Каква е културата на човешкия труд. Трудова култура в Русия

Култура на труда в производството- това се основава на високия професионализъм и способността за интензивна и ефективна работа, съзнателното и творческо използване от работниците в трудовия процес на съвкупността от най-рационалните в конкретни технически, организационни и социално-икономически условия на производство, което осигурява, при поддържане на здравето и стабилната работоспособност на работниците, повишаване на ефективността на труда и производството и високо (на нивото на стандартите на световния пазар) качество на предлаганите продукти и услуги.

С прехода към пазарна икономика значително нараства необходимостта от висока култура на труда, което се определя от нейната роля и място в стопанска дейност:

Културата на труда до голяма степен определя нивото и качеството на използване на работната сила, постиженията на науката и технологиите, огромния производствен апарат и практически всички видове ресурси на страната;

Нивото на трудова култура до известна степен изразява отношението на човек към работата и следователно е фактор за растеж на производителността, повишаване на ефективността на труда;

Необходимостта от висока култура на работа е породена от нарастващото значение на спестяването на работно време и намаляването на производствените разходи;

Установено е значително повишаване нивото на културата на труда в производството съвременни условияна първо място, необходимостта от извършване на работа в производството на стоки и предоставянето на услуги с високо качество, в съответствие със стандартите на световния пазар, за да се осигури висок стандарт на живот на населението на страната и да се интегрира в света икономическа система;

Развитието на трудовата култура активно влияе върху осигуряването на ред и организация в производството, възпитанието на дисциплина, добросъвестно отношение към работата, развитието, в зависимост от вида на нервната дейност на човека, на умения за работа както в различни видове на екипи и индивидуално и в крайна сметка да избират и повишават степента на удовлетвореност от извършената работа;

И накрая, прогресивното усложнение при условия пазарна икономикаУправленските процеси в научното, техническото, икономическото и социалното развитие на предприятия от различни форми на собственост и управление обективно определят необходимостта от висока трудова култура на всички категории работници в производствения сектор.

Културата на труда в сферата на производството се характеризира с две много съществени черти. От една страна, тя се опира на целия опит и знания, натрупани от човечеството в процеса на неговото развитие. В същото време тя е постоянно насочена към бъдещето, благодарение на което непрекъснато се обогатява и развива: елементите на трудовата култура поглъщат, синтезират в себе си нови явления в областта на трудова дейносткоито възникват в процеса на технологично, икономическо и социално развитие на обществото и по този начин формират нов етап от трудовата култура както за отделните работници, така и за целия народ, отразявайки развитието на културните традиции и нуждите на обществото като цяло. Развитието на трудовата култура се проявява по-специално в повишаването на нейното ниво. Нивото на култура на труда намира своето материално въплъщение в създаваните продукти (оборудване, инструменти, конструкции, потребителски стоки и др.) и предоставяните услуги.



Повишаването на ефективността на труда и производството е една от основните, но не единствената функция на развитието на културата на труда. Другата му функция е човешкото развитие, което включва основно:

Осигуряване на общообразователно ниво, общо културно развитие на всички работници;

Осигуряване на висока професионална подготовка на производителите, овладяване на техния опит, умения, най-рационални начини на работа в избраната от тях професия или специалност, съответстващи на изискванията към дадено лице чрез постигнатото ниво на развитие на средствата за труд и социалните отношения, способността да ги прилага в практиката, постигайки висока и многостранна ориентация на работещите в производствените процеси.

За целта е необходимо държавата да осигури наличието на образование за всички слоеве от населението, което подобрява качеството на работната сила и позволява развитието и широкото използване на по-модерни технологии.

Развитието на служителите в процеса на овладяване на висока трудова култура и нейното практическо използване включва едновременно усъвършенстване на прилаганите методи на работа, развитиеповлиян от развитието обществено производство, технически и социален прогрес на нови знания, умения, сръчност, подбор и натрупване от тях на нов набор от най-рационални начини на работа, съответстващи на променящите се условия на производствена дейност.



Човек не получава от раждането готови умения за работа като цяло, умения и майсторство в една или друга форма на труд. Постиженията на трудовата култура на предишните поколения са въплътени не в нейните биологични свойства, не в нейните естествени наклонности, а в света около нея на носители на исторически определена трудова култура (майстори на своя занаят във всеки вид труд), с които той влиза в общуването и оръдията на труда от тази епоха . Умения, умения, майсторство в различни отрасли, видове труд се предават от поколение на поколение в хода на индивидуално развитиеличности, чрез овладяване на трудовата култура от отделните индивиди, овладяването й чрез обучение, образование, общуване с квалифицирани занаятчии, по време на което човек се учи на адекватна дейност, което всъщност е процес социално наследствоработна култура. Този процес е постоянен, продължителен и има активен характер.

Културата на труда в сферата на производството се характеризира със степента на рационалност на свързването на хората с предмети и инструменти на труда в процеса на индивидуална и колективна работа. Съвременното ниво на науката и технологиите позволява да се идентифицират характеристиките на всеки отделен технологичен и трудов процес, като последователно се разлагат за анализ на съставните му елементи. Структурата на производствения процес в общ вид е съвкупност от взаимосвързани отделни технологични операции с цел получаване на определен вид продукт. Ако разглеждаме производствените процеси от гледна точка на разходите за труд, тогава всяка отделна операция може да бъде разделена на отделни работни методи, които са набор (цикъл) от отделни действия, движения, които имат определен със специално предназначение. Изучаването на съответните елементарни методи на работа позволява чрез анализа да се разкрият най-малките възможности за подобряване на трудовия процес.

Разделянето на общия технологичен процес на операции и след това на елементите на тези операции (например при обработката на метал - отделни инсталации, преходи и др.) Ви позволява правилно да оцените съществуващите технологичен процесидентифицирайте неговите недостатъци и възможности за подобрение.

Такъв подход към технологичните процеси позволява да се идентифицират елементи в различните им видове, които съответстват на утвърдени методи на трудови действия. Тяхната общност дава възможност да се определи доста разумно нормата на разходите за труд, да се установят най-рационалните методи за по-широкото им разпространение.

Можем да кажем, че всеки човешки трудов процес се характеризира до известна степен с определено разбиране и набор от трудови техники. От своя страна методите на труда могат да се разглеждат не само като определен елемент от трудовия процес, характеризиращ се с определено време, но и като метод на работа.

Задълбоченият анализ на организацията на труда и неговото усъвършенстване не може да се ограничи до разглеждане на трудовия процес като цяло, не само в мащаба на предприятие, цех, но дори и в мащаба на отделна операция. Тя трябва да включва изучаване на трудовия процес от гледна точка на неговите съставни елементи, до отделните работни методи и движения.

Като системен обект, културата на труда в сферата на производството има много сложна вътрешна структура и се проявява чрез комбинация от различни нейни елементи. Те се определят от установената система от обществени отношения, нормите на морала и морала, състоянието на техническата база на материалното производство и произтичащите от него форми на организация на труда. Всички елементи на трудовата култура са тясно свързани и взаимозависими. Според връзката с трудовия процес, колектива на служителите на предприятието и обществото се разграничават елементи, които изразяват професионалните, социалните и моралните аспекти на културата на труда в сферата на производството (таблица 14.5.1).

Разбира се, списъкът на елементите на трудовата култура в сферата на производството, представен в таблица 14.5.1, не отразява цялото им разнообразие, което съществува в действителност, и не претендира за изчерпателност. Той е примерен, очертава съвкупността само от основните елементи и може да бъде поясняван, изменян и допълван. Трябва също така да се има предвид, че на всеки качествено нов етап от развитието на обществото, преди всичко във връзка с техническия прогрес и настъпилите под негово влияние трансформации в труда, развиващите се пазарни отношения, се формират нови елементи на трудовата култура и съществуващите такива се подобряват и обогатяват.

Разнообразието от елементи на трудовата култура в сферата на производството до известна степен се определя от необходимостта от спазване на много норми в трудовия процес: организационни, технически, икономически, морални, правни и етични.

Развитието на работна култура в обществото и в предприятията означава преди всичко развитие и усъвършенстване на всички нейни елементи. По същия начин овладяването на културата на труда става чрез усвояването на основните й елементи, овладяването на умения и способности за тяхното ежедневно използване в живота на човека, предимно в процеса на неговата трудова дейност. Овладяването на висока трудова култура означава, че всички нейни основни елементи са станали неразделна част от личността на работника, твърдо установени в навика, в правилата на неговото поведение в процеса на работа. Но от особено значение е спазване на трудовата дисциплина, което обективно произтича от материалните условия за развитие на производствените отношения на взаимна отговорност на участниците в трудовия процес, въз основа на съзнателното изпълнение от тях на разпоредбите на действащото законодателство и регламентиотносно трудовите правила за поведение в съответствие с техните трудови функции.

Отчитането на елементите на трудовата култура в производствените дейности позволява да се създадат благоприятни условия за по-нататъшното развитие на всеки служител, най-пълното проявление на неговия творчески потенциал в трудовата дейност, да се повиши нивото на организация на труда, да се осигури съгласуваност в работа, ритъм на производствения процес, високо ниво на икономическа и трудова дисциплина в предприятието, подобряване на качеството на работа, продукти, използване на труда, намаляване на разходите за производство на единица продукция, повишаване на ефективността на труда.


Наред с елементите на трудовата култура се открояват социално-икономическите условия, които определят състоянието на трудовата култура на служителите в производството. Сред най-важните от тях са:

Тип икономическа система в страната (държавна централизирана, която се основава на обществена собственост върху основните средства за производство, различни видове пазарна икономика, основана на разнообразие от форми на собственост и управление);

Състоянието на производствените условия на труд;

Разпространението в обществото на такива видове социална патология като пиянство, честота на алкохолизъм, наркомания;

Ефективността на механизма за мотивация на труда и подобряване на неговата култура и др.

Съществуващата рамка за опазване и развитие на качеството на труда влияе пряко върху осигуряването и развитието на трудова култура.

Основните аспекти на качеството на работа могат да бъдат разгледани:

Умения, необходими за работа, и възможностите, които използването на тези умения отваря за самореализацията на индивида или за изпълнение на социални или производствени функции;

Степента на самостоятелност на работника при изпълнение на работата;

Справедливост на управленската система за контрол и дисциплина;

Възможности за свобода на сдружаване и колективно договаряне;

Сигурност на работното място, включително възможности за прилагане на умения, придобити от друг работодател;

Свързани с работата отговорности и възможности както за удовлетворение от работата, така и за стрес, свързан с работата;

Интензивността на работата и последиците от нея за физическото и психическото здраве, както и за способността за водене на удовлетворяващ личен и семеен живот;

Възможности, предоставени от работата за придобиване и надграждане на умения и преминаване към по-удовлетворяващи, сигурни и по-добре платени работни места по време на кръговат на живота;

Възможности, предоставени от работата, за принос към творческите дейности на организацията, включително решаване на проблеми, постепенна иновация и използване на лична инициатива въз основа на придобити умения и знания в интерес на подобряване на качеството или услугите.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

    Разглеждане на ефективността на управленската работа и методически подходи за нейната оценка. Ефективност на управленската работа в предприятието и начини за нейното подобряване. Същността на управленския труд и неговите характеристики. Работете за създаване на културата на организацията.

    курсова работа, добавена на 01/12/2011

    Разкриване на същността, идентифициране и анализ на характеристиките на управленския труд като вид трудова дейност за изпълнение на управленски функции в организацията. Определяне на значението и характеристиката на социалната отговорност и авторитет на съвременния мениджър.

    резюме, добавено на 21.08.2011 г

    Управлението като процес на трансформация на информация. Съдържанието и характеристиките на управленската работа. Техника на управление и автоматизация на управленския труд. Култура и етика на управленския труд. Провеждане на бизнес срещи, срещи и преговори.

    резюме, добавено на 01/11/2009

    Концепцията за управленския труд. Оценка на нивото на организация на управленския труд. Анализ на организацията на управленската работа в предприятието на примера на CJSC "VTB 24". Предложения за подобряване на организацията на работа на управленските служители във VTB Bank 24.

    курсова работа, добавена на 18.01.2012 г

    Основните направления на научната организация на труда на служителите на административния апарат. Организация на труда в апарата за управление на ОАО "Заря Мира". Фактори, влияещи върху ефективността на работата на управленския персонал. Мерки за подобряване на ефективността на труда.

    курсова работа, добавена на 08/04/2011

    Необходимостта и съдържанието на организацията на управленския труд. Оценка на нивото на организация на управленския труд. Разделение и коопериране на труда. Ефективно използване на работното време, оптимизиране на режимите на труд и почивка. Укрепване на трудовата дисциплина.

    курсова работа, добавена на 11.12.2011 г

    Същността, значението и съдържанието на организацията на труда на персонала. Фактори, влияещи върху работата на персонала в организацията. Насоки за подобряване на научната организация на труда. Защита на интересите на служителите. Ефективност на управленската работа в ОАО "Барки".

    курсова работа, добавена на 20.05.2014 г

    Теоретична основаорганизация на труда на управленския персонал: понятието и същността на организацията на труда, разделението и сътрудничеството на труда в областта на управлението. Организация на работата на управленския персонал на отдела за планиране и икономика на OJSC "Zainsky sugar".

    дисертация, добавена на 26.03.2010 г

Концепцията за "трудова култура"

Както в западните, така и в руските публикации няма ясна дефиниция на понятието "култура на защита на труда". Можете да се убедите в това дори от следния факт: вземете всеки справочник или речник по защита на труда и се опитайте да намерите самото понятие „култура на защита на труда“ там, но в резултат на търсенето можете да намерите много свързани понятия: „климат на безопасност“, „политика на безопасност“, „организационен климат“, „култура на общуване“ и др. Повече или по-малко ясно определение на културата на защита на труда може да се намери в Руската енциклопедия по охрана на труда, където културата на защита на труда се разбира като? високо ниво на развитие на системата за опазване на живота и здравето на работниците в процеса на трудова дейност.

В Енциклопедията на здравето и безопасността при работа „културата на труда“ се разглежда като теория, която включва:

  • 1) ценности, идеи и принципи, които служат като основа за управление на системата за безопасност на труда;
  • 2) система от практически процедури и поведенчески реакции, които въплъщават и укрепват тези основни принципи.

От това можем да заключим, че културата на защита на труда не може да се отъждествява нито със специфични структури за осигуряване на защита на труда (отдел по охрана на труда, комисия по защита на труда и др.), нито с съществуващи програмибезопасност (идентификация на риска, контролни дейности като инспекции на работното място, разследване на злополуки, анализ на безопасността на труда и др.). Анализирайки различни теории и емпирични доказателства за влиянието на културата на безопасност върху нивото на безопасност на труда, може да се заключи, че има специален вид култура на безопасност на труда, която е по-продуктивна за качественото функциониране на системата за безопасност. С други думи, тази култура на безопасност трябва да бъде комбинация от лидерство и подкрепа от страна на висши мениджъри, участие на мениджъри от по-ниско ниво и участие на работниците в прилагането на мерки за безопасност, за да се спаси преди всичко животът и здравето на работниците. Всъщност тази култура на безопасност може да бъде похвалена за две основни измерения на безопасността: мисията за безопасност и „ангажираност в безопасността“ .

Помислете за структурата на понятието "трудова култура".

Ориз. един.

Технологична дисциплина - стриктно спазване на всички изисквания на технологията, правилата и действията, както и изискванията за качеството на продукта на труда.

Работно място - зона на човешка трудова дейност, оборудвана с технически средстваи спомагателно оборудване, необходимо за управление на процес или работа.

Крайната цел на организацията на работното място е оптимизирането на условията на труд, които осигуряват максимална надеждност и ефективност.

При организирането на работното място трябва да се спазват определени условия.

Достатъчно работно пространство, което да позволи всички необходими движения и движения по време на работа и поддръжка на оборудването.

Наличието на зона на свободно действие, т.е. място, на което са концентрирани оборудване, инструменти, материали, устройства, които често трябва да се използват.

Достатъчно естествено или изкуствено осветление на работното място.

Конструкцията и проектирането на работното място трябва да бъдат бързи, прости и рентабилни. Поддръжкаоборудване, поддържайте удобна работна поза.

Подходящ въздухообмен, температура и влажност.

Нивото на култура на работа е важна характеристикаличността и основата на нейната готовност за работа. Потребността на обществото от човек с висока трудова култура е продиктувана от изискванията на научно-техническия и социалния прогрес, които определят необходимото ниво на подготовка на младите хора за самостоятелен трудов живот: усложнение на общественото производство; промяна в съдържанието, характера и условията на труд; появата на нови изисквания към преките участници в производството, към тяхното общообразователно, професионално и културно ниво и др.

Разработвайки този проблем, A.S. Макаренко създава основите на теорията за възпитателния колектив, която играе важна роля в организацията на съветското училище. Той вярваше, че само съвместните трудови усилия, работата в екип, трудовата помощ на хората и постоянната трудова взаимозависимост могат да създадат правилното отношение на хората един към друг.

Според A.S. Макаренко, именно работата в екип, подчинена на умелото ръководство на учител, формира елементите на работна култура, от която бъдещият специалист ще се нуждае в по-нататъшната си кариера. творческа дейност. Изследвайки процеса на формиране на трудовата култура на младежите, той развива теорията за възпитанието в екипа и чрез екипа. Цялата му педагогическа дейност имаше една единствена цел - подготовката на всестранно развити хора, чиято трудова дейност трябва да стане основа на целия живот.

За разлика от колективистичния подход към проблема за развитието на културата на труда, S.T. Шацки подчерта значението на индивидуалното развитие на специалист. Той вярваше, че най-важното нещо за човек е способността да работи и да използва знанията си, за да изпълнява прости житейски задачи, да се тревожи за здравето си, да работи физически и умствено, да съставя план на работата си и в същото време да го тества в практика. Такъв подход, според него, дава възможност за личностно развитие, формиране на елементи от трудовата култура на всеки индивид, стимулира растежа и реализацията на творческите сили на индивида.

По този начин се твърди, че възниква проблемът с противопоставянето на ролята на индивидуално-личностния аспект на развитието на културата на труда и "колективистичния" подход към въвеждането на идеята за развитие на култура на труда. Ако отхвърлим миналите и вече остарели идеологически пластове на този проблем, тогава драматизмът на подобно противопоставяне изчезва и се изправяме пред въпроса за оптималното съотношение на двата аспекта на единствения и интегрален процес на формиране на култура на труда и професионално развитие на участниците в образователния процес.

Обсъждайки характеристиките на руския работник, свързани с творческото поведение, споменахме някои характеристики на местната управленска култура. Нека сега разгледаме по-подробно това явление. Разбира се, разделянето на културата на управленска и трудова е доста произволно, тъй като всяка от тях е своеобразен отговор на другата: първата ви позволява да управлявате руски подчинени, втората - да работите под надзора на местен лидер. Те представляват различни страни или аспекти на едно цяло, прилагайки едни и същи практики на трудова дейност, всеки от своята позиция. Общувайки се в процеса на професионално израстване, служителят научава и възпроизвежда като лидер тези управленски практики, чийто „обект“ е бил на по-ранни етапи от кариерата си. Взаимната последователност и допълване на трудовата и управленската култура осигурява относителната им стабилност във времето и устойчивост на опити за целенасочени промени.

Въпреки това, това концептуално разделение дава допълнителна перспектива на изследователския възглед, отразява разликата в позициите на субектите на трудова дейност и разнообразието от инструменти, които позволяват (опитват се да) манипулират тези аспекти на организационната култура в рамките на предприятието. В допълнение към всичко изброено по-горе, съществуват и практически възможности за разделяне на културите на работа и управление, например работата на руски служители в чуждестранна компания под ръководството на чужденци или симетричната ситуация на работа на експат в Русия. И така, както вече беше споменато, руската управленска култура се основава на строг контрол, строга йерархия, негативна мотивация и преобладаване на забранителни норми.

Фактори като колебания в добивите на реколтата на територията на централна Русия, уязвимостта на хората и материалните ценности пред лицето на военна заплаха (номади, вътрешни борби) и природни бедствия и огромни разстояния, които доведоха до възможността за обширни развитие се отбелязват [Shkaratan, Karacharovsky 2002]. Наистина, крехкостта и ненадеждността на живота в огромните пространства не допринесоха много за развитието на сложни икономически системи и интензификацията на дейностите.

Простите и надеждни схеми се оказаха много по-ефективни, не изискващи сложно сътрудничество, лесно възпроизводими и възстановими: въпреки че дървената къща е уязвима на пожар, тя също може да бъде възстановена за един сезон. Постоянната военна заплаха изисква централизирана паравоенна организация на управление, чийто страничен продукт е подчиняването на индивида на държавната необходимост, отношението към населението като само един от видовете ресурси. Друга последица от тези фактори е ограничаването на плановия хоризонт до краткосрочен план.

Въз основа на тези предпоставки A.P. Прохоров пише, че местният мениджър през цялата история се е характеризирал с желанието и способността да максимизира мобилизирането на ресурси, включително човешки ресурси, и винаги е било ефективно да се привличат и преразпределят ресурси, но не и да се спестяват [Прохоров 2013, p. 56, 60-61]. В същото време трябва да се подчертае, че склонността към свръхконтрол и свръхексплоатация винаги е пораждала съпротива на всички нива на йерархията и при най-малката възможност системата се е стремяла да изпадне в стагнация, за да се защити от висшестоящите с помощта на формални показатели и изобилие от бюрократични процедури.

Трудовата мотивация и трудовата култура са най-важните цивилизационно идентични качествени характеристики на населението, които влияят върху жизнеспособността на страната, основата за успешното съществуване на държавата. Бъдещето на успешните държави се основава преди всичко на развитието на човешките ресурси. Човешките ресурси са не само водещият фактор за икономическото развитие, но и основното богатство на всяко общество. Човешките ресурси интегрират професионална квалификация и психофизиологични параметри, професионални компетенции, както и "капитализацията" и хуманизирането на обществото. Най-важният аспект на оценката на човешките ресурси е способността на част от населението на страната да има необходимото физическо развитие, здраве, образование, квалификация и професионални знания за работа в сферата на обществено полезни дейности (трудови ресурси).

В контекста на намаляване както на потенциалните, така и на реалните трудови ресурси, въпросът за трудовата мотивация става доминиращ.Трудовата мотивация в широк смисъл обикновено се нарича субективното отношение на работниците към работата, неговият интерес (или липса на интерес) към процеса и резултатите от труда, неговата ефективност. Какви са трудовите мотиви в различни исторически периоди на руската държава?

Според Б.Н. Миронов, има два идеални типа трудова етика, единият от които може да се нарече традиционен или минималистичен, а другият - буржоазен или максималистичен. Според принципите на минималистичния трудов морал, човек трябва да работи, докато традиционните, скромни по състав нужди на семейството бъдат удовлетворени, а не да се стремят към натрупване. Напротив, максималистичната трудова етика ориентира човека към постигане на максимално възможен резултат в работата му, а предприемача – към максимална печалба.

Основната характеристика на трудовата мотивация на руското селячество беше не печалбата, а препитанието. Това не означава, че селяните са били мързеливи или неразвити.
Те просто виждаха смисъла на живота в по-голямата си част не в натрупването на собственост, не в увеличаване на властта и влиянието с помощта на богатството, а в спокоен и праведен живот, който единствен можеше да осигури вечно спасение и добра слава сред съселяните . Културно-религиозният фактор играе значителна роля при формирането на трудовата мотивация. По този начин целите на икономическото поведение, ориентирани към задоволяване на жизнените нужди, а не към печалба, са били по-присъщи на православното селячество. Традиционната минималистична трудова мотивация на повечето руски селяни остава практически непроменена до 1917 г.

Селянинът работи, за да задоволи традиционните, скромни по състав нужди на семейството, не се стреми да натрупва и консумира целия годишен доход. В случай на увеличаване на нуждите на семейството поради увеличаване на броя на ядещите, той увеличава „степента на самоексплоатация“, но до определени граници, отвъд които селянинът „не иска да отиде“.

Така трудовата мотивация на селяните коренно се различава от максималистичната буржоазна трудова мотивация.
Малки промени в трудовата мотивация през първата половина на 19 век, причинени от развитието на капитализма, увеличаването на броя на работниците, появата на около 30% селяни, които са недоволни от общинския ред, включително необходимостта да следват традиционната трудова етика, които искаха да се откроят от общността и да работят по нов начин, не промениха традиционната мотивация за работа нито в града, нито в провинцията. В резултат на това изследване са идентифицирани няколко фактора, които влияят върху състоянието на трудовата мотивация и са в причинно-следствена връзка с жизнеспособността на страната.

Факторът за признаване на значението на труда за жизнеспособността на страната в публичната политика

Проучванията показват, че значимостта (стойността) на труда е в очевидна причинно-следствена връзка с жизнеспособността на страната (фиг. 2.1.94).


Коефициентът на корелация е 0,48, което показва връзката между значимостта (стойността) на труда и жизнеспособността на страната.Междувременно традиционната трудова мотивация не можеше да осигури материално изобилие, така че хората живееха скромно. Основните материални нужди обаче бяха задоволени. Това се потвърждава от заключението на историка V.I. Семевски, направени въз основа на анализа на селските задължения. Според него благосъстоянието на руските селяни през XVIII век. беше по-висок от немския и полския и едва ли отстъпваше на френския. Според заключенията на английския изследовател У. Тук, автор на фундаментален труд за царуването на Екатерина II: „По-голямата част от руските поданици живее по-добре от по-голямата част от населението във Франция, Германия, Швеция и някои други страни. Това може да се каже за всички класове“..
По този начин традиционната мотивация на труда имаше положителен ефект върху населението на Русия и върху развитието на държавата като цяло.

Идеологическият и духовен фактор (значението на нематериалната трудова мотивация за жизнеспособността на страната)

Идейният и духовен ресурс в традиционната теория на икономическото действие практически не се разглежда от изследователите. Междувременно идеологическата мотивация неведнъж се е превръщала в решаващ фактор за икономическото развитие. Либералният подход, изграден върху противопоставянето на индивидуалната мотивация на командната организация на труда и нейния изключително материален характер, неоправдано опростява факторното многообразие на мотивите за стимулиране на трудовата дейност. вариант споредкоито човек може да работи без да бъде принуждаван от държавата и стимулиран от очакваната възвращаемост, просто не е разрешен.
Междувременно Русия се характеризира с преобладаването на духовните, в сравнение с материалните фактори на поведение.

Сравнението на експертната оценка за подобно господство и жизнеспособността на страната показва стабилна връзка. Коефициентът на корелация е 0,61, което показва причинно-следствената връзка на нематериалната мотивация с жизнеспособността на страната. Неговото намаляване, превъзнасянето на материалните стимули и успехи след определен период от време води до значително намаляване на жизнеспособността на страната.

Междувременно, извън идеологическото (идеологическо и ценностно) разбиране, трудът като историческо явление не може да се осъществи. Трудовата дейност е преди всичко по своя произход обществено полезна дейност. Когато това се разбере и внедри в основите на функционирането на икономиката, се преодолява отчуждението на човека от труда. В противен случай се установява деформиран възглед, при който организационните средства се възприемат като цел.

Всеки път, когато се актуализираха идеологическите и духовни мотиви на труда, съответните икономически общности показаха значително по-добри резултати от конкуриращите се с тях икономически системи. Въз основа на количествените оценки на характеристиките на събитията от историята на Русия през 20 век, представени от група експерти, според 38 критерия за идентифициране на идеологическото и духовно състояние, беше получена доста сложна немонотонна крива. Идеологическата духовност на руското общество имаше възходи и падения, зависима от дейността на държавата по въпросите на идеологията и националната (цивилизационна) идентичност.

От това следва изводът, че формирането на идеен и духовен ресурс може и трябва да се разглежда като задача на държавното управление.

Особено внимание в контекста на въпросите за формирането на икономическата политика изисква зависимостта на нагласите в руското общество от работата, изградена на експертната сесия. Характерно е, че неговата историческа променливост като цяло съвпада с възходите и паденията на националната икономика (фиг. 2.1.96).

Проведеният експертен експеримент даде възможност да се отговори и на въпроса: кой от двата фактора – идеологически и духовни основи или материално стимулиране- е от по-голямо значение за показателите на икономическото развитие на Русия? […]

Получените резултати от гледна точка на неолибералната теория изглеждат просто обезкуражаващи. Коефициентът на корелация на идеологическото и духовното развитие на обществото и растежа на брутния промишлено производствовъзлиза на плюс 0,59. Още по-значима е зависимостта от фактора стойност на труда в общественото съзнание - коефициентът на корелация плюс 0,69.

Получените данни доказват значимостта на духовните стимули за руската икономика.
Но общият материален фактор и растежът на брутното промишлено производство в Русия, съдейки по резултатите от анализа, са в състояние на антикорелация, давайки стойност от минус 0,7.

Природно-климатичен фактор на трудовата мотивация

Друг фактор в изграждането на цивилизационно-икономическата специфика на Русия бяха нейните специални климатични условия, които предопределиха характера на трудовия ритъм на традиционното селско стопанство. Европейският работник работи еднакво динамично през почти цялата година. Сравнително меката европейска зима изглади сезонните разлики в разходите за труд. Контрастният континентален климат на Русия е съвсем друг въпрос.
Делът на труда в летния бюджет на руския селянин беше повече от два пъти по-висок, отколкото през зимата.

Управлението на селяните функционираше в режим на календарни идиоти. На фиг. 2.1.98 предоставя изчисления на бюджета на времето на руските селяни, получени по инициатива на G.S. Струмилин през 1923 г. към проучванията на Воронежска губерния, на фиг. 2.1.99 - рутина за европейските селяни. Традиционният начин на живот по това време все още не е напълно унищожен и следователно създаденият модел на селския ден може да се счита за представител на националната традиция.

Изследователите на руския селски свят пишат за консолидирането на сезонния ритъм на труда в структурата на националния манталитет като цяло. Целият ход на националната история се разгръща по същество на резки движения. Посочената специфика на националния манталитет дава реални основания за разработване на стратегия за форсирани икономически пробиви. Той далеч не е приложим за цялата световна икономика. Режимът на пробив предполага специален формат на управление, собствени традиции на силна държава и колективно-комунални механизми на организация на труда.

Необходим е специален команден импулс, за да се събуди Русия от зимния икономически сън.


Съотношението на оценката на колективизма в различни исторически периоди и коефициента на жизнеспособност на страната е показано на фиг. 2.1.100.


Сравнение на бюджета на работното време между цивилизация и страна фермисъщо така позволява да се опровергае формираният на Запад стереотип за традиционната руска мързел. Руският селянин е работил през годината дори повече от европейския. Намаляването на работния му ритъм през зимния период е свързано с адаптиран към естествената среда релаксационен механизъм за максимално възстановяване на физическите и емоционално-психическите сили на организма.

Правната мотивация на труда като фактор за жизнеспособността на страната

[…]Нивото на мотивация за работа е ефективен индикатор за напредъка на реформите; по-голямата част от населението няма симптоми за нейното нарастване, което се потвърждава от зависимостта на нивото на мотивация за производителност на труда от нейното заплащане (фиг. 2.1.101).




Типът мотивация е тясно свързан със социалните роли, които служителите изпълняват, когато са поставени в тези трудови отношения. Формирането на мотивационен механизъм има характер на публично деклариран отговорен диалог на субектите и институциите на властта със субектите. трудови отношения, групи служители и населението като цяло. Мотивационният обществен диалог има характер на съзнателно регулиран процес, чиито субекти повишават взаимната си компетентност с развитието си.

В предишните десетилетия социалната роля на работника се определяше от мястото му в трудовия колектив. Самият екип промени формата си, определяйки трансформацията на ролите на работниците. Съответно динамиката на социалното съдържание на ролята на служител до голяма степен определя основните мотивационни доминанти на трудовата дейност и повлиява на формирането на трудова субкултура. Реформите през 90-те години унищожиха работната сила социална групахора, изключвайки го като субект на трудови правоотношения.

Законодателството изключва и възможността за създаване на политически партии на професионална основа. Ролята на трудовия колектив за целите на трудовата мотивация е сведена до минимум. руската конституцияосвободи гражданите от фетишизацията на труда, символична клетва за труда като всеобщо задължение. Но държавата не е създала нова система за трудова мотивация, която да отчита националните традиции, историческия опит, природните и климатичните фактори.

В същото време в Русия действа стабилен различен принцип на трудова мотивация, основан на нематериална мотивация.

Идейни и духовни нематериални мотиватори

[…] Народната афористична мъдрост съдържа в арсенала си двоен образ на трудовата мотивация – „морков и тояга“. Изтокът, исторически възпроизвеждайки държавно-патерналистичната система на азиатския начин на производство, избра „камшика“ като основно средство (което може да се приравни с държавна принуда). Западът в своето икономическо развитие е заложил на "моркова" (материалните стимули).

Русия, имайки предвид своята цивилизационна специфика, еднакво привлекателна както за Изтока, така и за Запада, може да хармонизира крайностите и на двата подхода, възстановявайки амбивалентния характер на трудовата мотивация. Вариантът на икономическата политика, предложен от авторите, еднакво отрича абсолютизирането както на модела „комшик-команда“ от комунистическата епоха, така и на „натруфено-либералната“ система от постсъветския период. Нейният принципен подход, който осигурява шансове за дългосрочен успех, е синтезът на положителния потенциал на двата мотивационни механизма. Изследванията на материалната и нематериалната трудова мотивация показват особеностите на руската държава, които я отличават от други страни (фиг. 2.1.103).

В Русия ролята на нематериалния мотиватор на трудовата дейност е исторически голяма, която "вярно и искрено" служи на съветската държава в най-успешните периоди от нейното съществуване. Според изследването на автора в Русия мотивацията на индивидуалната производителност на труда в зависимост от нематериалния социален пакет има формата. Русия демонстрира най-висока степен на желание за активизиране на работата си в зависимост от пакета от нематериални стимули за труда в сравнение с други страни (фиг. 2.1.105).

По този начин проведеното изследване ни позволява да заявим, че заедно с унищожаването на държавата СССР е унищожена една от най-висшите ценности - трудът.Трудът, според Конституцията на Руската федерация от 1993 г., стана безплатен, но престана да бъде ефективен в частта, когато нематериалните мотиви бяха закрепени в законодателството, а самият труд беше престижен и имаше национално значение.

Значението на работата сред най-важните ценности на живота е намаляло значително. Ползата за хората е изчезнала от ценностите на труда. Смислените (прилагане на способности) и постиженията (повишаване на квалификацията) стойности на труда са включени в ядрото на ценностите само за малък брой граждани.

Разбира се, структурата на стойността на труда на гражданите беше значително засегната от сериозен спад в качеството на живот, преди всичко в покупателната способност. заплати, както и промяна в идеологията - насърчаване на материалното благосъстояние, девалвация на съветските нагласи, идеи за стойността на труда като една от най-висшите ценности на държавността и оценката на последния в контекста на обществеността интереси.

Инициативността в работата и отговорното отношение към нея остават явно в периферията на трудовите предпочитания. Слабото изразяване на тези ценности рязко отличава руснаците от работниците в икономически развитите страни. Държавата се въздържа от формирането на трудова мотивация, която да стимулира развитието на гражданската инициатива в труда и отговорното отношение към него.

Необходимо е да се върне на държавата ролята на регулатор на социалните отношения в сферата на труда и създаването на мотивационни механизми.

По-рано експертите вече отбелязаха, че „необходимо е да се засили целенасоченото влияние на държавата като водещ макрофактор върху формирането на стойността на труда“.

Държавата трябва да създаде условия за трудова мотивация - на първо място, това е качествено образование и необходимата квалификация на работниците, възпитанието на отношение към труда, чиито проблеми и решения са разгледани в следващите глави. Работата на медиите за отразяване на сценариите на цивилизовано трудово поведение, „постижима“ трудова култура изглежда актуална. В същото време е важно да се вземат предвид особеностите на интересите и моделите на трудово поведение на отделните социални слоеве. Въз основа на резултатите от проучването бяха идентифицирани следните фактори за жизнеспособността на страната в сегмента на труда.

  • Значението (стойността) на труда в обществената политика.
  • Заедно с материала нематериална мотивациятруд.
  • „Дъргащ“ или мобилизационен характер на труда.
  • Мотивация на труда в правото, включително трудовото законодателство.

Въз основа на материалите на глава 2.1.5. Монографии "Трудова мотивация и трудова култура"