დროის აღრიცხვის ნიმუშის შევსება. სამუშაო საათების დრო და შრომის რაციონირება

ჭკვიანი დაგეგმვისთვის სამუშაო გრაფიკიუნდა განხორციელდეს დღიური დატვირთვის გაანგარიშება და სრულ განაკვეთზე დასაქმებულთა ოპტიმალური რაოდენობა საწარმოებში დავალებების შესასრულებლად, სამუშაო საათების დროის აღრიცხვა. კვლევის ანგარიშგების ფორმის შევსების ნიმუში არის დოკუმენტი, რომელიც შედგენილია თითოეულ საწარმოში მენეჯმენტის მოთხოვნებიდან გამომდინარე.

გაზომვების მომზადება

რთული ტექნოლოგიური ციკლის მქონე საწარმოებში წარმოების პროცესის სწორად გამოსათვლელად, აუცილებელია მუდმივი დაგეგმვა. შრომითი საქმიანობა. სამუშაო დროის კარგად შერჩეული ბალანსი საშუალებას გაძლევთ ოპტიმიზაცია გაუწიოთ დასაქმებულთა რაოდენობას სახელმწიფოში და სახელფასო ფონდში. პარამეტრების ბალანსის გამოსათვლელად საჭირო ყველა პარამეტრის მკაცრად გასათვალისწინებლად, ტარდება სამუშაო საათების დრო.

საწარმოში ვადაზე გაცემულია ბრძანება. დოკუმენტი განსაზღვრავს სამოქმედო გეგმას, დაწყების და დასრულების თარიღებს, თანამდებობის პირთა ამოცანებსა და პასუხისმგებლობებს. ხელმძღვანელის მიერ ხელმოწერილი ბრძანება არის ვადების დაწყების საფუძველი.

დროის პროცესი მოიცავს სამ ნაბიჯს

1. ბუღალტრული აღრიცხვის ფორმების მომზადება

   სხვადასხვანაირი სამსახურებრივი მოვალეობებიდროის აღრიცხვის რუკის ფორმირების განსხვავებულ მიდგომას გულისხმობს. თუმცა, საერთო მოქმედებების ნაკრებია:

   • საზომი ერთეულის შერჩევა (დღეები, საათი, წუთი, წამი);
   • დროის ობიექტის განსაზღვრა (სახელოსნო, სამუშაო ადგილიცალკე ოპერაცია).

   დრო გულისხმობს თანამშრომლის ქმედებების სრული კომპლექტის დაფიქსირებას კონკრეტული ამოცანების შესრულებისას მოცემული დროის განმავლობაში.

2. მონაცემთა შეგროვება და ანალიტიკა

   ამოცანის შესახებ ინფორმაციის შერჩევა შეიძლება განხორციელდეს ორი გზით: ხელით ან ავტომატური აღრიცხვის ხელსაწყოების გამოყენებით. კონკრეტულ სიტუაციაში რომელი მეთოდის არჩევა დამოკიდებულია რამდენიმე ფაქტორზე:

   • ინფორმაციის რაოდენობა;
   • საწარმოს ტექნიკური აღჭურვილობა.

   ანალიზისთვის მომზადების ეტაპზე აუცილებელია მიღებული ინფორმაციის სისტემატიზაცია.

3. ინფორმაციის დამუშავება, მოხსენების მომზადება და დასკვნა დროის შედეგებზე დაყრდნობით

   საწარმოს თითოეულ თანამშრომელთან მიმართებაში მიღებული მონაცემების გაშიფვრის პროცესი მოიცავს პრობლემების გადაჭრის რამდენიმე გზას:

   • მოქმედებების ეფექტურობის ვიზუალური კონტროლი;
   • სტატისტიკური გამოთვლების ფაქტორული და შედარებითი ანალიზის შედარება;
   • საწარმოს მუშაობის ცვლილებებსა და ცალკეული თანამშრომლების ქმედებების დინამიკას შორის ურთიერთობის ძიება.

დროის დოკუმენტაცია

რუსეთის ფედერაციის სტატისტიკის სახელმწიფო კომიტეტის 2004 წლის 01/05/2004 No1 დადგენილება არ შეიცავს ინფორმაციას სამუშაო საათების დროის აღრიცხვის შედეგების საფუძველზე ერთიანი ანგარიშგების ფორმის დამტკიცების შესახებ. ამრიგად, ბიზნეს სუბიექტის მენეჯმენტს უფლება აქვს დამოუკიდებლად განსაზღვროს, რა ფორმით და რა ინდიკატორებით უნდა განახორციელოს დრო. მთავარი ამოცანაა მოიპოვოს ამომწურავი ინფორმაცია თანამშრომლების მუშაობის მონიტორინგის პროდუქტიულობის დონისა და ეფექტურობის შესახებ მინიმალური დროისა და ფულის გამოყენებით.

შედეგების დოკუმენტაციის ფორმის შაბლონი შეიძლება შეიცავდეს სხვადასხვა მონაცემებს. სხვადასხვა დოკუმენტებისთვის საერთოა შემდეგი ფონური ინფორმაციის არსებობა:

• ღონისძიების თარიღი და დრო;
• პერიოდებად დაყოფა (ათწლეულები, დღეები, საათები);
• სასწავლო ობიექტი (პოზიცია, სამუშაო ადგილი);
• საზომი პარამეტრების (ოპერაციების) ჩამოთვლა;
• დროის ხანგრძლივობა.

ჩართული თანამშრომლების დრო განსხვავებული ტიპებიაქტივობა, შეიძლება მიმართული იყოს სხვადასხვა ოპერაციებზე დახარჯული დროის შესწავლაზე, მაგალითად:

• მედდა - გასახდელი, ინექცია, ფიზიოთერაპია;
• ექიმი - პაციენტის მიღება, ოპერაციის ჩატარება;
• მძღოლი - მგზავრობები მიღებული ზედნადების მიხედვით;
• სოციალური მუშაკი - პენსიების გაცემა სახლში;
• მზარეული - ერთი კერძის მომზადება;
• ტურნერი - შემომბრუნავი ნაწილები;
• ასამბლეის ხაზის მუშაკი– ოპერაციის შესრულება შეკრების რუქის შესაბამისად.

დროის გაანგარიშება ხორციელდება ორ ინდიკატორში: აბსოლუტური და ფარდობითი. ბოლო გაანგარიშება გულისხმობს ოპერაციის ფაქტობრივი ხანგრძლივობის პროპორციის განსაზღვრას დღის განმავლობაში დადგენილ სამუშაო დროზე.

ბალანსის აღრიცხვა

მიღებული მონაცემების საფუძველზე ტარდება ძირითადი კოეფიციენტების ანალიზი და განსაზღვრა, რაც აჩვენებს სამუშაო დროის სახსრების გამოყენების ეფექტურობას:

1. კალენდარული დროის გამოყენების კოეფიციენტი -

   Kkvf \u003d სამუშაო საათების საერთო რაოდენობა / კალენდარული დროის ფონდი

2. დროის გამოყენების კოეფიციენტი -

   Ktvf \u003d სულ სამუშაო საათები / დროის ფონდი

3. მაქსიმალური დროის გამოყენების ფაქტორი -

   Kmvf = სამუშაო საათების საერთო რაოდენობა / მაქსიმალური შესაძლო ფონდი

ფორმულებში ფონდის გაანგარიშება ხორციელდება ადამიანურ დღეებში.

ამოცანების დაგეგმვის პროცესში აუცილებელია გავითვალისწინოთ ორი ფაქტორი, რომლებიც პირდაპირ კავშირშია სამუშაო დროს.

ფაქტობრივი ხელმისაწვდომობა

სამუშაო დროის ფონდის გაანგარიშებისას საუბარია სამი ინდიკატორის ჯამზე.

Tf \u003d Tk + Tm + Tmax,

სადაც
Tk - კალენდარული დრო;
ტტ - დასვენების დრო;
Tmax არის მაქსიმალური დასაშვები დრო.

მესამე ინდიკატორის გაანგარიშებისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ თანამშრომლების შესაძლო არყოფნა და დასაშვები არყოფნის დრო (მაგალითად, თანამშრომლის არყოფნა დროებითი ინვალიდობის გამო, რომელიც გადადის შემდეგ კალენდარულ პერიოდში).

გამოყენების ეფექტურობა

2019 წელს დასაშვებია რეგულაციების ფორმირების სამი მეთოდის გამოყენება გამოყენებული დროის განმავლობაში:

1. Ფაქტობრივი.

   ეს მეთოდი ითვალისწინებს სამუშაო დროის ყველა არსებული ინდიკატორის სრულ აღრიცხვას. რედაქტირებისთვის გამოიყენება წყაროების ძიება და აღმოფხვრა, რომლებიც ამცირებს თანამშრომლების საქმიანობის საერთო ეფექტურობას. ფაქტობრივი მეთოდის გამოყენებით, საწარმოს ხელმძღვანელობას შეუძლია მიიღოს სრული და ობიექტური ინფორმაცია თანამშრომლების პროდუქტიულობის გაზრდის პერსპექტივების შესახებ.

2. დაგეგმილი.

   მეთოდი გამოიყენება კონკრეტულ სამუშაო ადგილზე საშუალო გამომუშავების დაგეგმილი ინდიკატორის გაანგარიშებისას. ბუღალტრული აღრიცხვა ტარდება თითოეული თანამშრომლისთვის ინდივიდუალურად.

3. ნორმატიული.

   მეთოდი გამოიყენება იმ შემთხვევაში, თუ არსებობს სტანდარტები სამუშაო დღის ყველა ეტაპისთვის, დროის შესაძლებლობით: სამუშაოს დაწყებისთვის მომზადება, დავალებების შესრულება, ლანჩის შესვენება, შედეგების დაფიქსირება.

სწორი დრო საშუალებას აძლევს მენეჯმენტს:

• განსაზღვროს დატვირთვის რუკის ეფექტურობა და შეამციროს აღჭურვილობის მუშაობის დრო;
• გამოთვალეთ თითოეული თანამშრომლის სასარგებლო ქმედებების ანაზღაურება და წილი კონკრეტულ სამუშაო ადგილზე;
• მოიპოვოს მონაცემები საწარმოო პროცესის ყველა ეტაპზე ოპერაციების დინამიკის შესახებ;
• შეაფასეთ ბიზნეს გადაწყვეტილებების ეფექტურობა ცალკეულ პროექტებთან დაკავშირებით.

დროის გასატარებლად, ბუღალტერი და ეკონომისტი უნდა ჩაერთონ უშეცდომოდ. სამუშაო საათების დრო და საწარმოს მუშაობის ეფექტურობის ყოვლისმომცველი ანალიზის ჩატარება არის მენეჯმენტის დასკვნების საფუძველი კონკრეტული თანამშრომლის თანამდებობაზე დარჩენის მიზანშეწონილობის შესახებ.

ყველა დაკვირვება შედგება ოთხი ეტაპისგან:

1) დაკვირვებისთვის მომზადება: დაკვირვების მიზნის დასახვა, დაკვირვების ობიექტის შერჩევა, დაკვირვების მიზნიდან გამომდინარე სუბიექტის შერჩევა, შერჩეულ ობიექტებზე სამუშაოს ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებთან და სამუშაო პირობებთან გაცნობა, დაკვირვების შევსება. ფურცლები და შემოწმების ტექნიკური საშუალებები დროის გაზომვის ან პროცესების აღრიცხვისთვის, აგრეთვე შესასწავლი სამუშაოს შემსრულებლებს ახსნა-განმარტება, დაკვირვების მიზნები და ამოცანები;

2) მონიტორინგი: შესრულებული სამუშაოს ელემენტების თანმიმდევრობის დაფიქსირება, აღჭურვილობის ფაქტობრივი მუშაობის რეჟიმების შესაბამისობის განსაზღვრა რეკომენდებულ ტექნოლოგიებთან, შესვენებების ხანგრძლივობის და მათი მიზეზების დადგენა, დაკვირვების დოკუმენტაციის შევსება;

3) დაკვირვების შედეგების დამუშავება: ჩაწერის სისწორის გაშიფვრა და შემოწმება, გადაღებისას - მასალების შემუშავება, შესრულებული სამუშაოს თითოეული ელემენტის ხანგრძლივობის და თითოეული მათგანის ხანგრძლივობის გამოთვლა, შესვენებების ხანგრძლივობის და მათი მიზეზების დადგენა. , სადამკვირვებლო დოკუმენტაციის შევსება;

4) დასკვნითი ეტაპი: მასალების ანალიზი, პროცესების გამარტივების შესაძლებლობების იდენტიფიცირება, სამუშაოებში ჩავარდნების აღმოსაფხვრელად ღონისძიებების შემუშავება, სამუშაო ადგილების გაუმჯობესების წინადადებები.

მიღებული მონაცემების დამუშავება საკმაოდ შრომატევადი პროცესია, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც დაკვირვებები ხორციელდება პირდაპირი გაზომვების მეთოდით. მას ამძაფრებს დაკვირვების ხარისხის შეფასების აუცილებლობა. აქედან გამომდინარეობს, რომ დამუშავების სირთულეს განსაზღვრავს დაკვირვების ტიპი, დროის გაზომვის სიზუსტე და მონაცემთა ჩაწერის ფორმა.

დაკვირვების შედეგების ჩაწერის ფორმის მიხედვით გამოიყოფა ციფრული, ინდექსური, გრაფიკული, კომბინირებული მეთოდები და გადაღებები.

ციფრული მეთოდით მიმდინარე სამუშაოს შესრულების დროის ჩანაწერი კეთდება რიცხვებში. თუ თქვენ გჭირდებათ დაკვირვების შედეგების მაღალი სიზუსტე, ეს მეთოდი სასურველია.

ინდექსის მეთოდი გულისხმობს მონაცემთა ჩაწერას ადრე ცნობილი პირობითი აბრევიატურებით (ინდექსებით). იგი გამოიყენება ჯგუფური ან გუნდური ფოტოგრაფიისთვის. ამასთან, აუცილებელია, რომ დაკვირვების ობიექტები იყოს ერთგვაროვანი (იგივე პროფესიის მუშები, რომლებიც ასრულებენ იმავე შემადგენლობის სამუშაოს).

იმ შემთხვევაში, როდესაც ციფრული და ინდექსი მოუხერხებელია, გამოიყენება გრაფიკული მეთოდი. მისი არსი იმაში მდგომარეობს, რომ დახარჯული დროის რაოდენობა ფიქსირდება სწორი ჰორიზონტალური ხაზების სახით, რომელთა სიგრძე, გარკვეული მასშტაბით, შეესაბამება კონკრეტულ მოქმედებაზე დახარჯულ დროს. გრაფიკული მეთოდი იძლევა ვიზუალურ წარმოდგენას გარკვეული ტიპის სამუშაოების ხანგრძლივობისა და მონაცვლეობის შესახებ, თუმცა, თუ მუშაკთა რაოდენობა 6-ს აღემატება, მაშინ ქმედებების რეგისტრაციის ხარისხი მკვეთრად მცირდება.

კომბინირებული ჩანაწერი არის ციფრული და გრაფიკული ჩანაწერის ერთობლიობა, რომელშიც ჰორიზონტალური ხაზების სეგმენტები გამოიყენება დაკვირვების ფურცელში და მათ ზემოთ მოთავსებულია ციფრული აღნიშვნა.

თუმცა, ამ მეთოდებით შრომის მეთოდების დეტალური შესწავლა რთულია და ზოგჯერ შეუძლებელიც, რადგან. დამკვირვებელს არ აქვს დრო იმ მოკლე პერიოდებში, რომლებშიც ხდება გარკვეული მოქმედებები, თვალყური ადევნოს ინსტრუმენტების კითხვას და ამავდროულად ჩაწეროს მათი წაკითხვები ფორმაზე.

ამ შემთხვევაში გადაღება ეხმარება, რადგან. ის საშუალებას გაძლევთ ზუსტად აღბეჭდოთ შრომის პროცესი და დაკვრისას ნახოთ ზოგიერთი დეტალი ნელი მოძრაობით. ამ ტიპის ჩაწერა გამოიყენება დაკვირვების ყველაზე რაციონალური მეთოდების არჩევისას. თუმცა, გადაღება ძალიან შრომატევადი და ძვირადღირებულია ვიზუალურ დაკვირვებებთან შედარებით. დიდი დრო იხარჯება აღჭურვილობის მომზადებაზე, ფილმის დამუშავებაზე, კადრების გაშიფვრაზე. მაღალი მატერიალური ხარჯები განპირობებულია გადაღების და დამხმარე აღჭურვილობის, ფილმის, კადრების ნახვისა და გაშიფვრის აღჭურვილობის მაღალი ღირებულებით. ამიტომ მიზანშეწონილია გადაღებების გამოყენება განზოგადებული და მის საფუძველზე შემუშავებული მასალების განმეორებითი გამოყენებით.

შრომითი პროცესების შესწავლის თანამედროვე საშუალებები მოიცავს ვიდეო-მაგნიტურ ჩანაწერს. მისი უპირატესობებია:

1) მაღალი დონის დისტანციური მართვა;

2) სინქრონული ხმოვანი სიგნალის არსებობა (დროის სიგნალების ახსნისთვის);

3) არ არის საჭირო ფილმის დამუშავება, შესაბამისი აღჭურვილობის და სპეციალური ოთახის გამოყენება;

4) ჩაწერის დასრულებისთანავე დაკვრის შესაძლებლობა;

5) სინქრონული დემონსტრირების შესაძლებლობა ერთდროულად რამდენიმე ეკრანზე;

6) ერთ ეკრანზე რამდენიმე გადაღების დაკვრის შესაძლებლობა;

7) ჩანაწერის კომპიუტერული დამუშავების შესაძლებლობა, რაც, კერძოდ, ხელს უწყობს რედაქტირების პროცესს.

დრო არის ოპერაციის ცალკეული, ციკლურად განმეორებადი ელემენტების შესწავლა და გაზომვა.

იგი ტარდება, როგორც წესი, სამუშაოებზე, რომლებიც ხასიათდება მათი განხორციელების დროზე ფაქტორების გავლენის ხარისხის ხშირი გამეორებით და მუდმივობით. დროის ძირითადი ამოცანაა განსაზღვროს ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ შესწავლილი ოპერაციის თითოეული ელემენტის ხანგრძლივობაზე, რათა განისაზღვროს მისი რაციონალური სტრუქტურა მთლიანობაში და მისი ცალკეული ელემენტების ნორმალური ხანგრძლივობა.

დროის დახმარებით განისაზღვრება მხოლოდ ის მოქმედებები, რომლებიც საოპერაციო სამუშაოს ნაწილია, რადგან. ყველა სახის პროდუქტიული სამუშაოდან მხოლოდ ეს ციკლურად მეორდება.

მიუხედავად იმისა, რომ დროის მსვლელობისას შესწავლილი ოპერაციების ხანგრძლივობა თეორიულად არ არის შეზღუდული ზღვრული მნიშვნელობებით, არ არის მიზანშეწონილი მისი გამოყენება ხანგრძლივი ოპერაციის დასაკვირვებლად. ასეთი მონაცემები გროვდება სამუშაო დღის ფოტოსურათის საშუალებით, რომელსაც ქვემოთ განვიხილავთ. ყველაზე მიზანშეწონილია ამ მეთოდის გამოყენება მოკლევადიანი ოპერაციების შესასწავლად, რომელთა გაზომვა შეუძლებელია სამუშაო დღის გადაღების პროცესში.

დრო დაყოფილია ინდივიდუალურ და ჯგუფად (ბრიგადა) დაკვირვებული მუშაკების რაოდენობის მიხედვით.

ინდივიდუალური დროის დახმარებით განისაზღვრება ცალკეული შემსრულებლების მიერ გატარებული დრო, რაც საშუალებას გაძლევთ შეისწავლოთ ნამუშევარი მაქსიმალური დეტალური ხარისხით.

ჯგუფური დროით, ერთი დამკვირვებელი სწავლობს მუშათა ჯგუფის მუშაობას, რომელიც ასრულებს ერთ საწარმოო ოპერაციას. იგი გამოიყენება ჯგუფის შემადგენლობისა და მასში შემავალ მუშაკებს შორის სამუშაოს რაციონალური განაწილების შესასწავლად. მეტი სიზუსტის მისაღწევად დგება ორი ქრონომეტრი ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად დასაკვირვებლად და სამუშაოს დასასრულს ხდება თითოეული დამკვირვებლის მიერ მიღებული მონაცემების შედარება.

ყველა ჯიშის ქრონომეტრიული დაკვირვება ხორციელდება მხოლოდ დროის პირდაპირი გაზომვის მეთოდით.

დროის კვლევები გამოირჩევა ოპერატიული სამუშაოს ელემენტების დაფარვის სისრულით, აგრეთვე დროის დაფიქსირების მეთოდით. ამ მახასიათებლებიდან გამომდინარე, განასხვავებენ უწყვეტ და შერჩევით ვადებს.

უწყვეტი დროით, ხორციელდება ოპერაციის ყველა ელემენტის ხანგრძლივობის უწყვეტი შესწავლა და გაზომვები მათი ტექნოლოგიური თანმიმდევრობით.

შერჩევითი დროით, შესწავლილი და გაზომილია არა ყველა ოპერატიული სამუშაოს ხანგრძლივობა, არამედ მხოლოდ მისი ცალკეული ელემენტები.

ვინაიდან დროის განმავლობაში ისინი აწყდებიან უთანასწორობას მუშაობაში, უნდა განისაზღვროს, თუ რა რაოდენობის ციკლებზე მოხდება გადახრები ურთიერთ გაუქმება. აშკარაა, რომ არ შეიძლება შემოიფარგლოს მცირე რაოდენობით დაკვირვებით, ვინაიდან შედეგები შეიძლება იყოს შემთხვევითი, თუმცა, გარკვეული რიცხვიდან დაწყებული, მატება ნაკლებად ზრდის სანდოობის ხარისხს, ამავდროულად ზრდის დაკვირვების სირთულეს პირდაპირი პროპორციით.

დაკვირვებების რაოდენობის დასადგენად ყველაზე ხშირად გამოყენებული რამდენიმე მეთოდი არსებობს:

1. გაზომვების რაოდენობა განისაზღვრება გაანგარიშებით, მათემატიკური მეთოდების გამოყენებით, სტატისტიკური ცხრილების მიხედვით.

2. დროის გაზომვების რაოდენობა დგინდება ნორმების საჭირო სიზუსტის მიხედვით ქრონოლოგიური რიგის მდგრადობის ნორმატიული კოეფიციენტის პროცენტულად (ცხრილი 5).

3. დაკვირვებების რაოდენობა დგინდება წარმოების ტიპისა და ოპერაციების ხანგრძლივობის მიხედვით (ცხრილი 6).

4. საჭირო გაზომვების რაოდენობა განისაზღვრება შესასწავლი ოპერაციის ხანგრძლივობის, სამუშაოს ხასიათისა და მასში შემსრულებლის მონაწილეობის მიხედვით (ცხრილი 7).

5. თითოეული გამოვლენილი ელემენტისთვის საჭირო დაკვირვებების რაოდენობა დამოკიდებულია წარმოების ტიპზე, ხელით მუშაობის ხანგრძლივობასა და მთლიან ხანგრძლივობაზე (ცხრილი 8).

ცხრილი 5 - დაკვირვებების საჭირო რაოდენობა დროის განმავლობაში

ცხრილი 6 - დაკვირვებების სავარაუდო რაოდენობა (მინიმუმ)

ცხრილი 7 - დროისთვის საჭირო დაკვირვებების რაოდენობა

ცხრილი 8 - დაკვირვებების საჭირო რაოდენობა დროის სერიის დროს და დასაშვები სტაბილურობის ფაქტორები

წარმოების ტიპი	მუშაობის ელემენტების ხანგრძლივობა, ს	K y დროის სერიების მდგრადობის დასაშვები კოეფიციენტი		გაზომვების რაოდენობა
				მანქანით მუშაობისთვის				ხელით მუშაობისთვის
				დაკვირვების სიზუსტე, %
		მანქანით მუშაობა	ხელნაკეთი
მასა ფართომასშტაბიანი სერიალი Მცირე მასშტაბი

ასევე არ არსებობს ერთიანი რეკომენდაციები უცხოური საწარმოების პრაქტიკაში დაკვირვების საჭირო რაოდენობის დადგენის მიზნით. ამგვარად, General Electric Company-ის (აშშ) საწარმოებში მიჩნეულია საჭიროდ, რომ დაკვირვებების რაოდენობა იყოს დამოკიდებული ოპერაციის ხანგრძლივობაზე (ცხრილი 9).

ცხრილი 9 - დაკვირვებების რაოდენობის დამოკიდებულება ოპერაციების ხანგრძლივობაზე

სხვა კომპანია, Westinghouse Electric Corporation, ითვალისწინებს არა მხოლოდ ელემენტების და ოპერაციების ხანგრძლივობას, არამედ მათ სიხშირეს წლის განმავლობაში (ცხრილი 10).

ცხრილი 10 - ოპერაციების ხანგრძლივობისა და მათი სიხშირის გავლენა წლის განმავლობაში გაზომვების რაოდენობაზე

ოპერაციების რაოდენობა წელიწადში

გაზომვების რაოდენობა ოპერაციების ხანგრძლივობაზე, მინ

მისთვის მომზადება მნიშვნელოვნად მოქმედებს დროის აღრიცხვის ხარისხზე. მოსამზადებელი სამუშაოს შინაარსის, მოცულობისა და დროის განსაზღვრა, კვლევის ობიექტების არჩევანი, გამომდინარეობს დროის მიზნებიდან. მისი მთავარი მიზანია მოიპოვოს მეცნიერულად დაფუძნებული მასალები, რომლებიც წარმოების რაციონალიზაციას, შრომის ეფექტურობისა და შინაარსის გაზრდის საშუალებას იძლევა. ქვემიზნები მოიცავს:

1) მონაცემების დაგროვება ოპერაციის ცალკეული ელემენტების ხანგრძლივობის შესახებ, რათა გამოიყენონ ისინი დროის სტანდარტების შემდგომი შემუშავებისთვის, გონივრული სტანდარტების გამოთვლა სტანდარტების არარსებობის ან მათი არასაკმარისი სისრულისთვის;

2) მსხვილ და მასობრივ წარმოებაში არსებულის კორექტირება და ახალი სტანდარტების დამკვიდრება, ოპერაციის შესრულებაზე დახარჯული დროის შეფასება მათი რაციონალურობისა და მიზანშეწონილობის თვალსაზრისით;

3) წარმოების ნოვატორთა მიღწევების შესწავლა, მუშაობის საუკეთესო მეთოდების შერჩევა მათზე დაფუძნებული რაციონალური შრომითი პროცესების დაპროექტებამდე;

4) ოპერაციის ელემენტების ოპტიმალური შემადგენლობისა და თანმიმდევრობის განსაზღვრის ირაციონალური, ზედმეტი მეთოდების იდენტიფიცირება;

5) ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობების შეფასება და მათი გავლენა ოპერაციის ცალკეული ელემენტების შესრულებაზე დახარჯულ დროზე.

ობიექტების არჩევისას უნდა გავითვალისწინოთ, რომ მათ უნდა ჰქონდეთ გარკვეული საერთოობა და შედარება.

ყველა შემთხვევაში, გარდა იმ შემთხვევებისა, როდესაც იგი გამოიყენება შეუსაბამობის მიზეზების დასადგენად, სამუშაო ადგილი საგულდაგულოდ უნდა იყოს მომზადებული აღჭურვილობის, წესრიგის, განათების და სამუშაოს უსაფრთხოების თვალსაზრისით.

დაკვირვების ობიექტის არჩევისას, ისინი შეადგენენ შესწავლილი ოპერაციის დეტალურ აღწერას. აღწერილობაში განსაკუთრებული ადგილი უკავია სამუშაო ადგილის ორგანიზებას და მოვლას. თქვენ ყურადღებით უნდა გესმოდეთ სამუშაო ადგილის განლაგება, ხელსაწყოს ადგილმდებარეობა და სამუშაო ადგილის მიწოდება ყველაფრით, რაც საჭიროა სამუშაოსთვის.

შესწავლილი ოპერაცია დაყოფილია შემადგენელ ელემენტებად.

ოპერაციის დაყოფის ხარისხი დამოკიდებულია წარმოების ტიპზე, დაკვირვების დანიშნულებაზე, საზომი მოწყობილობის დიზაინზე, გაზომვის მეთოდზე და დამკვირვებლის კვალიფიკაციაზე.

თითოეული გაზომვისთვის ოპერაციის თითოეული ელემენტის ხანგრძლივობის სწორად დასადგენად, ისინი აშკარად შემოიფარგლება ფიქსაციის წერტილებით.

ფიქსპუნქტები არის მკაფიო გარე ნიშნები, რომლებიც განსაზღვრავენ ოპერაციის თითოეული გაზომილი ელემენტის დაწყების და დასასრულის წერტილებს.

თუ უწყვეტი დაკვირვება ხორციელდება, წინა ელემენტის საბოლოო დამაგრების წერტილი არის ამავე დროს საწყისი წერტილი შემდეგი ელემენტისთვის.

განვიხილოთ დახარჯული დროის გაზომვა და მისი შედეგების ანალიზი მოლარის საოპერაციო დროის დროის მაგალითზე (ცხრილი 11).

ცხრილი 11 - ქრონოკარდი

ორგანიზაცია: ZAO Gradient დეპარტამენტი: შოურუმი	ოპერაციის ვადები		დაკვირვების თარიღი		დაკვირვების დაწყება		დაკვირვების დასასრული		დააკვირდა კუზნეცოვა ს.ა.
	ნაღდი ანგარიშსწორების დამუშავება								დამუშავებული კუზნეცოვა ს.ა.
					Ოპერაცია
სპეციალობა გამოცდილება სპეციალობაში გამოცდილება ამ სამუშაოსთვის		კუზნეცოვა ს.ა.			სახელი ნაღდი ანგარიშსწორების დამუშავება

სტაბილურობის კოეფიციენტი, რომელიც ახასიათებს დროის სერიების რყევების ხარისხს, გამოითვლება ფორმულით, სადაც t max არის ოპერაციის ელემენტის მაქსიმალური ხანგრძლივობა, ხოლო t min არის მინიმალური.

ნორმატიულ კოეფიციენტებს ვადგენთ მე-12 ცხრილის მიხედვით.

ცხრილი 12 - ქრონოსერიის სტაბილურობის კოეფიციენტების ნორმატიული მნიშვნელობები

ჩვენს შემთხვევაში ყველა კოეფიციენტი არ აღემატება სტანდარტს, შესაბამისად, დაკვირვება ხარისხობრივად განხორციელდა. ოპერაციის თითოეული ელემენტის საშუალო ხანგრძლივობა განისაზღვრება, როგორც დროის სერიების ყველა სწორი გაზომვის საშუალო არითმეტიკული.

ოპერაციული ელემენტის ხანგრძლივობის მიღებული მნიშვნელობები აღირიცხება დროის ვარიაციის სერიაში, სადაც ზედა ხაზი - ვარიანტი - არის გაზომვები გაზომვის ხანგრძლივობის აღმავალი (კლებადობით) თანმიმდევრობით და სიხშირეების ქვედა ხაზი. (p) - გვიჩვენებს, რამდენად ხშირად ხდება ეს ვარიანტი დროის სერიაში.

სიხშირეების ჯამი უნდა იყოს გაზომვების რაოდენობის ტოლი.

არაზუსტი (დეფექტური) გაზომვები წინასწარ გამორიცხულია, შემდეგ კი დროის სერიების ხარისხი ფასდება შემდეგი ინდიკატორების გამოყენებით:

1) სტაბილურობის კოეფიციენტი: ბუში. = tmax / tmin (1)

თუ ფაქტობრივი მდგრადობის კოეფიციენტი ნაკლებია ნორმატიულ მდგრადობის კოეფიციენტზე, მაშინ სერია სტაბილურია (არა მიმოფანტული), წინააღმდეგ შემთხვევაში დაკვირვება უნდა განმეორდეს;

2) მოდალობის კოეფიციენტი: Kmo = Pmo / ∑p (2)

სადაც Pmo არის რეჟიმის სიხშირე (ყველაზე გავრცელებული ვარიანტი);

p არის დროის სერიების ყველა სიხშირის ჯამი.

თუ Kmo > 1/3, მაშინ სერია მოდალური და ხარისხობრივია და, შესაბამისად, შეწონილი არითმეტიკული საშუალოს გამოყენებით შესაძლებელია ოპერაციის თითოეული ელემენტის შესრულების საშუალო ხანგრძლივობის გამოთვლა. ფორმულა:

tav = t*p / ∑p (3)

დროის სერიების დამუშავების მეთოდები არ შეიძლება იყოს ერთგვაროვანი და მუდმივი ყველა ინდუსტრიისთვის და ყველა შემთხვევაში. თითოეულ ინდუსტრიაში შეიძლება გამოყენებულ იქნას ყველაზე შესაფერისი მეთოდი, რაც დამოკიდებულია სამუშაოს ბუნებასა და პირობებზე.

დროის შესწავლა შესაძლებელს ხდის, პირველ რიგში, საოპერაციო დროის შესწავლას და, შესაბამისად, სტანდარტების დადგენისას დროის გამოყენებისას, უნდა გამოვიყენოთ სამუშაო დღის ნორმატიული მასალები და ფოტოები.

გარდა ამისა, დროს აქვს მთელი რიგი უარყოფითი მხარეები:

1. შრომის განაკვეთი დროის ტრადიციული წესით ეფუძნება სამუშაო დროის საშუალო ფაქტობრივ ხარჯვას იმ შემსრულებლების მიერ, რომელთა სამუშაო ადგილები იყო დაკვირვების ობიექტი. ამიტომ, ამ უკანასკნელის სწორ არჩევანზეა დამოკიდებული მიღებული მასალების სანდოობაც.

2. შრომის მეთოდი ბოლომდე არ არის დაფიქსირებული კვლევის პროცესში, თუმცა სწორედ ის განსაზღვრავს სამუშაოს დროსა და ხარისხს.

3. ტექნიკის შესრულების რეალური დროის დაფიქსირებისას მკვლევარი ვერ ამტკიცებს, რომ ეს დონე სრულყოფილად გამართლებულია, რადგან შემფასებელი განსაზღვრავს პროდუქტიულობის მიღწეულ დონეს, რაც სულაც არ ნიშნავს მოცემულ პირობებში შესაძლებელ პროდუქტიულობას თითოეულ სამუშაო ადგილზე შემსრულებლის შესაძლებლობების საშუალო (ნორმატიული) დონით.

4. რადგან დროის ნორმა დგინდება მხოლოდ ერთი კრიტერიუმის მიხედვით - შრომითი პროცესის ელემენტების შესრულების ჯამური ხანგრძლივობის მიხედვით, მაშინ დროით მიღებული მონაცემები ყოველთვის მეტ-ნაკლებად სუბიექტური იქნება.

5. ქრონომეტრიული მონაცემები ცალკეული ოპერაციების შესრულებაზე დახარჯული დროის შესახებ, როგორც წესი, შეიცავს დროის დანაკარგებს, რომლებიც დაკავშირებულია შრომის ორგანიზების ხარვეზებთან. მათი იდენტიფიცირებისთვის საჭიროა რაციონალური შრომის პროცესის შემუშავება.

6. ნორმატიული შესწავლა შეიძლება განხორციელდეს მხოლოდ წარმოების დაწყებისა და სამუშაო ოპერაციების სრული დაუფლების შემდეგ.

7. ცალკეული ქმედებების გაზომვისას შეცდომების თავიდან აცილება თითქმის შეუძლებელია, განსაკუთრებით ხანმოკლე ოპერაციებში.

ასევე რთულია დროის მონაცემების შედარება ერთი და იგივე ოპერაციებისთვის, რომლებიც მიღებული იყო სხვადასხვა საწარმოში, სხვადასხვა წარმოების პირობებში და სხვადასხვა დროს. გარკვეულწილად, ეს ხარვეზები შეიძლება შემცირდეს, თუ გამოყენებული იქნება შრომითი პროცესების შესწავლის უფრო ზუსტი მეთოდები.

სამუშაო დროის ფოტო - ეს არის დაკვირვების ტიპი, რომლის დახმარებით ისინი სწავლობენ და აანალიზებენ ერთი მუშაკის ან ჯგუფის მიერ გატარებულ დროს, რომელიც დაკავშირებულია კონკრეტული პროცესის განხორციელებასთან მთელი სამუშაო დღის განმავლობაში (ცვლა) ან მისი ნაწილის განმავლობაში, მიუხედავად იმისა, თუ რა არის ეს. დრო დაიხარჯა. PDF არ ავლენს პროცესის ტექნოლოგიასა და მეთოდებს, მაგრამ მხოლოდ აფიქსირებს მის ნაკადს.

PDF-ის მიზანია პროდუქტიულობის გაზრდის რეზერვების იდენტიფიცირება, აღჭურვილობის გამოყენების გაუმჯობესება. ეს მიიღწევა მიზანშეწონილობის იდენტიფიცირებით, გარკვეული დროის ხარჯების თანმიმდევრობით, მათი გაზომვით, შემსრულებლების სამუშაო დღის შესაძლო შეკუმშვის ხარისხის დადგენით, სამუშაო დროის დაკარგვისა და აღჭურვილობის შეფერხების აღმოფხვრით.

სამუშაო დროის ფოტოგრაფიის მიზანია შრომისა და წარმოების ორგანიზებაში ხარვეზების იდენტიფიცირება, რაც იწვევს დანაკარგებს ან სამუშაო დროის ირაციონალურ გამოყენებას, სამუშაო ცვლის დროის უფრო რაციონალური განაწილების შემუშავებას დროის მოხმარების კატეგორიების მიხედვით, პროდუქციის ფაქტობრივი წარმოების განსაზღვრა. მისი გათავისუფლებისა და მუშაობის ერთგვაროვნების შესახებ ცვლაში.

დაკვირვების ობიექტების რაოდენობით, შრომის ორგანიზაციის ფორმებით და სხვ. PDF იყოფა ინდივიდუალურ, ჯგუფურ, ბრიგადა, მასა, მარშრუტი, მრავალმანქანა, სამიზნე, წარმოების პროცესის ფოტო და აღჭურვილობის გამოყენების ფოტო. ასევე განასხვავებენ სამუშაო დღის გახმოვანებულ და პიკეტურ ფოტოებს.

სამუშაო დღის დუბლიკატი ფოტო გადაღებულია ორი მუშის მიერ ერთდროულად. ეს მეთოდი გამოიყენება მაშინ, როდესაც დაკვირვების ობიექტის ხილვადობა შეზღუდულია. დამკვირვებლები მუშაობენ ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად და სამუშაოს დასასრულს ადარებენ შედეგებს დიდი სურათის მისაღებად.

სამუშაო დღის პიკეტის ფოტოს ახორციელებს რამდენიმე დამკვირვებელი, რომლებიც განლაგებულია გარკვეულ წერტილებში და აღრიცხავენ იმ მომენტს, როდესაც დაკვირვებული ობიექტი გადის ამ წერტილში. ეს მეთოდი ყველაზე ხშირად გამოიყენება ტრანსპორტის მუშაობის შესწავლისას, რადგან. უსაფრთხოების წესების მიხედვით დამკვირვებელი მუდმივად ვერ მოძრაობს ტრანსპორტთან ერთად. ინდივიდუალური PDF-ის მსვლელობისას დამკვირვებელი ამოწმებს ერთი შემსრულებლის მიერ სამუშაო ადგილზე გატარებულ დროს ან სამუშაო ცვლის დროს აღჭურვილობის გამოყენებას ან მის ნაწილს.

განვიხილოთ მაგალითი: კომერციული ფირმის გაყიდვების მენეჯერის FRV.

დაკვირვების თარიღი: 20.03.2009წ

დაკვირვების დასაწყისი: 8 სთ 30 წთ.

დაკვირვების დასასრული: 17:30

სამუშაო: მომხმარებელთა მომსახურება, მომწოდებლებთან მუშაობა, გაყიდვების ანალიზი

სამუშაო პირობები: ნორმალური

გაყიდვების მენეჯერი: ნოვგოროდცევი ა.ა.

ასაკი: 28 წლის.

სამუშაო გამოცდილება: 4 წელი. სამუშაო გამოცდილება: 2 წელი.

საქმისადმი დამოკიდებულება: კეთილსინდისიერი

დამკვირვებელი კუზნეცოვა ს.ა.

	სამუშაო საათების დასახელება	მიმდინარე დრო საათებში და წუთებში	ხანგრძლივობა (წთ)
	სამუშაო ადგილზე ჩამოსვლა
	სამუშაო ადგილის მომზადება
	Კლიენტების მომსახურება
	მიღება და გაცნობა ელ
	საბუღალტრო განყოფილებიდან გადახდილი ინვოისების სიის მიღება, გაცნობა
	საწყობში ფასიანი საქონლის ხელმისაწვდომობის შემოწმება
	Კლიენტების მომსახურება
	პირადი მოვლა
	შეკვეთების განთავსება მომწოდებლებთან
	Კლიენტების მომსახურება
	შეკვეთის განხილვა მომწოდებლებთან ტელეფონით
	Კლიენტების მომსახურება
	Კლიენტების მომსახურება
	პირადი მოვლა
	საუბარი კოლეგასთან პირად თემაზე
	Კლიენტების მომსახურება
	გეგმის შედგენა მომდევნო დღისთვის
	გამორთეთ კომპიუტერი, გაასუფთავეთ სამუშაო ადგილი
	სამსახურის დატოვება

PZ=5+15+3+2=25

P=20+30+20+10+25+75+5+85+120+18+10=418

LN=5+60+5+5=75

დასკვნები და ორგანიზაციული და ტექნიკური ზომების შემუშავება არასაჭირო დროის ხარჯების აღმოსაფხვრელად ემყარება ამავე სახელწოდების დროის ხარჯების შეჯამებას, რომელშიც მოცემულია მთლიანი დრო თითოეული მათი კატეგორიისთვის და განისაზღვრება თანაფარდობა მთლიან დროზე. ოპერაციული დროის პროცენტი განისაზღვრება:

Ko.v \u003d (ზედა / Tn) 100, (4)

სადაც Tn არის დაკვირვების დრო, min;

- სამუშაო დროის დაკარგვის პროცენტი, მუშების მიხედვით;

კპრ = ტოტ.ფ. - tot.r+tp.r / Tn * 100%, (5)

სადაც tot.f არის ფაქტობრივი დასვენების დრო;

tot.r - რეგულირებული დრო დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის;

tp.r - მუშაკის მიერ დაშვებული სამუშაო დროის დაკარგვა;

- დაკარგული სამუშაო დროის პროცენტი, რომელიც არ არის დამოკიდებული მუშაკზე:

Kpn = tn.r + tp.o. * 100%, (6)

სადაც ტნ.რ. და tp.o - დროის დაკარგვა საწარმოო სამუშაოებისთვის და შესაბამისად ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო.

სამუშაო დროის დაკარგვა არის რეზერვი შრომის პროდუქტიულობის გაზრდისთვის. შრომის პროდუქტიულობის შესაძლო ზრდის დასადგენად, შედგენილია სამუშაო დროის ნორმალური და რეალური ბალანსი. ნორმალური ბალანსი შედგენილია სტანდარტების მიხედვით, შესრულებული სამუშაოს ნახვის გარეშე, ხოლო ფაქტობრივი ბალანსი ეფუძნება ფოტოგრაფიულ მასალებს.

შრომის პროდუქტიულობის შესაძლო ზრდის პროცენტები დადგენილია სამუშაო დროის დაკარგვის აღმოფხვრით, რაც დამოკიდებულია მუშაკზე:

a1 = (100 Kp.r) / (100 - Kp.r) , (7)

ასევე სამუშაო დროის დაკარგვა ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო და არაპროდუქტიული სამუშაოს გამო:

а2 = (100 კპ.ნ) / (100 – კპ.ნ) (8)

შრომის პროდუქტიულობის საერთო შესაძლო ზრდა:

a = a1 + a2, (9)

ჯგუფი PDF

ჯგუფურ ფოტოს ჰქვია სამუშაო დროის ფოტოსურათი, რომელშიც ერთი დამკვირვებელი სწავლობს რამდენიმე შემსრულებლის მუშაობას ერთდროულად.

დაკვირვებისთვის მომზადება ინდივიდუალური ფოტოგრაფიისგან განსხვავდება მხოლოდ რამდენიმე გზით:

1. დააყენეთ წინასწარ და ჩაწერეთ ფოტო ბარათის წინა მხარეს გატარებული დროის პირობითი აბრევიატურები.

2. წინასწარ შეარჩიეთ დროის ჩანაწერების ინტერვალები, რომლებიც აღნიშნულია დაკვირვების ფურცელში.

3. სამუშაოების მონიტორინგის თანმიმდევრობის დადგენა.

ჯგუფური ფოტოების მახასიათებლები:

1. დამკვირვებელი წინასწარ განსაზღვრავს შესასწავლი ხარჯებისა და ზარალის სახეებს, ვინაიდან მას არ შეუძლია განუწყვეტლივ ჩაწეროს თითოეულ ადგილას გატარებული დრო.

2. დაკვირვების დრო იყოფა ინტერვალებად. შედეგების სიზუსტე პირდაპირ იქნება დამოკიდებული ინტერვალების ზომაზე.

3. დაკვირვების ფურცელში შეყვანის გასაადვილებლად ხარჯები მიეთითება ადვილად დასამახსოვრებელი რიცხვითი ან ანბანური აღნიშვნებით.

სისრულის, დეტალების და სიზუსტის თვალსაზრისით, ჯგუფური ფოტოგრაფია მნიშვნელოვნად ჩამოუვარდება ინდივიდუალურ ფოტოგრაფიას, თუმცა ჯგუფური ფოტოგრაფიის უპირატესობებში შედის მუშათა დიდი ჯგუფების ერთდროული დაფარვის შესაძლებლობა ერთი დამკვირვებლის მიერ, ასევე ჩაწერისა და დამუშავების სიმარტივე. იწვევს შრომის ინტენსივობის შემცირებას.

მყისიერი დაკვირვებები

ვინაიდან პირდაპირი გაზომვების მეთოდი მოითხოვს დიდ ხარჯებს მათი განსახორციელებლად, იმ შემთხვევაში, როდესაც ის გათვალისწინებულია ობიექტების დიდი რაოდენობის დაფარვაზე, მიზანშეწონილია ე.წ. მომენტალური დაკვირვებები.

წამიერი დაკვირვების მეთოდის დამახასიათებელი მახასიათებელია ის, რომ დამკვირვებელი მუდმივად არ იმყოფება სამუშაო ადგილზე, მაგრამ პერიოდულად სტუმრობს მათ შემთხვევითი ინტერვალებით. მომენტალური დაკვირვების დახმარებით შესაძლებელია სამუშაო დროის სტრუქტურის ანალიზი თითქმის ნებისმიერ ობიექტზე.

დაკვირვებები ტარდება შერჩეული სამუშაო ადგილების თანმიმდევრული გვერდის ავლით და დაკვირვების ფურცელში ჩვეული ნიშნებით ფიქსაციის წერტილებზე საქმიანობის ტიპის აღნიშვნით. თუ არსებობს სპეციალური მომენტების მრიცხველები, დაკვირვების ფურცელი არ გამოიყენება.

მომენტალური დაკვირვების შედეგების მიხედვით, შეგიძლიათ:

1. დაადგინეთ სამუშაო დროის გამოყენების ხარისხი შემსრულებელთა დიდი რაოდენობის მიერ და დიდი რაოდენობით აღჭურვილობის დროში გამოყენების ხარისხი.

2. შეისწავლოს სტრუქტურა და დაადგინოს კონტრაქტორის სამუშაო დროის ხარჯების ცალკეული ელემენტების ხვედრითი წონა და აბსოლუტური მნიშვნელობები.

3. მიზეზების დადგენა და მუშაკებისა და აღჭურვილობის შეფერხების პროპორციული და აბსოლუტური მნიშვნელობების დადგენა და მათი აღმოსაფხვრელად ზომების შემუშავება.

4. შრომის ორგანიზაციის მდგომარეობის ანალიზი და მათი გაუმჯობესების ღონისძიებების შემუშავება.

5. მოიპოვეთ სტანდარტების შესამუშავებლად საჭირო საწყისი მონაცემები მოსამზადებელი და დასკვნითი დროისთვის, სამუშაო ადგილის მომსახურების დროის, აგრეთვე მომსახურების სტანდარტებისა.

მიღებული შედეგების სანდოობის უზრუნველსაყოფად, რომელიც უნდა ასახავდეს სამუშაო დროის რეალურ გამოყენებას, დაცული უნდა იყოს შემდეგი პირობები: სამუშაო დროის გარკვეული ხარჯების დაკვირვება უნდა იყოს შემთხვევითი და თანაბრად შესაძლებელი; დაკვირვებების რაოდენობა უნდა იყოს საკმარისად დიდი, რათა საიმედოდ დახასიათდეს დაკვირვებული ფენომენი მთლიანობაში.

დაკვირვების მოცულობა განისაზღვრება ნიმუშური გამოკითხვის სტატისტიკის წესების გამოყენებით. ის გვხვდება ფორმულით:

M \u003d a² * (1-K) * 100² / K * R², (10)

სადაც M არის ნიმუშის ზომა ან მომენტალური დაკვირვებების რაოდენობა;

K არის საკვლევი სამუშაოს შესრულებაზე დახარჯული სამუშაო დროის სავარაუდო წილი ან აღჭურვილობის მუშაობის დროის სავარაუდო წილი წამის ფრაქციებში (მისი მნიშვნელობა აღებულია წინა დაკვირვების შედეგებიდან ან აღებულია დაახლოებით მოხსენების საფუძველზე. მონაცემები);

(1-K) - შესვენების ან შეფერხების პროპორცია, ე.ი. მუშის ან მანქანის არააქტიური პოვნის ალბათობა,

P არის დაკვირვების შედეგების წინასწარ განსაზღვრული სიზუსტე, ე.ი. დაკვირვების შედეგების შედარებითი ცდომილების დასაშვები მნიშვნელობა (სამუშაო დროის შესწავლის პრაქტიკაში იგი აღებულია 0,03 - 0,1 დიაპაზონში);

a არის კოეფიციენტი, რომელიც დაკავშირებულია ნდობის ალბათობასთან, რომ შეცდომა P არ სცდება დადგენილ ზღვრებს.

მასობრივ და მსხვილ წარმოებაში ისინი ჩვეულებრივ კმაყოფილდებიან 0,64 ნდობის დონით, რაც შეესაბამება a2=2-ს.

საშუალო და მცირე წარმოებისას, დაკვირვების შედეგების სანდოობაში მეტი ნდობის მისაღებად გამოიყენება ნდობის დონე 0,92. წარმოების სახეობიდან გამომდინარე, შემუშავებულია სპეციალური ცხრილები დაკვირვების მომენტების რაოდენობის დასადგენად.

ერთი შემოვლითი Tobx-ის ხანგრძლივობა განისაზღვრება ფორმულით

Tobx \u003d Lbx / 0.6 * 0.01, (11)

სადაც Lobx არის სამუშაო ადგილების გვერდის ავლით მარშრუტის სიგრძე, m;

0,6 – ერთი ნაბიჯის საშუალო სიგრძე, მ;

0.01 – ერთი ნაბიჯის საშუალო ხანგრძლივობა, მინ.

ერთ ცვლაში დაფიქსირებული M მომენტების რაოდენობა იქნება:

M" \u003d მოცულობა * p / T * m, (12)

სადაც p არის კოეფიციენტი ორმხრივი მგზავრობის დროებს შორის შეუსაბამობის გათვალისწინებით, 0.5< р < 0,7;

m არის დაკვირვების ობიექტების რაოდენობა ერთი რაუნდის განმავლობაში.

სამუშაო ცვლების რაოდენობა C, რომელიც საჭიროა დაკვირვებისთვის, განისაზღვრება ფორმულით (13):

Cn \u003d M / M", (13)

ობიექტური და ზუსტი შედეგების მისაღებად, თქვენ უნდა დაიცვან შემდეგი წესები:

1. ყოველი შემოვლითი მოძრაობა უნდა განხორციელდეს დანიშნულ მარშრუტზე, ერთიანი ნაბიჯით, სიარულის დაჩქარების ან შენელების გარეშე და დაიწყოს მკაცრად დანიშნულ დროს.

2. დამკვირვებელს მხოლოდ ამ მუშაკების დამაგრების პუნქტში ყოფნისას შეუძლია დაარეგისტრიროს რა ხდება სამუშაო ადგილზე. იმ შემთხვევაშიც კი, თუ დამკვირვებელი, ერთ მომენტში ყოფნისას, დაინახავს, ​​რომ მუშა სხვა მომენტში უსაქმურია, მას არ აქვს უფლება დანიშნოს მანამ, სანამ არ მივა ამ წერტილში.

3. თუ იმ მომენტში, როდესაც დამკვირვებელი უახლოვდება დაკვირვების ობიექტს, აქტივობის ერთი მდგომარეობა დასრულდა და მეორე იწყება, მაშინ პირველი მდგომარეობა ყოველთვის უნდა ჩაიწეროს დაკვირვების სქემაში.

მომენტალური დაკვირვების შედეგები ემსახურება სამუშაო დროის დაკარგვის აღმოსაფხვრელად ღონისძიებების შემუშავების საფუძველს. მათი განხორციელებისთვის დგება გეგმა, რომელშიც მითითებულია მისი განხორციელების დრო და საქმიანობის განხორციელებაზე პასუხისმგებელი პირები. ანალიზის შედეგები და მის საფუძველზე შემუშავებული აქტივობები განიხილება საწარმოო შეხვედრებზე.

ამრიგად, მყისიერი დაკვირვების მეთოდი იძლევა ძალიან საიმედო მასალას გაცილებით დაბალი შრომით.

თვით ფოტოგრაფია

შრომითი პროცესების შესწავლის მეთოდს, რომლის დროსაც შემსრულებლები თავად აფიქსირებენ სამუშაო დროის დაკარგვის ხანგრძლივობას და მიზეზებს სპეციალურ ფორმებზე, ეწოდება თვითფოტოგრაფია.

თვითგადაღება შეიძლება გამოწვეული იყოს სხვადასხვა გარემოებით.

უპირველეს ყოვლისა, NAT-ის წარმატებული და ყოვლისმომცველი განხორციელება მოითხოვს ყველა თანამშრომლის ჩართულობას, რადგან მათი ჩართვა შრომის პროცესის შესწავლაში ამოუწურავი წყაროა შრომისა და წარმოების ორგანიზაციის გასაუმჯობესებლად.

სამუშაო დღის ფოტოსურათის საფუძველზე გამოტანილი დასკვნები შეიძლება იყოს დამახასიათებელი მხოლოდ დაკვირვებული ობიექტისთვის და შესაბამისი დროის ინტერვალით. შრომის ორგანიზაციისა და წარმოების მდგომარეობის შესახებ განზოგადებული დასკვნების მისაღებად, სამუშაო დროის გამოყენების ობიექტური იდეა, აუცილებელია სამუშაო დღის, განყოფილების, სახელოსნოს ნახევარი მაინც დაფაროთ სამუშაო დღის ფოტოსურათით. . სამუშაო დროის შესწავლა ეფექტური იქნება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ იგი განხორციელდება სისტემატურად და მოიცავს მუშაკთა დიდ ჯგუფს და თუ თავად მუშები მიიღებენ მასში აქტიურ მონაწილეობას. სწორედ მუშებს შეუძლიათ თქვან, რა იწვევს დროის დაკარგვას, რა რეზერვებია შრომის პროდუქტიულობის ზრდის მოცემულ სამუშაო ადგილზე.

მიუხედავად იმისა, რომ თვითფოტოგრაფია ახასიათებს სამუშაო დროის დაკარგვას ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო არანაკლებ ობიექტურად, ვიდრე FS, იგი არ იძლევა წარმოდგენას სამუშაო დროის დაკარგვაზე თავად შემსრულებლის ბრალის გამო. ამიტომ, თვითგადაღებასთან ერთად, საჭიროა PDF-ის განხორციელებაც.

თვითგადაღება იყოფა ინდივიდუალურ, ჯგუფურ და ბრიგადად.

ყველაზე გავრცელებულია ინდივიდუალური თვითგადაღება, რომლის დახმარებით სწავლობენ ერთი შემსრულებლისგან სამუშაო დროის დაკარგვას. ჯგუფური თვითფოტოგრაფიის დახმარებით ისინი სწავლობენ სამუშაო დროის დაკარგვას ერთ ერთეულზე მომსახურე შემსრულებლებისთვის. ნაკლებად გავრცელებულია ბრიგადის თვითგადაღება. ინდივიდუალური და ჯგუფური თვითფოტოგრაფიისგან განსხვავებით, მისი ყველა წევრი კი არა, ერთი ადამიანი აფიქსირებს სამუშაო დროის დაკარგვას ბრიგადაში. ბრიგადის თვითფოტოს რუკაზე ნაჩვენებია არა მხოლოდ სამუშაო დროის დაკარგვა, მათი მიზეზი და ხანგრძლივობა, არამედ ბრიგადის რამდენი ადამიანი იყო ერთდროულად უსაქმური.

შესწავლის ობიექტიდან გამომდინარე, განასხვავებენ მუშაკთა სამუშაო საათებისა და დასაქმებულთა სამუშაო საათების თვითგადაღებას.

თანამშრომლები მუდმივად ითვალისწინებენ სამუშაო დროის ყველა ხარჯს მთელი სამუშაო დღის განმავლობაში, განსაკუთრებით ის, რაც არ არის დაკავშირებული მათ უშუალო მოვალეობებთან. ეს გამოწვეულია იმით, რომ თანამშრომლების შრომით პროცესს აქვს ფარული ფაზები, რომელთა გამოვლენა შესაძლებელია მხოლოდ თავად შემსრულებლის შესწავლაში მონაწილეობით.

თვითგადაღებისთვის მომზადებისას დაკვირვების ობიექტად ყველაზე ხშირად ირჩევა ის ადგილები, სადაც დანაკარგები და არაპროდუქტიული ხარჯები ყველაზე მაღალია. რეკომენდირებულია შემდეგი პროცედურა თვითგადაღების მიზნით. საწარმოს (ან მისი ქვედანაყოფის) ბრძანებით მტკიცდება თვითგადაღების ვადები და ინიშნება მის მომზადებაზე პასუხისმგებელი პირები.

შემდეგ ისინი ადგენენ შემსრულებელთა სიას, რომლებიც დაკავებულნი იქნებიან თვითფოტოგრაფიით, ანაწილებენ მათ 30-40 კაციან ჯგუფებად, რომელთაგან თითოეულს ენიჭება ინსტრუქტორები სპეციალისტებისგან.

დანიშნულ თარიღამდე რამდენიმე დღით ადრე ინსტრუქტორებს ეძლევათ მონაწილეთა სიები თვითგადაღებისთვის და დაკვირვებისთვის. თვითგადაღების წინა დღეს ინსტრუქტორები ურიგებენ ფორმებს და დეტალურად განმარტავენ დაკვირვების მიზანს, ამოცანებსა და ტექნიკას.

თვითგადაღების დღეს ინსტრუქტორები პერიოდულად ეხმარებიან თავიანთი ჯგუფის წევრებს სამუშაოს შესვენების შესახებ მონაცემების სწორად და ოპერატიულად შენახვაში, ხოლო დაკვირვების დასრულების შემდეგ ჩამოაყალიბონ და დააფორმონ წინადადებები სამუშაოს ორგანიზების გასაუმჯობესებლად. . შემდეგ ინსტრუქტორები აგროვებენ დასრულებულ ბარათებს და გადასცემენ საწარმოს ადმინისტრაციას.

ავტოფოტოგრაფების წინადადებების საფუძველზე შედგენილია სამოქმედო გეგმის პროექტი სამუშაოს ორგანიზებისა და სამუშაო ადგილების მოვლის გასაუმჯობესებლად.

ფოტოქრონომეტრია

დროით სამუშაო დროშესწავლილია, როდესაც ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო ან საწარმოო სამუშაოების სპეციალურ წესებთან დაკავშირებით, შეუძლებელია ვადების ჩატარება.

ფოტოქრონომეტრია არის სამუშაო დროის შესწავლის კომბინირებული მეთოდი, რომელიც ეფუძნება დროის აღრიცხვისა და სამუშაო დროის ფოტოგრაფიის კომბინაციას. მისი არსი იმაში მდგომარეობს, რომ დროის გარკვეულ მონაკვეთებში სამუშაო დროის ფოტოსურათს ავსებს დროის აღრიცხვა.

ცალკეული დროის აღრიცხვისა და FRV-ის მნიშვნელოვანი უპირატესობა ის არის, რომ დროის იმავე პერიოდის განმავლობაში შესაძლებელია მონაცემების მოპოვება ცვლაში დროის გამოყენების მიზანშეწონილობის შესახებ, ოპერაციული დროის სტრუქტურისა და ტექნიკის რაციონალურობის შესახებ ძირითადი სამუშაოს შესრულებისას.

ამ მეთოდს განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს რამდენიმე ტიპის სამუშაოს ცვლაში დასაქმებული შემსრულებლების სამუშაო დროის შესწავლისას, რომლებიც ხასიათდება ციკლური გამეორებით, როდესაც შეუძლებელია მათი შესრულების დროისა და თანმიმდევრობის წინასწარ განსაზღვრა.

დაკვირვების მიზნებიდან გამომდინარე, დაკვირვებული ობიექტების რაოდენობა, დამკვირვებელთა რაოდენობა და წარმოების პროცესის ხასიათი გამოირჩევა ინდივიდუალური, ჯგუფური, დუბლირებული და რთული ფოტოქრონომეტრია.

ინდივიდუალური ფოტო დრო, რომელიც სწავლობს ერთი შემსრულებლის მუშაობას, გამოიყენება, როდესაც საჭიროა დროის გაზომვების გაზრდილი სიზუსტე და სამუშაო პროცესის უფრო მეტი დეტალი.

ჯგუფური ფოტოების დროის მთავარი მიზანია შეისწავლოს გუნდის წევრების მუშაობის თანმიმდევრულობა, მათი დატვირთვის ხარისხი, სამუშაოს ორგანიზება, დაკარგული სამუშაო დროის მიზეზებისა და ხანგრძლივობის იდენტიფიცირება და სხვა საკითხების შესწავლა, რომლებიც არ საჭიროებს ზუსტ ინფორმაციას. დროის გაზომვები.

დუბლირებული ზედამხედველობა ნიშნავს, რომ ორი დროის მეთვალყურე ერთდროულად აკვირდება სამუშაო პროცესს. ამ შემთხვევაში ორივე დამკვირვებელს შეუძლია დამოუკიდებლად იმუშაოს ან ერთი აფიქსირებს დროს, მეორე კი აღწერს მუშაობის მეთოდებს.

ყოვლისმომცველი დაკვირვება შესაძლებელს ხდის გამოავლინოს ურთიერთობა ინდივიდუალურ წარმოების პროცესებს შორის, შეისწავლოს მუშაობის წარმოების რიტმი, განსაზღვროს მანქანების რაციონალური გამოყენების ხარისხი და შეიმუშაოს კონკრეტული ზომები სამუშაოს გასაუმჯობესებლად და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის მიზნით. ამ ტიპის დაკვირვებით დამკვირვებელთა ჯგუფი სწავლობს გუნდის, სახელოსნოს, განყოფილების ან საწარმოს მუშაობას მთლიანად, რაც საშუალებას აძლევს მათ დაფარონ წარმოების პროცესების მთელი ნაკრები ან მათი მნიშვნელოვანი ნაწილი.

ჯანდაცვის დაწესებულებებში შრომის რაციონირების სისტემას ადგენს დამსაქმებელი შრომის სტანდარტული სტანდარტების საფუძველზე. თუ არ არსებობს სტანდარტული შრომის სტანდარტები, სამედიცინო ორგანიზაციას შეუძლია დამოუკიდებლად შეიმუშაოს ასეთი სტანდარტები ან დაუკავშირდეს სპეციალისტებს (მეთოდოლოგიური რეკომენდაციების პუნქტი 16, დამტკიცებული შრომის სამინისტროს 2017 წლის 30 სექტემბრის No504 ბრძანებით).

რეკომენდაციაში ექსპერტებმა წარმოადგინეს ნაბიჯ ნაბიჯ გეგმაროგორ უნდა ჩატარდეს დრო კლინიკაში, მოამზადა რეგლამენტი დროის შესახებ, დროის დაკვირვების ჩამონათვალი და სხვა დოკუმენტები, რომელთა ჩამოტვირთვა და გამოყენება შესაძლებელია სამუშაოში.

↯ მეტი სტატია ჟურნალში

სამუშაო დროის ღირებულების გაზომვის გზები

სამუშაო დროის ღირებულების გასაზომად გამოიყენება დრო, სამუშაო დროის ფოტოგრაფია და ფოტო დრო. ეს აუცილებელია იმისთვის, რომ განისაზღვროს შრომის ნორმები და დროის ნორმები.

ვადები ხორციელდება კოლექტიური ხელშეკრულებით გათვალისწინებული სიხშირით.

სამუშაო დროის დროის განსაზღვრის მეთოდოლოგიას შეიცავს შრომის სამინისტროს 2013 წლის 31 მაისის №235 ბრძანება, ვადების ჩატარებისას ასევე იხელმძღვანელეთ შრომის სამინისტროს 2013 წლის 30 სექტემბრის No504 ბრძანებით.

პრეზენტაცია. ამბულატორიული ექიმების მუშაობის რაციონირება

ჩამოტვირთეთ დოკუმენტი ახლავე

მოქმედებების ალგორითმი დროის გასატარებლად

1. შრომითი რაციონირების ჩატარების ბრძანების გაცემა.
2. აირჩიეთ თანამშრომელი ზედამხედველობისთვის. ასეთ სპეციალისტს უნდა ჰქონდეს სამუშაო გამოცდილება, მაღალი კვალიფიკაცია და სადიაგნოსტიკო და სამკურნალო პროცესის ტექნოლოგიის კარგი ცოდნა.
3. შეაგროვეთ ყველა ინფორმაცია და აღწერეთ სამუშაო პროცესები, რომლებიც უნდა გაიზომოს. ასევე განსაზღვრეთ სამუშაო ნაკადის დასაწყისი და დასასრულის „წერტილი“, სამუშაოს ციკლური ხასიათი. ასეთ „პუნქტებს“ ფიქსაციის წერტილებს უწოდებენ.
4. მოამზადეთ დროის ცხრილები.
5. გააფრთხილეთ თანამშრომელი დროის შესახებ. კანონი არ ადგენს კონკრეტულ ვადას. ჩვენ გირჩევთ ამის გაკეთებას ერთი კვირის განმავლობაში. დროის განსაზღვრისას, აუცილებლად დაიცავით დიაგნოსტიკური და მკურნალობის პროცესი. გააუქმეთ ყველა საუბარი თანამშრომელთან.
6. შეადგინეთ პროტოკოლი ნებისმიერი ფორმით. თუ ადგენთ ექიმის სამუშაო დროს, ჩაწერეთ მისი ყველა სამუშაო ოპერაცია პაციენტთან მიმართებაში, მიუხედავად იმისა, თუ რა დაავადებასთან არის დაკავშირებული.
7. ფოტოქრონომეტრიული დაკვირვების შედეგების საფუძველზე გამოთვალეთ ყოველი შრომითი ოპერაციაზე დახარჯული საშუალო დრო. ამ მონაცემებისა და შრომითი ოპერაციების განმეორებადობის საექსპერტო კოეფიციენტის საფუძველზე, განსაზღვრეთ შრომითი პროცესის სავარაუდო დრო.

დაკვირვების დროის ფურცლის მაგალითი

დროის ბარათი

• დაკვირვების თარიღი: 2016 წლის 1 დეკემბერი
• დაკვირვების დასაწყისი: 9 საათი 00 წუთი
• დაკვირვების დასასრული: 18 საათი 00 წუთი
• დაკვირვების მიზანი: ოფისის თანამშრომლების დაგეგმვისა და მუშაობის ორგანიზების ოპტიმიზაცია
• თანამდებობა: კლერკი
• სტრუქტურული ერთეული: ოფისი
• დაკვირვების სრული სახელი: ივანოვა ა.ა.
• განათლება: საშუალო პროფესიული
• გამოცდილება: 10 წელი

No p/p	ოპერაციის დასახელება	დასრულების დრო		ხანგრძლივობა, წუთები
		დაწყება	დასასრული
	სამუშაო ადგილის მომზადება

სამუშაო დროის თვალყურის დევნება არის გზა, რომ შეისწავლოთ კონკრეტულ სამუშაოზე დახარჯული დრო თქვენი თანამშრომლების მიერ შესრულებული მოქმედებების ხანგრძლივობის გაზომვით და დაფიქსირებით. ეს პროცედურა ტარდება შრომითი პროცესის ანალიზის, კომპანიის პერსონალის ეფექტურობის გაუმჯობესების მიზნით. მისი განსახორციელებლად, თქვენ უნდა განსაზღვროთ დროის ობიექტები, ასევე საზომი ერთეულები.

დამსაქმებელს, როგორც წესი, უპირველეს ყოვლისა აინტერესებს თანამშრომლების სამუშაო დროის დრო, რადგან სწორად ჩატარებული დრო საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ და შესამჩნევად იმუშაოთ პერსონალის მუშაობის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად, სამუშაო პროცესების გადახედვის მიზნით. გარდა ამისა, დრო ასევე შეიძლება გამოყენებულ იქნას:

• აღჭურვილობის დატვირთვის შეფასება, რომელიც გამოიყენება შრომის პროცესში;
• მენეჯმენტის გარკვეული გადაწყვეტილებების ეფექტურობის შეფასება გარკვეულ ბიზნეს პროცესებთან დაკავშირებით (და შემდგომში მათი აუცილებელი კორექტირების, დახვეწისა და ეფექტურობის გაზრდის გზების განსაზღვრა).

როგორ აკონტროლოთ სამუშაო დრო

თავად დროის პროცესის წარმართვა ძალიან არის დამოკიდებული კვლევის მიზანზე და შესწავლილ სამუშაო პროცესებზე. ასე რომ, მაგალითად, თუ კონკრეტული პროცესის განსახორციელებლად დაგეგმილი დრო, რომელიც განისაზღვრება დროის შედეგებით, უნდა იქნას გამოყენებული სახელფასო სისტემაში (ოდენობის დასადგენად ხელფასები), მაშინ მოთხოვნები დროის პროცესის მიმართ იქნება განსხვავებული იმ შემთხვევისგან, როდესაც ვადების პროცესში მიღებული მონაცემები განისაზღვრება კაპიტალური საქონლის ათვისების დონის გამოსათვლელად.

გაითვალისწინეთ, რომ სამუშაო საათების განსაზღვრისთვის საჭიროა ფრთხილად მოემზადოთ, მათ შორის გააფრთხილოთ შესაბამისი ადამიანები, რომლებიც მონიტორინგს გაუწევენ მსგავსი მოვლენების შესახებ. გარდა ამისა, დროის გაზომვამდე აუცილებელია დროის გაზომვის მეთოდის განსაზღვრა და ამ მიზნით გამოყენებული ინსტრუმენტები დროის გაზომვისთვის, დროის ფურცლები. ყველა ეს საკითხი წინასწარ უნდა გადაწყდეს - ეს საშუალებას მოგცემთ მიაღწიოთ თქვენს მიზნებს დროის ტარებისას.

ზოგადად, სამუშაო დროის დროის აღრიცხვის ორგანიზაციაში არის 3 ძირითადი ოპერაცია:

• მოამზადეთ დროის ფორმები. ფორმები შეიძლება იყოს შემუშავებული კონკრეტული პოზიციისთვის ან კონკრეტული სამუშაო ფუნქციისთვის;
• თანამშრომლის სამსახურში ყოფნის დროის შესახებ მონაცემების შეგროვების ორგანიზება (ეს მოიცავს შესაბამისი ფორმების შევსებას);
• იმ მონაცემების სისტემატიზაცია და ანალიზი, რომლებიც მოპოვებული იქნა დროის დათვლის პროცესში.

კომპანიაში ისეთი პროცესის ჩატარებისას, როგორიცაა სამუშაო დღის დრო, შეიძლება განისაზღვროს მთელი რიგი ძირითადი წესები:

• პროცესის დამკვირვებელი საკმარისად უნდა იყოს გათვითცნობიერებული იმ აქტივობის სპეციფიკაში, რომელსაც აკვირდება, რათა შეძლოს პროცესის გამიჯვნა და აღწერა. გარდა ამისა, მან უნდა დაეუფლოს დროის ტექნიკას.
• დამკვირვებელი უნდა იმყოფებოდეს საწარმოში ისე, რომ ხელი არ შეუშალოს შრომის პროცესს, არ ჰქონდეს რაიმე გავლენა დაკვირვებულზე, მაგრამ კარგად უნდა დაინახოს იგი;
• პროცესის უწყვეტობის უზრუნველსაყოფად, დამკვირვებელი უნდა იყოს მიუკერძოებელი, არ ჩაერთოს პოლემიკაში ან დისკუსიაში იმ თანამშრომლებთან, რომლებიც მონაწილეობენ დროში, არ განახორციელოს ქმედებები, რომლებიც ხელს უშლის პროცედურას ან რაიმე გავლენას ახდენს მის შედეგზე;
• დაიცავით კოლექტიური ხელშეკრულების პირობები და, საჭიროების შემთხვევაში, საწარმოს სხვა რეგულაციები თანამშრომლებისა და ხელმძღვანელობის დროის შესახებ ინფორმირების შესახებ;
• დრო არ შეიძლება განხორციელდეს დაკვირვების ობიექტების გაფრთხილების გარეშე. ამიტომ, მუშები, რომლებიც დაკვირვებულნი იქნებიან დროის აღრიცხვის დროს, უნდა იყვნენ გაფრთხილებული მიმდინარე პროცესისა და მისი მიზნის შესახებ კვლევის დაწყებამდე.
• დროის ფურცელი არის დოკუმენტი და ეს გასათვალისწინებელია შევსებისას - არ უნდა შეიცავდეს ბლოტებსა და შესწორებებს; სადაც შესაძლებელია, ჩანაწერები უნდა გაკეთდეს სპეციალური ტექნიკის გამოყენებით, რომელიც არ იძლევა შესწორების საშუალებას.
• დროის ჩატარებისას უზრუნველყოფილი უნდა იყოს უსაფრთხოების მოთხოვნების დაცვა.

პროცედურა თავისთავად შედგება გარკვეული ეტაპისგან - დროის ინტერვალებისაგან, რომელთაგან თითოეულს აქვს საწყისი და საბოლოო მოვლენა. ყოველი გაზომილი დროის საფეხურის დასასრული მოვლენა არის შემდეგი დროის საფეხურის საწყისი მოვლენა. პროცესის თითოეული ეტაპის დაწყების მოვლენა დგინდება პროცესის პირველი ელემენტის დასაწყისით (მაგალითად, ეტაპი არის მექანიზმის ამოკვეთა, დაწყების მოვლენა არის მექანიზმის აღება). პროცესის საფეხურის დასასრული მოვლენა არის პროცესის ბოლო ელემენტის დასასრული (მაგალითად, გადაცემათა კოლოფის დადება კონვეიერზე).

ჩვენ აღვწერეთ დროის "კლასიკური" მეთოდი. თუმცა, დრო ასევე შეიძლება განხორციელდეს სპეციალური გამოყენებით პროგრამული უზრუნველყოფა(თუ თანამშრომელი უმეტესად მუშაობს კომპიუტერთან). გარდა ამისა, ადრე დაკვირვების შედეგები იკითხებოდა და ფორმებში შედიოდა ხელით. მაგრამ ახლა, იგივე მიზნებისთვის, როგორც წესი, გამოიყენება ელექტრონული მოწყობილობები დროის გაზომვისთვის. ეს საშუალებას გაძლევთ უფრო ზუსტი გახადოთ დროის გაზომვის პროცესი.

სამუშაო საათების დროის თანმიმდევრობა

არ არსებობს სამუშაო დროის დროის რიგის ერთიანი ფორმა. თქვენ უნდა გააკეთოთ შეკვეთა უფასო ფორმით. ის უნდა შეიცავდეს შემდეგ ინფორმაციას:

1. დროის პერიოდის აღწერა;
2. განყოფილების ან ცალკეული თანამშრომლების მითითება, რომლებიც მონაწილეობას მიიღებენ პროცედურაში;
3. ინსტრუქცია დროისთვის კომისიის შექმნის შესახებ (კომისიის შემადგენლობა);
4. მითითება, თუ ვინ ჩაიწერს მონაცემებს, რა თანმიმდევრობით;
5. ქრონომეტრიული კვლევების გადაცემის ვადები;
6. რა თანმიმდევრობით განხორციელდება მონაცემთა ანალიზი, ვინ და რა ვადებში უნდა შეადგინოს საბოლოო ანგარიში და მიაწოდოს დასკვნები კვლევის შესახებ.

დროის მენეჯმენტი არის ძალიან მოსახერხებელი ინსტრუმენტი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შეაფასეთ როგორც ცალკეული თანამშრომლების, ისე მთელი დეპარტამენტების მუშაობა. ეს სასარგებლო ინფორმაცია ასევე შეიძლება სასარგებლო იყოს, თუ საჭიროა შემცირება.

ყველაზე პროდუქტიული თანამშრომლების გამოსავლენად, თქვენ უნდა შეაფასოთ, როგორ მართავენ ისინი თავის დროს. ამისათვის არის რამდენიმე ეფექტური მეთოდები, რომელთაგან ერთ-ერთია სამუშაო საათების დრო. ის თანამშრომლების შეფასების ინსტრუმენტი, რომელიც ხდება გარკვეული ალგორითმის მიხედვით.

ძვირფასო მკითხველებო!ჩვენი სტატიები საუბრობენ იურიდიული საკითხების გადაჭრის ტიპურ გზებზე, მაგრამ თითოეული შემთხვევა უნიკალურია.

თუ გინდა იცოდე როგორ მოაგვაროთ ზუსტად თქვენი პრობლემა - დაუკავშირდით ონლაინ კონსულტანტის საშუალებით მარჯვნივ ან დარეკეთ ტელეფონით უფასო კონსულტაცია:

რა არის სამუშაო დროის თვალყურის დევნება?

ასეთი მეთოდი აუცილებელია იმისათვის, რომ ყურადღებით შეისწავლოს, ზუსტად როგორ ატარებს თანამშრომელი თავის დროს საწარმოში.

დროის აღრიცხვის დახმარებით შეგიძლიათ პროცენტულად განსაზღვროთ რამდენი საათი ან წუთი სჭირდება დასვენებას, რამდენი ნაყოფიერი სამუშაოსთვის და რამდენია საჭირო სამუშაო პროცესის მოსამზადებლად.

მაგრამ სწორი შეფასების ჩასატარებლად აუცილებელია თანამშრომლის ყველა ქმედების თვალყურის დევნება გარკვეულ პერიოდში. ყველაზე ხშირად ეს არის ერთი სამუშაო დღე, მაგრამ ყოველთვის არ არის შესაძლებელი ასე მოკლე დროში მომხდარის ზუსტი სურათის დანახვა.

Ამიტომაც სერთიფიკატი შეიძლება გაგრძელდეს რამდენიმე დღის განმავლობაში.შემდეგი, ამოღებულია საშუალო მაჩვენებლები, რის საფუძველზეც კეთდება დასკვნები.

დროის აღრიცხვის დახმარებით თქვენ შეგიძლიათ არა მხოლოდ განსაზღვროთ შრომის ეფექტურობა, არამედ შექმნათ უფრო ხელსაყრელი პირობები კონკრეტული პოზიციისთვის.

თუ აღმოჩნდება, რომ თანამშრომლის დატვირთვა ძალიან დიდია, მას შეიძლება მიეცეს ასისტენტები. ზოგადად, დროის მონაცემები კარგი გზაა სამუშაო სისტემის ოპტიმიზაციისთვის.

ეს განსაკუთრებით მოსახერხებელია მსხვილი საწარმოებისთვის და მასობრივი წარმოებისთვისგანმეორებადი სამუშაო პროცესის ელემენტებით.

თუ ასეთი სერტიფიცირება პერიოდულად ტარდება, შესაძლებელია შეამციროს კომპანიის ცუდი მუშაობის რისკი. მაგრამ ამისათვის აუცილებელია დროის აღრიცხვა პრობლემის პირველივე მინიშნებებზე. დამსაქმებელს უფლება აქვს დამოუკიდებლად დაიწყოს ასეთი შემოწმებები.

დრო არ არის სავალდებულო, მაგრამ თუ არსებობს წარმოების საჭიროება თანამშრომლებს არ შეუძლიათ უარი თქვან ასეთი სერტიფიკაციის გავლაზე.

ასეთ პროცედურას ახორციელებს სპეციალური კომისია, რომელშიც შედიან, ანუ დამკვირვებლები, ასევე პერსონალის განყოფილების სპეციალისტები და არა ძირითადი თანამშრომლები ზემდგომების დავალებით. გარდა ამისა, დასაქმებულს უფლება აქვს დამოუკიდებლად განახორციელოს დრო. ეს მისთვის შეიძლება იყოს როგორც პლუსი, ასევე მინუსი.

ერთის მხრივ, ამ გზით შეიძლება დადასტურდეს, რომ ადამიანი ამუშავებს. მაგრამ სამუშაო პროცესების თვითრეგულირებით და ყველა ინფორმაციის დოკუმენტში შეყვანით, დამატებითი დრო დაიხარჯება. ეს გამოიწვევს კვლევა მიკერძოებული იქნება. ამიტომ, ყველაზე ხშირად დამოუკიდებელი დრო იცვლება ჩვეულებრივით.

ეს პროცესი შეიძლება გაკეთდეს რამდენიმე გზით. ის შეიძლება იყოს უწყვეტი, ანუ გააგრძელოს ყველა სამუშაო საათი, ასევე შერჩევითი მხოლოდ გარკვეულ ოპერაციებზე დახარჯული დროის გაზომვით.

დრო ასევე შეიძლება იყოს ციკლური. აქ გატარებული დრო იზომება მხოლოდ ციკლურად განმეორებადი ოპერაციებისთვის. ანგარიშგების დოკუმენტების შედგენისას და შეიძლება გამოყენებულ იქნას. ამას ფოტოს დრო ჰქვია.

მიზნები და ფუნქციები

მთავარი მიზანი, რისთვისაც ტარდება ასეთი სერტიფიცირება არის თანამშრომლის ან განყოფილების მუშაობის დადგენა. უფრო მეტიც, სწორად ჩატარებული დრო საშუალებას გაძლევთ ოპტიმიზაცია გაუწიოთ წარმოებას და პერსონალის რაოდენობას კონკრეტულ პოზიციაზე.

თუ აღმოჩნდება, რომ ადამიანები ძალიან დიდ დროს ხარჯავენ კონკრეტული პროცესის დასასრულებლად და პროდუქტიულობა დაზარალდება, ახალი ვაკანსიები უნდა გაიხსნას. მეორეს მხრივ, თუ აღმოჩნდება, რომ ზოგიერთი თანამშრომელი ძალიან ბევრ დროს კარგავს, პერსონალი შეიძლება გამარტივდეს.

საწარმოში მუშაობის ეფექტურობის მონიტორინგი დროის მენეჯმენტის ერთ-ერთი მთავარი ფუნქციაა, ისეთი ინსტრუმენტის ჩათვლით, როგორიცაა დრო. ამიტომ, ეს მეთოდი ფართოდ გამოიყენება დიდი პერსონალის მქონე საწარმოებში.

წესები და მოთხოვნები

ამ პროცედურას აქვს საკუთარი მახასიათებლები. ამიტომ, როდესაც დამსაქმებელი ან თანამშრომელი იწყებს ვადებს, მათ უნდა მოამზადე Საჭირო საბუთებირომ დარწმუნდეს, რომ ყველაფერი წესებს შეესაბამება..

გარდა ამისა, არსებობს სხვა მოთხოვნები ამ ტიპის სერტიფიკაციისთვის. ისინი, სხვა საკითხებთან ერთად, ეხება კონტროლიორების უნარს, დაათვალიერონ იმ პირის სამუშაო ადგილი, რომელიც მონიტორინგს ექვემდებარება. ამისთვის არანაირი ბარიერი არ უნდა იყოს. მიუხედავად ამისა, თანამშრომლებს არ აქვთ უფლება დაუკავშირდნენ დამკვირვებლებს.

დროის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი მოთხოვნაა ის თანამშრომლებს წინასწარ უნდა ეცნობოთ მომავალი შემოწმების შესახებ. სერტიფიცირების დასაწყებად დამსაქმებელმა უნდა შეასრულოს შრომის კანონმდებლობის დებულებები.

მონაცემთა შეგროვებისა და დროის დოკუმენტების შედგენის პროცესში დაცული უნდა იყოს საწარმოში უსაფრთხოების ყველა წესი.

თუ დამკვირვებლებს ადრე არ შეხვედრიათ სამუშაო კონკრეტულ განყოფილებაში, სადაც არის საშიში აღჭურვილობის არსებობა, შემოწმების დაწყებამდე უნდა მოხდეს.

ასევე პასუხისმგებელი პირები საჭიროა ზუსტად იცოდნენ, თუ როგორ ივსება სამუშაო დროის ქრონომეტრაჟის დოკუმენტები. თუ ქრონოკარტის დასრულებული ფურცელი შეიცავს შეცდომებს და ლაქებს, ქაღალდი გაუქმდება.

ძირითადი ნაბიჯები

თანამშრომლის სამუშაო დროის ატესტაციის პროცესის ხარისხობრივად წარმართვისთვის საჭიროა გარკვეული ალგორითმის მიხედვით მოქმედება. საერთო ჯამში, დრო დაყოფილია სამ მთავარ ეტაპად:

1. მოსამზადებელისაჭირო დოკუმენტაციის მომზადებისას თანამშრომლებს ეცნობებათ და ბრიფინგს ეძლევათ დამკვირვებლებს;
2. პირდაპირ გადამოწმების ეტაპი;
3. დასკვნები, რომლებიც მზადდება ქრონოკარდის მონაცემების საფუძველზე. ყველაზე ხშირად, ამ პროცედურას ახორციელებს საწარმოს ხელმძღვანელი ან მაღალი რანგის მენეჯერები.

თავად პროცესი ხორციელდება გარკვეული სქემის მიხედვით. დასაწყისისთვის, ინსპექტორებმა უნდა წაიკითხეთ მუშაობის წესები. ეს საშუალებას მოგცემთ უფრო მკაფიოდ განსაზღვროთ გადახრები დადგენილი პარამეტრებიდან. ყველაზე ხშირად, საწარმოს უკვე აქვს მუშაობის კონკრეტული სტანდარტები.

თუ დეპარტამენტი ახალია, მათი იდენტიფიცირებისთვის შეიძლება გამოყენებულ იქნას დრო. ამისათვის მონიტორინგი ტარდება კომპანიის საუკეთესო და მოწინავე თანამშრომლებისთვის. მათი მაჩვენებლები სამუშაო სტანდარტებად უნდა იქცესკომპანიის ყველა თანამშრომლისთვის, რომელიც მუშაობს გარკვეულ სფეროში.

სამუშაო დროის გაზომვის პროცედურა მოიცავს დოკუმენტში აფიქსირებს თითოეულ სამუშაო პროცესს, რომელზეც თანამშრომელი ხარჯავს დროს. აქ აღირიცხება ცალკეული ოპერაციის ან სამუშაოთა ჯგუფის შესრულების პერიოდის დასაწყისი და დასასრული.

დამკვირვებლის ამოცანა იქნება მაგიდაზე დაწერა ყველა მონაცემი არა მხოლოდ სამუშაოს, არამედ დასაქმებულის დასვენების შესახებ. უნდა იყოს სპეციალური სვეტი, სადაც აღინიშნება შესვენებების რაოდენობა და ხანგრძლივობა.

საბოლოო ჯამში, შესაძლებელი იქნება ზუსტად დადგინდეს, რამდენი დრო დაიხარჯა სამუშაო მოვალეობების შესრულებაზე, რამდენი დასვენებისთვის და შრომითი პროცესისთვის მომზადებაზე. მომზადებული ნაშრომები განსახილველად გადაეცემა უმაღლეს ხელმძღვანელობას, რომელიც საბოლოო დასკვნებს გამოიტანს.

მაგალითი

შეფასება შეიძლება განხორციელდეს არა მხოლოდ რიგითი თანამშრომლებისთვის, არამედ ნებისმიერი დეპარტამენტის უფროსისთვის, თუ ეს სჭირდება მთავარ დირექტორს. მაგალითად, ის შეუძლია დაიწყოს მთავარი ბუღალტერის სამუშაო დროის შემოწმება.

ამისთვის დგება ქაღალდი, სადაც სავალდებულოა მითითებული საწარმოს დასახელება, დასაქმებულის თანამდებობა და სრული სახელი, მისი სამუშაო გამოცდილება და სტაჟი. შემდგომ დოკუმენტში მითითებულია დროის თარიღი.

დოკუმენტის ზედა ნაწილის შევსების შემდეგ შეგიძლიათ გადახვიდეთ ცენტრალურ ნაწილზე, რომლის გაკეთებაც მოსახერხებელია ცხრილის სახით. აქ იქნება შეყვანილი ინფორმაცია გაზომვების დაწყებისა და დასრულების შესახებ ოპერაციის სავალდებულო სახელწოდებით.თანამშრომლის თავისუფალი დროც ფიქსირდება, მაგალითად, მისი პირადი საჭიროებისთვის.

საზომი ერთეული უნდა იყოს წუთი. დამატებითი გასული დრო შეიძლება გამოჩნდეს პროცენტულად, რაც უფრო მოსახერხებელი იქნება აღქმისთვის.

მაგალითად, შეგიძლიათ აიღოთ მთავარი ბუღალტერის სამუშაო საათების დროის ცხრილი:

• შპს „კომპანია“ ივანოვა მარია ივანოვნას მთავარი ბუღალტერის სამუშაო დღის დრო;
• საწარმოში სამუშაო გამოცდილება 10 წელი.

გაზომვის თარიღი	დროის ობიექტი	ხანგრძლივობა
		საათი	წუთი	ინტერესი
2018 წლის 19 აგვისტო	კომპიუტერთან და 1C პროგრამით მუშაობა	3	20	41,7%
	წერილების წერა	0	40	8,3%
	სატელეფონო საუბრები	1	00	12,5%
	შეხვედრებში მონაწილეობა	1	00	12,5%
	ველით პროგრამული უზრუნველყოფისა და სისტემის განახლებებს	0	15	3,1%
	სამუშაო ადგილის მომზადება და დასრულება	0	10	2%
	შესვენებები სამსახურში (მათ შორის ერთი საათი ლეგალური ლანჩისთვის)	1	35	19,8%

• შემოწმება იწყება 9:00 საათზე;
• შემოწმების დასრულება 17:00.

ამ ცხრილიდან გამომდინარე ირკვევა, რომ მთავარი ბუღალტერის დატვირთვა საკმაოდ ნორმალურია. სამუშაო საათები საკმარისია ძირითადი სამუშაოს შესასრულებლად, ხოლო, ამავე დროს, დასაქმებულს არ უწევს დანიშნულ დროზე დიდხანს მუშაობა და ყოფნათქვენი ბიზნესის დასასრულებლად.

დასვენებისთვის, მათ შორის ლეგიტიმური ლანჩისთვის 12:00-დან 13:00 საათამდე, მთავარი ბუღალტერი იღებს საკმარის საათებსა და წუთებს. ასეთ ვადებში, ძალიან მოსახერხებელია, რომ აქ მონაცემები შევიდეს არა მხოლოდ დროულად, არამედ პროცენტული თვალსაზრისით.

ფორმის შევსების მახასიათებლები

იმისათვის, რომ კომპანიამ განახორციელოს სამუშაო საათების დროის აღრიცხვა, ინიციატივა უნდა მოდიოდეს მენეჯერისგან ან თავად თანამშრომლისგანრაც საკმაოდ იშვიათად ხდება. ამასთან, მენეჯმენტმა უნდა შექმნას ბრძანება, სადაც დაინიშნენ ინსპექტორები და თანამშრომლები, რომლებიც გაივლიან სერტიფიცირებას.

ყველა მხარე უნდა იცნობდეს ამ დოკუმენტს, როგორც მომავალი დროის შესახებ შეტყობინება სავალდებულო ნაბიჯიაასეთი პროცედურა.

კანონის მხრივ, არ არსებობს შეკვეთის შექმნის კონკრეტული წესები. Ამიტომაც დოკუმენტის ფორმატირება შესაძლებელია ნებისმიერი ფორმით.მაგრამ მთავარი ის არის, რომ იქ უნდა იყოს ხელმძღვანელის ხელმოწერა და ბეჭედი. ასევე, ბრძანებაში მითითებულია დროის გატარების დრო, მითითებულია კომისიის პასუხისმგებელი პირები და წარმომადგენლები.

მას შემდეგ, რაც ამ პროცესში ჩართული ყველა მხარე იცნობს დოკუმენტს, ყველა ხელს აწერს ფურცელს.

სამუშაო საათების დროის აღრიცხვის ფორმის შევსების მაგალითი:

მონაცემთა შეგროვება და ინტერპრეტაცია

ამის შემდეგ, დანიშნულ დროს, შეგიძლიათ დაიწყოთ მონაცემების შეგროვება. არ არსებობს სპეციალური ფორმა სამუშაო საათების დროისთვის. ამიტომ, შეგიძლიათ გააკეთოთ ის თქვენი გემოვნებით. ხშირად დიდ კომპანიებში შექმენით საკუთარი კორპორატიული ფორმები.

ყველაზე მოსახერხებელია, თუ დოკუმენტს აქვს ცხრილი ყველა საჭირო მონაცემის ჩასაწერად. ეს შესაძლებელს ხდის უფრო ეფექტურად გამოიტანოს დასკვნები და ხარისხობრივად ინტერპრეტაცია მოახდინოს მიღებული ფიგურები.

საბოლოო განაჩენი განხილვის შემდეგ გასცემს საწარმოს ხელმძღვანელი. დროის აღრიცხვას შეუძლია აჩვენოს საკმაოდ ზუსტი ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რამდენი დრო იხარჯება კონკრეტულ სამუშაოზე კონკრეტულ პოზიციაზე. ეს საშუალებას გაძლევთ ხარისხობრივად ოპტიმიზაცია გაუწიოთ სამუშაო პროცესს.

სამუშაო საათებია განყოფილების ან მთელი საწარმოს უფროსის დიდი თანაშემწე. მიღებული მონაცემებიდან გამომდინარე, შეგიძლიათ წარმატებით აკონტროლოთ პერსონალის ღირებულება და თავიდან აიცილოთ ზედმეტი ხარჯები.

უფრო მეტიც, ეს მეთოდი საშუალებას იძლევა ზუსტად დაადგინეთ თანამდებობიდან გათავისუფლების კანდიდატები, თუ საჭიროა სამუშაო ჯგუფის ოპტიმიზაცია, ასევე შრომითი პროცესის სტანდარტების შექმნა, რაც გამოავლენს ჩამორჩენას და წაახალისებს ლიდერებს.

შეიტყვეთ მეტივიდეოდან დროის გამოყენების შესახებ: