És a termelési kapacitás a cég mi. Egy vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére szolgáló módszerek

MÓDSZERTANI ALAPOK AZ IPARI VÁLLALKOZÁS TERMELÉSI POTENCIÁJÁNAK ÉRTÉKELÉSÉHEZ

A cikk az ipari vállalkozás termelési potenciáljának felmérésének elméleti és módszertani alapjait tárgyalja. Összehasonlítják a termelési potenciál felmérésére szolgáló különféle módszereket, és kiválasztják a legjobbat. A választott módszertan bővítését alátámasztják, meghatározzák a termelési potenciál input összetevőinek értékelésére szolgáló indikátorokat, és megadják a lépésenkénti értékelési algoritmust.

A cikk áttekintést ad az ipari vállalkozások termelési kapacitásának felmérésének elméleti-módszertani elveiről. A szerzők összehasonlítják a termelési kapacitás felmérésének különböző módszereit, és megpróbálják kiválasztani az optimálisat. A szerzők alátámasztják a választott módszer kiterjesztését, meghatározzák a termelési kapacitás bemeneti összetevőinek értékelési teljesítményét, és „lépésről lépésre” algoritmust adnak.

Kulcsszavak Kulcsszavak: a vállalkozás termelési potenciálja, a termelési potenciál elemei, műszaki és technológiai komponens, információs komponens, szakértői értékelés módszere.

kulcsszavakat: termelőkapacitás, termelőkapacitás komponensek, műszaki-technológiai komponens, információs komponens, szakértői megítélési módszer.

A vállalkozás és összetevői termelési potenciálja

A vállalkozási tevékenység eredményességének értékelésének kérdései soha nem veszítették el aktualitásukat, a fokozódó verseny mellett még élesebben hangzanak. Egy ipari vállalkozás eredményes működése sok tényezőből tevődik össze, de a kulcstényezők a vállalkozás erőforrásai voltak és maradnak. A termelési potenciál szintjének ismerete lehetővé teszi a termelés és a vállalkozás egészének irányításában időszerű és költséghatékony döntések meghozatalát, amelyek befolyásolják annak jelenlegi és jövőbeni állapotát.

A „potenciál” fogalma a gazdaságban olyan forrásokat, lehetőségeket, eszközöket, tartalékokat jelent, amelyek bármilyen probléma megoldására, egy konkrét cél elérésére felhasználhatók. A potenciálok elméletével foglalkozó számos publikációt szentelnek egy olyan becsült mutatónak, mint egy vállalkozás gazdasági potenciálja. Tágabb értelemben a gazdasági potenciál egy gazdasági egység teljes azon képessége, hogy termeljen, építsen, befektessen, szolgáltatásokat nyújtson, és bármilyen más gazdasági és társadalmi funkciót betöltsön. A vállalkozás gazdasági potenciáljának szerves része a termelési potenciál. A vállalati termelési potenciál (PPP) kifejezést leggyakrabban a vállalati erőforrások összességeként értelmezik. Ez a vállalkozás egyik fő jellemzője, és közvetlenül kapcsolódik az ország társadalmi-gazdasági fejlődéséhez.

A különböző forrásokban bemutatott termelési potenciál fogalmak összehasonlító elemzése két megközelítést tett lehetővé. Az első a termelési potenciált a vállalkozás összes erőforrása felhasználásának értékében és hatékonyságában határozza meg. Ebből következik, hogy ez egy egyszeri jellemző, amely az adott időpontban és adott piaci körülmények között végzett tevékenység eredményének értékelésén alapul. A második megközelítés lényege a potenciál meghatározása, mint a rendelkezésre álló erőforrások maximális hatékonyságú felhasználásának lehetősége. Ekkor ez a kategória elnyeri a prospektív, kockázati értékelés jellemzőit. Mindkét megközelítésnek létjogosultsága van, és felhasználható a „termelési potenciál” fogalmának tisztázására a potenciál felmérésének céljai alapján. Tehát a jelenlegi állapot, a vállalkozás jelenlegi értékének felmérésekor és a rövid távú tervek kidolgozásakor az első megközelítést kell alkalmazni. Versenyelőnyök megteremtésekor, stratégiai fejlesztési tervek kidolgozásakor – a második megközelítés.

Jelen tanulmány célja a cikk szerzői a vállalat termelési potenciáljának aktuális elemzése volt a vezetői döntéshozatal optimalizálása érdekében. A potenciál finomított definíciója a következő formában jelenik meg: egy vállalkozás termelési potenciálja a vállalkozás rendelkezésre álló erőforrásainak összességének többdimenziós jellemzője.

A. A. Kutin és S. V. Lyutsuk úgy véli, hogy egy gépgyártó vállalkozás termelési potenciálja energia- és anyagi erőforrásokból, álló termelési eszközökből, információs erőforrásokból, személyi és szervezeti erőforrásokból áll.

termelési komponens - a vállalkozás fő termelési eszközei;
anyagi összetevő - a vállalkozás forgóeszközei, anyagi erőforrásai;
személyzeti komponens - személyzet;
műszaki és technológiai komponens - a vállalkozás műszaki alapja és az alkalmazott technológiák;
információs komponens - speciális ismeretek, információs technológiák és erőforrások.

A termelési potenciál állapotát és felhasználását számos tényező, folyamat befolyásolja, és csak az egyes alkotóelemek részletes elemzése ad. teljes koncepció arról, hogyan kezeljük a potenciált a leghatékonyabban.

A vállalkozás termelési potenciáljának összetevőinek felmérése során a fő problémák a következők:

a PPP-t értékelő legjelentősebb mutatók kiválasztása az egyes összetevőkre vonatkozóan;
módszertan kiválasztása vagy kidolgozása ezen mutatók értékelésére és a PPP integrált mutatójának meghatározására.

Egy vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére szolgáló módszerek

A vállalkozások termelési potenciáljának felmérésére szolgáló módszerekről szóló publikációk elemzése feltárta azok nagy változatosságát, ugyanakkor egy-egy iparág és különösen a vállalkozás szintjén gyenge kidolgozottságot. Az elemzett módszerek (1. táblázat) egyike sem elégíti ki funkcionális tartalmával maradéktalanul az elemzés célját.

A szerzők szerint a P.A. Fomin és M.K. A Starovoitov a legrészletesebb, érthetőbb, legstrukturáltabb és bármely vállalkozáshoz adaptálható, csak a számára megfelelő mutatókat értékeli.

A módszertanban alkalmazott mutatók mennyiségi (például a tárgyi eszközök értékcsökkenését százalékban mérik) és minőségi (például a személyi állomány szakmai összetétele) is lehetnek. Ez a technika megoldja az utóbbi értékelésének felmerülő problémáit a szakemberek tudásán és tapasztalatán alapuló szakértői módszerrel, amely lehetővé teszi a minőségi mutatók értékelését.

P.A. Fomin és M.K. Starovoitova a PPP-t alkotó mutatók értékelésekor és a PPP végső értékelése során három szintre osztja azokat: magas (A), közepes (B) és alacsony (C). A szerzők a meglévő módszertanon változtatásokat, kiegészítéseket hajtottak végre, így a jövőben az ipari vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére szolgáló ABC-módszernek, vagy egyszerűen csak ABC-módszernek nevezzük.

A fentiek alapján egy vállalkozás termelési potenciáljának felmérése meglehetősen összetett, többlépcsős, vállalkozásonként egyedi folyamat. Megvalósításához mutatórendszert használnak, amely lehet minőségi és mennyiségi is, és a vállalkozás termelési potenciáljának kritériuma az objektum minőségi és (vagy) mennyiségi jellemzői.

Az ABC módszertan algoritmusa egy vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére

Tekintsük az ABC módszer algoritmusát egy vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére (2. ábra).

1. szakasz. Az RFP alkotóelemeinek azonosítása.

Az eredeti módszertanban egy vállalkozás termelési potenciáljának szintjét három különböző területen határozzák meg:

mozgáselemzés;
Jelen állapot;
a PPP-komponensek alkalmazásának hatékonysága.

Ezeken a területeken a termelési potenciál három komponensének értékelése javasolt: termelés, anyag és személyzet.
A szerzők a módszertant kibővítették a PPP további két komponensével - technikai és technológiai, valamint információs - a potenciál átfogóbb és megbízhatóbb felmérése érdekében.

Műszaki és technológiai komponens A termelési potenciál a fő- és kiegészítő iparágak egymással összefüggő gépei, berendezések, automatizálás, vezérlés és irányítás, valamint technológiai folyamatok komplexuma. Ez az összetevő nagyon fontos az ipari vállalkozások, különösen a gépipar számára.

A műszaki és technológiai komponens eltér a vállalkozás tárgyi eszközeitől. Csak azokat az eszközöket és munkaeszközöket tartalmazza, amelyek közvetlenül részt vesznek a termelési technológiák megvalósításában. Ez lehetővé teszi, hogy: először is kiemeljük a termelés objektíven szükséges fejlesztéséből adódó sajátos kumulatív tulajdonságaikat; másodsorban a technológiai folyamatok és az ezeknek megfelelő gyártóberendezések rendszerműködésének korszerűsítésére, hatékonyságának javítására szolgáló összefüggések, prioritások, tényezők és módszerek azonosítása.

Információs komponens A termelési potenciál a vállalkozások speciális tudásának, információs technológiáinak és erőforrásainak összessége, amely biztosítja a fő irányítási funkciók és döntéshozatali folyamatok végrehajtását. Az információs erőforrások a vállalkozás termelési potenciáljának egyik fontos összetevője, a termelési folyamat megszervezésének fő forrása, valamint a különböző típusú erőforrások közötti kapcsolat.

A vállalkozásban rejlő lehetőségek kihasználásának hatékonysága az információ szerkezetétől, megbízhatóságától és megbízhatóságától függ. Információs bizonytalanság esetén a kapacitásfejlesztés szerteágazó, egymásnak ellentmondó gazdálkodási követelményekhez vezet, ami az ipari vállalkozások erőforrásainak nem hatékony felhasználását, az eredmények elérését veszélyezteti.

Így az információs komponens jelentős hatással van a vállalkozás termelési potenciáljára. Ez annak köszönhető, hogy az információk és szellemi erőforrások az anyagi és pénzügyi források létrehozásának, felhalmozásának és felhasználásának folyamatának felgyorsítása, újraelosztásuk, koncentrációjuk és intenzív kikapcsolódásuk biztosítása.
Trendek modern fejlesztés A piaci környezet megköveteli a vállalkozástól az információ és a szellemi erőforrások aktívabb és hatékonyabb felhasználását.

2. szakasz. A PPP egyes összetevőihez tartozó mutatók meghatározása.

Az ipari vállalkozás termelési potenciáljának átfogó elemzéséhez célszerű olyan mutatókat használni, amelyek a vállalkozás végeredményét jellemzik. A termelési, anyagi és személyi komponensekre vonatkozó mutatókat az eredeti módszertanban javasoltuk. Viszont mutatók műszaki, technológiai és információs komponensek szerzői jogvédelem alatt állnak (2. táblázat).

3. szakasz. A módszertan előkészítő szakasza: a PPP-szintek meghatározása és jellemzése; három mutató kiválasztása minden komponenshez; mutatók küszöbértékeinek meghatározása (szinteknek megfelelően) szakértői értékelés módszerével; az RFP egyes összetevőinek jelentőségének meghatározása; pénzügyi és gazdasági információk gyűjtése.

4. szakasz. A módszertan számítási szakasza: kiválasztott mutatók számítása; indikátorszintek és a megfelelő pontszámok meghatározása; komponensenkénti pontszámok meghatározása és szintjeik meghatározása; a PPP végső szintjének meghatározása a mutatók pontszámaival, szintjeivel és szignifikanciájával összhangban.

1. Meghatározzák a „vállalkozás termelési potenciáljának” fogalmát. A vállalkozás termelési potenciáljának fő összetevőit azonosítják: termelés, anyag, személyzet, műszaki és technológiai, valamint információ.

2. Figyelembe veszi a vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére szolgáló módszerek előnyeit és hátrányait különböző megközelítések és mutatórendszerek alkalmazásával. A P.A. legteljesebb és legtisztább szerkezetű módszere. Fomin és M.K. Starovoitov.

3. A választott módszertan kibővült: a gyártási, anyagi és személyi komponensek értékelése mellett a műszaki, technológiai és információs komponensek értékelése érvelésre, kiegészítésre került, a mozgás, a jelenlegi állapot és a felhasználás hatékonyságának elemzésére szolgáló mutatók ezek szerint. összetevőit határozták meg. A technika algoritmusa kifinomult és világosan bemutatott.

Bibliográfia

1. Valeeva Yu. S., Isaeva N. S. Egy ipari vállalkozás termelési és pénzügyi potenciáljának diagnosztikája // Gazdasági elemzés: elmélet és gyakorlat. - 2007. - 1. sz. - S. 38-43.

2. Kutin A. A., Lutsyuk S. V. A gépgyártási termelés ideiglenes kapcsolatainak szerkezetének elemzése. Tekhnologiya mashinostroeniya. - 2010. - 3. sz. - S. 58-61.

3. Mansurova N. A. A vállalat termelési potenciáljának felmérésével kapcsolatos kérdések: Szo. tudományos közlemények „Vállalkozás az átmeneti gazdaságban”. - Tver: Tver. állapot un-t, 2006. - 70 p.

4. Razinkov P. I. A vállalkozás termelési potenciálja. Kialakítása és felhasználása: Monográfia. - Tver: TGTU, 2005. - 131 p.

5. Starovoitov M. K., Fomin P. A. Az ipari vállalkozások potenciáljának felmérésének jellemzői // Válságellenes és külső menedzsment. - 2006. - 2. sz. - S. 27-41.

6. Starovoitov M. K., Fomin P. A. Gyakorlati eszközök az ipari vállalatirányítás megszervezéséhez. - M.: Felsőiskola, 2009. - 266 p.

7. Tsyganov I. G. Egy ipari vállalkozás termelési potenciálja. - Orenburg, 2000. - 181 p.

A vállalkozás a gazdaság fő láncszeme, amely magában foglalja az összes termelési erőforrást. Ezért a döntéshozatal szempontjából fontos a vállalkozások termelési képességeinek, valamint termelési potenciáljuk paramétereinek és jellemzőinek objektív felmérése. A termelési potenciál vizsgálata a hatékonyabb felhasználási módok megtalálását célozza.

Jelenleg a „potenciál” szó a rendelkezésre álló eszközöket, tartalékokat, forrásokat jelenti, és használható egy konkrét cél eléréséhez, probléma megoldásához, valamint az egyén, a társadalom, az állam adottságaira bármely területen.

Termelési potenciál - erőforrások halmaza, amely a termelési folyamatban termelési tényezők formájában jelentkezik.

A termelési potenciál értelmezésének két megközelítése létezik.

Az első megközelítés - a termelési potenciál az erőforrások halmaza anélkül, hogy figyelembe venné kapcsolatukat és részvételüket a termelési folyamatban.

A második megközelítés szerint a termelési potenciált olyan erőforrások összességeként értelmezzük, amelyek képesek bizonyos mennyiségű anyagi javak előállítására.

A termelési potenciálba különféle erőforrások tartoznak: néha csak a termelési eszközök és kapacitások, néha a termelési eszközök és a dolgozók képzett személyzete, néha a termelési eszközök, a termelés irányítási és szervezési erőforrásai, személyzet , a tudományos és műszaki információk beleszámítanak a termelési potenciálba.

A vállalkozás termelési potenciáljának fő értéke az új értékek létrehozásában rejlik, elemeinek pedig célirányosan kell alkalmazkodniuk a gyártott termékek követelményeihez.

A vállalkozás termelési potenciáljának jellemzői:

1. Integritás. Ez azt jelenti, hogy a potenciál minden eleme a rendszer közös célját szolgálja. A potenciál integritását a következő alapelvek kialakítása és felhasználása során történő megvalósítása és felhasználása biztosítja: a termelési potenciál célfüggvényének és minden elemének közössége és egysége, a hatékonysági kritériumok közössége. az elemek működésének és fejlődésének, valamint magának a potenciálnak mint egésznek.
2. Összetettség. Több alkotóelem jelenlétében nyilvánul meg, amelyek mindegyike különálló részek gyűjteménye. Például egy vállalkozás termelési potenciálja magában foglalja a befektetett termelési eszközöket, amelyek többek között munkagépeket és berendezéseket tartalmaznak, viszont a fő technológiai berendezések. Ez utóbbihoz tartoznak az esztergagépeket stb. tartalmazó fémvágó gépek. Ezen kívül a rendszer inverz anyag- és anyag- és információkapcsolatokkal rendelkezik a potenciális elemek között.
3. A termelési potenciál elemeinek felcserélhetősége, alternatívája. A termelési potenciál elemei felcserélhetőségének egyik formájaként figyelembe kell venni a termelési erőforrások megtakarítását az új berendezések, technológia, energia, információs erőforrások, valamint a gazdálkodás és termelés szervezésének módszerei révén.
4. A termelési potenciál elemeinek kapcsolata és kölcsönhatása. Ez egy minőségi és mennyiségi kapcsolat, amelyet az anyagi, személyes és nem anyagi termelési tényezők megfelelésének és korrelációjának mértéke fejez ki.
5. A tudományos és technológiai haladás legújabb vívmányainak észlelésének képessége, az új technológiai ötletek közvetlen és szisztematikus felhasználásával való fejlődés képessége. Ugyanakkor a magasabb tudományos és műszaki kapacitással rendelkező iparágak hatékonyabbak és szélesebb fejlődési kilátásokkal rendelkeznek.
6. Rugalmasság. Jelzi a termelési rendszer átirányításának lehetőségét új termékek előállítására, más típusú anyagok felhasználására stb., anélkül, hogy az anyagi és technikai bázist gyökeresen megváltoztatná. A termelési potenciál rugalmasságának növelésének követelménye különösen fontos a piaci instabilitás, a kereslet mennyiségének és szerkezetének növekvő ingadozása, valamint az ipari termelés tudományos és technológiai fejlődési ütemének meredek felgyorsulása esetén.
7. Osztályjelleg. Ez nagyban meghatározza annak terjedelmét és szerkezetét. A termelés modernizálásának célja tehát abban rejlik, hogy a tőke el akarja távolítani a társadalmi problémákat, új, stabil szuperprofitforráshoz, a munkásosztályra nehezedő nyomásgyakorlás hatékony eszközéhez és a szakszervezetek elleni küzdelem eszközéhez jut.
8. Hatalom. Ez a vállalkozás potenciáljának termelési kapacitásának mennyiségi értékelése. A potenciál ereje, objektíve meghatározva, megmutatja egy adott gazdasági egység helyét az ágazati és nemzetgazdasági potenciálokban. Fontos kapocsként szolgál a társadalom termelési potenciálja, tudományos, műszaki és gazdasági potenciálja között.

Egy vállalkozás termelési potenciáljának elemzésekor ésszerűen kell megközelíteni az értékelendő erőforrások listájának kiválasztását. A potenciálelméletről szóló publikációk tanulmányozása nem ad egységes képet a vállalkozás potenciáljának szerkezetéről. Egyes tudósok úgy vélik, hogy egy vállalkozás termelési potenciáljának elemei a következők: állandó termelési eszközök, ipari és termelő személyzet, alkalmazott technológiák, energia és információ, míg mások úgy vélik, hogy a vállalkozás termelési potenciálja energia- és anyagi erőforrásokból, állandó termelésből áll. eszközök, információs erőforrások, emberi erőforrások és szervezeti erőforrások.

A vállalkozás termelési potenciáljának felmérésében a legjelentősebbek a következő összetevők:

· termelési komponens - a vállalkozás fő termelési eszközei;
· anyagi összetevő - a vállalkozás forgóeszközei, anyagi erőforrásai;
személyzeti komponens - személyzet;
· műszaki és technológiai komponens - a vállalkozás műszaki alapja és az alkalmazott technológiák;
információs komponens - speciális ismeretek, információs technológiák és erőforrások.

Az 1. ábra a vállalkozás termelési potenciáljának összetételét mutatja.

A termelési potenciál állapotát és felhasználását számos tényező, folyamat befolyásolja, és csak az azt alkotó elemek részletes elemzése ad teljes megértést a potenciál leghatékonyabb kezeléséről.

A vállalkozás termelési potenciáljának összetevőinek felmérése során a fő problémák a következők:

a vállalkozás termelési potenciálját értékelő legjelentősebb mutatók kiválasztása az egyes összetevőkre vonatkozóan;
· módszertan kiválasztása vagy kidolgozása ezen mutatók értékelésére és a vállalkozás termelési potenciáljának integrált mutatójának meghatározására.

BEVEZETÉS

1. A VÁLLALKOZÁS FOGALMA ÉS TERMELÉSI LEHETŐSÉGÉNEK LÉNYEGE

1.1 A vállalkozás és a vállalkozói tevékenység fogalma

1.2 A vállalkozás termelési potenciálja

2. A VÁLLALKOZÁS PÉNZÜGYI ÉS GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉNEK ELEMZÉSE

2.1 A "Kuznetsov és K" LLP tevékenységeinek általános jellemzői

2.2 A "Kuznyecov és K" LLP pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése

3. A VÁLLALKOZÁS TERMELÉSI LEHETŐSÉGE FELHASZNÁLÁSÁNAK HATÉKONYSÁGÁNAK MÓDJAI

3.1 Javaslatok a vállalkozás termelési potenciáljának hatékonyságának javítására

KÖVETKEZTETÉS

BIBLIOGRÁFIA

A FÜGGELÉK

B. FÜGGELÉK

BEVEZETÉS

A gazdasági komplexum fő láncszemeként a vállalkozás magában foglalja a termelés összes erőforrását. Itt bontakoznak ki a főbb gazdasági folyamatok, keletkezik és szaporodik a nemzeti vagyon, kialakul a társadalom nemzeti jövedelme, biztosított a gazdasági és társadalmi problémák megoldása, kialakulnak a termelési és társadalmi viszonyok. E tekintetben a vállalkozások termelési képességeinek, valamint termelési potenciáljuk paramétereinek, jellemzőinek objektív felmérése nem bír jelentőséggel a döntéshozatalban.

A vállalkozás termelési potenciálja a kreatív tevékenységhez rendelkezésére bocsátott erőforrások összessége. Ezen erőforrások mennyiségi és minőségi paraméterei, valamint integráltsága meghatározza a gazdasági kapcsolat termelési kapacitását. Az anyagi javak és szolgáltatások előállításának lehetőségét meghatározó termelési potenciál azonban nem szolgálhat a jótékony hatás mérőszámaként.

Mint megjegyeztük, a termelési potenciál fő feladata a termékek előállítása, vagyis azok reprodukálása. Nyilvánvalóan ahhoz, hogy a termelési potenciál ezt a folyamatos és folyamatosan megújuló folyamatot le tudja vinni, önmagát is folyamatosan és folyamatosan újra kell termelni. A termelési potenciálnak képesnek kell lennie az önreprodukcióra. A gyakorlatban ezt a képességet számos irányzat igazolja: a cég tárgyi eszközeinek javítási és korszerűsítési rendszere. Meg kell jegyezni a termelési potenciál reproduktív képességének egy másik megnyilvánulási formáját, mint például a technikai újrafelszerelés és a termelés rekonstrukciója.

A termelési potenciál mind magukra a nagy rendszerekre, mind a kis, helyi rendszerekre jellemző lehet. De ugyanakkor egyik alrendszer termelési potenciálja sem működik elszigetelten és zártan. Létezik a potenciálok áthatolásának folyamata, az egyes összetevőik „kicserélődése”.

Az értekezés témájának aktualitása abban rejlik, hogy minden vagyonnal rendelkező vállalkozás igyekszik azt növelni. Az ingatlanhasználat eredménye a vállalkozásban rejlő potenciál hatékony felhasználását jelenti. A működő vállalkozás elve magában foglalja a tevékenység folytonosságát, amelyet a vállalkozási potenciál megléte és folyamatos növekedése biztosíthat. Ebből következően a vezetőnek nemcsak a recesszió és a csőd megelőzése, hanem a potenciál növekedésének biztosítása is a feladata.

A dolgozat célja: a Kuznetsov és K LLP termelési potenciáljának feltárása és konkrét javaslatok kidolgozása a vállalkozás termelési potenciáljának felhasználásának hatékonyságának javítására.

A szakdolgozat céljának megfelelően a következő feladatokat tűztük ki és oldottuk meg:

Ismerkedés a vállalkozás termelési potenciáljának elméleti vonatkozásaival;

A vállalkozás pénzügyi helyzetének elemzése;

A tanulmány tárgya az LLP "Kuznetsov és K"

A tanulmány tárgya a vállalkozás termelési potenciálja és annak javításának módjai.

Kutatási módszerek: a jelentéskészítés vertikális és horizontális elemzése, a vállalkozás jelenlegi tevékenységének elemzése.

A tanulmány főbb eredményei. A dolgozat a vállalkozás termelési potenciáljának elméleti vonatkozásait, típusait és lényegét vizsgálja. A vállalkozás elemzése a következő területeken történt: a társaság vagyoni helyzetének elemzése, a fizetőképesség elemzése likviditási mutatók alapján, a jelenlegi tevékenységek elemzése, a jövedelmezőség elemzése. Konkrét javaslatokat dolgoztak ki a vállalkozás termelési potenciáljának kihasználásának hatékonyságának javítására.

1. A VÁLLALKOZÁS FOGALMA ÉS A TERMELÉSI POTENCIÁL LÉNYE

1.1 A vállalkozás és a vállalkozói tevékenység fogalma

Minden gazdaság alapja a termékek előállítása, a munkavégzés, a szolgáltatások nyújtása. Termelés nélkül nem lehet fogyasztás, csak egy ideig felfalhatod a felhalmozott vagyont, és a végén semmi leszel. A termelés megszervezésének formája a modern világban a vállalkozás. Ezért a vállalkozás a gazdaság fő láncszemeként működik.

A vállalkozás teljesebb jellemzéséhez meg kell ismerkedni a termékmarketing rendszerrel, a fogyasztói körrel, az ellátási lánccal és az alapanyagok, anyagok, alkatrészek beszállítóival, meg kell ismerni a vállalkozás szervezeti és jogi formáját, a vagyon összetétele és értéke, a vállalkozás kapcsolata pénzügyi és hitelintézetekkel, állammal stb. Pénzügyi és kereskedelmi tevékenység és ennek megfelelő jogi szervezet vállalkozások nem léteznek. Mindez a vállalkozás gazdasági egységét alkotja.

A piaci kapcsolatok körülményei között a kulcsfigura a vállalkozó. A vállalkozói státusz megszerzése útján történik állami regisztráció vállalkozások. Ebben az esetben a vállalkozói tevékenység alanya lehet egyéni állampolgár és polgárok egyesülete is. A vállalkozás tehát olyan önálló gazdálkodó egység, amelyet a vállalkozó vagy vállalkozói társulás hozott létre termék előállítására, munkavégzésre és szolgáltatásnyújtásra a társadalmi szükségletek kielégítése és a haszonszerzés érdekében.

A „cég” kifejezést gyakran használják a gazdasági forgalomban, amelyen különféle tevékenységeket folytató, gazdasági függetlenséggel rendelkező gazdálkodó egység értendő. Egyébként a cég olyan szervezet, amely egy vállalkozás tulajdonosa és üzleti tevékenységet folytat.

A tulajdonforma szerint a vállalkozásokat a következőkre osztják:

- gyakoriak, amelyek létezhetnek akár teljesen független, független cégként, akár egyesületek és azok alkotórészei formájában. Magánvállalkozások körébe azok a cégek is beletartozhatnak, amelyekben az állam tőkével rendelkezik (de nem a túlsúlyban);

- állam, amely alatt egyrészt tisztán állami (beleértve az önkormányzatot is) értjük, ahol a tőke és a menedzsment 100%-ban az állam tulajdonában van, másrészt vegyes, ahol az állam birtokolja a tőke nagy részét, vagy meghatározó szerepet játszik a gazdálkodásban.

A vállalkozások tevékenységük jellege szerinti osztályozása (ipari és nem ipari) magában foglalja a vállalkozások anyagi javakat és szolgáltatásokat előállítókra való felosztását.

A vállalkozások domináns termelési tényező alapján történő besorolása biztosítja a munkaerő-, tőke-, anyag- és tudásintenzív vállalkozásokat.

A jogi státusz mindenekelőtt az üzleti társaságokat és a társaságokat különbözteti meg; termelőszövetkezetek; állami és önkormányzati egységes vállalkozások; egyéni vállalkozók.

Tekintsük részletesebben a vállalkozások intézményi (szervezeti és jogi) különbségek szerinti besorolását, elsősorban a tulajdonjog biztosításának jogi alapelveihez kapcsolódóan.

A vállalkozások legnagyobb csoportját az üzleti partnerségek és a társaságok alkotják.

Az üzleti partnerségek és a társaságok olyan kereskedelmi szervezetek, amelyek alaptőkéje (tartalék) az alapítók (résztvevők) részvényeire (hozzájárulásaira) oszlik. Tulajdonjoggal illeti meg az alapítók (résztvevők) hozzájárulása terhére keletkezett, valamint a gazdasági társaságot vagy társaságot tevékenysége során előállított és megszerzett vagyon.

A gazdasági társaságok közkereseti társaság és betéti társaság formájában is létrehozhatók.

A közkereseti társaság olyan társaság, amelynek résztvevői a közöttük kötött megállapodás szerint a társaság nevében vállalkozói tevékenységet folytatnak, és annak kötelezettségeiért vagyonukkal felelnek.

A betéti társaság (betéti társaság) olyan társaság, amelyben a társaság nevében vállalkozói tevékenységet folytató, vagyonukkal a betéti társaság kötelezettségeiért felelős résztvevőkkel együtt egy vagy több közreműködő van. azon résztvevők, akik az általuk befizetett hozzájárulások keretein belül viselik a tevékenységi társaságokkal összefüggő veszteségek kockázatát, és nem vesznek részt a társulás vállalkozási tevékenységében.

Korlátolt felelősségű társaságot a társaság egy vagy több személye alapít, amelynek alaptőkéje az alapító okiratokban meghatározott részvényekre oszlik; a korlátolt felelősségű társaság résztvevői nem felelnek annak kötelezettségeiért, és viselik a társaság tevékenységével összefüggő veszteségek kockázatát, hozzájárulásaik értékének mértékéig.

A társaság egy vagy több személye kiegészítő felelősségi társaságot alapít, amelynek alaptőkéje az alapító okiratokban meghatározott részvényekre oszlik; az ilyen társaságban részt vevők annak kötelezettségeiért vagyonukkal egyetemlegesen leányvállalati felelősséget viselnek, mindenkire azonos, a társaság létesítő okiratában meghatározott hozzájárulásuk értékéig.

A részvénytársaság olyan társaság, amelynek alaptőkéje meghatározott számú részvényre oszlik. A részvénytársaság tagjai (részvényesei) nem felelősek annak kötelezettségeiért, és viselik a társaság tevékenységével összefüggő veszteségek kockázatát a részvényeik értékének mértékéig. A törvény rendelkezik nyílt és zárt részvénytársaságokról.

Nyílt részvénytársaság az a részvénytársaság, amelynek tagjai részvényeiket más részvényesek hozzájárulása nélkül elidegeníthetik. Az ilyen részvénytársaság az általa kibocsátott részvényekre nyílt jegyzést és azok szabad értékesítését végzi. A nyílt társadalom évente közzétesz éves jelentést, mérleget és eredménykimutatást a nyilvánosság tájékoztatása céljából.

Zárt részvénytársaság az a részvénytársaság, amelynek részvényeit csak résztvevői (alapítói) vagy más előre meghatározott köre között osztják fel. Az ilyen társaság nem jogosult nyílt jegyzést folytatni az általa kibocsátott részvényekre.

Leányvállalatnak minősül az a társaság, ha egy másik társaság (fő) vagy társasági társaság az alaptőkében való túlnyomó részesedése folytán, vagy megkötött szerződés szerint képes az ilyen társaság döntéseit meghatározni.

Függő gazdasági társaságnak minősül, ha egy másik (túlsúlyban lévő, részesedéssel rendelkező) társaság a részvénytársaság szavazati jogának több mint 20%-ával vagy 25%-ával rendelkezik. alaptőke korlátolt felelősségű társaságok.

A tulajdon fajtái és formái

A Kazah Köztársaságban fennálló tulajdoni formák szerint a következő típusú vállalkozások működhetnek:

1) magánszemély, személyes vagyon és munkája alapján (kölcsönzés nélkül);

2) család, amely az azonos családhoz tartozó, együtt élő polgárok vagyonán és munkán alapul;

3) magánvállalkozás, amely munkaerő-kölcsönzési joggal rendelkező polgár vagyonán alapul;

4) kollektív, a munkaügyi kollektíva, szövetkezet vagy más törvényes társaság tulajdonjoga alapján;

5) állami vagy kommunális, a közigazgatási-területi egységek (települések) vagyona alapján;

6) szövetségi (nemzeti) tulajdonon alapuló állami vállalat;

7) közös, különböző tulajdonformájú vagyonközösségen alapuló (vegyes tulajdonforma).

A vállalkozások jogi személyek, ezért saját maguk szervezik pénzügyi tevékenységeiket. Minden vállalkozás a következő alapokat használja a szervezéshez:

A vállalkozás vagyonának elkülönítése, amellyel szemben ez a jogi személy felelős a kötelezettségeiért. Ezt a vagyonelválasztást a vállalkozás alapszabályában, majd a mérlegben rögzítik;

Önálló mérleg vezetése;

Saját nevének használata tranzakciók lebonyolítása során és azokért való felelősségvállalás;

A kapott jövedelem a vállalkozás tulajdonát képezi, ezért felosztása és felhasználása vagyoni jog alapján történik.

A vállalkozás vagyonának kialakulását biztosító források

A vállalkozás alapítóinak vagy résztvevőinek pénzbeli és anyagi hozzájárulásai;

A vállalkozás által mindenféle tevékenységből származó bevétel;

Különféle értékpapírok birtoklásából származó kamatok, osztalékok;

Banki kölcsönök;

Hitelezői alapok;

Más személyek forgalomban lévő pénzeszközeinek ideiglenes birtoklása;

Támogatások, támogatások, beruházások költségvetési és nem költségvetési alapokból és egyéb higiéniai szolgáltatások;

Bérlés;

Jótékonysági hozzájárulások;

Hosszú távú pénzügyi befektetésekből származó bevétel.

A tulajdonosi formák bizonyos nyomot hagynak a vállalkozások külkapcsolataiban.

Egy LLC számára pozitív a lehetőség, hogy csökkentsék a különféle típusú jelentéseket, de másrészt nincs mód arra, hogy a OJSC-vel rendelkező külső pénzügyi forrásokat vonzzák;

JSC - a részvények szabad forgalmának megkülönböztető jellemzője. Bőséges lehetőség pénzügyi források vonzására további részvények és kötvények kibocsátásával. A részvényesi jövedelem felosztásából és az osztalékfizetésből adódó sajátos kapcsolatok az alapítókkal.

Ha a vállalkozást bérbe adják, akkor a bérlők tulajdonát nem csak az előállított termékek jelentik, hanem a kapott bevétel és ennek részeként a bérleti díj is.

Az állami tulajdonformát a jövedelemelosztási viszonyok sajátossága különbözteti meg, az elosztási csatornák eltérőnek bizonyulnak, hiszen a tulajdonos az állam, így a bevétel valamivel nagyobb része a vállalkozás tulajdonában van már az elosztás pillanata előtt is. terjesztés. Az állam felelős a tevékenységek eredményeiért, a pénzügyi eredményekért.

Főbb jellemzői:

Üzleti egységek tevékenységeinek engedélyezése;

Az állam bizonyos törvényekkel szabályozza a pénzforgalom rendszerét az országban;

Adórendszer;

Az árképzés és a költségképzés alapelvei;

Települések rendszere és szervezése;

Külföldi gazdasági tevékenység;

Tőzsde szervezése;

Kapcsolat a költségvetési rendszerrel;

Az állami garanciák meghatározása.

Az állam alakítja a cégek gazdasági környezetét. Az állami szabályozásnak nagyon határozott hatása van a vállalkozások pénzügyeire, amit az állam piaci tevékenységét szabályozó előírások határoznak meg. Ezektől a jogalkotási aktusoktól függően a vállalkozások alakítják ki kapcsolataikat az állammal és más vállalkozásokkal.

Vállalkozói tevékenység

A Kazah Köztársaság jogszabályai szerint a vállalkozói tevékenység (vagy vállalkozás) egy saját kockázatra végzett önálló tevékenység, amelynek célja, hogy szisztematikusan haszonszerzésre tegyen szert a vagyonhasználatból - áruk értékesítéséből, munkavégzésből vagy szolgáltatásnyújtás, e minőségében a jogszabályban előírt módon bejegyzett személyek által. Ez a meghatározás azonban nem teljes.

A vállalkozás nem akármilyen üzlet, ez egy olyan vezetési stílus, amelyet az innováció, az anti-bürokrácia, a folyamatos kezdeményezőkészség, az innovációra való orientáció jellemez az áruk és szolgáltatások termelési, marketing-, forgalmazási és fogyasztási folyamataiban. Ezzel szemben az üzlet reproduktív tevékenység az áruk és szolgáltatások szervezése, előállítása, forgalmazása és értékesítése terén innováció nélkül, innovatív folyamatok kidolgozására irányuló kezdeményezés nélkül. Ez ugyanazon gyártási, marketing, forgalmazási vagy egyéb tevékenységek évről évre történő megvalósítása vagy szervezése bevált technológiák, normák és szabályok keretein belül a meglévő igények kielégítésére.

A kérdéskör különböző szempontjait elemezve megállapítható, hogy a vállalkozói tevékenység az egyén speciális képességeinek megvalósítása, amely a termelési tényezők innovatív kockázati megközelítésen alapuló racionális kombinációjában fejeződik ki.

Vállalkozói tevékenység folytatható:

1) bármely áru, termék vagy szolgáltatás közvetlen előállításával;

2) közvetítő funkciók létrehozásával, amelyek a terméket a termelőtől a fogyasztóig népszerűsítik. Ennek a munkamegosztásnak a keretében kialakult a vállalkozói tevékenység tipológiája.

1. ábra - A vállalkozói tevékenység típusai

A vállalkozói szellemben két fő elemet célszerű figyelembe venni:

Innovatív innovációs tevékenység, mint vállalkozói funkció;

A vállalkozó tevékenységei, mint e funkció hordozója és megvalósítója.

Az egyes vállalkozói tevékenységtípusok eredménye a vállalkozó által kitűzött célok elérése. A vállalkozói tevékenység fő céljai lehetnek:

Nyereség megszerzése egy adott üzleti tárgyba fektetett tőkéből, pénzügyi, erőforrás- és anyagi eszközökből;

A társadalom igényének kielégítése konkrét igények tagjai vagy országa, régiója.

A termelési vagy közvetítő tevékenység működési folyamatában a célok szélesebb kört is hordozhatnak. Például a célok lehetnek:

Pénzeszközök felhalmozása új piacok meghódítására és a termelés fejlesztésére;

A szervezet alkalmazottai szociális körülményeinek javítása;

A szervezet termékei iránti vásárlói kereslet optimalizálása;

Segítségnyújtás a társadalom etikai és erkölcsi normáinak javításában, a fogyasztási kultúra fejlesztésében stb.

A vállalkozási tevékenység azon feladatai és azok megoldása, amelyek hozzájárulnak a kitűzött célok eléréséhez, két területre oszthatók. Az első irány egy olyan feladatsor, amelynek megoldása biztosítja a vállalkozó innovációs tevékenységének sikerét, a második irány olyan feladatsor, amelynek megoldása az elvégzett termelési folyamat vagy közvetítő tevékenység hatékonyságát alakítja ki. vagy éppen most kezdték el végrehajtani.

A vállalkozói tevékenység gazdasági lényege a termelési tényezők új kombinációinak felkutatásában és megvalósításában rejlik (termékek, technológiák, szervezeti megközelítések frissítése) a kifejezett vagy potenciális kereslet kielégítése érdekében. Az innovatív kreatív gazdasági tevékenység alanya lehet mind egyéni vállalkozó, mind a szervezeten belül tevékenykedő személyek csoportja, akik kezdeményezik egy új termék kiadását, új megoldások, új megközelítések megvalósítását stb.

A vállalkozói tevékenység fő alanya egy vállalkozó, aki kölcsönhatásba lép:

a fogyasztó mint fő szerződő fél;

az állammal, amely különféle helyzetekben asszisztensként vagy ellenfélként léphet fel;

alkalmazottakkal;

üzleti partnerekkel.

A munkaügyi kapcsolatok területén olyan együttműködési formákat alkalmaznak, mint a vegyesvállalatok szervezése; vegyes vállalkozások szervezése; ipari együttműködés; lízing; projektfinanszírozás; engedélyezés; szerződéskezelés; bérgyártás stb.

Az árucsere (ellenkereskedelem) területén az együttműködés fő formái: barter, barter műveletek; pultos szállítások; kereskedelmi háromszögelés (három vagy több felet érintő barterügyletek).

A kereskedelem területén az alábbi kapcsolati formákat alkalmazzák: szabályos ügylet; határidős ügylet; információátadási tranzakció; megállapodás a közvetlen munkaügyi kapcsolatok létesítéséről; azonnali üzlet; áruexportról szóló megállapodás; import üzlet.

A vállalkozók interakciója a pénzügyi kapcsolatok terén főként a faktoringra és a kereskedelmi transzferre redukálódik, attól függően, hogy a vállalkozók kapcsolatai milyen szférában zajlanak (nemzeti, nemzetközi vagy nemzetközi).

A vállalkozási tevékenység tárgya az előállított termék, az elvégzett munka vagy a nyújtott szolgáltatás, vagyis ami valakinek a szükségletét kielégítheti, és amit a piacon vásárlásra, felhasználásra, fogyasztásra kínálnak.

A vállalkozói tevékenység hatékony megvalósítása csak bizonyos társadalmi helyzet - a vállalkozói környezet - jelenlétében lehetséges. Ez mindenekelőtt a piac, a piaci kapcsolatrendszer, valamint a vállalkozó személyes szabadsága, azaz személyes függetlensége, amely lehetővé teszi számára, hogy olyan vállalkozói döntést hozzon, amely szerinte a leghatékonyabb, leghatékonyabb és legjövedelmezőbb.

1.2 A vállalkozás termelési potenciálja

A sikeres üzletfejlesztés a vállalkozás képességeire vonatkozó információk felhasználásán alapuló ésszerű gazdálkodás eredménye. Következésképpen az üzlet fejlődése a vállalkozás megfelelő gazdasági potenciáljának meglétének köszönhető. Ugyanakkor a vállalkozói készség hatékony fejlesztéséhez szükséges a piaci viszonyoknak megfelelő, annak képességeit feltáró gazdasági információs rendszer. Viszont bármely gazdálkodó egység (vállalkozás) képességeit, más szóval potenciálját a gazdálkodás piaci feltételei között különféle tényezők határozzák meg, és mindenekelőtt a vállalkozás tulajdonának megléte. Az üzletfejlesztés abban rejlik, hogy minden ingatlannal rendelkező vállalkozás azt igyekszik növelni. A vagyonhasználat eredménye, amely a vezetők vállalkozói szellemétől függ, a vállalkozásban rejlő potenciál hatékony kihasználását jelenti. Egy vállalkozás fejlesztési stratégiájának meghatározása a benne rejlő lehetőségeken alapul.

A vállalkozás termelési, ingatlan-, tudományos, műszaki, munkaerő-, pénzügyi és egyéb potenciállal rendelkezik. A potenciál minden típusának rendelkezésre állása alapján történik az üzletfejlesztési tervezés, amely a meglévő potenciál kihasználását célzó intézkedések kidolgozásából áll.

A működő vállalkozás elve magában foglalja a tevékenység folytonosságát, amelyet a vállalkozási potenciál megléte és folyamatos növekedése biztosíthat. Ebből következően a vezetők feladata nemcsak a recesszió és a csőd megelőzése, hanem a potenciál növekedésének biztosítása is.

Az általános értelemben vett potenciált olyan forrásoknak, lehetőségeknek, eszközöknek, tartalékoknak tekintjük, amelyek működésbe hozhatók, felhasználhatók egy meghatározott cél elérése érdekében.

Ami a gazdaságot illeti, azon társadalmi-gazdasági rendszerek összefüggésében, amelyekhez bármely vállalkozás tartozik, a potenciál az erőforrások összessége. Amint azt V.V. Kovalev: "A társadalmi-gazdasági rendszer úgy definiálható, mint erőforrások összessége, az emberi tényező kötelező és domináns részvételével, kombinálva valamilyen gazdasági jellegű cél elérése érdekében, megfelelően megszervezve és egészeként működik."

Az erőforrások összessége anyagi, munkaügyi, pénzügyi, szervezeti, információs és egyéb erőforrásokból áll.

Az erőforrások rendelkezésre állását a „potenciál” fogalmával azonosítva kiemeljük azokat a munkaerő-, műszaki, szervezeti, vagyoni, pénzügyi és egyéb lehetőségeket, amelyek meghatározzák a vállalkozás képességét céljai elérésére. Bármilyen potenciál megléte és felhasználása bizonyos mértékig meghatározza a vállalkozás eredményét.

A „termelési potenciál” fogalma áll a legközelebb a „technikai potenciál” fogalmához, de a lényegük más.

A termelési potenciál jellegének és szerkezetének meghatározására többféle megközelítés létezik. A legelterjedtebb az erőforrás-megközelítés, amely viszont két erőforrás-pozícióra oszlik.

Az első pozíció támogatói a termelési potenciált erőforrások halmazának tekintik, anélkül, hogy figyelembe vennék kapcsolataikat és a termelési folyamatban való részvételüket. Ennek az álláspontnak a támogatói közé tartozik Abalkin L.I. akadémikus, Zolotarev V.A., Volik I.N., Lukinov I., Savitskaya G.V. Ez a legátfogóbb meghatározás. Ennek a megközelítésnek az a hátránya, hogy kizárja az erőforrások kölcsönhatásának figyelembevételét, hiszen az erőforrások puszta jelenléte nem jelenti azok kompatibilitását és alkalmazhatóságát (használhatóságát).

Bolotny K.A., Rothko N.V., Kushlin V.I., Slizhys M.U. azonosítani a termelési potenciált tárgyi eszközökkel, anyagi és munkaerő-forrásokkal. A szerzők meghatározzák a termelési potenciál erőforrás-összetevőit. A termelési potenciál figyelembevétele nem korlátozódhat a javasolt komponensekre, célszerű az információs és kommunikációs erőforrásokat, valamint a menedzsment erőforrásokat is ebbe a kategóriába sorolni.

A Revutsky L.D., figyelembe véve a vállalkozás termelési potenciálját, csak a munkaerő-erőforrások korlátozzák, és ezt a következőképpen határozzák meg: "... a vállalat fő termelőszemélyzetének egy bizonyos időtartamra vonatkozó, technikailag, szervezetileg, gazdaságilag és társadalmilag indokolt normája. naptári időintervallum." E meghatározás szerzője a termelési potenciált egy erőforrás jelenlétére redukálja, amely nélkül a többi felhasználása nem lehetséges.

Számos szerző a termelési potenciált csak a vállalkozás (társulás) állóeszközeivel és termelési kapacitásával hasonlítja össze, ezek közé tartozik a Donets Yu.Yu., Smyshlyaeva L.M., Faltsman V.K. Ennek a megközelítésnek a hátránya, hogy a szerzők bizonyos mértékig azonosítják a termelési potenciált a vállalkozás technikai potenciáljával, emellett szűk a termelési potenciál szerkezete.

Nikitina N.V. figyelembe veszi a termelési potenciál innovatív összetevőjét is.

A közgazdászok egy másik csoportja, amelybe Anchishkin A.I., Arkhipov V.M., Berdnikova T.B., Merzlikina E.M., Satanovsky R.L., Figurnov E.B. tartozik, a termelési potenciált a termelési rendszer azon képességeként határozza meg, hogy a termelési erőforrások felhasználásával bizonyos mennyiségű anyagi javakat állítson elő. Így a közgazdász Berdnikova T.B. a termelési potenciált a következőképpen határozza meg: "... olyan kategória, amely egyesíti a vállalkozás különféle termelési képességeit különféle típusú termékek előállítására és értékesítésére, szolgáltatások nyújtására", Azonban a legésszerűbb vélemény a termelési potenciál fogalmának lényegéről Bogomolova V.A. tudósok fejezik ki. és Nguyen T.T. Lóg. Egy vállalkozás termelési potenciálját a következőképpen határozzák meg: "... a vállalkozásnál rendelkezésre álló műszaki, munkaerő- és anyag- és energiaforrások összességének felhasználásával versenyképes termékek előállításának lehetősége."

Számos általános meghatározás is létezik. Tehát Shokareva T.D. a termelési potenciált a tudományos és műszaki potenciál szerves részének tekinti. A közgazdász szerint Belova S.A. "...a termelési potenciál a gazdasági fejlettség szintjének szintetikus mutatója."

Számos létező véleményt figyelembe véve megállapíthatjuk, hogy a „termelési potenciál” fogalmát a kutatók más értelemben fektetik be, vagyis nincs egységes nézőpont. Azonban tág értelemben a legtöbb létező vélemény a termelési potenciál bizonyos típusú vállalati erőforrások kombinációjaként való meghatározásához vezet. Így a termelési potenciál meghatározásában egyre inkább elterjedt az erőforrás-pozíció. Ebből a pozícióból a technikai és a termelési potenciál kapcsolatát az egyes erőforrás-fogalmakban figyelembe vett aggregátumok mennyisége mutatja meg. Ebben az esetben a technikai potenciál a termelési potenciál szerves eleme, hiszen a technikai és technológiai erőforrások, amint az a fenti definíciókból is kitűnik, az anyagi javak előállítására alkalmas erőforrások részét képezik. Sőt, ez a fajta erőforrás a termelési potenciál alapja a második pozíció szempontjából, mert a fő termelési eszközök tartalmazzák a termelés képességét vagy lehetőségét.

A fenti szempontok elemzése arra enged következtetni, hogy a gazdasági rendszer termelési potenciálja a kreatív tevékenység számára rendelkezésére bocsátott erőforrások összessége. Ezen erőforrások mennyiségi és minőségi paraméterei, valamint integráltsága meghatározza a gazdasági kapcsolat termelési kapacitását. Az anyagi javak és szolgáltatások előállításának lehetőségét meghatározó termelési potenciál azonban nem szolgálhat a jótékony hatás mérőszámaként.

A vállalkozás termelési potenciáljának fő értéke új értékek létrehozásában rejlik, elemeinek célirányosan kell alkalmazkodniuk a gyártott termékek követelményeihez. Célját akkor tudja betölteni, ha az általa felvett anyagi természeti forma és összetevőinek mennyiségi aránya alkalmassá teszi értékteremtő és értéktöbblet-működésre. Azaz, amikor a termelési potenciál elemeinek összetétele és jellemzői megfelelnek a gyártott termékek paramétereinek, és ezek határozzák meg.

Ebben az esetben a termelési potenciál minden eleme egy, a vállalkozás előtt álló közös célt szolgálja. Hanem éppen az, hogy az egyes elemek helyét és funkcióit is az elemek összességére vonatkozó követelmények határozzák meg, és jellemzik annak rendezettségét. Másrészt a termelési potenciálra vonatkozó közös feladat elemeinek halmaza általi teljesítése azt jelenti, hogy ezek összekapcsolódnak és kölcsönhatásba lépnek egymással. Így a termelési potenciál megfelel a rendszerekkel szemben támasztott követelményeknek.

Mint megjegyeztük, a termelési potenciál fő feladata a termékek előállítása, vagyis azok reprodukálása. Nyilvánvalóan ahhoz, hogy a termelési potenciál ezt a folyamatos és folyamatosan megújuló folyamatot le tudja vinni, önmagát is folyamatosan és folyamatosan újra kell termelni. A termelési potenciálnak képesnek kell lennie az önreprodukcióra. A gyakorlatban ezt a képességet számos irányzat igazolja: a cég tárgyi eszközeinek javítási és korszerűsítési rendszere. A termelési potenciál önreprodukciós képességének gyakorlati megvalósításának másik formája a komplex vállalkozások számának ipari szerkezetének növelése (beleértve a nem alapágazatokat is). Meg kell jegyezni a termelési potenciál reproduktív képességének egy másik megnyilvánulási formáját, mint például a technikai újrafelszerelés és a termelés rekonstrukciója.

Ezek közül az első az integritás. Ez azt jelenti, hogy a potenciál minden eleme a rendszer közös célját szolgálja. A potenciál integritását a következő alapelvek kialakítása és felhasználása során történő megvalósítása és felhasználása biztosítja: a termelési potenciál célfüggvényének és minden elemének közössége és egysége, a hatékonysági kritériumok közössége. az elemek működésének és fejlődésének, valamint magának a potenciálnak mint egésznek.

A potenciál második jellemzője a komplexitás. Több alkotóelem jelenlétében nyilvánul meg, amelyek mindegyike különálló részek gyűjteménye. Például egy vállalkozás termelési potenciálja magában foglalja a befektetett termelési eszközöket, amelyek többek között munkagépeket és berendezéseket, valamint a fő technológiai berendezéseket tartalmazzák. Utóbbiakba pedig esztergagépeket stb. tartalmazó szerszámgépek tartoznak. Ezenkívül a rendszerben fordított kézzelfogható és információs kapcsolatok vannak a potenciál elemei között.

A termelési potenciál harmadik jellemzőjeként megemlítendő elemeinek felcserélhetősége, alternatívája. De nem szabad pusztán mechanikusan érteni, noha a termelés technikai és technológiai sajátosságaira épül (például a gépi munka helyettesítése élő munkával). Ezért a termelési potenciál elemei felcserélhetőségének egyik formájaként figyelembe kell venni a termelési erőforrások megtakarítását az új berendezések, technológia, energia, információs erőforrások, valamint a gazdálkodás és termelés megszervezésének módszerei révén. Az alternatíva mértéke nem állandó, és attól függ gazdasági helyzet, a termelési potenciál fejlettségi szintje, a gazdasági rendszer jellemzői. Azt is fontos megérteni, hogy elméletileg az elemek korlátlanul helyettesíthetik egymást, de a felcserélhetőségnek van határa. Ráadásul ez a folyamat mennyiségi jellemzőit és időben is periodikus. Általánosságban elmondható, hogy ennek a jellemzőnek köszönhetően a potenciál elemei képesek az elemek kiegyensúlyozott egyensúlyát elérni.

A negyedik jellemző elemeinek összekapcsolódása és kölcsönhatása. Ez egy minőségi és mennyiségi kapcsolat, amely az anyagi, személyes és nem anyagi termelési tényezők megfelelésének és korrelációjának mértékeként fejeződik ki. Az elemek integrált hatása a minimális és maximális hozamával arányos termelési potenciál struktúrák létezésére utal. Világossá válik, hogy egyetlen elem javításával lehetetlen a termelési potenciál jelentős megtérülése. A potenciál legmagasabb megtérülése csak minden elemének egyidejű modernizálásával lehetséges.

A termelési potenciál ötödik jellegzetes vonása annak a képességének nevezhető, hogy a tudományos és technológiai haladás legújabb vívmányainak elemeiként felfogható, az új technológiai ötletek közvetlen és szisztematikus felhasználása révén fejlődő képesség. Ugyanakkor a magasabb tudományos és műszaki kapacitással rendelkező termelő létesítmények hatékonyabbak és szélesebb fejlődési kilátásokkal rendelkeznek.

A termelési kapacitás hatodik jellemzője a rugalmasság. Jelzi a termelési rendszer átirányításának lehetőségét új termékek előállítására, más típusú anyagok felhasználására stb., anélkül, hogy az anyagi és technikai bázist gyökeresen megváltoztatná. A termelési potenciál rugalmasságának növelésének követelménye különösen fontos a piaci instabilitás, a kereslet mennyiségének és szerkezetének növekvő ingadozása, valamint az ipari termelés tudományos és technológiai fejlődési ütemének meredek felgyorsulása esetén.

A hetedik megkülönböztető jellemző az osztálykarakter. Ez nagyban meghatározza annak terjedelmét és szerkezetét. A termelés modernizálásának célja tehát abban rejlik, hogy a tőke el akarja távolítani a társadalmi problémákat, új, stabil szuperprofitforráshoz, a munkásosztályra nehezedő nyomásgyakorlás hatékony eszközéhez és a szakszervezetek elleni küzdelem eszközéhez jut.

Végül meg kell jegyezni a termelési potenciál még egy jellemzőjét - a kapacitását. Ez a vállalkozás potenciáljának termelési kapacitásának mennyiségi értékelése. A potenciál kapacitása objektíven meghatározva megmutatja egy adott gazdasági egység helyét az ágazati és nemzetgazdasági potenciálokban, fontos kapocsként szolgál a társadalom termelési potenciálja, tudományos, műszaki és gazdasági potenciálja között.

Egy ipari vállalkozás termelési potenciáljának összes jellemzője számos szempont szerint osztályozható: belső eszközök és szerkezeti jellemzők, minőségi jellemzők, társadalmi-gazdasági különbségek. A szerkezeti jellemzők közé tartozik az integritás, összetettség, az elemek felcserélhetősége, összekapcsolódásuk és kölcsönhatásuk. Minőségi jellemzőknek tekinthető a potenciál elemeinek a tudományos-technikai haladás elérésének érzékelésére való képessége, a termelési potenciál kapacitásának rugalmassága. A társadalmi-gazdasági különbségek az osztályjellegben és a hatalomgyakorlás képességében rejlenek. Az ipari vállalkozás termelési potenciáljának jellemzőinek osztályozását az 1.2. ábra mutatja.

2. ábra - A termelési potenciál jellemzőinek osztályozása

A gazdasági rendszer léptékétől függően a nemzetgazdaság, az ipar, a régió, a vállalkozás (társulás) termelési potenciálja eltérő. AI Anchishkin szerint a nemzetgazdaság termelési potenciálját a "termelési erőforrások, azok mennyisége, szerkezete, műszaki szintje és minősége ..." jellemzik. A termelési erőforrásokon ugyanakkor a termelési eszközöket, a munkaerő-forrásokat, valamint a gazdasági forgalomban szerepet játszó természeti erőforrásokat értette.

Ebből arra következtethetünk, hogy a különböző irányítási szintek termelési potenciáljai az erőforrások elszigeteltségének nagyságában különböznek egymástól, amit viszont a termelési rendszerek olyan jellemzői határoznak meg, mint a méretarány, az elszigeteltség jellege és a tevékenység jellemzői. Ettől az irigységtől nemcsak a termelési potenciál nagysága, hanem az erőforrások szerkezete, valamint az utóbbi dinamizmusa és mobilitása is.

A nemzetgazdaság és az ipar tehát nagyméretű, nagyfokú elszigeteltséggel rendelkező gazdasági rendszerek. Ezek, különösen a nemzetgazdaság a termelési potenciál minden eleméhez viszonyítva jelentős reproduktív képességgel rendelkeznek. Ezért az utóbbi forrásainak szerkezete egyetlen anyagi és szellemi elemet fog tartalmazni.

A vállalkozások és egyesületek tevékenységi köre jóval kisebb. Szaporodási képességüket korlátozza az állóeszközök pótlása, felújítása, bővítése, valamint a munkaerő meghatározott keretein belüli kompenzáció (munkavállalók képzése, képességeik fejlesztése). A tudományos-technikai fejlesztések megvalósításában jóval kisebb esélyeik vannak. Ezért az ilyen szintű gazdálkodási potenciál termelési potenciáljának erőforrás-struktúrája sokkal egyszerűbb lesz.

Az ipari vállalkozás termelési potenciálja a fő gazdasági kapcsolat keretében elszigetelődött erőforrásokat jellemzi, ezért kisebb, mint az ipar és a nemzetgazdaság termelési potenciálja, és ezek alkotóeleme az egésznek. A felsorolt potenciálok függőek, például egy iparág termelési potenciálját a vállalkozásai, társulásai termelési potenciáljának összegeként, a nemzetgazdasági potenciálja pedig az iparágak potenciáljainak összegeként definiálja.

A termelési potenciál mind magukra a nagy rendszerekre, mind a kis, helyi rendszerekre jellemző lehet. Ám ugyanakkor egyik dezaggregált alrendszer termelési potenciálja sem működik elszigetelten, zártan. Létezik a potenciálok áthatolásának folyamata, az egyes összetevőik „kicserélődése”.

A vállalkozás termelési potenciáljának szerepe és jelentősége a társadalmi termelésben nem marad változatlan. A vállalkozás termelési potenciálja a tudományos és technológiai haladás felgyorsításának anyagi előfeltétele. Van közöttük kapcsolat - minél magasabb a potenciál elemeinek műszaki és gazdasági szintje és felhasználásuk mértéke, minél erősebb a tudományos-technikai fejlődés alapja (anyagi és technikai), annál szélesebb a megvalósítás horizontja. eredményeiből, annál több lehetőség nyílik egy ipari vállalkozás termelési potenciáljának elemeinek javítására, méretének növelésére. Kölcsönösen fejlesztik és fejlesztik egymást.

Ugyanakkor egy ipari vállalkozás termelési potenciálja közvetlenül összefügg az ország társadalmi-gazdasági fejlődésének ütemével. Felhasználásának javítása hozzájárul a befektetési források és a fogyasztási cikkek termelésének növekedéséhez azonos társadalmi munkaköltség mellett. Minőségi jellemzői pedig meghatározzák az emberek anyagi és szellemi szükségleteinek kielégítésének mértékét, valamint a gazdasági és társadalmi növekedés minőségét.

A termelési potenciál kihasználásának romlása megnöveli az egyszeri beruházásokat és a folyó költségeket a nemzeti jövedelem növekedésének minden egyes rubelére, hiszen a gazdaság stabil növekedési ütemének biztosításához egyre nagyobb részét el kell terelni. a nemzeti jövedelmet a termelési potenciál felépítésére, hogy kompenzálja csökkenő megtérülését. A modern gazdasági viszonyok között ez az út korlátozott, hiszen a tudományos és technológiai haladás felgyorsulása, az ipar nyersanyag- és energiabázisainak bővítése és fenntartása a romló bányászati és geológiai viszonyok, valamint a források távoli helyzete miatt pedig egyre többletköltséget igényel. . Így a termelési potenciál kihasználtságának csökkenése közvetlenül csökkenti a társadalom társadalmi-gazdasági fejlődésének lehetőségét.

A legáltalánosabb megfogalmazásban egy vállalkozás termelési potenciáljának elemeinek tekinthetjük mindazokat az erőforrásokat, amelyek a vállalkozás működésével, fejlődésével bármilyen módon összefüggenek. A legfontosabbak kiválasztása nagyszámú közül nagyon nehéz probléma, amint azt a termelési potenciál összetételére vonatkozó számos vélemény is bizonyítja. Egy vállalkozás termelési potenciáljának összetételének elemzésének fő nehézsége abban rejlik, hogy minden eleme egyidejűleg és kombináltan működik. Ebből következően a potenciális fejlődés mintái nem komponenseinek különálló fejlődési mintáiként, hanem csak ezek kombinációjaként tárhatók fel. Ebből következik, hogy hiábavaló a termelés egyes elemeinek szerepének külön-külön történő azonosítása.

A termelési folyamatban a munkaerő a történelem során a fő helyet foglalta el, az első termelő erő. A gazdasági kapcsolat termelőképessége közvetlenül függ a személyzet minőségétől és mennyiségétől. A vállalkozások önállóan határozzák meg a munkaerő-szükségletet, azok szerkezetét és képzettségi összetételét.

A gazdasági rendszer termelési kapacitását a felhasznált eszközök száma határozza meg. Műszaki és gazdasági mutatóikat maga a rendszer reprodukálja nagyjavításés a modernizáció. A munkaeszközök más típusú erőforrásokkal felcserélhetők. Különösen magas az állóeszközök és az emberi munkaerő felcserélhetősége. Az új technológia ugyanakkor megfelelő változtatásokat igényel a dolgozók képzettségében, valamint komoly technológiai és termelésszervezési változtatásokat igényel. A munkaszerszámok jellemzői mindig megfelelnek a gyártott termékek jellemzőinek: a munkagépek és a gyártási területek méreteit a feldolgozott termékek méreteinek megfelelően választják ki; a terméket gyártó szerszámgépek munkatesteinek elhelyezkedése és jellege megfelel a munkadarabok konfigurációjának. Így a munkaeszközök teljes mértékben megfelelnek a vállalkozás termelési potenciáljának rendszerkövetelményeinek, és ezért elemei.

A termelőerők fejlődését a tudományos és technológiai fejlődés körülményei között nemcsak a munkaeszközök, hanem a termelési módszerek, vagyis a termékek előállítási technológiája radikális változásai is jellemzik. Ez a láncszem a gyártási folyamatban, amelyben mindenekelőtt új tudományos felfedezéseket és műszaki megoldásokat valósítanak meg. A technológia nem a termelés anyagi eleme, és mindig a munkaeszközök egyik vagy másik rendszerében valósul meg. Meghatározza azonban a személyes és anyagi termelési elemek kapcsolati formáit, valamint az anyagi elemek és a termelési szakaszok közötti minden térbeli és időbeli kapcsolatot. Ez a technológia fő hatása a termelőerők fejlődésére.

Ezért a technológia a termelési kapacitás egyik legfontosabb eleme. A technológia mindig megfelel az előállított termékeknek, mindig azonos a felhasznált eszközök típusával, munkaerővel és energiaforrással. Egy vállalkozás technológiai bázisa közvetlenül függ a szervezettség és vezetés szintjétől, a munkaerő tapasztalatától és hagyományaitól, a tudományos és technológiai fejlődés vívmányai iránti fogékonyságától.

A tudományos és technológiai fejlődés körülményei között az információ, a tudományos és technológiai forradalom korszakának sajátos erőforrása, szerepe gyorsan növekszik. A tudás az élet legértékesebb termékévé válik. Az információ minden olyan termelési tevékenység szükséges feltétele, eleme, amelyet fontosságában egyre inkább az energiával és a nyersanyagokkal azonosítanak, és az emberi munka, nyersanyag és energia helyettesítésére használják. Az információ elnyeri az áru természetét, és az államközi verseny tárgyává válik. Gyakorlatilag kialakult egy programozási ipar, amely évente több ezer programot ad ki számítógépekhez és CNC gépekhez. Az információnak számos sajátos tulajdonsága van: a felhasználás során nem fogyasztják el, fogyasztásának bővítése gyakorlatilag korlátlan, nagy erőforrás-megtakarítási képességgel rendelkezik. Így az információt valójában a termelés elemeként ismerik el, és a vállalkozás termelési potenciáljának szerves részét képezik. Ráadásul nem kisegítő, hanem összekötő funkciót tölt be a termelési potenciál más elemeihez képest, egésszé egyesítve azokat.

Az információ szabályozza a termelési folyamat működését, elősegíti az emberi munka termelékenységének növelését, a munka- és energiaforrások felhasználásának hatékonyságát, segít a technológiák színvonalának és hatékonyságának emelésében.

Az ipari termelésben szerzett információkat tudományos fejlesztések eredményei formájában használják fel az állóeszközök és a munka tárgyainak, a termelő személyzet készségeinek és tudásának javítására.

Ezen kívül léteznek olyan információformák, mint a termelés, a munkaerő és a gazdálkodás szervezése terén elért tudományos fejlődés eredményei, az értékesítési piac tanulmányozására vonatkozó adatok, a gépek és berendezések ellenőrzési programjai stb. Az információ teljes mértékben megfelel a a termelési potenciál valamely elemének jellemzői. Leghatékonyabban helyettesíti az ipari és termelési személyzetet, nagymértékben helyettesíti a tárgyi eszközöket, és más erőforrásokat takarít meg. Az információ formájában rendelkezésre álló erőforrások jelentős részét magán a gazdasági kapcsolaton keresztül szerzi be szolgáltatásai tevékenysége eredményeként, valamint más szakosodott szervezetektől. Ugyanakkor formáit, típusait, szerkezetét és tartalmát teljes mértékben meghatározza a vállalkozás léptéke, tevékenységtípusa, összetettsége és fejlettségi szintje. Ezért vitatható, hogy az információ a gazdasági rendszeren belül reprodukálódik.

Így a vállalkozás termelési potenciálja magában foglalja a befektetett termelési eszközöket, ipari és termelő személyzetet, technológiát, energiát és információkat.

2. A VÁLLALKOZÁS PÉNZÜGYI ÉS GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉNEK ELEMZÉSE

2.1 A "Kuznetsov és K" LLP tevékenységeinek általános jellemzői

Az LLP "Kuznetsov és K" 1997-ben alakult az "UMZ" lakás- és kommunális szolgáltatások segélyszolgálata alapján. A vállalkozás tevékenységének fő iránya a kommunális szolgáltatások nyújtása volt a PKSK-val, lakásszövetkezetekkel, jogi személyekkel és magánszemélyekkel való együttműködés során. A vállalkozás létrehozása során gazdag tapasztalat gyűlt össze az UMP lakás- és kommunális szolgáltatások terén. A legjobbakat toborozták személyzeti szakemberek széleskörű közszolgálati tapasztalattal. 2000-re Kuznetsov és a K LLP éjjel-nappali szolgáltatásra kötött szerződést városunk PKSK 50%-ával, a város és régió Akim apparátusával, valamint a Kelet-Kazahsztáni Régió Belügyi Osztályával. .

A "Kuznetsov és K" LLP felépítése:

A cég igazgatója: Kuznetsov Igor Gennadievich

Főmérnök: Korobov Vladimir Ivanovich

Főkönyvelő: Breusov Anatolij Viktorovics

OMIP Senior Manager: Stepanchuk Irina Sergeevna

Főenergetikai mérnök: Milakin Anatolij Nyikolajevics

Cím: Protozanova 49 (a Vörös Sasok egykori rakpartja)

Tel: 266827, 267343

Fax: 266916

RNN: 181600044046

IIK 066467051 A JSC Halyk Bank of Kazakhstan VK fiókja, Uszt-Kamenogorsk.

BIC: 190901601

A "Kuznetsov és K" LLP alkalmazottainak funkciói, feladatai és felelősségei [A. függelék].

Rendező:

Irányítja a hatályos jogszabályoknak megfelelően a vállalkozás termelési, gazdasági és pénzügyi, gazdasági tevékenységét;

Szervezi az összes szerkezeti részleg munkáját és hatékony együttműködését;

Tárgyalás a főbb beszállítókkal és ügyfelekkel.

Könyvelő, főkönyvelő:

Csinál könyvelésés jelentéstétel;

A cég pénzügyi helyzetének ellenőrzése, elemzése. Ellátja a vállalkozás gazdasági és pénzügyi tevékenységének elszámolásának megszervezését és az anyagi, munkaerő- és pénzügyi erőforrások takarékos felhasználásának, a vállalkozás vagyonának biztonságának ellenőrzését.

Számviteli politikát alakít ki a számviteli jogszabályokkal összhangban, a vállalkozás szerkezetére és jellemzőire, a pénzügyi stabilitás biztosításának szükségességére alapozva.

Főmérnök:

Műszaki szolgáltatások irányítása;

Osztályok koordinálása a vállalkozás műszaki fejlesztésének fejlesztése érdekében, biztosítva a termelési hatékonyság és a munkatermelékenység szisztematikus növelését.

OMIP értékesítési vezető:

Piackutatás, termékértékesítési terv kidolgozása, cél stratégiai terv kidolgozása, szerződések előkészítése, megkötése;

Eladás előtti tevékenységeket fejleszt és szervez az áruk szisztematikus értékesítésének feltételeinek megteremtése, a vásárlók áru iránti keresletének kielégítése érdekében;

Azonosítja a potenciális áruvásárlókat (nagy- és kiskereskedelmi vállalkozások, egyéb közvetítők) és üzleti kapcsolatokat létesít;

Értékesítési tárgyalásokat folytat a vásárlókkal az alábbi területeken: általános információk bemutatása az árukkal és tulajdonságaikkal kapcsolatban; az értékesítés szempontjából jelentős áruk értékelésére szolgáló kritériumok bevezetése; az áruk kedvezőtlen tulajdonságaival kapcsolatos kétségek kiküszöbölése; tájékoztatás az áruk iránti keresletről és a fogyasztói visszajelzésekről az árukról; a termékek vásárlóinak potenciális igényeinek azonosítása;

Irányítja a megkötött szerződések alapján az áruk vevők részére történő szállításával vagy kiszállításával kapcsolatos munka megszervezését;

Megszervezi a vásárlóktól az áruk minőségi jellemzőire vonatkozó követelményekről (élettartam, használati szabályok, csomagolás stb.), valamint az értékesítés utáni szolgáltatások követelményeiről szóló információgyűjtést;

Létrehozza és biztosítja a vásárlókkal kapcsolatos információs bázisok (szervezeti és jogi formák, címek, adatok, telefonszámok, vezetők és vezető szakemberek neve, pénzügyi helyzet, beszerzési mennyiségek, értékesítési mennyiségek, a kötelezettségek teljesítésének időszerűsége és teljessége) folyamatos frissítését;

Kapcsolatot tart a törzsvásárlókkal, újratárgyalja velük a szerződést;

Elemzi az értékesítési mennyiségeket, és az elemzés eredményeiről jelentéseket készít a legmagasabb tisztségviselőnek történő bemutatásra.

Karbantartási osztály:

Számítógépek és irodai berendezések karbantartása, javítása, szoftverek gyártása, telepítése, konfigurálása.

Emberi Erőforrások Minisztériuma. HR felügyelő:

A dolgozók, szakemberek kiválasztásának, elhelyezésének, tanulmányozásának, igénybevételének biztosítása; személyi számviteli rendszer szervezése, személyi fluktuáció elemzése;

Kidolgozza a munkavállalók felvételét, áthelyezését és elbocsátását a munkaügyi jogszabályokkal, a vállalkozás vezetőjének szabályzataival és utasításaival, valamint a személyzetre vonatkozó egyéb megállapított dokumentumokkal összhangban.

Készlet. Raktárvezető:

A leltári cikkek raktári átvételével, ésszerű elhelyezésével, tárolásával és kiadásával kapcsolatos munkák irányítása.

Sürgősségi szolgálat:

A vállalkozás zavartalan és megbízható működésének, megfelelő működésének, időben történő javításának biztosítása, műszaki állapot felügyelete;

Megelőző karbantartási munkák elvégzése;

Szezonális karbantartás elvégzése;

Épületek megelőző vizsgálatának lefolytatása.

Biztonsági és egészségvédelmi mérnök:

Ellenőrzi a munkavédelmi törvényi és egyéb szabályozó jogszabályok betartását a vállalkozásnál és annak részlegeiben, a munkavállalóknak a munkakörülményekért megállapított juttatások és kompenzációk biztosítását;

Tanulmányozza a munkahelyi munkakörülményeket, előkészíti és javaslatot tesz a védőfelszerelések, biztonsági és blokkoló berendezések, valamint a veszélyes és káros termelési tényezők hatásai elleni egyéb védekezési módok fejlettebb kialakításának kidolgozására és megvalósítására.

Javítóműhely vezetője:

Irányítja a vállalkozás berendezéseinek, épületeinek, építményeinek javítását és karbantartását végző műhely termelési és gazdasági tevékenységét.

Személyzetirányítási rendszer

Jelenleg a "parancsgazdaságtól" és a szigorú adminisztrációtól távolodva a menedzser a következőkre összpontosítja a munkavállalót:

Munka, nem "szolgálati idő";

Kezdeményezés, nem közömbösség;

Gazdaság, nem pazarlás.

A személyzettel végzett munka változatos, céltudatos és következetes. A munka szakaszait a következő sorrendben mutatjuk be:

Toborzás - a személyzeti osztály munkatársai a követelményeknek megfelelő önéletrajzok alapján kiválasztják a jelentkezőket, és interjúra hívják őket;

Felelősségek - konkrét tevékenységek, amelyeket a munkavállaló ezen a munkahelyen végez;

Racionalizálás - egy adott termelési művelet, bármilyen feladat elvégzéséhez szükséges időnorma kialakítása;

Képzés - a képzés magában foglalja az új és jelenlegi alkalmazottai a sikeres munkavégzéshez szükséges készségek (képzettségemelés, coaching, rotáció, mentorálás);

A személyzet munkájának, valamint magának a személyzetnek az értékelése - a munkaerő értékelésének célja, hogy összehasonlítsa a személyi munka tényleges tartalmát, minőségét, mennyiségét és intenzitását a tervezettekkel. A személyzet munkájának tervezett jellemzőit tervekben és programokban, technológiai térképeken, valamint a vállalkozás munkájában mutatják be. A személyzetértékelés célja, hogy tanulmányozza a munkavállaló felkészültségi fokát arra, hogy pontosan olyan tevékenységet végezzen, amelyben részt vesz, valamint meghatározza potenciáljának szintjét a növekedési kilátások felmérése (rotáció), valamint a személyzet fejlesztése érdekében. a személyzetpolitikai célok eléréséhez szükséges intézkedések;

A díjazás pénzjutalom, amelyet a szervezet rendszeresen fizet a munkavállalónak a rábízott feladatok ellátásáért;

Stimuláció - a munkavállaló munkavégzési magatartásának irányítása, amely a személyzet viselkedésére gyakorolt célzott hatást jelenti életkörülményeinek befolyásolásával, a tevékenységét mozgató motívumok felhasználásával.

A "Kuznetsov és K" LLP teljes személyzetét a következő kritériumok szerint osztályozzák:

Szakma - nem munkaügyi tevékenység olyan személy (osztályai), aki speciális képzés, gyakorlat és szolgálati idő eredményeként megszerzett speciális elméleti ismeretek és gyakorlati ismeretek komplexumával rendelkezik;

Szakterület - speciális képzéssel és munkatapasztalattal megszerzett ismeretek, készségek és képességek komplexuma, amelyek egy bizonyos típusú tevékenységhez szükségesek egy adott szakmán belül;

A munkavállaló képzettsége a szakmai felkészültségének foka, azaz. az adott típusú munka elvégzéséhez szükséges képzettség, tapasztalat, tudás, készségek szintje. Beosztásként vagy kategóriáként van beállítva (például 2., 1. kategóriájú munkamérnök, vezető mérnök stb.);

Beosztás - a munkavállaló hivatalos pozíciója, amely meghatározza hatáskörének és felelősségének körét; Tartósan elfoglalható és cserélhető, ideiglenesen elfoglalható és időszakosan cserélhető is.

A foglalkoztatás a személyzeti osztály egy alkalmazottjával és egy ebben a szervezetben dolgozni kívánó személy meghallgatásával történik. A munkaerő-felvétel során kiemelt figyelmet fordítanak a végzettségre és a munkatapasztalatra.

Felvételkor a személyzeti szolgálat ismerteti a munkavállalóval a munkaköri leírását. Egyedi munkaszerződés készül, amely rögzíti: a munkavállaló feladatait, munkakörét, beosztását, szakképzettségét, végzettségét, a munkavégzés helyét, a fizetés mértékét és ösztönzésének feltételeit.

A munkavállalók elosztása és elosztása a következő munkamegosztási formákon alapul:

Technológiai - az elvégzett munka típusai szerint;

Képességi szint szerint.

Az üzlethelyiség személyi struktúráját az összlétszámhoz viszonyított arány jellemzi.

A képzés oktatási és szakképzés keretek a következő formákban:

Vezetőképzés (munkahelyen);

Két hét szolgálaton kívüli képzés;

Szakmai gyakorlat a szervezet más üzleteiben és szolgáltatásaiban;

Részvétel szemináriumokon, konferenciákon.

A szervezet meghatározott eljárásokkal rendelkezik, amelyek végrehajtása biztosítja a szervezet osztályai és illetékes vezetői közötti kapcsolatot a minőségirányítási rendszer hatékonyságával kapcsolatban. Az eljárások szerint a kapcsolat a következőkön keresztül valósul meg:

Heti operatív értekezlet tartása az igazgatóval;

Napi operatív értekezlet az igazgatóhelyettessel a részlegvezetőkkel;

Dokumentális beszámoló az egység (szolgálat) politikájának végrehajtásáról a munka minősége terén;

Információnyújtás a jelenlegi minőségirányítási rendszer hatékonyságának értékeléséhez;

Tájékoztatás nyújtása a belső ellenőrzés során feltárt eltérések megszüntetését célzó korrekciós intézkedések végrehajtásáról;

A szervezet osztályai és vezetői közötti belső kommunikációhoz dokumentált eljárások által meghatározott egyéb módszerek.

Jelenleg a Kuznetsov és a K LLP jelentősen kibővítette ügyfelei számára nyújtott szolgáltatások körét, és több pozícióban új technológiák bevezetésével, valamint a nagyon jó minőségű import berendezések felhasználásával magasabb szolgáltatási szint felé mozdult el, ami a Németországból, Dániából, Finnországból, Oroszországból, Olaszországból szállítjuk.

Jelenleg Kuznyecov és K LLP a német SAMSON, WIKA, az olasz FIP, a dán KAMSTRUP, a finn VEXVE és az orosz FizTekh, Teplokom regionális képviselője Kelet-Kazahsztánban.

A külföldi gyártócégekkel való közvetlen kapcsolatfelvétel az EnergocentrAsia LLP-n (Almaty) keresztül valósul meg; LLP "Vika-Kazahstan", Almati; KazInterPribor LLP, Kostanay stb.

A SAMSON berendezéseket épületek és létesítmények különféle célú távfűtésének automatizálására használják. A tantálgyártás automatizálására az olasz FIP cég rendkívül agresszív környezetéhez használt műanyagot használnak, az LLP Kuznetsov és K nemcsak ennek a berendezésnek a szállításával, hanem a vállalat berendezéseinek telepítésével, üzembe helyezésével és karbantartásával is foglalkozik.

A nyomás és hőmérséklet mérésére szolgáló elektronikus és mechanikus műszerek, a "WIKA" - Németország, a "PhysTech" - Oroszország, a "Steklopribor" - Ukrajna cégek tesztelésére és kalibrálására szolgáló berendezések használata jelentősen javította a városi vállalkozás műszaki és gazdasági teljesítményét.

Vízellátó és szennyvízrendszerek létesítésekor a WEFATHERM kopolimer polipropilén csővezetékrendszert használjuk, ezek átlagos élettartama 50 év. Ezen anyagok használata jelentős gazdasági hatást fejt ki.

A hőenergia elszámolására Kuznyecov és a K LLP ultrahangos készülékeket telepít a dán KAMSTRUP cégtől, automatizált hő- és gázmérést, kazánautomatizálást és ipari vezérlőket az orosz Teplocom cégtől, a cseljabinszki üzem technológiai folyamatok automatizálására szolgáló eszközöket - gyártó Teplopribor és leállítja. -a finn VEXVE cég ki- és vezérlőberendezései.

Fűtési rendszer, vízellátás, csatorna ellenőrzése;

A jóváhagyott ütemterv szerint kisebb hibák elhárításával;

Tömszelencék a tolózárakon, a vezérlőegységek hibáinak elhárítása;

A csatornakibocsátások tisztítása a jóváhagyott ütemterv szerint.

A belső mérnöki hálózatok teljes körű karbantartására vonatkozó szerződés megkötésekor a Megrendelő és a Vállalkozó között ütemterv készül, mely szerint a Vállalkozó a munkahét folyamán legalább egy alkalommal köteles ellenőrizni:

a) lift csomópont

b) elzárószelepek a fűtési és vízellátó rendszeren

c) csatornarendszerek szivárgás esetén

Üzemzavarok esetén a Vállalkozó az apróbb hibákat szelepek tömszelencéivel, illesztési csatlakozások meghúzásával, szelepkocsik paronit szelepeinek cseréjével, csatornák tisztításával szünteti meg.

Bármilyen aktuális vagy nagyobb javítást külön megállapodás alapján, térítés ellenében végeznek.

2. Épületek, építmények télire történő felkészítése (vezérlőegység felülvizsgálata, fűtési rendszer átöblítése, fűtési rendszer hidraulikus tesztelése, felső és alsó töltés felülvizsgálata, vezérlőegység felülvizsgálata, lift leszerelése, felülvizsgálata vagy kalibrálása a fúvóka, a tömítések cseréje, a lift beszerelése a helyére).

Kiömlés felülvizsgálata

Igény esetén illesztő csatlakozások cseréje (feszítések, tengelykapcsolók, záróanyák, T-szögek), szelepek cseréje, tömszelencék szeleptárcsákon, csővezeték részleges cseréje lehetséges.

A rendszer felülvizsgálata után a rendszer feltöltése vízzel, majd a fűtési rendszer hidraulikus öblítése és kompresszoros nyomáspróbája következik.

A külső hálózatokat nyomással nyomják - 16 kg / cm

Liftvezérlő egység - 10 kg/cm

Belső hálózatok - 7,5 kg / cm

3. Megszüntetés vészhelyzetek vízellátó, fűtési, csatornázási, áramellátó rendszereken felmerülő.

Jelentkezések 24 órás fogadása től jogalanyokés KSK;

Fitin csatlakozások cseréje, sipolyok megszüntetése a közös házhálózatokon bilincsek és kötések segítségével;

Csatornarendszerek tisztítása.

Hőfogyasztásmérők felszerelése:

Az ÖSZE (hőmérő rendszer) telepítési helyének ellenőrzése becslési dokumentáció elkészítésével;

Projekt kidolgozása az STU telepítésére és az UKTS LLP általi jóváhagyása;

Az ÖSZE beszerelése, rárakása és üzembe helyezése;

Az STU karbantartása havi leolvasással.

Hideg- és melegvízmérők felszerelése:

Az ÖSZE (hőmérőrendszer) telepítési helyének ellenőrzése becslési dokumentáció elkészítésével. Mérőberendezések telepítése, üzembe helyezése.

Berendezések szállítása.

"SAMSON" elzáró- és vezérlőberendezések: nyomásszabályozók, hőmérséklet-szabályozók.

"WIKA" vezérlő- és mérőberendezések: hőmérők, manométerek, mérőérzékelők.

"VEXVE" elzárószelepek: acél golyós szelepek, vezérlőszelepek, pillangószelepek.

"KAMSTRUP", "Teplocom" mérőeszközök: elektromágneses, ultrahangos áramlásmérők, számítógépek, hőmérséklet-érzékelők.

Nem szabványos fémtermékek gyártása: acél ajtók, rácsok, kerítések, teherhordó szerkezetek, irodák, üzletek bejárati csoportjainak gyártása, mindenféle gáz-elektromos hegesztés.

A Kuznetsov és a K LLP rendszeres ügyfelei: Uszt-Kamenogorsk város Akimatja, Kelet-Kazahsztán Adóbizottsága, Uszt-Kamenogorsk város Adóbizottsága, Kelet-Kazahsztán belügyi osztálya, gyermekiskolák, KSK, nagy egyetemek a mi városunk. Az LLP fő tevékenysége a vízvezeték-szerelés, mérnöki hálózatok javítása, hőmennyiségmérők karbantartása. A Kuznetsov és a K LLP 2003 óta szorosan együttműködik a legnagyobb építőipari vállalatokkal, a Yuko LLP-vel, a Vostok-Ros-Komplekt LLP-vel, a ShygysStroyLine LLP-vel, a Yugsantekhmontazh JSC-vel, a VostokPromElektroMontazh LLP-vel és a Lik cégcsoporttal. Kuznetsov és a K LLP együttműködik ezekkel a cégekkel a vízvezeték-szerelés területén hideg- és melegvízmérők, hőenergia-mérő- és vezérlőrendszerek beszereléséhez, valamint hőtechnikai rendszerek automatizálására szolgáló eszközöket szállít az ezen cégek által épített létesítményekbe. Ez magában foglalja, mint korábban említettük, minden típusú WIKA vezérlő- és mérőberendezést, valamint a SAMSON elzáró- és vezérlőberendezéseket.2005 óta Kuznetsov és K LLP megkezdte berendezések szállítását a KAZZINC JSC, UMZ, JSC Vostokmashzavod számára. A vállalkozás a jövőben tervezi a technológiai folyamatok automatizálására szolgáló műszerek és eszközök szállítását az OAO TMK számára. Szintén LLP "Kuznetsov és K" szorosan együttműködik tervező szervezetek városok, mint az UPKI LLP (Ulba Tervező Intézet), KapinkTeh LLP, Litera-3 LLP, VostokOblProekt Állami Intézmény, VostokMassivProekt LLP, Retul-Vostok LLP, UMZ-Engineering LLP » új külföldi berendezések bevezetéséről a minőségi szolgáltatás érdekében és jobb munka vállalkozások a városban és a régióban.

A cég célja a folyamatosan változó külső környezetben a cég küldetése, amelyet a vállalat vezetése határoz meg és stratégiáján keresztül valósít meg.

Hangsúlyozni kell, hogy a szervezet küldetése inkább filozófiai, mintsem vezetői koncepció. Feltételezi azonban bizonyos értékek, szabályok és technikák meglétét, amelyeket a vállalat a tevékenysége során alkalmaz. Ez a cég mikrokultúrája, hagyományai, a vezetők döntéshozatalhoz való hozzáállása, i.e. az egyediség, amely a szervezetet egyedivé, másoktól eltérővé teszi. A szervezet küldetése általában az évek során formálódik, csiszolódik és ritkán változik.

A Kuznetsov & K LLP küldetése, hogy versenyképes eszközökkel kielégítse az összes iparág igényeit a társadalom és a környezet számára biztonságos technológiai folyamatok mérésére, ellenőrzésére és szabályozására; minőségi szolgáltatások fenntartása és nyújtása közszolgáltatóknak, ügynökségeknek, osztályoknak és a lakosságnak. Az ilyen intézmények hatékonyságának és zavartalan működésének köszönhetően nemcsak az egyes gazdasági és termelési egységek sikere múlik, hanem a város és a régió egészének gazdasági, tudományos és technológiai fejlődésének üteme is.

Ennek a szervezetnek a stratégiája a berendezéseket szállító országokkal való együttműködés folytatása, valamint számos más, hasonló tevékenységet folytató országgal való szerződéskötés az automatizálási eszközök importjára vonatkozóan. Új eszközök bevezetése a város és a régió nagyüzemeinek technológiai folyamataiban (JSC Kazzinc, OJSC UMZ, OJSC TMK). Tervezik a tevékenységek bővítését és a személyzet toborzását is. A tervek szerint az építési és telepítési, javítási és szerelési, valamint az épületek és építmények téli és egyszerű munkára való felkészítése terén folytatják a tevékenységeket.

Szervezeti célok

Bármely irányítási rendszer mindenekelőtt egy hierarchikus felépítésű, célirányos rendszer, amely a vállalat céljainak elérésére szerveződik, amelyeket működési céloknak szoktak nevezni.

Az irányítási rendszer előtt álló célok jelentik a tervezés referenciapontját. A tervezés lényegében a vállalat céljainak és célkitűzéseinek kialakítása, amelyek a hosszú távú és aktuális tervekben konkrét kifejezést találtak.

Az alábbiakban felsoroljuk a Kuznetsov & K LLP kiemelt céljait:

Az értékesítési mennyiségek növelése;

Az árak versenyképessége;

A termékek minőségének és választékának növelése;

Új termékek piaci promóciója;

A nyújtott szolgáltatások minőségének növelése stb.

2.2 A "Kuznetsov és K" LLP pénzügyi és gazdasági tevékenységei

A vállalkozás vagyoni helyzetének elemzése

A vállalkozás pénzügyi és gazdasági helyzetének stabilitása nagymértékben függ a pénzügyi források eszközökbe történő befektetésének megfelelőségétől és helyességétől. Az eszközök dinamikus természetűek. A vállalkozás működése során mind az eszközök értéke, mind azok szerkezete állandó változáson megy keresztül. Az alapok szerkezetében és azok forrásaiban bekövetkezett minőségi változásokról, valamint e változások dinamikájáról a legáltalánosabb kép a jelentéskészítés vertikális és horizontális elemzésével nyerhető.

A vertikális elemzés a vállalati alapok szerkezetét és forrásait mutatja be. Két fő jellemző határozza meg a vertikális elemzés szükségességét és célszerűségét:

A relatív mutatókra való áttérés lehetővé teszi a vállalkozások gazdasági potenciáljának és teljesítményének gazdaságok közötti összehasonlítását, amelyek eltérőek a felhasznált erőforrások mennyiségében és egyéb volumetrikus mutatókban;

A relatív mutatók bizonyos mértékig kisimítják az inflációs folyamatok negatív hatását, ami jelentősen torzíthatja a pénzügyi kimutatások abszolút mutatóit, és így megnehezítheti azok dinamikai összehasonlítását.

A vertikális elemzés alávethető akár az eredeti jelentésnek, akár a módosított jelentésnek (kibővített vagy átalakított cikknómenklatúrával). A jelentéstétel horizontális elemzése egy olyan elemző táblázat összeállításából áll, amelyben az abszolút mutatókat relatív növekedési (csökkenési) arányok egészítik ki.

2.1. táblázat - A tömörített mérleg szerkezeti ábrázolása

Cikk	2006	2007	2008	Szerkezet 2006-ban,%	Szerkezet 2007-ben,%	Eltérés a szerkezetben	cikk növekedési üteme %
	2	3	4	5	6	7	8
1. Befektetett eszközök
befektetett eszközök	4155	4477	4293	19,31	8,07	-11,24	95,89
Hosszútávú Uszony. mellékleteket
Stb. soron kívül. eszközöket
1. szakasz Összesen	4155	4477	4293	19,31	8,07	-11,24	95,89
2 Forgóeszközök
Készletek és költségek	10100	10389	909	44,82	1,71	-43,11	8,75
Terhelés. adósság	5200	8301	47963	35,81	90,20	54,39	577,80
Valutaalapok és megfelelőik	10	12	7	0,05	0,01	-0,04	58,33
Egyéb forgalom. eszközöket
2. szakasz összesen	15310	18702	48879	80,69	91,93	11,24	261,36
Összes eszköz	19465	23179	53172	100	100	-	229,40
FELELŐSSÉG
1 Tőke
Alaptőke	66	66	66	0,28	0,12	-0,16	100
Alapok és tartalékok	1321	1321	3140	5,70	5,91	0,21	237,70
2 Felvett tőke
Hosszú lejáratú kötelezettségek
Rövid lejáratú kötelezettségek	21792	21792	49966	94,02	93,97	-0,05	229,29
2. szakasz összesen	21792	21792	49966	94,02	93,97	-0,05	229,29
Összes forrás	23179	23179	53172	100	100	-	229,40

A vizsgált időszakban ennél a vállalkozásnál a mérlegfőösszeg 129,4%-kal nőtt, és 2008 végén 53.172 ezer tenge volt. A forgóeszközök állománya jelentősen nőtt, ezzel szemben a befektetett eszközök 161,36%-kal, illetve 4,11%-kal csökkentek. A kintlévőségek arányának 35,81%-ról 90,2%-ra emelkedése negatív tendenciaként értékelhető, dinamikában közel hatszorosára nőtt. 2007-ben a források struktúrájában csekély a szavatolótőke (5,98%) és a vonzott tőke jelentős része (94,02%) szerepelt, 2008-ban némileg javult a helyzet.

A vállalkozás vagyoni helyzetében bekövetkezett minőségi változások formalizált ismérvei, progresszívségének mértéke egyben olyan mutatószámok is, mint a tárgyi eszközök aktív részének aránya, érvényességi együttható, gyors mozgás aránya. eszközök, lízingelt tárgyi eszközök aránya, követelések aránya stb.

A Kuznyecov és a K LLP vagyoni helyzetének dinamikája a következőképpen jellemezhető:

2.2 táblázat – A tulajdon állapotának változása

3. ábra - A "Kuznyecov és K" LLP tulajdoni állapotának változása

A megadott adatokból kitűnik, hogy a vállalkozás vagyona 29993 ezer tengével nőtt, az immobilizált eszközök és tartalékok 0,61%-os, illetve 31,61%-os csökkenése, a követelések 32,24%-os ugrásszerű növekedése tapasztalható.

4. ábra - A követelések dinamikája

A vállalkozás termelési potenciáljának legfontosabb eleme - anyagi és műszaki bázisa - az alábbi mutatókkal jellemezhető.

2.3 táblázat - A "Kuznetsov és K" LLP befektetett eszközeinek jellemzői

Index	2006		2007		2008		Átváltási érték, %
Index	Ezer tenge	%	Ezer tenge	%	Ezer tenge	%
Befektetett eszközök bekerülési értéke	5941	100	6136	100	6472	100	105,48
Befektetett eszközök maradványértéke	4155	-	4477	-	4293	-	95,89
Elfogadási arány	-	69,32	-	72,96	-	66,33	90,91
Nyugdíj mértéke	-	-	-	-	-	5,2	-
Kopásfaktor	-	25,31	-	27,04	-	33,67	124,52

5. ábra - A "Kuznetsov és K" LLP befektetett eszközeinek mutatói

A Kuznetsov és a K LLP tárgyi eszközeit elemezve megjegyezzük, hogy az eltarthatósági idő 9,09% -kal csökkent, és ennek megfelelően a kopási együttható 24,52% -kal nőtt.

Likviditási mutatókon alapuló szolvenciaelemzés

A vállalat likviditásának részletes elemzése elvégezhető abszolút és relatív mutatók segítségével. Mert kereskedelmi vállalkozás a likviditás általános mutatója az árukészletek képzéséhez szükséges források elégségessége (többlete vagy hiánya).

Az elemzés elvégezhető akár leltárral, akár az összes készlettel és költséggel. Az abszolút mutatókat használó likviditáselemzés célja annak ellenőrzése, hogy mely forrásokból és milyen mértékben kerül felhasználásra a készletek fedezése.

A központi tervgazdaság körülményei között a mérlegben szereplő egyes vagyonfajták és azok fedezetének forrásai között meglehetősen egyértelműen meghatározott kapcsolatok voltak.

Jelenleg nincsenek ilyen egyértelmű arányok az aktív és passzív mérlegtételek között az „eszköztípus” - „releváns fedezeti forrás” séma szerint.

Ennek ellenére az elemzés céljára célszerű egy többszintű készlet- és költségek (készletek) fedezeti sémát mérlegelni.

Attól függően, hogy milyen típusú forrásokat használnak fel tartalékképzésre (tisztán aritmetikai értelemben), bizonyos fokú feltételesség mellett meg lehet ítélni egy gazdálkodó szervezet fizetőképességi szintjét.

Emeljük ki a lefedettségi források alábbi listáját, és számítsuk ki Kuznyecovra és K LLP-re, az eredményeket foglaljuk össze táblázatban.

2.4. táblázat – A likviditási mutatók dinamikája

Mint látható, a likviditási mutatók 2008-ban változtak 2007-hez képest, de továbbra is a normatív értékek alatt maradnak. A fedezettségi és gyorslikviditási mutató a bennük szereplő kintlévőségek növekedése következtében nőtt, az abszolút likviditási mutató pedig csökkent.

A mélyreható elemzés részeként az abszolút mutatók mellett analitikus mutatókat – likviditási mutatókat – számítottunk.

A jelenlegi likviditási mutató átfogó értékelést ad a vállalat likviditására vonatkozóan, megmutatva, hogy a folyószámlák milyen mértékben vannak fedezve tárgyilagos forgótőkével. Közgazdasági értelmezése nyilvánvaló. Hány tenge pénzügyi forrás teszi ki a rövid lejáratú kötelezettségek egy tenge részét. Ennek a mutatónak az értékét nagymértékben meghatározza a készlet nagysága, így a likviditás fő mutatója az aktuális mutató. Feltételes standard értéke 1,5 és 2 között változik, és a dinamika ésszerű növekedése kedvező tendencia.

A következő két likviditási mutató kiegészítő jellegű, és a készletek szűkebb körére számítható: gyors likviditási mutató - a forgóeszközök legkevésbé likvid részét nem tartalmazza - készlet- és egyéb költségek; abszolút likviditási mutató - a követelések ezenkívül nem szerepelnek. Ezen együtthatók normatív értékei: úgy gondolják, hogy a gyors likviditási mutatónak 0,5 és 1 között kell változnia; az abszolút likviditási mutatónak 0,05 és 0,2 között kell változnia.

Egy vállalkozás pénzügyi helyzetének egyik legfontosabb jellemzője a tevékenységének hosszú távú távlatban való stabilitása. Összefügg a vállalkozás általános pénzügyi szerkezetével, a külső hitelezőktől és befektetőktől való függésének mértékével. Ezért egyértelmű mutató a tőkekoncentrációs mutató (K ks):

K ks \u003d saját tőke / mérleg összes kötelezettsége (1)

K ks2006 = 1387/23179 = 0,059 vagy 5,9%

K ks2007 = 3206/53172 = 0,06 vagy 6%.

A világ számviteli és elemzési gyakorlatában az a vélemény, hogy a mutató minimális értékének 60%-nak kell lennie, azaz ha a saját tőke aránya kisebb, akkor a vállalkozás kockázatosnak minősül a hitelezők és a potenciális befektetők számára. Vizsgált vállalkozásunknál ennek a mutatónak az értéke jóval alacsonyabb a normatívánál, de növekedése dinamikában nyomon követhető.

A felvett és a saját tőke aránya is hasznos az elemzéshez, amely azt jellemzi, hogy egy tenge saját tőkére mennyi felvett forrás esik (a maximális standard érték 1). A "Kuznetsov és K" LLP esetében az elmúlt év mutatójának értéke nem változott, és továbbra is nagyon magas: 15,7 - az év elején, 15,59 - az év végén.

A jelenlegi tevékenységek elemzése

Az ilyen elemzés minőségi szinten és kvantitatív kritériumok segítségével is elvégezhető. Az első esetben nem formalizálható kritériumok a választék szélessége, a progresszív szolgáltatási formák elérhetősége, a bekötőutak kényelme, a parkoló elérhetősége, a munkavállalók munka- és pihenőkörülményei stb.

A vállalkozás számára a jelenlegi tevékenység eredményességének kvantitatív értékelésére szolgáló fenti indikátorkészlet közül a legfontosabbak az árbevételi mutatók.

Számítsuk ki ezeknek a mutatóknak az értékeit a Kuznetsov és a K LLP társaság számára. A pénzügyi források átmeneti leépítése a kereskedelmi és gazdasági tevékenység során történik leltárés a követeléseket az alábbi forgóeszköz-átalakítási séma szerint.

Az ábrán bemutatott kapcsolatok a forgótőke szekvenciális átalakulását tükrözik egyik eszközcsoportból a másikba (a csoportokat a forgóeszközök mobilitási foka különbözteti meg):

1. kommunikáció - áruk (szolgáltatások) hitelre történő értékesítése;

2. kapcsolat - a hitelre eladott áruk (szolgáltatások) kifizetéseinek folyószámlára történő átvétele;

3. kapcsolat - áruk (szolgáltatások) készpénzért történő értékesítése.

A 2.5. táblázat összefoglalja a Kuznyecov és a K LLP jelenlegi tevékenységének mutatóit.

2.5. táblázat – Aktuális aktivitási mutatók

Mutatók	2006	2007	2008	Eltérés (+,-)
Tartalékok átlagos egyenlege, ezer tenge	65656	10389	909	-9480
Követelések átlagos összege, ezer tenge				39662
Készletforgalom, nap	57015/181=315	62323/10389=6	133845/909=147	141
Pénzeszközök forgalmi adósoknál, napok	57015/5183=11	62323/8301=8	133845/47963=3	-5
Működési ciklus időtartama, nap				136

A forgalom szerkezetétől, a vállalkozás méretétől, a partnerekkel való elszámolás módjától függően a működési ciklus jelentősen változhat - több naptól száz napig vagy még tovább.

A piacgazdasági forgalmi mutatók normatív értékei még nem alakultak ki, ezért az elemzésben javasolt a dinamikus összehasonlítások alkalmazása, valamint a jól ismert szabály követése: egyéb dolgok egyenlősége esetén a gyorsulás A működési ciklus időtartamának csökkenésében kifejezett forgalom pozitív tendenciának tekinthető, amelyet nem figyeltünk meg a Kuznyecov és K. LLP elemzett vállalkozásában.

Jövedelmezőségi elemzés

Egy vállalkozás működésének hatékonyságát és gazdasági megvalósíthatóságát abszolút és relatív mutatókkal mérik: nettó jövedelem, bruttó jövedelem, jövedelmezőség stb. Általánosan elfogadott algoritmusok segítségével kiszámítjuk a jövedelmezőség főbb mutatóit:

Termék jövedelmezősége \u003d nettó árbevétel / árbevétel:

R p2006 = 1321/62323*100 = 2,1%;

R p2007 = 3140/133845*100 = 2,3%;

A főtevékenység jövedelmezősége = nettó értékesítésből származó bevétel / a termékek előállítási és értékesítési költségei:

R főtevékenység 2006 = 1321/61002 * 100 = 2,17%;

R főtevékenység 2007 = 3140/130705 * 100 = 2,4%;

A teljes tőke megtérülése = nettó bevétel / mérlegfőösszeg:

Rsk2006 = 925/23179*100 = 3,99%;

Rsk2007 = 2198/53172*100 = 4,13%;

Saját tőke megtérülése = nettó jövedelem / átlagos saját tőke:

R saját. felső határ 2006 = 925/1387*100 = 66,7%;

R saját. felső határ 2007 = 2198/3206*100 = 68,6%;

Ezek a mutatók szintén nem rendelkeznek standard értékkel, és sok tényezőtől függenek.

Az elemzett társaságot különösen a „saját tőke megtérülése” mutató kiemelkedően magas értéke jellemzi, amelyet a saját tőke viszonylag kis összege magyaráz.

A fenti mutatók mellett nagyon hatékony az eredménykimutatás vertikális elemzése és azok felhasználása.

Végezzük el ezt a számítást a „Kuznetsov és K” LLP vállalatnál, és foglaljuk össze az eredményeket a 2.6. táblázatban.

2.6. táblázat – A pénzügyi eredmények komponenselemzése

A mutatók neve	2006	2007		2008
A mutatók neve	Ezer tenge	Ezer tenge	%	Ezer tenge	%
Értékesítésből származó bevételek	59412	62323	100	133845	100
Gyártási és marketing költségek, beleértve:	54002	61002	97,9	130705	97,7
Gyártási költség	48036,41	57036,87	93,5	122209,1	93,5
Eladási költségek	1550,01	2440,08	4	5097,495	3,9
Kezelési költségek	1221,03	1525,05	2,5	3398,33	2,6
A beszámolási időszak bevétele (vesztesége).	1022	1321	2,12	3140	2,35
jövedelemadó	258	396	30	942	30
Nettó bevétel (veszteség)	742	925	1,48	2198	1,64

A 2.6. táblázatban bemutatott adatokra vonatkozó főbb következtetések a relatív mutatók elemzése eredményeként születtek (4. és 6. oszlop).

Ahol:

Az árbevétel növekedése azt jelzi, hogy a társaság egyre több bevételhez jut alaptevékenységéből, és 2008-ban 114,8%-kal nőtt (133845/62323*100%=214,8%);

Az általános pénzügyi-gazdasági ráfordítások, valamint a termelési és marketing költségek növekedése a termelés és a termékértékesítés volumenének növekedéséből adódik;

Az árbevétel növekedése kedvező a társaság számára, az árbevétel megtérülése kismértékben emelkedett és 2008 végére 2,35% volt;

A beszámolási időszak bevételnövekedése szintén pozitív tendenciákat jelez a termelés megszervezésében ebben a vállalkozásban;

A 4. sor mutatója a mérleg szerinti eredményből a költségvetésbe kötelező befizetések formájában átadott hányadát jellemzi.

A "Kuznetsov és K" LLP társaság pénzügyi helyzetének általános értékelése

A társaság pénzügyi helyzetének átfogó értékelése mutatószámok egész rendszerén alapul, amelyek jellemzik a tőkefelhalmozás forrásainak szerkezetét és annak allokációját, az eszközök és képzési források egyensúlyát, a tőkefelhasználás hatékonyságát és intenzitását, a vállalkozás fizetőképessége és hitelképessége, befektetési vonzereje stb.

A társaság pénzügyi teljesítményének értékelésére szolgáló mutatók [B. melléklet].

Ebből a célból megvizsgálják az egyes mutatók dinamikáját, összehasonlítják az átlagos és standard értékekkel.

Összegezve a pénzügyi gazdasági elemzés, LLP „Kuznyecov és K” a következőket mondhatjuk el, hogy a vállalkozás rendelkezésére álló gazdasági források összege 2008 végére megnőtt és 53 172 ezer tenge volt. Ennek a mutatónak a növekedése a vállalkozás ingatlanpotenciáljának növekedését jelzi. A befektetett eszközök aktív részének aránya 0,01-el nőtt, ennek a mutatónak a növekedése a dinamikában kedvező tendenciának tekinthető.

A kopási tényező 33,67% volt. A 0,12-es megújítási együttható azt mutatja meg, hogy a beszámolási időszak végén rendelkezésre álló tárgyi eszközök mekkora része új tárgyi eszköz. A nyugdíjarány azt mutatja meg, hogy a beszámolási időszakban a társaság működését megkezdő, leromlás és egyéb okok miatt nyugdíjba vonult befektetett eszközök mekkora részét tette ki 2007 végén 0,52. A vállalkozás forgóeszközeinek fedezetét biztosító saját tőke részét leírva elmondható, hogy 1819 ezer tengével nőtt. A működő tőke manőverezhetősége -2,23-ról -0,34-re nőtt.

A folyó likviditási mutató általános értékelést ad az eszközök likviditására vonatkozóan, megmutatva, hogy a forgóeszközök hány tenge egy tenge rövid lejáratú kötelezettséget tesznek ki. A vizsgált időszak dinamikájában kismértékben emelkedett, de még nem érte el az elfogadható szintet. A saját és kölcsöntőke aránya nagyon magas, ez a vállalkozás indokolatlan hitelfelvételi politikáját jelzi.

Általánosságban elmondható, hogy az üzleti tevékenység mutatóit jellemzi, hogy a vállalkozás helyzetének vannak pozitív és negatív oldalai: pozitív - megnövekedett értékesítési bevétel, nettó bevétel. Negatív - a pénzügyi ciklus időtartama 136 nappal nőtt, a követelések összege meredeken emelkedett.

Az összes pro és kontra, minden pro és kontra, összességében a vizsgált időszak vállalkozására nézve elmondható, hogy kiemelt figyelmet kell fordítani a kintlévőségekre, mivel ez nagyban befolyásolja a folyóba fektetett tőke forgalmát. vagyonára, tehát , valamint a vállalkozás pénzügyi és gazdasági helyzetére.

A követelések meredek növekedése és a forgóeszközökben való részesedése a vállalkozás meggondolatlan hitelpolitikáját jelzi a vevőkkel (vevőkkel) szemben, vagy az értékesítés növekedését. Pozitívan értékeljük a követelések csökkenését, ha ez a törlesztési idő csökkenése miatt következik be. Ha a követelések a termékszállítás csökkenése miatt csökkennek, akkor ez a vállalkozás üzleti tevékenységének csökkenését jelzi.

A kintlévőségek jelenléte pénzügyi nehézségeket okoz, mivel a társaság úgy érzi, hogy a készletek beszerzésére, bérek kifizetésére stb. hiányzik az anyagi forrás. Emellett a kintlévőségekben lévő források befagyasztása a tőkeforgalom lassulásához vezet. A késedelmes kintlévőség a tartozások nemfizetési kockázatának növekedését és a nyereség csökkenését is jelenti. Ezért az LLP "Kuznyecov és K" "Kuznyecov és K" érdekeltnek kell lennie a kifizetések lejáratának csökkentésében.

A fizetések felgyorsíthatók az elszámolások javításával, az elszámolási bizonylatok időben történő lebonyolításával, az előleggel, a váltó fizetési mód használatával stb., amelyekről a harmadik fejezetben lesz bővebben szó. Így megjegyezzük, hogy a szisztematikus pénzügyi és gazdasági elemzés, a vállalkozás vezetőinek figyelme a dinamika mutatók változásaira, lehetővé teszi a szükséges intézkedések időben történő megtételét, és megmenti Kuznetsovot és a K LLP-t a kudarctól.

3. A VÁLLALKOZÁS TERMELÉSI LEHETŐSÉGE FELHASZNÁLÁSÁNAK HATÉKONYSÁGÁNAK MÓDJAI

3.1 Javaslatok a vállalkozás termelési potenciáljának hatékonyságának javítására

a fő cél gyártó vállalkozás modern körülmények között - maximális profit megszerzése, ami hatékony tőkekezelés nélkül lehetetlen. A fő feladat a tartalékok felkutatása a vállalkozás jövedelmezőségének növelése érdekében.

A második fejezetben a vállalkozás fejlődésének néhány fő trendjére vonatkozó előrejelzést állítottunk össze és elemeztünk.

A forgóeszközök elemeinek forgalmának elvégzett számításai arra a következtetésre jutottak, hogy a vállalkozás vezetése nem használja fel kellőképpen a rendelkezésre álló tartalékokat, tk. a forgalmi ráta változása nem tükrözi a vállalkozás termelési és műszaki potenciáljának növekedését.

A vállalkozás pénzügyi helyzetének stabilizálása érdekében a következő intézkedések végrehajtása javasolt:

A vállalkozás a tárgyi eszközök 10%-át értékesíti; 5%-kal csökkenti a folyamatban lévő gyártás költségeit (a gyártási ciklus csökkentésével); 20%-kal csökkenti a termelési költségeket; a nyereség 100%-át a termelés fejlesztésére fordítja; rövid lejáratú költségvetési kölcsönt kíván felvenni adó- és fizetési halasztás formájában 448 ezer tenge (182 ezer tenge társadalombiztosítás és biztosítás, 266 ezer tenge költségvetési tartozás) összegben.

A cég a tárgyi eszközök 5%-át értékesíti; 5%-kal csökkenti a folyamatban lévő gyártás költségeit (a gyártási ciklus csökkentésével); 5%-kal csökkenti a termelési költségeket; elsőbbségi részvényeket bocsát ki alkalmazottai számára az alaptőke 1%-ának erejéig; tenge alapú támogatásból keres támogatást új gyártási technológiák létrehozására 1500 ezer tenge értékben; a profit 100%-át a termelés fejlesztésére fordítja.

Befektetett eszközök realizálása (befektetett eszközök leltározása és az azt követő intézkedések a szükségtelen berendezések felmérésére és értékesítésére)

Keressen tartalékokat a termelési költségek csökkentésére;

A fentiekben végzett tevékenységek lehetővé teszik a vállalkozás fő feladatának megvalósítását, amely a vállalkozás termelési potenciáljának hatékonyságának növelése.

Ennek a problémának a megoldása a termelés növelését jelenti vállalkozásfejlesztési tervezésen keresztül, amely a meglévő potenciál kihasználását célzó intézkedések kidolgozásából áll, azaz: a kibocsátás növelése, a létrehozott termelési potenciál megtérülésének növelése és a lakossági igények jobb kielégítése, a termékköltségek csökkentése, növelése. a termelés jövedelmezősége és az erőforrások teljes kihasználása.

A működő vállalkozás elve magában foglalja a tevékenység folytonosságát, amelyet a vállalkozási potenciál megléte és folyamatos növekedése biztosíthat. A menedzsmentnek tehát nemcsak a recesszió és a csőd megelőzése, hanem a potenciál növekedésének biztosítása is a feladata.

Jelenleg a "Kuznetsov és K" cég olyan anyagi erőforrásokkal rendelkezik, mint:

1. Épületek és építmények - 1 egység.

2. Eszközpark:

Csavarvágó eszterga 1M61P modell;

Függőleges fúrógép modell 2A-125;

GSTM-21M típusú csőhajlító gép;

ADD-3112U1 típusú hegesztőgép;

Forgattyús ollók ferde késsel, ND3312B modell;

Marógép modell MG3-12S.

3. Gépjárműszállítás - Izh 2715 (2 autó 1982-ben készült), Gaz 31021 (1996), ZIL 130 (fedélzeti 1986), UAZ 31519 (2 darab 2001), UAZ 3909 (1998).

4. Munkaerőforrások.

Az országban kialakult válsághelyzet miatt a Kuznetsov & K társaság jelenleg nem működik teljes kapacitással, pedig rendelkezik a szükséges erőforrásokkal és eszközökkel.

Az LLP "Kuznetsov és K" mérlegében egy tégla, kétszintes épület található bővítéssel. A területen egyszintes tároló helyiségek is találhatók, amelyek nem fűthetők.

Az épület második emeletén a vállalkozás adminisztrációjának irodái, műszerellenőrző laboratórium, vezérlőterem (pályázatok fogadása, információfeldolgozás, járművek elosztása), háztartási helyiségek (ruhatár, zuhanyzók), elektromos műhely találhatók.

A földszinten esztergályos műhely, villanyhegesztő műhely, garázs, autószerelő helyiség található, mely jelenleg 30 százalékos kihasználtsággal rendelkezik.

1. Tekintsük az autójavítási (SRT) helyiségek és a benne található berendezések hatékony felhasználásának lehetőségét.

A szervizben 2 db elektromos autó emelő, elektromos berendezések diagnosztizálására szolgáló pont, hidraulikus prés, szerszám található.

Most a benzinkút területén a Kuznyecov és a K LLP járművein kisebb javításokat végeznek a járművekhez rendelt sofőrök erőivel. A sofőrök nem rendelkeznek megfelelő ismeretekkel és készségekkel az autók javításához, így a járművek leállása több napig csúszik, ami közvetlenül gazdasági veszteséghez vezet.

A motor, a futómű és a sebességváltó nagyjavítását erre szakosodott szervizben kell elvégezni, megfelelő képesítésű alkalmazottakkal, ami nagy időveszteséggel és jelentős anyagi költségekkel jár.

A helyzet elemzése után az alábbi intézkedésekkel javasoljuk a töltőállomás helyiségek használatának hatékonyságának növelését:

Tapasztalt, szakképzett autószerelő versenyalapú fogadása, mellyel csökkenthetjük a járművek állásidejét, javíthatjuk a javítások minőségét.

ütemterv elkészítése a TO-1 végrehajtásához ( Karbantartás), TO-2. Az időben elvégzett, jó minőségű karbantartás növeli az alkatrészek és mechanizmusok élettartamát, és csökkenti a javítások számát.

Gépjárművek javításától, karbantartásától szabadidőben lakossági jelentkezések fogadása autójavításra.

Tekintsük a megtett intézkedések hatékonyságát a következő példán:

Egy autószerelő fizetése 35-40000 tenge.

A motor nagyjavítása - 40-50000 tenge.

Sebességváltó javítás - 25-30000 tenge.

Futómű és autó felfüggesztés javítása - 20-25000 tenge.

TO-1, TO-2 - 8-10000 tenge.

Kis idejű javítások - 3-5000 tenge.

A fenti árakból azt látjuk, hogy gazdaságosan célszerűbb 35-40.000 tenge bért fizetni egy autószerelőnek, mint havi 80-100.000-et autószerelőben javításra költeni.

Ezenkívül az autószerelő bizonyos százalékot kap a lakosság autóinak javításából, Kuznetsov és a K LLP pedig nyereséggel csökkenti az autójavítás költségeit.

2. Tekintettel arra, hogy az épület 2 szintes melléképületében jelenleg üresen állnak a helyiségek, ezeken a területeken többlet nyereséget lehet termelni.

A mai napig 1 m 2 bérleti díja 800-1000 tenge. A bővítményben 6 db 132 m 2 összterületű szoba található.

Ennek megfelelően, ha a helyiségeket megfelelő bútorokkal javítjuk és bérbe adjuk, egy egyszerű számítással a következő eredményeket kapjuk:

Javítás - 500 000 tenge.

A helyiségek bérbeadásából származó bevétel - körülbelül 130 000 havonta.

130000x12=1560000 (évente)

1560000-500000=1060000 (vállalati bevétel)

Adat készpénz, helyiségbérletből kapott, felhasználhatjuk munkatársak képzésére, készségeik fejlesztésére, új raktár kialakítására a berendezések számára, a cég reklámozására a médiában.

3. További pénzügyi nyereség eszközellátási menedzserek munkájának külföldi partnerektől történő átszervezésével szerezhető meg.

Jelenleg a cég úgy dolgozik az ügyfelekkel, hogy nem hoz létre anyagraktárt a séma szerint: előleg beérkezése a vevőtől - teljes kifizetés a beszállítóknak - a kérelem kitöltésének határideje 5-10 héten belül. A mai napig szükségessé vált, hogy egy bizonyos készletnyi berendezés legyen raktáron, mivel sok vásárló nincs megelégedve a berendezések szállítási idejével, és ez jelentős pénzügyi költségekhez vezet. Ha a fenti intézkedéseket a cég munkájának javítása érdekében végrehajtjuk, további forrásokhoz juthatunk a vásárláshoz szükséges felszerelést, raktár létrehozása és a vevővel való együttműködés a rendszer szerint: pénz - áru. Ez a munkarend lehetővé teszi a forgalom növelését, a szállítási idő csökkentését és a raktáron lévő anyagok mennyiségének növelését.

4. A cég eszközparkja nincs kihasználva teljes kapacitással, nevezetesen:

Csavarvágó eszterga 1M61P modell.

GSTM-21M típusú csőhajlító gép.

Függőleges fúrógép modell 2A-125.

A berendezéseket a munkaidő 50 százalékában használják, a vízvezeték-szereléshez szükséges alapanyagok és anyagok túlnyomó részét erre szakosodott cégekben és üzletekben vásárolják meg és rendelik meg, bár azokat a cég saját maga is elő tudja állítani. . Ez jelentősen növeli az anyagköltségeket, valamint munkaidő az MTS és a cég flottájának mérnöke.

A cég jelenlegi helyzetének elemzése és a szükséges számítások elvégzése után megtalálhatja a módját annak, hogyan lehet olcsóbban megoldani az anyagellátást, mivel saját termelés. Ha technikai és szervezési intézkedéseket tesznek a munkatermelékenység és a termelési kapacitások 100 százalékos kihasználása érdekében, jelentős eredmények érhetők el a Kuznetsov és a K LLP termelési potenciáljának növelésében.

Egy 1M61P típusú csavarvágó eszterga, egy 2A-125 típusú függőleges fúrógép és egy MG3-12S típusú marógép erejével

Ezeken a gyártógépeken lehetőség van ipari és háztartási célokra alkatrészek gyártására, mint pl.: minden átmérőjű leágazó csövek és sarkantyúk, 25-150 mm átmérőjű ellenkarimák, vasalat termékek, valamint felvonók gyártása 1, 2, 3 a hőenergia-szabályozó egységekhez

Az intézkedések gazdasági hatékonysága a következő számításokból látható:

Példa: 1. számú lift számítása

50 mm átmérőjű cső - 1,2 méter x 1000 = 1200 tenge.

50 mm átmérőjű karima - 3 db x 550=1650 tenge.

Fúvóka - 1 darab - 350 tenge.

Egy esztergályos fizetése 1300 tenge.

Egy villanyhegesztő fizetése 800 tenge.

Villany - 120 tenge.

Teljes költség - 5420 ezer tenge.

Az 1-es számú lift ára egy szakcégben vagy üzletben 18.000 tenge.

18000/54200=3,321 Az előállítási költség 3,321-el olcsóbb.

A fenti példa alapján egyértelmű gazdasági hatás látható. Ha kiszámítja a Kuznetsov és a K LLP által gyártott minden terméktípust, akkor legalább 2,5-szer olcsóbb lesz, mint a más vállalatoknál értékesített analógok.

A projekt gyakorlati megvalósításához a következőkre van szükség:

Második, magasabb végzettségű eszterga-marógép alkalmazása az összes gép gyártási kapacitásának kihasználásához;

Állítson fel neki darabbérű bónuszbért. A tanítási időn kívüli munkáért külön kell fizetni.

A megtett intézkedésekkel növeljük a munkavállalók anyagi érdeklődését, ennek eredményeként nő a munkatermelékenység, a termelőparkban rejlő lehetőségeket pedig maximálisan kihasználjuk.

5. Ezenkívül a vállalkozásnak tartaléka van a nyújtott vízvezeték-szerelési szolgáltatások minőségének javítására az új anyagok és technológiák alkalmazásában. Jelenleg a lakások, irodák és adminisztratív épületek hő- és vízellátására szolgáló csővezetékek acél víz- és gázcsövekből készülnek, amelyek élettartama 10-15 év, utána teljes cserét igényel. Az elmúlt 5 évben új anyagok jelentek meg a szervizpiacon, mint például polipropilén csövek, rézcsövek, amelyek élettartama 40-50 évre nőtt, és a beépítési költség is jóval alacsonyabb a környezetbarát acélcsövekhez képest.

Ahhoz, hogy az új technológiák bevezetéséből a munka mennyiségének növelésével a szükséges gazdasági hatást elérjük, szükséges:

A személyzet képzése az új berendezésekkel és anyagokkal való munkavégzésről;

Növelje a munka minőségi követelményeit pénzügyi ösztönzők(díj a kiváló minőségért).

Bizonyos pénzügyi források befektetése esetén a gazdasági hatás 12 hónapon belül érhető el.

KÖVETKEZTETÉS

A vizsgálat eredményei alapján a következő következtetések vonhatók le:

A vállalkozás termelési potenciálja egy összetett rendszer, amely magában foglalja a tárgyi eszközöket, munkaerő-forrásokat, technológiát, energiaforrásokat és információkat, amelyek a szervezet rendelkezésére állnak a kreatív tevékenységekhez. Számos sajátos tulajdonsággal rendelkezik. Mindenekelőtt az integritás, ami azt jelenti, hogy csak akkor lehet elérni a működésének végső eredményét - a termékek felszabadítását, ha a potenciál minden eleme jelen van. Valamint olyan jellemzők, mint: felcserélhetőség, elemek összekapcsolása, képesség a tudományos és műszaki fejlődés legújabb vívmányainak elérésére, rugalmasság és alkalmazkodóképesség a termékekhez, a változó gazdasági, termelési és műszaki feltételekhez. E mechanizmusok tanulmányozása a termelés hatékonyságának kezelésének eszközévé válik, hozzájárul a termelés megújításában való minőségi áttöréshez, egy rugalmassági mechanizmus azonosításához, amely csökkenti a társadalmi termelés költségintenzitását és növeli a társadalom szükségletkielégítő képességét. .

Jelenleg a Kuznetsov és a K LLP az összes szükséges erőforrás birtokában nem használja azokat teljes kapacitásukban, ennek következtében a vállalatnál a berendezések leállása következik be, időveszteség és ennek következtében a munka minősége. és az elvégzett szolgáltatások elvesznek.

A helyzetből való kilábalás érdekében ki kell dolgozni egy programot a vállalkozás termelési potenciáljának felhasználásának hatékonyságának javítására, amely a következő területeket tartalmazza:

1. A helyiségek autójavítási (SRT) és az abban elhelyezett berendezések hatékony kihasználása, valamint üres területek bérbeadása.

2. A vezetők munkájának átszervezése a külföldi partnerek eszközellátására.

3. A cég eszközparkjának teljes körű kihasználása (berendezésleállások csökkentése, a fő termelés időben történő biztosítása alapanyagokkal, anyagokkal, a termelés munkaerővel történő biztosítása).

4. A tartalék felhasználása a nyújtott vízvezeték-szerelési szolgáltatások minőségének javítására az új anyagok és technológiák alkalmazásában (széles reklámkampány tartása a médiában, hogy a lakosság teljes körű tájékoztatást kapjon az új anyagok javítási, javítási felhasználásának jövedelmező lehetőségeiről új eszközökkel és anyagokkal való munkavégzésre vonatkozó munkatársak képzése, a munkavégzés minőségi követelményének növelése az anyagi ösztönzők miatt).

BIBLIOGRÁFIA

1 Raizberg B. A., Lozovsky L. Sh., Starodubtseva E. B. Modern gazdasági szótár. 5. kiadás, átdolgozva. és további - M.: INFRA-M, 2007. - 495 p.

2 O.P. Korobeinikov, D.V. Khavin, V.V. Nozdrin A vállalkozás gazdaságtana. Oktatóanyag. Nyizsnyij Novgorod, 2003

3 A Kazah Köztársaság Polgári Törvénykönyve - Almati. 1998.

4 Boriszov A.B. Nagy gazdasági szótár. - M.: Knizhny Mir, 2003. - 895 p.

5 Szótár „Borisov A.B. Nagy gazdasági szótár. - M.: Knizhny Mir, 2003. - 895 p.

6 Kovalev VV Pénzügyi elemzés: módszerek és eljárások. - M.: Pénzügy és statisztika, 2001. - 560 p.

7 Revutsky L.D. A vállalkozás potenciálja és értéke. - 2. kiadás, add. - M.: Pénzügy és statisztika, 2002. - 208 p.

8 Berdnikova T. B. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése és diagnosztikája: Tankönyv - M .: INFRA, 2002. -215p.

9 Merzlikina E.M. A szervezet eredményességének értékelése: Monográfia. - M.: MGUP, 2000. - 93 p.

10 Anchishkin A.I., A gazdaság növekedésének előrejelzése.-M.: Közgazdaságtan, 1996.-98 p.

11 Boriszov E.F. Gazdaságelmélet // M, Jogász, 2007, 205. o.

12 Ayapova Zh.M., Arynov E.M. Egy vállalkozó orosz-kazah magyarázó gazdasági szótára // Almati, "Inkar", "Tulga", 2003, 235.

13 Polovinkin P.D., Savchenko V.V. A vállalkozás gazdasági lényege és tartalma// M.: Közgazdaságtan, 2005.- 15 p.

14 Pleshkov B., Novikova S., Shustova V. Üzleti terv vagy hogyan lehet növelni vállalkozása jövedelmezőségét // M., Ankil, 2008, 8O.

15 Melnikov V.D., A pénzügyek alapjai, Almati, 2006.

16 Mamyrov N.K., Ikhdanov Zh. A gazdaság állami szabályozása Kazahsztán körülményei között // Almaty, Economics, 2008, 45. o., 54. o.

17 Kisvállalkozások: elmélet: világtapasztalat és Kazahsztán. Szerk. Közgazdaságtudományi doktor, prof. Zhatkanbaeva E.B. // Almaty, 2005.

18 Idrisova E.K. A vállalkozói tevékenység adószabályozása a kis- és középvállalkozások területén // Almaty, Karzhy-Karazhat, 2009, 22-40.

19 Donets Yu.Yu. A termelési potenciál kihasználásának hatékonysága. Kijev: Tudás, 1998. - 123 p.

20 Nguyen T. T. Hang. A vállalkozás termelési potenciálja és piaci viszonyok között történő felhasználásának hatékonysága // Ph.D fokozatért értekezés. -M., 2001.

21 Abryutina M.S., Grachev A.V. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági fenntarthatóságának expressz elemzése // Menedzsment Oroszországban és külföldön. - 2001. - 4. sz. - Val vel. 135-138.

22 Balabanov I.T. A pénzügyi elemzés. -M.: Pénzügy és statisztika, 2003. - 379 p.

23 Bernstein L.A. Pénzügyi kimutatások elemzése: Per. angolról. - M.: Pénzügy és statisztika, 2002. - 178 p.

25 Berdnikova T. B. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése és diagnosztikája: Tankönyv. M.: INFRA - M. 2003. - 215 p.

26 Volkov O.I. Vállalkozások (cégek) gazdaságtana: Tankönyv / O.I. Volkov, O.V. Devyatkin; - M.: INFRA-M, 2002. - 601 p.

27 Basovsky L.E. A közgazdasági elemzés elmélete: Proc. Kézikönyv egyetemeknek - M.: INFRA - M. 2001. - 222 p.

28 Sevcsenko D.K. A lehetséges felhasználás hatékonyságának problémái - M.: KNORUS, 2005.

29 Kreinina M.N. A vállalkozás pénzügyi helyzete. Értékelési módszerek" - M. CDC "DIS", 2001.

30 A "Kuznyecov és K" LLP dokumentációja a tárgyi eszközök használatáról 2006-2008 között.

A FÜGGELÉK

A "Kuznetsov és K" LLP szervezeti és vezetési felépítése

B. FÜGGELÉK

A vállalat pénzügyi teljesítményének értékelésére szolgáló mutatók

Mutatók		2007	2008
1	2	3	4
Abszolút likviditási mutató	0,0004	0,0006	0,0001
Gyors likviditási mutató	0,15	0,38	0,96
Jelenlegi likviditási mutató	0,74	0,86	0,98
fizetőképességi mutató	-0,10	-0,14	-0,02
Befektetett eszközök reálérték aránya	0,10	0,19	0,08
Berendezési együttható	0,10	0,19	0,08
Autonómia együttható	0,05	0,06	0,06
Pénzügyi függőségi mutató	16,86	16,71	16,59
Vonzási arány és saját alapok	0,94	0,94	0,94
Saját tőke arány	4,15	3,23	1,34
A szavatolótőke eszközeinek biztonsági együtthatója	-0,25	-0,17	-0,02
Agility tényező	-3,21	-2,23	-0,34
Működési tőke manőverezhetőségi mutatója	0,00	0,00	-0,01
A saját működő tőke aránya Alapok és befektetések főváros	-0,10	-0,13	-0,02
Autonómia együttható	-0,25	-0,30	-1,20
Az arány együtthatója deb. és hitel. adósság	0,25	0,38	0,96
Minden eszköz megtérülése	2,41	2,69	2,52
A befektetett eszközök megtérülése	10,21	13,92	31,18
Befektetett eszközök megtérülése	0,22	1,99	4,45
Tőkearányos megtérülés	46,74	44,93	41,75
Költség-haszon arány	1,02	1,02	1,02
Eszközforgalmi mutató	3,64	3,33	2,74
Terhelési forgalom aránya	7,15	7,51	2,79
A készletforgalmi arány	5,00	6,00	147,24
Eszközforgalmi mutató	0,75	0,81	0,92
A profit együtthatója. értékesített termékek	0,02	0,02	0,02
A forgalom megtérülési aránya	0,02	0,02	0,02
Tőkearányos megtérülési mutató	0,12	0,30	0,73
jövedelmezőségi arány	0,01	0,01	0,02
Hozamhányados	0,02	0,02	0,02
Üzemi haszonkulcs	0,02	0,02	0,02
Termelési profittényező	0,02	0,02	0,02

Az erőforrások összessége anyagi, munkaügyi, pénzügyi, szervezeti, információs és egyéb erőforrásokból áll.

A „termelési potenciál” fogalma áll a legközelebb a „technikai potenciál” fogalmához, de a lényegük más.

Nikitina N.V. figyelembe veszi a termelési potenciál innovatív összetevőjét is.

Mint megjegyeztük, a termelési potenciál fő feladata a termékek előállítása, vagyis azok reprodukálása. Nyilvánvalóan ahhoz, hogy a termelési potenciál ezt a folyamatos és folyamatosan megújuló folyamatot le tudja vinni, önmagát is folyamatosan és folyamatosan újra kell termelni. A termelési potenciálnak képesnek kell lennie az önreprodukcióra. A gyakorlatban ezt a képességet számos irányzat igazolja: a cég tárgyi eszközeinek javítási és korszerűsítési rendszere. A termelési potenciál önreprodukciós képességének gyakorlati megvalósításának másik formája a komplex vállalkozások számának ipari szerkezetének növelése (beleértve a nem alapágazatokat is). Meg kell jegyezni a termelési potenciál reproduktív képességének egy másik megnyilvánulási formáját, mint például a technikai újrafelszerelés és a termelés rekonstrukciója.

A termelési potenciál harmadik jellemzőjeként megemlítendő elemeinek felcserélhetősége, alternatívája. De nem szabad pusztán mechanikusan érteni, noha a termelés technikai és technológiai sajátosságaira épül (például a gépi munka helyettesítése élő munkával). Ezért a termelési potenciál elemei felcserélhetőségének egyik formájaként figyelembe kell venni a termelési erőforrások megtakarítását az új berendezések, technológia, energia, információs erőforrások, valamint a gazdálkodás és termelés megszervezésének módszerei révén. Ugyanakkor az alternatíva mértéke nem állandó, függ a gazdasági helyzettől, a termelési potenciál fejlettségi szintjétől, valamint a gazdasági rendszer jellemzőitől. Azt is fontos megérteni, hogy elméletileg az elemek korlátlanul helyettesíthetik egymást, de a felcserélhetőségnek van határa. Ráadásul ez a folyamat mennyiségi jellemzőit és időben is periodikus. Általánosságban elmondható, hogy ennek a jellemzőnek köszönhetően a potenciál elemei képesek az elemek kiegyensúlyozott egyensúlyát elérni.

2. ábra - A termelési potenciál jellemzőinek osztályozása

A gazdasági rendszer termelési kapacitását a felhasznált eszközök száma határozza meg. Műszaki és gazdasági mutatóikat a nagyjavítások és korszerűsítések révén maga a rendszer reprodukálja. A munkaeszközök más típusú erőforrásokkal felcserélhetők. Különösen magas az állóeszközök és az emberi munkaerő felcserélhetősége. Az új technológia ugyanakkor megfelelő változtatásokat igényel a dolgozók képzettségében, valamint komoly technológiai és termelésszervezési változtatásokat igényel. A munkaszerszámok jellemzői mindig megfelelnek a gyártott termékek jellemzőinek: a munkagépek és a gyártási területek méreteit a feldolgozott termékek méreteinek megfelelően választják ki; a terméket gyártó szerszámgépek munkatesteinek elhelyezkedése és jellege megfelel a munkadarabok konfigurációjának. Így a munkaeszközök teljes mértékben megfelelnek a vállalkozás termelési potenciáljának rendszerkövetelményeinek, és ezért elemei.

Így a vállalkozás termelési potenciálja magában foglalja a befektetett termelési eszközöket, ipari és termelő személyzetet, technológiát, energiát és információkat.

A vállalkozás és összetevői termelési potenciálja

Jelen tanulmány célja a cikk szerzői a vállalat termelési potenciáljának aktuális elemzése volt a vezetői döntéshozatal optimalizálása érdekében. A potenciál finomított meghatározása a következőképpen alakul: a vállalkozás termelési potenciálja a vállalkozás rendelkezésére álló erőforrások összességének többdimenziós jellemzője.

termelési komponens - a vállalkozás fő termelési eszközei;

anyagi összetevő - a vállalkozás forgóeszközei, anyagi erőforrásai;

személyzeti komponens - személyzet;

műszaki és technológiai komponens - a vállalkozás műszaki alapja és az alkalmazott technológiák;

információs komponens - speciális ismeretek, információs technológiák és erőforrások.

A vállalkozás termelési potenciáljának összetevőinek felmérése során a fő problémák a következők:

a PPP-t értékelő legjelentősebb mutatók kiválasztása az egyes összetevőkre vonatkozóan;

módszertan kiválasztása vagy kidolgozása ezen mutatók értékelésére és a PPP integrált mutatójának meghatározására.

Egy vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére szolgáló módszerek

P.A. Fomin és M.K. Starovoitova a PPP-t alkotó mutatók értékelésekor és a PPP végső értékelése során három szintre osztja azokat: magas (A), közepes (B) és alacsony (C). A szerzők változtatásokat, kiegészítéseket hajtottak végre a meglévő módszertanon, ezért a jövőben az ipari vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére szolgáló ABC módszernek vagy egyszerűen csak ABC módszernek nevezzük.

Tekintsük az ABC módszer algoritmusát egy vállalkozás termelési potenciáljának felmérésére (2. ábra).

1. szakasz. Az RFP alkotóelemeinek azonosítása.

Az eredeti módszertanban egy vállalkozás termelési potenciáljának szintjét három különböző területen határozzák meg:

mozgáselemzés;

Jelen állapot;

a PPP-komponensek alkalmazásának hatékonysága.

Ezeken a területeken a termelési potenciál három komponensének értékelése javasolt: termelés, anyag és személyzet. A szerzők a módszertant kibővítették a PPP további két komponensével - technikai és technológiai, valamint információs - a potenciál átfogóbb és megbízhatóbb felmérése érdekében.

Így az információs komponens jelentős hatással van a vállalkozás termelési potenciáljára. Ez annak köszönhető, hogy az információ és a szellemi erőforrások felgyorsítják az anyagi és pénzügyi erőforrások létrehozásának, felhalmozásának és felhasználásának folyamatát, biztosítva azok újraelosztását, koncentrációját és intenzív kikapcsolódását. A piaci környezet modern fejlődésének trendjei megkövetelik a vállalkozástól az információ és a szellemi erőforrások aktívabb és hatékonyabb felhasználását.

2. szakasz. A PPP egyes összetevőihez tartozó mutatók meghatározása.