البدلات المهنية من رئيس عمال الحلبة. إضافات وبدلات الراتب

1.1 فريق الإنتاج هو الخلية الأساسية لمجموعة العمل في المؤسسة والمستوى الأدنى لإدارة العمل. يوحّد اللواء العمال من أجل الأداء المشترك والأكثر فاعلية لمهمة الإنتاج على أساس المساعدة المتبادلة بين الرفاق والمصالح المشتركة والمسؤولية عن نتائج العمل.

1.2 يتم إنشاء اللواء وفقًا لأمر (تعليمات) رئيس المؤسسة أو رئيس وحدة الإنتاج أو ورشة العمل أو الوحدة الهيكلية الأخرى. يتم توظيف اللواء الذي تم إنشاؤه حديثًا على أساس مبدأ الطوعية. عندما يتم ضم عمال جدد إلى اللواء ، يتم أخذ رأي اللواء في الاعتبار.

1.3 أعضاء اللواء ملزمون بالامتثال لتشريعات العمل ، والأحكام والمتطلبات السارية في المؤسسة لتنظيم العمل والإنتاج ، والتكنولوجيا ، وتشغيل الآلات والمعدات ، والسلامة.

1.4 يرأس فريق الإنتاج رئيس عمال.

1.5 يتم تعيين العامل الأكثر تأهيلا ، والذي يتمتع بسلطة بين أعضاء اللواء ، في منصب رئيس عمال لواء الإنتاج.

1.6 عندما يتم تضمين الأسياد في الألوية المعقدة الموسعة ، يتم تكليفهم بقيادة هذه الألوية.

2. المهام

2.1. إنجاز مهام الإنتاج (التطبيع) ضمن الحدود الزمنية المحددة.

2.2. إنتاج منتجات عالية الجودة على أساس الالتزام الصارم بالتكنولوجيا والمواصفات والمعايير.

2.3 الامتثال للانضباط الصناعي والعمالي ، وأنظمة السلامة.

2.4 استهلاك المواد وجميع أنواع الطاقة وفق المعايير المعمول بها.

2.5 المشاركة الفعالة في الترشيد والاختراع ، التطبيق الفعال للتنظيم العقلاني للعمل في مكان العمل ، المعدات الجديدة والتكنولوجيا المتقدمة ، دراسة ونشر طرق وأساليب العمل المتقدمة.

2.6. التحسين المنهجي للمستوى التعليمي والمهني العام لأعضاء الفريق.

2.7. ضمان استقرار تركيبة اللواء على أساس خلق بيئة تجارية واجتماعية ونفسية مواتية في اللواء.

3. الهيكل

3.1. يمكن أن تكون الكتائب متخصصة ومعقدة.

فريق متخصص ، كقاعدة عامة ، يوحد العمال من نفس المهنة ، العاملين في عمليات تكنولوجية متجانسة.

يتضمن الفريق المتكامل عمال من مختلف المهن يؤدون مجموعة من الأعمال غير المتجانسة تكنولوجياً ، ولكنها مترابطة ، تغطي الدورة الكاملة للإنتاج أو الجزء المكتمل منه. لضمان قابلية التبادل وتوسيع مجموعة المهن ، يجب على عمال الفرق المعقدة ، كقاعدة عامة ، جنبًا إلى جنب مع العمل في المهنة الرئيسية (العملية) ، إتقان مهنة واحدة أو أكثر (العمليات).

3.2 يمكن تغيير الفرق المتخصصة والمعقدة ، إذا كان جميع العاملين في هذه الفرق يعملون في وردية واحدة ، أو من خلال ، إذا كانوا يشملون العمال من جميع النوبات (في بعض الصناعات ، الخفيفة و الصناعات الغذائيةتشمل الفرق الشاملة فرقًا توحد العمال في نفس الوردية ، والذين يؤدون مجموعة كاملة من الأعمال المترابطة في تصنيع المنتجات).

3.3 اعتمادًا على ظروف الإنتاج وتنظيم العمل ، قد تتكون الفرق الكبيرة المتكاملة والشاملة من روابط ترأسها فرق الارتباط. يتم إنشاء الروابط في لواء من خلال عمال وردية واحدة. في لواء معقد ، يتم إنشاء الروابط ، كقاعدة عامة ، من عمال مهنة واحدة أو أكثر.

4. تنظيم العمل في فريق الإنتاج

4.1 يتم تحديد الأشكال التنظيمية للكتائب وعددها وتكوينها بناءً على حجم العمل وتعقيده ، ومحتوى وطبيعة عملية الإنتاج ، ومتطلبات تنظيم العمل والإنتاج ، والوسائل التقنية والتنظيمية المستخدمة ، واللوجستيات من الوظائف وعوامل أخرى.

2. يضع اللواء خطط إنتاج ربع سنوية وشهرية (مهام) من حيث نطاق العمل وفي نطاق المنتجات المصنعة وأنواع العمل والخدمات ومهام تحسين جودة العمل. يتم وضع خطة (مهمة) الإنتاج على أساس معايير العمل والقدرات الإنتاجية المبررة فنياً. للوفاء بالخطة ومعايير العمل المبررة فنياً ، يقوم اللواء بتهيئة الظروف التنظيمية والفنية اللازمة. يتم تخصيص منطقة الإنتاج (منطقة الخدمة) والمعدات لها ، ويتم تزويد الفريق بالوثائق الفنية والأدوات والمواد الخام والمواد والمنتجات والمنتجات شبه المصنعة.

4.3 لغرض المصلحة الجماعية وزيادة المسؤولية عن الاستخدام الفعال للعمالة والموارد المادية والمالية ، يتم تحويل الألوية إلى محاسبة التكاليف.

4.4 يتم تنفيذ أجور عمال فريق الإنتاج وفقًا لمعدلات التعريفة الحالية (الرواتب) ومعايير العمل ومعدلات القطع والأحكام الخاصة بالأجور والمكافآت.

4.5 تُستخدم أجور العمل المتقطع بشكل أساسي بالاقتران مع المكافآت للوفاء والإفراط في تنفيذ المؤشرات الكمية والنوعية لخطة الإنتاج (المهمة) التي وضعها اللواء ، مع مراعاة تقدم معايير العمل المطبقة. مع الأجور الزمنية ، ينبغي تطبيق المهام العادية (معايير الخدمة ، ومعايير عدد الموظفين) مع مكافآت لجودتها العالية وتنفيذها في الوقت المناسب.

4.6 من أجل تعزيز المصلحة المادية لأفراد اللواء في النتائج الإجمالية للعمل ، يجب أن يتم استحقاق الأجور أو جزء منها ، كقاعدة عامة ، على أساس أمر واحد حسب الترتيب النهائي ( جماعي) نتائج أعمال اللواء.

4.7 يتم توزيع الأرباح الجماعية بين أعضاء اللواء وفقًا لفئات التعريفة المحددة ووقت العمل الفعلي. من أجل أخذ المساهمة الفردية لكل عامل في الاعتبار بشكل كامل في نتائج العمل الجماعي للفريق ، يجب استخدام طرق لتحديد نصيبهم. الحد الأدنى لحجملا يمكن أن تكون أجور أعضاء اللواء أقل من معدل الأجور الذي حدده لوقت العمل ، باستثناء الحالات المنصوص عليها في تشريعات العمل (في حالة عدم استيفاء معايير الإنتاج والمنتجات المعيبة والتوقف عن العمل بسبب خطأ العامل).

4.8 يتم دفع مبالغ إضافية لرؤساء العمال الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي لقيادة فريق وفقًا للأحكام الموضوعة للمؤسسات.

5. واجبات رئيس العمال لفريق الإنتاج

5.1 رئيس فريق الإنتاج إلى جانب المعرفة التي توفرها مهنته في التعرفة الموحدة كتيب التأهيليجب أن تعرف أعمال ومهن العمال ، بالإضافة إلى ذلك ، تكنولوجيا الإنتاج والتنظيم والمعايير والإجراءات الخاصة بالأجور المستخدمة في اللواء ، ومتطلبات جودة المنتج ، وكذلك بالنسبة للمواد الخام والمواد المستخدمة ، وقواعد تشغيل معدات الإنتاج المخصصة إلى اللواء تعليمات حماية العمال والسلامة والصرف الصناعي والسلامة من الحريق في أداء الأعمال الموكلة إلى اللواء.

5.2 تنظيم العمل في الفريق ، مع مراعاة متطلبات تنظيم الإنتاج. للسعي من أجل التوسع في الجمع بين المهن ، والخدمة متعددة الآلات ، وإدخال أشكال تقدمية أخرى من التنظيم وأساليب العمل المتقدمة ، وتنفيذ خطة الإنتاج (المهمة) بمنتجات عالية الجودة ، والاستخدام الرشيد للمعدات ، توفير المواد الخام والمواد والوقود والطاقة.

5.3 إحضار مهام الإنتاج لعمال اللواء في الوقت المناسب ، وترتيبها وفقًا للعملية التكنولوجية (الإنتاج) وخرائط تنظيم العمل والمؤهلات.

5.4. مراقبة امتثال أعضاء الفريق العملية التكنولوجيةوالمتطلبات المنصوص عليها في بطاقات التنظيم العمالي وإنجاز مهام الإنتاج.

5.5 تحقق من توافر الوظائف بالمواد الخام والمواد والأدوات والتركيبات ، واتخذ التدابير اللازمة لمنع وإلغاء أوقات التعطل والحوادث وتعطل المعدات وتصحيح العيوب وأوجه القصور المكتشفة في العمل ، وقبول العمل الذي يؤديه أعضاء الفريق (في تلك الصناعات التي يكون فيها مثل هذا يتم توفير إجراء اللوائح الحالية).

5.6 لتعزيز إدخال وتطوير محاسبة تكاليف اللواء ، لتحقيق أكبر تأثير اقتصادي من خلال تحسين تنظيم العمل ، والاستخدام الرشيد للمعدات ، وجميع أنواع الموارد.

5.7 تطوير ودعم مبادرة عمال اللواء لتقليل كثافة اليد العاملة في المنتجات ، لمساعدة أعضاء اللواء على إتقان معايير جديدة ، وشرح لهم شروط الأجر.

5.8 تعزيز انضباط العمل والإنتاج ، وتشجيع بكل طريقة ممكنة على تحسين المؤهلات والمعرفة الاقتصادية لأعضاء اللواء ، وتطوير الاختراع والترشيد.

5.9. القيام بعملهم بالتعاون الوثيق مع فريق (مجلس) اللواء ، لعرض أهم قضايا نشاط اللواء للنظر فيها.

6. حقوق رئيس فريق الإنتاج

6.1 المشاركة في تطوير التيار التخطيط على المدى طولالكتائب.

6.2 إعطاء عمال اللواء التعليمات اللازمة لإنتاج الأعمال الملزمة لهم.

6.3 تقديم مقترحات للإدارة بشأن إلحاق العمال باللواء والاستبعاد منها ، مع مراعاة رأي فريق (مجلس) اللواء.

6.4. تعليق العمل في الحالات التي قد يؤدي فيها انتهاك لوائح السلامة إلى تهديد صحة العمال أو حياتهم ، قم بإبلاغ رئيس العمال أو مدير آخر على الفور عن ذلك.

6.5. تقديم مقترحات من الإدارة بشأن تطبيق إجراءات التأثير أو فرض عقوبات تأديبية على أفراد اللواء لعدم أداء واجباتهم ، ومخالفة أنظمة العمل الداخلية.

7. المسؤولية

رئيس العمال في فريق الإنتاج مسؤول عن جودة وتوقيت تنفيذ المهام الموكلة إليه بموجب هذه اللوائح.

رئيس الوحدة الهيكلية

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[التوقيع]

[يوم شهر سنة]

متفق:

[المسؤول الذي تم الاتفاق معه على اللائحة]

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[التوقيع]

[يوم شهر سنة]

رئيس القسم القانوني

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[التوقيع]

[يوم شهر سنة]

كما يحلو لك - يمكنك الجمع. المادة 60.2 فقط في هذه الحالة لا يتم زيادة الراتب بل يتم دفع مبلغ إضافي. الجمع بين المهن (المناصب). التوسع في مناطق الخدمة وزيادة حجم العمل. أداء واجبات الموظف المتغيب مؤقتًا دون إعفاء من العمل المحدد في عقد العمل [قانون العمل للاتحاد الروسي] [الفصل 10] [المادة 60.

2] ج موافقة خطيةللموظف ، يجوز تكليفه بالأداء خلال المدة المحددة ليوم العمل (المناوبة) ، جنبًا إلى جنب مع العمل الذي يحدده عقد العمل ، والعمل الإضافي في مهنة أخرى أو نفس المهنة (الوظيفة) مقابل أجر إضافي (المادة 151 من هذا القانون).

يمكن تنفيذ العمل الإضافي المخصص لموظف في مهنة (منصب) آخر من خلال الجمع بين المهن (المناصب). يمكن تنفيذ العمل الإضافي المخصص لموظف في نفس المهنة (المنصب) من خلال توسيع مناطق الخدمة ، وزيادة حجم العمل. من أجل أداء واجبات الموظف المتغيب مؤقتًا دون إعفائه من العمل المحدد في عقد العمل ، قد يُعهد إلى الموظف بعمل إضافي في كل من مهنة أخرى وفي نفس المهنة (المنصب).

الفترة التي سيقوم خلالها الموظف بأداء عمل إضافي ، يتم تحديد محتواه وحجمه من قبل صاحب العمل بموافقة خطية من الموظف. للموظف الحق في رفض أداء عمل إضافي قبل الأوان ، وصاحب العمل - لإلغاء الأمر بأدائه قبل الموعد المحدد ، وإخطار الطرف الآخر كتابيًا في موعد لا يتجاوز ثلاثة أيام عمل مقدمًا.

يمكنك التقدم لوظيفة بدوام جزئي ، أي تعيين نفس الشخص بدوام جزئي فقط المادة 60.1. العمل بدوام جزئي [قانون العمل في الاتحاد الروسي] [الفصل 10] [المادة 60.1] للموظف الحق في إبرام عقود عمل لأداء أعمال عادية أخرى مدفوعة الأجر مع نفس صاحب العمل (العمل الداخلي بدوام جزئي) و ( أو) مع صاحب عمل آخر (جمعية خارجية). يحدد الفصل 44 من هذا القانون سمات تنظيم عمل الأشخاص العاملين بدوام جزئي.

يمكنك تعيين التكلفة الإضافية كدفعة تحفيزية ، إذا تم تعيينها لك في LNA Institution. على سبيل المثال ، التكلفة الإضافية للخدمة (حسناً ، أو أياً كان ما تسميه).

يتم تنظيم الرسوم الإضافية لقيادة فريق من خلال الإجراءات الحكومية والداخلية للمؤسسات. يتم تحديد تسجيل مبلغ البدل عند إبرام اتفاقية عمل أو اتفاقية جماعية ، والتي تشير إلى تنفيذ أي واجبات ولتنظيم عمل الفريق ، وكم عدد الأشخاص الذين يتم تزويدهم بمدفوعات إضافية.

يجب أن نتذكر أنه يمكن لصاحب العمل أيضًا تعيين مدفوعات إضافية كبيرة لإدارة الفريق ، إذا قام العمال بعمل معقد بشكل خاص مرتبط بمخاطر معينة. لذلك ، للعمل في مؤسسة حيث توجد ظروف عمل ضارة ، يمكن أن تكون الدفعة الإضافية 30-40 ٪ من الراتب الأساسي.

يتم الدفع الإضافي اعتمادًا على وقت العمل في المؤسسة. أي أنه لا يمكن لأي شخص الاعتماد على مدفوعات إضافية إذا كان غائبًا مؤقتًا عن مكان العمل ، ولم يتم إدراجه رسميًا إلا كرئيس عمال.

يجب أن يحتوي الطلب على:

• الاسم الكامل لمؤسسة النشر مع التفاصيل ، بما في ذلك الفهرس والعنوان. كل هذا في الجزء العلوي من الورقة. إذا كان الغرض منه هو الاستخدام الداخلي فقط ، فليس من الضروري تضمين هذا العنصر.
• المدينة التي تم فيها توقيع الورقة. توجد هذه المعلومات على الجانب الأيسر من الورقة.
• تاريخ نشر الوثيقة. تظهر على الجانب الأيمن من الورقة.
• الرقم المخصص للأمر. سيتم ذكره في كتاب تسجيل أوامر الأفراد.

• معلومات حول أسباب إعادة تسمية الوظيفة. هناك عدد قليل من الأسباب الوجيهة الكافية للجوء إلى مثل هذه الخطوة.
• المسمى الوظيفي القديم والجديد.
• يقوم المسؤول عن عملية التحول بإجراء التعديلات المناسبة على جدول التوظيف. يمكن أن يكون موظف موارد بشرية أو محاسب. يمكن الإشارة إلى اسم هذا الموظف.

• من سيتحكم في العملية. غالبًا ما يتحمل المدير مسؤولية التحكم في إعادة التسمية.
• رابط لاتفاقية إضافية (قد يكون هناك عدة مستندات إذا كان الأمر يتعلق بعدة موظفين). أيضًا رابط للإخطارات (في حالة عدم وجود اتفاقيات) أو فعل رفض لتوقيع الإخطارات.
• توقيع القائد.

من المهم بشكل خاص وضع مثل هذه الورقة إذا كانت هناك أي عوامل ضارة في أداء الواجبات.

ليس من غير المألوف أن يكون للموظف ، وفقًا لتشريعات العمل في الاتحاد الروسي ، الحق في التقاعد المبكر. لكن منصبه غير مدرج في دليل المؤهلات. عند اتخاذ قرار بشأن التقاعد المبكر للموظف ، يقوم صندوق التقاعد دائمًا بالتحقق من مستند التأهيل. وبالتالي ، قد يفقد الموظف هذا الامتياز بسبب التأخير في الأعمال الورقية. لمنع حدوث ذلك ، تم إصدار هذه الأوامر.

يمكن إجراء تغييرات طفيفة ذات طبيعة تنظيمية أو تكنولوجية بمبادرة أحادية من صاحب العمل. في هذه الحالة ، لا يتم ملء الاتفاقية ، ولكنها إشعار. علاوة على ذلك ، فإن هذا الأخير يعني شكلًا مجانيًا للعرض. ومع ذلك ، فإن ذكر الاسم الذي سيتغير منصبه من خلاله لن يكون ضروريًا ، وكذلك أسباب حدوث ذلك.

هناك أوقات لا يوافق فيها الموظف على تصرفات صاحب العمل. ثم له الحق في الطعن في أفعاله في المحكمة. إذا لم يكن توقيعه على الاتفاقية أو إشعار إعادة التسمية ، فسيتم عمل رفض للاتفاقية (يجب دعوة شاهدين على الأقل غير مهتمين بالقضية إلى اللجنة لإعداد هذا القانون ، لتبسيطه. مزيد من التفاعل).

ملاحظة! إذا وقع الموظف على الإشعار أو الاتفاقية ، تقل فرص فوزه بقضيته إلى الصفر.

فصل الموظف في حالة الغياب الشواغريحمل نفس الاسم رسميًا وقانونيًا ، وفقًا للفقرة 7 من الفن. 77 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.

انتباه! لن يتم اعتبار إعادة تسمية المركز بمثابة تحويل.

هناك العديد من المهن ذات الأسماء الواضحة: لن يسأل أحد أسئلة حول كيفية تسمية محاسب أو مدير أو بائع في قائمة الموظفين. ولكن يحدث خلاف ذلك: هناك قائمة وظيفية بالواجبات ، لكن ليس من الواضح كيفية تسمية الموظف الذي سيؤديها. وهل هو مهم؟ لماذا لا تستدعي عامل النظافة مدير التنظيف؟

مهما كانت الأسباب التي تجعل من الضروري تغيير الاسم ، عليك أولاً تحديد ما إذا كانت وظيفة الموظف تتغير أم لا - ستختلف خوارزمية الإجراءات لهاتين الحالتين.

دعنا نتذكر قاعدتين مهمتين عندما يحتاج الاسم إلى اهتمام خاص:

1. ينص القانون على المزايا والتعويضات (انظر مرسوم مجلس الوزراء لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 26/01/1991 رقم 10) - مثال 1.
2. هناك قيود (على سبيل المثال ، المادة 265 من قانون العمل للاتحاد الروسي ، وكذلك المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 25 فبراير 2000 رقم 163) - المثال 2.

بالإضافة إلى ذلك ، في بعض الأحيان يكون من الضروري إعادة تسميته بسبب تغيير في الكتب المرجعية للمؤهلات (اعتاد أن يكون "مهندس حماية العمال" ، والآن أصبح "أخصائي حماية العمال").

مثال 1. إذا كان أحد عمال المناجم المشاركين في مسح المناجم يسمى ببساطة عامل ، فلن يحسب صندوق التقاعد فترة عمله على أنها فترة امتياز لغرض التقاعد المبكر. من الضروري أن يتطابق الاسم مع الاسم المحدد في دليل وقوائم المؤهلات الموحدة التي تمت الموافقة عليها بقرار من مجلس الوزراء.

مثال 2. إذا كنت تستأجر قاصرًا كمحمل ، فقد يكون لدى مفتشية العمل أسئلة (لا ينبغي أن يرفع المراهق البالغ من العمر 17 عامًا أكثر من 4 كجم) ، مما يعني أنه من الأفضل تسمية المنصب ليس "محمل" ، ولكن ، على سبيل المثال ، "موظف قسم الخدمات اللوجستية".

في هذه الحالة ، تكون خوارزمية الإجراءات كما يلي:

1. الحصول على توقيع من الموظف في اتفاقية إضافية بشأن تعديل عقد العمل بالمحتوى التالي: "صريح الفقرة 1.1 من عقد العمل المؤرخ على النحو التالي:" يقبل صاحب العمل الموظف لمنصب ____________. "
2. قم بإعداد طلب لإعادة تسمية المنصب في التوظيف.
3. قم بعمل إدخال في دفتر العمل: "تمت إعادة تسمية الوظيفة على أساس أمر صاحب العمل بتعديل جدول التوظيف بتاريخ __.__.____".
4. قم بإجراء تغييرات على بطاقتك الشخصية (نموذج T-2).

قد تنشأ الحاجة إلى مثل هذه التعديلات لأسباب مختلفة:

• حركة "عمودية" للموظف ، أي ترقية ؛
• حركة "أفقية" ، عندما يبدأ الموظف في أداء عمل آخر ، ولكن على نفس المستوى من التسلسل الهرمي للشركة ؛
• الحاجة إلى مراعاة القيود التي يفرضها القانون (كما في المثال 2: لا يحتاج القاصر إلى تغيير اسم الوظيفة فحسب ، بل يحتاج أيضًا إلى تصحيح الوصف الوظيفي).

في جميع هذه الحالات ، لا تحدث تغييرات تجميلية فحسب - فهذا نقل إلى وظيفة جديدة ، والتي يجب إضفاء الطابع الرسمي عليها وفقًا لذلك (كما هو مطلوب بموجب المادة 72 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

تشبه خوارزمية الإجراءات الحالة الأولى ، لكن محتوى المستندات سيكون مختلفًا.

1. توقيع اتفاقية إضافية بشأن الانتقال إلى وظيفة جديدة.
2. نشر قانون "بشأن نقل موظف إلى وظيفة أخرى" (نموذج T-5).
3. إجراء تعديلات على دفتر العمل والبطاقة الشخصية (نموذج T-2).

في هذه الحالة ، يجب أن يشير الفعل إلى:

• الاسم الكامل للموظف ؛
• مدة النقل (بشكل دائم أو مؤقت) ؛
• معلومات عن مكان العمل القديم ( التقسيم الهيكلي، موقع)؛
• سبب التحويل
• بيانات عن مكان العمل الجديد ، بما في ذلك الراتب الجديد ؛
• أسباب (رابط للاتفاق التكميلي لـ عقد التوظيف);

ملاحظة: في هذه الحالة ، لا تحتاج إلى تغيير جدول التوظيف.

من الممكن ببساطة عدم وجود منصب جديد (كما هو الحال ، على سبيل المثال ، في حالة مهندس حماية العمال). في هذه الحالة ، تحتاج إلى إعادة تسمية الموظف إلى "أخصائي حماية العمال" ، ولكن عليك أولاً إنشاء مثل هذا المنصب ، أي تغيير جدول التوظيف.

هل هناك دفعة إضافية لقيادة الفريق للاستبدال المؤقت لقائد الفريق بموظف آخر؟

[مكان إصدار الأمر]

1. تعيين قائد الفريق (العميد) [المنصب ، الأحرف الأولى ، اللقب].

2. في حالة الغياب المؤقت لرئيس الفريق (قائد الفريق) ، فإن واجباته تتمثل في [المنصب ، والأحرف الأولى من الاسم ، ولقب أحد أعضاء الفريق (الفريق)]

3. أحتفظ بالسيطرة على تنفيذ هذا الأمر.

رئيس المنظمة [التوقيع ، الأحرف الأولى ، اللقب]

[المنصب ، التوقيع ، الأحرف الأولى ، اللقب]

[ يوم شهر سنة ]

شكل تقريبي لأمر تعيين رئيس العمال (قائد الفريق)

تطوير: شركة Garant ، أكتوبر 2014

الإصدار الحالي من المستند الذي تهتم به متاح فقط في الإصدار التجاري من نظام GARANT. يمكنك شراء مستند مقابل 54 روبل أو الوصول الكامل إلى نظام GARANT مجانًا لمدة 3 أيام.

إذا كنت مستخدمًا للإصدار عبر الإنترنت من نظام GARANT ، فيمكنك فتح هذا المستند الآن أو طلب ذلك الخط الساخنفي النظام.

في النظام واللوائح الخاصة باللواء ورئيس العمال ، من الضروري صياغة إجراءات دفع المكافأة بالقطعة. على سبيل المثال ، مع نظام المكافأة بالقطعة ، يتم منح الموظف مكافأة بالإضافة إلى الراتب.

سيكون إجراء حساب الأجور هو نفسه الموجود في نظام القطع المباشر. ومع ذلك ، بالإضافة إلى الراتب ، سيحصل الموظف على مكافأة. يجب توضيح ذلك في عقد العمل أو في قانون محلي.

يمكن صياغة هذا الشرط في المستندات على النحو التالي: "تُستحق المكافأة لجميع أعضاء اللواء بعد نهاية الفترة المشمولة بالتقرير بطريقة التوزيع باستخدام معامل المشاركة العمالية لكل موظف في اللواء". وبالتالي ، سيتم احتساب المكافأة لكل موظف على حدة.

يوزع رئيس العمال الواجبات على موظفي القسم ويوافق عليها وصف الوظيفة.

* - يمكن أن تكون الألوية متخصصة ومعقدة. فريق متخصص ، كقاعدة عامة ، يوحد العمال من نفس المهنة ، العاملين في عمليات تكنولوجية متجانسة.

السؤال هو ، ما هو الاسم الصحيح للطلب؟

وكيفية كتابتها بشكل صحيح.

الخيارات: "إنشاء بدل" أو "تعيين رئيس عمال".

أو يجب أن يكون هناك أمران مختلفان.

في متابعة المساواة.

5.1.3. "ملحق لإدارة فريق العمال" للوائح المتعلقة بالأجور والحوافز المادية لموظفي LLC "XXX" ، المعتمدة بموجب الأمر رقم 026/1 المؤرخ 2 أبريل 2007 ، وبسبب احتياجات الإنتاج ،

2. يحسب المحاسبون الدفعة الإضافية لساعات العمل الفعلية.

3. أخصائي موارد بشرية لتعديل عقد العمل والوصف الوظيفي.

لفرض الرقابة على تنفيذ الأمر على كبير المحاسبين (T.N. K ___________y).

2.2. يتم تنفيذ الرسوم الإضافية بمبالغ محددة اعتمادًا على عدد أعضاء الفريق وتعقيد العمل المنجز كنسبة مئوية من معدل التعريفة لموظف هذه المهنة والفئة (الجدول 1).

عندما يكون الموظف ملزمًا مؤقتًا بتحمل عبء إضافي مرتبط بالزيادة الإقليمية في منطقة عمله ، مقابل رسوم منفصلة ، فإن هذا يسمى دفعة إضافية لتوسيع مناطق الخدمة. هذا المفهوم مذكور في الفن. 60.2 و 151 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، إلى جانب زيادة نطاق العمل والوفاء بواجبات الموظف الغائب.

وبالتالي ، فإننا نتحدث عن دفعة إضافية لزيادة حجم العمل المتعلق بأقسام أو مناطق في نفس الموضع. إن التوسع في هذه المناطق أو زيادة عددها هو زيادة في إجمالي عبء العمل للموظف ويتطلب دفعًا إضافيًا.

يحدد الموظف وصاحب العمل ، من خلال إبرام اتفاقية إضافية لعقد العمل ، مبلغ الدفعة الإضافية ومدة الاتفاقية (المادة 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). الدفع الإضافي يعتمد على مقدار العمل الإضافي. لا ينص القانون على أي معايير أو نسب مئوية أو حد أدنى للدفع. يجب أن يحتوي المستند على العناصر التالية:

• تفاصيل الأطراف.
• صلاحية؛
• مبلغ الدفع
• إجراء الإنهاء.

يحق لأحد أطراف الاتفاقية - سواء كان الموظف أو صاحب العمل - إلغاء الإجراء قبل الموعد المحدد بإخطار الطرف الآخر كتابيًا قبل 3 أيام. لا يلزم شرح أسباب إنهاء الاتفاقية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب إصدار أمر أو أمر لزيادة نطاق العمل وتوقيت صلاحيته. يشير إلى الأسباب (ضرورة الإنتاج ، استبدال الموظف المتغيب مؤقتًا ، إلخ) ، تاريخ بدء العمل. يمكنك استخدام أمر عينة لدفع إضافية لتوسيع مناطق الخدمة.

إذا كانت الحالة حول حمولة إضافيةتم تضمينه في عقد العمل عند التوظيف ، فلا يمكن إلغاؤه من جانب واحد. في هذه الحالة ، من الضروري إبرام اتفاقية إضافية مع التغييرات في شروط العقد - وظيفة العملوالأجور.

كما يظهر ممارسة المراجحة، فإن عدم وجود اتفاقية دفع مشترك ممتدة لمنطقة الخدمة يعفي صاحب العمل من المسؤولية عن عدم دفع الرسوم الإضافية.

العميد ، الذي يتلقى أجرًا إضافيًا لقيادة الفريق ، غالبًا ما يؤدي واجبات عامل بسيط ، مما يسمح له بالاعتماد على زيادة الأجور. يتم تعيين الدفعة الإضافية لإدارة الفريق اعتمادًا على مدى تعقيد تنفيذ العمل من قبل الموظفين وما هو حجم فريق المرؤوسين.

تعتمد تعريفة الدفعة الإضافية على عدد الموظفين ، وحجمها ثابت: لإدارة فريق يصل إلى 10 أشخاص ، وأكثر من 10 وللفريق ، وحيث يعمل أكثر من 25 موظفًا. أيضًا ، يمكن لرئيس العمال الاعتماد على دفعة إضافية إذا كان أحد الموظفين غائبًا مؤقتًا عن مكان العمل (في إجازة أو في رحلة عمل أو في إجازة مرضية) ، لكن الفريق يؤدي نفس القدر من العمل.

مكافأة قائد الفريق هي نسبة مئوية على أساس راتب قائد الفريق وراتبه فئة التعريفة. لإدارة فريق يصل إلى 10 أشخاص ، عادةً ما يقيد أصحاب العمل أنفسهم بمكافأة قدرها 10 بالمائة. إذا كان هناك من 11 إلى 25 شخصًا تابعًا لرئيس العمال ، فسيتم تحديد البدل بنسبة 15 ٪ ، وعند أداء الوظائف الإدارية من قبل فريق مكون من أكثر من 25 شخصًا - 20 ٪ من الراتب الأساسي.

ترتبط المدفوعات الإضافية لإدارة الفريق بصندوق الأجور الرئيسي ، مما يؤدي إلى الحاجة إلى الامتثال لقواعد معينة عند الإبلاغ. يتم خصم ضرائب الولاية من الرسوم الإضافية ويجب أن تؤخذ هذه المدفوعات في الاعتبار في النفقات الرئيسية للمشروع. يشار إلى المدفوعات الإضافية لإدارة اللواء في القوائم الماليةكجزء من الأجور المباشرة.

يجب أن تظهر مكافآت إدارة الفريق على قسائم الرواتب الصادرة للموظفين جنبًا إلى جنب راتب. تحدد هذه الوثائق جميع المواد التي من المفترض أن يتلقى الموظف مقابلها مكافأة مادية.

في هذه الحالة ، لا يتم إنشاء أي مدفوعات إضافية لإدارة الفريق. بمعنى آخر ، لا يمكن للموظف الذي يشغل منصب عامل عادي عادي أن يتوقع الحصول على بدل لاستبدال مدير مؤقتًا فقط.

بالطبع ، يمكن لأي صاحب عمل أن يعين بحرية أي مرؤوس مؤهل ليحل محل رئيس العمال ، وحتى الموظف يمكن أن يحصل على تعويض لمرة واحدة مقابل ذلك. ولكن لا يوجد حديث عن دفع مبلغ إضافي دائم - لن تظهر هذه الفرصة إلا إذا شغل الموظف منصب رئيس العمال على أساس دائم.

إذا قاد شخص ما في البداية فريقًا واحدًا ، ثم تغير عدد المرؤوسين في الولاية ، فسيكون حجم الدفعة الإضافية لقيادة الفريق المتغير مختلفًا. لكن لا يحق لصاحب العمل تعديل النسبة المئوية للاستحقاقات نفسها ، والتي يتم التفاوض عليها مسبقًا عند إبرام عقد جماعي أو عقد عمل.

وفقًا للتشريع ، يحق لأصحاب العمل تعيين رؤساء عمال من بين العمال الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي ، وهو مبلغ إضافي لقيادة الفريق. يتم تحديد حجم الرسوم الإضافية من قبل صاحب العمل ، اعتمادًا على حجم الفريق ، حتى 26٪ من معدل التعريفة للفئة الأولى. يتم دفع المبالغ الإضافية المحددة وفقًا لاستيفاء اللواء لمعايير الإنتاج.

يحدد صاحب العمل مدفوعات إضافية لرؤساء العمال من أجل التعويض عن الخسائر في أرباح رئيس العمال التي لا تؤخذ في الاعتبار في معدل الإنتاج ، نتيجة للوقت الذي يقضونه في قيادة الفريق. يحق لصاحب العمل تحديد مدفوعات إضافية لرؤساء العمال من بين العمال الذين لم يتم تسريحهم من وظيفتهم الرئيسية ، إذا كان الفريق يضم أكثر من 5 أشخاص ويؤدي المهام المعتادة المقررة. في المؤسسة ، يمكن إصدار دفعة إضافية لأداء واجبات رئيس العمال على النحو التالي.

تحليل دورة أعمال الصيانة │ »│ │ │: التسلسل التكنولوجي │ │ │ │ ، تكنولوجيا الأداء │ │ │ │ العمل │ │ │4 │vania ، عمر خدمة المعدات و │ │ │ │ التقادم الأخلاقي │ │ │5 │ القرار لإنشاء عميد │ "│ │ 6 │ │7 تحديد إجراءات إنشاء │" │ │ │ مهام الإنتاج للواء و │ │ │ │ حساب تنفيذها │ │ │8 │ الحساب مؤشرات الجودة │ "│ │ نتائج العمل │ تحفيز عمل اعضاء اللواء │ │ │ │10 ───────────────────── ──────────────────────────────── ───────┘ 1.2.

انتهاك نظام العمل │ │ │ │ │ انتهاك دفع التعرفة للخدمات │ │ │ │ │ انتهاك القواعد الصحية │ │ │ │ │ كثافة اليد العاملة المنخفضة │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ عملية العمل │ │ │ │ │ ─ ───────────────────┴───────┴─────────┴──────────── يتم تحديد إجراءات تحديد واعتماد وتطبيق اتحاد النقابات العمالية من قبل الاجتماع العام لأعضاء اللواء ويوافق عليه رئيس المنشأة الرياضية بالاتفاق مع الحزب والمنظمات النقابية وفقًا للوضع الحالي في منشأة رياضية.

• للأقدمية ، أي خبرة العمل مؤسسة محددةأو بشكل عام في صناعة معينة ؛
• في ظل وجود درجات أكاديمية أو فئة أو معرفة معينة ، على سبيل المثال ، يمكن منح السائق بدلًا لفصل واحد ، وسكرتير مرجعي للمعرفة لغات اجنبيةالتي يتم استخدامها في العمل ؛
• للمكافآت ، أي عند الوفاء بالخطة أو الإفراط في الوفاء بها ، أو جذب العملاء أو إبرام المزيد من العقود.

انتباه

وبالتعاون مع المنظم النقابي ، ينظم منافسة اشتراكية في اللواء ، ويعزز انضباط العمل والإنتاج ، ويعزز بكل طريقة ممكنة تحسين المؤهلات والمعرفة الاقتصادية لأعضاء اللواء ، وتطوير الإرشاد والاختراع والترشيد. 2.14. يقوم بعمله بتعاون وثيق مع فريق (مجلس) اللواء ، ويطرح لنظره أهم القضايا المتعلقة بأنشطة اللواء (حالة الانضباط العمالي ، تمثيل أعضاء اللواء في تحديد البدلات ، المدفوعات الإضافية ، التحديد. من حجم KTU ، وما إلى ذلك). لوائح مجلس اللواء 1. الأحكام العامة 1.1 يتم انتخاب مجلس اللواء بالاقتراع المفتوح في الاجتماع العام لأعضاء اللواء.

تفاصيل الأطراف.

موضوع الاتفاقية هو توسيع مناطق الخدمة ؛

صلاحية؛

مبلغ الدفع

إجراء الإنهاء.

إعادة تسمية الوظيفة دون تغيير الوظائف

لكن كيف سيعمل عميدًا إذا لم يكن لديك واحد على الإطلاق؟ هذا لا يحدث. نأسف للمقارنة الغبية ، لكنك لا تدفع في المتجر بأموال وهمية (توغريكس ، على سبيل المثال) ، لأنه لا توجد مثل هذه العملة في الاتحاد الروسي. إنه نفس الشيء هنا. لا يمكنك أن تنسب واجبات ، أو ترتب مجموعة ، أو توظف شخصًا في مهنة لا تملكها.

قبل وضع التعليمات ، وملء مجموعة وتنفيذ أي إجراءات بشكل عام ، يجب عليك أولاً إجراء تغييرات على جدول التوظيف ، حيث تقوم بإدخال جميع الوظائف التي تريدها ، وتحديد راتب وبدلات لهذا المنصب / المهنة (إن وجدت) ، أدخل SHR في العمل ، وبعد ذلك فقط قم بإعداد توصيفات وظيفية ، والموافقة عليها ، وفقط بعد ذلك التوظيف ، قم بإعداد عملية نقل أو تكوين مجموعة.

عليك أولا أن تقرر ما تريد. إذا كان الموظف لا يريد العمل كميكانيكي بعد الآن ، ولكن فقط أن يكون رئيس عمال ، فهذه عملية نقل. إذا أراد العمل كميكانيكي ، وبعد الوظيفة الرئيسية كرئيس عمال (وهو أمر غير مرجح) ، فهذه وظيفة داخلية بدوام جزئي. إذا كان يريد العمل كرئيس عمال وفي نفس الوقت ميكانيكيًا ، فهذه تركيبة. قرر ما تريد.

بالمناسبة ، لا يوجد مفهوم للجمع الداخلي ، هناك مفهوم للجمع ، لأنه لا يمكن أن يكون خارجيًا بداهة.

يتم تعيين عامل ذو خبرة وتصنيف واسعين في منصب رئيس عمال فريق الإنتاج. أيضًا ، يجب أن يتمتع رئيس العمال بالسلطة بين أعضاء الفريق.

لا تعفي إدارة الفريق الموظف من وظيفته الرئيسية ، ومع ذلك ، نظرًا لأنه تم تكليفه بمسؤولية مالية إضافية ومسؤولية للموظفين ، فمن الضروري تحديد مدفوعات إضافية للإدارة. تعيين الموظف كرئيس عمال هو تغيير في ظروف العمل الأساسية.

من أجل تعيين موظف قانونيًا كرئيس عمال ، من الضروري إخطاره بتغيير في ظروف العمل الأساسية في موعد لا يتجاوز شهر قبل الموعد. يجب أن يتضمن الإخطار تبريرًا لأسباب إنتاجية واقتصادية وتنظيمية.

يكون الإشعار مصحوبًا بمسودات اتفاقية إضافية واتفاقية بشأن المسؤولية.

في اتفاقية إضافية لعقد العمل ، يجب أن يحدد بند منفصل وظيفة مثل قيادة الفريق. من الضروري أيضًا الإشارة إلى جميع الوظائف الجديدة للموظف التي سيؤديها الآن. من بينها ، على سبيل المثال ، حساب وقت العمل لكل عضو في الفريق.

في نفس المكان ، يجب تحديد حجم وشروط الدفع الإضافي لقيادة الفريق.

بالاتفاق بين الطرفين ، يتم إبرام اتفاق بشأن المسؤولية ، وبعد ذلك يصدر الرئيس أمرًا بشأن الموظفين لتعيين واجبات جديدة للموظف.

تفاصيل الأطراف.

صلاحية؛

مبلغ الدفع

المرسوم الصادر عن لجنة الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية للعمل ، وأمانة المجلس المركزي لنقابات العمال لعموم الاتحاد بتاريخ 16.01.1989 N 31 / 4-10) (جنبًا إلى جنب مع "لائحة الصناعة بشأن شكل اللواء التنظيم وأجور العمال في المنشآت الرياضية "، التي تمت الموافقة عليها بأمر من لجنة الدولة للرياضة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 07.25.1988 N 301): يتم تقديم لائحة تنظيم لواء التنظيم ومكافأة العمال في الإضافة. المواد. بناءً على هذا الحكم في المنظمة ، من المستحسن أن تصنع بنفسك. تم اعتماد الوثيقة المذكورة في الإجابة قبل اعتماد قانون العمل الجديد للاتحاد الروسي ، وبالتالي ، تخضع للفن. 423 من قانون العمل للاتحاد الروسي للتطبيق في الجزء الذي لا يتعارض قانون العملالترددات اللاسلكية. ضع ذلك في الاعتبار عند تطوير وضعك. التفاصيل في المواد الخاصة بموظفي النظام: 1. الأساس القانوني: قرار الاستئناف في محكمة ساراتوف الإقليمية بتاريخ 23 أغسطس 2012 في القضية N 33-4346 / 2012 القاضي Shvydkova L.G.

إضافات وبدلات الراتب

وهذا يعني ، في الواقع ، أن الاختلاف في هذه المفاهيم هو في درجة الالتزامات ، لأنه يمكن تعديل الإجراءات المحلية عندما يتغير الوضع المالي للمؤسسة ، لكن التشريع الفيدرالي يخضع للتنفيذ بغض النظر عن مقدار الربح. الأنواع ومع ذلك ، على الرغم من حقيقة أن كلاً من البدل والتكلفة الإضافية لهما شروط استحقاق مختلفة والغرض الفعلي ، إلا أنهما يختلفان أيضًا في الأنواع ، أي أن كلا الدفعتين يمكن أن تكون إلزامية واختيارية ، وتكون محفزة أو تعويضية بطبيعتها.
إلزامي على سبيل المثال ، بدل الأقدمية هو في معظم الحالات دفعة اختيارية ، حيث يتم تحديدها بناءً على طلب صاحب العمل من أجل الاحتفال بالعمل طويل الأجل للموظف ، ولكن بالنسبة لبعض فئات العمال ، يكون البدل المتفق عليه إلزاميًا - على وجه الخصوص ، لنفس المعلمين أو الأطباء على أساس أوامر الصناعة.

المدفوعات والبدلات الإضافية

خاصه:

• للعمل في عطلات نهاية الأسبوع
• للعمل الإضافي
• لتوسيع مناطق الخدمة ، أي زيادة حجم العمل فيما يتعلق باستبدال الموظف الغائب ؛
• للعمل في الليل
• لظروف العمل الخطرة.

كيف تختلف التكلفة الإضافية عن التكلفة الإضافية؟ بالطبع ، كل من البدل والدفع الإضافي مجرد دفع حافز لأجور الموظفين ، والتي يمكن أن تكون أيضًا مؤقتة. ولكن هنا يتم دفع البدل فقط بناءً على طلب الإدارة ، والذي يتم تحديده في الإجراءات المحلية للمؤسسة ، ويلتزم صاحب العمل بدفع مدفوعات إضافية على أساس التشريع الفيدرالي في ظل ظروف عمل معينة.

مدفوعات إضافية لأداء واجبات رئيس عمال

وضع لقادة الألوية من بين العمال الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي ، دفعة إضافية لقيادة لواء مع لواء من 10 أشخاص على الأقل للإنشاءات العامة و أعمال معقدة، ما لا يقل عن 6 أشخاص لأعمال خاصة وأعمال تركيب وما لا يقل عن 5 أشخاص لإصلاح شركات تحضير المعادن والكيمياء والفحم بمبلغ 2 ٪ من راتب اللواء (باستثناء المكافآت) ، ولكن ليس أكثر من 40 روبل. كل شهر. يحصل السائقون الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي على دفعة إضافية لقيادة فريق بالمبالغ التالية مع فريق من 5 إلى 10 أشخاص - 10٪ وأكثر من 10 أشخاص - 15٪ من معدل التعريفة. العمال المنفردون الذين يؤدون واجبات رئيس العمال يحصلون على دفعة إضافية لقيادة فريق بمبلغ 10٪ من معدل أجرهم لأكثر من 5 أشخاص في الفريق و 15٪ لأكثر من 10 أشخاص.

كيف تدخل أجرة إضافية للخدمة؟

كما هو مبين في شهادة صاحب العمل ، كان المدعي يعمل في إصلاحات تجميلية للمكاتب ، وتجصيص ، وتبييض ، وورق الجدران ، ولم يتم توفير إجازة إضافية للعمل في ظروف عمل ضارة ، ولم يتم دفع أي مدفوعات إضافية لظروف العمل الخاصة. في الاعتراضات على الشكوى ، يعتبر Z. قرار المحكمة قانونيًا ومبررًا ، وقد حددت المحكمة بشكل صحيح الظروف ذات الصلة بالقضية ، وتطلب عدم تغيير قرار المحكمة.

بعد التحقق من شرعية وصلاحية قرار المحكمة المستأنف ، وفقًا لمتطلبات المادة 327.1 من قانون الإجراءات المدنية للاتحاد الروسي ، بناءً على الحجج المنصوص عليها في الاستئناف ، يأتي فريق القضاة إلى ما يلي. بموجب المادة 7 قانون اتحادي"على معاشات العمل في الاتحاد الروسي»يحق للرجال الذين بلغوا سن الستين والنساء الذين بلغوا سن الخامسة والخمسين الحصول على معاش الشيخوخة.

دفعة إضافية لرئيس العمال لقيادة اللواء

يمكن تخصيص معاش التأمين قبل الموعد المحدد: في الوقت نفسه ، يمكن إدراج وقت عمل الموظف في المهن والوظائف التي تمت مناقشتها أعلاه في مدة الخدمة لتعيين معاش تقاعدي تفضيلي فقط إذا كانت هناك فئة ضارة أو خطيرة من ظروف العمل. تم تحديده في مكان عمله بناءً على النتائج تقييم خاص. هذه القاعدة سارية المفعول منذ 1 يناير 2013. وبالتالي ، لتشمل فترات نشاط العملالتي حدثت بعد 1 يناير 2013 ، ستتطلب مدة الخدمة التي تمنح الحق في الحصول على معاش تأمين مبكر للشيخوخة الشروط التالية: 1) بناءً على نتائج تقييم خاص لظروف العمل ، وضرر و (أو) تحديد فئة خطيرة من ظروف العمل في مكان العمل حيث يعمل الموظف ؛ 2) صاحب العمل مستحقة ومدفوعة أقساط التأمينبأسعار إضافية يحددها
2.1 الفن. 58.3 من القانون الاتحادي المؤرخ 24 يوليو 2009 N 212-FZ.

أنواع المدفوعات الإضافية ومكملات الأجور

عدد أعضاء الفريق٪ من معدل التعريفة يصل إلى 5 أشخاص 5٪ من 5 إلى 7 أشخاص من 5٪ إلى 7٪ من 7 إلى 10 أشخاص من 8٪ إلى 14٪ أكثر من 10 أشخاص من. 14٪ إلى 26٪ 3. الشروط والإجراءات الخاصة بتحصيل المدفوعات الإضافية. 3.1. يتم تحصيل المدفوعات الإضافية لإدارة الفريق من قبل قسم المحاسبة في المؤسسة.

يتم الدفع مع الراتب الأساسي ضمن الشروط التي تحددها المؤسسة. 3.2 في حالة عدم وفاء فريق اللواء بمهام الإنتاج المقررة ، وانتهاك العمل والانضباط التكنولوجي ، وانتهاك أخلاقيات الاتصال ، يجوز إلغاء المدفوعات الإضافية لقيادة اللواء بأمر من كبير المهندسين باقتراح من رئيس القسم بالمدة التي حدثت فيها المخالفة.

مثال لأجور العمل المتقطعة للعمال هي 188700 روبل. عدد اللواء 7 اشخاص. تم تحديد دفعة إضافية بنسبة 10٪ من معدل التعريفة للفئة الأولى.
TCj - 48700 روبل.

قائمة الطعام

انتباه

يوفر مجلس وزراء الاتحاد السوفياتي مبالغ أعلى من المدفوعات الإضافية. يتم دفع الرسوم الإضافية بشرط أن يقوم الفريق بمهام الإنتاج ويضمن الجودة العالية للمنتجات.

في الوقت نفسه ، ينبغي إضافة أنه ، وفقًا للفقرة 68 من اللوائح ، فإن الأرباح الفعلية التي يتم حساب المزايا منها تأخذ في الاعتبار جميع أنواع الأجور التي القواعد الحاليةتُستحق اشتراكات التأمين الاجتماعي ، بما في ذلك المدفوعات الإضافية للجمع بين المهن (المناصب) ، بما في ذلك واجبات الموظف المتغيب مؤقتًا التي يتم أداؤها خلال فترة يوم العمل (وردية العمل) التي يحددها القانون ، أو توسيع مناطق الخدمة أو زيادة حجم العمل ، بالإضافة إلى مدفوعات إضافية لإدارة فريق ، رحلة ميدانية، تدريب المتدربين في الإنتاج.

لا يتم دفع مبالغ إضافية للتدريب على الأقنعة الواقية من الغازات (أجهزة التنفس) لرجال الإطفاء وموظفي محطة إنقاذ الغاز وأعضاء فرق الإنقاذ الطوعية من الغاز. يتم دفع أجر العمل الليلي بمعدل أعلى. يحصل العمال عن كل ساعة عمل ليلا على أجر إضافي بمعدل 30٪ من معدل تعريفة الساعة.

مهم

يعتبر وقت الليل من الساعة 22:00 مساءً إلى الساعة 6:00 صباحًا. لا يُسمح بالعمل في يوم إجازة إلا بالاتفاق مع الهيئة النقابية ذات الصلة ويتم تعويضه عن طريق توفير يوم راحة آخر أو باتفاق الطرفين بمال مضاعف.

يمكن أن يكون لبدلات الشركات أيضًا أسماء أخرى - المكافآت والمعاملات والأقساط. خصوصيات الرسوم الإضافية وزيادات الراتب يتم تحديد الخصائص من خلال الوثائق التي تدفعها المنظمة. وفقًا للمادة 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، فإن نظام الأجور ، بما في ذلك حجم معدلات التعريفة والرواتب (الرواتب الرسمية) ، والمدفوعات الإضافية والبدلات ذات الطبيعة التعويضية ، بما في ذلك العمل في ظروف تختلف عن المعتاد ، نظام المدفوعات والبدلات الإضافية ذات الطابع التحفيزي ونظام المكافآت ، المثبت:

• الاتفاقات الجماعية،
• الاتفاقات
• اللوائح المحلية (على سبيل المثال ، لائحة الأجور ، لائحة المكافآت ، إلخ.)

ينعكس نظام الأجور الحالي أيضًا في قائمة الموظفين ، فهو يشير إلى المكافآت الدائمة.

العميد من بين العمال الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي يحصلون على أجر إضافي لقيادة فريق تم تحويله إلى الدعم الذاتي (عقد اللواء) ، وكذلك لقيادة فريق يضم أكثر من 15 شخصًا بمبلغ يصل إلى 2٪ من راتب الفريق (باستثناء العلاوات) ولكن ليس أكثر من 40 روبل. شهريًا ، باستثناء الحالات التي ينص فيها قرار صادر عن مجلس وزراء الاتحاد السوفياتي على مبالغ أعلى من المدفوعات الإضافية. يتم دفع الرسوم الإضافية بشرط أن يقوم الفريق بمهام الإنتاج ويضمن الجودة العالية للمنتجات.

في الوقت نفسه ، يجب إضافة أنه ، وفقًا للفقرة 68 من اللوائح ، في الأرباح الفعلية ، التي يتم حساب المزايا منها ، يتم أخذ جميع أنواع الأجور في الاعتبار ، والتي وفقًا للقواعد الحالية ، التأمين الاجتماعي يتم تحميل المساهمات ، بما في ذلك المدفوعات الإضافية للجمع بين المهن (المناصب) ، بما في ذلك واجبات الموظف المتغيب مؤقتًا التي يتم أداؤها خلال مدة يوم العمل (وردية العمل) التي يحددها القانون ، أو توسيع مناطق الخدمة أو زيادة الحجم من العمل ، بالإضافة إلى مدفوعات إضافية لإدارة الفريق ، والتدريب أثناء العمل ، وتدريب المتدربين في العمل.

يحصل سائقو السيارات وسيارات الأجرة على مدفوعات إضافية لقيادة فريق وساعات عمل غير منتظمة (باستثناء سائقي سيارات الأجرة) بمبلغ 15-25٪ من معدل التعريفة الشهرية.

إنشاء ملاحظين من بين العمال الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي ، دفعة إضافية لقيادة لواء مع لواء من 10 أشخاص على الأقل لأعمال البناء العامة والأعمال المعقدة ، على الأقل 6 أشخاص لأعمال خاصة وأعمال التركيب وفي 5 أشخاص على الأقل لإصلاح مؤسسات تحضير المعادن والكيمياء والفحم بمبلغ 2٪ من مبلغ الأجور

يحصل السائقون الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي على دفعة إضافية لقيادة فريق بالمبالغ التالية مع فريق من 5 إلى 10 أشخاص - 10٪ وأكثر من 10 أشخاص - 15٪ من معدل التعريفة.

العمال المنفردون الذين يؤدون واجبات رئيس العمال يحصلون على دفعة إضافية لقيادة فريق بمبلغ 10٪ من معدل أجرهم لأكثر من 5 أشخاص في الفريق و 15٪ لأكثر من 10 أشخاص. يتلقى عمال الوقت دفعة إضافية لقيادة فريق بمبلغ 10٪ مع التكوين. فرق من أكثر من 5 أشخاص. يتم دفع الرسوم الإضافية إذا قام اللواء بالمهمة الطبيعية.

عند الدفع مقابل العمل العطلتؤخذ في الاعتبار زيادة الرواتب الرسمية (المعدلات) التي يحددها القانون ، على سبيل المثال ، معدلات التعريفة المتزايدة لسائقي الشاحنات للعمل في ظروف خاصة. كما تؤخذ المدفوعات الإضافية للجمع بين المهن (المناصب) في الاعتبار. لا تؤخذ في الاعتبار الأنواع الأخرى من الرسوم الإضافية والبدلات للسعر (الراتب) ، بما في ذلك الرسوم الإضافية لقيادة الفريق ، وبدلات الفصل ، وبدلات السفر والعمل على الطريق ، إلخ.

احسب فاتورة أجر الساعة لعمال المتجر ، إذا كان صندوق الراتب المباشر (التعريفة) لعمال القطعة هو 780 ألف روبل ، والوقت للعمال 264 ألف روبل ، يكافأ جميع العمال بالقطعة على الوفاء بالخطة بمبلغ 25٪ من المداخيل ، 40٪ من الوقت الذي يكافأ فيه العمال بمبلغ 15٪ من معدلات التعريفة ، وبقية الوقت للعمال - بمبلغ 32٪ ، يتم دفع مدفوعات إضافية عن العمل ليلا مقابل ساعتين من العمل الليلي من صندوق تعريفة الراتب للعمال ، 20٪ من إجمالي عدد العمال يعملون في الوردية الثانية في الورشة ثلاثة عمال بالقطعة غير معفيين فئة السادسة ، ويتقاضون مدفوعات إضافية لقيادة الفرق بمبلغ 15٪ من معدلات التعريفة متوسط ​​عدد الطلاب 4 أشخاص مع فترة تدريب 4 أشهر ، الرسوم الدراسية لكل طالب 25 روبل. عامل واحد في السنة - 1850 هـ.

لتحديد مقدار الرسوم الإضافية لرؤساء العمال وقادة الارتباط ، فإنهم ينطلقون من عدد الألوية والوصلات ومتوسط ​​مستوى الرسوم الإضافية لقيادة لواء أو رابط.

مثال. بمتوسط ​​مبلغ من المدفوعات الإضافية لقيادة فريق 45 روبل. و 50 لواء سيكون مبلغ المدفوعات الإضافية 27 ألف روبل. (45 روبل لمدة 12 شهرًا -50) ، وبمتوسط ​​مبلغ من المدفوعات الإضافية لإدارة ارتباط 15 روبل. و 170 رابطًا ، ستكون التكلفة الإضافية 30.6 ألف روبل.

دفعة إضافية لقيادة لواء لرئيس عمال لم يتم الإفراج عنه ، ص ،

يبر - نسبة الدفعة الاضافية لقيادة اللواء.

تكلفة إضافية لقيادة فريق عمل بالقطعة من الأجر وحجم الفريق 5 - 10 أشخاص. هو 10٪ ، أكثر من 10 أشخاص. - 15٪ من معدل التعريفة للسائق مع شكل أجر قائم على الوقت وتكوين الفريق لأكثر من 5 أشخاص. - عشرة في المائة.

دفع اضافي لادارة اللواء ص.

عدد ساعات السيارات بالترتيب ، ألف ، سعر التعرفة لساعة عمل واحدة ، ك الراتب حسب التعريفة ، فرك. مكافأة للأناقة ، ص. دفع اضافي لادارة اللواء ص. رسم إضافي للعمل الليلي ، ص. أجر إضافي عن العمل في أيام العطل الرسمية ، ص. أجرة الجمع بين الواجبات ، ص. أعباء إضافية أخرى ، ص. مكافأة لإكمال المهمة ، ص. مجموع الرواتب الأساسية ، ص. نسبة الأجور الإضافية الأجور الإضافية ص. كشوف المرتبات العامة ، ص. الاشتراكات في هيئات التأمينات الاجتماعية ، ص. كشوف المرتبات المدرجة في حساب التكلفة ، ص. بجانب

مدفوعات إضافية لقيادة اللواء 66 (رسوم إضافية لقادة الفريق 66)

العميد من بين العمال الذين لم يتم تسريحهم من عملهم الرئيسي يحصلون على أجر إضافي لقيادة فريق وفقًا للأحكام الموضوعة للصناعات.

يتم دفع مكافآت الرقي إلى رؤساء العمال بما يزيد عن مبلغ المدفوعات الإضافية لقيادة اللواء. تُستحق المكافآت لرؤساء العمال بناءً على معدل التعريفة أو أرباح العمل بالقطعة ، بما في ذلك مقدار المكافآت للفئة.

يتم دفع رسوم إضافية لقيادة فريق يضم ما يصل إلى 10 عمال بمبلغ لا يزيد عن 20 روبل ، وأكثر من 10 أشخاص - 30 وأكثر من 25 شخصًا - لا يزيد عن 50 روبل. كل شهر. وبالتالي ، يعتمد مبلغ المدفوعات الإضافية على عدد العمال المتحدين

تم تشديد إجراءات دفع مكافآت لقادة الألوية لقيادة اللواء. بدأوا يتقاضون رواتبهم فقط عند الانتهاء من مهام الإنتاج وجودة العمل العالية.

وبالتالي ، يحق لقائد اللواء الحصول على دفعة إضافية لقيادة اللواء إذا تم استيفاء معايير إنتاج اللواء بشكل عام لشهر الفاتورة.

إذا تم نقل رئيس عمال أو رئيس عمال إلى منصب رئيس العمال ، فسيتم دفع ثمن عمله إما بالقطعة وفقًا للفئة V أو VI المخصصة من أرباح اللواء ، أو وفقًا لنظام القطع غير المباشر. يربط هذا النظام الحجم الذي يؤديه اللواء من الناحية المادية بالأرباح الشهرية ، ودفع الرأس يتوافق مع الناتج القياسي للواء في الشهر. بالإضافة إلى ذلك ، يتلقى العميد أجرًا إضافيًا مناسبًا لقيادة لواء. إذا تم نقل رئيس عمال إلى منصب رئيس عمال رئيسي ، فإنه يصبح عاملًا هندسيًا وفنيًا أقدم. في هذا الصدد ، سيحصل على إجازة إضافية مدتها 12 يوم عمل لساعات العمل غير المنتظمة والحق في معاش الدولة بشروط تفضيلية عند بلوغه سن 55.

بالإضافة إلى أجور التعريفة ، يشمل صندوق رواتب العمال العلاوات المدفوعة من صندوق الرواتب ، والمدفوعات الإضافية للعمل الليلي ، والمدفوعات الإضافية للعمل في أيام العطل الرسمية ، والدفع مقابل الإجازات العادية والإضافية ، ودفع الوقت الذي يقضيه أداء الدولة والعامة الواجبات والمدفوعات الإضافية الأخرى (لقيادة اللواء ، ومكافأة نهاية الخدمة لأولئك الذين تم حشدهم في الجيش السوفيتي ، والمدفوعات الإضافية للعمال لتدريب المتدربين ، وما إلى ذلك).

لرؤساء العمال من عمال بالقطعة لمنشآت الطرق (منظمات صيانة الطرق) الذين لا يستثنون من أعمالهم الرئيسية ، ويعملون في بناء وإصلاح الطرق والجسور والمنشآت الاصطناعية ، ويتقاضى أجور عملهم حسب الشروط المعمول بها في البناء. ، دفعة إضافية لقيادة لواء بتكوين اللواء ما لا يقل عن 10 أشخاص للبناء العام والأعمال المعقدة وما لا يقل عن 6 أفراد لأعمال خاصة وتركيب يتم تحديدها بمبلغ 2٪ من راتب اللواء ( باستثناء المكافآت) ، ولكن ليس أكثر من 40 روبل. كل شهر.

من أجل تحفيز عمل الموظفين في المؤسسات ، يقدم المديرون بدلات مختلفة وحوافز مادية لأولئك الأشخاص الذين يؤدون واجبات إضافية. تشمل فئات هؤلاء الموظفين رؤساء الفرق ، الذين يضمن لهم المدير المباشر للشركة زيادة الأجور لتنفيذ المهام الإدارية من قبل فريق العمل.

من المقالة أدناه سوف تتعلم:

• ما مقدار الدفعة الاضافية لقيادة اللواء.
• ما هو الإجراء الخاص بإصدار دفعة إضافية لقيادة الفريق ؛
• كيف تنعكس الرسوم الإضافية لإدارة الفريق في البيانات المالية ؛
• هل هناك مدفوعات إضافية لقيادة الفريق للاستبدال المؤقت لقائد الفريق بموظف آخر ؛
• ما إذا كان مبلغ الملحق لقيادة الفريق أثناء أداء واجبات العمل يمكن أن يتغير.

مبلغ الدفعة الإضافية لإدارة اللواء

العميد ، الذي يتلقى أجرًا إضافيًا لقيادة الفريق ، غالبًا ما يؤدي واجبات عامل بسيط ، مما يسمح له بالاعتماد على زيادة الأجور. يتم تعيين الدفعة الإضافية لإدارة الفريق اعتمادًا على مدى تعقيد تنفيذ العمل من قبل الموظفين وما هو حجم فريق المرؤوسين.

تعتمد تعريفة الدفعة الإضافية على عدد الموظفين ، وحجمها ثابت: لإدارة فريق يصل إلى 10 أشخاص ، وأكثر من 10 وللفريق ، وحيث يعمل أكثر من 25 موظفًا. أيضًا ، يمكن لرئيس العمال الاعتماد على دفعة إضافية إذا كان أحد الموظفين غائبًا مؤقتًا عن مكان العمل (في إجازة أو في رحلة عمل أو في إجازة مرضية) ، لكن الفريق يؤدي نفس القدر من العمل.

الأجر الإضافي لقيادة اللواء هو بدل نسبة حسب راتب رئيس العمال وفئة تعريفته. لإدارة فريق يصل إلى 10 أشخاص ، عادةً ما يقيد أصحاب العمل أنفسهم بمكافأة قدرها 10 بالمائة. إذا كان هناك من 11 إلى 25 شخصًا تابعًا لرئيس العمال ، فسيتم تحديد البدل بنسبة 15 ٪ ، وعند أداء الوظائف الإدارية من قبل فريق مكون من أكثر من 25 شخصًا - 20 ٪ من الراتب الأساسي.

الإجراء الخاص بإصدار دفعة إضافية لقيادة الفريق

يتم تنظيم الرسوم الإضافية لقيادة فريق من خلال الإجراءات الحكومية والداخلية للمؤسسات. يتم تحديد تسجيل مبلغ البدل عند إبرام اتفاقية عمل أو اتفاقية جماعية ، والتي تشير إلى تنفيذ أي واجبات ولتنظيم عمل الفريق ، وكم عدد الأشخاص الذين يتم تزويدهم بمدفوعات إضافية.

يجب أن نتذكر أنه يمكن لصاحب العمل أيضًا تعيين مدفوعات إضافية كبيرة لإدارة الفريق ، إذا قام العمال بعمل معقد بشكل خاص مرتبط بمخاطر معينة. لذلك ، للعمل في مؤسسة حيث توجد ظروف عمل ضارة ، يمكن أن تكون الدفعة الإضافية 30-40 ٪ من الراتب الأساسي. هذا النهج هو ممارسة محفزة إضافية تسمح لك بالتعويض عن بعض الجهود المبذولة في عملية أداء واجبات العمل.

يتم الدفع الإضافي اعتمادًا على وقت العمل في المؤسسة. أي أنه لا يمكن لأي شخص الاعتماد على مدفوعات إضافية إذا كان غائبًا مؤقتًا عن مكان العمل ، ولم يتم إدراجه رسميًا إلا كرئيس عمال.

كيف تنعكس الرسوم الإضافية لقيادة فريق في البيانات المالية؟

ترتبط المدفوعات الإضافية لإدارة الفريق بصندوق الأجور الرئيسي ، مما يؤدي إلى الحاجة إلى الامتثال لقواعد معينة عند الإبلاغ. يتم خصم ضرائب الولاية من الرسوم الإضافية ويجب أن تؤخذ هذه المدفوعات في الاعتبار في النفقات الرئيسية للمشروع. يشار إلى المدفوعات الإضافية لإدارة الفريق في البيانات المالية كجزء من الأجور المباشرة.

يجب الإشارة إلى المدفوعات الإضافية لإدارة الفريق في قسائم الرواتب الصادرة للموظفين جنبًا إلى جنب مع الأجور. تحدد هذه الوثائق جميع المواد التي من المفترض أن يتلقى الموظف مقابلها مكافأة مادية.

هل هناك دفعة إضافية لقيادة الفريق للاستبدال المؤقت لقائد الفريق بموظف آخر؟

في هذه الحالة ، لا يتم إنشاء أي مدفوعات إضافية لإدارة الفريق. بمعنى آخر ، لا يمكن للموظف الذي يشغل منصب عامل عادي عادي أن يتوقع الحصول على بدل لاستبدال مدير مؤقتًا فقط.

بالطبع ، يمكن لأي صاحب عمل أن يعين بحرية أي مرؤوس مؤهل ليحل محل رئيس العمال ، وحتى الموظف يمكن أن يحصل على تعويض لمرة واحدة مقابل ذلك. ولكن لا يوجد حديث عن دفع مبلغ إضافي دائم - لن تظهر هذه الفرصة إلا إذا شغل الموظف منصب رئيس العمال على أساس دائم.

هل يمكن أن يتغير مبلغ الدفعة الإضافية لقيادة فريق أثناء أداء واجبات العمل؟

إذا قاد شخص ما في البداية فريقًا واحدًا ، ثم تغير عدد المرؤوسين في الولاية ، فسيكون حجم الدفعة الإضافية لقيادة الفريق المتغير مختلفًا. لكن لا يحق لصاحب العمل تعديل النسبة المئوية للاستحقاقات نفسها ، والتي يتم التفاوض عليها مسبقًا عند إبرام عقد جماعي أو عقد عمل.