Elukutse brändijuht. Brändijuhtimine kui kaasaegse juhtimise spetsiifiline funktsioon

Brändijuht on spetsialist, kes tegeleb teatud kaubagrupi turule toomisega, mida ühendab bränd (kaubamärk). Reeglina võimaldab pädev kaubamärgi positsioneerimine turul oluliselt suurendada ja stabiliseerida kaupade müügist saadavat kasumit, seega on brändijuhi positsioon karjääri ja sissetulekute osas väga paljutõotav.

Töökohad

Ettevõtluse edukuses peetakse brändijuhti üheks võtmefiguuriks, mistõttu vajavad suured ja keskmised tootmisettevõtted ning jaemüüjad pidevalt sedalaadi kvalifitseeritud spetsialiste.

Elukutse ajalugu

Brändijuhi elukutse tekkis suhteliselt hiljuti, umbes 20. sajandi keskpaigas. Pärast Ameerika suurt depressiooni tootmine kasvas, konkurents tootmisettevõtete vahel kasvas järsult. See tähendab, et meie omade edendamiseks oli vaja uusi jõupingutusi kaubamärgid ning luua neile äratuntav, kordumatu kuvand.

Brändijuhi kohustused

Nimekiri, mida brändijuht teeb, on üsna tõsine. Siin on selle peamised punktid:

• Ettevõtte maine regulaarne uurimine.
• Konkurentide, trendide, uute toodete, turu kui terviku analüüs.
• Kaupade ja/või teenuste valiku haldamine, hinnakujunduses osalemine.
• Brändi arendamise strateegiate väljatöötamine.
• Erinevate turundusürituste (reklaamikampaaniad, esitlused) korraldamine ja läbiviimine.
• Töötamine tootjate ja tarnijatega.
• Uute toodete ja kaubamärkide turule toomine.
• Töö juhtidega (koolitused, koolitused, konsultatsioonid, esitlused).

Lisaks on täiendavaid ametlikud kohustused brändijuht, mis sõltub ettevõtte spetsiifikast ja tööandja nõuetest. Siin on nende näidisloend:

• Interneti-saidi arendus ja sisu.
• Pressiteadete, uudiste ja artiklite kirjutamine ja avaldamine.
• Osalemine sidusprogrammides ja tööstuse näitustel.

Lisaks kuulub sageli brändijuhi funktsioonide hulka aruandlus ning koostöö disainerite ja konstruktoritega.

Nõuded brändijuhile

Brändijuhilt nõuavad tööandjad:

• Kõrgharidus turunduse ja reklaami alal, võimalik, et majandusteadus.
• Enesekindel arvutikasutaja, kellel on head teadmised kontoriprogrammidest.
• Turundusürituste korraldamise kogemus.
• Brändijuhtimise kogemus.
• Kogemus sarnasel või sellega seotud ametikohal (tavaliselt algab brändijuhi karjäär turundaja või administraatorina).
• Oskus infoga töötada, seda süstematiseerida ja analüüsida.

Tööandjad esitavad sageli lisanõudeid:

• Inglise keele oskus kesktasemel või kõrgemal tasemel.
• Tahtmine reisida.
• B-kategooria juhiloa olemasolu (mõnikord ka isikliku auto olemasolu).

Brändijuhi CV näidis

Kuidas saada brändijuhiks

Brändijuhi ülesandeid saavad edukalt täita saanud inimesed kõrgharidus turunduse, reklaami ja PR erialal või majandussuunitlusega ülikoolide lõpetajad.

brändijuhi palk

Brändijuhi palk sõltub suuresti tööd andvast ettevõttest ja spetsialisti kvalifikatsioonist. Reeglina on siin palgad vahemikus 40 000 kuni 150 000 rubla. Brändijuhi keskmine palk on umbes 50 000 rubla.

Brändi juhtimine- brändi haldamine omanike ja klientide (ka potentsiaalsete) poolt. Juhtimise all mõistetakse sihipärase vaatluse ja objekti mõjutamise protsessi: sihipärane muutus / sihipärane objekti muutmisest keeldumine. Eesmärk on maksimeerida brändi varasid, maksimeerida brändi potentsiaali (ing. brand potentsiaali) ärakasutamist.

Brändihaldus ühendab mitu põhivaldkonda:

Samuti on brändi juhtimine planeerimine ja üldine koordineerimine turundustegevused organisatsioon, mis on seotud konkreetse kaubamärgi või kaubamärkide portfelliga.

Entsüklopeediline YouTube

• 1 / 5

  Kaubamärkide välimus võlgneb paljuski keskaegsete meistrite tunnustele kui autorite kõrgeima kvalifikatsiooni tõendile, nende prototüüpide sünnikohaks on iidsed Ida hieroglüüfid.

  Majandusteooria arengu algfaasis kuni IV sajandini pKr. nt iidses maailmas (Egiptus, Babüloonia, India, Hiina jne) kajastub juhtimissüsteemide arengu fakt iidsetes märgisüsteemid ja seda saab jälgida temaatiliste hieroglüüfide pideva komplitseerimise kujul evolutsiooni kirjutamise protsessis: lihtsast (grafeemid) kuni liiteni (kompleks). Hieroglüüfiline märk abstraktse tähendusega "juhtimine" ilmus mitu aastatuhandet tagasi. Järk-järgult hakati määrava võtme "juhtimine" külge kinnitama teisi grafeeme, luues vastavalt teatud seadustele uusi hieroglüüfe. Need märkide täiustamise seadused ja loodud universaalsed hieroglüüfide klassifikatsioonid osutusid rakendatavaks nii piktogrammidele kui ka kaubamärkidele.

  Lugu

  Brändi elutsükkel

  Brändi juhtimine on eelkõige toodete, tehnoloogiate, ettevõtete, territooriumide jne turundustugi nende elutsükli kõigil etappidel. Juhtimine toimub kogu brändi elutsükli jooksul (ing. Brändi elutsükkel), selle etapid: tagasivõtmise etapp (juurutamine), populaarsuse ja müügi kasvu staadium, küpsusaste (küllastumine), etapp langus, turult lahkumise etapp. Igas etapis valitakse välja konkreetne brändijuhtimise kontseptsioon.

  Aspektid

  Brändi haldamine toimub erinevatel tasanditel: alates ettevõtte kaubamärkidest (inglise ettevõtte bränd), perebrändidest (inglise perebränd) kuni üksikbrändideni (inglise individuaalbränd). Bränd, mis võib saada tarbijate teadvuses ideaaliks, luuakse kasutades erinevaid metoodilisi süsteeme, strateegiaid, kontseptsioone ja brändijuhtimise tööriistu.

  Brändistrateegia (Brand Startegy)

  Brändistrateegia ehk brändistrateegia (endine brändistrateegia) on brändijuhtimise metodoloogiline tööriist. See on pikaajaline plaan brändi loomiseks ja juhtimiseks, tehnoloogia brändi süstemaatiliseks arendamiseks eesmärgi saavutamiseks. Brändistrateegia on üles ehitatud vastavalt brändi olemusele (ingb. brand essence, eng. brand soul ehk ing. brand core) ja konkurentsi põhimõtetele.

  Brändi kultuur

  Positsioneerimine

  Brändi positsioneerimist võib pidada ettevõtte turundustegevuseks, mille eesmärk on fikseerida bränd tarbija teadvuses erisena sarnaste toodete kaubamärkidest. Sisaldab selliseid mõisteid nagu isiksus, brändi identiteet (inglise brändi identiteet, inglise brand personality), ümberpositsioneerimine (inglise brand repositioning), brändi arhetüüp jne.

  Bränd, mis kannab arhetüüpi ehk sellesse põimitud ja aja poolt katsetatud psühholoogilist ja kultuurilist mehhanismi, muutub sümboliks, oma tootekategooria olemuslikuks tähenduseks ja juhib turgu.

  Brändi arhitektuur

  Brändiarhitektuuri all mõistetakse ettevõtte kaubamärkide hierarhiat, selle peegeldust turundusstrateegia, samuti brändi kõigi elementide järjepidevus ja verbaalne-visuaalne järjestamine.

  Eristatakse põhilisi arhitektuuritüüpe: monoliitne (ing. monoliitne bränd või ing. kaubamärgiga maja), vihmavarju- või lapsbrändid (ing. umbrella brand), toetavad (ingl. endorsed brand), pluralistlikud jne Sisaldab ka kaubamärgi mõistet omadused - füüsiline , puudutus ( välimus, disain, värv, lõhn, pakend jne) ja kaubamärgi funktsionaalsed omadused.

  Brändi atribuudid hõlmavad reeglina brändi toetavat graafikat (ing. supergraphic), mis omakorda on selle signatuuri (ing. brand signature) abielement. Allkirja põhielemendid: sümbol (ing. brand mark), logo (ing. brand logotype), brändi tunnuslause (ing. brandline, ing. brand slogan).

  Tarbijakäitumine kaubamärgi valikul (Brand Choice Behavior) rahvusvahelisel tasandil (Global Consumer Culture Positioning, GCCP) põhineb pühendumisel kindlale brändikultuurile.

  XXI sajandi uus majandusruum. paindlik, avatud võrguarhitektuur, mida iseloomustab hüperkonkurents ja suur dünaamilisus. Sellises olukorras kutsutakse brändijuhtimist üles tagama märkimisväärse osa maailma tuludest laekumise. Brändide abil tõhusa reklaamimise küsimused nõudluse pideva kasvu juures nõuavad varajast lahendamist ja edasist teoreetilist uurimist.

  Vaata ka

  Märkmed

  Kirjandus

  • Aaker D., Johimsteiler E. Brändi juhtimine: uus kaubamärgi kontseptsioon / Per. inglise keelest. - M.: Grebennikovi kirjastus, 2003.
  • Inglise-vene seletav sõnastik. Turundus ja kaubandus. - M.: Majanduskõrgkool, OLMA-PRESS Haridus, 2005. - 83 lk.
  • Glavinskaja L. T. Kaasaegsed juhtimissüsteemid. Teooria ja praktika. - Kaliningrad: FGOU VPO "KSTU", 2008. - 305 lk.
  • Calvin R. Lovemarks: Tuleviku kaubamärgid. - M., 2005.
  • Keller K. L. Strateegiline brändijuhtimine: brändikapitali loomine, hindamine ja juhtimine: 2. väljaanne. - M.: Williams, 2005. - 704 lk. - ISBN 5-8459-0682-2 (vene) - ISBN 0-13-041150-7 (inglise)
  • Kuyarova L. A. Brändi juhtimine. Õpetus. Seeria: bakalaureuseõppe. Õppevahendid. - M.: Kirjastaja: M.V. Lomonosovi nimeline Moskva Riiklik Ülikool (MSU), 2013. - 256 lk. - ISBN 978-5-211-06474-4.
  • Leini T. A., Semjonova E. A., Shilina S. A. Brändi juhtimine. M .: "Kirjastus- ja kaubanduskorporatsioon Dashkov ja Co." 2008.
  • Pertsiya V. M., Mamleeva L. A. Brändi anatoomia. - M.: Vershina, 2007. - 288 lk.
  • Rozhdestvensky Yu. V. Sissejuhatus kultuuriuuringutesse. - M.: Dobrosvet, 2000. - 288 lk.
  • Rudaya E. A. Brändijuhtimise alused. - M.: Aspect Press, 2006.
  • Wheeler A. Brändi identiteet. Juhend tugevate kaubamärkide loomiseks, reklaamimiseks ja toetamiseks / Per. inglise keelest. - M.: Alpina Business Books, 2004. - 235 lk.
  • Jung KG Jumal ja teadvuseta. - M., 1998.
  • Yakovets Yu.V. Tsivilisatsioonide ajalugu. - M., 1997.

  Brändistrateegia (

  09.03.2014

  Millega on seotud spetsialistid turundusosakonnad? Pärast ettevõtte registreerimist on selle funktsioneerimiseks vaja tohutult personali, nende hulgas on ka brändijuht. Kuigi selline küsimus tundub veidi kummaline, kuid väga sageli selgub, et selle osakonna töötajatel on üsna abstraktsed "turundusjuhtide" tiitlid. See kehtib eriti väikeettevõtete kohta, kus turundus hõlmab kõike, mis on seotud nende enda toodete või nende reklaamimisega. Kuid suured ettevõtted on sunnitud selgelt jaotama vastutuse töötajate vahel ja nii tekivad sellised ametikohad nagu brändikokk või brändijuht. Millega nad hõivatud on?

  Brändijuhi ülesanded

  Tema põhiülesanne on hallata ettevõtte põhivara, selle kaubamärki või mitut ettevõtte kaubamärki. Ta peab looma brändiliini (brändid) antud kohalikul turul nullist või arendama ja reklaamima olemasolevat liini, et saada võimalikult suur piirtulu.

  Tuleb märkida, et brändikoka ametit ei eksisteeri kõigis, isegi suurtes ettevõtetes. Kui ettevõte toodab ainult ühe kaubamärgi tooteid, siis on bränditurundus kogu turundusosakonna ülesanne. Kuid mõned ettevõtted püüavad kriisiolukorras raha säästa ja mitte iga ettevõte ei loo turundusosakondi ning kui ettevõtte majandusolud halvenevad, on turundajad sageli esimestena nende nimekirjas, keda nad üritavad kärpida.

  Isegi spetsialistid, kes usuvad, et brändikokal kästakse ainult reklaamida ja reklaamida, eksivad sageli selles, mida brändijuht teeb. Aga reklaamifirmad, atraktiivse ja äratuntava pakendi loomine, sihipärase loosungi väljamõtlemine – see on vaid kõige märgatavam ja laiemale avalikkusele tuntuim töö.

  Kuid brändijuhi kohustuste loetelu niimoodi lühendada oleks vale. Tema tegevusvaldkonnas on teisigi ülesandeid ja nende nimekirjas pole põhiline mitte mingi kindla brändi reklaamimine, vaid nende abiga raha teenimine. Sel juhul muutub bränd ettevõtte jaoks eraldiseisvaks tooteks ja kasumitööriistaks ning brändijuht peab tagama, et tema vaimusünnitus annaks maksimaalset kasu ja on viis maksimaalse piirtulu saamiseks. Brändijuhist saab ettevõtte sees justkui ettevõtte boss ja ta juhib mitte toodete tootmist, vaid ühe või mitme kaubamärgi müüki.

  See kehtib peamiselt tootmisettevõtete kohta. AT kaubandusettevõtted brändijuhid peavad tegelema välismaiste kaubamärkide sortimendimaatriksi väljatöötamisega.

  Brändijuht: kas Venemaa ja välismaiste ettevõtete kohustused erinevad sageli?

  Jah, sellised erinevused on olemas. Täielikku tööd kaubamärgiga tehakse sageli ainult Venemaa ettevõtjate ettevõtetes. Välisfirmad piirduvad sageli brändijuhi tööga suhtlemisega potentsiaalsed kliendid, ja ideid kaubamärgi arendamiseks ja reklaamimiseks ning ka sortimendimaatriksiks on talle antud juba teiste "ülal" spetsialistide poolt välja töötatud. Seetõttu võiks ilmselt sellist ametikohta nimetada kommunikatiivseks brändijuhiks.

  Kes kandideerib brändijuhi ametikohale?

  Kuna ettekujutused selle spetsialisti tööst on väga ähmased, siis kui brändijuht kuulutatakse välja vabalt ametikohalt, siis kandideerivad tema kohale mitmesugused spetsialistid: need on varem hangete või logistikaga tegelenud juhid ning reklaamijad ja PR. inimesed ja turundusanalüütikud. Taotlejate hulgas on ka neid, kes on juba töötanud brändijuhina, kuid tema ei tegelenud üldse brändijuhtimisega. Mõnikord on sellised taotlejad vähe kursis sortimendi haldamisega, neil on vähe teadmisi majandusest ja neil on praktilised oskused reklaami, reklaamkingituste tegemise ja reklaamürituste korraldamise vallas. Ainult iga viies oli tegelikult seotud brändijuhtimisega.

  Brändijuht: kohustused

  Kui loetlete brändijuhi kohustused, saate järgmise loendi:

  • hetke turuolukorra analüüs ja jälgimine, sh konkurentide tegevuse analüüs ja sarnaste toodete hindade jälgimine;
  • osalemine ettevõtte poolt toodete väljatöötamises, eelkõige pakendite kujundamises, toodete funktsionaalsuse uurimises;
  • kaubandusettevõttes: müüdavate kaubamärkide tehnoloogiliste omaduste uurimine ja müügi juhtimine saadud andmete põhjal;
  • tõsta kauba kasumlikkust ja kiirendada käivet, see aitab analüüsida konkurentide hinnapoliitikat, positsioneerida hindu, analüüsida ja hinnangu alusel hinnata hinnadünaamikat majanduslik olukord;
  • tootevarude kontrollimine ja üksikute artiklite ja (või) kaubarühmade nõudluse stimuleerimine kampaaniate kaudu;
  • potentsiaalsete klientide maitsete ja eelistuste uurimine ja süstematiseerimine: kes, kui palju, kust nad tooteid ostavad ja miks nad selle kaubamärgi valivad, kuidas konkurendid töötavad;
  • brändi edendamise programmide loomine ja läbiviimine (reklaam, PR, BTL).

  Mõnele tundub selline nimekiri liiga lühike või puudulik ja tal on kindlasti õigus. Erinevates turutingimustes erineva arvu kaubamärkidega töötades võivad ju brändijuhi tööülesanded olla laiemad. Kui kaubamärkide arv jõuab 10-12 positsioonini, võib sortimendis olla kümneid tuhandeid kaupu. Seetõttu arvestatakse kohustuste jaotamisel ettevõtte turul eksisteerimise iseärasusi: ühes kohas on oluline pakendeid täiustada, teises aga sortimenti optimeerida, et saada müügist maksimaalset kasu.

  Brändijuht peaks aga kõigil juhtudel püüdlema sama eesmärgi poole – saada brändilt maksimaalne piirtulu. Siin ei anna parimaks tõendiks tehtud töö kvaliteeti potentsiaalsete klientidega kontaktide arv või kaubamärgi tuntus võimalikult paljude inimeste poolt. See näitaja on tehtud sammude tulemusena saadud kasum. Kokkupuude potentsiaalse ostjaga ei tähenda ju alati hilisemat ostmist ning kaubamärgi tuntus ei ole kinnitus selle populaarsusele ostjate seas. Niisiis edukas töö brändijuht on panus ettevõtte heasse tulusse.

  Video: Mida teeb brändijuht: ülesanded ja funktsioonid

  • 1. SUM brändi juhtimine.
  • 2. Brändi juhtimine ettevõttesisese juhtimise süsteemis.
  • 3. Brändihaldussüsteem väike- ja suurettevõtetele.
  • 4. Ristfunktsionaalne lähenemine brändijuhtimisele.
  • 5. Brändi juhtimise organisatsioonilised vormid.
  • 6. Reklaami roll ja koht brändijuhtimises.

  Brändi ülesehitamise ja arendamise protsessis on traditsiooniliselt olnud kõige olulisem roll reklaamile. Ja see hinnang on õiglane, sest reklaam on see raskerelv, mis on mõeldud ideede ja brändi positsioneerimise fikseerimiseks tarbija peas, tähelepanu tõmbamiseks pakenditele, inimestes eelistesse uskuma panemiseks, konkurentide löömiseks ja palju muud. Reklaam fikseerib tarbija meelest brändi loojate strateegilise turundusliku mõtlemise viljad. Seetõttu nõuab brändireklaami protsess põhjalikkust ja mõtestatust.

  Reklaam, mis lahendab brändi loomise ülesandeid, peab vastama mitmele kriteeriumile.

  Esiteks peab reklaam rangelt järgima väljatöötatud kaubamärgi positsioneerimist. Õigesti sõnastatud positsioneerimine toimib brändireklaami kontseptsiooni nurgakivina. Kui turundajate jaoks võtab positsioneerimisavaldus kogu toote idee kokku ühe lausega, siis loosung reklaamikampaania ka ühes lauses sõnastab positsioneerimise tarbija jaoks talle arusaadavas keeles.

  Brändi kuvand, mille kujunemisest paljud räägivad kui ülim eesmärk reklaam tähendab tegelikult tarbija mõistmist kaubamärgi eelistest ja voorustest. Reklaamialaste jõupingutuste koondamine aruandlusele sihtgrupp teavet peamise kasu kohta, mida tarbija toote ostmisest saab, teeb ettevõte kaubamärgi maine kujundamiseks palju rohkem kui näiteks toote kaunite modellide kätte andmine või pastoraalsete maastike taustal esitlemine. .

  Brändireklaam peab rääkima tarbija keeles. Brändireklaami mõistetavus on edu oluline komponent. Paljud kõrgetasemelised reklaamikampaaniad, mis läksid reklaamijatele sadu tuhandeid dollareid maksma, ei toonud oodatud tulemusi just seetõttu, et need jäid tarbijale arusaamatuks.

  Kokkuvõtteks tahan rõhutada, et reklaamikampaania ülesehitamisel peaks strateegiline mõtlemine ja turundusvaade prevaleerima loojate loovast mõtlemisest ning suunama nende talenti õiges suunas.

  • 7. Nimed brändijuhtimises.
  • 8. Brändijuhi roll brändijuhtimise korraldamisel. Nõuded brändijuhile. Brändijuhi funktsionaalne aparaat.
  • 9. Ettevõttekultuur brändijuhtimises.
  • 10. Brändi juhtimine süsteemis sisekommunikatsioonid kaasaegsed ettevõtted: vahendid, meetodid ja vormid.
  • 11. Integreeritud brändikommunikatsioon: kontseptsioon, elemendid, tüübid.
  • 12. Õiguslikud aspektid kaubamärgi juhtimine.
  • 13. Vene Föderatsiooni organisatsioonid, mis tegelevad kaubamärkide registreerimisega ja kaitsega.
  • 14. Brändi loomine Internetis (komponendid, strateegiad, etapid, põhimõtted, "7C" mudel).

  isegi esimese klassi õpilane. Me kõik oleme neid protsesse suurkorporatsioonide elus korduvalt jälginud. Ja see pole üllatav: bränd on ju avalik nähtus, see ei saa eksisteerida ilma massilise publikuta, kes loob selle kuvandi. Kas tavalist publikut on võimalik virtuaalse vastu asendada? Kui tõhus saab veebibrändi loomine olla?

  Sellele küsimusele vastamiseks piisab põhimõtteliselt sellest, kui mõelda hetkeks ja kujutada ette Interneti kaasaegset publikut, isegi kui ainult venekeelset osa sellest. Tänapäeval, kui globaalse veebi lõputu laius on muutunud kättesaadavaks enamikule meie riigi elanikest, on reklaamitegevused sellel veel uuel ja veel täielikult uurimata territooriumil võib olla väga-väga tõhus.

  • · SEO – saitide reklaamimine ja reklaamimine teatud märksõnade komplekti tõttu. Põhimõte: potentsiaalne tarbija ajab teda huvitavad sõnad otsingumootorisse ja näeb kliendi saiti esikümnes (ja ideaalis esikolmikus). Ei sobi uue kaubamärgi turule toomiseks, kuna keegi ei soovi võõrast toodet.
  • Majutus kontekstuaalne reklaam-- reklaamteadete ilmumine otsingumootoritesse, kui kasutaja sisestab hulga konkreetseid päringuid. See tähendab, et see ehitati algselt samal põhimõttel nagu SEO. Samal põhjusel ei ole see tõhus uue kaubamärgi reklaamimisel. Kuigi see võib toimida, kui lisate taotluste loendisse mõned üldised sõnad, mis iseloomustavad mitte ainult uut kaubamärki, vaid ka olemasolevaid sarnaseid.
  • · CMO – reklaam blogides ja sotsiaalvõrgustikes. Mõeldud inimeste vaatajaskonnale, kes on harjunud pidevalt suhtlema ja suhtlema sotsiaalvõrgustikes (muide, see publik ületab täna otsingumootorite vaatajaskonna). See on temaatiliste rühmade ja kommuunide loomine, varjatud reklaami või brändi puudutavat teavet sisaldavate sõnumite postitamine. See on peaaegu ideaalne uue kaubamärgi turule toomiseks, kuna see annab samal ajal sellest teada ja aitab luua selle positiivset mainet.
  • · Displeireklaam-- igasugune bännerreklaam suurtel ja külastatavatel ressurssidel: foorumid, tõsised portaalid jne. Tavaliselt on selline reklaamsõnum särav ja atraktiivse kujundusega, mistõttu tõmbab see tahes-tahtmata pilku. Jällegi, uue kaubamärgi reklaamimise tõhususe osas võib seda võrrelda samaaegselt televisiooni- ja välireklaamiga, kuna sellel on lai vaatajaskond ja see asub rahvarohketes kohtades.
  • 15. Vene või välismaise kaubamärgi loomine ja haldamine (valikuline).
  • 16. Brändijuhtimise kirjanduse ülevaade.
  
  

  Brändijuhtimise tippjuhtkonda esindavad ettevõtetes tavaliselt spetsialiseeritud üksused – juhatused, komiteed või töörühmad brändistrateegiate väljatöötamiseks. Need luuakse peamiselt suurtes ettevõtetes, millel on suur hajutamine ja nende ülesanne on välja töötada strateegilised ettepanekud ja soovitused, võttes arvesse ettevõtte huve, ning valmistada ette otsuseid ettevõtte kaubamärkide strateegilise juhtimise võtmeküsimustes. Sellistesse töögruppidesse kuuluvad juhtivad brändijuhid, tootmisüksuste juhid ja keskteenuste (T&A, turundus, müük) esindajad. Brändistrateegiate koordineerimisel osalevad aktiivselt keskastme juhtkonna talitused ja osakonnad.

  Brändi juhtimine

  Brändijuht on spetsialist, kes tegeleb teatud toodete rühma reklaamimisega turul, mida ühendab bränd (kaubamärk). Reeglina võimaldab pädev kaubamärgi positsioneerimine turul oluliselt suurendada ja stabiliseerida kaupade müügist saadavat kasumit, seega on brändijuhi positsioon karjääri ja sissetulekute osas väga paljutõotav.

  Töökohad Ettevõtluse edukuses peetakse üheks võtmefiguuriks brändijuhti, mistõttu vajavad suured ja keskmised tootmisettevõtted ning jaemüüjad pidevalt sedalaadi kvalifitseeritud spetsialiste. Elukutse ajalugu Brändijuhi elukutse tekkis suhteliselt hiljuti - umbes 20. sajandi keskel.

  Pärast Ameerika suurt depressiooni tootmine kasvas, konkurents tootmisettevõtete vahel kasvas järsult.

  Müügiklubi

  Tähelepanu

  Lisaks määrab ta kogu brändistrateegia elluviimise töö suunad, viib läbi juhtimis- ja konsultatsioonitegevusi, vastutab kaubamärgi arendamise eest turul, koordineerides sisemisi protsesse ja brändi puudutavaid otsuseid. Brändijuht suhtleb oma tegevuse käigus paljude funktsionaalsete teenustega.

  
  

  Tähtis

  Osaledes müügi planeerimise ja juhtimise protsessis, läheneb ta tegelikule ärilisele olukorrale, mis võimaldab tal täiustada brändistrateegia üksikuid elemente. Brändijuhi osalemine ettevõtte strateegilises juhtimises on seotud tootmise, turunduse ja finantsfunktsioonidega.

  
  Brändijuhtide suure vastutuse tõttu varustavad ettevõtete juhid neile finantsfunktsioone, usaldades neile tasuvus- ja kaubamärgi kasumlikkuse näitajate kujundamise.

  Mis on brändijuhtimine? brändi juhtimise meetodid

  Ta osaleb kümnetes äriprotsessides, millest igaühes ta midagi kontrollib, midagi küsib, kedagi juhendab, kelleltki saab raporti, saadab kuskile andmeid, jälgib kedagi. See on oluline lüli oma tootegrupi normaalses (mitte mingi üliefektiivse, vaid lihtsalt normaalse) toimimises.

  Info

  Seetõttu juhtub mõne aja pärast, et kas brändijuhi pädevus seatakse kahtluse alla või on tal abiline. Ülaltoodud diagrammil tahan välja tuua peamised ülesanded, mis peaksid olema brändijuhi tööplaanis ja millele ta peaks igapäevase rutiini hulgas suurt tähelepanu pöörama.

  
  1. "Müüke" kaubamärk oma ettevõtte töötajatele ja tippametnikele. Sisestage neisse usaldust ja nakatage neid armastusega kaubamärgi vastu.
  2. "Müü" kaubamärki edasimüüjatele. 3. Töötage välja ja viige ellu brändi arendusplaan. 4.

  Brändijuhtimise roll ettevõtte strateegilises juhtimises

  Ta tunneb teda kõige paremini ja tal on vaja teda kõige rohkem müüa, nii et las ta müüb - juhi ametikoht, mis on peamine põhjus brändijuhi mõju järkjärgulisele vähenemisele ettevõtte arengu korraldamisel ja juhtimisel. tema tootesari. Aja möödudes esitab ettevõtte juhtkond üsna ausaid küsimusi – miks on brändijuht konkurentide olukorrast nii halvasti kursis, kus on uued üliedukad tooted, kes sunnib ostuosakonda selle tootegrupi tarnetingimusi parandama. , miks ei ole brändijuht klientide olukorraga põhjalikult kursis… See ametikoht on ju loodud just selliste probleemide lahendamiseks.
  “Ja üldiselt ei tee brändijuht midagi enne, kui sa talle ütled…” Ja brändijuht vastutab juba kõige eest, mis on tema tootega vähemalt kaudselt seotud, nii et tal pole aega midagi täielikult teha.

  Kuidas valida brändijuhti

  Dubovik Sergey Brändijuhi (mõnikord ka tootejuhi), konkreetse kaubamärgi või tootesarja kasvu ja arendamise eest vastutava isiku ametikohta leidub tänapäeval üha enam suurtes ja keskmise suurusega ettevõtetes. Ettevõtte juht peaks tähelepanu pöörama sellele, et aja jooksul hakkab brändijuht aina vähem oma kaubamärki või tootesarja juhtima ning üha enam tegeleb müügiosakonna kohaliku juhtimisega.

  
  Ettevõtte juhtkond nõuab brändijuhilt tootesarja (kogu brändisarja) kasvatamist ja arendamist. Brändijuhti nähakse kui Peaspetsialist selle toote kohta, kes on kõige paremini kursis tootega, selle omadustega, erinevustega.

  Ta on teistest paremini teadlik konkurentide intriigidest ning nende toodete tugevatest ja nõrkadest külgedest. Ta leiab uusi turge, segmenteerides ja eristades järeleandmatult turge, tooteid ja kliente.

  Mõiste "bränd" (Tšerednitšenko) sisu - 13. osa

  Ratsionaliseerimine on kaubamärkide arvu vähendamine, kuna nende arv võib lõpuks ületada ettevõtte turundusjõu. Rebrändi muutmine on brändimuutus, kuid mõningate algandmete säilitamisega.
  See tehnoloogia on väga riskantne, kuid pikemas perspektiivis võimaldab see hoida vanu kliente ja meelitada ligi uusi. Orienteerumine on toote sümboolse väärtuse loomine. See tähendab, et toote omadused iseenesest ei ole enam ostjate jaoks määravad ja peamised argumendid – esiplaanile on kerkinud bränd ise. Toodete elutsüklid on tänasel vabal ja konkurentsitihedal turul muutunud väga lühikeseks. Ja odavamate analoogide ja asendajate ilmumine ohustab populaarsete toodete olemasolu. Sellest ka vajadus keskenduda mitte niivõrd toote omadustele, kuivõrd turundusele ja brändile.

  Elukutse brändijuht

  Kultuur 11 veidrat märki selle kohta, et sul on voodis hea Kas sa tahad ka uskuda, et pakud oma romantilisele partnerile voodis naudingut? Vähemalt ei taha punastada ja vabandust... Seksuaalsus Meie esivanemad ei maganud nii nagu meie. Mida me valesti teeme? Seda on raske uskuda, kuid teadlased ja paljud ajaloolased kalduvad uskuma, et tänapäeva inimene magab täiesti erinevalt kui tema iidsed esivanemad.

  Esialgu… Unistus Kuidas noorem välja näha: parimad juukselõikused üle 30-, 40-, 50-, 60-aastastele 20-aastased tüdrukud ei muretse oma juuste kuju ja pikkuse pärast. Näib, et noorus loodi välimuse ja julgete lokkide katsetamiseks. Siiski pärast…
  Positsioneerige bränd nii, et see pakuks konkurentidega võrreldes soodsamaid erinevusi ja eeliseid. 5. Töötada välja ja ellu viia tegevusi, et luua lähedane suhe brändi ja sihtklientide vahel. 6.

  Kavandage ja rakendage kaubamärgi lojaalsusprogramme. 7. Vii läbi tegevusi, mis on suunatud brändi tuntuse tõstmisele nii oma ettevõtte sees kui ka ostjate ja tarbijate seas.

  8. Töötage välja brändistandardid ja ärge laske kellelgi neid rikkuda. 9. Juhtida brändikapitali, tõsta selle väärtust. 10. Pakkuge patendi- ja juriidilist kaubamärgikaitset. 11. Fanaatiliselt oma brändi armastamine. Veenduge, et brändijuht teeks ainult seda tööd, milleks ta sellele ametikohale määrati, ja ärge laske ülejäänud ettevõttel oma kohustusi ja vastutust enda peale suruda lihtsalt seetõttu, et brändijuht "vajab seda kõige rohkem".
  Peegeldades objektiivseid suundumusi juhtimisstruktuuride ümberkorraldamisel, võtavad ettevõtted kasutusele uusi ametikohti kõrgeimal juhtimistasandil, näiteks brändikapitali direktorina, kelle ülesandeks on kujundada ettevõtte tasandil kaubamärgi missioon ja visioon. Need juhid vastutavad brändi strateegilise suuna tagamise ning ettevõtte töötajate motiveerimise eest struktuurimuudatusi ellu viima ja uuenduslikud projektid, meeskonna moodustamise kaudu on liikmetel võimalik saada brändi arengut edasiviivaks jõuks. Brändivarade arendamisele keskendunud ettevõttes jaotatakse kõik ettevõttesisesed funktsioonid, toimingud ja mehhanismid funktsionaalsete üksuste vahel olenevalt nende osalemise astmest brändingus ning on integreeritud brändijuhtide poolt kõigil ettevõttesisese juhtimise tasanditel - top , keskmine ja alumine.