მზა ბიზნეს გეგმა: როგორ გავხსნათ კერძო სკოლა. საგანმანათლებლო დაწესებულების ბიზნეს გეგმა საგანმანათლებლო დაწესებულების ბიზნეს გეგმის შემუშავება

განათლების სფერო, რომელიც დღეს ჩვენს ქვეყანაში არსებობს, მუდმივ რეფორმებს, მოდერნიზაციას და გაუმჯობესებას განიცდის. უფრო მეტიც, ასეთი ცვლილებები ყოველწლიურად შეინიშნება. ეს მდგომარეობა ნოყიერი ნიადაგი გახდა სხვადასხვა ტიპის კერძო საგანმანათლებლო დაწესებულებების განვითარებისთვის. ამ არასამთავრობო ინსტიტუტებმა უკვე მტკიცედ დაიკავეს საკუთარი ნიშა ბაზარზე საგანმანათლებლო მომსახურებადა წარმატებით დაამთავრა არა მხოლოდ აპლიკანტები, რომლებიც ადვილად შედიან ნებისმიერ უნივერსიტეტში, არამედ სხვადასხვა პროფესიის სპეციალისტებიც.

როგორც წესი, ასეთ ორგანიზაციებში სწავლების დონე არ ჩამოუვარდება საჯარო სექტორის მიერ გაწეულ ტრენინგს. და ამაში უცნაური არაფერია. კერძო საგანმანათლებლო დაწესებულებები ხომ იგივე რეგულაციებითა და რეგულაციებით ხელმძღვანელობენ.

ატესტაციის პროცედურის გავლის შემდეგ მათ უფლება აქვთ კურსდამთავრებულებს გადასცენ საბუთები სახელმწიფო სტანდარტების მიხედვით ტრენინგის გავლის შესახებ. გარდა ამისა, აკრედიტაციის შემთხვევაში, კერძო დაწესებულებებს უფლება აქვთ მიიღონ ფინანსური დახმარება მუნიციპალიტეტებისა და სახელმწიფოსგან ზოგადად.

გარდა ამისა, სხვადასხვა ორიენტაციის კურსები ძალიან პოპულარულია მოქალაქეებში. ეს განსაკუთრებით ეხება ისეთ მიმართულებას, როგორიცაა მენეჯმენტი და სხვა სახის მენეჯერული და ეკონომიკური საქმიანობა. წარმატებულია კომპიუტერული კურსები, ასევე ის, რაც საშუალებას გაძლევთ გაიუმჯობესოთ კვალიფიკაცია პედაგოგიკის სფეროში, საინფორმაციო ტექნოლოგიებიდა ა.შ. ასევე არის საკმაოდ უჩვეულო მიმართულებები. ასე რომ, კურსები, რომლებიც ამზადებენ მომავალ დედებს მშობიარობისთვის, უცვლელად პოპულარულია. ზოგიერთ მათგანს ინვალიდის ეტლის მართვასაც კი ასწავლიან. ასევე არის სრულფასოვანი სკოლები მომავალი მშობლებისთვის.

საგანმანათლებლო მომსახურების ბაზარი

ამჟამად რუსეთში არსებობს შემდეგი ტიპის საგანმანათლებლო დაწესებულებები:

სკოლამდელი;
- დაწყებითი ზოგადი, ასევე საბაზო და საშუალო ზოგადი განათლება;
- დაწყებითი, საშუალო და უმაღლესი პროფესიული პროფილი, ასევე დიპლომისშემდგომი სპეციალიზებული განათლება;
- დაწესებულებები, რომლებიც ეწევიან ზრდასრულთა დამატებით განათლებას;
- მაკორექტირებელი (სპეციალური), შექმნილია შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოსწავლეებთან მუშაობისთვის;
- ობლებს, ასევე მშობელთა მზრუნველობისა და კანონიერი წარმომადგენლის გარეშე დარჩენილთათვის;
- ბავშვთა დამატებითი განათლების სპეციალობა;
- სხვა დაწესებულებები, რომლებშიც მიმდინარეობს სასწავლო პროცესი.

საგანმანათლებლო მომსახურების ბაზარზე ფუნქციონირებს ყველა სახის საგანმანათლებლო დაწესებულება, რომლის ჩამოყალიბებაც გასული საუკუნის 90-იან წლებში დაიწყო. მისი განვითარება იყო ქვეყნის გადასვლა საბაზრო ეკონომიკის რელსებზე. სწორედ მაშინ დაიწყო საგანმანათლებლო მომსახურების ბაზრის დაყოფა ორ სეგმენტად - სახელმწიფო და არასახელმწიფო. ახლა კი შეგვიძლია ვისაუბროთ ინსტიტუტების მრავალფეროვნებაზე, რომლებიც მუშაობენ ამ სფეროში.

ექსპერტების აზრით, საგანმანათლებლო მომსახურების ბაზარი დაყოფილია სამ სეგმენტად. პირველი არის "თეთრი". ამ სეგმენტში არის სახელმწიფო უნივერსიტეტების, არასახელმწიფო ფასიანი უნივერსიტეტებისა და სკოლების ფასიანი განყოფილებები, ასევე მრავალფეროვანი კურსები.

მეორე, ეგრეთ წოდებული ნაცრისფერი სეგმენტი მოიცავს მომსახურებებს, რომლებსაც ახორციელებენ სახელმწიფო და არასახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულებები, ასევე კერძო პირები, რომლებიც ახორციელებენ თავიანთ საქმიანობას ყველა დოკუმენტის სათანადოდ შევსების გარეშე. ეს იწვევს იმ ფაქტს, რომ ასეთი დაწესებულებების სტატისტიკური მონაცემები და საგადასახადო ანგარიშგება დამახინჯებულია და „ნებაყოფლობითი შენატანები“ მიიღება ნატურით ან ფულადი სახით და არ აისახება ფინანსურ დოკუმენტაციაში.

მესამე, „შავი“ სეგმენტი მოიცავს საგანმანათლებლო დაწესებულებებს, რომლებიც ფუნქციონირებენ საჭირო ლიცენზიების მოპოვების გარეშე, ასევე ისეთებს, რომლებიც ავრცელებენ თავიანთ საქმიანობას ასეთი ნებართვის საზღვრებს გარეთ. მათთვის დამახასიათებელია რეკვიზიციისა და ქრთამის სისტემა მისაღები ან გამოცდების ჩაბარებისთვის.

არასახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულებები

დღემდე, შიდა კანონმდებლობა არ შეიცავს LEU-ს კონკრეტულ განმარტებას. არასახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულება არის კერძო პირების, ან სხვადასხვა არაკომერციული ან კომერციული სტრუქტურების მიერ შექმნილი ორგანიზაცია.

NOU-ის მთავარი ამოცანაა მომსახურების გაწევა ბავშვთა აღზრდის ან განათლების სფეროში. ასეთი ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმის ჩამოყალიბება გათვალისწინებულია რუსეთის სამოქალაქო კოდექსით. NOU-ს საქმიანობა რეგულირდება ფედერალური კანონით No. 237 „განათლების შესახებ“, ასევე სპეციალიზებული რეგულაციებით.

NOU-ს შეიძლება ხელმძღვანელობდეს თავად დამფუძნებელი ან მის მიერ შექმნილი სამეურვეო საბჭო, რომლის უფლებამოსილებებს განსაზღვრავს მფლობელი. ასეთი ინსტიტუტის პოტენციალი თითქმის უსაზღვროა. მას შეუძლია ასწავლოს ყველაფერი, რაც დაგეხმარებათ სამუშაოს ან სამუშაოს პოვნაში, ასევე გარკვეული მიზნების მიღწევის სფეროში, რაც საშუალებას მოგცემთ მიიღოთ ღირსეული შემოსავალი. სერვისები საგანმანათლებლო დაწესებულებისასევე შესაძლებელია მიწოდება ინტერნეტით. ასეთი დისტანციური სწავლება საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ დავალებები და დაუკავშირდეთ მასწავლებლებს.

რა თქმა უნდა, ამჟამად ყველაზე მომგებიანი და მოთხოვნადი პროფესიებია ფინანსებისა და სამართლის, ფსიქოლოგიის და მენეჯმენტის სფეროები. ამიტომ კომერციული უნივერსიტეტების უმეტესობა ამზადებს სპეციალისტებს ამ დისციპლინებში. განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა ინგლისურ ენას. ყოველივე ამის შემდეგ, ეს არ იქნება ზედმეტი საქმიანობის უმეტეს სფეროში.

საქმიანობის მიმართულება

საგანმანათლებლო საქმიანობის ორგანიზება შეიძლება შეირჩეს შემდეგ სფეროებში:

სპეციალური დისციპლინების სწავლება, რომელიც ემსახურება სასწავლო გეგმებით გათვალისწინებული ძირითადი პროგრამის დამატებას;
- რეპეტიტორობა;
- კურსები, რომლებშიც ისწავლება უცხო ენები, აპლიკანტები სწავლობენ, კვალიფიკაციის ამაღლება და ა.შ.
- კადრების გადამზადება და მათი კვალიფიკაციის ამაღლება;
- განვითარების შეზღუდვის ან სპეციალური საჭიროებების მქონე ბავშვების სწავლება;
- სკოლამდელი ასაკის ბავშვების მომზადება სასკოლო საზოგადოებაში სწავლისთვის.

დამატებითი განათლება არის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მოთხოვნა საქმიანობის ყველა სფეროში. ამიტომ, მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები მუდმივად ამზადებენ, მუდმივად აფართოებენ და უღრმავებენ ცოდნას. ამის წყალობით საგანმანათლებლო თუ სასწავლო ცენტრები ფართოდ გავრცელდა. გახსენით საკუთარი სასწავლო ცენტრი - პერსპექტიული იდეა, რომელიც მოითხოვს გარკვეულ ცოდნას სამეწარმეო საქმიანობის სფეროდან და კომპეტენტური ბიზნეს გეგმის ხელმისაწვდომობას სავარჯიშო ცენტრი.

სასწავლო ცენტრის მიზანია სხვადასხვა დონის სპეციალისტებისთვის დამატებითი განათლების ან კვალიფიკაციის ამაღლება. ასეთ სპეციფიკასთან დაკავშირებით, ძირითადი მომხმარებლები იქნებიან სხვადასხვა საგანმანათლებლო მომსახურების მიღებით დაინტერესებული პირები ან ორგანიზაციები.

უმრავლესობა თანამედროვე კომპანიებიისინი თავიანთი საქმიანობის საფუძვლად ახორციელებენ საერთაშორისო კორპორატიულ სტანდარტებს. ეს საშუალებას გაძლევთ გაზარდოთ თანამშრომლების პროფესიონალიზმის დონე, გააუმჯობესოთ მიკროკლიმატი გუნდში და გაზარდოთ პროდუქტიულობა, ამავდროულად გაზარდოთ მთლიანი კომპანიის ხარისხი. გარკვეულ სტანდარტებთან შესაბამისობა ხელს უწყობს თანამშრომლების მოტივაციას და შენარჩუნებას, ხელს უშლის თანამშრომლების ბრუნვას.

მთავარი მიზეზი, რის გამოც ბაზრის ახალმა მონაწილეებმა უნდა შეასრულონ ამ ტიპის საქმიანობა, შეიძლება ეწოდოს მოთხოვნის მნიშვნელოვანი ზრდა, ისევე როგორც თანამედროვე სასწავლო ცენტრების ნაკლებობა, რომელიც აკმაყოფილებს თანამედროვე საზოგადოების მოთხოვნებს. ამავდროულად, კომპანიების მზარდი რაოდენობა, განსაკუთრებით კი საერთაშორისო, ცდილობს არსებული სტანდარტების დაკმაყოფილებას.

რაც შეეხება სამეწარმეო საქმიანობის ფორმას, ტრენინგ ცენტრს, რომელიც აცხადებს მსხვილ კორპორაციებთან თანამშრომლობას, ეს სტატუსი უფრო შესაფერისია. იურიდიული პირი. შპს შექმნისას მისი დამფუძნებელი ფაქტობრივად აცხადებს თავის სერიოზულობასა და სანდოობას, ადასტურებს ამ თვისებებს წესდებით და აკეთებს საწესდებო კაპიტალი. გარდა ამისა, იურიდიული პირის სტატუსის მქონე ბანკში სესხის აღებისას განმცხადებლისთვის უფრო ადვილია დადებითი პასუხის მიღება. იგივე ეხება პოტენციურ კლიენტებთან თანამშრომლობას - უფრო სანდოა სასწავლო ცენტრები, რომლებიც ფორმალიზებულია გახსნის ან დახურული სააქციო საზოგადოების სახით.

შპს რეგისტრაციის პროცესი მოიცავს მომზადებას შემადგენელი დოკუმენტებიამ სიის მიხედვით:

1. - წესდება, რომელშიც მითითებული იქნება კომპანიის საქმიანობის სახეობა;
2. - გადაწყვეტილება შპს-ის შექმნის შესახებ;
3. - გადაწყვეტილება ხელმძღვანელის დანიშვნის შესახებ;
4. - დამფუძნებელთა კრების ოქმი;
5. - სახელმწიფო ბაჟის გადახდის ქვითარი;
6. — საწესდებო კაპიტალის შენატანის დადასტურება;
7. - ყველა დამფუძნებლის პირადი დოკუმენტის ასლები.

ეს კიდევ რამდენიმე დოკუმენტი, რომელიც შეიძლება მოითხოვოს საგადასახადო სამსახურისგან, წარმოდგენილია შევსებულ განაცხადთან ერთად, რომელიც მიუთითებს OKVED კოდზე შერჩეული ტიპის საქმიანობისთვის. მთავარი კოდი შეიძლება იყოს 85.41 „დამატებითი განათლება ბავშვებისთვის და მოზრდილებისთვის“. მაგრამ შესაძლებელია სხვა ძირითადი და დამატებითი კოდებიც - მნიშვნელოვანია, რომ შეთავაზებული სერვისები შეესაბამებოდეს დეკლარირებულ ინფორმაციას.

სასწავლო ცენტრის ბიზნეს გეგმის ფინანსური ასპექტები

დამატებითი საგანმანათლებლო მომსახურების მიმწოდებელი საწარმო, წინასწარი გათვლებით, საჭიროებს დაფინანსებას. ყველაზე რაციონალური გზა საჭირო თანხების მისაღებად არის სესხის გაცემა. ბიზნეს გეგმის დებულებების მიხედვით, საჭირო იქნება კომერციული ხასიათის საბანკო სესხის აღება 1 მილიონ 950 ათასი რუბლის ოდენობით. ეს არის ამ პროექტის მთლიანი ღირებულების მიახლოებითი ზომა. პროექტის ხანგრძლივობა მისი გაშვების მომენტიდან, სანამ კომპანია მიაღწევს თვითკმარის დონეს, იქნება 2 წელი. იმის გათვალისწინებით, რომ საპროცენტო განაკვეთი იქნება 14 პროცენტი, ხოლო სესხზე გადახდა დაიწყება ცენტრის დაარსების პირველი თვიდან, ამ პერიოდისთვის საპროცენტო გადასახდელების მთლიანი ოდენობა იქნება დაახლოებით 123 ათასი რუბლი. შერჩეული პერიოდისთვის, საერთო ეკონომიკური ეფექტი მიაღწევს 9 მილიონ 242 ათას რუბლს.

ასეთი მაჩვენებლების მიღება შესაძლებელია, იმის გათვალისწინებით, რომ მსხვილ სასწავლო კომპანიებს, რომლებიც ეყრდნობიან გრძელვადიან პერსპექტივას, შეუძლიათ ფოკუსირება მოახდინონ 1,5 მილიარდი რუბლის წლიურ ბრუნვაზე, მინიმუმ 3 მილიონი ხელშეკრულების გაფორმების პირობით. მაგრამ ასეთ ცენტრებს უნდა ჰყავდეთ მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები, რომლებსაც ესაჭიროებათ შესაბამისი ხელფასი, ასევე მასიური მარკეტინგული კამპანია. საშუალო ზომის სასწავლო ცენტრები, რომლებიც არ აცხადებენ პრემიუმ კლასის ტრენერებს, უნდა ელოდონ, რომ მუშაობის პირველ წელს დიდი მოგება არ უნდა იყოს მოსალოდნელი - ამ პერიოდის განმავლობაში, მთელი ძალისხმევა და სახსრები იდება კომპანიის განვითარებაში, მოზიდვაში. კვალიფიციური ტრენერები და მომხმარებელთა ბაზის შერჩევა. მთავარი მიზეზი, რის გამოც ცენტრების უმეტესობა პირველი წლის ბოლომდე ნულოვან ბალანსს იღებს, არის ნამდვილად დიდი კლიენტების ნაკლებობა. ეს ლოგიკურია - პირველ 2 წელიწადში კომპანია მხოლოდ რეპუტაციას იძენს ბაზარზე.

დაკრედიტების გარდა, როგორც ახალი ბიზნესის ინვესტიციების ძირითადი წყარო, მეწარმეები მიმართავენ დაფინანსების სხვა წყაროებს. დაახლოებით 30% დაეცემა ობლიგაციების გამოშვებას, 25% - აქციების ბირჟაზე განთავსებას, 23% - ფინანსური ინვესტორების მონაწილეობას და 14%-ის ფარგლებში - საკუთარ სახსრებს.

ასეთი გამოთვლების მიღება შესაძლებელია ინდუსტრიაში არსებული წინადადებების ანალიზით, საფასო პოლიტიკის შესწავლით და ამ მონაცემების შედარებით კომპანიის გახსნისა და დაწინაურების დროს გაწეულ ხარჯებთან.

მომავალი ცენტრის საფასო პოლიტიკის დაგეგმვისას აუცილებელია ყველა არსებული ფაქტორის გათვალისწინება. ამრიგად, ღია სასწავლო გეგმის საშუალო ფასი 300-დან 700 დოლარამდეა. მართალია, ელიტარულ ორგანიზაციებში ღირებულება შეიძლება მნიშვნელოვნად აღემატებოდეს ამ მაჩვენებელს. კორპორატიული პროგრამები 3-დან 5 ათას დოლარამდე ეღირება. ტერიტორიული მახასიათებლების, სასწავლო პროგრამების შემადგენლობისა და ინტენსივობისა და ტრენერების კვალიფიკაციისა და რეპუტაციის მიხედვით, ფასის მაჩვენებელი შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს ზემოთ.

ბიზნეს გეგმის მომგებიანი ნაწილი განისაზღვრება რამდენიმე მნიშვნელოვანი მახასიათებლით - მოთხოვნის დონე, ამ ბაზრის სეგმენტის მდგომარეობა და კონკრეტული ორგანიზაციის წინადადებების ხასიათი. ამავდროულად, გამოთვლებში მიკერძოების თავიდან აცილების მიზნით, მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული ყველაზე დაბალი მომგებიანობის ზღვარი, არ დაივიწყოს არსებული რისკები.

იმის გათვალისწინებით, რომ პერიოდი, რომლის განმავლობაშიც კომპანია მიაღწევს თვითკმარობის დონეს და მოიტანს სტაბილურ შემოსავალს, იქნება დაახლოებით 2 წელი, თქვენ უნდა მოამზადოთ გეგმა ამ ბილინგის პერიოდში გაწეული მომსახურების მოცულობისთვის:

თუ აღნიშნული ფინანსური შედეგები შენარჩუნებულია პირველი ორი წლის განმავლობაში და, გარდა ამისა, გაგრძელდება ტენდენცია მოგების ზრდისა და კლიენტთა ბაზის ზრდისკენ (ამ შემთხვევაში, ზრდის ტემპი იქნება წელიწადში 20-დან 55 პროცენტამდე), გაყიდვების მოცულობის წლიური ზრდა მიაღწევს 18 მილიონ რუბლს ან მეტს.

ბიზნეს გეგმის ერთ-ერთი მთავარი პუნქტი იქნება მისი ხარჯვითი მხარე. თუ გავითვალისწინებთ ხარჯების ყველაზე მნიშვნელოვან პუნქტებს, შეგვიძლია გამოვიტანოთ შემდეგი დასკვნა:

ხარჯების პუნქტი	1 თვე, რუბლს შეადგენს.	12 თვე, რუბლს შეადგენს.	ერთჯერადი ხარჯები, რუბლს შეადგენს.	სულ წელიწადში, რუბლს შეადგენს.
ფართის ყიდვა ან დაქირავება	93,8 ათასი	1 მილიონ 125 ათასი	187,5 ათასი	1 მილიონ 313 ათასი
აღჭურვილობის შეძენა			37,9 ათასი	37,9 ათასი
კომპიუტერული ტექნიკის შეძენა			81 ათასი	81 ათასი
ვებსაიტის შექმნა, ჰოსტინგი, სკრიპტების შეძენა			92 ათასი	92 ათასი
სარეკლამო ხარჯები	50 ათასი	600 ათასი	200 ათასი	600 ათასი
ხელფასი	738 ათასი	8 მილიონ 856 ათასი		8 მილიონ 856 ათასი
გადასახადების გადახდა	236 ათასი	2 მილიონ 832 ათასი		2 მილიონ 832 ათასი
გაუთვალისწინებელი ხარჯები			93,6 ათასი	93,6 ათასი
სულ	882 ათასი	10 მილიონ 880 ათასი	1 მილიონ 30 ათასი	11,5 მილიონი

კომპოზიცია ფინანსური გეგმააუცილებლად გაითვალისწინეთ ყველაფერი არსებული რისკები. ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორები მოიცავს:

1. - მაღალი კონკურენცია, რომელსაც აქვს მუდმივი აღმავალი ტენდენცია;
2. - ბაზრის ტენდენციების გაურკვევლობა;
3. - ინვესტიციის მაღალი დონე.

ყველა ეს ფაქტორი, რომელიც საერთოა უწყვეტი განათლების სერვისების მიმწოდებელი ორგანიზაციების უმეტესობისთვის, შეიძლება დაიძლიოს მომსახურების უმაღლესი ხარისხის მიწოდებით და ეფექტური მარკეტინგული სტრატეგიის შემუშავებით.

ხარჯების საგადასახადო ნაწილი დამოკიდებული იქნება ორ ძირითად ფაქტორზე - არჩეულ საგადასახადო სისტემაზე და შემოსავალზე, რომელსაც ორგანიზაცია იღებს. მაგრამ ზოგადად, სასწავლო ცენტრისთვის საგადასახადო გამოქვითვების სია სტანდარტული იქნება:

დასკვნა, რომელიც შეიძლება გაკეთდეს დამატებითი საგანმანათლებლო და სასწავლო სერვისების ბაზრის შესწავლის შედეგად, ძალიან ოპტიმისტურია: ეს სექტორი ძალიან პერსპექტიულია და მუდმივად ღიაა ახალი მონაწილეებისთვის. კომპანიის საქმიანობის სწორად ორგანიზებით შესაძლებელია მისი გადაქცევა უაღრესად მომგებიან ბიზნესად მუდმივი განვითარებისა და გაფართოების ტენდენციით. ფინანსური ინვესტიციების და მოსალოდნელი შემოსავლის გაანგარიშებით, შეგიძლიათ წინასწარ დაგეგმოთ ორგანიზაციის შექმნისა და განვითარების ყველა ნაბიჯი.

ყურადღება!ქვემოთ მოყვანილი უფასო ბიზნეს გეგმა არის მაგალითი. ბიზნეს გეგმა, რომელიც საუკეთესოდ შეესაბამება თქვენი ბიზნესის პირობებს, უნდა შეიქმნას სპეციალისტების დახმარებით.

საგანმანათლებლო მომსახურების ბიზნეს გეგმა

განაახლეთ ბიუჯეტით

თქვენს ყურადღებას წარმოგიდგენთ უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულების შექმნის პროექტს, შემოკლებით უნივერსიტეტი.

პროექტი მოითხოვს ფინანსურ ინვესტიციებს 35300000 რუბლის ოდენობით და ახორციელებს შემდეგ ამოცანებს:

• სამომხმარებლო ბაზრის საგანმანათლებლო სერვისების სრული დაკმაყოფილება;
• უაღრესად მომგებიანი საწარმოს შექმნა, რომელსაც მოაქვს სტაბილური შემოსავალი;
• მოგების მიღება.

როგორც ადრე დაიწერა, ასეთი პროექტის დასამკვიდრებლად საჭიროა დაფინანსება 35,300,000 რუბლის ოდენობით. საჭირო თანხის მისაღებად შეგიძლიათ მოიზიდოთ ინვესტორები, ან აიღოთ კომერციული სესხი ბანკიდან წელიწადში 14%-ით.

მოგება, რომელსაც ინვესტორები ან ბანკი მიიღებენ, არის 2,269,289,24 რუბლი. მთლიანი მოგება საწარმოს მთელი სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში, რომელიც, სხვათა შორის, გამოითვლება ორი წლის განმავლობაში, იქნება 118748222,76 რუბლი.

საწარმოს სავარაუდო ანაზღაურებადი პერიოდი: 9 თვე.

სესხის დაფარვა უნდა დაიწყოს საწარმოს ამოქმედების პირველი თვიდან.

თქვენი უნივერსიტეტის გასახსნელად საჭირო ნაბიჯები:

1. შენობის, შენობების და სხვადასხვა მინაშენების დაქირავება ან შეძენა
2. სახელმწიფო ლიცენზიის მოპოვება, სერტიფიცირების გავლა
3. სარემონტო და სამშენებლო სამუშაოების მთელი რიგის განხორციელება
4. ყველა საჭირო აღჭურვილობის შეძენა და მონტაჟი
5. სხვადასხვა სახელმწიფო ინსპექტირების გავლა: SES, სახანძრო ინსპექცია, სანიტარული და ეპიდემიოლოგიური სადგური და სხვა სანებართვო ორგანოები.
6. მთელი ფაკულტეტის ძიება და დაკომპლექტება საგანში არანაკლებ 2 მასწავლებლის ოდენობით.
7. სხვა პერსონალის დაქირავება (დაცვა, დამლაგებლები, მდივნები, ბუღალტერები, კონსიერჟები და ა.შ.)
8. ვრცელი სარეკლამო კამპანიის ჩატარება

ტრენინგის სახეები

ჩვეულებრივ, საუნივერსიტეტო განათლება იყოფა რამდენიმე ტიპად:

• სრულ განაკვეთზე განათლება. ყველა მეცადინეობა ტარდება პირადად, როგორც წესი, დღისით, ყოველდღიურად ორშაბათიდან პარასკევის ჩათვლით;
• ექსტრამურალური კვლევები. მიმოწერის სტუდენტებს აქვთ ცალკე განრიგი და გამოდიან უნივერსიტეტში, ხშირად, მხოლოდ სესიაზე, დანარჩენ დროს კი დამოუკიდებლად აკეთებენ;
• სწავლების საღამოს ფორმა (ნახევარ განაკვეთზე);
• დისტანციური განათლების ფორმა. მასწავლებლები მოსწავლეებს აძლევენ დავალებებს ელექტრონულ ფორმატში, ის ასრულებს მათ და პასუხებს უკან უგზავნის. ყველა კითხვას თავად მოსწავლე აკეთებს.

ცხრილი ნომერი 1. საგანმანათლებლო მომსახურების მომხმარებელთა პოტენციალი რუსეთში

უნივერსიტეტებში საჭირო აღჭურვილობა:
1. მერხები, მაგიდები
2. სკამები
3. დაფები, პროექტორები, მედია დაფები
4. საკანცელარიო ნივთები
5. დეკორაციის ნივთები: ყვავილების ტუბები, ფარდები, ბიუსტები, მეცნიერთა და გამოჩენილი ფიგურების პორტრეტები
6. აუდიო-ვიდეო აპარატურა, მიკროფონები
7. საოფისე ავეჯი, აღმასრულებელი ავეჯი
8. ტუალეტები, საშხაპე ოთახები
9. განათება, სიგნალიზაცია
10. ბიბლიოთეკა. როგორც ელექტრონული, ასევე რეგულარული
11. აღჭურვილობა სპორტული დარბაზისთვის: ტრენაჟორები, ხალიჩები, ბურთები, ბარები და ა.შ.
12. საგანმანათლებლო დაწესებულების რექტორის აღმასრულებელი კლასის მანქანა.
13. ყავის აპარატები
14. ფურშეტი, სასადილო ან მსგავსი რამ სტუდენტების კვებით. ასევე, ბუფეტი დამატებით მოგებას იძლევა თავად უნივერსიტეტისთვის, სტუდენტები ინვესტიციას ახდენენ უნივერსიტეტში და არა გარე მაღაზიებში.

კურსის პროექტი

დისციპლინის მიხედვით

Ბიზნეს დაგეგმარება

თემაზე:

„საწარმოს ბიზნეს გეგმის პროექტი

(ცენტრის შექმნის მაგალითით

პერსონალური განვითარება "ვექტორი")"

ნაწილი 1. რეზიუმე

ბიზნეს გეგმის შესამუშავებლად ავტორმა განიხილა მოსახლეობის დამატებითი განათლების სპეციალობით საწარმოს შექმნა. დამატებითი განათლება ამ შემთხვევაში შეიძლება მოიცავდეს სხვადასხვა კურსებისა და ტრენინგების ორგანიზებას, მასტერკლასების ჩატარებას და ტრენინგ-სემინარებს, რომლებიც შექმნილია მოსახლეობის ან გარკვეული კატეგორიის მოქალაქეების შრომითი და სოციალური საქმიანობის ეფექტიანობის გასაუმჯობესებლად. შექმნილი პერსონალური განვითარების ცენტრის საქმიანობა არ იქნება ორიენტირებული პროფესიულ და საკვალიფიკაციო განათლებაზე, არამედ უფრო მეტად უნდა შეუწყოს ხელი პიროვნულ განვითარებას და წაახალისოს მოსახლეობა თვითგანვითარებისკენ.

ამ კურსის პროექტის ფარგლებში განათლება განიხილება მისი ფართო გაგებით - როგორც ინდივიდის ან ჯგუფის განათლებისა და მომზადების მიზანმიმართული პროცესი, რომელიც არის შეძენილი ცოდნის, უნარების, ღირებულებების, გამოცდილების და კომპეტენციის ერთობლიობა.

ბიზნეს გეგმაში წარმოდგენილი ორგანიზაცია არის პიროვნული ზრდის ცენტრი „ვექტორი“.

ეს პროექტი ხასიათდება მომხმარებელთა შორის ამ ტიპის საგანმანათლებლო სერვისების მოთხოვნით.

პროექტის სამიზნე აუდიტორია ძირითადად 20-დან 50 წლამდე მოზარდები არიან.

საწყის ეტაპზე შემოთავაზებული საგანმანათლებლო სერვისების სპექტრი არის ხუთი ტიპის კურსი:

· კომპიუტერული წიგნიერების კურსი

· იურიდიული წიგნიერების კურსი

· ფინანსური წიგნიერების კურსი

· პიროვნული ზრდის კურსი

· კომუნიკაციის კურსი

სამომავლოდ იგეგმება ასორტიმენტის გაფართოება ახალი პროგრამებისა და კურსების დანერგვით:

· ერთჯერადი მასტერკლასები

· თემატური ტრენინგები

· პერიოდული ტრენინგები

· სასწავლო სემინარები

· პროფესიული გადამზადების კურსები

· ბიზნეს თამაში

ბიზნეს გეგმაში გაკეთებული გათვლებით, საწყისი ინვესტიციის ჯამური ოდენობა იქნება 870 320 რუბლი. ამავდროულად, ამ ბიზნეს გეგმის განსახორციელებლად პროექტის უწყვეტი წერტილი მოდის Vector ცენტრის საქმიანობის დაწყებიდან მესამე თვის შემდეგ, ხოლო ყველა დამწყები ინვესტიციის სრული დაბრუნება ხდება მეთერთმეტეზე. დაწყებიდან თვე.

ამრიგად, ჩვენ ვასკვნით, რომ ყველა ფინანსური და სხვა ინდიკატორის მიხედვით, ბიზნეს გეგმის პროექტი შეიძლება აღიარებულ იქნას წარმატებულად და რეკომენდირებული იყოს განსახორციელებლად.

ნაწილი 2. ბიზნესის, პროდუქტის ან მომსახურების აღწერა

ჯერ კიდევ პიროვნული ზრდის ცენტრის, როგორც საგანმანათლებლო დაწესებულების შექმნამდე, აუცილებელია გადაწყვიტოს, გაიცემა თუ არა დოკუმენტები სტუდენტებსა და სტუდენტებზე, რომლებმაც დაასრულეს ტრენინგი, რომელიც უნდა დაადასტუროს ტრენინგის დასრულება ჩვენს ცენტრში. და თუ გაიცემა, რა ნიმუში იქნება ეს დოკუმენტები. დღეისათვის კურსების ან სასწავლო პროგრამების კურსდამთავრებულებზე დიპლომებისა და სერთიფიკატების გაცემისთვის სახელმწიფო ნიმუშისაჭიროა სასწავლო პროგრამების აკრედიტაცია და სასწავლო საქმიანობის ლიცენზირება. ინდივიდუალური სასწავლო საქმიანობის და დაუმტკიცებელი ნიმუშის დოკუმენტების გაცემის შემთხვევაში (კანონიერი ძალის გარეშე) არ არის საჭირო ლიცენზირება და აკრედიტაცია. ეს ვარიანტი უფრო სასურველია პერსონალური ზრდის ცენტრ „ვექტორისთვის“, რადგან ამ შემთხვევაში საწარმოს რეგისტრაცია გაადვილდება.

AT სამიზნე აუდიტორიაპიროვნული ზრდის ცენტრი "ვექტორი" მოიცავს:

1) დეპარტამენტებისა და საწარმოების ხელმძღვანელები, რომლებიც აგზავნიან თავიანთი ორგანიზაციის პერსონალს ტრენინგზე ვექტორულ ცენტრში შემდეგი მიზნებით:

ა.გააერთიანეთ თქვენი ქვეშევრდომთა გუნდი

ბ.მოითხოვეთ ქვეშევრდომები უფრო ეფექტურად იმუშაონ

გ.გაიუმჯობესეთ პირადი მართვის უნარები

დ.დაამყარეთ კომუნიკაცია გუნდში და გუნდთან

2) მოზრდილები, რომლებიც ირჩევენ ინდივიდუალურ ან ჯგუფურ კლასებს იმ მიზნით:

ა.თვითშეფასების ამაღლება

ბ.ახალი ცოდნის მიღება

გ.თვითგანვითარების მიმართულების განსაზღვრა

დ.საკუთარი კომპლექსების განადგურება, რომლებიც ხელს უშლიან საზოგადოებაში კომუნიკაციას

ე.კომუნიკაციის უნარების შეძენა

ვ.პიროვნების დივერსიფიცირებული განვითარება

გ.გუნდური მუშაობის უნარ-ჩვევების შეძენა

თ.კონტაქტებისა და კომუნიკაციების დამყარება პროფესიულ თუ სოციალურ გარემოში

ამრიგად, ძირითადი სამიზნე აუდიტორია 20-დან 50 წლამდე მოზარდები არიან, რომლებიც მუშაობენ გუნდში ან ეძებენ სამუშაოს. ასევე, სამიზნე ჯგუფში შეიძლება შედიოდეს სტუდენტთა ჯგუფები ან სამუშაო გუნდები, რომლებსაც აქვთ კომუნიკაციის პრობლემები და სჭირდებათ დახმარება ეფექტური ურთიერთობების დამყარებაში, ამ ადამიანების მთავარი მიზანია თვითგანვითარება და ახალი ცოდნის შეძენა, ტრენინგებზე დასწრებისას პიროვნული ზრდისა და პიროვნული ეფექტურობისთვის. ჩვენი სამიზნე აუდიტორიისთვის უფრო მნიშვნელოვანია არა სხვა კვალიფიკაციის მოპოვების დამადასტურებელი „ქერქის“ მიღება, არამედ ცოდნის, უნარებისა და შესაძლებლობების რეალური დონე, რომელიც მათ შეუძლიათ მიიღონ ვექტორული პერსონალური ზრდის ცენტრში.

ვექტორული ცენტრის ძირითადი საქმიანობა იქნება (ტრენინგის საშუალო ხანგრძლივობის მითითებით):

1) ერთჯერადი მასტერკლასები, რომლებსაც ჩაატარებენ ადამიანები, რომლებმაც მიაღწიეს წარმატებას თავიანთ საქმიანობაში ("ტოპ" კომპანიების წარმატებული მენეჯერები, პოპულარული ბლოგერები, ცნობილი პოლიტიკოსები, საზოგადო მოღვაწეები, პოპულარული პროექტების მენეჯერები). ხანგრძლივობა - ერთი და ნახევარიდან სამ საათამდე.

2) ერთჯერადი თემატური ტრენინგები. მიზანშეწონილია დაესწროთ ასეთ ტრენინგებს, რათა ერთჯერად მოიპოვოთ დაკარგული უნარები. ხანგრძლივობა - ვარჯიშის საათნახევრიდან 8 საათამდე (ლანჩის შესვენებით).

3) პერიოდული ვარჯიში. გრძელვადიანი კონტრაქტის გაფორმებისას (აბონენტის შეძენა) ეს იქნება ყოველთვიური თემატური ტრენინგები ჯგუფისთვის, ან სეზონური ტრენინგები (რეგულარული ორგანიზება. კორპორატიული ტრენინგები, ტრენინგები შრომითი კოლექტივებისა თუ სტუდენტური ჯგუფებისთვის გუნდური მუშაობის შესახებ). ხანგრძლივობა - თვეში ერთხელ ერთნახევარიდან ორ საათამდე, ან სეზონზე ერთხელ საათნახევრიდან სამ საათამდე.

4) საგანმანათლებლო სემინარები. ასეთი სემინარების დროს ხდება ცოდნის გაცვლა და გამოცდილების გაცვლა სემინარის თემებზე საბაზისო ინფორმაციის მოპოვების საფუძველზე. ერთი სემინარის ხანგრძლივობა სამ საათამდეა.

5) სხვადასხვა თემატური სფეროს პიროვნული ზრდისა და განვითარების კურსები. კურსები მოიცავს სისტემატურ დასწრებას სხვადასხვა ფორმით გამართულ გაკვეთილებზე (ლექციები, სემინარები, პრაქტიკული სავარჯიშოები და თამაშის ფორმები). ხანგრძლივობა - მკაცრად განსაზღვრული კურსიდან (მაგალითად, 10 გაკვეთილი 2 საათის განმავლობაში) უფასო ვიზიტის განრიგამდე (მაგალითად, ორშაბათს და ხუთშაბათს ორი საათის განმავლობაში).

6) პროფესიული მომზადების კურსები (ტრენინგის ხანგრძლივობა დამოკიდებულია სტუდენტების საწყისი მომზადების ხარისხზე - ყოველკვირეული კურსიდან დღეში ორ საათამდე, სასწავლო წლის განმავლობაში რეგულარულ ორსაათიან გაკვეთილებამდე):

ა)კომპიუტერული წიგნიერების კურსები

ბ)ფინანსური წიგნიერების კურსები

in)იურიდიული წიგნიერების კურსები

გ)სხვა კურსები...

7) ბიზნეს თამაში. მიმართულება დიდი ხანია წარმატებით გამოიყენება ტრენინგში, ვინაიდან საჭირო ცოდნა და უნარები მაგალითებით თამაშ-თამაშით არის შეძენილი. ერთი თამაშის ხანგრძლივობა ორი საათიდან 8 საათამდე (ლანჩზე შესვენებით).

აქტივობის ზემოაღნიშნული სფეროები იქნება მთავარი ვექტორ ცენტრში და მოითხოვს სტუდენტების (მსმენელთა) უშუალო მონაწილეობას და ყოფნას კლასში. მაგრამ, ამის გარდა, ინდივიდუალურად შესაძლებელია მუშაობა პიროვნულ განვითარებაზე და დისტანციურად. ამ შემთხვევაში მოსწავლისთვის შედგენილი იქნება ინდივიდუალური სასწავლო გეგმა, მისი პირადი სურვილებისა და პრეფერენციების გათვალისწინებით და მისთვის მოსახერხებელი ფორმით. ასეთი დისტანციური გაკვეთილები შესაძლებელია, მაგალითად, საწარმოს ბიზნეს გეგმების მომზადებაში ან კომპიუტერულ პროგრამებთან მუშაობის ტრენინგში (1C, Photoshop, 3- D Mach და სხვები).

ჯგუფური გაკვეთილები შეიძლება ჩატარდეს სრულ ჯგუფებში, ან უფასო დასწრებით (როდესაც სტუდენტმა იცის, მაგალითად, რომ თვითშეფასების გაკვეთილები ტარდება ყოველ ორშაბათს და ხუთშაბათს და ის ირჩევს ამ გაკვეთილებზე დასწრების რეგულარობას). ვექტორ ცენტრში ასევე შეიქმნება მუდმივი ჯგუფები:

· საღამო;

· დილა;

· დღის;

· შაბათ-კვირის ჯგუფები;

· თემატური ჯგუფები.

ბიზნესის ისეთ ტიპს, როგორიცაა ტრენინგის ორგანიზება, სეზონური ხასიათისაა: ყველაზე ხშირად, ზაფხულის თვეებში სტუდენტებისა და სტუდენტების ნაკადი შესამჩნევად დაბალია, ხოლო "ჩვეული" სასწავლო წლის დაწყებისთანავე, ნაკადი განახლდება.

პერსონალური ზრდის ცენტრი "ვექტორის" გახსნის საათები: ყოველდღიურად 0800 საათიდან 2100 საათამდე. მუშაობის ასეთი რეჟიმის აუცილებლობას ნაკარნახევია დილის, შუადღის და საღამოს ჯგუფების საჭიროება - სტუდენტების დასაქმების სახეობიდან გამომდინარე. მაგალითად, კომპიუტერული წიგნიერების კურსებს, სავარაუდოდ, ესწრებიან პენსიონერები, რომლებსაც სურთ ისწავლონ კომპიუტერთან მუშაობის საფუძვლები, რათა შეძლონ კომუნიკაცია სოციალურ ქსელებში - მათთვის უფრო მოსახერხებელია სწავლა დილით (დილით). ). და, თუ ჩვენ მაგალითს მივიღებთ კურსებს 1C: საბუღალტრო პლატფორმით, მაშინ მათ, სავარაუდოდ, დაესწრებიან დამწყები მეწარმეები ან ადამიანები, რომლებსაც სურთ გააუმჯობესონ თავიანთი პროფესიული ცოდნა - და მათთვის უფრო მოსახერხებელი იქნება საღამოობით სწავლა. მათი ძირითადი სამუშაოს შემდეგ.

განყოფილება 3Გაყიდვები და მარკეტინგი

დიდ ქალაქებში საგანმანათლებლო საქმიანობით დაკავებული ცენტრები გამოირჩევიან ცნობადი კორპორატიული იდენტობით, დასამახსოვრებელი სახელითა და საკუთარი ლოგოთი. ქალაქ ხაბაროვსკში პოტენციური მომხმარებლების ყურადღების მიქცევის მიზნით შეირჩა სახელი „ვექტორი“. თავად სიტყვა „ვექტორს“ აქვს პირდაპირი მნიშვნელობა - ეს არის მიმართული სეგმენტი, ანუ სეგმენტი, რომელსაც აქვს სიგრძე და გარკვეული მიმართულება. ამ სიტყვის კონცეფცია შეესაბამება ჩვენი საქმიანობის მიმართულების განსაზღვრას და, უფრო მეტიც, ადვილად დასამახსოვრებელია.

ასევე, ერთ-ერთი ძირითადი განმსაზღვრელი კომპონენტია კარგი ადგილმდებარეობა. ამიტომ ოფისისთვის აუცილებელია ოთახის დაქირავება ქალაქის ცენტრში, ერთ-ერთში სავაჭრო ცენტრებიან ბიზნეს ცენტრები, რომლებიც მდებარეობს ცენტრში ქალაქ ხაბაროვსკში.

მისი საქმიანობის დასაწყისში, როდესაც მუდმივი კლიენტების ბაზა ჯერ არ არის ჩამოყალიბებული, აუცილებელია პრომოუშენებელ კომპანიასთან თანამშრომლობა. თანამშრომლობისთვის ხაბაროვსკში ცნობილი კომპანია - "შორეული აღმოსავლეთის ასოციაცია რეკლამისა და მარკეტინგის ხარისხისთვის", რომელიც მდებარეობს: ქ. გამარნიკა, 72 წლის. 301. გთავაზობთ შემდეგ სერვისებს: ბრენდინგი, სარეკლამო კამპანიის ორგანიზება, მარკეტინგული კვლევა, მარკეტინგული აუთსორსინგი.

ასევე, აქტივობის საწყის ეტაპზე მომხმარებლების მოსაზიდად საჭირო იქნება აქციების ჩატარება და სხვადასხვა ბონუსების დანერგვა. მაგალითად, ეს შეიძლება იყოს აქციები:

· "მოიყვანე მეგობარი - მიიღეთ 10 პროცენტიანი ფასდაკლება!";

· "გააგზავნეთ ინსტაგრამზე - მიიღეთ ერთი გაკვეთილი უფასოდ!"

· … და სხვა მსგავსი აქციები, რომლებიც ფართოდ არის ცნობილი მარკეტერებისთვის და პიარ ადამიანებისთვის.

განსაკუთრებული ყურადღება იმსახურებს ცენტრ "ვექტორის" სერვისების პოპულარიზაციას სოციალური ქსელები. ეს არის სერვისების პოპულარიზაციის ერთ-ერთი ყველაზე ნაკლებად ძვირი და, ამავდროულად, მეტად ეფექტური მეთოდი. აუცილებელია ვექტორული ცენტრის გვერდების შექმნა ცნობილ და განმეორებით სოციალურ ქსელებში (Odnoklassniki.ru, Instagram, Telegramm, Twitter, VKontakte, ისევე როგორც სხვა სოციალური ქსელები).

ასევე, აუცილებელია უპირატესობა მიენიჭოს რეკლამის „ჩვეულებრივ“ მეთოდებს, როგორიცაა: პლაკატები, ბუკლეტები, სავიზიტო ბარათების დარიგება, რეკლამა მანქანებზე, ფლაერებზე და ა.შ.

გარდა ამისა, ერთ-ერთი ყველაზე ნაკლებად ძვირი ზეპირი მეთოდია ის, რომ ჩვენი კურსდამთავრებულები ან ისინი, ვინც უკვე სწავლობენ, რეკომენდაციას გაუწევენ Vector ცენტრს თავის მეგობრებს, თუ ჩვენს ცენტრში შევქმნით მყუდრო და ხელსაყრელ ატმოსფეროს და დავიქირავებ მაღალკვალიფიციურ კადრებს.

მნიშვნელოვანია გამოიყენოთ მთელი რიგი ღონისძიებები თქვენი სერვისების პოპულარიზაციისთვის, ეს უფრო სწრაფ და ეფექტურ შედეგს მოიტანს.

ნაწილი 4. წარმოების გეგმა

აუცილებელია გამოიკვეთოს ძირითადი ნაბიჯები, რომლებიც უნდა გადაიდგას პიროვნული ზრდის ცენტრის „ვექტორის“ შესაქმნელად.

ცხრილი 1 გაგრძელდა

სახელი	თანხა	ღირებულება 1 ცალი, რუბლი.	მთლიანი რაოდენობა, რუბლი.
წიგნების კარადა წიგნებისთვის		2 500	5 000
დივანი		15 000	15 000
პერსონალური კომპიუტერები		21 000	84 000
საკანცელარიო ნივთები	აუცილებლობის	5 000	5 000
მიკროტალღური		3 000	3 000
ელექტრო ქვაბი		2 000	2 000
გარდერობი ტანსაცმლისთვის		7 100	7 100
Უსაფრთხო		4 000	4 000
სულ			305 600

ნაბიჯი 4. ადმინისტრაციული პერსონალის, მასწავლებლებისა და კურსებისა და ტრენინგების ლიდერების ძიება

დაქირავება შეიძლება განხორციელდეს რამდენიმე გზით:

1. სპეციალიზებული საიტების საშუალებით, რომლებიც აქვეყნებენ განმცხადებლების რეზიუმეს (ჩვეულებრივ, ცნობილ რეკრუტირების საიტებზე, აპლიკანტების პროფილებზე წვდომა ეძლევა დამსაქმებელს 15000 რუბლით შეუზღუდავი ვადით, ან 200 რუბლით ერთი პროფილისთვის);

2. თანამშრომლების ძებნა მეგობრებისა და ნაცნობების მეშვეობით;

3. ვაკანსიების განთავსება უფასო ინტერნეტ რესურსებზე (Avito, Rabota.ru და სხვა);

4. მოძებნეთ მასწავლებლები უნივერსიტეტებში, ტექნიკურ სასწავლებლებში, სკოლებსა და კერძო და საჯარო ცენტრებში კვალიფიკაციის ასამაღლებლად.

* გამოთვლები იყენებს საშუალო მონაცემებს რუსეთისთვის

1. პროექტის შეჯამება

პროექტის მიზანი– არასახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულების (NOU) გახსნა, რომელიც უზრუნველყოფს დაწყებითი ზოგადი და საშუალო ზოგადი განათლების მომსახურებას 1 მილიონზე მეტი მოსახლეობის მქონე ქალაქში. რუსეთის კანონმდებლობის მიხედვით, NOU-ების საქმიანობა კლასიფიცირდება როგორც არაკომერციული ორგანიზაციები, შესაბამისად, მიზანია მოგების მოპოვება, რათა გაფართოვდეს საქმიანობა და განახორციელოს რეგიონში განათლების განვითარების მისია.

პროექტი ითვალისწინებს ფასიანი კერძო სკოლის შექმნას (ნახევრად პანსიონი), რომელიც წარმოადგენს კომპლექსურ ფორმატს, დაწყებითი სკოლის (1-4 კლასები), საშუალო სკოლის (5-9 კლასები), ასევე ინგლისური ენის კურსებს, მოსამზადებელ კურსებს. ერთიანი სახელმწიფო გამოცდა და OGE, სექციები. პროექტის უპირატესობებში შედის საკუთარი შენობის არსებობა და, შესაბამისად, ხარჯის პუნქტში ქირის არარსებობა, რომელიც კონკურენტი დაწესებულებებისთვის შეიძლება იყოს მთელი ბიუჯეტის ნახევარი. სკოლის პოტენციური კლიენტები არიან შემოსავლის მაღალი დონის მქონე მშობლების შვილები, რომლებსაც სურთ თავიანთი შვილებისთვის ღირსეული მომავლის უზრუნველყოფა, ასევე ბავშვები, რომლებსაც რაიმე მიზეზით არაკომფორტული აქვთ საშუალო სკოლაში (მეტყველების თერაპიის პრობლემები, განვითარების შეფერხება და ა.შ.). ).

მოთხოვნაპროექტი ქვეყანაში საგანმანათლებლო მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესების აუცილებლობით აიხსნება. საჯარო საგანმანათლებლო დაწესებულებების მიმართ ნდობის დაკარგვით, მშობლების უპირატესობა სულ უფრო მეტად იხრება კერძო სკოლებისკენ, მოსწავლეებისადმი ინდივიდუალური მიდგომით და სწავლაზე აქცენტით. უცხო ენებიძირითადად ინგლისური.

NOU-ს ძირითადი საგანმანათლებლო სერვისები მოიცავს:

1. დაწყებითი ზოგადი განათლება

2. საშუალო ზოგადი განათლება

3. გამოცდისა და გამოცდისთვის მოსამზადებელი კურსები

4. ინგლისური ენის კურსები

5. ცეკვის, ქორეოგრაფიის, ვოკალის გაკვეთილები

პროექტის ღირებულება იქნება 14,530,000 რუბლი, საიდანაც 10,530,000 იქნება საწყისი ინვესტიცია გახსნაში, ხოლო 4,000,000 რუბლი. - საბრუნავი კაპიტალი. პროექტის განსახორციელებლად საჭირო იქნება ნასესხები თანხების მოზიდვა 2 000 000 რუბლის ოდენობით. სესხი გაიცემა 24 თვის ვადით. სესხზე საპროცენტო განაკვეთი 22%-ია. გადახდების გადავადებული გადახდა - 3 თვე. საკუთარი სახსრების ოდენობა იქნება 12,530,000 რუბლი. ანუ საჭირო თანხის 86%.

*მონაცემები მუშაობის 3 წლის განმავლობაში

პროექტის განხორციელება 9 თვის განმავლობაში იგეგმება. NOU-ის გაშვება დაგეგმილია 2016 წლის სექტემბერში.

2. ინდუსტრიისა და კომპანიის აღწერა

უფასო საჯარო განათლების კონცეფცია სულ უფრო კარგავს მშობლების ნდობას. ცუდი ხარისხის საგანმანათლებლო მომსახურება, საგანში ჩაძირვის დაბალი ხარისხი საგანმანათლებლო პროცესის მუდმივი შენელების აუცილებლობის გამო ჩამორჩენილი სტუდენტების გამოყვანის მიზნით, სკოლების არაკომპეტენტურობა ერთიანი სახელმწიფო გამოცდისთვის (USE) მომზადებისა და შემდგომი განათლებისთვის. პრესტიჟული საგანმანათლებლო დაწესებულებები - ეს მხოლოდ რამდენიმე ფაქტორია კერძო განათლების არჩევისას. ხშირად მშობლები ასევე ანიჭებენ უპირატესობას არასახელმწიფო სკოლას მათი შვილის მახასიათებლების გამო, მაგალითად, მეტყველების თერაპიის პრობლემების, ფიზიკური შეფერხების და განვითარების შეფერხების გამო. რუსეთში კერძო სკოლების რაოდენობა 1%-ს არ აღემატება. ისინი ძირითადად განლაგებულია მოსკოვსა და მოსკოვის რეგიონში, სანკტ-პეტერბურგში, ასევე მილიონზე მეტ ქალაქებში. ამ ბაზარზე კონკურენციის დონე მინიმალურია.

საწარმო არის კერძო ზოგადსაგანმანათლებლო სკოლა (ნახევარი პანსიონი), რომელიც მომსახურებას უწევს დაწყებით ზოგად განათლებას, საშუალო ზოგად განათლებას, ასევე ატარებს დამატებით გაკვეთილებს სკოლისთვის მომზადების, ინგლისური ენის კურსების ჩატარების, ერთიანი სახელმწიფო გამოცდისთვის (USE) და. ძირითადი სახელმწიფო გამოცდა (OGE). გაკვეთილები ტარდება 8-10 კაციან მცირე ჯგუფებში. სკოლაში მოსწავლეთა მაქსიმალური რაოდენობა (დამატებითი განათლების გამოკლებით) არის 150 ადამიანი. სასწავლო პროცესი ეფუძნება თითოეული მოსწავლისადმი ინდივიდუალურ მიდგომას, ყველა საგნის სიღრმისეულ შესწავლას. სრული პანსიონი დამატებითი განათლებით მოიცავს ტრენინგს 8.00-დან 18.30-მდე.

გაკვეთილებს ატარებენ მხოლოდ უმაღლესი განათლების მქონე კვალიფიციური პედაგოგები, მათ შორის პირველი და მეორე კატეგორიის მასწავლებლები. მასწავლებელთა რაოდენობა შეადგენს 15 ადამიანს. აქედან 10 სრულ განაკვეთზე, 10 არასრულ განაკვეთზე.დაწესებულების თანამშრომელთა საერთო რაოდენობაა 26. სკოლა მუშაობს ორშაბათიდან პარასკევის ჩათვლით 8-დან 18.30 საათამდე სექტემბრიდან ივნისის ჩათვლით. შაბათს და კვირას ტარდება დამატებითი ინდივიდუალური და ჯგუფური მეცადინეობები.

იშოვე მდე
200 000 რუბლი. ერთი თვე, გართობა!

2020 წლის ტენდენცია. ინტელექტუალური გასართობი ბიზნესი. მინიმალური ინვესტიცია. დამატებითი გამოქვითვები ან გადახდები არ არის. ანაზრაურების ვარჯიში.

სკოლის ფართი არის 1500 კვ. მეტრი. შენობა ორსართულიანია მიწისზედა, ერთი სარდაფი. საკლასო ოთახების რაოდენობა - 9. სკოლა აღჭურვილია კომპიუტერული კლასით, მუსიკის, სპორტული დარბაზით, სასადილო ოთახით. ბავშვების უსაფრთხოების უზრუნველყოფის ფუნქციებს უზრუნველყოფს დაცვის თანამშრომელი.

სკოლის ორგანიზაციულ-სამართლებრივ ფორმას წარმოადგენს არასახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულება (NOE). ვინაიდან NOU არის არაკომერციული ორგანიზაცია, მოგება ნაწილდება საქმიანობის გაფართოებისთვის, მომსახურების ხარისხის გასაუმჯობესებლად: ახალი აღჭურვილობის შეძენა, ახალი კლასების გახსნა, უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების მასწავლებლების ჩართვა ახალი დისციპლინების გასახსნელად. საგადასახადო სისტემა გამარტივებულია (USN).

3. მომსახურების აღწერა

კერძო სკოლა ახორციელებს სწავლებას 1-დან მე-9 კლასამდე. დაწესებულების პროფილის საგნებია ფიზიკა და მათემატიკა, რომლებიც ყველაზე ღრმად არის შესწავლილი. განსაკუთრებული ადგილი ეთმობა ინგლისური ენის შესწავლას, რომელიც პასუხობს მშობლების ერთ-ერთ ყველაზე გავრცელებულ მოთხოვნას. 7-დან 15 წლამდე ბავშვების განათლება ტარდება იმავე დონის ცოდნის მქონე 3-დან 8 კაციან მცირე ჯგუფებში. კურსები ტარდება აშშ-ს უნივერსიტეტების მეთოდებით. კვლევა ტარდება რამდენიმე ძირითადი ასპექტით, მათ შორის ლაპარაკი, წერა, გრამატიკა, კითხვა. ტრენინგი მიზნად ისახავს ე.წ. სკოლაში სწავლის შედეგისგან განსხვავებით, როდესაც კურსდამთავრებული საუბრობს მხოლოდ „ინგლისურად ლექსიკონით“, კერძო სკოლაში სწავლა კონკრეტული შედეგის მიღწევას გულისხმობს, მაგალითად, შემდგომი განათლება საზღვარგარეთ, საზღვარგარეთ გადასვლა მუდმივი საცხოვრებლად. სტუდენტებს ეძლევათ პრაქტიკული რჩევები, თუ როგორ მოემზადონ TOEFL, GRE, SAT, GMAT გამოცდებისთვის.

ასევე, სკოლა ატარებს კურსებს ერთიანი სახელმწიფო გამოცდისთვის და OGE-სთვის მოსამზადებლად საგნებში: სოციალური მეცნიერებები, ფიზიკა, მათემატიკა, რუსული, ქიმია, ინგლისური. ვინაიდან სკოლის მუშაობა მიზნად ისახავს ბავშვის ყოვლისმომცველ განვითარებას და შემოქმედებითი პოტენციალის გამოვლენას, აქტიური ყურადღება ეთმობა დამატებით გაკვეთილებს (ფორტეპიანო, ვოკალი, ცეკვა). სკოლის გაკვეთილებისგან განსხვავებით, ჯანმრთელობის ვარჯიშები ტარდება მოსწავლეებთან. ტრენინგის ღირებულება მოიცავს სამჯერად კვებას (საუზმე, ლანჩი, ვახშამი). გარდა ყოველივე ზემოაღნიშნულისა, დაწესებულება მუშაობს სკოლამდელ ბავშვებთან ერთად სასწავლო პროცესისთვის მოსამზადებლად. მომსახურების სრული სია ფასებით წარმოდგენილია ცხრილში. ერთი.

სკოლის ფასების სეგმენტი საშუალოა მაღალი ხარისხით, რასაც ადასტურებს მასწავლებელთა კვალიფიკაცია.

ცხრილი 1. სერვისების სია

კერძო სკოლის საქმიანობა რეგულირდება „განათლების შესახებ“ კანონით, ასევე შემდეგი ნორმატიული დოკუმენტები: რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დადგენილება "ფასიანი საგანმანათლებლო მომსახურების მიწოდების წესების დამტკიცების შესახებ"; რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დადგენილება "ზოგადი საგანმანათლებლო დაწესებულების მოდელის დებულების დამტკიცების შესახებ"; ბრძანება მასწავლებელთა ატესტაციის პროცედურის შესახებ; SanPiN 2.4.2.2821-10; სახანძრო უსაფრთხოების მოთხოვნების ტექნიკური რეგლამენტი; ფედერალური კანონი No7 "არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ".

მზა იდეები თქვენი ბიზნესისთვის

სკოლის ორგანიზაციულ-სამართლებრივ ფორმას წარმოადგენს არასახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულება (NOE). რუსეთის კანონმდებლობის თანახმად, საგანმანათლებლო საქმიანობა ექვემდებარება სავალდებულო ლიცენზირებას, რომელიც ხორციელდება სამთავრობო სააგენტორუსეთის ფედერაციის საგნის განათლების განყოფილება. სახელმწიფო გადასახადის ღირებულება 2015 წლიდან არის 7,5 ათასი რუბლი. ლიცენზიაზე განაცხადის განხილვის ვადაა 2 თვე. OKVED კლასიფიკატორის კოდები - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

სტუდენტების პირველი დამთავრების შემდეგ, მაგრამ ლიცენზიის მოპოვებიდან არა უადრეს 3 წლისა, დაწესებულებას უფლება აქვს მიმართოს განათლების სამინისტროს სახელმწიფო სერთიფიკატის მისაღებად შემდგომი აკრედიტაციისა და სტუდენტებისთვის სახელმწიფო დოკუმენტების გაცემის მიზნით. აკრედიტაციამდე დაწესებულების კურსდამთავრებულებს შესაძლებლობა აქვთ გარე გამოცდები ჩააბარონ სხვა საგანმანათლებლო დაწესებულებაში, რომელმაც გაიარა აკრედიტაცია. საგანმანათლებლო საქმიანობის ლიცენზიის გარდა, სკოლაში სამედიცინო კაბინეტის გასახსნელად საჭიროა სამედიცინო ლიცენზია.

4. გაყიდვები და მარკეტინგი

რუსეთში კერძო განათლების ბაზარი გაჩნდა 1990-იანი წლების დასაწყისიდან. Მიხედვით მარკეტინგული კვლევაკერძო სკოლების რაოდენობა დაახლოებით იგივე რჩება. ასე რომ, თუ 1998 წელს 520 სკოლა იყო, 2010 წლისთვის მათი რაოდენობა დაახლოებით 550 იყო. ეს გამოწვეულია იმით, რომ დახურულ სკოლებს ახალი სკოლები ცვლის. არასახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულებების წილი რუსეთში შეფასებულია 1%-ით. რუსეთში კერძო განათლების განვითარების შენელებულ ფაქტორებს შორისაა სკოლის ქირის მაღალი დონე, სოციალურად პასუხისმგებელი ბიზნესის სახელმწიფო მხარდაჭერის სუსტი დონე და საგადასახადო შეღავათების გაუქმება.

დღეს განსახილველ ქალაქში 35-მდე კერძო საგანმანათლებლო დაწესებულებაა. მათ შორის არის როგორც საბავშვო ბაღები, ასევე კერძო სკოლები, ასევე დაწესებულებები, რომლებიც აერთიანებს რამდენიმე სახის საქმიანობას. კონკურენციის ზოგადად დაბალი დონის გათვალისწინებით, თითოეული ინსტიტუტი ცდილობს დაიკავოს გარკვეული ნიშა. ამ პროექტის სპეციფიკაციის არჩევისას გადამწყვეტი იყო ორი ფაქტორი: ეს არის მშობლების მოთხოვნა, ასევე ტენდენციები. შიდა ბაზარიშრომა. პირველი ფაქტორიდან გამომდინარე, აქცენტი გაკეთდა ინგლისური ენის ღრმა შესწავლაზე და სტუდენტების მიზნობრივ მომზადებაზე. გამოცდის ჩაბარებაამ საგანში, ასევე უცხოური გამოცდების ჩაბარებისთვის. მეორე ფაქტორიდან გამომდინარე, გადაწყდა, რომ ყურადღება გამახვილდეს ფიზიკა-მათემატიკის სიღრმისეულ შესწავლაზე, ქვეყანაში ტექნიკური სპეციალობების კვალიფიციური სპეციალისტების ნაკლებობის გამო.

მზა იდეები თქვენი ბიზნესისთვის

ამრიგად, სასწავლო განრიგი ყალიბდება სამი ტიპის ჯგუფებით: ჯგუფები ფიზიკური და მათემატიკური მიმართულებიდან, ინგლისური ენის სიღრმისეული შესწავლის ჯგუფები, დამატებითი განათლების ჯგუფები. სწორედ სკოლის სპეციალიზაცია, ასევე გაწეული მომსახურების ხარისხი არის მომხმარებლის მოზიდვის მთავარი გზა. კურსებზე ჩარიცხვამდე ბავშვი და მშობლები გადიან კითხვარს, რათა უკეთ გაიაზრონ პირველის ცოდნის დონე და გაითვალისწინონ ამ უკანასკნელის სურვილები.

პირველი მომხმარებლების მოზიდვის აქტივობების დაწყებისას იგეგმება სარეკლამო კომპანიამედიაში (ტელევიზია და ბეჭდური) და ინტერვიუ კერძო სკოლის დირექტორთან ახალი დაწესებულების გახსნის შესახებ. გამოკითხვების მიხედვით, მშობლები ირჩევენ სკოლას შემდეგი კრიტერიუმებით: სკოლის რეპუტაცია (57%), მასწავლებლების კვალიფიკაცია (55%), სახლთან სიახლოვე (43%), მეგობრების გამოხმაურება (35%), მატერიალური რესურსები (11%). იმის გამო, რომ დაწესებულების საქმიანობის დაწყებისას არ არის მიზანშეწონილი, რომ დაწესებულება ისაუბროს მის რეპუტაციაზე, იგეგმება მედიის შესავალ მასალებზე ფოკუსირება ახალი დაწესებულების განვითარების გეგმებზე და მისიაზე, მთავარი ტკივილი. თანამედროვე საჯარო განათლების პუნქტები, რომლებიც დაიძლევა საქმიანობის პროცესში და სწავლების მეთოდები.

ინტერნეტში კერძო სკოლა წარმოდგენილი იქნება ოფიციალური ვებგვერდით, სადაც მშობლებს შეუძლიათ მოიძიონ ამომწურავი ინფორმაცია სკოლის, მასწავლებლების, სკოლის მისიის, მისი სასწავლო გეგმები, დაუსვით მათ შეკითხვები ელექტრონული ფორმის საშუალებით. ასევე, საჯარო დომენში სკოლის რესურსზე განთავსდება ინფორმაცია საგანმანათლებლო მომსახურების ფასების შესახებ. გახსნის სარეკლამო კამპანიის ღირებულება, საიტის შექმნის გათვალისწინებით, იქნება 70 ათასი რუბლი.

5. წარმოების გეგმა

გეოგრაფიულად, კერძო სკოლა მდებარეობს ქალაქის დიდ საცხოვრებელ უბანში, საზოგადოებრივ ტრანსპორტთან პირდაპირი წვდომით. ავტობუსის გაჩერება 300 მეტრშია. ნახევარი პანსიონის სასწავლო სესიები ტარდება ორშაბათიდან პარასკევის ჩათვლით 8.30-დან 18.30-მდე სექტემბრიდან ივნისამდე, შაბათს და კვირას არის დამატებითი გაკვეთილები და კურსები 9.00-დან 21.00 საათამდე. ზაფხულში ხდება დამატებითი განათლების ჯგუფებში ჩარიცხვის გაფართოება (ინტენსიური კურსები).

შენობის შეკეთებას და აღჭურვას, ასევე მიმდებარე ტერიტორიის აღჭურვას დასჭირდება 10,5 მილიონი რუბლი. შენობის ფართობი 1500 კვ. მეტრი. საკლასო ოთახების ფართობი 400 კვ. მეტრი, საკლასო ოთახების რაოდენობა - 10, რაც ჯდება კვადრატულ მეტრზე მიღებულ სტანდარტებში. მეტრი 1 მოსწავლეზე (მოსწავლეზე 2,5-3,5 კვ.მ-დან). სკოლის აღჭურვის ხარჯები მოცემულია ცხრილში. 2. ამ ხარჯებთან ერთად იგეგმება ეზოს ტერიტორიისთვის ტექნიკის შეძენა და ხანძარსაწინააღმდეგო სიგნალიზაციის დაყენება.

ცხრილი 2 აღჭურვილობის ხარჯები

მზა იდეები თქვენი ბიზნესისთვის

მენეჯმენტის ფუნქციები ენიჭება დირექტორს (პროექტის დამფუძნებელს) და მოადგილეს სასწავლო და მეთოდოლოგიურ სამუშაოებში. სრულ განაკვეთზე პედაგოგიური პერსონალი წარმოდგენილია 10 მასწავლებლით (იხ. ცხრილი 3). სკოლის კიდევ 5 მასწავლებელი (რუსული ენისა და ლიტერატურის მასწავლებელი, ისტორიისა და სოციალური მეცნიერებების მასწავლებელი, ქორეოგრაფი მასწავლებელი, ფიზიკის მასწავლებელი და მათემატიკის მასწავლებელი), ასევე მეტყველების თერაპევტი და ფსიქოლოგი მუშაობს ნახევარ განაკვეთზე. ასევე, სკოლას მოსწავლეთა საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად აქვს სახელმწიფო მედდა, სკოლის კაფეტერიის მზარეულები და თანამშრომლები, მიწოდების მენეჯერი, დამლაგებელი, დაცვის თანამშრომელი.

ცხრილი 3. პერსონალი და სახელფასო სია

მიმდინარე პერიოდის ხარჯები მოიცავს მასწავლებლებისა და სხვა პერსონალის ხელფასს, სასურსათო პროდუქტების შეძენას სკოლის კაფეტერიისთვის, შენობის მოვლა-პატრონობას და კომუნალური.

6. ორგანიზაციული გეგმა

პროექტის დაწყების დაგეგმილი თარიღი 9 თვეა. აქტივობების დაწყება იგეგმება სასწავლო წლის დასაწყისისთვის - 2016 წლის სექტემბერში.

მენეჯმენტი საგანმანათლებლო დაწესებულებისახორციელებს სკოლის დირექტორი, რომელსაც უფლება აქვს თავისი კომპეტენციის ფარგლებში მისცეს სავალდებულო ბრძანება ნებისმიერ თანამშრომელს ან მოსწავლეს. დირექტორი ახორციელებს სკოლის ყველა საქმიანობის გენერალურ მართვას დაწესებულების წესდებისა და რუსეთის ფედერაციის კანონების შესაბამისად. მისი კონტროლის ქვეშაა სტრატეგიული დაგეგმვა, სკოლის განვითარება, მიზნებისა და ამოცანების დასახვა. დირექტორი ამტკიცებს და ახორციელებს საგანმანათლებლო პროგრამებს, სასწავლო გეგმებს, კურსებს, დისციპლინებს, წლიური კალენდარული სწავლების განრიგს, ირჩევს პერსონალს და ადგენს სამსახურებრივი მოვალეობებითანამშრომლები.

დირექტორის მოადგილე სასწავლო და სასწავლო სამუშაოებში უშუალოდ ექვემდებარება სკოლის დირექტორს. მის მოვალეობებში შედის სკოლის ორგანიზება და გრძელვადიანი დაგეგმვა, სასწავლო პროცესი და მეთოდური მუშაობა, მასწავლებლების მუშაობის კოორდინაცია სასწავლო გეგმების განხორციელებაში, სკოლის საქმიანობისათვის საჭირო საგანმანათლებლო, მეთოდოლოგიური და სხვა დოკუმენტაციის შემუშავება. , საანგარიშგებო დოკუმენტაციის მომზადება, მშობლებთან საგანმანათლებლო მუშაობა, სასწავლო პროცესის კონტროლი და ანალიზი და ა.შ.

საგანმანათლებლო მომსახურების გაწევის ფუნქციებს ახორციელებენ მასწავლებლები. სკოლის მასწავლებელთა მოთხოვნები არ არის მხოლოდ სახელმწიფო დიპლომის არსებობა უმაღლესი განათლებადა კვალიფიკაციის სათანადო დონე, არამედ სამუშაოსთვის აუცილებელი თვისებების არსებობა, რომლებიც ყოველთვის არ არის წარმოდგენილი სახელმწიფო დაწესებულებებში: კომუნიკაციის უნარები, თითოეული ბავშვისა და მშობლებისადმი მიდგომის პოვნის უნარი, პირადი პასუხისმგებლობის მაღალი დონე, ინიციატივა. .

7. ფინანსური გეგმა

მოსამზადებელი პერიოდის ხარჯები მოიცავს: შენობის შეკეთება და განახლება - 4,837,000 რუბლი; სკოლის ეზოს ტერიტორიის აღჭურვა - 1,500,000 რუბლი, სკოლის აღჭურვა - 4,063,000 რუბლი, ოფიციალური ვებგვერდის შექმნა - 30,000, ნებართვების მოპოვება - 60,000 რუბლი, სარეკლამო კამპანია გახსნისთვის - 40,000 რუბლი.

ძირითადი პერიოდის ხარჯები მოიცავს: სკოლის თანამშრომლების ხელფასს (სოციალური შენატანების ჩათვლით), სკოლის მოვლა და კომუნალური გადასახადები, სკოლის სასადილოსთვის საკვების შეძენა - 210 რუბლი. დღეში 1 სტუდენტზე, ტელეფონი და ინტერნეტი. დანართ 1-ში მოცემულია ძირითადი ფინანსური მაჩვენებლები შემოსავლების, ფულადი სახსრების და წმინდა მოგების თვალსაზრისით ხუთი წლის განმავლობაში. გამოთვლები ეფუძნება დატვირთვას პირველ სასწავლო წელს 50%, მეორე წელს - 85%, მესამე და მომდევნო წლებში - 90%.

8. პროექტის ეფექტურობის შეფასება

კერძო სკოლის გახსნა მოითხოვს სასტარტო ხარჯების მაღალ დონეს, სარემონტო სამუშაოების დიდი მოცულობისა და აღჭურვილობის დიდი სიის შეძენის საჭიროების გამო, მინიმუმ 32 ელემენტის ჩათვლით. პროექტის ანაზღაურებადი პერიოდი იქნება 32 თვე გახსნის დღიდან. ფასდაკლებული ანაზღაურებადი პერიოდია 38 თვე. ხუთწლიანი პერიოდისთვის გამოთვლილი პროექტის შესრულების ინდიკატორები მოცემულია ცხრილში. ოთხი.

ცხრილი 4. პროექტის შესრულების ინდიკატორები

9. რისკები და გარანტიები

მსგავსი პროექტების უმეტესობისგან განსხვავებით, ამ კერძო სკოლის პროექტი არ მიეკუთვნება მაღალი რისკის მქონე საგანმანათლებლო ბიზნესის კატეგორიას. მისი ერთ-ერთი მთავარი უპირატესობაა შენობაში შენობის არსებობა და ქირავნობის არარსებობა. ამ ხარჯების არარსებობა შესაძლებელს ხდის სკოლის მატერიალურ მხარდაჭერას მეტი ყურადღების მიქცევას, სასწავლო პროცესის გაუმჯობესებას, ახალი კადრების მოზიდვას და თანამედროვე აღჭურვილობის შეძენას. თუმცა ეკონომიკური აქტივობასკოლა მოითხოვს, რომ მენეჯმენტმა შეძლოს არსებული სახსრების სწორად განაწილება, ახალი შესაძლო ხარჯების წინასწარ განსაზღვრა, ბაზარზე არსებულ ვითარებასა და კანონმდებლობის ცვლილებებზე მოქნილად რეაგირება.

ამ ბიზნესს დღეს 1497 ადამიანი სწავლობს.

30 დღის განმავლობაში ეს ბიზნესი 362225-ჯერ დაინტერესდა.

მომგებიანობის კალკულატორი ამ ბიზნესისთვის