Plani i biznesit i qendrës së rekreacionit - një shembull me llogaritjet. Si të hapni një vend kampi? Projekti i Qendrës Rekreative (bujtinë) Shkarkoni një plan biznesi për një shtëpi pushimi

Kujdes! Plani i biznesit falas i ofruar për shkarkim më poshtë është një shembull. Plani i biznesit që i përshtatet më së miri kushteve të biznesit tuaj duhet të krijohet me ndihmën e specialistëve.

Plani i biznesit të qendrës rekreative duhet të përfshijë të gjitha shpenzimet për rregullimin e të gjitha shtëpive apo komplekseve për banim me mobiljet, pajisjet, inventarin dhe aksesorët e nevojshëm.

Përveç kësaj, është e nevojshme të organizohen ushqime, shërbime shtesë për ngjarje argëtuese, kënde lojërash për fëmijë, terrene sportive për të rriturit.

Askush nuk do të bëjë një plan biznesi për një qendër rekreative falas dhe shpejt, ju duhet të zbuloni të gjitha tiparet e një qendre rekreative ekzistuese, të llogaritni shpenzimet e nevojshme (pa harruar asgjë). Kur hartoni një plan biznesi, llogaritet marzhi i pritshëm i fitimit dhe përfitimi i qendrës së rekreacionit, kthimi i tij.

Një plan biznesi i gatshëm për një qendër rekreative është i disponueshëm në internet ose në organizata të veçanta që merren me çështje të tilla. Është e mundur të shkarkoni një plan biznesi për një qendër rekreative në pak sekonda.

Plani i biznesit duhet të përshtatet sipas karakteristikave individuale të territorit tuaj, etj. Plani i biznesit i qendrës rekreative që gjetët në ueb mund të jetë i përsosur për ju ose të përmbajë vetëm probleme themelore organizative.

Një plan biznesi është një sipërmarrje serioze, duke përfshirë shumë probleme organizative dhe financiare. Ndërtimi i qendrës tuaj rekreative është një biznes shumë i shtrenjtë, është më mirë ta merrni me qira afatgjatë. Faktori i parë i rëndësishëm në organizimin e rekreacionit është vendndodhja e objektit të zgjedhur. Ky vend mund të jetë:

  • - tokë pranë detit;
  • - qendër rekreative në pyll;
  • - një kompleks shtëpish pushimi pranë një lumi, liqeni, normë;
  • – baza turistike në male;
  • — kompleksi rekreativ në periferi të qytetit;
  • – qendër rekreative në një fshat të bukur etj.

Në varësi të kësaj, nga sasia e investimit varet sipërfaqja e territorit, numri i pushuesve të mundshëm, niveli dhe cilësia e komunikimeve ekzistuese, pajisja e shtëpive me mobilje, kondicionerë, frigoriferë etj.

Kushti kryesor për funksionimin normal të qendrës rekreative është prania e energjisë elektrike konstante dhe ujit të rrjedhshëm pa ndërprerje. Kur ka ndërprerje në ujë të centralizuar, është më mirë të ndërtoni kullën tuaj të marrjes së ujit me një stacion pompimi dhe një sistem të mirë filtrimi.

Një sistem kanalizimi që funksionon në mënyrë efikase dhe pa dështime do të sigurojë funksionimin e pandërprerë të kanalizimeve të kullimit.

Nëse aktiviteti i një institucioni rekreativ është i lidhur me ujin, atëherë është e nevojshme të mbrohen vendet për not. Një punonjës mjekësor dhe një roje plazhi duhet të jenë në detyrë në bazë. Është e dëshirueshme që të ketë një kioskë farmaci dhe objekte hotelierike.

Në lidhje me rritjen e nivelit të shërbimit ndaj popullatës, kërkesa për një qëndrim vërtet të rehatshëm është rritur. Kur pushuesit e mëparshëm në det ishin të kënaqur vetëm me detin, tani kërkesat e tyre shoqërohen me praninë e:

  • - frigorifer individual;
  • - TV;
  • - kondicioner;
  • - kazan elektrik;
  • - enë kuzhine;
  • - hekuri etj.

Mire qe e di!

Ne e respektojmë zgjedhjen tuaj, por duam t'ju kujtojmë se fillimi më pak i rrezikshëm, relativisht i lehtë dhe komod i një biznesi mund të organizohet nën krahë. kompani e suksesshme në bazë të ekskluzivitetit. Ju ftojmë të njiheni "Katalogu i ekskluziviteteve fitimprurëse".

Pse është më e lehtë dhe më e përshtatshme për të filluar një biznes me një ekskluzivitet mund të gjendet në përzgjedhjen e artikujve të botuar në seksionin: "Artikuj rreth ekskluzivitetit"

Tani pushuesit përpiqen për një sasi të caktuar për të marrë maksimumin e shërbimeve më cilësore. Dhe kanë të drejtë, shumë qendra rekreacioni ofrojnë shërbime akomodimi të kompletuara me ngjarje kulturore, shfaqje nga artistë, kllounë, cirk, trajnerë kafshësh.

Një faktor i rëndësishëm në tërheqjen e klientëve është reklamimi i qendrës së rekreacionit. Broshura speciale, postera, reklama në televizionin lokal, reklama në transport ose tabela do ta bëjnë qendrën tuaj të rekreacionit të njohur. Rezultati përfundimtar i ngjarjes për organizimin e bazës rekreative do të varet nga numri i pushuesve.

Thelbi i projektit të propozuar dhe vendi i zbatimit

Thelbi i projektit: Ndërtimi i një sanatoriumi.

Synimi: Ndërtimi i sanatoriumit duhet të sigurojë sa vijon:

  • në një nivel minimal rreziku, t'i sigurojë investitorit një kthim nga fondet e investuara dhe, pasi të arrijë periudhën e deklaruar të shlyerjes, projekti i nisur është gjithashtu në gjendje të bëhet një burim konstant fitimi;
  • të rrisë efikasitetin e sektorit të resortit dhe rekreacionit duke plotësuar në mënyrë të plotë nevojat për rekreacion me cilësi të lartë për përmirësimin e shëndetit;
  • tërheqja e burimeve shtesë të investimeve në zhvillimin e zonave individuale të biznesit dhe objekteve të infrastrukturës shoqërore të rëndësishme;
  • krijimi i vendeve të reja të punës;
  • të sigurojë marrjen shtesë të pagesave tatimore në buxhetet e të gjitha niveleve.

Kostoja totale e projektit

Shuma e kërkuar e investimeve është 149,030 mijë rubla.

Objektivat e projektit janë:

  1. rritja e atraktivitetit për pushuesit dhe turistët;
  2. peizazhi dhe zbukurimi i zonës së rekreacionit;
  3. rritja e fluksit të turistëve;
  4. krijimi i vendeve të reja të punës;
  5. krijimi i një ndërmarrje konkurruese dhe formimi i një baze ekonomike që siguron një kthim të garantuar nga fondet e shpenzuara për projektin;
  6. zhvillimi i ndërmarrjes në kurriz të fondeve të marra nga të ardhurat;
  7. Marrja e një fitimi;
  8. rritja e të ardhurave tatimore në buxhetet e të gjitha niveleve.

2. Përshkrimi i biznesit, produktit ose shërbimit

Si pjesë e projektit është planifikuar të ndërtohet një godinë e një kompleksi balneologjik, i cili përfshin:

  • qendra e trajtimit;
  • Kafe;
  • restorant;
  • Dhoma e ngrënies
  • Palester;
  • dhoma gjumi për 300 persona;
  • SPA-qendër.

Krahas ndërtimit të objektit është planifikuar edhe punë sociale:

  • peizazhi i territorit ngjitur;
  • ndërtimi i trotuareve (rrugë, trotuare);
  • ndërtimi i gazebos.

Aktiviteti kryesor ndërmarrje e re do të ofrohen shërbime shëndetësore dhe të mirëqenies.

Sipërfaqja e përgjithshme e kompleksit të konsideruar në këtë projekt është 3 hektarë. Kompleksi do të jetë në gjendje të strehojë 300 persona në të njëjtën kohë. Ngarkesa maksimale e punës e konsideruar në llogaritje është 210 persona në muaj.

Direkt në territorin e kompleksit, pushuesit do të mund të përdorin shërbimet e mëposhtme:

    masazh relaksues

    shërbimet e kozmetologjisë

    Palester

    Spa

    banjot terapeutike

    dush nënujor (masazh)

3. Përshkrimi i tregut

Shumica e sanatoriumeve që funksionojnë sot në Rusi janë ndërtuar që në kohën sovjetike. Kjo gjendje ka një ndikim negativ në pajisjen teknike të sanatoriumeve dhe në nivelin e shërbimit, i cili është nën standardet e huaja.

Në të njëjtën kohë, shumica e organizatave turistike janë të vendosura në Jug Rrethi Federal(28.8% e total Sanatoriumet ruse). Në vendin e dytë është rrethi Privolzhsky (22%), në vendin e tretë është Qarku Qendror, ku funksionojnë 16% e sanatoriumeve ruse. Më së paku nga të gjitha organizatat e sanatoriumeve janë në rrethet Veriperëndimore (7.8%) dhe Lindore të Largët (3.6%). Vetëm 9% e këtyre organizatave janë të vendosura në Qarkun Federal Ural.

Në të njëjtën kohë, në jug dhe në pjesën qendrore të Rusisë, ka kryesisht sanatoriume të mëdha, dhe në pjesë të tjera të vendit - institucione të vogla me 135-145 shtretër.

Shumica e ndërmarrjeve vazhdojnë të operojnë me humbje, pavarësisht kërkesës së lartë nga popullsia. Arsyeja është sistemi i menaxhimit jo mjaftueshëm të mirëorganizuar të kompleksit sanatorium-resort dhe mungesa e një produkti turistik cilësor.

Megjithatë, kompleksi i resortit shëndetësor duhet të reformohet. Analistët presin që deri në 4 miliardë dollarë mund të investohen në segmentin turistik dhe rekreativ të Rusisë në 5 vjet, gjë që do të japë një nxitje për zhvillimin e rajoneve në tërësi.

Sanatoriumi i krijuar do të lejojë të marrë çdo vit deri në 4.7-5% të numrit të përgjithshëm të të gjithë pushuesve në sanatoriume.

4. Shitjet dhe Marketingu

Përshkrimi i produkteve, konfirmimi i kërkesës në tregjet e brendshme dhe të jashtme, mundësia e zëvendësimit të importit

Kushtet unike gjeografike dhe klimatike, deti i butë, i ngrohtë, plazhet me rërë dhe ajri çuditërisht i pastër ju lejojnë jo vetëm të keni një pushim të mirë, por edhe të përmirësoni shëndetin tuaj. Dielli shkëlqen këtu 280 ditë në vit, temperatura mesatare e ajrit në verë është 28-33 gradë Celsius. Deti i cekët është shumë i përshtatshëm për fëmijët dhe familjet. Temperatura mesatare e ujit arrin 28 gradë Celsius. Sezoni i notit zgjat më shumë se pesë muaj.

Arsyetimi i kamares së tregut të produkteve dhe koncepti afatmesëm i zgjerimit të tij. Natyra e kërkesës

Kërkesa për këto lloj shërbimesh do të luhatet gjatë gjithë vitit, në periudhën vjeshtë-dimër numri i pushuesve në kompleks do të jetë më i ulët krahasuar me periudhën pranverë-verë.

Strategjia e përgjithshme e marketingut të ndërmarrjes. Mekanizmat më efektivë për promovimin e produkteve (punëve, shërbimeve) në tregjet e synuara

Çmimi i tregut do të vendoset në bazë të çmimeve aktuale për këto lloj shërbimesh.

Më vonë, në bazë hulumtim marketinguështë planifikuar të kryhet një politikë e çmimeve mesatare të ponderuara në një nivel nën mesataren e çmimeve të tregut dhe rritjes së mundshme të tyre bazuar në përcaktimin e elasticitetit të kërkesës për shërbime.

Karakteristikat e çmimit të ndërmarrjes

Aktivitete të planifikuara për promovimin e shitjeve. Kostoja e reklamimit dhe promovimit të saj në treg

Shërbimi pas shitjes dhe Politika e Sigurimit të Cilësisë

Politika në fushën e cilësisë do të jetë dëshira për të arritur mungesën 100% të ankesave dhe pretendimeve nga pushuesit.

Strategjia e cilësisë

Prioritetet në fushën e cilësisë janë cilësia e shërbimeve dhe cilësia e shërbimit.

Edhe shërbimi më cilësor, i shoqëruar me vëmendje të pamjaftueshme ndaj jush si klient, nuk do t'ju sjellë kënaqësi. Nga ana tjetër, sado e lartë të jetë cilësia e shërbimit, nëse nuk merrni rezultate të pamjaftueshme cilësore, do të zhgënjeheni. Njohuritë dhe përvoja e grumbulluar gjatë viteve të punës na lejojnë të gjejmë ekuilibrin optimal midis këtyre dy elementëve kryesorë.

Baza e sistemit të sigurimit të cilësisë së shërbimit janë:

    Standardizimi i proceseve dhe procedurave. Ndërmarrja do të zhvillojë, zbatojë dhe përmirësojë vazhdimisht një sistem të sigurimit dhe kontrollit të cilësisë bazuar në standardizimin dhe formalizimin e të gjitha proceseve të përpunimit të porosive dhe procedurave të performancës së punës bazuar në një standard të brendshëm të cilësisë. Një standardizim i tillë ju lejon të planifikoni qartë të gjithë punën dhe të shmangni surprizat dhe gabimet - secili punonjës e di qartë se çfarë dhe si duhet të bëjë, dhe e kryen punën e tij në një nivel të lartë profesional.

    Profesionalizmi i stafit. Niveli profesional, kualifikimet dhe përvoja e punonjësve do të jenë në krye. Pavarësisht se sa të menduara dhe të standardizuara janë të gjitha proceset dhe procedurat, sado i përsosur të jetë sistemi për përpunimin dhe përmbushjen e porosive, dhe sado të përsosura dhe të rregulluara të gjitha metodat e kontrollit dhe sigurimit të cilësisë, në çdo rast, punonjësit tanë janë kryesorët. burimi i cilësisë. Një rol të rëndësishëm luhet nga sistemi optimal i ndarjes së punës - i cili lejon çdo punonjës të përqendrohet në punën e tij dhe të sigurojë cilësi të lartë të shërbimeve të ofruara dhe shërbimit ndaj klientit.

5. Plani i prodhimit

Ndërtimi është planifikuar të bëhet nërrjedhin 12 muaj.

Plani i zbatimit të projektit përfshin hapat e mëposhtëm:

    Përgatitja e vlerësimeve të projektimit.

    Përgatitja e infrastrukturës së spitalit balneologjik, që përfshin përgatitjen e ambienteve të tij në përputhje me kërkesat për to, kryerjen e punimeve ndërtimore dhe instaluese. Në këtë rast, është e nevojshme të kryhen punët e mëposhtme:

    ndërtesë;

    ndërtimi dhe rregullimi i parcelave, rrugëve hyrëse;

    ndërtimi dhe instalimi i strukturave të tjera;

    organizimi i komunikimeve.

3. Blerja dhe instalimi i pajisjeve. Kjo fazë përfshin:

    furnizim me pajisje;

    instalimi dhe vënia në punë e pajisjeve.

Sigurimi i infrastrukturës inxhinierike

Për funksionimin e plotë të kompleksit, është e nevojshme të sigurohen komunikime dhe komunikime inxhinierike, duke përfshirë energjinë elektrike, kanalizimet, sistemet e ventilimit dhe komunikimet telefonike.

Për ta bërë këtë, është e nevojshme të sigurohet kryerja e punës në përputhje me kushtet teknike të banesave dhe shërbimeve komunale të qytetit dhe lidhjen e kontratave përkatëse.

Të gjitha rrjetet inxhinierike të objekteve të projektuara janë të lidhura me rrjetet e përgjithshme inxhinierike ekzistuese. Furnizimi me ujë dhe kanalizimet e kompleksit sigurohet nga rrjeti publik. Furnizimi me energji elektrike - i centralizuar me lidhje ose autonome.

Kostoja e këtyre punimeve përfshihet në koston totale të parashikuar të ndërtimit të kompleksit.

Kostoja e aktiveve fikse të prodhimit, forma e amortizimit (e thjeshtë), norma e amortizimit

Sipas projektit, kostoja e ndërtesave dhe strukturave pa TVSH është 82,229 mijë rubla, dhe kostoja e pajisjeve është 30,890 mijë rubla. Amortizimi i aktiveve fikse të prodhimit do të jetë:

Ndërtesat dhe strukturat - 2.0%, amortizimi mesatar vjetor do të jetë 1,645 mijë rubla;

Pajisjet - 10%, amortizimi mesatar mujor do të jetë 3,089 mijë rubla.

Kostoja e objekteve sociale është 13,178 mijë rubla, amortizimi është 264 mijë rubla. në vit.

Llogaritjet e zhvlerësimit të aseteve kryesore të prodhimit të projektit janë paraqitur në Shtojcën (tabela 6).

Kostot e prodhimit dhe marketingut

Si pjesë e kostove aktuale të projektit, ato ndahen dhe justifikohen;

  • kostot materiale;
  • kostot e punës;
  • amortizimi;
  • shpenzime të tjera.

Vlera totale vjetore e rrjedhës, përfshirë prodhimin e përgjithshëm dhe shpenzimet e përgjithshme të biznesit, në fund të periudhës së planifikimit është 58,244 mijë rubla. në bazë vjetore dhe është paraqitur në Shtojcën në Tabelën 7.

Masat dhe kostot për të garantuar sigurinë mjedisore dhe teknike

Sipas ligji federal datë 10 janar 2002 N 7-FZ "Për mbrojtjen e mjedisit" mbrojtja e mjedisit është një veprimtari e autoriteteve publike. Federata Ruse, autoritetet publike të subjekteve përbërëse të Federatës Ruse, autoritetet lokale, shoqatat publike dhe të tjera jofitimprurëse, ligjore dhe individët që synojnë ruajtjen dhe restaurimin e mjedisit natyror, përdorimin racional dhe riprodhimin e burimeve natyrore, parandalimin e ndikimit negativ të aktiviteteve ekonomike dhe të tjera në mjedisi dhe eliminimin e pasojave të saj.

Sipas këtij ligji, metodat e rregullimit ekonomik në fushën e mbrojtjes së mjedisit përfshijnë:

  • vendosjen e kufijve për emetimet dhe shkarkimet e ndotësve dhe mikroorganizmave, kufijtë për asgjësimin e mbetjeve të prodhimit dhe konsumit dhe lloje të tjera të ndikimit negativ në mjedis;
  • kryerja e vlerësimit ekonomik të objekteve natyrore dhe objekteve natyrore-antropogjene;
  • kryerjen e një vlerësimi ekonomik të ndikimit të aktiviteteve ekonomike dhe të tjera në mjedis.

Ndikimi negativ në mjedis paguhet.

Format e pagesës për ndikimin negativ në mjedis përcaktohen nga ligjet federale.

Llojet e ndikimit negativ në mjedis përfshijnë:

  • emetimet e ndotësve dhe substancave të tjera në ajrin atmosferik;
  • shkarkimet e ndotësve, substancave të tjera dhe mikroorganizmave në trupat ujorë sipërfaqësorë, trupat ujorë nëntokësorë dhe zonat ujëmbledhëse;
  • ndotja e zorrëve, e dherave;
  • asgjësimi i mbetjeve të prodhimit dhe konsumit;
  • ndotja e mjedisit nga zhurma, nxehtësia, elektromagnetike, jonizuese dhe lloje të tjera të ndikimeve fizike;
  • lloje të tjera të ndikimit negativ në mjedis.

Pagesa e tarifës së treguar më sipër nuk i përjashton subjektet e veprimtarive ekonomike dhe të tjera nga zbatimi i masave për mbrojtjen e mjedisit dhe dëmshpërblimi për dëmtimin e mjedisit.

Të gjitha materialet e ndërtimit duhet të kalojnë kontrollin radiometrik.

Tokat që bien nën vende ekonomike, vende magazinimi Materiale ndërtimi, pas përfundimit të ndërtimit duhet të lërohet dhe të mbillet me bar.

Për të përjashtuar ose minimizuar efektet e mundshme të dëmshme të mbetjeve të pritura gjatë periudhës së ndërtimit në mjedis dhe shëndetin e njeriut, kushtet për grumbullimin, grumbullimin e përkohshëm në territorin e ndërmarrjes dhe asgjësimin (shfrytëzimin) e mëtejshëm të mbetjeve duhet të jenë në përputhje me kërkesat e dokumentacioni rregullator i mëposhtëm:

SanPiN 2.1.7.1322-03 "Kërkesat higjienike për vendosjen dhe asgjësimin e mbetjeve të prodhimit dhe konsumit";

GOST 12.1.004-91 "Siguria nga zjarri. Kërkesat e përgjithshme".

6. Struktura organizative

Për të organizuar punën e kompleksit, është e nevojshme të përfshihet stafi kryesor në masën 30 persona, ndihmës në masën 18 persona, personeli administrativ do të jetë 3 persona.

Shpërndarja e përgjegjësive ndërmjet anëtarëve të ekipit drejtues

CEO - kontrollin e përgjithshëm mbi ndërmarrjen.

Kryekontabiliteti - raportimi financiar, lista e pagave.

zv CEO- menaxhimin operacional.

Numri i punonjësve, kostot e punës

Gjatë zbatimit të projektit do t'i kushtohet shumë vëmendje çështjeve të personelit.

Është shumë e rëndësishme që stafi të plotësojë kërkesat, të ketë një arsimim të caktuar dhe të kryejë detyrat e punës me cilësi të lartë. Stafi i organizatës në masë të madhe siguron suksesin dhe stabilitetin e ndërmarrjes.

Rekrutimi i specialistëve dhe punëtorëve për herë të parë do të kryhet për të kontrolluar biznesin e tyre dhe cilësitë profesionale, aftësi për të mësuar, përshtatje në ekip.

Për të siguruar funksionimin efektiv të kompanisë, është planifikuar të hapen 51 vende pune.

Titulli i punës

popullatë

(pers.)

Paga mujore (fshij.)

Shpenzimet e pagesës (mijë rubla)

Personeli administrativ dhe drejtues

Personeli drejtues

Personeli kryesor

Stafi kompleks

staf mbeshtetes

Punëtorët dhe punonjësit që nuk janë të përfshirë drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve

TOTAL:

Kështu, kostoja e pagat personeli arrin në 501 mijë rubla. në muaj, lista e pagave - 357 mijë rubla. në muaj.

Stafi i kërkuar për secilën kategori personeli përcaktohet nga nevoja e personelit për të kryer aktivitetet e kompleksit balneologjik.

Pagat mujore për secilin grup punonjësish përcaktohen nga niveli aktual i shpërblimit në tregun e punës të Territorit të Krasnodarit.

Forma e propozuar organizative dhe ligjore e zbatimit të projektit

Forma e planifikuar organizative dhe ligjore e zbatimit të projektit është shoqëria me përgjegjësi të kufizuar me aplikimin e regjimit të përgjithshëm tatimor.

Çështjet ligjore të zbatimit të projektit

Për të hapur kompleksin ju nevojiten:

    regjistroni një ndërmarrje në organet tatimore, forma organizative - SH.PK (shoqëri me përgjegjësi të kufizuar);

    vendosja për mirëmbajtjen e detyrueshme të pajisjeve;

    marrja e një certifikate nga organet e Rospotrebnadzor;

    konkluzioni nga Ministria e Situatave Emergjente të OGPS.

Pas regjistrimit dhe lëshimit të dokumenteve të nevojshme, ndërmarrja ligjërisht ka të drejtë të fillojë aktivitetet e saj. Shërbimit zjarrfikës do t'i duhen masat e nevojshme kundër zjarrit (prania e një alarmi zjarri, aparatet e zjarrit, një skemë evakuimi, etj.), Të cilat kontrollohen nga një inspektor zjarri.

Për të akomoduar një kompleks balneologjik, duke përfshirë territorin e nevojshëm për mirëmbajtjen e tij, kërkohet truall me një sipërfaqe të përafërt prej 3 hektarësh. Toka do të jetë në të drejtën e qirasë. Qiraja do të jetë 392 mijë rubla. në vit.

7. Plani financiar

Investimi i përgjithshëm është 149,030 mijë rubla.

Vëllimi i investimeve në kuadër të projektit, mijëra rubla.

Nr. p / fq

Struktura e investimeve

Totali për dokumentacionin e projektimit dhe vlerësimit

Investimet kapitale sipas dokumentacionit të miratuar projektues dhe vlerësues - total, duke përfshirë:

Punimet e ndertimit dhe instalimit

Pajisjet (përfshirë detyrimet doganore)

Investimet kapitale për qëllime prodhimi

regjistrimin e tokës

ujësjellës kanalizime

elektrifikimin

gazifikimit

ngrohje qendrore

punime ndërtimi (ndërtesa, struktura)

pajisje

instalimi i pajisjeve

Investimet kapitale në objektet e shitjes

Investimet kapitale në objekte me rëndësi shoqërore

Kostot për blerjen e kapitalit qarkullues

Investime të tjera gjatë periudhës së ndërtimit, zhvillimit dhe funksionimit, të paparashikuara nga dokumentacioni i projektimit dhe vlerësimit

Investimi total për projektin (klauzola 1 + klauzola 2 + klauzola 3)

TVSH për punimet e ndërtimit dhe instalimit, pajisjet, kapitali qarkullues

Investimi total për projektin (pa përfshirë investimet kapitale në objektet sociale) minus TVSH (f. 4 - f. 5)

Të ardhurat nga shërbimet do të arrijnë në 160,169 mijë rubla. Është planifikuar të merret fitim nga viti i parë i zbatimit të projektit. Fitimi nga shitjet do të jetë rreth 378,959 mijë rubla.

Efikasiteti i zbatimit të projektit

TREGUESIT KRYESOR TE PROJEKTIT

Njësia

Total

Të ardhurat nga shitjet

Fitimi bruto

Fitimi para tatimit

Fitimi neto

Investimi total

EFIÇENCA E BUXHETIT

  1. Përmbledhje e projektit.
  2. Përshkrimi i idesë konceptuale të projektit.
  3. Analiza e marketingut.
  4. Plani i Rritjes së Kapitalit.
  5. Plani për ndërtimin e një qendre rekreacioni dhe pajisjeve të saj.
  6. Plani i rekreacionit.
  7. Aspekti organizativ dhe juridik.
  8. plani i të ardhurave.
  9. Plani i kostos për mirëmbajtjen e qendrës rekreative.
  10. Vlerësimi i rrezikut dhe metodat e trajtimit të tyre.
  11. Rezultatet dhe përfundimet përfundimtare.

Pse keni nevojë për një plan biznesi për qendrën rekreative?

  1. Për të paraqitur një pamje të qartë të rezultatit që dëshironi të arrini dhe për të përshkruar veprimet që duhen ndërmarrë për ta arritur atë.
  2. Të prezantohet projekti para atyre që vendosin për mbështetjen financiare (banka, investitorë, partnerë).
  3. Për të gjurmuar përputhjen e aktiviteteve aktuale me të planifikuara

Një shembull i një plani biznesi të qendrës rekreative

Zgjidhni
opsion i përshtatshëm

Standard

zgjatur
me llogaritjet financiare
me model financiar Excel

zgjatur
me rregullime

Plani standard i biznesit

Plan biznesi i zgjeruar i qendrës rekreative me analiza të plota biznesi dhe plan financiar për 5 vjet

Modeli i detajuar financiar i qendrës rekreative

  • Llogaritja e pikës së barabartë
  • Analiza e fitimit dhe rentabilitetit në kontekstin e fushave dhe produkteve individuale të biznesit
  • Analiza e rreziqeve të biznesit dhe marzhi i sigurisë për sa i përket vëllimit të shitjeve, kostos dhe ngarkesës së kredisë
  • Parashikimi i shitjeve çdo tremujor për 5 vjet
  • Parashikimi i kostos tremujore për 5 vjet
  • Llogaritja e kushteve për marrjen dhe shlyerjen e një kredie
  • Llogaritja e pikës së barabartë
  • Raporti i Lëvizjes Paratë tremujor për 5 vjet
  • Analiza e treguesve financiarë dhe të investimeve

Përshtatja e planit të biznesit me shifrat tuaja nga analistët tanë brenda 5 ditëve pune

Vëllimi i planit të biznesit: 30 faqe. Vëllimi i planit të biznesit: 80 faqe. Vëllimi i planit të biznesit: 80 faqe.

10 000 rubla.

20 000 rubla.

39 000 rubla.

Ky komplet është ideal për ata që kanë nevojë për një plan biznesi për të marrë një kredi ose për të tërhequr investime.

Përshkrim

Një plan biznesi i zgjeruar përfshin një model financiar të qendrës rekreative në formatin Excel.

Plani i biznesit u zhvillua duke marrë parasysh praktikën e vlerësimit të projekteve në bankat ruse, si dhe duke marrë parasysh kërkesat e investitorëve dhe fondeve për mbështetjen e sipërmarrjes në Federatën Ruse. Ai do të lejojë justifikimin e vendimeve të menaxhimit për investimin në krijimin dhe zhvillimin e një qendre rekreative, parashikimin e rezultateve të saj financiare dhe vlerësimin e rreziqeve.

Një përshkrim i plotë i planit të biznesit mund të shkarkohet nga lidhja:

përmbajtja

Për të parë përmbajtjen, shkarkoni skedarin:

Tabelat dhe grafikët

Për t'u njohur me listën e tabelave, grafikëve dhe diagrameve, shihni skedarin:

Pagesa dhe dorëzimi

Ju mund të paguani në mënyrat e mëposhtme:

  • Kartat bankare(Rusi)
  • Paratë elektronike
  • Terminalet dhe sallonet e komunikimit
  • Transfertat e parave
  • Kartat bankare (ndërkombëtare)

Dërgimi i një plani biznesi dhe modeli financiar:

Dërgimi kryhet brenda 24 orëve pas pagesës në adresën tuaj të emailit.

Organizimi i biznesit

Pushimi nuk është vetëm i këndshëm, por edhe i dobishëm. Jo çdo rus arrin të shkojë me pushime në brigjet e largëta, dhe në fundjavë të shkurtër kjo është krejtësisht e pamundur. Një opsion i shkëlqyeshëm për raste të tilla do të ishte një qendër rekreative e vendosur jo shumë larg vendbanimit, duke u ofruar klientëve të saj një kalim kohe të rehatshme. Për të organizuar në mënyrë efektive punën e objektit, përdorni rekomandimet e një plani biznesi të qendrës profesionale rekreative.

Fazat kryesore të punës në organizatë:

  1. Analiza e ofertave të konkurrentëve.
  2. Formimi i konceptit të vet të qendrës rekreative.
  3. Tërheqja e burimeve për ndërtimin e objektit.
  4. Kërkoni për një territor të përshtatshëm.
  5. Projektimi i qendrës së rekreacionit.
  6. Miratimi i projektit.
  7. Ndërtimi, montimi i komunikimeve, arredimi i brendshëm dhe peizazhi i territorit ngjitur.
  8. Puna për blerjen e klientëve.
  9. aktivitetet përgatitore.
  10. Fillimi i punës.

Kur zgjidhni një vend për ndërtimin e një qendre rekreative, merrni parasysh rekomandimet e mëposhtme: është e dëshirueshme që distanca deri në vendbanimin e madh më të afërt të jetë jo më shumë se 100 - 150 km, zona e bazës është nga 20 - 25 hektarë, ideale nëse ndodhet në breg të lumit dhe ka të paktën do të ishte një sipërfaqe e vogël pyjore. Si rregull, në qendrat rekreative përdoren 2 opsione për akomodimin e mysafirëve: në dhomat e ndërtesës kryesore dhe në vilat (shtëpi) të veçanta. Prandaj, përpiquni të merrni parasysh të gjitha formatet e akomodimit gjatë projektimit në mënyrë që të kënaqni nevojat e numrit maksimal të klientëve.

Nëse vendosni të organizoni një qendër rekreative në pyll ose në liqen - nuk ka rëndësi, në çdo rast do t'ju duhet të përgatitni një plan të mirë biznesi.

Analiza e tregut dhe përshkrimi i projektit të qendrës rekreative

Popullariteti i qendrave rekreative po rritet çdo vit, dhe ofertat e rëndësishme praktikisht mungojnë. Tani është koha për të nisur një projekt të tillë: rënia e fuqisë blerëse të popullsisë, si dhe situata e vështirë politike, po i detyrojnë njerëzit të kërkojnë opsione për rekreacion më afër shtëpisë, gjithashtu ka një tendencë në rritje për një shëndet të shëndetshëm. stili i jetesës, aktivitetet në natyrë jo vetëm me pushime, por edhe në fundjavë. Analiza më e detajuar e tregut mund të gjendet në planin e biznesit. bazë turistike rekreacion.

Mallra/shërbime të prodhuara

Akomodimi në dhomat dhe shtëpitë e qendrës rekreative, ushqimi, ofrimi i shërbimeve shtesë: marrja me qira e pajisjeve (biçikleta, ski, shufra peshkimi, etj.), ekskursione ose klasa master.

Klientë të mundshëm

Individët.

Hapja e një qendre rekreative me llogaritje është paraqitur më poshtë në një model biznesi. Kapaciteti projektues i objektit është një qendër rekreative me 10 dhoma në ndërtesën kryesore dhe 7 vila të veçanta.

Pjesa financiare e planit të biznesit të qendrës rekreative

Investimet:

ShtojcatKohaShuma, mijëra rubla

Regjistrimi i organizatës, dokumentet

Qira toke

Puna e projektimit

Koordinimi i projektit dhe marrja e lejeve

Ndërtimi i objekteve rekreative

14 muaj

Kryerja e komunikimeve (furnizimi me energji elektrike, ujë, etj.)

Puna e mbarimit

Organizimi i parkimit

Organizimi i punës për të tërhequr klientët

gjithë periudhës

Kostot e tjera

Sipas një modeli plani biznesi të qendrës rekreative, investimet në biznes do të arrijnë në rreth 90 milion rubla.

Të ardhura:

Të ardhurat vjetore do të jenë rreth 90 - 100 milion rubla.

Shpenzimet:

Shpenzimet vjetore - mesatarisht 60 milion rubla.

Fitimi, kthimi dhe përfitimi i biznesit:

Periudha e shlyerjes së projektit është rreth 3 vjet, fitimi është mesatarisht 30-40 milion rubla në vit, dhe përfitimi është 38%.

Konkluzione:

Qendra rekreative është një mundësi e shkëlqyer për një biznes shumë fitimprurës dhe të kërkuar. Bazat e vjetra të rrënuara të ndërtuara nga sovjetikët po zëvendësohen nga objekte moderne me një nivel të lartë shërbimi dhe komoditeti. Ky proces është në fillimet e tij, ndaj nuk ka nevojë të flitet ende për ngopjen e tregut. Është në fuqinë tuaj t'i bashkoheni këtij lloji të sipërmarrjes në kohë dhe të arrini sukses të paparë. Sidoqoftë, për të filluar, do t'ju duhet patjetër një plan biznesi i qendrës rekreative. Ju mund të shkarkoni një shembull të një plani biznesi me llogaritje ose të shkarkoni plan biznesi i gatshëm(qendër rekreative peshkimi dhe turistike apo ndonjë drejtim tjetër). Por të gjitha këto opsione do të kenë një pengesë të rëndësishme - dokumenti nuk do të pasqyrojë të gjitha karakteristikat individuale të biznesit tuaj. Zgjidhja për ju është një shabllon dokumenti.

Shkarkoni planin e biznesit për ndërtimin e një qendre rekreative dhe do të jeni në gjendje të:

  • Llogaritni në mënyrë të pavarur treguesit kryesorë të performancës dhe punën aktuale të qendrës së rekreacionit, bazuar në parametrat individualë të hyrjes së biznesit tuaj.
  • Formoni një strategji të qëndrueshme dhe të detajuar veprimi dhe përpiquni sistematikisht për ta zbatuar atë.
  • Përshpejtoni procesin e promovimit të qendrës rekreative përmes një plani marketingu të mirëmenduar që funksionon posaçërisht për biznesin tuaj.
  • Tërhiqni fondet e nevojshme për projektin duke paraqitur një plan unik biznesi për zhvillimin e qendrës rekreative pranë bankës ose kompanisë së investimeve.
  • Mos humbni para dhe fonde për të punuar me konsulentë dhe ekspertë të palëve të treta, krijoni projektin tuaj.

Hapja e qendrës tuaj rekreative është ëndrra e çdo sipërmarrësi, mundësia për të fituar para në rehati për veten tuaj. Tani është koha për të filluar këtë projekt. Mos e humbisni. Vepro Tani.

Të tjera biznes i gatshëm planet.

Si të hapni një vend kampi - si të regjistroni një aktivitet dhe të llogaritni financat + 3 avantazhe konkurruese të një qendre rekreacioni + 5 mënyra efektive për të promovuar.

Investimet kapitale në vendin e kampit: nga 6,500,000 rubla.
Periudha e shlyerjes së qendrës së rekreacionit: nga 2 vjet.

Nevoja për pushim cilësor nuk përfshihet në listën e zërave prioritare të shpenzimeve njerëzore.

Sidoqoftë, secili prej nesh e di se sa e rëndësishme është t'i kushtohet vëmendje rikthimit të forcës pas shfrytëzimeve të punës.

Kjo është arsyeja pse qendra rekreative si biznes ka klientët e saj edhe në kohë krize ekonomike.

Të gjitha vendet e kampeve janë krijuar me një qëllim - të krijojnë kushte të rehatshme për mysafirët në të cilat ata mund të pushojnë, të përmirësojnë shëndetin e tyre dhe të kalojnë kohën e lirë në mënyrë interesante.

Kjo industri po zhvillohet dhe nuk ngadalësohet, gjë që tërheq shumë sipërmarrës.

Megjithatë, hapja e një qendre rekreative vërtet të suksesshme nuk është aq e lehtë sa mund të duket në shikim të parë.

Cilat dokumente nevojiten për të hapur një vend kampi?

Për çdo aktivitet për të organizuar një biznes dhe për të përfituar, është e nevojshme regjistrimi i një sipërmarrësi individual ose SH.PK.

Është e pamundur t'i përgjigjesh pa mëdyshje pyetjes se cili opsion është më i mirë.

Të gjithë kanë të mirat dhe të këqijat e tyre.

Le të krahasojmë në cilën situatë ia vlen të zgjidhni një sipërmarrës individual dhe në cilin, nëse vendosni të hapni një vend kampi:

IPOOO
Sipërmarrës individual është një person që është regjistruar si sipërmarrës. I përshtatshëm nëse planifikoni të hapni vetë një vend kampi.OOO është entitet. Ndryshe nga një sipërmarrës individual, një LLC parashikon praninë e disa themeluesve.
Sistemi i thjeshtuar i taksave, ju mund të bëni pa një kontabilist. Është e lehtë të gjenerosh dhe dorëzosh raporte, në mënyrë që sipërmarrësi ta bëjë këtë vetë.Si rregull, është e nevojshme të punësoni një kontabilist në staf ose të lidhni një marrëveshje me një firmë për detyrat e jashtme. SH.PK-të duhet të mbajnë të dhëna komplekse kontabël, të cilat janë pothuajse të pamundura për t'u zotëruar nga e para dhe pa arsimin e duhur.
Sipërmarrësit individualë regjistrohen për firma të vogla, organizata në të cilat e gjithë puna mund të bëhet në mënyrë të pavarur.Një LLC kërkon të paktën një punonjës. Në të njëjtën kohë, ka më shumë besim tek LLC, si midis klientëve ashtu edhe partnerëve. Besohet se statusi i një LLC është më solid dhe i besueshëm.

Përveç kësaj, nuk do të duhet të merren licenca shtesë për aktivitete.

Në të ardhmen, burokracia dokumentare lidhet vetëm me vendin ku do të hapni një qendër rekreacioni.

Hapi i parë është zgjedhja e një pjese të përshtatshme toke (ne do të flasim se cila konsiderohet "e përshtatshme" më poshtë).

Kur të gjendet, do të kryhen kërkime për tokën, si dhe krijimi i një projekti arkitektonik dhe një projekti ndërtimi.

Këto dokumente do të shqyrtohen nga administrata e qytetit, e cila do të lëshojë një leje për punime ndërtimore.

Procedura për paraqitjen e dokumenteve, si dhe vetë lista e tyre, ndryshon në varësi të rajonit të zgjedhur për aktivitet dhe kërkesave aktuale ligjore.

Analiza e marketingut për hapjen e një qendre rekreacioni

Si të hapni një vend kampi është vetëm një pjesë e pyetjes.

Është e nevojshme të "hetoni" rëndësinë e kësaj ideje paraprakisht.

Nëse hapni një qendër rekreacioni në vendin e gabuar, mos vraponi fushatë reklamuese ose thjesht duke ofruar shërbime të pakërkuara, asnjë personel profesional ose dhoma të mobiluara bukur nuk do t'ju shpëtojë ditën.

Lista e avantazheve konkurruese

"Biznesi është si një lojë shahu, dhe ju duhet të mendoni disa lëvizje përpara."
Ted Turner

Një nga hapat kyç në promovimin e një qendre rekreative është aftësia për të nxjerrë në pah avantazhet konkurruese.

Kërkesa për shërbimet e një destinacioni turistik ka çuar në shfaqjen e konkurrencës së lartë.

Për t'u dalluar nga bujtinat e tjera, duhet t'u ofroni klientëve tuaj diçka të veçantë.

AvantazhiPërshkrim
Cmime te uletaNjë opsion popullor për një avantazh konkurrues është t'u ofrohen klientëve çmime relativisht të ulëta në fillim të punës së tyre. Kjo do të tërheqë mysafirët e parë dhe do të zbusë lëshimet e mundshme që ndodhin shpesh në fillim të punës.
Shërbime të veçantaKa vende kampe që tërheqin disa kategori klientësh. Për shembull, me të gjitha kushtet për peshkim të suksesshëm. Ose bazat për pushim me fëmijët e vegjël. Prania e një "çipi" do t'ju lejojë të përcaktoni një kanal specifik të të ftuarve për një fushatë reklamimi të synuar.
Pastërti dhe shërbimNë mendjet e shumë njerëzve, qendrat rekreative janë ende të lidhura ngushtë me kohën e BRSS. Prandaj, artikuj të tillë të thjeshtë si pastërtia, rinovimi i ri dhe Wi-Fi janë tashmë avantazhe konkurruese.

Metodat për promovimin e qendrës rekreative si biznes

Prania e thjeshtë e përfitimeve nuk mjafton.

Për të tërhequr njerëz që mund t'i vlerësojnë ata, është e rëndësishme të investoni përpjekje dhe para në një fushatë reklamuese.

Qendra rekreative si biznes mund të promovohet në mënyrat e mëposhtme:

    Fjala e gojës është mënyra më e mirë për të promovuar çdo lloj biznesi, duke përfshirë vendet e kampeve.

    Në mënyrë që njerëzit të flasin për ju, afrohuni me kujdes zgjedhjes së profesionistëve për stafin, monitoroni performancën e pajisjeve, interesohuni për përshtypjet e të ftuarve për pjesën tjetër.

    Është gjithashtu e rëndësishme për të mbajtur të shpejtë dhe të vëmendshëm reagime.

  1. Për reklamimin e kampit, metodat standarde të reklamimit janë gjithashtu efektive: reklama në gazeta dhe revista, reklama televizive dhe përdorimi i reklamave në natyrë.
  2. Qendra rekreative duhet të ketë një faqe interneti me cilësi të lartë në internet.

    Para se të shkojnë diku, shumica e turistëve studiojnë me kujdes të gjitha informacionet e mundshme: foto, përshkrime, rishikime.
    Nëse ka pak ose aspak informacion, foto me cilësi të dobët dhe tekste me gabime, kjo do të largojë një pjesë të madhe të klientëve.

    Për të promovuar qendrën tuaj rekreative, komunikoni në forume dhe faqe interneti të ndryshme tematike.

    Aty mund të merrni komente nga të ftuarit e mundshëm, t'u përgjigjeni pyetjeve të tyre dhe të merrni parasysh çdo këshillë.

    Gjeni firma me të cilat mund të lidhni një marrëveshje partneriteti të ndërsjellë.

    Për shembull, me qendrat e trajnimit të cilët organizojnë trajnime ose seminare në terren.

Si të zgjidhni strehim për një vend kampi?

Zgjedhja e vendndodhjes së truallit në të cilin do të hapni qendrën tuaj të rekreacionit është hapi kryesor.

Në fund të fundit, suksesi i ardhshëm do të varet nga komoditeti i vendndodhjes së zgjedhur.

Për të zgjedhur se ku të hapni një vend kampi, kushtojini vëmendje faktorëve të mëposhtëm:

    Prania e një pylli afër, mbjellje, korije është një nga atributet thelbësore për një qendër rekreacioni.

    Fakti që ka një mjedis të pastër, natyror përreth, konsiderohet nga shumica e të ftuarve si një element i detyrueshëm dhe i vetëkuptueshëm.

    Nëse ka edhe një rezervuar afër vendit të kampit, ky është një plus i madh.

    Sigurisht, nëse është i pastër, i përshtatshëm për tu larë, nuk përhap erë të pakëndshme dhe nuk është burim i një numri të madh insektesh.

    Qendra rekreative duhet të hiqet nga vendbanimet.

    Por pikërisht distanca që është e lehtë për t'u kapërcyer me makinë ose autobus.

    Përqendrohuni në kapacitetin e vlerësuar të bazës.

    Në përputhje me të, zgjidhni territorin e sitit.

    Duhet shumë hapësirë, por nuk duhet të prodhojë një ndjenjë shkretimi.

E rëndësishme! Ju nuk duhet të konsideroni territorin e zonave të mbrojtura për vendndodhjen e qendrës së rekreacionit. Ju thjesht nuk mund të merrni leje për të ndërtuar një vend kampi në këtë vend. Dhe nëse gjeni një mundësi, përsëri do të shpenzoni shumë nerva dhe para.

Për të hapur vendin tuaj të kampit, duhet t'i kushtoni vëmendje ish-sanatoriumeve ose kampeve të fëmijëve.

Shpesh ata kanë një vendndodhje të mirë, territori është i zonuar, ka natyrë të pastër përreth.

Ndonjëherë mund të përdoren edhe ndërtesa dhe komunikime të vjetra (mjafton t'i riparoni dhe t'i pajisni me pajisje moderne).

E keqja e kësaj zgjedhjeje është vetëm vështirësia për të gjetur një vend të tillë.

Pajisjet e nevojshme për qendrën tuaj rekreative

Kur të zgjidhet çështja me sitin dhe të ndërtohet vendi i kampit, fillon faza tjetër serioze - si të pajisni qendrën e rekreacionit në mënyrë që të plotësoni nevojat e klientëve, por jo të prishet?

Konsideroni një listë treguese të pajisjeve që do të kërkohen për të hapur një vend kampi të vogël.

EmriKostoja, fshij.)
Komunikimet në çdo dhomë të kampit ose në banja të organizuara veçmas (dush, tualeti, lavaman, pajisje të ndryshme)
10 000/dhome
Mobilje për çdo dhomë të qendrës rekreative (krevat, garderobë, komodina)
10 000/dhome
Rregullimi i kuzhinës dhe dhomës së ngrënies (pajisje, mobilje, enë kuzhine, enët dhe elektroshtëpiake për mysafirët)
1 000 000
Pajisje shtesë për organizimin e aktiviteteve të kohës së lirë (mjete peshkimi, pajisje sportive, etj.).
50 000
Blerja e ushqimeve të freskëta (1-2 herë në javë)
240 000/1 muaj
Produkte higjienike, kimikate shtëpiake (bleni 1 herë në 2-3 muaj)
5000/1 muaj

Ne zgjedhim personelin

Konsideroni se çfarë liste punonjësish nevojitet për të hapur vendin tuaj të kampit:
Titulli i punësSasiaPaga (fshij.)
Total:10 182,000 rubla
Administratori2 25 000
Infermierja1 19 000
Gatuaj1 23 000
Kamerierë2 15 000
Kamerierë2 15 000
Artistë2 15 000

Nëse po flasim për një vend kampi të vogël, në fillim mund ta bëni vetë të gjithë punën.

Disa thërrasin anëtarët e familjes për të ndihmuar.

Kjo rezulton në kursime të konsiderueshme.

Sidoqoftë, në të ardhmen do t'ju duhet të punësoni njerëz të rinj në çdo rast nëse dëshironi të zgjeroheni dhe të zhvilloheni.

Nuk do të jetë e vështirë të kërkosh punonjës, sepse nuk kërkohet prania e njohurive ose kualifikimeve të veçanta. Edhe pse përvoja në pozicione të ngjashme është një plus i rëndësishëm.

Mendoni se si punonjësit tuaj do të shkojnë në punë dhe do të shkojnë në shtëpi. Më shpesh, vendet e kampeve ndodhen larg vendbanimeve, dhe punonjësit jetojnë pikërisht atje, në dhomat e ndara për stafin.

Megjithatë, pas përfundimit të turnit ose sezonit, ata do të duhet të transportohen në stacionin më të afërt të autobusëve.

Sa kushton hapja e qendrës suaj rekreative?

Hapja e qendrës tuaj rekreative nuk është një detyrë e lirë, të gjithë e kuptojnë këtë.

Zërat kryesorë të shpenzimeve janë dhënia me qira e një trualli, investimet në ndërtimin dhe rregullimin e një kampi, shpenzimet e rregullta për pagimin e pagave të punonjësve.

Për shkak të kapaciteteve të ndryshme, vendndodhjes dhe faktorëve të tjerë, kostoja e hapjes së një qendre rekreacioni mund të ndryshojë shumë.

Për shembull, një qendër e vogël rekreative "për vete" me 10-15 dhoma do t'ju kushtojë 6-8 milion rubla.

Por një vend kampi i tipit vilë me 20+ shtëpi, që do të zënë më shumë se 10 hektarë tokë, mund të hapet për të paktën 100-150 milionë rubla.

Në llogaritjet e përafërta më poshtë, ne do të shqyrtojmë opsionin e parë për hapjen e një kampi.

Investimi fillestar

Zëri i shpenzimeveShuma (fshij.)
Total:6 500 000 rubla
Regjistrimi i aktiviteteve, shkresat per
trualli dhe krijimi i projektit
20 000
Ndërtimi i një qendre rekreative4 000 000
Rregullimi i dhomave (banimi dhe zyra)2 000 000
Kryerja e energjisë elektrike, kanalizimeve, furnizimit me ujë200 000
Blerja e pajisjeve, enëve dhe gjërave të tjera100 000
Krijimi i një stoku ushqimor50 000
Shpenzime të tjera për funksionimin e kampit50 000
Fushata reklamuese (krijimi i faqes në internet, reklama televizive,
reklamimi në radio, në gazeta); krijimi i shenjave dhe shenjave
80 000

Investimet e rregullta

Përveç investimeve kapitale për hapjen e një qendre rekreative, duhet të keni një rezervë financiare për të siguruar funksionimin e biznesit tuaj dhe zhvillimin e tij.

Për një hapje të suksesshme të kampit, lexoni gjithashtu informacionin në këtë video:

Periudhat e kthimit dhe përfitimi i qendrës së rekreacionit

Periudha e shlyerjes dhe niveli i përfitimit të qendrës së rekreacionit varet nga shumë faktorë:
  • sa mirë është zgjedhur vendi për akomodimin e vendit të kampit;
  • cili është numri mesatar i të ftuarve në të njëjtën kohë që pushojnë në bazën tuaj (kurrë mos përdorni kapacitetin maksimal teknik të hostelit në llogaritje);
  • formati i bazës është një pushim fundjavë, duke punuar vetëm në verë, gjatë gjithë vitit.

Nëse marrim parasysh opsionin e një qendre të vogël rekreacioni, në të cilën janë investuar 6,000,000 - 8,000,000 rubla, periudha mesatare e shlyerjes do të jetë nga 2 vjet.

Duke iu përgjigjur pyetjes si të hapni kampin tuaj, mbetet për t'u përmbledhur: zbatimi i kësaj ideje biznesi do të kërkojë investime të mëdha kapitale që do të paguajnë për më shumë se një vit.

Qendra rekreative është një opsion afatgjatë.

Prandaj, çështjet organizative duhet të trajtohen menjëherë në detaje dhe me vëmendjen e duhur.

Ju mund të bëni rregullime të vogla ndërsa ecni.

Por për këtë është e rëndësishme që fillimisht t'i siguroni vetes një bazë solide dhe të besueshme.

Artikull i dobishëm? Mos humbisni të rejat!
Futni emailin tuaj dhe merrni artikuj të rinj me postë