จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณทำงานของคนอื่น คำแนะนำทนาย : จะทำอย่างไรถ้าหัวหน้าให้ทำหน้าที่คนอื่น

The Village ด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ ยังคงค้นหาคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับการทำงาน ครั้งนี้เราได้เรียนรู้ว่าควรทำอย่างไรหากเจ้านายขอให้คุณทำอะไรที่ไม่ใช่งานของคุณ และประมวลกฎหมายแรงงานระบุถึงเรื่องนี้

วิธีการตอบสนองต่อข้อเสนอ?

Olga Pozdnyakova

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของแผนกขายปลีกของ Trading House "Ascona"

การกระทำที่เป็นไปได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณถูกขอให้ทำ หากคุณไม่รู้ว่าจะตอบอย่างไร ให้ตอบคำถามต่อไปนี้

นี่งานใคร?

เพื่อนร่วมงานที่กำลังลาพักร้อนหรือลาป่วย จากนั้นเราดำเนินการบนพื้นฐานของการยอมรับ วัฒนธรรมองค์กร: ถ้าวันนี้คุณทำงานให้เขา และพรุ่งนี้พวกเขาจะมาแทนที่คุณในวันหยุดด้วย - เริ่มงานให้เสร็จ หากคุณจะไม่ถูกแทนที่หรือบริษัทตัดสินใจที่จะจ่ายเพิ่มสำหรับการรวมกัน ให้ตรวจสอบกับหัวหน้าว่าจะได้รับรางวัลนี้อย่างไร

นี่เป็นงานของเจ้านายเอง เป็นงานใหม่ที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน ในกรณีนี้ ควรพิจารณาว่านี่เป็นงานที่ทำครั้งเดียวหรือเพิ่มพูนความรับผิดชอบในงาน งานที่ทำครั้งเดียวโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานพัฒนาต้องทำให้เสร็จ ที่ บริษัทสมัยใหม่ขั้นแรก งานจะปรากฏขึ้น จากนั้นจึงจ้างผู้เชี่ยวชาญสำหรับพวกเขา ดังนั้นเนื่องจากงานที่ทำเพียงครั้งเดียว จึงไม่สมเหตุสมผลที่จะสร้างความยุ่งยาก แม้ว่าคุณจะไม่ชอบงานนี้ก็ตาม

หากเรากำลังพูดถึงความรับผิดชอบใหม่ คุณควรหารือเกี่ยวกับการจ่ายเงินและสิทธิพิเศษเพิ่มเติม ต้องทำเช่นเดียวกันหากงานใหม่ไม่มีกำหนดเส้นตาย กล่าวคือ คุณจะถูกขอให้ดำเนินการให้เสร็จสิ้นชั่วคราว จำไว้ว่าไม่มีอะไรถาวรมากไปกว่าชั่วคราว - เจรจาเรื่องการชำระเงิน

นี่คืองานของพนักงานรอง ถ้านี่คือผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ ที่ไม่มีเวลาหรือไม่รับมือกับงาน คุณต้องทำมัน คุณต้องรับผิดชอบต่อผลการแข่งขันของทีม อย่างไรก็ตาม หากเรากำลังพูดถึงหน้าที่ที่ไม่น่าสนใจโดยสิ้นเชิง คุณจำเป็นต้องค้นหาว่าทำไมคุณถึงถูกขอให้ทำเช่นนี้ ถ้ามันเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร ทางเลือกก็ง่าย: คุณจะยอมรับมันและทำงานเพราะมันเป็นธรรมเนียม หรือคุณจะออกจากบริษัท

ทำไมถึงต้องทำ?

คำถามนี้มักจะช่วยได้เมื่อเกิดสถานการณ์ดังกล่าว ชี้แจงเป้าหมายที่ผู้นำติดตามด้วยตนเอง บ่อยครั้งที่เขาไล่ตามเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนเมื่อมอบหมายงาน เช่น เขาต้องการให้พนักงานได้รับประสบการณ์ งานออกแบบ. หรือเขาต้องการให้คุณทำงานกับคนบางคน บางครั้งผู้จัดการเตรียมเจ้าหน้าที่ด้วยวิธีนี้

ทำไมคุณ?

ดังนั้นเราจึงพบว่าหน้าที่เหล่านี้ไม่ใช่หน้าที่ของคุณ ไม่น่าสนใจ ไม่พัฒนา และจะไม่มีการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับพวกเขา อย่าโกรธเคืองทันที หาคำตอบว่าทำไมคุณถึงได้รับเลือกให้ทำงานนี้

มันเกิดขึ้นที่งานไม่เป็นที่พอใจไม่เกี่ยวข้องกับคุณและคุณไม่ต้องการที่จะทำ แต่ผลที่ตามมาอาจเป็นหายนะ ในกรณีนี้ งานจะต้องเสร็จสิ้น รวมไปถึงการพูดคุยกับหัวหน้างานหลังเลิกงานว่าคุณคงไม่ชอบสถานการณ์แบบนี้ซ้ำซากจำเจ

พูดคุยกับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่าคุณรู้สึกหนักใจ การต่อรองราคา. ขอให้จัดลำดับความสำคัญงานของคุณ

Natalia Zharova

HR Director บริษัทโลจิสติกส์ V.I.G.Trans

สมมติว่าพนักงานทำงานใน บริษัท มาเป็นเวลานาน ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างสมบูรณ์ มีการกำหนดกระบวนการทั้งหมด ผลลัพธ์และสถิติกำลังเติบโต ทุกอย่างเรียบร้อยดี เขารู้ว่าจะต้องตอบสนองเมื่อใด สื่อสารกับใคร และส่งข้อมูลที่จำเป็นไปให้ใคร นี่คือสกรูตัวเดียวกัน ระบบทั่วไปซึ่งไม่ผิดพลาด และพนักงานในอุดมคติรายนี้ได้รับอีกแผนหนึ่ง ซึ่งบ่งชี้ถึงงานจำนวนหนึ่งที่เพื่อนร่วมงานของเขาหรือผู้จัดการเองเคยทำมาก่อน ทั้งระบบกำลังพังทลาย และภาพในอุดมคติของงานนี้ไม่มีอีกแล้ว

ในขณะนี้ พนักงานจำเป็นต้องทำความเข้าใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น และตอบสนองตามสถานการณ์ ในความเป็นจริง มีหลายตัวเลือก:

1) พวกเขาต้องการเลื่อนตำแหน่งเขาและตรวจสอบว่าเขาพร้อมที่จะทำงานในสถานการณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานแค่ไหน

2) พวกเขาต้องการเพิ่มการทำงานของเขา เพราะเขาจัดการกับตัวเองอย่างไม่มีที่ติ และพวกเขามองว่าเขาเป็นคนงานที่มีความรับผิดชอบและขยัน

3) พนักงานไม่สามารถรับมือกับงานของเขาได้ และเขาได้รับการทดสอบความเหมาะสมระดับมืออาชีพในด้านอื่น

พนักงานควรมีปฏิกิริยาอย่างไร?ทันทีหลังจากได้รับงานใหม่ ให้เข้าสู่การสนทนากับผู้จัดการและค้นหาว่าหน้าที่ความรับผิดชอบใหม่เชื่อมโยงกับอะไร เป็นการดีกว่าที่จะค้นหาทุกสิ่งในคราวเดียวและอย่านิ่งเงียบและโกรธเคืองต่อโลกทั้งใบ

มันถูกกฎหมายหรือไม่?

Christina Lapshina

จากมุมมองของกฎหมายแรงงาน ในสภาพการทำงานปกติ ลูกจ้างต้องปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างงานและลักษณะงานเท่านั้น นายจ้างเรียกร้องให้ทำงานของคนอื่นเป็นสิ่งผิดกฎหมาย ประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดไว้อย่างชัดเจนว่าข้อกำหนดในการทำงานเพิ่มเติมที่ไม่ได้กำหนดไว้ในสัญญาจ้างหรือรายละเอียดงานนั้นเป็นการละเมิดสิทธิของนายจ้าง

ตำแหน่งของคุณระบุไว้ในสัญญาจ้าง - นี่เป็นข้อกำหนดบังคับ และควรระบุฟังก์ชันการทำงานทั้งหมดในรายละเอียดงาน ซึ่งพนักงานควรทำความคุ้นเคยเมื่อจ้างงาน ฉันแนะนำให้คุณแน่ใจว่าได้คัดลอกคำแนะนำเพื่อให้ในกรณีที่คุณมีข้อพิพาทอยู่ในมือของคุณ

น่าเสียดายที่นายจ้างจำนวนมากไม่มี รายละเอียดงาน. ในกรณีนี้ พนักงานสามารถจัดทำร่างคำสั่งด้วยตนเองและเสนอให้หัวหน้าได้

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าหากพนักงานไม่ต้องการทำงาน "เพื่อตัวเองและผู้ชายคนนั้น" และไม่มีเหตุที่ต้องทำงานล่วงเวลา (เช่น การขจัดสถานการณ์ฉุกเฉินออกไป) เขาก็ไม่ควร แม้ว่าเขาจะถูกขู่ว่าจะเลิกจ้างก็ตาม . เหตุผลนี้สำหรับการเลิกจ้าง สัญญาจ้างจะผิดกฎหมาย

เขียนจดหมายถึงนายจ้างของคุณปฏิเสธที่จะทำงานเพิ่มเติมและส่งทางไปรษณีย์ที่ผ่านการรับรองพร้อมการแจ้งเตือน ซึ่งสามารถช่วยในกรณีที่มีการดำเนินคดีกับนายจ้าง

แต่ถ้าคุณยังคงพร้อมที่จะทำงานของคนอื่น คุณมีสิทธิ์เรียกค่าเสียหายเพิ่มเติมโดยออกโดยข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้างงาน หรือโดยการลงทะเบียนการรวมตำแหน่งภายใน

Maximilian Grishin

ทนายความที่ Ilyashev & Partners

ประมวลกฎหมายแรงงานห้ามมิให้นายจ้างบังคับให้ลูกจ้างทำบางสิ่งที่ไม่ได้ระบุไว้ในสัญญาจ้างโดยเด็ดขาด มีเพียงสองข้อยกเว้นที่นี่ ในกรณีที่เกิดภัยพิบัติ (อัคคีภัย แผ่นดินไหว เป็นต้น) พนักงานสามารถถูกย้ายได้โดยไม่ต้องยินยอมให้ทำงานเพื่อขจัดผลที่ตามมาเป็นเวลาสูงสุดหนึ่งเดือน นอกจากนี้ ในสถานการณ์ฉุกเฉิน คุณสามารถโอนพนักงานไปยังส่วนหน้าอื่นได้ในกรณีที่หยุดทำงาน ในสถานการณ์อื่น ๆ ทั้งหมด การปฏิบัติงานของคนอื่นต้องได้รับความยินยอมจากพนักงานและ / หรือข้อสรุปของข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้างที่ทำกับเขา

ตามหลักการแล้วสภาพการทำงานทั้งหมด - หน้าที่, ค่าจ้าง, เงื่อนไข - ควรระบุไว้ในสัญญาจ้าง หรือควรมีการอ้างอิงถึงเอกสารบางส่วนที่มีการอธิบายทั้งหมดนี้ สัญญาที่ไม่มีรายละเอียดดังกล่าวโดยทั่วไปไม่ถือว่าเป็นการสรุป แต่ในทางปฏิบัติ นายจ้างไม่ได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้เสมอไป ตัวอย่างเช่น แทนที่จะทำสัญญาจ้าง เขาอาจสรุปข้อตกลงสำหรับการให้บริการแบบชำระเงินกับพนักงาน มักจะคล้ายกับแรงงานมาก แต่รายละเอียดทั้งหมดเหล่านี้ปกป้องพนักงานที่หายไปอย่างแม่นยำ หากในที่สุดพนักงานที่ให้บริการแบบชำระเงินถูกบังคับให้ทำสิ่งที่แตกต่างไปจากที่เขาเห็นด้วยด้วยวาจากับนายจ้างโดยสิ้นเชิง แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะท้าทายสิ่งนี้หากมีสัญญาที่ลงนามซึ่งระบุขอบเขต "ยาง" และรายการงาน นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องอ่านเอกสารที่ลงนามเมื่อสมัครงานอย่างละเอียด

หากนายจ้างบังคับให้ลูกจ้างทำสิ่งที่ไม่ใช่หน้าที่ของเขา เป็นการยากมากที่จะแก้ไขสถานการณ์นี้โดยไม่มีความขัดแย้ง ที่นี่คุณต้องเจรจาและขอเงินเพิ่มเติมหรือลาออก นายจ้างใหม่ควรเห็นใจเหตุผลในการเปลี่ยนงานดังกล่าว

เป็นเรื่องยากที่แผนกจะแจกจ่ายงานให้กับพนักงานอย่างเป็นธรรม คนที่อ่อนแอกว่ามักจะขาดความรับผิดชอบบางอย่าง และผู้นำมักจะแจกจ่ายให้ในหมู่ผู้ที่แข็งแกร่งกว่า หากคุณเป็นหนึ่งในนั้น คุณจะรู้ว่าภาระเพิ่มเติมคืออะไร คุณต้องการมันไหม

ถ้าเจ้านายขอให้ทำ งานพิเศษในกรณีส่วนใหญ่ คุณจะต้องปฏิบัติตามคำขอ ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวอาจเป็นกรณีที่คุณไม่สามารถรับน้ำหนักเกินได้ มิฉะนั้น คุณเสี่ยงที่จะทำลายความสัมพันธ์และสูญเสียตำแหน่งของคุณในอนาคตอันใกล้

ไม่ต้องการทำงานพิเศษ? ลองมองสถานการณ์จากมุมที่ต่างออกไป งานดังกล่าวสำหรับคุณเป็นโอกาสที่ดีในการแสดงศักยภาพของคุณเอง ซึ่งหมายถึงการก้าวไปสู่การเลื่อนตำแหน่งในอนาคต บ่อยที่สุดโดย บันไดอาชีพพวกเขาส่งเสริมเฉพาะพนักงานที่ไม่กลัวที่จะทำงานหนักเกินไป

นอกจากนี้ การปิดช่องโหว่ของผู้อื่นเป็นระยะๆ จะทำให้คุณกลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้นำของคุณ ตอนนี้เขารู้ว่าเขามี "ถังดับเพลิง" ที่จะจัดการกับทุกสถานการณ์

เมื่อได้รับงานเพิ่มเติมแล้ว ก่อนอื่นต้องจัดลำดับความสำคัญ: คุณต้องทำงานปัจจุบันหรืองานที่ล้มเหลวก่อน หากคุณเห็นว่าปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นนั้นไม่อนุญาตให้คุณทำงานทันทีได้อย่างเหมาะสม เสนอให้เจ้านายของคุณผลักดันกำหนดเวลากลับ หรือลดข้อกำหนดสำหรับงานที่ทำ หรือลบหน้าที่ชั่วคราวบางส่วนของคุณออกจากคุณชั่วคราว คุณอาจต้องการผู้ช่วย - ประกาศทันที

ถ้ามันกลายเป็นระบบ

หากการร้องขอจากหัวหน้างานเพื่อเพื่อนร่วมงานกลายเป็นระบบ ให้เริ่มการสนทนาเกี่ยวกับค่าตอบแทนเพิ่มเติม อาจเป็นการเพิ่มค่าจ้างหรือช่วงพักพิเศษ อย่างไรก็ตาม ไม่ควรดำเนินการนี้ในทันที คุณต้องรอตั้งแต่หนึ่งเดือนถึงหกเดือนทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความถี่และความเข้มข้นของงานดังกล่าว เจ้านายที่เพียงพอน่าจะเสนอค่าตอบแทนให้คุณเอง - เขาเข้าใจและเห็นทุกอย่าง

คุณไม่ควรแสดงความไม่พอใจกับเพื่อนร่วมงานที่งานค้างอยู่กับคุณ ปัญหาจะไม่ได้รับการแก้ไขและความสัมพันธ์จะแย่ลง แต่จะมีประโยชน์ในการจัดการสนทนาสามทางด้วยการมีส่วนร่วมของเจ้านาย

ไม่กี่เดือนหลังจากความรับผิดชอบของคุณเพิ่มขึ้น คุณควรถามเจ้านายเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่ง ผู้นำที่เพียงพอสามารถปฏิบัติต่อความคิดริเริ่มดังกล่าวด้วยความเข้าใจ และแม้ว่าคุณจะไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งอย่างเป็นทางการ พลังที่ไม่เป็นทางการของคุณสามารถขยายได้อย่างมาก

ไม่ว่าในกรณีใด คุณไม่ควรดึงสายรัดอย่างเงียบๆ พนักงานที่ไม่ยอมให้ตัวเองถูกใช้และให้คำแนะนำเชิงสร้างสรรค์มักจะได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพมากกว่าการเงียบ แม้ว่าลูกน้องที่ทำงานหนักและทำงานหนักก็ตาม

หากคุณทำงานให้กับเพื่อนร่วมงานมาเป็นเวลานาน พวกเขาไม่จ่ายเงินเพิ่มสำหรับสิ่งนี้ และเจ้านายก็ไม่คิดที่จะเปลี่ยนแปลงอะไรเลย ถึงเวลาต้องคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนงานแล้ว แค่ไม่จัดการประลองในที่สาธารณะและไม่แสดงความขุ่นเคืองใจส่วนกับเจ้านายอย่างสงบและกรุณา

ในบริษัทแทบทุกแห่ง มีคนที่มีจุดประสงค์ภายใต้ข้ออ้างต่าง ๆ พยายามเปลี่ยนหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานส่วนหนึ่งไปไว้บนไหล่ของคนอื่น แน่นอนว่ายังมีคนที่ทนทุกข์ทรมานจากความเมตตากรุณาและความน่าเชื่อถือของตนเองอย่างเป็นระบบ จะรู้จักผู้บงการและหลีกเลี่ยงการทำงานของคนอื่นด้วยค่าใช้จ่ายของคุณเองได้อย่างไร?

เราจะเข้าใจเหตุผลที่ไม่สามารถปฏิเสธความหยิ่งยโสได้

ประการแรก: ความปรารถนาที่จะแสดงออกอย่างเต็มที่ในทีมใหม่ เต็มไปด้วยความจริงที่ว่าในสถานที่ใหม่คุณจะกลายเป็นคนไปทำธุระหรือแทนที่ไม่เพียง แต่พนักงานคนก่อน แต่ยังรวมถึงพนักงานที่ขาดหายไปครึ่งหนึ่งของ บริษัท (และทั้งหมดนี้ในอัตราเดียว)

หากเพื่อนร่วมงานพยายามที่จะ "เพิ่ม" ปริมาณงานของคุณโดยตำหนิคุณในข้อบกพร่องของพวกเขา ให้ถามอย่างสุภาพว่าผู้ทำงานก่อนหน้าของคุณทำงานที่คล้ายกันหรือไม่ ถ้าไม่ ให้ถามว่าทำไมพวกเขาถึงคิดว่างานนี้เหมาะกับตำแหน่งของคุณ

เหตุผลประการที่สองของการไม่สามารถปฏิเสธความช่วยเหลือที่ไม่สนใจเพื่อนร่วมงานได้คือความสงสัยในตนเองจากภายใน กลัวไม่ถูกชอบ ทะเลาะวิวาท ทำร้ายเพื่อนร่วมงาน บ่อยครั้งที่ผู้คนไม่สามารถปฏิเสธเพื่อนร่วมงานที่หมกมุ่นอยู่ได้ เพราะพวกเขา "ไม่ได้รับอนุญาตจากการศึกษา" บางคนเชื่อว่าด้วยวิธีนี้พวกเขายืนยันความเป็นมืออาชีพและความภักดีต่อบริษัท

ต้องจำไว้ว่า: ในตลาดแรงงาน ความรู้และทักษะของคุณเป็นสินค้า งานของคุณและเวลาที่ใช้ไปกับงานของคุณมีค่าเท่ากับค่าวัสดุ คุณจะไม่ให้เงินเดือนกับเพื่อนร่วมงาน เพียงเพราะเขาลืมหรือขี้เกียจเกินกว่าจะหาเงินเองได้ แน่นอน ในกรณีนี้ คุณจะมีข้อโต้แย้งที่จะอธิบายอย่างชัดเจนว่าเหตุใดคุณจึงไม่ทำเช่นนี้ เราเสนอที่จะตอบสนองต่อผู้บงการด้วยวิธีการของเขาเอง

วิธีการรับรู้และทำให้เป็นกลางผู้บงการ

โชคร้าย บุคคลนี้ไม่มีชีวิต แต่เป็นเหตุสุดวิสัยอย่างต่อเนื่อง เขาถูกหลอกหลอนอย่างแท้จริงจากภัยธรรมชาติและความหายนะ ดังนั้นเพื่อนร่วมงานที่เสียใจอย่างจริงใจที่อพาร์ตเมนต์ของเขาถูกน้ำท่วมเป็นครั้งที่ห้าในหนึ่งเดือนด้วยความรู้สึกผิดจะขอเปลี่ยนหรือรับช่วงต่อส่วนหนึ่งของงาน (เพื่อที่เขาจะได้มีเวลาเดินทางกลับบ้านและเก็บทรัพย์สินที่ยังหลงเหลืออยู่บ้างเป็นอย่างน้อย) ความสม่ำเสมอที่น่าอิจฉาของเหตุการณ์สำคัญในชีวิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาฉุกเฉินหรือช่วงการรายงานตัว เป็นการทรยศต่อคนเจ้าเล่ห์

เนื่องจากบุคคลในกรณีนี้สร้างแรงกดดันต่อความสงสารเพื่อเปลี่ยนงานของเขาให้คุณเห็นอกเห็นใจเขาอย่างจริงใจ แต่ในคำพูดเท่านั้น

ให้คำแนะนำที่มีค่า แนะนำผู้เชี่ยวชาญ แบ่งปันหมายเลขโทรศัพท์ของหน่วยกู้ภัย ยกตัวอย่างสถานการณ์ที่ "เลวร้ายยิ่งกว่า" และปฏิเสธงานของคนอื่นอย่างแนบเนียนภายใต้ข้ออ้างอุปาทาน

มือสมัครเล่น. คนหนุ่มสาวมักจะประสบกับพวกเขาหรือ เพื่อที่บุคคลจะไม่ "บรรทุก" กับงานที่ซับซ้อนหรือมากมายเขาจึงตัดหญ้าอย่างมือสมัครเล่นที่ไม่ฉลาด ไม่ว่าคุณจะอธิบายให้เขาฟังมากแค่ไหน เขาก็จำไม่ได้ ไม่จดบันทึก หรือทำงานในลักษณะที่เขาต้องตรวจสอบซ้ำ การทำงานด้วยตนเองมักจะง่ายกว่าการทำซ้ำในภายหลัง และนี่คือสิ่งที่เขาคาดหวังไว้ โดยกล่าวโทษความเกียจคร้านและความเข้าใจผิดในประเด็นนี้

ให้บุคคลนั้นจดบันทึกในขณะที่คุณอธิบายงาน ทำให้ชัดเจนว่าเขาจะไม่มีโอกาสถามอีก ดังนั้นเขาจึงต้องการสมาธิสูงสุด

ไม่ว่าในกรณีใดอย่าทำซ้ำงานของเขาอย่าทำการค้นหาข้อผิดพลาดร่วมกัน หากสิ่งนี้อยู่ในความสามารถของคุณ ให้ขอให้เขาแก้ไขงานหลายครั้งเท่าที่จำเป็น สรรเสริญและเน้นความสำเร็จของเขา หากเขาทำให้ทีมตกต่ำโดยการไม่ทำอะไรเลย ให้ตั้งคำถามเกี่ยวกับความสามารถและความเหมาะสมในอาชีพของเขา

เพื่อน. “ ไม่ได้อยู่ในการบริการ แต่อยู่ในมิตรภาพ” - เพื่อนร่วมงานหรือแม้แต่ผู้นำขอความช่วยเหลือจากคุณ ในคำถาม คุณมีความสามารถ คุณมีค่าแค่ไหน? เวลา ความพยายาม และความปรารถนา! งานดูเหมือนง่ายตราบใดที่คนอื่นทำอยู่ ดังนั้นหากค่าตอบแทนที่เหมาะสมไม่ได้บอกเป็นนัย และมีเพียงโอกาสที่คลุมเครือของการให้กำลังใจที่เป็นไปได้เท่านั้นที่จะแสดงต่อหน้าคุณ

โทษตารางงานที่ยุ่งของคุณและสัญญาว่าจะช่วยเหลือเมื่อมีโอกาสมาถึง เน้นความสำคัญต่อคุณของบุคคลที่ขอความช่วยเหลือ สำหรับเขา สำหรับบุคคล สำหรับเพื่อน คุณพร้อมสำหรับทุกสิ่ง แต่กิจวัตรของคุณคือทะเล คุณจะช่วยทันทีที่คุณว่าง

จำไว้ว่าคุณต้องซาบซึ้งกับงานของคุณ คุณไม่ควรเปลี่ยนเป็น "ม้าลาก" ในสำนักงานซึ่งคุกคามด้วยการประมวลผลเรื้อรัง - "ใครโชคดีก็ถือมัน" การทำงานของคนอื่นทำให้คุณเสี่ยงที่จะอยู่ข้างสนามตลอดไป ในขณะที่คนอื่นๆ ก็มีตำแหน่งเพิ่มขึ้น เพื่อไม่ให้จบลงด้วยการเป็นคนบ้างานที่ไม่มีข้อตำหนิ ให้กำหนดขอบเขตสำหรับความช่วยเหลือที่ยอมรับได้สำหรับเพื่อนร่วมงานและผู้บริหาร และปกป้องพวกเขา

ปัญหา

ฉันมีปัญหาดังต่อไปนี้: ฉันทำงานในองค์กรมาหนึ่งปีครึ่งแล้ว โดยที่พวกเขาถูกบังคับให้ไปทำงานในช่วงสุดสัปดาห์เป็นครั้งคราว และต้องทำงานสายด้วย ไม่มีการสมัครและไม่มีการชำระเงินตามนั้น จนถึงตอนนี้สิ่งนี้ไม่ได้รบกวนฉันเป็นพิเศษ แต่สถานการณ์ต่อไปนี้เกิดขึ้น: ในองค์กรเลขานุการเกษียณในขณะที่เลือกพนักงานสถานที่ของเธอไม่มีใครอยู่ ผอ.บอกภายในเดือนเดียวกว่าจะเลือกลูกจ้างต้องปฏิบัติ หน้าที่ราชการทั้งของตัวเองและเลขา แน่นอน โดยไม่มีใบแจ้งยอดและการชำระเงินใดๆ อีกครั้งบนพื้นฐานความสมัครใจ-ภาคบังคับ สำหรับความพยายามของฉันที่จะคัดค้าน เธอตอบฉันว่า “ไม่ว่าคุณจะนั่งอยู่ในห้องรับรอง หรือไม่ก็คุณจะไม่ทำงานที่นี่อีกต่อไปแล้ว ฉันเข้าใจว่าสิ่งนี้ไม่ถูกกฎหมาย แต่ฉันควรทำอย่างไรในสถานการณ์เช่นนี้จะจัดการกับความประมาทเลินเล่อของเจ้าหน้าที่ได้อย่างไร? ฉันพึ่งพาความช่วยเหลือของคุณจริงๆ!

วิธีการแก้

สวัสดีตอนบ่าย!

ใช่ แน่นอนทุกอย่างชัดเจน การบังคับใช้แรงงานเป็นสิ่งต้องห้ามตามกฎหมาย และประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคือมาตรา 4 และอนุสัญญาระหว่างประเทศ

แต่ใช่ ต้องทำบางอย่าง และยิ่งไปกว่านั้น หากคุณต้องการหลักฐานและพยานในการขึ้นศาล

ทำอะไร แต่ทำดังนี้ เก็บหลักฐาน!

1. เริ่มสมุดบันทึกหรืออะไรทำนองนั้น ไดอารี่ ที่ทุกวันคุณจะเขียนภัยคุกคามเหล่านี้โดยไม่มีอารมณ์ เฉพาะข้อเท็จจริง เช่น ในวันที่ดังกล่าวและเวลาดังกล่าวต่อหน้าพยานดังกล่าว , ฉันถูกบอกสิ่งนี้และสิ่งนั้น ใช่ ปัญหาการบังคับบัญชาและการระดมกำลังเกิดขึ้นทั่วโลกและ ฝึกเก็งกำไรไม่ได้มีตัวอย่างมากมาย แต่การปฏิบัติเหล่านี้กว้างขวางมากในศาลระหว่างประเทศ และจากศาลเหล่านี้ สมุดบันทึกสมุดบันทึกดังกล่าวถือเป็นหลักฐานที่ดี

2. ประเด็นที่สอง ฉันอยากจะชี้แจง แต่เงินเดือนของคุณเป็นสีขาวหรือปะปนเมื่อคุณอาจไม่ได้รับเงินบางอย่าง หากปะปนกัน ให้รวบรวมหลักฐานอีกครั้งว่ามีส่วนที่เป็นสีดำ ตอนนี้คุณต้องขจัดความขุ่นเคือง อารมณ์ และเริ่มเตรียมการป้องกันตัว รวบรวมหลักฐานในทางใดทางหนึ่ง โดยเฉพาะสารคดี ว่ามีเงินเดือนสีดำ

และถ้าเงินเดือนคุณขาว บอกได้เลยว่า ถ้าคุณไม่ได้รับมอบหมายหน้าที่เลขาตามที่กฎหมายกำหนด ก็แค่ทำงานนี้แย่ๆ แย่ๆ เพราะ พวกเขาไม่สามารถแม้แต่จะลงโทษคุณในเรื่องนี้ คุณไม่ได้ลงนามในคำสั่ง สัญญา รายละเอียดงาน ดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถแม้แต่จะลงโทษคุณในกรณีนี้ แม้แต่เพียงประกาศข้อสังเกตหรือตำหนิก็ไม่มีเหตุ นี้ (แน่นอนว่าถ้าเงินเดือนเป็นสีขาว) ทำงานห่วยมาก แกล้งทำเป็นเซอร์ไพรส์ มาหาเจ้านายบ่อยๆ ว่าไม่เข้าใจอะไร หรือมีอะไรต้องแสดงหรือหาได้ที่ไหน ดึงเธอเข้าสู่กระบวนการทำหน้าที่เลขาฯ ด้วยท่าทางไร้เดียงสา พูดตลอดเวลาว่า คุณพยายามมาก แต่มีบางอย่างผิดปกติกับคุณ

ฉันเป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคลมา 20 ปีแล้ว แน่นอนว่าฉันให้เคล็ดลับเหล่านี้กับความเสียหายของตัวเองและเพื่อนร่วมงานเช่นฉัน แต่เมื่อคุณอยู่ที่คอ คุณต้องเรียนรู้ที่จะยิงคนจากคอ บางครั้งสถานการณ์ดังกล่าวก็เกิดขึ้นกับฉันด้วย

หากเงินเดือนเป็นสีดำ ให้รวบรวมหลักฐานเกี่ยวกับเรื่องนี้ก่อน แล้วจึงย้ายไปปฏิบัติหน้าที่เลขานุการที่ย่ำแย่

3. เรียนรู้ที่จะพูดคำว่า NO ตัวคุณเองได้สอนนายจ้างว่าเขาปฏิบัติต่อคุณเป็นคนที่ทำทุกอย่างได้และคุณไม่จำเป็นต้องให้กำลังใจเธอในเรื่องนี้ มองไปรอบ ๆ ในทีมถ้าทุกคนอยู่ในตำแหน่งเดียวกัน ในขณะที่คุณมองดูพวกเขาอย่างใกล้ชิดว่าพวกเขาประพฤติตนอย่างไรเพื่อให้พวกเขาได้รับการปฏิบัติด้วยความเห็นอกเห็นใจด้วยความสงสารที่พวกเขาต้องการการสนับสนุนและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนด้านวัตถุ

ศึกษาเจ้านาย จุดอ่อนของเธอ สถานภาพสมรส หัดพูดภาษาเดียวกับเธอ ให้เธออยู่ในสถานการณ์ที่เธอจะต้องมองคุณเป็นคนๆ หนึ่ง ที่มีปัญหาจุดอ่อนคล้ายคลึงกัน เพื่อที่เธอจะได้ระบุตัวตนหน่อย หล่อนหน้าตาเหมือนกันขนาดนี้จะกล้าขู่ตัวเองมั้ยแต่แทบจะไม่ได้ มันเรียกว่าการบงการ มันเป็นสิ่งที่พวกเขาทำกับคุณ มีเพียงคุณเท่านั้นที่ต้องละทิ้งคุณ แน่นอนว่านี่คือจิตวิทยา ประสบการณ์ชีวิต ความสามารถในการเข้ากับผู้คน และความสามารถในการโน้มน้าวพวกเขา แต่คุณต้องทำอะไรซักอย่าง บางทีคุณจะไม่ได้รับผลลัพธ์ในสถานการณ์นี้ แต่ใน สถานการณ์ต่อไปอาจไม่เกิดขึ้น

4. ค้นหาเพิ่มเติม เหตุผลที่ดีเมื่อคุณต้องออกจากงาน - b \ l ให้รีบไปหาหมอฟันเพื่อรักษาอาการปวดฟันพร้อมทั้งนำใบรับรองที่คุณเคยไปพบทันตแพทย์มา โดยทั่วไปแล้ว มีหลายสาเหตุให้ค้นหาสถานการณ์ที่คุณต้องทำอย่างครบถ้วน ขาดเรียนหรือขอเวลาพักด้วยเหตุผลที่ดี

มีโอกาสนอนค้าง ยืนรถติด ต่อให้บอก ให้ขู่ ให้ตะโกน แต่ใจเย็นๆ ถามเฉยๆ เสนออะไร มองไปทางไหน สถานการณ์นี้ กล่าวคือ คุณไม่แก้ตัว ใช่ คุณเห็นด้วย คุณมาสาย นอนเกินเวลา ยืนอยู่ในรถติด แต่คุณไม่ได้แก้ตัว แต่คุณต้องการฟังข้อเสนอบางอย่าง คุณควรทำอย่างไรในสถานการณ์ที่ ทั้งเมืองอยู่ในการจราจรคับคั่ง และตอนนี้เป็นสถานการณ์ทั่วไป มีส่วนร่วมในการเจรจา

5. เมื่อพวกเขาเริ่มชี้ให้คุณเห็นว่าคุณกำลังทำงานแย่ คุณมีระเบียบในเอกสาร คำตอบ และมันหมายความว่าอะไร แย่ หรือ เลอะเทอะ มันเป็นแค่คำคุณศัพท์และคำนาม คุณต้องเจาะจง ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ คุณต้องการข้อเท็จจริง สิ่งที่พวกเขาซ่อนอยู่ภายใต้คำเหล่านี้ และอีกครั้ง คุณไม่ได้อยู่ในฐานะของผู้กระทำผิดและให้เหตุผล แต่กำลังแปลบทพูดคนเดียวเป็นบทสนทนา คุณต้องการคำอธิบายบางอย่าง คุณต้องการฟัง ตำแหน่งเฉพาะของผู้นำของคุณ

ภายใต้หัวข้อ "คำแนะนำของที่ปรึกษา" เราจะตอบคำถามของคุณที่เกี่ยวข้องกับสาขากฎหมายและต้องการคำชี้แจงที่ผ่านการรับรอง แสดงความคิดเห็นและชี้แจง ด้านกฎหมายจะมีทัตยานา เซเมชโก ทนายความของเนติบัณฑิตยสภาแห่งมินสค์ ซึ่งเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของสำนักงานกฎหมาย

หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ต้องขอคำแนะนำจากทนายความ โปรดเขียนถึงเราที่ [ป้องกันอีเมล](ทำเครื่องหมายว่า "ทนาย") เราจะเผยแพร่เรื่องราวของคุณด้วยความคิดเห็นของ Tatiana

Vse-temu.org

- ฉันทำงานในองค์กรมาหลายปีแล้ว ฉันทำงาน ดูเหมือนว่าฉันโดยสุจริตฉันรู้หน้าที่ของฉันและปฏิบัติตามนั้นไม่เคยมีคำถามเกี่ยวกับคุณภาพและผลงานของฉันโดยฝ่ายบริหารฉัน จำไม่ได้ด้วยซ้ำว่ามาสาย แต่เช่นเดียวกับหลายๆ บริษัท บริษัทของเราก็มีปัญหาเช่นกัน และเมื่อเร็วๆ นี้หลายคนถูกไล่ออก และปล่อยให้เราทำงานของพวกเขา และไม่เป็นไรเมื่องานที่ได้รับมอบหมายนั้นเกี่ยวข้องกับงานของคุณ แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้กำกับได้มอบงานที่ฉันไม่เคยทำและไม่ควรทำ ก่อนหน้านี้มีคนงานคนอื่นทำ แต่เพิ่งถูกไล่ออก ส่วนหนึ่งของงานของเขาถูกย้ายมาที่ฉัน และฉันต้องลากมันออกไป เพราะเราได้อธิบายไว้นานแล้วว่าถ้าเราไม่ต้องการทำอะไรก็จะมีคนจำนวนมากที่ต้องการเข้ามาแทนที่เรา เป็นผลให้ฉันมี "วงกบ" ผู้อำนวยการเสียสติเขาบอกว่าฉันจะตอบเต็ม - ฉันได้รับระเบียบวินัยสั่งให้ฉันเขียนบันทึกอธิบาย

ฉันสามารถอดทนได้มาก แต่ฉันไม่ต้องการทำลายธุรกิจส่วนตัวของฉันอย่างแน่นอน ฉันเข้าใจว่าการเริ่มสาบานเป็นวิธีที่จะถูกไล่ออก แต่บอกตามตรง ฉันกลัวว่านี่จะไม่ใช่จุดเริ่มต้นของจุดจบ และฉันจะไม่ต้องหางานใหม่ ดังนั้นหากมีบางอย่างเกิดขึ้น - มันคุ้มค่าที่จะโต้เถียงกับการตัดสินใจของเจ้านายในกรณีของฉันและถ้าเป็นเช่นนั้นจะทำอย่างไร? ฉันเริ่มอ่านประมวลกฎหมายแรงงาน แต่เจอค่าคอมมิชชั่นเกี่ยวกับข้อพิพาทแรงงาน และดูเหมือนว่าจำเป็นต้องไปที่นั่น แต่ไม่มีใครในบริษัทของเราเคยได้ยินเรื่องแบบนี้ แล้วต้องทำอย่างไร จะเกิดอะไรขึ้นหากฉันไม่เขียนคำอธิบาย และยัง - ประเภทของวินัยที่เราสามารถพูดถึงในกรณีของฉันคืออะไร? และขั้นตอนทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร?

ความเห็นทนาย

- สอดคล้องกับศิลปะ 197 รหัสแรงงานสาธารณรัฐเบลารุส (ต่อไปนี้จะเรียกว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสาธารณรัฐเบลารุส) พนักงานอาจต้องรับผิดทางวินัยสำหรับการกระทำความผิดทางวินัย

กฎหมายปัจจุบันกำหนดให้ความรับผิดทางวินัยสองประเภท: ทั่วไปและพิเศษ ความรับผิดทางวินัยพิเศษสามารถใช้ได้กับพนักงานที่มีลักษณะการทำงานพิเศษเท่านั้น ซึ่งกฎหมายดังกล่าวรวมถึงคนงานขนส่ง ข้าราชการ บุคลากรทางทหาร เป็นต้น จากการอุทธรณ์จะไม่เห็นว่าคุณอยู่ในหมวดหมู่ของผู้ปฏิบัติงานที่ระบุไว้ ในเรื่องนี้ ภายในกรอบของบทความนี้ จะพิจารณาประเด็นทั่วไปของการนำความรับผิดชอบทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่อธิบายไว้ในคำอุทธรณ์

1. มาตรการรับผิดชอบทางวินัยทั่วไป

เท่าที่ดูจากภาค 1 ของศิลปะ 198 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุสสำหรับการกระทำความผิดทางวินัยนายจ้างอาจใช้มาตรการทางวินัยต่อไปนี้กับลูกจ้าง:

1) หมายเหตุ;

2) ตำหนิ;

3) การเลิกจ้าง

นอกจากนี้ ในปัจจุบัน รายการมาตรการความรับผิดชอบทางวินัยทั่วไปนี้ยังเสริมด้วยพระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 15 ธันวาคม 2557 ฉบับที่ 5 เรื่อง “การเสริมสร้างข้อกำหนดสำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารและพนักงานขององค์กร” หัวหน้าองค์กรได้รับสิทธิ์ในการสมัครกับพนักงานที่ละเมิดระเบียบวินัยด้านการผลิต เทคโนโลยี ผู้บริหาร หรือแรงงาน ตามมาตรการทางวินัย การตัดเงินจูงใจเพิ่มเติมทั้งหมดหรือบางส่วนเป็นเวลาสูงสุด 12 เดือน

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของคดี มาตรการใด ๆ เหล่านี้อาจถูกนำไปใช้กับคุณ

สิ่งที่ควรทราบเป็นพิเศษคือความจริงที่ว่าสำหรับความผิดทางวินัยแต่ละครั้ง การลงโทษทางวินัยหนึ่งในสี่รายการข้างต้นเท่านั้นที่สามารถใช้ได้

นอกจากนี้ การวัดอิทธิพลทางกฎหมายอื่นๆ (เช่น การเปลี่ยนลำดับการอนุญาตให้ลางาน ฯลฯ) ที่กำหนดขึ้นในการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบในท้องถิ่นขององค์กร (เช่น ในข้อตกลงร่วม หากมี) อาจเป็น ใช้กับลูกจ้างที่กระทำความผิดทางวินัย ) เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ไม่ใช่การลงโทษทางวินัย จึงสามารถนำมาใช้ได้โดยไม่คำนึงถึงบทลงโทษทางวินัย

2. การเลือกมาตรการทางวินัยเป็นอย่างไร

ตามกฎหมายที่บังคับใช้ สิทธิในการเลือกมาตรการลงโทษทางวินัยเป็นของนายจ้าง

ในกรณีนี้นายจ้างต้องคำนึงถึงสถานการณ์ดังต่อไปนี้:

1. ความรุนแรงของความผิดทางวินัย
2. สถานการณ์ภายใต้การกระทำ;
3. ผลงานที่ผ่านมาและพฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงานในที่ทำงาน

การไม่ปฏิบัติตามบทลงโทษทางวินัยที่ใช้กับพนักงานที่มีข้อกำหนดที่ระบุเป็นพื้นฐานในการประกาศการลงโทษที่ผิดกฎหมายและการยกเลิก หลังจากนั้นนายจ้างมีสิทธิที่จะลงโทษทางวินัยที่อ่อนลงแก่ลูกจ้างได้ หากยังไม่หมดเวลาที่กำหนดในการรับผิดทางวินัย

3. เงื่อนไขการใช้บทลงโทษทางวินัย

ตามอาร์ท. ประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุส 200 บทลงโทษทางวินัย:

1. ไม่เกินหนึ่งเดือนนับจากวันที่ตรวจพบความผิดทางวินัยโดยบุคคลที่ลูกจ้างเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง (ไม่นับเวลาเจ็บป่วยของพนักงานและ (หรือ) พักร้อน)
2. ไม่เกินหกเดือน (และตามผลการตรวจสอบ การตรวจสอบที่ดำเนินการโดยผู้มีอำนาจ หน่วยงานราชการหรือองค์กร - ไม่เกินสองปี) นับแต่วันที่กระทำความผิดทางวินัย

เงื่อนไขในการนำมาสู่ความรับผิดทางวินัยไม่รวมถึงข้อกำหนดในการพิจารณาข้อพิพาทแรงงานในหน่วยงานเพื่อพิจารณาข้อพิพาทแรงงาน

4. ขั้นตอนการใช้โทษทางวินัย

การลงโทษทางวินัยถูกร่างขึ้นโดยคำสั่ง (คำสั่ง) มติของนายจ้างที่ประกาศให้พนักงานลงนามภายในห้าวันโดยไม่นับเวลาเจ็บป่วยของพนักงานและ (หรือ) พักร้อน

น่าสังเกตคือความจริงที่ว่าตามส่วนที่ 6 ของศิลปะ 199 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุสซึ่งเป็นลูกจ้างที่ไม่คุ้นเคยกับคำสั่ง (คำสั่ง) มติให้ดำเนินการทางวินัยถือว่าไม่มีการลงโทษทางวินัย ข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้คือการที่พนักงานปฏิเสธที่จะทำความคุ้นเคยกับเอกสารในการนำตัวเขาไปสู่ความรับผิดชอบทางวินัยซึ่งร่างขึ้นในรูปแบบของการกระทำที่บ่งชี้ว่ามีพยานอยู่ ในกรณีนี้ถือว่าลูกจ้างมีความคุ้นเคยกับการตัดสินใจของนายจ้างในการกำหนดความรับผิดทางวินัยอย่างเหมาะสม

การตอบคำถามของคุณเกี่ยวกับภาระหน้าที่ในการเขียนบันทึกอธิบายโดยคุณ ควรสังเกตว่าก่อนที่จะใช้การลงโทษทางวินัย นายจ้างจำเป็นต้องขอคำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้างไม่ว่าในกรณีใดๆ อย่างไรก็ตาม การปฏิเสธที่จะให้คำอธิบายของพนักงานไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อการลงโทษและถูกร่างขึ้นในการกระทำที่บ่งชี้ว่ามีพยานอยู่ด้วย (ส่วนที่ 1, 2, มาตรา 199 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสาธารณรัฐเบลารุส)

5. ขั้นตอนการอุทธรณ์โทษทางวินัย

เท่าที่ดูจากอาร์ท 233 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ข้อพิพาทด้านแรงงานบุคคลเกี่ยวกับการบังคับใช้กฎหมายแรงงานได้รับการพิจารณา:

1. ค่าคอมมิชชั่นกรณีพิพาทแรงงาน
2. ศาล

ดังที่คุณเห็นจากการอุทธรณ์ องค์กรของคุณยังไม่ได้สร้างค่าคอมมิชชั่นเกี่ยวกับข้อพิพาทด้านแรงงาน ในกรณีนี้ คุณควรยื่นคำร้องต่อศาลโดยตรงเพื่อคุ้มครองสิทธิ์ที่ถูกละเมิดของคุณ

ควรสังเกตว่าคดีเกี่ยวกับข้อพิพาทแรงงานเกี่ยวกับการอุทธรณ์บทลงโทษทางวินัยได้รับการพิจารณาโดยศาลตามลำดับกระบวนการพิจารณาคดี

โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่น่าสังเกตคือความจริงที่ว่าตามความหมายของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 242 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุสพนักงานสามารถสมัครในการจัดตั้ง นิติบัญญัติคดีต่อศาลภายในสามเดือนนับแต่วันที่ทราบหรือควรทราบเกี่ยวกับการละเมิดสิทธิของตน และกรณีเลิกจ้าง - ต่อศาลภายในหนึ่งเดือนนับแต่วันที่ส่งสำเนาคำสั่งเลิกจ้างหรือตั้งแต่ วันที่ออกสมุดงานโดยมีเหตุแห่งการเลิกจ้างสัญญาจ้างหรือนับแต่วันที่ปฏิเสธการออกหรือรับเอกสารตามที่กำหนด

ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะไม่พลาดกำหนดเวลาในการไปศาลเพื่อท้าทายการกระทำของนายจ้าง

สำหรับสถานการณ์ที่อธิบายไว้ในคำอุทธรณ์ ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับข้อเท็จจริงที่ว่า ตามประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ความผิดทางวินัยควรเข้าใจว่าเป็นการละเลยที่ผิดกฎหมาย มีความผิด หรือการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมโดย ลูกจ้างของหน้าที่การงานของเขา

คำแนะนำส่วนตัวของฉัน:ในกรณีของคุณ จำเป็นต้องค้นหาว่าหน้าที่ของพนักงานที่ถูกไล่ออกนั้นได้รับมอบหมายให้คุณอย่างเป็นทางการหรือไม่ และโดยทั่วไป การปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในงานของคุณหรือไม่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคำตอบของคำถามเหล่านี้ ควรมีการตัดสินใจเกี่ยวกับความเหมาะสมในการอุทธรณ์การลงโทษทางวินัยในกรณีที่คุณยังคงถูกลงโทษทางวินัย ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคำตอบของคำถามเหล่านี้

ทนายความสามารถช่วยได้อย่างไร:หลังจากศึกษาเอกสารที่ส่งมาและได้รับคำตอบสำหรับคำถามที่ยังคงอยู่นอกขอบเขตของสถานการณ์ที่ระบุไว้ในจดหมายแล้ว ทนายความจะแนะนำตำแหน่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ บอกคุณว่าคุณต้องตุนหลักฐานอย่างไรและอย่างไรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด ในกรณีของคุณ หากจำเป็น ให้เตรียมเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร: คำขอ คำร้อง คำแถลง คำร้อง คำยืนยันทางกฎหมายเกี่ยวกับตำแหน่งของคุณ การคำนวณที่จำเป็น ฯลฯ จะสามารถดำเนินคดีในศาลได้เช่นเดียวกับทำหน้าที่เป็นตัวแทนในกรณีอื่นๆ