رئيس قسم التجارة . رئيس قسم التجارة لشبكة TT

الموقف المتخذ:
رئيس التجارة (مشروع، عمل مؤقت).

مسؤوليات العمل:
تدقيق حالة التجارة على الإنترنت. اختيار الآلي برمجةعلى التجارة. التشاور بشأن تنفيذ الأدوات التالية: - تقسيم منطقة المبيعات. - حساب حصة الرف حسب فئة المنتج. - حصص متنوعة. - تطوير المخططات. - إدخال معايير التخطيط والمخططات. - تحسين نظام التوظيف الترويجي.

الموقف المتخذ:
رئيس قسم التجارة

مسؤوليات العمل:
تنظيم عمل قسم التجارة وتحديد المهام ومراقبة تنفيذ نظام التجارة: - تكوين شجرة اتخاذ القرار. - تطوير وتصميم ومراقبة معايير عرض المنتج. - إنشاء وتعديل مخططات التخطيط (Space Planning/JDA). - تطوير معايير الإقامة المعدات التجارية(تخطيط الأزهار/JDA) ؛ - تحسين نظام الترويج الترويجي: حساب واختيار وتوزيع التشكيلة، وزيادة كفاءة العرض الترويجي؛ - تشكيل مخططات تشكيلة ترويجية. - تكوين وتعديل سجل المعدات التجارية الإضافية (ADT)، وإنشاء المخططات. - تطوير وتنفيذ التخطيط الأمثل لمنطقة المبيعات ونظام وضع معدات البيع بالتجزئة وتحسين تقسيم منطقة المبيعات (Auto Cad). - تحليل كفاءة المبيعات، واستخدام مساحات البيع بالتجزئة. - حصص متنوعة. - تنفيذ معايير التجارة لزيادة إجمالي الدخل / متر مربع - تنظيم العمليات لتحقيق مستوى عالٍ من الامتثال لمعايير التجارة في المتاجر. - يزيد متوسط ​​السعرالمشتريات في المتاجر المتسلسلة (البيع المتبادل). - السيطرة على تنفيذ هذه المهام. تنفيذ برنامج تسويق لمولد مخطط التخطيط الفضائي، والتكامل مع محاسبة السلع نظام ساب. مراقبة وتنسيق وتخطيط أنشطة موظفي الإدارة. هناك 28 موظفًا تابعين لـ: الترويج الاستراتيجي - 8 مدراء، الترويج التشغيلي - مدير مجموعة واحد و15 المديرين الإقليميينللترويج، البيانات الرئيسية (المصفوفة/الحصص) - قائد مجموعة واحد و3 مديرين.

الموقف المتخذ:
رئيس قسم التجارة

مسؤوليات العمل:
تنفيذ برامج تسويق تخطيط الفضاء، بما في ذلك. تخطيط Flor، بالإضافة إلى التكامل مع نظام محاسبة السلع 1C (الطلب التلقائي). مراقبة وتنسيق وتخطيط أنشطة موظفي الإدارة. تطوير وتنسيق وتنفيذ معايير التجارة لزيادة الدخل الإجمالي / متر مربع تطوير وتنسيق وتنفيذ نظام لتقييم كفاءة استخدام مساحات البيع بالتجزئة في المتاجر. بحث وطلب المعدات التجارية لمحلات السوبر ماركت على الشبكة. إجراء المناقصات. تنظيم العمليات لتحقيق مستوى عالٍ من الامتثال لمعايير التجارة في المتاجر. حساب مساحة العرض المثالية لكل مجموعة منتجات. تطوير المخطط التخطيطي، مختبر عرض المنتجات. تطوير وتنسيق وتنفيذ معايير تقسيم المناطق لمناطق البيع في المتاجر. شراء المعدات التجارية، وعقد المناقصات. تطوير وتنفيذ البرامج لتعزيز منطقتنا العلامات التجارية. تطوير وتنسيق وتنفيذ أنظمة الإدارة للعرض التجاري الإضافي في محلات السوبر ماركت التابعة للشبكة. التأكد من امتثال التشكيلة للحصص. مراقبة معايير الترويج المرئي. تكوين وتطوير مواد نقاط البيع ومراقبة التنسيب. تطوير الاتصالات السعرية والسيطرة على التنفيذ.

الموقف المتخذ:
مدير المشروع

مسؤوليات العمل:
تنفيذ برنامج تسويق Spaceman. تنفيذ وحدة الترويج وتنظيم العمل في الاتجاه التسويق التجاري. أدوات التنفيذ: - برنامج Spaceman. - تطوير مخططات لفئات المنتجات. - وضع معايير لوضع المعدات التجارية. - تقسيم منطقة المبيعات والعمل على برنامج أوتوكاد. - تحليل كفاءة المبيعات واستخدام مساحات البيع بالتجزئة. - حصص متنوعة. - تحسين نظام الترويج الترويجي: اختيار التشكيلة وتوزيعها، وزيادة كفاءة العرض الترويجي، وتطوير نظام الحصص بناءً على تمثيل السلع المشاركة في الترويج. - إنشاء وصيانة السجل الرئيسي والإضافي لمعدات البيع بالتجزئة لسلسلة المتاجر. - ارتفاع متوسط ​​تكلفة الشراء في سلسلة المتاجر.

الموقف المتخذ:

مسؤوليات العمل:
تنفيذ برامج تسويق تخطيط الفضاء، بما في ذلك. تخطيط الأزهار. تنظيم عمل قسم التجارة وتحديد المهام ومراقبة تنفيذ نظام التجارة: - تطوير وتنفيذ ومراقبة معايير عرض المنتج (Power Point)؛ - تطوير وتعديل المخططات (Excel, Spaceman). - تطوير معايير وضع المعدات (Auto Cad)؛ - تحليل كفاءة المبيعات، واستخدام مساحات البيع بالتجزئة. - علامة الكفاءة المعايير الحاليةتخطيطات الفئة؛ - تطوير وتنفيذ/تحسين معايير تنظيم نظام التجارة (تعديل وتحسين العمليات التجارية الحالية، وبدء التحسين وزيادة كفاءة العمليات التجارية)؛ - تحسين نظام الترويج الترويجي: اختيار وتوزيع التشكيلة، زيادة كفاءة العرض الترويجي، تطوير نظام الحصص لتمثيل السلع المشاركة في الترويج لزيادة كفاءة الترويج لكل متر مربع، تطوير مخططات للترويج العرض الترويجي ومراقبة الالتزام بالتعليمات الخاصة بعرض البضائع المشاركة في العروض الترويجية. - إنشاء وصيانة السجل الرئيسي والإضافي لمعدات البيع بالتجزئة لسلسلة المتاجر. - بناء العناصر الأساسية للاتصال والملاحة، والعمل مع المنتجات المحورية. - العمل مع TT الحالية والمشاركة في افتتاح متاجر جديدة؛ - العمل على تدريب موظفي المبيعات - التنظيم والتنفيذ عطلات الشركاتلموظفي الشركة.

الموقف المتخذ:
مدير تسويق

الموقف المتخذ:
مدير التجارة الإقليمي

مسؤوليات العمل:
تطوير وتنفيذ تدابير لزيادة حجم المبيعات في سلسلة المتاجر. ارتفاع متوسط ​​سعر الشراء في المتاجر. تدريب موظفي الشركة على أساليب زيادة حجم الأعمال وأدوات الترويج. التنسيق والرقابة على أنشطة موظفي الخدمة في مخازن المواد الغذائية والصناعية. تحسين موضع العرض (Power Point). تشكيل وتعديل المخططات (رائد الفضاء). تنفيذ وتحسين العروض الترويجية عبر الإنترنت. تنفيذ ومراقبة معايير تصميم الأنشطة الترويجية للشبكة. العمل مع الموردين للاتفاق على ظروف العمل والإبلاغ عن الشركات المعينة لوضع المخططات.

الموقف المتخذ:
رئيس قسم التجارة

مسؤوليات العمل:
- تطوير مفاهيم عرض المنتجات. - تقسيم منطقة المبيعات (أوتو كاد). - تشكيل المخططات (Spaceman) لجميع فئات المنتجات ومراقبة مدى امتثالها. - التنسيق والرقابة على أنشطة التجار في مخازن مجموعة السلع الغذائية والصناعية (تابع لـ 5 متخصصين). - تدريب موظفي الخدمة على قواعد العرض ومعايير الترويج الموحدة. -وضع المقترحات لعرض السلع الترويجية. - أبحاث السوق لزيادة حجم التداول.

مسؤوليات العمل:
تطوير وتنفيذ التخطيط الأمثل لمنطقة المبيعات ونظام وضع المعدات، وتحسين تقسيم منطقة المبيعات (Auto Cad). حصص متنوعة بناءً على طلبات العملاء وتحليل المبيعات وحصص المخزون. تحليلات النشاط التجاري. بحث البيئة التنافسية (المدى، سياسة الأسعار). تدريب موظفي الشركة، بما في ذلك المناطق، على أساليب زيادة حجم التجارة وأدوات الترويج. تطوير وتعديل المخططات (Excel، Spaceman). تطوير وتحسين ضوابط العرض (Power Point). تطوير وتنفيذ وتحسين العروض الترويجية عبر الإنترنت. تطوير وتنفيذ ومراقبة معايير تصميم الأنشطة الترويجية للشبكة. العمل مع الموردين للاتفاق على ظروف العمل والإبلاغ عن الشركات المعينة لوضع المخططات.

الموقف المتخذ:
أخصائي التجارة الإقليمية

تاجريكون شركة تجاريةفي سلاسل البيع بالتجزئة. تتمثل المهمة الرئيسية للتاجر في التحكم في مدى توفر تشكيلة الشركة بأكملها على أرفف المتاجر وموقعها في الأماكن الأكثر ملاءمة للشراء. يحتاج هذا المتخصص إلى تدريب خاص في مجال التسويق والإعلان. لقد عكسنا كل هذا في العينة المقدمة. الوصف الوظيفي للتاجر.

المسمى الوظيفيتاجر

انا اعتمدت
المدير التنفيذي
الاسم الأخير I.O.________________
"________"______________ ____ ج.

1. أحكام عامة

1.1. التاجر ينتمي إلى فئة المتخصصين.
1.2. يتم تعيين التاجر في الوظيفة وعزله منها بأمر من رئيس المؤسسة بناء على توصية مدير التجارة ومدير التسويق ومدير المبيعات.
1.3. يقدم التاجر تقاريره مباشرة إلى مدير التجارة ومدير التسويق ومدير المبيعات.
1.4. وفي حالة غياب التاجر، يؤدي حقوقه والتزاماته من يعينه على الوجه المقرر.
1.5. شخص حاصل على تعليم مهني (عالي، ثانوي)، وتدريب إضافي في مجال التجارة (دون متطلبات الخبرة العملية؛ خبرة عمل لا تقل عن سنة واحدة؛ سنتان؛ أخرى) أو أولي التعليم المهني، تدريب إضافي في مجال التجارة وخبرة عمل لا تقل عن سنتين.
1.6. يجب أن يعرف التاجر:
- أساسيات تشريعات العمل؛
- التشريعات المنظمة للأنشطة التجارية؛
- أساسيات التشريع المدني، والتشريعات المتعلقة بحماية المستهلك، والإعلان؛
- الأوامر والتعليمات والتعليمات والوثائق التنظيمية الأخرى التي تنظم عمل التاجر؛
- أساسيات تنظيم العمل لخلق الطلب وتحفيز مبيعات السلع؛
- أساسيات التسويق التجاري والإدارة.
- خصائص ومبادئ استخدام أدوات التسويق؛
- أنواع الإعلان وأساسيات تنظيم الأنشطة الإعلانية؛
- مبادئ تنظيم مساحات البيع بالتجزئة والاستخدام الفعال لمساحات البيع بالتجزئة؛
- نماذج سلوك العملاء في طابق المبيعات؛
- أنواع نفسيةالمستهلكين.
- مبادئ تنظيم المبيعات.
- العوامل المؤثرة على المشتريات المتوقعة وغير المخطط لها؛
- طرق تقييم فعالية عرض البضائع في طابق المبيعات؛
- مجموعة المنتجات المعروضة وجودتها الرئيسية وخصائصها الاستهلاكية؛
- متطلبات إعداد وتنفيذ الوثائق (المحاسبة، وإعداد التقارير، وما إلى ذلك)؛
- الأسعار الحالية للسلع؛
- أخلاقيات الاتصالات التجارية؛
- المبادئ الأساسية لتخطيط العمل؛
- أساسيات اقتصاد السوق؛
- أساسيات علم النفس وعلم الاجتماع.
- أساسيات تنظيم الإنتاج والعمل والإدارة؛
- قواعد وأنظمة حماية العمال، واحتياطات السلامة، والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق؛
- القواعد الداخلية لوائح العمل.
1.7. يسترشد التاجر في أنشطته بما يلي:
- الأفعال التشريعيةالترددات اللاسلكية؛
- ميثاق الشركة، ولوائح العمل الداخلية، واللوائح الأخرى للشركة؛
- الأوامر والتعليمات من الإدارة؛
- هذا الوصف الوظيفي.

2. المسؤوليات الوظيفية للتاجر

يقوم التاجر بالمسؤوليات الوظيفية التالية:

2.1. يساهم بكل طريقة ممكنة في الحفاظ على صورة إيجابية للشركة المصنعة أو تاجر الجملة للسلع، ويوفر ظروفًا مواتية لترويج البضائع إلى السوق الاستهلاكية وحجم مبيعات مرتفع في مواقع البيع بالتجزئة.
2.2. دراسة منطقة معينة (منطقة) يتم التخطيط فيها لتنظيم مبيعات البضائع من أجل تحديد أماكن بيع البضائع (مؤسسات البيع بالتجزئة) ووضع مخططات لإقامة اتصالات تجارية.
2.3. إجراء عمليات تفتيش منتظمة لمرافق البيع بالتجزئة المخصصة (نقاط البيع).
2.4. - التفاوض مع إدارة نقطة البيع حول القيام بالأنشطة التجارية (يمثل المنتج والخدمات المرتبطة به، ويقنع بضرورة وفعالية التجارة، وإبرام عقود التوريد، والشراء والبيع، والعمولة).
2.5. يوفر التعليم والتدريب لموظفي الخدمة في مؤسسة تجارية في المجالات التالية: الخصائص الاستهلاكية الأساسية للسلع؛ مبادئ الحفاظ على مفهوم عرض البضائع؛ الدافع الأساسي لبيع البضائع للمستهلكين.
2.6. يوفر التاجر:
2.6.1. الظروف المواتية لترويج السلع إلى السوق الاستهلاكية؛
2.6.2. المخزون في نقاط البيع بالمستوى المطلوب؛
2.6.3. كميات كبيرة من مبيعات المنتجات في مواقع البيع بالتجزئة؛
2.6.4. القيام بأنشطة لعرض البضائع في نقاط البيع باستخدام أدوات الترويج التالية:
أ) إدارة المساحة - عرض (وضع، تحديد موضع) البضائع بطرق تشجع الشراء الاندفاعي للسلع؛
ب) تصميم نقاط البيع - وضع العناصر الإعلانية في مساحة نقاط البيع - الملصقات، والكتيبات، ونماذج المنتجات (المعلقة، الدائمة، وما إلى ذلك)، والأكاليل، والأعلام، ومعدات البيع بالتجزئة الإعلانية (الرفوف، والأرفف، والمصابيح)؛
ج) مراقبة المخزون - حساب الكمية (الرصيد) الضرورية والكافية من البضائع في نقاط البيع، مع ضمان توفرها؛
2.6.5. تحديد المواقع المختصة والفعالة لجميع السلع التي تبيعها مؤسسة البيع بالتجزئة؛
2.6.6. تحفيز إدارة نقاط البيع لإبرام اتفاقيات التوريد والشراء والبيع والعمولات (توفير كميات صغيرة من البضائع بالعمولة)؛
2.6.7. اتخاذ التدابير اللازمة للحفاظ على علاقات طويلة الأمد مع الإدارة المؤسسات التجارية;
2.6.8. اتخاذ التدابير اللازمة لإعادة بناء أو إصلاح أو استبدال العناصر الإعلانية المعيبة أو غير القابلة للاستخدام.
2.7. ضوابط التاجر:
2.7.1. حالة تنفيذ الأمر؛
2.7.2. الامتثال لمفهوم عرض البضائع؛
2.7.3. الاستخدام المستهدف لمعدات البيع بالتجزئة الإعلانية (شاشات العرض، والرفوف، والأرفف، وما إلى ذلك)؛
2.7.4. حالة العناصر الإعلانية (البلى، التلف، التدمير).
2.8. إحداثيات التاجر:
2.8.1. العمل مع مؤسسات تجارة التجزئة؛
2.8.2. أنشطة ترويج وبيع السلع، والتي تشمل أنشطة أبحاث السوق والإعلانات الفعالة.
2.9. يراقب التاجر:
2.9.1. عرض المجموعة الكاملة من المنتجات وفقًا لمعايير الترويج، ووضع وتحديث المواد والمعدات الإعلانية؛
2.9.2. حالة تنفيذ الأمر، والتوفير جردفي نقاط البيع بالمستوى المطلوب؛
2.9.3. إرسال الطلب إلى منفذ البيع بالتجزئة خلال الإطار الزمني المحدد، وفقًا لحجم مبيعات المنتج وتسمياته واكتماله وجودته؛
2.9.4. حالة الحسابات المستحقة القبض لعملائها وإخطار الإدارة في الوقت المناسب بشأن التأخير المحتمل في الدفع، بالإضافة إلى العوامل الأخرى التي تؤثر على ملاءة العميل؛
2.9.5. ديناميكيات المبيعات في المرافق الخاضعة للرقابة؛ يقوم بإعداد التقارير (الأسبوعية والشهرية) عن المنتجات؛ إبلاغ مشرفه المباشر بالحاجة إلى وصول البضائع الجديدة؛
2.9.6. التغيرات في ظروف السوق التي تم تحديدها أثناء العمل، وجمع المعلومات التسويقية إذا لزم الأمر.
2.10. إجراء تعديلات على أسعار التجزئة للسلع، والتشاور مع موظفي مؤسسة تجارية بشأن إنشاء هوامش الربح التجارية (الأحجام المثلى).
2.11. يشارك في تنظيم الأحداث الترويجية (التذوق، أخذ العينات، وما إلى ذلك).
2.12. يحلل مبادئ العمل في نقاط البيع لتجار المؤسسات الأخرى؛ مراقبة عملهم.
2.13. يشكل قاعدة بيانات لنقاط البيع (الأشكال التنظيمية والقانونية والعناوين والتفاصيل وأرقام الهواتف وأسماء المديرين وكبار المتخصصين والوضع المالي وحجم الشراء وما إلى ذلك).
2.14. تطوير برامج الترويج (اختيار طرق بيع البضائع، وتطوير تقنيات عرض البضائع في أنواع مختلفة من المؤسسات التجارية، واختيار العناصر الإعلانية وميزنتها، وما إلى ذلك)؛ ينظم عمل فريق التجار (التدريب، تحديد المهام وتوزيع المهام، مراقبة تنفيذ المهام، وما إلى ذلك).
2.15. يعمل مع عملاء التجزئة ويزور العملاء الرئيسيين والشبكات والعملاء الذين يعانون من المشكلات وفقًا لخطة العمل المحددة.
2.16. تحويل الطلبات إلى الوكلاء (إذا رغب المنفذ)، وإبلاغ المشرف ومندوب المبيعات المسؤول عن عدم وجود كمية كافية من المنتجات والتطبيقات.
2.17. إنشاء نقاط مبيعات مكررة، ومراقبة الموضع الصحيح للنقاط الموجودة، وتحسين وضع المنتج فيما يتعلق بمنتجات المنافسين.
2.18. إبلاغ المشرف ومندوبي المبيعات بمطالبات العميل فيما يتعلق بكمية وجودة البضائع الموردة وفقًا لاتفاقية التوريد.
2.19. يجمع المعلومات التسويقية نيابة عن الشركة.
2.20. يجري بحثًا مستمرًا عن العملاء الجدد ويدخل في اتفاقيات التوريد معهم.
2.21. يلتزم التاجر بما يلي:
2.21.1. الاستجابة لطلبات الموظفين الآخرين في الوقت المناسب النشاط المهني، تقديم المعلومات المطلوبة كاملةً؛
2.21.2. تحسين مستواك المهني بشكل مستمر؛
2.21.3. أداء الواجبات الموكلة إليه بأمانة وضمير ؛
2.21.4. الاحتفاظ بالأسرار التجارية؛
2.21.5. الامتثال لقواعد لوائح العمل الداخلية وحماية العمال واحتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

3. حقوق التاجر

يحق للتاجر:

3.1. - التعرف على مشاريع قرارات إدارة الشركة المتعلقة بنشاطها.
3.2. تقديم مقترحات لتحسين العمل المتعلق بالمسؤوليات المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي لتنظر فيها الإدارة.
3.3. التفاعل مع الموظفين من جميع الأقسام الهيكلية.
3.4. طلب وتلقي من رؤساء الأقسام وغيرهم من المتخصصين المعلومات والوثائق اللازمة لأداء واجباتهم.
3.5. إشراك المتخصصين من جميع الوحدات الهيكلية (المنفصلة) في حل المهام الموكلة إليها (إذا نصت اللوائح الخاصة بذلك على) الانقسامات الهيكليةفإن لم يكن فبإذن رئيس الشركة).
3.6. مطالبة إدارة المؤسسة بتقديم المساعدة في تحقيقها مسؤوليات العملو صحيح.
3.7. تمثيل مصالح المنظمة في منظمات الطرف الثالث في القضايا المتعلقة بأنشطة إنتاج الشركة.

4. مسؤولية التاجر

التاجر مسؤول عن:

4.1. الأداء غير السليم أو الفشل في أداء واجبات الوظيفة على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي، ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل في الاتحاد الروسي.
4.2. تقع الجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتها ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية للاتحاد الروسي.
4.3. التسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل والتشريعات المدنية في الاتحاد الروسي.

خبرة

11 سنة و 7 أشهر

مدير متجر على الانترنت

متجر على الانترنت في موسكو
المبيعات/التجارة

خلق المفهوم، تطوير التعليمات، مسؤوليات الوظيفة، التحفيز.
ادارة مشروع. مراقبة العمل وترويج وتنفيذ السلع الاستهلاكية.

رئيس قسم التجارة، مكتب تمثيل موسكو

شركة الألبان القابضة JSC "Molvest" في موسكو
المبيعات/التجارة

تأسيس عمل قسم التجارة من الصفر.
إنشاء وتطوير المسؤوليات لمفهوم الترويج الخاص بـ "قطاع الشبكة". بناء العمل في منافذ البيع بالتجزئة في تفاصيل "السلع القابلة للتلف".
الاستبدال المخطط لنظام العمل مع مستشاري المبيعات بنظام الترويج.
إنشاء نظام التقارير، وتدفق الوثائق، وسياسة شؤون الموظفين. الإدارة والرقابة والتحليل لأعمال القسم. تطوير نظام تحفيز للموظفين (التجار، مندوبي المبيعات، المشرفين). تخطيط العمل وتطوير وتوزيع ميزانية القسم (أكثر من 70 شخصا).

رئيس قسم التجارة

شركة ذات مسؤولية محدودة "Foodline Group" في موسكو
المبيعات/التجارة

توظيف وتدريب الموظفين (التجار والمشرفين والمساعدين الفنيين).
إدارة قسم التجارة (طاقم عمل يزيد عن 30 تاجر + 2 مشرفين).
تحديد الأهداف للمشرفين والتاجر-TP. مراقبة تنفيذ المهام الموكلة. تخطيط ميزانية القسم. وضع الموظفين، وتحديد الطريق، والتحفيز التطوير المهنيوتقييم وتحفيز جودة العمل. إجراء فحوصات المراقبة المجدولة (التدقيق والدعم الميداني) لموظفي قسم التجارة. المشاركة في المفاوضات مع إدارات المتجر.
1. القاعدة العامة للوضع الحالي للقسم: عدد الموظفين، منافذ البيع بالتجزئة المخصصة، معلومات الاتصال لكل متجر، لكل تاجر.
3. بطاقة التقرير أجور(الحساب الشهري).

6. مراقبة أسعار المنافسين.
عملت مع أكبر سلاسل البيع بالتجزئةموسكو: أوشان، مترو، فيكتوريا، بيلا، سبار، إلخ.

رئيس قسم التجارة في مكتب تمثيل موسكو

شركة الألبان القابضة CJSC "Molvest" في موسكو
الإدارة العليا / التنفيذيين

تشكيل القسم من الصفر . اختيار وتدريب وتدريب الموظفين.
إدارة قسم التجارة (موظف يضم أكثر من 80 شخصًا)، بهدف الحفاظ باستمرار على عرض المنتجات الموردة لمنافذ البيع بالتجزئة المخصصة وفقًا لمصفوفة التشكيلة. تحديد الأهداف لممثلي المبيعات والتجار. مراقبة تنفيذ المهام الموكلة. تحليل البيئة التنافسية وتنفيذ مشاريع تحفيزية بالتعاون مع قسم التسويق.
تخطيط الميزانية لقسم التجارة. تعيين الموظفين وتحديد المسار وتحفيز التطوير المهني وتقييم وتحفيز جودة العمل. تخطيط النشاط الريادياتجاهك في العمل. تنظيم ومراقبة العروض الترويجية في المتاجر. إجراء فحوصات المراقبة المجدولة (التدقيق والدعم الميداني) لموظفي قسم التجارة. المشاركة في المفاوضات مع إدارات المتاجر بهدف زيادة مبيعات المنتجات وتحسين جودة المنتجات وقدرتها التنافسية وتحفيز طلب العملاء.
الحفاظ على الوثائق الرسمية:
1. القاعدة العامة للوضع الحالي للقسم (رقم
الموظفين، المتاجر المخصصة، الاتصال
معلومات عن كل منهما نقطة البيع، اتصال
معلومات عن التجار).
2. ورقة الوقت.
3. كشف الرواتب (الحساب الشهري).
4. حساب المكافآت/الغرامات (الحساب الشهري).
5. حساب التعويض عن السفر/الاتصالات المتنقلة.
6. مراقبة أسعار المنافسين (الجدول المحوري).
7. الاحتفاظ بجدول ديناميكيات المبيعات للفترة.
8. جدول ملخص للأسعار.
عملت مع أكبر سلاسل البيع بالتجزئة في موسكو: AUCHAN، METRO، REAL، RAMSTOR، HYPER GLOBUS، SPAR، VICTORIA، BILLA وغيرها. خلال فترة عمل قسم التجارة زادت أحجام المبيعات من 50% إلى 90%.

وظيفة رئيس قسم التجارة الوظائف الشاغرة رئيس قسم التجارة في روسيا. وظيفة شاغرة رئيس قسم التجارة من صاحب عمل مباشر في روسيا إعلانات وظائف رئيس قسم التجارة روسيا، وظائف شاغرة في وكالات التوظيف في روسيا، البحث عن وظيفة رئيس قسم التجارة من خلال وكالات التوظيف ومن أصحاب العمل المباشرين، وظائف شاغرة رئيس قسم التجارة القسم مع وبدون خبرة في العمل. موقع إعلاني للعمل بدوام جزئي والوظائف الشاغرة في Avito روسيا رئيس قسم التجارة من أصحاب العمل المباشرين.

العمل في روسيا رئيس قسم التجارة

العمل في الموقع تعمل Avito روسيا على أحدث الوظائف الشاغرة رئيس قسم التجارة. يمكنك العثور على موقعنا على الإنترنت على وظيفة مدفوعة الأجر كرئيس قسم التجارة. ابحث عن وظيفة كرئيس قسم التجارة في روسيا، واطلع على الوظائف الشاغرة على موقع العمل الخاص بنا - مجمع الوظائف الشاغرة في روسيا.

وظائف شاغرة في Avito روسيا

وظائف كرئيس قسم التجارة على موقع على الانترنت في روسيا، وظائف شاغرة كرئيس قسم التجارة من أصحاب العمل المباشرين في روسيا. وظائف في روسيا بدون خبرة عمل ووظائف مدفوعة الأجر مع خبرة العمل. وظائف شاغرة لرئاسة قسم التجارة للنساء.