ტაიფის აქციონერები. Taif-nk არის წარმატებული კომპანია, რომელიც აგრძელებს ზრდას, განვითარებას და გლობალური პრობლემების გადაჭრას
) - TAIF-ის ჯგუფს დაევალა გადაეხადა 40 მილიონი რუბლი საგადასახადო დავალიანება, რომელიც წარმოიშვა 2014 წელს რუბლის დაცემის აქციონერებისთვის კომპენსაციის გამო, იუწყება კომერსანტი.
TAIF PJSC-მ ვერ შეძლო ორ სასამართლოში - მოსკოვის საარბიტრაჟო სასამართლოში და მეცხრე საარბიტრაჟო სააპელაციო სასამართლოში - გაასაჩივრა პროკურატურა საგადასახადო დარღვევებისთვის 40 მილიონი რუბლის ოდენობით. ამ თანხიდან 28,9 მილიონი რუბლი. არის საშემოსავლო გადასახადის დავალიანება 2014 წლისთვის, 5,3 მილიონი რუბლი. - ჯარიმები, 5,8 მილიონი რუბლი. - კარგი.
დავალიანება წარმოიშვა იმის გამო, რომ TAIF-ის ოთხი აქციონერი - კვიპროსული კომპანიები Garidakia Investments Limited (ქონდა 4.95% აქციები), Conningsby Limited (3.06%), Dermixco Limited (3.07%) და Etimi Investments Limited (4. 95%) - 2013 წლის დივიდენდები გადაიხადეს მხოლოდ 2014 წლის დეკემბერში, როდესაც ევროს კურსი რუბლის მიმართ თითქმის 1,5-ჯერ გაიზარდა. შემდეგ TAIF-მა მათ 6,88 მილიონი ევრო გადაურიცხა 2014 წლის 26 ივნისის გაცვლითი კურსის გამოყენებით. წინააღმდეგ შემთხვევაში, მიმდინარე კურსით, გადახდები 4,75 მილიონი ევრო იქნებოდა. შედეგად, გამოქვითვების ოდენობამ რუბლებში შეადგინა 332 მილიონი რუბლი, აქედან 144,7 მილიონი რუბლი. TAIF-მა გასცა აქციონერები "დაკარგული მოგების" კომპენსაციის სახით და 11,9 მილიონი რუბლი. - სხვისი სარგებლობის ინტერესად ნაღდი ფულით. ამავდროულად, TAIF-მა აჩვენა ეს ოპერაციები ანგარიშგებაში, როგორც ხარჯები, რომლებიც ამცირებს საგადასახადო ბაზას 2014 წლის მოგებაზე 144,7 მილიონი რუბლის ოდენობით. ფედერალურმა საგადასახადო სამსახურმა კომპანიის ქმედებები ბაზის დაუფასებლობად დააფასა და დამატებითი გადასახადი დააკისრა.
სასამართლომ ეს გადაწყვეტილება ძალაში დატოვა. მან ასევე აღნიშნა, რომ არ არსებობს დივიდენდების გადაანგარიშების საფუძველი ევროს გაცვლითი კურსის საფუძველზე, რადგან TAIF-ის აქციონერებისთვის გადახდები მოცემულია რუსული რუბლით. კომპენსაცია, სასამართლოს აზრით, ზოგიერთ აქციონერს სხვებთან შედარებით პრივილეგირებულ მდგომარეობაში აყენებს. გარდა ამისა, როგორც ნათქვამია მოსკოვის საარბიტრაჟო სასამართლოს გადაწყვეტილებაში, "არსებობს კარგი საფუძველი დასკვნისთვის", რომ ბენეფიციარები დაკავშირებულია TAIF-ის მაღალ მენეჯმენტთან და მათ "განზრახ ისარგებლეს ევროს ზრდის სიტუაციით. 2014 წელს კომპანიისგან უფრო დიდი გადასახადების მიღების მიზნით მინიმალური საგადასახადო ზემოქმედებით“.
2013 წლის ბოლოს, TAIF-ის აქციონერებმა გადაწყვიტეს დივიდენდების დარიცხვა სულ 2,1 მილიარდი რუბლისთვის. კურსით 15,45 რუბლი. თითო აქციაზე. სასამართლოს მასალების მიხედვით, 2014 წლის 20 მაისის მდგომარეობით, TAIF-ის გენერალური დირექტორის მოადგილის ვლადიმერ პრესნიაკოვის შპს VNPO Kazan ფლობდა TAIF-ის აქციების 4.5%-ს, შპს ვულკანს (მფლობელები - TAIF გენერალური დირექტორის პირველი მოადგილე რუსტემ სულტეევი და ლიდია სულტეევა) - 19.9. %, შპს ტრანსპორტი (TAIF-ის გენერალური დირექტორი ალბერტ შიგაბუტდინოვი, მისი ვაჟები რუსლან და ტიმურ შიგაბუტდინოვი, რუსტემ სულტეევი) - 19,9%, TAIF-ის გენერალური დირექტორის მოადგილე გუზელია საფინა - 4,5%, აირატ შაიმიევი (თათარსტანის პირველი პრეზიდენტის შვილი) - 11 45% მისი ძმა რადიკ შაიმიევი - 11,46%, რადიკ შაიმიევის ქალიშვილი კამილ შაიმიევი - 2%.ასევე აქციონერებს შორის 2014 წელს იყო NPO National Settlement Depository CJSC (სერგეი პოროცკი ჩამოთვლილია პაკეტის ბენეფიცირად) - 4,84% , Avers bank (benefi). - შიგაბუტდინოვის მამა და შვილები, ქალბატონი საფინა, ვლადიმერ პრესნიაკოვი, რადიკ შაიმიევი, რუსტემ სულტეევი და TAIF OJSC-ის მთავარი ბუღალტერი ოლგა იგნატოვსკაია) - 2,42%, გარდა ამისა, უმცირესობის წილები ეკუთვნოდა Micopex Export-import Gmbh-ს (ავსტრია). - 1,02%, ჯიკანოვიჩ-კოპრი ივიცა მირჯანა (ავსტრია) 0,99%, კოპრივიცა ნიკოლა (ავსტრია) - 0,99%.
მანამდე, 12 თებერვალს, TAIF-ის შვილობილმა კომპანია Telecom-management LLC-მ თავისი წილი Kazanorgsintez PJSC-ში 0,22%-ით 53,93%-მდე გაზარდა. ამასთან, ჩვეულებრივი აქციების ბლოკი 0,24%-ით გაიზარდა და 56,32% შეადგინა. ამავდროულად, შპს "ტელეკომ-მენეჯმენტი" წილი ნიჟნეკამსკნეფტეხიმის საწესდებო კაპიტალში 50,94%-დან 55,82%-მდე, ხოლო ჩვეულებრივი აქციების წილი - 52,37%-დან 58,94%-მდე.
TAIF კომპანიების ჯგუფი არის უმსხვილესი არასაჯარო დივერსიფიცირებული ჰოლდინგი რუსეთში არსებული აქტივების ფართო დივერსიფიკაციით, ძლიერი. წარმოების პოტენციალი. TAIF OJSC-ის საქმიანობის პრიორიტეტული მიმართულებაა ნავთობისა და გაზის გადამამუშავებელი და ნავთობქიმიის სფერო. ნავთობისა და გაზის გადამუშავების, ქიმიისა და ნავთობქიმიის (ენერგეტიკის) სფეროში, TAIF ჯგუფის სტრუქტურებში შედის 34 კომპანია, მათ შორის Nizhnekamskneftekhim PJSC.
— გვიამბეთ ყველაზე მნიშვნელოვანი პროექტების შესახებ.
— Kazanorgsintez (KOS) დაასრულებს მოდერნიზაციის პირველ ეტაპს და გადადის მეორე ეტაპზე, რაც გაზრდის გაყიდვებს გაყიდვადი პროდუქტები 120 მილიარდ რუბლამდე. წელს. ამას დასჭირდება $3,5 მილიარდი, კიდევ 5 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია იგეგმება Nizhnekamskneftekhim-ში (NKNKH), რაც საშუალებას მისცემს მას გაყიდვადი პროდუქციის გამოშვება 160 მილიარდ რუბლამდე გაზარდოს. წელიწადში (55 მილიარდი რუბლი 2007 წელს - ვედომოსტი), TAIF-NK მუშაობს ნავთობის გადამუშავების სიღრმე 99% -მდე მიყვანაზე. TAIF-NK პროგრამის ღირებულება 2,5 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული, ნავთობქიმიისა და ნავთობის გადამუშავების სფეროში 2015 წლისთვის 420 მილიარდ რუბლზე მეტი უნდა მივაღწიოთ. გაყიდვადი პროდუქტები წელიწადში.
სოციალურ სფეროში ვგეგმავთ 500 მილიონი დოლარის ინვესტიციას ყაზანის მახლობლად ვოლგის ნაპირზე კულტურული და რეკრეაციული კომპლექსის მშენებლობაში. პროექტი ითვალისწინებს ახალ კომპლექსში სხვადასხვა მსოფლიო დონის კონფერენციების გამართვის შესაძლებლობას.
ასევე არის პროექტი, რომ შეიქმნას თანამედროვე ქალაქი ახალი სახლებით, კერძო სკოლებით და სპორტული ობიექტებით KOS-ის ტერიტორიაზე.
- რატომ? ყოველივე ამის შემდეგ, KOS მდებარეობს ქალაქის შიგნით.
- KOS-ის განვითარების პროგრამა გულისხმობს მაღალტექნოლოგიურ წარმოებას. მასში უნდა იყოს დასაქმებული მაღალანაზღაურებადი თანამშრომლები, რომლებსაც სჭირდებათ კომფორტული საცხოვრებელი და სოციალური პირობები. ახლა არ არის საკმარისი საცხოვრებელი. სავარაუდოდ, ამ პროექტში მონაწილეობას მიიღებენ გაზპრომი და AFK Sistema. ფაქტია, რომ Sistema-ს განვითარება მისი ერთ-ერთი ძირითადი სფეროა, ხოლო გაზპრომს აქვს მრავალი საწარმო ჩრდილოეთში და თანამშრომლების მნიშვნელოვანი რაოდენობა პენსიაზე გადის 50 წლის ასაკამდე. იქ სახლების აშენება გაცილებით ძვირია, ამიტომ გაზპრომისთვის უფრო მომგებიანი იქნებოდა მათი აქ გადატანა. პროექტი დამუშავების პროცესშია. სოციალური ინფრასტრუქტურისა და სამრეწველო ლოგისტიკის განვითარების პროექტებში მთლიანი ინვესტიცია 2 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული.
— და როგორ აპირებს TAIF სხვა ბიზნეს სეგმენტების განვითარებას?
- კიდევ ერთი პროექტი ტელეკომპანია TNV-ის განვითარებაა. პრეზიდენტმა [მინტიმერ შაიმიევმა] დაავალა, რომ ის ფედერალური მასშტაბის სატელევიზიო კომპანიად აქციოს. TNV იმუშავებს მთელი საათის განმავლობაში, მისი ყურება შესაძლებელია სატელიტური ტელევიზიით მთელ მსოფლიოში. გადაცემის ნაწილი თათრულ ენაზეა და უკვე ძალიან ბევრია მისი ყურების მსურველი. მე თვითონ გამიკვირდა, როცა გავიგე, რამდენ ადამიანს ესმის თათრული.
- ეს მომგებიანი პროექტი?
- ამ პროექტში ინვესტიცია 300 მილიონ დოლარად არის შეფასებული, ახლა TNV არ არის ზარალიანი პროექტი, მაგრამ მის შინაარსს სრულად იყენებს სახელმწიფო მასობრივი საკომუნიკაციო სამსახურები. ამ ფორმატში განსაკუთრებული მოგება მოსალოდნელი არ არის. მაგრამ თუ გაზრდით მაუწყებლობის, რეკლამის მოცულობას და შექმნით საკუთარ ლიცენზირებულ ფილმებს, მაშინ შემოსავალი გაიზრდება.
— NKNK-ის საინვესტიციო პროგრამის დაფინანსების ერთ-ერთ გზად მისი აქციების დამატებითი ემისია აირჩიეთ, მაგრამ ის დაბლოკა ფინანსური ბაზრების ფედერალურმა სამსახურმა (FFMS). თქვენ უკვე მოახერხეთ ამ აკრძალვის მოხსნა?
— NKNKH ამ საკითხს უკვე მეორე წელია უჩივის. ჩემი აზრით, ამ სფეროში კანონმდებლობა ძალიან ორაზროვნად არის განმარტებული. თავდაპირველად, FFMS-მა გააპროტესტა ის ფაქტი, რომ ჩვენ განზრახული ვიყავით ახალი KOS აქციების განთავსება აქციონერებს შორის საბაზრო ფასებში. სამსახურმა დამატებითი ემისია არ დაარეგისტრირა და თქვა, რომ გვინდა მინორიტარი აქციონერების წილების განზავება. როდესაც გადავწყვიტეთ NKNKH-ის ნომინალური ღირებულებით გამოცემა, FFMS-მა დაბლოკა ეს გადაწყვეტილებაც. ჩვენ გვჭირდება სიცხადე ამ საკითხში. მისი გადაწყვეტის გარეშე შეუძლებელია გლობალური მასშტაბის სტრატეგიული განვითარების პროგრამის დროულად შემუშავება, განსაკუთრებით დაჩქარებული ტემპით. ჩვენი ექსპერტები თვლიან, რომ ორივე ვარიანტი ლეგალურია.
აქციონერთა და საბოლოო ბენეფიციართა სახელები ცნობილი გახდა მოსკოვის საარბიტრაჟო სასამართლოს 2017 წლის 23 ნოემბრის გადაწყვეტილების შემდეგ, PSC TAIF-ის სარჩელზე რეგიონთაშორისი. საგადასახადო ოფისი. TAIF-მა მოითხოვა საგადასახადო სამართალდარღვევის ჩადენისთვის პასუხისმგებლობის დაკისრების გადაწყვეტილების ბათილად ცნობა.
2014 წლის დეკემბრის მდგომარეობით, იურიდიული პირები ფლობდნენ TAIF-ის 92 623 500 ჩვეულებრივ აქციას. დანარჩენი 42 376 500 აქცია ფიზიკურ პირებს ეკუთვნოდათ.
აქციების 19,9%-ს შპს ვულკანი და შპს ტრანსპორტი ფლობდნენ. 2017 წლიდან შპს T2 გახდა ვულკანის მემკვიდრე, კომპანიას ეკუთვნის TAIF-ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე რუსტემ სულტეევი და მისი მეუღლე ლიდია სულტეევა. ვულკანს ხელმძღვანელობს ილდარ ვალეევი.
„ტრანსპორტი“ ჰოლდინგის აღმასრულებელ დირექტორს ალბერტ შიგაბუტდინოვს და მის ვაჟს ტიმურ შიგაბუტდინოვს ეკუთვნის. კომპანიას ხელმძღვანელობს რუსლან შიგაბუტდინოვი, TAIF-ის აღმასრულებელი დირექტორის კიდევ ერთი ვაჟი.
2014 წლის დეკემბრის მდგომარეობით, TAIF-ის 8.02% და 8.01% წილის მფლობელები იყვნენ შპს AS და შპს პრომინვესტი. პირველის მფლობელი და გენერალური დირექტორი ალბერტ შიგაბუტდინოვია, პრომინვესტი კი რუსტემ სულტეევს ეკუთვნის.
TAIF-ის 4,5%-იან წილს შპს VTNPO Kazan ფლობდა. ის ეკუთვნის ვლადიმერ პრესნიაკოვს, ჰოლდინგის გენერალური დირექტორის მოადგილეს ნავთობქიმიისა და ნავთობგადამამუშავებელ საკითხებში.
აქციების 2,42%-ის მფლობელია შპს Avers MKB (ავერსი ბანკის ძველი სახელწოდება). მის ბენეფიციარებს შორის არიან რადიკ შაიმიევი, ალბერტ შიგაბუტდინოვი და რუსტემ სულტეევი.
აქციების 1,02% ავსტრიულ კომპანია Micopex Export-import Gmbh-ს ეკუთვნოდა. AS ბარათის ინდექსის მიხედვით, იგი დაკავშირებულია მეწარმეებთან ნიკოლა კოპრივიცასა და მირიანა დიკანოვიჩ-კოპრივიცასთან. კოპრივიცა, ყაზანის გამოცემის Business Online-ის თანახმად, არის ბიზნესმენის ვაჟი, რომელთანაც თათარსტანის პირველმა პრეზიდენტმა და შიგაბუტდინოვმა ააშენეს მრავალი დიდი სამრეწველო და სამოქალაქო ობიექტი 1990-იანი წლების ბოლოს და 2000-იანი წლების დასაწყისში.
რაც შეეხება ფიზიკურ პირებს, ისინი 2014 წლის ბოლოს ჰოლდინგის აქციონერებს შორის ექვსი იყო. მათ შორის არიან რადიკ შაიმიევი (11,46%) და აირატ შაიმიევი (11,45%). ასევე, აქციების მფლობელები იყვნენ TAIF-ის გენერალური დირექტორის მოადგილე ეკონომიკასა და ფინანსებში გუზელია საფინა (4,5%) და თათარსტანის სახელმწიფო მრჩევლის მინტიმერ შაიმიევის შვილიშვილი - კამილ შაიმიევი (2%). ნიკოლა კოპრივიცა და მირჯანა დიკანოვიჩ-კოპრივიცა 0,99%-იან წილს ფლობდნენ.
ჯგუფის ვებგვერდზე არ არის ინფორმაცია აქციონერების შესახებ. Spark-Interfax იუწყება მხოლოდ რადიკ შაიმიევის, შპს AS და გუზელია საფინას წილების შესახებ.
შაბათის ყაზანის ცარიელ ქუჩებში ქარივით ვიჩქარებთ. მბზინავი შავი მერსედესის S-კლასის ჭკვიანურად ბრუნავს, საგზაო პოლიციის პოლიციელები უბრალოდ ტრიალებენ მათ შემდეგ: ლიმუზინის სარეგისტრაციო ნომრები მათგან პატივს სცემენ. ბეჟისფერი ტყავის უკანა დივანზე ვტრიალდები და ჩუმად დაბურული ფანჯრებიდან მიმავალ სახლებს ვუყურებ, ვიხსენებ საბჭოთა ხუმრობას: „არ ვიცი, ვინ არის უკვე მანქანაში, მაგრამ მას თავად ბრეჟნევი მართავს!“ ამ შემთხვევაში მართავს თათარსტანის ერთ-ერთი უმდიდრესი მკვიდრი ალბერტ შიგაბუტდინოვი, რესპუბლიკის უმსხვილესი კერძო კომპანიის TAIF ჯგუფის ხელმძღვანელი და თანამფლობელი. ყაზანში საბაჟო რთულია, უცხო ადამიანი ამას პირველად ვერ ხვდება: ერთის მხრივ, მილიარდობით დოლარად შეფასებული კომპანიის თანამფლობელი ვერსად წავა შავი მერსედესის გარეშე, მე.
Კერძო ბიზნესირუსეთში სახელმწიფოს ზეწოლის ქვეშ იწვება? ეს დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა არის "პირადი". გაიცანით TAIF Group, წლიური შემოსავლით 292 მილიარდი რუბლი, რომელიც მეორე ადგილზეა რუსეთის უმსხვილესი არასაჯარო კომპანიების რეიტინგში Forbes-ის მიხედვით. ჯგუფი თათარსტანის ეკონომიკის ერთ-ერთი საყრდენია. იგი მოიცავს ორ გიგანტურ ქიმიურ ქარხანას, რესპუბლიკაში ერთადერთ ნავთობგადამამუშავებელ ქარხანას, ბენზინგასამართ სადგურების ქსელს, კომერციულ უძრავ ქონებას ყაზანში და რამდენიმე ტელეარხს. TAIF-ის ანგარიშებია თათარსტანის GRP-ის ყოველი მეხუთე რუბლი. ბოლო სამი წლის განმავლობაში მისი საწარმოების ბრუნვა გაორმაგდა. და აქ არის კიდევ ერთი დეტალი: TAIF-ის ერთ-ერთი უმსხვილესი აქციონერი და დირექტორთა საბჭოს წევრი არის რადიკ შაიმიევი, თათარსტანის პრეზიდენტის ვაჟი.
ოფიციალური ვერსიით, TAIF საინვესტიციო კომპანია შეიქმნა ყაზანის საგარეო სავაჭრო ასოციაციის საფუძველზე, რომელიც დაარსდა 1990 წელს თათრული ავტონომიური საბჭოთა სოციალისტური რესპუბლიკის დედაქალაქის ქალაქის აღმასრულებელი კომიტეტის მიერ. იყო სრული დეფიციტის დრო და მოკავშირე ხელისუფლებამ მილიონზე მეტი ქალაქების ხელმძღვანელობას საშუალება მისცა გადასულიყვნენ სამომხმარებლო საქონლის ნაწილობრივ თვითკმარობაზე, შექმნან უფლებამოსილი საგარეო სავაჭრო სტრუქტურები. ყაზანის ასოციაციის პირველი გარიგებები არ იყო გასაოცარი მასშტაბით: ორმოცი კონტეინერი სიგარეტი, 15000 ტონა შაქარი, 14 კონტეინერი ბავშვთა ტანსაცმლის ჩინეთიდან, იხსენებს ალბერტ შიგაბუტდინოვი.
შიგაბუტდინოვმა გააკეთა სწრაფი კარიერამიმწოდებელი ისევ სსრკ-ში. ყაზანის საავიაციო ინსტიტუტის სამშენებლო გუნდებში ორგანიზაციული უნარების მოპოვების შემდეგ და განყოფილებაში მუშაობის შემდეგ, იგი გაემგზავრა ერთ-ერთი სახელმწიფო მეურნეობის დირექტორის მომარაგებისა და მშენებლობის დირექტორის მოადგილის თანამდებობაზე: მას უნდა გამოეკვება ოჯახი, რომელსაც ჰქონდა. უკვე გამოჩნდა. ორიოდე წლის შემდეგ სამუშაო უნდა შეიცვალოს - აუდიტის დროს გამოვლინდა 36000 რუბლის დეფიციტი. ”კომბინეზონისთვის გამოწერილი თანხა უნდა დახარჯულიყო მანქანების ოპერატორების არაყზე”, - განმარტავს TAIF-ის ხელმძღვანელი. დანაკლისი დაიფარა, მაგრამ მან თავი დაანება. შემდეგ ადგილას, ყაზან რაიპიშჩეტორგში, ასევე მოხდა უსიამოვნო ამბავი დეფიციტით. შიგაბუტდინოვმა ისევ შეიცვალა სამუშაო. პერესტროიკამ იგი იპოვა სსრკ მეთევზეობის სამინისტროს რესპუბლიკური სამმართველოს მომარაგების დირექტორის მოადგილის თანამდებობაზე.
„ალბერტი გონიერი სოფლის ბიჭია, 1980-იანი წლების ბოლოს ის საკმაოდ ცნობილი იყო: „მოხარშული“ ჯინსებიდან დაწყებული დასახატავად ყველაფერი შეეძლო“, - ამბობს ირეკ მურტაზინი, 1999-2002 წლებში თათარტანის პრეზიდენტის მინტიმერ შაიმიევის პრესმდივანი. ყაზანში, შიგაბუტდინოვმა შეძლო რეალურად შემობრუნება. საკვებისა და სიგარეტის გარდა, საოფისე ტექნიკის, კომპიუტერების, ავეჯის შემოტანა დაიწყო. და მართლა დიდი გარიგებებიწავიდა მაშინ, როდესაც შიგაბუტდინოვის სტრუქტურა ინტეგრირებული იყო ბარტერულ ჯაჭვებში თათარსტანის უმსხვილეს საწარმოებს შორის - კამაზ, ნიჟნეკამსკშინა და ტატნეფტი.
ასე აწარმოებდა ბიზნესს ბევრი ადამიანი 1990-იანი წლების დასაწყისში. თუმცა, თათარსტანის ტერიტორიაზე მოქმედებდა სპეციალური წესები, რომლებმაც მიიღეს სუვერენიტეტის დეკლარაცია. რუსეთსა და თათარსტანს შორის უფლებამოსილების დელიმიტაციის შესახებ შეთანხმებამ რესპუბლიკას მისცა თითქმის მთელი ინდუსტრიის საკუთრება (გარდა სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსისა და ბუნებრივი მონოპოლიების ზოგიერთი ობიექტისა). ნავთობკომპანია „ტატნეფტი“, ენერგეტიკული კომპანია „ტატენერგო“, ქიმიური საწარმოები - ყველა ეს გიგანტი, რომელიც რესპუბლიკური ეკონომიკის ხერხემალი იყო, ადგილობრივი ხელისუფლების განკარგულებაში იყო. ”და ის ერთდროულად მოქმედებდა ამ როლში იურიდიული პირი, რომელიც უშუალოდ ფლობს საკვანძო საწარმოებს და მმართველი კლანის როლში, რომელმაც ეკონომიკა საკუთარი ინტერესების მიხედვით მოახდინა პრივატიზება“, - ამბობს პოლიტიკური ტექნოლოგიების ცენტრის რეგიონალური კვლევების განყოფილების დირექტორი, პოლიტოლოგი როსტისლავ ტუროვსკი.
„1994 წელს დაიწყო პრივატიზაცია. ჩვენ (გუნდი, რომელიც მუშაობდა ყაზანის ასოციაციაში. - Forbes) იმ დროისთვის რესპუბლიკაში ავტორიტეტი გვქონდა. დახმარება გვთხოვეს“, - იხსენებს შიგაბუტდინოვი. 1995 წლის 11 აპრილს თათარტანის მთავრობამ შექმნა თათარ-ამერიკული ინვესტიციები და ფინანსები (TAIF) საინვესტიციო კომპანია, რომელსაც დაევალა მოემზადებინა რესპუბლიკის უდიდესი საწარმოების პრივატიზაცია. "თათარ-ამერიკელი" - იმიტომ, რომ $10 მილიონი შემოვიდა საწესდებო კაპიტალი TAIF-ს წვლილი მიუძღვის ნიუ-იორკის ფირმა NKS Trading-მა. მის უკან, შიგაბუტდინოვის თქმით, ყაზანის სავაჭრო პარტნიორები იყვნენ საბჭოთა ემიგრანტებიდან. TAIF-ის აქციების მცირე ნაწილი გადაეცა ყაზანის მენეჯერებს, 36% მიიღო NKS Trading-მა, ხოლო თათარსტანის მთავრობამ აიღო საკონტროლო პაკეტი. სანაცვლოდ, მან გადასცა ახალ სტრუქტურას მართვისთვის მცირე (5-10%) წილები მთავარ რესპუბლიკურ საწარმოებში - ტატნეფტი, კაზანორგსინტეზი, ნიჟნეკამსკშინა, ნიჟნეკამსკნეფტეხიმი და ა.შ.
ახლად შექმნილმა სტრუქტურამ ფულის გამომუშავება ერთდროულად რამდენიმე მიმართულებით დაიწყო. ჯგუფის შემადგენლობაში შემავალმა კომპანია TAIF-invest-მა მიიღო საბროკერო ლიცენზია და დაიწყო ოპერირება საფონდო ბირჟებზე, პარალელურად ჯგუფმა დააარსა პირველი კომპანია-რეგისტრატორი და დეპოზიტარი რესპუბლიკაში. „ჩვენი საწარმოების აქციების პოპულარიზაცია მოგვიწია, რომ ისინი ლიკვიდირებული გახდნენ“, - განმარტავს შიგაბუტდინოვი. TAIF კვლავ ასრულებდა შუამავალს რესპუბლიკური საწარმოების პროდუქციის გადამუშავებასა და ექსპორტში, აწყობდა სოფლის სასაქონლო სესხებს. საფონდო ბირჟაზე გარიგებებიდან და სავაჭრო ოპერაციებიდან მიღებული მოგება ჩაიდო რესპუბლიკის ტერიტორიაზე მსხვილ საინვესტიციო პროექტებში - კერძოდ, ადგილობრივი მობილური ოპერატორის შექმნაში. 1998 წლისთვის TAIF-ს ჰქონდა საკუთარი AMPS კორპორატიული ქსელი 5000 ნომრისთვის - ზოგიერთი მათგანი გაიყიდა მესამე მხარის აბონენტებზე, რომლებიც იხდიდნენ 5 დოლარს წუთში, რაც დღეს წარმოუდგენელია. ამან სერიოზული შემოსავალი მოიტანა და 2000 წლისთვის, დაახლოებით 80 მილიონი დოლარის ინვესტიციით, TAIF-მა შექმნა ეროვნული ქსელი. ფიჭური კომუნიკაცია. 2003 წელს, ინვესტიციის ანაზღაურების შემდეგ, TAIF-telcom მიჰყიდეს MTS-ს 120 მილიონ დოლარად.
მართალია, ამ ტრანზაქციის დროს, მობილური ოპერატორის TAIF OJSC-ის საკონტროლო პაკეტი აღარ ეკუთვნოდა. TAIF-telcom-ის 51%-იანი წილის მფლობელი შპს NIRA-export იყო. არაფერი აკავშირებდა ამ კომპანიას TAIF-თან, მაგრამ იგი დაკავშირებულია თათარსტანის ხელმძღვანელობასთან ყველაზე უშუალო გზით: მის თანამფლობელებს შორის არიან თათარსტანის პრეზიდენტის რადიკ და აირატ შაიმიევის ვაჟები.
”ჭკვიანი, მოაზროვნე, მკაცრი. არა თავი, არამედ კომპიუტერი“, - ამბობს ირეკ მურტაზინი რადიკ შაიმიევის შესახებ. ახლა მურტაზინი სამარცხვინოა და 2003 წლამდე, როგორც თათარსტანის პრეზიდენტის პრეს-მდივანი, მას ეცნობოდა ადგილობრივი ელიტის ყველა საიდუმლოებას. სკანდალით ჩამოაგდეს რესპუბლიკური ოლიმპო, მურტაზინმა მაშინვე დაიწყო რესპუბლიკაში არსებული წესრიგის გააფთრებული გმობა. გუშინდელ აპარატსა და თათარსტანის ყოვლისშემძლე მეთაურს შორის კონფლიქტმა პიკს ერთი წლის წინ მიაღწია, როცა მურტაზინმა თავის ბლოგზე შაიმიევის სიკვდილი გამოაცხადა. რესპუბლიკის პრეზიდენტმა ცილისწამების სარჩელი შეიტანა მისი ყოფილი პრესმდივნის წინააღმდეგ, მოგვიანებით კი დაამატა „სოციალური სიძულვილის გაღვივება“. არ არის საჭირო იმის ლოდინი, რომ მურტაზინი კარგად მოექცეს პრეზიდენტის ოჯახს, მაგრამ ის რადიკზე გარკვეული პატივისცემით საუბრობს. მაგალითად, ის ამბობს, რომ 18 წლის ასაკში ის თავად გამოცხადდა სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის ოფისში გასაწვევად, თუმცა მისი მამა, მაშინ თათრული ასსრ მინისტრთა საბჭოს თავმჯდომარის პირველი მოადგილე, მას ადვილად მიაწვდიდა. სამხედრო სამსახურისგან გათავისუფლებით. სპეცრაზმში მსახურობის შემდეგ, რადიკი ახლაც, 44 წლის ასაკში, კარგად ფლობს ხელჩართული საბრძოლო ტექნიკას, გარდა ამისა, ძმასთან ერთად იგი პროფესიონალურ დონეზე იყო ჩართული მოტოსპორტით. 2003 წელს რადიკ შაიმიევის ეკიპაჟმა მოიგო ევროპის ავტოკროსის ჩემპიონატი, ხოლო ჩეხეთის რესპუბლიკის ერთ-ერთ ტრასაზე არის მარყუჟი, რომელსაც ეწოდება "შაიმიევების შემობრუნება" - ორივე ძმა "გადაბრუნდა" იქ სხვადასხვა წლებში.
სპორტულმა ჰობებმა ხელი არ შეუშალა რესპუბლიკის პრეზიდენტის შვილს TAIF-ის შექმნის დროისთვის სერიოზული ბიზნესმენის რეპუტაცია ჰქონოდა ყაზანში, ამბობს მურტაზინი. Ის მუშაობდა აღმასრულებელი დირექტორი„NIRA-ექსპორტი“. რესპუბლიკაში ბევრს მიაჩნია, რომ ამ კომპანიის სახელით "რა" არის "რადიკ", ხოლო "ნი" არის "ნიკოლა", ავსტრიელი ბიზნესმენის სტანისლავ კოპრივიცას ვაჟი, მინტიმერ შაიმიევის მეგობარი. 1992 წლიდან NIRA-მ თათარსტანიდან ნავთობი და ნავთობპროდუქტების ექსპორტი მოახდინა - წელიწადში 2 მილიონ ტონამდე, იმ წლების ფასებში ეს მოცულობა შეიძლება შეფასდეს დაახლოებით 300-400 მილიონ დოლარად.
მხოლოდ 2006 წელს, TAIF-ის საინვესტიციო მემორანდუმში, ძმები აირატი და რადიკ შაიმიევები დასახელდნენ არა მხოლოდ მენეჯერებად, არამედ შპს NIRA-export-ის თანამფლობელებად. იმ დროს ეს კომპანია ფლობდა TAIF OJSC-ის დაახლოებით 19%-ს, რადიკ შაიმიევი პირდაპირ ფლობდა TAIF-ის კიდევ 5%-ს. ახლა, TAIF-ის აუდიტირებული ანგარიშების მიხედვით, რადიკ შაიმიევი აკონტროლებს ჯგუფის აქციების 11,5%-ს.
TAIF-ის „დაბადების საიდუმლო“ ოფიციალურ დოკუმენტებში არ არის გამჟღავნებული. ვინ იდგა ამერიკული NKS Trading-ის უკან, რომელიც მოქმედებდა როგორც თათარტანის მთავრობის პარტნიორი TAIF-ის შექმნაში? შიგაბუტდინოვი კვლავ იმეორებს: მეწარმეები აშშ-დან, რომელთა აქციები შემდგომში TAIF-ის ამჟამინდელმა აქციონერებმა იყიდეს. „მე არაერთხელ მსმენია ვერსია, რომ NKS Trading დააარსა რადიკ მინტიმოროვიჩმა და „ინვესტიცია მოახდინა“ TAIF ნავთობის ფულში NIRA-ექსპორტის მეშვეობით“, - აპროტესტებს მურტაზინი. რადიკ შაიმიევმა Forbes-ის კითხვებზე პასუხის გაცემაზე უარი თქვა. ცნობილია მხოლოდ, რომ TAIF-ის ოფიციალური რეგისტრაციის დღიდან 1996 წლიდან დღემდე, რადიკ შაიმიევი მასში გენერალური დირექტორის მთავარ მრჩევლად არის ჩამოთვლილი, ხოლო 1990-იანი წლების ბოლოს იგი ხელმძღვანელობდა დირექტორთა საბჭოს.
ის ფაქტი, რომ TAIF დაკავშირებულია საპრეზიდენტო ოჯახთან, ახლა საიმედოდ არის ცნობილი და 10 წლის წინ ამის შესახებ მხოლოდ ჭორები იყო. TAIF-მა ყველა საფუძველი მისცა ჭორებს. 1996 წელს ჯგუფმა აიღო ვალდებულება ყაზანის კრემლის მოპირდაპირედ ქალაქში ყველაზე დიდი გასართობი ცენტრის, პირამიდის აშენება. ინიციატივას მხარი რესპუბლიკის ხელისუფლებამ დაუჭირა. მშენებლობა დაფინანსდა შემდეგნაირად: TAIF-ს მიეცა საშუალება გაეტანა რესპუბლიკიდან 1 მილიონი ტონა ნავთობი (ნახევარი ექსპორტზე, ნახევარი ფედერაციის სხვა სუბიექტებში). ნავთობი ფიქსირებულ ფასად იგზავნებოდა Tatneft-ის მიერ. ამავდროულად, ნავთობპროდუქტები იღებდნენ კუპიურებს და არა ნაღდ ფულს. TAIF გათავისუფლდა ყველა გადასახადისგან იმ ნაწილში, რომელიც მიდის რეგიონულ ბიუჯეტში. გამომუშავებული შემოსავლიდან გამომდინარე მშენებლობა განხორციელდა. 2002 წელს პირამიდის ექსპლუატაციაში შესვლისას, შიგაბუტდინოვმა განაცხადა, რომ პროექტში ინვესტიციები 40 მილიონ დოლარს შეადგენდა, რესპუბლიკური ნავთობის ექსპორტის თანხით პირამიდის მშენებლობა დაემთხვა TAIF-ის ბედში დიდ ცვლილებებს. თუ 1990-იან წლებში ჯგუფის საკონტროლო პაკეტი რესპუბლიკურ მფლობელობაში იყო, 2002 წლისთვის ის მთლიანად კერძო მესაკუთრეების კონტროლს დაექვემდებარა.
„ვლადიმერ პუტინი მოდის ხელისუფლებაში, იქმნება ძალაუფლების ვერტიკალი და [თათარტანის ხელისუფლებას] უნდა მოერგოს ახალ პირობებს“, განმარტავს მოვლენების ლოგიკას როსტისლავ ტუროვსკი პოლიტიკური ტექნოლოგიების ცენტრიდან. 2001 წელს მინტიმერ შაიმიევმა მოიგო მესამე საპრეზიდენტო არჩევნები. TAIF-ის აქციონერთა რეესტრში არჩევნებიდან ერთი წლის შემდეგ, თათარსტანის მიწისა და ქონებრივი ურთიერთობების სამინისტრო შეიცვალა შაიმიევის, შიგაბუტდინოვისა და სულტეევის ოჯახების მიერ კონტროლირებად სამმა კომპანიამ (TAIF-ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, რუსტემ სულტეევი, ალბერტ შიგაბუტდინოვთან მუშაობს ყაზანის დროიდან). რა იყო ტრანზაქციის ოდენობა და რა აქტივებს ფლობდა TAIF პრივატიზების მომენტში, კომპანია არ ამხელს. ალბერტ შიგაბუტდინოვი მხოლოდ ამბობს, რომ კომპანიის ფინანსური მდგომარეობა 1998 წლის კრიზისის შემდეგ საეჭვო იყო. ფაქტია, რომ TAIF-ის ერთ-ერთი უდიდესი პროექტი 1990-იან წლებში იყო მონაწილეობა ნეფტეკამსკში ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის მშენებლობაში. პროექტის ნაწილის გაცნობიერებით, TAIF ვალებში ჩავარდა. დავალიანების საერთო რაოდენობამ 500 მილიონ დოლარს გადააჭარბა, კომპანია ფაქტობრივად გაკოტრდა. მაშინ რესპუბლიკის მთავრობამ გადაწყვიტა აქციონერთა რიცხვიდან გასვლა. ეს არის ყველაფერი, რასაც ალბერტ შიგაბუტდინოვი ყვება TAIF-ის პრივატიზაციის გარემოებებზე.
სახელმწიფოს საკუთრებაში არსებული კომპანიიდან კერძო კომპანიად გადაქცევის შემდეგ, TAIF-მა არ შეანელა აქტივების ზრდის ტემპი. შემდეგი შენაძენი იყო ნიჟნეკამსკის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა. ჯერ კიდევ 1997 წელს რესპუბლიკის ხელისუფლებამ გადაწყვიტა ამ საწარმოს რეკონსტრუქცია, რათა მას შეეძლო მაღალი ოქტანის ბენზინის წარმოება. აშენდა რთული სქემა: ქარხანამ გადასცა TAIF-ს აღჭურვილობა, რომელიც უნდა განახლებულიყო, TAIF-მა მიიღო ნავთობი Tatneft-ისგან, გადაამუშავა დაქირავებული აღჭურვილობით პირდაპირ ბენზინზე და მიჰყიდა თავად ქარხანას. ვარაუდობდნენ, რომ შემოსული თანხა და რეკონსტრუქცია განხორციელდებოდა. რეკონსტრუქცია მართლაც შედგა, მაგრამ ამავდროულად ქარხანა TAIF-ს დიდი ვალი ჰქონდა. ამას მოჰყვა საარბიტრაჟო სასამართლოებში განხილვების სერია, რომელიც დასრულდა მინტიმერ შაიმიევით: 2005 წლის ივნისში თათარსტანის უშიშროების საბჭომ გადაწყვიტა ქარხნის მთელი საწარმოო კომპლექსი TAIF-ისთვის გადაეცა.
„რესპუბლიკური უშიშროების საბჭომ მიიღო გადაწყვეტილება ქარხნის გადაცემა კერძო კომპანიისთვის, რომელსაც აკონტროლებს პრეზიდენტის შვილი!“ - აღშფოთებულია ირეკ მურტაზინი. TAIF-მა დაახლოებით 1,8 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია განახორციელა ქარხნის მშენებლობაში, ამბობს ალბერტ შიგაბუტდინოვი. როგორც არ უნდა იყოს, TAIF-მა მოიპოვა კონტროლი რესპუბლიკის ერთ-ერთ უმსხვილეს საწარმოზე, რომლის წლიური შემოსავალი 3,5 მილიარდი დოლარია.
ახლა ნავთობქიმია არის TAIF-ის მთავარი საქმიანობა, მას მოაქვს კომპანიის შემოსავლის დაახლოებით 75%. ნიჟნეკამსკის გადამამუშავებელი ქარხნის გარდა, ჯგუფში შედის კიდევ ორი ნავთობქიმიური გიგანტი - კაზანორგსინტეზი და ნიჟნეკამსკნეფტეხიმი. ალბერტ შიგაბუტდინოვი ამტკიცებს, რომ ამ საწარმოების წილები "ბაზრიდან" იქნა შეძენილი, თუმცა რა ღირდა მათი შეძენა უარს ამბობს.
ნავთობქიმიის გარდა, TAIF ეწევა მშენებლობას, ჯგუფი ფლობს რამდენიმე ათეული ბენზინგასამართი სადგურის ქსელს, ორ სატელევიზიო კომპანიას. არის ბანკი და საბაჟო ბროკერი. მაგრამ TAIF არასოდეს დატოვა რესპუბლიკა. ”დავიწყე შეთანხმება რუსეთში ლიცენზიის მოპოვებაზე, მაგრამ იქ ვნახე მსგავსი რამ... მე უნდა დავტოვო ყველაფერი და გავაკეთო ეს”, - ამბობს შიგაბუტდინოვი რესპუბლიკის გარეთ ფიჭური კომუნიკაციების განვითარების მცდელობაზე. თათარსტანის ფარგლებს გარეთ, TAIF-ს შეექმნა აგრესიული გარემო, სადაც არანაკლებ ძლიერი ადმინისტრაციული რესურსის მქონე კომპანიები მუშაობდნენ.
ათწლენახევრის განმავლობაში, რუსეთის ერთ-ერთი უმდიდრესი რეგიონის საკვანძო საწარმოები, რომლებსაც ადგილობრივი ხელისუფლება საგულდაგულოდ იცავს უცხო ბიზნესმენებისგან, გახდა კომპანიის საკუთრება, რომლის ინტერესების სფერო მკაცრად შემოიფარგლება რესპუბლიკით და რომელიც ეკუთვნის რამდენიმე გავლენიანს. ადგილობრივი ოჯახები, მათ შორის თავად რესპუბლიკის პრეზიდენტის ოჯახი. „კორუფცია აერთიანებს რესპუბლიკის ხელმძღვანელობისა და TAIF-ის ხელმძღვანელობის ინტერესებს! - აღშფოთებულია ირეკ მურტაზინი. „განსაკუთრებულმა გზამ“ ნაყოფი გამოიღო - რეგიონული ნავთობისა და ნავთობქიმიური მრეწველობის მიერ მიღებული შემოსავლის მნიშვნელოვანი ნაწილი აქაც ჩაიდო. "ფარიკაობა" ზოგჯერ ეხმარება", - ამბობს ნატალია ზუბარევიჩი, სოციალური პოლიტიკის დამოუკიდებელი ინსტიტუტის რეგიონალური პროგრამის დირექტორი. TAIF Group მართლაც დიდ ინვესტიციას ახორციელებს რესპუბლიკის საწარმოებში - ბოლოს და ბოლოს, ეს არის საკუთარი საწარმოები. მაგალითად, ხუთი წლის განმავლობაში, რაც კაზანორგსინტეზი TAIF-ის კონტროლს ექვემდებარება, კაზანორგსინტეზმა გაზარდა თავისი შემოსავალი 400 მილიონი დოლარიდან 940 მილიონ დოლარამდე და არა მხოლოდ წარმატებული შედეგის გამო. საბაზრო პირობები: TAIF-მა წამოიწყო რამდენიმე მასშტაბური პროექტი საწარმოში მოდერნიზაციისა და სიმძლავრის გაზრდის მიზნით. ანალოგიური ტემპით განვითარდა ჯგუფის სხვა საწარმოები.
მოცულობა სამრეწველო წარმოებათათარსტანში, 2008 წლის შედეგების მიხედვით, მან შეადგინა 1990 წლის დონის 128%. ეს არის ერთ-ერთი საუკეთესო მაჩვენებელი ქვეყნის ყველა რეგიონს შორის. ზოგადად, ამისთვის რუსეთის ფედერაციაეს მაჩვენებელი მხოლოდ 90% იყო. თათარსტანის განვითარების აღმატებული ტემპი შეიძლება აიხსნას რესპუბლიკაში, ფედერაციის მრავალი სხვა სუბიექტისგან განსხვავებით, ნავთობის განვითარებული მოპოვებით და არსებობით. ქიმიური მრეწველობარომლის პროდუქციაც წარმატებით გადის ექსპორტზე. თუმცა, მეზობელ სამარას რეგიონში ასევე არის ნავთობისა და გადამამუშავებელი სიმძლავრეები. თუმცა 2008 წელს სამრეწველო წარმოებამ 1990 წლის დონის მხოლოდ 105,2%-ს მიაღწია.
თუმცა, აყვავების პერიოდი არ იყო მარადიული. TAIF-ის „ეკონომიკური სასწაული“ დაფუძნებული იყო მასობრივ სესხებზე. შედეგი არის ჯგუფის მაღალი ვალის დატვირთვა. მაგალითად, Kazanorgsintez-ს აქვს ვალი/შემოსავლის კოეფიციენტი 1.4. რუსული ნავთობქიმიური საწარმოების საშუალო მაჩვენებელია 0,6. კრიზისის დასაწყისისთვის ჯგუფის მთლიანმა ვალმა 60 მილიარდ რუბლს მიაღწია. ”კაზანორგსინტეზის შემთხვევაში, მათ წინაშე აღმოჩნდა ის ფაქტი, რომ ზოგიერთი სიმძლავრე მზად იყო, ნაწილი არ იყო ამოქმედდა და ბაზარი დაეცა”, - ამბობს დიმიტრი მონასტირშინი, პრომსვიაზბანკის ანალიტიკოსი.
მაისში კაზანორგსინტესმა შეასრულა ზოგიერთი ვალდებულება. TAIF-ს უნდა დაექირავებინა საინვესტიციო ბანკი Morgan Stanley, რათა შეემუშავებინა ვალების რესტრუქტურიზაციის პირობები. დასავლური ბანკები დათანხმდნენ შემოთავაზებულ პირობებს, მაგრამ რუსულმა ბანკებმა - VTB და Sberbank - მოითხოვეს ვალის გადაქცევა ქარხნის კაპიტალის წილად. „ვითიბი არის ყველა ამ საქმის წამქეზებელი! რატომ არ ისარგებლოთ სიტუაციით და არ წაართვათ მცენარე?“ – აღშფოთებულია შიგაბუტდინოვი. მისი თქმით, ის არ ეწინააღმდეგება კაზანორგსინტეზის გაყიდვას (ბოლოს და ბოლოს, TAIF არის საინვესტიციო კომპანია), არამედ მხოლოდ მათ, ვინც იკისრებს დაგეგმილი საინვესტიციო პროგრამის შესრულებას, რომლის მიხედვითაც 2016 წლისთვის ქარხანაში 116 მილიარდი რუბლის ინვესტიცია უნდა მოხდეს. პროგრამა წარმოადგინა ქარხანაში ვიცე-პრემიერ იგორ შუვალოვის ვიზიტის დროს, თავად მინტიმერ შაიმიევმა, ამიტომ ეს ვალდებულება ჰგავს არა ჯგუფის, არამედ თავად რესპუბლიკის პრეზიდენტის ვალდებულებას. „პრეზიდენტი რომ დაინახოს, რომ პროგრამის შესრულების გარანტიები არ არსებობს, მოკვდება! ის ცოცხლად ჩამოიხრჩობა! - ამბობს შიგაბუტდინოვი.
რამდენ ხანს სარგებლობს კომპანია მაღალი მფარველობით? „მინტიმერ შაიმიევმა უკვე მიიღო უფლებამოსილების ერთი გახანგრძლივება, მაგრამ არა ორი. როგორც ჩანს, ის მომავალ წელს მიდის“, - ამბობს როსტისლავ ტუროვსკი. Forbes-ის კითხვაზე, ემუქრება თუ არა TAIF-ს რესპუბლიკაში ხელისუფლების შეცვლის შემდეგ „გადაგდება“, ალბერტ შიგაბუტინოვი თავდაჯერებულად პასუხობს: „არ იქნება ძალაუფლების შეცვლა. შესაძლოა ხელმძღვანელობაში ცვლილებები მოხდეს. და დარჩება ეკონომიკური და პოლიტიკური საფუძვლები“.
TAIF კომპანიების ჯგუფი, მისი ოფიციალური ვებგვერდის მიხედვით, 54 კომპანიას მოიცავს. მათი უმეტესობა - 29 კომპანია - დაკავებულია ნავთობისა და გაზის გადამუშავებით, ქიმიითა და ნავთობქიმიით, ასევე ენერგოწარმოებით. გარდა ამისა, ჯგუფში შედის 3 კომპანია, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან საინვესტიციო და ფინანსურ მომსახურებაში. კიდევ 6 აწარმოებს სამშენებლო მასალებს, ხოლო 16 მუშაობს ტელეკომუნიკაციების, კომპლექსური და სხვა სერვისების სფეროში. კერძოდ, TAIF აკონტროლებს Novy Vek ტელე და რადიო კომპანიას, Realnoe Vremya ონლაინ გამოცემას და Tulpar Air-ის ბიზნეს სატრანსპორტო ავიაკომპანიას.
”თათარსტანის ეკონომიკის დინამიური განვითარების ხელშეწყობა, სოციალური სფეროს გაუმჯობესება და, საბოლოო ჯამში, მისი მაცხოვრებლების კეთილდღეობა, იყოთ პირველ რიგში იმ კომპანიებში, რომლებიც უზრუნველყოფენ თათარტანისა და რუსეთის პროგრესს - ეს არის მისია. PSC TAIF-ის“, – ნათქვამია კომპანიების ჯგუფში ვებგვერდზე.
ოფიციალური ინტერნეტ რესურსის ინფორმაციით, ჯგუფის შექმნის გადაწყვეტილება მიიღეს 1995 წელს ყაზანის კრემლში გამართულ შეხვედრაზე თათარსტანის რესპუბლიკის პირველი პრეზიდენტის, მინტიმერ შაიმიევის მონაწილეობით. ჯგუფი ასოცირდება შაიმიევების ოჯახთან. ამ დროისთვის მისი ვაჟი რადიკ შაიმიევი ღია სააქციო საზოგადოების საწესდებო კაპიტალში 11,97%-ს ფლობს. კომპანიას ხელმძღვანელობს ალბერტ შიგაბუტდინოვი, მისი ვაჟი რუსლან შიგაბუტდინოვი მუშაობს ჰოლდინგის უფროსის მოადგილედ.
TAIF ითვლება საზოგადოებისთვის ერთ-ერთ ყველაზე დახურულ კომპანიად. ჯგუფი არ აქვეყნებს ანგარიშებს ინტერნეტში, ავრცელებს მონაცემებს ნაწილებად, ძირითადად მის მიერ კონტროლირებადი მედიის საშუალებით. ამ დროისთვის, TAIF Group-მა მხოლოდ გასული წლის შედეგების შესახებ მოხსენება გააკეთა. SPARK-Interfax-ის მონაცემებით, 2015 წელს ჯგუფმა გაზარდა შემოსავალი 83,1 მილიარდი რუბლიდან. 94,4 მილიარდ რუბლამდე, ხოლო წმინდა მოგება ოდნავ შემცირდა - 10,8 მილიარდი რუბლიდან. 9,7 მილიარდ რუბლამდე.
ალექსეი კალაჩევი, FINAM JSC-ის ექსპერტი ანალიტიკოსი, აღნიშნავს, რომ 2015 წელს TAIF Group-ის კონსოლიდირებულმა შემოსავალმა შეადგინა 524 მილიარდ რუბლზე მეტი, რაც საკმაოდ მნიშვნელოვანია თათარსტანის ეკონომიკისთვის.
ჯგუფის ვებ-გვერდი შეიცავს ინფორმაციას მხოლოდ ოთხი მსხვილი საწარმოს შესახებ, რომლებიც TAIF-ის ნაწილია. ესენია Nizhnekamskneftekhim PJSC, TAIF-NK ქარხანა, Kazanorgsintez PJSC და TGC-16 OJSC. ამ საწარმოების 2016 წლის ფინანსური შედეგების შესახებ მონაცემები ხელმისაწვდომია, GC-ის მონაცემებისგან განსხვავებით. გარდა ამისა, ჯერ კიდევ 2009 წელს Forbes-მა დაწერა, რომ ნავთობქიმიური პროდუქტები ჯგუფის შემოსავლის 75%-ს შეადგენდა.
ნიჟნეკამსკნეფტეხიმი
ეს ნავთობქიმიური ქარხანა დაარსდა 1967 წელს. TAIF ახლა ფლობს Nizhnekamskneftekhim PJSC-ის 77.8%-ს. ჯგუფმა გაზარდა თავისი წილი 2017 წლის დასაწყისში PJSC Tatneft-ისგან ხმის უფლების მქონე აქციების 24.9%-ის შეძენით. გასული წლის დასაწყისში ეს აქციები თათარსტანის მთავრობამ პრივატიზებაზე გასცა. Tatneft-მა, რომელმაც შეიძინა პაკეტი ერთი წლის წინ 19 მილიარდ რუბლზე, 2017 წლის დასაწყისში მიიღო მათთვის 32 მილიარდ რუბლზე მეტი.
NKNKH პოზიციონირებს, როგორც ერთ-ერთ უმსხვილეს ნავთობქიმიურ კომპანიას ევროპაში, რომელიც იკავებს წამყვან პოზიციას სინთეზური რეზინისა და პლასტმასის წარმოებაში რუსეთში. პროდუქციის ასორტიმენტი მოიცავს ასზე მეტ პროდუქტს: სინთეზურ რეზინებს, პლასტმასებს (პოლისტირონი, პოლიპროპილენი და პოლიეთილენი), ასევე ნედლეული რეზინისა და პლასტმასისთვის (მონომერები და სხვა ნავთობქიმიური პროდუქტები).
გასულ წელს სამრეწველო წარმოების ზრდის ტემპმა 2% შეადგინა. ქარხანა აწარმოებდა 670 ათას ტონაზე მეტ რეზინას, 725 ათას ტონა პლასტმასს. წარმოებული რეზინის 88%-ზე მეტი გაიგზავნება უცხოურ ბაზარზე. 2016 წელს დამზადდა 10 მილიონი ტონა იზოპრენის რეზინი და 3 მილიონი ტონა ბუტილის რეზინი.
2016 წელს კომპანიამ გაზარდა შემოსავალი 150,6 მილიარდი რუბლიდან. 153,4 მილიარდ რუბლამდე. მის სტრუქტურაში 151 მილიარდ რუბლზე მეტია. აღრიცხული იყო წარმოებული პროდუქციის გაყიდვა, დანარჩენი - საქონლისა და მომსახურების გაყიდვა. 80,4 მილიარდი რუბლი შემოსავალი რუსეთის ფედერაციიდან მოვიდა, 73 მილიარდი - "სხვა ქვეყნებიდან".
წმინდა მოგება შემცირდა 26,5 მილიარდი რუბლიდან. 25,1 მილიარდ რუბლამდე. პროგნოზების მიხედვით, NKNKH ეთილენის კომპლექსის მშენებლობის გამო უარყოფით ფინანსურ შედეგს დააგროვებს. მისი გაშვებით Nizhnekamskneftekhim 2026 წლისთვის თითქმის 2 მილიონი ტონა ეთილენის მიღებას შეძლებს. პროექტის ღირებულება 7,8 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული.
ახალი ეთილენის კომპლექსის პროექტის განხორციელების გამო, აქციონერები დივიდენდების გარეშე დარჩებიან მინიმუმ 2020 წლამდე. 2015 წელს 7,9 მილიარდ რუბლზე მეტი გამოიყო აქციონერებისთვის გადახდებისთვის: 6,99 მილიარდი რუბლი გადაიხადეს ჩვეულებრივი აქციებისთვის, ხოლო პრივილეგირებული აქციების მფლობელებმა მიიღეს 950,39 მილიონი რუბლი.
PJSC "Nizhnekamskneftekhim"-ის დირექტორთა საბჭომ აქციონერთა ყოველწლიურ კრებას რეკომენდაცია გაუწია 2016 წლის გადახდებზე უარის თქმის შესახებ. 2016 წლის აქციებზე დივიდენდების გადახდაზე უარი გასაკვირი არ ყოფილა. ჯერ კიდევ ზაფხულში, TAIF ჯგუფის შემადგენლობაში შემავალი საწარმოს უმაღლესმა მენეჯმენტმა გააფრთხილა მათი მინიმალურ დონეზე შემცირების პერსპექტივა. 2020 წლიდან NKNKH დაჰპირდა, რომ წმინდა მოგების მინიმუმ 30% გამოყოფს აქციონერთა გადასახდელებს.
TAIF-NK
TAIF-მა შექმნა ფილიალი ნიჟნეკამსკში 1997 წელს. TAIF-NK დაიწყო ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის პროექტირება და მშენებლობა. პირველი პროექტი იყო ELOU AVT-7 პირველადი ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის მოდერნიზაცია. 2005 და 2006 წლებში ექსპლუატაციაში შევიდა ბენზინის ქარხნები. 2007 წელს ამოქმედდა ბიტუმის ქარხანა, თვითმფრინავის საწვავის მომზადებისა და შესანახი განყოფილება, კატალიზური კრეკინგის მძიმე გაზის ნავთობის გადმოტვირთვის განყოფილება და პროპან-პროპილენური ფრაქციის, ბუტან-ბუტილენის ფრაქციის და მსუბუქი ბენზინის გოგირდის დეზაცია.
2008 წელს TAIF-NK-მ შეიძინა კონტროლი კავკაზის პორტის დატვირთვის ტერმინალებზე და დაიწყო კომპლექსთან ამავე სახელწოდების ბრენდის ბენზინგასამართი სადგურების საკუთარი ქსელის განვითარება. თათარსტანის რესპუბლიკის ტერიტორიაზე უკვე ფუნქციონირებს TAIF-NK-ის 20 ავტოგასამართი სადგური. 2017 წლის მარტში გაჩნდა ინფორმაცია, რომ ჰოლდინგი აპირებს Tatnefteproduct-ის ბენზინგასამართ სადგურების რებრენდირებას, რომელთაგან რეგიონში 147 ფუნქციონირებს, შესაძლებელია ყველამ TAIF-NK ბრენდის ქვეშ დაიწყოს მუშაობა.
2013 წლიდან მიმდინარეობს მძიმე ნავთობის ნარჩენების ღრმა გადამუშავების კომპლექსის მშენებლობა. მისი დანერგვა 2016 წლის ბოლომდე იგეგმებოდა, თუმცა ნოემბრის დასაწყისში ექსპლუატაციაში გაშვებისას ხანძარი გაჩნდა. ამის გამო კომპლექსის ამოქმედება 2017 წლისთვის გადაიდო და როსტეხნაძორი ხანძრის ამბავს იძიებს.
21 მარტს, საზედამხედველო ორგანოს ვოლგის დეპარტამენტის კოლეგიაში, ჰოლდინგის გენერალურმა დირექტორმა, რუსლან გიზატულინმა გამოაცხადა, რომ TAIF აპირებს 2025 წლისთვის თავისი საწარმოების უსაფრთხოებისთვის 54 მილიარდი რუბლი გამოყოს. კომპანიებისთვის შემუშავებულია სამრეწველო უსაფრთხოების გრძელვადიანი პროგრამები. TAIF-NK პროგრამის მოცულობა, მისი თქმით, 300 მილიონი რუბლია. ჯგუფის კიდევ ერთი საწარმოსთვის, კაზანორგსინტესის ქარხნისთვის, ამ მიზნებისთვის დაფინანსების ოდენობა იქნება დაახლოებით 15 მილიარდი რუბლი.
PJSC Kazanorgsintez
Kazanorgsintez პოზიციონირებს როგორც ერთ-ერთ უმსხვილეს საწარმოო და ექსპორტიორ საწარმო რუსეთის ქიმიურ ინდუსტრიაში. ოფიციალურ ვებგვერდზე განთავსებული ინფორმაციის თანახმად, ქარხანა ყოველწლიურად აწარმოებს 1,6 მლნ ტონა 170 სახეობის პროდუქტს. რუსეთის ფედერაციაში პოლიეთილენის წარმოების 38% კაზანორგსინტეზს შეადგენს.
2016 წლის ანგარიშების მიხედვით, წარმოების მოცულობამ დაახლოებით 988 ათასი ტონა შეადგინა. Kazanorgsintez-მა თავისი პროდუქცია მიაწოდა 1000-ზე მეტ საწარმოს მსოფლიოს 27 ქვეყანაში. გაყიდვების ღირებულებამ გადააჭარბა 48 მილიარდ რუბლს, რაც 11,2%-ით მეტია წინა წელთან შედარებით.
Kazanorgsintez-ის შემოსავალმა შეადგინა 75,41 მილიარდი რუბლი, წმინდა მოგება - 18,17 მილიარდი რუბლი. 2015 წელთან შედარებით პირველი მაჩვენებელი 12%-ით გაიზარდა, მეორე შემცირდა - 2015 წელს წმინდა მოგება 19,3 მილიარდი რუბლის დონეზე იყო. საწარმოში ამას ხარჯების ზრდით ხსნიან. შემოსავლის სტრუქტურაში 74,8 მილიარდი რუბლი. ანგარიშები პროდუქციის გაყიდვაზე და მხოლოდ 599,5 მილიონი რუბლი. - მომსახურებისთვის. პროდუქციის უმეტესობა - 62 მილიარდ რუბლზე მეტი. - განხორციელდა რუსეთის ტერიტორიაზე. საზღვარგარეთ გაყიდვებიდან შემოსავალმა 13,4 მილიარდი რუბლი შეადგინა, ექსპორტი 2015 წელთან შედარებით 6,7%-ით გაიზარდა.
2017 წლის 1 მარტს Kazanorgsintez-ის გენერალურმა დირექტორმა ფარიდ მინიგულოვმა ჩიოდა, რომ საწარმოს უჭირდა ნედლეული, კერძოდ ეთილენი. მისი თქმით, მომწოდებლებს არ აქვთ დრო, რომ დროულად დაასრულონ საწარმოო ობიექტების მოდერნიზაცია. მაგალითად, მან დაასახელა ორენბურგის ორგანული სინთეზის ქარხანა.
აპრილის დასაწყისში, გასული წლის შედეგების შემდეგ დირექტორთა საბჭოს სხდომაზე, თათარსტანის ხელმძღვანელმა რუსტამ მინნიხანოვმა განაცხადა, რომ ახალი პროგრამასაწარმოს განვითარება 2025 წლამდე. 2020 წლისთვის კაზანორგსინტეზს მოუწევს წელიწადში მინიმუმ 1 მილიონი ტონა ეთილენისა და პოლიმერების წარმოება, ხოლო შემოსავალი 100 მილიარდ რუბლამდე უნდა გაიზარდოს.
OAO TGC-16
TGC-16 გენერატორი კომპანიის კომპლექსი მოიცავს Kazanskaya CHPP-3 და Nizhnekamsk CHPP (PTK-1). მათი მთავარი ამოცანაა ელექტროენერგიის მიწოდება თათარსტანის რესპუბლიკის ნავთობქიმიური კომპლექსის მსხვილი სამრეწველო ერთეულებისთვის და საცხოვრებელი მიკრორაიონებისთვის ყაზანისა და ნიჟნეკამსკის ტერიტორიაზე. სს TGC-16-ის გენერატორის დადგმული ელექტრო სიმძლავრე 1264 მეგავატია. CHPP-3, რომელიც 1968 წელს დაიწყო, ამჟამად მოდერნიზებულია. კონტრაქტი 2014 წელს General Electric-ის შვილობილმა შპს GE RUS-მა მოიგო და მისი პარტნიორი თურქული კომპანია GAMA გახდა.
GE RUS-თან დადებული ხელშეკრულების მოცულობამ 9,2 მილიარდი რუბლი შეადგინა. რუსეთსა და თურქეთს შორის ურთიერთობების გაციების დროსაც კი, თურქი მუშები აგრძელებდნენ მუშაობას TAIF-ის ობიექტებზე. ახალი ბლოკის გაშვება გამოცხადდა 2017 წლის მარტში, მაგრამ ექსპლუატაციაში გაშვება ჯერ კიდევ გრძელდება.
Ექსპერტის მოსაზრება
Alpari საინვესტიციო კომპანიის ანალიტიკური დეპარტამენტის დირექტორის მოადგილემ ნატალია მილჩაკოვამ Oil and Capital-თან ინტერვიუში აღნიშნა, რომ TAIF ჰოლდინგი არის ერთ-ერთი მთავარი, თუ არა ყველაზე მნიშვნელოვანი, თათარსტანის ინდუსტრიულ ჯგუფებს შორის. მისი მნიშვნელობა რეგიონის ეკონომიკისთვის ძალიან მაღალია, უპირველეს ყოვლისა, იმიტომ, რომ ის თავის ძირითად საქმიანობას ახორციელებს ნავთობის გადამუშავების, ნავთობქიმიისა და ენერგეტიკის სფეროში, რაც რეგიონის ეკონომიკისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი ინდუსტრიაა. იმისდა მიუხედავად, რომ თავად ჰოლდინგი არ არის ყველაზე დიდი ფედერალური მასშტაბით შემოსავლის თვალსაზრისით (დაახლოებით 9 მილიარდი დოლარი წელიწადში), მისი სტრუქტურა მოიცავს ისეთ მნიშვნელოვან მოთამაშეებს ნავთობქიმიურ და ნავთობგადამამუშავებელ ინდუსტრიაში, როგორიცაა Nizhnekamskneftekhim, TAIF-NK Refinery და Kazanorgsintez. ".
”რუსეთის ნავთობქიმიური ინდუსტრიისთვის ნიჟნეკამსკნეფტეხიმი ერთ-ერთი წამყვანი საწარმოა, თუმცა ის არ არის ყველაზე დიდი რუსეთში შემოსავლების, საბაზრო კაპიტალიზაციისა და აქტივების თვალსაზრისით. TAIF Holding უზრუნველყოფს ერთიან წარმოების ჯაჭვს (მაგალითად, ჰოლდინგის ნავთობგადამამუშავებელი ობიექტები აწარმოებენ ნედლეულს ნიჟნეკამსკნეფტეხიმისთვის და ა.შ.). ყველა ძირითადი სამრეწველო საწარმოები TAIF-ის წევრებმა მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანეს იმ ქალაქების ეკონომიკაში, სადაც ისინი არიან განლაგებული“, - განაცხადა მილჩაკოვამ.
TAIF არ დომინირებს, მაგრამ შესამჩნევია ფედერალურ დონეზე, ამბობს ალექსეი კალაჩევი, ექსპერტი ანალიტიკოსი FINAM JSC. 2016 წლის მონაცემები ჯერ არ არის ხელმისაწვდომი და 2015 წლის ბოლოს TAIF ჯგუფის კონსოლიდირებულმა შემოსავალმა შეადგინა 524 მილიარდ რუბლზე მეტი, რაც საკმაოდ მნიშვნელოვანია თათარსტანის ეკონომიკისთვის.
კალაჩოვმა აღნიშნა, რომ ნიჟნეკამსკნეფტეხიმი, რომელსაც აკონტროლებს ჰოლდინგს, იკავებს წამყვან პოზიციას სინთეზური რეზინისა და პლასტმასის წარმოებაში, არის სინთეზური რეზინის გლობალური მწარმოებლების ტოპ 10-ში, არის პოლიიზოპრენის მსოფლიოში უდიდესი მწარმოებელი (მსოფლიო ბაზრის 43%) და არის ბუტილისა და ჰალობუტილის რეზინის მწარმოებელი გლობალური კომპანიების სამეულში.
Kazanorgsintez, ასევე ჯგუფის ნაწილი, აწარმოებს მთელი რუსული პოლიეთილენის 38%-ზე მეტს და არის მისი უდიდესი ექსპორტიორი. TAIF-NK-მ 2016 წელს მთლიანად რუსული ნავთობის გადამუშავების დაახლოებით 3% შეადგინა, თვლის კალაჩევი.
„ყველაზე მნიშვნელოვანი არის TAIF-NK გადამამუშავებელ ქარხანაში ნავთობის ღრმა გადამუშავების კომპლექსის განხორციელების პროექტი და ეტილენის კომპლექსის მშენებლობა. თუ ეს პროექტები განხორციელდება, TAIF ჯგუფის შემოსავალი, ჰოლდინგის მენეჯმენტის პროგნოზით, შესაძლოა 1,2 ტრილიონ რუბლამდე გაიზარდოს. 2025 წლისთვის“, - განაცხადა მილჩაკოვამ.
მისი თქმით, TAIF არ არის საჯარო კომპანია, შესაბამისად, საჯარო კომპანიებისგან განსხვავებით, მას არ ეკისრება ინფორმაციის გამჟღავნების ვალდებულება. თუმცა, ჰოლდინგის მენეჯმენტი, ბევრი სხვა არასაჯარო კომპანიისგან განსხვავებით, იზიარებს პროგნოზებს, აცნობებს მედიას სამომავლო პროექტების შესახებ, ამიტომ TAIF არის ერთ-ერთი ყველაზე ნაკლებად დახურული კომპანია ყველა დახურულ კომპანიას შორის, აღნიშნა მილჩაკოვამ. რაც შეეხება ჰოლდინგის მიერ კონტროლირებულ ორგანიზაციებს, რომელთა აქციები ჩამოთვლილია საფონდო ბირჟაზე, არასწორია საუბარი დახურვაზე, რადგან ყველა საწარმო ავრცელებს ინფორმაციას მინიმუმ რუსეთის კანონმდებლობის შესაბამისად.
„TAIF არის არასაჯარო კომპანია, რომელიც არ ცდილობს საკუთარი თავის შესახებ ყველა ინფორმაციის გამჟღავნებას. ამ დრომდე უცნობია ჰოლდინგის ყველა ბენეფიციარი და საწესდებო კაპიტალის სტრუქტურა სრულად არ არის გამჟღავნებული. პრესაში გაჟონილი ზოგიერთი ინფორმაციის თანახმად, აქციების 19,5% თათარსტანის წინა პრეზიდენტის ორ ვაჟს ეკუთვნის. SPARK-Interfax-ის მონაცემთა ბაზაში ჩანს, რომ TAIF OJSC-ის აქციების 11,97% ეკუთვნის რადიკ მინტიმოროვიჩ შაიმიევს, მაგრამ ასევე უცნობია აქციონერების სრული შემადგენლობა. ბიზნეს სამყაროში არ არის მიღებული ასეთი პირადი კავშირების გამჟღავნება რესპუბლიკის, ახლა უკვე ყოფილი ხელმძღვანელობასთან, ფართო საზოგადოებისთვის. როგორც ჩანს, ეს არის კომპანიის დახურვის მიზეზი“, - განაცხადა კალაჩოვმა.
ნიკიტა იშმურატოვი