প্রতিষ্ঠানে কাজের বিবরণের ভূমিকা। কাজের বিবরণের ভূমিকা এবং কাজ

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

http://allbest.ru/ এ হোস্ট করা হয়েছে

রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়

উচ্চ পেশাগত শিক্ষার ফেডারেল স্টেট বাজেট শিক্ষামূলক প্রতিষ্ঠান

সেন্ট পিটার্সবার্গ স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমি

বিভাগ "রাষ্ট্র ও পৌর ব্যবস্থাপনা"

পরীক্ষা

শৃঙ্খলা দ্বারা: ডকুমেন্টেশন ব্যবস্থাপনা

বিষয়ে:কাজের বিবরণ, এর গুরুত্ব, খসড়া নিয়ম

মৃত্যুদণ্ডপ্রাপ্ত খুসনুডিনোভা জি.জি.

চেক করেছেন: নাউমোভা তাতায়ানা ভ্লাদিমিরোভনা

লোমোনোসভ, 2013

• ভূমিকা
• 1. কাজের বিবরণ: ধারণা, অর্থ
• 2. নিবন্ধনের পদ্ধতি এবং একটি কাজের বিবরণ কম্পাইল করার নিয়ম
• উপসংহার
• গ্রন্থপঞ্জি
• ভূমিকা
• "চাকরির নির্দেশনা, এর গুরুত্ব, খসড়ার নিয়ম" বিষয়টি বর্তমান সময়ে খুব প্রাসঙ্গিক, যেহেতু যে কোনও সংস্থায় কর্মীদের ক্রিয়াকলাপ বিভিন্ন প্রবিধান দ্বারা নির্ধারিত হয়, যার মধ্যে সর্বাধিক সাধারণ কেবল কাজের বিবরণ। এবং সবসময় থেকে অনেক দূরে কর্মচারীদের শিল্প-বিস্তৃত পদের জন্য ট্যারিফ এবং যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য অনুসারে তৈরি করা হয়। চাকরির জন্য আবেদন করার সময়, প্রতিটি ব্যক্তিকে অবশ্যই কর্মী পরিষেবা বা কাঠামোগত ইউনিটের প্রধান (স্ট্রাকচারাল ইউনিটের প্রধান দ্বারা স্বাক্ষরিত এবং সংস্থার প্রধান দ্বারা অনুমোদিত) দ্বারা তার জন্য তৈরি করা কাজের বিবরণের সাথে নিজেকে পরিচিত করতে হবে। যার ভিত্তিতে একটি কর্মসংস্থান চুক্তি সমাপ্ত হবে। কিন্তু, দুর্ভাগ্যবশত, সবাই এই নিয়ন্ত্রক আইনি আইন এবং নিবন্ধনের প্রয়োজনীয়তা আঁকার নিয়মগুলির সাথে পরিচিত নয়। উপরন্তু, সম্প্রতি, নতুন শ্রম কোড প্রবর্তনের সাথে সম্পর্কিত, কিছু ব্যবস্থাপক অধস্তনদের তাদের নিজস্ব কাজের বিবরণ লিখতে অফার করে। এই ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তির সত্যিই এই এলাকায় নির্দিষ্ট জ্ঞান থাকা প্রয়োজন।
• 1. কাজের বিবরণ: ধারণা, অর্থ
• একটি কাজের বিবরণ একটি নথি যা অনুশীলনে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়, যা একটি নির্দিষ্ট অবস্থানে কাজের কার্য সম্পাদনের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত প্রধান বিষয়গুলিকে বিশদভাবে নিয়ন্ত্রণ করে। এটি একটি নির্দিষ্ট পদের জন্য আবেদনকারীদের যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা, কর্মচারীর কার্যাবলী, তার অধিকার, কর্তব্য এবং দায়িত্বগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে৷ অনেক সংস্থায়, একটি বিভাগ রয়েছে: পরিচালক, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের পদের জন্য কাজের বিবরণ তৈরি করা হয় এবং কর্মীদের পদের জন্য কাজের নির্দেশাবলী তৈরি করা হয়। এটি একটি সম্পূর্ণরূপে প্রযুক্তিগত সমস্যা: আপনি এই নথিগুলিকে যেভাবেই বলুন না কেন, তাদের সারমর্ম এবং উদ্দেশ্য পরিবর্তন হয় না। আরও, নিবন্ধে এই জাতীয় সমস্ত নথির জন্য, একটি সাধারণ নাম ব্যবহার করা হবে - কাজের বিবরণ।
• সুতরাং, কাজের বিবরণ একটি সাংগঠনিক নথি এবং এটি যাতে তৈরি করা হয়:
• কাজের ধরন ঠিক করা, কর্মচারীর বিশেষীকরণ;
• একটি নির্দিষ্ট পদের জন্য যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা প্রতিষ্ঠা করা;
• পৃথক ক্রিয়াকলাপগুলির কার্য সম্পাদনে সমান্তরালতা এবং অনুলিপি নির্মূল করা;
• পৃথক অবস্থানের মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন;
• কর্মচারীদের কর্তব্য ও অধিকারের সীমাবদ্ধতা;
• তাদের দায়িত্বের পরিমাপ প্রতিষ্ঠা করা;
• প্রতিটি স্বতন্ত্র কর্মচারীর কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন।
• ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইন খসড়া তৈরি, অনুমোদন এবং প্রয়োগের বিষয়গুলিকে নিয়ন্ত্রণ করে না। কাজের বিবরণ. ফেডারেল সার্ভিস ফর লেবার অ্যান্ড এমপ্লয়মেন্ট (রোস্ট্রুড) থেকে এই বিষয়ে মাত্র কয়েকটি চিঠি রয়েছে, যা তাদের অফিসিয়াল প্রকৃতি সত্ত্বেও, নিয়ন্ত্রক নথি নয় এবং শুধুমাত্র সুপারিশ হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। কিন্তু Rostrud এর এই সুপারিশগুলি মনোযোগ দেওয়া উচিত।
• আইনটি কর্মীদের জন্য কাজের বিবরণ থাকার জন্য নিয়োগকর্তাদের বাধ্যবাধকতা স্থাপন করে না এবং সেইজন্য, কাজের বিবরণের অনুপস্থিতির জন্য কোনও দায়বদ্ধতা নেই তা সত্ত্বেও, প্রায় সমস্ত নিয়োগকর্তা এখনও কাজের বিবরণ ব্যবহার করতে পছন্দ করেন। তাদের অনুপস্থিতি বিভিন্ন প্রতিকূল ফলাফলের জন্ম দিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারীর অধিকার, কর্তব্য এবং দায়িত্বগুলিকে স্পষ্টভাবে নিয়ন্ত্রণ করে এমন একটি নির্দেশের অনুপস্থিতিতে, নিয়োগকর্তা অযৌক্তিকভাবে তাকে এমন ক্রিয়াকলাপ (নিষ্ক্রিয়তা) এর জন্য শাস্তিমূলক দায়বদ্ধতায় আনতে পারেন যা নিয়োগকর্তার মতে, শ্রমের লঙ্ঘন। শৃঙ্খলা, কিন্তু আসলে এটি কোন নথি দ্বারা প্রদান করা হয় না। এইভাবে, নিয়োগকর্তা কর্মচারীর শ্রম অধিকার লঙ্ঘন করবে এবং, সম্ভবত, মোকদ্দমা, প্রশাসনিক দায়, ইত্যাদি "দৌঁড়াতে" হবে।
• কিন্তু কাজের বিবরণের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল তারা শ্রমিকদের কাজ সংগঠিত করার প্রক্রিয়ায়, শ্রম সম্পদের যৌক্তিক ব্যবহারে, কাঠামোগত আন্তঃ-উৎপাদন সম্পর্কের ক্ষেত্রে এবং শ্রম শৃঙ্খলা বজায় রাখার ক্ষেত্রে একটি বিশাল ভূমিকা পালন করে। ভালভাবে ডিজাইন করা কাজের বিবরণ নিম্নলিখিত সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে:
• - ডুপ্লিকেশন দূর করুন কার্যকরী দায়িত্বনির্দিষ্ট কাজের পারফরম্যান্সে বেশ কয়েকটি কর্মচারী;
• - কর্মীদের অধস্তনতা স্থাপন করুন, শ্রম প্রক্রিয়ায় তাদের মিথস্ক্রিয়া নিশ্চিত করুন;
• - প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে কর্মচারীর ক্রিয়াকলাপগুলি বস্তুনিষ্ঠভাবে এবং নিরপেক্ষভাবে মূল্যায়ন করুন (যখন যোগ্যতার স্তর বাড়ানো হয়, কর্মীদের রিজার্ভে তালিকাভুক্ত করার সময়, স্থিত অবস্থানের সাথে সম্মতির বিষয়টি নির্ধারণ করার সময়, ইত্যাদি);
• - সম্পাদিত কাজের জন্য কর্মচারীদের দায়িত্ব বর্ণনা করুন, শ্রমের দায়িত্বের অ-কর্মক্ষমতা (অনুপযুক্ত কর্মক্ষমতা) জন্য শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা প্রয়োগ করুন শুধুমাত্র যদি কাজের বিবরণ থেকে পর্যাপ্ত ভিত্তি থাকে।
• শেষ পর্যন্ত, এই সমস্ত পৃথক কর্মচারী এবং সামগ্রিকভাবে সংস্থা উভয়ের কাজের ফলাফলের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।
• এটি মনে রাখা উচিত যে কাজের বিবরণ একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীর জন্য নয়, একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য তৈরি করা হয়েছে। এটি নৈর্ব্যক্তিক এবং এই পদে কাজের কর্মক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করে, কে এটি দখল করে এবং সংস্থার কতজন কর্মচারী এই ধরনের পদে কাজ করে তা নির্বিশেষে।
• 9 আগস্ট, 2007 নং 3042-6-0 তারিখের তার চিঠিতে, রোস্ট্রুড সুপারিশ করে যে নিয়োগকর্তারা কর্মীদের তালিকার প্রতিটি পদের জন্য কাজের বিবরণ বিকাশ এবং অনুমোদন করে, যার মধ্যে শূন্য পদগুলি রয়েছে (যা আবার নির্দেশের নৈর্ব্যক্তিক প্রকৃতির উপর জোর দেয়)। এই ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তি, একটি নির্দিষ্ট পদে চাকরি পাচ্ছেন, তার আসন্ন কাজের একটি সম্পূর্ণ চিত্র থাকবে, তার রচনাটি সরকারী দায়িত্ব, আপনার যা জানা দরকার এবং এটি পূরণ করতে সক্ষম হবেন, যার জন্য তিনি দায়ী থাকবেন, ইত্যাদি।
• যদি একজন ব্যক্তি কিছুতে সন্তুষ্ট না হন, তবে তিনি একটি সময়মত কর্মসংস্থান প্রত্যাখ্যান করতে পারেন। একই সময়ে, নিয়োগকর্তা, কাজের বিবরণ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে, একটি নির্দিষ্ট পদের জন্য শুধুমাত্র সঠিক ব্যক্তি নির্বাচন করতে সক্ষম হবেন। ব্যবসায়িক গুণাবলীব্যক্তি এবং ন্যায্যভাবে সেই আবেদনকারীদের নিয়োগ দিতে অস্বীকার করে যারা প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না। এই উদাহরণগুলি কাজের বিবরণের আরেকটি উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করে: পক্ষগুলির স্বার্থের ভারসাম্য নিশ্চিত করার জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে কাজ করা। শ্রম সম্পর্ক.
• কাজের বিবরণের অর্থ
• প্রথমত, শুধুমাত্র এইচআর বিভাগ বা বিভাগ নয়, পুরো সংস্থার কাজকে প্রবাহিত করার জন্য কাজের বিবরণ প্রয়োজন। সাধারণত, একটি কাজের বিবরণ কর্মচারীদের কর্তব্য এবং অধিকার বর্ণনা করে। তাই ক্রমানুসারে। প্রথমত, কাজের বিবরণটি কর্মচারীর নিজের জন্য পদক্ষেপের জন্য একটি নির্দেশিকা: এটি তার কাছ থেকে কী কী ক্রিয়া প্রত্যাশিত এবং কাজের ফলাফলগুলি কী মানদণ্ডে মূল্যায়ন করা হবে সে সম্পর্কে জ্ঞান দেয়, এটি এতে কর্মচারীর দক্ষতার স্তরের উন্নতির জন্য নির্দেশিকা প্রদান করে। অবস্থান কাজের বিবরণের আলোচনায় অংশগ্রহণ কর্মচারীকে তার কাজের মূল্যায়নের শর্ত, সংস্থা, মানদণ্ডকে প্রভাবিত করার সুযোগ দেয়।
• দ্বিতীয়ত, কাজের বিবরণ হল কর্মচারীর শ্রম ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের মূল্যায়ন, তার আরও অভ্যন্তরীণ আন্দোলন এবং পুনঃপ্রশিক্ষণের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ভিত্তি (প্রচার, স্থানান্তর, বরখাস্ত, ব্যবস্থাপক কর্মীদের রিজার্ভে তালিকাভুক্তি, পাঠানো অতিরিক্ত শিক্ষাইত্যাদি)।
• তৃতীয়ত, চাকরির বিবরণে নিয়োগের সময় কর্মচারীদের একটি যুক্তিসঙ্গত নির্বাচন পরিচালনা করার জন্য তথ্য রয়েছে, শূন্য পদের জন্য প্রার্থীদের সম্মতির মাত্রা মূল্যায়ন করা।
• চতুর্থত, চাকরির বিবরণ চাকরি/পদগুলির র‌্যাঙ্কিং এবং আন্তঃ-কোম্পানি মজুরি ব্যবস্থার পরবর্তী বিকাশে ব্যবহৃত হয়।
• পঞ্চম, কাজের বিবরণের বিশ্লেষণ (কর্তব্য, ক্ষমতা, ইত্যাদি) সাংগঠনিক কাঠামোর উন্নতির জন্য তথ্যের একটি উৎস, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য পরিকল্পনার ব্যবস্থা।
• কাজের বিবরণ কর্মচারী ছাড়পত্র
• 2. নিবন্ধনের পদ্ধতি এবং একটি কাজের বিবরণ কম্পাইল করার নিয়ম
• আরকাজের বিবরণের বিকাশ এবং সম্পাদন করা নিয়োগকর্তার বিশেষাধিকার, যেহেতু শ্রম প্রক্রিয়ার সংগঠন, শ্রম সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণ প্রাথমিকভাবে তার স্বার্থে। এই ক্ষেত্রে, কাজের বিবরণের ফর্মটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ; অন্য কথায়, এই নথিটি কী রূপ পাবে, এটি কী ক্ষমতায় কাজ করবে। এই নির্দেশ গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের পদ্ধতিটি কাজের বিবরণের ফর্মের উপর নির্ভর করে। কাজের বিবরণ দুটি উপায়ে (বা দুটি আকারে) আঁকা যেতে পারে।
• 1. কাজের বিবরণ কর্মসংস্থান চুক্তির একটি সংযুক্তি।
• এই ক্ষেত্রে, এটি কর্মসংস্থান চুক্তির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ এবং তাই, কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার পারস্পরিক সম্মতিতে গৃহীত হয় এবং তাদের দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়। একই সময়ে, নিয়োগকর্তা স্বাধীনভাবে, একতরফাভাবে কাজের বিবরণ গ্রহণ করতে এবং এতে কোনও শর্ত স্থাপন করতে পারে না।
• এই পদ্ধতি শ্রম আইনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। কর্মচারীর অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা এবং অন্যান্য বিষয়গুলি, একটি নিয়ম হিসাবে, কাজের বিবরণ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত, কর্মসংস্থান চুক্তির বাধ্যতামূলক শর্তগুলির মধ্যে নেই। কিন্তু কর্মসংস্থান চুক্তি অতিরিক্ত শর্ত প্রদান করতে পারে (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 57 অনুচ্ছেদের অংশ 4)। বিশেষত, এই কর্মচারীর কাজের অবস্থার সাথে সম্পর্কিত, শ্রম আইন এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার অধিকার এবং বাধ্যবাধকতার বিষয়ে স্পষ্টীকরণ। এছাড়াও, পক্ষগুলির চুক্তির মাধ্যমে, কর্মসংস্থান চুক্তিতে শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার অধিকার এবং বাধ্যবাধকতাগুলি এবং শ্রম আইনের নিয়ম, স্থানীয় প্রবিধানগুলি, সেইসাথে অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা সহ অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনি আইনগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সমষ্টিগত চুক্তি, চুক্তির শর্তাবলী থেকে উদ্ভূত কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা।
• তত্ত্বগতভাবে, এই ধরনের অতিরিক্ত শর্ত কর্মসংস্থান চুক্তির মূল পাঠ্য অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। কিন্তু এটি চুক্তিটিকে অত্যধিক "ফুলিত" করে তুলবে, এবং এর বিষয়বস্তু - উপলব্ধির জন্য অসুবিধাজনক। কাজের বিবরণে এই বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করা এবং এটিকে কর্মসংস্থান চুক্তির একটি পৃথক সংযোজন হিসাবে আঁকতে অনেক বেশি সুবিধাজনক, যার সমান আইনি শক্তি রয়েছে এবং চুক্তির মূল পাঠ্যটিতে কাজের বিবরণের একটি উল্লেখ রয়েছে, যা নির্দেশ করে যে কর্মচারীর অধিকার, কর্তব্য, দায়িত্ব ইত্যাদি কর্মসংস্থান চুক্তির পরিশিষ্ট অনুসারে নির্ধারিত। কাজের বিবরণের একটি অনুলিপি কর্মসংস্থান চুক্তির একটি অনুলিপি সহ কর্মচারীকে স্থানান্তর করা হয়, দ্বিতীয় অনুলিপি নিয়োগকর্তার কাছে থাকে।
• 2. কাজের বিবরণ একটি পৃথক, স্বাধীন নথি আকারে আঁকা হয়।
• আইনি অনুশীলনে, এই ধরনের নথি সম্পর্কে দুটি ভিন্ন মতামত রয়েছে। কিছু বিশেষজ্ঞ বিশ্বাস করেন যে এই ধরনের নির্দেশ নিয়োগকর্তার একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইন হবে যার পরবর্তী সমস্ত পরিণতি হবে; অন্যরা বিশ্বাস করে যে এটি একটি আইন প্রয়োগকারী আইন কারণ এটি নির্দিষ্ট কর্মীদের উদ্বিগ্ন। লেখক প্রথম দৃষ্টিকোণটি শেয়ার করেছেন, যেহেতু উপরে উল্লিখিত হিসাবে, কাজের বিবরণটি কোনও নির্দিষ্ট কর্মচারীর ব্যক্তিত্বের সাথে আবদ্ধ নয়, তবে অবস্থানের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। অনেক কর্মচারী একই পদে কাজ করতে পারে (অর্থাৎ, একটি কাজের বিবরণের ভিত্তিতে); একই অবস্থানে, লোকেরা পরিবর্তন করতে পারে (ছাড়, স্থানান্তর, আবার নিয়োগ করা)। অতএব, কাজের বিবরণ মানুষের একটি অনির্দিষ্ট চেনাশোনাকে লক্ষ্য করে, এবং এটি একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনের একটি বৈশিষ্ট্য।
• নিয়োগকর্তা, স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনের আকারে কাজের বিবরণ জারি করে, স্বাধীনভাবে এটি অনুমোদন করেন। এটি একটি নিয়ম হিসাবে, সংস্থার প্রধান বা তার দ্বারা অনুমোদিত একজন ব্যক্তির দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়।
• নিয়োগের সময় (কর্মসংস্থান চুক্তিতে স্বাক্ষর করার আগে), নিয়োগকর্তা অভ্যন্তরীণ নিয়মগুলির সাথে স্বাক্ষরের বিরুদ্ধে নিয়োগকৃত ব্যক্তিকে পরিচিত করতে বাধ্য। কাজের সময়সূচী, অন্যান্য স্থানীয় প্রবিধান সরাসরি সম্পর্কিত শ্রম কার্যকলাপকর্মচারী, যৌথ চুক্তি (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 68 অনুচ্ছেদের অংশ 3)। এই নিবন্ধে স্থানীয় প্রবিধান দ্বারা, প্রথমত, এটি সঠিকভাবে কাজের বিবরণকে বোঝানো হয়েছে, যেহেতু একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনের শ্রমিকের কাজের কার্যকলাপের সাথে এত ঘনিষ্ঠ এবং সরাসরি সংযোগ নেই। এইভাবে, যদি কাজের বিবরণ স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনের আকারে আঁকা হয়, তাহলে নিয়োগকর্তা স্বাক্ষরের বিপরীতে নতুন কর্মচারীর সাথে পরিচয় করিয়ে দেন। স্বাক্ষরটি সাধারণত নির্দেশের শেষে বা নির্দেশের সাথে সংযুক্ত একটি পৃথক "পরিচিতি পত্রক"-এ স্থাপন করার পরামর্শ দেওয়া হয়। যে কোনও ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তার অবশ্যই প্রমাণ থাকতে হবে যে তিনি কর্মচারীকে নির্দেশাবলীর সাথে পরিচিত করেছেন; তার পরেই তিনি কর্মচারীর কাছ থেকে সরকারী দায়িত্ব পালনের দাবি করতে পারেন এবং তাদের ব্যর্থতার জন্য তাকে দায়বদ্ধ রাখতে পারেন।
• কাজের বিবরণের বিকাশ এবং বিষয়বস্তু:
• একটি নিয়ম হিসাবে, সংস্থাগুলিতে কাজের বিবরণের বিকাশ শ্রম সংস্থার সাথে জড়িত কর্মীদের পরিষেবা বা পরিষেবাগুলির বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত হয়। যে কয়েকটি সংস্থায় এই জাতীয় বিশেষজ্ঞ নেই, পরিচালকরা এই নথিগুলি বিকাশ করতে পারেন। তবে উপযুক্ত প্রশিক্ষণ ছাড়া, একটি উচ্চ-মানের কাজের বিবরণ সংকলন করা কঠিন, তাই প্রায়শই এই জাতীয় সংস্থার প্রধানরা তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞদের সাহায্য নেন।
• কাজের বিবরণে শুধুমাত্র এমন বিধান থাকা উচিত যা একটি নির্দিষ্ট অবস্থানে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্মচারীর ব্যবসায়িক গুণাবলীর সাথে সম্পর্কিত। 17 মার্চ, 2004 নং রাশিয়ান ফেডারেশনের সুপ্রিম কোর্টের প্লেনামের রেজোলিউশনের 10 অনুচ্ছেদে বলা হয়েছে, একজন কর্মচারীর ব্যবসায়িক গুণাবলী, বিশেষত, একজন ব্যক্তির কার্য সম্পাদন করার ক্ষমতা হিসাবে বোঝা উচিত। নিশ্চিত শ্রম ফাংশনতার পেশাদার এবং যোগ্যতার গুণাবলী বিবেচনায় নিয়ে (উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট পেশা, বিশেষত্ব, যোগ্যতার উপস্থিতি) এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী(উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্যের অবস্থা, শিক্ষার একটি নির্দিষ্ট স্তরের উপস্থিতি, এই শিল্পে এই বিশেষত্বে কাজের অভিজ্ঞতা)। কাজের বিবরণে, এই পদে অধিষ্ঠিত কর্মচারীর পেশাগত দক্ষতা এবং যোগ্যতার সাথে সম্পর্কিত প্রয়োজনীয়তাগুলি স্থাপন করা প্রয়োজন। স্বতন্ত্র নিয়োগকর্তাদের ইচ্ছা থাকা সত্ত্বেও, অবস্থানের জন্য প্রদত্ত সরাসরি দায়িত্ব ছাড়াও, কর্মচারীর উপর প্রচুর নন-কোর, অতিরিক্ত দায়িত্ব ("বিয়ারের জন্য ড্রাইভ" পর্যন্ত) "ঝুলন্ত" করার জন্য, এই জাতীয় ক্রিয়াগুলি অগ্রহণযোগ্য এবং কোন কারণ নেই
• 09.08.2007 নং 3042-6-0 তারিখের একটি চিঠিতে, রোস্ট্রুড জোর দিয়েছিলেন যে ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের জন্য যোগ্যতার হ্যান্ডবুকে থাকা যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম মন্ত্রকের ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত। তারিখ 08.21.1998 নং 37, কাজের বিবরণের বিকাশের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে। সঠিক নির্বাচন নিশ্চিত করার জন্য মালিকানা এবং সাংগঠনিক ও আইনি ফর্ম নির্বিশেষে অর্থনীতির বিভিন্ন ক্ষেত্রের উদ্যোগ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে ব্যবহারের জন্য সুপারিশ করা হয় , নিয়োগ এবং কর্মীদের ব্যবহার। এটি ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের প্রায় সমস্ত পদের জন্য সরবরাহ করে এবং প্রতিটি পদের জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলি তিনটি বিভাগে বিভক্ত: কাজের দায়িত্ব, কর্মচারীর কী জানা উচিত এবং যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা।
• কাজের অবস্থানের জন্য নির্দেশাবলী তৈরি করার সময়, ইউএসএসআর স্টেট কমিটি ফর লেবার এবং 31 জানুয়ারী, 1985 এর অল-ইউনিয়ন সেন্ট্রাল কাউন্সিল অফ ট্রেড ইউনিয়নের সেক্রেটারিয়েটের ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত শ্রমিকদের কাজের এবং পেশাগুলির ইউনিফাইড ট্যারিফ এবং যোগ্যতা হ্যান্ডবুক . 31/3-30, ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়, যা যে কোনও শিল্পের উদ্যোগ এবং সংস্থাগুলিতে ব্যবহারের জন্য বাধ্যতামূলক৷ এই হ্যান্ডবুক শ্রমিকদের পেশার জন্য প্রদান করে; প্রতিটি পদের প্রয়োজনীয়তা দুটি বিভাগে বিভক্ত: "চাকরীর বিবরণ" এবং "জানতে হবে"।
• যদি সংস্থার কাছে একটি নির্দিষ্ট পেশা বা অবস্থানের জন্য কাজের বিবরণ না থাকে, তাহলে নিয়োগকর্তার জন্য দুটি রেফারেন্স বই এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক নথির বিধানে যা উল্লেখ করা আছে তার বাইরে কর্মচারীর কাছ থেকে কিছু দাবি করা সমস্যাযুক্ত হবে স্বতন্ত্র অবস্থান।
• তালিকাভুক্ত নিয়ন্ত্রক নথিতে থাকা পদের জন্য প্রয়োজনীয়তা সাধারণ। তারা নির্দিষ্ট সংস্থায় কাজের পারফরম্যান্স, উত্পাদন বৈশিষ্ট্য, আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য এবং অন্যান্য কারণগুলির বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিফলিত করতে পারে না। অতএব, চাকরির বিবরণ তৈরি করার সময়, নিয়োগকর্তা যোগ্যতার হ্যান্ডবুক এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক নথিগুলির প্রয়োজনীয়তা প্রসারিত এবং পরিপূরক করতে পারেন। অর্থাৎ, একটি নির্দিষ্ট পদে অধিষ্ঠিত কর্মচারীর কাছে উপস্থাপন করা, এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা যা একটি কর্মসংস্থান চুক্তির সমাপ্তির জন্য বাধ্যতামূলক - বা সরাসরি আদেশের ভিত্তিতে যুক্তরাষ্ট্রীয় আইন(উদাহরণস্বরূপ, সরকারী কর্মচারীদের জন্য রাশিয়ান নাগরিকত্বের উপস্থিতি), বা একটি নির্দিষ্ট কাজের সুনির্দিষ্টতার কারণে সাধারণ বা সাধারণ পেশাদার যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা ছাড়াও প্রয়োজনীয় (উদাহরণস্বরূপ, এক বা একাধিক বিদেশী ভাষার জ্ঞান, কাজ করার ক্ষমতা একটি কম্পিউটার).
• কাজের বিবরণ বিকাশ করার সময়, সেইসাথে সাধারণভাবে শ্রম সম্পর্কের ক্ষেত্রে, লিঙ্গ, জাতি, ত্বকের রঙ, জাতীয়তা, ভাষা, উত্স, সম্পত্তি, পারিবারিক, সামাজিক এবং অফিসিয়াল অবস্থার উপর নির্ভর করে কর্মচারীদের জন্য বিধিনিষেধ বা সুবিধা স্থাপন করার অনুমতি নেই। বয়স, বসবাসের স্থান, ধর্মের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি, রাজনৈতিক বিশ্বাস, সদস্যপদ বা পাবলিক অ্যাসোসিয়েশনের অ-অধিভুক্তি। এবং অন্যান্য পরিস্থিতিতে কর্মচারীর ব্যবসায়িক গুণাবলীর সাথে সম্পর্কিত নয়। এই ধরনের বিধিনিষেধ বা পছন্দগুলি বৈষম্যমূলক এবং শিল্প দ্বারা স্পষ্টভাবে নিষিদ্ধ৷ রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 3।
• যেহেতু, ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন দ্বারা কাজের বিবরণের বিষয়বস্তুর জন্য কোনও প্রয়োজনীয়তা নেই, নিয়োগকর্তাদের স্বাধীনভাবে, তাদের বিবেচনার ভিত্তিতে (তবে যোগ্যতার রেফারেন্স বইগুলির প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে) এর কাঠামো নির্ধারণ করার অধিকার রয়েছে। এবং বিষয়বস্তু। কাজের বিবরণ তৈরির পদ্ধতিকে প্রবাহিত করার জন্য, অনেক সংস্থা প্রাসঙ্গিক স্থানীয় প্রবিধান প্রবর্তন করে, যেমন কাজের বিবরণ কম্পাইল করার পদ্ধতির বিধান। অন্যান্য সংস্থাগুলিতে, কাজের বিবরণের অভিন্ন (বা মানক) ফর্মগুলি অনুমোদিত হয়। এই ধরনের ব্যবস্থাগুলি কাজের বিবরণের বিষয়বস্তু এবং নকশার জন্য অভিন্ন প্রয়োজনীয়তা স্থাপনের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, নির্বাহকদের জন্য তাদের বিকাশের কাজকে সহজ করার জন্য।
• একটি নিয়ম হিসাবে, কাজের বিবরণ নিম্নলিখিত প্রধান বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত:
• 1. সাধারণ বিধান। এই পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তির জন্য যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্দিষ্ট করা হয়েছে: শিক্ষার স্তর, প্রয়োজনীয় কাজের অভিজ্ঞতা, বিশেষ জ্ঞানের প্রাপ্যতা, নির্দিষ্ট দক্ষতার অধিকারী হওয়া ইত্যাদি। প্রবিধান, সংস্থার অভ্যন্তরীণ নথি (আদেশ, নির্দেশাবলী, ইত্যাদি) যা কর্মচারীকে অবশ্যই জানতে হবে এবং তার ক্রিয়াকলাপে নির্দেশিত হতে হবে। এখানে, একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপকের কাছে একজন কর্মচারীর অধস্তনতা এবং (যদি অবস্থানটি ব্যবস্থাপকীয় হয়) এই কর্মচারীর কাছে অন্যান্য কর্মচারীদের অধস্তনতা স্থাপন করা যেতে পারে। তদতিরিক্ত, একজন কর্মচারীর অনুপস্থিতির সময় তার অস্থায়ী প্রতিস্থাপনের শর্তাবলী, সেইসাথে অন্যান্য কর্মচারীদের প্রতিস্থাপনের শর্তাবলী (যদি এটি তার দায়িত্বের অংশ হয়) এখানে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে।
• 2. কাজের দায়িত্ব। কর্মচারীর কাজের দায়িত্ব স্থির করা হয়, তিনি বিস্তারিতভাবে স্বাক্ষর করেন তার কী করা উচিত। এই পদে কাজের সুনির্দিষ্টতার সাথে সম্পর্কিত ETKS বা KSD দ্বারা প্রদত্ত দায়িত্বগুলি ছাড়াও, সমস্ত কর্মচারীর জন্য সাধারণ কর্তব্যগুলিও এখানে প্রতিষ্ঠিত করা যেতে পারে: শ্রম আইন মেনে চলা, অফিসিয়াল যোগাযোগের নিয়মাবলী, অধীনতা ইত্যাদি পালন করা।
• 3. অধিকার। অফিসিয়াল দায়িত্বের সবচেয়ে কার্যকর কার্য সম্পাদনের জন্য কর্মচারীর উপর ন্যস্ত করা অধিকারগুলি নির্দিষ্ট করা হয়। শ্রম আইন এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কর্মচারীর অধিকারগুলি নির্দেশিত হতে পারে (আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ক্ষেত্রে কাজ স্থগিত করা, ইত্যাদি)। এটা মনে রাখা উচিত যে অধিকার হল কর্মচারীর সম্ভাব্য আচরণের একটি পরিমাপ এবং সে স্বাধীনভাবে তার অধিকার ব্যবহার করবে কি না তা নির্ধারণ করে। কিছু নিয়োগকর্তা কাজের বিবরণে একটি ধারা অন্তর্ভুক্ত করতে পরিচালনা করেন যাতে বলা হয় যে কর্মচারী তাদের অধিকার ব্যবহার করতে ব্যর্থতার জন্য দায়ী, যা সম্পূর্ণ অযৌক্তিক।
• 4. দায়িত্ব। কর্মচারীর দায়িত্বের ক্ষেত্রটি স্থির করা হয়েছে, তিনি কী জন্য দায়ী তা প্রতিষ্ঠিত হয়। আইনী দায়িত্বের ব্যবস্থা যা কর্মচারীর অফিসিয়াল দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে তা নির্দেশিত হয়।
• অবশ্যই, বিভাগগুলির উপরের তালিকাটি আনুমানিক। কাজের বিবরণে বিভাগগুলির একটি ভিন্ন রচনা থাকতে পারে।
• 5. সম্পর্ক (অবস্থান অনুসারে সংযোগ ) . অধস্তনতা, অধীনতা, বিনিময়যোগ্যতা এবং অন্যান্য সংযোগ স্থাপন করে যা অর্পিত কাজের দায়িত্ব পালনে উদ্ভূত হয়। এটি সংস্থার বাইরে অবস্থানের সম্পর্ক নির্দেশ করতে পারে, তৃতীয় পক্ষের সংস্থা, কর্তৃপক্ষের সাথে কর্মচারীর স্থায়ী যোগাযোগ।
• পরিবর্তন এবং সংযোজন করা:
• যেহেতু শ্রম সম্পর্ক ক্রমাগত বিভিন্ন কারণের প্রভাবে পরিবর্তিত হয়, তাই কাজের বিবরণও দীর্ঘ সময়ের জন্য অপরিবর্তিত থাকতে পারে না। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তাদের পরিবর্তন বা পরিপূরক করার প্রয়োজনীয়তা উদ্দেশ্যমূলক এবং এটি প্রবিধানের পরিবর্তনের সাথে, উৎপাদন প্রক্রিয়ায় এবং শ্রম সংস্থায়, নতুন প্রযুক্তি, সফ্টওয়্যার পণ্যের নিয়োগকর্তার দ্বারা ব্যবহারের সাথে, পুনরায় বিতরণের প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কিত। কর্মচারীদের মধ্যে দায়িত্ব, ইত্যাদি উদাহরণস্বরূপ, পরিবহন ক্ষেত্রে সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি নতুন আইন গৃহীত হয়েছে। এই ক্ষেত্রে, পরিবহণ বিভাগের প্রধানদের কাজের বিবরণগুলি এই পরিপ্রেক্ষিতে পরিপূরক হতে হবে যে তারা তাদের কার্যকলাপে এই আইন দ্বারা পরিচালিত এবং এটি তাদের জানা উচিত। অথবা পুরানো উত্পাদন সরঞ্জামগুলিকে একটি নতুন, আরও উন্নত দিয়ে প্রতিস্থাপন করার সময়, এই সরঞ্জামগুলিকে পরিষেবা প্রদানকারী কর্মীদের কাজের বিবরণে পরিবর্তন করতে হবে, এই পরিপ্রেক্ষিতে যে তাদের অবশ্যই এটির ডিভাইস, রক্ষণাবেক্ষণ স্কিম, স্পেসিফিকেশন ইত্যাদি জানতে হবে।
• একই সময়ে, নিয়োগকর্তাদের অসাধু আচরণের বিস্তৃত ঘটনা রয়েছে যা একজন কর্মচারীকে অতিরিক্ত দায়িত্ব আরোপ করতে চাইছে, উদাহরণস্বরূপ, মজুরি বাঁচানোর জন্য। এই ধরনের নিয়োগকর্তারা একটি অনুরূপ স্কিম অনুযায়ী কাজ করে: "আমি ফিটারকে কেটে দেব এবং আমি তার দায়িত্ব একজন ইলেকট্রিশিয়ানের উপর ঝুলিয়ে দেব।" একই সময়ে, নিয়োগকর্তার জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তন এবং সংযোজনগুলি কর্মচারীর কাজের বিবরণে করা হয় এবং তারপরে কর্মচারীকে এতে সম্মত হতে বাধ্য করা হয় (“যদি আপনি একমত না হন, আমরা আপনাকে বহিস্কার করব, যার জন্য আমরা' খুঁজে পাবে")। প্রকৃতপক্ষে, এই জাতীয় ক্ষেত্রে, অতিরিক্ত কাজের একটি অ্যাসাইনমেন্ট রয়েছে, যা অবশ্যই আলাদাভাবে অর্থ প্রদান করতে হবে এবং শুধুমাত্র তার সম্মতিতে কর্মচারীকে অর্পণ করা যেতে পারে (দেখুন " অতিরিক্ত কাজ" "সংহতি" নং 14 - 15, 2010)। কিন্তু এটি নিয়োগকর্তার জন্য একটি অতিরিক্ত খরচ।
• কাজের বিবরণের বিকাশ এবং প্রয়োগের জন্য একটি সঠিক নিয়ন্ত্রক কাঠামোর অভাব পরিস্থিতির মধ্যে অনিশ্চয়তার পরিচয় দেয় এবং প্রায়শই নিয়োগকর্তাকে এই নির্দেশগুলির সাথে "প্রতারণা" করার অনুমতি দেয় - কর্মচারীদের যোগসাজশে এবং তাদের অশিক্ষার সুযোগ নিয়ে। কিন্তু শ্রম আইনে উপলব্ধ আইনি নিয়মের ভিত্তিতে, এই নিবন্ধের লেখক চাকরির বিবরণে পরিবর্তন এবং সংযোজন প্রবর্তনের বিষয়ে নিম্নলিখিত অবস্থানটি মেনে চলেন।
• একজন কর্মচারীর কাজের বিবরণ সংশোধন করার পদ্ধতিটি বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে, প্রাথমিকভাবে নির্দেশের ফর্মের উপর: এটি একটি স্বাধীন স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইন বা কর্মসংস্থান চুক্তির একটি সংযুক্তি।
• যদি কাজের বিবরণটি কর্মসংস্থান চুক্তির একটি পরিশিষ্ট হয়, তাহলে নিয়োগকর্তা শুধুমাত্র কর্মচারীর সাথে চুক্তিতে পরিবর্তন বা সংযোজন করতে পারেন। Rostrud, 31 অক্টোবর, 2007 নং 4412-6 তারিখের একটি চিঠিতে, এই ধরনের ক্ষেত্রে একই সাথে কর্মসংস্থান চুক্তি এবং কাজের বিবরণে পরিবর্তন করতে এবং কর্মসংস্থান চুক্তিতে একটি অতিরিক্ত চুক্তির সাথে এই পরিবর্তনগুলি আঁকতে সুপারিশ করেছিল। ব্যতিক্রমগুলি হল যখন কাজের বিবরণে করা পরিবর্তন এবং সংযোজনগুলি সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত কাজের অবস্থার পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত, যা কর্মসংস্থান চুক্তির বিদ্যমান শর্তাবলী বজায় রাখা অসম্ভব করে তোলে - তবে শুধুমাত্র এই শর্তে যে পরিবর্তনগুলি কর্মচারীর শ্রমকে প্রভাবিত করে না। কর্মসংস্থান চুক্তিতে নির্ধারিত ফাংশন (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের নিবন্ধ 74 দেখুন)। এই ধরনের ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তার কর্মচারীর সম্মতি ব্যতীত, কিন্তু আর্টের বিধানগুলি মেনে কর্মসংস্থান চুক্তির শর্তাদি পরিবর্তন করার সুযোগ রয়েছে। রাশিয়ান ফেডারেশন পদ্ধতির শ্রম কোডের 74। এই বিষয়ে, একটি শ্রম ফাংশন কি তা স্পষ্ট করা প্রয়োজন।
• শ্রম ফাংশনের সংজ্ঞাটি শিল্পে রয়েছে। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 15, সেইসাথে শিল্পের 2 অংশে। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 57: এটি স্টাফিং টেবিল অনুসারে অবস্থান অনুসারে কাজ, পেশা, বিশেষত্ব, যোগ্যতা নির্দেশ করে, কর্মচারীকে অর্পিত একটি নির্দিষ্ট ধরণের কাজ। দেখে মনে হচ্ছে যে কাজের বিবরণের বিষয়বস্তু এটির দ্বারা প্রদত্ত কাজের দায়িত্বের পরিপ্রেক্ষিতে "কর্মচারীর জন্য নির্দিষ্ট ধরণের কাজ"। এটি এই সূচক যা কর্মচারীকে অবশ্যই যে ধরণের কাজের বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পূর্ণরূপে চিহ্নিত করে। বিধায়ক জেনেশুনে শিল্প প্রদান. রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 57, আদর্শ যে শ্রম ফাংশন কর্মসংস্থান চুক্তির পূর্বশর্ত। শিল্পের পার্ট 1 অনুসারে শ্রম ফাংশনে কোন পরিবর্তন (তা স্থায়ী বা অস্থায়ী যাই হোক না কেন)। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 72.1 অন্য চাকরিতে স্থানান্তর এবং শুধুমাত্র এর সাথে অনুমোদিত লিখিত অনুমতিকর্মচারী (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 72.2 অনুচ্ছেদের অংশ 2 এবং 3 তে দেওয়া ছাড়া)। শ্রম কোডের এই নিয়মগুলি কর্মীদের স্বার্থ রক্ষার লক্ষ্যে, নিয়োগকর্তাদের স্বেচ্ছাচারিতা থেকে তাদের রক্ষা করা, কর্মচারীদের যা করা উচিত নয় তা অযৌক্তিকভাবে দোষারোপ করার প্রচেষ্টা থেকে।
• সুতরাং, যদি কাজের বিবরণটি কর্মসংস্থান চুক্তির একটি সংযোজন হয়, তাহলে নিয়োগকর্তা এতে পরিবর্তন বা সংযোজন করতে পারেন:
• - বা কর্মচারীর সাথে চুক্তিতে;
• -অথবা কর্মচারীর সম্মতি ছাড়াই, আর্ট দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 74, যা কেবলমাত্র কিছু ক্ষেত্রে সম্ভব, প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতির সাথে সম্মতিতে (নির্দেশের সংশোধিত বিধান প্রবর্তনের দুই মাস আগে কর্মচারীকে সতর্ক করা ইত্যাদি) এবং শুধুমাত্র যদি কর্মচারীর শ্রম ফাংশন অপরিবর্তিত থাকে। এই আদেশে, নিয়োগকর্তা পরিবর্তন করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীর অধীনতা এবং বিনিময়যোগ্যতা, তার জন্য যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা, কর্মচারীকে অতিরিক্ত অধিকার প্রদান ইত্যাদি। কিন্তু একজন কর্মচারীকে অতিরিক্ত দায়িত্ব আরোপ করতে, অর্থাৎ তার শ্রম ফাংশন পরিবর্তন করতে, নিয়োগকর্তা শুধুমাত্র কর্মচারীর লিখিত সম্মতিতেই করতে পারেন। যদি কাজের বিবরণ একটি স্বাধীন স্থানীয় আদর্শিক আইন হয়, তাহলে নিয়োগকর্তার কর্মচারীর সম্মতি ছাড়াই এতে পরিবর্তন করার অধিকার রয়েছে। এই ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা নির্দেশের সংশোধিত বা সম্পূরক সংস্করণটি অনুমোদন করেন, এটি আদেশের মাধ্যমে কার্যকর করেন এবং স্বাক্ষরের বিরুদ্ধে কর্মচারীকে এটির সাথে পরিচিত করেন। কিন্তু, উপরে আলোচিত ক্ষেত্রে যেমন, কর্মচারীর কাজের বিবরণে পরিবর্তন বা সংযোজনের নিয়োগকর্তার একতরফা ভূমিকা, যদি এই ধরনের পরিবর্তনগুলি শ্রম কার্যকে প্রভাবিত করে, তবে শুধুমাত্র কর্মচারীর লিখিত সম্মতিতে অনুমোদিত।
• কাজের বিবরণ ফর্ম।
• ক্রিয়াকলাপের মূল উদ্দেশ্য (পজিশনের নাম) হল (কর্মকাণ্ডের লক্ষ্য / লক্ষ্য)।
• (পদ নাম) পদে নিয়োগ করা হয় এবং (কোম্পানির নাম) ব্যবস্থাপনার আদেশ দ্বারা বরখাস্ত করা হয়
• (পজিশন শিরোনাম) সরাসরি রিপোর্ট করে (উর্ধ্বতন কর্মকর্তার শিরোনাম)।
• (পজিশন শিরোনাম) (অধীনস্থ কর্মচারীদের পদবি) কাজের তত্ত্বাবধান করে।
• তার অনুপস্থিতির সময় (অবকাশ, অসুস্থতা) দায়িত্বগুলি (অবস্থানের নাম) অধিদপ্তরের নেতৃত্ব দ্বারা নিযুক্ত একজন ব্যক্তিকে অর্পণ করা হয়, যিনি তাদের যথাযথ কার্য সম্পাদনের জন্য দায়ী।
• (পজিশন শিরোনাম) প্রতিস্থাপন করে (প্রতিস্থাপিত কর্মচারীর অবস্থান শিরোনাম)।
• (অবস্থানের নাম) তার কাজে রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান আইন, এই নির্দেশ, কর্মসংস্থান চুক্তি, (কোম্পানীর নাম) পরিচালনার আদেশ এবং নির্দেশাবলী, সেইসাথে তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজার দ্বারা পরিচালিত হয়।
• দায়িত্ব
• নিম্নলিখিত দায়িত্বগুলি (পজিশন শিরোনাম): (কর্মচারীকে অর্পিত কাজের তালিকা।)
• প্রয়োজনীয়তা
• ব্যক্তিদের পদে (পদ শিরোনাম) নিয়োগ করা হয় (শিক্ষা, যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা ইত্যাদির জন্য প্রয়োজনীয়তার একটি তালিকা)
• (পজিশনের নাম) অবশ্যই জানতে হবে: (প্রবিধান এবং অন্যান্য নথি এবং উপকরণগুলির একটি তালিকা, সেইসাথে সমস্যা এবং পদ্ধতি, যা সঠিকভাবে দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান)।
• অধিকার
• (অবস্থানের নাম) অধিকার রয়েছে: (তাকে অর্পিত কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য কর্মচারীর অধিকারের লিভার)।
• একটি দায়িত্ব
• (অবস্থানের নাম) তাকে অর্পিত দায়িত্বের অসময়ে এবং নিম্নমানের কর্মক্ষমতা এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান আইন, কর্মসংস্থান চুক্তি এবং এই নির্দেশাবলী অনুসারে তাকে প্রদত্ত অধিকারগুলি ব্যবহার করতে ব্যর্থতার জন্য দায়ী।

উপসংহার

সংক্ষেপে, এটি অবশ্যই বলা উচিত যে এর আগে বেশিরভাগ সংস্থায়, কর্মচারীদের মধ্যে কাজের দায়িত্বগুলি কাজের ক্রমে বন্টন করা হয়েছিল, তবে আনুষ্ঠানিকভাবে স্থির করা হয়নি। বর্তমানে, নতুন শ্রম আইনের অধীনে, প্রতিটি কর্মচারীর নিজস্ব কাজের বিবরণ থাকতে হবে। কাজের বিবরণের অর্থ হল যে তারা:

ম্যানেজার এবং কর্মচারীর অবস্থা নির্ধারণ করুন;

প্রতিটি স্বতন্ত্র কর্মচারীর অনুক্রমিক অধস্তনতা ঠিক করুন;

কোম্পানির কর্মচারীদের দায়িত্বের সুযোগ নির্ধারণ করুন;

কাঠামোর মধ্যে ক্ষমতার বন্টন নির্ধারণ করুন;

নির্বাহী ডকুমেন্টেশনে সম্মতি, স্বাক্ষর এবং অনুমোদনের পদ্ধতি নির্ধারণ;

পরিচালক এবং কর্মচারীদের মধ্যে অনুভূমিক মিথস্ক্রিয়া নির্ধারণ;

কোম্পানি, শরীরের কর্মীদের জন্য প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ;

কর্মচারীদের দায়িত্ব শুরু করার জন্য গুণগত এবং পরিমাণগত মানদণ্ড নির্ধারণ করুন;

প্রতিষ্ঠানে সংঘটিত প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ এবং মানসম্মত করা;

কর্মচারীদের শৃঙ্খলাবদ্ধ করুন

অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, নির্দেশাবলীর উপস্থিতি নতুন কর্মচারীদের অভিযোজনকে সহজতর করে, আপনাকে কোম্পানির অভ্যন্তরীণ কর্মীদের রিজার্ভ মূল্যায়ন করতে, স্টাফিং টেবিলটি অপ্টিমাইজ করতে, অবস্থানের জন্য পর্যাপ্ত বেতন নির্ধারণ করতে এবং এমনকি বরখাস্তের পরেও দ্বন্দ্ব এড়াতে দেয়, প্রতিটি ব্যক্তি বুঝতে পারে কী তার দায়িত্বের পরিধি হল, ম্যানেজার তার কাছ থেকে কী আশা করেন, তার কাজ কী পরামিতি অনুসারে বিচার করা হবে। যদি একটি কোম্পানি একটি অবহেলিত কর্মচারীর সাথে অংশ নিতে চায় যে তার অফিসিয়াল দায়িত্বগুলি নিয়মতান্ত্রিকভাবে পালন করে না, সময়মত একটি স্বাক্ষরিত কাজের বিবরণ এই প্রক্রিয়াটিকে ব্যাপকভাবে সহজতর করতে পারে। একজন পরিচালকের জন্য কাজের বিবরণের সুবিধাগুলি নিম্নরূপ:

এটি উপযুক্ত কর্মচারী নির্বাচন করতে সাহায্য করে;

এটি ম্যানেজার এবং তার কর্মচারীদের প্রতিটি ধরণের কাজের সুনির্দিষ্ট বিষয়ে একটি পরিষ্কার ধারণা পেতে সক্ষম করে;

এটি নির্দিষ্ট পদের জন্য প্রতিটি আবেদনকারীকে তার জন্য কী প্রয়োজন তা দেখায়।

কাজ এবং ফাংশন, ক্ষমতা এবং দায়িত্বের অনানুষ্ঠানিক বন্টন ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের সবচেয়ে সাধারণ ত্রুটিগুলির মধ্যে একটি। বিশেষ করে, ক্ষমতা এবং দায়িত্বের সুস্পষ্ট বন্টনের অভাবের কারণে, কিছু ফাংশনের পারফরম্যান্স ডুপ্লিকেট হলে পরিস্থিতি দেখা দিতে পারে এবং কিছু গুরুত্বপূর্ণ ফাংশনের পারফরম্যান্সের জন্য কেউ দায়ী নয়।

আমি নিশ্চিত যে এই অভিজ্ঞতা মেয়াদী কাগজসাহায্য করবে এবং ভবিষ্যতে আমার কাজে লাগবে, যখন আমি একটি চাকরি পাব, এবং হয়তো কোন দিন আমি নিজেই, একজন নেতা হিসাবে, আমার অধীনস্থদের জন্য কাজের বিবরণ আঁকব।

গ্রন্থপঞ্জি

পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট: বিশ্ববিদ্যালয়ের জন্য পাঠ্যপুস্তক / এড। T.Yu.Bazarova, B.L.Eremin.-2nd সংস্করণ, সংশোধিত। এবং অতিরিক্ত - এম.: UNITI, 2002।

কর্মী ব্যবস্থাপনা: পাঠ্যপুস্তক/সাধারণ। এড A.I. টারচিনভ। - এম.: পাবলিশিং হাউস অফ দ্য RAGS, 2002।

স্পিভাক ভি.এ. সাংগঠনিক আচরণ এবং কর্মীদের ব্যবস্থাপনা - সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার পাবলিশিং হাউস, 2000।

সাংগঠনিক কর্মী ব্যবস্থাপনা: পাঠ্যপুস্তক / এড. এ.ইয়া.কিবানোভা। - ২য় সংস্করণ, যোগ করুন। এবং পুনরায় কাজ করা হয়েছে। - এম.: INFRA-M, 2001।

পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট: রিডার/কম্পন। টিজি আব্রামোভা, আইএম ভয়টিক - নভোসিবিরস্ক: সিব্যাগস, 2003।

Allbest.ru এ হোস্ট করা হয়েছে

...

অনুরূপ নথি

কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমে কাজের বিবরণ। কাজের বিবরণ কম্পাইল করার নিয়ম। একজন নতুন কর্মচারীকে তার কর্তব্য এবং অধিকারের পরিধির সাথে স্পষ্টভাবে পরিচিত করে তার অভিযোজন। কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নে বস্তুনিষ্ঠতার নিশ্চয়তা।

বিমূর্ত, 03/10/2015 যোগ করা হয়েছে


কাজের বিবরণের ধারণা, ভূমিকা এবং কাজ। কর্মীদের জন্য একটি কাজের বিবরণ লেখার প্রয়োজনীয়তার কারণগুলির বিশ্লেষণ, একটি নথি তৈরি করার পদ্ধতির বিবেচনা। কাজের বিবরণের প্রধান বিভাগগুলির সনাক্তকরণ এবং তাদের সংক্ষিপ্ত বিবরণ।

বিমূর্ত, যোগ করা হয়েছে 01/22/2015


আইনি অবস্থা এবং সাংগঠনিক কাঠামোএন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট, এর কার্যক্রমের প্রধান ধরন। কাজের বিবরণ: নথির সংজ্ঞা এবং উদ্দেশ্য, সাধারণ আবশ্যকতাখসড়া এবং আইনি শক্তি. ম্যানুয়াল প্রধান বিভাগ বিষয়বস্তু.

টার্ম পেপার, 09/27/2011 যোগ করা হয়েছে


কাজের বিবরণের ধারণা, বিভিন্ন চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানে চিকিৎসা বিশেষজ্ঞদের কাজের বিশ্লেষণ। পৃথক পরিষেবার দক্ষতার সীমাবদ্ধতা (বিভাগ), একটি মেডিকেল ডায়াগনস্টিক সেন্টারের জন্য একটি আনুমানিক বিধান, একজন ডাক্তারের কাজের বিবরণ।

টার্ম পেপার, 04.10.2011 যোগ করা হয়েছে


কাজের বিবরণের সাধারণ বৈশিষ্ট্য, এর ভূমিকা এবং তাৎপর্য। কাজের বিবরণ ফর্মের জন্য প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তা, সারসংক্ষেপএর বিভাগগুলি। এলএলসি "কন্টিনেন্ট ট্যুর" এর উদাহরণে পরিষেবা খাতে কর্মীদের জন্য কাজের বিবরণের বিকাশ।

টার্ম পেপার, 05/11/2015 যোগ করা হয়েছে


ব্যক্তিগত নথির তালিকা এবং বৈশিষ্ট্য। বিদেশী সংবাদদাতাকে লেখা চিঠিতে বিস্তারিত নিবন্ধনের নিয়মের বিশ্লেষণ। সাংগঠনিক ও প্রশাসনিক এবং রেফারেন্স এবং তথ্য নথি প্রস্তুত করা। একজন অর্থনীতিবিদ জন্য কাজের বিবরণ প্রস্তুতি.

পরীক্ষা, যোগ করা হয়েছে 01/15/2015


বাণিজ্যিক ব্যাংক "গ্রানিট" এর কেন্দ্রীয় শাখার কর্মী বিভাগের প্রধানের জন্য কাজের বিবরণের বিকাশ, রাশিয়ান ফেডারেশনের ফেডারেল ট্রেজারির ফেডারেল বাজেটের অর্থপ্রদান এবং রাষ্ট্রীয় ঋণের জন্য বিভাগের প্রধান, তাদের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা, প্রয়োজনীয়তা।

পরীক্ষা, 07/25/2009 যোগ করা হয়েছে


কেন্দ্রীয় জেলার প্রশাসনের সাংগঠনিক ও নিয়ন্ত্রণ বিভাগের কাজের বিবরণের বিশ্লেষণ। জেলা প্রশাসনে কাজ করুন। কর্ম পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ সম্পাদনের সংগঠন। প্রতিষ্ঠানের বিভাগের কাজের বিবরণ।

টার্ম পেপার, 06/10/2008 যোগ করা হয়েছে


"নিয়ন্ত্রণ" ধারণার সংজ্ঞা, এর প্রধান প্রকারগুলি। কাজের বিবরণের ধারণা এবং সারমর্ম। এন্টারপ্রাইজে একটি কাঠামোগত পরিকল্পনার বিকাশের জন্য সাধারণ পদ্ধতির বৈশিষ্ট্য। তাদের প্রস্তুতির সঠিকতার পরিপ্রেক্ষিতে কাজের বিবরণের বিশ্লেষণ।

টার্ম পেপার, 12/12/2008 যোগ করা হয়েছে


কর্মীদের পরিষেবা ডকুমেন্টেশনের রচনা। কর্মীদের ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণকারী নথি জারি করার বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতি এবং কর্মীদের রেকর্ডে নথি। নিবন্ধনের পদ্ধতি, কর্মীদের জন্য আদেশ নিবন্ধন। কাজের বিবরণ অনুমোদন।

এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগগুলির উপর প্রবিধান তৈরি করার পরে, যা কার্য এবং কার্যগুলি নির্দেশ করে, কাজের মোট সুযোগ নির্ধারণ করে, বিভাগের সংখ্যা এবং অবস্থান নির্ধারণ করে, প্রতিটি সম্ভাব্য কর্মচারীর জন্য কাজের বিবরণ বিকাশ করতে শুরু করে (খালি অবস্থান), পরিচালনা প্রতিটি বিভাগে শ্রমের যৌক্তিক বন্টন।

ধারণা, উদ্দেশ্য, কাজের বিবরণের ধরন

কাজের বিবরণী - একজন কর্মচারীর সাংগঠনিক এবং আইনী অবস্থা, তার কর্তব্য, অধিকার, দায়িত্ব এবং তার কার্যকরী কাজের জন্য শর্ত প্রদানের জন্য একটি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা জারি করা একটি আইনী আইন।

কাজের বিবরণ, একটি গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক এবং আইনী নথি হওয়ায়, কর্মচারীর কার্যকরী দায়িত্বগুলির একটি তালিকা, এই পদটি পূরণ করার জন্য যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা, তার দায়িত্ব এবং দক্ষতার ডিগ্রি নির্ধারণ করা উচিত।

কাজের বিবরণে থাকা শ্রম দক্ষতা মূল্যায়নের মানদণ্ড ম্যানেজারের জন্য পুনরুদ্ধার এবং বোনাসের প্রক্রিয়াটিকে ব্যাপকভাবে সহজতর করবে। এটি কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নে, শ্রম বিরোধ সমাধানে ব্যবহার করা যেতে পারে।

কাজের বিবরণের বিকাশের ভিত্তি হল ইউনিফাইডের মধ্যে থাকা যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য যোগ্যতা হ্যান্ডবুকম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের অবস্থান (ECS)।

কাজের বিবরণ বিকাশ করার সময়, GOST R 6.30-2003 “ইউনিফাইড ডকুমেন্টেশন সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তা। সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক ডকুমেন্টেশনের ইউনিফাইড সিস্টেম। নথি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয়তা, অনুমোদিত. 03.03.2003 তারিখের রাশিয়ার স্টেট স্ট্যান্ডার্ডের ডিক্রি N 65-st।

কাজের বিবরণ সাধারণ এবং নির্দিষ্ট হতে পারে (ব্যক্তিগত) . একই ধরণের সংস্থা এবং কাঠামোগত ইউনিটগুলির জন্য সাধারণ কাজের বিবরণ তৈরি করা হয় এবং তাদের ভিত্তিতে নির্দিষ্ট (ব্যক্তিগত) কাজের বিবরণ তৈরি করা হয়। উদাহরণ আদর্শ নির্দেশাবলী:

• ফেডারেল স্টেট আর্কাইভের কর্মচারীদের জন্য সাধারণ কাজের বিবরণ, অক্টোবর 7, 1998 নং 65 এর ফেডারেল আর্কাইভের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত;
• একজন পরিদর্শকের সাধারণ কাজের বিবরণ (নিয়ন্ত্রণের জন্য যাত্রীবাহী ট্রেনএবং স্টেশন) শহরতলির ট্রাফিক, JSC "রাশিয়ান রেলওয়ে" এর আদেশ ফেব্রুয়ারী 18, 2008 নং 313 তারিখের।

কাজের বিবরণের পাঠ্যের কাঠামো

কাজের বিবরণ, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি ইউনিফাইড ফর্ম এবং সমস্ত পদের জন্য একই পাঠ্য কাঠামো রয়েছে:

• সাধারণ বিধান;
• ফাংশন
• সরকারী দায়িত্ব;
• অধিকার
• একটি দায়িত্ব;
• সম্পর্ক (অবস্থান দ্বারা সংযোগ)।

"সাধারণ বিধান" কাজের বিবরণে নিম্নলিখিত তথ্যের সেট রয়েছে: অবস্থান সম্পর্কে সাধারণ তথ্য, এর বিভাগ; শিক্ষা এবং ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার জন্য প্রয়োজনীয়তা (বিশেষ কাজের অভিজ্ঞতা); অফিস থেকে নিয়োগ এবং বরখাস্তের পদ্ধতি, অনুপস্থিতির সময় প্রতিস্থাপন; প্রধান আইনী, নিয়ন্ত্রক, পদ্ধতিগত এবং সাংগঠনিক নথি যার ভিত্তিতে কর্মচারী তার অফিসিয়াল কার্যক্রম পরিচালনা করে; অধীনতা এবং যারা পরিচালনা করে।

অধ্যায়ে "ফাংশন" কার্যকলাপের প্রধান ক্ষেত্রগুলি এবং বিভাগে নির্দেশ করুন "দায়িত্ব" ইতিমধ্যেই নির্দিষ্ট ধরণের কাজের তালিকা যা এই ফাংশনগুলি প্রদান করে। প্রায়শই এই বিভাগগুলিকে একত্রিত করা হয় - "ফাংশন এবং কাজের দায়িত্ব" (বা "প্রধান কাজ এবং দায়িত্ব")।

কাঠামোগত ইউনিটের প্রবিধানে নথিভুক্ত সমস্ত ফাংশন অবশ্যই ইউনিটের কর্মচারীদের কাজের বিবরণে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এটি যত বেশি বিশদভাবে বর্ণনা করা হয়েছে, কেবল কী নয়, কর্মচারী কীভাবে সম্পাদন করে, কাজের বিবরণটি তত বেশি মূল্যবান হবে।

অধ্যায় "অধিকার" কর্মীর জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এটি তার যোগ্যতার সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি স্বাধীনভাবে সমাধান করার জন্য তার ক্ষমতাকে নিযুক্ত করেছে। গোপনীয় তথ্য সহ তথ্যে প্রবেশের অধিকার, নির্দিষ্ট ধরণের নথি অনুমোদন ও স্বাক্ষর করার অধিকার ইত্যাদি খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

কাজের বিবরণ বিভাগ "একটি দায়িত্ব" সাধারণভাবে লেখা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ: "কর্তব্য পালনে ব্যর্থতা এবং আইনী আইন এবং এই নির্দেশনা দ্বারা প্রদত্ত অধিকারের অ-ব্যবহারের জন্য কর্মচারী দায়ী", বা কর্তব্যের পয়েন্টগুলির উপর ভিত্তি করে আরও বিশদে বর্ণনা করা হয়েছে। এই বিভাগে কাজ করার সময়, এটি মনে রাখা উচিত যে আইনের সাথে কঠোরভাবে দায়বদ্ধতা প্রতিষ্ঠিত হয়।

অধ্যায় "সম্পর্ক" (অবস্থান অনুসারে যোগাযোগ) কাজের সংগঠনের জন্যও খুব গুরুত্বপূর্ণ। কাজ করা অনেক সহজ হবে যদি এই বিভাগটি বিশেষভাবে নির্দেশ করে যে এই কর্মচারী কোন বিভাগ বা কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করে। এই বিভাগটি একটি টেবিল বা ডায়াগ্রাম আকারে উপস্থাপন করা হয়।

নিবন্ধন, কাজের বিবরণের বিবরণ

যেহেতু শ্রম কোডে কাজের বিবরণের উল্লেখ নেই এবং একটি নির্দেশনা সংকলন করার পদ্ধতিটি নিয়ন্ত্রক আইনী আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত নয়, তাই নিয়োগকর্তা স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেন কিভাবে এটি আঁকতে হবে এবং সংশোধন করতে হবে, এটি কর্মসংস্থান চুক্তির একটি সংযুক্তি হবে কিনা। বা একটি স্বাধীন নথি হিসাবে অনুমোদিত।

ঐতিহ্যগতভাবে, কাজের বিবরণ সাধারণভাবে আঁকা হয় প্রতিষ্ঠানের লেটারহেড . কাজের বিবরণের বাধ্যতামূলক বিবরণ : সংস্থার নাম, তারিখ, নথি নম্বর (প্রধানের সরাসরি অনুমোদন সহ), সংকলনের স্থান, পাঠ্যের শিরোনাম, অনুমোদন ভিসা, স্বাক্ষর, অনুমোদনের স্ট্যাম্প।

কাজের বিবরণ স্ট্রাকচারাল ইউনিটের প্রধান দ্বারা স্বাক্ষরিত এবং সংস্থার প্রধান (উপ প্রধান) দ্বারা অনুমোদিত - এই ইউনিটের কিউরেটর। কাজের বিবরণ সংশ্লিষ্ট বিভাগের প্রধান এবং আইনি পরিষেবা (আইনজীবী) এবং সেইসাথে অন্যান্য কর্মকর্তাদের দ্বারা অনুমোদিত হয়, যাদের কর্মের উপর এটির বাস্তবায়ন নির্ভর করতে পারে। কাজের বিবরণের তারিখটি অনুমোদনের তারিখ।

যেহেতু একজন কর্মচারীকে শাস্তিমূলক দায়িত্বে আনার ক্ষেত্রে, একটি প্রবেশনারি সময়কাল প্রতিষ্ঠা করার ক্ষেত্রে এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে কাজের বিবরণটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তাহলে নির্দেশের একটি বাধ্যতামূলক অংশ হল পরিচিতি শীট , এবং কর্মচারীর কাছে এটির একটি অনুলিপি হস্তান্তরের সত্যই প্রমাণ হিসাবে কাজ করে যে তিনি এই নথির সাথে আগে থেকেই পরিচিত ছিলেন।

শুধুমাত্র এই ক্ষেত্রে, নথিটিকে একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনী আইন হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে, যা নিয়োগকর্তাকে নিয়োগকারীর অবস্থানের সাথে কর্মচারীর অসামঞ্জস্যতার কারণে কর্মসংস্থান চুক্তি বাতিল করার অনুমতি দেবে।

আর্ট অনুযায়ী. রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 68, নিয়োগকর্তা কর্মচারীকে তার শ্রম ফাংশন সম্পর্কিত স্থানীয় প্রবিধানগুলির সাথে পরিচিত করতে বাধ্য।

এই আইনগুলির মধ্যে কাজের বিবরণ অন্তর্ভুক্ত। এটা আদর্শিক নথি, যা একটি প্রতিষ্ঠান বা এর কাঠামোগত ইউনিটের কাঠামোতে একজন স্বতন্ত্র কর্মচারীর সাংগঠনিক এবং আইনী অবস্থান প্রতিষ্ঠা করে।

চাকরির বিবরণে নিয়োগ

অফিসিয়াল অবস্থান ব্যবস্থাপনা কাঠামোর প্রাথমিক উপাদান এবং ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় কর্মচারীর স্থান চিহ্নিত করে। অবস্থানের একটি সিস্টেমের গঠন কাঠামোগত ইউনিটে সম্পাদিত ফাংশনের আয়তন, রচনা, প্রকৃতি, শ্রমের বিভাজন এবং সহযোগিতার উপর নির্ভর করে।

কাজের বিবরণ হল প্রধান সাংগঠনিক নথি যা কর্মচারীর কার্যাবলীর একীকরণ নিয়ন্ত্রণ করে

কাজের বিবরণ কর্মচারীর কাজের দায়িত্ব এবং অধিকার ঠিক করে, সেইসাথে তার যোগ্যতা, পেশাগত জ্ঞান এবং দক্ষতার জন্য সংস্থার (এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান) প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করে। কাজের বিবরণের ব্যবহার, একদিকে, কর্মীদের মধ্যে শ্রমের একটি যুক্তিসঙ্গত বিভাজন নিশ্চিত করে এবং অন্যদিকে, তাদের প্রত্যেকের একটি নির্দিষ্ট বিশেষীকরণের অনুমতি দেয়। তারা ম্যানেজারকে প্রতিটি কর্মচারীকে কাজের পরিমাণ এবং পরিধি, তার ক্ষমতা এবং দায়িত্ব বরাদ্দ করতে সহায়তা করে।

কাজের বিবরণ হ'ল কর্মীদের পরিচালনার অন্যতম পদ্ধতি, তাই এই নথির পাঠ্যের কাঠামো এবং দায়িত্বের শব্দের প্রতি যথেষ্ট মনোযোগ দেওয়া হয়।

একটি সংস্থায় বিকশিত কাজের বিবরণগুলি বিষয়বস্তুর মধ্যে আন্তঃসংযুক্ত এবং একসাথে একটি পৃথক কাঠামোগত ইউনিটের কার্যকারিতার সময় সম্পাদিত বিভিন্ন বিভাগের কর্মীদের নির্দিষ্ট ধরণের কাজ অর্পণ করার জন্য একটি সিস্টেমের প্রতিনিধিত্ব করে।

চাকরির বিবরণের ফাংশন যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীর জন্য গুরুত্বপূর্ণ

ম্যানেজার এবং পারফর্মার উভয়ই কাজের বিবরণ এবং তাদের ব্যবহারিক প্রয়োগের বিকাশে আগ্রহী। একটি সাংগঠনিক, নিয়ন্ত্রক এবং নিয়ন্ত্রক ভূমিকা পালন করার সময়, কাজের বিবরণকে একটি ব্যবস্থাপনার সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচনা করা উচিত যা ম্যানেজারকে স্পষ্টভাবে কর্তব্য এবং অধিকারগুলি বর্ণনা করতে, দায়িত্বগুলি স্থাপন করতে, পৃথক অবস্থানের মধ্যে আন্তঃসংযোগ এবং বিনিময়যোগ্যতা নিশ্চিত করতে, সদৃশতা দূর করতে এবং কার্য সম্পাদনে সমান্তরালতা দূর করতে দেয়। সংস্থার কর্মীদের দ্বারা নির্দিষ্ট অপারেশন।

উপরন্তু, কাজের বিবরণ ম্যানেজারকে প্রতিটি কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়ন করতে এবং প্রভাবের ব্যবস্থা স্থাপন করতে দেয়। প্রায়শই, তারা শংসাপত্র প্রক্রিয়ায় এই ক্ষমতায় কাজ করে, যেখানে সম্পাদিত ফাংশনগুলির প্রকৃত চিঠিপত্র এবং কর্মচারীর তার অফিসিয়াল দায়িত্বগুলির যোগ্যতা নির্ধারণ করা হয়।

কাজের বিবরণটি ঠিকাদারের দৃষ্টিকোণ থেকেও একটি প্রয়োজনীয় সাংগঠনিক নথি, যিনি তার কাজের প্রকৃতি এবং ধরন, তার কর্তব্য, অধিকার এবং দায়িত্বের পরিধি, সেইসাথে অফিসিয়াল সম্পর্ক স্থাপনে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে আগ্রহী।

প্রতিটি কর্মচারীর এখতিয়ারের অধীনে বিষয়গুলির পরিসরের কাজের বিবরণের রূপরেখাটি তার ক্রিয়াকলাপে কর্মচারীর জন্য এক ধরণের সুরক্ষা। কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে শ্রম সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিরোধের ক্ষেত্রে, কাজের বিবরণটি কর্মচারীকে নির্দিষ্ট দায়িত্বের বরাদ্দ প্রমাণের একটি উপায় হিসাবে কাজ করতে পারে।

নিয়োগের সময় কাজের বিবরণের সাথে পরিচিতি কর্মচারীকে প্রত্যাশিত দায়িত্ব, কাজের ধরন সম্পর্কে ধারণা পেতে এবং এই পদের জন্য সংস্থার প্রয়োজনীয়তার সাথে তাদের ক্ষমতার সম্মতির বিষয়ে যুক্তিসঙ্গতভাবে সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।

কাজের বিবরণ, তার উদ্দেশ্য অনুযায়ী, স্থিতিশীল কর্মের একটি নথি। এটি একটি নতুন নথি দ্বারা প্রতিস্থাপিত না হওয়া পর্যন্ত এর ক্রিয়া চলতে থাকে।

নিয়োগকর্তার কাজের বিবরণের জন্য:

• · সার্টিফিকেশনের সময় কর্মীর কার্যকলাপের মূল্যায়নের বস্তুনিষ্ঠতা প্রদান করে;
• · শ্রম বিরোধ কমিশনে এবং আদালতে পৃথক শ্রম বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য একটি বাধ্যতামূলক নথি;
• শ্রমের একটি যুক্তিসঙ্গত বিভাজন প্রদান করে;
• শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করার উপায় হিসাবে কাজ করে;
• আপনাকে কর্মচারী এবং অধিষ্ঠিত অবস্থানের মধ্যে পার্থক্য স্থাপন করার অনুমতি দেয়

একজন কর্মচারীর জন্য, কাজের বিবরণ:

• এর সাংগঠনিক এবং আইনি অবস্থা, অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা নির্ধারণ করে;
• শ্রম বিরোধ কমিশন এবং আদালতে শ্রম বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য একটি বাধ্যতামূলক নথি;
• সম্পাদিত কাজের ধরন সংজ্ঞায়িত করে
• একটি নির্দিষ্ট এলাকায় বিশেষীকরণ প্রদান করে

সুতরাং, কাজের বিবরণ একটি বহুমুখী নথি। এর উপস্থিতি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়ের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ।

একজন হিসাবরক্ষকের জন্য কাজের বিবরণ

একজন হিসাবরক্ষকের কাজের বিবরণ এই রকম হতে পারে:

I. সাধারণ বিধান

হিসাবরক্ষক বিশেষজ্ঞদের বিভাগের অন্তর্গত

পদের জন্য:

একজন হিসাবরক্ষক একজন ব্যক্তিকে নিযুক্ত করা হয় যার একটি মাধ্যমিক বৃত্তিমূলক (অর্থনৈতিক) শিক্ষা রয়েছে যার জন্য একটি প্রতিষ্ঠিত প্রোগ্রাম অনুসারে কাজের অভিজ্ঞতা বা বিশেষ প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা উপস্থাপন না করে এবং অ্যাকাউন্টিং এবং নিয়ন্ত্রণে কমপক্ষে 3 বছরের কাজের অভিজ্ঞতা;

বিভাগ II হিসাবরক্ষক - একজন ব্যক্তি যার কাজের অভিজ্ঞতা বা মাধ্যমিক পেশাদার (অর্থনৈতিক) শিক্ষার প্রয়োজনীয়তা উপস্থাপন না করে উচ্চতর পেশাদার (অর্থনৈতিক) শিক্ষা রয়েছে এবং হিসাবরক্ষক হিসাবে কমপক্ষে 3 বছরের কাজের অভিজ্ঞতা রয়েছে;

প্রধান হিসাবরক্ষকের প্রস্তাবে এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের আদেশ দ্বারা হিসাবরক্ষকের পদে নিয়োগ এবং এটি থেকে বরখাস্ত করা হয়।

হিসাবরক্ষক অবশ্যই জানতে হবে:

• 4.1। সংস্থার আইনী আইন, রেজুলেশন, আদেশ, আদেশ, অন্যান্য নির্দেশিকা, পদ্ধতিগত এবং নিয়ন্ত্রক উপকরণ অ্যাকাউন্টিংসম্পত্তি, দায় এবং ব্যবসায়িক লেনদেন এবং রিপোর্টিং।
• 4.2। এন্টারপ্রাইজে অ্যাকাউন্টিংয়ের ফর্ম এবং পদ্ধতি।
• 4.3। পরিকল্পনা এবং চিঠিপত্র অ্যাকাউন্ট.
• 4.4। অ্যাকাউন্টিং এলাকায় নথি প্রবাহ সংগঠন.
• 4.5। অর্ডার ডকুমেন্টেশনএবং স্থায়ী সম্পদ, জায় এবং টাকা.
• 4.6। এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলির অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের পদ্ধতি।
• 4.8। কম্পিউটার প্রযুক্তি পরিচালনার নিয়ম।
• 4.9। অর্থনীতির মৌলিক বিষয়, শ্রম সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনা।
• 4.10। ব্যবস্থাপনার বাজার পদ্ধতি।
• 4.11। শ্রম আইন।
• 4.12। অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান।
• 4.13। শ্রম সুরক্ষার নিয়ম ও নিয়ম।

হিসাবরক্ষক তার কাজের দ্বারা পরিচালিত হয়:

• 5.1। সংস্থার অ্যাকাউন্টিং বিভাগের প্রবিধান।
• 5.2। এই কাজের বিবরণ।

হিসাবরক্ষক সংস্থার প্রধান হিসাবরক্ষক বা প্রধান হিসাব বিভাগের প্রাসঙ্গিক কাঠামোগত ইউনিটের প্রধানকে সরাসরি রিপোর্ট করে।

একজন হিসাবরক্ষকের অনুপস্থিতির সময় (অবকাশ, অসুস্থতা, ইত্যাদি), তার দায়িত্বগুলি যথাযথভাবে নিযুক্ত ব্যক্তি দ্বারা সঞ্চালিত হয় যিনি প্রাসঙ্গিক অধিকারগুলি অর্জন করেন এবং তার দায়িত্ব পালনের গুণমান এবং সময়োপযোগীতার জন্য দায়ী।

২. কাজের দায়িত্ব

হিসাবরক্ষক:

সম্পত্তি, দায় এবং ব্যবসায়িক লেনদেন (স্থায়ী সম্পদ, জায়, উৎপাদন খরচ, পণ্য বিক্রয়, অর্থনৈতিক ও আর্থিক ক্রিয়াকলাপের ফলাফল; সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের সাথে বন্দোবস্ত, প্রদান করা পরিষেবার জন্য হিসাব ইত্যাদি) উপর কাজ করে।

আর্থিক শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং সম্পদের যৌক্তিক ব্যবহারের লক্ষ্যে ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়নে অংশগ্রহণ করে।

অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রগুলির জন্য প্রাথমিক ডকুমেন্টেশনের অভ্যর্থনা এবং নিয়ন্ত্রণ বহন করে এবং গণনা প্রক্রিয়াকরণের জন্য প্রস্তুত করে।

স্থায়ী সম্পদ, জায় এবং নগদ চলাচলের সাথে সম্পর্কিত অ্যাকাউন্টিং অপারেশনগুলির অ্যাকাউন্টগুলির উপর প্রতিফলিত হয়।

এটি ফেডারেল, আঞ্চলিক এবং স্থানীয় বাজেটে ট্যাক্স এবং ফি গণনা করে এবং স্থানান্তর করে, রাষ্ট্রীয় অ-বাজেটারি সামাজিক তহবিলে বীমা অবদান, ব্যাঙ্কিং প্রতিষ্ঠানে অর্থ প্রদান, মূলধন বিনিয়োগে অর্থায়নের জন্য তহবিল, শ্রমিক ও কর্মচারীদের মজুরি, অন্যান্য অর্থ প্রদান এবং অর্থপ্রদান, পাশাপাশি জন্য তহবিল কাটা হিসাবে বস্তুগত প্রণোদনাএন্টারপ্রাইজ কর্মচারী।

অংশগ্রহণ করে:

• 7.1। খামারের রিজার্ভগুলি সনাক্ত করতে, একটি সঞ্চয় ব্যবস্থা বাস্তবায়ন এবং নথির প্রবাহ উন্নত করার ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং ডেটা অনুসারে সংস্থার অর্থনৈতিক ও আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলির একটি অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করে।
• 7.2। আধুনিক কম্পিউটার প্রযুক্তি ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রগতিশীল ফর্ম এবং পদ্ধতিগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়নে।
• 7.3। তহবিল, ইনভেন্টরি আইটেম, নিষ্পত্তি এবং অর্থপ্রদানের বাধ্যবাধকতার ইনভেন্টরিগুলি সম্পাদনে।

এক্সিকিউটিভ, পাওনাদার, বিনিয়োগকারী, নিরীক্ষক এবং অন্যান্য ব্যবহারকারীদের প্রদান করে আর্থিক বিবৃতিঅ্যাকাউন্টিং এর প্রাসঙ্গিক এলাকায় (বিভাগ) তুলনামূলক এবং নির্ভরযোগ্য অ্যাকাউন্টিং তথ্য।

অ্যাকাউন্টগুলির একটি কার্যকরী চার্ট তৈরি করে, প্রাথমিক নথিগুলির ফর্মগুলি যা ব্যবসায়িক লেনদেনগুলি প্রক্রিয়া করার জন্য ব্যবহৃত হয় যার জন্য স্ট্যান্ডার্ড ফর্মগুলি সরবরাহ করা হয় না, সেইসাথে অভ্যন্তরীণ আর্থিক বিবৃতির জন্য নথিগুলির ফর্মগুলি, মৌলিক অ্যাকাউন্টিং কৌশল এবং পদ্ধতি এবং অ্যাকাউন্টিং তথ্য প্রক্রিয়াকরণের বিষয়বস্তু নির্ধারণে অংশগ্রহণ করে প্রযুক্তি.

প্রতিবেদনের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রগুলিতে ডেটা প্রস্তুত করে, অ্যাকাউন্টিং নথিগুলির সুরক্ষা পর্যবেক্ষণ করে, সংরক্ষণাগারে স্থানান্তরের জন্য প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে সেগুলি আঁকে।

অ্যাকাউন্টিং তথ্যের একটি ডাটাবেস গঠন, রক্ষণাবেক্ষণ এবং সঞ্চয় করার কাজ সম্পাদন করে, তথ্য প্রক্রিয়াকরণে ব্যবহৃত রেফারেন্স এবং নিয়ন্ত্রক তথ্যে পরিবর্তন করে।

কম্পিউটার প্রযুক্তির সাহায্যে সমাধান করা সমস্যা বা তাদের স্বতন্ত্র পর্যায়ের অর্থনৈতিক গঠন প্রণয়নে অংশগ্রহণ করে, ব্যবহারের সম্ভাবনা নির্ধারণ করে সমাপ্ত প্রকল্প, অ্যালগরিদম, অ্যাপ্লিকেশন প্যাকেজ যা আপনাকে অর্থনৈতিক তথ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য অর্থনৈতিকভাবে সাউন্ড সিস্টেম তৈরি করতে দেয়।

তার তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের পৃথক অফিসিয়াল কার্য সম্পাদন করে।

III. অধিকার

হিসাবরক্ষকের অধিকার রয়েছে:

এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার খসড়া সিদ্ধান্তের সাথে পরিচিত হন এর কার্যক্রম সম্পর্কিত।

এই নির্দেশে প্রদত্ত দায়িত্বের সাথে সম্পর্কিত কাজের উন্নতির জন্য প্রস্তাবনা তৈরি করুন।

তার কর্মদক্ষতার সীমার মধ্যে, তার কার্যকলাপের সময় চিহ্নিত সমস্ত ত্রুটিগুলি সম্পর্কে তার তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজারকে রিপোর্ট করুন এবং সেগুলি দূর করার জন্য প্রস্তাব করুন।

ব্যক্তিগতভাবে বা প্রধান হিসাবরক্ষকের পক্ষে বিভাগীয় প্রধান এবং বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে তার অফিসিয়াল দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য এবং নথির জন্য অনুরোধ করুন।

তাকে অর্পিত কাজগুলি সমাধান করার জন্য সমস্ত (ব্যক্তিগত) কাঠামোগত বিভাগের বিশেষজ্ঞদের জড়িত করুন (যদি এটি কাঠামোগত বিভাগের প্রবিধান দ্বারা সরবরাহ করা হয়, যদি না হয়, তবে প্রধানের অনুমতি নিয়ে)।

তাদের কর্তব্য এবং অধিকার সম্পাদনে সহায়তা করার জন্য এন্টারপ্রাইজের পরিচালনার প্রয়োজন।

IV একটি দায়িত্ব

হিসাবরক্ষক এর জন্য দায়ী:

বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - এই কাজের বিবরণ দ্বারা প্রদত্ত তাদের অফিসিয়াল দায়িত্বগুলির অনুপযুক্ত কার্যকারিতা বা অ-সম্পাদনার জন্য রাশিয়ান ফেডারেশন.

রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং দেওয়ানি আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর সময় সংঘটিত অপরাধের জন্য।

বস্তুগত ক্ষতির জন্য - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম এবং নাগরিক আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে।

আর্ট অনুযায়ী. রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 68, নিয়োগকর্তা কর্মচারীকে তার শ্রম ফাংশন সম্পর্কিত স্থানীয় প্রবিধানগুলির সাথে পরিচিত করতে বাধ্য।

এই আইনগুলির মধ্যে কাজের বিবরণ অন্তর্ভুক্ত। এটি একটি নিয়ন্ত্রক নথি যা একটি সংস্থা বা এর কাঠামোগত ইউনিটের কাঠামোতে একজন পৃথক কর্মচারীর সাংগঠনিক এবং আইনী অবস্থান প্রতিষ্ঠা করে।

চাকরির বিবরণে নিয়োগ

অফিসিয়াল অবস্থান ব্যবস্থাপনা কাঠামোর প্রাথমিক উপাদান এবং ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় কর্মচারীর স্থান চিহ্নিত করে। অবস্থানের একটি সিস্টেমের গঠন কাঠামোগত ইউনিটে সম্পাদিত ফাংশনের আয়তন, রচনা, প্রকৃতি, শ্রমের বিভাজন এবং সহযোগিতার উপর নির্ভর করে।

কাজের বিবরণ হল প্রধান সাংগঠনিক নথি যা কর্মচারীর কার্যাবলীর একীকরণ নিয়ন্ত্রণ করে

কাজের বিবরণ কর্মচারীর কাজের দায়িত্ব এবং অধিকার ঠিক করে, সেইসাথে তার যোগ্যতা, পেশাগত জ্ঞান এবং দক্ষতার জন্য সংস্থার (এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান) প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করে। কাজের বিবরণের ব্যবহার, একদিকে, কর্মীদের মধ্যে শ্রমের একটি যুক্তিসঙ্গত বিভাজন নিশ্চিত করে এবং অন্যদিকে, তাদের প্রত্যেকের একটি নির্দিষ্ট বিশেষীকরণের অনুমতি দেয়। তারা ম্যানেজারকে প্রতিটি কর্মচারীকে কাজের পরিমাণ এবং পরিধি, তার ক্ষমতা এবং দায়িত্ব বরাদ্দ করতে সহায়তা করে।

কাজের বিবরণ হ'ল কর্মীদের পরিচালনার অন্যতম পদ্ধতি, তাই এই নথির পাঠ্যের কাঠামো এবং দায়িত্বের শব্দের প্রতি যথেষ্ট মনোযোগ দেওয়া হয়।

একটি সংস্থায় বিকশিত কাজের বিবরণগুলি বিষয়বস্তুর মধ্যে আন্তঃসংযুক্ত এবং একসাথে একটি পৃথক কাঠামোগত ইউনিটের কার্যকারিতার সময় সম্পাদিত বিভিন্ন বিভাগের কর্মীদের নির্দিষ্ট ধরণের কাজ অর্পণ করার জন্য একটি সিস্টেমের প্রতিনিধিত্ব করে।

চাকরির বিবরণের ফাংশন যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীর জন্য গুরুত্বপূর্ণ

ম্যানেজার এবং পারফর্মার উভয়ই কাজের বিবরণ এবং তাদের ব্যবহারিক প্রয়োগের বিকাশে আগ্রহী। একটি সাংগঠনিক, নিয়ন্ত্রক এবং নিয়ন্ত্রক ভূমিকা পালন করার সময়, কাজের বিবরণকে একটি ব্যবস্থাপনার সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচনা করা উচিত যা ম্যানেজারকে স্পষ্টভাবে কর্তব্য এবং অধিকারগুলি বর্ণনা করতে, দায়িত্বগুলি স্থাপন করতে, পৃথক অবস্থানের মধ্যে আন্তঃসংযোগ এবং বিনিময়যোগ্যতা নিশ্চিত করতে, সদৃশতা দূর করতে এবং কার্য সম্পাদনে সমান্তরালতা দূর করতে দেয়। সংস্থার কর্মীদের দ্বারা নির্দিষ্ট অপারেশন।

উপরন্তু, কাজের বিবরণ ম্যানেজারকে প্রতিটি কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়ন করতে এবং প্রভাবের ব্যবস্থা স্থাপন করতে দেয়। প্রায়শই, তারা শংসাপত্র প্রক্রিয়ায় এই ক্ষমতায় কাজ করে, যেখানে সম্পাদিত ফাংশনগুলির প্রকৃত চিঠিপত্র এবং কর্মচারীর তার অফিসিয়াল দায়িত্বগুলির যোগ্যতা নির্ধারণ করা হয়।

কাজের বিবরণটি ঠিকাদারের দৃষ্টিকোণ থেকেও একটি প্রয়োজনীয় সাংগঠনিক নথি, যিনি তার কাজের প্রকৃতি এবং ধরন, তার কর্তব্য, অধিকার এবং দায়িত্বের পরিধি, সেইসাথে অফিসিয়াল সম্পর্ক স্থাপনে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে আগ্রহী।

প্রতিটি কর্মচারীর এখতিয়ারের অধীনে বিষয়গুলির পরিসরের কাজের বিবরণের রূপরেখাটি তার ক্রিয়াকলাপে কর্মচারীর জন্য এক ধরণের সুরক্ষা। কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে শ্রম সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিরোধের ক্ষেত্রে, কাজের বিবরণটি কর্মচারীকে নির্দিষ্ট দায়িত্বের বরাদ্দ প্রমাণের একটি উপায় হিসাবে কাজ করতে পারে।

নিয়োগের সময় কাজের বিবরণের সাথে পরিচিতি কর্মচারীকে প্রত্যাশিত দায়িত্ব, কাজের ধরন সম্পর্কে ধারণা পেতে এবং এই পদের জন্য সংস্থার প্রয়োজনীয়তার সাথে তাদের ক্ষমতার সম্মতির বিষয়ে যুক্তিসঙ্গতভাবে সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।

কাজের বিবরণ, তার উদ্দেশ্য অনুযায়ী, স্থিতিশীল কর্মের একটি নথি। এটি একটি নতুন নথি দ্বারা প্রতিস্থাপিত না হওয়া পর্যন্ত এর ক্রিয়া চলতে থাকে।

নিয়োগকর্তার কাজের বিবরণের জন্য:

• তার শংসাপত্রের প্রক্রিয়ায় কর্মচারীর ক্রিয়াকলাপগুলির মূল্যায়নের বস্তুনিষ্ঠতা নিশ্চিত করে;
• শ্রম বিরোধ কমিশন এবং আদালতে পৃথক শ্রম বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য একটি বাধ্যতামূলক দলিল;
• শ্রমের যৌক্তিক বিভাজন নিশ্চিত করে;
• শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করার উপায় হিসাবে কাজ করে;
• আপনাকে কর্মচারী এবং অধিষ্ঠিত অবস্থানের মধ্যে পার্থক্য স্থাপন করতে দেয়

একজন কর্মচারীর জন্য, কাজের বিবরণ:

• এর সাংগঠনিক এবং আইনি অবস্থা, অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা নির্ধারণ করে;
• শ্রম বিরোধ কমিশনে এবং আদালতে শ্রম বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য একটি বাধ্যতামূলক নথি;
• সম্পাদিত কাজের ধরন সংজ্ঞায়িত করে
• একটি নির্দিষ্ট এলাকায় বিশেষীকরণ প্রদান করে

সুতরাং, কাজের বিবরণ একটি বহুমুখী নথি। এর উপস্থিতি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়ের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ।

পি.ভি. সানকিনা,
ক্যান্ড ist, Sciences, assoc. রেকর্ডস সায়েন্স বিভাগ, মানবিকের জন্য রাশিয়ান স্টেট ইউনিভার্সিটি

• কর্মচারীর অধিকার
• কাজ কর্তব্য
• কর্মকর্তা
• শ্রম নীতি
• কর্মচারী
• কাজের বিবরণী
• কর্মচারীর দায়িত্ব

এই নিবন্ধটি রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড অনুসারে কাজের বিবরণগুলি কী, তাদের তাত্পর্য নিয়ে আলোচনা করে। এছাড়াও বিবেচনা করা হয় প্রকৃত সমস্যাকাজের নির্দেশাবলী। কাজের বিবরণগুলি কেন কাজ করে না তার কারণগুলি চিহ্নিত করা হয়েছে এবং এই সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য নির্দিষ্ট ব্যবস্থার প্রস্তাব করা হয়েছে।

• কিশোর শ্রমের রাজ্য প্রশাসন
• কর্মী ব্যবস্থাপনায় শ্রম কার্যকলাপের অনুপ্রেরণা এবং উদ্দীপনা
• লিনিয়ার অবজেক্টের অধিকারের রাষ্ট্রীয় নিবন্ধনের সমস্যা
• আধুনিক রাশিয়ায় মাতৃত্ব এবং শৈশবের সামাজিক ও আইনি সুরক্ষার প্রক্রিয়া
• শিক্ষকদের শৃঙ্খলামূলক দায়িত্ব

কাজের বিবরণ এই জাতীয় প্রশ্নের উত্তর দেয়: কীভাবে শ্রমের যুক্তিসঙ্গত বিভাজন নিশ্চিত করা যায়, কীভাবে সঠিক কর্মী নির্বাচন করা যায়, তাদের নিয়োগ এবং যৌক্তিক ব্যবহার বাস্তবায়ন করা যায়, কীভাবে একজন কর্মচারীকে মূল্যায়ন করার সময় বস্তুনিষ্ঠতা অর্জন করা যায়, তাকে উত্সাহিত করা বা তার উপর শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা আরোপ করা।

রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডে, কাজের বিবরণটিকে "কর্মচারীর কাজের কার্যকলাপের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত অন্যান্য স্থানীয় প্রবিধান" হিসাবে বোঝা যায়, যার সাথে কাজের জন্য প্রতিটি আবেদনকারীকে অবশ্যই স্বাক্ষরের সাথে নিজেকে পরিচিত করতে হবে (অনুচ্ছেদ 68 এর অংশ 3)।

কাজের বিবরণ হল নিয়োগকর্তার একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইন যা এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে কর্মচারীর স্থান নির্ধারণ করে এবং তার শ্রম কার্য সম্পাদনের ক্ষেত্রে কর্মচারীর মৌলিক কাজ, কর্তব্য, অধিকার এবং দায়িত্বগুলিও প্রতিষ্ঠা করে।

কাজের বিবরণের জন্য ধন্যবাদ, কর্মচারীরা কিসের জন্য দায়ী তা খুঁজে বের করা বিনামূল্যে। প্রায় প্রতিটি ভুল, একটি নিয়ম হিসাবে, ভুল কর্মের ফলাফল। যদি কোনও কর্মচারী শাস্তিমূলক অপরাধ করে থাকে, তবে কর্মচারী কোন নিয়ম লঙ্ঘন করেছে, তাদের কার্য সম্পাদন তার দায়িত্বের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত ছিল কিনা তা খুঁজে বের করার জন্য সবার আগে কাজের বিবরণের পাঠ্য অবলম্বন করা উচিত। বস্তুগত এবং শাস্তিমূলক দায় বাদ দেওয়া হয় যদি কর্মচারীর নির্দিষ্ট কিছু ক্রিয়া সম্পাদন করার বাধ্যবাধকতা না থাকে।

কাজের বিবরণ কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য একটি প্রয়োজনীয় হাতিয়ার। তারা সাহায্য করছে:

• নির্দিষ্ট ধরণের কাজের পারফরম্যান্সে সদৃশতা বাদ দিন;
• উত্পাদন এবং পরিচালনার কাজগুলি সমাধানে বিভিন্ন অবস্থানে থাকা কর্মচারীদের সম্পর্কের গ্যারান্টি দেয়;
• অধিষ্ঠিত অবস্থানের সাথে সম্মতির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কর্মচারীর কার্যকলাপের একটি উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন দিন;
• তাকে অর্পিত শ্রম কর্তব্যের কর্মচারী দ্বারা অ-পূরণ বা নিম্ন-মানের কর্মক্ষমতার ক্ষেত্রে শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা আরোপের প্রয়োজনীয়তার ন্যায্যতা।

প্রথমত, কাজের বিবরণটি কর্মচারীর জন্য ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি নির্দেশিকা, যা তার কাছ থেকে কী ক্রিয়া প্রত্যাশিত এবং তার কাজের ফলাফলগুলি কী মানদণ্ড অনুসারে মূল্যায়ন করা হবে সে সম্পর্কে তথ্য রয়েছে।

দ্বিতীয়ত, চাকরির বিবরণ হল এমন ব্যক্তিদের চাকরি প্রত্যাখ্যান করার ভিত্তি যারা তাদের ব্যবসায়িক গুণাবলীর কারণে কাজের জন্য অনুপযুক্ত বা পূর্বে "নেতিবাচক" কারণে বরখাস্ত করা হয়েছে। তাই সাবেক কর্মচারীরাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড অনুসারে, তাদের উপযুক্ত অবস্থান থাকলে নিয়োগ দিতে অস্বীকার করা নিষিদ্ধ পেশাদার গুণাবলী. যাইহোক, এই পরিস্থিতিতে, নির্দেশটি নিয়োগকর্তার সাহায্যে আসতে পারে যদি এতে এমন একটি পদ দখল করার জন্য এমন মানদণ্ড থাকে যা আবেদনকারী পূরণ করে না।

তৃতীয়ত, কাজের বিবরণ একটি প্রয়োজনীয় অংশ, সংস্থার স্টাফিং টেবিলের একটি ধারাবাহিকতা, যেহেতু এটি এই স্থানীয় নথি যা কর্মচারীর শ্রম ফাংশন প্রতিষ্ঠা করে, অর্থাৎ, অবস্থান, পেশা, যোগ্যতা, শ্রম প্রক্রিয়ার সাথে এর সম্পর্ক এবং, প্রথমত, সিস্টেম ক্রমানুসারে এর অধীনতা, সেইসাথে সম্পর্কিত অবস্থানগুলি পূরণ করার সম্ভাবনা, বিশেষত্ব। তদতিরিক্ত, নির্দেশটি কর্মসংস্থানের চুক্তির সাথে অবিচ্ছেদ্যভাবে যুক্ত, যা বাধ্যতামূলক এবং অতিরিক্ত শর্তাবলী (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 57 অনুচ্ছেদ) প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে কর্মচারীর ক্ষমতার সুযোগ নির্ধারণ করে।

অনুশীলনে, প্রায়শই নির্বাহীদের দায়িত্ব, যা কাজের বিবরণ দ্বারা সরবরাহ করা হয়, বর্ধিত প্রয়োজনীয়তার সাথে থাকে। সুতরাং, কোম্পানিগুলির একটির মান মাথার জন্য নিম্নলিখিত প্রয়োজনীয়তাগুলি সরবরাহ করে।

কোম্পানির পরিচালক:

ক) প্রয়োজনীয় দক্ষতা, উদ্যোগ, শিক্ষা, উচ্চ দক্ষতা এবং স্বাধীনতা, নির্ভরযোগ্যতা এবং পরিশ্রম থাকতে বাধ্য;

খ) তত্ত্বাবধানে থাকা এলাকার পরিস্থিতির জন্য সম্পূর্ণ এবং নিঃশর্তভাবে দায়ী থাকবেন এবং প্রয়োজনীয় সময়সীমার মধ্যে চূড়ান্ত ফলাফল নিশ্চিত করতে বাধ্য থাকবেন;

গ) অধস্তনদের কাছ থেকে তাদের দায়িত্ব সম্পূর্ণরূপে পালনের দাবি করতে হবে এবং তাদের কাজের জন্য দায়িত্ব বহন করতে হবে; অধস্তনদের এমন একটি কাজ নেই যার জন্য ব্যবস্থাপক দায়ী থাকবে না;

d) ব্যক্তিগত বিষয়ে সাহায্যের জন্য তাঁর কাছে ফিরে আসা কর্মচারীদের সমস্যা সমাধানে যত্ন এবং অংশগ্রহণের সাথে উত্পাদনের বিষয়ে অধস্তনদের উচ্চ দাবিগুলি একত্রিত করতে বাধ্য।

সংস্থাগুলি প্রায়শই আনুষ্ঠানিকভাবে কাজের বিবরণ তৈরি করার বিষয়ে যোগাযোগ করে। এই জন্য অনেক কারণ আছে। প্রথম কারণ হলশ্রম পরিদর্শকের জন্য নির্দেশাবলী লিখিত। নিয়োগকর্তা বা তার দ্বারা অনুমোদিত একজন ব্যক্তি মানসিক গবেষণা নিয়ে বিরক্ত হননি এবং কেবল তার মতে, ইন্টারনেট থেকে উপযুক্ত নমুনা ধার করেছিলেন।

দ্বিতীয় কারণ- একটি কার্যকরী নথি অঙ্কন করা, যার সাহায্যে ম্যানেজার কাজের অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ করে এবং ফলাফল নিয়ন্ত্রণ করে।

এই সমস্যাটি সংজ্ঞাতেই দেখা যায়, তবে, প্রথম নজরে, সংজ্ঞাটি সংক্ষিপ্ত এবং স্পষ্ট।

কাজের বিবরণী- এটি একটি নিয়ন্ত্রক নথি যা একটি সংস্থার কর্মচারীর কার্য, অধিকার, কর্তব্য এবং দায়িত্বগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে।

যেকোনো কাজের বিবরণ চারটি উপাদান নিয়ে গঠিত: কর্মচারীর কার্যাবলী; কর্মচারী অধিকার; কর্মচারী দায়িত্ব; কর্মচারী দায়িত্ব।

নির্দেশাবলীর সমস্যাটি "কর্মীর ফাংশন" এর শব্দের অস্পষ্টতা এবং বিভিন্ন পরিচালকদের দ্বারা এটি বোঝার ক্ষেত্রে প্রথম উপাদানটির মধ্যে রয়েছে। প্রথম উপাদানটির একটি সাধারণ বোঝাপড়া নেই এবং প্রায়শই নির্দেশাবলী থেকে অনুপস্থিত থাকে।

কর্মচারী ফাংশন- এটি কর্মচারীর ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্র, যা প্রত্যাশিত ফলাফলের নিয়মিত অর্জনের দায়িত্বে তাকে স্থানান্তর করা হয়।

সবকিছু সহজ. কর্মচারীর কার্যকলাপের একটি ক্ষেত্র রয়েছে, এটি এই কর্মচারীর দায়িত্বের ক্ষেত্রও। কর্মচারী এই ক্ষেত্রে তার নিজস্ব কার্যক্রম পরিচালনা করে এবং পরিকল্পিত ফলাফল অর্জন করে।

উদাহরণ স্বরূপ, বিক্রয় বিভাগের প্রধানের প্রধান কাজ হল বিক্রয় বিভাগের কর্মীদের ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করা এবং এর পরিকল্পিত ফলাফল হল অধীনস্থদের হাতে বিক্রয় পরিকল্পনার মাসিক (ত্রৈমাসিক, ইত্যাদি) বাস্তবায়ন। ক্লায়েন্টদের সাথে আলোচনা, মূল্য নির্ধারণ, প্রতিদিনের বিভাগ পরিচালনা, বিক্রয় বিশ্লেষণ এবং কার্যকলাপ রিপোর্টিং ইত্যাদি। - এই সব ফলাফল না. এটি বিভাগীয় প্রধানের প্রধান কার্যের ভরাট। মাথার ফলাফল শুধুমাত্র একটি - এটি বিভাগের কর্মচারীদের দ্বারা বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়নের শতাংশ। পরিকল্পনার 100% বাস্তবায়নের জন্য ব্যবস্থাপক দায়ী।

কর্মচারী ফাংশন হল কাজের বিবরণের মূল, কর্মচারীর কাছে নিয়োগকর্তার প্রধান প্রয়োজনীয়তা। কার্নেল স্পষ্টভাবে বরাদ্দ করা আবশ্যক. ম্যানেজার বা কর্মচারী উভয়েরই লাইনের মধ্যে পড়া উচিত নয়, বাক্যাংশে লুকানো অর্থ সন্ধান করা উচিত।

বর্তমানে, কাজের বিবরণ সাধারণত ভাল লেখা হয়, কিন্তু সেগুলিতে মূল ফোকাস নেই কী ফাংশনকর্মচারী এবং এই ফাংশনের ফলাফল। কাজের দায়িত্ব এবং প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপ অনুসারে সমস্ত কিছু পৃষ্ঠা জুড়ে ছড়িয়ে রয়েছে।

কাজের বিবরণ আনুষ্ঠানিকভাবে বন্ধ হয়ে যেতে পারে এবং শুধুমাত্র সঠিক ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে ব্যবহারিক সুবিধা আনতে শুরু করতে পারে। এটিতে কর্মচারীর মূল ফাংশনটি স্পষ্টভাবে নির্দেশ করা এবং এই ফাংশনটি বাস্তবায়ন করার সময় পরিকল্পিত ফলাফল হাইলাইট করা যথেষ্ট।

কাজের বিবরণটি কর্মচারীর কাছে নিয়োগকর্তার প্রয়োজনীয়তাগুলিকে খুব সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত করা উচিত।

সাধারণ কাজের বিবরণ যা ইন্টারনেটে পাওয়া যায় তাদের শব্দের নির্ভুলতার মধ্যে আলাদা হয় না। প্রয়োজনীয়তাগুলি পর্যাপ্তভাবে প্রকাশ করা হয় না এবং অধস্তনদের জন্য এবং নেতার জন্য অনেক ফাঁকি এবং অজুহাত ছেড়ে দেয় - কর্তৃত্ব প্রয়োগের কারণ।

দায়িত্বগুলি একজন কর্মচারীকে যে কার্যকলাপগুলি করতে হবে তা বর্ণনা করে। এবং কর্মগুলি "কর্মচারীর জন্য প্রয়োজনীয়তা" শব্দটির অধীনে ভালভাবে মাপসই করে না। আসুন "কর্তব্য" এবং "কর্তব্য" এর সংজ্ঞায় ফিরে আসি।

কাজের দায়িত্ব- এগুলি এমন কিছু ক্রিয়া যা একজন কর্মচারী ফাংশন সম্পাদন করতে এবং নির্ধারিত কাজগুলি সমাধান করার জন্য সম্পাদন করে। এটি প্রক্রিয়াগুলির একটি বিস্তৃত সেট (ক্রিয়াকলাপ) যা একজন কর্মচারীকে অবশ্যই সময়মত এবং একটি দক্ষ পদ্ধতিতে সম্পাদন করতে হবে। কাজের দায়িত্বগুলি সুনির্দিষ্ট, সুনির্দিষ্ট হওয়া উচিত এবং কর্মচারীর জন্য নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করার সর্বোত্তম উপায়গুলি নির্ধারণ করা উচিত।

"দায়বদ্ধতা" এর ধারণা (ওজেগোভ এসআই এবং শেভেডোভা এম ইউ এর মতে)- কর্মের একটি পরিসর যা কাউকে বরাদ্দ করা হয় এবং সঞ্চালনের জন্য শর্তহীন।

এই দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি নির্দেশ তৈরি করা সঠিক হবে যা সর্বোচ্চ সংখ্যক কর্তব্য নির্দেশ করে: 70, 100 এবং এমনকি 100 এরও বেশি।

সমস্যাটি হ'ল একজন কর্মচারীর সমস্ত ক্রিয়াকলাপ রেকর্ড করা অসম্ভব। নির্দেশাবলী তৈরি করার জন্য তারা যতই ভাল এবং দায়িত্বের সাথে যোগাযোগ করুক না কেন, এটি যথেষ্ট নির্দিষ্ট থাকবে না। কাজটি সমাধান করার জন্য সর্বদা একটি নতুন পদ্ধতি থাকবে, যা কর্মের অন্যান্য সেটগুলি নিয়ে গঠিত যা কর্মীর নির্দেশে স্থির নয়।

একজন কর্মচারীর কর্তব্য সংজ্ঞায়িত করার পদ্ধতির আমূল পরিবর্তন করা প্রয়োজন। আপনি একজন কর্মচারীকে 100টি ভিন্ন ক্রিয়া করার জন্য প্রয়োজন করতে পারবেন না

তালিকাভুক্ত, বিক্রয় প্রধান:

2.1। কোম্পানির পণ্য বিক্রয় পরিচালনা করে, মূল্য এবং ডিসকাউন্ট নীতি বিকাশ করে। এই পয়েন্টে বিক্রয় কর্মকর্তাকে দুটি জিনিস করতে হবে: বিক্রয় পরিচালনা এবং নীতি বিকাশ করুন। মাস শেষে যখন সিইওনেতার ক্রিয়াকলাপে অসন্তুষ্ট হবেন এবং "আপনি কীভাবে বিক্রয় পরিচালনা করেছেন?" তিনি এইরকম কিছু পাবেন: "যেহেতু আপনি আমাকে বলেছেন, তাই তিনি নেতৃত্ব দিয়েছেন!" অথবা "তিনি তত্ত্বাবধান করেছেন যেমনটি আমার নির্দেশে লেখা আছে।"

তারা এক সেট অ্যাকশন দাবি করেছে, অ্যাকশনের সেট পেয়েছে। এবং প্রশ্ন "আপনি কি একটি নীতি তৈরি করেছেন?"। বিক্রয় কর্মচারী উত্তর দেবে: "না, আমার কাছে সময় ছিল না। তবে, আমি পুরো দুই সপ্তাহ ধরে এটি করেছি। তারপরে আপনার কাছ থেকে আরও জরুরী কাজ উপস্থিত হয়েছিল, আমাকে স্থগিত করতে হয়েছিল। পরের মাসে আমি বিকাশ চালিয়ে যাব।

এই ধরনের পরিস্থিতি এড়াতে, একই প্রয়োজনীয়তা লিখতে হবে, কর্মের ভাষা থেকে কাজের ভাষায় স্যুইচ করা, অর্থাৎ, "বিক্রয় প্রধান: 2.1" এর পরিবর্তে। কোম্পানির পণ্য বিক্রয় পরিচালনা করে, মূল্য এবং ডিসকাউন্ট নীতি বিকাশ করে" - "2.1. মূল্য নীতির উপর ভিত্তি করে কোম্পানির পণ্যের পরিকল্পিত বিক্রয় নিশ্চিত করতে হবে।

মূল্য নীতির উপর ভিত্তি করে বিক্রয় পরিকল্পনা পূরণ করার জন্য, বিভাগের প্রধানকে অধস্তন বিক্রেতাদের (ব্যবস্থাপকদের) পরিচালনা করতে হবে যাতে পরিকল্পনাটি পূর্ণ হয়। বিক্রেতাদের অবশ্যই গ্রাহকদের সাথে আলোচনা করতে হবে এবং মূল্য নীতিতে নির্ধারিত দামে লেনদেন সম্পাদন করতে হবে।

প্রযুক্তি, বিক্রয় পরিকল্পনা, মূল্য নীতি পরিবর্তন করতে পারে, পরিবর্তিত পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে। সমস্যার গঠন অপরিবর্তিত রয়েছে। একজন কর্মচারী যিনি একবার নির্দিষ্ট কাজের আকারে তার অবস্থানের প্রয়োজনীয়তাগুলি অধ্যয়ন করেছিলেন, তারপরে এই কাজগুলি সমাধান করার উপায়গুলিতে মনোনিবেশ করেন। অবস্থানের জন্য কাজের পরিসীমা তাদের সমাধান করার সম্ভাব্য উপায়গুলির তুলনায় কম ঘন ঘন পরিবর্তিত হয়।

আপনি অধস্তনদের সমস্ত ক্রিয়াকে যেভাবে বর্ণনা করার চেষ্টা করুন না কেন, এটি অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে এটি একটি ইউটোপিয়া। কাজের দায়িত্বগুলি যেভাবে সংরক্ষণ করা হয় তাতে শুধুমাত্র একটি মূল পরিবর্তনই সংরক্ষিত হতে পারে - একটি নির্দিষ্ট এবং সুনির্দিষ্ট ফলাফল সহ কর্মের একটি সেট থেকে একটি পরিসরে রূপান্তর।

এইভাবে, কাজের বিবরণ শ্রম সম্পর্কের স্থানীয় নিয়ন্ত্রণের কেন্দ্রীয় স্থানগুলির মধ্যে একটি দখল করে। এগুলি শ্রম ব্যবস্থাপনার একটি প্রয়োজনীয় এবং কার্যকর উপায়, তারা শ্রম আইনের প্রতিরক্ষামূলক এবং শিক্ষাগত নীতিগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।

গ্রন্থপঞ্জি

1. রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। - এম।: ওমেগা-এল, 2011। - 188 পি।
2. সংস্থার কর্মী ব্যবস্থাপনা: ; [পাঠ্য] পাঠ্যপুস্তক / এড. উঃ ইয়া কিবানোভা। এম.: ইনফ্রা-এম, 2014। - 512 পি।
3. "ব্যবসার জন্য শর্তাবলীর অভিধান" [ইলেক্ট্রনিক সম্পদ]। অ্যাক্সেস মোড http://victorluchkov.ru/terminy/। প্রবেশের তারিখ: 05/13/2016।
4. এগোরশিন, এপি পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট [ইলেক্ট্রনিক রিসোর্স]: পাঠ্যপুস্তক / এপি এগোরশিন। - নিজনি নভগোরড: NIMB, 2015
5. কুজনেতসোভা এ.আর. বাশ-কোর্তোস্তান প্রজাতন্ত্রের শ্রম সংস্থান: গঠন এবং বিকাশের প্রবণতা এবং সম্ভাবনা // সংগ্রহে: আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক এবং ব্যবহারিক সম্মেলনের 5তম অনুশীলনীতে কৃষি-শিল্প জটিল উপকরণের উদ্ভাবনী বিকাশে কৃষি বিজ্ঞান বাশকির রাজ্য কৃষি বিশ্ববিদ্যালয়, XXV আন্তর্জাতিক বিশেষ প্রদর্শনী "Agrocomplex - 2015" এর কাঠামোর মধ্যে। বাশকির রাজ্য কৃষি বিশ্ববিদ্যালয়। 2015. এস. 142-146।
6. কুজনেতসোভা A.R., Gabdullina D.M. "Blagoveshchensky জেলার SHPK Niva-এ অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির প্রয়োগের উন্নতি" (V আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক সম্মেলন "অঞ্চলের সামাজিক-অর্থনৈতিক, সামাজিক-রাজনৈতিক এবং সামাজিক-সাংস্কৃতিক উন্নয়ন"), পেনজা, অক্টোবর 25-26, 2015;