Jelzálog 

Minta üzleti terv autómosási számításokkal. Közüzemi költségek számítása

Kezdeti beruházás - 173 250 rubel.

Havi mutatók (átlagosan):

  • Jövedelem - 270 000 rubel.
  • Költségek (adók nélkül) - 234 117 rubel.
  • Nettó nyereség - 30 501 rubel.
  • Megtérülési idő - 6,7 hónap.
  • Nyereségesség - 11,7%.

Manapság egyre nagyobb lendületet kap az olyan típusú autómosás, mint a száraz mosás. A választást a nyújtott szolgáltatások egyszerűsége, kényelme, hatékonysága és biztonsága határozza meg. Sőt, mind a szolgáltatás fogyasztói, mind az egyéni vállalkozók számára előnyös.

Más típusú mosásokkal összehasonlítva egy nagyon fontos különbségről beszélhetünk - a száraz mosás nem használ vizet, maga a tisztítási hely nem szennyeződik.

Megjegyzés: Ez az üzleti terv, mint a részben szereplő összes többi, átlagos árkalkulációkat tartalmaz, amelyek az Ön esetében eltérőek lehetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy egyénileg végezzen számításokat vállalkozása számára.

Összegzés

Ezt a tervet azért dolgozták ki, hogy igazolja a szervezet hatékonyságát, mint egy mobil száraz autómosót, amely profitot termel.

A szolgáltatások köre kizárólag száraz autómosást tartalmaz majd speciális eszközökkel. A munkát a szervezetben dolgozó szakemberek végzik majd.

A szervezet versenyképessége a nyújtott szolgáltatások magas színvonalának, a munka sebességének és a vonzó költségeknek köszönhető.

Tevékenységi irány: külső autómosás.

Előnyök ebben a szektorban: biztonság, az alkalmazott technológiák környezetbarátsága, mobilitás.

Mert sikeres munka a vállalkozás a következő tevékenységeket fogja végezni: a nyújtott szolgáltatás minőségének javítása, árak csökkentése, zsúfolt, nagy autótorlódású helyeken történő munkavégzés.

A szervezet céljai: profittermelés, az értékesítés szintjének növelése, a nyújtott szolgáltatások mennyiségének és az irántuk való kereslet növelése.

Piackutatás

Ha megnézi a rendelkezésre álló táblázatot, arra a következtetésre juthat, hogy az oroszok közel negyedének van saját autója (2015). Ha az adatokat 2004-hez hasonlítjuk, akkor az országban jelentős - több mint 40%-os - közlekedésbővülésről beszélhetünk.

A kereslet tekintetében az autómosás a második helyen áll az autókkal kapcsolatos szolgáltatások között. Az első egy gumibolt. És annak ellenére, hogy szinte minden városban nagyszámú autómosó található, beszélhetünk a szolgáltatás iránti igényről, az iránta való folyamatos keresletről.

Többféle autómosó létezik:

  • automatikus;
  • kézikönyv.

Oroszországban a kézi autómosók a teljes iparág mintegy 90%-át teszik ki. Ez elsősorban az alacsonyabb kezdeti költségeknek köszönhető. Ezenkívül befolyásolja a fejlesztést és a technológiai fejlődést. Például Európában a piac 70%-át automata autómosók foglalják el.

Természetesen egy kezdő üzletembernek jobb, ha megáll egy kézi autómosónál. Vannak mobil autómosók is, amelyek nem igényelnek helyiséget.

Az autómosás legegyszerűbb típusa a száraz mobilmosó. A fogyasztói igényt elsősorban az időmegtakarítás határozza meg. Moshatja autóját a bevásárlóközpont parkolójában, szórakoztató komplexumokban vagy akár az iroda közelében található parkolóban. Ilyenkor egyáltalán nem kell az autónál lenni, nyugodtan intézheti a dolgát.

Kétféleképpen nyithatja ki saját mobil száraz mosóját:

  • Franchise vásárlás.
  • Saját üzlet megnyitása.

Az első lehetőség egy már kidolgozott üzleti terv jelenlétét írja elő, míg a második a vállalkozó részletes tanulmányozását igényli. Ezt fogjuk megfontolni.

Egy potenciális vásárló portréja: piackutatások kimutatták, hogy a 20-35 év közötti nők a leghűségesebbek a száraz autómosás ötletéhez. Ők alkotják célközönség. Emellett a lakosság üzleti szegmense is felhasználóivá válik a szolgáltatásnak. Ezek többnyire középkorú irodai dolgozók, akiknek átlag feletti vagy átlagos jövedelmük van. Ez alapján érdemes helyeket választani a mobil száraz autómosó üzemeltetésére.

Fontolja meg a lehetséges versenytársakat, összehasonlítva őket a javasolt vállalkozásunkkal:

A versenyzők Előnyök Hibák Hogyan kell harcolni
Automata autómosó (helyhez kötött) Átlagos vásárlók. Munkavégzés egy adott helyen.

A szolgáltatások magas költsége.

Technológiai bizonytalanság.

 alacsonyabb ár.

Dolgozzon távoli helyen.
Mobil automata autómosó Mobilitás. Szállítási nehézségek, többletköltségek.

Lehetséges sérülés a járműben.

 alacsonyabb ár.

Biztonságosabb technológiákat kínál.
Kézi mosás (helyhez kötött) Egyéni megközelítés.

A dolgozók professzionalizmusa.

 Hosszú munka.

A mobilitás hiánya.

 Alacsonyabb árak.

A mobilitás előnyeit kihasználva.
Mobil kézi mosás relatív mobilitás.

Fogyasztói technológiai ismeretek.

 Különféle eszközök szállításának szükségessége.

Képes víz közelében dolgozni.

Külön engedély szükségessége.

 Alacsonyabb költséget kínál az ügyfeleknek.

A szolgáltatásnyújtás sebessége.
Száraz mosogatók (helyhez kötött) Szolgáltatás minősége.

Elfogadható költség.

 A mobilitás hiánya. Dolgozzon más helyeken.

Aktív munkavégzés potenciális ügyfelekkel.
Száraz mosógépek (mobil) Alacsony költségű.

Mobilitás.

Minőség.

 Nehézségek hideg időben. Kerülje az egy területen végzett munkát.

A mobil autómosók lesznek a fő versenytársak. Érdemes úgy megszervezni a munkát, hogy professzionalizmussal és alacsony költséggel vonzza a potenciális ügyfeleket, valamint időt takarítson meg a szolgáltatásokhoz való hozzáférés során.

célmeghatározás

Az üzleti terv céljai megszáradnak mobil autómosó vannak:

  • Külső és belső tényezők figyelembe vétele.
  • Esélyértékelés.
  • A nyújtott szolgáltatások költségének kiszámítása.
  • Bevételek és kiadások becslése.
  • A lehetséges kockázatok felmérése, azok elkerülésének lehetőségeinek kidolgozása.
  • Megtérülés, jövedelmezőség, fedezeti pont számítása.

SWOT analízis

Vegye figyelembe a külső és belső tényezők jövőbeli üzlet a SWOT elemzési mátrixban:

Belső tényezők Külső tényezők
Előnyök

1. Képzett munkaerő rendelkezésre állása.

2. Elfogadható árak.

3. Mobilitás.

4. Nincs szükség nagy tőkebefektetésekre.

5. Víz- és villanyköltség hiánya, erre vonatkozó szerződések megkötése nem szükséges.

6. Képes gyorsan elindítani egy üzleti projektet.

 Képességek

1. Az autók számának növekedése a városi lakosság körében.

2. Néhány versenytárs kilépése a piacról.

3. Jövedelemnövekedés a lakosság körében.
Hibák

1. Tapasztalat hiánya ezen a területen.

2. Nehézségek a pénzeszközök télen történő felhasználásában (beltéri munkavégzés szükségessége).

3. Csak enyhe szennyeződéssel dolgozzon (a túl koszos autót drága lesz lemosni).

 Fenyegetések

1. A verseny fokozása.

2. Adóbefizetések növekedése.

3. Munkanélküliség.

4. A városi lakosság életszínvonalának általános csökkenése.

5. Természeti katasztrófák, katasztrófák, kataklizmák kezdete.

6. A gazdasági helyzet változékonysága.

7. A fogyasztók bizalmatlansága egy új típusú mosás iránt.

Esélyértékelés

Télen a szabadban +3 0 С alatti hőmérsékleten nem lehet dolgozni. Ezért fagy esetén földalatti parkolókba és más zárt terekbe kell költöznie.

A munkavégzés 7:00 és 21:00 óra között zajlik.

Érdemes megjegyezni, hogy a száraz autómosó sokkal több lehetőséget kínál, mint egy egyszerű mobil autómosó. Az elvégzett munka „tiszta” technológiája, az alkalmazott eszközök környezetbarátsága és biztonságossága miatt több helyen lehet majd szolgáltatást kínálni. Tehát sok helyen tilos az autómosás vízzel és vegyszerekkel. Ez a vegytisztításra nem vonatkozik.

szolgáltatás leírása

A munkához szüksége lesz:

  • speciális eszközök;
  • rongyok;
  • szállítás a szükséges anyag mozgatásához, szállításához.

A száraz mosás folyamata magában foglalja a jármű kezdeti kezelését permetezéssel, majd az azt követő tisztítást. A végén a kezelendő felületeket polírozzuk. Az egész folyamat 15-30 percet vesz igénybe. Az időtartam a szennyezettség mértékétől és a munkavállaló tapasztalatától függ.

A szolgáltatás magas versenyképességéről beszélhetünk a felhasznált alapanyagok újszerűsége és minősége miatt.

A szolgáltatást azonnal eljuttatjuk a végfelhasználóhoz.

Marketingterv készítése

Az emberáramlással való munka nem jár reklámozással. A fő előny az itt és most kínált szolgáltatások.

Fontos a megfelelő helyszín kiválasztása. Érdemes odafigyelni a bevásárlóközpontok, szórakoztató komplexumok, irodaparkolók közelében lévő parkolókra. Egyszóval nem csak egy zsúfolt helyet kell választania, hanem a városnak azt a részét, ahol sok autó van. A mobilitás elengedhetetlen. Így reggel a társasházak udvarán, napközben kávézókban, éttermekben dolgozhat, este pedig visszaköltözhet az udvarokba vagy irodahelyiségekbe.

A választásnál figyelembe kell venni a versenytárs mosogatók elhelyezkedését is.

Az ár külön figyelmet érdemel. Ma ez a fő eszköz az eladásokból való részesedésért folytatott küzdelemben. A munka fő taktikája a versenytárs áránál alacsonyabb ár megállapítása lesz. Talán ez a szolgáltatás költségének köszönhető.

A stratégiai javaslatok a következők lesznek:

  • Kiváló minőségű száraz mosás.
  • Szolgáltatások elérhetősége, időmegtakarítás, mobilitás.
  • A költségek alacsonyabbak a versenytársakénál.

Versenyelőnyök:

  • A nyújtott szolgáltatás hatékonysága.
  • Munkalehetőség a város különböző pontjain.
  • Olyan helyeken dolgozzon, ahol a kézi és automata autómosó a törvény szerint nem működhet.
  • Elfogadható költség.
  • Maximális kényelem.
  • Az ügyfél időköltsége valójában nulla (az ajánlat magát a fogyasztót találja meg).

A fizetés a szolgáltatás nyújtása után azonnal megtörténik.

Általában marketing stratégia a következő formában lehet bemutatni:

Szolgáltatás minősége Mobilitás.

Viszonylag alacsony költség.

Elérhetőség.

Biztonság.
Ár indoklás A kérdéses autómosó szolgáltatásainak költsége 300 rubel. Ezen a területen az átlagos ár, figyelembe véve a mosószerek használatát, 400-500 rubel. Az alacsonyabb költség vonzza a vásárlókat. Ugyanakkor a szolgáltatások minősége nem lesz rosszabb, mint a hagyományos autómosóké.
Értékesítési módszerek A szolgáltatásokat közvetlenül a végfelhasználónak nyújtjuk, közvetítők nélkül. A munkavégzés kényelmes helyen történik mind az ügyfél, mind a szervezet alkalmazottja számára. A rendszer mobilitása révén a lehető legnagyobb fogyasztói áramlás érhető el, ami jelentősen növeli a tervezett értékesítés szintjét.
A népszerűsítés módjai Közvetlen kapcsolat a potenciális ügyfelekkel, szolgáltatásokat kínálva itt és most.

Gyártási terv készítése

A munkához autó kell. Erre azért van szükség, hogy gyorsan át tudjunk költözni egy új létesítménybe és el tudjuk szállítani a szükséges anyagokat.

Az autó márkája bármilyen lehet. Lehet használt autó vagy vadonatúj is.

Használt autó vásárlását fontolgatjuk. Ez egy költségvetési lehetőség lesz. Az átlagos költség 110 000 rubel.

Jobb ömlesztve vásárolni a nyersanyagokat, különösen azért, mert vannak speciális csomagok, amelyekben mindent megtalál, amire szüksége van, és számolja a mosások számát. Így, átlagköltség a legnagyobb csomag 28 000 rubel. Magába foglalja:

  • mikroszálas;
  • samponos lakk;
  • nanopolírozás;
  • tinta;
  • folyadékok poharakhoz, különféle felületekhez;
  • tisztítószerek;
  • permetezők;
  • tanúsítványok ezekre a termékekre.

300 mosáshoz elegendő vásárolt pénz. Következésképpen a nyersanyagok költsége mosásonként: 28.000/300=93.34 rubel.

6 mosó dolgozik majd a szervezetben műszakban (párban). A munkarend a következő elven alapul:

Személyzeti információk:

  • pozíció - egy mobil száraz autómosó alkalmazottja;
  • munkarend - műszak;
  • heti teljesítmény - héttől függően 32 vagy 39 óra (40 óra maximális megengedett értékkel);
  • fizetés - darabmunka (a szolgáltatás költségének 25% -a, beleértve a biztosítási díjakat és a személyi jövedelemadót, azaz 50% -os műszakért);
  • heti bérfizetés;
  • előfeltételek - autómosói tapasztalat, jó modor, jóindulat, társaságkedvelőség, találékonyság;
  • alkalmazottak keresése internetes hirdetések, újságok, munkaügyi központok segítségével;
  • a szervezet növekedésével várhatóan több alkalmazottat vesznek fel.

A darabbérek arra szolgálnak, hogy az alkalmazottakat az eladások növelésére ösztönözzék.

szervezeti terv

1. hónap 2. hónap Teljes:
IP regisztráció 6800 rubel 6800 rubel
Autó vásárlás 110 000 rubel 110 000 rubel
Regisztráció a közlekedési rendőrségen 2850 rubel 2850 rubel
Az OSAGO regisztrációja 10 600 rubel 10 600 rubel
Kollégák keresése 0 r.
Munkavállalói képzés 0 r.
Versenytárs elemzés 0 r.
Engedélyek és engedélyek 0 r.
Vásárlás leltár 28 000 dörzsölje. 28 000 dörzsölje.
Pénztárgép vásárlás 15 000 dörzsölje. 15 000 dörzsölje.
Munkakezdés 0 r.
Teljes: 150 250 rubel 43 000 rubel 173 250 rubel

Az összes következő hónapot csak bérleti díjra, fogyóeszközökre, adókra és bérekre kell fordítani. azt Havi költségek ahonnan nem tudsz kikerülni.

A regisztrációs díj tartalmazza:

  • állami illeték;
  • közjegyzői szolgáltatások;
  • nyomdai gyártás;
  • és éves karbantartása.

A vállalkozó maga keres alkalmazottakat, munkavégzésre is megtanítja őket, megismerteti a koncepcióval és a technológiával.

A készletvásárlás 300 mosásra elegendő anyagokat tartalmaz (tömeges vásárlás).

A munkához pénztárgép szükséges. Érdemes megjegyezni, hogy éves karbantartása 17 000 rubel lesz. Ezért a havi költségek 17 000/12 = 1417 rubel lesznek.

Szervezeti és jogi kérdések:

  • A társaság OPF-jének bejegyzése. A legegyszerűbb ebben az esetben az OOO és. Az IP-regisztráció azonban valamivel egyszerűbb lesz. Ezért a kezdeti szakaszban az IP-t választjuk. Az OKVED kód 50.20.3 lesz - Más típusú szolgáltatások nyújtása a számára karbantartás Jármű
  • Adórendszer. A legjobb választani, kezdő vállalkozók számára ez egyaránt meghatározza a számítások egyszerűségét és az alacsonyabb adószintet. A számítást a következő képlet szerint választjuk: 15% (Jövedelem-Kiadások).
  • A normál működéshez szükség lesz a nyersanyag-tanúsítványokra, az alkalmazott technológiák biztonságára vonatkozó megállapodásra, az autóhoz és a pénztárgéphez szükséges dokumentumokra.
  • A könyvelést és az adóelszámolást önállóan végzik.

Pénzügyi terv

  • A száraz mosás költsége 300 rubel.
  • Havi jövedelem - 270 000 rubel.
  • Kezdeti költségek - 173 250 rubel.

Időszakos költségek (havi számítás, 30 nap):

Számítsa ki egy üzleti projekt jövedelmezőségét és megtérülését:

Nyereségesség \u003d Nettó nyereség / Bevétel \u003d 30 501 / 270 000 * 100% \u003d 11,30%.

Megtérülés \u003d 173 250/30 501 \u003d 5,7 hónap.

A mobil száraz mosás nagyon gyors megtérüléséről beszélhetünk. Kevesebb, mint 6 hónapon belül a befektetések megtérülnek, és valódi jövedelmet hoznak.

Ha a vállalkozó maga is mosóként dolgozik, akkor a nettó jövedelem a munkabér összegével nő. Nagyobb tételek vásárlásával nyersanyagot is megtakaríthat. A munkavállalókat nem munkaszerződés, hanem például polgári jogi szerződés alapján intézheti, így spórolhat az alkalmazottak adófizetésén és növelheti a bevételét. A bevásárlóközpont vezetőségével is egyeztethet az Ön számára kedvezőbb bérleti feltételekről (részben barterrel vagy egyszerűen árcsökkentéssel). Sok lehetőség van a pénzmegtakarításra.

Kockázatok

Mint minden más típusú vállalkozásnál, idővel különféle veszélyek és egyéb tényezők jelenhetnek meg, amelyek hátrányosan befolyásolják az egész vállalkozás jövedelmezőségét és jövedelmezőségét.

Bármilyen kockázat figyelembevétele magában foglalja a megküzdési taktika kidolgozását is. Vegye figyelembe a lehetséges külső és belső kockázatokat.

Kockázat Az előfordulás valószínűsége Elkerülési módok Lehetséges fenyegetések
Külső üzleti kockázatok
A jogi keret megváltoztatása. Alacsony Szervezeti kérdések megoldása: kormányforma megválasztása, tulajdonosi forma, adózási forma, számvitel. A vállalkozás nyitási környezetének esetleges szigorítása.

A jövedelmezőség szintjének csökkentése.
Háborúk, természeti katasztrófák, vészhelyzetek, balesetek. Alacsony Üzleti és vagyonbiztosítás. Nagy pénzvesztés.

Anyagi kár.
A versenytársak számának növekedése és ennek következtében a költségek csökkenése. Közepes Új ajánlatok, szolgáltatások fejlesztése.

Bátorítsa ügyfeleit.

Új rések elfoglalása a szférában, a legújabb technológiák alkalmazása.

 Kisebb bevételkiesés.
A szolgáltatás iránti kereslet szezonális csökkenése, ennek következtében az értékesítési volumen csökkenése. Magas Marketingpolitika kialakítása.

Részvények birtoklása.

Az alkalmazottak számának csökkentése (szabadság).

 Jövedelem csökkenés.
Nyersanyagárak emelkedése Közepes A készletek kialakulása. Hosszú távú szerződések megkötése a költség feltüntetésével. Költségnövekedés.

A jövedelmezőség és a jövedelmezőség, és ezáltal a jövedelmezőség csökkenése.
Belső üzleti kockázatok
Rossz helyválasztás. Közepes Geomarketing kutatás készítése. A bevétel egy részének elvesztése, veszteségek elszenvedésének lehetősége.
Az alkalmazottak képzettsége és tapasztalata alacsony. Közepes Edzések fejlesztése.

darabmunka bér.

Különféle prémiumok kifizetése a munkanormák túllépéséért.

 Csökkenő profit.

A nyújtott szolgáltatások alacsony színvonala.
Technológiai kockázatok. Magas A javítás időszerűsége.

Műszaki ellenőrzések elvégzése.

 Autó lerobbanás. A munka leállása vagy nehézsége.

Nagyon fontos mindent figyelembe venni lehetséges kockázatokat, jósolja meg őket, és gondoskodjon a megfelelő intézkedésekről, egyfajta „biztonsági párnát” hozva létre. A technológiai kockázatok az állásidő minden napjára kiszámíthatók a bevételek és kiadások alapján.

Ügyfélbázis vonzására és kialakítására gondolhat a szervezet szimbólumaival ellátott munkaruha fejlesztésére. Ez nemcsak új ügyfeleket vonz majd, hanem bizalmat ad a cég munkájának professzionalizmusában és komolyságában.

A kezdeti költségek fedezése és a reáljövedelem felé való elmozdulás után gondolkodhat a termelés bővítésén. Ez lehet egy másik csapat vagy egy helyhez kötött száraz autómosó létrehozása. Érdemes azonban emlékezni arra, hogy a helyhez kötött autómosók kissé eltérő munkavégzést igényelnek (helyiségek, felszerelések bérlése vagy vásárlása). Emellett reklámkampányt is kell folytatnunk, mert az embereknek maguknak kell eljönniük lemosni az autóikat.

Elgondolkodhat még a kapcsolódó szolgáltatások és a jármű frissítésén, reklámozáson az autón, vagy egyfajta "bódé" nyitásán, ahol szárazmosást végeznek.

Ha nincs elég pénz egy vállalkozás megnyitásához, bankhoz fordulhat hitelért. A legjobb, ha hitelből vásárol egy autót a megfelelő program keretében, vagy vegye fel a kapcsolatot a befektetőkkel egy javasolt üzleti tervvel.

A piac mérlegelésekor és a marketingstratégia kidolgozásakor kapcsolatba léphet speciális ügynökségekkel, amelyek a legpontosabban tükrözik a helyzetet. Önálló tanulással felhasználhatja a város különféle forrásait (szervezeti listák, információk azokról).

Nagyon fontos megérteni, hogy az autómosók körülbelül 80%-át olyan emberek nyitják meg, akik nem rendelkeznek megfelelő tapasztalattal, egy év után bezárnak. Ezért el kell kezdeni a munkát saját projekt nemcsak az ország, hanem a régió szabályozási kereteit is figyelembe véve. Így például az egyszerűsített adórendszer helytől függően eltérő lehet (6%-tól 15%-ig).

És nézzen meg egy videót a száraz mosás más típusokkal való összehasonlításáról:

Fontos: Ne feledje, hogy saját maga is készíthet üzleti tervet vállalkozása számára. Ehhez olvassa el a cikkeket:

Utolsó kérés: Mindannyian emberek vagyunk, és hibázhatunk, figyelmen kívül hagyhatunk valamit stb. Ne ítélje meg szigorúan, ha ez az üzleti terv vagy a részben szereplő többi rész hiányosnak tűnik Önnek. Ha van tapasztalata ebben vagy abban a tevékenységben, vagy hibát lát, és kiegészítheti a cikket, kérjük, jelezze kommentben! Csak így tudjuk közösen teljesebbé, részletesebbé és relevánsabbá tenni az üzleti terveket. Köszönöm a figyelmet!

A közlekedési rendőrség adatai szerint ma mintegy negyvenmillió autót tartanak nyilván hazánkban. Ugyanakkor csak mintegy tízezer autómosóhely van. Kiderült, hogy átlagosan négyezer autóra csak egy autómosó jut. Az ilyen létesítmények egyenlőtlenül oszlanak el a városokban, és gyakran sok településen egyszerűen nincs belőlük elég. Mit is mondhatnánk a különböző szövetségi szintű autópályákról, amikor egy forgalmas út mellett sok kilométeren keresztül egyetlen autómosó sincs. Köztudott, hogy minden autónak időnként szüksége van erre a szolgáltatásra, különben erős szennyeződése komoly problémákat okozhat az üzemeltetés során.

A statisztikák azt mutatják, hogy a legtöbb autótulajdonos körülbelül hetente egyszer mossa le autóját. Ezért még egy 10 000 vagy annál nagyobb lélekszámú kisvárosban is nagyszámú törzsvásárlót szerezhet.

Érdemes megfontolni azt is, hogy az autókat nem csak fizikailag mossák, hanem azt is jogalanyok. Ebből következően itt lehetőség nyílik a város különböző szervezeteivel rendszeres szolgáltatásnyújtásra vonatkozó szerződések megkötésére.

A munkahely kiválasztásának kritériumai

Annak érdekében, hogy a vállalkozás sikeres és nyereséges legyen, óvatosan kell megközelíteni a megfelelő munkahely kiválasztását. Mindenekelőtt széles és kényelmes hozzáférésre van szükség az autómosóhoz. Az autók nagy torlódásának hiánya nagyszámú ügyfelet vonz, és jó teljesítményt biztosít. Sok nem hivatásos sofőr is hajlamos oda jutni, ahol bonyolult manőverek nélkül meg tudja állítani az autóját.

Kívánatos, hogy a közelben legyen egy forgalmas autópálya, amelyen az autók folyamatosan haladnak - ez lehetővé teszi, hogy több látogatót szerezzen. Természetesen ebben az esetben is olyan ismerősök ajánlására jönnek, akik véletlenül, elhaladva látják meg az autómosót. Ha az autópálya összeköti az egyik települést a másikkal, akkor ez még nagyobb pluszt jelent, hiszen egy hosszú út után sok autós le akarja mosni az autóját, és egyben szünetet tartani az utazásban.

A helyiséget előre csatlakoztatni kell az összes használt kommunikációhoz. Javasoljuk továbbá, hogy válasszon egy olyan helyiséget, ahol a lombkorona alatt további terület található - ez lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy elrejtőzzenek az esőtől és a napsütéstől. A szomszédos terület világítással ellátott felszerelése lehetővé teszi a sikeres munkát és az ügyfelek vonzását még sötétben is.

További előnyt jelent az autószervizek, parkolók vagy autóalkatrész-üzletek közeli elhelyezkedése. Ezek a vállalatok vonzzák a célközönséget, és segítik az ügyfelek áramlásának növelését.

A dokumentumok

A vállalkozás megszervezéséhez a következő dokumentumokat kell kiállítani:

  • egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációs igazolása;
  • jóváhagyott autómosó projekt;
  • földterület és autómosó helyiség bérleti szerződése;
  • szerződés az elektromos hálózathoz való csatlakozásról;
  • - vízvásárlási vagy vízellátási csatlakozási szerződés;
  • szerződés az autómosó munkájából származó használt víz, különféle hulladékok és egyéb termékek ártalmatlanítására.

A papírmunkára és az engedélyek megszerzésére 200 000 rubelt kell költeni.

szoba

Az autómosó teljes körű működéséhez körülbelül 100 négyzetméter alapterületű helyiség bérlése javasolt. Ha a hozzávetőleges bérleti díj 500 r. 1 négyzetméterért m., akkor ezért a bérleti díj havonta 50 000 rubel lesz.

Ha a helyiség és a szomszédos terület nincs előkészítve az autómosó működésére, akkor a következő költségekre lesz szükség:

  1. Befejezés - 240 000 rubel.
  2. Összegezve a vizet és a lefolyót - 300 000 rubel.
  3. A munkához szükséges felszerelések telepítése - 50 000 rubel.
  4. A terület fejlesztése - 100 000 rubel.

Összesen: 690 000 rubel.

Felszerelés

A használt berendezésnek professzionálisnak és megbízhatónak kell lennie - ez lehetővé teszi, hogy megvédje magát a meghibásodásoktól és a kapcsolódó költségektől. Javasoljuk, hogy megbízható gyártókat válasszunk, akik hosszú távú garanciát vállalnak termékeikre. Az autómosó megnyitásához a következő berendezéseket kell megvásárolnia:

  1. Nagynyomású készülék (HPA) fűtés nélkül (2 db) - 180 000 rubel.
  2. Finom vízszűrők (2 db) - 24 000 rubel.
  3. Habfúvóka (2 db) - 10 000 rubel.
  4. Szerelőkészlet (2 db) - 24 000 rubel.
  5. Kézi kapcsoló "tiszta - fordított" (2 db) - 24 000 rubel.
  6. Vízporszívó (1 db.) - 45 000 rubel.
  7. Membránszűrő (1 db) - 3000 rubel.
  8. Auto fúvóka (1 db.) - 2000 rubel.
  9. Víztisztító rendszer (1 db.) - 300 000 rubel.
  10. Nyomásnövelő modul (1 db.) - 50 000 rubel.

Összesen: 662 000 rubel.

autómosó személyzet

Különös figyelmet kell fordítani a személyzet kiválasztására - ehhez küldhet üzeneteket a közösségi hálózatokonés ingyenes üzenőfalakon. A vállalkozás működéséhez négy főre van szükség, akik műszakban dolgoznak. Egy könyvelő-pénztáros is kell hozzá. A havi bérköltség a következőképpen oszlik meg:

  1. Autómosók (4 fő) - 96 000 rubel.
  2. Könyvelő-pénztáros (1 fő) - 30 000 rubel.

Összesen: 126 000 rubel.

Pénzügyi terv

Autómosó nyitásakor egyszeri költségek merülnek fel:

  1. Az engedélyek regisztrációja - 200 000 rubel.
  2. A helyiségek és a terület előkészítése a munkához - 690 000 rubel.
  3. Berendezés vásárlása - 662 000 rubel.

Összesen: 1 552 000 rubel.

A havi kiadások a következő tételekre lesznek felosztva:

  1. Az alkalmazottak fizetése - 126 000 rubel.
  2. Szobabérlés - 50 000 rubel.
  3. Autó vegyszerek és fogyóeszközök vásárlása - 30 000 rubel.
  4. Villany és víz - 30 000 rubel.
  5. Előre nem látható költségek (alkalmazottak elbocsátása, berendezések meghibásodása stb.) - 30 000 rubel.

Összesen: 266 000 rubel.

Tehát a kezdeti beruházás az lesz 1 818 000 rubel.

Jövedelmezőségi számítás

Az autómosó mindennap 08:00 és 23:00 óra között tart nyitva.

Egy posta átlagos napi berakodása 22 autó lesz. Következésképpen két állás átlagosan napi 44 járműnek felel meg. Kiderült, hogy egy hónapon belül 1320 autót tud majd kiszolgálni az autómosó.

Az átlagos ellenőrzés az autómosóban 300 rubel lesz.

Ennek eredményeként a hónap teljes nyeresége 396 000 rubel lesz. A nettó nyereség az összes adó és havi költség megfizetése után körülbelül 120 000 rubel lesz.

A befektetés hozzávetőleges megtérülése: 16 hónap.

Kockázatelemzés

Az autómosó üzemeltetése során természetesen vannak bizonyos kockázatok, amelyeket lehetőség szerint minimalizálni kell.

1. Rossz autómosó hely.

A probléma elkerülhető, ha előzetesen részletes elemzést készítenek a területről. Szükséges továbbá a forgalom és a közelben tartózkodó versenytársak jelenlétének tanulmányozása.

2. Problémák a szabályozó hatóságokkal.

Az ilyen problémák minimalizálása érdekében minden engedélyt ki kell készítenie egy megbízható ügyvédi iroda segítségével. Bármilyen ezzel kapcsolatos félreértés esetén haladéktalanul vegye fel a kapcsolatot, és hivatásos ügyvédekkel közösen oldja meg a problémát.

3. Berendezések meghibásodása.

Minden berendezésre élethosszig tartó garancia vonatkozik. Ezenkívül ajánlatos időszakonként ellenőrizni. Meghibásodás esetén a berendezést a megfelelő műszaki központokban kell megjavítani.

4. Tapasztalt munkaerőhiány.

Tisztességes fizetést kínálnak a megbízható alkalmazottak vonzására. Azok az autómosók, akik nem rendelkeznek megfelelő tapasztalattal, munkahelyi képzésben részesülnek.

Következtetés

A gyakorlat azt mutatja, hogy a legtöbb orosz autómosó évtizedek óta sikeresen működik. Ez természetesen nagyon pozitív mutatókra utal ezen a területen. Az üzlet meglehetősen jövedelmező, mivel ezekre a szolgáltatásokra mindig van kereslet. Kívánság és lehetőség esetén lehetőség nyílik az autók dobozainak növelésére, a személyzet bővítésére és a munka éjjel-nappal történő elvégzésére. Az autómosó mellett autóalkatrészeket, fogyóeszközöket és tartozékokat árusító üzlet is nyitható.

Ez az áttekintő cikk egy autómosó üzleti tervét tárgyalja. Az autómosó nyitása nagyon keresett és jövedelmező üzlet Minden vállalkozás indításakor azonban tervezésre van szükség.

Azok számára, akik most készítik az autómosó üzleti tervét, javasoljuk, hogy ismerkedjenek meg az indulási költségek, a vállalati kockázatok, a megtérülés, a verseny és az üzleti tevékenység árnyalataival kapcsolatos példákkal. Előre és felfelé!

Vállalkozása egy autonóm mobil autómosón

Évről évre nő az autók száma az országban. Az API nemzeti forrása szerint körülbelül 55 700 010 járművet regisztráltak. És ez 2018 végén van! Sok tulajdonos nagyon óvatos acél kedvenceivel.

A statisztikák szerint autómosónként mintegy 1600 autó jut az országban. Ha minden autón hasonló karbantartást végeznek, a sorban állás csaknem két hónapig tart.

Az autók ára alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy tulajdonosaik gazdag emberek, akik sokkal gyakrabban készek pénzt költeni az ápolásra. A következtetés azt sugallja, hogy Oroszországban az autómosás jövedelmező üzlet.

Az autómosó szervezetének jobb megértése érdekében javasoljuk, hogy nézze meg a videót. Igazi történet egy személy, aki úgy döntött, hogy kipróbálja magát ebben az üzletben, és lenyűgöző eredményt ért el eredmények

Nem is olyan régen megjelent a legújabb trend az autómosó piacunkon - a teljesen autonóm autómosók bevezetése. Nem kell szobát építeni a munkához – vásárolhat mobil autómosót, és ott üzletelhet, ahol kényelmes. Rossz forgatókönyv esetén pedig helyezd át a pontot egy másik, ígéretesebb helyre.

Az állóhoz képest a mobil autómosóknak számos előnye van:

  1. gyors bevezetés a gyártási használatba;
  2. tőkealap hiánya;
  3. az épület építési költségeinek hiánya;
  4. engedélyek rendelkezésre állása, kész tűzvédelmi tanúsítvány;
  5. nincs szükség csatornázásra - a modul fordított folyadékszűrő rendszerrel rendelkezik;
  6. nincs szükség kommunikációra - elektromos vezetékek és vízvezeték;
  7. gyors szétszerelés és szállítás ígéretes helyre;
  8. vonzó megjelenés;
  9. a mobil autómosót a jövőben könnyű eladni.

Fontos, hogy felfedezzük az összes lehetőséget, és ismerjük ennek az iránynak a buktatóit a vállalkozásban.

Kedvező autómosó hely

Ez a legfontosabb szempont. Az üzlet teljes sikere az autómosó helyének megválasztásától függ. A legtöbb optimális elhelyezkedés- forgalmas autópálya közelében, utak kereszteződésében, nagy bolt vagy benzinkút közelében. Ígéretesek a vámpontok, kempingek, szállodák az autópályán. Biztosítani kell az autós ügyfelek kényelmes hozzáférését és kilépését.

Optimális egy kis parkoló kialakítása a mosogató közelében a koszos autók számára. Két-három várakozó autó jelenléte vonzó hatást kelt, a közelben elhaladva csábíthat az Ön szolgálatára.

A helyszín kiválasztása után el kell kezdeni a telek bérlésének nehéz pillanatának megoldását. Vegye fel a kapcsolatot a kerületi adminisztrációval, ahol úgy döntött, hogy vállalkozást indít, és megtudja, kié ez a föld. A város tulajdonában lévő telek nem kerül sokba. A személyes tulajdonú földbérlés pedig sokszorosára drágább lehet! De a döntés és az időben történő regisztráció folyamatának az ellenkezője lesz - egy magánkereskedő számára minden gyorsan eldől, de az állammal várnia kell.

Nagyon fontos és érdekes szempont! Mobil autómosó beépítésénél nem fontos a vízszállító, az elektromos hálózatok és a csatorna megléte! Az autómosó teljesen autonóm, mindent tartalmaz, ami a gyártáshoz kell. A vizet konténerekben gyűjtik, importálják és exportálják. Az áramot a meglévő beépített dízel generátor termeli.

Autómosó berendezések


Most a piacnak sok javaslata van a moduláris autonóm mosogatók szállítására. A szabványos autómosó egy "konténer" típusú moduláris egységből áll. Az egység tartalmaz egy autonóm elektromos energiaforrást (dízel generátor), a kézi mosáshoz szükséges eszközöket, a tiszta és szennyezett víz tartályait, a saját folyadék- és víztisztító rendszert a körkörös vízellátáshoz zárt ciklusban.

Általános szabály, hogy egy ilyen modul megvásárlásakor a munka szempontjából fontos dokumentumok csomagját csatolják:

  1. a tűzoltók következtetése;
  2. az egységes európai égbolt lezárása;
  3. mosási útlevél;
  4. használati útmutató;
  5. megfelelőségi tanúsítvány.

Amint látja, sok mindent megtett már értünk. A tulajdonosnak személyzetet kell felvennie, tárgyalnia kell egy földterület bérletéről, gondolkodnia kell a reklámon. És nyugodtan vágj bele az üzletbe! Egy modul ára két autóhoz ma ≈ 2 500 000 rubel.

Alkalmazottak

Négy ember elegendő lesz az autómosáshoz, két mosóhely figyelembevételével. Műszakban dolgoznak, napi tizenkét órát, két nap után két napot. Díjazás - darabmunka, az elkészült munka bevételének 20%-a. A probléma megoldásával, adófizetéssel, fogyóeszközök beszerzésével kapcsolatos egyéb kérdések a vállalkozás tulajdonosának tevékenységi körébe tartoznak.

Az üzleti terv becsült bevétele

Az oroszországi autómosók tevékenysége nagymértékben függ a szezonális ingadozásoktól. Március-októberben jelentős a bevételnövekedés, novembertől februárig pedig jelentősen visszaesik.

Az autómosó pénztára egyidejűleg két autó számára, a városon belül, az autókkal telített út közelében található a listában (a számok tájékoztató jellegűek):


    január - 120 000 rubel;

    február - 235 000 rubel;

    március - 415 000 rubel;

    április - 465 000 rubel;

    május - 385 000 rubel;

    június - 410 000 rubel;

    július - 415 000 rubel;

    augusztus - 425 000 rubel;

    szeptember - 435 000 rubel;

    október - 385 000 rubel;

    november - 435 000 rubel;

    December - 245 000 rubel.

Eredmény: 4 380 000 rubel

Ennek eredményeként megkapjuk az átlagos havi bevételt - 365 000 orosz rubelt! Vegye figyelembe, hogy az éves díj majdnem kétszerese az autómosás költségének.

Autómosó felállításának költségei

Bemenetként a következő információkat vesszük:

  1. elhelyezkedés - a város határa, egy forgalmas autópálya közelében, a közelben van egy benzinkút;
  2. városi lakosság - 450 000 fő;
  3. a mosás átlagos költsége 400 rubel.

A tulajdonos főbb költségei:

    moduláris, mobil mosogató vásárlása - 2 500 000 rubel;

    szállítási költségek és telepítés - 180 000 rubel.

A havi kibocsátás (költség) így néz ki:

  1. dízel üzemanyag költségek - 28 000 rubel 30 műszakban;
  2. generátor karbantartási költségek - 1300 rubel 30 műszakban;
  3. vízcsere költségei - 600 rubel 30 műszakban;
  4. a szűrőpatronok cseréjének költsége - 1600 rubel 30 műszakban;
  5. a fogyóeszközök költsége - rongyok, gélek, mosószerek - 2500 rubel 30 műszakban;
  6. egyéb költségek, vis maior - 7000 rubel 30 műszakra.

Eredmény: 41 000 rubel 30 műszakra.

Havi költségek

Teljes havi autómosási költség:

  1. fizetés - 80 000 rubel;
  2. UST - 26 000;
  3. földbérlet - 20 000 rubel;
  4. kiszervezés (számvitel) - 4500 rubel;
  5. további költségek - 10 000 rubel;

Eredmény: 140 500 rubel.

A vállalkozás jövedelmezőségének számítása

Az autómosó üzletág jövedelmezőségének kiszámítása:

  1. készpénzgyűjtés - 365 000 rubel;
  2. önköltségi ár - 41 000 rubel;
  3. bruttó jövedelem - 365 000 rubel;
  4. költségek - 140 500 rubel;
  5. UTII adó - 10 000 rubel;
  6. adózás előtti nyereség - 173 500 rubel;
  7. jövedelmezőség - 41,3%

Megtérülési terv:

  1. nettó nyereség - 150 945 rubel;
  2. tőkekiadások - 2 680 000 rubel;
  3. megtérülési idő - 17,7 hónap.

Azt látjuk, hogy egy két autós moduláris autómosó megtérülési ideje körülbelül másfél év. Természetesen ez az időszak sok tényezőtől függ: helytől, helységtől, szolgáltatások népszerűsítésétől stb.

REGISZTRÁCIÓ JUR. ARC

Cégszervezeti forma

Ahhoz, hogy autómosó szolgáltatást indítson az autósok számára, regisztrálnia kell, és regisztrálnia kell a Szövetségi Adószolgálatnál. A legalkalmasabb az „egyéni vállalkozó” szervezeti forma. Ez a szervezési forma nem igényel csomagot alapító okiratok, nagy alaptőkével rendelkeznek.

Az adózás formája

Az oroszországi adótörvénykönyv szerint az autómosással kapcsolatos tevékenységek és munkák az adók egyszerűsített formája alá tartoznak: UTII. Rendkívül egyszerű és kényelmes, ez a legjobb lehetőség vállalkozása megszervezésére. Az ország azon régióiban, ahol az UTII nem biztosított, egyszerűsített adózási rendszert - USN - alkalmaznak. Ez azt jelenti, hogy le kell vonni a kiadásokat a bevételből.

autómosó pénzügyi elszámolás

Az autómosás könyvelése és pénzügyi elszámolása rendkívül egyszerű. Nem igényel sok időt és erőfeszítést, egyáltalán nincs értelme könyvelőt és pénztárost tartani.

Javasoljuk, hogy a pénzügyi nyilvántartásokat személyesen vezesse a „My Business” online szolgáltatás használatával. Rengeteg pénzt takarít meg, és jó információkat kap. Ennek a szolgáltatásnak az ára kevesebb, mint ezer rubel havonta. A szolgáltatás tökéletesen automatizált és könnyen használható.

Kockázatelemzés


Az autómosó projekt elindításakor és közvetlen fejlesztése során számos negatív tényező jelenhet meg, amelyek veszélyeztetik a vállalkozás jövedelmezőségét.

Annak érdekében, hogy helyesen meghatározhassa a lehetséges kockázatok befolyásának mértékét vállalkozása számára, feltétlenül alaposan részletezze azokat, és taktikát kell kidolgoznia a leküzdésükre.

Az üzleti életben kétféle kockázat létezik.

Makrokörnyezeti kockázatok (külső) - azok a kockázatok, amelyek nem függenek a vállalat szervezetétől és a menedzsmenttől. Például az ország gazdasági mutatóinak változásai, amelyekhez képest a kereslet csökkenése tapasztalható.

A belső kockázatok olyan potenciális veszélyek az üzletre nézve, amelyek közvetlenül a vezetés döntéseitől függenek. Például autómosó helyének kiválasztása, vállalkozás népszerűsítése, munkafolyamat megszervezése stb.

A vállalkozások külső kockázatai

Általában a külső tényezőket szabályozzák megfelelő szervezés. 4 külső kockázati tényező van (kockázatértékelés 5 fokozatú skálán):

    Valószínű jogszabályváltozás. Kockázatértékelés - 1. Ez a kockázat szigoríthatja a vállalkozás fejlődésének környezetét és csökkentheti a jövedelmezőségi szintet. A kompenzáció történik szervezési pillanat az államforma, a tulajdontípus és az adózási forma bevezetésekor.

    Háború, természeti katasztrófák, kataklizmák, balesetek és vészhelyzetek. Kockázatértékelés - 1. Az esemény objektíven nagy anyagi veszteségekhez vezethet. Az ingatlan súlyosan megsérülhet vagy megsemmisülhet. Ezt a kockázatot azonban a biztosítási szolgáltatás szabályozza.

    A szolgáltatások számának szezonális csökkenése. Kockázatértékelés - 5. Ennek a kockázatnak nincs egyértelmű időkorlátja. Minden az időjárástól függ. Ezt a kockázatot marketingpolitika, promóciók, létszámcsökkentés kezeli.

A megfelelő, minőségi, hozzáértő tervezés, a válságstratégiák elemzése oda vezet, hogy a kockázatok előre jelezhetők, és a sikeres megoldásukhoz szükséges intézkedéseket elő kell készíteni. Minden vállalkozás számára kritikusan veszélyesek azok a kockázatok, amelyek a tulajdonos-vezető hibás intézkedései és döntései miatt jelentkeznek.

A belső kockázatok meghatározása

A külső mellett 3 fő belső kockázat(kockázatértékelés 5 fokú skálán):

    Helymeghatározási hiba. Kockázati pontszám - 5. Ha rosszul számolja ki a helyszínt, jelentős bevételtől eshet el, ráadásul fennáll annak a veszélye, hogy nem éri el a jövedelmezőségi rátát. Ez kiküszöbölhető hozzáértő geomarketing kutatás segítségével - speciális cégek foglalkoznak ilyen szolgáltatásokkal. Egy ilyen tanulmány adatai egyértelmű számot adnak a valószínű ügyfelek számáról.

    A dolgozók és a kiszolgáló személyzet gyenge szintje. Állandó fluktuáció és gyenge anyagi motiváció, főleg holtszezonban. Kockázatértékelés - 4. Ez a kockázat a szakma alacsony presztízséből adódik. Egy ilyen munkaerőpiac tele van alacsonyan képzett munkaerővel. Az alkalmazottak pénzügyi kapacitása gyenge, és anyagilag nem motivált. Mindez a jövőben a profit csökkenéséhez, a szolgáltatások minőségének csökkenéséhez vezet.

    Technológiai kockázatok. Kockázatértékelés - 4. A vásárolt berendezések és a szolgáltatások listája nehézségeket okozhat az analfabetizmus vagy a termelő létesítmények nem célzott használata miatt. A vízellátó és ártalmatlanító rendszer meghibásodása, az energiablokkok a szolgáltatásnyújtás teljes leállását, ezáltal a bevételek csökkenését vonják maguk után.

Minden kockázatnak van egy közös siralmas vége: a vállalat bevételének csökkenése és a csőd beindulása. Ha elvetjük a különböző lehetséges okokat, akkor a jövedelmezőség csökkenését leginkább a következő veszélyek fenyegethetik:

    1. előre nem látható műszaki és technológiai kockázatok;
    2. szezonális ingadozások;
    3. nyitás a 410 000 lakosú Y városban, közvetlen versenytársak, azok dömpingje és tevékenysége;
    4. hiba az elhelyezési stratégiában;
    5. a fogyasztói kereslet csökkenése és a gazdaság romlása;
    6. rossz minőségű szolgáltatás.

Ezeket a kockázatokat gondosan elemezni kell a leküzdésükre szolgáló stratégia kidolgozásával.

Műszaki és technológiai kockázatok

Az ilyen kockázatokat az autómosó átlagos teljesítménye alapján számítják ki. A baleset elhárításához szükséges átlagos időtartam 5 órát vesz figyelembe.

A napi 29 autó átlagos mosási teljesítményével a közvetlen veszteségek elérhetik:

(29/24) * 5 \u003d 6,04 mosás * 380 rubel \u003d 2295 rubel (be nem vett bevétel) + 12 100 (javítási költség anyagokkal) + 2550 (részleges szervezési költségek az állásidőhöz) \u003d 50 rubel 16,95 rubel. És ez a nettó jövedelem körülbelül 9%-a havonta.

Idővel ezek a költségek növekedni fognak, a berendezések egyre jobban elhasználódnak ...

Kiderül, hogy egy bizonyos idő elteltével fel kell venni egy egységet - egy mérnököt a berendezések üzemeltetéséhez. Ez a kényszerintézkedés csökkenti a kompenzációs költségeket, és figyelembe veszi a képzett szakember fizetését - 16 000 rubelt.

Autómosó verseny

A 450 000 lakosú Y város piacának méretének összehasonlító számítása, amelyet a kockázatok okainak és a mobil autómosó nyitásának valós lehetőségeinek elemzése során érintett, megmutatja a kereslet túlsúlyát a valós autómosó számához képest. ajánlatokat. Egy példa - átlagos autómosási gyakorisággal kilencnaponként a pénzügyi forgalom átlagosan elérheti a 629 ezer rubelt havonta, napi 54 autómosással.

Az autómosó üzletág statisztikái a következőket mutatják:


  1. nagy láncú autómosók - 31%;
  2. autómosók benzinkúton - 26%;
  3. mobil autómosók (amelyekre összpontosítunk) - 19%;
  4. autómosás kiegészítő szolgáltatásként - 11%;
  5. magán autómosók saját készítésű - 13%.

Látjuk, hogy a szegmens oroszlánrészét a nagy hálózat és a töltőállomások foglalják el. A mobil autómosók részesedése azonban a piac igen lenyűgöző százalékát fedi le.

A csökkenő vásárlói igény különböző árnyalatoktól függhet: előnyös elhelyezkedés (akár 64%), minőségi szolgáltatás (akár 47%), bónuszok, kedvezményes programok és előnyös ajánlatok (akár 21%).

Nyilvánvaló, hogy a hely kiválasztásakor hozott hibás döntés ≈ 200 000 rubel veszteséget okoz. A nem kielégítő szolgáltatás ≈ 150 000 rubel veszteséget okozhat. A szezonális promóciók és bónuszprogramok hiánya ≈ 70 000 rubel kárt okoz.

A teljes veszteség kockázata elérheti az 50%-ot, akkor már csak a csőd. És ez elég valószínű. Ezek a tényezők kritikus elemzést és fokozott figyelmet igényelnek egy új vállalat létrehozása során. Célszerű jó minőségű, hosszú távú hirdetési taktika biztosítása.

A vásárlók szemével kell nézni. Nézze meg, mit lehet javítani ügyfélként. Ha látod, hogy sok a pillanat, akkor csak fogni kell és meg kell csinálni. Értelmetlen új piacot kitalálni. Mert a régi piacok egyszerűen nincsenek teljesen telítettek, nem fejlettek. Mondjuk egy jó autószerviz. Egy hónappal előbbre járnak. De 18 óráig dolgoznak, szombaton és vasárnap pedig nem. Miért?

Fedor Ovchinnikov, a kiskereskedelemben jól ismert vállalkozó

A legvalószínűbbek a szervezési hibák miatti szolgáltatási igény csökkenésének kockázatai, valamint a műszaki meghibásodások kockázata. Ezek a legveszélyesebb fenyegetések ebben az esetben. A domináns momentum az autómosó helyének meghatározása. Ez a hiba a leghelyrehozhatatlanabb veszteségekhez és csődhöz vezethet. Az alacsony szerviz és karbantartás pedig javítja a terepet a versenytársak fejlődéséhez.

Alexander Polidi gyakorlati tanácsai az ügyfélközpontú autómosó szolgáltatásról:

További szolgáltatások


A projekt általános fenyegetettségi szintje viszonylag kedvező. A szolgáltatási piac még nem telt meg, a szolgáltatás és a szolgáltatás minősége hagy kívánnivalót maga után. Ennek fényében a kereslet gyorsan növekszik. Fontos a helyes marketingtervezés, a gyártási és szolgáltatási folyamatok irányítása, a merész és innovatív hirdetési megoldások kidolgozása.

A megadott számítás autómosóval nem dogma. A piacot más, olcsóbb modellek is képviselik. Például két autó esetében alacsonyabb áron - körülbelül 1 300 000 rubel.

Az autómosó jövedelmezőségének és jövedelmezőségének növelése érdekében a tulajdonos bővítheti a kapcsolódó szolgáltatások körét. Autómosónál ez lehet a belső tér tisztítása, az autó aljának tisztítása a szennyeződéstől, kapcsolódó termékek értékesítése.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy minden fejlesztéshez pozitív hozzáállás, töltés, pozitív energia szükséges. Ezt a dolgozóktól is ki kell kérni. Minden vállalkozás megköveteli bizonyos célok és értékek elérését. Először is – kérdezd meg magadtól – miért van erre szükségem? Pénzt kereshet a piacon, ha paradicsomot keres. Tegye vállalkozása javára fényes és jó álmait. Talán egy ház a karibi térségben, vagy egy rózsaszín BMW. És a siker garantált lesz számodra!

Az autómosó olyan szolgáltató iparág, amely állandó és stabil jövedelmet biztosít tulajdonosainak és alkalmazottainak. A magas nyereség érdekében azonban a következőket kell tennie:

  • közvetlen kapcsolatot létesíteni a mosószer-komponensek nagykereskedelmi beszállítóival,
  • marketing rendszert hozzon létre
  • és használja a legújabb csúcstechnológiás berendezéseket.

Ezeket és az üzlet egyéb finomságait tükrözni kell az autómosó megnyitásának projekttervében.

Az autómosó az ideális üzleti megoldás azoknak, akik nem rendelkeznek speciális ismeretekkel, de szeretnék saját, jövedelmező vállalkozást indítani.

Hogyan írjunk részletes autómosó üzleti tervet

Az üzleti gyakorlat megköveteli, hogy vállalkozását csak a tervezet elkészítése után kezdje meg részletes üzleti tervet, amely minden árnyalatot figyelembe vesz, hozzávetőleges számításokat ad a tőkebefektetésekről és a megtérülési időről. Az autómosó projekt elkészítésekor abból indulunk ki, hogy vállalkozását a nulláról kezdi, és nincs saját telephelye.

Annak érdekében, hogy megfelelően és hatékonyan tervezze meg jövőbeli vállalkozását, anélkül, hogy „túlbecsülné” a kezdeti beruházások összegét, érdemes figyelmet fordítani a projekttel kapcsolatos számos kulcsfontosságú kérdésre.

Az autószervizek piacának elemzése azt mutatja, hogy ez az üzletág a legkevésbé fejlett hazánkban.

Nagy lehetőségek rejlenek nemcsak saját vállalkozásuk fejlesztésében, hanem annak részleges monopolizálásában is. Az autók egyre növekvő száma az autómosó szolgáltatások iránti növekvő kereslet jele.

Bár a vállalkozást szezonális tényezők befolyásolják (a tél és a nyár nem szezonális autómosási idő), tavasszal és ősszel gyakori jelenségnek számít a nagy sorban állás az autómosóknál, ami szintén megerősíti a szolgáltatás szükségességét.

Vannak mosogatók a piacon portál és alagút típus, azonban népszerűbbek az autósok körében kézi autómosók.

A kreativitás és a kitartás megnyilvánulása az üzleti élethez való komoly hozzáállással párosulva lehetővé teszi a tulajdonos számára, hogy autómosó alapján további szolgáltatásokat nyújtson, például:

  • autómosó,
  • belső tisztítás és vegyi kezelés,
  • motor tisztítás,
  • testpolírozás.

A jövőben kibővítheti vállalkozását egy kis kiegészítőket és illatokat árusító bolt vagy egy kávézó megnyitásával, ahol az ügyfelek sorban állnak.

Optimális helyszín és helyválasztás

A szoba kiválasztásakor ügyeljen a következő kulcsfontosságú tényezőkre:

  • Kisegítő lehetőségek autók számára.

Minél szélesebb az autómosóba való belépés helye, annál nagyobb az áteresztőképessége, és ennek eredményeként annál nagyobb a szervizelt autók száma.

  • A pálya élénksége.

Kockázatos lépés lesz autómosót nyitni a központban, mivel nagyon sűrű az autók halmaza. Nem költséghatékony egy mosogatót a külterületen elhelyezni.

A szoba kiválasztásakor összpontosítania kell átlagos közúti forgalom.

Nagyon jó helyek a város bejáratánál. Ezt az indokolja, hogy az érkező autók általában hosszú utat tesznek meg. Az autók piszkosak, és a tulajdonosok gyakran úgy döntenek, hogy lemossák őket, mielőtt bemennek a városba.

  • Szennyvíz elvezetése.

Az ideális lehetőség az lenne a központi vízvezetékbe üríteni, ezért figyelnie kell a funkció elérhetőségére.

  • Lombkorona vagy hangár jelenléte.

A helyiség falait védeni kell a nedvességtől és hőszigeteléssel kell ellátni. A jó világítás lehetővé teszi, hogy még éjszaka is dolgozzon.

  • Fejlett szolgáltatási infrastruktúra az autósok számára.

A közelben legyen egy autójavító műhely vagy egy autóalkatrész-bolt. Fontos az is, hogy a mosóterület mellett parkolók legyenek.

Ha meghallgatja ezeket az ajánlásokat, amikor egy autómosó helyiséget vagy területet választ, akkor rövid időn belül nagy mennyiségű vásárlót szervezhet.

Ugyanilyen fontos szempont a pénzkérdés és a bérbeadó tisztessége. A bérleti szerződés megkötésekor törekedjen a legalacsonyabb áron és a lehető leghosszabb időtartamra szóló szerződés megkötésére.

Minimum egy mosogatóhoz, amely két oszlopból áll, 90 nm. terület.

Ez lesz a személyzet munkaterülete az ügyfél várakozási területének kiszámításával. Az autómosó teljes körű működéséhez, figyelembe véve a sorbanállást és a jövőbeni bővítéseket, helyiség bérlése szükséges terület 150-200 nm.

Nehéz meghatározni a pontos bérleti díjat egy univerzális projekt esetében, mivel az árak attól függenek, hogy melyik régióban található. Például az ilyen helyiségek bérlésének árait vettük Moszkvában - 400 rubel 1 négyzetméterenként. m. A javítások, a vízellátás és a hulladékcsatornák lefektetése további költségekkel járhat.

Mosóberendezések

Magához a mosogatóhoz nem lesz szüksége sok felszerelésre. Azonban, átfogó és minőségi szolgáltatásokat nyújtani, olyan csúcstechnológiás és professzionális berendezések vásárlására kell összpontosítani, amelyek ellenállnak a nehéz terheléseknek, és meghibásodások és megszakítások nélkül működnek:

  • A testek mosásához vízfúvóra lesz szüksége, amely növeli a víznyomást.
  • Az autó felületének nedvességtől való szárításához speciális rongyokat használhat, amelyek a lehető legjobban felszívják a nedvességet.
  • A belső tér mosásához és vegytisztításához fúvókákkal ellátott porszívó, különféle kefék, vegyszerek szükségesek.
  • A polírozáshoz és a polírozáshoz szükséges anyagok jól jönnek, ha ügyfele a karosszéria fényezését is kéri.
  • Dízel vízmelegítő vásárlása lehetővé teszi a téli munkavégzést.

Személyzet

A szolgáltatás sebessége és minősége A kézi autómosók vásárlói biztosítják az autók folyamatos áramlását.

Természetesen nagyon fontos az alkalmazottak szakmai hozzáállása a munkájukhoz. Az alkalmazottak felvételekor azonban nem csak az autó tervezésével kapcsolatos ismereteire és a meghibásodások javítási képességére kell összpontosítania. Az ilyen készségeket ösztönözni kell, de semmi esetre sem kötelező a potenciális jelöltektől.

A gyors és minőségi tisztításért egy autó elegendő személyzet két alkalmazott.

Figyelembe véve azt a tényt, hogy a mosogató éjjel-nappal működik, a személyzet munkáját három műszakban kell megszervezni. Munkaterhelés és fizetés szempontjából a leghatékonyabb egy 6 fős, napközben egymást helyettesítő munkatárs felvétele lesz. Ilyen esetben:

  • csökken a személyzet fáradtsága
  • növeli a munka sebességét
  • és vállalkozása folytonosságának biztosítása.

Ezen alkalmazottak kezdő fizetését meghatározzák 20 000 rubel szinten. Hatékony eszközösztönzőik bónuszok lesznek Jó munka, amelyet a kezdeti befektetés megtérülése után lehet bevinni. Ez a megközelítés folyamatosan motiválja alkalmazottait a jó munka elvégzésére, és növeli az ügyfelek áramlását.

A kísérőkön kívül pénztáros-kezelő is bérelhető, aki elfogadja a fizetést és kiállítja a csekket. Éjjel-nappali munkavégzés esetén vegyen fel 2 pénztárost, akik minden második napon dolgoznak. A pénztáros munkája anyagilag felelősségteljes, ehhez kapcsolódóan bérezésük is meghatározható 30 000 rubel szinten.

Fogyóeszközök és közművek

Egy másik fontos kiadási tétel az segédprogramok.

  • Elektromosság.

Ha 20 olyan izzót helyez el, amelyek egész nap beltérben működnek, a fényfogyasztás a következő lesz: 20 izzó * 0,1 kW * 24 óra * 3,82 rubel. = 183,36 rubel naponta.

  • Vízellátás (hideg víz).

Biztosítani kell a víz folyamatos rendelkezésre állását, ami csak a szolgáltatás megfelelő fizetése esetén valósítható meg. Átlagosan 25 köbméter vizet fogyasztanak naponta egy mosogatóhoz 2 oszlopból: 25 m 3 * 45 r. = 1 125 rubel. egy napon belül.

  • Csatornázás napi 50 m 3 arányban * 8r. =400 r.
  • A fűtési fogyasztás havonta körülbelül 5000 rubel lesz. Azon a napon a költségek 166 rubelt tesznek ki.

Összességében a közüzemi költségek egy munkanapon belül 1874,36 rubelt tesznek ki.

Kulcscikk változó költségek vannak:

  • autósamponok,
  • viaszfényezők
  • és eszközök a szalon vegyi feldolgozásához.
  • az autók rongyainak időszakos cseréje is szükséges.

Ahhoz, hogy állandó és megbízható fogyóeszközöket biztosítson magának, forduljon a nagykereskedők szolgáltatásai autó vegyszerek és tisztítószerek.

Az autósampon fogyasztása átlagosan 40 gr. autóval. Ezen mutató alapján 1 autóra 0,04 * 88 rubel / liter = 3,52 rubel. az autó karosszériájához szükséges mosószer költsége. Más anyagok felhasználását nehezebb kiszámítani.

Az üzleti tervben egyéb anyagokra ráfordításként számolunk a fogyóeszközök összköltségének 30%-a autómosáshoz.

Reklámozás és üzletbővítés

Több száz zseniális ötletet találhat ki és valósíthat meg, megszervezheti a legjobb fogyóeszközök szállítását, és megvásárolhatja a legdrágább és legminőségibb berendezéseket, azonban vásárlók hiányában minden a beruházás lassan megtérül. Ez nem tesz jót az üzletnek.

Az autómosó gyors népszerűsítéséhez marketingtervet kell készítenie a piacra lépéshez:

  • A médiában történő reklámozás döntő tényező lehet vállalkozása fejlődésében. A professzionális tervezők szolgáltatásaihoz fordulva, amikor autómosóján hirdet, olyan eredetiséget hozhat vállalkozásába, amely bevésődik ügyfele emlékezetébe. Legközelebb, amikor mosogatót választ, nagy valószínűséggel Önhöz fordul.

Ebben a tekintetben a hosszú távú tervezésben elsősorban arra kell törekedni, hogy a piacon elérhető szolgáltatások teljes listáját az ügyfelek rendelkezésére bocsássák.

Példa egy autómosó pénzügyi tervére szobabérlési számításokkal

A nyereség-veszteség előrejelzés a teljes üzleti terv alapja. Az egész vállalkozásod ezen az előrejelzésen fog alapulni, és ettől fogsz „táncolni”.

Kiadási rész

  1. Helyiség felújítás – 400 000 rubel

Kezdeti beruházás a dobozok és helyiségek rendezéséhez:

  • Vízellátás és vízelvezetés - 180 000 rubel;
  • Területrendezés - 100 000 rubel;
  • A helyiségek szigetelése és javítása - 120 000 rubel;
  1. Berendezés - 520 000 rubel.
  • A 2 állásos felszerelés teljes listájának költsége 480 000 rubel.
  • Berendezések telepítése és hibakeresése - 40 000 r
  1. Dokumentum előkészítés ( Adóhivatalés közművek) - 180 000 rubel.

Összes egyszeri tőkebefektetés- 1 100 000 rubel.

A változó költségek az autók áramlásától és a személyzet számától függenek. Más havi kiadásokat is figyelembe kell venni.

  1. Szobabérlés - 400 rubel. *200 = 80 000 rubel havonta. A 12 hónapos munkáért fizetendő előleg 960 000 rubel lesz.
  2. A dolgozó személyzet fizetése 210 000 rubel. havonta
  • 20 000 rubel * 6 fő kiszolgáló személyzet = 120 000 rubel.
  • 30 000 rubel * 2 pénztáros-könyvelő = 60 000 rubel.
  1. Fogyóeszközök - 8 547 rubel. havonta.
  • Karosszériamosás 60 autó szervizelésének mértékével mindkét poszton keresztül 3,52 rubel * 60 * 31 nap = 6547,20 rubel.
  • Kiegészítő szolgáltatások - 6 547,20 rubel. *30% = körülbelül 2000 rubel.
  1. Közművek - 1 874,36 rubel * 31 nap \u003d 58 105,16 rubel.

Összes havi kiadás 356 653 rubel összegben.

A vállalkozás indításának költségtételei az éves bérleti díj figyelembe vételével lesznek 2336653 r. a munkavégzés első hónapjára vonatkozó egyéb havi kiadások kifizetését figyelembe véve.

Bevételi rész

Gyakorlatilag egy állomás egy normál forgalmi folyamatban naponta legfeljebb 30 járművet szolgál ki. A te átlagos csekk 400 rubel lesz autónként.

Az elvtől vezérelve minimum bevétellel, maximum kiadással számolva, nem vesszük figyelembe az olyan szolgáltatásokból származó bevételeket, mint a belső takarítás, polírozás és motortisztítás, ami lehetővé teszi a projekt megtérülésének kiszámítását kritikusan alacsony eladási ráták mellett.

  • Az autók áramlása - 60 autó * 31 nap = 1860 autó havonta.
  • Havi bevétel - 1860 m * 400 rubel = 744 000 rubel. havonta.

Figyelembe véve a havi maximális költségeket, amelyek összege 356 653 rubel, a munkahónap működési eredménye 387 347 rubel lesz. Az adófizetés nagyköveteinek nettó nyeresége 250 000 rubel szinten változik. — 300 000 r. régiójától függően.

Amint az elkészült üzleti tervből kiderül, az autómosó megnyitása meglehetősen nagy tőkebefektetést igényel az induláshoz. Az autómosó szolgáltatások teljes körének megvalósítása után elérhető profitpotenciál azonban lehetővé teszi a működés első 6 hónapjában megtérül befektetése.

Autómosó üzleti terv Lépésről lépésre: Fontos tudnivalók

Nem könnyű elindítani egy olyan vállalkozást, mint egy autómosó. Ennek oka az engedélyek megszerzésének és a berendezések beszerzésének bonyolultsága, valamint a kellően nagy induló tőke szükségessége.

Ugyanakkor érdekes az IP számára bármely városban való kereslete, gyors megtérülése és magas jövedelmezősége miatt.
Hogyan lehet kinyitni egy autómosót? A jövőbeli vállalkozás jóléte érdekében célszerű felvérteznie magát egy üzleti tervvel, amely segít minimalizálni a hibákat a létrehozás és a működés során, valamint növeli a nyereséget. Nézzük meg, mennyi pénzre van szüksége az autómosó megnyitásához, mire van szüksége ehhez és hol kezdje el.

Autómosó nyitása: fontos tudnivalók

Az üzleti terv kidolgozásának megkezdése előtt fontos, hogy egy leendő vállalkozó megoldjon néhány alapvető kérdést.

Autómosó típusa

A leggyakrabban:

  1. Mobil. Jármű (általában Gazelle) alapján működik. Könnyű mozgathatóságának köszönhetően ez a mosogató bárhol használható.

  2. Portál. Felszerelt automatizált rendszerek. Ez biztosítja a jó áteresztőképesség és a magas bevétel előnyeit. Az importált berendezések költsége azonban meglehetősen magas, ezért a megtérülési idő többszörösére nő.

  3. Önkiszolgáló. Ez azt jelenti, hogy az eljárást maga a tulajdonos végzi. Egy ilyen mosás kényelmes az egyéni vállalkozók számára, mivel az autó esetleges károsodásának felelősségét az ügyfelekre hárítja, és megtakarítja a személyzetet. Ez az üzlet azonban nagy beruházásokat igényel, és csak a nagyvárosokban célszerű.

  4. Kézikönyv. Nem igényel jelentős injekciókat nyitáskor. Az ügyfélgépjárművek karbantartását mosó végzi. A vizet speciális berendezések nyomás alatt szállítják.

  5. Alagút. Ez magában foglalja az autó áthaladását a mosóberendezésen a szállítószalag mentén. Ennek a mosogatónak az elrendezése meglehetősen drága.

  6. Száraz. Nem jár víz használatával. A mosás speciális (felületaktív anyagokat, polimer- és szilikonolajokat tartalmazó) spray-vel történik, amely magába zárja a szennyeződéseket. Mikroszálas mosógéppel tisztítják.

  7. Teherszállítás. Nagyon kevés ilyen autómosó található az Orosz Föderációban, jövedelmezőségük a nagyvárosok bejáratánál nagyon magas lehet. Egy kamion mosásának költsége 1000-1500 rubel. De a létrehozáshoz nagy helyiségek és nem szabványos berendezések szükségesek.

Összpontosítson a magas teljesítményre minimális szervizeléssel, vagy a kiváló minőségre és a széles választékra (gumifeketítés, motormosás, belső polírozás, vegytisztítás stb.).

szoba

2-5 autónak kell elférnie. Két doboz elég a kezdéshez. Csak a megfelelő elhelyezés biztosíthatja az állandó helyterhelést.

Nagyszerű, ha sikerül szobát bérelnie a bevásárlóközpont parkolója közelében. Potenciális ügyfelek nem valószínű, hogy elmúlik. Alkalmasak a benzinkutak, a forgalmas utakon lévő benzinkutak és a határállomások közelében lévő helyek is.

Hozzájárulás és állásfoglalás. Az egyik legnehezebb kérdés.

Az autómosó nyitására vonatkozó engedélyek megszerzéséhez a következő esetekben szükséges a projekt vizsgálata:

  • munkavédelmi szolgálat;
  • természetvédelmi szolgálat;
  • tűzoltók;
  • az állami szakértelemnél;
  • az építészetben.

Ezt türelemmel és idővel meg lehet tenni.

Felszerelés

Főleg külföldi márkák képviselik: Karcher, Carebridge, Comet, Islobal, California Kleindiest, Ceccato, Wedner, WAP, Wesumat. Ne spóroljon a minőségen. Az olcsó opciók nem tartanak sokáig, emellett fennáll annak a veszélye, hogy megrongálja az ügyfél autóját. Teljes készlet szükséges felszerelést természetesen a mosogató sajátosságaitól függ.

Fontolja meg egy víz-újrahasznosító rendszer (folyékony hulladékkezelés) vásárlását. Enélkül egyszerűen eltilthatják a munkától.

Most, hogy megértette, milyen problémákat kell megoldani, milyen kiadási tételeket kell tükröznie az üzleti tervben, elkezdheti megírni.

Példa egy kész üzleti tervre

A saját autómosó megnyitásának vágya teljesen megvalósítható. Ehhez felszerelést kell vásárolnia, kész dobozt vagy telket kell bérelnie az elrendezéséhez, valamint rendeznie kell a bürokratikus formalitásokat. A tisztítószerek beszerzése és a személyzet bevonása másodlagos ügy. Íme egy példa egy dokumentumra, amely elmagyarázza a kézi érintés nélküli autómosás megszervezésének minden árnyalatát 2 hozzászólással.

1. Célok és célkitűzések

A projekt célja egy autómosó létrehozása, amely megfizethető és magas színvonalú szolgáltatást nyújt az ügyfeleknek.

A feladatok abból fakadnak, hogy a vállalkozásnak állandó jövedelmet kell biztosítania a tulajdonosnak (alapítóknak) és a munkatársaknak. Rövid távon (1 év) a beruházás megtérülése várható. Középtávon (3 év) 5000 fős ügyfélkör kialakítását, a nyújtott szolgáltatások körének és körének bővítését tervezik. Ezt aktívan fogjuk elérni reklám ügynökség, magas szintű munka és jó szolgáltatás.

2. A szolgáltatás leírása

Komplex szolgáltatások (autókülső tisztítás, csomagtértisztítás, karosszéria fényezés, belső vegytisztítás, motormosás) versenyképes áron, korszerű berendezések és minőségi vegyszerek alkalmazásával, a beszállítókkal való közvetlen együttműködésen keresztül valósulnak meg.

A projekt a fogyasztók számára készült, akiknek túlnyomó része egyéni vállalkozókés a középosztály tagjai.

Az üzemidő várhatóan naponta 8-tól 23 óráig tart. A személyzet műszakban lesz bevonva.

3. Piacelemzés

Az autósok számának folyamatos növekedése az utakon Oroszország egész területén megnövekedett keresletet vált ki a járműkarbantartási szolgáltatások iránt. Természetesen van, aki szívesebben mossa le saját autóját a saját garázsában. A legtöbb felsővezető és vállalkozó, illetve a nagyon elfoglalt ember azonban inkább térítés ellenében szakemberekre bízza az ügyet. Ez okot ad arra, hogy egy ilyen vállalkozást keresettnek és meglehetősen jövedelmezőnek tekintsünk.

Egy ilyen üzletben kifejezett szezonális tényező van. A nyári és téli hónapokban alacsony, míg az őszi és tavaszi hónapokban rendkívül nagy az igény az autómosásra.

Meg kell jegyezni, hogy ebben a szektorban nagy a verseny. Ma egy nagyvárosban az autómosók szó szerint minden fordulaton megtalálhatók. A helyzetet az menti, hogy sokféle van belőlük. A szolgáltatásnyújtás módszerei, azok listája, fogyasztói kategóriái, bizonyos csoportok számára való elérhetőség szerinti megkülönböztetésnek köszönhetően lehetőség nyílik olyan előnyök megteremtésére, amelyeknek a legközelebbi területen nem lesz analógja. Az elkövetkező 10 évben a járművek számának emelkedő tendenciája a professzionális autómosók iránti keresletet fogja mozgatni.

4. Marketingterv

Az autómosó a benzinkút közelében, egy lakónegyedben található. Ez elősegíti az ügyfelek áramlását. A szolgáltatást igénybe vevők számának növelése érdekében hűségprogram lebonyolítását tervezik:

  • előfizetés a mosások számára (10, 25, 50);
  • kedvezmények komplex szolgáltatásokra;
  • minden 10 mosás fele áron.

5. Gyártási terv

A munkafolyamat teljes körű megszervezéséhez szükséges a kiadás dokumentumcsomag:

  • LLC / IP regisztrációs igazolás;
  • sv-in regisztráció az Állami Adóhatóságnál;
  • az összes szolgáltatással és jóváhagyott autómosó projekttel egyeztetve;
  • helyiségek bérleti szerződése földterület;
  • vízvásárlási szerződés;
  • villamosenergia-hálózatokhoz való csatlakozási szerződés;
  • szerződés a mosogató tevékenységéből adódó szilárd hulladék, használt víz, száraz maradék elhelyezésére.

szoba 80 m 2 alapterülettel (ebből 60 m 2 2 oszlopra, 20 m 2 egyéb helyiségekre), valamint egy 80 m 2 -es telek autómosó nyitására. A tervek szerint néhány javítást hajtanak végre 12 000 dollár értékben:

  • tereprendezés - 2,5 ezer dollár;
  • a helyiségek díszítése - 4 ezer dollár;
  • vízellátás / lefolyó - 5 ezer dollár;
  • berendezések telepítése - 1 ezer dollár.

A fogyóeszközöket, az autó vegyszereket és a berendezéseket innen vásárolják hivatalos kereskedők gyártók. Először vásárolja meg a következőket felszerelés:

  • AED fűtés nélkül - 2 db / 1636 USD;
  • automatikus fúvóka - 1 db / 27 USD;
  • vízporszívó - 1 darab / 776 dollár;
  • szerelőkészlet - 2 db / 2214 USD;
  • membránszűrő - 2 db / 50 USD;
  • nyomásfokozó modul - 1 db / 939 USD;
  • habfúvóka - 2 db / 80 dollár;
  • kézi kapcsoló "Reverse / Clean" - 2 db / 193 USD;
  • víztisztító rendszer - 1 darab / 5105 dollár;
  • folyékony finomszűrő - 2 db / 206 USD.

Személyzet 5 fő van. 4 autómosó fog dolgozni két műszakban (fizetés - egyenként 800 dollár), pénztáros-könyvelő - naponta (fizetés - 1000 dollár). A teljes munkaerőköltség havi 4,2 ezer dollár lesz.

Szükséges források a tulajdonos (alapítók) személyes pénzeszközeinek rovására vonzzák. A hitelezést mint finanszírozási forrást a kezdeti szakaszban nem veszik figyelembe. Az ingatlanokat 10 évre adják bérbe.

6. Pénzügyi terv

A kezdeti beruházás összege 36,9 ezer dollár, ebből: egyszeri beruházások - 28,9 ezer dollár, 1 hónapos működés költségei - 8 ezer dollár.

Becsült bevétel. Normál üzemben 1 posta napi átlagos terhelése 22 autó. Ennek megfelelően az autómosó havonta 1320 autót tud majd kiszolgálni (2 x 22 darab x 30 nap).

Az átlagos 10 dolláros számla az alapszolgáltatás kezdeti költsége. A havi bevétel: 1320 x 10 USD = 13 200 USD. A költségek nélkül a nyereség: 13 200 - 8 000 = 5 200 USD. A nettó adózott nyereség átlagosan körülbelül 4550 dollár lesz.

A szezonális tényező a mutatók 30%-os eltérését idézheti elő. Ennek megfelelően a havi nettó nyereség összege 1150-8000 dollár között változhat.

Jövedelmezőség. A befektetés megtérülése 8-10 hónapon belül megtörténik. A projekt megtérülése magas - 38%. Ugyanakkor a teljes nyereség jövedelmezőségi mutatója legfeljebb 50%, a nettó nyereség aránya - akár 45%.

7. Kockázatelemzés.

Közepes szintű kockázatok merülhetnek fel az ellenőrző szervekkel kapcsolatos problémák, a berendezések meghibásodása vagy a képzett személyzet hiánya miatt. Vis maior helyzetek is előfordulhatnak.

Az autómosás ígéretes irány a szállítási szolgáltatások nyújtásában. A nyitás kérdését alaposan meg kell közelíteni, mert a befektetett (meglehetősen nagy) forrás elvesztésének kockázata nagy.

Üzleti tervre van szükség, ha hitelezésre kerül sor, vagy befektetőket vonnak be az üzletbe. Az üzleti terv önálló megírása során a vállalkozó megérti az autómosó sémáit és működési elveit, ami ezt követően segít a projekt intelligens kezelésében.