojih prethodnih poslova?

81. Navedite primjere odluka koje ste donijeli tijekom svog rada. Koje su bile posljedice tih odluka?

82. Kako donosiš odluke?

83. Znate li kako, sa svoje točke gledišta, rasporediti posao između podređenih?

84. Što smatrate svojim standardom radne discipline – u odnosu na sebe i svoje podređene?

85. Recite nam o svom odnosu s vašim posljednjim vođom.

86. Navedite primjer projekta čija realizacija nije odgovarala vašim planovima. Što se dogodilo?

87. Što vas privlači na ovoj poziciji u našoj firmi?

88. Koji su Vaši razlozi za pridruživanje Vašem trenutnom položaju?

89. Koja je najveća odgovornost u vašem trenutnom poslu?

90. Opišite svoje napredovanje na zadnjem poslu.

91. Za što su vas vaši voditelji hvalili/kritizirali?

92. Što možete ponuditi našoj tvrtki?

93. Uklapa li se predložena pozicija u vaše osobne planove karijere?

94. U kojim se situacijama u vezi s poslom osjećate najugodnije/napeto i sputano?

95. Zašto pristajete na smanjenje plaće?

96. Zašto ste odlučili postati _________?

97. Zašto želite promijeniti područje djelovanja?

98. Koja je glavna odgovornost vođe/podređenog?

99. Što mislite o zadacima iste vrste, koji se ponavljaju?

100. Što mislite o činjenici da je vaš rad pažljivo kontroliran?

101. Što mislite o prekovremenom radu?

102. Što mislite o činjenici da možete biti pozvani na posao u bilo kojem trenutku?

103. Koje razloge smatrate dobrim da radite u ovoj tvrtki do umirovljenja?

104. Koji bi vas razlozi natjerali da napustite ovaj posao?

105. Pod kojim okolnostima, ako ih ima, mislite li da bi nadređeni ili menadžer trebao izvršavati dužnosti svojih podređenih?

106. Kako biste se nosili s podređenim koji stalno kasni?

107. Ovaj posao zahtijeva od vas sposobnost/vještinu ______. Kakva iskustva imate na ovom području?

108. Što će, po Vašem mišljenju, na ovoj poziciji biti najteže i što će donijeti najviše zadovoljstva?

109. Ako se od vas traži da radite posao koji nije dio vašeg funkcionalne odgovornostišto ćeš odgovoriti?

110. Što mislite da znači "lojalnost tvrtki"? U kojoj se mjeri proteže?

111. Kako ćete se ponašati kada sa šefom razgovarate o nezadovoljstvu svojim poslom?

112. Što je vaš prethodni poslodavac mogao učiniti da vas uvjeri da ostanete?

113. Jeste li nekoga otpustili? Reci mi kako je bilo.

114. Želite li mi dati bilo kakve informacije o svojim kvalifikacijama koje će mi pomoći da donesem konačnu odluku?

Završni dio

Potvrdite informacije o otvorenoj prilici.

Opišite odjel, projekt i ulogu koju ova pozicija ima u strukturi tvrtke, kao i sve bitne informacije o tvrtki.

Odredite potrebne kvalifikacije i razgovarajte o preferencijama klijenta.

Prilikom odabira kandidata pazili ste da njegove kvalifikacije zadovoljavaju zahtjeve naručitelja.

Provjerite životopis kandidata, njegov napredak i postignuća u smislu specifične zahtjeve za predloženu poziciju. Na temelju uspjeha i postignuća pokušajte se uvjeriti da kandidat može riješiti problem ili postići željeni rezultat, na temelju zahtjeva predloženog radnog mjesta.

Provjera tehničkog znanja i daljnje upoznavanje/pregled promatranja provodi se kada postoji potreba za nabavkom više detaljne informacije o iskustvu kandidata.

Ciljevi i perspektive

(Još jednom saznajte želje kandidata i usporedite odgovaraju li njegovi ciljevi u karijeri poziciji koju ste otvorili kod vašeg klijenta.)

Kako je kandidat opisao idealnu perspektivu u fazi odabira?

Gdje kandidat misli raditi za godinu, tri, pet godina? Za koju vrstu tvrtke bi kandidat radije radio? Zašto?

Za koju vrstu tvrtke bi kandidat najmanje želio raditi i zašto?

Koji su osobni ciljevi kandidata?

Kompatibilnost s korporativnom kulturom

(Opišite klijentovu korporativnu kulturu i usporedite s preferencijama i stilom rada kandidata.)

Kakav je stil rada kandidata?

Kako je kandidat opisao tvrtke u kojima bi najradije radio?

1. Koji stil upravljanja najbolje odgovara kandidatu?

2. Kako opisuje korporativnu kulturu svog sadašnjeg/prijašnjeg radnog mjesta?

3. Kako to utječe na njega?

Zapošljavanje i selekcija, Tržište rada

Ključne riječi:

1 -1

Intervju od A do Ž Head Hunter

"Kako zamišljaš svoju karijeru za 2 godine, 5 godina?"

"Kako zamišljaš svoju karijeru za 2 godine, 5 godina?"

Što poslodavci žele znati?

Pitanje o izgledi za karijeru nalazi se na popisu standardnih pitanja koja se postavljaju podnositeljima zahtjeva tijekom svih faza intervjui. Odgovor na njega može razjasniti nekoliko točaka za poslodavca odjednom: koliko je kandidat ambiciozan imaju li njegove težnje čvrste temelje, ili su iz niza mentalnih planiranja, srodnih Manilovim snovima. Istodobno, osim neposrednih karijernih planova kandidata, utvrđuje se njegova sposobnost planiranja, te se na temelju dobivenih informacija može predvidjeti nakon kojeg vremena obim radnog mjesta za koje se prijavljuje. će mu postati tijesno, te koliko dugo će moći raditi u tvrtki bez značajnih jamstava njezina daljnjeg razvoja.

Poslodavcu je važno da pred sobom vidi osobu sposobnu za razumno rasuđivanje, te shvatiti koliko njegove tvrdnje izgledaju opravdano.

Na ovo pitanje nema točnog odgovora, stoga nema smisla izlaziti na kraj s frazama koje su sve uznemirile da su vaši planovi “raditi, raditi i opet raditi” za dobrobit tvrtke svih sljedećih godina. Poslodavcu je važno da pred sobom vidi osobu sposobnu za razumno rasuđivanje, te shvatiti koliko njegove tvrdnje izgledaju opravdano. Uspoređujući želje kandidata u pogledu daljnjeg stručnog usavršavanja sa mogućnostima tvrtke u kojoj postoji upražnjeno radno mjesto, regruter mogu odrediti koliko su "prikladni" jedno za drugo.

Prema Andrej Čulahvarov, voditelj odjela za zapošljavanje u tvrtki Coleman Services, pitanje planova karijere u pravilu se postavlja podnositelju zahtjeva u slučaju kada je prisutnost potencijalnog zaposlenika određene razine kompetencija i ambicija odlučujući čimbenik pri zapošljavanju. U većini slučajeva to se odnosi na velike tvrtke koje se u početku oslanjaju na formiranje kadrovske rezerve kako bi stručnjaci lojalni korporativna kultura zauzimao vodeće pozicije u budućnosti. Takvi poslodavci trebaju djelatnike koji su spremni u pravo vrijeme napraviti iskorak u svom profesionalnom razvoju i preuzeti određeni dio odgovornosti. U ovom slučaju, prije svega, pozornost se skreće na kandidate koji imaju zdrave ambicije i koji su se dokazali tijekom intervju na konkretnim primjerima načina provedbe svojih ideja i planova. Ako podnositelj zahtjeva ne dokaže postojanje takvih težnji, to uopće ne znači da je njegov odgovor pogrešan, već jednostavno ukazuje da mu ovo radno mjesto ne odgovara.

Što kandidati trebaju imati na umu?

Odgovarajući na pitanje o izgledima za karijeru, kandidati moraju obratiti pozornost na nekoliko važnih točaka, o kojima će biti riječi u nastavku.

Sami odredite što očekujete od pozicije za koju se prijavljujete.

Takva će sigurnost, s jedne strane, omogućiti da ne budete razočarani nedostatak perspektive razvoja u tvrtki, jer se može pokazati da se u bliskoj budućnosti ne očekuju. S druge strane, nemojte preuzimati dodatni teret odgovornosti s kojim se ne možete nositi.

Može se primijetiti da želite postići određene visine u odabranoj industriji, sustavno gradeći svoju karijeru.

Na primjer, Olya G., na intervjuu za poziciju copywritera u malom Agencija za oglašavanje, rekla je da bi se htjela prijaviti za voditeljicu jedne od kreativnih grupa za 2-3 godine, a u budućnosti će “dogurati do ranga” umjetnički direktor. Poslodavcu se svidjela podnositeljičina borbenost te joj je predložio da odmah počne raditi.

Odgovor kandidata na pitanje o budućim planovima služi kao pokazatelj poštenja, adekvatnosti i sposobnosti kritičke procjene svojih kompetencija.

Kada se prijavljujete za posao u drugom području od prethodnog, obrazložite svoju odluku.

“Ponekad kandidati govore o tome da se okušaju različitim područjima, a sada ponovno žele promijeniti industriju, pokušavajući pronaći sebe, - napominje Ekaterina Daineko, voditelj smjera "Poslovne banke" headhunting tvrtke Kamen temeljac. – Ovo ponašanje je prihvatljivo za nedavno sveučilišni diplomirani, ali ako kandidat već ima radno iskustvo, mora odrediti daljnje izglede i strateški razvijati svoju karijeru u odabranom smjeru. Ako se odlučite promjena profesije ili se usuditi promijeniti područja djelovanja, trebali biste se opskrbiti argumentima koji dokazuju legitimnost vašeg čina. Zadatak kandidata je dati poslovni plan za sljedećih nekoliko godina kako bi uvjerio poslodavca u promišljanje odluka o promjeni profesije.

Kao objašnjenje za vaš interes za posao u drugom profesionalnom području, recite poslodavcu da ste dosegli gornju granicu karijere.

Naglasite da u sebi osjećate snagu za daljnji razvoj, pokažite svoju svijest o trendovima razvoja odabranog stručnog područja. Preporučljivo je napomenuti da ste primili dodatno obrazovanje u svojoj novoj specijalizaciji, pohađajući edukacije i seminare. Dakle, Ekaterina M., direktorica razvoja franšizinga u velikoj prehrambenoj tvrtki, odlučila se preseliti u ugostiteljska djelatnost. Pomno se pripremala za intervju: posjećivala je specijalizirane izložbe, uspostavljala profesionalne kontakte, širila je društvena mreža. Kao rezultat toga, Ekaterina je uspješno prošla intervju i zaposlila se kao zaposlenica odjela, unaprijed najavivši da za dvije godine planira preuzeti vodeću poziciju.

Ne bi bilo suvišno spomenuti vaše planove za podizanje razine kvalifikacija i dodatno obrazovanje.

Naglasite da ćete svoju karijeru graditi ne samo vertikalno, već i horizontalno, a zanimaju vas projekti koji će povećati vaš profesionalni značaj kao stručnjaka. Primjerice, prilikom prijave za posao u velikoj stranoj tvrtki, Oleg V. je u jednom intervjuu primijetio da će u bliskoj budućnosti dobiti MBA diplomu, a nakon toga želi trenirati u inozemstvu. Poslodavac, procijenivši svrhovitost novog zaposlenika i njegove jasne planove za razvoj karijere, dao mu je priliku godinu dana kasnije pripravnički staž u Americi, gdje se nalazilo sjedište tvrtke.

Povežite odgovor na pitanje o svojim karijernim planovima s izgledima razvoja same tvrtke.

Prije intervjua s budući vođa trebali biste se pažljivo upoznati s aktivnostima tvrtke, proučiti njezinu korporativnu web stranicu, pregledati materijale u tisku. Ako ste dobili poziv za razgovor putem agencija za zapošljavanje, zamolite svog konzultanta da izrazi svoje mišljenje o daljnjem razvoju tvrtke, pogotovo jer regruteri u pravilu imaju pozitivan stav prema takvom interesu kandidata. Prikupivši takav “dosje”, ne samo da ćete biti svjesni vanjskih događaja vezanih uz poslodavca, već ćete dobiti i ozračje koja vlada među vašim potencijalnim kolegama, što će vam omogućiti da jasno i uravnoteženo odgovorite na svoje pitanja protivnika, pokazujući želju za rastom i razvojem zajedno s tvrtkom.

Iako se u intervjuu želite predstaviti u povoljnom svjetlu, preporuča se da odgovorite što je moguće iskrenije.

Odgovor kandidata na pitanje o budućim planovima služi kao pokazatelj poštenja, adekvatnosti i sposobnosti kritičke procjene svojih kompetencija. "Ako podnositelj zahtjeva pokuša pogoditi odgovor, tada će se ili regrut osjećati lažno ili će se sama osoba suočiti s unutarnjim proturječnostima", napominje Andrey Chulakhvarov. Trijezna procjena podnositelja zahtjeva vlastite sposobnosti, razumne ambicije i stavljajući se u perspektivu su najvažniji čimbenici u donošenju odluke o zapošljavanju. Prema riječima stručnjaka, posebno se mladim stručnjacima savjetuje da osobne aspiracije povežu s mogućnostima tvrtke u kojoj se žele nastaniti. Konkretno, Polina Ch., studentica 4. godine Fakultet psihologije Moskovsko državno sveučilište, zaposlio se u agenciji za zapošljavanje kao istraživač. Na razgovoru je iskreno priznala da joj je prerano računati na više zbog nedostatka iskustva i mogućnosti cjelodnevnog rada, no dodala je da planira povećati svoj profesionalni značaj u roku od dvije godine kako bi prijaviti se za mjesto regrutera kao diplomirani.

pitanje pitanje nesklad

Potrebno je razumjeti razliku između pitanja "Kako vidite svoju karijeru za 2 godine?" i “Kako ocjenjujete svoje izglede za karijeru za 5 godina?”. U naše “brzobrzinsko” vrijeme smatra se sasvim prihvatljivim ako je zaposlenik radio u jednoj tvrtki oko dvije godine. Stoga je prvo pitanje prvenstveno usmjereno na to kako se podnositelj predstavlja i predstavlja li uopće svoju perspektivu u tvrtki.

Većina stručnjaka radije "idi s tokom", savjesno ispunjavajući svoje dužnosti i ne težeći uzletima u karijeri.

Drugo pitanje tiče se osobnog razvoja i profesionalizma. Može se zamijeniti apstraktnijim, poput "Kako vidite svoju budućnost?". Odgovor na njega omogućit će poslodavcu realizaciju motivacija kandidata prilikom odabira posla. Na primjer, Predstavnik prodaje pristaje putovati idućih godinu i pol dana kako bi potom zauzeo poziciju nadglednik a, a zatim voditelj prodaje. Za pet godina već će imati dovoljno iskustva da prijeđe na rukovodeću poziciju u odjelima maloprodaje ili veleprodaje. Takav primjer pokazuje da se kandidat kladi na vertikalni rast, pa se stoga treba usredotočiti na zapošljavanje u tvrtki čiji je prioritet osigurati interni fond talenata, te, obrnuto, ne bi trebao dobiti posao u maloj organizaciji u kojoj postoje nema preduvjeta za razvoj karijere.

Pritom je očito da mnogi ljudi uglavnom više vole živjeti isključivo u sadašnjosti i ne praviti nikakve dugoročne planove, postoje i prijelomni trenuci kada se teško odlučiti i reći nešto sa sigurnošću. Osim toga, ne zahtijevaju sve pozicije iskusne stratege koji ne samo da mogu detaljno oslikati svoju budućnost, već i sustavno postići provedbu svojih ciljeva. Većina stručnjaka radije "idi s tokom", savjesno ispunjavajući svoje dužnosti i ne težeći uzletima u karijeri. Stoga, čak i ako vam je teško odgovoriti, ne biste trebali koristiti banalne fraze, poput "Ja ću dati svoj doprinos". Vaš iskren odgovor omogućit će regruteru da vas spoji s pravom tvrtkom i pozicijom.

A u slučajevima kada podnositelj zahtjeva računa na kreativnu poziciju, nestandardni odgovori općenito su dobrodošli. Dakle, Vanya M., prijavljujući se na natječaj za dizajnera u velikoj reklamnoj agenciji, nacrtao je smješko u upitniku nasuprot pitanja o planovima za karijeru, a ta je opcija odgovarala poslodavcu koji je dizajneru početniku ponudio sklapanje ugovora.

Iz knjige Novi psihološki tragovi za svaki dan Autor Stepanov Sergej Sergejevič

10 pouzdanih načina da uništite svoju karijeru Mnogi nemaju ni pola života da čvrsto stanu na noge, steknu jaku poslovnu reputaciju i osiguraju razvoj karijere. No, ponekad je dovoljno i četvrt sata da stane na kraj njihovim ambicioznostima

Iz knjige Umijeće velikog razmišljanja autor Schwartz David D

6. PREDSTAVLJATE ONO ŠTO MISLITE O SEBI Jeste li se ikada zapitali zašto se prodavači motaju oko jednog kupca, a ne obraćaju puno pažnje na drugog? Zašto muškarci jednoj ženi otvaraju vrata, a drugoj ne? Zašto zaposlenik

Iz knjige Kučkin priručnik autorica Shatskaya Evgenia

Uvod u kučku karijeru Kolege i šefovi, ili vučica u stadu ovaca Dajem lekcije o podlosti prema knjizi Dalea Carnegieja "Kako izdati prijatelja, a da ga ne uvrijedim". Najava Ukratko o ranici. Svi i svugdje spavaju jedni s drugima: šefovi - sa tajnicama i sa svima redom,

Iz knjige Tajne o muškarcima koje bi svaka žena trebala znati Autor de Angelis Barbara

Tajna #1 Muškarci se često izražavaju kroz seks kada se ne mogu izraziti kroz emocije.Jeste li to ikada doživjeli? Partner vam nudi vođenje ljubavi, ali vidite da on sam nije baš spreman za to, izgleda stisnuto i napeto. Pokušavaš razgovarati s njim, ali on

Iz knjige Kako sve napraviti. Prednost upravljanja vremenom Autor Berendeeva Marina

Odmah, ili Rad bez prekovremenog rada. Roditelji su mi uvijek govorili da mogu postići sve, ali nikad nisu rekli koliko će to trajati. Rita Rudner Prije nego što prijeđemo na preporuke za optimizaciju radnog vremena, pogledajmo nekoliko

Iz knjige Nikad nije kasno postati uspješan Autor Butler-Bowdon Tom

Perspektiva karijere Kada je kanadski psihoanalitičar Eliot Jacques provodio dubinsko istraživanje velike čeličane u Velikoj Britaniji, jedan od njegovih zaposlenika upitao ga je zašto obični radnici primaju plaće po satu, dok menadžeri

Iz knjige The Big Book of Bitch. Potpuni vodič za stervologiju autorica Shatskaya Evgenia

Iz knjige Autoritet. Kako postati samouvjeren, moćan i utjecajan Autor Goyder Carolina

Koju vrijednost predstavljate? Niste ovdje samo da živite. Ovdje ste da ovaj svijet učinite bogatijim... Osiromašite se ako zaboravite na ovu misiju. Woodrow Wilson, američki predsjednik Moć autoriteta leži u njegovoj svrsi. Vjerujem da je svaka osoba sposobna donijeti

Iz knjige Početak. Udarite strahu u lice, prestanite biti "normalni" i učinite nešto vrijedno truda autor Iz knjige Stratagema. O kineskoj umjetnosti življenja i preživljavanja. TT. 12 Autor von Senger Harro

Iz knjige Bitch High School. Muškarci: vodič za stjecanje, iskorištavanje i njegu. tehnologija korak po korak autorica Shatskaya Evgenia

Autor

Iz knjige Psihologija ljudskog razvoja [Razvoj subjektivne stvarnosti u ontogenezi] Autor Slobodčikov Viktor Ivanovič

Iz knjige 100 prigovora. štetno Autor Frantsev Evgeny

59. Mogu napraviti karijeru kao model jer sam lijepa Namjera: Mislite li da će ovo zasjeniti prošle neuspjehe Redefinicija: Niste najstrašniji, ali niste ni model. Svi koji planiraju postati model tako misli,

Pitanje o planovima za karijeru može se postaviti na razgovoru svakom kandidatu, neovisno o poziciji za koju se prijavljuje. Često, nakon što ste čuli od HR-a "Kako zamišljate svoju karijeru za 2 godine, 5 godina?" Tražitelji posla su zbunjeni. Zapravo, u ovom pitanju nema ništa zamjerljivo, budući da je interes poslodavca za planove njegovog potencijalnog zaposlenika sasvim prirodan. Stoga je preporučljivo unaprijed razmisliti i pripremiti odgovor, prethodno procijenivši svoje ambicije i povezati ih s razvojnim mogućnostima tvrtke.

Što poslodavci žele znati?

Pitanje o izgledima za karijeru uključeno je u popis standardnih pitanja koja se postavljaju kandidatima tijekom svih faza intervjua. Odgovor na njega može poslodavcu razjasniti nekoliko točaka odjednom: koliko je kandidat ambiciozan, imaju li njegove težnje čvrsto tlo ili su iz niza mentalnih planiranja, srodnih Manilovim snovima. Istodobno, osim neposrednih karijernih planova kandidata, utvrđuje se i njegova sposobnost planiranja, te se na temelju dobivenih informacija može predvidjeti nakon kojeg vremena obim radnog mjesta za koje se prijavljuje. će mu postati tijesno, te koliko dugo će moći raditi u tvrtki bez značajnih jamstava njezina daljnjeg razvoja.

Na ovo pitanje nema točnog odgovora, stoga nema smisla izlaziti na kraj s frazama koje su sve natjerale na brigu da su vaši planovi “raditi, raditi i opet raditi” za dobrobit tvrtke svih sljedećih godina. Poslodavcu je važno da pred sobom vidi osobu sposobnu za razumno rasuđivanje, te shvatiti koliko njegove tvrdnje izgledaju opravdano. Uspoređujući želje kandidata za daljnjim profesionalnim usavršavanjem sa mogućnostima tvrtke u kojoj postoji upražnjeno radno mjesto, regruter može utvrditi kako se "sklapaju".

Prema Oksana Shumilo, stručnjakinja za ljudske resurse, Jay Lab LLC, pitanje o planovima za karijeru jedno je od najpopularnijih među poslodavcima i, iznenađujuće, jedno od "najneočekivanijih" za kandidate. “Nažalost, danas većina kandidata ili ne planira ništa, ili planira izrasti od testera do voditelja projekta za šest mjeseci. U prvom slučaju postavlja se pitanje motivacije osobe: što ga je potaknulo da se javi na ovo radno mjesto i koliko će dugo raditi s nama? U drugom slučaju sumnja se u adekvatnu percepciju kandidata o svojim profesionalnim sposobnostima i, opet, pitanje je koliko će dugo raditi s nama? Nije tajna da je za svakog poslodavca pokazatelj prosječnog radnog vremena zaposlenika u tvrtki iznimno važan. Stoga ni prva ni druga opcija ne mogu zadovoljiti poslodavca. Prije svega, kandidat mora sam odgovoriti na ovo pitanje. Važno je zapamtiti da će promjena posla “u potrazi za sobom” otežati pronalazak posla u budućnosti.”

Što kandidati trebaju imati na umu?

Kada govore o tome kako vidite svoju karijeru za 2,5 godine, kandidati moraju obratiti pozornost na nekoliko važnih točaka, o kojima će biti riječi u nastavku.

Sami odredite što očekujete od pozicije za koju se prijavljujete.

Takva izvjesnost omogućit će, s jedne strane, da ne budemo razočarani u nedostatku razvojnih perspektiva u tvrtki, jer se može pokazati da ih se u bliskoj budućnosti ne predviđa. S druge strane, nemojte preuzimati dodatni teret odgovornosti s kojim se ne možete nositi.

Može se primijetiti da želite postići određene visine u odabranoj industriji, sustavno gradeći svoju karijeru.

Kada se prijavljujete na natječaj iz područja različitog od prethodnog, obrazložite svoju odluku.

Oksana Shumilo, HR Jay Lab LLC: „Opcija „Jučer sam se bavila marketingom, a danas sam odlučila da želim biti ekonomist“ opet dovodi poslodavca do ideje „traži sebe“, što niti jednom kandidatu neće dodati pozitivne poene. Ako ste stvarno uvjereni u svoju želju za promjenom profesionalnog područja, morate to moći opravdati. Tijekom svog rada često sam susreo kandidate koji su svoju želju potkrijepili stručnim tečajevima, samostalnim učenjem i kao rezultat toga opsežnim teorijskim znanjem i dobrim ispitnim radovima. Sjećam se električara koji je uspješno radio kao voditelj prodaje, ekonomista koji se prekvalificirao u html layout dizajnera i graditelja koji je postao PHP programer. Popis takvih kandidata je beskonačan. Uostalom, i ja sam jedan od njih."

Kao objašnjenje za vaš interes za posao u drugom profesionalnom području, recite poslodavcu da ste dosegli gornju granicu karijere.

Naglasite da u sebi osjećate snagu za daljnji razvoj, pokažite svoju svijest o trendovima razvoja odabranog stručnog područja. Poželjno je napomenuti da ste se dodatno obrazovali u novoj specijalizaciji, pohađajući edukacije i seminare.

Povežite odgovor na pitanje o svojim karijernim planovima s izgledima razvoja same tvrtke.

Prije intervjua s budućim vođom, trebali biste se pažljivo upoznati s aktivnostima tvrtke, proučiti njezinu korporativnu web stranicu, pogledati materijale u tisku. Ako ste dobili poziv na razgovor preko agencije za zapošljavanje, zamolite svog konzultanta da izrazi mišljenje o daljnjem razvoju tvrtke, pogotovo jer regruteri u pravilu pozitivno gledaju na takav interes kandidata. Prikupivši takav “dosje”, ne samo da ćete biti svjesni vanjskih događaja vezanih uz poslodavca, već ćete dobiti i ozračje koja vlada među vašim potencijalnim kolegama, što će vam omogućiti da jasno i uravnoteženo odgovorite na svoje pitanja protivnika, pokazujući želju za rastom i razvojem zajedno s tvrtkom.

Iako se u intervjuu želite predstaviti u povoljnom svjetlu, preporuča se da odgovorite što je moguće iskrenije.

Odgovor kandidata na pitanje o budućim planovima služi kao pokazatelj poštenja, adekvatnosti i sposobnosti kritičke procjene svojih kompetencija. Ako podnositelj zahtjeva pokuša pogoditi odgovor, tada će se ili regruter osjećati lažno ili će se sama osoba suočiti s unutarnjim proturječjima. Trijezna procjena vlastitih mogućnosti kandidata, razumne ambicije i vizija sebe u budućnosti najvažniji su čimbenici pri donošenju odluke o zapošljavanju djelatnika. Osobito se mladi stručnjaci potiču da uravnoteže svoje osobne aspiracije sa mogućnostima tvrtke u kojoj se žele nastaniti.

pitanje pitanje nesklad

Drugo pitanje tiče se osobnog razvoja i profesionalizma. Može se zamijeniti apstraktnijim, poput "Kako vidite svoju budućnost?". Odgovor na njega omogućit će poslodavcu da razumije motivaciju kandidata pri odabiru posla. Primjerice, prodajni predstavnik pristaje putovati sljedećih godinu i pol dana kako bi potom preuzeo poziciju supervizora. Za pet godina već će imati dovoljno iskustva da prijeđe na rukovodeću poziciju u odjelima maloprodaje ili veleprodaje. Takav primjer pokazuje da se kandidat kladi na vertikalni rast, pa se stoga treba usredotočiti na zapošljavanje u tvrtki čiji je prioritet osigurati interni fond talenata, te, obrnuto, ne bi trebao dobiti posao u maloj organizaciji u kojoj postoje nema preduvjeta za razvoj karijere.

Datum objave 07.12.2004

Da ste mu vi itekako potreban djelatnik, tko bi trebao popuniti postojeće radno mjesto?

Odlazeći na razgovor s poslodavcem, svaki podnositelj zahtjeva pokušava unaprijed odrediti na koji niz pitanja će morati odgovoriti, što će zanimati njegovog potencijalnog šefa. A budući da raspon pitanja može biti prilično širok, bolje je pravodobno razmotriti odgovore na svako od njih kako se ne biste zbunili tijekom intervjua ako se pitanje pokaže neočekivanim.

Danas započinjemo seriju publikacija u kojima će Tamara Achba, marketinška asistentica u agenciji za zapošljavanje KELLY SERVICES, upoznati naše čitatelje s najčešćim pitanjima poslodavaca i dati preporuke kako na njih najbolje odgovoriti.

Najvjerojatnije će jedno od prvih pitanja biti:

Zašto želite raditi u našoj tvrtki?

Da biste odgovorili uvjerljivo, potrebno je unaprijed prikupiti informacije o djelatnostima tvrtke i pripremiti dosje. Tada možete sa sigurnošću reći da vjerujete da će vam tvrtka moći jamčiti stabilnost i osigurati povoljno radno okruženje, te da ćete u takvoj atmosferi moći najučinkovitije raditi.

Mora se shvatiti da predstavnik tvrtke ne traži samo iskusnog inženjera ili tajnika, on treba nekoga tko može brzo doprinijeti tekućim projektima tvrtke. Ako ne znate u koje projekte tvrtke ćete sudjelovati, najbolje je raspitati se o tome. Postavljanjem ovog pitanja možete saznati koje će vaše osobne kvalitete ostaviti pravi dojam na poslodavca.

Slijedit će još "uskih" pitanja:
Recite nam kako se vaš rad uklapa u sveukupne planove vašeg odjela i tvrtke.

Ovo pitanje ne ispituje samo vaše razumijevanje misije vašeg odjela i tvrtke, već i vašu sposobnost da ispunite svoje odgovornosti kao člana tima.

Koji dio svog posla smatrate najvažnijim?

Ovo pitanje određuje sposobnost kandidata da upravlja svojim vremenom i odredi prioritete, kao i sklonost izbjegavanju neke vrste posla.

Mogu postojati i trik pitanja. Na primjer:
Što vam se svidjelo, a što ne sviđa na vašem prethodnom poslu?

Anketar traži nedosljednosti. Iskoristite informacije o tvrtki i nadolazećem poslu koje ste dobili na početku razgovora. Neka vaši odgovori budu kratki i pozitivni i nemojte biti kritični prema svom bivšem poslodavcu.

Što ste naučili iz prethodnog posla?

Obratite se svom stručnom i poslovne kvalitete stečeno kroz prethodnu radnu biografiju.

Kako ocjenjujete svoj dosadašnji profesionalni razvoj?

Budite pozitivni u ocjeni svoje profesionalnosti, ali dajte do znanja sugovorniku da je vaš najbolji posao ti si ispred, a tvoj potencijal to dopušta. Uvjerite predstavnika tvrtke da vidite priliku da neprestano učite i sve više doprinosite tvrtki.

Koliko dugo biste radili za našu tvrtku?

Možete odgovoriti na različite načine, na primjer, ovako: „Želio bih da moj razvoj karijere bude povezan s ovom tvrtkom. Sve dok imam priliku profesionalno rasti, neću otići. Što misliš, koliko dugo ću imati ovu priliku?”. Teško da je vrijedno ograničavati svoju želju za radom u ovoj tvrtki na određene datume, odnosno reći da ovdje želite ostati, recimo, pet ili deset godina. Takva namjera mora biti opravdana, a ne samo dobra volja podnositelja zahtjeva.

Koliko brzo možete doprinijeti našoj tvrtki?

Prije nego što odgovorite na ovo pitanje, morate saznati u kojem području, u kojem području rada, od vas se odmah očekuje doprinos.

Gdje se vidite za pet godina?

Najbolji odgovor je da kažete da želite biti prepoznati kao profesionalni i pouzdani član tima. Što se promocije tiče, ovisi o promaknuću vašeg menadžera. Ovdje možete pitati koje mogućnosti rasta postoje za vas u tvrtki.

Navedite svoja najveća postignuća.

U svom odgovoru navedite što ste postigli na svom poslu. Možete započeti ovako: “Iako sam odlučan da moja najveća postignuća tek dolaze, ponosan sam na ono što sam napravio…”. A tu su i konkretni primjeri vaših produkcijskih uspjeha koji zaista izgledaju dostojno.

Recite nam o svom napredovanju u karijeri.

Odgovor na ovo pitanje otkriva vašu osobnost, vaše ciljeve, vašu prošlost i utječe na vašu budućnost. Morate reći ne samo o svom napretku, već i o tome da je to rezultat dugotrajnog truda (dugotrajnog i napornog rada), značajnog doprinosa uspjehu tvrtke i vaših briljantnih ideja.

Koje su vaše prednosti?

Ovdje je bolje da se usredotočite na svoje profesionalne vještine i osobne kvalitete.

Što vam je najzanimljivije u predloženom radu?

Za odgovor na ovo pitanje također morate imati detaljne informacije o budućem radu. U svom odgovoru morate istaknuti osobne kvalitete koje biste mogli pokazati u ovom poslu, možete se osvrnuti i na svoj ne samo profesionalni, nego i ljudski, osobni interes za ovo područje djelovanja.

Što očekujete od svog novog posla?

Najbolji odgovor je da želite raditi u tvrtki u kojoj će vaše osobne kvalitete i profesionalne vještine značajno doprinijeti uspjehu tvrtke. Izbjegavajte razgovor o tome što želite od tvrtke – trebali biste razgovarati o tome što možete dati svom poslodavcu.

Prethodni članak: ->>