Nikolai Khaustov, energistjerne: Vi har alltid bekjent prinsippet om total kvalitetskontroll. Hvordan baltinvestbank hjalp VIP-aksjonærer Analyse av eiendomsstatusen til bedriften
Zvezda-Energetika JSC har lansert monteringsproduksjon av autonome strømkilder fra russiske komponenter. Produksjonskapasiteten til første trinn vil være 150 produkter per år. Så langt er etterspørselen etter enheter lav, men selskapet håper på oppdemmet etterspørsel. Eksperter kaller prosjektet lovende og argumenterer for dette mulig vekst markedet og behovet for å endre foreldede autonome brennoljekapasiteter i Fjernøsten.
I slutten av forrige uke annonserte St. Petersburg-baserte Zvezda-Energetika JSC, som spesialiserer seg på bygging av autonome kraftverk, offisielt lanseringen av et nytt monteringsanlegg på produksjonsstedet på Kirov-anleggets territorium. Selskapet demonstrerte den første autonome kilden til elektrisitet, ferdig montert, ifølge selskapets ledelse, fra russiske komponenter. Dieselmotoren til enheten ble produsert på Balakovo OAO Volga Diesel oppkalt etter Maminykh, den elektriske enheten ble levert av Kursk OAO Elektroagregat. På bedriften ble de satt sammen til en enkelt installasjon, utstyrt med et kontrollsystem.
Tidligere kjøpte Zvezda-Energetika ferdige energikilder fra utenlandske leverandører, bygget en støttende infrastruktur rundt dem og leverte dem til kunder. Imidlertid i løpet av de siste to årene økonomiske tilstander har endret seg: rubelen mot dollaren er nesten halvert, og det er grunnen til at kostnadene for utenlandsk produsert utstyr for russiske kjøpere har økt proporsjonalt. I tillegg, etter implementeringen av teknologiske sanksjoner mot russiske olje- og gasselskaper, begynte monopolister å kreve at leverandører av teknisk utstyr har en viss andel russiske komponenter i produktene sine.
– Noen statlige kunder foreskriver i konkurransegrunnlaget et forbud mot deltakelse i anbudet for entreprenører som ikke kan bevise at de vil levere et russisk produkt, forklarte Nikolai Khaustov, styreleder i Zvezda-Energetika.
Installasjonen som ble demonstrert ved bedriften på fredag, ble bestilt av Gazprom tidlig i 2014 for å levere strøm til Chayandinskoye-feltet i Yakutia. Gass fra dette spesielle feltet vil fylle gassrørledningen Power of Siberia etter at den er ferdigstilt, slik at den etter prosessering ved et flytende naturgassanlegg vil gå til havnene i Kina og andre forbrukere i Asia-Stillehavsregionen.
Den elektriske enheten Zvezda-DG-630-400-03 har en merkeeffekt på 630 kW. Det spesifikke forbruket av diesel ved merkeeffekt under normale atmosfæriske forhold er 239 g/kWh Massen til den utstyrte enheten overstiger ikke 11 tonn. Enheten kan være både hoved- og reservestrømkilde.
Produksjonskapasiteten til første trinn er ca 150 produkter per år ved arbeid i ett skift. Dersom etterspørselen øker, vil selskapet kunne øke produksjonsvolumene. Ledelsen av anlegget forventer å nå 150 elektriske enheter fra mars 2016 til mars 2017. I dag er den modulære produksjonen av Zvezda-Energetika 65-70 % lastet.
"Relativt sett har en ferdiglaget 630 kW elektrisk enhet alltid kostet 110-120 tusen dollar. Når vi planla monteringen av den russiske installasjonen, satte vi oss en grensepris som ikke var høyere enn den utenlandske motparten. Vi møtte den," sier Nikolai Khaustov .
Ifølge Nikolai Khaustov har Zvezda-Energetika søkt om deltakelse i FTP for tre prosjekter: en 1.000 kW dieselenhet, en 1.100 kW gassenhet og en 1.600 kW dieselenhet. FoU-utgifter, som skal være fullført innen utgangen av 2016, vil beløpe seg til 250 millioner rubler. I løpet av kalenderåret planlegger selskapet å sette i gang pilotprosjekter. I august vil Maminykh Volzhsky Diesel sende en motor for en 1000 kW enhet.
Som "Kommersant" sa administrerende direktør Zvezdy-Energetiki Alexei Andreev, vil selskapet ansette minst 40 ansatte for å montere strømkilder. "Innen slutten av året planlegger vi å selge rundt 30 enheter på 630 kW elektriske enheter," la Andreev til. For øyeblikket er rundt ti bestillinger under arbeid. Blant kundene er Gazprom, olje- og gasselskaper og skipsbyggingsbedrifter som er en del av USC.
Lederen for den analytiske avdelingen til IK "LMS" Dmitry Kumanovsky bemerket at i dette tilfellet snakker vi om produksjonsveksten, men så langt innenfor rammen av ytterligere belastning av eksisterende kapasitet. "En kraftigere økning i bemanningen vil være nødvendig hvis nye produksjonslinjer åpnes," sa eksperten.
Ifølge Khaustov regner selskapet med den oppdempte etterspørselen som oppsto i bransjen under den første krisebølgen. "I 2008 var det krise, og de første seks månedene av 2009 var det ingen ordre i det hele tatt, og i andre halvår gjorde vi halvannet år produksjonsprogram", han sa.
Dmitry Kumanovsky mener at satsingen på oppdemmet etterspørsel er berettiget. "Spørsmålet om energiforsyning til Fjernøsten, som mangler stasjonær kapasitet, må løses: det er nødvendig å erstatte ineffektive fyringsoljestasjoner som har brukt opp ressursene sine. Følgelig vil det ved årsskiftet 2018-2020 være betydelige etterspørselen etter mobile generasjonsstasjoner i Russland», er analytikeren sikker.
Ledelsen i Zvezda-Energetika JSC nevner ikke perioden der FoU-utgifter vil lønne seg, siden etterspørselen etter kraftenheter er ujevn gjennom året. På høsten kommer et stort antall bestillinger «under vinterveien». I tillegg, på slutten av året, mestrer statlige kunder pengene som er inkludert i budsjettet. "Vi føler oss trygge når vi får en årlig inntekt på 8-10 milliarder rubler. Mindre enn 8 milliarder rubler er ikke nok. Mer enn 10 milliarder rubler er vanskelig," la Nikolai Khaustov til. Han bemerket også at fjorårets salg nådde et rekordnivå på 15 milliarder rubler, en del av omsetningen kom fra eksportordrer.
Det er verdt å merke seg at Zvezda-Energetika i overskuelig fremtid kan trenge en ny leverandør av dieselmotorer for en 630 kW-enhet, siden Volzhsky Diesel har gått gjennom konkursbehandling siden i fjor vår, og en ekstern styringsprosedyre ble introdusert i bedriften. i desember. Novikombank og Gazprombank hevder å returnere selskapets gjeld. I begynnelsen av mars mottok voldgiftsretten et krav fra Alfa-Bank om å gjøre registeret over kreditorenes krav tyngre med 225 millioner rubler, inkludert en kredittinstitusjon i det. Overvåkingsprosedyren vil vare til 31. mai 2017, hvoretter foretaket fra Saratov-regionen enten vil håndtere gjeld eller gå under hammeren.
Dmitry Kumanovsky vurderer utsiktene for monteringsproduksjon positivt. "Markedet for autonom distribuert generasjon basert på forbrenningsmotorer i Øst-Europa, som inkluderer den russiske føderasjonen, er rundt 150 millioner dollar. Men innen 2018-2020 kan det vokse med 18 prosent, opp til 180 millioner dollar. Derfor er en ny produksjon som er konkurransedyktig i pris og kvalitet, kan ganske godt absorbere produksjonsvolumene til nye russiske generatorer," sa han.
Hovedetterspørselen kommer fra offentlige tjenester og distribuert produksjon i avsidesliggende bosetninger, hvor det er upraktisk å trekke kraftledninger. Etterspørselen kommer også fra olje- og gassindustrien, hvor det er nødvendig å skaffe energi til de utviklede feltene. Forholdet mellom disse to næringene er omtrent 60% til 40%.
Tyske Kotrinsky
Søndag 18. februar publiserte den franske avisen Journal du dimanche (JDD) sine «eksklusive data» om mulig «forbindelse» mellom Donald Trump og Russisk milliardær Dmitry Rybolovlev.
JDD-etterforskningen kom ut under tittelen "Rybolovlev: The Oligarch Who Saved Trump From Bankruptcy."
Avisen mener at "amerikanske etterforskere som leter etter bekreftelse på russisk innblanding i valget av Donald Trump kan til slutt besøke Monaco", der Dmitry Rybolovlev, "en oligark og tidligere potash-magnat", en fremtredende og "tvetydig figur" i livet av fyrstedømmet, eieren lokal fotballklubb.
JDD minner om at de amerikanske etterforskerne først og fremst er mistenksomme overfor 2008-avtalen, da Rybolovlev kjøpte en villa i Palm Beach (Florida) av Donald Trump for 95 millioner dollar: «denne avtalen tillot amerikaneren å tjene en fantastisk profitt på 54 millioner dollar og unngå konkurs. "
Den 9. februar 2018 sendte den demokratiske senatoren Ron Wyden, et medlem av kongressens finanskomité, en forespørsel til USAs finansminister Steven Mnushin, der han bemerket at "salget av eiendom i Palm Beach fortjener nøye undersøkelser." Selvfølgelig er en luksuriøs bolig som ligger 150 meter fra Atlanterhavet, på en tomt på 62 hektar, dyr, men i 2004 kjøpte Donald Trump den for 41 millioner dollar, og i 2008, på høyden av boliglånskrisen i USA , solgte han den til mer enn dobbelt så dyr.
«Og det var i denne perioden amerikanske etterforskere tror at Trumps hemmelige avtale med Kreml ble inngått», skriver JDD og siterer journalisten Luke Harding, som bemerker at «på nøkkelpunkter i sin forretningskarriere reddet Trump på mirakuløst vis seg selv fra ruin takket være penger som kom fra de tidligere landene i USSR.
"Rybolovlevs ekskone, da skilsmissesaken deres pågikk, uttalte" at Dmitry virkelig ønsket å kjøpe dette huset, selv om han "aldri hadde vært i stand til å se det personlig," sier Journal du dimanche. Ifølge avisen, "i løpet av hans vitnesbyrd i USA," sa Rybolovlevs ekskone at han etter kjøpet "ikke bodde i huset en eneste dag."
Avisen kaller den andre mistenkelige omstendigheten det faktum at Donald Trump to måneder etter salget av villaen oppretter et selskap på Kypros – «i et skatteparadis populært blant russiske oligarker», hvor Rybolovlev på den tiden plasserte nesten hele formuen sin. "I 2010 kjøper Rybolovlev 9,7 % av kapitalen til Bank of Cyprus - hovedaksjonæren som snart blir amerikaneren Wilbur Ross, nå Trumps handelssekretær."
Amerikanske etterforskere snakker også om «flere mulige rendezvous mellom Rybolovlev og Trump og hans slektninger».
For eksempel, "det viste seg at flyene (Trump og Rybolovlev) eksisterte i flere timer på rullebanen til flyplassen i Charlotte (North Carolina) 3. november 2016." «Og hvis Trump fløy dit for valgkampen», «så for en russisk oligark, er dette et merkelig stopp», understreker JDD og hevder «at Rybolovlevs forretningsjetfly mønstre studert av amerikanske etterforskere demonstrerer hans korte stopp i Las Vegas, Burbank (California) og Miami akkurat i de øyeblikkene da Trump stoppet der.
I tillegg er «én dato fortsatt i tvil i 2016», da Rybolovlevs yacht «kunne ha krysset veier med yachten til Trumps datter og svigersønn på den kroatiske kysten».
Det hvite hus forsikrer på sin side at Trump og Rybolovlev aldri har møtt hverandre. Et "miljø russisk forretningsmann begrenset til det», som avviser rykter om svindel ved å kjøpe en villa i Florida.
En integrert tilnærming til å løse energiforsyningsproblemer Integrerte energiløsninger er moderne tilnærming til etableringen av autonome strømforsyningssystemer av høyeste grad av kompleksitet. Innovative teknologier, mange års erfaring og et svært profesjonelt team er den synergistiske effekten av suksessen til ZVEZDA-ENERGETIKA JSC i produksjonen av kraftverk. St. Petersburg-selskapet "ZVEZDA-ENERGETIKA" ble etablert i 2001 og er i dag en av lederne på det industrielle energimarkedet i Russland og CIS-landene. Utvalget av arbeider og tjenester levert av selskapet inkluderer: . Utvikling av designestimater for bygging av kraftverk og termiske kraftverk med en kapasitet på opptil 200 MW, kabel- og luftledninger opp til 110 kV og over, distribusjonsstasjoner av alle spenningsklasser, omformerkomplekser, relébeskyttelse og automatiseringsenheter , automatiserte systemer ledelse teknologiske prosesser termisk og elektrisk kraftindustri; . Produksjon av containerkraftverk med en enhetskapasitet på 50 til 2500 kW, inkludert de med varmegjenvinning; . Nøkkelferdig konstruksjon av stasjonære, blokkmodulære kraftverk og termiske kraftverk med en kapasitet på opptil 200 MW, kabel- og luftledninger på 110 kV og over, distribusjonsstasjoner av alle spenningsklasser, omformerkomplekser, relébeskyttelsesenheter og automasjon, automatiserte kontrollsystemer for teknologiske prosesser i termisk og elektrisk kraftindustri; . Utførelse av igangkjøringsarbeid; . Service vedlikehold kraftanlegg; . Opplæring av kundens personell; . Levering av kraftverk til leie; . Levering av reservedeler til kunden; . Drift og støtte for drift av kraftanlegg; . Vedlikehold og reparasjon av kraftverksutstyr. Siden 2001 har ZVEZDA-ENERGETIKA JSC produsert mer enn 1500 kraftmoduler med en total elektrisk kapasitet på ca. 1340 MW og en termisk kapasitet på 204 MW Blant våre kunder er GAZPROM OJSC, ROSNEFT OJSC, LUKOIL OJSC, ANK BASHNEFT OJSC, ANK BASHNEFT OJSC OJSC Zarubezhneft, Energoatom Concern, Shell, OJSC TRANSNEFT, TNK-BP, OJSC Mosenergo, State Unitary Enterprise TEK SPb, regionale generasjonsselskaper, Eurocementgroup LLC, Surgutneftegaz OJSC , angår "TOTAL" og mange andre. Aktivitetsgeografi Dekker nesten alle regioner i Russland - fra Krasnodar-territoriet til Sakhalin-øya. Våre kraftverk opererer i St. Petersburg, Moskva, Vest-Sibir, Chukotka og Yamalo-Nenets autonome distrikter, republikkene Sakha (Yakutia) og Komi, Astrakhan og Novgorod-regionene. ZVEZDA-ENERGETIKA JSC samarbeider med ledende innenlandske og utenlandske produsenter av kraftutstyr og komponenter: Cummins, Wartsila, MTU, MWM, Kolomna Plant, Kawasaki, Hitachi, Dresser Rand, Siemens og andre. Produktkvalitet ZVEZDA-ENERGETIKA JSC har en komplett liste over nødvendige sertifikater for sine produkter og lisenser for alle typer arbeid (tjenester) utført. Selskapets kvalitetsstyringssystem overholder kravene i den internasjonale standarden ISO 9001:2008. Produkter levert til OAO Gazprom er sertifisert. Bedriften inngår i leverandørregisteret. Selskapet har eget produksjonssted (ca. 18 000 m2), samt et representasjonskontor i Moskva og servicesentre i Surgut, Nadym, Ukhta, Salekhard og Khabrovsk.
1. Beskrivelse av JSC "ZVEZDA-ENERGETIKA"
2. Beskrivelse av bransjen
3. Vurdering av den økonomiske stillingen til JSC ZVEZDA-ENERGETIKA
3.1 Analyse av eiendomsstatus
3.2 Solvensanalyse
3.3 Økonomisk bærekraftsanalyse
3.4 Virksomhetsanalyse
3.5 Lønnsomhetsanalyse
4. Analyse organisasjonsstruktur og juridisk form OJSC "ZVEZDA-ENERGETIKA"
5. Utvikling av regnskapsprinsippet til JSC "ZVEZDA-ENERGETIKA" for 2011.
1. Beskrivelse av JSC ZVEZDA-ENERGETIKA
ZVEZDA-ENERGETIKA-selskapet ble etablert tidlig i 2001 av teamene fra markedsførings- og salgsavdelingen til St. Petersburg Machine-Building Enterprise OJSC Zvezda og finansforsyningsselskapet Polymet. Siden 1999 har begge teamene hatt erfaring med produksjon og levering av stasjonære og modulære kraftverk basert på dieselmotorer. Den første kontrakten for levering av kjerneprodukter fra JSC "ZVEZDA-ENERGETIKA" ble signert 7. februar 2001 - denne datoen ble den offisielle bursdagen til selskapet.
Det første store prosjektet til selskapet var deltakelse i utviklingen av et program for utvikling av småskala kraftproduksjon i republikken Sakha (Yakutia) sammen med RAO UES i Russland. I august 2001 startet ZVEZDA-ENERGETIKA-selskapet samarbeid med OAO Sibneft ved å signere en avtale om levering av 11 kraftverk for kraftforsyningen til Chukotka autonome distrikt og 6 kraftverk for borerigger. I november samme år fikk selskapet status som den offisielle autoriserte forhandleren av Cummins Engine Company Inc. - verdens ledende produsent av kraftutstyr.
I den innledende fasen var JSC "ZVEZDA-ENERGETIKA" et ingeniørfirma. Selskapet utviklet seg i et raskt tempo: produksjonskapasiteten utvidet, ledende ingeniører, designere og ledere kom til teamet, erfaring med å implementere komplekse prosjekter dukket opp. Og i dag tilbyr ZVEZDA-ENERGETIKA implementering av integrerte energiløsninger innen småskala kraftproduksjon: fra konsultasjoner av selskapets spesialister og utvikling av en mulighetsstudie til service etter garanti og opplæring av kundepersonell.
I 8 år har ZVEZDA-ENERGETIKA produsert rundt 750 kraftmoduler og over 130 kraftverk med flere enheter. Deres totale elektriske effekt er omtrent 600 MW, termisk effekt er omtrent 75 MW.
2. Beskrivelse av bransjen
Energis rolle i den globale og innenlandske økonomien fortsetter å vokse, og for tiden er energi i ferd med å bli sentrum for verdenspolitikken. Russland har betydelige reserver av energiressurser og et kraftig drivstoff- og energikompleks, som er grunnlaget for utviklingen av økonomien, et instrument for å føre innenriks- og utenrikspolitikk.
Viktige bransjer av den russiske energiindustrien er elektrisk kraftindustri, kjernekraft, brensel, geotermisk energi, vannkraft, bioenergi osv. For tiden er energispørsmål regulert av Russlands energistrategi for perioden frem til 2020, godkjent av regjeringen den russiske føderasjonen av 28. august 2003 N 1234-r, føderal lov av 3. april 1996 N 28-FZ "Om energisparing", det føderale målprogrammet "Utvikling av det russiske kjernekraftindustrikomplekset for 2007-2010 og for fremtiden til 2015", godkjent ved dekret fra regjeringen i den russiske føderasjonen av 6. oktober 2006 N 605, den generelle ordningen for plassering av elektriske kraftanlegg til 2020, godkjent av dekret fra regjeringen i Den russiske føderasjonen av 22. februar 2008 N 215-r. Dekret fra regjeringen i den russiske føderasjonen av 8. januar 2009 N 1-r godkjente hovedretningene for statlig politikk innen økende energieffektivitet kraftindustri basert på bruk av fornybare energikilder for perioden frem til 2020.
For tiden er verdens energimarked fullt ut under presset av den internasjonale finanskrisen, konkurransen blir tøffere, og russisk eksports avhengighet av transittland blir stadig større.
I perioden med økonomisk ustabilitet i landet, må energilovgivningen forbedres ytterligere. Spørsmålene om energieffektivitet og energisparing, etableringen av en ny lovverket internasjonalt samarbeid i energisektoren, utviklingen av den russiske energidoktrinen, fullføringen av en trinnvis overgang til et fullt konkurransedyktig elektrisitetsmarked, forbedringen av den juridiske mekanismen innen energitariffregulering.
3. Vurdering av den økonomiske stillingen til JSC "ZVEZDA-ENERGETIKA"
Basert på databasen med første og andre skjema regnskap foretak av JSC "ZVEZDA-ENERGETIKA" for 2007,2008 og 2009, vurderte jeg den økonomiske tilstanden for 2007-2009. Ble produsert: analyse av eiendomsstatus, analyse av soliditet, analyse av finansiell stabilitet, analyse av forretningsaktivitet og analyse av lønnsomhet.
Evalueringen presenteres i form av analysetabeller og konklusjoner.
3.1 Analyse av foretakets eiendomsstatus
2007
Indikatorer | Absolutt verdi | Egenvekt | Avvik | Endre totalt | ||||
(tusen rubler) | i % | absolutt. | spesifikk vekt | til storhet. | balansere | |||
Start | slutten | Start | Slutt | stor (tusen rubler) | i % | i begynnelsen av året | i % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
EIENDELER | ||||||||
I. ANLEGGSMIDDEL | ||||||||
1.NMA: | ||||||||
Gjenstander for åndsverk | 4 | 7 | 0,000454153 | 0,000401239 | 3 | -0,000052914 | 75 | 0,000347288 |
inkludert de med patent på en oppfinnelse, prom. | 4 | 7 | 0,000454153 | 0,000401239 | 3 | -0,000052914 | 75 | 0,000347288 |
varemerke | 71 | 71 | 0,00806122 | 0,00406971 | 0 | -0,00399151 | 0 | 0 |
2.OS: | 25483 | 35078 | 2,893296698 | 2,01066608 | 9595 | -0,882630619 | 37,65255268 | 1,110743243 |
maskiner og utstyr | 37832 | 51143 | 4,295381262 | 2,931509645 | 13311 | -1,363871617 | 35,18449989 | 1,540917489 |
transportere. ons | 4091 | 7707 | 0,464485217 | 0,441764168 | 3616 | -0,02272105 | 88,38914691 | 0,418597975 |
produksjon og husholdningsbeholdning | 1433 | 1761 | 0,162700395 | 0,100940275 | 328 | -0,06176012 | 22,88904396 | 0,03797017 |
andre typer OS | 51 | 65 | 0,005790454 | 0,003725791 | 14 | -0,002064663 | 27,45098039 | 0,001620678 |
3. Lønnsomme investeringer i matteverdier | 47836 | 67407 | 5,431218493 | 3,863759862 | 19571 | -1,567458631 | 40,91270173 | 2,26559208 |
leid eiendom | 52891 | 52891 | 6,005154639 | 3,031704761 | 0 | -2,973449878 | 0 | 0 |
4. Langsiktige finansielle investeringer | 139 | 139 | 0,015781825 | 0,007967461 | 0 | -0,007814364 | 0 | 0,341963058 |
5.utsatt skattefordel | 7471 | 10425 | 0,848244698 | 0,59755955 | 2954 | -0,250685148 | 39,53955294 | 0,341963058 |
Totalt for seksjon I | 80967 | 113081 | 9,19285617 | 6,481787187 | 32114 | -2,711068982 | 3,717603804 | |
II. OMLØPSMIDLER | ||||||||
1. Aksjer: | 477109 | 992846 | 54,17014851 | 56,90979459 | 515737 | 2,73964608 | 108,0962631 | 59,70311494 |
råvarer, materialer og andre analoge verdier | 232307 | 512703 | 26,37574368 | 29,38806463 | 280396 | 3,012320953 | 120,7006246 | 32,45940202 |
kostnader pågår Pr-ve | 137973 | 325599 | 15,66522095 | 18,66328938 | 187626 | 2,998068435 | 135,9874758 | 21,72009502 |
ferdige produkter og varer for videresalg. | 89341 | 106269 | 10,14362596 | 6,091324295 | 16928 | -4,052301664 | 18,94762763 | 1,959631226 |
varer sendt | 15470 | 29873 | 1,756437622 | 1,712316204 | 14403 | -0,044121418 | 93,10277957 | 1,667330373 |
ukedagsutgifter | 2018 | 18401 | 0,229120305 | 1,05474276 | 16383 | 0,825622455 | 811,8434093 | 1,896540547 |
2.MVA | 7381 | 29061 | 0,83802625 | 1,665772477 | 21680 | 0,827746227 | 293,7271372 | 2,509735644 |
3.Short-term.DZ: | 283150 | 513360 | 32,14837186 | 29,42572378 | 230210 | -2,722648083 | 81,30319619 | 26,64973444 |
oppgjør med kjøpere og kunder | 180772 | 362205 | 20,52454698 | 20,76154021 | 181433 | 0,236993225 | 100,365654 | 21,00317653 |
forskudd utstedt | 31567 | 50213 | 3,584063763 | 2,878202174 | 18646 | -0,705861589 | 59,06801407 | 2,158511569 |
Annen | 70809 | 100942 | 8,039534039 | 5,785981396 | 30133 | -2,253552643 | 42,55532489 | 3,488277868 |
4. Kortsiktige finansielle investeringer | 32 | 81179 | 0,003633226 | 4,653168986 | 81147 | 4,64953576 | 253584,375 | 9,393796971 |
bidrag til andre organisasjoners forvaltningsselskaper | 33 | 0 | 0,001891555 | 33 | 0,001891555 | 0 | 0,00382017 | |
verdipapirer | 70201 | 0 | 4,023911553 | 70201 | 4,023911553 | 0 | 8,126658301 | |
innvilget lån | 32 | 903 | 0,003633226 | 0,051759834 | 871 | 0,048126609 | 2721,875 | 0,100829324 |
innskudd | 10042 | 0 | 0,575606043 | 10042 | 0,575606043 | 0 | 1,162489176 | |
5. Kontanter | 31441 | 14387 | 3,569757936 | 0,824660838 | -17054 | -2,745097098 | -54,2412773 | -1,97421733 |
6. Andre omløpsmidler | 680 | 680 | 0,077206049 | 0,038977505 | 0 | -0,038228544 | 0 | 96,28228043 |
Totalt for seksjon II | 799793 | 1631514 | 90,80714383 | 93,51815549 | 831721 | 2,711011662 | 103,9920329 | 96,28228043 |
Balansere | 880760 | 1744596 | 100 | 100 | 863836 | 0 | 98,07847768 | 100 |
Sammenlignende analytisk balanse for JSC "ZVEZDA-ENERGETIKA" | ||||||||
Indikatorer | Absolutt verdi | Egenvekt | Avvik | Endre totalt | ||||
(tusen rubler) | i % | absolutt. | spesifikk vekt | til storhet. | balansere | |||
Start | slutten | Start | Slutt | stor (tusen rubler) | i % | i begynnelsen av året | i % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
BYRDE | ||||||||
III. Kapital og reserver | ||||||||
1. Storbritannia | 72000 | 72000 | 8,174758163 | 4,127029983 | 0 | -4,047728181 | 0 | 0 |
2. Reservekapital | 71 | 71 | 0,00806122 | 0,00406971 | 0 | -0,00399151 | 0 | 0 |
3. Opptjent overskudd | 14729 | 27939 | 1,672305736 | 1,601459593 | 13210 | -0,070846143 | 89,68701202 | 1,529225455 |
Sum for seksjon III | 86800 | 100010 | 9,855125119 | 5,732559286 | 13210 | -4,122565833 | 15,21889401 | 1,529225455 |
IV.Langsiktig gjeld | ||||||||
1. Lån og kreditter | 92000 | 0 | 5,2734272 | 92000 | 5,2734272 | 0 | 10,65016971 | |
Lån | 92000 | 0 | 5,2734272 | 92000 | 5,2734272 | 0 | 10,65016971 | |
2. Utsatt skatteforpliktelse | 5104 | 0 | 0,29256057 | 5104 | 0,29256057 | 0 | 0,590852893 | |
Totalt for seksjon IV | 97104 | 0 | 5,56598777 | 97104 | 5,56598777 | 0 | 11,2410226 | |
V. Kortsiktig gjeld | ||||||||
1. Lån og kreditter | 80000 | 418730 | 9,083064626 | 24,00154534 | 338730 | 14,91848072 | 423,4125 | 39,21230419 |
leverandørgjeld | 713960 | 1128752 | 81,06181025 | 64,6999076 | 414792 | -16,36190265 | 58,0973724 | 0,007489837 |
leverandører og entreprenører | 294343 | 574457 | 33,41920614 | 32,92779532 | 280114 | -0,491410822 | 95,16584393 | 32,42675693 |
gjeld til ansatte | 151 | 254 | 0,017144284 | 0,014559245 | 103 | -0,00258504 | 68,21192053 | 0,01192356 |
gjeld til statens ekstrabudsjettsfond | 546 | 2184 | 0,061991916 | 0,125186576 | 1638 | 0,06319466 | 300 | 0,189619326 |
gjeld på skatter og avgifter | 13179 | 23035 | 1,496321359 | 1,320362995 | 9856 | -0,175958364 | 74,78564383 | 1,140957311 |
andre kreditorer | 405742 | 528822 | 46,06726009 | 30,31200347 | 123080 | -15,75525663 | 30,33454757 | 14,24807487 |
Delsum for seksjon V | 793960 | 1547482 | 90,14487488 | 88,70145294 | 753522 | -1,443421937 | 94,90679631 | 87,22975194 |
Balansere | 880760 | 1744596 | 100 | 100 | 863836 | 0 | 98,07847768 | 100 |
2008
Preferansevilkår for kjære kunder - eierne av Baltinvestbank, deres selskaper og slektninger. Per i fjor Dette er milliarder av rubler. I mellomtiden er det mørke flekker i kreditthistoriene deres.
Sergei Konkov/DP
Aksjonærer i Baltinvestbank har gitt milliarder av rubler til seg selv og sine selskaper de siste årene. En rekke av deres selskaper har det dårlig med nedbetaling av lån, og noen dårlige lån er for lengst glemt. Fontanka studerte omfanget av utlån til bankens eiere, som selv de tidligere aksjonærene i Tavrichesky kunne misunne.
De fleste av Baltinvestbanks aksjer eies direkte eller indirekte av Yuri Rydnik, Alexander Shvidak og Vadim Egiazarov. Rydnik er den viktigste bankmannen i St. Petersburg i epoken med guvernørskapet til Vladimir Yakovlev. Under ham tjente Baltoneximbank (den fremtidige Baltinvest) de fleste institusjonene og avdelingene i Smolnyj. Shvidak er en Samara-forretningsmann, sønn av den ærede teknologen i Russland Igor Shvidak, den "røde direktøren" for Samara Bearing Plant. Egiazarov er en finansmann.
Omfanget som eierne av banken brukte pengene sine (eller rettere sagt, pengene til innskytere) kunne misunnes selv av aksjonærene i Tavrichesky Bank. Noen av de tidligere aksjonærene og lederne i banken er nå under etterforskning.
Lån til din
I tillegg til banken har aksjonærene omfattende forretningsinteresser. De inkluderer Volgaburmash Group-holdingen, Samara Bearing Plant, St. Petersburg-byggeren av elektriske kraftanlegg Zvezda Energetika, og Samara-bedriften Volgaburmash, som produserer borehoder og annet utstyr for olje- og gruveindustrien.
Zvezda-energetika tok opp flest lån fra banken. Årlig - fra to eller tre til fem til ti lån på 100 millioner, noen ganger 400 - 600 millioner rubler. Dessuten ble disse lånene i mange tilfeller forlenget kontinuerlig. For eksempel, i mars 2014, tok anlegget 100 millioner for 30 dager. I fremtiden, noen dager før utløpet av lånet, ble det forlenget med en måned: og slik hver gang i april, mai og juni. Og i juli ble den forlenget igjen, men for en periode som ikke er spesifisert i uttalelsene.
I januar 2015 ga banken Zvezda-energetika et lån på 401 millioner rubler med en rente på 16% per år. Kredittinstitusjoner tjener på differansen mellom sentralbankens styringsrente (som de låner penger til) og kursene som kundene blir kreditert til. Ved utstedelsen av lånet var sentralbankens styringsrente 17 %, og den utstedte flest lån til banker til 18 %. Følgelig var lånet til Zvezda-Energy på 16 % ulønnsomt for banken. Det er usannsynlig at noen av de vanlige klient-juridiske enhetene på det tidspunktet kunne skryte av slike fordeler. Etter rubelens fall i desember nådde banklån 25-30%.
Zvezda Energetika brukte også jevnlig Baltinvests bankgarantier. De ble utstedt hovedsakelig for å sikre ordrene til FGC UES, som ble utført av selskapet. Garantibeløp - 6-8 millioner, 15 millioner rubler hver. Noen av dem er forlenget til januar 2018.
Aksjonærer tok lån til seg selv og sine slektninger og venner. Dessuten ble disse lånene i de fleste tilfeller utstedt for noen år siden, og nå blir de bare forlenget hver gang for fremtiden. Bankens styre tillot dessuten aksjonærene å betale renter én gang i året, og de minste bøter for mulig forsinkelse ble satt - 0,1 - 0,3 % daglig av det forfalte beløpet.
Yuri Rydnik lånte årlig 30-40 millioner rubler, inkludert for kjøp av eiendom og forbrukerformål. Han har en kassekreditt på kortet (tillatt å gå i minus) på $ 401 000. Han fungerte som en garantist for lån fra Mikhail Rydnik, president i St. Petersburgs fekteforbund, rådgiver for guvernøren.
Vadim Egiazarov gikk god for lånene til sin bekjente forretningsmann Suren Oganov. Både Egiazarov selv ($60 000) og folk nær ham – Valery Egiazarov ($50 000) og Elina Egiazarova ($230 000) har store overtrekk. I begynnelsen av november, da banken allerede hadde suspendert halvparten av driften, tok aksjonær Yegiazarov et lån på 10 millioner rubler. To uker tidligere gikk voldgiftsretten til søksmål for å slå veiselskapet hans Evroavtodor konkurs, som skyldte det samme beløpet.
Innleide ledere ble også kreditert i banken - styrets leder Igor Kirillov, finansdirektøren for banken Inga Moiseenko, et medlem av styret Sergey Dankanich sammen med sin kone Olga. Felleslånet til Sergei og Olga på 10 millioner ble utstedt i 2011 og har blitt regelmessig fornyet siden den gang. Den ble forlenget igjen i 2014 til 2018. Dankanichs byrå, Beta Real Estate, mottok også lån. I 2014 tillot banken for eksempel selskapet å betale tilbake lånet ved slutten av låneperioden (ikke angitt i regnskapet), og i februar 2015 ble selskapet ekskludert fra Unified State Register of Legal Entities. Beta Nedvizhimost, i likhet med Dankanichs Alfa Nedvizhimost (ekskludert fra Unified State Register of Legal Entities i 2012), var garantister for ektefellenes lån.
Havnen i Ust-Luga har også lån fra Baltinvestbank, hvor Vadim Egiazarov sitter i styret.
Gjeldssletting
Hver bank tildeler en lånekvalitetskategori, som avhenger av hvor godt den betaler tilbake. Jo dårligere kategori, jo høyere reserve må banken sende til sentralbanken. I de mest håpløse tilfellene, når det er klart at det er usannsynlig at låntakeren noen gang vil betale tilbake pengene, er 100 % av lånebeløpet reservert i sentralbanken. Banken skrev med jevne mellomrom av "dårlige" lån til offshoreselskaper eid av aksjonærer.
I august 2014 tildelte banken krav på flere låntakere som skyldte 354 millioner rubler til Plata Group Limited, et selskap eid av Alexander Shvidak. Samme dag kjøpte banken 0,9 % av H.S.R.G. Holding Limited - en av de største Novosibirsk matforhandlere "Holiday" (ligner på St. Petersburg "Pyaterochka"). Kanskje ingen betalte penger til noen, og banken returnerte ganske enkelt reserven fra sentralbanken, mottok aksjer og tok dem i betraktning i kapitalen.
Tilsvarende ble andre låntakers gjeld avskrevet. I august i fjor ga Baltinvestbank deler av problemlånene på 455,6 millioner til Seolfor Management Limited, eid av Vadim Egiazarov. Umiddelbart kjøpte banken aksjer i CMCR Management Ltd, Akado telekommunikasjonsholding, for samme beløp fra samme offshore.
Ikke overraskende var det kjente fjes blant låntakerne hvis gjeld ble avskrevet. For eksempel firmaet "Design. Reklame. Konstruksjon" tilhørte Mikhail Rydnik gjennom hele perioden av sin eksistens (2006 - 2013). Hennes gjeld på 9,3 millioner ble solgt til Shvidaks Plata Group. Etter dataene fra voldgiftsretten å dømme, går ikke arbeidet med å samle inn disse pengene veldig intensivt (det er ikke et eneste krav i arkivskapet). Og banken selv forsøkte imidlertid ikke å returnere dem. I 2013, i stedet for å gå konkurs, ble selskapet ekskludert fra Unified State Register of Legal Entities som inaktivt.
Men den avskrevne gjelden til en annen låntaker - "Dorozhnik-92" - banken ikke se bort fra. Nå, på sitt territorium, opererer Euroavtodor-selskapet, eid av Yeghiazarov, på leiebasis. Inntil nylig jobbet de tidligere lederne av Dorozhnik-92 i den. Banken har også overdratt deler av sine krav på 700 millioner til Euroavtodor. Selskapet mottar også jevnlig lån fra Baltinvestbank, men dette er ikke opplyst i sine uttalelser. Formelt tilhører selskapet et offshoreselskap, og Egiazarov er kun dets begunstigede.
Regningsordninger
En veksel er et verdipapir der det står skrevet at banken forplikter seg til å betale en viss sum penger på et bestemt tidspunkt dersom vekselinnehaveren ber om denne betalingen. På grunn av vanskeligheten med å spore sirkulasjonen av gjeldsbrev gjennom hendene til tredjeparter på 2000-tallet, ble denne typen verdipapirer aktivt brukt av banker og deres klienter for å utbetale kriminelt ervervede inntekter.
I 2005 overvant Bank of Russia disse ordningene, men praksisen med å bruke gjeldsbrev dukket opp i 2014 av nye grunner. Sentralbanken erklærte krig mot regningsordninger, som nå brukes som sikkerhet for lån. "For 100 millioner rubler blir et gjeldsbrev verdt 1 milliard, utstedt for 15-20 år på absolutt ikke-markedsmessige forhold, kjøpt opp," sa Vasily Pozdyshev, nestleder i sentralbanken, et eksempel i kommunikasjon med media.
Regningsordningene til Baltinvestbank er skjult for offentligheten, og bare fragmentariske transaksjoner, når regningen overføres til noen av partene knyttet til banken, kommer inn i rapporteringen. Opprinnelsen til regningen, dens videre bevegelse og øyeblikket for mottak av penger på den gjenspeiles ikke i rapportene.
Likevel reiser selv deler av disse ordningene, reflektert i rapporteringen, mange spørsmål. Noen av dem ser ikke ut til å gi mening. For eksempel kjøpte banken 28. november 2014 et gjeldsbrev til en verdi av 146,8 millioner fra Seolfor Egiazarov. Noen dager senere, den 3. desember, solgte banken det samme gjeldsbrevet til Seolfor for de samme pengene.
Nok et merkelig eksempel. Lånene til Volgaburmash-anlegget, utstedt til ham i 2011-2013, krevde uventet ytterligere sikkerhet i fjor. Dette skjer ofte på grunn av en forverring i den økonomiske situasjonen til låntakeren eller en endring i kvaliteten på sikkerheten for disse lånene (for eksempel har eiendom falt i pris, etc.).
Sommeren 2014 pantsatte Egiazarov en veksel som tilhørte ham, utstedt av Baltinvestbank, på et beløp på 412,9 millioner rubler som sikkerhet for disse lånene. En måned senere overførte aksjonæren vekselen til bankens eierskap, og mottok til gjengjeld 112,9 mill. og en ny regning på 300 mill. Med andre ord ble kravene til tilleggssikkerhet redusert med nesten 113 mill. på én måned. rimelig økonomisk forklaring på denne omstendigheten.
Volgaburmash er forresten under ekstern kontroll. Hvis den rettsoppnevnte lederen kommer til at pengene og eiendommen til anlegget ikke er nok til å nedbetale gjeld, vil det gå konkurs. Samtidig er det lite sannsynlig at lånene som banken har utstedt til ham, vil bli returnert.
Banken utvekslet også regelmessig gjeldsbrev med Samara Bearing Plant og Zvezda Energetika. Dessuten ble disse regningene utstedt både av banken selv og av dens industribedrifter, og i noen tilfeller av tredjepartsfirmaer generelt (for eksempel Factor-terminalen i Leningrad-regionen, der tømmeret i Nordvest er eksportert til de skandinaviske landene). Men det er umulig å forstå arten av disse relasjonene uten et fullstendig bilde, som banken ikke ønsket å avsløre.