Как оценявате напредъка си в кариерата? Как да отговаряме на трудни въпроси

За повечето хора кариерата е свързана предимно с повишение и съответно с увеличаване на доходите и практически не е свързана с усложняване на функциите и увеличаване на отговорността. Като всяка борба, борбата за кариера е свързана с използването на различни техники. Разбирането на най-популярните от тях ще ви позволи да избегнете сериозни грешки в изграждането на кариерата си. Помислете за най-често срещаните "капани" в кариерата.

Ръст на заплатите.Получаването на нова позиция не винаги е съпроводено с увеличение на заплатата. AT отделни случаиможе би дори временно намаление. Някаква гаранция за значително увеличение заплатиможе да служи като остър "скок нагоре".
Кариерата като начин да те уволнят.Накратко този капан може да се опише по следния начин. Предлага ви се позиция „малко по-висока“ със задължения и правомощия, които не са напълно разбрани. Не можете да се справите, а някой друг вече работи с вашите клиенти. Вече не сте необходими на тази компания.
Увеличаване на усилията.Желанието ви да заемете "по-висока позиция" може да бъде използвано за неоправдани за вас "мотивационни цели". По пътя към повишение се сблъсквате със задачи, които изискват много повече усилия. Полагате усилия, но те не са достатъчни за вашето повишение. И растеж няма.
формален статус.За мнозина промяната в наименованието на позиция може да бъде мотивираща, но това не разширява обхвата на правомощията, отговорността и промените в областта на мотивацията. Точното разбиране на вероятните причини за вашето повишение ще помогне за предотвратяване на ситуация на дисбаланс между доход, отговорност и власт.
Вие сте на опашката.В този случай имаме предвид ситуация, при която стагнацията в кариерата ви се разрежда с различна степен на успех с обещания „до момента“ или „вашето време ще дойде скоро“. В действителност няма опашка просто не съществува. Често от вас се иска да изчакате, само за да отложите напускането на компанията колкото е възможно повече или постепенно да свикнете с идеята, че не сте подходящи за повишение.
Политика.В някои ситуации кариерае невъзможно без присъединяване към различни корпоративни и политически съюзи. Тук трябва да разберете: или се присъединявате към съюза като независима сила, или той ви поглъща. Това има много общо с перспективите за кариера.

Илюзия "Кариерата зависи само от мен"

Кариерни капани и илюзии: Съвсем не. Желанието да похарчите много от собствените си усилия не е гаранция за успешна кариера. Тук е важно да разберете в каква ситуация и колко да "похарчите" усилията си, за да постигнете впечатляващ резултат. Самоувереността (особено по отношение на кариерата) трябва да бъде прагматична и изразена в желание за действие. Вярата в бъдещето на вашата кариера е ясно разбиране на това, в което сте силни (сила, знания, умения и способности и т.н.), в какво друго трябва да бъдете силни или по-силни, в каква ситуация силата изисква демонстрация, как да демонстрирате своята сила, на кого, с каква честота.

Ценни ли са вашите усилия в очите на хората, от които зависи кариерата ви? Как да го дефинираме? Експериментирайте. Опитайте се да положите малко повече усилия и се уверете, че вашият пряк ръководител ще забележи. За надеждност повторете експеримента отново. Ако реакцията е била "негативно-неутрална" - от безразличие или неодобрение до баналното "този път не е лошо", тогава вероятността вашите усилия да бъдат оценени е минимална.

Какво ценят тези, от които зависи кариерата ви?

Има няколко отговора:

Вашата свръхлоялност: желание да повтаряте: „Да, милорд“. И натрапчиво и симпатично.
Вашата мобилност: генериране на идеи и бързо решаване на проблеми.
Вашето представяне: способността да постигате желаните резултати.
Вашата способност да отговаряте на очакванията: Това е основният и най-често срещан аспект.

С известни резерви може да се твърди, че способността да се отговаря на очакванията е в основата на успешната кариера.

Прекалено самоуверен ли си?

Факт е, че има много фактори, които влияят и определят кариерата: лидер и вашите успехи, "заклети приятели" и честотата на трудни ситуации в работата, познания в областта на професията и корпоративната политика и т.н. възможности не е лошо, но също така е важно да се знаят външните граници. Например тенденцията на мениджъра да популяризира роднини или колеги, възприятието на мениджъра за вас като конкурент, разпределението на ключовите клиенти и сегментирането.

Илюзия "Кариерата е късмет, шанс"

Постигането на вашите собствени кариерни цели не позволява пасивна позиция. Да чакаш шанс или да се надяваш на късмет е върхът на лекомислието. Изграждането на кариера е паралелна работа, ежедневна работа и многостранна игра с десетки играчи. Резултатът от такава игра често се нарича късмет или шанс. Планирането на кариерата е поставянето и постигането на цели, които са важни за повишението. Освен реалистични, целите трябва да включват начини за постигането им.

Как казвате на шефа си за кариерните си амбиции?

Важно е първо да влезете в образа на професионалист, който е готов да се развива, да полага много усилия, да постига цели и, разбира се, да бъде лоялен. В допълнение, такъв образ трябва да изключва незаинтересованост, благоразумие и прекомерни лични отношения на работното място.

Преди да повдигнете въпроса за повишението, препоръчително е да направите списък на вашите "силни характеристики" в следната форма: функция - лична характеристика - резултат за лидера. Например, функция:„Очевидно ще е необходим постоянен надзор за управление на екипа по продажбите.“ Лична характеристика:„Аз съм достатъчно последователен, за да контролирам систематично.“ Резултат за лидера:„Затова няма да има проблеми с навременността на докладите и тяхното качество.

Специално трябва да се отбележи, че като резултат трябва да се предлага само това, което е ценно за мениджъра. Логиката на разговор с мениджър относно кариерните ви амбиции е приблизително следната:

Поставяне и обяснение на целта.Например, по-добре „Иван Иванович, в момента обмисляте различни кандидати за позицията на ръководител на екипа. Колко време сте готови да отделите за разглеждане на моята кандидатура?“, по-лошо „Иван Иванович, мога ли да обсъдя въпроса за моята промоция в кариерата?"
Изясняване на очакванията на лидера.Трябва да зададете на мениджъра няколко въпроса в режим на диалог относно неговите очаквания по отношение на кандидатите. Например, по-добре "Иван Иванович, кажете ми, моля, какви са основните изисквания, които поставяте по отношение на кандидатите?", По-лошо "Кажете ми, подходящ ли съм за тази позиция?"
Себепредставяне и споразумения.Разказ за себе си по модела "функция - личностна характеристика - резултат за лидера". Ако лидерът вземе решение (положително или отрицателно), препоръчително е да зададете няколко въпроса в края на разговора защо лидерът е взел такова решение. Информацията, получена в бъдеще, ще ви позволи да избегнете грешки при такива преговори.

Илюзия "Основното нещо са моите способности"

Разбира се, способности, като определени лични качества, играят важна роля при решението ви за назначаване. Това обаче би било абсолютно справедливо само ако „кариерните решения“ се вземат изключително на рационална основа. За съжаление не е така. Когато взема такива решения, лидерът често се ръководи от следните мотиви.

Прагматика.Нежелание за загуба добър служители вземете посредствен лидер.
страхове.Може би лидерът се страхува от появата на силен потенциален съперник.
Политика.Вашето назначение може да промени баланса на силите не към по-добро за лидера.
Емоции.Вашето назначение се разглежда от мениджъра като емоционално непривлекателно.

По-долу е даден списък на най-важните, от наша гледна точка, качества за израстване в кариерата. Вашата задача е да се опитате да ги оцените възможно най-обективно и да си поставите цели.

Убедително представяне.Как човекът, от когото зависиш кариерно развитие? Как му влияете? Какво съзнателно правите, за да му повлияете в бъдеще?
Способността да се подчертае собствената значимост в очите на ръководството.Умението да създаваш ситуации, когато си необходим. Подчертайте стойността на това, което правите.
Вътрешност и умерен оптимизъм.Вие сте по-зависими от събитията или събитията от вас? Как влияете на ситуацията в отдела, компанията? Колко зависи от вас? Какво възнамерявате да направите в бъдеще, за да намалите зависимостта си от външни обстоятелства? Сдържан оптимизъм и вътрешна позиция, изразяваща се в нагласата „повечето от събитията зависят от мен и аз създавам повечето от събитията“ - това е ефективната вътрешност на мениджъра.
Последователност и предвидимост.Колко често давате малки (и не толкова) обещания и след това не ги спазвате? Често ли се държите толкова необичайно, че да разстроите ръководството? Какво възнамерявате да направите в бъдеще, за да подобрите оценката си за „постоянство и предвидимост“? Вашите шансове да получите повишение до голяма степен зависят от това как ви възприемат като последователен и предвидим човек. Само последователен човек се възприема като „носещ по-малко заплахи“ и „по-вероятно да покаже очаквания резултат“. В допълнение, последователността е най-свързана с постигането на целите и внимателността.
Ефективност.Как разбирате резултата от вашата професионална дейност? Как оценявате представянето на вашия професионално развитие? Как вашите колеги и ръководство възприемат резултатите от вашата дейност? Как докладвате резултатите си на ръководството? Как възнамерявате да промените представянето си? За какво? Ефективността на дейността до голяма степен зависи от нивото на способностите. Но резултатът се очаква на определено ниво и с определена скорост. Съществува важна разлика между резултата от дейността и резултата от нейното възприемане от ръководителя. Последното е най-важното за една кариера.
Бързо разбирателство.Колко често не разбирате какво очаква вашият шеф от вас? Как се показва? Какви практически стъпки предприемате за увеличаване на взаимното разбирателство? Как смятате да промените сегашната ситуация? В процеса на съвместна работа винаги има много трудности и проблеми, продиктувани от ниско взаимно разбирателство (съгласуваност на действията, оправдаване на очакванията, съизмерим мироглед и др.). Този, който бързо достига общ език с шефа, разбира неговите очаквания, демонстрира лоялност и последователност, той е по-склонен да постигне кариерни цели.

Илюзията „Кариерата е способността да се харесваш“.

В много отношения това е вярно, защото според изследванията социално привлекателните хора са по-склонни да постигнат висоти в кариерата, отколкото по-малко привлекателните хора. Но какво да кажем за факта, че не най-привлекателните хора могат да бъдат лидери? Факт е, че ако човек често прибягва до „инструмент за красота“ в напредването си в кариерата, тогава той автоматично става зависим от емоционалното състояние на другите хора. В някои случаи човек специално развива "способността да харесва". Но в същото време той неизбежно обръща малко внимание на самообразованието и въпросите на саморазвитието в професионалната сфера.

Социалната привлекателност (външен вид, маниери, реч и т.н.), разбира се, предизвиква положителни емоции, но ако не се грижите за професионалното развитие, тогава рисковете за кариера стават повече от високи. Но често високо професионален човек, който изглежда неуважаван, става по-малко конкурентен в сравнение с по-малко професионален, но по-привлекателен.

Има няколко аспекта, от които зависи социалната привлекателност. Вашата задача е да анализирате критично всеки аспект по отношение на себе си и да се опитате да направите необходимите корекции.

Външен вид.Баналност, която не е загубила своята актуалност и днес. Стил на облекло, общо състояние (прическа, състояние на кожата, ръце, миризма) и, разбира се, обувки - всичко това са основните компоненти на външния вид на човек. в външен видважно е да се изключат крайности, несъответствия и неподреденост.
Маниери.Добрите обноски обикновено се свързват с уравновесеност (в поведението, гласа и жестовете), добронамереност (умерени положителни емоции, фини усмивки и отворени очи), такт (избягване на двусмислие, потенциално неприятни фрази) и общителност (като способност за поддържане на удобно разговор с повечето хора).
Ориентация към другите.Способността в процеса на комуникация да бъдете внимателни към събеседника и да говорите повече за него, отколкото за себе си. Изглеждаме по-привлекателни за онези хора, които говорят за нас, а не за себе си. В речта фокусът върху събеседника се проявява в промяната на "аз", "аз", "мое" на "ти", "ти", "твой".

Денис Валериевич Ярцев,
кандидат на психологическите науки,
бизнес треньор със седем години опит,
изпълнителен директор на търговско дружество
в областта на сигурността
Статията е предоставена от Elitarium.ru

Стандартно структурирано интервю

Предварителна подготовка.

Уверете се, че цялата необходима информация е подготвена и под ръка.

Установяване на контакт.

Опитайте се да накарате кандидата да се чувства спокоен.

Излезте да поздравите кандидата на рецепцията.

Ескортирайте кандидата до залата за срещи.

Задайте му няколко неуместни въпроса, като например: „Беше ли трудно да стигнем до тук?“, „Лесно ли ни намерихте?“.

Стандартни въпроси за интервю.

2. Кой би ви дал най-лошото мнение и защо?

3. Какво направихте, за да направите вашата фирма/отдел по-печеливш?

4. Какво направихте, за да помогнете на вашата фирма/отдел да спести разходи?

5. Какво направихте, за да помогнете на вашата фирма/отдел да спести време чрез увеличаване на обема на работа?

6. Как успяхте да се откроите сред служителите си?

7. Разкажете ми по ред за това как сте израснали професионално в настоящата си работа и какво правите сега ден след ден.

8. Разкажете ни за проблем, който сте имали на текущата си работа/в отдела на вашия клиент и как сте го разрешили.

9. Какви са вашите непосредствени и дългосрочни цели?

10. Сред задълженията, които бихме искали да изпълнявате, има три най-важни (избройте ги). Какъв опит имате, за да разрешите тези проблеми?

11. Имате ли друг опит или знания, които биха били полезни на нашия клиент?

12. С какви лични предизвикателства се сблъскахте, когато поехте настоящата си работа?

13. До каква степен успяхте да ги разрешите?

Въпроси за образованието.

14. Кои предмети най-много/най-малко харесвахте/не харесвахте в гимназията/университета? Защо?

15. Какви оценки получихте по любимите и най-малко любимите си предмети?

16. Кои предмети се справихте по-добре от другите? по-зле?

17. Защо реши да учиш в университета?

18. Защо специализирахте?

19. Защо избрахте да присъствате?

20. В какви извънкласни дейности участвахте? Защо в този?

21. Как планирахте кариерата си в началото на курса си в университета?

22. Как планирахте кариерата си, когато завършихте гимназия/университет?

23. Какво Ви даде гимназиалното/университетското образование?

24. Ако имахте възможност да се върнете в училище, какво бихте променили или изобщо не бихте променили?

25. Какви специални курсове избрахте? Защо?

26. Как гимназията/университета Ви подготвиха за "реалния живот"?

27. Разкажете ни как сте учили (всяка област, свързана с работата).

28. Смятате ли, че изучаването на тази област Ви е подготвило за работата, която се изисква за позицията, която Ви предлагат?

29. Кога решихте, че искате да бъдете специалист по _______?

30. Кои са вашите любими/най-малко любими учители в гимназията/университета? Защо ги харесахте/не харесахте?

31. Кажете ми как организирахте часовете си, докато учехте в училище/университета?

32. Разкажете ни къде сте работили, докато сте учили в училище/университет?

33. Кое от тези временна работабеше най-интересно/най-безинтересно за вас?

34. Как прекарахте лятната си ваканция, когато бяхте в училище/университет?

35. Защо работихте, докато учехте в училище/университет?

36. Имате ли планове да продължите образованието си? Ако да, какви са те?

37. Кое според вас е най-трудното при съчетаването на работа и учене?

38. Какъв съвет бихте дали на някой, който иска да учи и работи едновременно?

Въпроси относно предишен опит и други теми, свързани с работата.

39. Моля, опишете вашия типичен работен ден.

40. Как бихте описали своя идеален мениджър? Подчинен? служител?

41. С какви хора ви е трудно/лесно да работите? Защо?

42. Какво харесвахте/не харесвахте най-много в последната си работа?

43. Моля, опишете вашата идеална работна среда.

44. Какви мотиви ви водят? Защо?

45. Какви качества ви правят ефективен лидер?

46. Кое е най-високото ви постижение в кариерата до момента? Защо?

47. Спомнете си и опишете момент, когато сте били под напрежение на последната си работа. Как се справихте с това?

48. Какво според вас е задължението на работодателя към служителя?

49. Какво мислите за бизнес пътуванията?

50. Разкажете ми колко често и за колко време ви се е налагало да ходите в командировки в миналото.

51. Какво мислите за преместването? Има ли места, където не бихте искали да се преместите?

52. Кои от последните ви служебни задължения ви се сториха трудни?

53. Как оценявате напредъка си в кариерата досега?

54. Разкажете ни за проблемите, с които сте се сблъскали на последната си работа.

55. По какво се различава сегашната ви работа от предишната?

56. Каква работа сте вършили, за която сте платили най-добре/най-зле от всички?

57. Как мислите, че настоящата ви работа ви е подготвила да поемете допълнителни отговорности?

58. Коя беше най-болезнената и неприятна ситуация за вас през цялата ви кариера?

59. Защо искате да напуснете настоящата си работа?

60. Какво мислите за стила на лидерство, който се разви във вашия отдел/звено на последната ви работа?

61. Ако помоля вашия ръководител/ръководител да опише работата ви, какво би казал той?

62. Какво бихте направили, ако...?

63. Как бихте се справили с...?

64. Какви перспективи виждате в новата работа в сравнение със старата?

65. Какво бихте искали да намерите на новата си работа?

66. Повлия ли военната служба на попрището, което избрахте за себе си?

67. Разкажете ни, моля, какво сте правили в армията?

68. Какво искате да постигнете в кариерата си в близко бъдеще и в по-далечно бъдеще?

69. Какво бихте искали да избегнете в бъдеща работа?

70. Какви са вашите изисквания за заплата?

71. Кой или какво ви повлия при поставянето на кариерни цели? Как точно?

72. На какво дължите успеха си?

73. Коя според вас е най-голямата ви сила?

74. В кои области трябва да се подобрите? Как ще се подобриш?

75. Какъв лидер смятате, че сте? подчинен? служител?

76. Коя част от работата Ви носи най-голямо удовлетворение?

77. Как изпълнявате задачи, които не харесвате?

78. Как управлявате времето си?

79. Какъв е вашият лидерски стил?

80. Какво сте научили от всяка от предишните си работни места?

81. Моля, дайте примери за решения, които сте взели по време на работата си. Какви бяха последствията от тези решения?

82. Как вземате решения?

83. Знаете ли как, от ваша гледна точка, да разпределите работата между подчинените?

84. Какво смятате за свой стандарт на трудова дисциплина - по отношение на себе си и на подчинените си?

85. Моля, разкажете ни за връзката си с последния ви лидер.

86. Моля, дайте пример за проект, чието изпълнение не отговаря на вашите планове. Какво стана?

87. С какво Ви привлича тази позиция в нашата фирма?

88. Какви са причините да се присъедините към настоящата си позиция?

89. Коя е най-голямата отговорност в настоящата ви работа?

90. Опишете повишението си на последната си работа.

91. За какво ви похвали/критикуваха вашите ръководители?

92. Какво можете да предложите на нашата фирма?

93. Предлаганата позиция вписва ли се в личните ви планове за кариера?

94. В какви ситуации, свързани с работата, се чувствате най-комфортно/напрегнати и ограничени?

95. Защо се съгласявате на намаление на заплащането?

96. Защо решихте да станете _________?

97. Защо искате да промените сферата на дейност?

98. Каква е основната отговорност на ръководителя/подчинения?

99. Какво мислите за еднотипните, повтарящи се задачи?

100. Как се чувствате от факта, че работата ви е внимателно контролирана?

101. Какво мислите за извънредния труд?

102. Как се чувствате от факта, че можете да бъдете извикани на работа по всяко време?

103. Какви причини смятате за добри да работите за тази фирма до пенсиониране?

104. Какви причини биха ви накарали да напуснете тази работа?

105. При какви обстоятелства, ако има такива, смятате ли, че ръководителят или мениджърът трябва да изпълнява задълженията на своите подчинени?

106. Как бихте се справили с подчинен, който постоянно закъснява?

107. Тази работа ще изисква от вас да имате способността/умението ______. Какъв опит имате в тази област?

108. Кое, според вас, в тази позиция ще бъде най-трудно и кое ще донесе най-голямо удовлетворение?

109. Ако ви помолят да вършите работа, която не е част от вашите функционални отговорностикакво ще отговориш

110. Какво мислите, че означава "лоялност към компанията"? До каква степен се простира?

111. Как ще се държите, когато обсъждате недоволството от работата си с шефа си?

112. Какво може да направи предишният ви работодател, за да ви убеди да останете?

113. Уволнявали ли сте някого? Разкажи ми как беше.

114. Искате ли да ми дадете някаква информация за вашите квалификации, която да ми помогне да взема окончателно решение?

Заключителна част

Потвърдете информацията за отворената възможност.

Опишете отдела, проекта и ролята, която тази позиция играе в структурата на компанията, както и предоставете цялата важна информация за компанията.

Определете необходимите квалификации и говорете за предпочитанията на клиента.

При избора на кандидат сте се уверили, че неговата квалификация отговаря на изискванията на клиента.

Проверете автобиографията на кандидата, неговия напредък и постижения по отношение на специфични изискванияза предложената позиция. Въз основа на успехите и постиженията се опитайте да се уверите, че кандидатът може да реши проблема или да постигне желания резултат, въз основа на изискванията на предложената позиция.

Проверка на техническите познания и по-нататъшно запознаване / оглед се извършва, когато има нужда от получаване на повече подробна информацияза опита на кандидата.

Цели и перспективи

(Още веднъж разберете желанията на кандидата и сравнете дали кариерните му цели съвпадат с позицията, открита при вашия клиент.)

Как кандидатът описва идеалната перспектива на етапа на подбор?

Къде смята кандидатът да работи след година, три, пет години? За какъв тип фирма би предпочел да работи кандидатът? Защо?

За какъв тип фирма кандидатът най-малко би искал да работи и защо?

Какви са личните цели на кандидата?

Съвместимост с корпоративната култура

(Опишете корпоративната култура на клиента и я сравнете с предпочитанията и стила на работа на кандидата.)

Какъв е стилът на работа на кандидата?

Как кандидатът описа компаниите, в които би предпочел да работи?

1. Кой стил на управление подхожда най-добре на кандидата?

2. Как той описва корпоративната култура на сегашното/предишното си място на работа?

3. Как му се отразява?

Набиране и подбор, Пазар на труда

Ключови думи:

1 -1

Интервю от А до Я Head Hunter

„Как си представяте кариерата си след 2 години, 5 години?“

„Как си представяте кариерата си след 2 години, 5 години?“

Какво искат да знаят работодателите?

Въпрос за перспективи за кариерае включен в списъка със стандартни въпроси, задавани на кандидатите по време на всички етапи интервюта. Отговорът на него може да изясни няколко точки за работодателя наведнъж: колко кандидат амбициозендали неговите стремежи имат солидна основа, или са от поредица от умствени планове, сродни на мечтите на Манилов. В същото време, в допълнение към непосредствените кариерни планове на кандидата, се установява способността му да планира и въз основа на получената информация става възможно да се предвиди след колко време ще стане обхватът на позицията, за която кандидатства твърде тясна за него и колко дълго ще може да работи в компанията без значителни гаранции за по-нататъшното й развитие.

За работодателя е важно да види пред себе си човек, способен да разсъждава разумно, и да разбере колко основателни изглеждат претенциите му.

Няма правилен отговор на този въпрос, затова няма смисъл да се измъквате с фрази, които са изнервили всички, че плановете ви са „да работите, да работите и пак да работите“ в полза на компанията през всички следващи години. За работодателя е важно да види пред себе си човек, способен да разсъждава разумно, и да разбере колко основателни изглеждат претенциите му. Сравняване на желанията на кандидата за по-нататъшно професионално развитие с възможностите на компанията, в която има свободна позиция, вербовчикмогат да определят доколко са "подходящи" един за друг.

Според Андрей Чулахваров, ръководител на отдела за подбор на персонал на компанията Коулман услуги, въпросът за кариерните планове като правило се задава на кандидата в случай, че наличието на определено ниво на компетенции и амбиции в потенциален служител е определящ фактор при наемането. В повечето случаи това се отнася за големи компаниикоито първоначално разчитат на формирането на кадрови резерв, така че специалисти, лоялни към Корпоративна културазаемат ръководни позиции в бъдеще. Такива работодатели се нуждаят от служители, които са готови в точния момент да направят пробив в професионалното си развитие и да поемат определен дял от отговорността. В този случай на първо място се обръща внимание на кандидати, които имат здрави амбиции и са се доказали по време интервювърху конкретни примери за начини за реализиране на своите идеи и планове. Ако кандидатът не докаже наличието на такива стремежи, това изобщо не означава, че отговорът му е грешен, а просто показва, че това свободно място не му подхожда.

Какво трябва да имат предвид кандидатите?

Когато отговаряте на въпрос относно перспективите за кариера, кандидатите трябва да обърнат внимание на няколко важни момента, които ще бъдат разгледани по-долу.

Определете сами какво очаквате от позицията, за която кандидатствате.

Такава сигурност ще позволи, от една страна, да не бъдете разочаровани липса на перспективи за развитиев компанията, тъй като може да се окаже, че в близко бъдеще не се очакват такива. От друга страна, не поемайте допълнителен товар от отговорност, с който не можете да се справите.

Може да се отбележи, че искате да достигнете определени висоти в избраната от вас индустрия, систематично изграждайки кариерата си.

Например, Оля Г., интервюирана за позицията на копирайтър в малък рекламна агенция, каза, че би искала да кандидатства за длъжността ръководител на една от творческите групи след 2-3 години и в бъдеще ще „достигне ранга“ арт директор. Борбеният дух на кандидатката хареса на работодателя и той й предложи незабавно да започне работа.

Отговорът на кандидата на въпроса за бъдещите планове служи като показател за честност, адекватност и способност за критична оценка на компетенциите му.

Когато кандидатствате за работа в сфера, различна от предишната, обосновете решението си.

„Понякога кандидатите говорят, че ще опитат силите си различни области, а сега искат отново да променят индустрията, опитвайки се да намерят себе си, - отбелязва Екатерина Дайнеко, началник направление "Търговски банки" на хедхънт компания Крайъгълен камък. – Това поведение е приемливо за скорошен завършил висше образование, но ако кандидатът вече има трудов опит, той трябва да определи по-нататъшни перспективи и стратегически да развие кариерата си в избраната посока. Ако решите да смяна на професияили се осмели да промениш области на дейност, трябва да се запасите с аргументи, които демонстрират легитимността на вашия акт. Задачата на кандидата е да предостави бизнес план за следващите няколко години, за да убеди работодателя в размисъл решениеза смяна на професията.

Като обяснение за интереса ви към работа в друга професионална сфера кажете на работодателя, че сте достигнали тавана на кариерата си.

Подчертайте, че чувствате в себе си сили да се развивате по-нататък, покажете информираността си за тенденциите на развитие на избраната професионална област. Препоръчително е да споменете, че сте получили допълнително образованиев новата си специализация, посещавайки обучения и семинари. И така, Екатерина М., директор по развитието на франчайзинга в голяма хранителна компания, реши да се премести в кетъринг бизнес. Тя внимателно се подготви за интервюто: посети специализирани изложби, създаде професионални контакти, разширявайки я социална мрежа. В резултат на това Екатерина успешно премина интервюто и получи работа като служител в отдела, като предварително уточни, че след две години планира да заеме ръководна позиция.

Няма да е излишно да споменете вашите планове за повишаване на нивото на квалификация и получаване на допълнително образование.

Подчертайте, че ще градите кариерата си не само вертикално, но и хоризонтално и се интересувате от проекти, които ще повишат професионалната ви значимост като специалист. Например, когато кандидатства за работа в голяма чуждестранна компания, Олег В. забеляза в интервю, че в близко бъдеще ще получи MBA степен, а след това би искал да тренират в чужбина. Работодателят, след като оцени целенасочеността на новия служител и неговите ясни планове за кариерно развитие, му даде възможност година по-късно стажовев Америка, където се намираше централата на компанията.

Свържете отговора на въпроса за вашите кариерни планове с перспективите за развитие на самата компания.

Преди интервюто с бъдещ лидертрябва внимателно да се запознаете с дейността на компанията, да проучите нейния корпоративен уебсайт, да прегледате материали в пресата. Ако сте получили покана за интервю чрез агенция за подбор на персонал, помолете вашия консултант да изрази мнението си относно по-нататъшното развитие на компанията, особено след като работодателите по правило имат положително отношение към такъв интерес от страна на кандидатите. Събирайки такова „досие“, вие не само ще сте наясно с външните събития, свързани с работодателя, но и ще получите представа за атмосферата, която преобладава сред потенциалните ви колеги, което ще ви позволи ясно и балансирано да отговорите на вашите въпроси на опонента, демонстриращи желание за растеж и развитие заедно с компанията.

Въпреки че искате да се представите в добра светлина на интервю, препоръчително е да отговорите възможно най-честно.

Отговорът на кандидата на въпроса за бъдещите планове служи като показател за честност, адекватност и способност за критична оценка на компетенциите му. „Ако кандидатът се опита да отгатне отговора, тогава или вербовчикът ще се почувства фалшив, или самият човек ще се сблъска с вътрешни противоречия“, отбелязва Андрей Чулахваров. Трезва преценка от кандидата собствени възможности, разумна амбиция и поставяйки себе си в перспективаса най-важните фактори при вземането на решение за наемане. Според експерта особено младите професионалисти се съветват да съотнасят личните си стремежи с възможностите на компанията, в която искат да се установят. По-специално Полина Ч., студентка от 4 курс Факултет по психология Московски държавен университет, получи работа в агенция за подбор на персонал като изследовател. На интервюто тя откровено призна, че й е рано да разчита на повече поради липсата на опит и липсата на възможност да работи по цял ден, но добави, че планира да повиши професионалната си значимост до две години, за да кандидатствайте за позицията рекрутер като сертифициран специалист.

въпрос въпрос раздор

Необходимо е да се разбере разликата между въпросите „Как виждате кариерата си след 2 години?“ и „Как оценявате перспективите си за кариера след 5 години?“. В нашето "високоскоростно" време се счита за доста приемливо, ако служител е работил в една компания около две години. Следователно първият въпрос е насочен основно към това как кандидатът се представя и дали изобщо представлява своите перспективи в компанията.

Повечето специалисти предпочитат да се „пуснат по течението“, като съвестно изпълняват задълженията си и не се стремят към кариерно излитане.

Вторият въпрос се отнася до личностното развитие и професионалното развитие. Може да се замени с по-абстрактно, като например „Как виждате бъдещето си?“. Отговорът на него ще позволи на работодателя да осъзнае мотивациякандидат при избора на работа. Например, Търговски представителсе съгласява да пътува през следващата година и половина, за да заеме позиция ръководитела, и след това мениджър продажби. След пет години той вече ще има достатъчно опит, за да премине на мениджърска позиция в отделите за търговия на дребно или едро. Такъв пример показва, че кандидатът залага на вертикален растеж и следователно трябва да се съсредоточи върху работа в компания, чийто приоритет е да осигури вътрешен набор от таланти, и обратно, не трябва да получава работа в малка организация, където има няма предпоставки за кариерно израстване.

В същото време е очевидно, че много хора обикновено предпочитат да живеят изключително в настоящето и да не правят никакви дългосрочни планове, има и повратни моменти, когато е трудно да се реши и да се каже нещо със сигурност. Освен това не всички позиции изискват опитни стратези, които не само могат да нарисуват подробно бъдещето си, но и систематично да постигнат изпълнението на целите си. Повечето специалисти предпочитат да се „пуснат по течението“, като съвестно изпълняват задълженията си и не се стремят към кариерно излитане. Ето защо, дори и да ви е трудно да отговорите, не трябва да използвате банални фрази като „Аз ще дам своя принос“. Вашият честен отговор ще позволи на специалиста по набиране на персонал да ви намери правилната компания и позиция.

А в случаите, когато кандидатът разчита на творческа позиция, нестандартните отговори обикновено са добре дошли. И така, Ваня М., кандидатствайки за свободно място за дизайнер в голяма рекламна агенция, нарисува усмивка във въпросника срещу въпроса за плановете за кариера и тази опция подхождаше на работодателя, който предложи на начинаещия дизайнер да сключи договор.

От книгата Нови психологически улики за всеки ден автор Степанов Сергей Сергеевич

10 надеждни начина да съсипете кариерата си делова репутацияза осигуряване на кариерно израстване. Но понякога четвърт час е достатъчен, за да сложи край на амбициите им

От книгата Изкуството да мислиш мащабно автор Шварц Дейвид Д

6. ВИЕ ПРЕДСТАВЛЯВАТЕ КАКВО МИСЛИТЕ ЗА СЕБЕ СИ Чудили ли сте се някога защо продавачите се навъртат около един клиент и не обръщат много внимание на друг? Защо мъжете отварят врати за една жена, а не за друга? Защо служител

От книгата Bitch's Handbook авторът Шацкая Евгения

Въведение в кучка кариера Колеги и шефове или вълчица в стадо овце Давам уроци по подлост по книгата на Дейл Карнеги "Как да предадем приятел, без да го обидим." Съобщение Накратко за болката. Всички и навсякъде спят един с друг: шефовете - със секретарки и с всички подред,

От книгата Тайни за мъжете, които всяка жена трябва да знае автор де Анджелис Барбара

Тайна №1 Мъжете често изразяват себе си чрез секс, когато не могат да изразят себе си чрез емоции Изпитвали ли сте някога това? Вашият партньор ви предлага да правите любов, но виждате, че той самият не е много настроен за това, изглежда притиснат и напрегнат. Опитваш се да говориш с него, но той

От книгата Как да направим всичко. Полза за управление на времето автор Берендеева Марина

Веднага, или Работа без извънреден труд Родителите ми винаги са ми казвали, че мога да постигна всичко, но никога не са казвали колко време ще отнеме. Rita Rudner Преди да преминем към препоръки за оптимизиране на работното време, нека разгледаме няколко

От книгата Никога не е късно да станеш успешен автор Бътлър-Боудън Том

Кариерна гледна точка Когато канадският психоаналитик Елиът Жак провеждаше задълбочено проучване на голяма стоманодобивна компания в Обединеното кралство, един от служителите му го попита защо обикновените работници получават почасово заплащане, докато мениджърите

От книгата The Big Book of Bitch. Пълно ръководство по стервология авторът Шацкая Евгения

От книгата Авторитет. Как да станете уверени, силни и влиятелни автор Гойдер Каролина

Каква ценност представлявате Вие не сте тук само за да живеете. Вие сте тук, за да направите този свят по-богат... Вие обеднявате, ако забравите за тази мисия. Удроу Уилсън, президент на САЩ Силата на властта се крие в нейната цел. Вярвам, че всеки човек е способен да донесе

От книгата Начало. Набийте страха в лицето, спрете да бъдете „нормални“ и направете нещо полезно автор От книгата Стратагеми. За китайското изкуство да живееш и да оцеляваш. TT. 12 автор фон Зенгер Харо

От книгата Bitch High School. Мъже: ръководство за придобиване, експлоатация и грижи. технология стъпка по стъпка авторът Шацкая Евгения

автор

От книгата Психология на човешкото развитие [Развитие на субективната реалност в онтогенезата] автор Слободчиков Виктор Иванович

От книгата със 100 възражения. вреден автор Францев Евгений

59. Мога да направя кариера като модел, защото съм красива. Намерение: Мислите ли, че това ще засенчи минали неуспехи?Предефиниране: Не сте най-страшната, но не сте и модел.всеки, който планира да стане моделът мисли така,

Въпрос за кариерни планове може да бъде зададен на интервю на всеки кандидат, независимо от позицията, за която кандидатства. Често, чувайки от HR „Как си представяте кариерата си след 2 години, 5 години?“ Търсещите работа са объркани. Всъщност в това няма нищо осъдително, тъй като интересът на работодателя към плановете на неговия потенциален служител е съвсем естествен. Ето защо е препоръчително да обмислите и подготвите отговор предварително, като предварително оцените амбициите си и ги съпоставите с възможностите за развитие на компанията.

Какво искат да знаят работодателите?

Въпросът за перспективите за кариера е включен в списъка със стандартни въпроси, задавани на кандидатите по време на всички етапи на интервюто. Отговорът на него може да изясни няколко момента за работодателя наведнъж: колко амбициозен е кандидатът, дали неговите стремежи имат солидна основа под тях или са от поредица от умствени планове, подобни на мечтите на Манилов. В същото време, в допълнение към непосредствените кариерни планове на кандидата, се установява способността му да планира и въз основа на получената информация става възможно да се предвиди след колко време ще стане обхватът на позицията, за която кандидатства твърде тясна за него и колко дълго ще може да работи в компанията без значителни гаранции за по-нататъшното й развитие.

Няма правилен отговор на този въпрос, затова няма смисъл да се измъквате с фрази, които са изнервили всички, че плановете ви са „да работите, да работите и пак да работите“ в полза на компанията през всички следващи години. За работодателя е важно да види пред себе си човек, способен да разсъждава разумно, и да разбере колко основателни изглеждат претенциите му. Сравнявайки желанията на кандидата за по-нататъшно професионално развитие с възможностите на компанията, в която има свободна позиция, специалистът по подбор може да определи как те си „пасват“.

Според Оксана Шумило, специалист по човешки ресурси, Jay Lab LLC, въпросът за кариерните планове е един от най-популярните сред работодателите и, изненадващо, един от най-„неочакваните“ за кандидатите. „За съжаление днес повечето кандидати или не планират нищо, или планират да израснат от тестер до ръководител на проекти за шест месеца. В първия случай възниква въпросът за мотивацията на човек: какво го е подтикнало да отговори на тази свободна позиция и колко дълго ще работи с нас? Във втория случай има съмнения относно адекватното възприемане на професионалните умения от кандидата и отново въпросът е докога ще работи при нас? Не е тайна, че за всеки работодател индикаторът за средния период на работа на служител в компанията е изключително важен. Следователно нито първият, нито вторият вариант могат да задоволят работодателя. На първо място, кандидатът трябва сам да си отговори на този въпрос. Важно е да запомните, че смяната на работа „в търсене на себе си“ ще затрудни намирането на работа в бъдеще.“

Какво трябва да имат предвид кандидатите?

Когато говорите за това как виждате кариерата си след 2,5 години, кандидатите трябва да обърнат внимание на няколко важни момента, които ще бъдат разгледани по-долу.

Определете сами какво очаквате от позицията, за която кандидатствате.

Такава сигурност ще позволи, от една страна, да не бъдете разочаровани от липсата на перспективи за развитие в компанията, тъй като може да се окаже, че такива не се предвиждат в близко бъдеще. От друга страна, не поемайте допълнителен товар от отговорност, с който не можете да се справите.

Когато кандидатствате за свободна позиция от сфера, различна от предишната, обосновете решението си.

Оксана Шумило, HR Jay Lab LLC: „Опцията „Вчера се занимавах с маркетинг, а днес реших, че искам да бъда икономист“ отново насочва работодателя към идеята „търсете себе си“, което няма да добави никакви положителни точки към нито един кандидат. Ако наистина сте сигурни, че искате да промените професионална сфератрябва да може да го обоснове. По време на работата си често срещах кандидати, които подкрепяха желанието си с професионални курсове, самообучение и в резултат на това задълбочени теоретични познания и добри тестове. Спомням си един електротехник, който успешно работи като мениджър продажби, един икономист, който се преквалифицира като дизайнер на html оформление, и един строител, който стана PHP програмист. Списъкът с такива кандидати е безкраен. Все пак аз самият съм един от тях."

Свържете отговора на въпроса за вашите кариерни планове с перспективите за развитие на самата компания.

Преди интервю с бъдещ лидер трябва внимателно да се запознаете с дейността на компанията, да проучите нейния корпоративен уебсайт, да прегледате материали в пресата. Ако сте получили покана за интервю чрез агенция за подбор на персонал, помолете вашия консултант да изрази мнението си за по-нататъшното развитие на компанията, особено след като набиращите персонал като правило са положителни за такъв интерес от страна на кандидатите. Събирайки такова „досие“, вие не само ще сте наясно с външните събития, свързани с работодателя, но и ще получите представа за атмосферата, която преобладава сред потенциалните ви колеги, което ще ви позволи ясно и балансирано да отговорите на вашите въпроси на опонента, демонстриращи желание за растеж и развитие заедно с компанията.

Отговорът на кандидата на въпроса за бъдещите планове служи като показател за честност, адекватност и способност за критична оценка на компетенциите му. Ако кандидатът се опита да отгатне отговора, тогава или вербовчикът ще се почувства фалшив, или самият човек ще се изправи пред вътрешни противоречия. Трезвата оценка на кандидата за собствените му възможности, разумните амбиции и визията за себе си в бъдещето са най-важните фактори при вземането на решение за наемане на служител. По-специално младите специалисти се насърчават да балансират личните си стремежи с възможностите на компанията, в която искат да се установят.

въпрос въпрос раздор

Вторият въпрос се отнася до личностното развитие и професионалното развитие. Може да се замени с по-абстрактно, като например „Как виждате бъдещето си?“. Отговорът на него ще позволи на работодателя да разбере мотивацията на кандидата при избора на работа. Например, търговски представител се съгласява да пътува през следващата година и половина, за да поеме след това позицията на супервайзер. След пет години той вече ще има достатъчно опит, за да премине на мениджърска позиция в отделите за търговия на дребно или едро. Такъв пример показва, че кандидатът залага на вертикален растеж и следователно трябва да се съсредоточи върху работа в компания, чийто приоритет е да осигури вътрешен набор от таланти, и обратно, не трябва да получава работа в малка организация, където има няма предпоставки за кариерно израстване.

Дата на публикуване 07.12.2004

Че вие сте най-необходимият служител за него, който трябва да запълни съществуващото свободно място?

Отивайки на интервю с работодател, всеки кандидат се опитва да определи предварително на какъв набор от въпроси ще трябва да отговори, какво ще представлява интерес за потенциалния му шеф. И тъй като наборът от въпроси може да бъде доста широк, по-добре е да помислите за отговорите на всеки от тях своевременно, за да не се объркате по време на интервюто, ако въпросът се окаже неочакван.

Днес започваме поредица от публикации, в които Тамара Ачба, маркетинг асистент в агенцията за подбор на персонал KELLY SERVICES, ще запознае нашите читатели с най-честите въпроси, задавани от работодателите, и ще даде препоръки как най-добре да им отговорим.

Най-вероятно един от първите въпроси ще бъде:

Защо искате да работите в нашата компания?

За да отговорите убедително, трябва предварително да съберете информация за дейността на фирмата и да подготвите досие. Тогава спокойно можем да кажем, че вярвате, че компанията ще може да Ви гарантира стабилност и благоприятна работна среда, и че в такава атмосфера Вие ще можете да работите най-ефективно.

Трябва да се разбере, че представителят на компанията не просто търси опитен инженер или секретар, той се нуждае от някой, който може бързо да допринесе за текущите проекти на компанията. Ако не знаете в какви фирмени проекти ще участвате, най-добре попитайте за това. Задавайки този въпрос, можете да разберете какви лични качества ще направят правилното впечатление на работодателя.

Ще последват още "тесни" въпроси:
Кажете ни как работата ви се вписва в общите планове на вашия отдел и компания.

Този въпрос не само тества разбирането ви за мисията на вашия отдел и компания, но и способността ви да изпълнявате отговорностите си като член на екипа.

Коя част от работата си смятате за най-важна?

Този въпрос определя способността на кандидата да управлява времето си и да приоритизира, както и склонността да избягва някакъв вид работа.

Може да има и трикови въпроси. Например:
Какво харесвахте и какво не харесвахте в предишната си работа?

Интервюиращият търси несъответствия. Използвайте информацията за компанията и предстоящата работа, която ви беше дадена в началото на интервюто. Поддържайте отговорите си кратки и положителни и не бъдете критични към бившия си работодател.

Какво научихте от предишната си работа?

Моля, обърнете се към вашия професионалист и бизнес качествапридобити чрез предишна трудова биография.

Как оценявате професионалното си израстване до момента?

Бъдете положителни в оценката си за вашия професионализъм, но уведомете интервюиращия, че вашият най-добрата работавие сте напред и вашият потенциал го позволява. Убедете представителя на компанията, че виждате възможност непрекъснато да учите и да допринасяте все повече и повече за компанията.

Колко време бихте работили за нашата компания?

Можете да отговорите по различни начини, например: „Бих искал кариерното ми развитие да е свързано с тази компания. Докато имам възможност да се развивам професионално, няма да си тръгна. Докога смятате, че ще имам тази възможност?”. Едва ли си струва да ограничите желанието си да работите в тази компания до конкретни дати, тоест да кажете, че искате да останете тук, да речем, пет или десет години. Подобно намерение трябва да е оправдано, а не само добрата воля на заявителя.

Колко скоро можете да направите принос към нашата компания?

Преди да отговорите на този въпрос, трябва да разберете в коя област, в каква област на работа се очаква да допринесете незабавно.

Къде се виждате след пет години?

Най-добрият отговор е да съобщите, че искате да бъдете признати за професионален и надежден член на екипа. Що се отнася до повишението, зависи от повишението на вашия мениджър. Тук е мястото да попитате какви възможности за растеж съществуват за вас в компанията.

Посочете най-големите си постижения.

В отговора си се позовавайте на това, което сте постигнали в работата си. Можете да започнете така: „Въпреки че съм решен, че най-големите ми постижения тепърва предстоят, аз се гордея с това, което съм направил...“. И по-нататък конкретни примеривашите производствени успехи, които наистина изглеждат достойни.

Разкажете ни за кариерното си развитие.

Отговорът на този въпрос разкрива вашата личност, вашите цели, вашето минало и влияе върху вашето бъдеще. Трябва да кажете не само за напредъка си, но и че той е резултат от дълги усилия (дълга и упорита работа), значителен принос за успеха на компанията и вашите брилянтни идеи.

Какви са силните ти страни?

Тук е по-добре да се съсредоточите върху вашите професионални умения и лични качества.

Кое е най-интересното за вас в предложената работа?

За да отговорите на този въпрос, трябва да имате и подробна информация за бъдещата работа. Във вашия отговор трябва да подчертаете личните качества, които бихте могли да проявите в тази работа, можете също така да се позовете на вашия не само професионален, но и човешки, личен интерес в тази сфера на дейност.

Какво очаквате от новата си работа?

Най-добрият отговор е, че искате да работите в компания, в която вашите лични качества и професионални умения ще допринесат значително за успеха на компанията. Избягвайте да говорите какво искате от компанията – трябва да говорите какво можете да дадете на вашия работодател.

Предишна статия: ->>