Konsulentorganisasjoner. Topp konsulentselskaper i Russland: det beste av det beste

Selskap

Internasjonalt konsulentselskap SCM Consult Global

SCM Consult (SCM Consult) er et internasjonalt konsulentselskap med hovedkontor i Storbritannia (London), et nettverk av administrerende partnere i 20 land og spesialisering i markedene i Sentral-Asia og CIS. Vi er eksperter på strategisk rådgivning og operasjonell prosessoptimalisering for private bedrifter og offentlige organisasjoner.

Våre konsulenter, med sin unike praktiske erfaring, hjelper til med å overvinne forretningsbarrierer i møte med raskt utviklende teknologier og økende økonomisk volatilitet ved å utvikle bærekraftige utviklingsstrategier, introdusere innovasjoner, transformere organisasjonssystemer, redusere produksjonskostnader og forbedre kvaliteten på kundeservice.

Vi bygger team som kan utfordre tradisjonell tenkning og bli pådrivere for endring. Vi hjelper våre kunder med å ta beslutninger som kan føre til forretningssuksess og bærekraftig utvikling av organisasjonen.

Ekspertene våre inkluderer bedriftsledere, forskere, akademikere og konsulenter fra ulike bransjer rundt om i verden. Vårt ressurspotensial og intellektuelle kapital støttes av dyp industrispesialisering av eksperter, geografisk rekkevidde av ressurstilgjengelighet, analytisk nøyaktighet og teamtilnærming til arbeidet. Våre forretningskonsulenteksperter er i stand til å utfordre konvensjonell praksis, identifisere hva andre kan gå glipp av, og levere innovative løsninger skreddersydd til våre kunders krav.

Vi har erfaring med å jobbe og konsultere med internasjonale Fortune 500-selskaper og mange regionale og lokale organisasjoner. Et internasjonalt konsulentselskap leverer forretningskonsulenttjenester ikke bare for privat, men også offentlig sektor, hvor vi tilbyr et komplett spekter av forretningstjenester fra strategisk planlegging og gjennomføre økonomiske studier før trinnvis organisering av aktiviteter og implementering.

Konsulenttjenester er populære over hele verden fordi de kan brukes til å løse ulike forretningsproblemer som ikke er direkte relatert til selskapets kjerneaktiviteter. Ved hjelp av rådgivning har selskapet mulighet til å fokusere innsatsen på kjernevirksomheten.

Rådgivning er veldig nyttig tjeneste for forretningsmenn. De som aldri har brukt konsulenttjenester er interessert i kostnadene deres. Ikke alle forstår de økonomiske fordelene ved å tiltrekke eksterne spesialister, men de kan være svært betydelige.

For å vurdere hvilken betydning et konsulentselskap kan tilføre forretningsutvikling, vil vi gi en definisjon og vurdere essensen av dette konseptet.

Hva er rådgivning?

La oss starte med definisjonen av rådgivning ifølge Oxford Dictionary.

Rådgivning betyr "å være i bransjen med å gi ekspertråd til folk som jobber i et bestemt felt." En konsulent er med andre ord en som gir råd til en bestemt gruppe mennesker.

Rådgivning er virksomhet med å gi ekspertråd en viss gruppe mennesker.

En konsulent er en som har et visst kunnskapsnivå som en viss gruppe mennesker anser som verdifulle, og personer i denne gruppen er villige til å betale konsulenten for tilgang til deres ekspertise.

Det er verdt å merke seg at det ikke er nevnt noe om store firmaer, grader eller sertifiseringer. Hvis du kan gi ekspertråd til en bestemt gruppe mennesker, kan du være konsulent

Alt dette reiser spørsmålet, hvorfor er rådgivning så verdifull?

Svaret på dette spørsmålet ligger i hjertet av betydningen av rådgivning.

Den sanne betydningen av rådgivning - en konsulent er en som gir råd. Så det er verdt å stille spørsmålet "hvorfor kjøper folk råd"?

Hvorfor spør folk om råd?

De ønsker å endre noe, oppnå noe og de trenger hjelp.

Hvis den økonomiske tilstanden til selskapet ikke er det lederne ønsker. De vet hva deres ønskede tilstand er, men de trenger råd om hvordan de kan komme dit.

Det er derfor folk vil ha råd. De vil komme seg fra punkt A til punkt B, men vet ikke hvordan de skal komme seg dit. De er enten tapt eller står overfor hindringer de ikke vet hvordan de skal overvinne.

Den sanne betydningen av rådgivning er å hjelpe folk med å løse problemer og gå fra sin nåværende tilstand til sin ønskede tilstand.

Og jo mer verdifull den ønskede staten er for noen, jo mer er de villige til å betale for hjelp.

For eksempel hvis en eier av en liten bedrift tjener 60 millioner rubler. per år og målet deres er å tjene 120 millioner rubler. per år, å oppnå målet for dem er 60 millioner rubler, og de er sannsynligvis villige til å betale 5 millioner rubler, 10 millioner rubler, 20 millioner rubler, kanskje til og med opptil 60 millioner rubler.

Rådgivning i et nøtteskall: å hjelpe mennesker i å løse problemer og oppnå resultater.

Så hvis det å oppnå en ønsket tilstand er så verdifullt for folk, hvorfor finner de ikke bare ut av det selv?

Hvorfor ansetter folk konsulenter?

Det er tre hovedgrunner til at folk bestemmer seg for å søke råd utenfra:

De er rett og slett ikke i stand til å forstå det eller komme til ønsket tilstand på egen hånd.
De har en generell idé, men de ønsker å komme dit raskere.
De ønsker å spare tid og krefter ved å følge et effektivt, utprøvd system.

Tre hovedtyper konsulentselskaper

Når noen sier «jeg er en konsulent», faller de vanligvis i ett fra tre kategorier.

Management rådgivning.
Bedriftsrådgivning.
Uavhengig rådgivning.

Management Consulting er det folk flest tenker på når noen sier «rådgivning». Dette området er dominert av store bedrifter hjelpe bedrifter med å forbedre strategien og drifter eller administrerer betydelige forretningshendelser som fusjoner og oppkjøp.

Uavhengig rådgivning kommer ofte opp når noen har utviklet erfaring innen området de velger å bygge og drive sitt egen virksomhet rundt denne erfaringen i stedet for å fortsette som ansatt.

Spesifikk solgt opplevelsen kan være nesten hva som helst, og takket være den fremvoksende spilleøkonomien skaper tusenvis av nye uavhengige konsulenter svært lønnsomme virksomheter for seg selv.

Hvordan kan du bli konsulent?

Finnes to hovedveier for å få en konsultasjon:

Få deg en jobb.
Start din egen bedrift.

Mens få en jobb i konsulentvirksomhet er mer konkurransedyktig og mer utfordrende Det er fortsatt ikke enklere enn noen gang før å starte din egen konsulentvirksomhet.

Med de økende kostnadene til internt ansatte søker stadig flere bedrifter etter midlertidig og permanent ekstern hjelp, ofte i form av konsulenter og «gjør det for deg»-tjenester. Hvis du er interessert i å starte din egen konsulentvirksomhet, har det aldri vært et bedre tidspunkt å komme i gang.

Forretningsutvikling påvirkes av flere faktorer, og noen ganger er strategien for driften ikke klar.

Hvis det er vanskelig for selskapets ledelse å beregne noen trinn, er det nyttig å se selskapets aktiviteter fra utsiden ved hjelp av en kompetent person. Dette er ofte et konsulentselskap som leverer en bestemt type tjenester for å optimalisere aktivitetene til ulike forretningsstrukturer.

Rådgivning til en viss grad er det frelse for andre selskaper i moderne verdenøkonomiske og teknologiske risikoer og kriseprosesser i næringsutvikling. Det er ingen vits i bedrifter å bruke penger på å lage sin egen rådgivningstjeneste, om nødvendig er det nok til å tiltrekke eksterne fagfolk. Konsulenttjenester er utrolig populære i dag, siden ethvert selskap ønsker å vinne i intens konkurranse.

Konsept og egenskaper ved rådgivning

Rådgivning refererer til forretningsvirksomhet for levering av konsulenttjenester ulike selskaper. Selve konseptet er lånt fra på engelsk og betyr «rådende». Det er umulig å entydig svare på spørsmålet om omfanget av virksomheten til et konsulentfirma. Etter vanlig oppfatning konsulentområder så mange som det er hoved- og hjelpefunksjoner eller avdelinger i en stor produksjonsselskap(ledelse, juridisk service, økonomi, salg, teknologi, IT-service, strategi osv.).

hovedmål aktiviteter til et konsulentselskap - optimalisering, øke effektiviteten til kundenes virksomhet.

Tradisjonell typer tjenester Konsulentfirmaer i alle områder av produksjonssektoren til bedriften er:

analyse,
diagnostikk,
revidere,
prognoser,
begrunnelse for utviklingsutsikter,
treninger osv.

Hjelp kan bestå av både kompetent rådgivning og praktisk bistand i klientens arbeid.

Alle verktøy, metoder og teknologier rådgivning må være bevist og vitenskapelig basert. Konsulenter er pålagt å yte sine tjenester med størst mulig grad av objektivitet. Det er uakseptabelt å bruke eksisterende forbindelser og relasjoner i næringslivet for å løse kundeproblemer.

Konsulentspesialist(konsulent) må ha høyere utdanning og erfaring innen det valgte feltet. Han må kombinere egenskaper som kommunikasjonsevner, fleksibilitet i tenkningen, vilje til å gå på kompromiss, og være kunnskapsrik innen juridiske og organisatoriske spørsmål, markedsføring, datakunnskap, regnskap og verdipapirer.

Når trengs tjenestene til disse selskapene?

Begrunnelse for anke til konsulentfirmaer kan være følgende:

Bedriftens behov for kunnskap, erfaring, friske ideer;
Overvinne en kritisk situasjon i ett eller flere områder av selskapets aktiviteter;
Mangel på enighet blant selskapets ledere om en viktig sak;
Bistand ved gjennomføring av forretningsprosjekter.

Samtidig, spesialister innen rådgivning er ikke ansvarlige for det endelige resultatet av deres klienters aktiviteter, siden de ikke kan blande seg inn i organisasjoners interne anliggender. Ved hjelp av konsulenter nærmer selskapet seg selv integrert systemvisjon intern tilstand, eksisterende problemer i produksjonen, samt mulige alternativer for å løse dem, og videre strategisk planlegging.

Det er viktig å forstå at bedrifter ikke nødvendigvis henvender seg til konsulenter når de allerede er i en kritisk situasjon. Tvert imot, mange store, anerkjente virksomheter ønsker å konsolidere og styrke sin kommersielle suksess, ta seg av å utvide omfanget av sine aktiviteter, og finne den rette uhindrete veien for videre utvikling.

Hvis du ennå ikke har registrert en organisasjon, da enkleste måten gjør dette ved hjelp av nettjenester, som vil hjelpe deg med å generere alle nødvendige dokumenter gratis: Hvis du allerede har en organisasjon, og du tenker på hvordan du kan forenkle og automatisere regnskap og rapportering, vil følgende elektroniske tjenester komme til unnsetning, som helt vil erstatte en regnskapsfører i din bedrift og spar mye penger og tid. All rapportering genereres automatisk og signert elektronisk signatur og sendes automatisk online. Den er ideell for individuelle gründere eller LLCer på det forenklede skattesystemet, UTII, PSN, TS, OSNO.
Alt skjer med noen få klikk, uten kø og stress. Prøv det og du vil bli overrasket så lett det har blitt!

Typer konsulenttjenester

Til tross for allsidigheten til konsulentvirksomheten, kan den skilles mange bærekraftige varianter av tjenester avhengig av aktivitetsområdene i strukturen til ethvert selskap.

La oss ta hensyn til noen av dem:

Revidere;
Lovlig;
Investering;
Finansiell;
Leder;
Rådgivning for små bedrifter;
IT-rådgivning etc.

I prosess revisjonsrådgivning Alle systemene til det søkende selskapet blir samlet inn, mottatt og omfattende vurdert, og den reelle situasjonen på et gitt tidspunkt avsløres. Etablering av korrekte og pålitelige regnskaper for foretaket og dets samsvar med eksisterende juridiske standarder utføres også.

Spesialister på området juridisk rådgivning gi bistand i alle nødvendige juridiske spørsmål (sivil, administrativ, bolig, land, familie, etc.). Det gis hjelp til utarbeidelse og inngåelse av kontrakter, oppførsel i rettssaker og lisensieringsspørsmål. Full konfidensialitet for å kontakte konsulenter er garantert.

Investeringsrådgivning inkluderer en analyse av innsamlings- og leasingstrategier ved bedriften. I det første tilfellet søkes en investor etter et spesifikt forretningsprosjekt. Her er det viktig å vurdere investeringsmulighetene til en bedrift, med tanke på basen av potensielle investorer tilgjengelig i alle anerkjente konsulentfirma. Leasing er knyttet til erverv eller overføring av eiendom til enkeltpersoner eller virksomheter med rett til å kjøpe den videre.

Til aktivitetsfeltet økonomisk rådgivning Dette kan inkludere søket etter den mest effektive økonomiske strategien for et konsulentfirma. Samtidig tas alle mulige handlinger for å optimalisere det økonomiske systemet i bedriften i betraktning, lønnsomme finansieringskilder og alternativer for å øke produktiviteten søkes.

Management rådgivning, som er delt inn i markedsføring, strategisk og personal , streber etter å tilby den mest effektive ledelsesordningen for selskapet. Arbeidsmodellen til et bestemt selskap blir analysert, en omfattende vurdering av virksomhetens tilstand og hovedmålene er gitt, en ledelsesstrategi og et anti-kriseprogram utvikles i tilfelle problemer i ledelsessfæren.

Rådgivning for små bedrifter– en ung og lovende retning i markedet for konsulenttjenester. Et lite oppstartsselskap trenger råd fra kompetente spesialister om forretningsutvikling, kreditt- og investeringspolitikk, kostnadsoptimalisering og økende fortjeneste.

IT-rådgivning– et relativt nytt, men etterspurt konsulentområde. Utvalget av problemstillinger inkluderer: hjelp til å organisere en IT-tjeneste i en bedrift, bestemme en automatiseringsstrategi, opprette en bedrift informasjon System og dens videre ledelse.

Kriterier for valg av konsulentfirma

Siden tjenestene til konsulentselskaper er av betydelig betydning for utviklingen av deres kunders virksomhet, og også har høye kostnader, er det viktig å velge et selskap som spesialiserer seg på konsulenttjenester riktig. I dette tilfellet er det bedre gi preferanse velprøvde spesialister som har solid erfaring i tjenestemarkedet, og som også har sikret seriøse positive resultater i forretningsvirksomheten til sine kunder.

Det skal forstås at pålitelige konsulenter ikke bare må gi sine kunder alle nødvendige informasjonstjenester, men også sørge for at selskapet oppnår et positivt resultat i en spesifikk forretningssak.

Eksistere visse kriterier, slik at du mest optimalt kan nærme deg valget av et konsulentselskap:

Lengden på virksomheten til selskapet;
Kvalifisering av spesialister, yrkeserfaring;
Pris på konsulenttjenester;